comcom · bedingungen-der-interkonnektion-tele2-vs-swisscom-2008-10-09-dd34d1 · 2008-10-09 · de
Bedingungen der Interkonnektion. Tele2 vs. Swisscom
Fernmelderecht


Eidgenössische Kommunikationskommission ComCom


Eidgenössische Kommunikationskommission ComCom
Marktgasse 9, CH-3003 Bern
Tel. +41 (0)31 323 52 90, Fax +41 (0)31 323 52 91




Bern, 9. Oktober 2008

Teilverfügung


der Eidgenössischen Kommunikationskommission ComCom
Zusammensetzung
Marc Furrer, Präsident, Christian Bovet, Vizepräsident,

Andreas Bühlmann, Monica Duca Widmer,

Reiner Eichenberger, Stephan Netzle

in der Sache
Tele2 Telecommunication Services AG,
Hardturmstrasse 185, 8037 Zürich


Gesuchstellerin

gegen
Swisscom (Schweiz) AG, 3050 Bern


Gesuchsgegnerin

betreffend
Bedingungen der Interkonnektion


Hinweis: Ebenfalls am 9.10.2008 hat die ComCom je einen Entscheid in den beiden Zugangsverfahren
Verizon bzw. Sunrise vs. Swisscom betreffend Interkonnektion gefällt. Dabei waren jedoch
keine weitergehenden materiellen Rechtsfragen zu beantworten als in der vorliegenden, pub-
lizierten Verfügung. Von den Entscheiden in den beiden Zugangsverfahren Verizon bzw. Sun-
rise vs. Swisscom werden deshalb auf der ComCom-Website nur die Dispositive veröffent-
licht, welche die behördlich verfügten Interkonnektionspreise aufführen.

Vor Bundesverwaltungsgericht ist eine Beschwerde gegen Ziffer 4 und einzelne Tarife in Zif-
fer 3 des Entscheiddispositivs des vorliegenden Entscheides hängig, so dass der Entscheid
in diesen Punkten noch nicht rechtskräftig ist (Stand: 25. August 2009).





2/93


Inhaltsverzeichnis
I
Prozessgeschichte
5
II
Erwägungen
11
1
Verfahrensvoraussetzungen, Teilverfügung
11
1.1
Allgemein .................................................................................................................................. 11
1.2
Zuständigkeit ............................................................................................................................ 11
1.3
Verfahrensgegenstand............................................................................................................. 13
1.3.1
Allgemeines ...................................................................................................................... 13
1.3.2
Anträge der Parteien......................................................................................................... 13
1.3.3
Teilverfügung .................................................................................................................... 14
1.3.4
Zwischenfazit .................................................................................................................... 15
1.4
Rechtsschutzinteresse ............................................................................................................ 15
1.5
Formular zur Marktbeherrschung........................................................................................... 16
1.6
Einigungsangebot .................................................................................................................... 16
1.7
Fazit............................................................................................................................................ 17
2
Pflicht zur Gewährung des Zugangs, Marktbeherrschung
17
2.1
Pflicht zur Gewährung des Zugangs in Form von Interkonnektion .................................... 17
2.2
Marktbeherrschung, Allgemeines........................................................................................... 18
2.3
Bestrittene Marktbeherrschung.............................................................................................. 19
2.3.1
Supplementary Services for Preselection......................................................................... 19
2.3.1.1
Carrier Preselection, Allgemeines............................................................................... 19
2.3.1.2
Gutachten Weko zur Marktbeherrschung ................................................................... 21
2.3.1.3
Beurteilung der Marktbeherrschung............................................................................ 22
2.3.2
Transit to […] Access Services (TAS) .............................................................................. 22
2.3.2.1
Transitdienste, Allgemeines ........................................................................................ 23
2.3.2.2
Gutachten Weko zur Marktbeherrschung ................................................................... 23
2.3.2.3
Beurteilung der Marktbeherrschung............................................................................ 24
3
Nachweis kostenorientierter Preise
25
3.1
Kostennachweis in formeller Hinsicht ................................................................................... 25
3.1.1
Gesetzliche Grundlagen ................................................................................................... 25
3.1.2
Kostennachweis 2004 - 2006, Plausibilitätstabellen......................................................... 26
3.1.3
Kostennachweis 2007 – 2008, Kostenmodell Cosmos .................................................... 27
3.1.4
Beurteilung des Kostennachweises in formeller Hinsicht................................................. 29
3.1.4.1
Plausibilitätstabellen für die Jahre 2004 – 2006 ......................................................... 29
3.1.4.2
Kostenmodell Cosmos für die Jahre 2007 - 2008....................................................... 30
3.1.5
Fazit .................................................................................................................................. 30





3/93


3.2
Kostennachweis in materieller Hinsicht ................................................................................ 31
3.2.1
Gesetzliche Grundlagen ................................................................................................... 31
3.2.2
Modell der bestreitbaren Märkte (Contestable Markets) .................................................. 32
3.2.3
Berechnung der Kosten auf aktueller Basis (Forward Looking)....................................... 32
3.2.4
Beurteilung des Kostennachweises in materieller Hinsicht .............................................. 33
4
Überprüfung der Preisfestsetzung
34
4.1
Nutzungsabhängige Dienste (Usage Charges) ..................................................................... 35
4.1.1
Abweichungen und Differenzen........................................................................................ 36
4.1.2
Höhe der Investitionen...................................................................................................... 36
4.1.2.1
Investitionen in Vermittlungstechnik: Anpassungsbedarf 2004 - 2006 ....................... 37
4.1.2.2
Investitionen in Vermittlungstechnik: Anpassungsbedarf 2007 - 2008 ....................... 39
4.1.2.3
Investitionen in Übertragungstechnik: Anpassungsbedarf 2004 - 2006 ..................... 39
4.1.2.4
Investitionen in Übertragungstechnik: Anpassungsbedarf 2007-2008 ....................... 40
4.1.2.5
Investitionen in Linientechnik: Anpassungsbedarf 2004 - 2006.................................. 40
4.1.2.6
Investitionen in Linientechnik: Anpassungsbedarf 2007-2008.................................... 41
4.1.2.6.1
Beilauf .................................................................................................................................. 41
4.1.2.6.2
Anpassungen Schächte........................................................................................................ 43
4.1.2.6.3
Anpassungen NPK 233.113 und NPK 242.103. ................................................................... 43
4.1.2.6.4
Anpassungen der Preise für Werkleitungs- und Belagsbau. ................................................ 44
4.1.2.6.5
Kupferpreis und Kupferkabelpreis. ....................................................................................... 45
4.1.2.6.6
Anpassung Regieanteil......................................................................................................... 46
4.1.2.6.7
Anpassung Ingenieurhonorar ............................................................................................... 47
4.1.2.7
Investitionen in Supportsysteme: Anpassungsbedarf 2004 - 2006............................. 48
4.1.2.8
Investitionen in Supportsysteme: Anpassungsbedarf 2007-2008............................... 49
4.1.3
Abschreibungsdauern für das physische Festnetz........................................................... 50
4.1.3.1
Anpassungsbedarf 2004 - 2006.................................................................................. 51
4.1.3.2
Anpassungsbedarf 2007 - 2008.................................................................................. 54
4.1.4
Preisänderungsraten......................................................................................................... 56
4.1.4.1
Anpassungsbedarf 2004-2006.................................................................................... 56
4.1.4.2
Anpassungsbedarf 2007-2008.................................................................................... 56
4.1.4.2.1
Preisänderungsraten der Tiefbauleistungen......................................................................... 57
4.1.4.2.2
Preisänderungsraten der Kupferkabel .................................................................................. 58
4.1.5
Kapitalkostensatz (WACC) ............................................................................................... 59
4.1.5.1
Anpassungsbedarf 2004-2006.................................................................................... 60
4.1.5.2
Anpassungsbedarf 2007 - 2008.................................................................................. 62
4.1.5.2.1
Berechnung der CAPM-Rendite ........................................................................................... 63
4.1.5.2.1.1
Der Risikofaktor Beta....................................................................................................... 63
4.1.5.2.1.2
Der risikolose Zinssatz..................................................................................................... 65
4.1.5.2.1.3
Die Marktrisikoprämie ...................................................................................................... 65
4.1.5.2.1.4
Die durchschnittliche Marktrendite................................................................................... 66
4.1.5.2.1.5
Der langfristige risikolose Zinssatz. ................................................................................. 66
4.1.5.2.1.6
Ergebnis........................................................................................................................... 67
4.1.5.2.2
Berechnung des Fremdkapitalkostensatzes......................................................................... 67
4.1.5.2.3
Massgebliche Steuerbelastung............................................................................................. 68
4.1.5.2.4
Fremdfinanzierungsgrad....................................................................................................... 68
4.1.5.2.5
Ergebnis ............................................................................................................................... 68
4.1.6
Betriebskosten .................................................................................................................. 69
4.1.6.1
Anpassungsbedarf 2004-2006.................................................................................... 70





4/93


4.1.6.2
Anpassungsbedarf 2007-2008.................................................................................... 71
4.1.6.2.1
Dienstleistungskosten (direkte Betriebskosten).................................................................... 72
4.1.6.2.2
Projektkosten........................................................................................................................ 72
4.1.6.2.3
Overhead und Corporate Overhead (Gemeinkosten)........................................................... 72
4.1.7
Miete für Technikfläche..................................................................................................... 75
4.2
Nutzungsunabhängige Dienste (Non Usage Charges)......................................................... 76
4.2.1
Anpassungsbedarf 2004-2006.......................................................................................... 76
4.2.1.1
Abweichungen und Differenzen .................................................................................. 76
4.2.1.2
Kostenarten................................................................................................................. 76
4.2.1.2.1
Stundensatz.......................................................................................................................... 77
4.2.1.2.2
Prozesskosten...................................................................................................................... 77
4.2.1.2.3
Plattformkosten..................................................................................................................... 77
4.2.1.2.4
Supportsysteme (OSS/BSS)................................................................................................. 78
4.2.1.2.5
Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten ............................................................................ 78
4.2.1.3
Interconnect Voice Services........................................................................................ 78
4.2.1.4
Nummernimplementierung.......................................................................................... 78
4.2.1.5
CPS Activation und CPS Relocation........................................................................... 79
4.2.2
Anpassungsbedarf 2007-2008.......................................................................................... 79
4.2.2.1
Anpassungen bei den Prozesszeiten für Interkonnektion nur im Jahr 2007............... 80
4.2.2.2
Interconnect Voice Services........................................................................................ 80
4.2.2.3
Weitere Anpassungen................................................................................................. 80
4.2.3
Anpassungsbedarf 2004-2008.......................................................................................... 81
4.2.3.1
Supplementary Services for Carrier Preselection ....................................................... 81
4.2.3.2
Operator Number Portability (ONP) ............................................................................ 82
4.3
Ergebnis .................................................................................................................................... 82
5
Weitere Interkonnektionsbedingungen
83
5.1
Drittwirkungsklausel ................................................................................................................ 83
5.1.1
Diskriminierungsverbot ..................................................................................................... 84
5.1.2
Vertragsregelung .............................................................................................................. 84
5.1.3
Betroffene Parteien........................................................................................................... 85
5.1.4
Preiserhöhungen............................................................................................................... 85
5.1.5
Zeitliche Beschränkung .................................................................................................... 86
5.1.6
Verzinsung........................................................................................................................ 86
5.1.7
Rechtsfolgen..................................................................................................................... 87
5.2
Kündigung einzelner Dienste.................................................................................................. 87







5/93



I
Prozessgeschichte
Mit Datum vom 19. Mai 2004 reichte Tele2 Telecommunication Services AG beim Bundesamt für
Kommunikation (BAKOM) zuhanden der Eidgenössischen Kommunikationskommission (ComCom) ein
Gesuch um Erlass einer Zugangsverfügung gegen Swisscom (Schweiz) AG (vormals Swisscom Fixnet
AG) ein und stellt folgende Anträge:

1.
Feststellung von Interkonnektionspreisen
1.1 Es seien im Verhältnis zwischen der Gesuchstellerin und der Gesuchsgegnerin mit Wirkung ab

1. Januar 2000 für sämtliche gemäss zwischen den Parteien jeweils in ihrer aktuellen Form

geltenden Verträge und Swisscom Service Descriptions erbrachten und der Regulierung unter-

liegenden Interkonnektionsdienstleistungen (soweit diese kostenorientiert angeboten werden

müssen) kostenorientierte (LRIC) Preise im Sinne von Art. 45 FDV festzusetzen (entsprechend

den Verfügungen der Eidgenössischen Kommunikationskommission vom 6.11.2003 betreffend

LRIC Preisen bzw. einem gestützt darauf ergangenen Urteil des Schweizerischen

Bundesgerichts).
1.2 Jedenfalls seien die kostenorientierten (LRIC) Preise für die Gesuchstellerin rückwirkend vom

1. Januar 2004 bis zur Rechtskraft des Entscheides festzulegen.
1.3 Die Gesuchstellerin [recte: Gesuchsgegnerin] sei zu verpflichten, rückwirkend entsprechend

abzurechnen und inskünftig entsprechend anzubieten.

2.
Verfügung von Interkonnektionsbedingungen

Es seien mit Wirkung ab Rechtskraft der Verfügung durch die Eidgenössische

Kommunikationskommission zu den folgenden Punkten des Vertrags der Swisscom vom 1.

Mai 2003 samt den dort aufgeführten integrierenden Vertragsbestandteilen die massgeblichen

Bedingungen zu verfügen:
a) Preisanpassungen bei Behördenentscheiden auf Begehren eines Dritten treten nach dem
Grundsatz der Meistbegünstigung auf den gleichen Zeitpunkt in Kraft wie gegenüber dem
Dritten.
b) In Abweichung von Art. 5.3 der ‚Wholesale Terms & Conditions’ gilt der gesetzliche Ver-
zugszins von derzeit 5%.
c) Ohne dass dabei die Gültigkeit des Vertrages als solche tangiert wird, kann jede Partei
auch einzelne Dienste unter Einhaltung einer Kündigungsfrist von drei Monaten jeweils auf
Ende eines Monates kündigen.

3.
Kosten- und Entschädigungsfolgen

Kosten- und Entschädigungsfolgen zu Lasten Gesuchsgegnerin.

Zur Begründung führte die Gesuchstellerin insbesondere aus, die Parteien hätten per 1. Mai 2003
einen neuen Vertrag betreffend Verbindung von Fernmeldeanlagen und –diensten abgeschlossen. Mit
Schreiben vom 29. September 2003 habe die Gesuchsgegnerin die neuen Preise offeriert, welche von
der Gesuchstellerin zunächst nicht bestritten worden seien. Am 23. Dezember 2003 habe die Gesuch-
stellerin den Vertrag per 31. März 2004 jedoch gestützt auf die im Vertrag geregelte dreimonatige
Kündigungsfrist gekündigt. Die Kündigung sei vorab deshalb erfolgt, weil der Gesuchstellerin aus dem





6/93


publizierten Entscheid der ComCom vom 6. November 2003 i.S. MCI Worldcom erstmals zur Kenntnis
gelangt sei, dass die von der Gesuchsgegnerin offerierten Preise nicht kostenorientiert seien. Mangels
Einblick in die Preisbildung habe die Gesuchstellerin die Kostenorientiertheit der Preise nicht selbst
überprüfen können. Unter dem Aspekt des Diskriminierungsverbots habe die Gesuchstellerin An-
spruch darauf, dass nicht nur für die künftigen Dienstleistungen, sondern rückwirkend mit Wirkung ab
1. Januar 2000 für sämtliche zwischen den Parteien vereinbarten Dienste kostenorientierte Preise
festgesetzt werden.
Aufgrund der präjudiziellen Wirkung zweier vor Bundesgericht hängiger Verfahren verfügte die Instruk-
tionsbehörde am 22. Juni 2004 die vorläufige Sistierung des Verfahrens.
Nachdem das Bundesgericht am 21. April 2006 in den Verfahren 2A.450-452/2005 entschieden hatte,
wurde das Instruktionsverfahren am 17. August 2006 fortgesetzt und der Gesuchsgegnerin Gelegen-
heit gegeben, zum Interkonnektionsgesuch Stellung zu nehmen bzw. in Bezug auf die strittigen Inter-
konnektionsdienste den Kostennachweis für die Jahre 2004 bis 2006 zu erbringen. Dabei verwies die
Instruktionsbehörde auf den Umstand, dass je nach Verfahrensdauer auch die Folgejahre Verfahrens-
gegenstand bilden könnten.
Am 28. September 2006 äusserte sich die Gesuchsgegnerin, nunmehr anwaltlich vertreten, zunächst
zur Frage der Marktbeherrschung, die sie für verschiedene Dienste bestritt. Mit Eingabe vom 30. Ok-
tober 2006 liess sie sich zu den übrigen Punkten des Interkonnektionsgesuchs vernehmen und reichte
erste Informationen und Dokumentationen zum Kostennachweis für die Jahre 2004-2006 ein. Sie stell-
te insbesondere die folgenden Anträge:

1.
Hauptbegehren:
Auf das Gesuch der Gesuchstellerin vom 19. Mai 2004 sei nicht einzutreten, soweit die Festlegung
von Interkonnektionspreisen vor dem 1. April 2004 (Gesuchsanträge 1.1 und 1.2) und die Abrech-
nung (Gesuchsantrag 1.3) verlangt wird.
Eventualiter:
Das Gesuch der Gesuchstellerin vom 19. Mai 2004 sei abzuweisen, soweit die Festlegung von
Interkonnektionspreisen vor dem 1. April 2004 (Gesuchsanträge 1.1 und 1.2) verlangt wird.
2. Für die folgenden Interkonnektionsdienste der Gesuchsgegnerin seien die Preise ab 1. April
2004 gestützt auf Art. 11 Abs. 1 und 3 FMG wie in Vernehmlassungsbeilage 1 […] enthalten zu
verfügen:
2.1 Verbindungsabhängige Gebühren (Usage Charges)
a) Terminating Services
-
Swisscom Fix Terminating Service
-
Swisscom Emergency Termination Service

b) Access Services
-
Swisscom Fix to Selected Carrier (PTS) Access Service
-
Swisscom Fix to PTS UIFN Services Access Service
-
Swisscom Fix to PTS Freephone Services Access Service
-
Swisscom Publifon® to PTS Freephone Services Access Service
-
Swisscom Publifon® to PTS Freephone Services Access Service, Variant A
-
Swisscom Fix to PTS 090X Services Access Service
-
Swisscom Fix to PTS 084X, 0878 Services Access Service
-
Swisscom Fix to PTS 058X Services Access Service
-
Swisscom Fix to PTS 0869 (VPN) Services Access Service






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2.2 Verbindungsunabhängige Gebühren (Non Usage Charges)
2.2.1 Einmalige Preise (Non Recurring Charges)
a) Swisscom Network Joining Service
-
Installation and testing
-
For the Swisscom Carrier System (maximum capacity 155 Mbit/s) and existing associated
fibre pair / Separate offer for non existing fibre pairs (which have to be built) will be based
on expense allowance
-
For the SAP to SAP "Virtual Carrier System"
-
For the Swisscom Lean Carrier System (maximum capacity 2 Mbit/s) and existing associ-
ated copper pair / Separate offer for non existing pairs (which have to be built) will be
based on expense allowance
-
For each Swisscom Standard Network Joining Link E-1
-
For each Swisscom Standard Network Joining Link STM-1
-
For each Swisscom In-house Network Joining Link E-1
-
For each Swisscom Signalling Link
-

-
Cancellation Fee for cancellation before first anniversary of ready for service date
-
For the Swisscom Carrier System (maximum capacity 155 Mbit/s)
-
For the SAP to SAP "Virtual Carrier System"
-
For the Swisscom Lean Carrier System (2 Mb link)
-
For each Swisscom Standard Network Joining Link E-1
-
For each Swisscom Standard Network Joining Link STM-1
-
For each Swisscom In-house Network Joining Link E-1
-
For each Swisscom Signalling Link

-
Cancellation Fee for cancellation after first anniversary and before second anniversary of
ready for service date
-
For the Swisscom Carrier System (maximum capacity 155 Mbit/s)
-
For the SAP to SAP "Virtual Carrier System"
-
For the Swisscom Lean Carrier System (2 Mb link)
-
For each Swisscom Standard Network Joining Link E-1
-
For each Swisscom Standard Network Joining Link STM-1
-
For each Swisscom In-house Network Joining Link E-1
-
For each Swisscom Signalling Link

b) SS7 Test
-
Network Acceptance Test (standard test producere)
-
Network Acceptance Test (with routing through PTS switch)
-
Network Implementation Test
-
ISUP Confidence Test
-
Test documentation
-
Additional unexpected testing

c) Interconnection Voice Services
-
Swisscom Terminating Service
-
Swisscom to Selected Carriers (PTS) Access Service
-
Swisscom Emergency Services Termination Service
-
Swisscom Fix to PTS UIFN Services Access Service
-
Swisscom to PTS INA VAS Access Service
-
Swisscom to PTS Freephone Services Access Service
-
Swisscom to PTS 090X ServicesAccess Service
-
Swisscom to PTS 084X, 0878 Services Access Services
-
Swisscom to PTS 18XY Directory Enquiry Services Access Service





8/93


-
Swisscom to PTS non INA VAS Access Services
-
Swisscom to PTS 058X Services Access Service
-
Swisscom to PTS 0869 Access Service
-
PTS Number range implementation
-
New PTS POP: Installation of all implemented Services for a new POP/SAP Joining Service
-
Configuration and Testing for CCBS/MWI

d) PTS Number Implementation
-
PTS Number Implementation per Access Area
(Basel/Bellinzona/Bern/Biel/Chur/Fribourg/Genève/Lausanne/Luzern/Neuchatel/Olten/Rappers
wil/St. Gallen/Sion/Thun/Winterthur/Zürich/Baden)

e) Carrier Preselection
-
Activation Fee
-
Relocation Fee

2.2.2 Wiederkehrende Preise (Recurring Fixed Charges)
a) Network Implemention Service
-
Operation, maintenace and network management of one Swisscom Carrier System (max ca-
pacity 155 Mbit/s) and fibre pair
-
Operation, maintenace and network management of one Swisscom Lean Carrier (max capac-
ity 2 Mbit/s) and copper pair
-
Operation, maintenace and network management of each Swisscom Network Joining Link
-
Operation, maintenace and network management of each Swisscom Signalling Link
-
Operation, maintenace and network management of each Swisscom Signalling Rout Set
-
Operation, maintenace and network management of the SAP to SAP “Virtual Carrier System”
-
Recurring Charge for CCBS/MWI

3.
Es sei Ziff. 3.2.4 des Interkonnektionsvertrags zwischen den Parteien wie folgt zu verfügen:
Sollte die zuständige Behörde in einem ordentlichen Verfahren zwischen Swisscom Fixnet und
einem Dritten die ab Rechtskraft der auf Gesuch von Tele2 vom 19. Mai 2004 ergangenen Verfü-
gung geltenden Preise bezüglich einer oder mehrerer von diesem Vertrag betroffenen Dienstleis-
tungen gestützt auf Art. 11 FMG neu festsetzen, so werden die entsprechenden Dienstleistungen
reziprok zu den neuen Preisen ab dem Zeitpunkt des rechtskräftig festgesetzten Wirksamwerdens
der neuen Preise im Drittverfahren erbracht. Eventuelle Rück- oder Nachzahlungen werden zum an
diesem Tag gültigen 6-Monate CHF-LIBOR verzinst.

4. Soweit weitergehend sei das Gesuch abzuweisen.

5. Verfahrensantrag: Das Verfahren sei bezüglich Nummernportabilität (ONP Routing Number
Implementation, Transaction Cost for Single LINE [PSTN/ISDN], DDI and VAS) zu sistieren


unter Kostenfolge

Die Gesuchsgegnerin führte hierzu aus, die Zuständigkeit der ComCom zur Festlegung von Interkon-
nektionspreisen vor dem 1. April 2004 sei nicht gegeben. Bei diesen Forderungen aus dem vorbestan-
denen Vertrag handle es sich um eine Streitigkeit aus einer Interkonnektionsvereinbarung, für die die
Zivilgerichte zuständig seien. Auch hinsichtlich der Rückwirkung der von Dritten erstrittenen Behör-





9/93


denentscheide habe zwischen den Parteien eine gültige Vereinbarung bestanden. Nach Massgabe der
entsprechenden Vertragsklausel hätten die Parteien die Drittwirkung erst ab Rechtskraft des Ent-
scheids vereinbart und damit die Rückwirkung ausdrücklich ausgeschlossen. Im Weiteren sei erst mit
den Bundesgerichtsentscheiden vom 21. April 2006 eine rechtskräftige Konkretisierung der gesetzli-
chen Vorgaben zur Kostenorientiertheit von Interkonnektionspreisen vorgelegen, so dass diese Vor-
gaben noch nicht in die Preise der Jahre 2004 bis 2006 eingeflossen seien. Es werde deshalb bean-
tragt, die neu berechneten Preise festzusetzen. Im Lichte der erwähnten Bundesgerichtsentscheide
werde schliesslich auch eine neue Vertragsregelung betreffend Drittwirkung von Behördenentscheiden
beantragt.
Die Instruktionsbehörde teilte der Gesuchsgegnerin am 15. November 2006 mit, dass sich das Verfah-
ren auf Grund der fortschreitenden Dauer auch auf die Preise für den Zeitraum des Jahres 2007
erstrecken werde.
Mit Eingabe vom 1. Dezember 2006 änderte die Gesuchsgegnerin das in der Gesuchsantwort gestell-
te Rechtsbegehren ab, indem sie die Preise für diejenigen Dienstleistungen, welche die Gesuchstelle-
rin in der massgeblichen Zeit gar nicht bezogen habe, von der Liste der ihrer Ansicht nach zu verfü-
genden Preise strich.
Aufforderungsgemäss nahm die Gesuchstellerin mit Schreiben vom 12. Januar 2007 zur Frage des
Rechtsschutzinteresses an nicht bezogenen Diensten Stellung. Sie erklärte, es bestünde an sämtli-
chen Rechtsbegehren ein schutzwürdiges Interesse.
Am 24. Januar 2007 teilte die Gesuchsgegnerin mit, sie bestreite die Zuständigkeit der ComCom, die
Preise für den Zeitraum ab dem 1. Januar 2007 zu verfügen, und sie verlangte diesbezüglich eine
anfechtbare Zwischenverfügung.
Im Rahmen der weiteren Instruktion fanden im März und April 2007 vier Instruktionstreffen zwischen
Vertreterinnen und Vertretern des BAKOM sowie der Gesuchsgegnerin betreffend den Kostennach-
weis 2004-2006 statt.
Mit Zwischenverfügung vom 29. März 2007 stellte die ComCom fest, dass sie im vorliegenden Ge-
suchsverfahren zur Entscheidung über die Bedingungen für das Jahr 2007 zuständig sei.
Am 28. Juni 2007 gab die Gesuchstellerin im Rahmen einer Präzisierung ihres Rechtsbegehrens eine
Liste mit denjenigen Dienstleistungen, für welche sie die Festsetzung kostenorientierter Preise bean-
tragt, zu den Akten.
Mit Eingaben vom 5. respektive 29. Juni 2007 reichte die Gesuchsgegnerin den definitiv überarbeite-
ten Kostennachweis für die Jahre 2004-2006 ein.
Im Hinblick auf die Frage, ob der Gesuchsgegnerin im Bereich der Transitdienste eine marktbeherr-
schende Stellung zukommt, hat das BAKOM bei verschiedenen Adressatinnen eine Marktbefragung
durchgeführt. Mit Schreiben vom 6. Juli 2007 ersuchte das BAKOM die Eidgenössische Wettbewerbs-
kommission (Weko), zur Frage der Marktbeherrschung der Gesuchsgegnerin bei den Zusatzdiensten
für die Wahl der Dienstanbieterin durch Vorbestimmung (Supplementary Services for Preselection)
und bei den Transitdiensten (Transit […] to Access Services) Stellung zu nehmen.
In ihren beiden Gutachten vom 20. August 2007 kam die Weko zum Schluss, dass die Gesuchsgegne-
rin sowohl bei den Zusatzdiensten für die Wahl der Dienstanbieterin durch Vorbestimmung (Supple-
mentary Services for Preselection) als auch bei den Transitdiensten (Transit […] to Access Services)
als marktbeherrschende Anbieterin von Fernmeldediensten zu qualifizieren sei.
Mit Urteil vom 7. November 2007 wies das Bundesverwaltungsgericht die von der Gesuchsgegnerin
gegen die Zwischenverfügung der ComCom vom 29. März 2007 erhobene Beschwerde ab.





10/93


Mit Schreiben vom 10. Dezember 2007 forderte das BAKOM die Gesuchsgegnerin auf, den Kosten-
nachweis für die Preise der Jahre 2007 und 2008 der in Frage stehenden Interkonnektionsdienste
einzureichen. Am 18. Dezember 2007 hat die Gesuchsgegnerin dem BAKOM ihr Kostenmodell Cos-
mos, mit welchem sie die Preise für ihre Dienstleistungen berechnet, auf einem separaten PC überge-
ben. Mit Datum vom 8. Februar 2008 reichte die Gesuchsgegnerin sodann den Gesamtkostennach-
weis für die Jahre 2007 und 2008 ein. Mit Eingabe vom 22. Februar 2008 stellte die Gesuchsgegnerin
zusätzlich Antrag zur Höhe der zu verfügenden Preise.
Mit Schreiben vom 14. März 2008 versandte die instruierende Behörde an die Gesuchstellerinnen von
diversen
hängigen
Zugangsverfahren
einen
Fragebogen
zum
Thema
Preisgerüst
Tief-
bau/Rohrverlegung zur Beantwortung. Dieser Fragebogen wurde auch den Parteien im vorliegenden
Verfahren zugestellt und von der Gesuchstellerin mit Eingabe vom 14. April 2008 beantwortet.
Am 20., 21. und 27. Februar sowie am 12. und 20. März 2008 fanden zwischen Vertretern und Vertre-
terinnen der Gesuchsgegnerin einerseits und des BAKOM anderseits so genannte Instruktionstreffen
zum Kostenmodell Cosmos statt. Anlässlich dieser Treffen erläuterte die Gesuchsgegnerin ihre Vor-
gehensweise bei der Kostenmodellierung. Der Instruktionsbehörde ermöglichten die Treffen, detaillier-
te Verständnisfragen zum Kostennachweis zu klären und weiteren Informationsbedarf anzubringen.
Letzterer wurde jeweils als Zusatzfragen in To-Do-Listen erfasst, zu dem die Gesuchsgegnerin in ver-
schiedenen Eingaben schriftlich Stellung nahm. Das Protokoll der Instruktionstreffen vom 26. Mai 2008
wurde den Verfahrensparteien zugestellt.
Mit Schreiben vom 30. April 2008 reichte die Gesuchsgegnerin die von der Instruktionsbehörde nach-
geforderten Angaben zur Nummernportabilität ein.
Das BAKOM unterbreitete am 20. Mai 2008 dem Preisüberwacher seine vorläufige Einschätzung
betreffend die Interkonnektionspreise für die Jahre 2004-2008 und ersuchte diesen um seine Stellung-
nahme gemäss Art. 15 des Preisüberwachungsgesetzes vom 20. Dezember 1985 (PüG; SR 942.20)
Am 16. Juni 2008 reichte die Gesuchstellerin Listen mit den von ihr bezogenen Dienstleistungen (2004
– 2007) respektive für das Jahr 2008 mit denjenigen Dienstleistungen, für welche sie die Preisfestset-
zung verlangt, ein.
Der Preisüberwacher äusserte sich mit Stellungnahme vom 18. Juni 2008 zu der vorläufigen Einschät-
zung zur Streitsache, die das BAKOM vorgenommen hat.
Am 23. Juli 2008 setzte das BAKOM den Parteien Frist zur Einreichung einer Schlussstellungnahme.
Die Gesuchsgegnerin reichte ihre Schlussstellungnahme am 18. August 2008 ein, die Gesuchstellerin
am 25. August 2008. Letztere änderte darin den zweiten im Gesuch vom 19. Mai 2004 gestellten An-
trag dahingehend, als sie nun verlangt, die von ihr beantragten Bedingungen seien mit Wirkung ab
Aufnahme der Vertragsverhandlungen am 23. Dezember 2003, oder dem Datum der Fortsetzung des
Vertrages am 1. April 2004, spätestens aber seit Einreichung ihres Gesuchs am 19. Mai 2004 zu ver-
fügen. Zudem stellte sie einen Eventualantrag, bezüglich ihres Gesuchsantrages 2a, welcher folgen-
dermassen lautet:
2a) Sollte die zuständige Behörde in einem ordentlichen Verfahren auf Begehren eines Dritten in ei-
nem rechtskräftigen Entscheid die Preise bezüglich einer oder mehrerer Dienstleistungen der in die-
sem Vertrag betroffenen Dienstleistungen neu festsetzen, so werden die entsprechenden Dienstleis-
tungen zu den neuen Preisen ab dem Zeitpunkt des rechtskräftig festgesetzten Wirksamwerdens der
neuen Preise im Drittverfahren erbracht.
Auf die konkreten Vorbringen der Parteien wird, soweit entscheidrelevant, in den nachfolgenden Er-
wägungen eingegangen.





11/93



II
Erwägungen
1 Verfahrensvoraussetzungen, Teilverfügung
1.1
Allgemein
Als Verwaltungsverfahren vor einer Bundesbehörde sind die Zugangsverfahren nach Art. 11a des
Fernmeldegesetzes vom 30. April 1997 (FMG; SR 784.10) gemäss den Bestimmungen des Bundes-
gesetzes vom 20. Dezember 1968 über das Verwaltungsverfahren (VwVG; SR 172.021) abzuwickeln,
soweit das FMG spezialgesetzlich nicht nähere Bestimmungen enthält (Art. 1 Abs. 2 Bst. d und Art. 4
VwVG).
Am 1. April 2007 ist eine teilweise Änderung des Fernmeldegesetzes in Kraft getreten. An der Inter-
konnektionspflicht, wie sie bereits nach altem Recht bestand, hat sich mit der Gesetzesänderung ma-
teriell nichts geändert. Die Frage, ob hier die alten oder die revidierten gesetzlichen Bestimmungen
Anwendung finden, kann daher offen bleiben. Soweit nichts anderes vermerkt, wird im vorliegenden
Entscheid auf die Bestimmungen des Fernmeldegesetzes in der Fassung vom 1. August 2008 und der
zugehörigen Verordnungen in der Fassung vom 1. April 2007 abgestellt. Demgemäss müssen markt-
beherrschende Anbieterinnen von Fernmeldediensten (FDA) anderen Anbieterinnen auf transparente
und nicht diskriminierende Weise zu kostenorientierten Preisen in Form der Interkonnektion Zugang zu
ihren Einrichtungen und zu ihren Diensten gewähren.
1.2
Zuständigkeit
Grundsätzlich werden die Bedingungen der Interkonnektion zwischen den beteiligten Unternehmungen
direkt vereinbart (Verhandlungsprimat). Einigen sich die FDA nicht innerhalb von drei Monaten über
die Bedingungen des Zugangs, so verfügt die Kommission diese auf Gesuch einer Partei und auf An-
trag des Bundesamtes (Art. 11 Abs. 1 Bst. d und Art. 11a FMG).
Mit Eingabe vom 19. Mai 2004 reichte die Gesuchstellerin bei der ComCom ein Gesuch um Erlass
einer Verfügung der Bedingungen der Interkonnektion ein, mit welchem sie unter anderem die Fest-
setzung kostenorientierter Preise für die explizit aufgeführten Interkonnektionsdienste der Gesuchs-
gegnerin verlangt. Dies betrifft einerseits die Preise für die Geschäftstätigkeit nach Einreichung des
Gesuchs bzw. ab 1. April 2004. Gleichzeitig verlangt die Gesuchstellerin aber auch eine rückwirkende
Abrechnung der Preise für die Jahre 2000 - 2003. Zur Begründung führt sie aus, sie habe erst aus den
publizierten Entscheiden der ComCom vom 6. November 2003 i.S. TDC Switzerland AG bzw. MCI
WorldCom AG vs. Swisscom Fixnet AG Kenntnis davon erhalten, dass die ihr von der Gesuchsgegne-
rin offerierten Preise nicht den gesetzlichen Ansprüchen entsprachen. Zuvor habe sie sich auf die Zu-
sicherung der Gesuchsgegnerin verlassen, dass es sich um kostenorientierte Preise handle. Sie habe
keine Möglichkeit gehabt, die geltend gemachten Kosten und die darauf basierende Preisbildung zu
überprüfen, so dass sie von der Gesuchsgegnerin absichtlich getäuscht worden sei. Dies verstosse
gegen den Grundsatz von Treu und Glauben im Geschäftsverkehr, weshalb der Gesuchstellerin nun-
mehr ein Rückforderungsanspruch aus ungerechtfertigter Bereicherung zustehe.
Die Gesuchsgegnerin macht hierzu geltend, die angerufene Behörde sei für die Festlegung von Prei-
sen vor dem 1. April 2004 nicht zuständig, da für diesen Zeitraum zwischen den Parteien eine gültige
vertragliche Vereinbarung bestanden habe. Sie widersetzt sich in ihrer Stellungnahme vom 30. Okto-





12/93


ber 2006 zudem mit Nachdruck einem allfälligen Rückforderungsanspruch. Sie führt aus, die Preise
seien keineswegs wider besseres Wissen festgesetzt und verrechnet worden. Vielmehr sei auch die
Gesuchsgegnerin davon ausgegangen, dass die Preise den gesetzlichen Anforderungen entsprächen.
Von einer absichtlichen Täuschung der Gesuchstellerin könne deshalb keine Rede sein, weshalb auch
kein Rückforderungsanspruch bestehe. Vielmehr basierte die Geschäftsbeziehung zwischen den Par-
teien auf der gültig unterzeichneten Vereinbarung, aus welcher die Gesuchstellerin mit Hinweis auf
Drittverfahren nichts zu ihren Gunsten ableiten könne.
Bei dem zwischen den Parteien bestehenden Interkonnektionsverhältnis handelt es sich um ein Dau-
erschuldverhältnis, das nach Massgabe der vertraglichen Bedingungen angepasst werden kann. Unter
Einhaltung dieser Modalitäten kündigte die Gesuchsgegnerin mit Schreiben vom 29. September 2003
gegenüber der Gesuchstellerin eine Preisanpassung per 1. Januar 2004 an. Über die Höhe der Preise
ab 1. Januar 2004 konnten sich die Parteien nicht einigen, so dass die Gesuchstellerin mit Datum vom
23. Dezember 2003 das bestehende Vertragsverhältnis per 31. März 2004 kündigte. Ab dem 1. April
2004 bezog die Gesuchstellerin von der Gesuchsgegnerin Interkonnektionsdienste aufgrund der bis
anhin geltenden Bedingungen. Am 22. April 2004 unterzeichneten die Parteien einen neuen Vertrag
betreffend Verbindung von Fernmeldeanlagen und –diensten, der „die Vereinbarung von 20./26. Au-
gust 2003 sowie sämtliche zwischen den Parteien in diesem Zusammenhang gemachten Zusatzver-
einbarungen“ ersetzte. In der Präambel zum Vertrag wurde zudem ein Vorbehalt gemacht, wonach
das vorliegende Verfahren vorbehalten bleibe und die von den Behörden festzulegenden Vertragsbe-
dingungen den im Vertrag getroffenen Abreden in jedem Fall vorgingen bzw. der Vertrag in keiner
Weise das Verfahren modifiziere.
Unbestrittenermassen kündigte die Gesuchstellerin am 23. Dezember 2003 das zwischen den Partei-
en bestehende Vertragsverhältnis über Interkonnektionsdienste per 31. März 2004 zugunsten einer
neuen Vereinbarung, in welcher die hier streitigen Punkte offen gelassen wurden.
Die Gesuchstellerin bestreitet in ihrem Gesuch vom 19. Mai 2004 nicht, dass sich die Geschäftstätig-
keit der Parteien in den Jahren 2000-2003 auf das damalige Vertragsverhältnis abstützte, welches erst
per 31. März 2004 aufgelöst wurde. Zumindest implizit anerkennt sie damit auch, dass es sich bei den
von ihr geltend gemachten Forderungen betreffend den Zeitraum vor dem 31. März 2004 um Forde-
rungen aus Vertrag handelt. Sie begründet ihren Rückforderungsanspruch denn auch mit einer zivil-
rechtlichen Argumentation. Es liegt folglich eine Streitigkeit im Sinne von Art. 11b FMG vor, die von
einem Zivilgericht zu beurteilen ist. Nach Massgabe der Zuständigkeitsregelung von Art. 11a und
Art. 11b FMG ist die ComCom nicht befugt, abgeschlossene Vertragsbestimmungen rückwirkend zu
ändern oder darauf abgestützte Forderungen zu beurteilen.
Das gesetzliche Verhandlungsprimat verbietet es der ComCom, Bedingungen der Interkonnektion zu
regeln, über welche sich die Parteien einvernehmlich, in Form eines beidseitigen Vertragsverhältnis-
ses geeinigt haben. Daran ändert auch das in Art. 11 Abs. 1 FMG verankerte Diskriminierungsverbot
nichts. Es läge deshalb auch in der Zuständigkeit der Zivilgerichte darüber zu befinden, ob der Ge-
suchstellerin im Lichte des Diskriminierungsverbotes Ansprüche aus Vertrag gegen die Gesuchsgeg-
nerin zustehen.
Aufgrund dieser Ausführungen kann auf das Gesuch vom 19. Mai 2004 nicht eingetreten werden, so-
weit die Gesuchstellerin die Festsetzung der Preise für die Jahre 2000-2003 (Gesuchsbegehren 1.1
und 1.2) bzw. die rückwirkende Abrechnung über die Preise in der Zeit vom 1. Januar 2000 bis zum
31. März 2004 verlangt (Gesuchsbegehren 1.3).
Die Gesuchstellerin beantragt im Weiteren, in Abweichung von Art. 5.3 der „Wholesale Terms & Con-
ditions“ der Gesuchsgegnerin sei der „gesetzliche Verzugszinses von derzeit 5%“ zu verfügen. Zur
Begründung bringt sie vor, dieser Verzugszins sei auch in Verträgen der Gesuchsgegnerin mit ande-
ren Anbieterinnen verankert. Dies wird von der Gesuchsgegnerin mit der Behauptung bestritten, sie





13/93


habe mit allen ihren Vertragspartnerinnen einen Verzugszins von 8% vereinbart. Aufgrund des Diskri-
minierungsverbots sei deshalb das Begehren abzuweisen.
Dazu ist vorab zu bemerken, dass der Antrag der Gesuchstellerin nicht schon allein deshalb abzuwei-
sen wäre, weil die Gesuchsgegnerin nach ihren Angaben mit allen ihren Vertragspartnerinnen densel-
ben Verzugszins vereinbart hat. Die Argumentation der Gesuchsgegnerin verkennt diesbezüglich das
fernmelderechtliche Konzept der nichtdiskriminierenden Zugangsgewährung. Mit diesem ist nicht ge-
meint, dass sämtliche Bedingungen, welche nur von einer einzigen nachfragenden FDA nicht akzep-
tiert werden, aus Gründen der Nichtdiskriminierung abzuweisen wären. Die Frage der Gesetzeskon-
formität der von der Gesuchsgegnerin vorgesehenen Zugangsbedingungen beantwortet sich nicht
nach der Anzahl opponierender FDA.
Auf den Antrag der Gesuchstellerin kann jedoch aus folgenden Gründen nicht eingetreten werden:
Das Fernmelderecht regelt weder die Pflicht zur Leistung noch die Höhe eines allfälligen Verzugszin-
ses. Der von der Gesuchstellerin geforderte „gesetzliche Verzugszins von 5%“ kann sich daher nur auf
Art. 104 Abs. 1 des Schweizerischen Obligationenrechts vom 30. März 1911 (OR; SR 220) beziehen.
Bei der Regelung eines Verzugszinses handelt es sich folglich um eine zivilrechtliche Materie, welche
nicht die Bedingungen des Zugangs im Sinne von Art. 11a FMG betrifft und somit auch nicht in die
Zuständigkeit der ComCom zu liegen kommt.
1.3
Verfahrensgegenstand
1.3.1
Allgemeines
Gegenstand eines Verwaltungsverfahrens sind die Rechtsbeziehungen, welche eine Behörde von
Amtes wegen oder auf Begehren der beteiligten Personen regeln soll (vgl. THOMAS MERKLI/ARTHUR
AESCHLIMANN/RUTH HERZOG, Kommentar zum bernischen VRPG, 1997, Art. 25 Rz 13). Das Zugangs-
verfahren gemäss den Bestimmungen des Fernmelderechts setzt ein entsprechendes Gesuch einer
Partei voraus, von Amtes wegen kann es nicht angehoben werden. Mit der letzten Revision des Fern-
meldegesetzes, die am 1. April 2007 in Kraft getreten ist, hat der Gesetzgeber an der so genannten
Ex-post-Regulierung festgehalten. Der ComCom als eidgenössischer Regulationsbehörde ist es im
Unterschied zu den umliegenden europäischen Ländern verwehrt, von Amtes wegen die relevanten
Märkte zu definieren, die Anbieterinnen zu bezeichnen, die auf diesen Märkten eine beherrschende
Stellung einnehmen, und diesen Anbieterinnen bestimmte Pflichten aufzuerlegen. Eine Regulierung
kann lediglich auf Antrag einer FDA und im Rahmen der von ihr gestellten Rechtsbegehren vorge-
nommen werden. Folglich bestimmen auch in erster Linie die Rechtsbegehren der gesuchstellenden
Partei den Verfahrensgegenstand, was sich unter anderem auf den Umfang des festzustellenden
Sachverhalts und den Umfang der Rechtsanwendung von Amtes wegen auswirkt (vgl. ULRICH ZIMMER-
LI/WALTER KÄLIN/REGINA KIENER, Grundlagen des öffentlichen Verfahrensrechts, 1997, S. 60).
1.3.2
Anträge der Parteien
Die Gesuchstellerin beantragt in ihrem Gesuch vom 19. Mai 2004 die Festsetzung kostenorientierter
Preise für sämtliche zwischen den Parteien vertraglich erbrachten und der Regulierung unterstehen-
den Dienstleistungen. Darüber hinaus verlangt die Gesuchstellerin in Änderung bzw. Ergänzung der
bestehenden Vereinbarung mit der Gesuchsgegnerin die Verfügung weiterer, nicht-preislicher Inter-
konnektionsbedingungen. Mit Schreiben vom 28. Juni 2007 und 16. Juni 2008 hat die Gesuchstellerin
präzisiert, für welche Dienste sie die Festsetzung kostenorientierter Preise verlangt.
Das Verfahren wurde nach Gesuchseingang im Einvernehmen mit den Parteien bis zum Vorliegen
eines rechtskräftigen höchstrichterlichen Entscheides über die Interkonnektionsbedingungen der Jahre
2000 - 2003 sistiert. Am 17. August 2006 wurde es wieder aufgenommen. Die Instruktionsbehörde
teilte den Parteien alsdann mit, dass sich das Verfahren wegen der fortschreitenden Dauer auch auf





14/93


die Preise der Folgejahre bis zum Zeitpunkt des Entscheids erstrecken werde und forderte die Ge-
suchsgegnerin auf, ein Angebot für die Preise 2007 zu unterbreiten. Die Gesuchsgegnerin anerkannte
die Zuständigkeit der ComCom zur Festlegung der Interkonnektionsbedingungen der Jahre 2004 -
2006, bestritt hingegen, dass auch die Preise 2007 Verfahrensgegenstand bildeten. Mit Zwischenver-
fügung vom 29. März 2007 stellte die ComCom fest, dass sie im Rahmen des vor ihr hängigen Inter-
konnektionsverfahrens auch zum Entscheid über die Bedingungen für das Jahr 2007 zuständig sei.
Die Gesuchsgegnerin erhob hiergegen Beschwerde beim Bundesverwaltungsgericht, das mit Urteil
vom 7. November 2007 den Entscheid der ComCom schützte.
In ihrer Eingabe vom 30. Oktober 2006 beantragt die Gesuchsgegnerin, auf das Gesuch sei teils nicht
einzutreten, respektive das Gesuch sei abzuweisen. Für die Festsetzung der explizit aufgeführten
Preise ab 1. April 2004 stellt sie einen konkreten Antrag. Zudem macht sie geltend, sie sei bei ver-
schiedenen Diensten nicht marktbeherrschend, so dass die Preise für diese Dienste nicht der Kosten-
orientierung unterlägen.
Mit Schreiben vom 20. Dezember 2006 anerkennt die Gesuchstellerin diesen Vorbehalt hinsichtlich
der Directory Services („Installation and testing of Swisscom Directory Enquiry Services Termination
Services“ und „Swisscom Directory Enquiry Access Services [111, 1145]“) sowie „Swisscom Fix to
PTS 18xy Directory Enquiry Services Access Service“ (usage charges) und erklärt explizit, dass sie
diese Dienste nicht als Verfahrensgegenstand betrachte. Im Weiteren akzeptiert sie, dass die Ge-
suchsgegnerin bei den sog. Transitdiensten grundsätzlich nicht marktbeherrschend sei. Sie hält jedoch
an ihrer Auffassung fest, dass dies für den Bereich des Transits zu Mehrwertdienstnummern nicht
zutreffe. Betreffend Zusatzdiensten zur Betreibervorauswahl CPS hält die Gesuchstellerin in ihrer Ein-
gabe vom 20. Dezember 2006 ebenfalls daran fest, dass die Gesuchsgegnerin in diesem Bereich über
eine marktbeherrschende Stellung verfüge.
Im Anschluss an das Urteil des Bundesgerichts vom 15. Januar 2007 i.S. Swisscom Fixnet AG vs.
Cablecom GmbH (2A.507/2006) anerkannte die Gesuchsgegnerin schliesslich ihre Pflicht, die Num-
mernportierung (ONP) zu kostenorientierten Preisen anzubieten.
1.3.3
Teilverfügung
Wie zuvor erwähnt, präzisierte die Gesuchstellerin aufforderungsgemäss mit Schreiben vom 16. Juni
2008 den Verfahrensgegenstand für die Jahre 2004-2008. Dabei führte sie aus, für welche Dienste sie
eine Überprüfung und Festsetzung kostenorientierter Preise verlangt und welche Dienste sie in den
Jahren 2004–2007 tatsächlich von der Gesuchsgegnerin in Anspruch genommen hat. Bei den verbin-
dungsunabhängigen Preisen verlangt die Gesuchstellerin unter anderem die Festsetzung der einmali-
gen Preise für die Dienstgruppe “Swisscom Network Joining Services“ (Cancellation Fee for Cancella-
tion) sowie für den Dienst „Network Acceptance Test (with routing through PTS switch)“. Für diese
Preise hat die Gesuchsgegnerin keinen Kostennachweis eingereicht. Aus dem Kostenmodell, welches
dem BAKOM im Rahmen des Instruktionsverfahrens eingereicht wurde, können die Kosten für diese
Dienste nicht ersehen werden (vgl. unten Ziff. 3.1.5). Mangels direkter Vergleichsmöglichkeiten mit
Preisen im EU-Raum können die Preise auch nicht ohne weiteres nach Massgabe von markt- und
branchenüblichen Werten festgesetzt werden.
Am 16. Juni 2008 hatte das BAKOM im vorliegenden Verfahren bereits die Preisüberwachung konsul-
tiert. Erst nach diesem Datum wurde erkennbar, dass der Kostennachweis der Gesuchsgegnerin un-
vollständig ist. Angesichts der Tatsache, dass lediglich für einige wenige Preise kein Kostennachweis
vorliegt, die nicht oder höchstens nach abweichenden Kriterien bestimmt werden könnten, holte das
BAKOM bei den Parteien Schlussstellungnahmen ein und schloss anschliessend das Beweisverfah-
ren.
Die ComCom teilt die Auffassung der Instruktionsbehörde, dass es aus verfahrensökonomischen
Gründen keinen Sinn gemacht hätte, mit einem Endentscheid im vorliegenden Verfahren zu warten,





15/93


bis der Kostennachweis ergänzt und den Parteien das rechtliche Gehör hierzu hätte gewährt werden
können. Nachdem der Verfahrensgegenstand weitestgehend entscheidreif ist, rechtfertigt es sich, über
die noch offenen Dienste in einem separaten Entscheid zu befinden. Es wird somit vorliegend in Form
eines Teilentscheids über diejenigen Interkonnektionsdienste befunden, für welche die Eintretensvor-
aussetzungen gegeben sind und für welche der Kostennachweis seitens der Gesuchsgegnerin vor-
liegt.
1.3.4
Zwischenfazit
Zusammenfassend ergibt sich, dass vorliegend sämtliche strittigen Preise für Interkonnektion aus den
Jahren 2004 bis 2008 Verfahrensgegenstand bilden, soweit die Gesuchstellerin deren Festsetzung
verlangt. In einer separaten späteren Verfügung wird über diejenigen Preise befunden, für die zum
heutigen Zeitpunkt kein Kostennachweis seitens der Gesuchsgegnerin vorliegt. Im Weiteren bilden die
Interkonnektionsbedingungen, bei welchen die Gesuchstellerin die Festlegung von Vertragsklauseln
im zwischen den Parteien bestehenden Interkonnektionsvertrag beantragt, Verfahrensgegenstand.
1.4
Rechtsschutzinteresse
Ein Anspruch auf Erlass einer Verfügung setzt ein schutzwürdiges Interesse voraus. Dies gilt nicht nur
für den in Art. 25 VwVG explizit erwähnten Fall der Feststellungsverfügung, sondern analog auch für
Gestaltungs- und Leistungsverfügungen (vgl. BGE 120 Ib 351 E. 3a S. 355, PIERRE TSCHANNEN/ULRICH
ZIMMERLI, Allgemeines Verwaltungsrecht, 2. Aufl. Bern 2005, § 30 Rz. 29). Das schutzwürdige Interes-
se muss nicht zwingend ein rechtliches sein; auch ein bloss tatsächliches kann genügen. Das gefor-
derte Interesse muss aber grundsätzlich aktueller und praktischer Natur sein. Dieses Erfordernis soll
sicherstellen, dass das Gericht konkrete und nicht bloss theoretische Fragen entscheidet, und es dient
damit der Prozessökonomie (vgl. BGE 114 Ia 131).
Das Fernmelderecht verlangt für die Einreichung eines Zugangsgesuchs nicht, dass die Gesuchstelle-
rin den fraglichen Dienst bereits bezieht, bzw. in der Vergangenheit bezogen hat oder mit der Ge-
suchsgegnerin einen entsprechenden Vertrag abgeschlossen hat. Eine Anbieterin kann ein durchaus
legitimes Interesse daran haben, die Bedingungen und Preise einer allfälligen Interkonnektion mit der
Gesuchsgegnerin vor Aufnahme der entsprechenden Geschäftstätigkeit zu kennen, um gestützt darauf
die nötigen betriebswirtschaftlichen Berechnungen vorzunehmen. Ein Entscheid der ComCom be-
schlägt diesfalls ein allfälliges künftiges Zugangsverhältnis zwischen den Parteien, bzw. Dienste, die
erst zu einem späteren Zeitpunkt bezogen werden. Die verfügungsweise festgesetzten Preise gelten
alsdann vom Zeitpunkt des rechtskräftigen Entscheids bis zum Zeitpunkt, an dem die Parteien einver-
nehmlich hiervon abweichende Vertragsbedingungen, namentlich Preise, vereinbaren. So besteht für
eine FDA ein schutzwürdiges Interesse für die behördliche Festlegung von nach wie vor angebotenen
Preisen, auch wenn sie die entsprechenden Leistungen noch nicht bezogen hat. Anders verhält es
sich hingegen bei Preisen, die aktuell keine Geltung mehr beanspruchen können, weil sie durch neu
angebotene Preise abgelöst wurden. Wurden Leistungen zu nicht mehr gültigen Preisen gar nicht be-
zogen, so besteht an deren Festsetzung kein schutzwürdiges Interesse mehr, da die Gesuchstellerin
diese Leistungen nicht nur nicht bezogen hat, sondern zu den damals geltenden Preisen auch nicht
mehr beziehen könnte.
Die Gesuchstellerin beantragt in ihrem Gesuch vom 19. Mai 2004 die Festsetzung kostenorientierter
Preise für sämtliche zwischen den Parteien vertraglich erbrachten und der Regulierung unterstehen-
den Dienstleistungen. Im Gesuch war nicht konkretisiert worden, um welche Interkonnektionsdienste
es sich dabei handelt. Im Rahmen des Instruktionsverfahrens konnte jedoch geklärt werden, welche
Dienste von der Gesuchstellerin in den Jahren 2004 - 2007 tatsächlich bezogen wurden, für die mithin
heute ein schutzwürdiges Interesse an der Festsetzung der Preise besteht. Mit Eingabe vom 1. De-
zember 2006 reichte die Gesuchsgegnerin eine Liste der festzusetzenden Preise für die Jahre 2004 -





16/93


2006 ein. Mit Eingabe vom 28. Juni 2007 gab die Gesuchstellerin eine Liste derjenigen Preise zu den
Akten, für welche sie eine behördliche Festsetzung verlangt. Mit Eingabe vom 22. Februar 2008 er-
gänzte die Gesuchsgegnerin die Liste der zu verfügenden Preise für die Jahre 2007 und 2008. Die
Gesuchstellerin ihrerseits präzisierte mit Eingabe vom 16. Juni 2008 die zu verfügenden Preise der
Jahre 2007 und 2008, unter Beilage der Rechnungen für die 2007 bezogenen Dienste.
In ihrer Schlussstellungnahme vom 18. August 2008 bestätigt die Gesuchsgegnerin die Richtigkeit der
Angaben der Gesuchstellerin bezüglich der eingeklagten Dienste und des Leistungsbezugs. Die Ge-
suchstellerin verlangt mithin keine Festsetzung von Preisen für Dienste, die sie nicht bezogen hat re-
spektive nicht mehr beziehen könnte. Für die von ihr angeführten Preise ist ein schutzwürdiges Inte-
resse an der behördlichen Überprüfung und Festsetzung somit ausgewiesen, so dass hierüber zu
befinden ist.
1.5
Formular zur Marktbeherrschung
Die Gesuchsgegnerin macht in ihrer Vernehmlassung vom 30. Oktober 2006 zum Gesuch geltend,
das Gesuch sei unvollständig. Die Gesuchstellerin habe es unterlassen, die vom BAKOM bereitgestell-
ten Formulare zur Frage der Marktbeherrschung der zur Gewährung von Interkonnektion verpflichteten
Anbieterin einzureichen.
Ein Gesuch um Erlass einer Zugangsverfügung hat nebst den Anträgen und den wesentlichen Tatsa-
chen auch das vom BAKOM bereitgestellte Formular für Zugangsgesuche zu umfassen (Art. 70 Abs. 1
Bst. c FDV). Dieses bezieht sich in erster Linie auf die Frage der Marktbeherrschung und zielt darauf
ab, das Verfahren durch das möglichst frühzeitige und strukturierte Sammeln aller vorhandenen, ent-
scheidrelevanten Informationen zu beschleunigen. Das Formular ist für jeden Zugangsdienst auszufül-
len, der Gegenstand des Verfahrens bildet und bei dem feststeht oder absehbar ist, dass die Ge-
suchsgegnerin die Marktbeherrschung bestreitet. Es soll die Vorarbeiten zur Erstellung des Gutach-
tens über die Marktbeherrschung durch die Weko beschleunigen helfen. Das Einreichen des Formu-
lars bildet hingegen keine absolute Eintretensvoraussetzung.
Je nach Verlauf der Vertragsverhandlungen ist es im Zeitpunkt der Gesuchseinreichung für eine Ge-
suchstellerin meistens nicht bekannt, für welche Dienste die Gesuchsgegnerin ihre Marktbeherrschung
im Verfahren bestreiten wird. Von daher ist es nicht zu beanstanden, wenn eine Gesuchstellerin mit
dem Gesuch das Formular zur Marktbeherrschung (noch) nicht einreicht. Es ist Sache der Instrukti-
onsbehörde, die erforderlichen Angaben im Hinblick auf die Beurteilung der Marktbeherrschung im
Rahmen des Beweisverfahrens einzuholen, wie dies im vorliegenden Verfahren auch tatsächlich der
Fall war.
1.6
Einigungsangebot
Im Weiteren macht die Gesuchsgegnerin in ihrer Vernehmlassung vom 30. Oktober 2006 zum Gesuch
geltend, die Gesuchstellerin habe mit dem Gesuch kein Einigungsangebot unterbreitet.
Mit dem Gesuch um Erlass einer Zugangsverfügung ist grundsätzlich ein Angebot für eine Einigung
einzureichen (Art. 70 Abs. 1 Bst. d FDV). Dieses kann auch spätestens bis zum Abschluss des Be-
weisverfahrens nachgereicht werden (Art. 70 Abs. 2 FDV). Bei dieser Ordnungsvorschrift handelt es
sich ebenso wenig um eine zwingende Prozessvoraussetzung. Es entspricht dem Regelfall, dass vor
Einreichung eines Zugangsgesuchs keine Verhandlungen über ein konkretes Einigungsangebot zwi-
schen den Parteien geführt werden und ein solches somit auch nicht vorgelegt werden kann. Im Rah-
men des Instruktionsverfahrens kann das BAKOM eine Schlichtungsverhandlung durchführen, was
dann angezeigt erscheint, wenn die Parteien ihren Verhandlungswillen glaubhaft darlegen und eine
Einigung unter den Parteien möglich erscheint. Auch nach Abschluss des Beweisverfahrens kann aber





17/93


von einer Gesuchstellerin nur dann das Einreichen eines Einigungsangebots verlangt werden, wenn
beide Parteien explizit die Durchführung einer Schlichtungsverhandlung zu den Preisen verlangen.
Andernfalls macht ein Einigungsangebot verfahrensrechtlich keinen Sinn. Die Verordnungsbestim-
mung von Art. 70 Abs. 2 FDV ist mithin dahingehend zu verstehen, dass ein allfälliges Einigungsange-
bot bis spätestens nach Abschluss des Beweisverfahrens dem BAKOM einzureichen ist.
In ihrer Schlussstellungnahme vom 25. August 2008 führte die Gesuchstellerin aus, dass sie aufgrund
der Unkenntnis der effektiven Kosten kein vernünftiges Einigungsangebot unterbreiten könne. Insofern
bestätigte sie die zuvor dargelegten Überlegungen, so dass es nicht zu beanstanden ist, dass die Ge-
suchstellerin nicht bereits mit dem Gesuch ein Einigungsangebot eingereicht hatte. Die Gesuchsgeg-
nerin hat ihrerseits im Laufe des Verfahrens nie eine Bereitschaft zur Verhandlung über die Höhe der
publizierten Preise signalisiert und folgerichtig auch kein Einigungsangebot unterbreitet. Das BAKOM
konnte somit zu Recht davon ausgehen, dass keine Aussicht auf Einigung zwischen den Parteien
bestand, was die Durchführung einer Schlichtungsverhandlung obsolet machte. Auf die weiteren Aus-
führungen der Gesuchstellerin in der Schlussstellungnahme zu den Bedingungen, unter welchen sie
die im Streite liegenden Preise akzeptieren würde, ist folglich nicht weiter einzugehen.
1.7
Fazit
Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass die formellen Voraussetzungen bezüglich der von
der Gesuchstellerin beantragten Festlegung von Preisen für Dienstleistungen, welche sie nach dem
31. März 2004 bezogen hat respektive noch beziehen könnte, erfüllt sind und insofern auf das Gesuch
eingetreten werden kann. Mangels Zuständigkeit kann auf das Gesuch hingegen nicht eingetreten
werden, soweit mit diesem die Festlegung respektive Abrechnung von Preisen vor dem 1. April 2004
beantragt wird. Bezüglich der von der Gesuchstellerin beantragten weiteren, nicht preislichen Inter-
konnektionsbedingungen kann auf den Antrag, einen Verzugszins festzulegen, nicht eingetreten wer-
den. Weitergehend sind die formellen Voraussetzungen hingegen erfüllt.
2 Pflicht zur Gewährung des Zugangs, Marktbeherrschung
2.1
Pflicht zur Gewährung des Zugangs in Form von Interkonnektion
Nach Massgabe der Definition im Fernmeldegesetz bedeutet Interkonnektion die Herstellung des Zu-
gangs durch die Verbindung der Anlagen und Dienste zweier FDA, damit ein fernmeldetechnisches
und logisches Zusammenwirken der verbundenen Teile und Dienste sowie der Zugang zu Diensten
Dritter ermöglicht wird (Art. 3 Bst. e FMG). Interkonnektion umfasst sämtliche notwendigen Vorausset-
zungen, damit Partner miteinander in Kontakt treten und sich gegenseitig Informationen in verständli-
cher und vollständiger Form zusenden können. Ziel der Interkonnektion ist, dass alle Teilnehmenden
am Fernmeldeverkehr miteinander kommunizieren können, unabhängig davon, bei welcher Anbieterin
sie ihre Dienste beziehen. Neu in den Markt eintretende Unternehmungen sind darauf angewiesen, die
vorhandene Infrastruktur zu geeigneten Bedingungen mitbenützen zu können. Die Regelung des ge-
genseitigen Netzzuganges gilt als Grundvoraussetzung für einen funktionierenden Fernmeldemarkt
(PETER R. FISCHER/OLIVER SIDLER, Fernmelderecht, in: ROLF H. WEBER [Hrsg.], Informations- und
Kommunikationsrecht, Schweizerisches Bundesverwaltungsrecht, Bd. V, Teil I, 2. Aufl., Basel/Genf/
München 2003, Rz. 133 ff.).
Nach Art. 11 Abs. 1 Bst. d FMG müssen nur marktbeherrschende Anbieterinnen von Fernmeldediens-
ten andern Anbieterinnen auf transparente und nicht diskriminierende Weise zu kostenorientierten
Preisen Interkonnektion gewähren. Sie müssen die Bedingungen und Preise für ihre einzelnen Inter-
konnektionsdienstleistungen gesondert ausweisen. Mit der gesetzlichen Interkonnektionspflicht soll





18/93


verhindert werden, dass marktbeherrschende Anbieterinnen neuen Konkurrentinnen mit prohibitiven
Preisen und technischen Auflagen den Zugang zum Netz verwehren (BGE 125 II 613 E. 1b S. 618).
Voraussetzung für eine kostenorientierte Preisgestaltung im Sinne von Art. 11 Abs. 1 FMG ist somit
das Vorliegen von Marktbeherrschung im relevanten Markt.
2.2
Marktbeherrschung, Allgemeines
Die Frage, ob eine Anbieterin von Fernmeldediensten auf dem relevanten Markt eine beherrschende
Stellung im Sinne von Art. 11 FMG einnimmt, beurteilt sich nach der im Bundesgesetz über Kartelle
und andere Wettbewerbsbeschränkungen (Kartellgesetz, KG; SR 251) enthaltenen Definition. Gemäss
Art. 4 Abs. 2 KG gelten als marktbeherrschende Unternehmen einzelne oder mehrere Unternehmen,
die auf einem Markt als Anbieter oder Nachfrager in der Lage sind, sich von anderen Marktteilnehmern
(Mitbewerbern, Anbietern oder Nachfragern) in wesentlichem Umfang unabhängig zu verhalten. Zur
Klärung dieser Frage ist einerseits der sachliche und anderseits der räumlich relevante Markt zu
bestimmen. Der sachlich relevante Markt umfasst gemäss Art. 11 Abs. 3 Bst. a der Verordnung über
die Kontrolle von Unternehmenszusammenschlüssen (VKU; SR 251.4) alle Waren oder Dienstleistun-
gen, die von der Marktgegenseite hinsichtlich ihrer Eigenschaften und ihres vorgesehenen Verwen-
dungszwecks als substituierbar angesehen werden. Der räumlich relevante Markt umfasst das Gebiet,
in welchem die Marktgegenseite die den sachlich relevanten Markt umfassenden Waren oder Dienst-
leistungen nachfragt oder anbietet (Art. 11 Abs. 3 Bst. b VKU). Marktgegenseite bilden die Fernmelde-
dienstanbieterinnen, welche den in Frage stehenden Fernmeldedienst oder entsprechende Substitute
nachfragen. Gegenstand der Betrachtungen ist der Grosskundenmarkt (Wholesale-Ebene).
Ist im Rahmen eines Zugangsverfahrens die Frage der Marktbeherrschung zu beurteilen, so hat das
BAKOM als Instruktionsbehörde die Weko zu konsultieren (Art. 11a Abs. 2 FMG). Diese Bestimmung
hat vorab zum Zweck, eine Zersplitterung der wettbewerbsrechtlichen Rechtsprechung für gleiche
Tatbestände zu verhindern. Sie stellt sicher, dass die Anwendung von Art. 11 FMG im Einklang mit
dem Wettbewerbsrecht erfolgt und nicht unterschiedliche Behörden eine unterschiedliche Praxis für
gleiche Tatbestände entwickeln (vgl. dazu die Botschaft zum revidierten Fernmeldegesetz vom 10.
Juni 1996 in BBl 1996 III 1427, CLEMENS VON ZEDTWITZ, Interkonnektion von Telekommunikationsnet-
zen, Zürich 2007, S. 195 sowie RETO A. HEINZMANN, Der Begriff des marktbeherrschenden Unterneh-
mens im Sinne von Art. 4 Abs. 2 in Verbindung mit Art. 7 KG, Diss. ZH 2005, S. 22). Sie bedeutet hin-
gegen nicht, dass die Instruktionsbehörde in absolut jedem Fall, in dem eine Partei die Frage der
marktbeherrschenden Stellung aufwirft, auch verpflichtet ist, die Marktverhältnisse abzuklären und bei
der Weko ein Gutachten in Auftrag zu geben. Wäre dem nicht so, wäre es ein Leichtes, jedes Verfah-
ren zu verschleppen, was auch angesichts der Ordnungsfrist von Art. 11a Abs. 3 FMG nicht im Sinne
des Gesetzgebers sein kann.
In jedem Fall liegt es in der Zuständigkeit der ComCom, im Rahmen ihres Entscheids auch über die
Marktbeherrschung einer Anbieterin zu befinden. Dabei würdigt sie sämtliche Beweismittel nach freier
Überzeugung (Art. 19 VwVG i.V.m Art. 40 des Bundesgesetzes vom 4. Dezember 1947 über den
Bundeszivilprozess [BZP; SR 273]).Eine erhöhte Zurückhaltung gilt es zu wahren bei Gutachten von
Sachverständigen im Sinne von Art. 12 Bst. e VwVG. Auch wenn die Weko nicht ausschliesslich zu
reinen Sachfragen Stellung nimmt, obliegt der Rechtsentscheid, ob die Gesuchsgegnerin betreffend
einer Zugangsform marktbeherrschend ist, zwingend der ComCom. Dabei darf diese nicht ohne triftige
Gründe von Gutachten abweichen und muss Abweichungen begründen. Ein Abweichen ist nur bei
triftigen Gründen zulässig, wenn mithin die Glaubwürdigkeit des Gutachtens durch die Umstände
ernsthaft erschüttert ist. Dies gilt umso mehr, wenn wie in Art. 11a Abs. 2 FMG das Gesetz den Beizug
einer Expertenmeinung zwingend vorschreibt (BGE 101 IV 129, 130). Dies gilt es bei der Würdigung
des Gutachtens respektive der Stellungnahmen der Parteien zu berücksichtigen.





19/93


2.3
Bestrittene Marktbeherrschung
Die Gesuchsgegnerin bestreitet für gewisse Dienste, deren Preisfestlegung im vorliegenden Verfahren
von der Gesuchstellerin beantragt wird, über eine marktbeherrschende Stellung zu verfügen. So hält
sie in ihren Eingaben vom 28. September 2006 und 30. Oktober 2006 fest, dass sie sich hinsichtlich
der explizit aufgeführten Dienste als nicht marktbeherrschend betrachte. Mit Schreiben vom 16. Mai
2007 teilt sie sodann mit, dass sie hingegen, angesichts des Bundesgerichtsentscheids 2A.507/2006
vom 15. Januar 2007, ihre Marktbeherrschung für die fraglichen Dienste der Nummernportabilität an-
erkenne. In ihrer Eingabe vom 20. Dezember 2006 anerkennt die Gesuchstellerin, dass die ComCom
mit Verfügung vom 10. Juni 2005 bereits festgestellt habe, dass die Gesuchsgegnerin bei einzelnen
Diensten nicht marktbeherrschend sei, so bei den explizit aufgeführten Directory Services, dem Zu-
gang zu den 18xy Auskunftsdiensten sowie den Transitdiensten. Bei Letzteren hält die Gesuchstellerin
hingegen an der Marktbeherrschung der Gesuchsgegnerin fest, soweit es sich um Transit zu Mehr-
wertdienstnummern handelt. Ebenfalls widersetzt sie sich dem Standpunkt der Gesuchsgegnerin, wo-
nach es sich bei den Supplementary Services for Preselection nicht um einen Interkonnektionsdienst,
sondern um rein freiwillige Leistungen der Gesuchsgegnerin handle.
Als Zwischenergebnis lässt sich somit festhalten, dass die Marktbeherrschung der Gesuchsgegnerin
betreffend Zugang in Form von Interkonnektion im Sinne des FMG im vorliegenden Verfahren hinsicht-
lich zwei Dienstgruppen bestritten blieb. Bei allen übrigen Interkonnektionsdiensten, die Verfahrensge-
genstand bilden (vgl. Ziff. 1.3 hiervor), ist die Marktbeherrschung der Gesuchsgegnerin unbestritten,
so dass diese verpflichtet ist, diese Dienste der Gesuchstellerin auf nicht diskriminierende Weise zu
kostenorientierten Preisen anzubieten.
Im Hinblick auf die Abklärung der Marktbeherrschung der Gesuchsgegnerin bei den fraglichen Transit-
diensten (Transit to […] Access Services) führte das BAKOM eine Marktbefragung durch. Zu diesem
Zwecke versandte es am 16. Mai 2007 an verschiedene Anbieterinnen einen Fragebogen zur Beurtei-
lung der Marktbeherrschung. Mit Schreiben vom 6. Juli 2007 forderte das BAKOM die Weko auf, je ein
Gutachten zur Marktbeherrschung der Gesuchsgegnerin bei den Zusatzdiensten für die Wahl der
Dienstanbieterin durch Vorbestimmung (Supplementary Services for Preselection) sowie bei den frag-
lichen Transitdiensten (Transit to […] Access Services) zu erstellen. In den Gutachten vom 20. August
2007 kam die Weko zum Schluss, dass die Gesuchsgegnerin bei beiden fraglichen Diensten marktbe-
herrschend sei. Nachfolgend ist die Marktstellung der Gesuchsgegnerin zu prüfen.
2.3.1
Supplementary Services for Preselection
In ihrer Vernehmlassung vom 30. Oktober 2006 vertritt die Gesuchsgegnerin die Ansicht, es handle
sich bei den Supplementary Services for Preselection nicht um Interkonnektionsdienste gemäss
Art. 11 FMG, sondern um rein freiwillige Leistungen der Gesuchsgegnerin, mit der den anderen FDA
Informationen zu statistischen Zwecken zur Verfügung gestellt würden. Bezüglich dieser Dienste be-
stehe weder eine marktbeherrschende Stellung noch eine gesetzliche Grundlage für eine Preisregulie-
rung. Zur Begründung verwies sie lediglich auf den Entscheid der ComCom vom 18. Januar 2005,
wonach Billing und Inkassoleistungen keine Interkonnektionsdienste im Sinne des Gesetzes seien.
Die Gesuchstellerin führte demgegenüber in ihrer Eingabe vom 20. Dezember 2006 aus, dass diese
Zusatzdienste eng mit dem Carrier Preselection Dienst (CPS) zusammenhingen und für die Anbiete-
rinnen dieses Dienstes unentbehrlich seien. Einzig die Gesuchsgegnerin sei in der Lage, diese Zu-
satzdienste anzubieten, so dass ihr zweifellos eine marktbeherrschende Stellung zukomme.
2.3.1.1
Carrier Preselection, Allgemeines
Gemäss Art. 28 Abs. 4 FMG müssen Anbieterinnen von Fernmeldediensten die freie Wahl der
Dienstanbieterin für nationale und internationale Verbindungen sicherstellen. Diese gesetzliche Pflicht





20/93


wurde gestützt auf die dortige Delegationsnorm in Art. 9 ff. der Verordnung der Eidgenössischen
Kommunikationskommission betreffend das Fernmeldegesetz (ComComV; SR 784.101.112) und im
Anhang 2 zur ComComV, Technische und administrative Vorschriften betreffend die freie Wahl der
Dienstanbieterin für nationale und internationale Verbindungen (SR 784.101.112/2), ausgeführt. Dem-
nach gilt für die Anbieterin im Festnetz die Pflicht, sowohl vorbestimmt (Carrier preselection), wie auch
für jeden Anruf (call by call) die freie Wahl für Verbindungen sicherzustellen. Endkundinnen und End-
kunden können einen Antrag auf Preselection direkt bei der ausgewählten Dienstanbieterin stellen.
Diese unternimmt anschliessend die nötigen administrativen Schritte bei der Ursprungsdienstanbiete-
rin, um die Preselection umzusetzen. Zu diesem Zweck übermittelt sie der Ursprungsdienstanbieterin
einen „Preselection-Auftrag“, gestützt auf welchen diese auf dem jeweiligen Kundenanschluss den
Auswahlcode der gewünschten Dienstanbieterin einprogrammiert. Damit wird die Preselection aktiviert
und die von diesem Anschluss aus hergestellten Verbindungen werden automatisch der ausgewählten
Dienstanbieterin übermittelt. Vorbehältlich gegenteiliger Regelung im Interkonnektionsvertrag werden
den Endkundinnen und Endkunden die mittels Auswahlcode getätigten Verbindungen direkt durch die
ausgewählte Anbieterin, hier also der Gesuchstellerin, verrechnet. Die Endkundinnen und Endkunden
bleiben jedoch vertraglich (zwingend) an die Ursprungsdienstanbieterin, hier also die Gesuchsgegne-
rin, gebunden. Bei der freien Wahl der Dienstanbieterin handelt es sich um ein Schlüsselelement der
Liberalisierung der Fernmeldedienste, das es einer Anbieterin erlaubt, Dienste anzubieten, ohne
gleichzeitig über den entsprechenden Teilnehmeranschluss zu verfügen (vgl. hierzu PETER R. FI-
SCHER/OLIVER SIDLER, a.a.O., S. 218 ff.).
Im Rahmen der Zugangsgewährung in Form von Interkonnektion bietet die Gesuchsgegnerin anderen
FDA ein Standardangebot für CPS an (CPS Manual, Version 7.01 vom 1.1.2008). Die für diesen
Dienst verlangten Preise, insbesondere für Aktivierung und Deaktivierung des Dienstes (Activation und
Relocation Fee) waren bereits Gegenstand der Zugangsverfahren der Jahre 2000-2003 und wurden
von der ComCom behördlich festgesetzt. Im Rahmen dieser Verfahren blieb unbestritten, dass die
Gesuchsgegnerin für diesen Dienst marktbeherrschend ist.
In Ergänzung zum Standardangebot für CPS bietet die Gesuchsgegnerin anderen Anbieterinnen so
genannte Zusatzdienstleistungen für CPS an (Annex 2 to the CPS Manual / Supplementary Services
for CPS, Version 7.01 vom 1.1.2008). Mit der Gesuchsgegnerin kann festgestellt werden, dass diese
Zusatzdienstleistungen in technischer Hinsicht keine absolut zwingenden Dienste für die Aktivierung
bzw. Deaktivierung einer CPS sind. Vielmehr beinhalten sie im Wesentlichen Informationsdienstleis-
tungen an eine Dienstanbieterin über die Einzelheiten einer bestehenden bzw. deaktivierten CPS-
Schaltung bei den Endkundinnen und Endkunden. Erst diese Zusatzinformationen erlauben es einer
Dienstanbieterin, ihren Kundenstamm logistisch zu bewirtschaften und für die erbrachten Leistungen
Rechnung zu stellen. So gesehen erscheint es fragwürdig, zwischen dem Standardangebot für CPS
einerseits und den Zusatzdiensten anderseits zu unterscheiden, bieten sie doch zusammen ein
Dienstepaket, das es einer Dienstanbieterin erlaubt, CPS anzubieten. Namentlich die Zusatzdienste
„Invoice Details for Activation and Relocation Fees“ sowie „Migration of Carrier Selection Codes“ ent-
halten Leistungen, die von ihrer Bedeutung für die Dienstanbieterin her ohne weiteres zu den Diensten
des Standardangebots zu zählen sind. Dasselbe lässt sich zum Dienst „Deactivation Notification“ sa-
gen. Wickeln Endkundinnen und Endkunden ihre Verbindungen wieder über die Gesuchsgegnerin als
Ursprungsdienstanbieterin ab, so erfolgt die Mitteilung an die Dienstanbieterin im Rahmen des Stan-
dardangebots. Wechseln Endkundinnen und Endkunden hingegen von einer Dienstanbieterin zu einer
anderen Dienstanbieterin, so erfolgt die Mitteilung der Deaktivierung nur im Rahmen dieses Zusatz-
dienstes.
Zusammenfassend ergibt sich, dass auch die Zusatzdienste zu CPS in einem engen Verhältnis zum
Standardangebot CPS stehen. Die Gesuchsgegnerin führte nicht aus, weshalb diese Zusatzdienste
mit Billing und Inkassoleistungen identisch sein sollten. Dies ist offensichtlich nicht der Fall, weshalb
hierauf nicht weiter einzugehen ist. Wie zuvor beschrieben, stellt CPS ein wichtiges Wettbewerbsin-





21/93


strument dar, das es Anbieterinnen von Telefondiensten erlaubt, Endkundinnen und Endkunden Leis-
tungen anzubieten, ohne physisch auf ihren Anschluss zugreifen zu können. Entsprechend hoch er-
scheint der Anreiz für ein marktmächtiges Unternehmen, solche Kundenabwanderungen durch eine
missbräuchliche Preispolitik zu verhindern. Umso wichtiger erscheint das öffentliche Interesse, diesem
Missbrauchspotenzial regulatorisch einen Riegel zu schieben. Entgegen der Meinung der Gesuchs-
gegnerin beschränkt sich das gesetzlich zwingende Angebot nicht von vornherein auf das technisch
und administrativ absolut Notwendige, damit eine Anbieterin den Dienst überhaupt beziehen kann. Die
Regulierung dieses Dienstes bezweckt, einen wirksamen Wettbewerb beim Erbringen von Fernemel-
dediensten zu ermöglichen. Ist es für eine Anbieterin von vornherein nicht möglich, mit dem Bezug
eines Dienstes die wirtschaftlichen Ziele im Markt zu erreichen, so ist dieser Dienst nicht geeignet,
Wettbewerb zu ermöglichen. Es steht ausser Zweifel, dass eine Anbieterin nebst dem Standardange-
bot CPS auch die Zusatzdienste von der Gesuchsgegnerin beziehen muss, um den Dienst, wenn auch
nicht aus technischen, so doch aus betriebswirtschaftlichen Gründen, auf dem Endkundinnen- und
Endkundenmarkt anbieten zu können. Nur mit dem zusätzlichen Bezug der Zusatzdienste kann die
Anbieterin mittels CPS als ernsthafte Konkurrentin zur Gesuchsgegnerin auf dem Telefonmarkt auftre-
ten. Daran ändert nichts, dass einzelne Dienstanbieterinnen, vorab solche mit einem relativ kleinen
Endkundinnen- und Endkundenstamm, keine oder dann nur einzelne dieser Zusatzdienste beziehen.
Im Lichte des Fernmelderechts ist es somit unterlässlich, dass auch die Zusatzdienste zu CPS als
Interkonnektionsdienste der Regulierung unterstellt sind, soweit sie für ein wirtschaftliches Angebot
von CPS geradezu unabdingbar erscheinen.
Immerhin ist die Gesuchsgegnerin nur dann zur Erbringung der Zusatzdienste CPS verpflichtet, wenn
sie hierfür marktbeherrschend ist. Die Marktbeherrschung der Gesuchsgegnerin beim Angebot von
CPS auf Wholesale-Ebene ist unbestritten. Die Zusatzdienste stehen in einem derart engen Verhältnis
zu CPS, dass sie logischerweise zusammen anzubieten sind. Bei verschiedenen Zusatzdiensten er-
gibt sich bereits aus den technischen Gegebenheiten, dass sie nur von der Gesuchsgegnerin angebo-
ten werden können. Bei dieser Ausgangslage stellt sich die Frage, ob die Marktbeherrschung der Ge-
suchsgegnerin hinsichtlich der Zusatzdienste überhaupt ernsthaft angezweifelt werden kann. Nach-
dem das BAKOM bei der Weko ein Gutachten zur Marktbeherrschung eingeholt hat, kann diese Frage
offen bleiben.
2.3.1.2
Gutachten Weko zur Marktbeherrschung
Im Gutachten vom 20. August 2007 (publiziert in RPW 2008/1 S. 216 ff.) kam die Weko zum Schluss,
dass die Gesuchsgegnerin betreffend die „Supplementary Services for Preselection“ als marktbeherr-
schende Anbieterin von Fernmeldediensten gemäss Art. 11 Abs. 1 FMG zu qualifizieren ist. Die Weko
stützte sich dabei auf die nachfolgenden Erwägungen.
Bei der Bestimmung des sachlich relevanten Markts stellte die Weko fest, dass die in Frage stehenden
Zusatzdienste nur im Zusammenhang mit CPS nachgefragt werden können. Die Zusatzdienste stehen
in einem derart nahen Sachzusammenhang zum Grunddienst CPS, dass sie keinen eigenen sachlich
relevanten Markt darstellen, sondern Teil eines weiter zu fassenden sachlich relevanten Marktes sind,
der insbesondere die den Zusatzdiensten zugrunde liegende Basisdienstleistung CPS umfasst. Die
Weko definierte sodann zwei sachlich relevante Märkte: Einerseits ein Markt für die Betreibervoraus-
wahl respektive CPS an andere FDA (Stufe Wholesale), wobei dieser sachlich relevante Markt auch
die „Suppelmentary Services for Preselection“ beinhaltet. Anderseits besteht aus Endkundinnen- und
Endkundensicht ein Markt, der drahtgebundene Festnetzanschlüsse umfasst, welche zur Übertragung
von Sprachtelefonie geeignet sind. Nachdem CPS und drahtgebundene Anschlüsse in der ganzen
Schweiz angeboten und gesamtschweizerisch zu ähnlichen, d.h. weitgehend homogenen Bedingun-
gen nachgefragt werden, ist der räumlich relevante Markt schweizweit abzugrenzen. Bei der Beurtei-
lung der Marktstellung stellte die Weko fest, dass es keine anderen aktuellen Wettbewerber gibt, die
derartige CPS-Dienste anbieten. Auch vom Markt der drahtgebundenen Festnetzanschlüsse, die zur





22/93


Übertragung von Sprachtelefonie geeignet sind, geht kein genügender Wettbewerb aus, um den feh-
lenden Wettbewerb im CPS-Markt zu kompensieren, respektive die Gesuchsgegnerin in diesem Markt
zu disziplinieren. Die Gesuchsgegnerin ist mithin im Markt für Betreibervorauswahl CPS keinem aktu-
ellen Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Laut Weko ergibt sich somit als Fazit, dass die Gesuchsgegnerin
aufgrund des unzureichenden aktuellen und potentiellen Wettbewerbs in der Lage ist, sich auf dem
Markt für die Betreibervorauswahl respektive CPS an andere FDA von andern Marktteilnehmern in
wesentlichem Umfang unabhängig zu verhalten, wobei dieser auch die „Supplementary Services for
Preselection“ beinhaltet. Folglich ist sie diesbezüglich als marktbeherrschendes Unternehmen zu qua-
lifizieren.
2.3.1.3
Beurteilung der Marktbeherrschung
In der Stellungnahme vom 12. Oktober 2007 zum Gutachten der Weko beschränkt sich die Gesuchs-
gegnerin vorab auf die Kritik, die Marktabgrenzung und Beurteilung ihrer Marktstellung sei unvollstän-
dig und deshalb unzutreffend. So sei die Gesuchstellerin keineswegs auf diese Zusatzdienste ange-
wiesen, sondern könnte die Endkundinnen- und Endkundendaten auch mittels Eigenleistungen gene-
rieren. Diese Möglichkeit von Eigenleistungen müssten entweder bei der Marktabgrenzung oder bei
der Beurteilung der Marktstellung berücksichtigt werden. Mit Schreiben vom 8. Mai 2008 wiederholte
die Gesuchsgegnerin ihre Aussage, wonach die Gesuchstellerin selbst in der Lage sei, die Informatio-
nen zu generieren, welche ihr mittels der Supplementary Services angeboten werden.
Im Falle von CPS bezahlen Endkundinnen und Endkunden der Dienstanbieterin, vorliegend der Ge-
suchstellerin, nur für die tatsächlich über den Dienst abgewickelten Verbindungen. Wechseln Endkun-
dinnen und Endkunden zu einer anderen Dienstanbieterin, so erfährt dies die Gesuchstellerin nur,
wenn erstere dies vorgängig mitteilen. Die Gesuchstellerin hat indes kein Druckmittel in der Hand,
einen Anspruch auf Mitteilung durchzusetzen. Der Hinweis der Gesuchsgegnerin, vertraglich könne
eine Kündigungsfrist oder eine Mitteilungspflicht vereinbart werden, zielt an der Realität vorbei. Halten
sich Endkundinnen und Endkunden nicht an eine solche Vertragspflicht, so merkt die Gesuchstellerin
vom Vertragsbruch erst verspätet und kann in der Regel realistischerweise nicht mehr gegen die Fehl-
baren rechtlich vorgehen bzw. die Durchsetzung wäre mit unverhältnismässigem Aufwand verbunden.
Gleichermassen in der Praxis unrealistisch erscheint der Vorschlag der Gesuchsgegnerin, dass die
Gesuchstellerin mit allen anderen Anbieterinnen von CPS eine Vereinbarung über eine gegenseitige
Information über CPS-Wechsel abschliessen könne. Der Abschluss einer solchen Vereinbarung wäre
für alle Anbieterinnen freiwillig, so dass eine solche „Branchenlösung“ kaum erzielt werden könnte. Die
Vereinbarung wäre zudem von vornherein unsicher, weil ständig neue Anbieterinnen von CPS hinzu-
kommen, so dass ein Überblick über alle Anbieterinnen kaum zu gewinnen wäre.
Es zeigt sich, dass die von der Gesuchsgegnerin geltend gemachten, von der Gesuchstellerin zu
erbringenden Eigenleistungen theoretischer Natur und in der Realität mit vernünftigem Aufwand nicht
realisierbar sind. Für die Pflege und Verwaltung der Endkundinnen- und Endkundendaten ist die Ge-
suchstellerin auf die Zusatzinformationen der Gesuchsgegnerin angewiesen. Ohne diese kann der
Dienst der Betreibervorauswahl CPS realistischerweise auf dem Markt nicht vernünftig angeboten
werden. Die Zusatzinformationen können von Dritten nicht beigebracht werden, so dass der Gesuchs-
gegnerin für die Erbringung dieser Leistungen eine geradezu monopolistische Stellung zukommt. Mit
der Weko geht die ComCom deshalb davon aus, dass die Gesuchsgegnerin nicht nur hinsichtlich des
Standardangebots CPS, sondern auch für die im Manual aufgeführten Zusatzdienste CPS marktbe-
herrschend ist. Die offerierten Preise der Gesuchsgegnerin (nutzungsunabhängige Dienste, non usa-
ge) sind folglich kostenorientiert festzusetzen und unterliegen der Überprüfung durch die ComCom.
2.3.2
Transit to […] Access Services (TAS)
Die Gesuchsgegnerin wies in ihrer Eingabe vom 30. Oktober 2006 darauf hin, dass sie bei den Tran-
sitdiensten nicht marktbeherrschend sei, was auch für den Bereich „Transit to […] Access Services“





23/93


(TAS) gelte. Die Gesuchstellerin bestreitet dies in ihren Eingaben vom 20. Dezember 2006 und 13.
April 2007 nicht, soweit es sich um eigentliche Transitdienste (Transit Terminating Services, TTS)
handle. Hiervon zu unterscheiden seien jedoch die Dienste des Transit-Accesses, bei welchen die
Gesuchstellerin die Transitanbieterin nicht bestimmen könne. Solche Dienste bedürften der behördli-
chen Regulierung.
2.3.2.1
Transitdienste, Allgemeines
Sinn und Zweck von Transitdiensten ist die Durchleitung von vermittelten Anrufen durch das Verbin-
dungsnetz eines anderen Betreibers. Als Transit wird somit die Durchleitung eines Anrufs durch ein
Verbindungsnetz B bezeichnet, wobei der Anruf von einem Verbindungsnetz A übernommen und an
ein Verbindungsnetz C weitergegeben wird. Entscheidend ist, dass der Betreiber des Netzes B nicht
identisch mit demjenigen des Netzes A oder C ist. Die Betreiber der Netze A und C können hingegen
identisch sein. Die Betreiberin des Netzes A kann zwischen den Transitangeboten der verschiedenen
Anbieterinnen auswählen und das aus ihrer Sicht günstigste Transitnetz bestimmen. A hat in diesem
Fall B für Transit zu entschädigen, der Zahlungsfluss folgt mithin der Richtung des Anrufs. Ein anderes
entscheidendes Wesensmerkmal des Transits ist, dass es sich um Verbindungs- und nicht um An-
schlussnetze handelt. Sobald ein Interkonnektionsdienst somit ein Element der Originierung oder Ter-
minierung enthält, handelt es sich nicht mehr um einen eigentlichen Transitdienst, da der Anruf nicht in
ein weiteres Verbindungsnetz weitergegeben wird.
Es steht den Netzbetreiberinnen frei, sich untereinander direkt zusammenzuschalten. Wo die Kosten
für direkte Zusammenschaltung aufgrund des Verkehrsvolumens geringer ausfallen als die Kosten für
die Benützung eines sog. Intermediärs, welcher sein Netz zu Transitzwecken zur Verfügung stellt,
werden Netze in der Regel auch direkt zusammengeschaltet. Die ComCom hatte deshalb in ihren
Entscheiden vom 10. Juni 2005 in Sachen TDC Switzerland AG vs. Swisscom Fixnet AG und MCI
WorldCom AG vs. Swisscom Fixnet festgestellt, dass der Gesuchsgegnerin hinsichtlich der Transit-
dienste keine marktbeherrschende Stellung zukommt.
Im Gegensatz zu den zuvor umschriebenen TTS, in welchen der Zahlungsfluss der Richtung des An-
rufs folgt, wird bei TAS der Zahlungsfluss gegen die Richtung des Telefonanrufs abgewickelt. Wird der
Anruf von A über das Transitnetz von B zu C geroutet, so gilt hier C als Anbieterin einer Dienstleis-
tung, beispielsweise eines Mehrwertdienstes, die B für den Transit entschädigen muss. Dieser umge-
kehrte Zahlungsfluss rührt daher, dass C ein erhöhtes Interesse hat, dass ihre (Mehrwert-) Dienste
nachgefragt werden. Die Besonderheit von TAS besteht somit darin, dass die Transit bezahlende
Dienstanbieterin (hier C bzw. Gesuchstellerin) nicht dieselbe ist wie jene Anbieterin, welche die Transi-
tanbieterin (hier B bzw. Gesuchsgegnerin) auswählt. Es stellt sich daher die Frage, ob sich die Tran-
sitdienste TAS hinsichtlich der Marktbeherrschung der Gesuchsgegnerin von den Transitdiensten TTS
unterscheiden, bei welchen der Gesuchsgegnerin unbestrittenermassen keine marktbeherrschende
Stellung zukommt.
2.3.2.2
Gutachten Weko zur Marktbeherrschung
Auch betreffend Transitdienste im Bereich „Transit to […] Access Services“ stellte die Weko im Gut-
achten vom 20. August 2007 (publiziert in RPW 2008/1 S. 234 ff.) fest, dass die Gesuchsgegnerin als
marktbeherrschende Anbieterin von Fernmeldediensten gemäss Art. 11 Abs. 1 FMG zu qualifizieren
ist.
Bei der Bestimmung des sachlich relevanten Markts stellte die Weko fest, dass der unterschiedliche
Zahlungsstrom bei TAS und TTS die Abgrenzung eines eigenen sachlichen Marktes TAS nicht recht-
fertigt. Der sachlich relevante Markt umfasst somit alle Transitdienste, insbesondere auch die TAS. Da
FDA Transitdienste in der ganzen Schweiz nachfragen, geht die Weko sodann von einem räumlich
relevanten Markt aus, der das Gebiet der ganzen Schweiz umfasst. Bei der Beurteilung der Marktstel-





24/93


lung ging die Weko von der Tatsache aus, dass eine direkte Interkonnektion zwischen zwei FDA dann
angestrebt wird, wenn die Transitkosten nach Massgabe des zu erwartenden Datenverkehrs die Kos-
ten der Errichtung und des Unterhalts der Interkonnektionsschnittstellen überwiegen. Bereits heute
sind viele FDA im Besitz von Netzinfrastruktur. Da der Datenverkehr künftig eher zunehmen wird, er-
gibt sich für die FDA je länger je mehr ein finanzieller Anreiz zum direkten Zusammenschluss. Generell
und insbesondere für FDA mit wenigen direkten Interkonnektionen ist eine Zusammenschaltung mit
einer anderen FDA umso interessanter, je mehr direkte Interkonnektionen diese zu anderen FDA be-
sitzt. Aus diesem Grund erscheint ein Zusammenschluss mit der Gesuchsgegnerin, die im Vergleich
zu anderen FDA eine ungleich höhere Anzahl direkter Interkonnektionen aufweist, vorteilhaft. Aus der
durchgeführten Marktbefragung lässt sich erkennen, dass eine hohe Nachfrage von Anbieterinnen
nach TAS der Gesuchsgegnerin besteht. Diese Tatsache hängt nicht zuletzt mit deren Grösse und der
damit einhergehenden grossen Anzahl direkter Interkonnektionen sowie der grossen Netzdichte zu-
sammen. Aus diesen Gründen sei die Gesuchsgegnerin keiner genügenden aktuellen Konkurrenz
ausgesetzt, die ihr Verhalten zu disziplinieren vermöchte. Auch in naher Zukunft ist nicht mit einer
markanten Zunahme an Anbieterinnen von TAS zu rechnen, so dass auch nicht aus der potenziellen
Konkurrenz eine disziplinierende Wirkung zu erwarten ist. Es ist vielmehr davon auszugehen, dass die
Kosten einer direkten Interkonnektion, gerade für kleinere FDA, erheblich sind, so dass viele FDA
auch in naher Zukunft auf die Transitdienste TAS angewiesen sein werden.
2.3.2.3
Beurteilung der Marktbeherrschung
In ihrer Stellungnahme vom 12. Oktober 2007 verweist die Gesuchsgegnerin auf ein Gutachten der
Weko vom 10. April 2001 (RPW 2001/2 S. 360 ff.), in welchem diese feststellte, dass sich die Ge-
suchsgegnerin im Markt für Transitdienste nicht im wesentlichen Umfang unabhängig verhalten könne.
Die ComCom habe diese Einschätzung in ihren Entscheiden vom 10. Juni 2005 übernommen. Die
Marktverhältnisse hätten sich seither nicht wesentlich verändert, so dass an der damaligen Einschät-
zung festzuhalten sei. Entgegen den Ausführungen der Weko in deren Gutachten vom 20. August
2007 gebe es heute deutlich mehr Interkonnektionsvereinbarungen ohne Beteiligung der Gesuchs-
gegnerin als 2001. Aufgrund der TAS Verkehrszahlen 2005-2007 lasse sich erkennen, dass die An-
zahl der von ihr in dieser Zeitperiode verkauften TAS-Minuten schwankend und tendenziell sinkend
sei. Dies sei als deutliches Zeichen für die Substituierbarkeit der von ihr angebotenen TAS-Diensten
zu werten. Dies werde bestätigt durch den Umstand, dass die Kosten der direkten Interkonnektion
niedrig seien und keine Marktzutrittsschranke darstellten.
Die Frage, ob die Marktbeherrschung der Gesuchsgegnerin für Transitdienste TTS heute noch immer
zu verneinen wäre, kann offen bleiben, nachdem sie nicht Verfahrensgegenstand bildet. Immerhin kam
die Weko im Gutachten 2007 zum Schluss, dass sich die Annahme im Gutachten 2001, wonach ge-
nügend potenzielle Konkurrenz infolge geringer Eintrittsbarrieren vorhanden sei, angesichts der seithe-
rigen Marktentwicklung rückwirkend nicht bestätigt habe. In jedem Fall stellt sich die Frage der Markt-
beherrschung, wie eingangs dargestellt, bei den Transitdiensten TAS in anderer Weise, so dass die
Ausführungen der Gesuchsgegnerin zu den Transitdiensten im Allgemeinen hier nicht stichhaltig sind.
Gleiches lässt sich zu den Ausführungen betreffend TAS-Verkehrszahlen sagen. Um diese interpretie-
ren zu können, müsste gleichzeitig analysiert werden, wie sich die Anzahl Verbindungen vorab zu
Mehrwertdienst-Anbieterinnen entwickelt hat. Eine rückläufige Anzahl TAS-Minuten kann jedenfalls
nicht unbesehen dahingehend interpretiert werden, dass die TAS-Dienste der Gesuchsgegnerin durch
andere Anbieterinnen substituiert worden sind.
Zusammenfassend ist festzuhalten, dass Anbieterinnen generell bestrebt sind, ihre Kosten zur Erbrin-
gung von Fernmeldediensten zu minimieren. Führen direkte Netzzusammenschlüsse mit anderen
Anbieterinnen zu einer rentablen Einsparung bei den Kosten für Transitdienste, so werden solche Zu-
sammenschlüsse auch vorgenommen. Dies ist jedoch offensichtlich nicht in dem 2001 erwarteten
Ausmass geschehen. Die Gesuchsgegnerin vermag daher die Annahme der Weko, wonach die Kos-





25/93


ten einer direkten Interkonnektion als Substitut für einen Transitdienst nicht marginal seien, nicht zu
entkräften. Für die Transitdienste TAS, welche hier zu beurteilen sind, spielt indessen der Umstand,
dass die Dienstanbieterin keinen direkten Einfluss auf die Wahl des Transitnetzes hat, eine zusätzliche
und für die Frage der Marktbeherrschung letztlich entscheidende Rolle. Die Dienstanbieterin hat ein
Interesse, dass ihre Mehrwertdienste von möglichst vielen Endkundinnen und Endkunden genutzt
werden. Sie ist indessen gerade nicht in der Lage, im Sinne einer Kostenoptimierung Transitdienste
mit Anbieterinnen ihrer Wahl zu vereinbaren. Vielmehr ist sie bestrebt, mit derjenigen FDA Interkon-
nektion zu vereinbaren, die selbst wiederum über eine hohe Anzahl direkter Interkonnektionen verfügt.
Aufgrund der tatsächlichen Verhältnisse führt dies zum Schluss, dass der Gesuchsgegnerin zum heu-
tigen Zeitpunkt, wie auch in naher Zukunft, eine marktbeherrschende Stellung hinsichtlich des Ange-
bots von TAS-Diensten zukommt. Die unterschiedliche Interessenlage der Anbieterinnen bei TAS und
TTS rechtfertigt es somit, die Marktbeherrschung der Gesuchsgegnerin hier abweichend von den Ent-
scheiden der ComCom vom 10. Juni 2005 zu bejahen. Die offerierten Preise der Gesuchsgegnerin
(nutzungsabhängige Dienste, usage) sind folglich kostenorientiert festzusetzen und unterliegen der
Überprüfung durch die ComCom.
3 Nachweis kostenorientierter Preise
Als marktbeherrschende Anbieterin hat die Gesuchsgegnerin den Nachweis zu erbringen, dass die
von ihr geltend gemachten Zugangspreise im Sinne des Gesetzes kostenorientiert sind und damit den
fernmelderechtlichen Anforderungen entsprechen. Kann sie diesen Nachweis nicht erbringen, verfügt
die ComCom auf Grund von markt- und branchenüblichen Vergleichswerten. Sie kann die Preise auch
gestützt auf eigene Preis- und Kostenmodellierungen oder andere geeignete Methoden verfügen, ins-
besondere wenn keine geeigneten Vergleichswerte verfügbar sind (Art. 74 Abs. 3 FDV). Im Rahmen
des Beweisverfahrens erhielt die Gesuchsgegnerin Gelegenheit, den Nachweis zu erbringen, dass die
in Frage stehenden Preise den gesetzlichen Anforderungen der Kostenorientierung entsprechen. Zu
prüfen ist, ob die Gesuchsgegnerin die gesetzlichen Kriterien in Art. 54 FDV bei der Kostenmodellie-
rung eingehalten hat. Der Kostennachweis gemäss den fernmelderechtlichen Vorschriften weist zwei
Komponenten auf: Einerseits hat die Gesuchsgegnerin der Regulationsbehörde die relevanten Daten
und Informationen einzureichen, welche der von ihr vorgenommenen Preisgestaltung zugrunde liegen
(formeller Kostennachweis). Sodann hat Letztere zu überprüfen, ob die strittigen Preise für die Zu-
gangsdienstleistungen von der Gesuchsgegnerin tatsächlich in Übereinstimmung mit den Vorgaben
einer kostenorientierten Preisgestaltung festgesetzt wurden (materieller Kostennachweis).
3.1
Kostennachweis in formeller Hinsicht
3.1.1
Gesetzliche Grundlagen
Gemäss Art. 11a Abs. 4 FMG regelt die ComCom die Art und Form der Rechnungslegungs- und Fi-
nanzinformationen, die marktbeherrschende Anbieterinnen von Fernmeldediensten im Rahmen von
Zugangsverfahren vorlegen müssen. Diese Bestimmung ist mit der teilweisen Änderung des Fernmel-
degesetzes am 1. April 2007 in Kraft getreten. Gestützt darauf hat die ComCom Anhang 3 zur Verord-
nung der Eidgenössischen Kommunikationskommission betreffend das Fernmeldegesetz vom 17.
November 1997 (Anhang 3 ComCom-Verordnung; SR 784.101.112/3) erlassen. Die darin enthaltenen
Anforderungen legen unter anderem fest, dass die marktbeherrschende Fernmeldedienstanbieterin
ihre für die Preisbestimmung verwendeten Kostenmodelle der Behörde in geschlossener Form derge-
stalt zu übergeben hat, dass sie nachvollziehbar und überprüfbar sind und gegebenenfalls angepasst
werden können. Nach Massgabe der Übergangsregelung in Ziff. 5 findet Anhang 3 ComComV auch
Anwendung auf Zugangsverfahren, die bereits vor 2007 anhängig gemacht wurden. Als Verfahrens-





26/93


gegenstand sind entsprechend der konstanten Praxis der ComCom zwar die Zugangsbedingungen für
die gesamte Dauer des Verfahrens bis zum Entscheiddatum zu betrachten. Die Vorgaben an den Kos-
tennachweis beschlagen indessen den Verfahrensgegenstand erst ab dem Jahr 2007. Eine rückwir-
kende Anwendung der neuen Bestimmungen für die Jahre 2004-2006 ist nicht vorgesehen, so dass
die Gesuchsgegnerin auch nicht verpflichtet war, für diese Zeitspanne den Kostennachweis erneut
einzureichen. Für die Preise der Jahre 2007 und 2008 ist der Kostennachweis jedoch nach Massgabe
von Anhang 3 ComComV zu erbringen.
Hinsichtlich der Anforderungen an den Kostennachweis muss folglich unterschieden werden zwischen
den Preisen der Jahre 2004 - 2006 einerseits sowie den Preisen der Jahre 2007 und 2008 anderseits.
3.1.2
Kostennachweis 2004 - 2006, Plausibilitätstabellen
In den sog. Interkonnektionsverfahren für die Jahre 2000 - 2003 musste erstmals methodisch ent-
schieden werden, wie die von der Gesuchsgegnerin offerierten Preise konkret auf ihre Kostenorientie-
rung überprüft werden können. Die Gesuchsgegnerin machte damals geltend, dass sie das bei der
Preisberechnung angewandte Kostenmodell wegen der grossen Datenmenge nicht in seiner Gesamt-
heit zur Verfügung stellen könne. Mit ihrem Modell liessen sich zudem in einem nur sehr beschränkten
Ausmass Sensitivitäten berechnen. Die Instruktionsbehörde entwickelte deshalb in enger Zusammen-
arbeit mit der Gesuchsgegnerin ein Instrument, das in Form von Exceltabellen eine Plausibilisierung
der im Streite liegenden Preise erlaubt (sog. Plausibilitätstabellen). Das Bundesgericht hatte im Rah-
men der Beschwerdeverfahren betreffend Interkonnektionsbedingungen der Jahre 2000 - 2003 Gele-
genheit, die von der ComCom in ihren Verfügungen vom 10. Juni 2005 vorgenommene Preis- bzw.
Kostenüberprüfung einer Rechtskontrolle zu unterziehen. Es kam dabei zum Schluss, dass das Bun-
desrecht der Regulierungsbehörde auch diesbezüglich einen erheblichen Ermessensspielraum be-
lässt. Die Methodik der Umsetzung des Kostenmodells der Gesuchsgegnerin in Form von Plausibili-
tätstabellen und das dabei verwendete Referenzszenario erachtete das Gericht als nachvollziehbar
und für die Ermittlung der strittigen Interkonnektionspreise als geeignet und damit gesetzeskonform
(BGE 132 II 257 E. 6.5 S. 277 f.).
Im vorliegenden Verfahren stellte die Instruktionsbehörde für den Kostennachweis 2004 – 2006 wie-
derum auf die Plausibilitätstabellen ab. Die Gesuchsgegnerin wurde deshalb aufgefordert, sämtliche
relevanten Daten und Informationen zu liefern, die sie ihrem eigenen Modellansatz zugrunde gelegt
hat. Für jedes Jahr wurde aus den eingereichten Exceldateien ein Tabellenwerk erstellt. Die unterein-
ander verknüpften Dateien und Tabellenblätter zeigen auf, wie die Gesuchsgegnerin vom geltend ge-
machten investierten Kapital und den ausgewiesenen Betriebskosten die Interkonnektionspreise ablei-
tet. Im Ergebnis stellen sie ein Abbild des Kostenmodells der Gesuchsgegnerin dar und erlauben es
der Entscheidbehörde, die im Streite liegenden Preise bei gleichen, von der Gesuchsgegnerin bereit-
gestellten Dateninputs, in ihrer Grössenordnung reproduzieren zu können. Im Einzelnen ermöglicht
das Instrument der Behörde, eine unabhängige Sicht auf das Kostenmodell der Gesuchsgegnerin zu
gewinnen, die Höhe des investierten Kapitals und der ausgewiesenen Betriebskosten zu erkennen,
allfällige Doppelzählungen zu identifizieren, Kostenallokationen zu überprüfen und auf Grund von An-
passungen neue Interkonnektionspreise zu berechnen. Anpassungen kann die ComCom beispielswei-
se am Kapitalkostensatz, an den Nutzungsdauern, an der Preisänderungsrate oder an der Höhe der
angesetzten Investitionen vornehmen. Der Aufbau der Plausibilitätstabellen folgt der typischen Unter-
teilung von Kostenrechnungen in die Bausteine Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung und
Kostenträgerrechnung. Die Kostenartenrechnung erfolgt in den Exceldateien, die mit Ziffern von 1 bis
10 bezeichnet sind. In diesen Dateien geht das Investitionsvolumen als Produkt von Preisgerüst und
Mengengerüst hervor. Die Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung ist in der Datei Kostenallokation
abgebildet. Während die Kostenstellenrechnung darüber Auskunft gibt, wo die Kosten anfallen, zeigt
die Kostenträgerrechnung, welche Produkte (Dienste) schliesslich die zuvor berechneten Kosten tra-
gen.





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3.1.3
Kostennachweis 2007 – 2008, Kostenmodell Cosmos
Die Gesuchsgegnerin hat dem BAKOM gestützt auf die neuen gesetzlichen Grundlagen das für ihre
Preisbestimmung verwendete Kostenmodell per 18. Dezember 2007 zur Erbringung des Kostennach-
weises für das Jahr 2007 übergeben. Es handelt sich beim Kostenmodell um eine Software mit dem
Namen Cosmos, welche von der Gesuchsgegnerin selbst entwickelt wurde. Dieses Kostenmodell ist
bei sämtlichen Zugangsformen mit Ausnahme der Berechnung des X-Faktors bei der Verrechnung des
Teilnehmeranschlusses VTA gemäss Art. 60 Abs. 2 FDV relevant. In Cosmos wird die gesamte Struk-
tur einer Anbieterin von Fernmeldediensten abgebildet, die ein Anschluss- und ein Verbindungsnetz
betreibt. Das Kostenmodell berechnet die Kapital- und Betriebskosten, die beim Bau und Betrieb eines
solchen Netzes anfallen und verteilt diese Kosten gemäss Aussage der Gesuchsgegnerin verursa-
chergerecht auf die Produkte. Zur Erbringung des Kostennachweises für das Jahr 2008 wurde von der
Gesuchsgegnerin eine neue Version der Software eingereicht. Die grundsätzliche Funktionsweise des
Modells wurde nicht geändert, sondern es wurde die Software erweitert und aktualisiert.
Grundsätzlich definiert das Kostenmodell die mengen- und wertmässigen Zusammenhänge zwischen
den ökonomischen Gütern am Beschaffungsmarkt (sog. Ressourcen oder Inputgüter) und den ökono-
mischen Gütern am Absatzmarkt (sog. Kosten-
träger oder Outputgüter) der Festnetzbetreiberin.
Die Software bildet damit ab, welche Mengen von
Inputgütern benötigt werden, um bestimmte Men-
gen von verschiedenen Outputgütern zu produ-
zieren. Dieses Grundprinzip des Kostenmodells
der Gesuchsgegnerin ist in Abbildung 1 schema-
tisch dargestellt.
Die grosse Menge von Ressourcen, die benötigt
wird, um ein Anschluss- und Verbindungsnetz zur
Erbringung von Fernmeldediensten zu bauen und
zu betreiben sowie die Komplexität der Abläufe
und Zusammenhänge in einem solchen Netz
führen dazu, dass der geschäftliche Wertschöp-
fungsprozess, also die Umwandlung von Res-
sourcen in Kostenträger über mehrere Zwischen-
stufen definiert ist. Auf diesen Zwischenstufen
werden die Zwischenobjekte (sog. Komponenten)
generiert, welche wiederum zu so genannten
Wertschöpfungsblöcken
gruppiert
werden.
Abbildung 2 zeigt beispielhaft die Umwandlung
von fünf Ressourcen über verschiedene Wert-
schöpfungsstufen in insgesamt vier Kostenträger.
In diesem Beispiel werden dazu vier Wertschöp-
fungsblöcke gebildet. Das Kostenmodell der Ge-
suchsgegnerin hat im Jahr 2007 insgesamt 44
und im Jahr 2008 insgesamt 48 Wertschöpfungs-
blöcke. Die Änderungen basieren insbesondere
auf einer anderen Modellierung der Gemeinkos-
ten.
Die Ressourcen sind reine Inputobjekte des Modells und besitzen einen eindeutig zugewiesenen Wert,
respektive Preis. Die Ressourcen werden in Unterkategorien unterschieden und können einer Kosten-
art zugewiesen werden. Folgende Unterkategorien werden im Modell unterschieden:

Abbildung 1 : Grundprinzip des Kostenmodells (Quelle:
Eingabe Gesuchsgegnerin vom 29. Februar 2008)

Abbildung 2 : Wertschöpfungsstufen in Cosmos (Quel-
le: Eingabe Gesuchsgegnerin vom 29. Februar 2008)





28/93


-
Anlageressourcen: repräsentieren die Anlagewerte der Netzplattformen sowie der Operating Sup-
port Systems und Business Support Systems (OSS/BSS)
-
Personalressourcen: repräsentieren die Kosten von Wholesale-Mitarbeitenden und beinhalten die
Kosten der entsprechenden Organisationskostenstelle (OKST)
-
Plattformressourcen: beinhalten die Fremdkosten auf Plattformen (Netzplattformen und OSS/BSS)
-
Zuschlagsressourcen: beinhalten die Kosten, die via Zuschlagskalkulation verteilt werden (Verwal-
tung, Vertrieb)
-
Übrige Ressourcen: beinhalten die sonstigen Betriebskosten

Die Komponenten setzen sich zusammen aus Ressourcen, aus Ressourcen und Komponenten oder
aus Komponenten, die aus darunter liegenden Wertschöpfungsblöcken gebildet werden. Man kann sie
als "Halbfabrikate" bezeichnen. Komponenten können eindeutig einer Kostenstelle zugewiesen wer-
den.
Die Kostenträger bilden den Output des Kostenmodells und schliesslich die Grundlage zur Berech-
nung der relevanten Preise. Die Absatzmenge der Kostenträger wird als Modellinput (nicht als Res-
source) vorgegeben und ist ein wichtiger Bestimmungsfaktor zur Berechnung der benötigten Mengen
an Ressourcen.
In einem Wertschöpfungsblock beschreibt eine Nachfragefunktion y = f(x) die Beziehung zwischen
Input- und Outputgütern, wobei x das Outputvolumen und y das benötigte Inputvolumen repräsentiert.
Inputgüter sind entweder Ressourcen oder Komponenten und Outputgüter entweder Komponenten
oder Kostenträger (vgl. Abbildung 2). Verschiedene Typen von Nachfragefunktionen sind möglich: z.B.
lineare Funktion y = a * x + b. Komplexe funktionale Zusammenhänge werden im Netzmodell berech-
net und als Parameterwerte in der Funktion übernommen.
Die Berechnung der Kosten erfolgt schliesslich in vier Schritten:
1.
Dimensionierung: Auswertung der Nachfragefunktionen mit der erwarteten Nachfrage (Forecast).
Das Resultat ist der Ressourcenbedarf.
2.
Bewertung: Berechnung der Kosten der benötigten Ressourcen (Betriebskosten [Operational Ex-
penditure; OPEX], Kapitalkosten und Abschreibungen [Capital Expenditure; CAPEX]).
3.
Kalkulation: Verteilung der Kosten nachfragegetrieben auf die Kostenträger.
4.
Zuschlagskalkulation: Verteilung der Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten (VVGK) proportio-
nal zu den Herstellkosten.
In seiner Gesamtform kann Cosmos als hybrides Kostenmodell bezeichnet werden. Das heisst, bei der
Modellierung kommen sowohl der Top-down- als auch der Bottom-up-Ansatz zur Anwendung. Bei der
so
genannten
Top-down-Modellierung
werden
Kostendaten
aus
der
internen
Kosten-
/Leistungsrechnung extrahiert und anschliessend um Ineffizienzen bereinigt. Beim so genannten Bot-
tom-up-Ansatz wird das modellhafte Netz mittels Algorithmen und unter Berücksichtigung funktionaler
Zusammenhänge abweichend vom bestehenden Netz neu konstruiert und berechnet. Einzig die
Standorte der Hauptverteiler und der Endkundinnen und Endkunden werden aus dem aktuellen Netz
übernommen.
Die Preise für die regulierten Dienste werden von der Gesuchsgegnerin mehrheitlich über die Kosten
pro Stück der Kostenträger aus Cosmos hergeleitet. Für einen Teil der regulierten Dienste können die
Kosten pro Stück aus Cosmos direkt als Preis übernommen oder mittels Division durch zwölf in monat-
liche Preise umgerechnet werden. Der andere Teil der Preise für die bestrittenen regulierten Dienste
wird mittels Zusatzrechnungen in Exceltabellen hergeleitet. Die Herleitung dieser Preise stützt sich auf





29/93


Kostendaten aus dem Kostenmodell Cosmos, auf Kostendaten aus Cosmos und aus weiteren, zusätz-
lich eingereichten Dokumenten der Gesuchsgegnerin oder nur auf Kostendaten aus zusätzlichen Do-
kumenten. Die Kostendaten, die nicht direkt Cosmos zu entnehmen sind, wurden von der Gesuchs-
gegnerin in Form von Exceltabellen eingereicht.
3.1.4
Beurteilung des Kostennachweises in formeller Hinsicht
3.1.4.1
Plausibilitätstabellen für die Jahre 2004 - 2006
Den ersten Kostennachweis (im Folgenden ursprünglicher Kostennachweis genannt) reichte die Ge-
suchsgegnerin am 30. Oktober 2006 ein. Nebst den Tabellen fanden zwei Dokumentationen zum Kos-
tennachweis Eingang in die Akten. Eine Version der Plausibilitätstabellen mit zusätzlichen Verknüp-
fungen und ein Verzeichnis aller intern vorhandenen Dokumente stellte sie dem BAKOM am 1. De-
zember 2006 zu. Nach einer eingehenden Überprüfung formulierte die Instruktionsbehörde im Laufe
des Verfahrens eine Reihe von Fragen und Nachforderungen, denen die Gesuchsgegnerin mittels
verschiedener Eingaben nachkam. Nach gründlicher Analyse der Beweismittel hatte die Instruktions-
behörde weiteren Erklärungsbedarf, was zu Instruktionstreffen zwischen Vertreterinnen und Vertretern
des BAKOM sowie der Gesuchsgegnerin führte (vgl. Protokoll der Instruktionstreffen vom 3. Septem-
ber 2007). Schliesslich hat die Gesuchsgegnerin mit Eingabe vom 5. Juni 2007 den überarbeiteten,
definitiven Kostennachweis (im Folgenden finaler Kostennachweis genannt) für die nutzungsabhängi-
gen und nutzungsunabhängigen Dienste eingereicht.
Die eingereichten Plausibilitätstabellen entsprechen den bereits in früheren Verfahren verwendeten
Tabellen. Durch sie lassen sich die Preise für regionale und nationale Terminierungs- und Originie-
rungsdienste, Mehrwertdienste sowie Transitdienste abbilden. Zusätzlich ist der Terminierungsdienst
für Notrufe inklusive einem dienstspezifischen Zuschlag in der Kostenträgerrechnung abgebildet. Bei
den Plausibilitätstabellen für die nutzungsunabhängigen Tarife verwendete die Gesuchsgegnerin pro
Dienstgruppe ein Tabellenblatt, aus welchem für jeden Dienst die Prozesskosten, Plattformkosten,
Kosten für Supportsysteme und die Zuschlagsfaktoren für die Abgeltung von Gemeinkosten ersichtlich
sind. In einem separaten Tabellenblatt wird die Herleitung des Stundensatzes dargestellt, wie er in die
Berechnung der Prozesskosten einfliesst.
Eine besondere Stellung nimmt die Instruktion betreffend Kostennachweis für die Betriebskosten ein,
da die Gesuchsgegnerin – wie bereits in früheren Verfahren – methodische und technische Schwierig-
keiten bei der Aufbereitung der hierfür notwendigen Tabellen hatte. Ein grundsätzliches Problem für
die Überprüfung bestand darin, dass der ursprüngliche Kostennachweis mit Ausnahme einiger Sum-
menfunktionen keine Verknüpfungen aufwies. Mit Schreiben vom 15. November 2006 wurde die Ge-
suchsgegnerin darauf aufmerksam gemacht und aufgefordert, sämtliche Daten und Dokumente in
einem editierbaren Format einzureichen. Die Gesuchsgegnerin machte hierzu geltend, dass die Tabel-
len manuell ausgefüllt worden seien und deshalb keine Verknüpfungen aufwiesen. Diesem Argument
konnte nicht gefolgt werden, da aus der Struktur der Tabellen so genannte Pivot-Tabellen1 zu erken-
nen waren. Nachdem ein gemeinsames Verständnis zwischen instruierender Behörde und Gesuchs-
gegnerin bezüglich des Begriffs „editierbares Format“ gefunden worden war, wurde die Gesuchsgeg-
nerin erneut angewiesen, die erforderlichen Verknüpfungen vorzunehmen. Am 9. März 2007 lieferte
die Gesuchsgegnerin eine Version mit Verknüpfungen und die für Pivot-Tabellen notwendigen Rohda-
ten. In den Instruktionstreffen zum Kostennachweis im März 2007 stellte sich allerdings heraus, dass
die Daten fehlerhaft waren oder gänzlich fehlten. Die Gesuchsgegnerin anerkannte, dass die ausge-
wiesenen Werte zwar in ihrer Summe, nicht aber auf Stufe der einzelnen Kostenstellen korrekt gewe-
sen seien. Sie machte hierfür Übertragungsschwierigkeiten zwischen ihrem Kostenmodell und der

1 Eine Pivot-Tabelle ist ein interaktiver Kreuztabellenbericht, der Daten (beispielsweise Datensätze aus einer
Datenbank) zusammenfasst und analysiert.





30/93


Struktur der Plausibilitätstabellen geltend. Die Gesuchsgegnerin wurde erneut aufgefordert, den Kos-
tennachweis so zu überarbeiten, dass auch auf Stufe der einzelnen Kostenstellen eine Überprüfung
hinsichtlich Relevanz und Kostenschlüssel möglich wurde. Am 24. Mai 2007 reichte die Gesuchsgeg-
nerin eine überarbeitete Version der Tabellen ein. Es zeigte sich indessen, dass die Tabellen für die
Jahre 2004 und 2005 noch immer fehlerbehaftet waren. Die Eingabe vom 5. Juni 2007 entsprach
schliesslich den formalen Anforderungen an ein editierbares Format sowie an die Prüfmöglichkeiten
auf Stufe der einzelnen Kostenelemente respektive Kostenstellen.
3.1.4.2
Kostenmodell Cosmos für die Jahre 2007 - 2008
Zur Beurteilung des Kostennachweises in formeller Hinsicht hat die Instruktionsbehörde das Kosten-
modell Cosmos auf dessen Funktionsweise und korrekte Verrechnung der Inputparameter getestet. In
einem ersten Schritt wurde die Bottom-up-Herleitung des Anschlussnetzes und insbesondere das dar-
aus berechnete Mengengerüst überprüft. Die Verifizierung erfolgte mittels eigenen Modellrechnungen.
Dabei zeigte sich, dass die Gesamtkanalisationslänge in Cosmos unter dem Wert aus den Berech-
nungen der Instruktionsbehörde zu liegen kam. Dieser Befund lies darauf schliessen, dass die Algo-
rithmen im Kostenmodell der Gesuchsgegnerin ein vernünftiges Mengengerüst berechnen. Der Bau
der Kanalisation entlang des öffentlichen Strassennetzes ist eine gängige Vorgehensweise bei der
softwarebasierten Kostenberechnung eines Anschlussnetzes (vgl. z.B. Wissenschaftliches Institut für
Kommunikationsdienste GmbH [WIK] oder Dialog Consult2). Allfällige Umwege werden durch den
Wegfall von Durchleitungsgebühren und anderen Transaktionskosten kompensiert.
Ein weiterer Schritt war die Überprüfung der Transformation der Investitionen in Kosten mittels Annui-
tätenformel. Der manuelle Nachvollzug dieses Berechnungsschrittes zeigte, dass das Modell in dieser
Hinsicht errechnet, was es vorgibt. Das Resultat der manuellen Berechnung entspricht dem Resultat
der Berechnung in Cosmos. Die mengen- und wertmässigen Zusammenhänge zwischen den Res-
sourcen und den Kostenträgern werden in Cosmos in den Wertschöpfungsblöcken abgebildet und
können nachvollzogen werden. Eine stichprobenweise Überprüfung liess keine Fehlfunktionen erken-
nen. Die Software wurde im Weiteren derart getestet, dass verschiedene Inputparameter geändert und
die Resultate mit den erwarteten Reaktionen verglichen wurden. Bei diesen Tests traten keine uner-
warteten Abweichungen auf. Im Weiteren stellte sich in umfassenden und vielfältigen Analysen her-
aus, dass das Kostenmodell eine geeignete Allokation der gemeinsamen Kosten auf die verschiede-
nen Kostenträger vornimmt. Zudem wurden Änderungen in der Modelldatenbank vorgenommen, deren
Auswirkungen im Modell klar ersichtlich wurden. Begleitet wurde die Überprüfung des Kostenmodells
von insgesamt fünf Instruktionstreffen. In diesen erhielt die Gesuchsgegnerin die Gelegenheit, ihre
Vorgehensweise bei der Kostenmodellierung zu erläutern und Fragen zur Funktionsweise des ver-
wendeten Modells zu beantworten. In der Folge konnte die Instruktionsbehörde von der Gesuchsgeg-
nerin weitere relevante Informationen abfragen und Unklarheiten betreffend den Kostennachweis
konnten geklärt werden. Die Instruktionsbehörde liess sich die relevanten Fragen zu jedem Instrukti-
onstreffen innerhalb einer bestimmten Frist in schriftlicher Form beantworten.
3.1.5
Fazit
Zusammenfassend ist festzustellen, dass die Gesuchsgegnerin ihrer Beweispflicht nachgekommen ist
und den Nachweis der Kostenorientiertheit in formeller Hinsicht erbracht hat. Mit den von ihr einge-
reichten Plausibilitätstabellen sowie den weiteren Unterlagen hat sie die von ihr geltend gemachten
Kosten für die Jahre 2004 - 2006 in geeigneter und nachvollziehbarer Weise dargelegt. Dies gilt für die
nutzungsabhängigen Dienste (usage charges), wie auch für die nutzungsunabhängigen Dienste (non
usage charges). Gleichermassen kommt die verfügende Behörde zum Schluss, dass das Kostenmo-
dell Cosmos grundsätzlich ein ausreichend präzises Rechenmodell zum Nachweis der kostenorientier-

2http://www.bundesnetzagentur.de/media/archive/264.pdf, S. 16.





31/93


ten Preisgestaltung der regulierten Dienste der Jahre 2007 - 2008 darstellt. Auch die Berechnungen in
den zusätzlichen Exceltabellen sind zweckmässig und nachvollziehbar dargestellt, die von ihr geltend
gemachten Kosten grundsätzlich in geeigneter und nachvollziehbarer Weise dargelegt. Dies gilt so-
wohl hinsichtlich der einzelnen Preise wie auch hinsichtlich der Preisstruktur, respektive des gesamten
Preisgebildes.
Anzufügen ist jedoch Folgendes: mit Schreiben vom 16. Juni 2008 präzisierte die Gesuchstellerin auf-
forderungsgemäss den Verfahrensgegenstand für die Jahre 2004 - 2008. In dieser Eingabe verlangt
die Gesuchstellerin unter Anderem die Festsetzung der einmaligen Preise für die Dienstgruppe
“Swisscom Network Joining Services“ (Cancellation Fee for Cancellation, Ziff. 1.1.1.2 und 1.1.1.3). Für
diese Preise hat die Gesuchsgegnerin jedoch keinen Kostennachweis eingereicht. Aus dem Kosten-
modell Cosmos, wie es dem BAKOM eingereicht wurde, können die Kosten für diese Dienste nicht
ersehen werden. Es bleibt somit festzustellen, dass die Gesuchsgegnerin für diese Preise den formel-
len Kostennachweis noch zu erbringen hat (vgl. die Ausführungen zur Teilverfügung in Ziff. 1.3.3).
Mit dem Nachweis der Kostenorientiertheit aus Sicht der Gesuchsgegnerin ist über die Rechtmässig-
keit der Preise noch nichts entschieden. In einem weiteren Schritt ist vielmehr zu prüfen, ob die Ge-
suchsgegnerin die gesetzlichen Kriterien, die bei der Festlegung der verrechenbaren Kosten zur An-
wendung gelangen, im Einzelnen eingehalten hat.
3.2
Kostennachweis in materieller Hinsicht
3.2.1
Gesetzliche Grundlagen
Das Fernmeldegesetz schreibt in Art. 11 Abs. 1 Bst. d FMG vor, dass marktbeherrschende Anbieterin-
nen von Fernmeldediensten anderen Anbieterinnen auf transparente und nicht diskriminierende Weise
zu kostenorientierten Preisen in Form von Interkonnektion Zugang zu ihren Einrichtungen und zu ihren
Diensten zu gewähren haben.
Die Elemente und Grundsätze einer kostenorientierten Preisgestaltung werden in Art. 54 FDV ausge-
führt. Die Festsetzung der Preise für Dienstleistungen im Zugangsbereich beruht demgemäss auf fol-
genden Elementen:
1. Es dürfen nur relevante Kosten berücksichtigt werden, also Kosten, welche in einem kausalen Zu-
sammenhang mit der Interkonnektion stehen (Art. 54 Abs. 1 Bst. a FDV).
2. Betrachtet werden die langfristigen Kosten (Long Run; Art. 54 Abs. 1 Bst. b FDV).
3. Berücksichtigt werden
a) die interkonnektionsbedingten Zusatzkosten (Incremental Costs) der in Anspruch genommenen
Netzkomponenten sowie Zusatzkosten, welche ausschliesslich durch Interkonnektions-
dienstleistungen hervorgerufen werden (Art. 54 Abs. 1 Bst. b FDV),
b) ein verhältnismässiger Anteil an den relevanten gemeinsamen Kosten und den Gemeinkosten
(Constant Markup; Art. 54 Abs. 1 Bst. c FDV),
c) ein branchenüblicher Kapitalertrag (Kapitalkosten) für die eingesetzten Investitionen (Art. 54
Abs. 1 Bst. d FDV).
4. Zu berücksichtigen sind die Kosten einer effizienten Anbieterin (Art. 54 Abs. 2 Satz 1 FDV).
5. Die Berechnung der Kosten erfolgt auf aktueller Basis (Forward Looking; Art. 54 Abs. 2 Satz 2
FDV).
6. Die Kosten der Infrastruktur entsprechen den Wiederbeschaffungskosten (Modern Equivalent As-
sets; Art. 54 Abs. 2 Satz 3 FDV).





32/93


3.2.2
Modell der bestreitbaren Märkte (Contestable Markets)
Bei Märkten, auf welchen dank freiem Markteintritt und –austritt wirksamer Wettbewerb herrscht, lie-
gen Bedingungen vor, welche Anreize zur effizienten Leistungsbereitstellung schaffen. Bei Netzöko-
nomien wie der Telekommunikation gibt es demgegenüber typischerweise Bereiche, in welchen ein
Markteintritt, und vor allem auch Marktaustritt, wegen hohen fixen und irreversiblen Kosten nicht frei ist
und deshalb auch kein wirksamer Wettbewerb herrscht. Kann eine marktbeherrschende Anbieterin die
Preise für Vorleistungsprodukte ohne ausreichenden Marktdruck eigenständig festlegen, ist sie ver-
sucht, diese so hoch anzusetzen, dass neu eintretende Marktteilnehmende keine oder nur eine unzu-
reichende Marge erzielen können. Dritte würden dergestalt vom Markt ausgeschlossen, was wiederum
Wettbewerb verunmöglichen sowie auf dem Endkundenmarkt zu überhöhten Preisen führen würde.
Bei diesen ökonomischen Gegebenheiten bezweckt die staatliche Regulierung, trotz marktbeherr-
schender Stellung auf den Vorleistungsmärkten (Wholesale), Wettbewerb auf den nachgelagerten
Endkundenmärkten (Retail) zu erzielen. Die Pflicht zur Zugangsgewährung stellt mit anderen Worten
einen Ausgleich zur Marktbeherrschung dar und ist daher von zentraler Bedeutung für die Öffnung
(Liberalisierung) von Telekommunikationsmärkten (vgl. ROLF H. WEBER, Der Übergang zur neuen Te-
lekommunikationsordnung, in: ROLF H. WEBER (Hrsg.), Neues Fernmelderecht, Zürich 1998, S. 23.).
Sie soll wirksamen Wettbewerb beim Erbringen von Fernmeldediensten ermöglichen (Art. 1 Abs. 2
Bst. c FMG).
Mit den Regulierungsvorschriften wird eine Wettbewerbssituation simuliert, wonach die unter konkur-
rierenden FDA geltenden Zugangsbedingungen unter funktionierenden Wettbewerbsverhältnissen
zustande kommen. Der Preisregulierung muss ein ökonomisches Konzept zu Grunde gelegt werden,
das einer Preisgestaltung auf Märkten für Zugangsdienstleistungen unter wirksamem Wettbewerb
entspricht. Hierfür wird auf das Konzept der bestreitbaren Märkte (Contestable Markets) abgestellt.
Dieses geht von der Hypothese aus, dass keine Markteintrittsbarrieren bestehen und Nachfragende
auf geringste Preisänderungen mit einem Wechsel des Anbieters reagieren (sog. unendliche Preis-
elastizität der Absatzmärkte). Auf Märkten ohne wirksamen Wettbewerb müssen Preise folglich so
reguliert werden, wie wenn Wettbewerb herrschen würde (Competitive Market Standard). Die Rolle
des Regulators besteht darin, den fehlenden Wettbewerb zu simulieren (in loco competitio).
Beim Konzept der bestreitbaren Märkte richtet sich der damit verbundene, kostenorientierte Preis so-
mit nicht nach den tatsächlichen, historischen Kosten der marktbeherrschenden Anbieterin, sondern
nach denjenigen einer effizienten Leistungsbereitstellung unter wirksamem Wettbewerb. Für die Preis-
bestimmung wird methodisch auf den Ansatz der langfristigen Zusatzkosten (Long Run Incremental
Costs [LRIC]) abgestellt, d.h. einer langfristigen, zukunftsgerichteten Betrachtungsweise der zugangs-
bedingten Zusatzkosten (sog. inkrementelle Kosten). Dem Konzept der bestreitbaren Märkte entspre-
chend geht das Modell von einem hypothetischen Anbieter und nicht von der marktbeherrschenden
Anbieterin aus. Der hypothetische Anbieter baut sein Netz mit aktueller und etablierter Technologie auf
und bewertet seine Anlagen demzufolge nach Wiederbeschaffungspreisen. Das hierfür benötigte Kapi-
tal soll branchenüblich verzinst werden. Im Weiteren ist nebst den zugangsbedingten Zusatzkosten
auch ein verhältnismässiger Anteil an den gemeinsamen sowie an den Gemeinkosten zu berücksichti-
gen.
3.2.3
Berechnung der Kosten auf aktueller Basis (Forward Looking)
Grundsätzlich ist bei der Überprüfung des Kostennachweises eine zukunftsbezogene Sichtweise ein-
zunehmen (Forward Looking). Aus Art. 54 FDV ergibt sich, dass die Überprüfung der Kosten marktbe-
herrschender Unternehmen nach den Kosten einer hypothetischen neuen Markteintreterin mit effizien-
ter Leistungsbereitstellung (im Folgenden auch Modellunternehmen genannt) zu erfolgen hat. Es han-
delt sich dabei um Modellkosten, welche von den in den Rechenwerken vorkommenden Kosten eines
marktbeherrschenden Unternehmens abweichen können. Die Festsetzung kostenorientierter Preise
stützt sich gemäss Art. 54 Abs. 2 Satz 2 FDV auf eine Berechnung der aktuellen und mithin nicht auf





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die tatsächlichen, historisch bedingten Kosten ab. Dabei spielt es grundsätzlich keine Rolle, ob die
gegenwärtigen Kosten höher oder tiefer sind, als sie zu einem früheren Zeitpunkt waren. Das Modell
der bestreitbaren Märkte simuliert den plötzlichen Markteintritt einer alternativen Anbieterin mit eigener
Infrastruktur.
Der Preisüberwacher regt in seiner Stellungnahme vom 18. Juni 2008 eine Abkehr von einer Modell-
rechnung gestützt auf Wiederbeschaffungsneuwerte an. Er würde eine Kalkulation bevorzugen, die
sich stärker an den tatsächlich getätigten Investitionen der Gesuchsgegnerin orientiert und berücksich-
tigt, dass Teile des Netzes bereits vollumfänglich abgeschrieben sind. Damit könnte seiner Ansicht
nach eher sichergestellt werden, dass die Gesuchsgegnerin für die Nutzung ihres Netzes durch ande-
re Anbieterinnen gerecht, aber nicht übermässig abgegolten wird. So weist er darauf hin, dass die sich
aus Art. 54 Abs. 2 FDV ergebende Betrachtungsweise, dass das Netz einer marktbeherrschenden
Anbieterin jährlich zu Wiederbeschaffungskosten neu zu bewerten ist, beim Anschlussnetz an ihre
Grenzen stosse. Das Modell der Gesuchsgegnerin zeige auf, wie teuer es wäre, unter heutigen Bedin-
gungen das historisch gewachsene Netz der Gesuchsgegnerin nachzubauen, was in zweierlei Hinsicht
sehr hypothetisch sei: Erstens verlange der MEA-Ansatz, dass im Modell das Netz eines hypotheti-
schen neuen Markteintreters mit effizienter Leistungsbereitstellung nachgebildet werde. Neue An-
schlussnetze würden heute aber entweder mittels Mobilfunktechnologie oder in Form von Glasfaser-
netzen erstellt, wobei sich die Netzstruktur jeweils stark von der Topologie des Netzes der Gesuchs-
gegnerin unterscheide. Zweitens lägen die historischen Baukosten für ein Anschlussnetz laut Preis-
überwacher deutlich unter den aktuellen Baukosten. Der Preisüberwacher unterstützt zwar unter der
gegebenen Rechtslage (Art. 54 Abs. 2 FDV) die Vorgehensweise der Instruktionsbehörde, regt jedoch
zur Plausibilisierung der Modellergebnisse den Einbezug von Preisvergleichen respektive von Berech-
nungen basierend auf Daten der Finanzbuchhaltung der marktbeherrschenden Anbieterin, konkret
also der Gesuchsgegnerin, an.
Bezüglich Funktechnologien ist dem Preisüberwacher entgegenzuhalten, dass solche im heutigen
Zeitpunkt auch aus Sicht der Wettbewerbskommission Weko nicht als Substitute für drahtgebundene
Anschlusstechnologien betrachtet werden können. Die Forderung des Preisüberwachers, dass im
MEA-Ansatz auch drahtlose Technologien mit völlig anderen Netztopologien zur Kostenberechnung
herangezogen werden könnten, kann deshalb im heutigen Zeitpunkt nicht berücksichtigt werden. Es ist
deshalb vorliegend davon auszugehen, dass ein hypothetischer Markteintreter sein Anschlussnetz
mittels drahtgebundener Technologie erstellen würde. Bezüglich der vom Preisüberwacher angeregten
Abkehr von einer auf Wiederbeschaffungsneuwerten beruhenden Modellrechnung ist, wie bereits er-
wähnt, darauf hinzuweisen, dass ein solches Vorgehen im Widerspruch zur im Moment geltenden
gesetzlichen Grundlage steht, weshalb dieser Empfehlung ebenfalls nicht gefolgt werden kann.
3.2.4
Beurteilung des Kostennachweises in materieller Hinsicht
Nach Überprüfung des Kostennachweises in materieller Hinsicht hat die ComCom in einigen Berei-
chen Anpassungsbedarf ermittelt. Im nachfolgenden Kapitel wird aufgezeigt, wo sich die Gesuchsgeg-
nerin bei der materiellen Erbringung des Kostennachweises nicht an die Vorgaben von Gesetz und
Verordnung gehalten hat und die ComCom entsprechende Korrekturen an der Modellierung der Kos-
ten vorzunehmen hat. Mit den nachfolgend aufgeführten Anpassungen im Kostennachweis der Ge-
suchsgegnerin wird das Modell der bestreitbaren Märkte unter Anwendung des Massstabs einer effi-
zienten Anbieterin umgesetzt.





34/93


4 Überprüfung der Preisfestsetzung
Nachfolgend werden die Anpassungen an der Modellspezifikation, respektive an den Modellinputpa-
rametern der Gesuchsgegnerin und deren Hintergründe aufgezeigt. Die Anpassungen erfolgen grund-
sätzlich, um die Kostenorientiertheit gemäss Art. 11 Abs. 1 FMG und Art. 54 Abs. 2 FDV im Kosten-
modell der Gesuchsgegnerin umzusetzen. Dabei ist stets zu bedenken, dass zur Überprüfung des
Kostennachweises eine hypothetische effiziente Markteintreterin heranzuziehen und nicht das Unter-
nehmen der Gesuchsgegnerin zu modellieren ist. Weil die Umsetzung des effizienten Verhaltens der
Modellunternehmung bei der Überprüfung der Kostenorientiertheit der regulierten Preise im Vorder-
grund steht, können die tatsächlichen Kosten der Gesuchsgegnerin von den Modellkosten abweichen.
Die nutzungsabhängigen und die nutzungsunabhängigen Dienste werden in eigenständigen Abschnit-
ten erläutert. Für die Jahre 2004 - 2006 wird das Vorgehen sowohl der Gesuchsgegnerin beim Erstel-
len des Kostennachweises in der Form der Plausibilitätstabellen als auch der Behörde bei der Über-
prüfung des Kostennachweises aufgezeigt. Für die Jahre 2007 - 2008 werden die Anpassungen im
Zusammenhang mit dem Kostenmodell Cosmos beschrieben. Es wird auch aufgezeigt, welche An-
passungen die ComCom bei der Festsetzung der Preise für die regulierten Dienste, basierend auf den
Kostendaten aus Cosmos und den zusätzlichen Kostendaten in Exceltabellen, vorgenommen hat.
Für den Zeitraum 2007 - 2008 ist Folgendes zu beachten: Weil Änderungen der Herstellkosten eines
Kostenträgers Auswirkungen auf die Verteilung der Gemeinkosten haben, werden sämtliche Anpas-
sungen am Kostenmodell der Gesuchsgegnerin aufgezeigt. So werden die relevanten Gemeinkosten
proportional zu den Herstellkosten auf die einzelnen Kostenträger verteilt. Dies bedeutet, dass bei
einem Sinken der Herstellkosten eines Kostenträgers dessen Anteil an den Gesamtherstellkosten
abnimmt. Der Anteil an den Gesamtherstellkosten wiederum bestimmt, welcher Anteil der Gemeinkos-
ten auf diesen Kostenträger entfällt. Diese Modellierung ist gegenüber der bisherigen Praxis, welche
bezüglich Gemeinkosten einen fixen prozentualen Zuschlag vorsah, präziser.
Die nachfolgenden Ausführungen zu den einzelnen Anpassungen werden somit stets getrennt darge-
stellt für die Jahre 2004 - 2006 einerseits und 2007 - 2008 anderseits. Dies hat formal einmal mit den
seit 1. April 2007 geltenden neuen Vorschriften bezüglich der Erbringung des Kostennachweises zu
tun, wie zuvor ausgeführt. Die zeitliche Unterscheidung beruht sodann aber auch auf inhaltlichen Ab-
weichungen bei der Kostenmodellierung, da seit 2007 nebst der Interkonnektion noch weitere Zu-
gangsformen der Regulierung unterliegen (Art. 11 Abs. 1 FMG). Die kostenorientierten Preise für diese
Dienste werden allesamt im Kostenmodell Cosmos dargestellt. Sämtliche Kosten, welche für die Be-
rechnung kostenorientierter Preise bei den Zugangsformen relevant erscheinen, sind folglich unterein-
ander verknüpft. Werden mit anderen Worten einzelne Kostenfaktoren bei einem Preis verändert, so
hat das Auswirkungen auf die anderen Preise, für welche diese Kostenfaktoren ebenfalls relevant sind.
Dies hat zur Konsequenz, dass die Interkonnektionspreise nicht mehr, wie anhand der Plausibilitätsta-
bellen der Jahre 2004 - 2006, für sich allein betrachtet werden können, sonder immer nur als Teil des
umfassenden Preismodells. Wurden vor 2007 einzelne Kostenfaktoren für die Interkonnektionspreise
ausser Acht gelassen, weil sie ohne grosse Bedeutung sind, so sind diese nun gleichermassen für die
Preisbildung relevant, wenn auch immer noch mit lediglich geringer Auswirkung. Schliesslich bleibt zu
erwähnen, dass das Kostenmodell seit 2007 auch weitere abweichende Modellierungen enthält, was
bei der Überprüfung der Preise der einzelnen Jahre zu beachten ist.
Für die Jahre 2007 - 2008 macht die Gesuchsgegnerin in ihrer Schlussstellungnahme vom 18. August
2008 geltend, dass die ComCom mit den Anpassungen von ihrer konstanten Praxis zur Festlegung
von Modellparametern abweiche und dass die Preise der Interkonnektionsdienste im europäischen
Vergleich auf das Niveau der tiefsten Preise zu liegen kämen.





35/93


Dazu ist zu bemerken, dass die Regulierung vor einer veränderten Ausgangslage steht, da seit dem 1.
April 2007 insbesondere auch die entbündelte Teilnehmeranschlussleitung zu den regulierten Produk-
ten gehört. In der bisherigen Regulierungspraxis bezogen auf das Festnetz war das Verbindungsnetz
das zu Grunde liegende Inkrement der regulierten Dienste. Mit dem Inkrafttreten des FMG per 1. April
2007 kommt das Anschlussnetz als weiteres Inkrement hinzu. Mit Bezug auf die Kosten der hypotheti-
schen Markteintreterin bedeutet dies, dass sich das Investitions- und damit auch das Auftragsvolumen
an die Baubranche verzehnfacht, wie die Gesuchsgegnerin in ihrem Kostenmodell nachvollziehbar
dargelegt hat. Es ist daher selbstverständlich, dass die ComCom verpflichtet ist, die Modellparameter
grundsätzlich einer Überprüfung und Neubemessung zu unterziehen. Damit verbunden kann es natur-
gemäss in ihrer Praxis zu Änderungen kommen. Es liegt denn auch im Wesen einer Ex-post-
Regulierung, dass die marktbeherrschende Anbieterin die Entscheide der Regulierungsbehörde insbe-
sondere im Bezug auf neu zu regulierende Dienste nicht ohne weiteres abschätzen kann. Nicht beige-
pflichtet werden kann deshalb der Aussage der Gesuchsgegnerin, dass es beim fernmelderechtlichen
Kostennachweis an Rechtssicherheit fehle, weil der Regulierungsbehörde erhebliche Handlungsspiel-
räume eröffnet würden. Die von der Gesuchsgegnerin beanstandete Unsicherheit bezüglich der Kos-
tenorientiertheit ihrer Preise liegt nicht darin, dass der ComCom diesbezüglich erhebliches Ermessen
zukommt, sondern primär darin, dass die ComCom die nach FMG pflichtigen Angebote der Gesuchs-
gegnerin erst im Nachhinein überprüfen kann. Dessen muss sich auch die Gesuchsgegnerin bewusst
sein, weshalb sie insbesondere beim Vorliegen einer neuen Ausgangslage damit rechnen muss, dass
sich auch die Praxis in einzelnen Punkten ändern kann.
Bezüglich der Auswirkungen der Anpassungen auf die Preise der Interkonnektionsdienste ist zudem
festzuhalten, dass der grösste Teil der Preisänderungen auf Anpassungen beruht, die von der Com-
Com bereits in ihren Verfügungen vom 14. Dezember 2007 in den Verfahren Colt Telecom AG vs.
Swisscom Fixnet AG und Verizon Switzerland AG vs. Swisscom Fixnet AG vorgenommen wurden. Die
entsprechenden Entscheide wurden nicht angefochten und sind in Rechtskraft erwachsen. Die Argu-
mentation der Gesuchsgegnerin in ihrer Schlussstellungnahme vom 18. August 2008, wonach die
Anforderungen an eine Praxisänderung nicht eingehalten seien, erscheint vor diesem Hintergrund
nicht stichhaltig.
4.1
Nutzungsabhängige Dienste (Usage Charges)
Im Folgenden gilt es zunächst die Kostenorientierung bei den nutzungsabhängigen Preisen zu über-
prüfen, welche sich in je eine Komponente für den Verbindungsaufbau und für die Verbindungsdauer
unterteilen.
Vorliegend von Interesse sind die von der Gesuchsgegnerin angebotenen Originierungs- und Termi-
nierungsdienste. Diese beanspruchen zusammen mit weiteren Diensten für Fernmeldedienstanbiete-
rinnen (Wholesale) und Diensten für Endkundinnen und Endkunden (Retail) das Verbindungsnetz
(Core-Netz) der Gesuchsgegnerin, mittels dessen neben den erwähnten Sprachdiensten auch Mietlei-
tungen und IP-basierte Dienste bereitgestellt werden. Man spricht in diesem Zusammenhang von einer
Verbundproduktion, welcher durch eine entsprechende Kostenallokation in der Preisfestsetzung Rech-
nung zu tragen ist. Nicht Gegenstand der Betrachtung ist hingegen das Anschlussnetz (Access), wel-
ches beispielsweise für die Bereitstellung des Telefonanschlusses notwendig ist. Bei der Überprüfung
der Preissetzung für die Jahre 2007 - 2008 wird jedoch das Gesamtnetz der Gesuchsgegnerin be-
trachtet und es werden für diese beiden Jahre die Anpassungen aufgelistet, die sowohl Verbindungs-
netz als auch Anschlussnetz betreffen (vgl. dazu Ziff. 4 hiervor).
Die Kosten des Anschluss- und Verbindungsnetzes der hypothetischen effizienten Markteintreterin
setzen sich einerseits aus den Betriebskosten und andererseits aus Kapitalkosten sowie Kosten für





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Abschreibungen zusammen. Die Berechnung der Kapitalkosten und Kosten für Abschreibungen erfolgt
mittels einer so genannten Annuitätenformel3, in welche die Höhe der Investitionen, der Preiszerfall,
die Nutzungsdauer und der Kapitalkostensatz (WACC) einfliessen. Jedem dieser Inputparameter wird
nachfolgend ein Unterkapital gewidmet. Auch die Betriebskosten wie beispielsweise für Unterhalt,
Personal und Overhead werden in einem eigenständigen Unterkapitel abgehandelt. Die Kosten der
Technikfläche (Miete und Energie) stellen ebenfalls Betriebskosten dar, werden jedoch aufgrund ihrer
Bedeutung ebenfalls in einem weiteren Unterkapitel thematisiert. Die an den Imputwerten vorgenom-
menen Anpassungen erfolgen in erster Linie zur Umsetzung der von Art. 54 Abs. 2 FDV geforderten
Effizienz, zur Harmonisierung der Berechnung verschiedener Parameter und zur Berücksichtigung der
veränderten Ausgangssituation.
4.1.1
Abweichungen und Differenzen
Die Plausibilitätstabellen erlauben es, die von der Gesuchgegnerin geltend gemachten und in ihrem
Price Manual publizierten Preise zu reproduzieren, und erfüllen somit den „Gütetest“ (3.1.4.1). Den-
noch gilt es festzuhalten, dass gewisse Abweichungen in den Jahren 2004 - 2006 einerseits zwischen
den strittigen Preisen gemäss Price Manual und dem ursprünglichen Kostennachweis und anderer-
seits zwischen dem ursprünglichen und dem finalen Kostennachweis bestehen.
Die Abweichungen zwischen Price Manual und ursprünglichem Kostennachweis ergeben sich aus der
Tatsache, dass die Plausibilitätstabellen das Kostenmodell der Gesuchsgegnerin nicht vollumfänglich
abzubilden vermögen. Die Gesuchsgegnerin spricht bei den Plausibilitätstabellen deshalb von einem
„Proxy“. Bezogen auf ein vierminütiges Gespräch bewegen sich die Abweichungen im tiefen einstelli-
gen Prozentbereich und treten nicht systematisch auf, so dass weder Gesuchsgegnerin noch Gesuch-
stellerin einseitig übervorteilt werden.
Die Abweichungen zwischen ursprünglichem und finalem Kostennachweis lassen sich darauf zurück-
führen, dass die Gesuchsgegnerin die Plausibilitätstabellen im Laufe des Instruktionsverfahrens aus
eigenem Antrieb oder als Folge behördlicher Kritik, insbesondere anlässlich der Instruktionstreffen,
verbessert hat.
Bei der Überprüfung des finalen Kostennachweises hat die ComCom in einigen Bereichen Anpas-
sungsbedarf ermittelt und in den Plausibilitätstabellen umgesetzt.
Zusammenfassend begründen drei Faktoren die Differenz zwischen den ursprünglich von der Ge-
suchsgegnerin offerierten und den verfügten Preisen:
•
Verbesserungen der Plausibilitätstabellen während der Instruktion;
•
von der ComCom ermittelter Anpassungsbedarf;
•
Überführungsschwierigkeiten und kleine Unschärfen zwischen Kostenmodell und Plausibilitätsta-
bellen.

4.1.2
Höhe der Investitionen
Die Höhe der Investitionen ist ein Inputwert für die Berechnung der Kapitalkosten und der Kosten für
Abschreibungen. Das Netz setzt sich aus verschiedenen Komponenten zusammen, welche in den
nachfolgenden Unterkapiteln behandelt werden. Zunächst werden die Vermittlungs- und die Übertra-

3 Die Annuität (A) berechnet sich wie folgt:
T
WACC
dp
dp
WACC
I
A
⎟⎠
⎞
⎜⎝
⎛
+
+
−
−
⋅
=
1
1
1
, wobei I für die Investitionen, dp für die Preisände-
rungsrate und T für die Nutzungsdauer steht.





37/93


gungstechnik thematisiert. Hierbei handelt es um die technischen Anlagen, die sich in den Zentralen
(Netzknoten) befinden. Anschliessend wird die Linientechnik behandelt, das heisst die Investitionen in
Kabel, Kabelkanalisationen und Schächte. Daran schliesst das vierte Unterkapitel betreffend die Sup-
portsysteme an.
4.1.2.1
Investitionen in Vermittlungstechnik: Anpassungsbedarf 2004 - 2006
Die Vermittlungstechnik bildet den eigentlichen Kern eines leitungsvermittelten Netzes. An jedem
Netzknoten sind technische Ausrüstungen der Vermittlungstechnik installiert und haben zur Aufgabe,
zeitweilig bestehende Verbindungskanäle zwischen Gesprächspartnern zu schalten.
Bei der Kostenmodellierung der Vermittlungstechnik verfolgt die Gesuchsgegnerin einen hybriden
Ansatz, der basierend auf den gegebenen Standorten und gegebener Anzahl Anschlüsse die einzel-
nen Komponenten (Konzentrator, Portkarten, Signalisierung, Matrix, CPU) abhängig von der tatsächli-
chen Nachfrage dimensioniert. Ausgangspunkt der Dimensionierung bildet der Durchschnitt der drei
höchsten Monatswerte des vermittelten Verkehrs, welche in den vergangenen zwölf Monaten für jede
Verbindung gemessen wurden. Für jede einzelne Komponente und aufgegliedert nach Standort erge-
ben sich aus dem Produkt von Mengen und Preis die in den Plausibilitätstabellen geltend gemachten
Investitionswerte. Diese Werte korrigiert die Gesuchsgegnerin anschliessend um die jährliche, zu er-
wartende Preisänderungsrate.
Ein Mass für die Beurteilung der Effizienz eines leitungsvermittelten Netzes ist die durchschnittliche
Anzahl Beschaltungseinheiten4 (BE) pro Vermittlungsstelle. Für die Jahre 2004 bis 2006 geht die Ge-
suchsgegnerin – wie auch in ihrem tatsächlichen Netz (vgl. Swisscom, Form 20-F, 2004, S. 51 und
2005, S. 54) – von unter 100 Knotenzentralen aus. Daraus ergibt sich eine durchschnittliche Anzahl
BE pro Knotenzentrale, die rund einen Drittel über dem Wert liegt, welche die ComCom in ihrem Refe-
renzszenario für die Preisfestsetzung der Preise für die Jahre 2000 - 2003 zu Grunde gelegt hat. Auch
die Anzahl Transitzentralen hat die Gesuchsgegnerin reduziert und entsprechend in ihrem Kostenmo-
dell abgebildet. Somit lässt sich festhalten, dass die Gesuchsgegnerin in ihrem Modell eine effiziente
Netzstruktur abbildet.
Der von der Gesuchsgegnerin verfolgte Ansatz zur Herleitung der Dimensionierung der Vermittlungs-
technik ist nicht zu beanstanden. Die Gesuchsgegnerin stellt auf die tatsächlichen Verkehrswerte ab
und korrigiert diese Werte um so genannte Wachstumsfaktoren. Sie geht davon aus, dass der dimen-
sionierungsrelevante Verkehr in der Zukunft abnehmen wird und setzt deshalb für alle Jahre und alle
Verbindungstypen negative Wachstumsfaktoren an. Daraus lässt sich ableiten, dass den Anforderun-
gen an die Effizienz gemäss Art. 54 Abs. 2 FDV entsprochen wird.
Obwohl das methodische Vorgehen der Gesuchsgegnerin keinen Anlass zur Kritik gab, liessen sich in
den Plausibilitätstabellen mehrere Unstimmigkeiten feststellen. Im Laufe des Instruktionsverfahrens
wurde die Gesuchsgegnerin deshalb verschiedentlich auf diese Unstimmigkeiten in den Plausibilitäts-
tabellen hingewiesen und die Gesuchsgegnerin hat ihren Kostennachweis in den folgenden Punkten
verbessert:
-
In ihrem ursprünglichen Kostennachweis 2004 wies die Gesuchsgegnerin am Standort einer Kno-
tenzentrale eine sehr hohe Anzahl Portkarten aus. In ihren Antworten zu den Fragen und Nachfor-
derungen zum Kostennachweis erklärte sie, dass es sich um ein Versehen handle und wies den
korrekten Wert aus.

4 Ein Analoganschluss entspricht einer, ein Basis-ISDN-Anschluss zwei und ein Primärmultiplexanschluss 30
Beschaltungseinheiten.





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-
Im Kostennachweis für das Jahr 2004 hat die Gesuchsgegnerin die Anzahl Portkarten für Verbin-
dungen zwischen Host und Client-Knotenzentralen gegenüber ihrem ursprünglichen Kostennach-
weis deutlich reduziert.
-
Die Dimensionierung der Komponente Matrix5 erfolgt anhand einer Dimensionierungsregel, welche
der Systemlieferant der Gesuchsgegnerin kommuniziert. Diese Berechnungsformel wurde in den
ursprünglichen Plausibilitätstabellen teilweise nicht korrekt implementiert. Auf Basis eines Schrei-
bens des Systemlieferanten an die Gesuchsgegnerin wurden die Tabellen angepasst.
-
Die Systemlieferanten der Gesuchsgegnerin bieten bei beiden Vermittlungsausrüstungen CPU
und Matrix eine Grundausrüstung und darauf aufbauend Ausbauschritte an. Dabei gibt es teilweise
verschiedene Grundausrüstungen, die in Abhängigkeit der Grösse der Vermittlungsstelle gewählt
werden. Bei Vermittlungsstellen mittlerer Grösse kann es geschehen, dass eine grosse Grundaus-
rüstung kostengünstiger ist, als eine kleine, um mehrere Ausbauschritte erweiterte Grundausrüs-
tung. Denn obwohl die kleinere Matrix an mittelgrossen Standorten nicht an ihre Kapazitätsgren-
zen stösst, ist der Einsatz der grösseren Matrix effizienter, da die vielen Ausbauschritte beim klei-
neren Typ hohe Kosten verursachen. Der Systemlieferant führt in einem Schreiben an die Ge-
suchsgegnerin den Wert auf, ab dem sich der Einsatz der grösseren Grundausrüstung lohnt. In ih-
rem finalen Kostennachweis für die Jahre 2004 und 2005 übernimmt die Gesuchsgegnerin diesen
Wert, um die Investitionen in Matrix am Standort der Knotenzentralen herzuleiten.
Die Überprüfung des definitiven Kostennachweises vom 5. Juni 2007 für die relevanten Jahre hat er-
geben, dass die Gesuchsgegnerin nicht in allen Fällen den jeweils günstigeren Typ Matrix bei ihrer
Modellierung berücksichtigt hat. Wie oben aufgezeigt, hat sie dies nur bei den Knotenzentralen und
nur für die Jahre 2004 und 2005 getan. Die ComCom passt deshalb die Tabellen an, so dass der je-
weils günstigere Typ Matrix in allen drei Jahren 2004 - 2006 sowohl in den Knotenzentralen als auch
Transitzentralen berücksichtigt wird.
In ihrem Kostenmodell für die Preisberechnung 2005 sieht die Gesuchsgegnerin vor, dass alle Kno-
tenzentralen mit der grösseren und teureren CPU ausgerüstet sind. Hingegen unterscheidet sie bei
den Transitzentralen zwischen den beiden CPU-Typen. Dieses Vorgehen ist weder in sich schlüssig
noch sachgerecht. Auch bei den Knotenzentralen hätte die Gesuchsgegnerin den CPU-Typ in Abhän-
gigkeit der Grösse der Vermittlungsstelle wählen müssen. Die ComCom passt die Tabelle Vermitt-
lungstechnik des Jahres 2005 an, indem sie das Verhältnis der kleinen und grossen CPU des Jahres
2004 auch für das Jahr 2005 anwendet.
Die Gesuchsgegnerin macht geltend, dass für die Festsetzung kostenorientierter Preise der regulierten
Dienste ihre Kosten für Lawful Interception berücksichtigt werden müssten. Mit Lawful Interception ist
die vom Gesetzgeber vorgesehene Möglichkeit gemeint, dass die Behörden bei Erfüllung gewisser
Vorgaben Gespräche oder Datenverkehr eines Teilnehmers aufzeichnen und zwecks Ermittlungsver-
fahren auswerten dürfen. Es bedarf spezieller Investitionen in die Vermittlungstechnik, damit Lawful
Interception technisch ermöglicht wird. Die Aufträge an die Fernmeldedienstanbieterinnen erteilt in der
Schweiz die Überwachung Post- und Fernmeldeverkehr (ÜPF), die neu dem Informatik Service Center
des Eidgenössischen Justiz- und Polizeidepartements (ISC-EJPD) angegliedert ist.
Art. 15 des Bundesgesetzes betreffend die Überwachung des Post- und Fernmeldeverkehrs vom 6.
Oktober 2000 (BÜPF; SR 780.1) verpflichtet die Fernmeldedienstanbieterinnen, die für das Abhören
notwendigen Massnahmen in ihrem Netz zu treffen. Sie haben dem Dienst auf Verlangen den Fern-
meldeverkehr der überwachten Person sowie die Teilnehmeridentifikation und Verkehrs- und Rech-
nungsdaten zuzuleiten. Ebenso haben sie die zur Vornahme der Überwachung notwendigen Informa-
tionen zu erteilen. Sind an der zu überwachenden Fernmeldedienstleistung mehrere Anbieterinnen

5 Eine Matrix oder zu Deutsch Koppelfeld dient der Vermittlung und Durchschaltung von Signalen. Dabei werden
Eingangssignale auf entsprechende Ausgänge geschaltet.





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beteiligt, so erteilt die ÜPF den Überwachungsauftrag nach Art. 15 Abs. 2 BÜPF derjenigen Anbieterin,
die für die Verwaltung der Nummer zuständig ist oder die Überwachung mit dem geringsten techni-
schen Aufwand vollziehen kann. Alle beteiligten Anbieterinnen sind verpflichtet, ihre Daten der beauf-
tragten Anbieterin zu liefern.
Gemäss Art. 16 BÜPF gehen die für eine Überwachung notwendigen Einrichtungen zu Lasten der
Anbieterinnen von Post- und Fernmeldediensten. Diese erhalten von der anordnenden Behörde für
Aufwendungen eine angemessene Entschädigung für die Kosten der einzelnen Überwachung. Der
Bundesrat hat gestützt auf Art. 16 Abs. 2 BÜPF die Entschädigungen und die Gebühren für die Dienst-
leistungen des Dienstes in der Verordnung über die Gebühren und Entschädigungen für die Überwa-
chung des Post- und Fernmeldeverkehrs vom 7. April 2004 (SR 780.115.1) festgesetzt.
Die mit einer Überwachungsmassnahme beauftragte FDA wird für diese Tätigkeit folglich entschädigt
und es ist schon aus diesem Grunde nicht ersichtlich, warum die ihr erwachsenden Kosten in die Be-
rechnung der Preise von regulierten Diensten einfliessen sollten. Weiter ist zu beachten, dass gemäss
der gesetzlichen Konzeption jede FDA die verlangten Überwachungsmassnahmen durchführen kön-
nen muss. Somit erwachsen nicht nur der Gesuchsgegnerin bezüglich Lawful Interception Kosten,
sondern auch allen ihren Konkurrentinnen. Es ist deshalb auch nicht einzusehen, warum diese Kosten
von der Gesuchsgegnerin via Berücksichtigung bei der Preisfestsetzung der regulierten Dienste den
nachfragenden Anbieterinnen in Rechnung gestellt werden sollten. Es handelt sich bei Lawful Inter-
ception denn auch nicht um einen Zugangsdienst. Lawful Interception könnte deshalb höchstens als
kommerzieller Zusatzdienst, dessen Kosten separat auszuweisen wären, anderen FDA angeboten
werden. Die Kosten können hingegen nicht in die kostenorientierte Preisfestsetzung der übrigen regu-
lierten Dienste einfliessen. Aus diesem Grunde sind sie aus dem von der Gesuchsgegnerin einge-
reichten Kostennachweis zu streichen.
4.1.2.2
Investitionen in Vermittlungstechnik: Anpassungsbedarf 2007 - 2008
Der Hybrid-Ansatz zur Kostenmodellierung der Vermittlungstechnik aus den Vorjahren bleibt auch für
die Jahre 2007-2008 gültig. Alle mengenbezogenen Parameter des bestehenden Netzes werden dem
Inventar der Gesuchsgegnerin entnommen, welches an einem bestimmten Stichtag erhoben wird.
Diese Anlageressourcen werden um für die Modellierung irrelevante Elemente bereinigt. Für die Fest-
legung der verkehrsbezogenen Parameter werden die angepassten historischen Messwerte der Bele-
gungszeit des realen Netzes verwendet.
Die Investitionen in die Vermittlungstechnik werden tendenziell tiefer. In den Jahren 2007-2008 hat die
Gesuchsgegnerin bei der Modellierung weitere Effizienzanpassungen vorgenommen. Die Anzahl der
Knotenzentralen wurde reduziert. Die durchschnittliche Anzahl Beschaltungseinheiten pro Vermitt-
lungsstelle ist somit wie in den Vorjahren gestiegen. Für den Kostennachweis 2008 hat die Gesuchs-
gegnerin auch weniger Transitzentralen modelliert, dagegen neu die Gateway-Funktion in einigen
Knotenzentralen berücksichtigt. Ausserdem wurden nur jeweils ein Typ für Matrix und CPU angesetzt,
was zur Vereinfachung der Modellierung führt.
Die Gesuchsgegnerin hält in ihrer Schlussstellungnahme vom 18. August 2008 an der Berücksichti-
gung der Kosten für Lawful Interception (LI) fest. Aus den oben unter Ziff. 4.1.2.1 bereits genannten
Gründen können diese Kosten indessen nicht berücksichtigt werden und sind deshalb aus dem Kos-
tennachweis zu streichen.
4.1.2.3
Investitionen in Übertragungstechnik: Anpassungsbedarf 2004 - 2006
An jedem Netzknoten stehen übertragungstechnische Ausrüstungen, welche für den Transport von
Sprache und Daten zwischen den Netzknoten sorgen. In einem modernen Telekommunikationsnetz
kommen meistens mehrere Übertragungsplattformen zum Einsatz. Vorliegend relevant ist die so ge-
nannte SDH-Übertragungsplattform. In ihrem Kostenmodell geht die Gesuchsgegnerin davon aus,





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dass vermittelte Dienste und andere Dienste wie beispielsweise Mietleitungen die gleiche SDH-
Übertragungsplattform in Anspruch nehmen. Die Dimensionierung der Sprach-Verbindungen erfolgt
auf Basis von Verkehrsmessungen, die auch der Dimensionierung der Vermittlungstechnik zugrunde
liegen. Die übrigen Dienste werden auf Basis von Prognosen dimensioniert.
Bei der Überprüfung der ursprünglichen Tabellen in der Version vom 31. Oktober 2006 wurde festge-
stellt, dass die Aufteilung der Investitionen auf die verschiedenen Verbindungstypen nicht sachgerecht
ist. Auf der Kostenstelle T-T (Verbindung zwischen den Transitzentralen) wurden zu tiefe Kosten und
auf der Kostenstelle R-L (Verbindung zwischen Konzentratoren und Knotenzentralen) zu hohe Kosten
verbucht. Die Gesuchsgegnerin wurde deshalb aufgefordert, die Aufteilung auf die Kostenstellen zu
überprüfen und zu dokumentieren. Für den finalen Kostennachweis vom 5. Juni 2007 hat die Ge-
suchsgegnerin die Aufteilung der Investitionen auf die verschiedenen Verbindungstypen korrigiert.
Somit wurde den behördlichen Bemerkungen Rechnung getragen.
Die SDH-Übertragungsplattform wird von verschiedenen Diensten in Anspruch genommen. Dieser
Verbundproduktion ist Rechnung zu tragen, indem die Kosten der Übertragungsplattform den vermit-
telten Diensten nur anteilmässig zuzurechnen sind. Diese Aufteilung geschieht nach Massgabe des
Verhältnisses zwischen den von vermittelten Diensten in Anspruch genommenen Portkarten und den
übrigen Diensten zugewiesenen Portkarten. Die Aufteilung der Investitionen auf vermittelte Leistungen
und übrige Dienste ist in der ursprünglichen Plausibilitätstabelle jedoch nicht sachgerecht abgebildet.
Der Grund liegt darin, dass es für einen Standort zum Teil mehrere Einträge gibt und die Anzahl Port-
karten für vermittelte Leistungen und Mietleitungen nicht auf der gleichen Zeile erfasst wurde. Die Ge-
suchsgegnerin hat in ihrem finalen Kostennachweis vom 5. Juni 2007 diesem Umstand Rechnung
getragen.
Die ComCom hält deshalb fest, dass die Höhe der Investitionen in Übertragungstechnik korrekt aus-
gewiesen wird.
4.1.2.4
Investitionen in Übertragungstechnik: Anpassungsbedarf 2007 - 2008
Die Investitionen in die Übertragungstechnik im betrachteten Zeitraum sind deutlich tiefer als in den
Jahren 2004 - 2006. Im Jahr 2008 haben sich die Investitionen im Verhältnis zum Jahr 2006 fast hal-
biert. Dies bedeutet einerseits, dass die Gesuchsgegnerin bestimmte Effizienzanpassungen in der
Modellierung vorgenommen hat, andererseits hat sich das Preisgerüst für die Anlagen zum Teil verrin-
gert. Im Bereich Investitionen in Übertragungstechnik müssen deshalb im Kostennachweis 2007-2008
keine Anpassungen vorgenommen werden.
4.1.2.5
Investitionen in Linientechnik: Anpassungsbedarf 2004 - 2006
Die Linientechnik besteht aus Kanälen, Schächten und Kabeln und stellt die physikalische Verbindung
zwischen den einzelnen Netzknoten dar. Die Investitionen der Linientechnik werden einerseits aus
einem Mengengerüst, welches sich aus der Länge Kabelkanalisation und Kabel sowie der Anzahl
Schächte ergibt, andererseits aus einem Preisgerüst ermittelt. Während das Mengengerüst für den
Kostennachweis der Jahre 2004 und 2005 aus einem Inventarsystem extrahiert wurde, verwendet die
Gesuchsgegnerin für die Jahre 2006, 2007 und 2008 eine Bottom-up-Berechnung. Das Preisgerüst
wird jährlich angepasst.
Die Investitionen leitet die Gesuchsgegnerin mittels eines modifizierten Top-down-Ansatzes her. Im
Gegensatz zu den Vorjahren geht die Gesuchsgegnerin in ihren Modellrechnungen für die vorliegend
relevanten Jahre von der zu dem Zeitpunkt aktuellen und etablierten Technologie aus. Für die Bewer-
tung der Kabelkanalanlagen im Verbindungsnetz trifft sie die Annahme, dass ausschliesslich Kunst-
stoffrohre verwendet werden, in die Glasfaserkabel eingeblasen werden können.





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Die von der Gesuchsgegnerin geltend gemachten Investitionen wurden mit den Werten aus dem Refe-
renzszenario, welches die ComCom für die Preisfestsetzung 2000 - 2003 verwendete, verglichen.
Dabei hat sich gezeigt, dass die Werte der vorliegend relevanten Jahre etwa sieben Prozent über den
Werten aus dem Referenzszenario liegen. Daraus ist jedoch nicht zu schliessen, dass die Gesuchs-
gegnerin die Kosten der effizienten Leistungserbringung überschätzt hat, gilt es doch zu beachten,
dass die Anzahl Netzknoten seither zugenommen hat. Da mehr Netzknoten miteinander verbunden
werden müssen, steigt auch der Investitionsbedarf in Linientechnik.
Der Vergleich mit Werten aus früheren Verfahren und die Tatsache, dass die Gesuchsgegnerin die
Bewertung anhand der aktuellen und etablierten Technologie vorgenommen hat, führen dazu, dass in
diesem Bereich keine Anpassungen gemacht werden müssen.
4.1.2.6
Investitionen in Linientechnik: Anpassungsbedarf 2007 - 2008
Die Wiederbewertung der Linientechnik im Kostennachweis 2007-2008 erfolgt nach einem Bottom-up-
Ansatz. Bei der Modellierung der Netzstruktur geht die Gesuchsgegnerin von den aktuellen An-
schlusszentralenstandorten aus. Die Längenberechnung der Kanalisationen und Kabel werden mit
Hilfe des Strassenverlaufprogramms VECTOR25 des Bundesamtes für Landestopografie (swissto-
po35) ermittelt. Da Cosmos ein integriertes Modell darstellt, wurden die Investitionen in die gesamten
linientechnischen Einrichtungen (Verbindungsnetz und Anschlussnetz) unter Betracht gezogen. Eine
vertiefte Analyse des Kostennachweises ergibt Anpassungsbedarf beim Beilauf, der Modellierung der
Schächte, der Preise gewisser NPK-Ressourcen, der Preise für Werkleitungs- und Belagbau, des Kup-
fer- und Kupferkabelpreises, des Regieanteils und des Ingenieurhonorarzuschlags.
4.1.2.6.1 Beilauf
Der Beilauf bestimmt, welcher Prozentsatz der Investitionen und somit der Kosten der Kanalisation auf
Dritte entfällt, weil diese gemeinsam mit der in den Markt eintretenden Anbieterin Rohre mitverlegen
oder eigene Kanalisationsanlagen bauen. Von internem Beilauf ist vorliegend die Rede, wenn ein Un-
ternehmen in den gleichen Gräben Kanalisation für Anschluss- und Verbindungsnetz verlegt. Externer
Beilauf liegt im vorliegenden Zusammenhang dann vor, wenn Kanalisationen unterschiedlicher Infra-
strukturen (z.B. Strom, Wasser, Telekommunikation, Fernsehen) oder die Kanalisation derselben Inf-
rastruktur von verschiedenen Anbietern verlegt wird. Mithin werden beim externen Beilauf insbesonde-
re Grabungskosten von verschiedenen Unternehmen getragen, während beim internen Beilauf die
Kosten auf verschiedene Produkte derselben Unternehmung aufgeteilt werden.
Die Gesuchsgegnerin geht in ihrer Bottom-up-Modell-Herleitung der Kanalisation zweistufig vor.
Zwecks Optimierung des internen Beilaufs modelliert sie zuerst die Kanalisation für das Anschluss-
netz. Danach verbindet sie die Knoten des Verbindungsnetzes, berücksichtigt dabei bereits vorhande-
ne Kanalisationen und Schächte des Anschlussnetzes und erweitert die Kanalisation entsprechend.
Die Kosten für gemeinsam genutzte Kanalisation und Schächte werden zwischen Anschlussnetz und
Verbindungsnetz hälftig aufgeteilt. Den externen Beilauf weist die Gesuchsgegnerin in ihrer Modell-
konzeption als Mittelwert zwischen ihrer eigenen Einschätzung - bzw. den Einschätzungen eigener
Gutachter - und dem von der deutschen Bundesnetzagentur für die Deutsche Telekom angewendeten
Wert aus. In ihrer Schlussstellungnahme vom 18. August 2008 macht die Gesuchsgegnerin geltend,
der von ihr berechnete Beilauf orientiere sich an der Empfehlung 205 des Schweizerischen Ingenieur-
und Architekten-Vereins (SIA) und sei kostenorientiert. Sie weist ebenfalls darauf hin, dass auch im
Kostenmodell nicht davon ausgegangen werden könne, dass auf der gesamten Netzlänge externer
Beilauf realisiert werden könne und dass bei der Koordination mit alternativen Infrastrukturen weniger
als die Hälfte der Investitionen eingespart werden könne.
Die verfügende Behörde nimmt aus folgenden Gründen Anpassungen im Kostennachweis der Ge-
suchsgegnerin hinsichtlich Beilauf vor: Eine effiziente Anbieterin gemäss Art. 54 FDV würde versu-





42/93


chen, einen möglichst hohen Beilauf zu erzielen. Die Gesuchsgegnerin hat sich zu stark an ihrer eige-
nen Unternehmung und zu wenig am Modell der bestreitbaren Märkte orientiert. Dies führt dazu, dass
der von ihr angenommene Beilauf nicht dem einer hypothetischen effizienten Markteintreterin ent-
spricht sondern optimiert werden kann. Insbesondere fehlen in ihrer Herleitung des Beilaufs vertiefte
Überlegungen im Bezug auf alternative Fernmeldedienstanbieterinnen und Kabelnetzbetreiberinnen
(CATV), welche zweifelsfrei Interesse an der Teilung von Infrastrukturkosten hätten. Eine Abweichung
vom effizienten Beilauf führt schliesslich dazu, dass nicht relevante Kosten auf die regulierten Dienste
entfallen.
Die ComCom berücksichtigt in ihrer Kostenmodellierung im Anschlussnetz im Gegensatz zur Ge-
suchsgegnerin explizit keine Glasfaseranschlüsse. Sie hat die im Kostennachweis der Gesuchsgegne-
rin ausgewiesenen Glasfaseranschlüsse entsprechend dem von Art. 54 Abs. 2 FDV verlangten MEA-
Ansatz im Anschlussnetz durch die Kupfer-Doppelader-Technologie ersetzt.
Der Beilauf wird auf Grund von theoretischen Überlegungen auf 25% festgelegt. Bei der Herleitung
dieses Wertes geht die ComCom von folgenden Überlegungen aus: Die hypothetische Markteintreterin
baut ein neues Anschluss- und Verbindungsnetz, im ersten Fall basierend auf der Kupfertechnologie.
Es kann angenommen werden, dass sich auch alternative FDA an den Kanalisationskosten beteiligen
und eigene Übertragungseinrichtungen in die Kanalisation verlegen würden. Diesfalls könnte davon
ausgegangen werden, dass die Kosten der betroffenen Kanalisationsabschnitte halbiert werden könn-
ten, da für die alternative Anbieterin die Grabarbeiten für einen sehr grossen Teil der Kanalisation für
ein eigenes Netz sowieso anfallen würden. Weiter ist die Annahme gerechtfertigt, dass anderen Infra-
strukturunternehmen (Gas, Elektrizität, Wasser) ihre Infrastruktur erneuern, wenn schweizweit eine
neue Netzinfrastruktur in Strassen und Wiesen erstellt würde. Mit einer vorsichtigen Schätzung ist
davon auszugehen, dass mindestens die Hälfte der alternativen Infrastruktur die Hälfte ihrer erwarte-
ten Lebensdauer überschritten hat und erneuert würde. Aus ökonomischer Sicht wäre es rational, bei
dieser sich bietenden Chance der Kostenteilung solche Anlagen durch neue zu ersetzen. Trägt man
den gesetzgeberischen Vorschriften und den Empfehlungen der sachkundigen Verbände (vgl. SIA-
Empfehlung 205) Rechnung, ist zu berücksichtigen, dass diese Kosten wohl nicht hälftig geteilt werden
könnten. Dennoch wären gewisse Einsparungen aufgrund des Zusammengehens mit anderen Infra-
strukturen zweifelsohne möglich.
Für den Fall, dass andere FDA oder Kabelnetzbetreiberinnen ihre Rohre mitverlegen, resultieren ge-
mäss den oben stehenden Ausführungen Einsparungen von 50% beim Bau von Kanalisationsanlagen.
In einem zweiten Schritt ist zu beurteilen, auf welcher Länge diese Einsparungen realistischerweise
gemacht werden können.
Eine statistische Auswertung der Anschlussdichte zeigt, dass mindestens 60% der Anschlüsse in Ge-
bieten liegen, die potentiell auch von anderen FDA und Kabelnetzbetreiberinnen erschlossen werden
könnten. Mit diesen Gebieten sind Gemeinden gemeint, die hinsichtlich der geografischen Anschluss-
dichte6 vergleichbare oder höhere Werte aufweisen. Beispiele sind etwa Muri AG, Porrentruy JU, Sar-
gans SG oder Worb BE. Es ist davon auszugehen, dass die Kanalisationen in diesen Gebieten auf-
grund der Siedlungsstrukturen im Durchschnitt kürzer sind als in den übrigen Gebieten. Die für Beilauf
in Frage kommende Kanalisation macht deshalb wohl ca. 50% der gesamten Kanalisation aus. Damit
ergibt sich ein Beilauf von 25%, sofern man davon ausgeht, dass die alternative Anbieterin ihr Netz
lediglich zusammen mit einer weiteren Netzbetreiberin verlegt. Würden sich gar mehrere Netzbetreibe-
rinnen an den Grabarbeiten beteiligen, könnte eine noch weitergehende Kostenteilung Platz greifen.
Auch nicht berücksichtigt ist der zusätzlich mögliche Beilauf durch alternative Infrastrukturen, der zu
weiteren Einsparungen führen könnte. Die Festsetzung des Beilaufs auf 25% erscheint deshalb als
eher vorsichtig. Der Vergleich mit dem Wert von 26%, den die deutsche Regulierungsbehörde (Bun-

6 Die geografische Anschlussdichte entspricht der Division der Anzahl Anschlüsse durch die Gemeindefläche.





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desnetzagentur) für die Deutsche Telecom AG ausweist, zeigt, dass der von der ComCom hergeleitete
Wert durchaus plausibel ist. Er erscheint somit auch im Lichte von Art. 74 Abs. 3 FDV angemessen.
4.1.2.6.2 Anpassungen Schächte
Die Gesuchsgegnerin verwendet in der Modellierung des Anschlussnetzes vier Schachttypen unter-
schiedlicher Grösse. In ihrer Schlussstellungnahme vom 18. August 2008 macht sie geltend, dass die
Dimensionierung der Schächte von der Anzahl Spleissungen getrieben wird und dass der von ihr ge-
wählte Modellansatz diesem Umstand Rechnung trage.
Grundsätzlich hat die Gesuchsgegnerin den Schachtpreis auf der Dimensionierung des in Realität
bestehenden Netzes berechnet. Dazu hat sie eine Stichprobe der existierenden Schächte gezogen
und deren prozentuale Verteilung bestimmt. Basierend auf dieser Schätzung hat sie einen gewichteten
Preis für die Ressource Schacht im Anschluss- und Verbindungsnetz berechnet. Als Dimensionie-
rungsregel im Modell ist lediglich hinterlegt, dass pro Schacht maximal fünf Spleissungen zulässig
sind. Eine Berechnung, wie die Gesuchsgegnerin in der Schlussstellungnahme vorgibt, kann hingegen
aus den eingereichten Unterlagen nicht nachvollzogen werden. Der Einstiegschacht ist von der Breite
und Höhe der Einführungen her ähnlich dimensioniert wie der sog. kleine Einstiegschacht. Er verfügt
zwar über zusätzliches Volumen, weil sich ein Arbeiter in ihm bewegen können muss. Es gibt aber
keine Hinweise, dass der grösste Schachttyp, der Einstiegschacht, zwingend notwendig wäre um ein
statisches Telekommunikationsnetz zu unterhalten. Ein Netzausbau ist in der Modellwelt nicht vorzu-
sehen und für Unterhalt und Reparaturen würden Kleineinstiegschächte ausreichen. Eine effiziente
Anbieterin würde deshalb auf den grössten Schachttyp verzichten und nur die drei kleineren Modelle
anwenden.
Die ComCom hat deshalb bei der Modellierung des Anschlussnetzes den gewichteten Preis für die
Ressource Schacht wie folgt berechnet: Die Kategorie Einstiegschächte wird durch die Kategorie
Kleineinstiegschächte ersetzt. Das heisst, die Anzahl Einstiegschächte wird je Oberflächentyp zur
Anzahl der Kleineinstiegschächte addiert. Anschliessend werden die Mengen je einzelner Kategorie
mit dem spezifischen Schachtpreis multipliziert und durch die Anzahl Schächte der Stichprobe divi-
diert. Dadurch werden die Preise für Schächte um 25% gesenkt.
4.1.2.6.3 Anpassungen NPK 233.113 und NPK 242.103
Die NPK Ressourcen 233.113 und 242.103 bezeichnen die Lieferung von Beton und die Leitungsum-
hüllung mit Beton. Während bei der Verlegung in Strassen die zusätzliche Stabilisierung der Rohre
durch Beton auf Grund der stetigen Belastung durch Fahrzeuge sinnvoll erscheint, gibt es keine Grün-
de wieso bei der Verlegung in der Wiese Beton verwendet werden sollte. Zumal die Kanalisationen
den Strassen entlang gebaut werden und landwirtschaftliche Fahrzeuge höchstens bei der Zufahrt auf
die Felder einen Druck auf die Rohre ausüben könnten. Die Einflüsse von landwirtschaftlichen Fahr-
zeugen sind deshalb vernachlässigbar, denn die Rohre werden so nahe an der Strasse verlegt, dass
sie bei der Bestellung der Felder nur punktuell dem Druck der landwirtschaftlichen Fahrzeuge ausge-
setzt wären. Deshalb ist das Kanalisationsprofil für Kanalisationen in der Wiese anzupassen und Be-
ton durch Sand zu ersetzen.
Die Umsetzung in Cosmos wird über eine Anpassung der Preise für die beiden erwähnten NPK Res-
sourcen vorgenommen. Die neuen Preise werden als gewichtete Durchschnittspreise zwischen den
ursprünglichen Preisen und den Preisen für die Lieferung von Sand sowie die Leitungsumhüllung mit
Sand berechnet. Als Gewichte sind die Anteile der Kanalisationen in der Wiese und in der Strasse
(Hauptstrasse, Nebenstrasse, Trottoir) zu verwenden. Zudem sind auch die Unterschiede der Oberflä-
chenanteile im Anschluss- und Verbindungsnetz zu berücksichtigen. Dies bedeutet, dass zuerst die
Oberflächenanteile zwischen Anschluss- und Verbindungsnetz und anschliessend die Preise gewichtet
werden. Bei den Oberflächenanteilen wird auf die Ausgangswerte der Gesuchsgegnerin abgestützt,





44/93


welche diese mittels Stichprobe erhoben und durch ein statistisches Gutachten der Firma Consult AG
hat verifizieren lassen. Die verwendete Menge Beton reduziert sich damit um 8.4%.
4.1.2.6.4 Anpassungen der Preise für Werkleitungs- und Belagsbau
Die Gesuchsgegnerin argumentiert, in den von ihr hergeleiteten Preisen seien Skaleneffekte bereits
inbegriffen. Diese Skaleneffekte konnten aber von der Gesuchsgegnerin trotz Aufforderung durch die
Instruktionsbehörde nicht ausgewiesen respektive quantifiziert werden. Vielmehr weist die Gesuchs-
gegnerin in ihrer Eingabe vom 20. März 2008 (Beantwortung C-Fragen) lediglich darauf hin, dass die
Preise auf Baulosgrössen basieren würden, die keine weiteren Skaleneffekte zuliessen. In ihrer
Schlussstellungnahme vom 18. August 2008 macht sie zudem geltend, dass keine Beweismittel vor-
liegen würden, die den Schluss zuliessen, dass neun Prozent Mengenrabatt zu berücksichtigen seien.
Die von ihr veranschlagten Preise würden zudem bereits 10% unter dem Marktniveau liegen.
Dem ist zum einen entgegenzuhalten, dass aus den Eingaben zum Fragebogen Preisgerüst Tiefbau
sehr wohl geschlossen werden kann, dass mit weiteren Skaleneffekten gerechnet werden kann. So
findet sich darin eine Baukostenschätzung des Ingenieurbüros ARP für unterschiedliche Baulängen.
Die Übertragung der darin als möglich erachteten Skaleneffekte auf das von der Gesuchsgegnerin
geltend gemachte Preisgerüst führt zu Skaleneffekten im Bereich von 60%. Diese Berechnung basiert
auf einer Regressionsschätzung der Zahlen aus der eingereichten Baukostenschätzung. Der Regres-
sion wurden eine Exponential- und eine Umkehrfunktion zugrunde gelegt. Beide Varianten führen zu
statistisch akzeptablen aber nicht überzeugenden Ergebnissen und weisen darauf hin, dass die Bau-
kostenschätzung die Entwicklung der Skaleneffekte überschätzt. Andererseits zeigt sie aber auch auf,
dass mit zunehmender Kanalisationslänge und damit zunehmendem Bauvolumen durchaus mit Ska-
leneffekten zu rechnen ist.
Nicht zuletzt die Eingaben der Gesuchsgegnerin selbst stellen deren Preisgerüst in Frage. Einerseits
ergeben sich bei der Baulosgrösse auf deren Basis die Preise hergeleitet wurden Widersprüche. An-
dererseits greift die Herleitung auf Zahlen aus dem Jahr 2000 zurück. Diese Zahlen werden zur Ver-
wendung im Modell mit dem Baukostenindex des Schweizerischen Baumeisterverbandes (SBV) ak-
tualisiert. Diese Aktualisierung ist jedoch eine Schätzung und nicht eine exakte Herleitung der aktuel-
len Preise. Darauf weisen auch die Preise aus den von der Gesuchsgegnerin eingereichten Bauab-
rechnungen hin. Ein Vergleich der Modellzahlen 2007 (Basis 2005) mit den Abrechnungen aus dem
Jahr 2005 zeigt, dass etliche Positionen trotz kleinerem Baulos mit einem tieferen Preis abgerechnet
wurden. Die Aussage der Gesuchsgegnerin, die Einheitspreise der Normpositionen würden bereits
10% unter den Marktpreisen liegen, erweist sich damit als falsch, weshalb Anpassungen am Preisge-
rüst schon aus diesem Grund erforderlich sind.
Exakte Angaben über mögliche Skaleneffekte sind in der Tat schwierig. Die ComCom stützt sich bei
ihren Überlegungen einerseits auf die Gesamtbausumme sowie die Grösse von Baulosen und ander-
seits auf eine Analyse der NPK-Positionen unter Berücksichtigung der nachgefragten Mengen zur
Erstellung eines Anschluss- und Verbindungsnetzes.
Die zu erwartende gesamte Bausumme aus der Modellkonfiguration für eine effiziente Anbieterin für
die gesamte Kanalisation liegt im Bereich des Jahresumsatzes im Tiefbausegment der Bauwirtschaft
(CHF 11.04 Mrd. für 2005 und CHF 11.41 Mrd. für 2006) und damit deutlich über dem Umsatz im Be-
reich Tiefbau des Bauhauptgewerbes von 7.12 Mrd. (2005) und 7.41 Mrd. (2006) (Quelle: Schweizeri-
scher Baumeisterverband: www.baumeister.ch; Bundesamt für Statistik: www.bfs.admin.ch).
Die Gesuchsgegnerin erachtet eine Baulosgrösse von CHF 800'000 als relevant. Sie behauptet, diese
Summe lasse keine weiteren Skaleneffekte zu. So klar erscheint diese Bezugsgrösse jedoch nicht,
denn die Gesuchsgegnerin argumentiert widersprüchlich. So bringt sie einerseits vor, dass Aussagen
über effektiv realisierte Baulosgrössen, die Hinweise auf eine effiziente Baulosgrösse geben, nicht
möglich seien. Anderseits macht sie in ihrer Eingabe vom 20. März 2008 (Beantwortung C-Fragen)





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aber auch geltend, dass ein Baulos von CHF 800’000 heute einer effizienten und realisierbaren Bau-
losgrösse entspreche. Hinzu kommt, dass die Gesuchsgegnerin in jüngster Zeit nur Baulose in der
Grössenordnung von max. CHF 100’000 in Auftrag gegeben hat und mithin nicht in der Lage sein dürf-
te, gestützt auf eigene Erfahrungswerte Aussagen darüber zu machen, ab welcher maximalen Baulos-
grösse weitere Skaleneffekte nicht mehr zu realisieren sind.
Der Anteil Kanalisation macht 75% der Investitionen in Linientechnik aus. Geht man von einer Bau-
summe von CHF 800'000 aus, entfallen dementsprechend CHF 600'000 auf die Kanalisationsanlage.
Geteilt durch den gewichteten Kanalisationspreis pro Laufmeter aus der Modellkonfiguration der Ge-
suchsgegnerin entspricht dies einer Kanalisationslänge von ungefähr 3.5 km oder 0.05 Promille des
gesamten Kanalisationsnetzes. Es kann nicht ernsthaft behauptet werden, dass eine effiziente Markt-
eintreterin nicht massiv grössere Baulose verwenden und entsprechend höhere Skaleneffekte erzielen
würde.
Es liegt somit nahe, dass die Höhe der Bausumme (sicherer Jahresumsatz der Baubranche mit einem
einzigen Auftrag) und der deutliche Mengenunterschied auf den sich die anzuwendenden Preise be-
ziehen, dazu führen, dass die beauftragte Baufirma auf Grund von Skaleneffekten weitere Rabatte in
der Grössenordnung von 10% bis 20% auf die einzelnen NPK-Positionen gewährt. Denkbar sind gros-
se Einsparungen für die beauftragte Baufirma beispielsweise im Bereich Verwaltungs- und Vertriebs-
gemeinkosten, bei der Materialbeschaffung oder bei allfälligen Mietkosten für Maschinen.
Ausgehend von oben stehenden Überlegungen hat die Gesuchsgegnerin im Modell die Preise für
Werkleitungs- und Belagbautätigkeiten generell um 10% zu hoch angesetzt und diese sind entspre-
chend nach unten zu korrigieren. Angesichts der Dimension der Investitionen, welche zum Bau eines
nationalen Telekommunikationsnetzes notwendig wären, handelt es sich dabei um eine eher vorsichti-
ge Anpassung.
4.1.2.6.5 Kupferpreis und Kupferkabelpreis
Die Gesuchsgegnerin berechnet den Preis für Kupferkabel detailliert und weist diese Berechnungen im
Rahmen des Kostennachweises in Exceltabellen aus. In die Berechnung fliessen der Kupferpreis, die
Herstell-, Lagerungs- und Transportkosten sowie die Kosten für den Einzug der Kabel ein.
Aus mehreren Gründen hat die ComCom den von der Gesuchsgegnerin geltend gemachten Preis für
Kupferkabel anzupassen.
Für den Kupferpreis schlägt die Gesuchsgegnerin die Verwendung eines fixen Beschaffungstermins
vor (jeweils der 1. Mai des Vorjahres), um trotz Schwankungen eine sinnvolle Prognose für den Kup-
ferpreis abgeben zu können. Dieser Vorgehensweise kann nicht gefolgt werden.
Es trifft zu, dass sich der Preis für Kupfer auf den Weltmärkten in den letzten Jahren stark verändert
hat, nachdem er über viele Jahre nahezu konstant geblieben war. Ein fixer Beschaffungstermin für die
Bestimmung des Kupferpreises trägt jedoch das Risiko in sich, dass ein statistischer Ausreisser (nach
oben oder nach unten) den Kupferpreis bestimmen würde. Eine effiziente Marktanbieterin würde ver-
suchen, das Kupfer zum tiefstmöglichen Preis zu beschaffen und sich nicht dem Risiko eines Zufalls-
preises aussetzen. Mit so genannten Hedges sollte es der effizienten Markteintreterin gar möglich
sein, einen Preis unter dem Jahresdurchschnittspreis zu realisieren. Theoretisch ist es mit diesem
Verfahren möglich, das Kupfer zum tiefsten Tagespreis zu kaufen. Die Hedges sind aber mit Kosten
verbunden, welche zusätzlich berücksichtigt werden müssen. Da zurzeit jedoch keine fundierte Aus-
sage über die Höhe dieser Kosten gemacht werden kann, berücksichtigt die ComCom den Jahres-
durchschnittspreis mit zweijähriger Verzögerung. Der so berechnete Preis entspricht der maximalen
Zahlungsbereitschaft des effizienten Modellunternehmens. Mit der beschriebenen Vorgehensweise zur
Bestimmung des Kupferpreises existiert damit auch für die zukünftige Regulierung ein klares methodi-
sches Vorgehen, welches zudem die Konsistenz zur Herleitung der Preisänderungsrate wahrt (vgl.





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4.1.4.2.2). Beide Werte berechnen sich aus Jahresdurchschnitten und werden nicht durch Einzelwerte
bestimmt. Als Datengrundlage zur Bestimmung des Jahresdurchschnittswertes wird auf den monatli-
chen „Metal Bulletin Copper High-Grade Spot Price (MBCUUSHG)-Index“ von Bloomberg Finance L.P.
der Jahre 2005 und 2006 zurückgegriffen. Mit diesen Ausgangsdaten und dem zuvor beschriebenen
methodischen Vorgehen resultieren Jahresdurchschnittspreise pro Tonne in der Höhe von CHF
4’445.54 für das Jahr 2007 und CHF 7’857.56 für das Jahr 2008.
Die Gesuchsgegnerin behauptet in ihrer Schlussstellungnahme vom 18. August 2008, die Instrukti-
onsbehörde gehe bei der Berechnung des Kupferkabelpreises von unzutreffenden Sachverhaltsvor-
stellungen aus. Sie beanstandet, dass ein gerechtfertigter Logistikzuschlag nicht berücksichtigt worden
sei und führt in ihrer Schlussstellungnahme Leistungen auf, die kostenrelevant seien. Sie verweist in
diesem Zusammenhang auf die Instruktionstreffen sowie ihre Eingaben vom 20. März 2008 (S. 7) und
25. April 2008 (S. 3f.).
Dazu gilt es vorab festzuhalten, dass die in der Schlussstellungnahme aufgeführten Leistungen weder
in den von der Gesuchsgegnerin erwähnten Eingaben – diejenige vom 20. März 2008 weist überhaupt
keinen Zusammenhang mit dem Kupferkabelpreis auf - noch in der detaillierten Modellbeschreibung
zum Kostennachweis 2008 aufgeführt sind. In den erwähnten Eingaben und der detaillierten Modell-
beschreibung zum Kostennachweis werden Leistungen wie Lagerhaltung, Einrichtungen und Trans-
port an den gewünschten Lieferort aufgeführt.
Die geltend gemachten Lagerungskosten (Zwischenlagerung) in Form des prozentualen (Logistik-)
Zuschlags können nicht berücksichtigt werden. In der Modellwelt der Kostenberechnung müssen die
Kupferkabel nicht zwischengelagert werden. Sie werden direkt auf die Baustelle transportiert. Diese
Leistung wird über den Transportzuschlag abgegolten. In ihrer Schlussstellungnahme führt die Ge-
suchsgegnerin aus, dass sich der besagte Zuschlag auf die Verschiebung von Kabeln innerhalb einer
Baustelle beziehe. In der detaillierten Modellbeschreibung zum Kostennachweis 2008 bezeichnet sie
diesen Zuschlag aber ausdrücklich als „Zuschlag für Transport auf die Baustelle“. Die Ausführungen
der Gesuchsgegnerin hinsichtlich der Geltendmachung eines Transportzuschlages erweisen sich so-
mit als widersprüchlich. Unabhängig davon ist jedoch festzuhalten, dass einer effizienten Markteintre-
terin zwar Kosten für Transport erwachsen, diese aber keine zusätzlichen Logistikkosten aufgrund der
Zwischenlagerung von Material hat.
Die Kupferkabelpreise setzen sich somit wie folgt zusammen: Einkaufspreis (Materialpreis und Verar-
beitung), Transportzuschlag und Kosten für den Kabeleinzug.
4.1.2.6.6 Anpassung Regieanteil
Auftragsvergabe nach Regie bezeichnet die Vergabe von Arbeiten, die nach Aufwand abgerechnet
werden.
Bei der Berechnung von Tiefbauinvestitionen will die Gesuchsgegnerin nebst einem Zuschlag für zu-
sätzliche Positionen für Unabwägbarkeiten von rund 10% (absoluter Betrag) einen Regieanteils-
zuschlag von 10% berücksichtigt wissen. Gemäss Eingaben der Gesuchsgegnerin vom 20. März 2008
sowie vom 25. April 2008 (Beantwortung C-Fragen sowie Zusatzfragen) sind in diesem Regieanteils-
zuschlag folgende Leistungen enthalten:
-
Baustellensicherung (Ampeln, Verkehrsregelung)
-
Durchleitungsentschädigungen
-
Ertragsausfallentschädigungen
-
Wiederherstellungsarbeiten von Zufahrtswegen
-
Pflästerungen





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-
Trassen in Brücken
-
Behinderungen durch Wurzeln (Bäume)
Die Gesuchsgegnerin legt in ihrer Schlussstellungnahme nicht dar, auf welche ihrer Eingaben sie sich
bei der Geltendmachung der erwähnten Leistungen abstützt. Keine der Eingaben der Gesuchsgegne-
rin zum Regieanteil weist die Gesamtheit dieser Leistungen aus. Aufgeführt werden lediglich die Bau-
stellensicherung, die Behinderung durch Wurzeln und andeutungsweise spezielle Oberflächen wie
Pflästerungen. Die Gesuchsgegnerin widerspricht sich, wenn sie in der Schlussstellungnahme Leis-
tungen wie die Querung von Werkleitungen als Bestandteil des Regieanteils bezeichnet. In ihrer Ein-
gabe vom 29. Februar 2008 weist sie diese Leistungen nämlich ausdrücklich als Bestandteil des Zu-
schlags für Unabwägbarkeiten aus. Somit ist davon auszugehen, dass die Gesuchsgegnerin entgegen
ihren Ausführungen sehr wohl doppelte Verrechnungen gewisser Positionen vorgenommen hat.
Aufgrund des von der Gesuchsgegnerin eingereichten Kostennachweises kann der von ihr nun gel-
tend gemachte Regieanteil nicht relevant sein. So ist namentlich die Baustellensicherung Bestandteil
der Installation und zudem gibt es in der effizienten Modellwelt keine Ertragsausfallentschädigungen.
Die potentielle Markteintreterin kann nicht effizient sein, wenn es die von ihr in Auftrag gegebenen
Vorleistungen nicht sind. Schon deshalb ist eine Auftragsvergabe nach Regie grundsätzlich in Frage
zu stellen. Aus der Informationsökonomie und insbesondere der Vertragstheorie ist bekannt, dass die
Anreize zur effizienten Leistungserbringung fehlen, wenn Leistungen nach Aufwand und ohne Ober-
grenze abgerechnet werden, was bei einer reinen Entschädigung nach Aufwand der Fall ist (zur Infor-
mationsökonomie vgl. z.B. JOSEPH E. STIGLITZ, Information and the Change in the Paradigm in Eco-
nomics, New York 2001). Selbst wenn die Modellwelt Kosten aufgrund von Regiearbeiten zulassen
würde, wäre zu den von der Gesuchsgegnerin geltend gemachten Positionen Folgendes zu bemerken:
In der Bottom-up-Modellierung wird die Kanalisation entlang des öffentlichen Strassennetzes gebaut.
Damit entfallen sowohl die Wiederherstellungsarbeiten von Zufahrtswegen und die Durchleitungsent-
schädigungen als auch die Pflästerungen, welche als Oberflächentyp im Modell nicht vorgesehen sind.
Der Bau von Trassen in Brücken ist die günstigere Bauweise als Tiefbau. Es ist deshalb nicht ersicht-
lich, wieso für sie ein Zuschlag berechnet werden sollte. Die Behinderung von Grabarbeiten durch
Wurzeln ist im Zuschlag für Unabwägbarkeiten zwar nicht explizit aufgeführt, aber der Zuschlag ist
ohnehin eher grosszügig bemessen. Er entspricht ungefähr 10% der Gesamtinvestitionen in den Ka-
nalisationsbau. Deshalb sind Behinderungen durch Wurzeln als Bestandteil des Zuschlags für Unab-
wägbarkeiten zu modellieren. Mit dem Zuschlag für Unabwägbarkeiten wird im Modell Erschwerungen,
die in der Realität auftreten können, genügend Rechnung getragen.
4.1.2.6.7 Anpassung Ingenieurhonorar
Die Gesuchsgegnerin berücksichtigt in ihrem Kostennachweis Ingenieurhonorare in der Höhe von
15.3%. Sie berechnet diesen Honorarprozentsatz nach der Honorarordnung 103 (reiner Tiefbau) des
Schweizerischen Ingenieur- und Architekten-Vereins (SIA) aus dem Jahr 2002. Zur Berechnung des
Honorarprozentsatzes bezieht sie sich auf ein Bauvolumen von CHF 800’000. Sie macht geltend, dass
eigentlich die Honorarordnung SIA-Norm 108 (Kabelbau und Tiefbau) anzuwenden wäre. Der Pro-
zentsatz aus dieser Honorarordnung sei höher und die Gesuchstellerin würde deshalb vom gewählten
Vorgehen (d.h. SIA-Norm 103) profitieren. In der Schlussstellungnahme vom 18. August 2008 bringt
sie zudem vor, dass die Berechnung des Honorars in den bisherigen Interkonnektionsverfahren 2000-
2006 nie beanstandet worden sei. Sie verweist auch auf einen angeblichen Ingenieurhonoraranteil an
den Gesamtbaukosten der NEAT von 16% und bezweifelt die anderweitigen Angaben in den Eingaben
zum Fragebogen Preisgerüst Tiefbau.
Wie bereits erwähnt, macht das Verbindungsnetz im Gegensatz zum gesamten Telekommunikations-
netz nur ca. zehn Prozent der Gesamtinvestitionen in Kanalisationsanlagen aus. Die restlichen 90%
betreffen das Anschlussnetz. Diesem kommt deshalb bei der Überprüfung des Kostennachweises der





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Gesuchsgegnerin eine ungleich grössere Bedeutung zu als es in der Vergangenheit der Fall war. Bis
anhin durfte der Position Ingenieurhonorare eine marginale Bedeutung zugemessen werden, weshalb
dem von der Gesuchsgegnerin geltend gemachten Anteil für Ingenieurhonorare von 15.3% in den
bisherigen Verfahren nicht weiter Beachtung geschenkt wurde. Mit den am 1. April 2007 neu einge-
führten Zugangsformen, namentlich mit dem vollständig entbündelten Zugang zum Teilnehmeran-
schluss, kommt dem Inkrement des Anschlussnetzes bei der Modellierung einer effizienten Anbieterin
nun jedoch zentrales Gewicht zu. Kostenpositionen, die insbesondere im Zusammenhang mit dem
Bau des Anschlussnetzes stehen, ist deshalb unter Geltung der neuen Bestimmungen besonderes
Augenmerk zu schenken und sie sind allenfalls anzupassen. Dies ist für den Ingenieurhonorarzu-
schlag der Fall.
Zum Vergleichswert, welchen die Gesuchsgegnerin in ihrer Schlussstellungnahme aufführt, kann vor-
ab bemerkt werden, dass der Wert von 16% beim Bau der NEAT nicht direkt als Ingenieurhonorar
verwendet werden kann. Wie die Beilage zur Schlussstellungnahme der Gesuchsgegnerin zeigt, bil-
den die Honorare und die Planung nur einen Bestandteil dieses Prozentsatzes, ohne dass dieser An-
teil genauer bestimmt würde. Was den von der Gesuchsgegnerin geltend gemachten Wert von 15.3%
betrifft, ist zu bemerken, dass dieser unter Berücksichtigung der von ihr als massgeblich erachteten
Baulosgrösse zustande kommt. Unter Beachtung des in Cosmos ausgewiesenen Gesamtbauvolu-
mens kommt das Ingenieurhonorar auf knapp über 8% zu liegen.
Weiter kann festgehalten werden, dass die von der Gesuchsgegnerin verwendete Formel zur Herlei-
tung des Honorarsatzes für Ingenieurleistungen in ihrer Funktionsweise bestätigt, dass der Honorar-
prozentsatz mit steigender Bausumme abnimmt. Die Bausumme bei der Bottom-up-Modellierung ei-
nes Anschluss- und Verbindungsnetzes für die Schweiz liegt im tieferen zweistelligen Milliardenbe-
reich, wobei zu berücksichtigen ist, dass die Bausumme auf Grund vorhergehender Anpassungen
tiefer zu liegen kommt, als in der ursprünglichen Berechnung der Gesuchsgegnerin ausgewiesen wird.
Es gilt jedoch anzumerken, dass davon auszugehen ist, dass sich der Honorarsatz in diesen Grössen-
ordnungen bei einer Änderung der Bausumme um eine Milliarde nicht signifikant ändern würde. Seit
die Weko dem SIA die Publikation der sog. k-Werte, die zur Berechnung des Honorarprozentsatzes
nach den SIA-Normen 103 und 108 essentiell sind, untersagte, kann der Honorarprozentsatz auf diese
Weise nicht mehr hergeleitet werden. Implizit ist damit auch die Verwendung der Berechnungsformel
untersagt. Sie gibt aber trotzdem einen Hinweis, in welcher Region ein Honorarprozentsatz in etwa
liegen könnte. Bei der Berechnung des massgeblichen Ingenieurhonorars kann hingegen der letzte
verfügbare Wert aus der SIA-Norm 108 als Anhaltspunkt für den maximalen Prozentsatz herangezo-
gen werden. Er liegt knapp über 8%.
In Anbetracht des unbestrittenen Umstandes, dass bei zunehmendem Bauvolumen der Honorarpro-
zentsatz abnimmt und angesichts der Höhe des vorliegend zur Diskussion stehenden Bauvolumens
erscheint es daher sachgerecht, den Honorarprozentsatz bei 5% festzulegen. Es ist zu bedenken,
dass mit diesem Honorarprozentsatz mehr als 1'800 Ingenieure zum Maximalstundensatz, der von der
Koordination der Bau- und Liegenschaftsorgane des Bundes (KBOB) empfohlen wird, ein Jahr lang
beschäftigt werden könnten. Dieses Ergebnis zeigt, dass der von der ComCom festgelegte Wert
durchaus plausibel ist.
4.1.2.7
Investitionen in Supportsysteme: Anpassungsbedarf 2004 - 2006
Die Supportsysteme tragen zur Bereitstellung der Interkonnektionssprachdienste bei, indem sie bei-
spielsweise die Netz- und Verkehrsüberwachung, Fehlerbehebung, Inventarisierung oder Rechnungs-
stellung ausführen.
In ihrem Kostenmodell hat die Gesuchsgegnerin die Supportsysteme wiederbewertet, zuerst auf die
Hauptprozesse (Serviceprozesse, Plattformen, Billing, Gemeinkosten) und anschliessend auf Netz-
plattformen (Voice, IP, Data, Lines) zugewiesen.





49/93


Die beschriebene Kostenmodellierung wurde in den Plausibilitätstabellen vom 30. Oktober 2006 für die
Jahre 2004 - 2006 nur ansatzweise abgebildet. Aus diesem Grund wurde die Gesuchsgegnerin aufge-
fordert, eine ausführliche Darstellung der Kostenzuweisung, Kostenstellenrechnung sowie eine Be-
schreibung der benötigten Supportsysteme einzureichen. Zudem wurde eine Erklärung der Kosten-
schwankungen über die Jahre verlangt. Die Gesuchsgegnerin hat die vom BAKOM vorbereiteten Ta-
bellenblätter entsprechend ausgefüllt. Die Schwankungen seien laut Gesuchsgegnerin wegen Ände-
rungen der Wiederbewertungsmethoden, Veränderungen der Struktur und Zuordnung der Supportsys-
teme sowie wegen Anpassung der Nutzungsdauer aufgrund neuer Erkenntnisse begründet. Bei der
Nachprüfung hat die Gesuchsgegnerin festgestellt, dass die Betriebskosten des Supportsystems
Netzmanagement SDH in ihrem ursprünglichen Kostennachweis vom 30. Oktober 2006 zu hoch aus-
gewiesen wurden. Sie hat den Wert entsprechend korrigiert.
In ihren Antworten zum Fragenkatalog hat die Gesuchsgegnerin für jedes Supportsystem die Relevanz
bezüglich Interkonnektionsdienste ausgewiesen. Zusätzlich hat sie eine Kostenallokation für jedes
einzelne Supportsystem eingereicht. Zwischen diesen beiden Darstellungen gibt es Inkonsistenzen.
Ein Vergleich der beiden Beweismittel zeigt, dass die Gesuchsgegnerin einige als nicht relevant be-
zeichnete Supportsysteme in der Kostenallokation dennoch als relevant verbucht. Die Gesuchsgegne-
rin hat während der Instruktionstreffen die Relevanz bestimmter Supportsysteme erläutert und die
Kostenallokation der anderen betreffenden Systeme nachgeprüft. Die inkonsistente Zuordnung über
die Jahre erklärte die Gesuchsgegnerin mit der fehlenden End-zu-End-Sicht, die eine Plausibilisierung
für das einzelne Supportsystem für die Jahre 2004 und 2005 verunmöglichte. In ihrem Kostennach-
weis vom 5. Juni 2007 hat die Gesuchsgegnerin diese Inkonsistenzen beseitigt und sichergestellt,
dass nur Kosten von als relevant bezeichneten Supportsystemen in die Preisfestsetzung einfliessen.
Für die Teilleistung Verbindungsaufbau bei Anrufen auf Mehrwertdienstnummern ist das Supportsys-
tem für das intelligente Netz7 (Intelligent Network, kurz IN) der wichtigste Kostentreiber. Da das intelli-
gente Netz neben Anrufen auf Mehrwertdienstnummern von einer Reihe anderer Dienste in Anspruch
genommen wird, ist eine Überprüfung der Kostenallokation angezeigt. Die Gesuchsgegnerin hat die
Kostentreiber der einzelnen Dienste untersucht und dabei für jeden Dienst berechnet, in welchem
Ausmass der Dienst das intelligente Netz in Anspruch nimmt. Darauf basierend hat sie dem Verbin-
dungsaufbau bei Anrufen auf Mehrwertdienstnummern einen Teil der Kosten für das IN verursa-
chungsgerecht zugeschlüsselt. Dieses Vorgehen der Gesuchsgegnerin ist sachgerecht und weitere
Anpassungen erscheinen deshalb nicht angezeigt.
4.1.2.8
Investitionen in Supportsysteme: Anpassungsbedarf 2007 - 2008
Für die Jahre 2007 - 2008 hat die Instruktionsbehörde weitere Abklärungen betreffend die Relevanz
gewisser in der Kostenrechnung berücksichtigter Supportsysteme und deren Funktionalität durchge-
führt. Die Gesuchsgegnerin wurde auch aufgefordert, die Steigerung der Investitionen in einzelne
Supportsysteme zu erklären. Die genannten Gründe sind eine veränderte Zuordnung der Systemkom-
ponenten, implementierte Systemerweiterungen sowie die Wiederbewertung, welche die erweiterten
Funktionalitäten und die Entstehungskosten der Systeme berücksichtigen. Ausserdem hat die Instruk-
tionsbehörde die Kostenallokation auf regulierte Dienste und Dienstgruppen überprüft.
Im Bereich der Investitionen in Supportsysteme sieht die ComCom in den Jahren 2007 - 2008 keinen
Anpassungsbedarf.

7 Das Intelligente Netz (IN) ist kein eigenes physikalisches Netz, sondern ein diensteorientiertes zentrales System,
das auf ein vorhandenes Telefonnetz aufsetzt. Ein IN erweitert ein Telefonnetz um intelligente Netzkomponenten
und zusätzliche Leistungsmerkmale.





50/93


4.1.3
Abschreibungsdauern für das physische Festnetz
Als Nutzungsdauer wird der Zeitraum bezeichnet, in welchem ein Wirtschaftsgut genutzt werden kann.
Die Länge der Nutzungsdauer übt einen grossen Einfluss auf die kostenorientierte Preisgestaltung
aus. Indem die Gesuchsgegnerin über einen bestimmten Zeithorizont ihre Investitionen amortisieren
darf, erhält sie die Möglichkeit, ihr Netz laufend zu erneuern.
Die vorliegend relevante Nutzungsdauer von Anlagen richtet sich nach der gesetzliche Verpflichtung
gemäss Art. 54 Abs. 2 FDV. Nur die Kosten einer neu in den Markt eintretenden effizienten Anbieterin
dürfen berücksichtigt werden und die Kosten des Netzes müssen den Wiederbeschaffungskosten ent-
sprechen. Entschädigt wird demzufolge der Wertzerfall einer Netzinfrastruktur, die sich ausschliesslich
aus der aktuellen und etablierten Technologie zusammensetzt (Modern Equivalent Asset; MEA-
Ansatz). Der Wertzerfall besteht aus zwei Komponenten: Einerseits muss generell mit der Möglichkeit
eines künftigen Preiszerfalls oder -anstiegs gerechnet werden. Wird eine Anlage heute gekauft, so ist
nicht auszuschliessen, dass sie zu einem späteren Zeitpunkt günstiger oder teurer wiederbeschafft
wird, wobei die zu beschaffende Anlage beispielsweise wegen des technologischen Fortschritts nicht
genau der alten Anlage entsprechen muss. Diese zu prognostizierende Preisentwicklung muss kom-
pensiert werden. Daneben erfährt eine Anlage anderseits auch eine Abnutzung. Diese Abnutzung gilt
es ebenfalls kostenrechnerisch mittels Abschreibungen zu kompensieren.
Die Gesuchsgegnerin verwendet in ihrer Modellspezifikation Nutzungsdauern (technische Lebensdau-
ern), die in der bisherigen Regulierungspraxis festgelegt wurden oder den Werten ihrer internen Anla-
gebuchhaltung entsprechen. Diese wiederum werden nach den International Financial Reporting
Standards (IFRS; vormals International Accounting Standards [IAS]) hergeleitet.8 Für die Beurteilung
der technischen Lebensdauer stützt sie sich somit auf die Richtlinie 16 der International Accounting
Standards ab.9 Punkt 57 der Richtlinie 16 lautet: „Die Nutzungsdauer eines Vermögenswertes wird
nach der voraussichtlichen Nutzbarkeit für das Unternehmen definiert. Die betriebliche Investitionspoli-
tik kann vorsehen, dass Vermögenswerte nach einer bestimmten Zeit oder nach dem Verbrauch eines
bestimmten Teils des künftigen wirtschaftlichen Nutzens des Vermögenswertes veräussert werden.
Daher kann die voraussichtliche Nutzungsdauer eines Vermögenswertes kürzer sein als seine wirt-
schaftliche Nutzungsdauer. Die Bestimmung der voraussichtlichen Nutzungsdauer des Vermögens-
wertes basiert auf Schätzungen, denen Erfahrungswerte des Unternehmens mit vergleichbaren Ver-
mögenswerten zugrunde liegen.“ Die Gesuchsgegnerin ist als eine an der Schweizer Börse kotierte
Publikumsgesellschaft verpflichtet, unabhängig von der Zugangsregulierung ihre Abschreibungspraxis
regelmässig zu überprüfen und falls nötig anzupassen. Die aktienrechtliche Betrachtungsweise ent-
spricht jedoch nicht den fernmelderechtlichen Vorgaben im Sinne von Art. 54 Abs. 2 FDV. Die anzu-
wendenden Nutzungsdauern dürfen sich nicht an der innerbetrieblichen Optik eines bestimmten Un-
ternehmens orientieren und schon gar nicht kürzer ausfallen, als die wirtschaftliche Nutzungsdauer,
wie das etwa IFRS Richtlinie 16 Punkt 57 zugesteht. Auch dürfen keine allfällig zukünftig zu erwarten-
den technologischen Neuerungen, wie von der Gesuchsgegnerin geltend gemacht, dazu führen, dass
augrund einer betrieblichen Investitionspolitik Vermögenswerte schneller abgeschrieben werden. Es ist
für die Bestimmung der Abschreibungsdauern von der technischen Nutzungsdauer (Annuitätenmetho-
de) auszugehen.
Das zu Grunde liegende Modell der bestreitbaren Märkte untersteht in der Ex-post-Regulierung einer
statischen Betrachtung und verwendet rückblickend die aktuellste etablierte Technologie. Dynamische
Entwicklungen im betreffenden Jahr können deshalb nicht berücksichtigt werden. Einer allfälligen Dy-
namik wird bei diesen Voraussetzungen vielmehr dadurch Rechnung getragen, dass im Rahmen der

8 Die IAS werden durch das International Accounting Standards Board nach und nach modifiziert oder durch neue
Standards ersetzt. Die neuen Standards werden IFRS genannt (http://www.ifrs-portal.com/Grundlagen/
Was_sind_IFRS_IAS/Was_sind_IFRS_IAS_01.htm).
9 http://www.ifrs-portal.com/Texte_deutsch/Standards/Standards_2006/IAS_16/IAS_16_4.htm#Abschreibung





51/93


jährlichen Ex-post-Betrachtung jeweils auf die aktuellste etablierte Technologie Rücksicht genommen
wird. Des Weiteren entspricht es der bisherigen Praxis der ComCom, auf die technische Nutzungs-
dauer zurückzugreifen.
4.1.3.1
Anpassungsbedarf 2004 - 2006
Die Gesuchsgegnerin hat im Vergleich zu den Vorjahren 2000-2003 für einzelne Anlagekategorien in
den Jahren 2004-2006 wiederholt die Nutzungsdauern angepasst. Diese Anpassungen haben die
Instruktionsbehörde veranlasst, die geltend gemachten Nutzungsdauern grundsätzlich zu überprüfen.
Die Gesuchsgegnerin wendet die von ihr ausgewiesenen Nutzungsdauern sowohl für ihre regulierten,
als auch für die nicht regulierten Bereiche an. Dieses Vorgehen entspricht jedoch nicht den gesetzli-
chen Vorgaben im Sinne von Art. 54 Abs. 2 FDV. Die ComCom hat die Nutzungsdauern deshalb auf-
grund eigener Überlegungen festzulegen. Im Rahmen des Beweisverfahrens ist die Gesuchsgegnerin
aufgefordert worden, Informationen zur effektiven durchschnittlichen Lebensdauer der eingesetzten
Infrastruktur einzureichen. Aufgrund der Kenntnisse über die Einsatzdauer der bislang vorhandenen
Infrastrukturen hätten Rückschlüsse auf die durchschnittlichen technischen Lebensdauern aktueller
und etablierter Technologien und Infrastrukturen gezogen werden können. Trotz mehrfacher Aufforde-
rung hat die Gesuchsgegnerin jedoch keine sachdienlichen Angaben unterbreitet.
Der Preisüberwacher hat in seiner Stellungnahme vom 5. September 2007 zu den Interkonnekti-
onspreisen 2004 - 2006 festgehalten10, dass eine geänderte Praxis bei der Umsetzung von Rech-
nungslegungsvorschriften allein nicht belege, dass die Lebensdauer von Schächten und Kanalisatio-
nen kürzer geworden wäre. Er unterstrich die Wichtigkeit, die Nutzungsdauern anhand der tatsächli-
chen Lebensdauern der Anlagen festzulegen und er bemerkt, dass Netzteile, die bereits vollumfäng-
lich abgeschrieben sind, nicht erneut in Rechnung gestellt werden sollten. Er empfahl daher, die Nut-
zungsdauern auch insbesondere im Hinblick auf künftige Verfahren kritisch zu prüfen und diese an-
hand der tatsächlichen Nutzungsdauern der Anlagen festzulegen, wobei bilanztechnisch motivierte,
vorsorglich kurze Abschreibungszeiten zu vermeiden seien.
Die Gesuchsgegnerin ist demgegenüber der Meinung, die Nutzungsdauern seien nicht anzupassen.
Sie bringt vor, sie habe sich bei der Angabe der Nutzungsdauern an die Vorgaben der Rechnungsle-
gungen gemäss IFRS gehalten und entsprechend die Anlagewerte unter Verwendung marktgerechter
Nutzungsdauern neu bewertet, selbstverständlich aus der Sicht einer neu in den Markt eintretenden
Anbieterin. Die Nutzungsdauern habe sie anhand des zukünftigen Cash-Flows approximativ über die
Anwendung der Annuitätenmethode einer Anlage bestimmt. Die erwartete Nutzungsdauer einer Anla-
ge müsse daher nicht zwangsweise mit der technischen Lebensdauer übereinstimmen. Die technische
Lebensdauer sei aufgrund der geforderten zukunftsgerichteten Betrachtungsweise irrelevant. Des
Weiteren macht die Gesuchsgegnerin geltend, dass eine effiziente Anbieterin ihr Netz laufend auf den
neusten technologischen Stand bringe und dadurch ihre Anlagen ersetzen müsse, bevor diese die
technisch mögliche Nutzungsdauer erreicht habe. Den Empfehlungen des Preisüberwachers sei nicht
zu folgen. Auch seien die durch die Instruktionsbehörde vorgenommenen Anpassungen der von der
Gesuchsgegnerin vorgegebenen Nutzungsdauern nicht nachvollziehbar. Es sei schliesslich nicht zu-
lässig, Nutzungsdauern nachträglich abzuändern, wenn die ursprüngliche Einschätzung der Gesuchs-
gegnerin vertretbar sei. Zur Untermauerung ihrer Behauptung, dass die von ihr gewählten Nutzungs-
dauern durchaus der Markt- und Branchenüblichkeit entsprechen, verweist sie auf eine Studie aus
dem Jahr 2003 von Ernst & Young, welche eine internationale Übersicht über Nutzungsdauern im
Telekom-Sektor gibt.

10 Vgl. die publizierten Entscheide der ComCom vom 14. Dezember 2007 in Sachen Verizon Switzerland AG
respektive Colt Telecom AG vs. Swisscom Fixnet AG.





52/93


Die von der Gesuchsgegnerin genannte Studie zeigt auf, dass die an der Studie beteiligten 14 globa-
len Telekommunikationsunternehmen sehr unterschiedliche Nutzungsdauern ansetzen. Bei den na-
mentlich erwähnten Unternehmungen handelt es sich um börsenkotierte Unternehmen respektive
Tochterunternehmen von börsenkotierten Unternehmungen, welche wie die an der Studie beteiligte
Gesuchsgegnerin selber IFRS oder analogen international anerkannten Buchführungs- und Bilanzie-
rungsrichtlinien folgen müssen. Wie die nachfolgende aufgrund der Studie hergeleitete Abbildung 3
zeigt, variieren die gewählten Nutzungsdauern der einzelnen Anlagekategorien sehr stark.
Abbildung 3 : Prozentualer Anteil verwendeter Abschreibungszeiten
Aus Abbildung 3 geht hervor, dass, obschon sich die von den Unternehmen eingesetzten Anlagen in
ihrer technischen Ausgestaltung nicht grundsätzlich unterscheiden dürften, die dafür vorgesehenen
Nutzungsdauern der einzelnen Unternehmen markant untereinander abweichen können. Dies lässt
nur den Schluss zu, dass ein Abstützen alleine auf IFRS oder andere international anerkannte Buch-
führungs- und Bilanzierungsrichtlinien einen zu grossen Ermessenspielraum zulässt, weshalb zwecks
Bestimmung der Nutzungsdauern weitere Kriterien herangezogen werden müssen. Immerhin dürfen
nur die Kosten einer neu in den Markt eintretenden effizienten Anbieterin geltend gemacht werden und
dies bedeutet, dass nicht zu schnell, aber auch nicht zu langsam abgeschrieben werden darf, weil
ansonsten eine ungerechtfertigte doppelte Amortisation der Investitionen ermöglicht würde, respektive
die Kosten nur teilweise wieder eingespielt werden könnten. Die von der Gesuchsgegnerin gemachten
Ausführungen, dass sie die Nutzungsdauern anhand des zukünftigen Cash-Flows approximativ über
die Anwendung der Annuitätenmethode einer Anlage bestimmt habe, sind zudem nicht korrekt. Nur
mittels ökonomischer Abschreibungen werden effektiv die zukünftigen Cash-Flows in die Betrachtung
der Nutzungsdauer miteinbezogen. Mittels Annuitätenmethode wird einzig sichergestellt, dass die
Summe von Abschreibung und Verzinsung der Investition unter Einbezug des Preiszerfalls über die
Zeitachse ceteris paribus gleich bleibt. Dabei stellt die Nutzungsdauer einen Inputparameter dar und
Prozentualer Anteil verwendeter
Abschreibungszeiten von 14 globalen
Telekomunternehmen
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Kupferdraht
Röhren
Stromversorgung
Masten
Glasfaser
Switches
Richtfunk
5 Jahre
6-7 Jahre
8-10 Jahre
11-15 Jahre
16-20 Jahre
21+ Jahre





53/93


ist nicht Resultat dieser Methode. Es kann sehr wohl in der Realität zutreffen, dass die Nutzungsdauer
effektiv kürzer ist als die technische Lebensdauer, was sich mittels ökonomischer Abschreibung
bestimmen lässt. Dies wurde indessen von der Gesuchsgegnerin nicht entsprechend modelliert. Daher
sind die von der Gesuchsgegnerin gemachten Ausführungen zwar für ökonomische Abschreibungen
zutreffend, aber nicht, wie sie behauptet, für ihre Abschreibungspraxis und somit auch nicht für die von
ihr verwendete Annuitätenmethode.
Ein Vergleich mit der von ausländischen Regulierungsbehörden entwickelten Praxis bezüglich Nut-
zungsdauern für Telekom-Infrastrukturen zeigt, dass die Zielsetzungen der Regulierungsbehörden in
den einzelnen Ländern unterschiedlich sind. Der Anreiz für (Ersatz-)Investitionen in flächendeckende
Infrastruktur wird mittels relativ kurzen Nutzungsdauern grundsätzlich erhöht. Können Infrastrukturin-
vestitionen relativ schnell abgeschrieben werden, reduziert sich das Investitionsrisiko. Wird eine lange
Nutzungsdauer unterstellt, steigt entsprechend das Investitionsrisiko. In Ländern mit nur unterdurch-
schnittlicher Infrastrukturausbreitung besteht ein grundsätzliches Interesse, höhere Anreize für einen
weiteren Ausbau der Infrastruktur zu schaffen, indem tendenziell tiefere Nutzungsdauern festgelegt
werden. Ein weiterer gewichtiger Unterschied für die Festlegung unterschiedlicher Nutzungsdauern
liegt in der effektiven Bauart des Netzes. Je nach Dimensionierung und Ausgestaltung der Materialien
kann eine längere oder kürzere technische Nutzungsdauer erwartet werden. Schliesslich spielen auch
noch regulierungsökonomische Aspekte eine Rolle. Eine Betrachtung aufgrund von Buchwerten oder
nach Massgabe der Forward Looking Long Run Incremental Costs beeinflusst die von der Regulie-
rungsbehörde festzulegende Nutzungsdauer. Insbesondere im Fall einer Buchwertbetrachtung ist es
unter Umständen volkswirtschaftlich nicht erwünscht, dass sämtliche in der Vergangenheit getätigte
Investitionen in das Netz nochmals als abschreibungsrelevant in die Kostenbetrachtung einbezogen
werden. Für die Interpretation von Art. 54 FDV dürfen jedoch solche wirtschaftspolitisch motivierten
Überlegungen für eine verkürzte Nutzungsdauer nicht berücksichtigt werden. Vielmehr sind die im
internationalen Vergleich durch Regulierungsbehörden festgelegten Nutzungsdauern einer kritischen
Betrachtung zu unterwerfen, bevor auf diese abgestützt werden darf.
Die von der Instruktionsbehörde durchgeführte Umfrage bei 14 nationalen Regulierungsbehörden
zeigt, dass sie die Nutzungsdauern nicht einheitlich festlegen: Für Kanalisation und Schächte wurden
Nutzungsdauern zwischen 15 und 40 Jahren angesetzt, für Kupferkabel Nutzungsdauern zwischen 10
und 25 Jahren, für Vermittlungstechnik Hardware Nutzungsdauern zwischen 5 bis 10 Jahren, für Soft-
ware solche zwischen 3 bis 10 Jahren und für Eigenleistungen solche zwischen 5 bis 10 Jahren.11 In
der Schweiz existieren Infrastrukturen, welche zumindest in Bezug auf die Tiefbauleistungen dem An-
schlussnetz der Gesuchsgegnerin nicht unähnlich sind. Einer Publikation des Bundesamtes für Um-
welt (BAFU),12 wie auch des Wasser- und Energiewirtschaftsamtes des Kantons Bern (WEA)13 lässt
sich entnehmen, dass beispielsweise für die Abwasserkanalisation eine Nutzungsdauer von durch-
schnittlich 80 Jahren üblich ist. Im Strombereich sind Nutzungsdauern für Stromkabelkanalisationen
von 50 - 60 Jahren üblich. Daraus kann geschlossen werden, dass offenbar für in der Schweiz verleg-
te Kanalisation eine lange technische Lebensdauer anzunehmen ist. Nun unterscheidet sich indessen
eine Abwasserkanalisation von einer Kabelkanalisation für das Anschlussnetz in verschiedener Hin-
sicht. So wird beispielsweise die Abwasserkanalisation tiefer verlegt, ist frostschutzsicher gebaut und
normalerweise anders dimensioniert. Inwieweit sich diese Unterschiede auf die Nutzungsdauer aus-
wirken, kann in diesem Rahmen nicht exakt bestimmt werden. Ein alleiniges Abstützen auf Erfah-
rungswerte von mit dem Anschlussnetz verwandten Infrastrukturen in der Schweiz bietet sich daher
nicht an.

11 Befragt wurden Schweden, Frankreich, Dänemark, Estland, Spanien, Island, Luxemburg, Holland, Litauen,
Lichtenstein, UK, Deutschland, Zypern, Irland, die einzelnen Angaben unterliegen dem Geschäftsgeheimnis, aus-
ser bei Frankreich, UK und Schweden.
12 Mitteilungen zum Gewässerschutz Nr. 42, Bundesamt für Umwelt, Wald und Landschaft BUWAL, 2003.
13 Finanzierung der Wasserversorgung, Wasser- und Energiewirtschaftsamt des Kantons Bern, Ausgabe 2004.





54/93


Gestützt auf die vorangehenden Ausführungen erscheinen für Kanalisation und Schächte Nutzungs-
dauern von jeweils 40 Jahren als realistisch. Für Kanalisation und Schächte bestehen wie dargelegt
Hinweise, dass längere Nutzungsdauern durchaus möglich wären, jedoch lassen sich im europäischen
Kontext keine deutlich höheren Werte finden. 40 Jahre werden denn auch von verschiedenen nationa-
len Regulierungsbehörden (Frankreich, Schweden, UK) angesetzt. Die Gesuchsgegnerin selber hat
aufgrund des neuen Zugangsregimes gemäss Art. 11 FMG für den Kostennachweis im Anschlussnetz
ihre Nutzungsdauern für Schächte und Kanalisation gegenüber dem Kostennachweis für das vorlie-
gende Verfahren um 10 Jahre erhöht.
Die Nutzungsdauern für Investitionen in Vermittlungshardware, -software und Eigenleistungen werden
auf 10 Jahre, 5 Jahre und 10 Jahre angesetzt und entsprechen der bisherigen Praxis der ComCom.
Dabei wird für Software eine Mischrechnung vorgenommen, weil die Gesuchsgegnerin in den Verfah-
ren betreffend die Interkonnektionspreise 2000 - 2003 unterschiedliche Nutzungsdauern für Software
und Software-Upgrades angesetzt hatte. Seither hat sie darauf verzichtet, Software-Upgrades separat
auszuweisen. Die Gesuchsgegnerin selbst hat diese Nutzungsdauern in den vergangenen Jahren
mehrheitlich als realistisch erachtet. Zudem lassen sich alle von der Instruktionsbehörde festgelegten
Nutzungsdauern auch in mehreren anderen Ländern in Europa finden, weshalb es sich hier nicht um
ein in der Realität nicht beobachtbares Konstrukt handelt.
Die ComCom legt die Nutzungsdauern somit analog den rechtskräftigen Entscheiden vom 14. Dezem-
ber 2007 in Sachen Verizon Switzerland AG respektive Colt Telecom AG vs. Swisscom Fixnet AG für
die Jahre 2004 - 2006 wie folgt fest:


In Jahren
Kanalisation Hardware
40
Schächte
Hardware
40
Vermittlung
Hardware
10

Software
5

Eigenleistungen
10
Tabelle 1 : Von der ComCom festgelegte Nut-
zungsdauern in den Jahren 2004 - 2006

4.1.3.2
Anpassungsbedarf 2007 - 2008
Die unter Ziff. 4 erwähnte veränderte Ausgangslage bezüglich der neu regulierten Zugangsformen
führt dazu, dass Investitionen in das Anschlussnetz einen grossen Beitrag der Gesamtkosten eines
Telekommunikationsnetzes darstellen. Da der Kostennachweis für die verschiedenen Zugangsformen
in einem gesamtheitlichen Modell erbracht wird, kommt es zwangsläufig zu Interdependenzen bei den
Abschreibungsdauern der verschiedenen Güter. Neu ist nun insbesondere der Abschreibungsdauer
der Kupferdoppelader besonderes Augenmerk zu schenken. Die unter Ziff. 4.1.3.1 für die Jahre 2004-
2006 festgesetzten Abschreibungsdauern für Kanalisation, Schächte und Vermittlung sind hingegen
auch für die Jahre 2007 - 2008 relevant und es kann auf die entsprechenden Ausführungen verwiesen
werden.
Die Gesuchsgegnerin macht in ihrer Schlussstellungnahme vom 18. August 2008 geltend, bei der
Bestimmung der Abschreibungsdauer für die Kupferdoppelader müsse berücksichtigt werden, dass
diese in Zukunft durch Glasfasern ersetzt würde und die Nutzungsdauer deshalb zu reduzieren sei.
Wie unter Ziff. 4.1.3 hiervor bereits erwähnt, untersteht das Modell der bestreitbaren Märkte in der Ex-
post-Regulierung einer statischen Betrachtung und verwendet rückblickend die aktuellste etablierte
Technologie. Dynamische Entwicklungen im betreffenden Jahr können deshalb nicht berücksichtigt





55/93


werden. Einer allfälligen Dynamik wird bei diesen Voraussetzungen vielmehr dadurch Rechnung ge-
tragen, dass im Rahmen der jährlichen Ex-post-Betrachtung jeweils auf die aktuellste etablierte Tech-
nologie Rücksicht genommen wird. Für die Jahre 2007 und 2008 ist die Kupferdoppelader die nach
wie vor aktuellste etablierte Technologie, weshalb auf die technische Nutzungsdauer der Kupferkabel
abzustellen ist. Sollte dereinst das Kupfer als aktuellste etablierte Technologie abgelöst werden, wäre
dies zu beachten.
Soweit die Gesuchsgegnerin überdies in ihrer Schlussstellungnahme vom 18. August 2008 vorbringt,
ein Abstützen auf die technische Nutzungsdauer erschwere oder verhindere die Investitionen in Infra-
strukturen, schaffe Markteintrittsbarrieren und diese Vorgehensweise widerspreche dem Zweckartikel
des FMG, ist dem Folgendes entgegenzuhalten: Wer seinen Kunden in Zukunft konkurrenzfähige
Dienste anbieten will, wird diese früher oder später über Glas anbieten, da die Kapazitäten der Kup-
ferdoppelader zu eingeschränkt sind. Damit in Infrastruktur investiert wird, muss zuerst eine genügend
grosse Kundenbasis vorhanden sein, damit die Skaleneffekte im Zusammenhang mit dem Bau von
Glasfasernetzen zum Tragen kommen und ein vernünftiges Kostenniveau resultiert. Der Bau einzelner
Glasfasern kann sich für die alternativen FDA wie auch für die Gesuchsgegnerin nicht auszahlen. Es
ist nicht Sinn und Zweck der Regulierung der Kupferdoppelader, der marktbeherrschenden Anbieterin
den Ausbau des Glasfasernetzes zu finanzieren und damit ein weiteres Monopol zu schaffen, welches
wiederum der Regulierung bedarf. Ein solches Vorgehen würde im Widerspruch zum Zweckartikel des
FMG stehen, welcher klar fordert, dass das FMG wirksamen Wettbewerb beim Erbringen von Fern-
meldediensten ermöglichen soll (Art. 1 Abs. 2 Bst. c FMG). Nur durch diesen wirksamen Wettbewerb
können aber die von der Gesuchsgegnerin erwähnten qualitativ hoch stehenden, national und interna-
tional konkurrenzfähigen Dienste angeboten werden.
Die konkrete Herleitung der Nutzungsdauer für die Kupferkabel durch die Gesuchsgegnerin beruht aus
den dargelegten Gründen teilweise auf falschen Annahmen und entsprechend sind Anpassungen vor-
zunehmen.
Wie oben ausgeführt, sind die Nutzungsdauern für Kanalisationen, Schächte, Hardware (Vermittlungs-
technik) und Software (Vermittlungstechnik) auch für die Jahre 2007 - 2008 so festzusetzen, wie dies
für den Kostennachweis für die Jahre 2004 - 2006 notwendig war. Im Weiteren ist für die Jahre 2007 -
2008 bezüglich Abschreibungsdauer der Kupferkabel insbesondere zu berücksichtigen, dass grund-
sätzlich nicht ohne weiteres ersichtlich ist, weshalb für die Kupferkabel nicht die gleiche Nutzungsdau-
er wie für die Kanalisation verwendet werden sollte. Es ist in diesem Zusammenhang auch festzustel-
len, dass die Gesuchsgegnerin im Rahmen des Instruktionsverfahrens trotz entsprechender Aufforde-
rung nicht in der Lage war, Informationen zur effektiven durchschnittlichen Lebensdauer der Kupferka-
bel einzureichen. Aufgrund der Kenntnisse über die Einsatzdauer der bislang vorhandenen Infrastruk-
turen hätten ohne weiteres Rückschlüsse auf die technische Nutzungsdauer der Kupferkabel gezogen
werden können. Insbesondere brachte die Gesuchsgegnerin auch nichts vor, was dagegen sprechen
würde, für die Kupferkabel von der gleichen technischen Nutzungsdauer auszugehen wie für die Kana-
lisation.
Bei der Festsetzung der Abschreibungsdauer für Kupferkabel geht die verfügende Behörde von nach-
folgenden Überlegungen aus: In technischer Hinsicht ist zu beachten, dass sich die Verfahren zur
Herstellung von Kupferkabeln verbessert haben, was zu einer längeren Nutzungsdauer der Kupfer-
doppelader beiträgt. Aufgrund der baulichen Zusammengehörigkeit von Kabel und Kanalisation er-
scheint es zudem nahe liegend und auch sachgerecht, bei Kupferkabeln von einer ähnlich langen Nut-
zungsdauer wie bei Kanalisationen auszugehen. So würden auch die publizierten Empfehlungen des
Schweizerischen Verbandes der Elektrizitätsunternehmen (VSE) mit Werten von 35-40 Jahren für eine
Nutzungsdauer von vierzig Jahren für Kupferkabel sprechen.14

14 http://www.strom.ch/upload/cms/user/Technik_MA_SD_NNMV_d_080623.pdf, S. 65.





56/93


Die unter Ziff. 4.1.3.1 hiervor erwähnte Umfrage bei europäischen Regulierungsbehörden zeigt, dass
der am häufigsten verwendete Wert für Kupferkabel zwanzig Jahre beträgt. Aufgrund der zuvor aufge-
führten Hinweise legt die ComCom für die Jahre 2007 – 2008 die Abschreibungsdauer für Kupferkabel
auf dreissig Jahre fest. Damit wird einerseits dem engen Zusammenhang zwischen der Lebensdauer
von Kabel und Kanalisationen Rechnung getragen und anderseits auf die Praxis in anderen europäi-
schen Ländern Rücksicht genommen.
4.1.4
Preisänderungsraten
Nebst den Nutzungsdauern spielen die Preisänderungsraten bei der Berechnung der Amortisations-
kosten für getätigte Investitionen eine wichtige Rolle. Es gilt jeweils für die nächste Periode zu prog-
nostizieren, wie teuer eine wiederzubeschaffende Anlage mit gleicher Kapazität sein wird. Üblicher-
weise wird von einem Preiszerfall für Telekommunikationstechnologien ausgegangen, es lässt sich
aber auch das Gegenteil finden. So steigen die Lohnkosten normalerweise aufgrund der allgemeinen
Teuerung und sofern diese Kostensteigerung nicht durch eine Produktivitätssteigerung (über-
)kompensiert wird, werden arbeitsintensive Güter und Dienstleistungen tendenziell teurer, das heisst,
es findet eine Preiszuschreibung statt. Auch die Inflation kann dazu führen, dass Güter und Leistungen
in der nächsten Periode teurer werden. Aufgrund ihres Einflusses auf die Annuitätenformel ist es uner-
lässlich, dass die Preisänderungsraten im Modell auf plausiblen Annahmen beruhen und eine konsi-
stente Entwicklung aufweisen. Sodann dürfen die prognostizierten Werte nicht systematisch von den
tatsächlich in der Vergangenheit beobachteten Entwicklungen abweichen.
4.1.4.1
Anpassungsbedarf 2004 - 2006
Im Vergleich zu den Vorjahren 2000 - 2003 macht die Gesuchsgegnerin für die Jahre 2004 und 2005
einen tieferen prognostizierten Preiszerfall geltend. Für das Jahr 2006 hat die Gesuchsgegnerin für
Vermittlung wieder einen leicht höheren prognostizierten Preiszerfall hergeleitet, welcher sich aber
weiterhin weit unter den Preisänderungsraten der Vorjahre befindet. Ein auch vom Preisüberwacher
geforderter Vergleich der prognostizierten Preisänderungsraten mit den jeweils im darauf folgenden
Jahr geltend gemachten respektive effektiv bezahlten Preisen zeigt, dass die Gesuchsgegnerin die
Preisänderungsraten nicht systematisch über- oder unterschätzt hat.
Im Rahmen des Beweisverfahrens wurde zudem geprüft, inwiefern die Gesuchsgegnerin bei der Ein-
holung von Preisofferten zwecks Wiederbewertung der Anlagen die gesetzlichen Bestimmungen be-
folgt. Hierzu hat die Instruktionsbehörde unter anderem Einblick in die Offerteinholung und eine Stich-
probe von eingeholten Offerten verlangt. Gestützt auf die Überprüfung der Preisänderungsraten wie
auch generell des geltend gemachten Preisgerüsts zeigt sich, dass das von der Gesuchsgegnerin für
den Kostennachweis 2004 - 2006 geltend gemachte Preisgerüst und die hergeleiteten Preisände-
rungsraten nachvollziehbar sind und keiner Anpassung bedürfen.
4.1.4.2
Anpassungsbedarf 2007 - 2008
Die Gesuchsgegnerin weist in ihrem Kostenmodell für jede Anlageressource eine eigene Preisände-
rungsrate (Delta-P) aus. Der Systemwechsel bezüglich Kostennachweis von Plausibilitätstabellen zum
Kostenmodell Cosmos hat dazu geführt, dass sich die Anzahl der Preisänderungsraten vervielfacht
hat. Ein Vergleich der verwendeten Preisänderungsraten über die vergangenen Jahre ist deshalb in
vielen Fällen nur über zwei Jahre möglich. Reale Preisänderungsraten sind gar nur für ein Jahr ver-
fügbar. Die Analyse der Preisänderungsraten hat gezeigt, dass der Gesuchsgegnerin zurzeit keine
systematische Über- oder Unterschätzung vorgeworfen werden kann. Die ComCom hält lediglich fest,
dass die Herleitung der Prognose mittels Durchschnittsbildung der vergangenen Preisänderungen
wünschenswert wäre, wobei als Mittelungsmethode das geometrische Mittel über einen Zeitraum von
zwei bis fünf Jahren zu verwenden wäre.





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Eine vertiefte Analyse der Preisänderungsrate hat sich aufgrund der Eingaben der Gesuchsgegnerin
insbesondere für Tiefbauleistungen aufgedrängt. Zudem machen diese Leistungen einen grossen
Anteil an den Gesamtinvestitionen aus, weshalb es unerlässlich ist, korrekte Preisänderungsraten
auszuweisen. Der Preisüberwacher hat schliesslich in seiner Stellungnahme vom 18. Juni 2008 darauf
hingewiesen, dass auch die Preisänderungen des Kupferpreises zu berücksichtigen seien, was die
Gesuchsgegnerin in ihrem Kostennachweis unterlassen hat.
4.1.4.2.1 Preisänderungsraten der Tiefbauleistungen
Bei den Tiefbauinvestitionen, die gemäss Kostenmodell Cosmos 65.6% der gesamten Investitionen
ausmachen, setzt die Gesuchsgegnerin einen gewichteten Teuerungszuschlag an. Er berechnet sich
aus den Produktionskostenindizes des Schweizerischen Baumeisterverbandes (SBV) der Bausparten
6 (Belagsbau) und 9 (Werkleitungsbau). Der Werkleitungsbau fliesst mit einer Gewichtung von 80%
und der Belagsbau mit einer Gewichtung von 20% in die Berechnung ein. Die Gewichtung wird nicht
begründet, erscheint aber für grosse Kanalisationstypen nachvollziehbar. Das Verhältnis verschiebt
sich mit abnehmender Kanalisationsgrösse zu 60% für Werkleitungen und zu 40% für Belag. Als Prog-
nosewerte verwendet die Gesuchsgegnerin jeweils die zwei Jahre zurückliegenden tatsächlichen Wer-
te.
Das gewählte Vorgehen der Gesuchsgegnerin zur Bestimmung der Preisänderungsraten führt dazu,
dass die erwartete Teuerung gleichzeitig dem Teuerungsausgleich entspricht, der verwendet wird, um
die Preise der Tiefbauleistungen basierend auf Werten aus dem Jahr 2000 anzupassen (Produktions-
kostenindex des SBV [PKI]). Implizit wird damit ein konstantes Preiswachstum, basierend auf einem
durchschnittlichen Wachstumsfaktor, angenommen. Im jeweils folgenden Jahr wird aber bereits wieder
von dieser Annahme abgewichen indem der neuste verfügbare Wert des PKI sowohl zur Preisaktuali-
sierung wie auch zur Prognose der Preisentwicklung gebraucht wird. Eine Analyse des PKI von 1994
bis 2006 zeigt, dass die jährlichen Teuerungsraten grossen Schwankungen unterliegen, weshalb nicht
von einem konstanten Preiswachstum ausgegangen werden kann. Die Indizes der beiden relevanten
Bausparten Werkleitungs- und Belagsbau verhielten sich zudem in der Vergangenheit sehr unter-
schiedlich. So war es zum Beispiel nicht der Fall, dass der eine Index durchgehend über dem anderen
lag.
Es ist deshalb opportun, eine geglättete Preisentwicklung herzuleiten, damit in diesem Bereich für
Stabilität gesorgt und eine gewisse Voraussehbarkeit geschaffen werden kann. Zudem ermöglicht
Cosmos für die meisten Inputgüter eine differenzierte Berücksichtigung der Preisänderungsraten für
Belagsbau und Werkleitungsbau. Einzig für die Schächte, die Installation und den Zuschlag für Unab-
wägbarkeiten muss der gewichtete Mittelwert verwendet werden. Für alle anderen Kanalisationsres-
sourcen ist es problemlos möglich, differenzierte Preisänderungsraten zu berücksichtigen. Die Res-
sourcen, deren Bezeichnung mit „NPK_8…“ beginnen, gehören zum Belagbau. Alle anderen NPK-
Ressourcen, die mit einer Nummer bezeichnet sind, sind dem Werkleitungsbau zuzurechnen.
Für das erwähnte Vorgehen spricht zudem auch eine Analyse der Baupreisindizes15 über die Jahre
1998 - 2007. Die einzelnen Tätigkeiten und Materialien unterliegen sehr unterschiedlichen Preis-
schwankungen und ein genereller Trend kann nicht festgestellt werden. Zudem existierten in der Ver-
gangenheit teilweise starke regionale Unterschiede bei der Entwicklung des Baupreisindexes.
Die Glättung mittels Durchschnittsbildung ist aufgrund dieser Analyse die adäquate Vorgehensweise
zur Bestimmung der Preisänderungsraten. Als Grundlage dienen die Zahlen des Produktionskosten-
Indexes PKI des SBV, wobei es sich analog der Vorgehensweise zur Berechnung des risikolosen
Zinssatzes rechtfertigt, die Preisänderungsraten für Tiefbauleistungen als Durchschnitt über die letzten
fünf Jahre mit einer zeitlichen Verzögerung von zwei Jahren mittels geometrischem Mittel zu berech-

15 Erhoben vom Bundesamt für Statistik (abrufbar unter www.bfs.admin.ch)





58/93


nen (vgl. unten Ziff. 4.1.5.2.1.2). Die Werte der durchschnittlichen jährlichen Teuerung für die beiden
Bausparten betragen gestützt auf diese Berechnungsweise: 3.2% für 2007 respektive 3.4% für 2008
für die Bausparte 6 und 2.6% für 2007 respektive 2.1% für 2008 für die Bausparte 9. Das Verhältnis
von Belagbau zu Werkleitungsbau variiert mit der Dimension der Kanalisation zwischen 20% zu 80%
und 40% zu 60%. Zur Gewichtung der Bausparten verwendet die ComCom deshalb das durchschnitt-
liche Verhältnis von 30% zu 70%. Damit resultiert eine gewichtete Preisänderungsrate von 2.8% für
2007 respektive 2.5% für 2008 für die Schächte, die Installation und den Zuschlag für Unabwägbarkei-
ten.
Im Vergleich mit dem durchschnittlichen Konsumentenpreis-Index (KPI) über den gleichen Zeitraum
zeigt sich, dass die Preisänderungsraten für Tiefbauleistungen deutlich über dem KPI liegen. Das ge-
wählte Vorgehen berücksichtigt damit, dass die Preise im Baugewerbe überdurchschnittlich stark stei-
gen und verhindert gleichzeitig grosse Schwankungen der Preisänderungsrate, welche sich über die
Annuitätenformel auf die Kosten auswirkt. Damit werden die Preise für Zugangsformen stabilisiert.
4.1.4.2.2 Preisänderungsraten der Kupferkabel
Der Preisüberwacher stellt in seiner Stellungnahme vom 18. Juni 2008 fest, dass bei der Umwandlung
der Investitionen für Kupferkabel in annualisierte Kosten zu berücksichtigen sei, dass der Kupferpreis
eine zunehmende Preisentwicklung aufweise. Diese Argumentation ist richtig und die ComCom hat
deshalb die Delta-P-Werte der verschiedenen Kupferkabeltypen von null auf den typenspezifischen
Wert anzupassen. Es gehört zur korrekten Anwendung der Annuitätenformel, die erwartete Preisände-
rung einer Anlage zu berücksichtigen.
Auf Grund der unterschiedlichen Anteile von Kupfer unterscheiden sich die Preisänderungsraten der
verschiedenen Kabeltypen. So ist zum Beispiel in einem Kupferkabel mit sechs Doppeladern (DA)
weniger Kupfer enthalten als in einem Kabel mit 100 Doppeladern. Der Anteil des Kupferpreises am
Gesamtpreis ist deshalb beim Kabel mit 100 Doppeladern grösser. Die typenspezifische Unterschei-
dung ist zudem notwendig, weil in Cosmos nur die Preisänderungsraten für die Kabel inklusive Her-
stellung und Einzug eingegeben werden können.
Die Bestimmung der Preisänderungsraten hat nach folgenden Kriterien zu erfolgen: Vorab sind die
prozentualen Anteile des Kupferpreises an den Kabelpreisen der einzelnen Typen zu bestimmen. An-
schliessend ist die Preisänderungsrate für Kupfer als geometrisches Mittel über fünf Jahre mit einer
zeitlichen Verzögerung von zwei Jahren zu berechnen. Dies bedeutet, dass für 2007 der Zeitraum
2001-2005 und für 2008 derjenige von 2002 - 2006 herangezogen wird. Damit kann sichergestellt
werden, dass Preisänderungen berücksichtigt werden, gleichzeitig aber keine allzu grossen Schwan-
kungen auftreten. Abschliessend wird die Preisänderungsrate für jeden Kupferkabeltypen bestimmt,
indem die prozentualen Anteile des Kupferpreises mit der Preisänderungsrate für Kupfer multipliziert
werden (vgl. nachstehende Tabelle 2).





59/93



Kabeltyp
2007
2008

Delta-P für
Kupfer
Anteil Kup-
ferpreis am
Kabelpreis
Delta-P für
Kabeltyp
Delta-P für
Kupfer
Anteil Kup-
ferpreis am
Kabelpreis
Delta-P für
Kabeltyp
6 DA
5.51%
0.86%
9.31%
3.12%
10 DA
7.80%
1.22%
12.85%
4.31%
20 DA
11.42%
1.79%
18.40%
6.17%
50 DA
12.23%
1.92%
19.58%
6.57%
100 DA
16.66%
2.61%
25.80%
8.65%
150 DA
16.45%
2.58%
25.52%
8.56%
200 DA
19.98%
3.13%
30.19%
10.13%
300 DA
18.99%
2.98%
28.90%
9.69%
400 DA
19.44%
3.05%
29.49%
9.89%
600 DA
19.65%
3.08%
29.77%
9.98%
900 DA
19.48%
3.05%
29.55%
9.91%
1200 DA
18.67%
2.93%
28.48%
9.55%
1800 DA
19.63%
3.08%
29.74%
9.97%
2400 DA
15.67%
18.93%
2.97%
33.54%
28.82%
9.67%
Tabelle 2 : Preisänderungsraten für die verschiedenen Kabeltypen

Die Unterschiede der Kupferanteile am Kabelpreis im Vergleich zwischen den Jahren 2007 und 2008
sind auf den höheren Preis für Kupfer zurückzuführen. So bleibt die verwendete Menge Kupfer von
Jahr zu Jahr konstant, während sich der Preis für Kupfer deutlich erhöht hat, was sich der Eingabe der
Gesuchsgegnerin vom 8. Februar 2008 entnehmen lässt.
4.1.5
Kapitalkostensatz (WACC)
Bei den Kapitalkosten handelt es sich um die Kosten, die einem Unternehmen dadurch entstehen,
dass es sich für Investitionen Fremdkapital oder Eigenkapital beschafft. Mit dem Kapitalkostensatz
werden die Investitionen in Anlagen in annualisierte Kapitalkosten umgerechnet. Auf Anlegerseite ent-
spricht der Kapitalkostensatz der vom Anleger erwarteten Rendite auf seinem investierten Kapital.
Der gemäss Art. 54 Abs. 1 Bst. d FDV branchenübliche Kapitalertrag für die eingesetzten Investitionen
stellt wohl die wichtigste einzelne, die Kosten beeinflussende Variable dar. Nicht zuletzt deshalb wurde
diese Variable in den Verfahren betreffend die Festsetzung der Interkonnektionspreise für die Jahre
2000-2003 (Entscheide der ComCom vom 10. Juni 2005 in Sachen TDC Switzerland AG vs. Swiss-
com Fixnet AG und MCI WorldCom AG vs. Swisscom Fixnet) intensiv diskutiert und ein Experte wurde
mit der Begutachtung des Kapitalkostensatzes beauftragt. Im Jahr 2002 hat Prof. Dr. Spremann für
das BAKOM ein Gutachten zur Frage der Kapitalkosten erstellt, das auf den Konzepten Weighted
Average Cost of Capital (WACC) und Capital Asset Pricing Model (CAPM) basiert. Das Bundesgericht
hat in BGE 132 II 257 das Gutachten von Prof. Dr. Spremann vom 15. Dezember 2002 gestützt und





60/93


damit die Richtlinien zur Bestimmung der Kapitalkosten in der Praxis vorgegeben. Für die Verfahren
der Jahre 2004 - 2006 hat die Gesuchsgegnerin die Vorgehensweise von Prof. Dr. Spremann repli-
ziert. Aufgrund der Stellungnahme des Preisüberwachers zu den damalig zu verfügenden Preisen
übernahm das BAKOM die Vorgehensweise mit leichten Anpassungen (vgl. die rechtskräftigen Ent-
scheide der ComCom vom 14. Dezember 2007 in Sachen Colt Telecom AG vs. Swisscom Fixnet AG
und Verizon Switzerland AG vs. Swisscom Fixnet AG), welche auch im vorliegenden Verfahren für den
Zeitraum 2004-2006 vorzunehmen sind (dazu sogleich Ziff. 4.1.5.1).
Für die Preise der Jahre 2007 - 2008 wird ebenfalls vom Gutachten von Prof. Dr. Spremann ausge-
gangen. Auf Grund der veränderten Umstände sind diesbezüglich aber Anpassungen zu machen (vgl.
dazu 4.1.5.2)
4.1.5.1
Anpassungsbedarf 2004 - 2006
Die Gesuchsgegnerin hat für die Jahre 2004, 2005 und 2006 je ein Gutachten zum Kapitalkostensatz
eingereicht, welche sie bei dem Beratungsunternehmen IFBC AG in Auftrag gab. Die in den Gutachten
verwendeten Inputparameter wurden von der Gesuchsgegnerin auch der Gesuchstellerin kommuni-
ziert. Zur Bestimmung der durchschnittlichen gewichteten Kapitalkostensätze (WACC, Weighted Ave-
rage Cost of Capital) hat sich die Gesuchsgegnerin an der Vorgehensweise, wie sie die ComCom in
ihrer Verfügung vom 10. Juni 2005 für die Festlegung kostenorientierter Interkonnenktionspreise für
die Jahre 2000-2003 dargelegt hat, orientiert und auf gleicher Basis die Kapitalkostensätze für die
nachfolgenden Jahre 2004 - 2006 berechnet. Sie hat den risikolosen Zinssatz wie auch die Marktrendi-
te und den Fremdkapitalzinssatz aktualisiert. Das Beta als Risikomass hat sie mittels der schon in der
Verfügung der ComCom vom 10. Juni 2005 verwendeten Peer-Gruppe berechnet. Mittels CAPM-
Formel16 können entsprechend für die Jahre 2004-2006 CAPM-Renditen berechnet werden. Die ge-
wichteten gemittelten Kapitalkostensätze für die Jahre 2004-2006 können unter Einbezug der WACC-
Formel17 und der notwendigen Parameter CAPM-Rendite, Steuersatz, Fremdkapitalkostensatz nach
Steuern und den Anteilen Eigenkapital und Fremdkapital (Leverage) als Kapitalkostensätze (nach
Steuern) von 5.70% (2004), 5.46% (2005) und 5.41% (2006) hergeleitet werden. Die nun relevanten
gewichteten Kapitalkostensätze (vor Steuern) für die Jahre 2004-2006 werden errechnet, indem 25%
als Steuersatz abgezogen werden.
Die Instruktionsbehörde hat die Gutachten und Inputparameter mittels eigener Kalkulationen überprüft
und festgestellt, dass die Herleitung den Vorgaben der ComCom in ihrer Verfügung vom 10. Juni 2005
zu den Jahren 2000 - 2003 entspricht.
Der Preisüberwacher macht geltend, dass zwar der Ansatz der ComCom und ihres Gutachters Prof.
Dr. Spremann ein weit verbreitetes Vorgehen darstelle, sich jedoch trotz der grundsätzlich einheitli-
chen Methode bei der Herleitung bzw. Schätzung einzelner Parameter Unterschiede ergeben könnten.
So entspreche das von der ComCom gewählte Vorgehen nicht in allen Punkten der Praxis des Preisü-
berwachers. Der Preisüberwacher sieht deshalb Anpassungsbedarf bei der Marktrendite aufgrund von
in unterschiedlicher Höhe berücksichtigter Inflation, zudem seien die Fremdkapitalzinsen zu überprü-
fen, insbesondere deren Finanzierungskosten. Entsprechend seien die Kapitalkostensätze zu senken.
Die Gesuchsgegnerin verlangt aus Gründen der Rechtssicherheit, dass der Empfehlung des Preisü-
berwachers im Bereich des Kapitalkostensatzes nicht gefolgt werde. Im Übrigen verweist sie darauf,
dass sie die Finanzierungskosten nicht doppelt geltend gemacht habe und auch die Herleitung der
Finanzierungskosten nicht von der effektiven Situation der Gesuchsgegnerin abgeleitet werden dürfe.

16 rCAPM = Rf + Beta x (RM - Rf), wobei rCAPM die CAPM-Rendite, Rf der risikolose Zinssatz, RM die Marktrendite
und Beta das Risikomass für die zu betrachtende Aktivität darstellen.
17 rWACC = (e) x rCAPM + (d) x Rd x (1 – t), wobei rWACC die WACC-Rendite, e der Anteil Eigenkapital in % am Ge-
samtkapital, d der Anteil Fremdkapital in % am Gesamtkapital und t der Steuersatz Tax darstellen.





61/93


Es sei vielmehr von den entsprechenden Kosten einer effizienten, neuen Anbieterin auszugehen. Des
Weiteren weist die Gesuchsgegnerin darauf hin, dass Preisüberwacher und ComCom für die Berech-
nung der Fremdkapitalzinsen unterschiedlich lange Zeiträume berücksichtigt hätten und nur die Com-
Com eine Bonitätsprämie berücksichtige. Die von der ComCom hergeleiteten Fremdkapitalzinsen sei-
en sachgerecht.
Die Instruktionsbehörde ist der vom Preisüberwacher geforderten Überprüfung der Fremdkapitalzinsen
nachgekommen. Dabei ist kein Anpassungsbedarf festgestellt worden. Dieser Feststellung kann sich
die ComCom anschliessen. Die Höhe der Fremdkapitalzinsen orientiert sich nicht an den effektiven
Fremdkapitalzinsen, wie sie die Gesuchsgegnerin hat. Auch bezüglich. Bonität ist nicht auf die Situati-
on der Gesuchsgegnerin abzustützen, sondern es ist diejenige Bonität zu berücksichtigen, welche eine
neu in den Markt eintretende effiziente Anbieterin hätte. Insofern muss ein Zuschlag zu den effektiven
Fremdkapitalzinsen der Gesuchsgegnerin sowohl aufgrund der unterschiedlichen Bonität wie auch der
Finanzierungskosten berücksichtigt werden, da die Gesuchsgegnerin über eine zu hohe Bonität ver-
fügt. Wie hoch dieser Zuschlag ist, hängt davon ab, welche Bonität und welche Möglichkeiten der
Fremdfinanzierung einer neu in den Markt eintretenden effizienten Anbieterin gemäss Art. 54 FDV
zugestanden werden. Diese Frage ist eine Ermessensfrage und lässt einen gewissen Spielraum zu bei
der Festlegung der entsprechenden Parameter. Für die Jahre 2004-2006 liegen keine relevanten neu-
en Informationen vor, welche die Einschätzungen des Gutachters Prof. Dr. Spremann zu Bonität und
Fremdfinanzierungsmöglichkeiten einer neu in den Markt eintretenden effizienten Anbieterin massgeb-
lich verändern könnten, weshalb auch nach eingehender Überprüfung an den Fremdkapitalkostensät-
zen festgehalten wird.
Hingegen ist der Empfehlung des Preisüberwachers zu folgen, wonach die Marktrendite aufgrund un-
terschiedlich berücksichtigter Inflationssätze nachzubessern ist. In der Tat gibt es einen erheblichen
Unterschied betreffend Inflation in der Marktrisikoprämie und in dem aktuell für die Betrachtung des
risikolosen Zinssatzes relevanten Zeithorizont. Dieser Unterschied muss harmonisiert werden, will man
eine Marktrendite aufgrund historischer Herleitung für aktuelle Berechnungen verwenden. Die Ge-
suchsgegnerin führt in ihrer Stellungnahme keine Argumente auf, welche diese im Gutachten von Prof.
Dr. Spremann vorherrschende Inkonsistenz rechtfertigen würde.
Eine Anpassung der Marktrisikoprämie im Sinne des Preisüberwachers bietet sich daher folgender-
massen an:
Es wird wie zum Zeitpunkt der Gutachtenserstellung der Gesuchsgegnerin auf Daten von 1926 bis
2004 von Pictet abgestützt, jedoch werden sämtliche zum Zeitpunkt der Gutachtenserstellung verfüg-
baren Informationen berücksichtigt – dies analog zur Vorgehensweise im Gutachten von Prof. Dr.
Spremann. Obschon die Gutachten der Gesuchsgegnerin allesamt im Jahr 2006 erstellt wurden, flos-
sen für die Berechnung der Kapitalkostensätze der Jahre 2004 und 2005 nur die Daten bis und mit
2002 respektive bis und mit 2003 ein, analog für 2006 wurden die Daten bis und mit 2004 berücksich-
tigt. Zumindest zum Zeitpunkt der effektiven Gutachtenserstellung für die Jahre 2004 und 2005 waren
aktuellere Informationen und Zeitreihen verfügbar, weshalb diese mit zu berücksichtigen sind. Die
durchschnittliche Marktrendite in der Schweiz betrug von 1926 bis 2004 nominal 9.81%. Die durch-
schnittliche Inflation betrug im Zeitraum von 1926 bis 2004 2.42%. Für die bestrittenen Jahre 2004 bis
2006 respektive den relevanten Beobachtungszeitraum 2002 - 2004 (aktuellste damals verfügbare
Jahresdaten) betrug die durchschnittliche Inflation 0.66%. Aufgrund der Inflationsbereinigung betrug
die durchschnittlich zu erwartende Marktrendite für die bestrittenen Jahre 8.05% (9.81% -
2.42% + 0.66%). Wird analog zum Gutachten von Prof. Dr. Spremann eine Mittelung dieser Marktren-
dite mit der auf neueren Studien basierenden Marktrendite von 7.7% vorgenommen, beträgt die in das
CAPM-Modell einzusetzende Marktrendite für die bestrittenen Jahre 2004 - 2006 wie auch vom Preis-
überwacher hergeleitet 7.875%. Wird nun anstatt der Marktrendite, wie sie aus den Gutachten der
Gesuchsgegnerin abzuleiten ist, die vom Preisüberwacher vorgeschlagene Rendite von 7.875% ver-





62/93


wendet und in die CAPM- und WACC-Formel eingesetzt, resultiert ein gewichteter durchschnittlicher
Kapitalkostensatz für das Jahr 2004 von 7.16%, für 2005 von 6.85% und für 2006 von 6.75%.
Die relevanten Inputparameter der Gesuchsgegnerin wie auch die durch die ComCom angepassten
Werte sind der nachfolgenden Tabelle 3 zu entnehmen:

WACC








2004
Swisscom
2004
ComCom
2005
Swisscom
2005
ComCom
2006
Swisscom
2006
ComCom







CAPM Rendite






Risikoloser Zinssatz
1.60%
1.60%
0.53%
0.53%
0.84%
0.84%
Beta
0.78
0.78
0.78
0.78
0.80
0.80
Marktrendite
8.70%
7.88%
8.70%
7.88%
8.70%
7.88%
Marktrisikoprämie
7.10%
6.28%
8.17%
7.35%
7.86%
7.04%
CAPM Rendite
7.14%
6.49%
6.90%
6.26%
7.16%
6.47%







Fremdkapitalkosten






Fremdkapitalkosten
5.60%
5.60%
5.29%
5.29%
4.79%
4.79%
Tax
25%
25%
25%
25%
25%
25%
Fremdkapitalkosten nach Steuern
4.20%
4.20%
3.97%
3.97%
3.59%
3.59%







WACC






Anteil Eigenkapital
51%
51%
51%
51%
51%
51%
Anteil Fremdkapital
49%
49%
49%
49%
49%
49%







WACCs
5.70%
5.37%
5.46%
5.14%
5.41%
5.06%







WACC pre Tax
7.60%
7.16%
7.29%
6.85%
7.22%
6.75%
Tabelle 3 : Parameter des Kapitalkostensatzes für die Jahre 2004 - 2006

Die grau unterlegten Stellen zeigen, wo die ComCom aufgrund der Empfehlung des Preisüberwachers
die Marktrendite anpasst und aufgrund der Neuberechnung der CAPM- und WACC-Renditen von den
ursprünglichen Werten der Gesuchsgegnerin abweicht.
4.1.5.2
Anpassungsbedarf 2007 - 2008
Zur Bestimmung der Kapitalkosten für den Kostennachweis 2007 hat die Gesuchsgegnerin wiederum
das Beratungsunternehmen IFBC mit der Replikation des Gutachtens von Prof. Dr. Spremann vom 15.
Dezember 2002 beauftragt. Allerdings traten nach Angaben der Gesuchsgegnerin bei der Herleitung
der Beta-Werte im Vergleich zu den Vorjahren verstärkt Schwierigkeiten auf. Insbesondere konnten
die Vergleichsunternehmen für den 3Beta-Ansatz18 von Prof. Dr. Spremann nicht mehr im gleichen

18 Beim 3Beta-Ansatz wird das Beta des Interkonnektions-Geschäfts über das Beta eines Portfolios bestimmt, das
sich aus genau jenen Ressourcengruppen zusammensetzt, die für Interkonnektion erforderlich sind. Diese Res-
sourcengruppen sind erstens Switches (Elektronik/Computer/Software), zweitens Leitungstechnik (Glasfaser,
Leerrohre) und drittens Räumlichkeiten für die Knoten. Die Betas dieser drei Ressourcengruppen werden anhand





63/93


Masse herangezogen werden. Für das Jahr 2008 hat die Gesuchsgegnerin daher ein neues Gutach-
ten zur Herleitung der CAPM- und WACC-Parameter durch die Beratungsfirma IFBC erstellen lassen.
Die Gesuchsgegnerin behauptet in ihrer Schlussstellungnahme vom 18. August 2008, sie hätte mit
diesem Gutachten den Kapitalkostensatz kostenorientiert hergeleitet. Methodisch folge der neue An-
satz der europäischen Praxis und trage neueren Empfehlungen Rechnung.
Aufgrund der veränderten Umstände erachtet auch die ComCom gewisse Abweichungen von der Vor-
gehensweise im Gutachten von Prof. Dr. Spremann und damit Änderungen in der Herleitung der Kapi-
talkosten als angebracht. Grundsätzlich wird aber an den Erkenntnissen des Gutachtens festgehalten,
weil es sich in der bisherigen Regulierungspraxis als Richtlinie etabliert hat. Grundsätzlicher Anpas-
sungsbedarf besteht hingegen bei der Herleitung des Beta-Wertes. Wie die Gesuchsgegnerin richtig
geltend macht, kann der Beta-Wert nicht mehr mit den bisherigen Vergleichsunternehmen (Peer-
Group) berechnet werden. Die Unternehmen der Peer-Group existieren zum Teil nicht mehr oder sind
in andere Unternehmen übergegangen.
Der von der Gesuchsgegnerin gewählte Ansatz zur Bestimmung des Kapitalkostensatzes folgt zwar
grösstenteils den Empfehlungen der International Regulators Group (IRG), die ComCom stellt aber
trotzdem fest, dass es im Hinblick auf das Verhalten einer effizienten Anbieterin gemäss den nachste-
henden Ausführungen durchaus Optimierungspotential gibt und sie kann deshalb den von der Ge-
suchsgegnerin gewählten Ansatz nicht ohne Anpassungen übernehmen. Im Weiteren sind aufgrund
von Änderungen der faktischen Verhältnisse auch Abweichungen vom Gutachten von Prof. Dr. Spre-
mann vom 15. Dezember 2002 gerechtfertigt und es ist überdies auch den Ausführungen der Preis-
überwachung bezüglich Netznutzungsentgelten (vgl. PREISÜBERWACHUNG, Netznutzungsentgelte, Er-
mittlung der risikogerechten Kapitalverzinsung der schweizerischen Elektrizitätsnetzbetreiber der
Strommarktverordnung, 200619) Rechnung zu tragen. Durch den von der ComCom vorliegend gewähl-
ten Ansatz wird die Vorhersehbarkeit von Regulierungsentscheiden für alle Marktteilnehmer verbessert
und es soll zugleich bezüglich Herleitung des Kapitalkostensatzes eine Annäherung an die Praxis an-
derer schweizerischer Regulierungsbehörden geschaffen werden.
Im Grundsatz sind vorliegend weder die CAPM- noch die WACC-Methode bestritten. Für die Berech-
nung der CAPM-Rendite sind der Risikofaktor Beta sowie die Marktrisikoprämie als Differenz zwischen
langfristiger Marktrendite und langfristigem risikolosem Zinssatz zu bestimmen. Für die Berechnung
der Fremdkapitalkosten müssen vorab der Verschuldungsgrad, die Steuerbelastung und der Fremdfi-
nanzierungs- oder Fremdkapitalkostensatz bemessen werden. Mit der WACC-Formel wird alsdann
unter Berücksichtigung der Anteile an Fremd- und Eigenkapital der gewichtete durchschnittliche Kapi-
talkostensatz berechnet.
4.1.5.2.1 Berechnung der CAPM-Rendite
4.1.5.2.1.1 Der Risikofaktor Beta
Investoren haben die Möglichkeit, durch den Kauf unterschiedlicher Anlagen Renditeschwankungen,
deren Ursprung in den betreffenden Investitionen selbst liegt, im Durchschnitt über ihr gesamtes Port-
folio auszugleichen. Der Risikofaktor Beta berücksichtigt das verbleibende, nicht diversifizierbare Risi-
ko einer Anlage und wird branchenspezifisch ermittelt. Vorliegend ist zu beachten, dass für die Herlei-
tung des Risikofaktors für die Jahre 2007 und 2008 verschiedene Methoden Anwendung finden müs-
sen. Während es für das Jahr 2007 noch möglich war, den Beta-Wert gemäss der bis anhin gängigen

jeweiliger Peer-Groups geschätzt. Die Gewichte, mit denen die drei Ressourcengruppen in das «Portfolio Inter-
konnektion» einfliessen, sind durch Angaben des Incumbent gegeben und sie lassen sich auch unabhängig von
solchen Angaben direkt schätzen.
19 Abrufbar unter www.preisueberwacher.admin.ch/dokumentation/00445/00637/00644/index.html?lang=de





64/93


Methodik herzuleiten, ist dieses Vorgehen für das Jahr 2008 nicht mehr sachdienlich (vgl. oben Ziff.
4.1.5.2).
Für das Jahr 2007 stützte die Gesuchsgegnerin ihr Vorgehen zu Recht noch auf die im Gutachten von
Prof. Dr. Spremann vorgeschlagene Vorgehensweise ab und errechnete auf korrekte Weise einen
Beta-Wert von 0.8.
Bei der Herleitung des Beta-Werts für das Jahr 2008 lehnt sich die ComCom sehr eng an die Vorge-
hensweise an, die im IFBC-Gutachten der Gesuchsgegnerin für das Jahr 2008 vorgeschlagen wird.
Sie stützt dabei die Berücksichtigung von ehemaligen Monopolisten respektive Incumbents in europäi-
schen Ländern, da diese wohl am ehesten ein vergleichbares Risikoprofil zu einer neu in den Markt
eintretenden hypothetischen Anbieterin haben könnten. Es handelt sich dabei um Telekomunterneh-
men, die in grossem Masse, aber nicht nur im Bereich Festnetz, aktiv sind. Eine festnetzspezifische
Herleitung des Beta-Wertes bietet sich gegenwärtig mangels vernünftiger börsenkotierter Vergleichs-
unternehmen mit reinen Festnetzaktivitäten nicht an.20 Abweichend vom Vorgehen der Gesuchsgeg-
nerin kann das Unternehmen Tele2 Sverige AB jedoch für die Vergleichsgruppe (Peer-Group) nicht
berücksichtigt werden, da ihr hauptsächliches Geschäftsfeld im Mobilfunk liegt. Hingegen ist die Her-
leitung der Beta-Werte auf Basis von wöchentlichen Renditen über einen Betrachtungszeitraum von
zwei Jahren, analog der im IFBC-Gutachten vorgeschlagenen Vorgehensweise, gerechtfertigt. Da-
durch wird dem schnellen technologischen Wandel ausreichend Rechnung getragen, und dessen Ein-
fluss auf das Risikoprofil der Telekommunikationsbranche berücksichtigt. Gleichzeitig findet mit einer
Zweijahresbetrachtung aber auch eine minimale Glättung statt, die verhindert, dass der Beta-Wert und
schliesslich auch die Kosten von Jahr zu Jahr allzu stark schwanken.
Die Gesuchsgegnerin verwendet im Weiteren bei der Berechnung des Modell-Betas eine Anpassung
(Adjustierung) des sog. Raw Betas aufgrund der Tendenz, dass die Beta-Werte von börsenkotierten
Unternehmen sich dem Wert eins nähern und somit immer stärker mit der Gesamtmarktentwicklung
korrelieren sollen. Sie erklärt, dieses Vorgehen werde auch von der IRG nicht ausgeschlossen. Aus
mehreren Gründen ist diese Vorgehensweise zur Berechnung der Kapitalkosten einer effizienten Mo-
dellunternehmung zu verwerfen. So sprechen einmal die von der Gesuchsgegnerin zitierten Empfeh-
lungen der IRG entweder für eine Adjustierung des Beta-Wertes oder für eine Anpassung des Ver-
schuldungsgrades. Die Adjustierung wird verwendet, wenn das Beta für eine real existierende Firma
auf der Basis der historischen Daten über deren Aktienkurs berechnet werden soll. Bei der Bottom-up-
Berechnung des Betas hingegen werden die Raw Beta-Werte von mehreren vergleichbaren Unter-
nehmen als Vergleichswerte herangezogen. Bei diesem Vergleich muss der Verschuldungsgrad der
Vergleichsunternehmen berücksichtigt werden (vgl. sogleich unten Ziff. 4.1.5.2.1.2). Durch den Ver-
gleich mehrerer Unternehmen werden die Nachteile, die bei der historischen Berechnung bestehen,
eliminiert und eine Adjustierung wird überflüssig. Überdies stützt sich auch das Gutachten von Prof.
Dr. Spremann vom 15. Dezember 2002 auf das Raw Beta ab und der Preisüberwacher stimmt diesem
Vorgehen zu. Schliesslich ist im Telekommunikationsmarkt keine Tendenz ersichtlich, dass die Beta-
Werte von börsenkotierten Unternehmen sich dem Wert eins nähern. Aus diesen Gründen ist für das
vorliegende Verfahren das Raw Beta relevant.
Gestützt auf die Ausführungen zur Adjustierung ist deshalb eine Anpassung des Beta-Werts an den
Verschuldungsgrad (De-leveraging und Re-leveraging) der potentiellen Markteintreterin vorzunehmen.

20 Damit sind die nun berücksichtigten Vergleichsunternehmen auch im Bereich Mobilfunk und Internet aktiv. Die-
se Aktivitäten werden von Investoren teilweise mit höherem Risiko bemessen. Der Verdacht liegt deshalb nahe,
dass das ausgewiesene Beta das Risiko für das Festnetz der Tendenz nach überschätzen könnte. Empirische
Studien lassen aber eine verlässliche Quantifizierung bislang vermissen, zudem haben sich die Risiken für Mobil-
funkkommunikation und Festnetzkommunikation in den letzten Jahren angeglichen. Eine Anpassung des Beta-
Wertes nach unten, welche die Gesuchsgegnerin nicht übermässig benachteiligt, fällt somit sehr schwer, weshalb
darauf verzichtet wird. Der hier berechnete Beta-Wert dürfte deshalb sowohl für Mobilfunknetze als auch für Fest-
netze anzuwenden sein, vorausgesetzt die Vergleichsgruppe bleibt repräsentativ für die Branche.





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Damit folgt die ComCom im Übrigen auch dem Vorgehen des Preisüberwachers bei dessen Herleitung
des Kapitalkostensatzes (PREISÜBERWACHUNG, a.a.O., S. 14). Der Verschuldungsgrad respektive die
Eigenkapital-Fremdkapital-Struktur der hypothetischen Markteintreterin beträgt 51% Eigenkapital zu
49% Fremdkapital (vgl. unten Ziff. 4.1.5.2.4).
Aus dem oben beschriebenen Vorgehen und den Zweijahresbetawerten der Vergleichsunternehmen,
berechnet über die Jahre 2005 - 2006, resultiert für das Jahr 2008 ein Beta-Wert von 0.88.
4.1.5.2.1.2 Der risikolose Zinssatz
Beim risikolosen Zinssatz handelt es sich um eine Rendite, die sich mit praktisch absolut sicheren
Anlagen erzielen lässt. Staatsanleihen von erstklassigen Schuldnerländern gelten als nahezu risikolos,
da die Gefahr eines Ausfalls praktisch nicht besteht. Der risikolose Zinssatz bildet den Ausgangspunkt
für das CAPM.
Die Gesuchsgegnerin berechnet den risikolosen Zinssatz für den Kostennachweis 2008 aus dem Jah-
resmittelwert des Jahres 2006 der Rendite von Bundesobligationen mit einer Laufzeit von zehn Jah-
ren. Damit bezieht sie sich auf die verfügbaren Daten des letzten ganzen Jahres zum Zeitpunkt der
Erstellung des Kostennachweises.
Die ComCom strebt eine Vereinheitlichung der Praxis zur Berechnung von durchschnittlichen Wachs-
tumsraten an. Aus statistischer Sicht ist dazu die Verwendung des geometrischen Mittels die beste
Variante: „… mit (dem geometrischen Mittel) als mittlerem Wachstumsfaktor für alle Perioden erhält
man den gleichen Bestand B(n) der letzten Periode, den man für die tatsächlichen Wachstumsfaktoren
x(1),…, x(n) erhält. In diesem Sinn ist (das geometrische Mittel) die adäquate ‚Mittelung’ von Wachs-
tumsfaktoren.“ (vgl. LUDWIG FAHRMEIR/RITA KÜNSTLER/IRIS PIGEOT/GERHARD TUTZ, Statistik: Der Weg
zur Datenanalyse, Berlin Heidelberg New York, 2001, S.60). Die Regulierung sollte zum Ziel haben,
Erwartungssicherheit zu schaffen. Mit einer Glättung der Wachstumsprognosen aufgrund historischer
Daten wird dieses Ziel erreicht und gleichzeitig berücksichtigt, dass sich die Umstände ändern können.
Die Glättung wird mit der Mittelung über mehrere Jahre erreicht. Eine gängige Periode ist ein Zeitraum
von fünf Jahren. Dadurch wird auch die Datenbasis vergrössert, was zu statistisch robusteren Resulta-
ten führt. Somit wird bei der Berechnung des kurzfristigen risikolosen Zinssatzes neu der Vorgehens-
weise des Preisüberwachers gefolgt (vgl. PREISÜBERWACHUNG, a.a.O., S. 13). Es wird die 10-Jahres-
Bundesobligationsrendite, welche auch dem Anlagehorizont von Investoren in die Telekommunikati-
onsbranche entsprechen könnte, geglättet über die letzten fünf Jahre mit einer zeitlichen Verzögerung
von zwei Jahren, berücksichtigt. Für das Jahr 2008 dienen somit die Jahre 2002-2006 als Berech-
nungsgrundlage. Die zeitliche Verzögerung trägt dem Wissensstand der Gesuchsgegnerin zum Zeit-
punkt des Kostennachweises Rechnung. Die Gesuchsgegnerin bereitet den Kostennachweis für ein
bestimmtes Jahr immer im Vorjahr vor. Die Daten für das letzte vollendete Jahr liegen deshalb im Ver-
gleich zu dem Jahr, wofür der Kostennachweis zu erbringen ist, immer um zwei Jahre zurück. Durch
die Glättung können sich Schwankungen nicht allzu stark auf die Preisberechnung auswirken.
Die Argumentation der Gesuchsgegnerin ist widersprüchlich, wenn sie geltend macht, dass Tele2 Sve-
rige AB bei der Berechnung des Beta-Wertes berücksichtigt werden sollte, um die Datenbasis zu ver-
grössern, aber bei der Berechnung des risikolosen Zinssatzes auf eine beschränkte Datenbasis zu-
rückgreifen will. Die Beschränkung auf Jahresdaten ist nicht nachvollziehbar. Weiter bezeichnet sie
den risikolosen Zinssatz, berechnet aus dem Jahresmittel des Vorjahres, als sog. besten Schätzer
(Best Estimator) und verwendet zur Bestimmung desselben das arithmetische Mittel. Die Verwendung
des geometrischen Mittels über einen Zeitraum von fünf Jahren garantiert aber, dass ausgehend vom
Anfangsbestand (oder –Index) der Bestand (oder Index) des Vorjahres erreicht und damit der Best
Estimator präziser wird.
4.1.5.2.1.3 Die Marktrisikoprämie





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Die Marktrisikoprämie misst die zusätzliche Entschädigung, welche Investoren erwarten, wenn sie
anstelle von risikolosen Anlagen ein Portfolio aller handelbaren risikobehafteten Anlagen halten. Per
Definition entspricht die Marktrisikoprämie der Differenz zwischen der durchschnittlichen Marktrendite
und dem langfristigen risikolosen Zinssatz. Die Bestimmung der Marktrisikoprämie erfordert mithin die
Kenntnis der durchschnittlichen Marktrendite und des langfristigen risikolosen Zinssatzes.
4.1.5.2.1.4 Die durchschnittliche Marktrendite.
Die Gesuchsgegnerin berechnet die durchschnittliche Marktrendite, indem sie auf die in der bisherigen
Praxis angewendeten Daten der Schweizer Privatbank Pictet & Cie zurückgreift. Als Ausgangsjahr
verwendet sie, wie im Gutachten von Prof. Dr. Spremann vom 15. Dezember 2002 empfohlen, das
Jahr 1926 und berechnet einen arithmetischen Mittelwert aus dem arithmetischen und dem geometri-
schen Mittel. Eine alleinige Verwendung des geometrischen Mittels betrachtet die Gesuchsgegnerin
als nicht angebracht, weil dadurch die durchschnittliche Rendite über den gesamten Beobachtungs-
zeitraum (hier seit 1926) ermittelt werde, ein Investor Aktientitel aber nicht über eine so lange Periode
halte. Weiter bringt die Gesuchsgegnerin vor, dass die Verwendung des arithmetischen Mittels der
bisherigen Praxis entspreche. Sie verweist überdies auf die Praxis anderer ausländischer Regulie-
rungsbehörden, die sich ganz oder teilweise mit ihrem Vorgehen decken soll.
Die Argumentation der Gesuchsgegnerin geht fehl. Wie bereits ausgeführt, wird durch eine grosse
Datenbasis die Robustheit eines statistischen Resultats erhöht. Ein Investor wird deshalb möglichst
viele historische Daten beiziehen, um sich eine Erwartung über die zukünftige Rendite seiner Anlage
bilden zu können. Zwischen dem statistischen Zeitraum zur Herleitung der Erwartung und dem geplan-
ten Investitionshorizont des Investors besteht hingegen kein Zusammenhang.
Von der bisherigen Praxis der Verwendung des arithmetischen Mittelwertes wird insofern abgewichen,
als dass für die Berechnung der durchschnittlichen Marktrendite auf den Ansatz der geometrischen
Mittelwertsbildung abgestellt wird. Dieses Vorgehen wurde bereits vom Preisüberwacher in seiner
Studie zu den Netzzugangsentgelten vorgeschlagen und es bietet sich auch für die Berechnung der
durchschnittlichen Marktrendite in fernmelderechtlichen Zugangsverfahren an. Insbesondere kann
durch diese Methode der Gefahr einer Überschätzung des wirklichen Wertes begegnet werden (vgl.
PREISÜBERWACHUNG, a.a.O. S. 13). An sich rechtfertigt sich ein Überdenken der bisherigen Praxis be-
reits aus diesem Grund. Ein weiteres Argument für die Wahl der geometrischen Berechnungsweise ist
die in Ziff. 4.1.5.2.1.2 angesprochene Harmonisierung zur Berechnung von durchschnittlichen Wachs-
tumsraten. Überdies ist die Vorgehensweise klar, einfach nachvollziehbar und auch in Zukunft ohne
weiteres reproduzierbar.
Die durchschnittliche Marktrendite ist somit gestützt auf die Daten der Bank Pictet & Cie für die Jahre
1926 bis 2005 für den Kostennachweis 2007 respektive bis 2006 für den Kostennachweis 2008 auf-
grund des geometrischen Mittelwerts zu berechnen (für die Daten vgl. PICTET, Die Performance von
Aktien und Obligationen in der Schweiz. Eine empirische Untersuchung seit 1925. Originalstudie vom
Januar 1988 und Aufdatierung bis 1997 mit letzter Aktualisierung vom Januar 200821). Diese Berech-
nung ergibt eine durchschnittliche Marktrendite für das Jahr 2007 von 8.21% und für das Jahr 2008
von 8.35%.
4.1.5.2.1.5 Der langfristige risikolose Zinssatz.
Zur Berechnung der Marktrisikoprämie muss im Weiteren der langfristige risikolose Zinssatz bestimmt
werden. Dieser muss sich, im Gegensatz zum risikolosen Zinssatz, auf den gleichen Zeitraum bezie-
hen wie die durchschnittliche Marktrendite. Dementsprechend ist auch der langfristige risikolose Zins-
satz aufgrund der von der Bank Pictet & Cie veröffentlichten Daten zu den Renditen von Obligationen

21 Abrufbar im Internet unter http://www.pictet.com/de/home/communications/research/special/performance.html





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im Schweizer Markt seit 1926 bis 2005 respektive 2006 mittels geometrischem Mittel zu berechnen.
Weil diese Obligationen allerdings nicht wie die zehnjährigen Bundesobligationen als risikofrei be-
zeichnet werden können (vgl. oben Ziff. 4.1.5.2.1.2) und daher die Rendite einer langfristigen risikolo-
sen Anlage in der Schweiz überschätzen, muss vom langfristigen risikolosen Zinssatz ein Abzug vor-
genommen werden. Mit dieser Korrektur wird dem Umstand Rechnung getragen, dass die von der
Bank Pictet & Cie berücksichtigten Obligationen gegenüber den risikolosen Bundesobligationen ein
höheres Risiko beinhalten und deshalb einen höheren Zins erzielen. Ein Vergleich zwischen den bei-
den Anleihen ergibt über einen Zeitraum von 80 Jahren, dass die Rendite der Handels- und Industrie-
obligationen 0.64 Prozentpunkte über der Rendite von Bundesobligationen liegt (vgl. PREISÜBERWA-
CHUNG, a.a.O., S. 20). Aus dem zuvor erläuterten Vorgehen resultiert ein langfristiger risikoloser Zins-
satz von 3.90% für 2007 und von 3.84% für 2008.
4.1.5.2.1.6 Ergebnis
Die Marktrisikoprämie als Differenz zwischen Marktrendite und langfristigem risikolosem Zinssatz ent-
spricht einem Wert von 4.30%22 für das Jahr 2007 respektive 4.51% 2008. Mit dem kurzfristigen risiko-
losen Zinssatz (i), dem Beta-Wert (Beta) und Marktrisikoprämie (MRP) lässt sich die CAPM Rendite
mit folgender Formel berechnen:
MRP
Beta
i
⋅
+
. Für die Jahre 2007 und 2008 resultieren damit Ei-
genkapitalrenditen (CAPM-Renditen) von 6.26% und 6.61%.
4.1.5.2.2 Berechnung des Fremdkapitalkostensatzes
Die Aufnahme von Fremdkapital führt im Zusammenhang mit Steuern im Vergleich zu einer vollständi-
gen Eigenkapitalfinanzierung zu tieferen Kapitalkosten. Zur Berechnung der Fremdkapitalkosten müs-
sen vorab der Verschuldungsgrad, die Steuerbelastung und der Fremdkapitalkostensatz bemessen
werden.
Die in der Expertise von Prof. Dr. Spremann in diesem Zusammenhang angestellten Überlegungen
haben grundsätzlich nach wie vor Geltung. Sie sind deshalb bei der Herleitung des Fremdfinanzie-
rungskostensatzes nach wie vor von Relevanz. Auszugehen ist mithin vom risikolosen Zinssatz, der
den Ausgangspunkt des CAPM bildet. Wie Tabelle 4 unter Ziff. 4.1.5.2.5 zu entnehmen ist, beläuft sich
dieser für das Jahr 2007 auf 2.82% und für das Jahr 2008 auf 2.84% (vgl. dazu auch Ausführungen
unter Ziff. 4.1.5.2.1.2 hiervor). Diese Zinssätze sind, wie schon im Gutachten von Prof. Dr. Spremann,
um eine Risikoprämie für Unternehmen der sehr guten Bonität (sog. Primerate) sowie um einen Zu-
schlag für die Kosten für die Aufnahme von Fremdkapital zu erhöhen. Die Primerate ist nach wie vor
bei 1% anzusetzen. Anders als im Gutachten und für die Jahre 2004-2006 setzt die ComCom den
Zuschlag für die Kosten für die Aufnahme von Fremdkapital hingegen nicht mehr mit 0.5, sondern mit
0.3% fest. Sie weicht damit im Grundsatz nicht vom Gutachten ab, aktualisiert jedoch diesen Zuschlag
und trägt damit den bisherigen realen Entwicklungen Rechnung. Das effiziente Modellunternehmen ist
in der Lage, sein Fremdkapital zu möglichst geringen Kosten zu beschaffen. Dass es denkbar ist,
Fremdkapital zu tieferen Kosten als bisher angenommen zu beschaffen, zeigen auch die von der Ge-
suchsgegnerin gemachten Angaben (vgl. deren Eingabe vom 9. Mai 2008). Aufgrund dieser können
die Kosten für die Aufnahme von Fremdkapital auf annualisierte 0.3% in den Jahren 2007 und 2008
geschätzt werden. Es ist davon auszugehen, dass die von der Gesuchsgegnerin ausgewiesenen Kos-
ten denjenigen einer hypothetischen effizienten Markteintreterin entsprechen. Insgesamt ist zur Prime-

22 Die Marktrendite mit drei Nachkommastellen beträgt 8.206% und der langfristige risikolose Zinssatz 3.902%.
Die eigentliche Differenz zwischen den beiden Werten beträgt 4.304%. Damit entspricht die Marktrisikoprämie als
Differenz zwischen der Marktrendite von 8.21% und dem langfristigen risikolosen Zinssatz von 3.90% auf zwei
Nachkommastellen gerundet dem Wert von 4.30%. Die in den Tabellen wie auch im Text aufgeführten Werte
werden nur zur Darstellung auf zwei Nachkommastellen gerundet. Die Berechnung im Hintergrund verwendet
deutlich mehr Nachkommastellen, so dass der resultierende Kapitalkostensatz mathematisch möglichst genau
ausgewiesen wird.






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rate von 1.0% somit ein Zuschlag von 0.3% zu addieren und diese 1.3% sind zum risikolosen Zinssatz
hinzuzufügen, so dass der Fremdfinanzierungskostensatz (vor Steuern) für 2007 auf 4.12% und für
2008 auf 3.94% zu liegen kommt. Dem Anliegen des Preisüberwachers in seiner Stellungnahme vom
18. Juni 2008, die (Re)Finanzierungskosten seien durch die Gesuchsgegnerin zu belegen, hat diese
durch die Eingabe vom 9. Mai 2008 Rechnung getragen.
4.1.5.2.3 Massgebliche Steuerbelastung
Die Gesuchsgegnerin ist bei der Berechnung des Steuersatzes von den in der bisherigen Praxis der
ComCom gesetzten Leitlinien ausgegangen. Die Werte für diese Parameter können sich jedoch über
die Zeit ändern und sind deshalb auf ihre Aktualität hin zu überprüfen.
So hat die ComCom bei der Analyse der Eingaben der Gesuchsgegnerin vom 8. Februar 2008 fest-
stellen können, dass der durchschnittliche Unternehmenssteuersatz in der Schweiz über die Jahre auf
einen Wert von 21.3% gesunken ist. Um den Kosten des effizienten Modellunternehmens gerecht zu
werden, hat sie deshalb den Steuersatz entsprechend der KPMG Studie „Corporate and Indirect Tax
Rate Survey 2007“23 aktualisiert. Dass diese Anpassung gerechtfertigt ist, zeigt sich auch daran, dass
die Gesuchsgegnerin in ihren Geschäftsberichten für die Jahre 2005, 2006 und 2007 analoge Steuer-
sätze angesetzt hat.
4.1.5.2.4 Fremdfinanzierungsgrad
Massgeblich für den Fremdfinanzierungsgrad ist die Verschuldungskapazität, welche sich auf den
Cashflow bezieht. Es wird verlangt, dass das Unternehmen mit dem ungebundenen Cashflow die
Schulden in sieben Jahren amortisieren könnte, wenn für den heutigen Cashflow Nullwachstum unter-
stellt würde. Der aus dem Gutachten von Prof. Dr. Spremann resultierende, der bisherigen Praxis ent-
sprechende Verschuldungsgrad von 49% ist beizubehalten. Er wurde als optimaler Verschuldungsgrad
für die notwendigen Investitionen in das Telekommunikationsfestnetz aufgrund von Vergleichsunter-
nehmen für ein Modellunternehmen hergeleitet. Die tatsächlichen Verhältnisse haben sich seit Erstel-
lung der Expertise nicht verändert, so dass die damaligen Überlegungen nach wie vor Geltung bean-
spruchen können. Zudem ist zu beachten, dass real im Markt beobachtbare Finanzierungsgrade durch
Buchwertbetrachtungen und Goodwill respektive durch die Berücksichtigung künftiger Erträge im Un-
ternehmenswert und damit auch im Aktienkurs verzerrt werden. Es bestehen deshalb keine Gründe,
von der bisherigen Praxis der Festlegung eines Modellverschuldungsgrades abzuweichen.
4.1.5.2.5 Ergebnis
Unter Berücksichtigung der WACC-Formel und der entsprechenden Parameter CAPM-Rendite,
Fremdfinanzierungsgrad, Fremdfinanzierungskostensatz und Steuersatz werden für die Jahre 2007
und 2008 die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkostensätze berechnet. Sie betragen für 2007
6.07%, respektive 6.22% für 2008 (vor Steuern). Die Parameter sind allesamt in Tabelle 4 hiernach
aufgeführt. Die Berechnung künftiger Kapitalkostensätze sollte aufgrund der Einfachheit und Klarheit
der Herleitung der Parameter problemlos erfolgen können und damit zur Vorhersehbarkeit für die
Marktteilnehmer beitragen.

23 Abrufbar im Internet unter http://www.kpmg.ch/library/pdf/Corp_Tax_Rate_Survey_2007_WEB.pdf.





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WACC






2007
Swisscom
2007
ComCom
2008
Swisscom
2008
ComCom





CAPM Rendite




Risikoloser Zinssatz
1.02%
2.82%
2.50%
2.64%
Beta
0.80
0.80
0.84
0.88
Marktrendite
8.31%
8.21%
9.31%
8.35%
Marktrisikoprämie
7.29%
4.30%
5.38%
4.51%
Langfristiger risikoloser Zinssatz

3.90%
3.93%
3.84%
CAPM Rendite
6.85%
6.26%
7.02%
6.61%





Fremdkapitalkosten




Fremdkapitalkostensatz
4.52%
4.12%
4.00%
3.94%
Tax
25%
21.30%
25%
21.30%
Fremdkapitalkostensatz nach Steuern
3.39%
3.24%
3.00%
3.10%





WACC




Anteil Eigenkapital
51%
51%
67%
51%
Anteil Fremdkapital
49%
49%
33%
49%





WACCs
5.16%
4.78%
5.70%
4.89%





WACC pre Tax
6.87%
6.07%
7.60%
6.22%
Tabelle 4 : Parameter des Kapitalkostensatzes für die Jahre 2007 und 2008

Die Differenz zwischen dem durch die Gesuchsgegnerin und dem durch die ComCom für das Jahr
2008 errechneten Wert des WACC (vor Steuern) ergibt sich vorwiegend, nämlich im Umfang von
1.1%, aus dem unterschiedlichen Steuersatz und dem unterschiedlichen Verschuldungsgrad.
Der nach diesem Verfahren ausgewiesene Kapitalkostensatz beinhaltet eine Entschädigung der Inves-
toren für ihr eingegangenes Risiko, welcher mit dem branchenüblichen Kapitalertrag korrespondiert,
wie dies Art. 54 Abs. 1 Bst. d FDV verlangt. Dabei stellt dieser Kapitalertrag nicht eine Garantie für die
Investoren dar, in jedem Jahr dieselbe Rendite erzielen zu können. Dies wäre zufällig. Vielmehr unter-
liegt die Höhe des Kapitalkostensatzes Schwankungen über die Jahre. Langfristig aber sollten Investo-
ren, im Zeitpunkt der jeweils bestrittenen Jahre, diese errechneten Renditen erzielen können. Dies
bedeutet aber nicht, dass es nicht vorstellbar wäre, dass in einzelnen Jahren aufgrund unerwünschter
respektive unerwarteter Entwicklungen auch ein Verlust ausgewiesen werden müsste. In diesem Zu-
sammenhang ist darauf hinzuweisen, dass im Rahmen der Regulierung nach FMG Kapitalkosten ga-
rantiert Berücksichtigung finden, während dies in realen Märkten nicht der Fall ist.
4.1.6
Betriebskosten
Nachdem hiervor die Investitionskosten behandelt wurden, sind nachfolgend nunmehr die Betriebskos-
ten Gegenstand der Betrachtung. Die Darstellung der Betriebskosten einer neu in den Markt eintreten-
den effizienten Anbieterin stellt eine der grössten Herausforderungen in einem Kostennachweis dar.
Die Gesuchsgegnerin geht vorliegend von ihren effektiven Betriebskosten aus und bereinigt diese





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hinsichtlich allfälliger Ineffizienzen und irrelevanter Kosten. Dabei stellt sich die grundsätzliche Frage,
ob überhaupt auf die Betriebskostensicht der Gesuchsgegnerin abgestellt werden darf, weil die Orga-
nisationsstruktur der Gesuchsgegnerin nicht zwingend derjenigen einer effizienten Markteintreterin
entspricht. Die Frage ist vorläufig insofern zu bejahen, als alternative Betriebskostenmodellierungen in
komplexerem Ausmasse, wie dies für die Darstellung der Betriebskosten eines Verbindungsnetzes
beispielsweise mittels Bottom-up-Herleitung der direkten und gemeinsamen Betriebs- und Wartungs-
kosten sowie entsprechender Zuschlagsrechnungen für Gemeinkosten nötig ist, nicht zwingend ein
verlässlicheres Abbild der Betriebskosten einer effizienten Markteintreterin ermöglichten. Die Beant-
wortung der Frage hängt zudem von der Güte des auf den eigenen Betriebskosten basierenden Kos-
tennachweises der Gesuchsgegnerin ab.
4.1.6.1
Anpassungsbedarf 2004 - 2006
Die Gesuchsgegnerin hat bei der Darlegung ihrer Betriebskostensicht nicht von Beginn weg eine aus-
reichende Güte erreicht. In diversen Instruktionstreffen wurde mit der Gesuchsgegnerin besprochen,
wie ein geeignetes Abbild der Betriebskosten herzuleiten sei. Dieses hat einerseits der Darstellung des
Kostenmodells zu entsprechen, wie es von der Gesuchsgegnerin verwendet wurde. Anderseits muss
sich dieses Abbild auch in die Plausibilitätstabellen integrieren lassen. In der Folge hat die Gesuchs-
gegnerin mit Eingabe vom 5. Juni 2007 eine neue Darstellung der Betriebskosten eingereicht. Diese
neue Betriebskostendarstellung – basierend auf Pivot-Tabellen und unterteilt in nicht vermittelte und
vermittelte Betriebskosten – verfügt nebst den Rohdaten zusätzlich über eine Darstellung des Kosten-
flusses, beinhaltet eine Kostenstellenzuordnung, weist die Betriebskosten pro Kostenstelle auf, hat
eine Kostenartenzuweisung und zeigt detailliert pro Kostenstelle allfällige Effizienzanpassungen auf.
Basierend auf dieser Darstellung konnten die Betriebskosten der Jahre 2004 bis 2006 auch von der
Instruktionsbehörde einerseits auf irrelevante oder doppelt verrechnete Kosten überprüft werden, an-
derseits konnte auch auf Stufe der aggregierten Kostenstellen-Werte über die Jahre hinweg eine Plau-
sibilisierung vorgenommen werden. Gleichfalls konnten Effizienzanpassungen der Gesuchsgegnerin
nachvollzogen werden.
Gestützt auf die Eingabe vom 5. Juni 2007 konnten die von der Gesuchsgegnerin geltend gemachten
Kostenstellen noch immer nicht befriedigend überprüft werden. Auf Geheiss der Instruktionsbehörde
lieferte die Gesuchsgegnerin deshalb zu jeder Kostenstelle nebst den Angaben zu deren organisatori-
schen Einbettung zusätzlich einen detaillierten Beschrieb, der eine Überprüfung der Relevanz auf der
Stufe der einzelnen Kostenstellen ermöglichte. Basierend darauf liessen sich für die einzelnen Jahre
diverse irrelevante Kostenstellen identifizieren und eliminieren. Es handelt sich hierbei um Kostenstel-
len, die keinen Zusammenhang mit den regulierten Diensten im Sinne der gesetzlichen Anforderungen
nach Art. 54 FDV aufweisen. Konkret wurden Kostenstellen eliminiert im Zusammenhang mit dem für
die regulierten Dienste irrelevanten internationalen Geschäft, mit für die regulierten Dienste irrelevan-
ten Daten-, Mietleitungs-, xDSL/BBCS- und IP-Diensten und deren entsprechenden Plattformen, mit
gemäss Wiederbeschaffungswerten nicht notwendigen Migrations-, Ablösungs-, Forschungs- und Ent-
wicklungsaufwendungen sowie mit weiteren von der Gesuchsgegnerin nicht näher spezifizierten Aktivi-
täten, die eine neu in den Markt eintretende effiziente Anbieterin nicht hätte (alle Eliminationen sind in
Anhang 1, 08_Betriebskosten_200X.xls Tabellenblatt Datenbasis als rot markierte Stellen gekenn-
zeichnet, unter Angabe des jeweiligen Grundes für die Elimination).
Mangels anderer Indikatoren werden die Gemeinkosten üblicherweise anhand des Kostenschlüssels
der anteiligen Anzahl Vollzeitstellen (FTE, Full Time Equivalents) zugewiesen. Als Folge der Eliminati-
on einzelner Kostenstellen hat sich das Verhältnis der relevanten anteiligen Anzahl Vollzeitstellen, die
dem Verbindungsnetz zugeordnet werden können, zur gesamten Anzahl Vollzeitstellen auf Ebene
Swisscom Fixnet für die einzelnen Jahre verschoben. Eine Korrektur der Höhe der zugewiesenen
Gemeinkosten muss daher nach Massgabe der veränderten anteiligen Vollzeitstellen vorgenommen
werden. Diese Korrektur erfolgt zweistufig. In einem ersten Schritt werden die Gemeinkosten, welche





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auf Stufe Swisscom Fixnet von der Gesuchsgegnerin geltend gemacht wurden, gemäss der neuen
anteiligen Anzahl Vollzeitstellen für das Inkrement Verbindungsnetz angepasst. Weil diese vorgenom-
mene Verringerung der anteiligen Vollzeitstellen ebenfalls Auswirkungen auf der Konzernebene hat
(Corporate Overhead), müssen in einem zweiten Schritt diese „Corporate Overhead“-Gemeinkosten
auf Konzernebene ebenfalls in angepasster Weise dem Inkrement Verbindungsnetz zugewiesen wer-
den (vgl. Anhang 1, 08_Betriebskosten_200X.xls Tabellenblatt Datenbasis, orange und grün markierte
Stellen).
Ein weiterer Anpassungsbedarf ergab sich aufgrund der Tatsache, dass die Gesuchsgegnerin für ihre
auf „Corporate Overhead“-Ebene anfallenden Betriebskosten einen pauschalen Gewinnzuschlag gel-
tend machte. Der branchenübliche Kapitalertrag für die eingesetzten Investitionen gemäss Art. 54
Abs. 1 Bst. d FDV definiert abschliessend den zulässigen Umfang der Gewinnerzielung, weshalb zu-
sätzliche Gewinnkomponenten nicht in die Preisfestsetzung einfliessen dürfen. Dieser pauschale Zu-
schlag wurde daher rückgängig gemacht (vgl. Anhang 1, 08_Betriebskosten_200X.xls Tabellenblatt
Datenbasis, orange und grün markierte Stellen).
Es ist unbestritten, dass der Gesuchsgegnerin Kosten für Projekte erwachsen, die darauf angelegt
sind, mittels Technologieablösung, Netzumbau oder anderweitiger Effizienzsteigerungsmassnahmen
effizientere Kostenstrukturen zu erzielen. Diese Kosten sind indessen bei der vorzunehmenden Kos-
tenberechnung auszuklammern, weil hier nicht die effektiven Kosten der Gesuchsgegnerin relevant
sind, sondern nur diejenigen einer neu in den Markt eintretenden effizienten Marktteilnehmerin. Diese
hätte definitionsgemäss bereits eine effiziente Infrastruktur und Organisation, so dass keine Effi-
zienzsteigerungs-, Technologieablösungs- oder Netzumbaukosten anfallen. Die ComCom gelangt
deshalb zum Schluss, dass die bei der Gesuchsgegnerin anfallenden Projektkosten von der Kostenbe-
rechnung auszunehmen sind. Im vorerwähnten Beschrieb zu den einzelnen Kostenstellen bezeichnete
auch die Gesuchsgegnerin Systeme wie beispielsweise UNICURU, Int. Mgmt Tools oder Netzmgmt
Transport als irrelevant und lieferte deshalb auch keine Angaben, weshalb diese Kosten interkonnekti-
onsrelevant sein sollten. So gibt sie zum System UNICURU an, es könne aufgrund der BKST-
Beschreibung nicht plausibel erklärt werden, warum das System IC-relevant sein sollte. Dasselbe gilt
für Int. Mgmt Tools. Auch dazu bemerkt die Gesuchsgegnerin, dass die Systeme dem Management
des internationalen Verkehrs dienen und die Kosten im Rahmen der Kostenallokation ausgeschieden
werden. Netzmgmt Transport bezeichnet sie als „Alarm- und Qualitätsüberwachungssysteme Trans-
portdienste (QMOS, TLMS, ZEVA, ZEMPA): Ermöglicht im PDH-Netz >= 2Mb/s eine aktive Alarm-
überwachung und Kundeninfo über die Qualität der Übertragungsdienstleistungen zur statistischen
Erfassung und Auswertung.“ PDH entspricht jedoch keiner aktuellen und etablierten Technologie und
wurde von der Gesuchsgegnerin deshalb selber aus ihrer Modellrechnung eliminiert, womit auch kon-
sequenterweise diese Systemplattform nicht kostenrelevant sein darf. Sämtliche eliminierten Kosten-
stellen lassen sich aufgrund eigener Beschriebe oder fehlender Beschriebe der Gesuchsgegnerin bzgl.
Relevanz in analoger Weise rechtfertigen. Die vorgenommenen Anpassungen an den Betriebskosten
sind deshalb gerechtfertigt.
Zusammenfassend hat die ComCom bei den von der Gesuchsgegnerin eingereichten Betriebskosten
irrelevante Kostenstellen eliminiert, aufgrund der aus diesen Anpassungen sich ergebenden veränder-
ten anteiligen Anzahl Vollzeitstellen für das Verbindungsnetz die Gemeinkostenzuschlüsselung ange-
passt und einen von der Gesuchsgegnerin geltend gemachten aber nicht gesetzeskonformen pau-
schalen Gewinnzuschlag für die Gemeinkosten auf Konzernebene rückgängig gemacht.
4.1.6.2
Anpassungsbedarf 2007 - 2008
Bei der Überprüfung der Betriebskosten in Cosmos 2007 - 2008 ergab sich ein gewisser Anpassungs-
bedarf. Dies betrifft Dienstleistungskosten (direkte Betriebskosten), Projektkosten sowie Overhead und
Corporate Overhead.





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4.1.6.2.1 Dienstleistungskosten (direkte Betriebskosten)
Die Gesuchsgegnerin modelliert im Kostenmodell Umbau- und Abbruch-Dienstleistungskosten und
macht in ihrer Schlussstellungnahme vom 18. August 2008 geltend, auch ein hypothetischer effizienter
Markteintreter hätte Kosten für solche Leistungen zu tragen. Sie verweist dazu auf Umbauprojekte die
ihr jährlich anfallen.
Dem ist entgegenzuhalten, dass ein effizienter hypothetischer Markteintreter diese Kosten eben gera-
de deshalb nicht zu tragen hat, weil er das Netz neu baut und somit keine Umbau- und Abbrucharbei-
ten anfallen können. Die Bedeutung der Begriffe Umbau und Abbruch ist eindeutig und kann, wie die
Gesuchsgegnerin in der Schlussstellungnahme bestätigt, nicht missverstanden werden. Sie spricht
selbst von Umbauprojekten. Das heisst, bestehende Anlagen werden umgebaut oder abgebrochen.
Die neu in den Markt eintretende Anbieterin hat aber keine bestehenden Anlagen. Aus diesem Grund
berücksichtigt die Entscheidbehörde diese Leistungen bei der Berechnung der Kosten nicht.
4.1.6.2.2 Projektkosten
Die Gesuchsgegnerin macht rollierende gemittelte Projektkosten aus den vergangenen drei Jahren
geltend, welche für die Migration von diversen Plattformen und weiteren Systeme sowie für die Anpas-
sung der Organisationsstrukturen angefallen seien. So wie die Gesuchsgegnerin diese Kosten model-
liert, können sie keinem Kostenträger direkt zugeordnet werden und folglich lässt die Gesuchsgegnerin
sie in die Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten (VVGK) einfliessen. Sie machen knapp 8% der
VVGK aus.
Wie für den Anpassungsbedarf 2004-2006 bereits unter Ziff. 4.1.6.1 ausgeführt, können die bei der
Gesuchsgegnerin anfallenden Projektkosten nicht berücksichtigt werden. Dazu ist allerdings zu be-
merken, dass die Betriebskosten, die kostenträgerspezifisch notwendig sind, durch diese Anpassun-
gen nicht berührt werden und für den administrativen Aufwand mit effizienten Strukturen die übrigen
Positionen der VVGK aufkommen. Es muss noch einmal darauf hingewiesen werden, dass die effi-
ziente Anbieterin beim Markteintritt kein weiteres Entwicklungspotential hat. Es können im Modell folg-
lich keine Kosten für die Produkteinführung anfallen. Wenn sie Entwicklungspotential hätte, hätte sie
die falsche Infrastruktur, die falsche Technologie und folglich die falschen Wiederbeschaffungspreise
verwendet. Was schliesslich die Betreuung eines Produktes angeht, wird diese mit den direkten Be-
triebskosten des Produktes abgegolten.
Eine Berücksichtigung der Projektkosten würde also bedeuten, dass die Wiederbewertung der Infra-
struktur nicht gemäss aktuellen Wiederbeschaffungspreisen für die aktuellste etablierte Technologie
erfolgt ist oder dass doppelt Kosten im Rahmen der Wiederbewertung geltend gemacht würden. Bei-
des kann nicht zutreffen, weil eben eine hypothetische Markteintreterin und nicht die Gesuchsgegnerin
modelliert wird. Die hypothetische Markteintreterin baut ihr effizientes Netz neu und aktiviert alle Inves-
titionen. Allfällige Projektkosten sind in den Investitionen in die effizienten Anlagen bereits berücksich-
tigt.
4.1.6.2.3 Overhead und Corporate Overhead (Gemeinkosten)
Overhead und Corporate Overhead stellen Gemeinkosten dar und bilden als solche einen Bestandteil
der Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten (VVGK). Per Definition können Gemeinkosten keinem
Kostenträger direkt zugeordnet werden. Sie fallen bereits dann an, wenn nur ein einziger Kostenträger
produziert wird. Abzugrenzen von den Gemeinkosten sind die gemeinsamen Kosten. Gemeinsame
Kosten fallen an, sobald ein Kostenträger produziert wird. Sie sind jedoch nicht nur diesem, sondern





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auch anderen, wenn auch nicht allen Kostenträgern zuzurechnen. Gemeinsame Kosten werden in
Cosmos nach dem Verfahren von Shapley auf die verursachenden Kostenträger verteilt.24
Die Gesuchsgegnerin macht nebst den direkten Kosten für die regulierten Dienste gerechtfertigterwei-
se auch einen Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkostenanteil im Sinne eines konstanten Zusatzes für
die Gemeinkosten gemäss Art. 54 Abs. 1 Bst. c FDV geltend. Zum Zeitpunkt des Kostennachweises
war die Gesuchsgegnerin als Konzern mit mehreren Geschäftseinheiten organisiert (Mobile, Fixnet,
Fixnet Wholesale, etc.), weshalb auf der Ebene des Konzerns ebenso Gemeinkosten anfallen wie auf
der Ebene der Geschäftseinheiten. Die Gemeinkosten auf Konzernebene verteilt die Gesuchsgegnerin
nach einem Verteilschlüssel, der die Vollzeitstellen (FTE) der einzelnen Geschäftseinheiten berück-
sichtigt, wobei ihm die effektiven bei der Gesuchsgegnerin vorhandenen Vollzeitstellen zugrunde ge-
legt werden.
In ihrer Schlussstellungnahme vom 18. August 2008 bringt die Gesuchsgegnerin vor, sie sei im Rah-
men des Kostennachweises verpflichtet, bei Ressourcen, die von regulierten und kommerziellen
Diensten gemeinsam genutzt werden, eine diskriminierungsfreie Kostenzuordnung zu gewährleisten.
In die Gemeinkosten würden daher sowohl Kosten für regulierte wie auch Kosten für nicht regulierte
Dienste einfliessen. Für die Zuordnung dieser Gemeinkosten werde ein nichtdiskriminierendes Verfah-
ren verwendet. Die Kostenpositionen würden sowohl auf regulierte als auch auf kommerzielle Dienste
alloziert.
Die Gesuchsgegnerin kann nicht darlegen, warum bei der Modellierung einer effizienten Anbieterin
gemäss Art. 54 Abs. 1 Bst. a FDV die Gemeinkosten, die für kommerzielle Dienste anfallen, berück-
sichtig werden sollten. Mit ihrer Aussage bestätigt sie hingegen, dass eindeutig zwischen Kosten für
regulierte und Kosten für nicht regulierte Dienste unterschieden werden kann. Im Rahmen der vorlie-
gend relevanten Beurteilung des Kostennachweises sind nur diejenigen Gemeinkosten, die für regu-
lierte Dienste anfallen, zu berücksichtigen. Kosten, die für den Betrieb der regulierten Dienste nicht
notwendig sind, können grundsätzlich nicht akzeptiert werden.
Anpassungen sind schliesslich auch nötig, da die Gesuchsgegnerin zur Berechnung der Management
Fees in ihrem Modell die Gemeinkosten des Konzerns aufgrund von Vollzeitstellen-Verteilschlüsseln
basierend auf der effektiv bei der Gesuchsgegnerin vorhandenen Anzahl Vollzeitstellen verteilt. Im
Modell wird jedoch aufgrund der errechneten Anzahl Stunden nicht die bei der Gesuchsgegnerin effek-
tiv vorhandene Anzahl Vollzeitmitarbeitende erreicht. Folglich darf der von den regulierten Diensten zu
tragende Overhead nur auf die als effizient geltende Anzahl Vollzeitmitarbeitende anteilig umgelegt
werden. Die überzähligen Mitarbeitenden sind aus rechnerischen Gründen auf eine andere, nicht regu-
lierte Sparte der Gesuchsgegnerin zu überwälzen, damit sich die Anzahl Vollzeitstellen des Konzerns
insgesamt nicht verändert. Entsprechend ändern sich aber die Zuschlagsfaktoren für die Verwaltungs-
und Vertriebsgemeinkosten. Entgegen der Meinung der Gesuchsgegnerin ist diese Anpassung durch-
aus begründet und basiert keineswegs auf dem Vergleich verschiedener Grössen. Die im Modell be-
rechnete Anzahl Leistungsstunden ergibt sich bottom-up aus der Menge der benötigten Inputgüter.
Dabei wird auch berücksichtigt, dass jede Organisationseinheit Gemeinkosten zu tragen hat. Die Kos-
ten der administrativen Mitarbeitenden werden dadurch als Gemeinkosten erfasst. Das Modell weist
folglich die Anzahl effizienter Leistungsstunden je Organisationseinheit aus. Werden diese Werte
durch die produktive Jahresarbeitszeit einer Organisationseinheit geteilt, resultieren die effizienten

24 Der Shapley-Wert (benannt nach Lloyd Stowell Shapley) ist ein punktwertiges Lösungskonzept aus der koope-
rativen Spieltheorie. Er gibt an, welche Auszahlung die Spieler in Abhängigkeit von einer Koalitionsfunktion erwar-
ten können (positive Interpretation) oder erhalten sollten (normative Interpretation). Übertragen auf die Telekom-
munikation heisst das, dass jede Anlage gemeinsame Kosten in dem Masse trägt, wie sie zum Funktionieren des
Gesamten beiträgt. Dazu werden die durchschnittlichen inkrementellen Kosten einer Anlage für jeden Kostenträ-
gers bestimmt und zwar für jede Kombination der Bereitstellungszeitpunkte jedes Kostenträgers von den Standa-
lone-Kosten bis hin zum Fall, in welchem alle anderen Kostenträger bereits produziert werden.





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Vollzeitstellen der Organisationseinheit. Die Summe aller FTE entspricht den Vollzeitstellen der Ge-
schäftseinheit im Modell. Die Gesuchsgegnerin weist in ihrem Kostennachweis gegenüber diesen Be-
rechnungen ungefähr siebenhundert zusätzliche Vollzeitstellen auf. Sie kann hingegen nicht darlegen,
warum eine effiziente Anbieterin zusätzlich zu bereits berücksichtigten Gemeinkosten für alle administ-
rativen Arbeiten noch etwa siebenhundert Vollzeitstellen benötigt, um weitere administrative Arbeiten
zu erledigen.
Für die Analyse der VVGK wird vorliegend auch für den Kostennachweis 2007 auf die Eingaben für
2008 abgestützt. Der VVGK-Zuschlag für den Kostennachweis 2007 wird aber proportional zu den von
der Gesuchsgegnerin ausgewiesenen Zuschlägen korrigiert, da sich die Modellierung der VVGK in
den beiden Kostenmodellen unterscheidet. So ist zur Berechnung des VVGK-Zuschlags für 2007 das
Verhältnis zwischen den VVGK-Zuschlägen 2007 und 2008 der Gesuchsgegnerin zu bilden und mit
dem angepassten VVGK-Zuschlag 2008 zu multiplizieren. Das derart errechnete Ergebnis von 6.1%
weist die Gemeinkosten 2007 als proportionalen Anteil der Herstellkosten 2007 aus. Der entsprechen-
de Betrag ist den Herstellkosten zuzuschlagen. Im Kostenmodell der Gesuchsgegnerin werden die
Gemeinkosten 2007 auf insgesamt sechzehn Positionen verteilt. Diese Verteilung ist auch mit den
angepassten VVGK 2007 vorzunehmen, damit die Gemeinkosten im Modell korrekt zugeschlagen
werden. Dabei ist jedoch zu beachten, dass drei der sechzehn Positionen keine Betriebs-, sondern
Investitionskosten sind und folglich mit Abschreibungen verbunden sind.25 Acht weitere Positionen
betreffen nicht relevante Projekte und können deshalb vorliegend nicht berücksichtigt werden (vgl.
oben Ziff. 4.1.6.2.2). Die Gemeinkosten 2007 sind somit auf die fünf verbleibenden Positionen (Ver-
trieb_Overhead_DK, Vertrieb_Overhead_ILV, Verwaltung_OSSBSS_DK, Verwaltung_Overhead_DK
und Verwaltung_Overhead_ILV)26 zu verteilen. Zuvor sind jedoch die annualisierten Kosten der Positi-
onen, die mit Abschreibungen verbunden sind, vom Gesamtbetrag der angepassten VVGK 2007 ab-
zuziehen. Die restlichen Gemeinkosten werden sodann auf die fünf verbleibenden Positionen verteilt.
Um den Verteilschlüssel zu erhalten, wird auf die von der Gesuchsgegnerin geltend gemachten Kos-
ten dieser fünf Positionen zurückgegriffen. Diese werden summiert und anschliessend wird der pro-
zentuale Anteil der einzelnen Positionen an dieser Summe bestimmt. Die angepassten Gemeinkosten
2007 werden schliesslich gemäss diesen prozentualen Anteilen auf die fünf oben genannten Positio-
nen verteilt.
Insbesondere Marketing und Netzentwicklungsaktivitäten sowie Tätigkeiten im strategischen Bereich
sind mit der von FMG respektive FDV vorgesehenen Konzeption nicht kompatibel. Eine effiziente An-
bieterin hat im Wholesale-Bereich keine Marketingkosten und wie bereits ausgeführt hat sie in der
statischen Betrachtungsweise des Modells kein Entwicklungspotential (vgl. oben Ziff. 4.1.6.2.2).
Entscheidend dafür ob eine Position zur Erbringung der regulierten Dienste oder für eine effiziente
Anbieterin relevant ist oder nicht, ist die Tätigkeit, die durch eine Position abgedeckt wird. Nicht be-
rücksichtigt werden können die Positionen gemäss nachstehender Tabelle 5.
Hinsichtlich rechnerischer Anpassungen ist schliesslich zu beachten, dass die korrigierten VVGK-
Zuschläge für die meisten regulierten Dienste innerhalb des Kostenmodells Cosmos automatisch an-
gepasst werden. Die Preisberechnungen in den Exceltabellen greifen auf denselben Wert zurück. Be-
stimmt werden die VVGK-Zuschläge als prozentualer Anteil an den Herstellkosten. Dieser beträgt für
den Kostennachweis 2007 wie bereits erwähnt 6.1% und für den Kostennachweis 2008 6.0%.

25 Dabei handelt es sich um Investitionen im Zusammenhang mit OSS/BSS für Verwaltung und Vertrieb, die kei-
nem Kostenträger direkt zugeordnet werden können (zum Beispiel Investitionen in Hardware und Software für
Verwaltungs- und Vertriebsaufgaben).
26 DK steht für Dienstleistungskosten und ILV steht für Interne Leistungsverrechnung.





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4.1.7
Miete für Technikfläche
Bei der Miete für Technikfläche handelt es sich eigentlich um Betriebskosten. Die Thematik wird vor-
liegend jedoch in einem eigenständigen Kapitel behandelt. Die Technikfläche beherbergt die techni-
schen Ausrüstungen an den verschiedenen Netzknoten. Die Miete für Technikfläche setzt sich aus
einer Nettomiete für Netto- und Gemeinflächen, den Mietnebenkosten und den Energiekosten zusam-
men. Der angesetzte Platzbedarf leitet die Gesuchsgegnerin aus den am Standort vorhandenen tech-
nischen Einrichtungen ab. Während sie für den Kostennachweis 2004 Durchschnittswerte ansetzt,
Positionsbezeichnung
Beschreibung
Merger & Acquisitions (GFC-MA)
M&A Projekte im Konzern; Projektmanagement von M&A; Analyse und
Freigabe von M&A Anträgen; Swisscom Venture Fund: Unterstützung
bei der Auslagerung von Nicht-Kerngeschäften von Swisscom.
Controlling & Planning (GFC-CPG)
Strategie- und Planungsprozess der Gruppe; Schaffung von Transpa-
renz im Antragsgeschäft für die VR der GG; Verantwortung Eskalations-
und Intercompanyprozesse zwischen GG; Führung bestimmter Taskfor-
ce-Programme (Supportfunktion); Verantwortung für börsen- und aktien-
rechtliche Compliance (Berichterstattung 20F; Compliance SOX 404).
Telecom-Brigade (GHR-HR-TCB)
HR Betreuung TCB
Social Responsability (GHR-ER-SRY)
HR-bezogene Standards für Corporate Social Responsibility weiterent-
wickeln und Einhalten sicherstellen; Geschäftsführung Stiftung Sovis,
child care, RCO-Tool, Redeployment.
Group Relations (COM-GR)
COM-GR ist verantwortlich für die, Public Relations und die Corporate
Social Responsibility
Group Identity (COM-GI)
Group Identity ist gruppenweit die verantwortliche Stelle für alle Bran-
ding- und E-Communications-Belange gegen innen und aussen (inkl.
Sponsoring/Giving)
Strategy and Business Development (SBD)
SBD ist für die Strategie der Gesamtgruppe verantwortlich, verfolgt
Wachstumsoptionen im In- und Ausland und trägt massgeblich zur
langfristigen Innovationskraft der Gruppe bei.
Exploration Programms (INO)
Beitrag an Forschung und Entwicklung (Exploration Programm), Unter-
suchung von technologischen Trends, um deren Bedeutung für das
Swisscom Geschäft und ihren Reifegrad für einen zukünftigen Einsatz
zu erkennen.
Swisscom Games (SCG)
Die Swisscom Games sollen den Sportsgeist und das "Wir-Gefühl"
innerhalb Swisscom steigern. Sie helfen zudem mit, die gemeinsamen
Führungswerte Professionalität, Respekt, Mut und Offenheit zu veran-
kern.
Projektleitung Co-Motion
Leitung Projekt Co-Motion (Sozialplanmassnahmen)
US Aussenposten

Good Citizen

Sozialplan

FX Zentral - Kapital- und übrige Sondersteuern

Projekte

Grundversorgung LR für FWS

Vertriebs- und Marketingkosten
Aufwand Werbematerial inkl. Lagerung
Vertriebs- und Marketingkosten
Kundenprogramm an Anlässen
FWS Specials (Strategie)
Externes EDV-Personal (temporärer Einsatz)
FWS Specials (Strategie)
Anschaffung und Unterhalt Kleingeräte
FWS Specials (Strategie)
Externes EDV-Personal (Beratung)
FWS Specials (Strategie)
Softwareentwicklungsaufwand
FWS Specials (Strategie)
Übrige Informatik-Dienstleistung
FWS Specials
KG Bautätigkeiten cablex (Nichtinvestitiv)
Vertriebs- und Marketingkosten
Marketing
Overhead FWS
Overhead NDO
Tabelle 5 : Nicht relevante Overhead-Positionen





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kommt für die Folgejahre ein Bottom-up-Modell (Treibermodell) zum Einsatz. Dabei wird für jeden
Standort der benötigte Flächenbedarf separat berechnet. Die Energiekosten alloziert die Gesuchsgeg-
nerin gemäss dem Verbrauch der einzelnen Anlagen.
Die Miete für Technikfläche für 2004 - 2006 hat die Gesuchsgegnerin nachvollziehbar in den Plausibili-
tätstabellen hergeleitet. Leerflächen wurden keine verrechnet und die Allokation zwischen den Platt-
formen für Sprache, Mietleitung und IP erscheint plausibel. Sowohl die Netto- als auch die anteilige
Gemeinfläche für vermittelte Dienste sind angemessen. Dies bestätigt ein Vergleich mit den Werten,
welche die ComCom bei der Festsetzung der Preise für 2000 - 2003 hergeleitet hat.
Für 2007 - 2008 hat die Gesuchsgegnerin Exceltabellen geliefert, in welchen sie Informationen über
die Anzahl und Gliederung der eingesetzten Gebäudetypen, die Dimensionierungsregeln für die Flä-
chenberechnung der jeweiligen Gebäudeteile und die Herleitung des Mietpreises abgebildet hat. Die
aggregierten Mengenangaben und der Mietpreis werden in Cosmos zur Kostenrechnung verwendet.
Die berechnete Totalfläche des Verbindungsnetzes nimmt insgesamt über die Jahre 2004 - 2008 ab.
Der Nettomietpreis wird seit 2004 wegen den sinkenden Nebenkosten schrittweise tiefer und 2008
erhöht er sich leicht. Die Tendenz zur Senkung der gesamten Gebäudekosten bleibt aber über den
ganzen Betrachtungszeitraum bestehen. Die Herleitung der Kostenposition Miete für Technikfläche
wurde von der Gesuchsgegnerin korrekt vorgenommen und Anspassungen seitens der ComCom sind
in diesem Bereich deshalb nicht notwendig.
4.2
Nutzungsunabhängige Dienste (Non Usage Charges)
Nachdem in Ziff. 4.1 der Kostennachweis für die Originierungs- und Terminierungsdienste behandelt
wurde, ist die Preisfestsetzung bei den verbindungsunabhängigen Tarifen (Non Usage Charges, Imp-
lementierungsdienste) Gegenstand der folgenden Kapitel. Zu den verbindungsunabhängigen Diensten
gehören Installations- und Testdienste bezüglich verschiedener für die Interkonnektion notwendiger
Einrichtungen. Bei den nutzungsunabhängigen Diensten handelt es sich um Dienste, welche die ei-
gentliche Interkonnektion ermöglichen. Die nutzungsunabhängigen Dienste werden nicht pro Minute
oder pro Anruf verrechnet, sondern sind meist einmaliger Natur oder werden pro Monat in Rechnung
gestellt. Sie lassen sich somit in einmalige (Non Recurring Charges) und in wiederkehrende Preise
(Recurring Charges) unterteilen.
4.2.1
Anpassungsbedarf 2004 - 2006
4.2.1.1
Abweichungen und Differenzen
Im Bereich der nutzungsunabhängigen Dienste lassen sich in mehreren Bereichen erhebliche Abwei-
chungen zwischen den Preisen gemäss Price Manual und dem Kostennachweis der Gesuchsgegnerin
feststellen. Diese Abweichungen beruhen in erster Linie darauf, dass die Gesuchsgegnerin ihren ur-
sprünglichen Kostennachweis, auf welchem die Preise des Price Manuals beruhen, korrigieren muss-
te. Sie betreffen insbesondere den Preis für CPS Relocation, den wiederkehrenden Preis bei den Net-
work Implementation Services und die Nummernportierung bei den Durchwahlnummern. Sie werden
weiter unten in eigenständigen Kapiteln (Ziff. 4.2.1.3 ff.) thematisiert.
4.2.1.2
Kostenarten
Bevor auf den Kostennachweis für die einzelnen Dienste oder Dienstegruppen eingegangen wird, sind
im Folgenden zunächst die einzelnen Kostenarten für Prozesse, Plattformen, Supportsysteme und
Verwaltung und Vertrieb, welche alle Dienstegruppen betreffen, zu thematisieren.





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4.2.1.2.1 Stundensatz
Die im Kostennachweis der Gesuchsgegnerin verwendeten Stundensätze, welche die wesentlichen
Treiber der Prozesskosten sind, berechnen sich aus den kalkulatorischen Personalkosten geteilt durch
die Anzahl produktiver Stunden. Die veranschlagten Kosten setzen sich aus einem Bruttolohn, den
Kosten des Arbeitgebers (Sozialabgaben, Boni, Fringe Benefits, Weiterbildung), den kalkulatorischen
Kosten (Mietaufwand, Informatikaufwand, Verwaltungsaufwand, übriger Betriebsaufwand), den Kosten
für nicht produktive Mitarbeitende der Organisationskostenstelle und den Kosten der übergeordneten
Kostenstelle zusammen. Die Summe dieser Kosten wird durch das Netto der jährlichen produktiven
Stunden dividiert. Die Gesuchsgegnerin unterscheidet zudem zwischen zwei Arbeitsgebieten, die un-
terschiedliche Qualifikationsniveaus beanspruchen.
Zwecks Plausibilisierung der Bruttolöhne verweist die Gesuchsgegnerin auf Werte aus der Lohnstruk-
turerhebung 2004 des Bundesamts für Statistik. Dort werden Bruttolöhne ausgewiesen, die bereits
Naturalleistungen, regelmässig ausbezahlte Prämien-, Umsatz- oder Provisionsanteile beinhalten. Ein
Vergleich mit den von der Gesuchsgegnerin angesetzten Bruttolöhnen zeigt, dass sich die Werte auf
einem ähnlichen Niveau bewegen. Allerdings sind bei den von der Gesuchsgegnerin aufgeführten
Bruttolöhnen die Boni, der variable Erfolgsanteil und übrige Fringe-Benefits nicht enthalten, sondern
diese Werte werden zusätzlich geltend gemacht. Dies ist nicht gerechtfertigt und der Kostennachweis
ist entsprechend zu korrigieren (vgl. Anhang 2, 10_NonUsageCharges, Tabellenblatt Stundensatz
ComCom). Auf diese Weise wird sichergestellt, dass sich die verwendeten Löhne auf dem vom Bun-
desamt für Statistik berechneten Niveau und damit auf branchenüblichem Niveau befinden. Alle übri-
gen verrechneten Kosten erscheinen hingegen sachgerecht.
Für die Überprüfung der von der Gesuchsgegnerin verrechneten Anzahl produktiver Stunden wird
davon ausgegangen, dass eine Arbeitswoche 42 Stunden zählt. Von 365 Tagen müssen 104 Wo-
chenendtage, 10 nationale Feiertage und 25 Tage Ferien abgezogen werden. Ausgehend von der
Annahme, dass 20% der Zeit unproduktiv sind (Teamsitzungen, Workshops, administrative Arbeiten,
Ausbildung, bezahlte Abwesenheiten wie Krankheit oder Unfall usw.), kann die von der Gesuchsgeg-
nerin geltend gemachte Anzahl produktiver Stunden pro Jahr nachvollzogen werden.
4.2.1.2.2 Prozesskosten
Die Prozesskosten werden für jeden Prozess, der für die Herstellung eines nutzungsunabhängigen
Dienstes relevant ist, ausgewiesen. Sie lassen sich aus dem Produkt von Stundensatz, Eintretens-
wahrscheinlichkeit und Bruttozeit des Prozesses herleiten. Die Bruttozeit setzt sich aus der eigentli-
chen Dauer eines Prozesses und den so genannten Bereitstellungszeiten zusammen. Mit wenigen
Ausnahmen macht die Gesuchsgegnerin diese Bereitstellungszeit bei allen Diensten geltend.
Während die Eintretenswahrscheinlichkeit und Nettozeit der Prozesse nicht beanstandet werden, ge-
ben die Bereitstellungszeiten Anlass zu Kritik. Wie oben aufgeführt, ist die geltend gemachte Anzahl
produktiver Stunden plausibel, falls von einer unproduktiven Zeit von 20% ausgegangen wird. Die Ver-
wendung von Bereitschaftszeiten, welche die unproduktive Zeit weiter erhöhen, ist deshalb nicht sach-
gerecht und verstösst gegen die Anforderung, die Kosten eines effizienten Anbieters zu modulieren.
Die Zuschläge für Bereitschaftszeiten sind zu streichen und die Prozesskosten entsprechend anzu-
passen.
4.2.1.2.3 Plattformkosten
Plattformkosten werden bei den wiederkehrenden Gebühren der Network Implementation Services
geltend gemacht und setzen sich einerseits aus Kosten für Abschreibungen und Kapitalkosten und
andererseits aus Betriebskosten zusammen. Dabei wird zwischen verschiedenen Anlagen (Kanalisati-
on, Kabel, Übertragung und Stromversorgung) unterschieden.





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Bei den Plattformkosten wurde insbesondere die Aufteilung in distanzabhängige und distanzunabhän-
gige Komponenten überprüft. Die eingereichten Beweismittel konnten belegen, dass die Aufteilung
sachgerecht vorgenommen wurde und die geltend gemachten Beträge konnten anhand der Angaben
aus dem Bereich der nutzungsabhängigen Dienste plausibilisiert werden.
Bei der Berechnung der Plattformkosten werden Angaben zur Nutzungsdauer bei der Linientechnik
verwendet. Wie bereits die Überprüfung des Kostennachweises bei den nutzungsabhängigen Diensten
zeigt, hat die Gesuchsgegnerin diese Nutzungsdauern teilweise zu kurz angesetzt und somit die Kos-
ten einer effizienten Leistungserbringung überschätzt (vgl. oben Ziff. 4.1.3.1). Entsprechend den im
genannten Zusammenhang gemachten Ausführungen sind die Angaben zu den Nutzungsdauern auch
für die nutzungsabhängigen Diensten anzuwenden (vgl. Anhang 2, Tabellenblatt NIS und SAP).
4.2.1.2.4 Supportsysteme (OSS/BSS)
Die Kosten für Supportsystem werden entweder für jedes einzelne System getrennt oder bei relativ
geringen Beträgen pauschal ausgewiesen.
Während die Kosten für Supportsysteme bei den meisten Diensten einen kleinen Anteil haben, sind
die Kosten der beiden CPS-Dienste „Activation“ und „Relocation“ massgeblich durch die Kosten für
Supportsysteme getrieben. Der Anteil an den fünf Supportsystemen, welche für die Bereitstellung die-
ser CPS-Dienste notwendig ist, bewegt sich zwischen 8 % und 34 %. Diese Beträge lassen sich an-
hand weiterer Angaben seitens der Gesuchsgegnerin plausibilisieren, indem gezeigt wird, dass die
Kosten in Abhängigkeit der nachgefragten Dienste aufgeteilt wurden. Das Vorgehen der Gesuchsgeg-
nerin erscheint vor diesem Hintergrund als sachgerecht.
4.2.1.2.5 Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten
Die Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten umfassen Kosten für Billing, Human Ressources, Marke-
ting, Management Fee, Rechnungswesen, Verkauf und Vertrieb. Die Gesuchsgegnerin schlägt deren
Kosten mittels Zuschlagssätzen auf die Herstellkosten der einzelnen nutzungsunabhängigen Dienste.
Die verwendeten Zuschlagsätze liegen auf einem mit den nutzungsabhängigen Diensten vergleichba-
ren Niveau. Das Vorgehen der Gesuchsgegnerin ist grundsätzlich nicht zu beanstanden. Jedoch wur-
den bei den wiederkehrenden Gebühren (Network Implementation Services) die Werte teilweise nicht
mittels Verknüpfungen, sondern mittels festen Beträgen oder mittels Aufschlag auf die Herstellkosten
anstatt auf die Plattformkosten hergeleitet. Die Verknüpfungen sind anzupassen, so dass bei allen
Diensten die Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten als prozentualer Aufschlag auf die Herstellkos-
ten berechnet werden.
4.2.1.3
Interconnect Voice Services
Wie bei allen Diensten werden auch bei den Network Implementation Services die Kosten des einzel-
nen Dienstes aus der Summe der verschiedenen Kostenarten berechnet. In den Tabellen wird dies
durch eine Addierung der entsprechenden Zeilen abgebildet.
Die Gesuchsgegnerin hat bei Diensten im Bereich Interconnect Voice Services nicht alle Kostenarten
addiert, obwohl dieser Punkt Gegenstand der Instruktionstreffen war. Da die entsprechenden Anpas-
sungen in den Tabellen nicht vorgenommen wurden, korrigiert die ComCom die entsprechenden Ver-
knüpfungen, so dass alle relevanten Kostenarten aufaddiert werden (vgl. Anhang 2).
4.2.1.4
Nummernimplementierung
Bei den Diensten für die Nummernimplementierung unterscheidet die Gesuchsgegnerin zwischen
Kosten pro Auftrag und Kosten pro Region. Sie geht davon aus, dass ein Auftrag für Nummerimple-
mentierung im Schnitt drei Regionen umfasst. Entsprechend werden die Kosten pro Auftrag umgelegt.





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Bei der Nummernimplementierung für die ganze Schweiz geht die Gesuchsgegnerin davon aus, dass
Grössenvorteile bestehen, welche sie mit 5.5 % beziffert.
Beim Kostennachweis bezüglich der Preisfestsetzung der Nummernimplementierung für die einzelnen
Regionen nimmt die ComCom nebst den bereits unter Ziff. 4.2.1.2 vorgenommenen keine weiteren
Anpassungen vor. Den Preis der Nummernimplementierung für die ganze Schweiz berechnet sie aus
der Summe der Preise für die einzelnen Regionen, welche um die von der Gesuchsgegnerin berech-
neten Grössenvorteile von 5.5 % reduziert wird (vgl. Anhang 2).
4.2.1.5
CPS Activation und CPS Relocation
Die Kosten für die Activation und Relocation Dienste sind massgeblich durch die beanspruchten Sup-
portsysteme getrieben (vgl. Ziff. 4.2.1.2.4). Da beide Dienste im gleichen Masse auf die Supportsys-
teme zurückgreifen, kommen auch die Kosten bei beiden Diensten auf ähnlichem Niveau zu liegen.
Aufgrund der leicht höheren Prozesskosten liegen die Kosten für Relocation aber über den Kosten für
Activation.
Im Price Manual ist der Preis für die Relocation im Vergleich zur Activation zwar um einiges tiefer. Die
Gesuchsgegnerin konnte in ihrem Kostennachweis jedoch nachvollziehbar darlegen, dass die beiden
Dienste ein ähnliches Kostenniveau aufweisen.
Sowohl die Preise für Activation als auch Relocation liegen zwar über den von der ComCom am 10.
Juni 2005 in den Verfahren TDC Switzerland AG vs. Swisscom Fixnet AG und MCI WorldCom AG vs.
Swisscom Fixnet verfügten Preisen für die Jahre 2000 bis 2003, welche mittels eines internationalen
Benchmarks hergeleitet wurden. Dies heisst nun aber nicht, dass die Gesuchsgegnerin die gesetzli-
chen Vorgaben in Art. 54 FDV zur Kostenberechnung nicht eingehalten hat. Die internationalen Ver-
gleichswerte mussten im erwähnten früheren Verfahren zur Preisfestsetzung herangezogen werden,
da damals im Gegensatz zum vorliegenden Verfahren kein Kostennachweis vorlag.
Da der von der Gesuchsgegnerin vorgelegte Kostennachweis plausibel erscheint, sieht die ComCom
keinen Anlass, Anpassungen an der Preisfestsetzung vorzunehmen.
4.2.2
Anpassungsbedarf 2007 - 2008
Die Serviceprozesse werden im Kostenmodell Cosmos in Wertschöpfungsblöcken modelliert und set-
zen sich aus verschiedenen Inputgütern zusammen. Die Überprüfung des von der Gesuchsgegnerin
beigebrachten Kostennachweises führt auch in den Jahren 2007-2008 bezüglich Serviceprozessen zu
Anpassungen seitens der verfügenden Behörde. Der Grund für diese Anpassungen liegt auch hier
darin, dass der Kostennachweis der Gesuchsgegnerin dem von Art. 54 Abs. 2 FDV vorgesehenen
Modellunternehmen nicht gerecht wird. Dabei kann es keine Rolle spielen, ob es der Gesuchgegnerin
möglich ist, die Prozesse auf Grund der tatsächlichen Gegebenheiten gleich auszugestalten, wie es
der Massstab der effizienten Anbieterin vorgibt, da die hypothetische Anbieterin und nicht das reale
Unternehmen der Gesuchsgegnerin effizient zu sein hat. In diesem Lichte ist auch der Hinweis der
Gesuchsgegnerin in ihrer Schlussstellungnahme vom 18. August 2008, wonach die von ihr angeführ-
ten Prozesszeiten real gemessen worden seien, zu sehen. Es ist durchaus möglich, dass real gemes-
sene Zeiten im Unternehmen der Gesuchsgegnerin über denjenigen zu liegen kommen, welche eine
hypothetische aber effiziente Markteintreterin messen würde. Dies ist aber in für die in der Schweiz
fernmelderechtlich vorgesehene Konzeption der Regulierung ohne Belang. Schliesslich kann in die-
sem Zusammenhang auch darauf hingewiesen werden, dass es wohl im Kern einer Regulierung liegt,
dass allenfalls Massnahmen getroffen werden, die sich einseitig zu Lasten der marktbeherrschenden
Anbieterin auswirken.
Die von der ComCom nachfolgend vorzunehmenden Anpassungen betreffen die Input-Output-
Beziehung der Serviceprozesse, wobei in erster Linie die Prozesszeiten im Hinblick auf das Modell





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einer effizienten Markteintreterin zu modifizieren sind. Zudem sind auch von der Gesuchsgegnerin zu
Unrecht geltend gemachten Prozessschritte vollständig zu streichen, respektive deren benötigte Zeit
ist mit null zu veranschlagen.
4.2.2.1
Anpassungen bei den Prozesszeiten für Interkonnektion nur im Jahr 2007
Für die Überprüfung der von der Gesuchsgegnerin verrechneten Anzahl produktiver Stunden werden
die gleichen Annahmen getroffen, die schon unter Ziff.4.2.1.2.1 beschrieben sind. Die Wochenendta-
ge, nationale Feiertage, Ferien sowie unproduktive Zeit in der Höhe von 20% (Teamsitzungen,
Workshops, administrative Arbeiten, Ausbildung, bezahlte Abwesenheiten wie Krankheit oder Unfall
usw.) sind dabei berücksichtigt und von 365 Tagen in Abzug genommen. Die von der Gesuchsgegne-
rin geltend gemachte Anzahl produktiver Stunden pro Jahr kann also nachvollzogen werden. Für das
Jahr 2007 macht die Gesuchsgegnerin bei der Berechnung der Prozesszeiten hingegen für die so
genannt regulierten Serviceprozesse weitere Zuschläge für Bereitschaftszeiten und unproduktive Zei-
ten von 5% und 15% geltend. Die Verwendung von Bereitschaftszeiten, welche die unproduktive Zeit
weiter erhöhen, ist nicht sachgerecht und verstösst gegen die Anforderung, die Kosten einer effizien-
ten Anbieterin zu modulieren. Diese Zuschläge sind folglich für die Berechnung der Prozesszeiten
nicht zu berücksichtigen.
4.2.2.2
Interconnect Voice Services
Die beiden Teilprozesse TPI_Order_Entry_Order_Management und TPI_PFM_Configuration_
NetworkuServices des Prozesses zur Implementierung von Interkonnektions-Sprachdiensten
(SF_ICVoice_SCtoPTS_add) weisen in der Modellkonfiguration 2007 der Gesuchsgegnerin im Ver-
gleich mit den früheren Jahren und dem Jahr 2008 einen Wert aus, der deutlich von den Vergleichs-
werten abweicht. Es ist nicht nachvollziehbar, weshalb ein Prozess in einem Jahr plötzlich deutlich
länger dauern sollte. Die Prozesszeiten für die beiden oben genannten Prozesse sind deshalb auf das
Niveau von 2008 zu senken.
Bei der Überprüfung des Kostennachweises für das Jahr 2008 wurde schliesslich festgestellt, dass der
Teilprozess TPI_PFM_Configuration_Voice des Prozesses zur Implementierung des Sprachterminie-
rungsdienstes (SF_ICVoice_Terminierungsdienst_Add) im Vergleich mit den früheren Jahren, einen
deutlich
höheren
Wert
aufweist.
Ein
weiterer
Vergleich
der
Prozesse
SF_ICVoice_
Terminierungsdienst_Add und SF_Preselection_CSC_Add zeigt, dass diese beiden Prozesse in der
Vergangenheit gleich lange dauerten. Die Prozesszeit für SF_ICVoice_Terminierungsdienst
_Add ist deshalb derjenigen des vergleichbaren Prozesses SF_Preselection_CSC_Add anzugleichen.
Da es in früheren Jahren offensichtlich möglich war, die gleichen Prozesse schneller auszuführen, wird
die effiziente Anbieterin diese Prozesse auch weiterhin in der gleichen Zeit abwickeln können.
4.2.2.3
Weitere Anpassungen
Nachfolgend werden weitere Anpassungen bei den Serviceprozessen aufgeführt, die nur indirekt einen
Einfluss auf die Preisfestsetzung der Interkonnektionsdienste haben. Sie betreffen insbesondere den
Dienst der entbündelten Teilnehmeranschlussleitung. Für die Interkonnektionsdienste sind sie insofern
relevant, als dass tiefere Herstellkosten bei den Prozessen im Zusammenhang mit dem Teilnehmer-
anschluss zu einer Umverteilung der VVGK führen und die Kosten der Interkonnektionsdienste ten-
denziell erhöhen.
Der Prozess Neuschaltung einer Teilnehmeranschlussleitung beinhaltet nebst dem Teilprozess Auf-
schalten (Add) bereits auch die beiden Teilprozesse Delet und Removal für eine allfällige Kündigung.
Gemäss den Angaben der Gesuchsgegnerin in ihrer Eingabe vom 30. November 2007 beinhaltet der
Prozess Add die meisten Arbeitsschritte. In allen drei Teilprozessen (Add, Delet und Removal) ist der
Teilprozess TPI_On_Site_NFS enthalten, welcher die Ausführung eines Auftrags durch einen Service-





81/93


techniker vor Ort bezeichnet. Removal besteht sogar einzig aus diesem Prozess. Auf Grund dieser
Angaben ist einerseits nicht ersichtlich, weshalb die Teilprozesse Delet und Removal länger dauern
sollten als der Prozess Add, wie von der Gesuchsgegnerin im Kostennachweis geltend gemacht. Eine
effiziente Anbieterin organisiert ihren Kollokationsstandort so, dass bei einem Wechsel der Anbieterin
lediglich das Überführungskabel am Hauptverteiler zur neuen Anbieterin umgesteckt werden muss,
was in technischer Hinsicht einen einfachen Vorgang darstellt und grundsätzlich derjenigen Tätigkeit
entspricht, die auch bei einer Aufschaltung von TAL vorgenommen wird, also bereits im Prozess Add
inbegriffen ist. Andererseits ist zudem nicht ersichtlich, weshalb bei einer Kündigung zwei Mal vor Ort
gefahren werden muss, wie dies die Gesuchsgegnerin in ihrem Kostennachweis offenbar vorsieht. Ein
solches Vorgehen widerspricht dem Modell einer effizienten Anbieterin. Aus diesen Gründen ist die
Prozesszeit TPI_On_Site_NFS im Prozess Removal (SF_Full_Access_Removal) derjenigen im Pro-
zess
Aufschalten
(SF_Full_Access_Add)
anzupassen
und
für
den
Prozess
Delete
(SF_Full_Access_Del) ist sie auf Null zu setzen, weil die Tätigkeit vor Ort bereits im Prozess Removal
berücksichtigt ist.
In die gleiche Prozesskategorie fallen auch die Prozesse Mutation (SF_Full_Access_Rear) und Um-
schalten zwischen zwei alternativen FDA (SF_Full_Access_PTS_to_PTS). Es ist nicht nachvollzieh-
bar, weshalb sich die Prozesszeiten einer effizienten Anbieterin für TPI_On_Site_NFS für diese beiden
Prozesse von derjenigen für den Prozess Aufschalten unterscheiden sollten. Entsprechend sind des-
halb
die
Prozesszeiten
für
TPI_On_Site_NFS
für
SF_Full_Access_Rear
respektive
für
SF_Full_Access_PTS_to PTS an SF_Full_Access_Add anzupassen.
4.2.3
Anpassungsbedarf 2004 - 2008
4.2.3.1
Supplementary Services for Carrier Preselection
Bei den Supplementary Services für Carrier Preselection CPS (vgl. betreffend Marktbeherrschung
oben Ziff. 2.3.1) handelt es sich um Prozesse, welche einer alternativen Anbieterin insbesondere er-
lauben, sich mittels einer Auswertung der Datenbanken durch die Gesuchsgegnerin über den aktuel-
len Status und Verbleib einer Kundin oder eines Kunden zu informieren.
Die von der Gesuchsgegnerin ausgewiesenen Arbeitszeiten für die einzelnen Services stellen keine
effizienten Arbeitsschritte von Sachbearbeitenden dar, um die im Rahmen der Supplementary Servi-
ces anfallenden standardisierten Datenbankabfragen auszuführen. Die entsprechenden Zeiten sind
deshalb anzupassen. Dabei ist es angemessen, für das Customer&Order Management eine maximale
Arbeitszeit von 60 Minuten und für das Aufsetzen, Starten, Auswerten und den Versand der Abfrage
selber jeweils maximal 30 Minuten (analog auch 30 Minuten für das sog. Exception Handling) anzu-
setzen. Für die Migration des Carrier Selection Codes werden Zeiten angesetzt, die mit der durch-
schnittlichen Zeit für eine CPS Activation korrespondieren (0.27 Minuten pro Fall im Jahr 2006). Für
den Service Customer Data Check werden pauschal 30 Minuten veranschlagt, statt den Zeitaufwand
wie von der Gesuchsgegnerin vorgeschlagen, nach Anzahl Kundendatensätzen zu bemessen.
Des Weiteren sind analog zu den Anpassungen im Bereich der Services zur Operator Number Portabi-
lity (ONP), wie sie in der Vergangenheit vorzunehmen waren (vgl. das Urteil des Bundesgerichts
2A.257/2006), die Stundensätze für die einzelnen Jahre anzupassen.
Aufgrund der von der Gesuchsgegnerin gewählten Methode der pauschalen Verrechnung des
Overheads mit einem fixen Zuschlag muss beachtet werden, dass auch an dieser Stelle der aufgrund
von Overhead-Korrekturen angepasste VVGK-Zuschlag für die einzelnen Jahre eingesetzt werden
muss (vgl. oben Ziff. 4.1.6.2.2 und 4.1.6.2.3).





82/93


4.2.3.2
Operator Number Portability (ONP)
Die Gesuchsgegnerin hat den Kostennachweis für die Preise zu den Diensten der Nummernportierung
(ONP-Diensten) für die Jahre 2004 - 2006 gestützt auf den rechtskräftigen Entscheid im Verfahren in
Sachen Cablecom GmbH vs. Swisscom Fixnet AG betreffen Nummernportierung erbracht. Die Preise
für 2007 und 2008 hat sie im Kostenmodell Cosmos ermittelt. Dabei wurden aber die Vorschriften von
Art. 5 Abs. 2 ComComV nicht erfüllt. Insbesondere hat die Gesuchsgegnerin die leistungsmengen-
neutralen (fixen) Kosten für Supportsysteme, Projekte und den Overhead geltend gemacht, was den
Anforderungen von Art. 5 ComComV widerspricht. Gemäss Art. 5 ComComV dürfen lediglich die mit
der Portierung direkt verbundenen Verwaltungskosten – somit nur leistungsmengeninduzierte Kosten
– in die Preisfestsetzung einfliessen. Die Regelung der Kostenzuweisung verdeutlicht, dass es sich bei
den leistungsmengenneutralen Kosten um keine direkten (Verwaltungs-)Kosten der Nummernportie-
rung handelt. Diese Kosten können mithin nicht direkt der Ausportierung zugerechnet werden. Aus
diesem Grund sind die (fixen) Kosten für Supportsysteme und Projekte sowie für Overhead zu strei-
chen.
Bei der Implementierung dieser Anpassungen direkt im Kostenmodell Cosmos der Gesuchsgegnerin
hätten sich für die Instruktionsbehörde Schwierigkeiten ergeben. Aus diesem Grund hat sie der Ge-
suchsgegnerin, wie in bisherigen Verfahren üblich, eine Abfragemaske in Form einer Exceldatei zum
Ausfüllen zugestellt. Die entsprechenden Daten und Informationen für die Jahre 2007-2008 reichte die
Gesuchsgegnerin mit Schreiben vom 30. April 2008 ein. Die Streichung der leistungsneutralen Kosten
sowie die weiteren Anpassungen wurden demzufolge in diesem Dokument vorgenommen.
Im Weiteren bestand Anpassungsbedarf bei der Ermittlung des Stundensatzes. Die Kosten für die
Pensionskasse, welche die Gesuchsgegnerin neben den Bruttolohnkosten, Sozialleistungen und den
Weiterbildungskosten im Personalaufwand kalkuliert, sind für die Herleitung des Stundensatzes für
ONP-Dienste irrelevant. Die Gesuchstellerin und andere Fernmeldedienstanbieterinnen haben nicht
für die Pensionskassensanierung oder ähnliche Massnahmen der Gesuchsgegnerin aufzukommen.
Dies würde insbesondere auch dem LRIC-Konzept in Art. 54 FDV widersprechen.
Die Gesuchsgegnerin macht überdies auch die Kosten für nicht produktive Mitarbeitende der Organi-
sationskostenstelle und die Kosten der übergeordneten Kostenstelle geltend. Wie bereits in den Ver-
fügungen vom 14. Dezember 2007 in den Verfahren Colt Telecom AG vs. Swisscom Fixnet AG und
Verizon Switzerland AG vs. Swisscom Fixnet AG rechtskräftig von der ComCom entschieden, sind
diese Kosten auch bei der Herleitung des Stundensatzes für ONP-Dienste nicht relevant und demzu-
folge zu streichen.
4.3
Ergebnis
Die in Ziff. 4.1 und 4.2 ausgeführten Anpassungen führen zu einer Senkung der gemäss Art. 54 FDV
zu berücksichtigenden Kosten und somit der strittigen Preise.
Die nutzungsabhängigen Preise erfahren in den Jahren 2004 - 2006 eine Reduktion in der Höhe von
15-20% und in den Jahren 2007 und 2008 eine solche von rund 6-13 % gegenüber dem Kostennach-
weis der Gesuchsgegnerin. Der Hauptgrund hierfür liegt im ersten Fall vorab bei der Erhöhung der
Nutzungsdauer für Kanalisation und Schächte, im zweiten Fall bei den Anpassungen der VVGK und
des WACC. Weiter tragen die Anpassungen bei den Betriebskosten zu einer Senkung der Preise bei.
Die von der ComCom verfügten Preise lassen sich denjenigen im europäischen Ausland gegenüber-
stellen. Dabei zeigt sich, dass sich das von der ComCom verfügte Preisniveau unter dem arithmeti-
schen Mittelwert von vierzehn miteinander verglichenen Ländern befindet und sich auf dem Niveau der
vier preisgünstigsten Länder bewegt.
Bei den nutzungsunabhängigen Preisen lassen sich für den Zeitraum 2004 - 2006 keine gesamthaft
gültigen Aussagen dazu machen, wie sich die Anpassungen der ComCom auf die Preisfestsetzung





83/93


auswirken. Insbesondere führen die Reduktion des Stundensatzes und die Streichung des Zuschlags
für Bereitschaftszeiten zu grösseren Reduktionen von teilweise bis zu 15%. Für das Jahr 2007 resul-
tieren nochmals Preissenkungen im Bereich von 4-15%, wobei insbesondere die Nummernimplemen-
tierungsdienste und die Sprachzusammenschaltungsdienste starken Reduktionen unterliegen. Gleich-
mässiger sind die Preisreduktionen hingegen für das Jahr 2008. Mit Ausnahme einiger Netzimplemen-
tierungsdienste, deren Preise um bis zu 25% reduziert werden, sinken die Preise im Allgemeinen um
ca. 3.5%. Die Auswirkungen auf die Preisfestsetzung der nutzungsunabhängigen Dienste der Jahre
2007 und 2008 sind insbesondere auf die Anpassungen bei den VVGK zurückzuführen. Anders als bei
den nutzungsabhängigen Preisen lassen die Anpassungen am WACC jedoch die Preise leicht steigen.
In einem Fall, nämlich beim nutzungsunabhängigen Tarif für die Implementierung der Nummernportie-
rungsroutingnummer ONP Routing (erstmalige Installation) lag der Kostennachweis der Gesuchsgeg-
nerin für das Jahr 2007 und folglich auch ihr Preisantrag vom 22. Februar 2008 mit Fr. 4'817 zwar über
dem im Rahmen der Überprüfung durch die Instruktionsbehörde erzielten Ergebnis. Der von der Ge-
suchsgegnerin in ihrem Handbuch Preise im Jahr 2007 offerierte Pries von Fr. 2'550 lag jedoch sowohl
unter dem Kostennachweis der Gesuchsgegnerin als auch unter dem Ergebnis der Instruktionsbehör-
de. Die ComCom sieht deshalb in diesem Fall von einer Preisfestsetzung ab, ist es doch der Ge-
suchsgegnerin nicht verwehrt, mit ihren Vertragspartnerinnen unter dem Kostennachweis liegende
Preise zu vereinbaren und diese allen alternativen Anbieterinnen diskriminierungsfrei zu offerieren.
Würde im vorliegenden Fall ein höherer Preis verfügt, hätte die Gesuchsgegnerin aufgrund des Nicht-
diskriminierungsgebots gegenüber sämtlichen Vertragspartnerinnen, die den besagten ONP-Dienst im
Jahre 2007 bezogen haben, den höheren Preis nachzufordern, was jedoch an den getroffenen Ver-
tragsabreden scheitern müsste.
5 Weitere Interkonnektionsbedingungen
In Ziff. 2 der Rechtsbegehren des Gesuchs vom 19. Mai 2004 verlangt die Gesuchstellerin die Verfü-
gung von Vertragsbestimmungen von nicht preislichen Interkonnektionsbedingungen. Zur Begründung
macht sie insbesondere geltend, dass die von ihr verlangten Bestimmungen so oder ähnlich Eingang
in zumindest einen Interkonnektionsvertrag zwischen der Gesuchsgegnerin und einer dritten FDA fan-
den. Die Gesuchsgegnerin hält in ihrer Vernehmlassung vom 30. Oktober 2006 aber grundsätzlich an
den im Standardvertrag enthaltenen Formulierungen fest.
Im Rahmen des Dispositionsprinzips steht es einer Partei frei, die ComCom um behördliche Prüfung
und Festsetzung des gesamten Vertragswerks oder nur einzelner Aspekte zu ersuchen, über die sich
die Parteien im Rahmen der Vertragsverhandlungen nicht einigen konnten. Aus dem im Fernmeldege-
setz verankerten Diskriminierungsverbot folgt sodann, dass die marktbeherrschende Anbieterin die in
einem Zugangsverfahren rechtskräftig verfügten Vertragsbedingungen in gleichem Masse auch ge-
genüber ihren anderen Vertragsparteien anwenden muss. Entscheidungen der ComCom kommt mit
anderen Worten nicht nur eine Rechtswirkung unter den Parteien zu, sondern indirekt auch gegenüber
Dritten. Diesem Aspekt ist nicht nur bei der Festsetzung bestrittener Preise, sondern auch hinsichtlich
der weiteren Vertragsbedingungen Rechnung zu tragen.
Nachfolgend ist auf die zwischen den Parteien bestehenden Differenzen bei einzelnen Vertragsbe-
stimmungen einzugehen.
5.1
Drittwirkungsklausel
In Abweichung der im Standardvertrag der Gesuchsgegnerin enthaltenen Formulierung verlangt die
Gesuchstellerin mit ihrem Gesuchsbegehren Ziff. 2a die Verfügung einer Regelung, nach welcher





84/93


Preisanpassungen bei Behördenentscheiden auf Begehren eines Dritten nach dem Grundsatz der
Meistbegünstigung auf den gleichen Zeitpunkt in Kraft treten, wie gegenüber dem Dritten. Zur Begrün-
dung verweist sie vorab auf den Entscheid der ComCom vom 6. November 2003, worin festgestellt
worden sei, dass das Diskriminierungsverbot für die anderen Interkonnektionspartner einen Anpas-
sungsanspruch auf das Niveau der Meistbegünstigung begründe. Die Gesuchsgegnerin hält demge-
genüber an der von ihr in ihrem Standardvertrag vorgesehenen Formulierung fest, mit leichten Anpas-
sungen im Detail. Im Rahmen ihrer Schlussstellungnahme vom 25. August 2008 stellt die Gesuchstel-
lerin einen Eventualantrag mit einer Formulierung, die derjenigen im Standardvertrag der Gesuchs-
gegnerin nahe kommt. In Ergänzung bzw. Änderung des ursprünglichen Begehrens wird zudem ver-
langt, dass diese sog. Rück- bzw. Drittwirkungsklausel analog zu den neu zu verfügenden Preisen
spätestens per Datum der Gesuchseinreichung wirksam werde.
5.1.1
Diskriminierungsverbot
Die zwischen den Parteien strittige Vertragsklausel (Ziffer 3.2.4 des Interkonnektionsvertrags) war
bereits Gegenstand eines Interkonnektionsverfahrens, in welchem zwischenzeitlich ein höchstrichterli-
cher Entscheid vorliegt. Das Bundesgericht schützte in seinem Urteil vom 21. April 2006 die von der
ComCom verfügte und auch von der Gesuchstellerin im vorliegenden Verfahren beantragte Version
der Klausel, welche es einer Vertragspartei ermöglicht, von in sog. Drittverfahren (zwischen der ande-
ren Vertragspartei und einer Drittpartei) verfügten Preisanpassungen ab dem Zeitpunkt des rechtskräf-
tig festgesetzten Wirksamwerdens zu profitieren, somit in der Regel rückwirkend ab Anhängigma-
chung dieses Drittverfahrens. Dabei erwog das Bundesgericht, dass eine solche Rückwirkungsklausel
dem Zweck des Gesetzes entspreche und im öffentlichen Interesse liege. Auf Grund des Gebots der
Nichtdiskriminierung (Art. 11 Abs. 1 FMG, Art. 52 FDV) sei die marktbeherrschende Anbieterin ver-
pflichtet, allen Konkurrentinnen dieselben Interkonnektionsbedingungen zu gewähren. Kleinere Inter-
konnektionspartner, so das Bundesgericht weiter, seien nicht ohne weiteres in der Lage, selbst ein
aufwändiges Interkonnektionsverfahren zu führen, sondern darauf angewiesen, sich zeitgerecht dem
Ergebnis der Interkonnektionsstreitigkeiten grösserer Konkurrenten anschliessen zu können. Gleich-
zeitig verringere eine Rückwirkungsklausel den Anreiz, Interkonnektionsverfahren aus finanziellen
bzw. aus wettbewerbspolitischen Gründen zu verzögern. Wenn die Rückwirkungsklausel im Sinne der
Nichtdiskriminierung allen Interkonnektionspartnern einer marktbeherrschenden Anbieterin gewährt
würde, sei damit für eine möglichst zeitige Umsetzung des Prinzips des funktionierenden Wettbewerbs
unter vergleichbaren Bedingungen für alle Marktteilnehmer gesorgt. Dies entspreche der Zweckset-
zung der Rechtsordnung, was auch die damit verbundene (indirekte) Drittwirkung eines Interkonnekti-
onsentscheids auf andere Interkonnektionsverhältnisse rechtfertige (BGE 132 II 284 E. 6.4 S. 289; vgl.
hierzu auch die Ausführungen von MATTHIAS AMGWERD, Netzzugang in der Telekommunikation, Diss.
Zürich 2008, S. 142 f.).
Es kann somit festgehalten werden, dass die Gesuchstellerin im Lichte des Diskriminierungsverbots
Anspruch darauf hat, dass die in einem Drittverfahren verfügten Preise auch im Vertragsverhältnis
zwischen ihr und der Gesuchsgegnerin Anwendung finden. Dies wird denn auch von der Gesuchs-
gegnerin dem Grundsatze nach nicht (mehr) bestritten.
5.1.2
Vertragsregelung
Wie zuvor ausgeführt, stellt die Drittwirkung sicher, dass die marktbeherrschende Anbieterin allen
nachfragenden Fernmeldedienstanbieterinnen die gleichen Zugangsbedingungen gewährt. Sie ist eine
direkte Ausprägung des in Art. 11 FMG vorgesehenen und in Art. 52 FDV ausgeführten Diskriminie-
rungsverbots und somit zwingendes öffentliches Recht. Es handelt sich bei der Drittwirkung nicht um
eine „Nebenbedingung der Interkonnektion“, welche gemäss Art. 74 Abs. 2 FDV von der ComCom
nach markt- und branchenüblichen Kriterien zu verfügen wäre, wie dies die Gesuchsgegnerin in ihrer
Schlussstellungnahme vom 18. August 2008 vorbringt. Als Ausfluss des von Art. 11 FMG vorgesehe-





85/93


nen Nichtdiskriminierungsgrundsatzes ist sie vielmehr ein zentrales Element des fernmelderechtlichen
Zugangsregimes und untersteht deshalb auch nicht der Parteidisposition. Es gibt im Bereich des Dis-
kriminierungsverbots kein Verhandlungsprimat. Die Drittwirkung sorgt für eine Gleichbehandlung aller
Anbieterinnen, die mit der marktbeherrschenden Anbieterin Verträge abschliessen. Die Tragweite des
Gebots der Nichtdiskriminierung ist im Streitfall von den befassten Behörden festzustellen. Dies ge-
schieht entweder im Rahmen von Zugangsverfahren, falls geltend gemacht wird, das Angebot der
marktbeherrschenden Anbieterin verletze das Diskriminierungsverbot, oder im Rahmen von Aufsichts-
verfahren, falls zu beurteilen wäre, ob sich die marktbeherrschende Anbieterin bei der Vertragsabwick-
lung diskriminierend verhält. Die Tragweite der gesetzlich vorgesehenen Nichtdiskriminierung - und
damit der Drittwirkung von behördlichen Entscheiden - kann jedoch nicht von den Parteien zweiseitig
vertraglich vereinbart werden. Das Nichtdiskriminierungsgebot schützt alle Marktteilnehmenden und es
betrifft damit auch alle. Aus diesem Grund wäre es denn auch ausgeschlossen, dass die Gesuchs-
gegnerin mit ihren verschiedenen Vertragspartnerinnen verschiedene vertragliche Vereinbarungen
über die Ausgestaltung der Bedingungen im Zusammenhang mit der Drittwirkung vereinbaren könnte.
Es könnte sich höchstens die Frage stellen, ob sich eventuell alle Marktteilnehmenden gemeinsam
über den Inhalt und die Ausgestaltung des Diskriminierungsverbots einigen könnten und in diesem
Sinne eine Art Verhandlungsprimat bestünde. Dies wäre allerdings schon deshalb nicht möglich, weil
der Zutritt zum Telekommunikationsmarkt gemäss Art. 4 FMG lediglich eine Meldepflicht voraussetzt
und damit nie alle bereits in den Markt eingetretenen sowie alle potentiell einmal eintretenden Markt-
teilnehmer um ihre Meinung zum Inhalt des Diskriminierungsverbots angegangen werden könnten.
Die ComCom verfügt gemäss Art. 11a FMG auf Gesuch hin die Bedingungen des Zugangs. Die im
Rahmen einer Zugangsverfügung ergehenden Regelungen haben sodann privatrechtsgestaltenden
Charakter, das heisst, die getroffenen Verfügungen werden Inhalt des zwischen den Parteien bereits
abgeschlossenen oder noch abzuschliessenden Vertrages (vgl. CLEMENS VON ZEDTWITZ, a.a.O., S.
238). Aus den oben erwähnten Gründen kann deshalb den Anträgen der Parteien auf Verfügung einer
Drittwirkungsklausel nicht entsprochen werden. Die Drittwirkung gilt von Gesetzes wegen und muss
nicht vertraglich vereinbart werden.
Da im vorliegenden Verfahren Umfang und Rechtswirkung der im Fernmelderecht geltenden Drittwir-
kung umstritten sind, rechtfertigen sich nachfolgende Präzisierungen zu den Ausführungen des Bun-
desgerichts im erwähnten Entscheid, welche Klarheit über den von Gesetzes wegen für alle Vertrags-
verhältnisse geltenden Grundsatz der Drittwirkung schaffen sollen.
5.1.3
Betroffene Parteien
Wie dargelegt, gründet das Prinzip der Drittwirkung auf dem im Fernmelderecht verankerten Diskrimi-
nierungsverbot, das die marktbeherrschende Anbieterin verpflichtet, allen nachfragenden FDA die
Zugangsdienstleistungen zu denselben Konditionen anzubieten. Die Drittwirkung entfaltet gegenüber
allen Vertragspartnern der marktbeherrschenden Anbieterin bezüglich der Preise und Vertragsbedin-
gungen Wirkung, welche in einem Verfahren zwischen der Gesuchsgegnerin und einer FDA behörd-
lich verfügt wurden.
5.1.4
Preiserhöhungen
Die Gesuchsgegnerin forderte auch den Einbezug von „Nachzahlungen“ in die Klausel, für den Fall,
dass von der zuständigen Behörde Preiserhöhungen verfügt werden sollten. Sie erklärte, die in einem
Drittverfahren behördlich festgesetzten Preise könnten nicht nur zu einem Anspruch auf Rückforde-
rung seitens der Gesuchstellerin, sondern auch zu einem Anspruch auf Nachforderung seitens der
Gesuchsgegnerin führen. Die Gesuchsgegnerin vertritt mithin die Auffassung, Drittwirkung könnte
auch zugunsten der verpflichteten marktbeherrschenden Anbieterin relevant sein.





86/93


Diese Forderung lässt sich wettbewerbspolitisch indes nicht rechtfertigen. Nichtdiskriminierung und
damit auch Drittwirkung stehen eindeutig im Zusammenhang mit der Preisregulierung marktbeherr-
schender Anbieterinnen (vgl. BGE 132 II 284 E. 6.4, S. 289). Die Drittwirkung bleibt folglich beschränkt
auf Preisverfügungen, die an den Tatbestand der Marktbeherrschung anknüpfen. Dies ist sachgerecht,
da die behördliche Marktregulierung den Preismissbrauch marktbeherrschender Unternehmen verhin-
dern soll. In diesem Kontext manifestiert sich indessen Preismissbrauch ausschliesslich in überhöhten
Preisen und nicht in zu tiefen, weshalb Preiserhöhungen als Regulierungsmassnahme nicht von Be-
deutung sein können. Die gesetzliche Pflicht, kostenorientierte Preise zu offerieren, trifft die marktbe-
herrschende Anbieterin. Es liegt an dieser, ihre Preisberechnung derart vorzunehmen, dass es nicht
zu Nachzahlungen kommt. Schliesslich hat denn auch einzig die marktbeherrschende Anbieterin um-
fassenden Einblick in ihre Kostensituation und somit in die Preiskalkulation, ihre Interkonnektionspart-
ner dagegen nicht. Müssten diese mit Nachzahlungen als Folge zu tiefer Preis rechnen, so hätten sie
aus betriebswirtschaftlichen Gründen jährliche Rückstellungen zu tätigen, um sich nicht der Gefahr
einer plötzlichen Insolvenz auszusetzen. Dies käme einer klaren Wettbewerbsbehinderung gleich, was
sich selbstredend nicht auf das Fernmelderecht abstützen liesse. Nachzahlungen lassen sich somit
nicht auf den Grundsatz der Drittwirkung abstützen.
5.1.5
Zeitliche Beschränkung
Die Gesuchsgegnerin beantragte sodann die Verfügung einer Vertragsklausel, welche die rückwirken-
de Drittwirkung erst für die ab Rechtskraft der auf Gesuch der Gesuchstellerin vom 19. Mai 2004 er-
gangenen Verfügungen geltenden Preise vorsah. Sie brachte vor, dies rechtfertige sich, weil für die
Zeit davor eine gültige vertragliche Regelung bestanden habe. Auch daraus kann geschlossen wer-
den, dass die Gesuchsgegnerin davon ausgeht, die Tragweite der Drittwirkung könne im Rahmen von
bilateralen Verträgen zwischen ihr und den verschiedenen um Zugangsdienste nachfragenden Anbie-
terinnen ausgehandelt werden.
Der Argumentation der Gesuchsgegnerin kann jedoch nicht gefolgt werden. Es geht gerade nicht um
die rückwirkende Änderung der zwischen den Parteien vorbestandenen vertraglichen Regelung. Mit
der Drittwirkung von behördlichen Entscheiden wird vielmehr sichergestellt, dass alle Marktteilneh-
menden dieselben Zugangsbedingungen erhalten, so dass die Diskriminierung einzelner Anbieterin-
nen vermieden wird. Das Bundesgericht hat im Weiteren darauf hingewiesen, dass die Rückwirkungs-
klausel auch den Anreiz verringern soll, dass Interkonnektionsverfahren aus finanziellen bzw. wettbe-
werbspolitischen Gründen verzögert werden (BGE 132 II 284 E. 6.4). Eine umfassende Geltung ent-
spricht deshalb dem Zweck der Drittwirkung und es wäre nicht zu rechtfertigen, ihren möglichen Ge-
genstand von vornherein sachlich oder zeitlich einzuschränken.
5.1.6
Verzinsung
In ihrer Schlussstellungnahme vom 25. August 2008 führt die Gesuchstellerin aus, die Gesuchsgegne-
rin beantrage in ihrem Vorschlag für eine Drittwirkungsklausel den Zinsfuss für Rückzahlungen festzu-
legen. Die Verzinsung einer bezahlten Nichtschuld sei von den Parteien jedoch bereits vertraglich im
Accounting and Billing Manual vereinbart. Ob die Gesuchsgegnerin diese Meinung teilt, kann vorlie-
gend offen bleiben und die Beantwortung dieser Frage würde gemäss Art. 11b FMG auch dem Zivil-
richter und nicht der ComCom obliegen. Es wurde bereits dargelegt, dass die ComCom keine Drittwir-
kungsklauseln verfügen kann, da das Nichtdiskriminierungsgebot allgemein gilt und nicht vertraglich
ausgestaltet werden kann. Folglich kann die ComCom auch nicht die Verzinsung von Rückzahlungen
aufgrund von Drittverfahren regeln. Sie könnte nur die Verzinsung von Rückzahlungen aus dem Ver-
tragsverhältnis zwischen den Verfahrensparteien regeln, welche vorliegend jedoch nicht bestritten ist.
Der Klarheit halber rechtfertigt sich an dieser Stelle jedoch der Hinweis, dass der Argumentation der
Gesuchsgegnerin in ihrer Schlussstellungnahme vom 18. August 2008, wonach eine Verzinsungs-
pflicht von Rückzahlungen eigentlich gar nicht vorgesehen sei und allfällige Zinszahlungen deshalb





87/93


freiwillig geleistet würden, nicht gefolgt werden kann. Aus der Ausgestaltung des Zugangsregimes in
der Schweiz und dem Gesetzeszweck von Art. 11 Abs. 1 FMG würde sich ohne weiteres ergeben,
dass Rückzahlungsforderungen zu verzinsen sind. Wie erwähnt ist diese Frage vorliegend nicht um-
stritten und somit auch nicht zu beurteilen. Im Zusammenhang mit der Frage der Drittwirkung ist je-
doch anzumerken, dass diese ausreicht, um die Verzinsung von Rückzahlungen gegenüber allen Ver-
tragspartnerinnen zu garantieren, wenn sie auch nur mit einer einzigen Interkonnektionspartnerin ver-
traglich vereinbart wurde. Hat sich die Gesuchsgegnerin also gegenüber einer FDA vertraglich ver-
pflichtet, auf Rückzahlungen Zinsen zu leisten, so hat sie dies wegen des Verbotes der Diskriminie-
rung gegenüber allen FDA zu gleichen Bedingungen zu tun.
5.1.7
Rechtsfolgen
Da der Inhalt der Drittwirkung von behördlichen Entscheiden nicht Gegenstand einer vertraglichen
Regelung zwischen den Parteien bilden kann, kann die ComCom auch keine entsprechende Vertrags-
klausel verfügen.
5.2
Kündigung einzelner Dienste
Schliesslich verlangt die Gesuchstellerin in ihrem Gesuch vom 19. Mai 2004 die Aufnahme einer Re-
gelung, wonach jede Partei auch einzelne Dienste unter Einhaltung einer Kündigungsfrist von drei
Monaten jeweils auf Ende eines Monats kündigen kann, ohne dass dabei die Gültigkeit des Vertrags
als solche tangiert wird (Gesuchsbegehren Ziff. 2c). Auch dieser Antrag wird lediglich mit dem An-
spruch auf Gleichbehandlung begründet. Die Gesuchsgegnerin führte hierzu in ihrer Stellungnahme
vom 30. Oktober 2006 aus, eine entsprechende Regelung sei bereits in den Geschäftsbedingungen
Wholesale enthalten. Die Gesuchstellerin hielt in ihrer Schlussstellungnahme vom 25. August 2008 am
entsprechenden Antrag fest, ohne jedoch inhaltlich auf die Bemerkungen der Gesuchsgegnerin einzu-
gehen.
Der bereits erwähnte Standardvertrag betreffend Interkonnektion regelt im Sinne einer Rahmenverein-
barung die Grundzüge und Rahmenbedingungen der Interkonnektion. Gestützt darauf sind in einem
Zusatzvertrag die einzelnen zu beziehenden Dienste zu vereinbaren (Ziff. 2.4). Wird mithin ein solcher
Dienst gekündigt, so ist der Interkonnektionsvertrag hiervon nicht betroffen. Dem Antrag der Gesuch-
stellerin kann deshalb aus diesem Grunde nicht entsprochen werden. Der Vertrag über die einzelnen
IC-Dienstleistungen kann unter Einhaltung einer Kündigungsfrist von drei Monaten jeweils per Ende
eines Monats gekündigt werden (Ziff. 10.2), womit dem Anliegen der Gesuchstellerin entsprochen
wird.







88/93


III
Kosten
[…]






89/93



Aus diesen Gründen wird verfügt:
1. Auf das Gesuchbegehren 1 wird nicht eingetreten, soweit damit die Festsetzung kostenorientierter
Preise für die Jahre 2000 bis 2003 bzw. die rückwirkende Abrechnung über die Preise in der Zeit
vom 1. Januar 2000 bis zum 31. März 2004 verlangt wird.

2. Auf das Gesuchsbegehren 2b wird nicht eingetreten.

3. Die Gesuchsgegnerin wird verpflichtet, mit Wirkung ab dem 1. April 2004 die nachfolgenden Inter-
konnektionsdienste für die Jahre 2004 bis 2008 zu den folgenden Preisen anzubieten respektive
abzurechnen:

Nutzungsabhängige Tarife
Nationale Tarife


National Rate


peak period rate
off peak period rate
National Services

call set up
charge in Rp.
charge for 60
time units in Rp.
call set up
charge in Rp.
charge for 60
time units in Rp.
Terminating Services





Swisscom Fix Terminating Service
2004
1.29
1.89
0.64
0.95

2005
1.19
1.68
0.59
0.84

2006
0.98
1.42
0.49
0.71

2007
0.84
1.08
0.42
0.54

2008
0.82
1.00
0.41
0.50






Swisscom Emergency Termination Service
2004
0.71
6.18



2005
0.71
6.18



2006
0.60
6.10



2007
0.53
9.66



2008
0.52
9.54








Access Services





Swisscom Fix to Selected Carrier (PTS) Access Service
2004
1.29
1.89
0.64
0.95

2005
1.19
1.68
0.59
0.84

2006
0.98
1.42
0.49
0.71

2007
0.86
1.09
0.43
0.54

2008
0.84
1.01
0.42
0.51






Swisscom Publifon® to PTS Freephone Services Access Service
2004
4.47
1.89
2.24
0.95
(Network Access Charge)
2008
3.41
1.01
1.70
0.51






Swisscom Publifon® to PTS Freephone Services Access Service
2004
0.00
24.74
0.00
24.74
(Publifon® Charge)
2008
0.00
24.74
0.00
24.74






Swisscom Publifon® to PTS Freephone Services Access Service, Variant A
2004
4.47
1.89
2.24
0.95
(Network Access Charge)
2005
4.53
1.68
2.27
0.84

2006
4.13
1.42
2.06
0.71

2007
3.90
1.09
1.95
0.54

2008
3.41
1.01
1.70
0.51






Swisscom Publifon® to PTS Freephone Services Access Service, Variant A
2004
46.47
0.00
46.47
0.00
(Publifon® Charge)
2005
46.47
0.00
46.47
0.00

2006
46.47
0.00
46.47
0.00

2007
46.47
0.00
46.47
0.00

2008
46.47
0.00
46.47
0.00








90/93


Regionale Tarife


Regional Rate


peak period rate
off peak period rate
Regional Services





Swisscom Fix Terminating Service
2004
0.87
1.12
0.43
0.56

2005
0.88
1.09
0.44
0.55

2006
0.76
0.99
0.38
0.50

2007
0.67
0.78
0.33
0.39

2008
0.67
0.80
0.33
0.40



2005
0.71
6.18



2006
0.60
6.10



2007
0.53
9.66



2008
0.52
9.54








Access Services





Swisscom Fix to Selected Carrier (PTS) Access Service
2004
0.87
1.12
0.43
0.56

2005
0.88
1.09
0.44
0.55

2006
0.76
0.99
0.38
0.50

2007
0.68
0.78
0.34
0.39

2008
0.66
0.81
0.33
0.40






Swisscom Publifon® to PTS Freephone Services Access Service
2004
4.05
1.12
2.03
0.56
(Network Access Charge)
2008
3.24
0.81
1.62
0.40






Swisscom Publifon® to PTS Freephone Services Access Service, Variant A
2004
4.05
1.12
2.03
0.56
(Network Access Charge)
2005
4.22
1.09
2.11
0.55

2006
3.90
0.99
1.95
0.50

2007
3.72
0.78
1.86
0.39

2008
3.24
0.81
1.62
0.40

2006
46.47
0.00
46.47
0.00

2007
46.47
0.00
46.47
0.00

2008
46.47
0.00
46.47
0.00







91/93


Transitdienste


National & Regional Rate


peak period rate
off peak period rate
Transit Services

call set up
charge in Rp.
charge for 60
time units in Rp.
call set up
charge in Rp.
charge for 60
time units in Rp.
National & Regional





Swisscom Transit from fixed Line Cust. to Selected Carrier Access Service
2004
0.54
0.57
0.27
0.29
(ohne 3rd Party Cost)
2005
0.34
0.34
0.17
0.17

2006
0.32
0.32
0.16
0.16

2007
0.32
0.26
0.16
0.13

2008
0.31
0.27
0.16
0.14






Swisscom Transit from Swisscom Mobile to Selected Carrier Service
2004
0.54
0.57
0.27
0.29
(ohne 3rd Party Cost)
2005
0.34
0.34
0.17
0.17

2006
0.32
0.32
0.16
0.16

2007
0.32
0.26
0.16
0.13

2008
0.31
0.27
0.16
0.14






Swisscom Transit (from Fixed Line Cust., Swisscom Mobile, sunrise mobile,
2004
0.54
0.57
0.27
0.29
Orange Comm.) to PTS Freephone Services Access Service
2005
0.34
0.34
0.17
0.17
(ohne 3rd Party Cost)
2006
0.32
0.32
0.16
0.16

2007
0.32
0.26
0.16
0.13

2008
0.31
0.27
0.16
0.14






Swisscom Transit to PTS 090x Services Access Service (ohne 3rd Party Cost)
2004
0.54
0.57
0.27
0.29

2005
0.34
0.34
0.17
0.17

2006
0.32
0.32
0.16
0.16

2007
0.32
0.26
0.16
0.13

2008
0.31
0.27
0.16
0.14






Swisscom Transit to PTS 084x, 0878 Services Access Service
2004
0.54
0.57
0.27
0.29
(ohne 3rd Party Cost)
2005
0.34
0.34
0.17
0.17

2006
0.32
0.32
0.16
0.16

2007
0.32
0.26
0.16
0.13

2008
0.31
0.27
0.16
0.14






Swisscom Transit to PTS 18xy Directory Enquiry Access Service
2004
0.54
0.57
0.27
0.29
(ohne 3rd Party Cost)
2005
0.34
0.34
0.17
0.17

2006
0.32
0.32
0.16
0.16

2007
0.32
0.26
0.16
0.13

2008
0.31
0.27
0.16
0.14






International Incomming Transit to PTS INA Value Added Services Access
2004
0.54
0.57
0.27
0.29
Service (ohne 3rd Party Cost)
2005
0.34
0.34
0.17
0.17

2006
0.32
0.32
0.16
0.16

2007
0.32
0.26
0.16
0.13

2008
0.31
0.27
0.16
0.14









92/93


Nutzungsunabhängige Tarife
Einmalentgelte in CHF

Swisscom Netzzusammenschaltungsdienste






Installation und Test
2004
2005
2006
2007
2008


Für jede Swisscom gebäudeinterne Netzzusammenschaltungsleitung E-1
For each Swisscom In-house Network Joining Link E-1
1124.00
1085.00
1056.00
1030.00
975.00


Für jede Swisscom Signalisierungsverbindung
For each Swisscom Signaling Link



3687.00


SS7 Test







Netzakzeptanztest
Network Acceptance Test



23913.00



Netzimplementierungstest
Network Implementation Test



5407.00


FDA Nummerimplementierung (erstmalige Implementierung oder Änderungsgesuch)


Initial







Whole Switzerland (applies only for Fix Number Ranges)




29196.00

Sprachzusammenschaltungsdienste






Erstmalige Installation







Swisscom Terminierungsdienst
Swisscom Terminating Service



3751.00



Swisscom zu PTS Zuführungsdienst
Swisscom to Selected Carriers (PTS) Access Service - Carrier Selection Code (CSC)



2469.00



Swisscom Notruf Terminierungsdienst
Swisscom Emergency Services Termination Service



4320.00



Swisscom zu PTS nicht INA Mehrwertdiensten Zuführungsdienst
Swisscom to PTS non INA VAS Access Service







Swisscom Transit from PTS to Selected Carrier Access Service



2469.00



Implementierung des PTS Nummernbereichs
PTS Number Range implementation (whole Switzerland)

36502.00
34791.00



Nummerportierung






Implementierung der Nummernportierungs-Routingnummer
ONP Routing Number Implementation (NPRN)





Erstmalige Installation

4429.00




Transaktionskosten
Transaction Cost







Einzelanschlüsse (Arbeitszeit)
Single Line (Working Hours)

15.00
12.00
13.05
13.12

Vorbestimmte Betreiberauswahl
Carrier Preselction






Gebühr pro Änderungsgesuch







CPS-Aktivierung
Activation Fee
22.00
18.00
19.00
11.24
12.63


CPS-Umzug
Relocation Fee



13.01
14.41

Zusätzliche Dienste für die vorbestimmte Betreiberauswahl
Supplementary Services for Preselection





Meldung der Deaktivierung
Deactivation Notification







einmalig (monatlich, wöchentlich oder täglich)
185.00
186.00
179.00
170.00
175.00


monatlich, pro Monat

71.00
68.00
65.10
67.15


wöchentlich, pro Monat
71.00
71.00
68.00
65.10
67.15


Meldung der Anschlusskündigung
Access Cancellation Notification







monatlich, einmalig
185.00
186.00
179.00
170.00
175.00


monatlich, pro Monat
71.00
71.00
68.00
65.10
67.15


Liste der aktivierten Kunden
List of Activated Customers







Einträge 30'000, pro Liste


179.00
170.00
175.00


Migrierung des Betreiberauswahlcodes (pro MSN)
Migration of Carrier Selection Codes (per MSN)




0.60
Laufende Gebühren (CHF/Monat)






Netzimplementierungsdienste






Betrieb, Unterhalt und Netzmanagement
Operation, maintenance and network management







jeder Swisscom Zusammenschaltungsleitung mit einer Kapazität über 4 Mio. Minuten (pro E1)
of each Swisscom Network Joining Link with a capacity above 4.0 million minutes (per E1)



30.93
33.53


jeder Swisscom Zusammenschaltungsleitung mit einer Kapazität unter 4 Mio. Minuten (pro E1)
of each Swisscom Network Joining Link with a capacity beneath 4.0 million minutes (per E1)



30.93
33.53


jeder Swisscom Signalisierungsleitung
of each Swisscom Signaling Link



38.86
41.07


jeder Swisscom Signalisierung Rout Set
of each Swisscom Signaling Rout Set



30.93
33.53


4. Die Rechtsbegehren der Parteien um Verfügung einer Drittwirkungsklausel werden abgewiesen.

5. Das Gesuchsbegehren 2c wird abgewiesen.






93/93


6. […]

7. Diese Verfügung wird den Parteien schriftlich gegen Rückschein eröffnet.




Marc Furrer
Präsident




Rechtsmittel
Gegen diese Verfügung kann innerhalb von 30 Tagen ab Eröffnung schriftlich Beschwerde erhoben
werden. Diese Frist steht still vom siebten Tag vor Ostern bis und mit dem siebten Tag nach Ostern,
vom 15. Juli bis und mit 15. August und vom 18. Dezember bis und mit dem 2. Januar. Die
Beschwerde ist einzureichen an das
Bundesverwaltungsgericht
Postfach
3000 Bern 14
Die Beschwerde hat die Begehren, deren Begründung mit Angabe der Beweismittel und die
Unterschrift des Beschwerdeführers oder seines Vertreters zu enthalten. Die angefochtene Verfügung
und die als Beweismittel angerufenen Urkunden sind der Beschwerde beizulegen, soweit der
Beschwerdeführer sie in Händen hat.