vd_findinfo · MP / 2011 / 9 · 2011-02-28 · fr

CONTRAT D'AGENCE, PROHIBITION DE CONCURRENCE, CONCURRENCE DÉLOYALE | 340b al. 3 CO, 418b al. 3 CO, 101 al. 1 ch. 1 CPC, 24 al. 1 LFors, 3 LFors, 9 LFors

Vaud Tribunal cantonal Cour civile 28.02.2011 MP / 2011 / 9

TRIBUNAL
CANTONAL
CM10.041638
32/2011/FAB
COUR
CIVILE
_________________
Ordonnance
de mesures provisionnelles dans la cause divisant
W.________
,
à [...], d'avec
P.________
,
à [...].
___________________________________________________________________
Audience
du 28 février 2011
_______________________
Présidence
de               Mme
Byrde
,
juge instructeur
Greffier
:              Mme
Ouni
*****
Statuant immédiatement à huis clos, le juge instructeur considère :
En fait :
1.
a)
La
requérante W.________ est une société anonyme dont le siège est à [...] qui
a pour but statutaire les "prestations de service en informatique, conseil en organisation, ventes
de matériel, fournitures et environnement informatiques et formation générale et technique
relative à l'informatique". Sa précédente raison sociale était D.________.
Elle commercialise et installe notamment le logiciel "Entreprise Ressource Planning" (ci-après
: ERP) "V.________" 7, précédemment nommé "F.________", ainsi que
les logiciels décisionnels ou "Business Intelligence" (ci-après : BI) " E.________"
et " Q.________".
b)
L'intimé P.________ était administrateur de D.________. Il était également actionnaire,
à part égale avec M.________, de D.________ jusqu'au 21 septembre 2007, date à laquelle
ils ont conclu une convention de cession d'actions avec T.________, société de droit français
spécialisée dans les services informatiques.
L'intimé est titulaire de l'entreprise individuelle S.________, inscrite au Registre du commerce
le [...], dont le siège est à [...] et qui a pour but le marketing, le conseil et la vente
de solutions informatiques.
2.
a)
Le 8 septembre 2008, D.________ et S.________,
en la personne de l'intimé, ont conclu un contrat d'agent commercial qui contient notamment les
clauses suivantes :
"
Préambule
Etant préalablement exposé que L’agent commercial est mandaté pour négocier
et conclure des contrats au nom et pour le compte de l’entreprise qu’il représente,
il contribue, de manière indépendante, au développement de la clientèle de l’entreprise
contre paiement de commissions. Il n’est pas un salarié, et il ne se constitue pas de clientèle
propre. Il a une obligation d’information, et une obligation de rendre des comptes de façon
précise et fréquente (article 418 du Code des Obligations).
Il n’a pas le droit d’accepter des paiements ou commissions directement de la part des clients,
des prospects, des partenaires, des apporteurs d’affaires ou plus généralement de tiers
ayant un lien direct ou indirect avec la société W.________ ou D.________, ni de convenir avec
le client de modifications au contrat sans un accord écrit de la direction de D.________.
Il ne doit pas utiliser ou révéler les secrets d’affaire du mandant.
Le présent document remplace et annule tous les accords antérieurs pouvant exister.
Article
1 objet du contrat
Monsieur P.________ a pour objectif de faire croître et de pérenniser l’activité
« Intégration» au sein de la filiale D.________ Suisse, selon la stratégie développée
par le Groupe T.________.
En contrepartie de ce développement, et conformément aux termes du présent contrat, Monsieur
P.________ percevra une rémunération dont l’assiette et les modalités sont définies
ci-après.
En outre, Monsieur P.________ devra se conformer à l’organisation administrative, commerciale
et technique, notamment quant aux horaires de l’entreprise D.________, et suivre les procédures
mises en place dans le cadre de la prise des congés annuels (cf
annexe
4
: livret du collaborateur). Toutefois, P.________
informera W.________ en début d’exercice, des périodes approximatives généralement
prises entre 3 (trois) et 6 (six) semaines au maximum par année.
En outre, Monsieur P.________ s’engage à une obligation d’exclusivité dans l’univers
des métiers de W.________, existants ou à venir, touchant aux sciences liées aux systèmes
d’informations avec ses différentes prestations inhérentes. Si cette exclusivité
n’était pas respectée, le contrat serait immédiatement rompu, entraînant pour
Monsieur P.________ le versement de dommages intérêts couvrant le préjudice subi par W.________.
Article
2 Périmètre du contrat
2.1. Périmètre
des biens et services
Monsieur P.________ doit avoir une bonne connaissance des offres portées par le Groupe W.________.
La mission se déroulera dans le cadre des procédures mises en place, et plus spécifiquement
du process de qualification des projets défini par le groupe
(annexe
1)
.
Monsieur P.________ devra suivre la vie des projets en cours ou à venir dans le respect des termes
des contrats signés, y compris le parfait paiement des factures.
Monsieur P.________ aura également en charge le suivi commercial des projets qu’il aura signé
(avenants au contrat initial, nouveaux projets, extension de périmètre du projet initial....).
Ses responsabilités pourront être modifiées en fonction des objectifs définis annuellement
ou trimestriellement.
Sont notamment exclus du périmètre :
>               La gestion opérationnelle
des projets,
>
La gestion et le suivi
des équipes de consultants fonctionnels et techniques,
>               La gestion et le
suivi des équipes administratives,
>               Les décisions
financières sur les méthodes de facturation,
>               Les activités
Techno (infra, base de données) qui pourront donner lieu à un autre contrat.
En outre, les éventuels avoirs doivent être acceptés par la direction du groupe, et feront
l’objet d’une demande spécifique.
2.2. Périmètre
géographique :
Le périmètre concerné par le contrat est la Suisse romande.
Néanmoins, toute opportunité de contrat hors de ce périmètre peut être considérée,
à condition qu’elle fasse l’objet d’une validation préalable par la Direction
commerciale Groupe. En outre, ce périmètre peut être revu et modifié par avenant
au présent contrat, après entretien avec l’agent commercial.
Article
3 durée du contrat
Le présent contrat s’applique de manière rétroactive depuis le 01 janvier 2008,
et sera renouvelable par tacite reconduction d’année en année, le premier terme du contrat
étant le 01/04/2009, et sous réserve de résolution de celui-ci par courrier recommandé
3 mois avant la fin du terme. Une clause de non concurrence et des pénalités seront applicables
en cas de rupture anticipée du contrat.
(…)
Article
7 Accords des parties
La présente convention constitue l’accord entier des parties et remplace et annule toute convention
et/ou correspondance antérieure relative au contrat d’agent commercial.
Au cas où une ou plusieurs stipulations comprises dans cette convention viendraient à être
considérées comme illégales ou illicites, ce vice n’affecterait pas la totalité
du contrat qui resterait valide pour les dispositions maintenues.
Article
8 Confidentialité et clause de non concurrence
Aucune
des parties ne peut utiliser ou divulguer les Informations Confidentielles appartenant à l'autre
partie. La partie recevant de l'autre une Information Confidentielle s'engage à prendre toutes les
mesures nécessaires pour protéger cette Information Confidentielle.
La
partie ayant communiqué une Information Confidentielle à l'autre partie peut, à sa seule
discrétion et sous réserve d'un préavis de 15 jours, demander soit la restitution des
originaux et des copies de toute Information Confidentielle et de tous dossiers, informations et documents
développés à partir de cette dernière par la partie réceptrice, soit en exiger
la destruction.
Chaque
partie peut révéler l'existence du Contrat. Le contenu ne pourra être divulgué qu'avec
le consentement écrit et préalable de l'autre partie.
P.________ s’interdit, pendant une période de 3 (trois) ans à compter de la fin d’activité
effective du présent contrat, pour quelque cause que ce soit, :
•
de commercialiser de manière directe ou indirecte toute offre Editeur référencée
par le Groupe W.________,
•
de démarcher, de manière directe ou indirecte, le parc Client avec une offre concurrente (un
client s’entend par une société ayant reçue une facture de W.________ de moins de
3 (trois) ans,
•
de démarcher, de manière directe ou indirecte, les prospects faisant parties du portefeuille
passé ou en cours.
Elle concerne le secteur géographique, et les biens et services déterminés dans l’article
relatif au périmètre du contrat, et pour lesquels Monsieur P.________ a été mandaté.
(…)
Article
11 Election de domicile et compétence
Les présentes Conditions Générales sont régies par la loi suisse. La Convention des
Nations Unies sur les Contrats de Vente Internationale de Marchandises ne s’applique pas aux présentes
Conditions Générales. En cas de litige, Tout différent relatif au présent contrat
ou à un accord connexe, notamment quant à l’existence, validité, interprétation,
exécution ou inexécution, qu’il survienne avant ou après l’expiration dudit
contrat, sera réglé définitivement par le Tribunal de Commerce de Genève est seul
compétent, même en cas d’appel en garantie, de pluralité de défendeurs ou de
mesures urgentes devant faire l’objet d’une procédure de référé."
b)
Les relations entre les dirigeants de la requérante
et l'intimé ont commencé à se détériorer.
R.________, directeur de la requérante, a ainsi remis à l'intimé, le 7 octobre 2008,
un courrier dont le contenu est le suivant :
"A
maintes reprises, nous avons évoqué les procédures de travail que nous utilisions, qui
sont mises en place au sein de notre filiale D.________, et que vous devez appliquer.
Le
contrat qui nous lie reprend dans son annexe tous les process commerciaux, et vous devez obtenir l’aval
de la direction commerciale groupe avant de diffuser des informations et plus spécifiquement auprès
des clients.
Une
fois encore je regrette de devoir constater que non seulement le process n’a pas été
suivi, mais qu’en outre, et malgré les recommandations de Z.________, vous vous êtes
permis d’envoyer un courrier client de votre propre initiative.
Cette
situation ne peut perdurer, nous nous employons à mettre en place des procédures que vous vous
ingéniez à détourner.
En
conséquence, Je vous signifie par la présente un avertissement et vous demande de travailler
dans les termes et exclusivement dans les termes du contrat qui nous lie."
Le 3 juin 2009, la requérante a adressé à l'intimé un nouvel avertissement qui comprend
les passages suivants :
"Monsieur
[...], Administrateur Délégué du [...], m'a informé hier d’une visite de votre
part auprès de sa Direction Informatique, le 19 mai dernier. Devant son étonnement car vous
n'étiez convié à aucune réunion, vous avez déclaré avoir fait « une
visite de courtoisie car vous étiez dans le coin ».
De
plus, ce client a déclaré ne plus vouloir avoir à faire à vous à la suite de
trop nombreuses promesses non tenues dans le passé.
Vous
avez visité ce client sans nous en informer (ni avant, ni après) et contrairement à mes
instructions alors que vous êtes en charge des prospects et non des clients existants.
Cette
attitude n’est pas respectueuse du travail que nous vous demandons de fournir.
En
conséquence, nous sommes au regret de vous signifier un nouvel avertissement de travail."
Le 17 juin 2009, l'intimé a fait parvenir à la requérante un courrier indiquant notamment
ce qui suit :
"Par la présente nous vous soumettons,
ci-joint, notre 2
ème
RAPPEL basé sur la formule [...], intitulée
OBJECTIF
& MARGE
de D.________ pour une prime annuelle
unique de l’ordre de 50’000.— HT. sur un résultat à 100 % de réussite
!
Commission
annuel
conformément à l’entrevue
chez W.________ du jeudi 6-3-08 avec M. R.________ ainsi qu’au contrat d’agent commercial
qui nous lie et signé en date du 8-9-08.
(…)
Provision
de vente totale annuelle sur
résultat
atteint à 72 %
:
27'000.--
(Chiffres
et taux indiqués en avril 2009 par vos 2 directeurs MM. [...] & Z.________)
TVA de 7,6 % soit :
2'052.--
Total
général CHF. TTC :
29'052.--
Conditions
de paiements prévus : payable selon convention sur avril – mai 2009 !!
RAPPEL
No 2 :
Payable
pour le 24 juin 2009 ! Dès lors passé cette nouvelle échéance, sans le respect de
vos engagements contractuels, vous nous obligeriez à prendre de nouvelles mesures beaucoup plus
RADICALES !!
"
Le 1
er
juillet 2009, la requérante a répondu à l'intimé en ces termes :
"
Nous tenons à vous rappeler que votre
attitude et vos résultats 2008 ont été déplorables et indignes d'un professionnel
et encore moins d’un ancien associé.
En
effet vous n’avez absolument pas effectué la mission de responsable commercial pour laquelle
nous vous avons mandaté.
Encore
moins celle beaucoup plus basique qui serait d’assurer le poste de commercial, n’atteignant
pas plus de 30% des objectifs de business et mettant en péril notre société.
Vous
avez vendu votre société en 2007, vous génériez à cette époque un CA très
convenable au vu du montant de vos commissions.
Vous
n’avez absolument pas pris au sérieux la mission pour laquelle vous vous êtes engagé
durant 5 ans en tant que professionnel dans nos actes de ventes.
Pourtant,
vous avez osé demander et harceler les équipes dans des termes non convenables pour que l’on
vous verse malgré tout votre prime sur la base des 50 000CHF qui, dans notre négociation contractuelle,
était destinée à rémunérer le poste de responsable commercial. Je vous ai vu
le 29 juin en vous expliquant cela.
Vous
en avez convenu, mais m’avez rétorqué qu’un contrat était un contrat et que,
quelque soient les résultats et votre attitude, vous demandiez le respect de celui-ci.
Que
cela ne tienne, nous allons donc procéder aux règlements de vos primes, vous montrant par ce
fait que nous, nous respectons nos engagements malgré votre travail bâclé et irrespectueux.
Nous
serons donc, à compter de ce jour et comme vous l’imaginez bien, intransigeants sur la qualité
de vos prestations.
Pour
information, sur la base de votre plan de commission, les montants qui vous sont dus sont les suivants
:
1/
Prime trimestrielle :
Réalisé
: 74 % objectif soit une prime annuelle de 100 000 CHF
2/
Prime annuelle :
Réalisé
: 72 % objectif soit une prime de 25 000 CHF
3/
Total des primes à verser : 125 000 CHF, déjà payé = 105 000 CHF, reste à percevoir
= 20 000 CHF
Nous
vous remercions de nous faire parvenir par retour une facture de régularisation pour solde de l'année
fiscale 2008 d'un montant de 20 000 CHF HT."
L'intimé a fait parvenir à la requérante un courrier daté du 3 juillet 2009 précisant
ce qui suit :
"Par la présente nous vous soumettons,
ci-joint, notre facture finale basée sur la formule [...], intitulée
OBJECTIF
& MARGE
de D.________ pour une prime annuelle
unique de l’ordre de 50’000.— HT. sur un résultat à 100 % de réussite
!
Commission
annuel
conformément à l’entrevue
chez W.________ du jeudi 6 mars 2008 avec M. R.________ Pdg du groupe T.________ et directeur de D.________,
liée au contrat d’agent commercial qui nous lie et signé en date du 8 septembre 2008.
(…)
Provision
de vente totale annuelle sur
résultat
atteint à 74 %,
(ces
74 % sont calculés dans la grille des 70 %), soit : 25'000.--
(Chiffres
et taux indiqués en avril et juin 2009 par vos 2 directeurs MM.  [...] & Z.________)
1
er
acompte de CHF. 5'000.- déjà versé, soit un Total dû de :
20'000.-
TVA de 7,6 % soit :
1'520.--
Total
général CHF. TTC :
21'520.--
Comme
convenu ce vendredi 3 juillet avec votre Directrice Madame [...],D.________ s'engage à me verser
le montant des CHF. 21'520.- TTC pour lundi 6 juillet 2009, dernier délai !
"
L'intimé a déclaré résilier
le contrat qui le liait à la requérante par courrier du 28 août 2009, dont la teneur est
la suivante :
"
Démission
avec préavis de 2 mois.
Messieurs,
Par la présente et faisant suite à nos divers entretiens, j'ai le regret de vous informer que
je souhaite mettre fin à mon contrat de travail en tant qu'agent commercial indépendant et
travaillant pour le compte de votre société.
Les raisons majeures qui me poussent dans ce choix sont les suivantes :
→
Le
non respect du paiement de ma commission sur l'affaire [...] (litige en cours de procédure)
→               Le manque de confiance
récurrent à mon encontre
→               Le rétrograde
manifeste de mes responsabilités et de ma fonction au sein de l'entreprise
→               Une stratégie
Marketing divergente & difficile à comprendre en Helvétie
→               Le faible taux
d'intéressement commercial.
Je me tiens évidemment à votre entière disposition pour conclure les dernières opérations
en cours, affaires traitées depuis plusieurs mois en prospection commerciale."
Le 25 septembre 2009, la requérante a répondu à l'intimé en ces termes :
"Nous
accusons réception de votre courrier nous informant de votre volonté de rompre le contrat d’agent
commercial qui nous lie.
Nous
vous rappelons que la durée du préavis stipulée dans votre contrat est de 3 mois avant
son terme. Le terme du contrat est fixé au 31 mars 2010, et non de 2 mois à compter de l’envoi
de votre courrier comme vous semblez le croire.
Aussi
nous vous demandons de bien vouloir respecter les termes du contrat tout comme nous les respectons notamment
par nos avances de commissions et donc de bien vouloir honorer vos engagements et terminer dans les meilleurs
conditions votre mission jusqu’au 31 mars 2010.
Sur
les motifs qui ont motivé votre décision, nous souhaitons apporter quelques précisions.
-
Le non respect du paiement des commissions [...] :
Nous
avons déjà beaucoup échangé sur le sujet, nous avons tous les éléments
prouvant que la facturation réelle correspondant aux travaux effectués a été émise
en 2008 et non en 2007, nous vous enjoignons de vous référer à nos différents courriers
et mails relatifs à ce sujet.
-
Le manque de confiance récurrent à mon encontre :
Nous
contestons formellement cette allégation.
Compte
tenu des éléments antérieurs qui ont motivés la mise en oeuvre de la [...], nous
aurions pu en effet, perdre totalement confiance en vous
-
Le rétrograde manifeste de mes responsabilités et de ma fonction au sein de l’entreprise
:
Nous
vous rappelons que vous n’avez pas le statut de salarié (Vous l’avez toujours refusé)
mais celui de prestataire extérieur.
Nous
reprenons ci-dessous les termes de votre contrat que vous avez signé, donc sur les termes desquels
vous étiez en accord.
Monsieur
P.________ a pour objectif de faire croître et de pérenniser l’activité « Intégration
» au sein de la filiale D.________ Suisse, selon la stratégie développée par le Groupe
W.________.
Sur
ce sujet, nous sommes convaincus que vous avez confondu la fonction que vous occupiez et les responsabilités
que vous aviez lorsque vous étiez actionnaire de D.________ et celles demandées à ce jour.
Le
contrat qui vous lie aujourd’hui à W.________ est clair, et ne vous implique aucunement dans
la gestion et la stratégie de l’entreprise, ce qui n’était pas le cas auparavant.
-
De manière identique, vous avez signé un contrat convenant d’une rémunération,
aujourd’hui vous pensez que l’intéressement est trop faible.
Vous
avez pourtant accepté votre contrat.
Effectivement
ce dernier vous rémunère exclusivement sur votre travail ou plutôt sur vos apports d’affaires.
Beaucoup
d’entre nous aimeraient percevoir vos commissions au regard du travail effectué.
A
ce jour nous vous rappelons que le bilan de votre travail se solde par la signature de 2 dossiers depuis
plus 1 an.
-
Une stratégie Marketing divergente et difficile à comprendre en Helvétie :
Nous
pouvons comprendre que vous ne soyez pas en accord avec une véritable stratégie commerciale,
basée sur des produits définis, des offres et une méthodologie précise, une tarification
claire, ce qui n’a jamais été mis en place chez D.________, et que ceci vous perturbe.
En
conséquence, nous prenons acte de votre décision de ne pas renouveler votre contrat au 1
er
Avril 2010.
Nous
vous demandons également de reprendre votre mission et de la mener correctement en représentant
la société W.________ et sa stratégie.
Nous
souhaitons que vous nous manifestiez votre accord par écrit sur le fait de reprendre un cours normal
des affaires, et une saine relation de travail, pour que votre contrat se déroule et se termine
dans les meilleures conditions."
Le 27 septembre 2009, la requérante a adressé à l'intimé le courrier suivant :
"Nous vous signifions par la présente
un nouvel avertissement.
En
effet, notre administrateur nous a informés que vous colportiez des propos calomnieux à l’encontre
de W.________.
Nous
vous rappelons qu’à ce jour, vous êtes lié à W.________ par un contrat, et
l’image que vous véhiculez de la société qui vous emploie ne peut que vous nuire
également.
Nous
souhaitons que vous rétablissiez au plus vite les informations erronées que vous faites circuler,
et que vous rétablissiez une communication saine et correcte.
Bien
entendu nous n’hésiterons pas à saisir les tribunaux de commerce si vous poursuivez votre
campagne de dénigrement, si votre mission est bâclée ou si votre temps est mis au profit
d’une autre activité que celle de W.________."
Le même jour, elle lui a également fait parvenir un courrier qui indique ce qui suit :
"
Depuis le mois d’août, votre
planning est vide donc non renseigné. Nous n’avons pas d’informations sur vos déplacements
et rendez vous du mois d’août et de septembre.
En
outre, nous vous avons proposé de vous rendre chez le client [...] afin d’assurer Un rendez
vous avec le Directeur commercial du groupe, ce que vous avez purement et simplement refusé, prétextant
un autre rendez-vous privé.
Aussi,
nous ne pouvons poursuivre des relations de travail constructives et correctes dans ces conditions, et
nous vous prions de considérer ce courrier comme un avertissement d’un travail bâclé
et non accompli, alors que nous sommes liés par un contrat.
Nous
vous rappelons que malgré cela, nous vous avons fait l’avance de votre commission pour le
mois d’août, mais nous n’accepterons pas de payer vos commissions de septembre si vous
poursuivez vos relations de travail avec un tel laissé aller, et un manque de respect total des
procédures mises en place et indispensables au fonctionnement de l’entreprise.
Nous
vous demandons de mettre vos plannings à jour sous 24 heures.
Nous
nous réservons donc d’ores et déjà le droit d’agir en poursuites à votre
encontre si par votre attitude, le fonctionnement de l'entreprise est perturbé."
Le 6 novembre 2009, par l'intermédiaire de l'Office des poursuites du district de [...], l'intimé
a fait notifier à la requérante un commandement de payer d'un montant de 24'306 fr. 85, avec
intérêt à 5 % l'an dès le 1
er
juillet 2008, fondé sur des prétentions datant de l'été 2007 relatives à la
société [...].
Ce
commandement de payer a été frappé d'opposition totale.
Le 13 avril 2010, l'intimé a fait notifier à la requérante un nouveau commandement de
payer d'un montant de 76'151 fr. 75, avec intérêt à 5 % l'an dès le 20 février
2010, indiquant comme cause de l'obligation "Commissions impayées à M.  P.________,
facture finale du 20.02.2010", qui a également été frappé d'opposition totale.
3.
La société anonyme I.________, dont
le siège est à [...], a été inscrite au Registre du commerce le [...]. Elle a pour
but d'exercer toutes activités se rapportant à la représentation, la distribution et le
développement de programmes informatiques, ainsi que de fournir tous services dans ce domaine.
La carte de visite de l'intimé indique qu'il est membre de la direction de la société
I.________. Par courriel du 11 août 2009, l'intimé présentait les logiciels ERP commercialisés
par l'entreprise à C.________, qui s'est vu proposer par la suite un contrat de collaborateur freelance.
A l'audience, l'intimé a également expliqué être titulaire de 3 % des actions émises
par cette société depuis le mois d'octobre 2010.
Cette société déploie ses activités dans la région romande et commercialise
les systèmes ERP "V.________" 1, "V.________" 5 et "A.________" ainsi
que le système BI "L.________".
Il ressort du prospectus de présentation de la société que les entreprises [...], [...],
[...], [...] et G.________SA, qui sont des clientes "V.________" de la requérante, ont
acquis auprès d'I.________ le logiciel BI "L.________".
4.
La requérante allègue que l'intimé aurait dénigré le management de la société
et aurait incité des clients à résilier leur contrat de maintenance "V.________"
pour en conclure de nouveaux avec lui ou la société I.________.
a)
H.________, employé de la société J.________SA, a fondé un club des utilisateurs
de "F.________", nommé le [...], composé uniquement de clients de la requérante.
Il comptait dix-sept membres.
Dans le courant de l'année 2010, les membres de ce club ont adressé un courrier commun à
[...], membre de la société ayant édité les logiciels "V.________". Le
projet de ce courrier a la teneur suivante :
"En
date du 3 Février 2010, plusieurs utilisateurs suisses, une quinzaine, possédants V.________7
(bien qu’ici la dénomination F.________ soit d’usage) se sont spontanément rencontrés,
pour discuter initialement du problème d’augmentation du coût de la maintenance (W.________
nous « gratifiait » ainsi d’un passage à 18% du coût des licences
en regards des 12% relatifs au précédent contrat), et de la démarche à suivre pour
y échapper.
Il s’avère
que cette augmentation n’était pas la seule raison du mécontentement des utilisateurs.
En effet, tous les participants se sont accordés à dire que malgré la couverture fonctionnelle
de l’ERP, et son adéquation satisfaisante par rapport aux besoins d’une PME, le ressenti
des utilisateurs s’était grandement détérioré à cause principalement de
la déficience de service, surtout depuis le rachat de D.________ par W.________ et le départ
multiple d’anciens collaborateurs de D.________, notamment des « SENIORS » très
expérimentés.
De plus, les moyens déployés
et mis en oeuvre par W.________ lors de la réunion du 12 mai 2009 où vous étiez présent
n’ont rien changé, ni même l’embauche de [...] qui en tant qu’unique ressource
connaissant bien le produit a du mal à faire face aux nombreuses attentes des différents clients.
Un écho très
négatif des conversions à la dernière version de V.________7 s’est aussi fait entendre,
si bien que les clients potentiels à ce changement ne sont pas du tout confiants pour passer le
cap et préfèrent de loin continuer avec leur version actuelle stabilisée.
Il ressort de toutes ces
observations que la majorité des utilisateurs actuels considère que le produit de V.________
est un produit en fin de vie, qu’ils vont garder tout au plus une paire d’années et
qu’ils se tourneront par la suite vers d’autres acteurs du marché. Paradoxalement, certains
d’entre nous font même preuve de « résistance » au sein de leur entreprise
en s’opposant au déploiement de solutions plus « lourdes ».
Je trouve que ce mécontentement
est préjudiciable pour V.________, et qu’il n’est pas en regard des efforts que vous
avez effectués pour proposer aux PME une solution pérenne et en adéquation à leurs
besoins.
Néanmoins nous sommes toutes et tous conscients des efforts d’investissements qui ont été
faits pour remplacer à terme la solution actuelle par des outils puissants et modernes (je veux
parler notamment de V.________ 5 et du futur V.________ 9).
C’est pourquoi,
je me fais le porte-parole de mes confrères utilisateurs, et vous demande s’il serait possible
de vous rencontrer, à l’occasion d’un passage en Suisse.
Ainsi, vous seriez en mesure
de rassurer les acteurs quand à la base installée actuellement, afin qu’ils puissent
rester fidèles aux produits de V.________ dans un futur proche et pourquoi pas à moyen et long
terme.
Nous
demandons à la direction de V.________ de nous démontrer une réelle volonté de conserver
les clients actuels Suisse et leur fournir un support efficace en adéquation avec les engagements
pris par l’ancienne équipe D.________.
Sans
un engagement fort de votre part à aider votre ou vos partenaires Suisse à revenir à un
niveau de compétence et de service satisfaisant, l’avenir du produit V.________ chez les utilisateurs
Suisses actuels nous semblent plus que compromis."
b)
La
requérante allègue qu'au 17 novembre 2010, elle ne comptait que neuf clients bénéficiant
d'un contrat de maintenance "V.________" alors qu'ils étaient trente-et-un à disposer
d'un tel contrat durant l'année 2009. Selon elle, vingt-deux clients ont résilié leur
contrat. Elle ne produit toutefois que cinq résiliations.
Le 29 septembre 2010, [...] a ainsi adressé
à la requérante le courrier suivant :
"Pour
donner suite aux divers échanges concernant le contrat qui nous lie à votre société,
nous vous informons par la présente que nous ne désirons pas renouveler la partie du forfait
de maintenance.
Nous
souhaiterions bénéficier à l’avenir de vos prestations uniquement contre une facturation
à l’heure selon le travail effectivement réalisé. Nous vous saurions gré de
bien vouloir nous communiquer à quel prix vous seriez prêts à nous facturer vos interventions
futures.
Conformément
aux conditions générales la dédite intervient avec un préavis de trois mois et sera
donc effective au 31 décembre 2010.
(…)"
[...] a également envoyé à la requérante une lettre de résiliation datée
du 1
er
octobre 2010 dont la teneur est la suivante :
"
Nous nous référons au contrat
cité en titré liant nos sociétés et nous vous informons le résilier avec effet
dans le délai prévu, à savoir un délai de trois mois. Les contrats ne déploieront
dès lors plus d’effets au 31 décembre 2010.
Comme
discuté avec vos commerciaux au téléphone, cette mesure fait suite à la décision
de notre entreprise d’intégrer la gestion de la comptabilité et la gestion des stocks
dans une ERP globale déployée dans l’ensemble des départements de notre entreprise.
Nous
tenons ici à préciser que cette décision ne met en aucun cas en cause le travail de votre
entreprise qui nous a toujours donné satisfaction. Nous tenons d’ailleurs à vous remercier
pour les services rendus à ce jour."
Le 11 octobre 2010, [...] a fait parvenir à la requérante un courrier indiquant ce qui suit
:
"Nous
vous prions de prendre note que nous résilions par la présente le contrat de maintenance cité
en marge.
Ce
courrier vous parvenant dans le respect du préavis de 2 mois, notre société sera déliée
de toute relation contractuelle avec effet au 31.12.2010.
Nous
vous informons que nous avons annulé le compte intitulé «D.________ » vous donnant
accès à notre système en télémaintenance. Si nous devions avoir besoin de solliciter
vos services avant le 01.01.2011, nous le réactiverions.
(…)"
Le 27 octobre 2010, Q.________SA a résilié
son contrat de maintenance en ces termes :
"Nous
nous référons à l’objet susmentionné et vous informons que nous résilions
notre contrat de maintenance F.________ pour le 31 décembre 2010.
Notre
décision est motivée par le peu de sollicitation dans le cadre de ce contrat de maintenance
par rapport au montant annuel que celui-ci représente.
Néanmoins,
nous vous demandons de bien vouloir nous faire parvenir votre meilleure offre tarifaire “TMA”
à l’heure et à la journée pour des sollicitations futures.
(…)"
Par courrier du 29 novembre 2010, [...] a simplement indiqué à la requérante ce qui suit
:
"Nous
vous prions de bien vouloir prendre acte de la résiliation de notre maintenance F.________. Cette
résiliation prendra effet au 31 décembre 2010.
(…)"
c)
La
requérante, qui soupçonnait l'intimé de commettre des actes de concurrence, a demandé
à un de ses collaborateurs, B.________, de se renseigner auprès des clients sur les agissements
de l'intimé.
Lors d'une visite le 13 octobre 2010 auprès de la société N.________SA, B.________ a ainsi
établi le rapport suivant :
"
P.________
est passé le matin de la date ci-haut pour essayer de récupérer le Contrat de maintenance,
le client lui a indiqué qu’il a un contrat qui court jusqu’à fin 2012 et il est
satisfait."
Une visite effectuée le 15 octobre 2010 auprès de la société [...] a abouti au rapport
qui suit :
"
M.
P.________ l’a visité la semaine passée.
Danger:
le client dispose déjà du [...] et en perspective [...] risque d’être un compétiteur
coriace.
P.________
à ne pas sous-évaluer non plus, ils ont des relations cordiales."
A la suite d'une visite le 15 octobre 2010 auprès
de la société G.________SA, B.________ a rédigé une note en ces termes :
"(…)
Choix
de V.________ 2000
Projet
réalisé correctement même si un point ne fonctionne toujours pas (lecteur code à
barre).
Bonne
appréciation de l’ancienne équipe surtout des compétences de M. M.________. Passage
en V.________ 7 ver. 2007 s’est déroulé avant le rachat donc il a été réalisé
correctement. Depuis le rachat le client nous reproche notre manque de communication et le flou total
sur la ligne de conduite de W.________.
Lors
de la séance plénière de présentation le client n’a pas obtenu satisfaction
à ses interrogations. Le directeur est le fils du fondateur et il est entrain de prendre la direction
opérationnelle, de ce fait il ne souhaite pas réalisé avant le 2
ème
Q les « 2dFree ».
Il
a beaucoup de craintes quant à pérennité de notre équipe. Toutefois il va nous passer
commande de 3 licences supplémentaires la semaine prochaine.
P.________
est passé par là (semaine passée) et je pense qu’il a jeté un certain trouble
dans les esprits.
(Ils
parlaient de P.________ en le citant par le prénom et en utilisant clairement le « tu »).
Le
Directeur m'a demandé s’il pouvait poursuivre sur la version 2007, [...] et [...] durant 4
à 5 ans. Je lui ai indiqué, selon notre plan, qu’à court terme (12 mois) il n’aurait
plus de maintenance sur [...] et que la compatibilité de V.________ 7 Version 2007 avec les «
nouveaux » Windows est fortement compromise. Il a pris bonne note mais a repoussé toute décision
au 2
ème
Q 2011.
Notre
offre « [...] » n’a pas suscité de l’intérêt."
B.________ a encore établi le 27 octobre
2010 à la suite d'une visite auprès de la société [...] un rapport dont la teneur
est la suivante :
"Présentation
classique de la stratégie autour de V.________.
Ecoute
attentive du client, qui me demande si nous pourrions lui faire une lettre conjointe avec V.________
pour lui indiquer à quelle date s’arrête le support V.________, je ne me prononce pas,
mais je lui indique que leur version (E03) est de tout façon obsolète et que la compatibilité
envers des systèmes d’exploitation récents n’est plus garantie et que la seule
version réellement maintenue sera la 2009. J’invite, donc, le client à évoluer son
système d’information tout du moins en version 2009 et de changer la compta [...] (qui ne
sera plus maintenue en 2011.
Il
m’indique que c’est un retour en arrière par rapport aux engagements que W.________
avait pris quant à la maintenance d’ [...].
Je
lui rétorque que les produits ne sont pas éternels et que nous avons pensé déjà
à une solution intelligente de passage vers des produits [...].
J’ai
également proposé les « [...] » qui prépareront le terrain pour une migration
« soft », il me donnera réponse la semaine prochaine.
Suite
à cela j’ai un petit malaise.
La
discussion s’est poursuivie, mais mes interlocuteurs étaient plus préoccupés par
mon état que par le reste de la discussion.
Toutefois,
il est sûr que le client bougera en 2011. Je pense que [...] est une bonne solution pour eux.
Il
n’a pas une haute opinion de [...] et il n’a pas reçu M. P.________ qui a toutefois
appelé.
(…)"
5.
La requérante soutient que l'intimé
aurait également débauché ses collaborateurs.
H.________ a quitté la requérante au mois de juillet 2007 pour l'entreprise J.________SA.
K.________ a également résilié son contrat de travail qui le liait à la requérante
et exerce une activité professionnelle auprès d'I.________.
Par courrier du 20 juin 2008, O.________ a résilié
son contrat de travail avec effet au 31 août 2008. Il travaille pour la société [...].
Le 25 mars 2009, [...] a informé la requérante qu'il résiliait son contrat de travail
avec effet au 31 mai 2009.
Par courrier du 29 septembre 2009, [...] a démissionné
du poste qu'elle occupait au sein de la requérante avec effet au 16 novembre 2009.
6.
A l'audience de mesures provisionnelles du 28
février 2011, le juge instructeur a procédé à l'audition, en qualité de témoins,
d'H.________ et d'B.________.
a)
H.________ a travaillé en qualité
d'informaticien pour la requérante du mois de janvier 2002 au mois de juillet 2007. Bien qu'il ait
résilié son contrat de travail, il a quitté la société en bons termes. Il est
actuellement aux services d'un ancien client de la requérante, l'entreprise J.________SA.
Le témoin a expliqué qu'avant le rachat de D.________ à la fin de l'année 2007, l'ambiance
au sein de l'entreprise était familiale. Il s'y était fait des amis. Les nouveaux responsables
de la requérante avaient promis que rien ne serait changé et qu'ils poursuivraient les activités
dans la même logique de travail. Le témoin a toutefois constaté de petites modifications,
notamment une diminution des contacts des collaborateurs avec la clientèle. Il avait de nombreux
a priori sur les repreneurs et certains se sont vérifiés. H.________ a confirmé avoir
entendu R.________ invectiver l'intimé et a précisé qu'il ne souhaitait pas être
confronté à ce type de comportement. Beaucoup d'employés de la requérante ont démissionné
en raison de cet événement. Le témoin a résilié son contrat de travail, parce
que cela ne lui plaisait pas de travailler pour la requérante. K.________ a donné sa démission
le même jour au motif qu'il "ne la sentait pas". Ils ont été les premiers à
démissionner. O.________ ne souhaitait également plus rester et a résilié son contrat.
Le témoin a confirmé qu'il y avait eu un important roulement au niveau des employés et
qu'il ne devait rester que deux collaborateurs de l'époque où il travaillait pour la requérante.
H.________ a confirmé que des clients de la requérante avaient résilié leur contrat
de maintenance. Il a indiqué qu'au mois de novembre 2009, la société J.________SA avait
reçu de la requérante un nouveau contrat de maintenance qui prévoyait une augmentation
de la redevance de 12 à 18 % et une prolongation de la durée du contrat d'un an à trois
ans. Certaines sociétés, qui avaient peu de licences "F.________", ont accepté
ces modifications parce qu'elles avaient peu d'effets. Selon le témoin, ces modifications n'étaient
pas justifiées, d'autant plus qu'en raison des démissions en son sein du personnel qualifié,
la requérante n'avait plus de collaborateurs ayant des connaissances suffisantes du logiciel "F.________".
Les employés de la requérante ne connaissaient d'ailleurs pas les spécificités de
son employeur, J.________SA, qui était le meilleur client au niveau licence "F.________"
et qui disposait de cinquante-deux utilisateurs. Il y avait à son sens trop d'interlocuteurs différents
et à chaque demande, le témoin devait réexpliquer toutes les spécificités de
sa société. A une occasion, le témoin a même dû dicter à un employé
de la requérante où intervenir dans le code source. Les employés de la requérante
ne pouvaient ainsi pas répondre aussi bien aux demandes, ce qui a entraîné une perte de
confiance des clients. Le témoin a déclaré que la requérante n'était pas intéressée
par le logiciel "F.________" au vu du peu d'employés qui s'en occupaient et du turn-over.
Interrogé sur ce point, il a déclaré que la diminution du nombre de clients de la requérante
était due à son avis à l'augmentation des prix signifiée par la requérante,
à la prolongation de la durée des contrats exigée par celle-ci et au manque de connaissances
internes du logiciel "F.________", non aux activités de l'intimé. A sa connaissance,
l'intimé n'a pas violé la clause de non-concurrence. Le témoin a encore indiqué que
la société J.________SA avait opté pour un autre logiciel ERP, le logiciel "F.________"
n'étant pas de niveau international. Il a précisé que la société J.________SA
n'était pas cliente d'I.________.
H.________ a indiqué que le club des utilisateurs "F.________" avait été constitué
à la suite de la réception par les clients de la requérante des nouveaux contrats de maintenance.
Il avait été créé dans le but d'échanger des fonctionnalités et des méthodes
de travail mais également de constituer un groupe de pression. Le club ne s'est réuni qu'à
une seule reprise. Le forum du club n'a plus d'activités depuis le mois de mars 2010. Il a précisé
que certains membres du club avaient abandonné le logiciel "F.________" pour les solutions
" [...]" ou " [...]". Il ne sait toutefois pas si certains sont devenus clients d'I.________.
b)
B.________, qui ne connaît pas l'intimé,
a été employé par la requérante du mois d'avril 2010 au mois de février 2011.
Il est actuellement en litige avec celle-ci.
Le témoin a été interrogé sur les comptes-rendus établis à la suite de
ses visites. Concernant sa visite auprès de la société N.________SA, le témoin a
précisé son rapport en ce sens que l'intimé avait présenté au responsable de
cette société les activités de la nouvelle structure, I.________, dont il était l'employé.
Il a également précisé que le responsable de la société G.________SA avait appris
par l'intimé que le logiciel "V.________" 7 était en fin de course, ce qui, aux dires
du témoin, était vrai. Le témoin a confirmé qu'il n'y avait plus d'avenir dans ce
produit.
Le témoin a expliqué que les contrats de maintenance avaient été résiliés
pour différentes raisons. Certaines sociétés avaient souhaité changer de produit
et ont opté pour une autre solution. Il ressort également de plaintes écrites notamment
de l'entreprise Q.________SA une forte insatisfaction relative à la qualité du travail de maintenance
fourni par la requérante. D'autres plaintes écrites ainsi que des plaintes orales ont été
transmises à la direction. B.________ a indiqué que certains clients avaient résilié
leur contrat en raison de l'augmentation du taux de redevance décidée par la requérante.
Le témoin a précisé que l'on pouvait faire vivre un produit sans contrat de maintenance,
qui est une assurance garantissant notamment un temps de réponse rapide. Selon lui, il est possible
que certaines sociétés aient décidé de renoncer purement et simplement à assurer
la maintenance du produit et de faire ainsi appel à la requérante au coup par coup, laquelle
facturerait alors le coût de ses prestations. L'essentiel des clients perdus par la requérante
l'ont été pour ces motifs et non en raison de l'activité de l'intimé. Le témoin
ne voit d'ailleurs pas quand ou comment l'intimé aurait commis des actes de concurrence.
S'agissant du logiciel "V.________", B.________ a comparé la version 5 à un petit
véhicule hybride et la version 7 à une " [...]" de dix ans. Il a ainsi expliqué
que la version 5 offre des fonctionnalités moins étendues et moins développées que
la version 7. Si une société souhaite par exemple interagir avec une filiale à l'étranger,
"V.________" 7 serait toutefois plus adapté. "V.________" 7 n'est donc pas forcément
destiné à une entreprise plus grande mais à une entreprise avec des demandes de fonctionnalités
plus étendues.
7.
a)
Par requête de mesures provisionnelles
et préprovisionnelles du 20 décembre 2010, W.________ a pris, avec suite de frais et dépens,
contre P.________ les conclusions suivantes :
"
Par
la voie de mesures d’extrême urgence
:
1.              Faire interdiction à
Monsieur P.________ de commercialiser de manière directe ou indirecte, toute offre Editeur référencée
par le Groupe W.________, de démarcher, de manière directe ou indirecte, le parc Client avec
une offre concurrente, de démarcher, de manière directe ou indirecte, les prospects faisant
parties du portefeuille passé ou en cours.
2.               Faire interdiction
à Monsieur P.________ de facturer directement ou indirectement toute prestation à des clients
ou anciens clients de la Requérante et l'interdire de proposer, de vendre des logiciels de gestion,
et des contrats des maintenances.
3.               Prononcer les interdictions
visées sous chiffres 1 et 2 sous la menace des peines prévues par la loi, notamment par l’art.
292 CP qui dispose que :
«
Celui qui ne se sera pas conformé à une décision à lui signifiée, sous la menace
de la peine prévue au présent article, par une autorité ou un fonctionnaire compétents
sera puni d’une amende ».
4.               Dispenser la Requérante
de fournir des sûretés.
5.               Dire que l’ordonnance
est immédiatement exécutoire et restera en vigueur jusqu'à décision sur mesures provisionnelles.
Par
la voie de mesures provisionnelles
:
6.
Faire interdiction à
Monsieur P.________ de commercialiser de manière directe ou indirecte, toute offre Editeur référencée
par le Groupe W.________, de démarcher, de manière directe ou indirecte, le parc Client avec
une offre concurrente, de démarcher, de manière directe ou indirecte, les prospects faisant
parties du portefeuille passé ou en cours.
7.
Faire interdiction à
Monsieur P.________ de facturer directement ou indirectement toute prestation à des clients ou anciens
clients de la Requérante et l'interdire de proposer, de vendre des logiciels de gestion et des contrats
des maintenances.
8.
Prononcer les interdictions visées sous chiffres 6 et 7 sous la menace des peines prévues par
la loi, notamment par l’art. 292 CP qui dispose que :
« Celui qui ne se
sera pas conformé à une décision à lui signifiée, sous la menace de la peine
prévue au présent article, par une autorité ou un fonctionnaire compétents sera puni
d'une amende ».
9.
Dispenser la Requérante
de fournir des sûretés.
10.
Dire que l’ordonnance
est immédiatement nonobstant recours ou appel."
Par ordonnance de mesures préprovisionnelles du 21 décembre 2010, le juge instructeur de la
Cour civile a interdit à l'intimé P.________, sur le territoire de la Suisse romande, de commercialiser
de manière directe ou indirecte, toute offre Editeur référencée par le Groupe W.________,
de démarcher, de manière directe ou indirecte, le parc Client avec une offre concurrente, ou
de démarcher, de manière directe ou indirecte, les propects faisant parties du portefeuille
passé ou en cours (I), assorti l'interdiction qui précède de la menace de la peine d'amende
prévue par l'art. 292 du Code pénal suisse (II), rejeté toutes autres ou plus amples conclusions
(III), déclaré l'ordonnance immédiatement exécutoire et dit qu'elle resterait en
vigueur jusqu'à droit connu sur le sort de la procédure provisionnelle (IV).
Dans des déterminations du 18 février 2011, l'intimé a pris, avec suite de frais et dépens,
les conclusions suivantes :
"Principalement
1.               La requête de
mesures provisionnelles est rejetée.
subsidiairement
,
et reconventionnellement pour le cas où la requête serait admise,
2.
Astreint W.________ à déposer au greffe de la Cour civile un montant à titre de sûretés
qui ne sera pas inférieur à 100'000 francs."
b)
Les
pièces 107, 111, 112 (2
ème
page), 121 à 123, 125 et 126 produites par l'intimé doivent être retranchées conformément
à l'art. 177 du Code de procédure civile vaudois du 14 décembre 1966 (ci-après
: CPC-VD; RSV 270.11).
En droit :
I.
La requérante W.________ a pris par voie de mesures provisionnelles des conclusions tendant, en
substance, à la cessation par l'intimé P.________ de l'activité interdite par la clause
de non-concurrence prévue à l'art. 8 du contrat d'agent commercial conclu le 8 septembre
2008 par les parties.
L'intimé a conclu principalement au rejet de la requête et reconventionnellement à la
fourniture de sûretés.
II.
a)
A teneur de l'art. 404 al. 1 du Code de procédure
civile suisse du 19 décembre 2008 (ci-après : CPC; RS 272), les procédures en cours
à l’entrée en vigueur du CPC sont régies par l’ancien droit de procédure
jusqu’à la clôture de l’instance. Cette règle vaut pour toutes les procédures
en cours, quelle que soit leur nature, donc y compris pour les mesures provisionnelles (Tappy, Le droit
transitoire applicable lors de l'introduction de la nouvelle procédure civile unifiée in JT
2010 III 11, p. 19). La compétence à raison du lieu est régie par le nouveau droit. Toutefois,
la compétence conférée en application de l'ancien droit est maintenue (art. 404 al. 2 CPC).
La validité d'une clause d'élection de for est déterminée selon le droit en vigueur
au moment de son adoption (art. 406 CPC).
Aux termes de l'art. 166 du Code de droit privé judiciaire vaudois du 12 janvier 2010 (RSV
211.02), les règles de compétences matérielles applicables avant l'entrée en vigueur
de la présente loi demeurent applicables aux causes pendantes devant les autorités civiles
ou administratives. Il en va de même des règles de procédure, y compris pour la procédure
de recours.
b)
En l'espèce, la requête a été déposée le 20 décembre 2010, soit avant
l'entrée en vigueur du CPC. L'instance a donc été ouverte sous l'empire du CPC-VD et n'est
pas close à ce jour. Il convient dès lors d'appliquer le CPC-VD, dans sa teneur en vigueur
jusqu'au 31 décembre 2010, à la présente cause. Les dispositions de la loi d'organisation
judiciaire du 12 décembre 1979 (ci-après : LOVJ; RSV 173.01) et de l'ancienne loi fédérale
sur les fors en matière civile (ci-après : aLFors), dans leur teneur en vigueur jusqu'au 31 décembre
2010, sont également applicables
.
III.
a)
En matière de mesures provisionnelles,
l'art. 33 aLFors dispose qu'est impérativement compétent pour ordonner les mesures provisionnelles,
le tribunal du lieu dans lequel est donnée la compétence pour connaître de l'action principale
ou le tribunal du lieu dans lequel la mesure devra être exécutée.
A teneur de l'art. 9 aLFors, sauf disposition légale contraire, les parties peuvent convenir d'un
tribunal appelé à trancher un différend présent ou à venir résultant d'un
rapport de droit déterminé. Sauf disposition conventionnelle contraire, l'action ne peut être
intentée que devant le tribunal choisi. Si le for choisi n'existe pas, on ne pourra convertir le
choix. La clause sera nulle (Donzallaz, Commentaire de la loi fédérale sur les fors en matière
civile, 2001, n. 105 ad art. 9 aLFors; Wirth, Gerichtsstandsgesetz, 2001, n. 59 ad art. 9 aLFors).
Les actions fondées sur le droit du travail
sont de la compétence du tribunal du domicile ou du siège du défendeur ou le tribunal
du lieu où le travailleur accomplit habituellement son travail (art. 24 al. 1 aLFors). Le for prévu
par cette disposition ne saurait toutefois être utilisé pour des litiges reposant sur un contrat
d'agence (Donzallaz, op. cit, n. 11 ad art. 24 aLFors; Gross, Gerichtsstandsgesetz, n. 46 ad art.
24 aLFors).
L'art. 3 aLFors prévoit, pour les actions dirigées contre une personne physique, un for au
domicile de cette personne.
b)
En l'espèce, les parties admettent avoir conclu le 8 septembre 2008 un contrat d'agence (art. 1
ss et 418a ss CO [loi fédérale du 30 mars 1911 complétant le code civil suisse, Livre
cinquième : Droit des obligations; RS 220]) qui prévoit que tous litiges auxquels cet accord
pourrait donner lieu serait de la compétence exclusive du Tribunal de Commerce de Genève, même
en cas de mesures urgentes (art. 11 du contrat). Il convient toutefois de constater
prima
facie
la nullité de cette clause de prorogation
de compétence dès lors que le tribunal désigné par les parties n'existe pas (art.
1 de la loi genevoise sur l'organisation judiciaire du 22 novembre 1941, dans sa teneur en vigueur jusqu'au
31 décembre 2010; RSG E 2 05). En vertu de l'art. 3 aLFors et dans la mesure où
l'intimé est domicilié dans le canton de Vaud, les autorités judiciaires vaudoises sont
donc compétentes
ratione
fori
pour connaître du litige.
La Cour civile est compétente pour les causes patrimoniales dont la valeur litigieuse est supérieure
à 100'000 fr. et qui ne sont pas attribuées par la loi à une autre autorité (art.
74 al. 2 LOJV). Son juge instructeur est compétent pour ordonner des mesures provisionnelles (art.
103 al. 1 CPC-VD). La compétence du juge de céans est ainsi donnée, la valeur litigieuse
étant apparemment supérieure à 100'000 francs. Les parties n'ont du reste pas contesté
une telle compétence.
IV.
a)
En vertu de l'art. 418d al. 2 CO, les dispositions
sur le contrat de travail (art. 340 à 340c CO) sont applicables par analogie à l'obligation
contractuelle de l'agent de ne pas faire concurrence au mandant après la fin du contrat (Tercier/Favre/Conus,
Les contrats spéciaux, 4
ème
éd. 2009, n. 5750, p. 869; Dreyer, Commentaire romand, n. 7 ad art. 418d CO; Wettenschwiler,
Basler Kommentar, 4
ème
éd. 2007, n. 5 ad art. 418d CO).
C'est le droit cantonal qui détermine si et à quelles conditions l'employeur peut obtenir une
protection provisionnelle (ATF 131 III 473 c. 2.1,
JT 2005
I 305
et les références citées).
Aux termes de l'art. 101 al. 1 ch. 1 CPC-VD,
des
mesures provisionnelles peuvent être ordonnées en tout état de cause, même avant
l’ouverture d’action, en cas d’urgence, pour protéger le possesseur dans ses droits
(let. a), pour prévenir tout changement d’état de l’objet litigieux (let. b) ou
pour écarter la menace d’un dommage difficile à réparer (let. c).
b)
Par essence, les mesures provisionnelles doivent être prononcées rapidement. A ce stade de
la procédure, le juge n'a pas à trancher le droit litigieux; il lui suffit de constater que
le bien-fondé de la requête apparaît vraisemblable
prima
facie
(TF 4P.222/2006 du 21 décembre 2006
c. 2; ATF 108 II 69 c. 2a et les références citées, JT 1982 I 528; Poudret/Haldy/Tappy,
Procédure civile vaudoise, 3
ème
éd., Lausanne 2002, n. 1 ad art. 101 CPC-VD et les références citées; Pelet, Réglementation
fédérale des mesures provisionnelles et procédure civile cantonale contentieuse, thèse
Lausanne 1986, nn. 57 ss et 61).
S'agissant des faits, le requérant n'a pas à établir, au sens d'une preuve complète,
les allégations sur lesquelles il fonde sa requête. Il suffit qu'il les rende vraisemblables
(RSPI 1994 p. 200; SJ 1989 p. 642; JT 1988 III 109 c. 3a et les références citées; ATF
108 II 69 c. 2a, rés. in JT 1982 I 528; Pelet, op. cit., nn. 57 et 60). Rendre vraisemblables les
faits allégués ne signifie pas convaincre le juge de leur exactitude mais lui donner l'impression,
par des indices objectifs, que les faits en cause ont une certaine probabilité, sans qu'une réalité
différente soit totalement exclue (ATF 104 Ia 408 c. 4; ATF 99 II 344 c. 2b, rés. in JT 1974
I 540; ATF 88 I 11 c. 5a, JT 1962 I 590; Pelet, op. cit., n. 57). Le juge doit à tout le moins attribuer
une probabilité plus grande à la survenance des faits qu'à leur contraire. Il ne suffit
cependant pas que les prétentions du requérant apparaissent comme simplement défendables.
De simples allégations ne suffisent pas à fonder la vraisemblance (RSPI 1990 p. 174 c. 2a;
Schlosser, Les conditions d'octroi des mesures provisionnelles en matière de propriété
intellectuelle et de concurrence déloyale, in Sic! 2005 p. 339, p. 342 et les références
citées).
Les mesures provisionnelles étant destinées à protéger provisoirement un droit faisant,
ou devant faire l'objet d'un procès au fond (principe de l'accessoriété de la procédure
de mesures provisionnelles à celle du fond), le juge des mesures provisionnelles doit, outre la
vraisemblance des faits, examiner provisoirement le fondement de la prétention au fond; se limitant
à un examen sommaire ne préjugeant pas le fond du litige, il doit accorder la protection requise
si, sur la base d'un examen sommaire des questions de droit, la prétention invoquée au fond
ne se révèle pas dénuée de chances de succès (RSPI 1994 p. 200; SJ 1989
p. 642; JT 1988 III 109; ATF 108 II 69 c. 2a, rés. in JT 1982 I 528, et les références;
Pelet, op. cit., nn. 61 ss).
Le degré de vraisemblance requis, de même que le caractère plus ou moins sommaire de l'examen
du fondement juridique de la prétention, ressortissent à l'appréciation du juge, qui doit
adapter ses exigences à l'ensemble des circonstances du cas d'espèce. Il tiendra compte notamment
de la nature des faits constatés, de l'urgence de la situation et de l'importance du préjudice
que la protection envisagée ou son défaut risquerait d'occasionner à l'une ou l'autre
des parties (Pelet, op. cit., nn. 58, 66 et 77).
Le
juge doit procéder à la mise en balance des intérêts contradictoires, c'est-à-dire
à l'appréciation des désavantages respectifs pour le requérant et pour l'intimé,
selon que la mesure requise est ordonnée ou refusée (ATF 131 III 473 c. 2.3, JT 2005 I
305; Hohl, Procédure civile, t. II, n. 2820 [cité ci-après : Hohl, Procédure civile];
Favre/Munoz/Tobler, Le contrat de travail, code annoté, 2
ème
éd.
2010, n. 3.4 ad art. 340b CO).
c)
Des exigences beaucoup plus élevées sont néanmoins posées pour les mesures provisionnelles
tendant à une exécution anticipée, lesquelles ont par exemple pour objet des prestations
en argent ou des obligations de s'abstenir ou de faire, dès lors qu'elles portent une atteinte particulièrement
grave à la situation juridique de l'intimé en restreignant ou en supprimant, provisoirement
ou définitivement, les droits privés de celui-ci. Tel est en particulier le cas lorsque la
décision sur la mesure requise est susceptible d'avoir un effet définitif parce que le litige
n'a plus d'intérêt au-delà du stade des mesures provisionnelles, ce qui se produit par
exemple en matière d'interdiction de faire concurrence, selon l'art. 340b al. 3 CO, lorsqu'il
est presque certain que le délai maximal de prohibition de trois ans (art. 340a al. 1 CO) sera expiré
à l'issue de la procédure au fond, dont le jugement deviendra sans objet ou lorsque le requérant,
dès qu'il a obtenu l'exécution anticipée, n'a plus d'intérêt à valider
la mesure en introduisant une action au fond (ATF 131 III 473 c. 2.3, JT 2005 I 305; Hohl, La réalisation
du droit et les procédures rapides, thèse Fribourg, 1994, n. 679, [cité ci-après
: Hohl, Réalisation]; Hohl, Procédure civile, t. II, nn. 2868 ss).
Ainsi, en matière de mesures d'exécution anticipée, le juge ne peut se contenter de vraisemblance
quant aux faits mais doit soumettre leur établissement à des conditions de preuve strictes,
après une administration des preuves complètes. En outre, il doit procéder à un examen
approfondi du fondement de la cause (Hohl, Procédure civile, t. II, nn. 2868 ss). La prohibition
de faire concurrence constituant une restriction importante à la liberté personnelle et une
entrave certaine au développement professionnel du travailleur, le degré de vraisemblance des
faits et d’apparence du droit devra être élevé (JICCIV 9 novembre 2009/161, et les
références citées; Favre/Munoz/Tobler, op. cit., n. 3.3 ad art. 340b CO). La protection
juridique provisoire ne doit donc être accordée que lorsque la demande apparaît fondée
de manière relativement claire, au vu de l'état de fait rendu vraisemblable (ATF 131 III 473
c. 3.2, JT 2005 I 305; JICCIV 9 novembre 2009/161, et les références citées; Hohl, Réalisation,
n. 683).
d)
En
résumé, plus les mesures provisionnelles sont susceptibles de porter atteinte à la situation
du travailleur ou de l'agent, plus les inconvénients subis par l'employeur doivent l'emporter dans
la pesée des intérêts contradictoires et plus la demande au fond doit être assortie
de grandes chances de succès. La pesée des intérêts en présence, indissociable
de toute procédure de mesures provisionnelles, revêt ainsi une importance encore plus décisive
en matière d'interdiction provisoire de faire concurrence (
ATF
131 III 473 c. 3.2,
JT 2005 I 305).
V.
La requérante fonde sa requête
sur la clause de non-concurrence contenue dans le contrat d'agence la liant à l'intimé. Dès
lors qu'elle doit rendre vraisemblable une prétention au fond, en l’occurrence le droit à
la cessation de la contravention à la clause de prohibition de faire concurrence, il convient de
rappeler ici les conditions auxquelles celle-ci peut être admise.
a)
Aux termes de l'art. 340b al. 3 CO applicable
par analogie au contrat d'agence, l'employeur peut exiger, s'il s'en est expressément réservé
le droit par écrit, outre la peine conventionnelle et les dommages-intérêts supplémentaires
éventuels, la cessation de la contravention, lorsque cette mesure est justifiée par l'importance
des intérêts lésés ou menacés de l'employeur et par le comportement du travailleur
(Dreyer, op. cit., n. 11 ad art. 418d CO; Tercier/Favre/Eigenmann, Les contrats spéciaux, 4
ème
éd. 2009, nn. 3855 à 3857, p. 575; Cotti, Das vertragliche Konkurrenzverbot, thèse
Fribourg 2001, p. 281; Gautschi, Berner Kommentar, 1964, n. 8c ad art. 418d CO).
b)
Pour qu'une interdiction de concurrence soit prononcée par voie de mesures provisionnelles, un certain
nombre de conditions formelles et matérielles doivent être réalisées.
D'une part, l'employeur doit avoir respecté la forme écrite (ATF 113 III 473 c. 3.2,
JT
2005 I 305
). La doctrine est divisée sur
la question de savoir si la possibilité de requérir l'exécution réelle dépend
d'un accord écrit lorsque le contrat ne prévoit pas de peine conventionnelle, l'art. 340b al. 3
CO étant peu clair à cet égard. Suivant la doctrine majoritaire, il y a toutefois lieu
de considérer que l'exécution réelle dépend toujours d'une réserve écrite.
L'exécution réelle est en effet une exception et il ne se justifie pas de défavoriser
le travailleur dont le contrat ne prévoit pas de peine conventionnelle, en autorisant l'employeur
à requérir l'exécution réelle alors qu'il ne s'en est pas réservé le droit.
L'exécution réelle est
une
ultima ratio
et le juge n'y donnera suite que de manière très restrictive, vu les incidences économiques
que présente l'interdiction d'exercer une profession pour un travailleur (JICCIV 30 mars 2005/55/PMR
c. III.b; Wyler, Droit du travail, 2
ème
éd. 2008, pp. 612-613).
D'autre part, la lésion ou la mise en danger des intérêts de l'employeur, ainsi que le
comportement du travailleur, doivent justifier l'interdiction ou la suspension de l'activité concurrente.
Ces deux dernières conditions matérielles sont cumulatives. Il y aura ainsi lieu d'accorder
la mesure provisionnelle lorsque l'employeur rend vraisemblable que le dommage qu'il subit est considérable
et difficilement réparable, notamment en raison de l'écoulement du temps, et que la violation
de son engagement contractuel par le travailleur apparaît particulièrement lourde et contraire
à la bonne foi. La seule violation de la clause de prohibition de concurrence n'est pas en elle-même
suffisante (ATF 131 III 473 c. 3.2,
JT
2005 I 305
; Favre/Munoz/Tobler, op. cit., n. 3.3
ad art. 340b CO).
c)
En
l'espèce
, le contrat d'agent
commercial signé le 8 septembre 2008 par les parties prévoit à son art. 8 une clause aux
termes de laquelle l'intimé s'engage à s'abstenir de faire concurrence à la requérante
dans un délai de trois ans suivant la fin d'activité effective du contrat.
Cette
clause ne contient toutefois pas de réserve expresse du droit de la requérante d'obtenir l'exécution
réelle de la prohibition de faire concurrence. La requérante ne s'est ainsi pas réservée
par écrit le droit d'exiger la cessation d'une éventuelle contravention à la prohibition
de concurrence; elle ne peut donc pas exiger son respect par le biais d'une action en cessation de concurrence.
Il s'ensuit qu'une interdiction de concurrence par voie de mesures provisionnelles est hautement improbable,
voire exclue. Les conclusions provisionnelles 6 à 8 de la requérante doivent ainsi être
rejetées.
d)
Au demeurant et à
supposer
même qu'elle se soit expressément réservée ce droit par écrit, la requérante
n'a pas prouvé, ni même rendu vraisemblable
que son dommage serait considérable et difficilement réparable et que la violation de la clause
d'interdiction de concurrence par l'intimé serait contraire au principe de la bonne foi.
En particulier, la requérante allègue avoir constaté, depuis le départ de l'intimé,
une baisse de plus de 70 % du chiffre d'affaires relatif à la vente du système "V.________",
de 63 % du chiffre d'affaires relatif à la maintenance du système et de plus de 85 % du chiffre
d'affaires relatif aux prestations de service. Toutefois, les pièces produites à l'appui de
ses allégations ne sauraient à elles seules être tenues pour probantes puisque ces pièces
ont été établies par la partie elle-même. La réalité des chiffres apparaissant
dans ces pièces n'a en effet pas été corroborée par des témoins. Or, il eût
été simple, de la part de la requérante, de faire entendre comme témoin un comptable,
ou un employé s'occupant de la vente des produits en cause. Il est vrai que les deux témoins
entendus lors de l'audience ont attesté que le nombre de clients "V.________" ou "F.________"
de la requérante avaient dû diminuer, de même que le nombre de contrats de maintenance.
Ces témoins ont cependant décrit, de manière précise et concordante, les causes de
ces diminutions : il s'agit des augmentations de coût signifiées par la requérante à
fin 2010 et de l'insatisfaction des clients due au fait que toutes les personnes qualifiées au sein
de la requérante avaient donné leur démission, si bien que le service fournir était
très défaillant; les deux témoins ont du reste estimé que, pratiquement, la requérante
se désintéressait des produits en cause, qui étaient en bout de course.
Dans ces circonstances, la requérante n'a pas rendu vraisemblable ni même plausible que l
es
diminutions des chiffres d'affaires ou que les résiliations des contrats de maintenance seraient
dues aux agissements de l'intimé. Les deux témoins attestent même du contraire. Ils attestent
aussi que les départs de très nombreux employés de la requérante n'ont pas pour origine
un soi-disant débauchage de ceux-ci par l'intimé, mais leur insatisfaction à œuvrer
dans la nouvelle structure.
VI.
Dans ces conditions, il n'est pas nécessaire
de procéder à un examen détaillé de l'existence d'une violation des prescriptions
de la loi fédérale contre la concurrence déloyale, du 19 décembre 1986 (RS 241),
par l'intimé. Il suffit de constater que la requérante n'a pas rendu vraisemblable que les
actes qu'elle reproche à l'intimé auraient influencé le fonctionnement du marché
des logiciels ERP et BI. En particulier, comme déjà dit, aucun élément probant n'indique
que la diminution des chiffres d'affaires ainsi que les résiliations des contrats de maintenance
seraient dues aux agissements de l'intimé, ni que celui-ci se serait livré à un quelconque
débauchage des employés de la requérante.
VII.
Au vu de ce qui précède, les conclusions
prises par la requérante doivent être intégralement rejetées et l'ordonnance de mesures
préprovisionnelles du 21 décembre 2010 révoquée. Les conclusions en fourniture de
sûretés prises par l'intimé n'ont dès lors plus d'objet.
VIII.
a)
Les frais de la procédure provisionnelle
sont arrêtés à 1'800 fr. pour la requérante et à 250 fr. pour l'intimé
(art. 4 al. 1 et 170a TFJC [tarif du 4 décembre 1984 des frais judiciaires en matière civile]).
b)
Obtenant gain de cause, l'intimé a droit à des dépens qu'il convient d'arrêter à
1'750 fr., à la charge de la requérante (art. 91 let. a et c et 92 al. 1, 109 CPC-VD;
art. 2 al. 1 ch. 2, 3, 5 et 4 al. 2 TAv [tarif des honoraires d'avocat dus à titre de dépens
du 17 juin 1986]).
Par
ces motifs,
le
juge instructeur,
statuant
à huis clos et
par
voie de mesures provisionnelles :
I.
Rejette la requête de mesures provisionnelles déposée le 20 décembre 2010 par la
requérante W.________ à l'encontre de l'intimé P.________.
II.
Révoque en conséquence l'ordonnance de mesures préprovisionnelles du 21 décembre
2010.
III.
Arrête les frais de la procédure provisionnelle
à 1'800 fr. (mille huit cents francs) pour la requérante et à 250 fr. (deux
cent cinquante francs) pour l'intimé.
IV.
Condamne la requérante W.________ à verser à l'intimé P.________ le montant de 1'750 fr.
(mille sept cent cinquante francs) à titre de dépens de la procédure provisionnelle.
V.
Rejette toutes autres ou plus amples conclusions.
VI.
Déclare la présente ordonnance immédiatement exécutoire, nonobstant recours ou appel.
Le
juge instructeur :              Le greffier
:
F.
Byrde              N. Ouni
Du
L'ordonnance qui précède, dont le dispositif a été expédié pour notification
aux parties le 4 mars 2011, lue et approuvée à huis clos, est notifiée, par l'envoi de
photocopies, aux conseils des parties.
Les parties peuvent faire appel auprès de la Cour d'appel civile du Tribunal cantonal dans les dix
jours dès la notification de la présente ordonnance en déposant auprès de l'instance
d'appel un appel motivé, en deux exemplaires. La décision qui fait l'objet de l'appel doit
être jointe au dossier.
Le greffier :
N. Ouni