ge_gerichte · CAPH/117/2015 · 2015-07-08 · fr


Le présent arrêt est communiqué aux parties par plis recommandés du 8 juillet 2015. 
 
 
REPUBLIQUE ET 
 
CANTON DE GENEVE 
POUVOIR JUDICIAIRE 
C/26402/2012-3 
CAPH/117/2015
ARRÊT 
DE LA COUR DE JUSTICE 
Chambre des prud'hommes 
DU 6 JUILLET 2015 
 
Entre 
Monsieur A_____, domicilié _____ France, appelant d'un jugement rendu par le 
Tribunal des prud'hommes le 29 octobre 2014 (JTPH/446/2014), comparant par 
Me Reynald P. BRUTTIN, avocat, rue du Mont-de-Sion 8, 1206 Genève, en l'Étude 
duquel il fait élection de domicile, 
 
d'une part, 
et 
B_____, sise _____ Genève, intimée, comparant par Me Alexia HAUT, avocate, rue des 
Cordiers 14, 1207 Genève, en l'Étude de laquelle elle fait élection de domicile, 
 
d'autre part. 


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C/26402/2012-3 
EN FAIT 
A. 
a. B_____ (ci-après : B_____), sise à Genève, fait partie du groupe international 
C_____ et exploite en Suisse des boutiques d'articles de mode à l'enseigne 
"B_____". 
b. A_____, domicilié en France, a travaillé pour deux sociétés du groupe C_____ 
en France depuis 2002 en qualité d'"attaché de direction générale", puis en qualité 
de "responsable administration des ventes". 
c. Par courrier daté du 7 août 2009 et contresigné par A_____, B_____ – une 
société du groupe C_____ – a notamment offert à ce dernier la fonction de 
"responsable joaillerie et montres" à Genève, une rémunération variable 
mensuelle déterminée selon le système applicable en Suisse, ainsi qu'un bonus 
annuel dit "MPP". 
d. Selon le contrat de travail conclu entre B_____ et A_____ le 15 octobre 2009, 
ce dernier devait occuper la fonction de "responsable joaillerie et montres" dans la 
boutique joaillerie qui ouvrirait prochainement à Genève, l'entrée en fonction 
étant prévue au 26 octobre 2009. 
Son salaire comprenait un montant fixe versé treize fois l'an – de 6'400 fr. brut en 
2009 et 2010 et de 7'000 fr. brut dès 2011 –, ainsi qu'une rémunération variable 
versée mensuellement, dont le montant effectif devait être déterminé en fonction 
des ventes nettes mensuelles de la boutique par rapport à l'objectif fixé par la 
direction et communiqué à l'avance à A_____. 
Le temps de travail était de 40 heures par semaine et les vacances de quatre 
semaines par an. 
e. Le système de rémunération variable que B_____ a appliqué à A_____ était 
composé d'une prime individuelle mensuelle fixe de 625 fr., d'une commission 
déterminée en fonction d'un pourcentage prélevé sur les pièces de haute joaillerie 
(supérieures ou égales à 25'000 euro) vendues par A_____, ainsi que d'une 
commission mensuelle dite collective. Cette dernière était indexée sur le budget 
mensualisé de l'année en cours et calculée mensuellement sur le rapport entre le 
chiffre d'affaires réalisé hors taxe, après déduction des pièces de haute joaillerie, 
et le budget mensuel hors taxe de la boutique. Un versement minimal de 1'021 fr., 
correspondant à 80% des objectifs à atteindre, était garanti. Si le chiffre d'affaires 
du mois était supérieur à 80% des objectifs à atteindre, la commission augmentait 
par palier selon une grille préétablie. 
A_____ a perçu le montant minimal de 1'021 fr. mais davantage à six reprises, 
soit 1'458 fr. pour les trois premiers mois de son activité, 3'500 fr. en janvier 2011, 
2'625 fr. en mai 2011 et 2'625 fr. en mars 2012. 


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f. À l'occasion du lancement de la montre "D_____", B_____ a prévu des primes 
temporaires, destinées à trois catégories d'employés, soit les "directeurs de 
boutique", les "spécialistes" et les "vendeurs", et allouées moyennant le respect de 
certaines conditions quantitatives qui variaient d'une catégorie de bénéficiaires à 
l'autre. 
g. A diverses occasions, notamment par courriels des 23 avril 2010, 24 mai 2011 
et 9 septembre 2011, A_____ s'est plaint auprès de son employeur du fait que, 
contrairement à ce que prescrivait son contrat de travail, le chiffre d'affaires utilisé 
pour déterminer le montant de sa rémunération variable collective ne tenait pas 
compte des pièces de haute horlogerie. 
h. Par courriel du 6 janvier 2011, A_____ s'est également plaint du fait qu'une 
prime pour le lancement de la montre "D_____", soit 3'352 fr., avait été attribuée 
à E_____, l'ancienne directrice des boutiques de prêt-à-porter et joaillerie à 
Genève. Il estimait qu'au vu de sa qualité de directeur de la boutique joaillerie, 
ainsi que du travail fourni, cette prime aurait dû lui être attribuée ou, à tout le 
moins, être partagée avec une de ses collègues. 
i. A la fin du mois de février 2012, un nouveau système de rémunération variable, 
qui devait entrer en vigueur à compter du 1er juin 2012, a été présenté aux 
employés de la boutique joaillerie de Genève. Ce nouveau système tenait 
notamment compte des critiques que A_____ avait émises à l'encontre du 
précédent système, en ce qu'il prenait en compte le chiffre d'affaires réalisé avec 
les pièces de haute joaillerie pour fixer la rémunération variable des employés. 
Les employés, qui allaient recevoir sous peu un avenant à leur contrat de travail, 
ont été rendus attentifs au fait que ceux qui ne signeraient pas l'avenant verraient 
leur contrat résilié, dans la mesure où l'employeur souhaitait appliquer le système 
de rémunération de manière uniforme à tous les employés. 
j. Le 9 mai 2012, lors d'un entretien individuel, A_____, comme chaque employé 
de la boutique joaillerie, a été personnellement invité à signer un avenant à son 
contrat de travail. 
Les nouvelles conditions contractuelles proposées à A_____ à cette occasion 
prévoyaient notamment un salaire "annuel brut (…) de 7'625 fr." versé treize fois 
l'an et, conformément à ce qui avait été présenté en février 2012, une 
rémunération variable, versée douze fois l'an et dont le montant brut maximum 
était de 2'000 fr., ainsi qu'une prime individuelle trimestrielle discrétionnaire. 
Contrairement à l'ancien système, les pièces de haute joaillerie étaient désormais 
comptabilisées dans l'assiette du chiffre d'affaires déterminant pour le calcul de la 
rémunération variable. 
A_____ a fait remarquer à son employeur que l'avenant comportait une erreur, en 
ce sens que le montant du salaire fixe correspondait au salaire mensuel et non au 
salaire annuel, et a demandé à pouvoir étudier l'avenant avant de le signer. 


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k. Le 10 mai 2012, une responsable des ressources humaines a téléphoné à 
A_____ pour lui indiquer qu'elle lui faisait parvenir une version corrigée de 
l'avenant (salaire mensuel de 7'625 fr., et non annuel). Elle lui a également 
demandé de rappeler à une des employées de la boutique joaillerie de Genève que 
cette dernière devait retourner l'avenant à son contrat de travail signé. 
l. Par courriel du 31 mai 2012 adressé à sa hiérarchie, A_____ a fait valoir des 
revendications relatives à sa rémunération et son statut, dont le paiement d'arriérés 
dus, selon lui, à titre de rémunération variable depuis novembre 2009, et 
l'adaptation de ses conditions de rémunération à celles appliquées aux directeurs 
de boutique en Suisse. 
m. Le 26 juin 2012, B_____ a résilié le contrat de travail d'A_____ avec effet au 
31 août 2012, au motif que ce dernier n'avait pas signé l'avenant au contrat qui lui 
avait été remis en mai 2012. 
n. Par courrier du 9 août 2012, A_____ a contesté le congé, faisant valoir que le 
licenciement était un congé-représailles. 
B. 
a. Par requête déposée en vue de conciliation le 6 décembre 2012, déclarée non 
conciliée le 15 janvier 2013 et introduite devant le Tribunal des prud'hommes 
(ci-après : le Tribunal) le 12 avril 2013, A_____ a conclu à ce que B_____ soit 
condamnée à lui verser 312'646 fr. 50 avec intérêts moratoires à 5% l'an depuis le 
1er septembre 2012, avec suite de frais et dépens, soit 179'845 fr. 75 à titre de 
différence du salaire non payée, 3'560 fr. 10 à titre de vacances non prises en 
nature, 47'434 fr. à titre de rémunération variable non payée, 12'575 fr. 95 à titre 
de rémunération d'heures supplémentaires, ainsi que 69'230 fr. 70 à titre 
d'indemnité pour licenciement abusif. 
Il a fait valoir que B_____ l'avait licencié en guise de représailles car il avait 
demandé à bénéficier des mêmes conditions salariales que les directeurs de 
boutique en Suisse. En outre, estimant qu'il avait effectué le travail d'un directeur 
de boutique dès octobre 2009, il demandait par égalité de traitement à obtenir la 
différence entre le salaire qu'il avait perçu et celui auquel la fonction de directeur 
de boutique aurait dû, selon lui, lui donner droit pour la période courant du 1er 
octobre 2009 au 31 août 2012. Il formulait une demande identique s'agissant de 
son droit aux vacances et de sa rémunération variable. Sur ce dernier point, il 
faisait également valoir que sa rémunération variable aurait dû être déterminée sur 
la base du chiffre d'affaires comprenant les pièces de haute horlogerie 
conformément à son contrat de travail. Il a requis le paiement de 139.5 heures 
supplémentaires au salaire d'un directeur de boutique. 
b. Par réponse du 31 juillet 2013, B_____ a conclu au déboutement d'A_____, 
avec suite de frais et dépens. 


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c. Dans leur réplique et duplique du 1er novembre 2013, respectivement du 
1er décembre 2013, les parties ont persisté dans leurs conclusions. 
d. À l'audience de comparution personnelle des parties du 10 décembre 2013, 
A_____ a notamment indiqué qu'il avait participé à tous les séminaires 
"managers", lesquels étaient en principe destinés aux seuls directeurs de boutique. 
La rémunération qu'il avait perçue pendant la durée des rapports de travail avait 
été composée d'un salaire fixe, d'une commission collective basée sur l'atteinte 
d'objectifs fixés à l'avance, d'une commission individuelle calculée sur le prix de 
vente hors taxes des pièces de haute joaillerie, d'un bonus annuel "MPP", ainsi 
que d'une prime individuelle mensuelle de 625 fr. Il n'avait jamais informé son 
employeur avoir effectué des heures supplémentaires et n'avait pas cherché à faire 
valoir de droits à cet égard pendant la durée du contrat. 
e. Il ressort des témoignages recueillis par le Tribunal les éléments pertinents 
suivants : 
Les boutiques B_____ sont en principe organisées de sorte que les départements 
de prêt-à-porter et joaillerie se trouvent dans une seule et même boutique. Lorsque 
lesdits départements se trouvent dans deux boutiques distinctes, comme c'est le 
cas à Genève, il y a un unique directeur pour les deux boutiques, la boutique de 
prêt-à-porter étant considérée comme la boutique principale (témoins F_____, 
G_____). 
Vu la grandeur de la boutique joaillerie, A_____ était responsable d'un certain 
nombre de tâches liées à la gestion de celle-ci. Ces tâches incluait notamment 
l'ouverture et la fermeture de la boutique, la direction de l'équipe de vente, la 
gestion de la caisse, la réception et le transfert des produits, procéder à l'inventaire 
et en faire rapport au directeur de boutique, ainsi qu'envoyer un rapport mensuel à 
sa hiérarchie à Paris à propos des erreurs survenues dans la gestion de la caisse et 
des stocks (témoins E_____, H_____, I_____; déclaration de J_____). 
En revanche, plusieurs tâches demeuraient de la responsabilité des directeurs de 
boutique successifs, soit E_____, puis, après la démission de celle-ci, J_____. Il 
en allait ainsi du recrutement et de l'évaluation du personnel, même si A_____ y 
participait. Le processus de validation des factures, auquel A_____ contribuait en 
visant la case "administration" du tampon apposé sur la facture, était également de 
la responsabilité de son supérieur hiérarchique, lequel visait la case "direction". La 
personne qui décidait en ultime recours de l'allocation d'un rabais à un client était 
aussi le directeur de boutique. Enfin, en 2010, lors d'un séminaire auquel 
participaient en principe seuls les directeurs de boutique, A_____, qui participait à 
cette réunion, avait été prié de quitter la salle pour que les directeurs de boutique 
puissent discuter des nouvelles règles relatives à l'engagement du personnel 
(témoins E_____, H_____, K_____; déclaration de J_____). 


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Le bonus "MPP" est discrétionnaire et utilisé pour évaluer les cadres de 
l'entreprise, soit les directeurs de boutique et les responsables de département 
(témoins F_____, L_____). 
Les directeurs de boutique sont soumis à un système de rémunération différent de 
celui de leurs employés (témoins K_____, L_____). 
f. Par ordonnance d'instruction du 6 mai 2014, le Tribunal a ordonné à B_____ de 
produire les contrats de travail, avenants compris, des directeurs de boutiques à 
Genève et à Zurich des cinq dernières années, ainsi que les grilles de rémunération 
variable appliquées aux directeurs de B_____ de Genève et Zurich. 
g. Donnant suite à cette ordonnance le 30 mai 2014, B_____ a produit plusieurs 
contrats la liant ou l'ayant liée à trois directeurs de boutique. Il ressort notamment 
de ces contrats que la rémunération des directeurs est structurée différemment 
d'une personne à l'autre. B_____ a indiqué qu'il n'existait pas de grille de 
rémunération applicable aux cadres de l'entreprise. 
h. Le 18 juin 2014, à la suite des plaidoiries finales, les parties ont été avisées de 
ce que la cause était gardée à juger. 
i. Par jugement JTPH/446/2014 du 29 octobre 2014, le Tribunal a déclaré 
recevable la demande du 12 avril 2013 d'A_____ (ch. 1 du dispositif), déclaré 
recevable le bordereau de pièces complémentaires déposé le 1er novembre 2013 
par A_____ (ch. 2), déclaré irrecevable la pièce produite le 10 décembre 2013 par 
A_____ (ch. 3), débouté A_____ de l'entier de ses conclusions (ch. 4), mis à la 
charge d'A_____ les frais de la procédure, qu'il a arrêtés à 3'130 fr. et compensés 
avec l'avance de frais fournie par celui-ci (ch. 6 à 8), aucun dépens n'étant alloué 
(ch. 9) et les parties étant déboutées de toute autre conclusion (ch. 5). 
Le Tribunal a retenu qu'A_____ n'avait pas exercé la charge d'un directeur de 
boutique et qu'il n'avait pas subi d'inégalité de traitement vis-à-vis des autres 
employés de l'entreprise. Les divers éléments de la rémunération perçue par 
A_____ étaient conformes à son contrat de travail. A_____ n'avait pas établi avoir 
effectué des heures supplémentaires. Il n'avait pas non plus établi que son 
licenciement aurait été abusif ou que le motif avancé par B_____ aurait été fictif. 
C. 
a. Par acte expédié au greffe de la Cour de justice (ci-après : la Cour) le 
1er décembre 2014, A_____ appelle de ce jugement, qu'il a reçu le 30 octobre 
2014. Il conclut à l'annulation du jugement et à la condamnation de B_____ au 
paiement de 281'287 fr. 40 avec intérêts à 5% l'an dès le 1er septembre 2012, avec 
suite de frais et dépens, soit 167'845 fr. 75 à titre de différence du salaire non 
payée, 3'283 fr. à titre de vacances non prises en nature, 28'352 fr. à titre de 
rémunération variable non payée, 12'575 fr. 95 à titre de rémunération d'heures 
supplémentaires, ainsi que 69'230 fr. 70 à titre d'indemnité pour licenciement 


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abusif. Subsidiairement A_____ conclut au renvoi de la cause au Tribunal pour 
nouvelle décision dans le sens des considérants. 
b. Par acte expédié au greffe de la Cour le 5 février 2015, B_____ conclut au rejet 
de l'appel du 1er décembre 2014 et à la confirmation du jugement du 29 octobre 
2014, avec suite de frais et dépens. 
c. Par courrier du 9 mars 2015, A_____ a renoncé à répliquer, estimant que le 
dossier était complet. 
EN DROIT 
1. 
1.1 L'appel est recevable contre les décisions finales de première instance, dans 
les causes non patrimoniales ou dont la valeur litigieuse, au dernier état des 
conclusions devant l'autorité inférieure, est supérieure à 10'000 fr. (art. 308 al. 1 
let. a et al. 2 CPC). 
Il doit être motivé et formé dans les trente jours (art. 311 al. 1 CPC). Si le dernier 
jour est un samedi ou un dimanche, le délai expire le premier jour ouvrable qui 
suit (art. 142 al. 3 CPC). 
Respectant les dispositions précitées, le présent appel est recevable. 
1.2 L'appel peut être formé pour violation du droit et/ou constatation inexacte des 
faits (art. 310 CPC). Le juge d'appel dispose d'un pouvoir de cognition complet et 
revoit librement les questions de fait comme les questions de droit. En particulier, 
il contrôle librement l'appréciation des preuves effectuée par le juge de première 
instance et vérifie si celui-ci pouvait admettre les faits qu'il a retenus (ATF 138 III 
374 consid. 4.3.1; arrêt du Tribunal fédéral 4A_153/2014 du 28 août 2014 consid. 
2.2.3). 
2. 
La présente cause présente un élément d'extranéité en raison du domicile français 
de l'appelant. 
Les parties ne contestent pas, à juste titre, la compétence internationale des 
juridictions suisses pour trancher le présent litige, dans la mesure où les parties 
sont liées par un contrat de travail au sens des art. 319 ss CO et que le recourant 
accomplissait habituellement son travail à Genève (art. 19 Convention [de 
Lugano] concernant la compétence judiciaire et l’exécution des décisions en 
matière civile et commerciale du 16 septembre 1988 [CL - RS 0.275.11]). Par 
conséquent, la compétence de la Cour de céans est ainsi donnée aussi bien à 
raison de la matière que du lieu (art. 2 et 19 CL, art. 34 al. 1 CPC, art. 124 let. a 
LOJ [RS/GE E 2 05] et art. 1 al. 1 let. a LTPH [RS/GE E 3 10]). 
Le droit suisse est, en outre, applicable faute d'élection de droit (art. 117 LDIP; 
RS 291). 


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3. 
L'appelant reproche en premier lieu au Tribunal de ne pas avoir retenu qu'il 
occupait le poste de directeur de boutique et que, par égalité de traitement, sa 
rémunération fixe et variable, ainsi que son droit aux vacances auraient dû être 
adaptés à celle des autres directeurs de boutique en Suisse. 
3.1 La liberté contractuelle est consacrée explicitement à l'art. 19 CO, lequel 
prévoit que l'objet du contrat peut être librement déterminé dans les limites de la 
loi (ATF 136 I 197 consid. 4.4.1; 131 I 333 consid. 4 p. 339). En ce qui concerne 
le contenu du contrat de travail, toutes les différences sont permises entre les 
différents employés. Il en va de même en ce qui concerne la fixation du salaire. Si 
un travailleur négocie de manière moins habile qu'un autre, il doit néanmoins, en 
principe, se contenter de conditions de travail moins intéressantes (ATF 129 III 
276, consid. 3.1 = JdT 2003 I 346 et réf. cit.) 
Cependant, la liberté contractuelle de l'employeur peut, dans certains cas, être 
restreinte en vertu du principe général de l'égalité de traitement, lequel se déduit 
de l'obligation qui incombe à l'employeur de protéger la personnalité de son 
employé (art. 328 CO), ainsi que des règles sur la protection de la personnalité 
(art. 28 CC ss) (ATF 129 III 276, consid. 3.1 = JdT 2003 I 346; arrêts du Tribunal 
fédéral 4A_356/2011 du 9 novembre 2011, consid. 9.6; 4A_63/2007 du 6 juillet 
2007, consid. 4.2). 
Une décision subjective et arbitraire de l'employeur ne représente une sous-
évaluation blessante pour la personnalité de l'employé que si ce dernier est placé 
dans une situation clairement moins avantageuse qu'un grand nombre d'autres 
employés; elle n'est pas donnée lorsque l'employeur favorise simplement quelques 
employés (ATF 129 III 276 consid. 3.1 et réf. cit.). 
Le principe de l'égalité de traitement n'implique pas non plus une égalité absolue 
entre les employés, des différences de traitement étant admissibles si elles 
reposent sur des motifs raisonnables. La fonction et les tâches au sein de 
l'entreprise sont notamment des critères de distinction admissibles qui permettent 
de justifier des différences de traitement entre employés (WYLER/HEINZER, Droit 
du travail, 3ème éd. 2014, p. 373). 
3.2 En l'espèce, les parties ont conclu un contrat de travail en vertu duquel 
l'appelant était employé à titre de "responsable joaillerie et montres", fonction qui 
ressortait déjà de la lettre du 7 août 2009 contresignée par l'appelant quelque deux 
mois avant la signature de son contrat de travail. En cette qualité, l'appelant avait 
la responsabilité du département joaillerie, lequel était situé dans une boutique 
distincte de la boutique de prêt-à-porter. 
S'il est établi que l'appelant assumait de nombreuses responsabilités, il ne 
démontre pas qu'elles étaient identiques à celle d'un directeur de boutique. Au 
contraire, l'engagement du personnel, même si l'appelant y participait, était de la 
responsabilité de ses supérieurs hiérarchiques et seuls les directeurs de boutique 


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étaient admis à prendre part aux discussions concernant les règles relatives à 
l'engagement du personnel. De plus, c'était le supérieur hiérarchique de l'appelant 
qui validait les factures que celui-ci visait et qui était l'ultime décisionnaire quant 
aux rabais qui pouvaient être accordés à un client. Enfin, lorsque les départements 
prêt-à-porter et joaillerie de la marque B_____ sont constitués en deux boutiques 
distinctes, il y a un seul directeur responsable pour les deux boutiques. Il est établi 
qu'à Genève, cette fonction incombait à une autre personne que l'appelant, qui a 
travaillé exclusivement dans la boutique joaillerie. 
Par conséquent, la situation de l'appelant était différente de celle des directeurs de 
boutique en Suisse ce qui justifie qu'il ait reçu un traitement différent de ces 
derniers, notamment en matière de rémunération et de droit aux vacances. Pour 
cette raison, la comparaison que l'appelant fait entre son contrat de travail et ceux 
des directeurs de boutique en Suisse est sans pertinence. 
L'appelant ne démontrant pas qu'il aurait été placé dans une situation 
manifestement moins avantageuse qu'un grand nombre d'employés, c'est à bon 
droit que les premiers juges ont retenu que l'appelant n'avait pas subi d'inégalité de 
traitement et qu'ils l'ont débouté de ses conclusions en lien avec ce statut (salaire 
fixe et droit aux vacances). 
Partant, l'appel sera rejeté sur ce point. 
4. 
L'appelant conteste le jugement à propos de sa rémunération variable et réduit au 
stade de l'appel les conclusions prises en première instance. Il conclut désormais 
au versement de 28'352 fr. à titre de rémunération variable, soit 3'325 fr. au titre 
de prime des ventes de montre "D_____" et 25'000 fr. au titre de rémunération 
variable d'équipe. 
4.1 L'employeur paie au travailleur le salaire convenu, usuel ou fixé par un 
contrat-type de travail ou par une convention collective (art. 322 al. 1 CO). Si, en 
vertu du contrat, le travailleur a droit à une part du bénéfice ou du chiffre 
d'affaires ou participe d'une autre manière au résultat de l'exploitation, cette part 
est calculée sur la base du résultat de l'exercice annuel, déterminé conformément 
aux prescriptions légales et aux principes commerciaux généralement reconnus 
(art. 322a al. 1 CO). Si l'employeur accorde en sus du salaire une rétribution 
spéciale à certaines occasions, telles que Noël ou la fin de l'exercice annuel, le 
travailleur y a droit lorsqu'il en a été convenu ainsi (art. 322d al. 1 CO). 
Lorsque les parties ont convenu expressément ou par acte concluant du principe et 
du montant d'une rétribution, il s'agit d'un élément du salaire et l'employeur est 
tenu de verser le montant contractuellement prévu (arrêt du Tribunal fédéral 
4A_511/2008 du 3 février 2009, consid. 4.1). Le simple fait que la rétribution soit 
variable ne permet pas de déduire qu'il s'agit d'une gratification, puisque le salaire 
peut être variable également lorsqu'il est fixé conformément à l'art. 322a CO (ATF 


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129 III 276 consid. 2 = JdT 2003 I 346; arrêt du Tribunal fédéral 4C.244/2004 du 
25 octobre 2005, consid. 2.1). 
4.2 En l'espèce, les prétentions de l'appelant concernent deux rémunérations 
distinctes qu'il convient d'examiner l'une après l'autre. 
En ce qui concerne la prime de 3'352 fr. relative aux ventes de montres "D_____", 
cette prime exceptionnelle et temporaire n'était pas prévue dans le contrat de 
travail de l'appelant. Celui-ci, dont il a été retenu qu'il n'était pas directeur de 
boutique, n'avait dès lors pas non plus droit à cette prime à ce titre. L'appelant n'y 
avait d'ailleurs pas non plus droit au titre de "spécialiste" ou de "vendeur", dans la 
mesure où il ne démontre (ni même n'allègue) qu'il aurait rempli les conditions 
applicables à ces autres catégories. 
En ce qui concerne la rémunération variable d'équipe, l'appelant modifie en appel 
ses conclusions sur ce point et prétend désormais au montant maximal de la 
rémunération variable annuelle – soit 25'000 fr. – dont l'ancienne directrice de 
boutique bénéficiait lorsqu'elle travaillait encore au sein de l'intimée. L'appelant 
n'ayant pas occupé la fonction de directeur de boutique, il n'y a pas lieu de lui 
appliquer les conditions qui s'appliquaient à sa supérieure hiérarchique. 
Pour le surplus, l'appelant, qui soutenait en première instance que sa rémunération 
variable n'avait pas été calculée conformément aux prescriptions de son contrat de 
travail, n’indique pas en quoi les premiers juges auraient erré en admettant que la 
rémunération qu'il a perçue correspondait à ce que prévoyait son contrat. Il se 
contente en effet de persister dans toutes les indications fournies dans ses 
précédentes écritures, sans donner la moindre explication quant à savoir comment 
il faudrait déduire les commissions variables d'équipe, ainsi que les commissions 
sur les ventes de pièces de haute joaillerie qu'il a effectivement perçues entre 2009 
et 2012 des 25'000 fr. auxquels il prétend désormais en appel. 
Partant, l'appel, pour autant qu'il soit recevable, sera rejeté sur ce point. 
5. 
L'appelant conteste le jugement à propos d'heures supplémentaires qu'il aurait 
prétendument effectuées et conclut au paiement de 12'575 fr. 95 à ce titre. 
5.1 Le fardeau de la preuve des heures de travail supplémentaires incombe au 
travailleur (ATF 128 III 271 consid. 2b/aa; arrêt du Tribunal fédéral 4C.141/2006 
du 24 août 2006, consid. 4.2.2). Si les heures supplémentaires ont été effectuées à 
l'initiative du travailleur, il lui appartient de prouver qu'elles étaient nécessaires à 
la sauvegarde des intérêts légitimes de l'employeur et qu'elles ont été portées à la 
connaissance de ce dernier (ATF 129 III 171 consid. 2.2 = JdT 151 III 241; ATF 
86 II 155 consid. 2; arrêt du Tribunal fédéral 4C.92/2004 du 13 août 2004, consid. 
3.2 et réf. cit.). 


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La conclusion que ces heures ont réellement été effectuées dans la mesure 
alléguée doit s'imposer au juge avec une certaine force (arrêts du Tribunal fédéral 
4A_419/2011 du 23 novembre 2011, consid. 3.3.1; 4C.141/2006 du 24 août 2006, 
consid. 4.2.2; 4C.92/2004 du 13 août 2004, consid. 3.2). 
 
5.2 En l'espèce, le Tribunal a conclu que l'appelant n'avait pas établi avoir effectué 
les 139.5 heures supplémentaires qu'il alléguait. En appel, l'appelant reprend les 
arguments qu'il avait développés dans ses précédentes écritures, mais n'explique 
pas en quoi le raisonnement des premiers juges serait erroné. L'unique pièce qu'il 
invoque à l'appui de ses allégations est une liste, non datée et non signée, 
d'événements et de calculs. Manifestement établie pour les besoins de la cause, 
cette déclaration de partie ne saurait suffire à emporter la conviction de la Cour 
quant à l'existence des heures supplémentaires. En outre, l'appelant a admis 
n'avoir jamais informé son employeur des heures supplémentaires qu'il prétend 
avoir effectuées. 
 
Partant, l'appel sera rejeté sur ce point. 
6. 
L'appelant reproche aux premiers juges de ne pas avoir retenu le licenciement 
abusif et conclut au paiement de 69'230 fr. 70 à ce titre. 
6.1 Selon l'art. 335 al. 1 CO, le contrat de travail conclu pour une durée 
indéterminée peut être résilié par chacune des parties; en droit suisse du travail, la 
liberté de la résiliation prévaut, de sorte que, pour être valable, un congé n'a en 
principe pas besoin de reposer sur un motif particulier. 
Le contrat peut être résilié pour la fin d'un mois moyennant un délai de congé d'un 
mois pendant la première année de service, de deux mois de la deuxième à la 
neuvième année de service, de trois mois ultérieurement (art. 335c al. 1 CO). 
Le droit fondamental de chaque cocontractant de mettre unilatéralement fin au 
contrat est cependant limité par les dispositions sur le congé abusif (art. 336 ss 
CO) (ATF 136 III 513 consid. 2.3 p. 514; ATF 131 III 535 consid. 4.1 p. 537 s.). 
6.2 L'art. 336 al. 1 et 2 CO énumère des cas dans lesquels la résiliation est 
abusive; cette liste n'est toutefois pas exhaustive et une résiliation abusive peut 
aussi être admise dans d'autres circonstances. Il faut cependant que ces autres 
situations apparaissent comparables, par leur gravité, aux cas expressément 
envisagés par l'art. 336 CO (ATF 136 III 513 consid. 2.3 p. 514 s.; ATF 132 III 
115 consid. 2.1 p. 116 s.; ATF 131 III 535 consid. 4.2 p. 538). 
 
En application de l'art. 8 CC, c'est en principe à la partie qui a reçu son congé de 
démontrer que celui-ci est abusif (ATF 130 III 699 consid. 4.1 p. 703). 
 
S'agissant des cas de congés abusifs prévus spécialement par la loi, l'art. 336 al. 1 
let. d CO prévoit que le congé est abusif lorsqu'il est donné parce que l'autre partie 


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fait valoir de bonne foi des prétentions résultant du contrat de travail (arrêt du 
Tribunal fédéral 4A_102/2008 du 27 mai 2008, consid. 2, in PJA 2008 p. 1177). 
Pour que cette disposition soit applicable, il faut que l'autre partie ait eu la volonté 
d'exercer un droit (arrêt du Tribunal fédéral 4C_237/2005 du 27 octobre 2005, 
consid. 2.3). Il faut encore qu'elle ait été de bonne foi, même si sa prétention, en 
réalité, n'existait pas (arrêt du Tribunal fédéral 4C_237/2005 du 27 octobre 2005, 
consid. 2.3; arrêt 4C.229/2002 du 29 octobre 2002, consid. 3, in Pra 2003 no 106 
p. 574). 
 
Lorsqu’une résiliation est liée à une offre de poursuivre les rapports de travail à 
des conditions modifiées, entrant en vigueur après l’écoulement du délai de 
congé, l’on est confronté à une "résiliation sous réserve de modification" 
(Änderungskündigung). On est en présence d’un congé-modification au sens étroit 
lorsqu’une partie résilie le contrat de travail, mais accompagne cette déclaration 
de l’offre de conclure un nouveau contrat à des conditions modifiées. Le congé-
modification ne tend pas en première ligne à la cessation des rapports de travail, 
mais à leur maintien moyennant des droits et des devoirs modifiés. L’on parlera 
d’un congé-modification au sens large lorsque les deux actes juridiques ne sont 
pas immédiatement couplés et qu’une partie reçoit son congé parce qu’elle n’a pas 
accepté une modification consensuelle des rapports de travail (VISCHER, Der 
Arbeitsvertrag, in Schweizerisches Privatrecht, vol. VII/4, 4ème éd., Basel 2014, 
§24 n° 33 ss). Le congé-modification peut s’avérer abusif lorsque la partie qui 
prononce la résiliation n'y recourt que pour imposer une modification du contrat 
en sa faveur, partant, au détriment de son cocontractant. L’abus réside dans le fait 
que le congé est prononcé sans justification matérielle, pour un motif qui n’est pas 
digne d’être protégé, dès lors que ni la marche de l’entreprise, ni encore la 
situation du marché, n’appellent une modification des conditions de travail (ATF 
123 III 246 = JdT 1998 I p. 300). 
 
6.3 L'acceptation est la réponse positive à l'offre que le destinataire de l'offre 
adresse au pollicitant. Si la réponse du destinataire de l'offre s'écarte de celle-ci 
sur des points essentiels, parce qu'elle en modifie le contenu, elle équivaut à un 
rejet de l'offre accompagné d'une contre-offre (ATF 134 II 297 consid. 4 = JdT 
2009 I 720; MORIN, Commentaire romand - CO I, THEVENOZ/WERRO [éd.], 2ème 
éd., 2012, n° 87 s. ad art. 1 CO). 
 
6.4 En l'espèce, en février 2012, l'intimée a informé l'appelant qu'elle souhaitait 
modifier les conditions de sa rémunération variable, comme celle des autres 
employés, et que s'il n'acceptait pas ces modifications, son contrat serait résilié, 
dans la mesure où ces modifications devaient s'appliquer uniformément à tous les 
employés. Il s'agit donc d'un congé-modification au sens large. 
Dans la mesure où la modification offerte en février 2012 ne devait entrer en 
vigueur que le 1er juin 2012, elle respecte le délai de congé de l'art. 335c al. 1 CO. 
L'avenant remis le 9 mai 2012 ne faisait que formaliser l'offre faite deux mois 


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plutôt. L'appelant ne prétend d'ailleurs pas que celui-ci ne correspondait pas à ce 
qui avait été annoncé. La correction apportée (salaire mensuel/annuel) relevait de 
la simple erreur de plume. 
Il n'est pas démontré (ni même allégué) que cette modification était exclusivement 
en faveur de l'intimée, au détriment de l'appelant. Au contraire, elle tient compte 
des revendications formulées par ce dernier, les pièces de haute joaillerie devant 
désormais être comptabilisées dans l'assiette du chiffre d'affaires déterminant pour 
le calcul de la rémunération variable. Jusqu'au 31 mai 2012, l'appelant ne s'est 
d'ailleurs pas manifesté auprès de l'intimée pour se plaindre du nouveau système. 
Les revendications qu'il a formulées à cette date, soit la veille de l'entrée en 
vigueur du nouveau système de rémunération, étaient sans rapport direct avec la 
modification proposée, mais avaient trait au statut qu'il prétendait avoir, soit celui 
de directeur, dont il a été retenu qu'il ne pouvait y prétendre. Ses nouvelles 
prétentions doivent en conséquence être considérées comme un refus de la 
modification proposée, voire comme une contre-offre, refusée par l'intimée. 
Au surplus, ces prétentions ne peuvent être qualifiées de résultant du contrat de 
travail, mais constituent plutôt une demande de changement du statut prévu 
contractuellement. Le congé donné n'est donc pas, sous cet angle non plus, un 
congé représailles. 
Il résulte de ce qui précède que le licenciement n'est pas abusif. 
L'appel sera rejeté sur ce point également. 
7. 
L'appelant, qui succombe, supportera les frais de son appel (art. 106 al. 1 CPC), 
arrêtés à 2'500 fr. (art. 114 let. c CPC et art. 71 RTFMC), couverts par l'avance 
déjà opérée. 
Il n'est pas alloué de dépens (art. 22 al. 2 LaCC). 
* * * * * 


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PAR CES MOTIFS, 
La Chambre des prud'hommes, groupe 3 : 
A la forme : 
Déclare recevable l'appel interjeté le 1er décembre 2014 par A_____ contre le jugement 
JTPH/446/2014 rendu le 29 octobre 2014 par le Tribunal des prud'hommes dans la 
cause C/26402/2012-3. 
Au fond : 
Confirme ce jugement. 
Déboute les parties de toutes autres conclusions. 
Sur les frais : 
Arrête les frais d'appel à 2'500 fr., couverts par l'avance déjà effectuée, acquise à l'Etat 
de Genève. 
Les met à la charge d'A_____. 
Siégeant : 
Madame Pauline ERARD, présidente; Monsieur Guido AMBUHL, juge employeur, Madame 
Agnès MINDER-JAEGER, juge salariée; Madame Véronique BULUNDWE-LÉVY, greffière. 
 
La présidente : 
Pauline ERARD 
 
La greffière : 
Véronique BULUNDWE-LÉVY
 
 
 
 
 
 
 
Indication des voies de recours et valeur litigieuse : 
 
Conformément aux art. 72 ss de la loi fédérale sur le Tribunal fédéral du 17 juin 2005 (LTF; 
RS 173.110), le présent arrêt peut être porté dans les trente jours qui suivent sa notification avec 
expédition complète (art. 100 al. 1 LTF) par-devant le Tribunal fédéral par la voie du recours en matière 
civile. 
 
Le recours doit être adressé au Tribunal fédéral, 1000 Lausanne 14. 
 
Valeur litigieuse des conclusions pécuniaires au sens de la LTF supérieure ou égale à 15'000.- fr.