ge_gerichte · ATAS/1490/2012 · 2012-12-18 · fr


Siégeant : Sabina MASCOTTO, Présidente; Christine BULLIARD MANGILI et 
Evelyne BOUCHAARA, Juges assesseurs 
 
 
 
REPUBLIQUE ET 
 
CANTON DE GENEVE
POUVOIR JUDICIAIRE 
 
A/1356/2012 
ATAS/1490/2012 
COUR DE JUSTICE 
Chambre des assurances sociales 
Arrêt du 18 décembre 2012 
2ème Chambre 
 
En la cause 
Monsieur T__________, domicilié au Grand-Saconnex 
 
recourant 
 
contre 
CAISSE DE CHOMAGE UNIA, Office de paiement, rue Necker 
17, case postale 1299, 1211 Genève 1 
 
intimée 
 


 
 
 
 
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EN FAIT 
1. Monsieur T__________ (ci-après l'assuré ou le recourant), né en 1974, de 
nationalité italienne, a effectué un apprentissage de tôlier en carrosserie du 3 
septembre 1990 au 30 septembre 1995, au terme duquel il a réussi l'examen de 
cours pratique. 
2. L'assuré a notamment travaillé: 
a) du 4 octobre 1999 au 11 mars 2000 pour participer à la création et à la 
conception du projet Copyr.art (constructions métalliques, etc.) ; le certificat de 
travail mentionne que l'assuré est engagé, responsable, réfléchi, qu'il a motivé 
et encouragé ses collègues, sachant travailler seul et en équipe. 
b) du 23 mai 2000 au 22 mai 2001, au bénéfice d'un contrat de durée déterminée 
en tant que tôlier en carrosserie pour l'école X_________ de Genève, dont le 
certificat de travail indique que l'employé "a donné entière satisfaction", 
relevant "la qualité de son travail, le soin apporté et sa ponctualité", ainsi que 
"sa facilité d'adaptation, son ouverture d'esprit et sa bonne humeur qui ont 
rendus les contacts agréables et fructueux"; 
c) de manière temporaire dès le 12 septembre 2005 pour Y__________, et en 
particulier, auprès de l'entreprise Z__________ du 12 septembre 2005 au 7 
septembre 2007 ; le travail effectué a donné entière satisfaction et les bonnes 
relations avec les collègues sont relevées, la mission ayant pris fin lors de 
l'achèvement des gros chantiers confiés à l'entreprise; 
d) dans le cadre de deux missions temporaires auprès XA__________, en tant 
qu'isoleur coupe-feu du 10 au 30 juillet 2008 et d'aide monteur du 28 août au 
11 décembre 2008; 
3. L'assuré a travaillé pour l'entreprise XB__________ Genève SA (l'employeur) en 
qualité d'aide monteur de plafonds dès le 1er décembre 2009, au bénéfice d'un 
contrat de durée indéterminée. 
4. Il a été licencié le 22 juin 2011 pour le 31 août 2011 et s'est inscrit au chômage le 7 
juillet 2011. Il s'est adressé à la caisse de chômage UNIA (ci-après : la caisse ou 
l'intimée) le 1er septembre 2011. 
5. Il ressort de l'attestation de l'employeur du 4 novembre 2011 que le contrat de 
travail a été résilié par l'employeur en raison d"incompatibilité d'opinions". 
6. Invitée à préciser les motifs du congé, Madame U__________, pour le compte de 
l'employeur, a précisé par pli du 24 novembre 2011 que l'assuré n'a jamais trouvé sa 
place dans l'entreprise, laquelle a eu l'impression que l'assuré n'avait pas de 


 
 
 
 
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satisfaction aux tâches confiées. Son manque de motivation et son attitude envers 
ses collègues et supérieurs a eu raison de la patience de M. V_________, le chef 
d'entreprise, qui n'a pas eu d'autre choix que de se séparer de cet ouvrier. Elle a 
joint plusieurs pièces: 
a) courrier à l'assuré du 2 février 2011 lui réclamant ses rapports d'heures du 22 
novembre au 17 décembre 2010 et relevant que, depuis un certain temps et 
malgré des rappels répétés, il omet de remettre de manière constante ces 
documents; 
b) le procès-verbal d'entretien du 11 février 2011 réunissant MM. W_________, 
T__________, A_________, V_________ et Mme U__________. MM. 
T__________ et W_________ avaient des tensions qu'ils ont réglées par 
l'entremise de M. A_________ et il n'était pas nécessaire de passer par M. 
V_________. Mme U__________ a reçu un téléphone de Mme T__________, 
accusant l'entreprise d'être mal organisée, d'avoir une mauvaise ambiance et se 
plaignant de ne pas obtenir le formulaire pour les vacances. Mme 
U__________ explique le téléphone, M. T__________ s'excuse et M. 
V_________ rappelle qu'il ne veut plus ce genre de téléphones. En annexe à ce 
procès-verbal, une attestation non signée de M. A_________ qui indique s'être 
plaint du mécontentement de M. T__________ à exécuter les tâches de pose de 
faux plafonds et avoir eu des informations de la part de M. W_________, 
responsable du chantier, relevant une attitude négative et certains refus de la 
part de l'assuré d'exécuter les travaux confiés 
c) courrier à l'assuré du 15 mars 2011 lui refusant l'octroi de cinq semaines de 
congé consécutives et lui accordant, à titre exceptionnel, de prendre trois 
semaines; 
d) résiliation du contrat de travail adressé à l'assuré le 22 juin 2011, pour le 31 
août 2011; 
e) avertissement écrit adressé à l'assuré le 1er juillet 2011, signé par M. 
V_________, faisant référence au problème survenu sur le chantier, soit une 
altercation avec M. B_________. Le chef d'entreprise indique être conscient 
que l'ambiance sur le chantier est mauvaise mais souhaite que l'assuré fasse des 
efforts afin que son dernier mois de travail se passe au mieux, pour préserver 
les intérêts de l'entreprise et afin d'éviter de devoir prendre des mesures 
disciplinaires d'ici-là; 
f) 
courrier à l'assuré du 26 août 2011, lui confirmant sa décision de finir son 
travail le 31 août 2011 et réclamant tous les rapports de travail du 17 juin au 26 
août 2011 pour le lundi suivant. Le courrier lui rappelle l'obligation de remplir 
ces documents, malgré ses constantes réticences, l'entreprise n'ayant plus 
aucune information sur les heures et vacances depuis le 17 juin, ce qui est 


 
 
 
 
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inadmissible. A sa demande, les raisons de la résiliation lui sont 
communiquées, soit la mauvaise entente avec ses collègues et son responsable, 
les tensions constantes et le fait qu'il n'était jamais satisfait de l'organisation au 
sein de l'entreprise; 
g) courrier de l'assuré à l'entreprise du 29 août 2011 qui conteste avoir souhaité 
terminer son travail le 31 août 2011, indique avoir remis tous les rapports de 
travail et décomptes d'heures, n'étant pas responsable du défaut de circulation 
de l'information. Il conteste également les motifs du licenciement, la mauvaise 
ambiance dans l'entreprise étant liée à la gestion du personnel et l'assuré ayant 
signalé à plusieurs reprises les difficultés existant entre les membres du 
personnel et avec la hiérarchie, sans que la direction ne prenne les mesures 
nécessaires pour améliorer les choses. Il rappelle qu'il n'a jamais refusé 
d'effectuer des heures supplémentaires, il a toujours été ponctuel, assidu et a 
fourni un travail de qualité. Il a par ailleurs entretenu d'excellentes relations 
avec l'ensemble des collaborateurs des autres entreprises côtoyées sur les 
chantiers; 
h) courrier à l'assuré du 30 août 2011 qui estime que ce dernier a participé à la 
mauvaise ambiance de l'entreprise. Le chef de chantier, M. B_________, avait 
plusieurs fois mentionné une attitude réfractaire à exécuter les tâches confiées. 
Ce comportement récalcitrant avait également été relevé par MM. 
W_________ et A_________, l'assuré s'étant plaint de devoir finir le travail 
des collègues. Il avait été invité à admettre qu'il faisait partie du travail normal 
d'un chantier de s'acquitter de ces tâches et à changer son comportement. 
Ensuite, Mme U__________ avait reçu un téléphone des plus agressifs de sa 
femme puis, malgré les remarques, l'assuré avait persévéré dans cette attitude 
négative, étant le seul membre du personnel à se plaindre de mauvaise 
ambiance ou de problèmes organisationnels. Il y avait certes des urgences à 
gérer mais cela faisait partie du lot quotidien de tous. La qualité de son travail 
n'a jamais été remise en cause. Concernant la date de la fin des rapports de 
travail, il avait demandé à finir quelques jours avant le 31 août ce qui lui avait 
été accordé, puis il y avait renoncé, raison pour laquelle la date du 31 août lui 
avait été confirmée; 
i) 
courrier à l'assuré du 16 septembre 2011 qui constate que les rapports 
hebdomadaires complétés n'ont pas été remis et l'informe que le 90% de son 
salaire présumé lui a été versé, à défaut de décompte. 
7. Par décision du 7 décembre 2011, la caisse a suspendu le droit à l'indemnité de 
l'assuré pour une durée de 16 jours, suite à une perte fautive d'emploi à partir du 1er 
septembre 2011, les motifs du licenciement invoqués par l'employeur ayant été 
contestés par l'assuré, sans que celui-ci ait jugé utile de les contester auprès de la 
juridiction des Prud'hommes et la décision citant les divers courriers précités. 


 
 
 
 
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8. L'assuré a formé opposition le 3 janvier 2012. En substance, il fait valoir que son 
ancien patron n'a pas supporté qu'il désigne comme calamiteuse sa gestion du 
personnel et son organisation du travail chaotique, en se mêlant, à ses yeux, de ce 
qui ne le regardait pas. Il relève que l'ambiance dans l'entreprise est exécrable, ce 
que son patron reconnait. En essayant d'agir pour que la situation s'améliore, il en a 
malheureusement fait les frais. Lorsqu'il s'est entretenu avec ses responsables et son 
patron, on lui a fait comprendre que cela n'était pas son affaire, le disqualifiant en le 
faisant passer pour un mauvais élément jusqu'à à aboutir à son licenciement. 
L'entretien téléphonique entre son épouse et Mme U__________ le 10 février 2011 
n'a pas été agressif, mais vif, son employeur refusant de répondre à sa demande de 
vacances présentée début décembre 2010, afin de se rendre au Brésil, pays d'origine 
de son épouse, pour y baptiser leur fils, alors que ce n'est que le 15 mars 2011 qu'il 
a enfin obtenu une réponse pour ses vacances. Il conteste avoir tardé à remettre son 
décompte d'heures, ayant régulièrement transmis ces pièces qui n'ont 
manifestement pas été transmises au secrétariat. Il confirme qu'il y a un problème 
d'organisation sur les chantiers et conteste avoir eu une attitude négative au travail. 
9. Par décision sur opposition du 26 mars 2012, la caisse a partiellement admis 
l'opposition et réduit la suspension du droit à l'indemnité de l'assuré pour une durée 
de 8 jours à compter du 1er septembre 2011. En substance, la caisse retient que le 
comportement général de l'assuré est bien à l'origine de son licenciement 
(contestation des méthodes de l'organisation, attitude négative) et que la 
responsabilité de l'assuré dans la survenance de son chômage est ainsi partiellement 
engagée. Les courriers échangés en août 2011 étant postérieurs à la résiliation, ils 
ne peuvent être considérés comme des remises à l'ordre, mais uniquement comme 
des explications, de sorte que, compte tenu de la nature de la faute reprochée, du 
fait qu'aucun reproche ne lui a été fait dans ses précédents emplois, la caisse réduit 
à 8 jours la suspension de l'indemnisation. 
10. Par pli du 9 mai 2012, l'assuré forme recours contre la décision, il se réjouit de la 
réduction de la suspension, mais considère toujours qu'une injustice demeure, car la 
caisse admet que la nature de la faute qu'on lui reproche a trait à son caractère en 
général et relève qu'aucun reproche de ce type ne lui a été adressé dans ses 
précédents emplois, de sorte que la suspension doit être intégralement annulée. 
11. Par pli du 1er juin 2012, la caisse maintient ses conclusions et s'en remet au 
jugement de la Cour, proposant le rejet du recours. 
12. Par pli du 18 juin 2012, l'assuré revient sur des éléments de faits, comme suit : 
a) l'attestation de M. A_________ omet de préciser que l'assuré avait relevé que 
deux plans concernant les travaux à exécuter étaient contradictoires mais, sur 
ordre de M. W_________, il avait exécuté les ordres sans discuter, alors que 


 
 
 
 
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toute la structure avait dû être démontée, car le plan correct était l'autre. MM. 
W_________ et A_________ avaient déjà plusieurs fois fait ce type d'erreur; 
b) s'agissant du procès-verbal du 11 février 2011, il conteste avoir été en conflit 
avec M. W_________ et les propos attribués à son épouse sont exagérés, la 
réaction de Mme U__________ étant par ailleurs disproportionnée. 
13. Lors de l'audience du 3 juillet 2012, l'assuré a confirmé que l'emploi litigieux était 
son premier contrat fixe, ayant travaillé pour différentes entreprises temporaires par 
le passé. C'est la première fois qu'un employeur lui fait des reproches et il s'est 
toujours bien entendu avec ses autres employeurs. S'agissant du procès-verbal du 
11 février 2011, il tentait d'obtenir sa feuille de vacances depuis des mois pour 
organiser le baptême de son fils au Brésil et son épouse a vraisemblablement fait 
référence à la mauvaise ambiance de l'entreprise lors de son entretien avec Mme 
U__________. Il a été confronté à plusieurs reprises à des plans erronés, à des 
ordres peu clairs, voire contradictoires. M. W_________ partageait son point de 
vue, selon lequel l'entreprise était mal organisée, mais relevait que cela était de la 
responsabilité des supérieurs, l'invitant à exécuter le travail sans discuter. L'assuré 
s'en est également ouvert à MM. A_________ et B_________ et a indiqué au 
patron de l'entreprise que l'ambiance était mauvaise. Plusieurs mois avant le 
licenciement, il avait entendu dire qu'il serait convoqué par M. C_________ et il 
s'attendait à recevoir un avertissement, mais ce rendez-vous n'a pas eu lieu et il n'a 
jamais fait l'objet d'aucune remise à l'ordre ou avertissement. L'entrevue du 11 
février 2011 avait surtout pour objet le téléphone entre son épouse et Mme 
U__________, M. V_________ étant mécontent d'avoir été dérangé pour cette 
affaire. S'agissant des feuilles d'heures, elles sont remises à un responsable, parfois 
à un collègue qui se rend au bureau. Plusieurs autres collègues ont reçu un courrier 
leur reprochant de ne pas remettre les rapports d'heures. Il a pourtant remis ses 
derniers rapports et a dû les faire à nouveau suite au dernier courrier de son 
employeur. La Caisse a admis qu'en cas de contestation devant les Prud'hommes, le 
congé n'aurait pas été considéré comme une résiliation de représailles ou abusive. 
14. La Cour a décidé d'entendre divers témoins et l'assuré, spécifiquement interpellé, a 
indiqué ne pas avoir d'autre collègue ou témoin à citer. 
15. M. V_________, administrateur de l'entreprise, a été entendu le 28 août 2012. Il a 
indiqué que la plupart des employés sont anciens et ne se plaignent pas de mauvaise 
ambiance, mais n'appréciaient pas de faire équipe avec l'assuré, en raison de sa 
mauvaise volonté à exécuter des tâches et de ses plaintes concernant celles qu'il 
estimait ingrates. M. A_________, qui était technicien, a été licencié en raison d'un 
manque d'efficacité et de rigueur administrative, ne restituant pas ces feuilles 
d'heures permettant de calculer le salaire. Le témoin a contesté qu'il y ait eu 
systématiquement des erreurs sur les chantiers durant l'emploi de l'assuré et quand 
bien même il y en aurait eu, l'assuré ayant été payé pour toutes les heures faites, il 


 
 
 
 
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n'a rien à redire, même s'il doit refaire quinze fois le même travail. Mme 
U__________ est la propriétaire d'une fiduciaire que l'entreprise mandate pour les 
questions de salaires et qui se charge des questions administratives et des ressources 
humaines. Elle est membre du conseil d'administration de l'employeur. Le témoin 
suppose que, s'agissant de son courrier du 30 août 2011, les faits qu'elle relate sont 
les doléances de MM. B_________, W_________ et C_________, sont fondés sur 
le procès-verbal du 11 février 2011 et sur un document non daté mais signé par M. 
A_________. Pour le surplus, elle a dû avoir un entretien avec M. C_________. La 
décision de licenciement a été prise par le témoin, car l'assuré se plaignait tout le 
temps et refusait de faire le travail et ne remplissait pas les fiches d'heures de 
travail. Le témoin a précisé que, mis à part avec l'assuré et M. A_________, 
l'entreprise n'avait eu aucun problème avec d'autres employés pour les fiches 
d'heures. Le témoin dit avoir eu des retours de chantier selon lesquels l'assuré avait 
refusé de faire certains travaux, pour lesquels il avait été engagé. Mis à part 
l'entretien du 11 février 2011, il n'a pas eu d'autre entretien de service avec 
l'employé, mais avait relevé qu'il était regrettable qu'il mette l'entreprise devant le 
fait accompli, s'agissant de ses dates de vacances, de sorte qu'avant l'entretien 
téléphonique entre l'épouse de l'assuré et Mme U__________, cette question de 
vacances posait déjà problème. Si M. W_________ a été averti, c'est pour avoir 
haussé le ton devant un client et si M. B_________ a été convoqué, c'est en raison 
du fait qu'il se déchargeait d'une partie de son travail sur l'ouvrier de son équipe, 
certainement pas pour avoir laissé traîner des feuilles d'heures des autres salariés 
sur un chantier. 
16. Les témoins W_________ et B_________ ont été entendus le 9 octobre 2012. 
Le premier indique être ouvrier de l'entreprise depuis quatre ans, ayant souvent 
travaillé en binôme avec l'assuré et entretenant des relations tout à fait normales 
avec ce dernier. Lors de son engagement, il y avait beaucoup de problèmes 
d'ambiance et dans les relations ; l'organisation, quant à elle, était désordonnée 
voire brouillonne : les tâches données n'étaient pas claires, le planning n'était pas 
bien établi et l'ordonnancement des travaux posait problème. Le témoin confirme 
s'être également souvent plaint auprès de MM. C_________ et A_________ de 
l'organisation, un autre ouvrier, M. D_________ se plaignant également. Malgré 
l'absence d'amélioration, il a continué à faire des remarques, car il estime qu'il faut 
maintenir le dialogue avec ses supérieurs. A sa connaissance, l'assuré n'a pas eu de 
litige avec les autres ouvriers ou les chefs, car tous les ouvriers avaient des relations 
tendues avec M. B_________, qui donne des ordres, mais ne fait pas sa part de 
travail. A son sens, l'assuré a été licencié de façon abusive, victime de M. 
B_________. Toutefois, il se plaignait plus que lui-même et a continué à se 
plaindre à un moment où le témoin avait abandonné, invitant d'ailleurs l'assuré à 
lâcher l'affaire et à prendre du recul. Deux techniciens ont été licenciés, M. 
A_________ et un autre, lesquels se plaignaient aussi de l'organisation, sans savoir 
si cela était véritablement le motif de leur licenciement. Il n'a aucun contact avec 


 
 
 
 
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M. V_________, sauf lors d'un entretien lié à un avertissement écrit avec menace 
de licenciement, au motif qu'il s'était plaint d'un technicien et d'une mauvaise 
organisation. Le patron vient rarement sur les chantiers, ne salue pas les ouvriers et 
gère l'entreprise de façon autocratique. Le témoin indique qu'il lui arrive d'oublier 
de rendre ses feuilles d'heures, soit par inadvertance, soit parce que le chef de 
chantier de l'époque perdait les feuilles d'heures alors qu'il était chargé de les 
ramener au secrétariat. Ce dernier a d'ailleurs également été licencié. M. 
A_________ a également perdu parfois ses feuilles et il a été licencié pour un 
ensemble de motifs, notamment des erreurs sur les chantiers. Mme U__________ a 
un bureau en Suisse-allemande à sa connaissance et il faut l'appeler en cas de 
besoin. 
Le second, quant à lui, a indiqué qu'après un début de bonne relation, son caractère 
ne s'accordait pas bien avec celui de l'assuré, il a eu à se plaindre de la qualité du 
travail de ce dernier, de même que d'autres chefs de chantier, y compris M. 
W_________. Le témoin a en effet informé M. C_________ qu'il y avait des 
plaintes contre l'assuré, de sorte que lorsqu'il devait composer des binômes, MM. 
W_________, E_________ et D_________ ne souhaitaient pas travailler avec 
l'assuré. M. W_________ s'était également plaint de l'assuré auprès de M. 
C_________ et le témoin était étonné d'apprendre, la veille de l'audience, que M. 
W_________ indiquait n'avoir aucune critique à faire envers l'assuré. Le témoin ne 
connait pas les motifs du licenciement de M. A_________ et des deux autres 
techniciens et il confirme qu'il rencontre peu le patron, qui le salue ou pas, selon 
son humeur. Le témoin admet que les chantiers sont mal organisés et que tout le 
monde s'en plaint, mais qu'il "faut faire avec". A l'issue de l'audience, le témoin et 
l'assuré ont discuté des circonstances dans lesquelles s'est déroulé un chantier, 
s'agissant d'un problème d'alignement de plaques, sans se mettre d'accord. 
17. A l'issue de l'audience, un délai a été imparti aux parties pour se déterminer. 
18. L'assuré a fait valoir, par pli du 1er novembre 2012, que l'ensemble des témoins ont 
confirmé la mauvaise organisation et la mauvaise ambiance qui sévissait dans 
l'entreprise, le patron admettant implicitement la totale désorganisation sur les 
chantiers, estimant qu'un ouvrier n'a rien à redire, même s'il doit refaire quinze fois 
le même travail, cet état d'esprit en disant long sur la considération, voire le respect 
que ce chef d'entreprise porte à ses employés. M. W_________ avait confirmé ses 
dires, s'agissant du nombre d'employés se plaignant et des pertes des feuilles 
d'heures. Les nombreux autres licenciements sont le fait d'un patron autoritaire et 
buté qui n'a pas encore réalisé dans quel siècle nous vivons. 
19. La cause a été gardée à juger le 9 novembre 2012. 
EN DROIT 


 
 
 
 
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1. Conformément à l'art. 134 al. 1 let. a ch. 8 de la loi sur l'organisation judiciaire, du 
26 septembre 2010 (LOJ; RS E 2 05) en vigueur dès le 1er janvier 2011, la Chambre 
des assurances sociales de la Cour de justice connaît, en instance unique, des 
contestations prévues à l'art. 56 de la loi fédérale sur la partie générale du droit des 
assurances sociales, du 6 octobre 2000 (LPGA; RS 830.1) relatives à la loi fédérale 
sur l'assurance-chômage obligatoire et l'indemnité en cas d'insolvabilité, du 25 juin 
1982 (loi sur l’assurance-chômage, LACI; RS 837.0). 
Sa compétence pour juger du cas d’espèce est ainsi établie. 
2. Interjeté dans les formes et délai prescrits, le recours est recevable (art. 56 et 60 
LPGA). 
3. Sont litigieux en l'espèce, le principe, le cas échéant la durée de la suspension du 
droit aux indemnités de chômage. 
4. Selon l’art. 30 al. 1 let. a LACI, le droit de l'assuré est suspendu lorsqu'il est établi 
qu'il est sans travail par sa propre faute. 
Le droit à l'indemnité de chômage a pour corollaire un certain nombre de devoirs 
qui découlent de l'obligation générale des assurés de réduire le dommage (ATF 123 
V 96). Lorsqu'un assuré ne les respecte pas, il adopte un comportement qui, de 
manière générale, est de nature à prolonger la durée de son chômage. 
Afin précisément de prévenir ce risque, l'art. 30 al. 1 let. a LACI sanctionne en 
particulier l'assuré qui est sans travail par sa propre faute, par la suspension de son 
droit à l'indemnité de chômage (ATF 125 V 199 consid. 6a ; 124 V 227 consid. 2b ; 
122 V 40 consid. 4c/aa). Tel est notamment le cas de l'employé qui a résilié lui-
même le contrat de travail sans s'être préalablement assuré d'obtenir un autre 
emploi, sauf s'il ne pouvait être exigé de lui qu'il conservât son ancien emploi (art. 
44 al. 1 let. b de l'ordonnance sur l'assurance-chômage obligatoire et l'indemnité en 
cas d'insolvabilité, du 31 août 1983 [ordonnance sur l’assurance-chômage, 
OACI ; RS 837.02)], mais également de celui qui, par son comportement, en 
particulier par la violation de ses obligations contractuelles de travail, a donné à son 
employeur un motif de résiliation de contrat (art. 44 al. 1 let. a OACI). 
La suspension du droit à l’indemnité est destinée à poser une limite à l’obligation 
de l’assurance-chômage d’allouer des prestations pour des dommages que l’assuré 
aurait pu éviter ou réduire. En tant que sanction administrative, elle a pour but de 
faire répondre l’assuré, d’une manière appropriée, du préjudice causé à l’assurance-
chômage par son comportement fautif (ATF 133 V 89 consid. 6.2.2 ; ATF non 
publié du 6 avril 2008, 8C.316/07, consid. 2.1.2). 
5. a) Selon la jurisprudence, il y a faute propre de l'assuré au sens de l'assurance-
chômage, si et dans la mesure où la survenance du chômage n'est pas imputable à 


 
 
 
 
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des facteurs objectifs, mais qu'elle est due à son comportement qui, compte tenu des 
circonstances et rapports personnels, aurait pu être évité, ce que l'assurance ne 
saurait prendre en charge (ATF np C_207/205 du 31 octobre 2005). 
On attend de l’assuré qu’il ne cause pas lui-même le dommage mais qu’il le 
prévienne. Dès lors, le critère de la culpabilité retenue par la jurisprudence est celle 
du « comportement raisonnablement exigible » de l’assuré. 
Il n'y a chômage fautif que si la résiliation est consécutive à un dol ou à un dol 
éventuel de la part de l'assuré. Il y a dol lorsque l'assuré adopte intentionnellement 
un comportement en vu d'être licencié. Il y a dol éventuel lorsque l'assuré sait que 
son comportement peut avoir pour conséquence son licenciement et qu'il accepte de 
courir ce risque (Circulaire du Secrétariat d'Etat à l'économie (SECO) relative à 
l'indemnité de chômage, janvier 2007, n° D18). 
b) La suspension du droit à l'indemnité pour chômage fautif en vertu de l'art. 44 al. 
1 let. a OACI ne présuppose pas une résiliation du contrat de travail avec effet 
immédiat pour juste motif au sens de l'art. 337 du Code des obligations, loi 
fédérale, du 30 mars 1911, complétant le code civil suisse (CO ; RS 220). Il suffit 
que le comportement de l'assuré en général ait constitué un motif de congé, même 
sans qu'il y ait des reproches d'ordre professionnel à lui faire. Tel peut être le cas 
aussi lorsque l'employé présente un caractère, dans un sens large, qui rend les 
rapports de travail intenables (ATF 112 V 244 consid. 1 et les arrêts cités). 
Le comportement fautif de l'assuré ayant donné à son employeur un motif de 
résiliation du contrat de travail doit être clairement établi (Circulaire du SECO, n° 
D20). Lorsqu'un différend oppose l'assuré à son employeur, les seules affirmations 
de ce dernier ne suffisent pas à établir une faute contestée par l'assuré et non 
confirmée par d'autres preuves ou indices aptes à convaincre l'administration ou le 
juge (ATF 112 V 245 consid. 1 et les arrêts cités; DTA 2001 n° 22 p. 170 consid.3; 
Gerhards, Kommentar zum Arbeitslosenversicherungsgesetz, n. 10 ss ad art. 3). 
Aucune suspension pour chômage fautif ne sera prononcée lorsque le 
comportement de l'assuré est excusable (Circulaire du SECO, n° D22). 
c) La durée de la suspension est proportionnelle à la gravité de la faute. Ainsi, en 
cas de faute légère, la durée de la suspension est de un à quinze jours, de seize à 
trente jours en cas de faute de gravité moyenne et de trente-et-un à soixante jours en 
cas de faute grave (art. 45 al. 2 let. a à c OACI). Il y a faute grave lorsque l'assuré a 
abandonné un emploi réputé convenable sans être assuré de trouver un nouvel 
emploi ou lorsqu'il refuse un emploi réputé convenable sans motif valable (art. 45 
al. 3 OACI). Dans ce domaine, le juge ne s'écarte de l'appréciation de 
l'administration que s'il existe de solides raisons (ATF 123 V 152 consid. 2). 
6. En ce qui concerne la preuve, le juge des assurances sociales fonde sa décision, sauf 
dispositions contraires de la loi, sur les faits qui, faute d'être établis de manière 


 
 
 
 
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irréfutable, apparaissent comme les plus vraisemblables, c'est-à-dire qui présentent 
un degré de vraisemblance prépondérante. Il ne suffit donc pas qu'un fait puisse être 
considéré seulement comme une hypothèse possible. Parmi tous les éléments de fait 
allégués ou envisageables, le juge doit, le cas échéant, retenir ceux qui lui 
paraissent les plus probables (ATF 130 III 324 consid. 3.2 et 3.3; 126 V 360 consid. 
5b, 125 V 195 consid. 2). Il n'existe pas, en droit des assurances sociales, un 
principe selon lequel l'administration ou le juge devrait statuer, dans le doute, en 
faveur de l'assuré (ATF 126 V 322 consid. 5a). 
7. En l'espèce, l'intimée a réduit la suspension de 16 à 8 jours au motif que les 
courriers postérieurs au licenciement ne constituaient pas des reproches ou des 
avertissements mais des explications ultérieures et que l'assuré avait toujours été 
apprécié par ses précédents employeurs. Toutefois, selon la caisse, le comportement 
général de l'assuré restait à l'origine - partiellement - de son licenciement. En 
l'occurrence, aucun reproche concernant la qualité du travail fourni n'a été fait à 
l'assuré et le licenciement n'est d'ailleurs pas fondé sur ce chef. L'employeur 
indique qu'il est motivé par une "incompatibilité d'opinions" Il précise les reproches 
faits à l'assuré comme suit : il omet régulièrement de remettre ses fiches d'heures; il 
se plaint de la mauvaise ambiance et d'une organisation déficiente sur les chantiers; 
il rechigne à exécuter certaines tâches; son épouse a eu un entretien téléphonique 
houleux et agressif avec la responsable du personnel. Les courriers échangés après 
le licenciement confirment la position respective de l'employeur et de l'employé. Il 
est ainsi précisé que le comportement récalcitrant de l'assuré, s'agissant de 
l'exécution de certaines tâches, a été relevé par MM. A_________ et W_________ 
et que l'assuré a persisté dans son attitude négative malgré les remarques faites, 
étant le seul membre du personnel à se plaindre de mauvaise ambiance. Entendu par 
la Cour de céans, le chef d'entreprise a confirmé que le licenciement était dû au fait 
que l'assuré se plaignait tout le temps, refusait de faire le travail et ne remplissait 
pas ses feuilles d'heures. Il a précisé que l'assuré et M. A_________ étaient les 
seuls à poser ce dernier problème, que seul l'assuré se plaignait de la mauvaise 
ambiance et que les autres employés n'appréciaient pas de faire équipe avec lui. Le 
témoin a laissé entendre que la question des vacances n'avait pas été, à elle seule, 
déterminante mais qu'il avait peu apprécié d'être mis devant le fait accompli. 
Les affirmations du chef de l'entreprise sont contredites par les témoignages 
recueillis et les pièces produites. Il s'avère effectivement que l'organisation des 
chantiers laisse à désirer, voire est parfois chaotique. La majorité des employés se 
plaignent de cette organisation déficiente. Plusieurs employés se sont vus reprocher 
de ne pas avoir rendu leurs feuilles d'heures, parfois égarées par un collègue chargé 
de les ramener au bureau, certains ayant même reçu un avertissement pour ce motif. 
Le chef d'entreprise admet au surplus qu'il y a une mauvaise ambiance au sein de 
son entreprise (cf. son courrier du 1er juillet 2011). D'ailleurs, le nombre de 
licenciements intervenus, dont la cause n'est pas clairement établie, et les conflits 
de plusieurs ouvriers avec leur chef d'équipe permettent aisément de retenir que 


 
 
 
 
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l'ambiance était effectivement mauvaise. A cet égard, l'attitude hautaine du chef 
d'entreprise en audience et ses propos révélateurs du peu de respect qu'il a pour ses 
ouvriers et leur travail correspondent à l'appréciation que l'un des témoins a faite de 
ce patron autocratique, qui gère une entreprise de quelques employés comme une 
multinationale, est rarement présent sur les chantiers et ne salue pas ses ouvriers. 
L'instruction de la cause n'a pas permis d'établir, au degré de la vraisemblance 
prépondérante, que l'assuré aurait refusé d'exécuter certaines tâches. Ce motif est 
avancé par le chef d'entreprise, qui suppose que Mme U__________ a fondé ces 
reproches sur la base d'un entretien avec M. C_________ et mentionne des "retours 
de chantier", soit des informations qu'il ne parvient pas à préciser. Au surplus, il 
apparaît que M. B_________ est en conflit avec plusieurs ouvriers, car il se 
décharge sur eux d'une partie de son travail, ce qui lui a d'ailleurs valu un 
avertissement du chef d'entreprise. L'attestation de M. A_________ jointe au 
procès-verbal du 11 février 2011 mentionne que l'assuré s'était plaint de devoir 
exécuter certaines tâches, alors que l'assuré expose de façon convaincante les 
motifs qui l'on conduit à remettre en cause les ordres donnés. Ainsi, c'est sur la base 
du récit de M A_________ et des plaintes de M. B_________ à M. C_________, 
relayées à Mme U__________ puis transmises à M. V_________, qu'il a été retenu 
que l'assuré refusait d'effectuer certaines tâches. A cet égard, il est fort 
vraisemblable que l'assuré ait clairement signifié à M. B_________ qu'il refusait 
d'assumer la part de travail que lui n'assumait pas et laissait donc aux autres. De 
même, on comprend des explications laborieuses mais cohérentes de l'assuré qu'il a 
parfois contesté certains plans ou ordres, qui se sont ensuite révélés être inexacts, 
mais qu'il les a finalement exécutés, tout en sachant qu'il faudrait refaire le travail. 
S'agissant de savoir si d'autres ouvriers refusaient de travailler en binôme avec 
l'assuré, les témoignages totalement antinomiques des témoins W_________ et 
B_________ ne permettent pas de l'établir, celui du chef d'entreprise étant 
exclusivement fondé sur les dires de M. B_________. Au demeurant, compte tenu 
des certificats de travail élogieux des précédents employeurs, qui soulignent en 
particulier les contacts agréables que l'assuré entretient avec ses collègues et du 
témoignage clair de M W_________, rien ne permet de retenir que l'assuré ait eu, 
sauf en ce qui concerne le chef de chantier B_________, des conflits avec les autres 
ouvriers. 
Il s'avère par ailleurs que c'est Mme U__________, agissant en tant que membre du 
conseil d'administration, chargée de l'administration à distance, qui a rédigé tous les 
courriers adressés à l'assuré et le procès verbal de l'entretien de février 2011, alors 
qu'elle ne se trouve pas sur place, n'a aucun contact direct avec les ouvriers et se 
fonde sur des informations indirectes dans un contexte conflictuel. Surtout, c'est 
suite à l'entretien qu'elle a eu avec l'épouse de l'assuré au sujet des vacances le 10 
février 2011 que la situation s'est très rapidement dégradée : entretien de service, 
réunion avec prise de PV, obtention d'une déclaration écrite de M. A_________, 
alors que depuis décembre 2009, aucun reproche n'a été fait à l'assuré, ni quant à 


 
 
 
 
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ses plaintes liées à la mauvaise ambiance et à l'organisation déficiente, ni quant à 
ses feuilles d'heures, ni quant à des refus d'exécuter certaines tâches. 
Finalement, la Cour a eu l'occasion de constater que l'assuré était peu coutumier et 
mal à l'aise dans l'expression orale, ne serait-ce que pour expliquer les désaccords 
intervenus sur les chantiers à propos de certaines tâches. On peut ainsi aisément 
imaginer que ces difficultés ont d'une part engendré des malentendus (l'assuré tente 
d'exposer qu'un plan est faux et qu'il convient de se fonder sur un autre plan et le 
chef de chantier comprend qu'il refuse d'exécuter le travail) et, d'autre part, permis 
de focaliser sur l'ouvrier se défendant le moins bien l'ensemble des tensions 
existantes dans l'entreprise. 
Il s'avère ainsi à l'issue de l'instruction de la cause que le seul reproche que l'on 
puisse faire à l'assuré est d'avoir persisté à émettre des critiques quant à 
l'organisation de l'entreprise malgré les conseils avisés de ses collègues 
l'enjoignant, tout comme eux, à se taire et à faire son travail. En effet, sauf si les 
problèmes rencontrés sont importants au point de mettre en danger l'intégrité, 
l'équilibre ou la personnalité du salarié, il n'a pas à émettre des critiques 
permanentes quant à l'organisation d'une entreprise qu'il ne dirige pas. S'il est 
mécontent, il cherche un autre emploi. En l'espèce toutefois, l'assuré a une vision 
idéale de la relation contractuelle entre salarié et employeur, dans laquelle le second 
tirerait profit des critiques constructives émises par le premier, soucieux de 
contribuer à l'amélioration de l'organisation et de l'ambiance dans l'entreprise. 
Ainsi, compte tenu de l'ensemble des circonstances décrites, du nombre de 
licenciements intervenus sans motifs économiques, de l'attitude de l'employeur, du 
fait que les autres employés se plaignaient aussi et oubliaient aussi leurs feuilles 
d'heures, il convient de retenir, au degré de la vraisemblance prépondérante, que 
l'attitude critique de l'assuré n'a joué qu'un rôle relégué à l'arrière plan dans la 
décision de licenciement, l'assuré ayant finalement été le bouc émissaire. Surtout, 
l'assuré avait manifestement des intentions louables, estimant nécessaire de tenter 
d'intervenir pour améliorer l'organisation et l'ambiance, de sorte que l'on ne peut en 
tout cas pas retenir qu'il ait envisagé que son comportement pourrait avoir pour 
conséquence son licenciement et qu'il ait accepté de courir ce risque, ce qui exclut 
toute faute. 
En conséquence, aucune sanction ne peut lui être infligée et il convient d'annuler la 
décision sur opposition en tant qu'elle prévoit 8 jours de suspension. 
8. Ainsi, le recours est admis et la décision sur opposition est annulée, la sanction de 
suspension de 8 jours d'indemnités n'étant pas fondée. 
 
 


 
 
 
 
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PAR CES MOTIFS, 
LA CHAMBRE DES ASSURANCES SOCIALES : 
Statuant 
A la forme : 
1. Déclare le recours recevable. 
Au fond : 
2. L'admet, annule les décisions du 7 décembre 2011 et du 26 mars 2012. 
3. Dit que la procédure est gratuite. 
4. Informe les parties de ce qu’elles peuvent former recours contre le présent arrêt 
dans un délai de 30 jours dès sa notification auprès du Tribunal fédéral 
(Schweizerhofquai 6, 6004 LUCERNE), par la voie du recours en matière de droit 
public, conformément aux art. 82 ss de la loi fédérale sur le Tribunal fédéral, du 
17 juin 2005 (LTF; RS 173.110); le mémoire de recours doit indiquer les 
conclusions, motifs et moyens de preuve et porter la signature du recourant ou de 
son mandataire; il doit être adressé au Tribunal fédéral par voie postale ou par voie 
électronique aux conditions de l'art. 42 LTF. Le présent arrêt et les pièces en 
possession du recourant, invoquées comme moyens de preuve, doivent être joints à 
l'envoi. 
 
La greffière 
 
 
 
 
Irène PONCET 
 
La présidente 
 
 
 
 
Sabina MASCOTTO 
Une copie conforme du présent arrêt est notifiée aux parties ainsi qu’au Secrétariat 
d'Etat à l'économie par le greffe le