ch_vb · 2000-1318 4295 · 2000-07-05 · de


2000-1318
4295
00.060
Message
sur le frein à l’endettement
du 5 juillet 2000
Messieurs les Présidents,
Mesdames et Messieurs,
Par le présent message, nous avons l’honneur de vous soumettre, en vous proposant
de les adopter, l’arrêté fédéral sur le frein à l’endettement et la loi fédérale sur les
finances de la Confédération.
Nous vous prions d’agréer, Messieurs les Présidents, Mesdames et Messieurs,
l’assurance de notre haute considération.
5 juillet 2000
Au nom du Conseil fédéral suisse:
Le président de la Confédération, Adolf Ogi
La chancelière de la Confédération, Annemarie Huber-Hotz

4296
Condensé
Le frein à l’endettement est un mécanisme institutionnel destiné à gérer les finances
fédérales et à contenir l’évolution de la dette. Il est censé prévenir les déséquilibres
structurels des finances et empêcher ainsi que les dettes de la Confédération ne
croissent comme par le passé. Au niveau constitutionnel, ce nouvel instrument
remplacera la disposition transitoire sur l’objectif budgétaire 2001. Alors que cette
dernière avait pour objet d’assainir les finances fédérales, donc d’éliminer le déficit
structurel, le frein à l’endettement doit empêcher que le budget fédéral ne s’emballe
derechef et qu’un nouveau déficit structurel ne puisse se former.
En analysant les expériences faites avec de tels instruments en Suisse et également à
l’étranger, il est possible de dégager divers facteurs essentiels, qui ont une impor-
tance décisive quant au succès d’un frein institutionnel à l’endettement. Il s’agit
avant tout de trouver l’instrument idoine pour gérer les finances fédérales et
d’édicter ensuite des règles aussi simples et transparentes que possible. Il est éga-
lement essentiel que des sanctions interviennent en cas de non-respect des règles.
L’expérience a en effet montré que fixer simplement des cibles est insuffisant. En
outre, il faut s’assurer que le mécanisme choisi tienne évidemment compte des
exigences de la politique conjoncturelle.
Le frein à l’endettement soumis par le présent message propose une règle concrète
pour l’évolution admissible des dépenses dans le compte financier. Il confirme ainsi
le fait qu’au niveau fédéral, le compte financier reste l’instrument principal de
gestion. La règle proposée admet les oscillations du solde en fonction de la con-
joncture, tout en assurant l’équilibre des finances sur la durée moyenne d’un cycle
conjoncturel.
La règle des dépenses proposée par le Conseil fédéral peut être résumée en une
simple formule: le plafond des dépenses est lié au montant des recettes, corrigé d’un
facteur qui tient compte de la situation conjoncturelle. Pour l’évaluation des recet-
tes, la cohérence avec la budgétisation et la planification financière impose de
recourir aux estimations du moment. Le facteur conjoncturel est représenté par le
quotient de la valeur tendancielle du produit intérieur brut et de la valeur effective
du produit intérieur brut réel estimé. Ainsi, selon la situation économique, soit on
exige des excédents, soit on admet des déficits, ce qui est le principe même d’une
politique budgétaire anticyclique, dans le cadre de laquelle les stabilisateurs auto-
matiques peuvent produire pleinement leurs effets. La formule choisie a une portée
générale. Elle s’applique aussi bien lors de relèvements d’impôts destinés à finan-
cer par exemple les coûts supplémentaires des assurances sociales liés à l’évolution
démographique, que lors d’allégements fiscaux ayant pour but de réduire la quote-
part de l’État.
Pour ne pas modifier indûment les voies institutionnelles d’élaboration du budget,
ni les compétences correspondantes, une règle fondamentale est adoptée, qui lie en
principe le Conseil fédéral et les Chambres. Cette contrainte doit permettre
d’atteindre l’objectif fixé. La souveraineté du Parlement en matière de budget est

4297
intégralement garantie dans le cadre du plafond de dépenses défini par la règle
proposée. Les règles du frein à l’endettement concernent le budget et les supplé-
ments au budget.
Comme il n’est pas possible de prévoir à l’avance des directives adéquates concer-
nant les dépenses résultant de toutes les éventualités imprévisibles – récessions
graves, conflits, catastrophes naturelles ou autres événements particuliers (dans le
domaine de l’asile p. ex.) –, le Conseil fédéral propose de réserver une exception
autorisant le dépassement du plafond des dépenses. Mais pour que la règle fonda-
mentale du frein à l’endettement ne puisse être violée en sous-main, cette exception
nécessitera la majorité qualifiée des deux Chambres. Matériellement, les exceptions
doivent aussi couvrir les adaptations du modèle comptable ainsi que les modifica-
tions des modalités de paiement des subventions qui entraînent soit des surcharges
élevées durables, soit des concentrations de paiements occasionnelles. Le Conseil
fédéral demande en outre que le caractère extraordinaire de certaines dépenses ne
soit pas seulement limité matériellement, mais soit aussi justifié par un volume
minimum au sein du budget fédéral.
Même dans le cas où le budget adopté serait conforme à la règle et qu’une forte
retenue est exercée en matière de compléments, il n’est pas exclu que les dépenses
effectives du compte d’État, qui sont conformes au frein à l’endettement, dépassent
le budget approuvé par les Chambres fédérales. De telles dérogations à la règle
doivent être portées à la charge d’un compte de compensation tenu hors du compte
d’État. Ce compte de compensation doit aussi permettre de prendre en considéra-
tion, sous forme de charges ou de bonifications, les erreurs d'estimation des recettes
lorsque de telles erreurs ont conduit à fixer des plafonds de dépenses soit trop
élevés soit trop bas. Les excédents et découverts figurant dans ce compte ne seront
pas immédiatement éliminés, mais réduits dans les années suivantes. Une grande
marge de manœuvre est ainsi sciemment accordée au Parlement dans le cadre de
l’établissement du budget.
Les simulations pour analyser les effets du frein à l’endettement montrent qu’un tel
instrument permet d’atteindre l’objectif fixé. Malgré une règle fixant un plafond
pour les dépenses, le système laisse suffisamment de marge pour une croissance
durable de celles-ci. De plus, l’instrument du frein à l’endettement permet de con-
server l’équilibre à long terme des finances fédérales, ce qui évite l’accroissement
de la dette résultant des déficits. Le frein à l’endettement améliore aussi la fiabilité
de la politique budgétaire et consolide durablement ce domaine essentiel de la
politique économique, ce qui correspond également à l’effet recherché. Le recours
au nouvel instrument devrait avoir aussi des effets favorables sur la croissance
économique à moyen terme de la Suisse.

4298
Message
1 
Partie générale
1.1 
Introduction
Le frein à l’endettement est un mécanisme institutionnel destiné à gérer les finances
et à contenir l’évolution de la dette. Il est censé prévenir les déséquilibres structu-
rels des finances fédérales et empêcher ainsi que la dette de la Confédération ne
croisse excessivement. Au niveau constitutionnel, ce nouvel instrument remplacera
la disposition transitoire sur l’objectif budgétaire 20011. Alors que ce dernier avait
pour objet d’assainir les finances fédérales, donc d’éliminer le déficit structurel, le
frein à l’endettement doit empêcher que le budget fédéral ne s’emballe derechef et
qu’un nouveau déficit structurel2 ne réapparaisse.
En 1995/96, deux propositions concrètes de frein à l’endettement avaient été soumi-
ses à la consultation. Après le dépouillement des réponses, la priorité fut accordée à
l’adoption de l’objectif budgétaire 2001 plutôt qu’à la mise en œuvre rapide du
projet. Les résultats de la procédure de consultation sont résumés sous ch. 1.7.
Le frein à l’endettement est en accord avec les Lignes directrices des finances fédé-
rales (LDFF) du Conseil fédéral, charte qui établit la nécessité d’une disposition
constitutionnelle susceptible de stabiliser durablement les finances fédérales, tout en
tenant compte de la situation conjoncturelle.
1.2 
Aperçu historique des finances fédérales
L’ampleur de l’endettement actuel de la Confédération n’est pas un phénomène
nouveau. Il y a cinquante ans déjà, les finances fédérales étaient également confron-
tées à une dette menaçante, dont les raisons étaient avant tout les conséquences des
deux guerres mondiales. Ainsi, à la fin de la Deuxième guerre, la dette de la Confé-
dération s’élevait à 9,0 milliards, soit quelque 50 % du produit intérieur brut (PIB).
Dix ans plus tard, le Conseil fédéral jugeait toujours l’endettement intolérable. C’est
pourquoi, dans son message du 1er février 1957 (FF 1957 I 505), il soumettait aux
Chambres un nouvel article constitutionnel 42bis: «La Confédération doit amortir le
découvert de son bilan. Elle procède à cet amortissement en tenant compte de la
situation économique.» Le Conseil fédéral suivait alors déjà le principe selon lequel
l’excédent des comptes devait servir à éponger la dette.
Au cours des années 1960, l’endettement de la Confédération a disparu de l’ordre du
jour. Bien qu’entre 1960 et 1970, les dépenses aient augmenté en moyenne de
11,4 % par an, la Confédération a connu régulièrement des excédents de recettes
(sauf en 1967) atteignant jusqu’à 1,9 % du PIB. Cette évolution heureuse était tou-
 
1
L’art. 196, ch. 12, al. 10, de la disposition transitoire relative à l’art. 126 (gestion des
finances) nCst. stipule: «La présente disposition transitoire reste en vigueur jusqu'à ce
qu’elle soit remplacée par des mesures de droit constitutionnel visant à limiter le déficit
et l’endettement.»
2
Le déficit structurel désigne généralement un déficit survenant dans une situation
conjoncturelle normale, ce qui suppose une surcharge structurelle du budget

4299
tefois due moins à l’art. 42bis de la Constitution (Cst.) entrée en vigueur le 1er janvier
1959, qu’à la croissance économique exceptionnellement forte de cette période.
L’évolution des trente dernières années se subdivise en quatre phases (cf. fig. 1).
Dans la première phase (1970–1973), le taux d’endettement est redescendu plus ou
moins progressivement à 10,9 %. La cause n’en était cependant pas le ralentissement
de la croissance élevée des dépenses des années 1960 – entre 1970 et 1973, celles-ci
ont augmenté même encore plus fortement que pendant les années 1960 –, mais la
persistance de l’évolution économique favorable, qui n’a subi un arrêt brutal
qu’avec la grave récession de 1975. Il faut aussi tenir compte du fait que les taux
d’inflation élevés, notamment au début des années 1970, ont également contribué à
réduire le taux d’endettement. Alors qu’une dette nominale existante reste constante
en période de renchérissement, le PIB nominal augmente du fait du renchérissement,
ce qui aboutit à la baisse du taux d’endettement. Cette constatation ne change natu-
rellement rien au fait que l’inflation est indésirable et doit être combattue énergi-
quement. Un taux d’inflation élevé a notamment pour effet de compromettre le
potentiel de croissance de notre économie et de provoquer des effets néfastes de
redistribution.
La deuxième phase, dans la seconde moitié des années 1970, a été caractérisée par
une faible croissance de l’économie, une inflation minime et une forte augmentation
du taux d’endettement. En 1980, cet indicateur budgétaire s’élevait à 18,6 %; la
dette brute dépassait alors pour la première fois le seuil des 30 milliards.
Durant la troisième phase, soit au cours des années 1980, le taux d’endettement est
retombé; en 1990, il n’était plus que de 12,1 %. Pourtant, ce recul n’a pas résulté de
l’amortissement des dettes. La croissance économique nominale moyenne de 6,3 %
par an (2,1 % en termes réels) a permis de compenser amplement l’augmentation de
la dette brute. Entre 1980 et 1990, les dépenses ont augmenté en moyenne de quel-
que 6 % par an.

4300
Figure 1
Solde du compte financier et taux d’endettement
de la Confédération 1970–1999
5
10
15
20
25
30
-3
-2
-1
0
1
70
72
74
76
78
80
82
84
86
88
90
92
94
96
98
taux d’endettement
solde du compte financier
solde du compte financier en % du PIB
taux d'endettement de la Confédération
(dette en % du PIB)
Entre 1990 et 1999, soit pendant la quatrième phase, le taux d’endettement est
remonté de façon explosive. Au cours des seules années 1992 et 1993, la réduction
du taux d’endettement obtenue pendant la décennie précédente a été annulée. À la
fin de l’année 1999, la dette brute de la Confédération dépassait les 100 milliards,
soit quelque 26 % du PIB. En neuf ans, elle a donc presque triplé. Cette hausse
spectaculaire ne peut être imputée qu’en partie à la mauvaise conjoncture des années
1990. Une part notable des déficits annuels a été de nature structurelle, ce qui signi-
fie que les problèmes des déficits et de la dette ne disparaîtront pas tout seul, avec
l’accélération de la croissance économique. Entre 1990 et 1999, le taux de crois-
sance des dépenses s’est élevé à 4,2 %, ce qui représente à peu près le double de la
croissance moyenne du PIB nominal.
Entre 1970 et 1999, l’art. 42bis de l’ancienne constitution fédérale (aCst.) n’a donc
pas pu empêcher que la dette de la Confédération ne passe de 11,3 à plus de
100 milliards, soit presque au décuple. À fin 1999, le découvert du bilan qui devait
être amorti en vertu de cet article s’élevait à plus de 70 milliards3. La figure 1 mon-
tre en outre que l’article n’a pas non plus permis de stabiliser le taux d’endettement.
Cette situation insatisfaisante provient entre autres du fait qu’il manquait jusqu’ici
des règles contraignantes au niveau des lois pour mettre en œuvre le mandat consti-
tutionnel.
 
3
Refinancement des CFF inclus.

4301
1.3 
Mécanismes institutionnels d’assainissement
des finances durant les cinquante dernières années
Par le passé, l’introduction de mécanismes institutionnels destinés à assainir les
finances fédérales a fait l’objet de discussions répétées. Ces mécanismes doivent être
considérés comme des procédures institutionnalisées, censées améliorer à long terme
la situation financière de la Confédération. Ces cinquante dernières années, les
propositions concrètes n’ont pas manqué, tant de la part du Conseil fédéral que des
Chambres. Quelques votations populaires ont même eu lieu à ce sujet. On se pen-
chera ici brièvement sur les projets les plus importants. Les divers programmes
d’économies traditionnels, basés sur des réductions ciblées ou linéaires des dépen-
ses, ne sont pas l’objet de ce chapitre, ces trains de mesures ne constituant pas des
instruments institutionnalisés durables, mais des corrections délibérées et ciblées de
la politique budgétaire.
Dans son message du 20 janvier 1953 concernant un nouveau régime financier, le
Conseil fédéral avait déjà demandé un frein aux dépenses exigeant la majorité qua-
lifiée pour les dépenses excédentaires et pour les nouvelles dépenses. Le 25 septem-
bre 1953, les Chambres fédérales approuvaient le principe du projet, qui fut cepen-
dant rejeté par le peuple et les cantons lors du scrutin du 6 décembre 1953. Peu
après, le Conseil fédéral soumit une nouvelle version du frein aux dépenses en guise
de contre-projet à une initiative. Il proposait par exemple que les dépenses excé-
dentaires soient adoptées à la majorité absolue des Chambres fédérales et mettait sur
le tapis la question du référendum financier, en demandant le référendum facultatif
pour les dépenses uniques de plus de 5 millions et pour les dépenses récurrentes de
plus d’un million. Le référendum aurait été obligatoire pour les dépenses uniques de
plus de 100 millions et pour les dépenses récurrentes de plus de 20 millions. Mais en
1956, ces propositions ne trouvèrent pas non plus grâce aux yeux du souverain.
L’idée du frein aux dépenses et du référendum financier au niveau fédéral fut alors
enterrée pour longtemps.
Dans le cadre des discussions sur un nouveau régime financier, l’art. 42bis Cst. fut
approuvé en votation populaire le 11 mai 1958. Le principe du désendettement fut
ainsi inscrit dans la constitution. Comme il a été observé, le mandat constitutionnel
obligeant à amortir le découvert du bilan tout en tenant compte de la situation éco-
nomique ne put empêcher l’augmentation de la dette fédérale.
Au vu des déficits qui s’accumulèrent dans les années 1970, diverses mesures furent
proposées et le frein aux dépenses remis en discussion comme mécanisme institu-
tionnel. Selon un projet, l’adoption d’un budget présentant de nouvelles dépenses,
des augmentations des dépenses ou des dépenses supplémentaires par rapport à
l’exercice précédent aurait nécessité la majorité de tous les membres des Chambres
si la commission compétente, l’une des commissions des finances ou un quart des
membres d’une des Chambres en faisait la demande. Lors du scrutin du 8 décembre
1974, ce frein aux dépenses fut accepté par le peuple et les cantons, mais comme il
était lié à des mesures fiscales soumises simultanément au vote et rejetées, il ne put
entrer en vigueur. Une nouvelle mouture du frein aux dépenses, limitée à 1979, fut
approuvée par le peuple et les cantons le 8 juin 1975.
Le 12 mars 1995, le système actuel de frein aux dépenses fut accepté par le peuple et
les cantons. Il prévoit que les subventions ainsi que les crédits d’engagement et les
plafonds de dépenses qui entraînent de nouvelles dépenses uniques de plus de

4302
20 millions, ou de nouvelles dépenses récurrentes de plus de 2 millions, nécessitent
le suffrage de la majorité des membres des deux Chambres.
Enfin, l’objectif budgétaire 2001, approuvé par le peuple et les cantons le 7 juin
1998, contient une disposition institutionnelle en ce sens que l’échec des mesures
préconisées déclenche un mécanisme correctif.
Même sans ces mesures anciennes, la Suisse reste de toute façon un Sonderfall en
matière de politique budgétaire, vu que le peuple et les cantons y jouissent de préro-
gatives exceptionnelles. Dans les cas les plus importants, l’adoption de nouveaux
impôts et la modification d’impôts existants y sont en effet soumises au référendum
obligatoire, ou tout au moins au scrutin populaire facultatif. Cette répartition des
compétences fiscales est sans doute l’une des raisons du taux d’imposition et de la
quote-part de l’État relativement favorables de la Suisse.
Avec le recul, il est permis de conclure que, par le passé, les mesures institutionnel-
les citées ont certes joué un rôle, mais plutôt secondaire, dans l’assainissement des
finances. Les périodes déficitaires ont été surmontées avant tout par des programmes
d’économies traditionnels et des recettes supplémentaires dues à l’amélioration
conjoncturelle.
L’expérience des déficits structurels tenaces des années 1990, qui remontaient sur-
tout à de nouvelles tâches et à l’intensification de celles-ci, montre bien, qu’après
une période saturée de programmes d’économies classiques, on souhaite désormais
des mesures préventives institutionnelles. L’importance de ces mesures institution-
nelles ne saurait être assez soulignée quand on songe aux charges futures qui vont
grever les assurances sociales. Pour éviter la rechute dans une période déficitaire, il
convient dès lors de se doter d’outils institutionnels efficaces.
1.4 
Interventions parlementaires
1.4.1 
Motion du 17 juin 1994 du Groupe AdI/PEP
(94.3282)
La motion du Groupe AdI/PEP exigeant une «Gestion équilibrée des fonds publics»
a été transmise par les Chambres fédérales sous forme de postulat et classée dans le
contexte de l’objectif budgétaire 2001. Le texte de la motion est le suivant:
Le Conseil fédéral est chargé de soumettre aux Chambres fédérales, dans les deux
ans suivant la transmission de la présente motion, un projet alignant la croissance des
dépenses de la Confédération sur la croissance du produit intérieur brut.
Les principes sur lesquels se fondera le projet sont les suivants:
1.
La progression des dépenses de la Confédération sera limitée, en pourcen-
tage, à la croissance moyenne du produit intérieur brut des quatre années
précédentes.
2.
Si les dépenses prévues au budget dépassent la limite fixée au point 1, cel-
les-ci seront ramenées à cette limite, sous réserve du point 4, afin que le vo-
lume des dépenses fixé ne soit pas dépassé.
3.
Le Conseil fédéral adaptera les dispositions fixant le montant de certaines
dépenses afin de ne pas dépasser les prévisions budgétaires.
4.
Ne seront pas réduits, dans le cas prévu au point 2:

4303
a.
les engagements impératifs de la Confédération (intérêts, etc.)
b.
les contributions aux assurances sociales (AVS/AI, assurance-chômage,
assurance-maladie sociale), s’il doit en résulter une diminution des
fonds de réserve ou une augmentation des cotisations
c.
la part des cantons aux recettes de la Confédération
d.
les frais de personnel, s’ils n’excèdent pas les dépenses du budget pré-
cédent
5.
Si, à la clôture du compte, les dépenses effectives excèdent la limite fixée au
point 1, sera compensé l’excès de dépenses en déduisant un montant équi-
valent lors du calcul du volume maximal des dépenses des années suivantes;
on le répartira toutefois sur quatre ans.
6.
Si la Confédération est amenée à remplir de nouvelles tâches, elle pourra dé-
cider par un arrêté fédéral de portée générale, pourvu qu’elle perçoive au
même moment de nouvelles recettes, d’autoriser ponctuellement une plus
grande croissance des dépenses.
Le but de l’intervention était de maîtriser la progression des dépenses pour éviter
des déficits budgétaires constants. Dans sa réponse, le Conseil fédéral constate qu’il
partage l’objectif envisagé, soit de mettre fin aux déficits et à l’endettement, mais
qu’il juge inappropriées les mesures proposées par les auteurs de la motion. Il relève
entre autres que, dans certaines circonstances, la motion contrevient aux principes
d’une politique budgétaire anticyclique. Dans les cycles conjoncturels longs, no-
tamment, la politique budgétaire exigée par les auteurs de la motion risque de soute-
nir la haute conjoncture ou d’accélérer le déclin économique. En outre, le Conseil
fédéral ne considère pas comme judicieuse l’exception concernant une réduction des
cotisations aux assurances sociales. Étant donné l’importance financière de ces
dépenses de transfert, cela pourrait revenir à exiger des économies supérieures dans
d’autres domaines de tâches, ce qui est peu réaliste. La réserve concernant les dé-
penses de personnel n’est pas non plus une mesure appropriée, surtout si le taux de
renchérissement varie fortement. Enfin, la limitation des dépenses au sens de la
motion ne garantit pas du même coup la fin des déficits et de l’endettement. Tant
que la quote-part de l’État dépassera durablement la quote-part des recettes, il y
aura des excédents de dépenses. Pour tenir compte de cet argument, l’initiative
populaire lancée par la suite ne visait plus le contrôle des dépenses, mais celui du
solde ou du résultat (cf. ch. 1.5.1).
1.4.2 
Initiative parlementaire Gerold Bührer
du 5 octobre 1994 (94.422)
L’initiative parlementaire du conseiller national Gerold Bührer exigeait une indexa-
tion de la croissance des dépenses sur la croissance du PIB à moyen terme. Pour
atteindre cet objectif, il proposait de compléter l’art. 42bis aCst. comme suit:

4304
Art. 42bis
droit en vigueur
1 La Confédération doit amortir le découvert de son bilan. Elle
procède à cet amortissement en tenant compte de la situation
économique.
nouveau
2 La croissance des dépenses ne doit pas dépasser la croissance à
moyen terme du produit intérieur brut. Le Conseil fédéral pro-
pose, le cas échéant, les mesures d’économie nécessaires à
l’Assemblée fédérale.
nouveau
3 En cas de recul du produit intérieur brut en termes réels, des
dérogations à l’al. 2 peuvent être autorisées.
Dispositions transitoires de la Constitution fédérale
nouvelle
Au cours des dix ans suivant l’acceptation par le peuple et les
cantons de la présente disposition transitoire, il convient de
réduire progressivement les dépenses de la Confédération de telle
sorte qu’elles ne dépassent pas un dixième du produit intérieur
brut.
Dans son développement, l’auteur de l’initiative précise que son intervention n’exige
pas seulement la limitation de la croissance des dépenses, mais également une limi-
tation des déficits et de l’endettement. Il se réfère notamment aux «effets négatifs,
clairement démontrés de manière empirique, des déficits structurels sur l’économie»
et souligne le fait que les déficits sont contraires à la constitution, sauf en période de
récession.
Le but de l’initiative parlementaire Bührer correspond en grande partie aux concep-
tions gouvernementales du frein à l’endettement. En indexant la progression des
dépenses sur la croissance économique à moyen terme, l’initiative propose un élé-
ment essentiel du projet du Conseil fédéral, à savoir la réalisation, à moyen terme,
de l’équilibre entre les recettes et les dépenses. La différence réside éventuellement
dans la longueur de la période envisagée pour l’indexation de la politique budgé-
taire. L’initiative parlementaire Bührer parle d’une indexation à moyen terme, alors
que le frein à l’endettement envisage une période d’un cycle conjoncturel complet.
Parmi les mécanismes institutionnels censés assurer l’équilibre des finances à long
terme, le frein à l’endettement est nettement plus concret et efficace que l’initiative
parlementaire Bührer.
Se référant aux travaux gouvernementaux en cours sur le frein à l’endettement, le
Conseil national a décidé en automne 1995 de ne pas donner suite à l’initiative. La
procédure de consultation sur le frein à l’endettement ayant été lancée puis ses
résultats dépouillés, le Conseil national a décidé finalement le 10 mars 1997 de
classer l’initiative.

4305
1.4.3 
Motion du 11 avril 1995 de la Commission
de l’économie et des redevances du Conseil national
(95.3194)
Intitulée «Croissance des dépenses. Limitation», la motion de la Commission de
l’économie et des redevances (CER) du Conseil national a été approuvée dans le
cadre des débats sur l’initiative parlementaire Bührer, évoquée sous ch. 1.4.2, et
transmise le 24 septembre 1996 sous forme de postulat. L’intervention fut finale-
ment classée dans le contexte de l’objectif budgétaire 2001. En voici le texte:
Le Conseil fédéral est chargé de soumettre au Parlement un projet de loi, voire un
projet de modification constitutionnelle, visant à assurer durablement l’équilibre du
compte financier de la Confédération. Concrètement, ce projet devra:
a.
lier à long terme la croissance des dépenses moyennes à l’évolution du PIB
ou à d’autres valeurs de référence appropriées et clairement définies;
b.
prévoir des mesures appropriées permettant de poursuivre l’objectif précité;
c.
permettre par là une réduction effective de l’endettement.
La solution qui sera proposée ne devra pas porter atteinte aux moyens dont dispo-
sent les autorités pour mener une politique financière anticyclique.
Cette intervention s’inscrit également dans la ligne du système de frein à
l’endettement proposé par le Conseil fédéral. En indexant à long terme les dépenses
sur le PIB ou sur un autre paramètre, elle répond même mieux aux conceptions
gouvernementales que l’initiative parlementaire Bührer. Le texte de la motion de la
CER du Conseil national est libellé de façon très ouverte; cette motion demande
simplement des mesures appropriées pour atteindre l’objectif. Le frein à l’endette-
ment proposé est la traduction concrète de cette idée.
1.5 
Exemples suisses et étrangers d’instruments
préventifs institutionnels
1.5.1 
Initiative populaire «Halte à l’endettement
de l’État!»
La récolte de signatures pour l’initiative de l’Alliance des indépendants (AdI) a
débuté le 31 janvier 1995. Elle n’a toutefois pas abouti dans les délais prescrits.
Comme le texte de l’initiative comprend une proposition précise de limitation de
l’endettement au niveau constitutionnel, il sera quand même commenté brièvement.
Voici le texte de cette initiative populaire:
I
La Constitution fédérale est complétée comme suit:
Art. 42bis, al. 2 à 4 (nouveaux)
2 Les dépenses de la Confédération ne doivent pas excéder ses recettes, par périodes
de quatre ans.

4306
3 La loi détermine comment les dépenses doivent être réduites lorsque le principe de
l’al. 2 n’est pas respecté.
4 Ne peuvent être réduites en vertu de l’al. 3:
a.
les parts des recettes fédérales versées aux cantons;
b.
les contributions de la Confédération aux assurances sociales (AVS/AI, as-
surance-chômage, assurance-maladie sociale).
II
Les dispositions transitoires de la Constitution sont complétées comme suit:
Art. 23 (nouveau)
1 Le budget de la Confédération devra satisfaire à l’art. 42bis, al. 2, au plus tard pour
la période de quatre ans qui suit la première année consécutive à l’approbation de la
présente disposition transitoire par le peuple et les cantons.
2 Si, au terme de la deuxième année civile suivant l’approbation de la présente dis-
position transitoire par le peuple et les cantons, aucune loi fédérale n’a été adoptée
conformément à l’art. 42bis, al. 3, le Conseil fédéral fixera des restrictions budgétai-
res par voie d’ordonnance.
L’initiative demandait que l’art. 42bis aCst. soit complété. Elle exigeait que les dé-
penses de la Confédération ne dépassent pas ses recettes sur une période de quatre
ans. En cas de violation de l’al. 2, les dépenses doivent être réduites selon une clé de
répartition fixée dans une loi fédérale; des exceptions étaient prévues. L’initiative
comportait aussi une disposition transitoire permettant d’agir par voie
d’ordonnance, si la loi correspondante n’avait pas été édictée au plus tard à la fin de
la seconde année civile suivant l’acceptation de l’initiative par le peuple et les can-
tons.
L’initiative de l’AdI visait à stabiliser l’endettement nominal de la Confédération.
Comme l’équilibre des dépenses et des recettes devait être atteint sur une période
relativement courte de quatre ans, le risque aurait été de favoriser les effets procycli-
ques de la politique financière, ce qui constitue le défaut majeur de l’initiative. Les
exceptions prévues posent également des problèmes. La part des cantons et les coti-
sations aux assurances sociales forment ensemble quelque 30 % des dépenses totales
de la Confédération. La marge de manœuvre disponible pour réduire les dépenses
serait donc très étroite. En cas de récession imprévue accompagnée d’une baisse des
recettes, on serait contraint, pour respecter la règle de l’équilibre budgétaire, de
procéder à des coupes draconiennes dans d’autres domaines de tâches.
1.5.2 
Mesures prises par certains cantons
pour limiter les déficits et l’endettement
1.5.2.1 
Canton de Saint-Gall
Le frein à l’endettement et aux déficits existe dans le canton de Saint-Gall depuis
1929; il s’agit là principalement d’une disposition légale prescrivant impérativement
l’équilibre des comptes à long terme. L’art. 61 de la loi cantonale du 16 juin 1994
sur l’administration stipule: «Le taux de l’impôt cantonal sera fixé de telle manière

4307
que l’excédent des dépenses inscrites au budget du compte d’État en cours ne dé-
passe pas le produit escompté de l’impôt simple de 3 %.» Cette clause n’est évi-
demment efficace que si la violation entraîne des sanctions. L’art. 64 de ladite loi
précise: «Pour autant qu’il ne soit pas couvert pas des capitaux propres, l’excédent
de dépenses du compte d’État de l’exercice zéro sera imputé au budget de l’exercice
t+2.» Cela signifie concrètement que les dépenses doivent être réduites et/ou les
recettes augmentées, soit par une ponction sur les réserves, soit par une hausse du
taux d’imposition, si dans le budget incriminé, l’équilibre ne peut être atteint au taux
d’imposition en vigueur.
Lorsque les conditions suivantes sont remplies, le modèle saint-gallois peut fonction-
ner:
–
Les clauses légales sont contraignantes pour le Grand Conseil. Ce dernier a
également la compétence finale de décider quelles mesures seront prises,
tant du côté des dépenses que de celui des recettes.
–
Autre facteur essentiel, l’équilibre prescrit se réfère certes d’abord au bud-
get, mais la réalisation en est mesurée dans le compte d’État. C’est là le seul
moyen d’empêcher que le budget ne soit établi en fonction de prévisions par
trop optimistes.
–
Il est également très important que l’excédent des dépenses de l’exercice zé-
ro soit corrigé impérativement à la première occasion, c’est-à-dire dans le
budget de l’exercice +2.
–
Dans certaines conditions, le canton de Saint-Gall autorise l’endettement. Le
financement par l’emprunt est notamment justifié quand des investissements
très élevés doivent être répartis sur plusieurs années. L’art. 61 de la loi sur
l’administration cantonale ne prescrit en effet que l’équilibre du compte or-
dinaire. Un endettement de plusieurs années est donc possible dans le
compte des investissements. Contrairement à d’autres cantons, le Grand
Conseil saint-gallois n’a cependant pas la possibilité de moduler les rem-
boursements à sa guise. Le plan d’amortissement est en effet inscrit dans les
arrêtés concernant les projets correspondants. Le budget permet toutefois de
prévoir des remboursements supplémentaires.
–
Si le compte d’État présente un excédent de recettes, le canton de Saint-Gall
a la possibilité non seulement d’opérer des remboursements supplémentai-
res, mais aussi de constituer des réserves de capitaux propres. Au cas où des
excédents de dépenses apparaîtraient dans le compte ordinaire, ces réserves
peuvent être utilisées pour les couvrir, ce qui évite de surcharger les budgets
ultérieurs. La constitution et la dissolution des réserves contribuent à limiter
les fluctuations du taux d’imposition vers le haut et vers le bas.
Le modèle saint-gallois de frein à l’endettement a enregistré de grands succès par le
passé. Il a complètement empêché que les dépenses ordinaires ne soient financées
par l’emprunt et a maintenu la dette totale à un bas niveau. En 1997, Saint-Gall était
au cinquième rang des cantons (en partant du bas) pour l’endettement par habitant,
et la charge nette de l’intérêt (proportion des intérêts passifs diminués du rendement
des biens par rapport aux recettes fiscales) représentait 0,3 % seulement.
Le frein à l’endettement du Conseil fédéral reprend certains éléments essentiels du
modèle saint-gallois, comme l’astreinte faite aux Chambres de se fixer un objectif
budgétaire et l’obligation de corriger l’orientation des dépenses en cas de non-

4308
atteinte des objectifs dans le compte financier. Le Conseil fédéral n’entend cepen-
dant pas reprendre complètement ce modèle à son compte, car il ne tient pas à gérer
les finances en fonction du résultat des comptes, préférant à ce système la règle dite
des dépenses. L’exposé des motifs figure sous ch. 1.6.1. La comparaison est
d’ailleurs rendue plus difficile par le fait que les modèles comptables du canton de
Saint-Gall et de la Confédération divergent quant au rôle et au statut des investisse-
ments.
1.5.2.2 
Canton de Fribourg
Le canton de Fribourg connaît lui aussi une réglementation analogue à celle du
canton de Saint-Gall pour limiter les déficits et l’endettement. Le 25 novembre
1994, le Grand Conseil a en effet adopté une nouvelle loi sur les finances de l’État
(LFE), qui remplace l’ancienne loi financière du 15 novembre 1960. Dans son mes-
sage concernant la nouvelle LFE, le Conseil d’État justifie le maintien des régle-
mentations visant à limiter les déficits et l’endettement par le fait que ces réglemen-
tations permettent de gérer les finances cantonales de façon économique et de con-
trecarrer une trop forte augmentation de l’endettement.
Comme l’art. 2 de la loi sur les finances du canton de Saint-Gall, l’art. 5 de la LFE
fribourgeoise stipule ce qui suit: «Le budget de fonctionnement doit être équilibré.»
Toujours comme dans le canton de Saint-Gall, le respect de cette prescription est
garanti à l’aide d’une norme répressive sévère, inscrite dans les trois premiers alinéas
de l’art. 41 LFE. L’art. 41 LFE contient en outre des réglementations de soutien,
consistant par exemple à transférer des compétences du Grand Conseil au Conseil
d’État (le gouvernement).
Voici la teneur de l’art. 41:
1 Le coefficient annuel de l’impôt sur le revenu et la fortune des personnes
physiques, sur le bénéfice et le capital des personnes morales et de l’impôt
minimal est fixé chaque année par le Grand Conseil en fonction du résultat
du budget.
2 Le Grand Conseil peut majorer ou réduire de 20 % au plus le coefficient
annuel des impôts énumérés à l’al. 1.
3 Lorsque le déficit du budget de fonctionnement atteint 3 % du total des re-
venus avant imputations internes, une augmentation du coefficient annuel
des impôts est obligatoire. Cette augmentation ne s’applique ni à l’impôt
communal ni à l’impôt paroissial4.
4 Le Grand Conseil ne peut dépasser le chiffre de dépenses proposé par le
Conseil d’État sans prévoir simultanément une réduction de dépenses équi-
valente.
5 Toute proposition parlementaire de réduire une recette est soumise à un
examen préalable du Conseil d’État et de la Commission d’économie publi-
que. Si le Conseil d’État et la Commission d’économie publique s’opposent
à la réduction de la recette, la proposition est caduque.
 
4
Version selon loi du 18.11.1998 (art. 2).

4309
6 Le Grand Conseil peut décider d’assurer la couverture financière de dépen-
ses très importantes et exceptionnelles par la perception temporaire de cen-
times additionnels à l’impôt cantonal. Cette décision n’affecte ni l’impôt
communal ni l’impôt paroissial5.
Considérée dans son ensemble, la réglementation du canton de Fribourg est sans
doute moins stricte que celle de Saint-Gall. Elle fixe certes une règle du solde ainsi
qu’un mécanisme institutionnel pour atteindre les objectifs budgétaires. Cependant,
contrairement au modèle saint-gallois, l’inobservation de la règle budgétaire
n’entraîne pas de correction impérative du budget suivant. Il semble en outre que les
corrections du côté des recettes se voient attribuer plus d’importance que les réduc-
tions des dépenses.
1.5.2.3 
Canton de Bâle-Ville
Le département des finances du canton de Bâle-Ville a présenté le 2 mai 1995 un
projet de loi concernant les finances publiques (loi des finances), dont l’élément
central est une prescription visant à maintenir l’équilibre à moyen terme des finan-
ces par des règles contraignantes. Le législateur est guidé ici par le principe selon
lequel «l’un des objectifs prioritaires d’un État doit être la santé des finances publi-
ques, grâce à laquelle on peut éviter une aggravation disproportionnée de
l’endettement public». «Il est donc urgent de prescrire au niveau de la loi les princi-
pes en vertu desquels tous les organes publics seront contraints d’atteindre les ob-
jectifs fixés»6. Il est vrai que l’endettement de Bâle-Ville avait pris des proportions
inquiétantes. En 1997, la dette par habitant n’était dépassée que par celle du canton
de Genève, tandis que la charge nette d’intérêt correspondait à 11,8 % des recettes
fiscales. Le projet du gouvernement fut cependant fortement rogné lors du débat
parlementaire; on en resta pour l’essentiel à l’objectif de l’équilibre à moyen terme
des finances7.
Comme l’art. 4 du projet gouvernemental de loi sur les finances comportait certains
éléments d’un frein institutionnel à l’endettement, il sera présenté ici, bien qu’il ait
été rejeté. En voici le libellé:
1 L’équilibre des finances publiques doit être maintenu à moyen terme. Les
dettes doivent être amorties.
2 Si le budget du compte financier prévoit un excédent de dépenses repré-
sentant plus de 2 % des recettes globales, le Grand Conseil arrête, lors de
l’examen du budget et sur proposition du Conseil d’État ou de la Commis-
sion des finances, un relèvement du barème des impôts sur le revenu des
personnes physiques et des impôts sur le rendement des personnes morales
dus pendant l’exercice budgétaire concerné conformément à la loi sur les
 
5
Version selon loi du 18.11.1998 (art. 2).
6
Délibération et projet de loi concernant la gestion des finances cantonales (loi sur les
finances); rapport relatif à une motion et huit propositions du 2.5.1995, p. 11.
7
L’art. 4 de la loi du 16.4.1997 sur les finances cantonales (loi sur les finances) stipule:
«1 L’équilibre des finances publiques doit être maintenu à moyen terme. Les dettes
doivent être amorties.
2 Le Conseil d'Etat veille à ce que, dans l’ensemble, le résultat du compte administratif ne
soit pas inférieur au budget.»

4310
impôts directs, de façon à ramener l’excédent de dépenses à un niveau repré-
sentant au plus 2 % des recettes globales prévues.
3 L’augmentation du coefficient annuel de l’impôt ne peut excéder 10 %.
4 Si l’augmentation des impôts stipulée à l’al. 2 a été arrêtée et que le compte
financier de l’exercice concerné dégage un excédent de recettes ou un excé-
dent de dépenses inférieur à 2 % des recettes globales, des réserves doivent
être constituées au débit du compte financier pour un montant équivalant au
maximum à un excédent de dépenses de 2 % des recettes globales et aux re-
cettes résultant de la hausse des impôts. Ces réserves sont exclusivement
utilisées pour éviter que les budgets des années ultérieures n’enregistrent des
excédents de dépenses supérieurs au taux fixé à l’al. 2.
Le projet du Conseil d’État de Bâle-Ville est moins efficace que le modèle fribour-
geois, même si l’objectif en matière de déficit est plus ambitieux. Cela tient avant
tout à la faiblesse relative du mécanisme de sanction. Selon le projet, un arrêté du
Grand Conseil relevant le coefficient de l’impôt aurait été soumis au référendum
facultatif. Il aurait donc été moins facile d’atteindre l’objectif que si le Grand Con-
seil avait eu la compétence de trancher en dernière instance.
1.5.3 
États-Unis: Balanced Budget Constitutional
Amendment
L’amendement que les Républicains entendaient apporter à la constitution concer-
nant l’équilibre du budget (Balanced Budget Constitutional Amendment) prévoyait
qu’à partir de 2002 ou deux ans après la ratification par les États, les dépenses pu-
bliques annuelles ne pourraient plus dépasser les recettes. On n’aurait pu déroger à
cette règle qu’à condition que les trois cinquièmes des membres des deux chambres
du Congrès y consentissent. Le relèvement du plafond des dettes aurait lui aussi
nécessité l’approbation de 60 % des députés des deux chambres. Enfin, les hausses
des impôts n’auraient pu être arrêtées qu’à la majorité des députés. Cette même
majorité aurait également été nécessaire pour suspendre l’amendement en période de
guerre ou de crise.
Le 26 janvier 1995, la Chambre des représentants approuvait l’amendement consti-
tutionnel par 300 voix contre 132; le 2 mars de la même année, le Sénat se pronon-
çait lui aussi en sa faveur par 65 voix contre 35. On manqua par conséquent de très
peu la majorité des deux tiers nécessaire à toute modification de la constitution. En
1982, 1990, 1992 et 1994, des propositions analogues d’amendement constitutionnel
visant à limiter l’endettement avaient déjà manqué la majorité nécessaire des deux
tiers, à quelques voix près.
Le Balanced Budget Constitutional Amendment aurait été indubitablement une
mesure décisive de limitation des déficits et de l’endettement. Tout comme les mo-
dèles cantonaux décrits plus haut, l’amendement constitutionnel rejeté postulait lui
aussi le principe de l’équilibre annuel des dépenses et des recettes, qui aurait permis

4311
de geler l’endettement nominal de l’État. Ce principe avait d’ailleurs rencontré un
écho largement favorable, même parmi les opposants au projet8.
Si le Balanced Budget Constitutional Amendment a échoué, ce n’est pas en raison de
l’idée de limitation de l’endettement sur laquelle il se fondait; à part des considéra-
tions d’ordre juridique, les principaux reproches qui lui étaient adressés sont les
suivants:
–
Dans les discussions portant sur l’amendement à la constitution, il fut beau-
coup question des assurances sociales. La majorité républicaine estimait que
les excédents des assurances sociales devaient être inclus dans le budget,
alors qu’une grande partie des Démocrates pensait que les assurances socia-
les devaient être exclues du budget, estimant que c’était là la seule façon de
garantir le versement des retraites à la génération issue du «baby boom», au
cours du siècle prochain.
–
On soulignait en outre le fait que l’amendement à la constitution négligeait
d’une façon bien trop dangereuse les exigences en matière de politique con-
joncturelle. Le Balanced Budget Constitutional Amendment risquait ainsi
d’enclencher un véritable cercle vicieux, puisque les efforts en vue
d’équilibrer le budget dans des périodes de récession auraient pu influencer
négativement la conjoncture; les recettes seraient alors restées à la traîne et il
aurait fallu par conséquent mettre en place une politique financière encore
plus restrictive, qui se serait répercutée à nouveau négativement sur la crois-
sance économique.
–
On objectait enfin que le Balanced Budget Constitutional Amendment
n’ouvrait pas la voie à l’équilibre budgétaire. Une forte majorité des Démo-
crates reprochait aux Républicains de reculer devant les mesures concrètes
qu’il aurait fallu prendre pour réduire le déficit.
1.5.4 
Une politique budgétaire axée sur la croissance
tendancielle: l’exemple néerlandais
Même si la politique budgétaire axée sur la croissance tendancielle, telle que la
pratiquent les Pays-Bas, n’est pas un frein institutionnel à l’endettement au sens
strict, mais plutôt un programme de législature affiché par le gouvernement majori-
taire pour les quatre prochaines années, sa conception fondamentale ne manque pas
d’intérêt dans la perspective du frein à l’endettement présenté ici.
L’accord conclu par la coalition gouvernementale des Pays-Bas, en été 1998, com-
porte entre autres les principes de la politique budgétaire. Ces derniers ont été mis
en œuvre dans le Budget Memorandum de 19999 qui comporte des directives con-
traignantes en matière de dépenses pour les années 1999 à 2002.
L’idée fondamentale du gouvernement néerlandais est que la politique budgétaire
doit être axée sur la tendance à moyen terme de la croissance économique. En fai-
sant abstraction des écarts brusques de la conjoncture, la politique budgétaire gagne
 
8
Voir House of Representatives, 104th Congress, 1st Session, report 104-3: Balanced
Budget Constitutional Amendment, Report together with dissenting and additional
views, January 18, 1995.
9
1999 Budget Memorandum, Ministry of Finance, The Hague, 15 September 1998.

4312
en constance, donc en fiabilité. Cette idée trouve son application concrète dans le
plafonnement annuel des dépenses, en termes réels, pour la période 1999–2002.
L’augmentation réelle des dépenses est ainsi fixée à 1,5 % par an, en moyenne. Les
montants concrets se répartissent entre les trois domaines principaux du budget,
soient le budget d’État proprement dit, celui de la prévoyance sociale et celui de la
santé.
Les plafonds des dépenses réelles sont indexés sur une estimation prudente de la
croissance économique réelle de 2,25 % par an. Jugeant que la croissance économi-
que serait très probablement supérieure, le gouvernement a surtout réfléchi à ce qu’il
ferait des allégements escomptés pour cause de conjoncture favorable. Du moment
qu’il continuera à se produire des excédents de dépenses, de l’avis du gouverne-
ment, la réduction des déficits est au cœur de la réflexion sur l’emploi des ressour-
ces. Voici les règles qui ont été adoptées:
–
Si le déficit dépasse 0,75 % du PIB selon les critères de Maastricht, 3/4 des
allégements iront à la réduction du déficit, le quart restant étant utilisé pour
abaisser les impôts;
–
si le déficit reste en dessous de 0,75 % du PIB selon les critères de Maas-
tricht, la moitié des allégements sera utilisée pour réduire le déficit, l’autre
pour alléger les impôts.
Toute baisse éventuelle du service de la dette résultant de la réduction du déficit doit
être mise en réserve pour amortir d’éventuelles surcharges futures d’ordre conjonc-
turel.
Le gouvernement néerlandais souligne ainsi en premier lieu que les périodes de
bonne conjoncture ne doivent pas servir à financer de nouvelles dépenses. Tant en
Suisse qu’à l’étranger, l’histoire récente a montré que, du côté des dépenses, la
surcharge structurelle avait souvent commencé dans les périodes fastes.
Le système du gouvernement néerlandais présenté ici a un élément commun impor-
tant avec le frein à l’endettement proposé par le Conseil fédéral, à savoir la notion
de subordination des dépenses à la croissance économique tendancielle. Les diffé-
rences résident surtout dans la durée des périodes envisagées et dans la sévérité des
conditions. Alors que le gouvernement néerlandais considère une période de quatre
ans et que les déficits sont possibles pendant cette période, le Conseil fédéral entend
réaliser l’équilibre du budget sur un cycle conjoncturel complet, pouvant dépasser
une durée de quatre ans.

4313
1.6 
Problèmes fondamentaux et facteurs de succès
des mécanismes institutionnels de limitation
de l’endettement
Le présent chapitre expose les rouages essentiels d’un mécanisme institutionnel de
limitation de l’endettement et les motifs du choix retenu. Sur la base des expériences
faites en Suisse et à l’étranger, les questions principales sont celles
–
de l’instrument de gestion approprié,
–
du genre du mécanisme,
–
de la prise en compte de la conjoncture,
–
du rôle des investissements.
1.6.1 
Quel instrument de gestion retenir?
En vertu de l’art. 126 Cst., la Confédération doit amortir le découvert de son bilan
en tenant compte de la situation économique. Le législateur estimait à l’époque qu’il
fallait affecter les excédents dégagés par le compte financier au remboursement de la
dette, instituant ainsi un lien étroit entre l’amortissement du découvert du bilan et le
résultat du compte financier.
La loi sur les finances de la Confédération (LFC) institue elle aussi un rapport étroit
entre l’amortissement du découvert du bilan et le compte financier. L’art. 2, al. 2,
LFC stipule que l’Assemblée fédérale, le Conseil fédéral et l’administration
s’emploient à amortir le découvert du bilan et à assurer à long terme l’équilibre des
recettes et des dépenses.
Le fait que le compte financier soit le principal instrument de mesure des finances
fédérales est un argument en sa faveur comme paramètre de référence. Le compte
financier est la base idéale pour fixer les priorités politiques parce qu’il regroupe en
un seul compte toutes les activités prévues. Le solde du compte financier est en outre
un excellent indicateur de l’évolution des finances à moyen terme. Enfin, telles
qu’elles sont inscrites au compte financier, les recettes et dépenses de la Confédéra-
tion servent également de base à l’évaluation des répercussions des finances fédéra-
les sur le circuit économique.
On pourrait, en principe, appliquer le frein à l’endettement au compte de résultats.
Cette solution serait judicieuse si, à l’instar de ceux des cantons et surtout des com-
munes, les investissements de la Confédération étaient sujets à d’importantes fluc-
tuations annuelles. Mais tel n’est pas le cas. En effet, les dépenses d’investissement
de la Confédération restent très stables. C’est pour cette raison, mais aussi à cause
de la structure particulière des dépenses (transferts), que le compte d’État n’est pas
divisé en compte de fonctionnement et compte des investissements, comme l’est le
modèle comptable adopté par les cantons. Les dépenses d’investissement peuvent
cependant être distinguées clairement des dépenses de consommation sur une base
statistique.
D’autres raisons justifient encore de ne pas axer le frein à l’endettement sur le
compte de résultats. Le fait de différer la couverture de dépenses d’investissement
crée par exemple des contraintes supplémentaires, qui limitent encore davantage la
marge de manœuvre en matière de politique budgétaire en augmentant la proportion
des charges liées. L’inscription des investissements à l’actif et leur amortissement

4314
ultérieur retardent à tel point la couverture des dépenses d’investissement que, dans
la plupart des cas, cette couverture ne se répercute pleinement sur le compte de
résultats qu’au-delà de la période de planification.
Si l’on choisit le compte financier comme instrument de gestion, il se pose une
question décisive: la réglementation sera-t-elle axée sur le solde du compte financier
ou sur les dépenses? La seconde solution présente notamment l’avantage suivant:
malgré leurs différentes affectations, les dépenses sont plus faciles à infléchir que les
recettes. Les dépenses sont en effet proposées dans le budget par le Conseil fédéral
et approuvées par les Chambres fédérales. Elles peuvent donc être pilotées par la
politique, en principe – du moins à moyen et à long terme10. En revanche, les recet-
tes sont pour l’essentiel fixées par le peuple (inscription des taux maximaux et
d’autres dispositions capitales dans la constitution). Aux taux d’imposition donnés,
les recettes dépendent en outre largement du produit intérieur brut et de sa crois-
sance, et doivent être estimées. Aussi sont-elles soumises à des fluctuations de na-
ture cyclique.
La consultation lancée à propos du frein à l’endettement proposait la règle du solde
aussi bien que celle des dépenses. Les réponses accordant une large préférence à la
règle des dépenses (cf. ch. 1.7), le Conseil fédéral a maintenu uniquement cette
dernière dans le présent projet.
1.6.2 
Mécanisme simple ou complexe?
Si l’on adopte un mécanisme axé sur le résultat, il faut choisir une règle explicite qui
prescrive le résultat à atteindre. On distingue deux sortes de mécanismes : les systè-
mes simples, qui ne font que définir un objectif, et les systèmes complexes, qui
fixent la valeur de l’objectif en fonction d’autres variables (notamment le produit
intérieur brut, mesure la plus largement définie de la conjoncture).
La règle la plus simple pour limiter le déficit est de ne point en admettre, donc
d’exiger un budget équilibré chaque année. Les États-Unis ont essayé sans succès
d’adopter une telle règle, avec une clause d’exception (cf. ch. 1.5.3). Malgré sa
simplicité et sa clarté, cette règle souffre de graves inconvénients. Une politique
budgétaire optimale neutralise les fluctuations passagères des recettes et des dépen-
ses. Un budget équilibré chaque année s’y oppose, soit qu’il entraîne des fluctua-
tions trop fortes des dépenses, soit qu’il exige des adaptations des taux d’impo-
sition. Par rapport à une politique budgétaire stable, ces deux mesures provoquent
des coûts macroéconomiques supplémentaires pour l’économie dans son ensemble.
Il n’est pas non plus possible de tenir compte de la conjoncture; au contraire, les
écarts conjoncturels s’en trouvent même renforcés, ce qui est contraire à l’art. 100
Cst. sur la politique conjoncturelle. Les programmes de dépenses à plus long terme
en souffriraient aussi, ce qui obligerait à y renoncer ou à les retrancher du budget
général, ou encore à les financer au détriment d’autres domaines de tâches. Pour
toutes ces raisons, l’équilibre annuel du budget n’est pas un mécanisme praticable
pour limiter les déficits et l’endettement.
Une autre manière simple de limiter le déficit ou l’endettement consiste à fixer des
plafonds. C’est là d’ailleurs une méthode largement utilisée dans les dispositifs
 
10
Dans le cadre de l’élaboration du budget, les dépenses ne sont modulables que de façon
restreinte, vu leurs affectations légales et contractuelles.

4315
étrangers qui poursuivent le même but. La plus connue est certainement celle des
critères dits de Maastricht, qui, pour les pays de l’UE, plafonnent le déficit à 3,0 %
et l’endettement à 60 % du PIB. Aux États-Unis, le Gramm-Rudman-Hollings Act
(1985/1987) fixait aussi un plafond nominal à l’endettement. L’Allemagne ne fixe
pas de limite chiffrée supérieure, mais admet un endettement à hauteur des investis-
sements, encore qu’il soit censé rester «modéré». La disposition transitoire de
l’art. 196, ch. 12, ad art. 126 Cst. (objectif budgétaire 2001) constitue également une
limitation unilatérale du solde du compte financier à partir de 2001, puisqu’elle
limite l’excédent maximal des dépenses à 2 % des recettes.
Le plafonnement de l’endettement ne présente pas certains inconvénients de
l’équilibrage annuel du budget. Il permet par exemple de tenir compte de la con-
joncture, du moins jusqu’à concurrence du plafond fixé. L’asymétrie inhérente du
système a toutefois un grave défaut : si les déficits sont limités pendant la mauvaise
conjoncture, les excédents ne sont pas garantis en période faste. Les erreurs de
gestion ne sont sanctionnées que tardivement, étant donné que des déficits structu-
rels peuvent s’accumuler pendant les périodes favorables, mais ne toucheront les
plafonds qu’en période défavorable. Les sanctions n’interviennent donc qu’au mo-
ment où les problèmes sont de toute façon considérables. Dans le cas de la disposi-
tion transitoire ad art. 126 Cst., il s’y ajoute le problème que, telle qu’elle est amé-
nagée, l’indexation du déficit sur les recettes a une tendance procyclique. Plus le
PIB est à un faible niveau et plus les recettes diminuent, plus le plafond du déficit
autorisé s’abaisse.
Le mécanisme idéal devrait donc non seulement limiter les déficits, mais aussi per-
mettre d'identifier les périodes où il est nécessaire de dégager des excédents. C’est
là la seule manière d’atteindre un budget équilibré à moyen terme, voire d’abaisser
l’endettement. L’étude du passé permet même de constater que la règle représente
l’arme décisive dans la lutte contre le déficit : elle empêche que l’on se charge de
trop de nouvelles obligations11 lorsque le compte d’État est excédentaire. On accu-
mule en effet de la sorte un déficit structurel dont les effets complets n’apparaîtront
dans le compte d’État qu’à la récession suivante. Et à ce moment, ce déficit structu-
rel ne pourra être résorbé qu’au prix de programmes d’assainissement douloureux.
La seule manière d’éviter ce biais fâcheux est de fixer non seulement des plafonds à
l’endettement, mais aussi des conditions obligeant à dégager des excédents.
Dans cette perspective, maintenir la disposition transitoire de l’art. 196, ch. 12, ad
art. 126 Cst., n'est pas une solution durable. Elle limite certes les déficits maximaux
admissibles, mais ne garantit à aucun moment la création d’excédents, donc
l’équilibre à long terme des finances. En outre, le plafond de 2 % des recettes fixé au
déficit n’est pas approprié en cas de nette dégradation de la conjoncture. Il suffit en
effet que les recettes baissent lors d’une récession pour que les déficits croissent,
même si les dépenses restent au même niveau12.
 
11
D’autres pays ont fait la même expérience: «As other countries have found, surpluses
have a magical way of disappearing as soon as the politicians get to know about them»
(Economist, 17.7.99, p. 13).
12
Dans le cas où l’élasticité des recettes par rapport au PIB est égale à 1, l’effet stabilisateur
automatique des recettes entraîne un déficit (en % des recettes) équivalant à l’output gap
négatif. Or, depuis la dernière guerre, l'output gap négatif de 2 % du PIB a été dépassé à
plusieurs reprises.

4316
1.6.3 
Comment prendre en compte la situation
conjoncturelle?
1.6.3.1 
Généralités
Étant donné que le frein à l’endettement n’est pas seulement censé autoriser les
déficits à certaines périodes, mais doit aussi rendre obligatoires des excédents quand
la conjoncture le permet, il paraît logique de le lier à l’évolution de cette dernière,
d’autant plus qu’à côté de ses objectifs d’allocation et de redistribution des ressour-
ces, la politique budgétaire recherche aussi la stabilité. La stabilisation consiste
d’une part à tempérer, si possible, les fluctuations de la conjoncture et de la crois-
sance, et à exploiter, d’autre part, le potentiel de production de l’économie13. À cet
effet, l’État gérera ses dépenses et ses recettes de façon à chercher à amortir les
soubresauts de l’évolution économique.
Les objectifs de la politique de stabilisation (ou politique conjoncturelle) sont ins-
crits à l’art. 100 Cst. Les directives constitutionnelles sont également mises en œu-
vre dans l’art. 2, al. 3, LFC. La LFC exige une politique budgétaire qui réponde aux
exigences de la politique conjoncturelle. On peut en déduire l’exigence que le frein à
l’endettement ne saurait s’opposer à l’aménagement anticyclique du budget fédéral.
Un frein au déficit et à l’endettement, qui tient compte de la conjoncture, autorisera
des dépenses supplémentaires en période de récession. Il devra toutefois garantir
simultanément que ces déficits seront compensés par des excédents de recettes en
période de prospérité. Pour tenir compte de la conjoncture, il convient donc de viser
l’équilibre des finances sur l’ensemble d’un cycle conjoncturel et non sur un seul
exercice budgétaire. Le frein à l’endettement axé sur un cycle conjoncturel permet
d’une part d’éviter largement les inconvénients bien connus de la politique budgé-
taire discrétionnaire, et d’exploiter d’autre part les avantages des effets stabilisateurs
de la politique budgétaire, qui devraient assurer une évolution plus constante de
l’économie.
Il y a cependant un risque que les arguments de la politique conjoncturelle soient
dévoyés et finissent par réduire l’efficacité du frein à l’endettement. On s’opposera à
ces tentatives en fixant une réglementation claire, assortie de certaines clauses
d’exception (cf. ch. 1.9.5.2).
1.6.3.2 
Jusqu'où la situation conjoncturelle doit-elle être
prise en compte?
Même si l’on décide de prendre la conjoncture en compte, il reste à savoir dans
quelle mesure le faire : s’agit-il de tenir compte du cycle conjoncturel en pratiquant
simplement une politique budgétaire optimale (flexibilité passive), ou faut-il prati-
quer une politique active de stabilisation, assortie de modifications discrétionnaires
des recettes et dépenses en fonction de l’évolution de la conjoncture (flexibilité
active)?
Dans la politique de stabilisation active, on stimule l’économie en période de réces-
sion en prenant des mesures de politique budgétaire qui renforcent les stabilisateurs
 
13
À quoi s’ajoute la stabilisation des prix, qui est l’objectif spécifique de la politique
monétaire.

4317
automatiques, par exemple sous forme de programmes d’encouragement. En période
de haute conjoncture, on actionne au contraire délibérément les freins. Par rapport
au seul effet des stabilisateurs automatiques, la récession produit alors des déficits
plus élevés, qui sont compensés par des excédents plus hauts en période de boom
économique.
La mise en œuvre d’une politique de stabilisation active se heurte cependant à des
difficultés théoriques. Une économie de petite taille, soumise à des taux de change
flexibles, est très sensible aux influences extérieures. Dans les cas extrêmes décrits
par le modèle de Mundell-Fleming14, la politique budgétaire ne parvient pas à dé-
ployer le moindre effet conjoncturel (stabilisant). Alors que, dans une économie
fermée, l’expansion fiscale fait monter les taux d’intérêt et les revenus, elle laisse ces
derniers inchangés dans une petite économie ouverte, à taux de change flexibles. La
raison de cette différence provient du fait que, dans une économie ouverte, le recul
de l’épargne globale dû à l’expansion fiscale provoque la contraction des investis-
sements nets de l’étranger (c’est-à-dire des importations nettes de capitaux) et la
réévaluation de la monnaie nationale. Cette réévaluation entraîne à son tour le recul
des exportations nettes, lequel compense précisément l’effet expansif sur la demande
en biens et services. À part ces objections d’ordre théorique, il se pose aussi des
problèmes pratiques de mise en œuvre. Les droits populaires directs et l’organisation
fédéraliste de l’État s’opposent en effet à une politique conjoncturelle active.
L’histoire montre que ni la science, ni la politique, ne sont en mesure de créer les
prémisses nécessaires pour qu’une politique active de stabilisation puisse réussir. Vu
les défauts d’une telle politique par le passé, il paraît plus indiqué de se borner à
appliquer une politique passive de stabilisation, c’est-à-dire de laisser agir les stabi-
lisateurs automatiques. Ceux-ci sont nommés de la sorte en raison du fait que leur
effet stabilisant se déploie automatiquement, sans l’aide de quelque politique éco-
nomique que ce soit. Les principaux exemples de ces adaptations automatiques sont
les recettes fiscales et les dépenses de l’assurance-chômage.
L’avantage des stabilisateurs automatiques réside notamment dans le fait qu’ils sont
foncièrement incontestés et sont recommandés même par les non-keynésiens. On sait
que la théorie néoclassique nie la possibilité d’une stabilisation obtenue par des
mesures discrétionnaires de politique budgétaire. Dans sa doctrine, elle postule qu’il
n’existe pas de déséquilibre durable des marchés, si bien que la nécessité
d’interventions correctrices de l’État disparaît. Inversement, les déficits et excédents
temporaires résultant de fluctuations conjoncturelles sont bienvenus. Dans un tel
contexte, les déficits et excédents budgétaires fonctionnent comme des «amor-
tisseurs».
Malgré les réserves émises contre de la politique de stabilisation active, il faut
maintenir la souplesse nécessaire afin de pouvoir faire face aux graves événements
imprévus qui compromettent sérieusement l’évolution économique. Le Conseil
fédéral tient compte de ce principe par l’aménagement judicieux d’un régime parti-
culier (cf. ch. 1.9.5.2).
 
14
Cf. à ce sujet Mankiw Gregory N., Macroéconomie, 1996, chap. 13.

4318
1.6.4 
Comment traiter les investissements?
Le traitement des dépenses d’investissement était l’un des points les plus contestés
de la consultation sur le frein à l’endettement du milieu des années 1990. Une forte
minorité défendait le point de vue selon lequel les dépenses d’investissement pour
l’avenir pouvaient être financées par l’emprunt. Le frein à l’endettement aurait donc
dû se limiter aux dépenses ordinaires de la Confédération. Il convenait en outre de
s’opposer au principe selon lequel il est plus simple, en politique, de repousser ou
de restreindre les projets d’investissement en période d’économies, que de réduire
les dépenses de consommation. Compte tenu de leurs aspects techniques spécifi-
ques, ces deux questions ont dû être abordées séparément.
1.6.4.1 
Pas de financement des investissements par
l’emprunt
Divers systèmes de limitation des déficits et de l’endettement traitent les dépenses
d’investissement autrement que les dépenses ordinaires. En Grande-Bretagne, la
«golden rule» (règle d’or) autorise à financer les investissements par l’emprunt,
pourvu qu’il soit modéré. En Allemagne, les dépenses d’investissement bénéficient
également d’un statut spécial: l’art. 115 de la loi fondamentale stipule que les em-
prunts nets ne peuvent excéder la somme des investissements inscrits au budget.
Certaines réglementations cantonales admettent aussi l’endettement en faveur des
investissements. Pour différentes raisons, le frein à l’endettement proposé ici re-
nonce à traiter différemment les dépenses d’investissement.
Du point de vue de l’économie d’entreprise, le financement des dépenses par
l’emprunt est foncièrement admissible, pour autant que la valeur matérielle corres-
pondante soit compensée à l’actif (principe du maintien de la valeur intrinsèque). Du
point de vue de l’économie publique, les dépenses pour des biens ainsi que pour la
formation et la recherche ont un caractère d’investissement si elles servent à pro-
duire d’autres biens et services, donc à accroître la productivité de l’économie dans
son ensemble. Dans la plupart des cas, les investissements publics ne produisent des
rentrées fiscales supérieures qu’indirectement, par le biais de leur incidence sur la
croissance économique. Du point de vue de la politique de croissance, on pourrait
admettre un endettement modéré en faveur de tels investissements, pour autant qu’il
soit compatible avec une politique de stabilité monétaire et conjoncturelle, et que la
rentabilité des investissements en question soit supérieure à celle des investisse-
ments privés. Or la rentabilité des dépenses d’investissement publiques ne se traduit
qu’exceptionnellement par un rendement direct, au sens du «return on investment».
Pour le financement extérieur des dépenses d’investissement, on invoque souvent le
principe du «pay as you use», qui prévoit de répartir équitablement les coûts
d’investissement entre les générations. Cela signifierait qu’on impute à chaque
génération les coûts en fonction du bénéfice qu’elle en retire. Or, ce principe ne
s’applique qu’aux investissements uniques ou à des pics d’investissement, mais non
aux flux d’investissement réguliers. Il s’ensuit que, de ce point de vue, le finance-
ment des investissements en général très stables de la Confédération ne nécessite ni
ne justifie qu’elle s’endette (cf. aussi l’encadré 1).

4319
Encadré 1: investissement unique ou flux constant d’investissements
L’argument selon lequel il serait admissible de s’endetter pour investir provient
de la théorie de la gestion d’entreprise. Tel projet d’investissement unique est
financé par l’emprunt, puis les rentrées ultérieures permettent de rembourser
peu à peu les dettes (voir fig. 2). S’il s’agit d’un projet rentable, il finira par être
amorti au cours du temps, c’est-à-dire que la dette sera finalement tout au plus
de zéro (à moins qu’il n’y ait même bénéfice).
Pour ce qui est de l’État, il est en revanche rare que ses investissements soient
suivis de profits pécuniaires. Il est toutefois possible de transposer l’argument
en stipulant que le financement par l’impôt s’effectuera au moment même où le
profit du projet échoit, et pour le même montant (principe du «pay as you use»).
Figure 2
-2
0
2
4
6
1
2
3
4
5
6
-2
0
2
4
6
1
2
3
4
5
6
-2
0
2
4
6
1
2
3
4
5
6
-2
0
2
4
6
1
2
3
4
5
6
Investissements
ans
Unités monétaires
Profit (= rendement)
ans
Unités monétaires
ans
ans
Unités monétaires
Unités monétaires
Accroissement (net) de la dette
Endettement total
Cet argument ne vaut cependant que pour les projets uniques. Si, dans une entre-
prise, on considère un flux constant de projets d’investissements (de même volume),
les nouveaux projets pourront être financés par le produit des investissements anté-

4320
rieurs15 (voir la fig. 3). L’accroissement de la dette ralentit et l’endettement total se
stabilise16. Transposé à l’État, cela signifie qu’en présence d’un flux constant
d’investissements de même volume, le profit que la génération actuelle retire des
investissements antérieurs compense exactement les coûts des nouveaux investisse-
ments. Le produit de l’impôt ne devrait donc pas financer uniquement les dépenses
ordinaires, mais aussi les investissements.
Figure 3
0
5
10
15
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
0
5
10
15
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
0
5
10
15
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
0
5
10
15
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Unités monétaires
Unités monétaires
Unités monétaires
Unités monétaires
Investissements
Profit (=rendement)
Accroissement (net) de la dette
Endettement total
ans
ans
ans
ans
Il y a aussi des raisons pratiques pour ne pas accorder de statut spécial aux dépenses
d’investissement. Les finances fédérales consistent avant tout en opérations de
transfert. Une grande partie des dépenses d’investissement de la Confédération, qui
se sont développées de façon très stable par le passé, prend la forme de contributions
fédérales aux investissements de tiers. En outre, il faut tenir compte du fait qu’avec
11 %, la part des dépenses d’investissement aux dépenses totales de la Confédéra-
tion est relativement faible. Mais pour une autre raison, la distinction entre dépenses
ordinaires et dépenses d’investissement dans les finances fédérales n’a qu’une portée
très limitée. Premièrement, cette distinction relève d’une conception des investisse-
 
15
Le financement par l’emprunt ne serait justifié que pour la part des nouveaux
investissements qui dépasse les amortissements des investissements antérieurs (pics
d’investissements).
16
En d’autres termes, le capital reste constant, puisque les amortissements et les nouveaux
investissements s’équilibrent.

4321
ments due à la science économique. En pratique, il n’est pas possible de trancher
clairement entre les types de dépenses et il reste toujours une marge importante
d’interprétation. Deuxièmement, et c’est là l’argument principal contre le finance-
ment extérieur des dépenses d’investissement au niveau fédéral, il convient de res-
pecter la prérogative de la politique de fixer les priorités; ce privilège doit pouvoir
s’exercer sans restriction dans les décisions d’ordre budgétaire et ne pas être faussé
par des traitements spéciaux, quels qu’ils soient. De ce point de vue, les dépenses
ordinaires en faveur de la recherche et de la formation peuvent être considérées
comme aussi importantes, voire plus, que les investissements dans le domaine des
routes. Pour fixer les priorités au niveau fédéral, il est donc plus précieux de pouvoir
différencier les dépenses en fonction des objectifs politiques que de pratiquer la
distinction peu utile entre dépenses ordinaires et dépenses d’investissement.
Le secteur privé et le secteur public ne sont pas non plus comparables sur le plan des
mécanismes de financement. Dans le secteur privé, l’inscription des investissements
à l’actif puis l’amortissement ultérieur en fonction de la dépréciation des valeurs
sont inhérents au système, parce qu’il est nécessaire de répercuter périodiquement les
frais financiers sur les produits. Les investissements réussis se refinancent directe-
ment grâce au produit des ventes. C’est le succès remporté sur le marché qui décide
de la justesse de l’action entrepreneuriale. Les dépenses publiques d’investissement,
en revanche, ne disposent pas du marché pour leur servir de régulateur. Au niveau de
la Confédération, les activités d’investissement et l’évolution des recettes n’ont que
des rapports très lointains. Les investissements publics procurent certes souvent un
profit à l’économie nationale, mais il est rare que l’on enregistre des recettes sup-
plémentaires résultant directement de ces investissements et il est également impos-
sible de vendre librement les biens d’investissement, puisqu’ils sont liés à
l’accomplissement de tâches publiques et représentent un patrimoine administratif.
Aussi les finances publiques ne remplissent-elles pas les conditions nécessaires à un
traitement comptable particulier des investissements au sens du secteur privé.
Ces derniers arguments qui s’opposent à l’octroi d’un statut spécial aux dépenses
d’investissement relèvent également d’une analyse de politique économique. Pareil
traitement spécial exempterait les dépenses d’investissement de l’obligation d’éco-
nomiser. On ne pourrait éviter alors qu’elles ne se mettent à croître de façon dispro-
portionnée et contraire à l’intérêt de l’économie du pays.
Les investissements dans le domaine des infrastructures considérées comme priori-
taires par le Conseil fédéral et le Parlement ne sont pas remis en cause par le frein à
l’endettement. Celui-ci n’affecte pas la fixation des priorités sur le plan politique, ce
qui serait le cas si les investissements bénéficiaient d’un traitement spécial. En
recourant aux crédits d’engagement et aux plafonds de dépenses, il sera toujours
possible d’assurer à long terme un financement supportable des grands projets. En
d’autres termes, le frein à l’endettement ne compromet pas la planification des
grands projets.
1.6.4.2 
Éviter les obligations excessives d’économiser
sur les investissements
Comme on l’a vu sous ch. 1.6.4.1, il n’y a pas d’argument objectif justifiant que la
Confédération finance ses investissements par l’emprunt, raison pour laquelle les
dépenses d’investissement ne méritent pas de statut spécial dans le cadre d’un frein à

4322
l’endettement. Mais la question se pose tout de même de savoir quel effet ce frein
exerce sur les investissements. Il s’agit notamment d’examiner si l’incorporation des
dépenses d’investissement dans le frein à l’endettement peut avoir des incidences
négatives sur les investissements en Suisse.
On peut à cette fin envisager l’évolution des dépenses d’investissement en fonction
de deux chiffres clés. La question primordiale étant de savoir si, à long terme, on
décèle une tendance à économiser particulièrement sur les investissements. L’effet
des mesures de stabilisation de 1992, 1993 et 1994, ainsi que celui du programme de
stabilisation 1998 sur les dépenses d’investissement de la Confédération seront
également analysés.
Figure 4
Part des investissements (sans les prêts et participations) et des dépenses
ordinaires, dans les dépenses totales de la Confédération
0.80
0.82
0.84
0.86
0.88
0.90
0.92
0.94
0.06
0.08
0.10
0.12
0.14
0.16
0.18
0.20
76
78
80
82
84
86
88
90
92
94
96
98
Dépenses ordinaires
Dépenses d'investissement
Dépenses ordinaires en % du total
Investissements en % du total
La figure 4 met en évidence l’évolution à long terme des dépenses d’investis-
sement17 et des dépenses ordinaires, dans le total des dépenses de la Confédération
entre 1975 et 1999. On constatera qu’entre 1975 et 1985, les investissements de la
Confédération ont diminué d’importance dans le budget fédéral. Cela provient
notamment du fait que, pendant cette période, les dépenses ordinaires ont augmenté
de 7 % par an en moyenne, alors que les dépenses d’investissement ont baissé légè-
rement – ce recul a été dû avant tout à la baisse des investissements des cantons pour
 
17
Les dépenses d’investissement de la fig. 4 ne comprennent pas les dépenses pour les prêts
de la Confédération à l’assurance-chômage. Il est connu que cette catégorie de dépenses
est soumise à des fluctuations d’ordre conjoncturel qui peuvent fausser fortement
l’impression d’ensemble.

4323
lesquels la Confédération a participé. Entre 1985 et 1999, en revanche, on peut
noter que les parts des dépenses d’investissement et des dépenses de consommation
se sont à peine modifiées dans le budget global. Il en découle que, durant ces dix
dernières années, on ne constate pas de pression défavorable sur l’évolution des
dépenses totales d’investissement.
La figure 5 ci-après met en évidence l’évolution des dépenses d’investissement de la
Confédération (sans prêts ni participations) par rapport au produit intérieur brut. On
constatera que là aussi, le taux d’investissement n’a pas subi de fluctuation majeure
entre 1980 et 1999. Ces vingt dernières années, il a oscillé entre 0,9 et 1,2 % du
produit intérieur brut, ce qui indique une forte stabilité, malgré diverses mesures
d’économies.
Figure 5
Part des investissements de la Confédération (sans les prêts et participations)
au produit intérieur brut
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
80
82
84
86
88
90
92
94
96
98
quote-part d’investissements 
en pour-cent du PIB nominal
Pour évaluer plus précisément l’impact des programmes d’économies sur l’évolution
des dépenses d’investissement, nous nous sommes également penché sur les diverses
mesures prises dans le passé. L’analyse sommaire des effets des mesures d’assai-
nissement 1992, 1993 et 1994 ainsi que du programme de stabilisation 1998 montre
que, tendanciellement, les dépenses d’investissement ont été affectées d’une façon
supérieure à la moyenne par les coupes budgétaires (cf. tableau 1). Ce fait explique
sans doute partiellement la baisse de l’importance relative des dépenses
d’investissement dans le budget fédéral et dans l’ensemble des activités économi-
ques de la première moitié des années 1990. Les coupes supérieures à la moyenne
dans les dépenses d’investissement résultent de ce que les investissements sont en

4324
général moins tributaires d’affectations obligatoires que les dépenses de consomma-
tion. Ainsi, il faut tenir compte du fait qu’une partie considérable des dépenses de
consommation de la Confédération ne peut être ni augmentée ni diminuée, comme
les parts des recettes fédérales attribuées aux cantons et les intérêts passifs, qui
représentent ensemble quelque 18 % des dépenses totales. D’une manière générale,
les coupes dans les dépenses d’investissement peuvent être mises en œuvre plus
rapidement que la correction des dépenses ordinaires liées relevant des opérations de
transfert. En outre, il convient de tenir compte du fait que la forte augmentation des
dépenses dans le domaine social et dans d’autres domaines de tâches – dépenses qui
relèvent essentiellement de la consommation – a joué un rôle dans cette évolution.
Tableau 1
Répartition des mesures d’assainissement 1992, 1993 et 1994 et du programme
de stabilisation 1998 entre la consommation et l’investissement 18
Train de mesures
Part des coupes
dans les dépenses
de consommation
Part des coupes
dans les dépenses
d’investissement
Part des dépenses
d’investissement
dans les dépenses
totales19
Mesures d’assainissement 1992
≅3/4
≅1/4
11,0 %
Mesures d’assainissement 1993
≅2/3
≅1/3
16,3 %
Mesures d’assainissement 1994
≅3/4
≅1/4
13,3 %
Mesures d’assainissement 1998
≅3/4
≅1/4
12,7 %
Même si l’expérience montre que les coupes indispensables ont tendance à affecter
davantage les dépenses d’investissement que celles de consommation, cela ne signi-
fie absolument pas qu’à long terme, la part des dépenses d’investissement dans le
budget fédéral ou dans le produit intérieur brut diminue d’une façon sensible. Dans
ses lignes directrices concernant les finances fédérales, le Conseil fédéral a d’ailleurs
réaffirmé que, dans les programmes d’économies, les investissements dans les res-
sources humaines et le capital réel ne seraient pas réduits davantage que les autres
dépenses.
1.7 
Dépouillement des réponses à la procédure
de consultation
Le 18 octobre 1995, le Conseil fédéral autorisait le Département fédéral des finances
à envoyer en consultation deux méthodes de frein à l’endettement aux cantons, aux
 
18
Ce tableau présente des estimations approximatives quant à la répartition des allégements
que le Conseil fédéral a consentis dans sa propre sphère de compétence et des réductions
que les Chambres fédérales ont décidées dans le cadre des trains d’économies
mentionnés.
19
Les parts citées dans le tableau se réfèrent aux exercices 1992, 1993, 1994 et 1998, soit
aux années non affectées par les nouvelles mesures d’économie. Les fluctuations
proviennent essentiellement des prêts à l’assurance-chômage.

4325
partis et aux milieux intéressés. La procédure de consultation courait jusqu’au
29 février 1996. 48 des 68 destinataires ont répondu; trois autres organisations se
sont exprimées sans y avoir été invitées.
La plupart des réponses ont un caractère général. Seules quelques-unes discutent en
détail les dispositions constitutionnelles et légales proposées.
L’objet de la consultation était constitué de deux méthodes de limitation de
l’accroissement de la dette: d’une part la règle du solde, qui lie le résultat du compte
financier à la croissance économique; de l’autre, la règle des dépenses, qui lie les
dépenses autorisées à l’évolution de l’économie. Les deux solutions ne se distin-
guent pas seulement par leur cible (solde du compte financier ou croissance des
dépenses), mais aussi par la hiérarchie des objectifs: dans la règle du solde, la prio-
rité va à la stabilisation de l’endettement, mais la méthode choisie pour y arriver
doit tenir suffisamment compte des exigences de la politique conjoncturelle et de
celle de la croissance. Limiter la quote-part de l’État n’est qu’un but accessoire.
Dans la règle des dépenses, en revanche, les aspects de politique conjoncturelle des
finances et la limitation de la quote-part de l’État ont la même importance que la
stabilisation de l’endettement. Dans la règle des dépenses, la limitation de
l’endettement n’est donc pas un but recherché avec la même priorité que dans celle
du solde.
Les auteurs des réponses approuvent foncièrement que l’on institutionnalise des
mesures de limitation des déficits et de l’endettement qui aient pour objectif des
finances fédérales équilibrées, une fois les déficits structurels éliminés. Suivant en
cela l’opinion du Conseil fédéral, ils relèvent souvent que la priorité va à
l’élimination du déficit structurel. Seule une petite minorité estime que l’état de la
dette fédérale ne doit pas être dramatisé.
Ce sont surtout les cantons qui demandent que le frein à l’endettement soit intégré
dans une conception globale de la politique budgétaire. Il est permis de considérer
aujourd’hui que cette exigence est remplie. Le frein à l’endettement est en effet
censé remplacer l’objectif budgétaire 2001 et garantir que les finances fédérales
resteront équilibrées. Il fait aussi partie des lignes directrices des finances fédérales.
Le but visé par le frein à l’endettement, soit empêcher un nouvel accroissement de la
dette en garantissant un équilibre entre les excédents et les déficits du budget sur la
durée d’un cycle conjoncturel, est approuvé par la majorité des réponses. Une forte
minorité estime pourtant que c’est aller trop loin que de limiter l’endettement nomi-
nal et que cela pourrait avoir des effets néfastes sur l’économie. Il vaudrait mieux
fixer un objectif moins ambitieux, la stabilisation du taux d’endettement, par exem-
ple. Une petite minorité souhaite au contraire qu’on envisage même d’éliminer
l’endettement nominal.
Pour beaucoup de réponses, stabiliser l’endettement absolu n’est pas le problème le
plus urgent de la politique budgétaire. Il serait bien plus opportun de réduire et de
stabiliser la quote-part de l’État. Aux yeux d’une forte minorité, il s’agirait au
moins de poursuivre simultanément les deux objectifs de la limitation de la progres-
sion des dépenses et de celle du taux d’endettement. Une petite minorité met en
revanche en garde contre le fait d’attribuer trop d’importance à la quote-part de
l’État.
Des réponses isolées mettent en doute l’idée qui sous-tend le frein à l’endettement, à
savoir un PIB fluctuant autour d’une tendance. Plutôt que d’indexer le frein à
l’endettement sur le PIB ou sur le taux de variation de ce dernier, on préférerait

4326
l’axer sur le taux d’utilisation des facteurs de production. Le choix du compte fi-
nancier comme critère pour fixer les cibles du frein à l’endettement est également
contesté. Mais, compte tenu de la nouvelle présentation des comptes, seules quel-
ques réponses isolées exigent que le frein à l’endettement soit axé sur le compte de
résultats.
Un point fait l’unanimité: le frein à l’endettement doit non seulement limiter la
dette, mais aussi satisfaire aux exigences de la politique conjoncturelle. Les répon-
ses divergent toutefois considérablement quant à la manière de mettre ce principe en
œuvre. Pour certains, les aspects conjoncturels sont secondaires; pour d'autres, il
suffit de laisser simplement fonctionner les stabilisateurs automatiques. D’aucuns
soulignent en revanche l’importance de la politique conjoncturelle et lui accordent
un rang au moins égal à l’objectif de la limitation de l’endettement.
L’un des points les plus contestés du projet soumis à consultation a été le statut des
dépenses d’investissement. Le frein à l’endettement proposé renonçait en effet à leur
accorder un traitement spécial. Une forte minorité défend – parfois vigoureuse-
ment – le principe que les dépenses d’investissement pour l’avenir doivent pouvoir
être financées par l’emprunt. Le frein à l’endettement se limiterait donc aux dépen-
ses ordinaires de la Confédération. Les dépenses d’investissement mériteraient un
statut spécial par rapport à celles de consommation, et cela pour d’autres raisons
encore que la seule économie nationale. Il s’agit par exemple de contrecarrer la
tendance selon laquelle, en période d’économies, il serait politiquement plus facile
de différer ou de redimensionner des projets d’investissement que de faire des cou-
pes dans les dépenses de consommation.
Les deux méthodes de frein à l’endettement envoyées en consultation autorisaient le
Conseil fédéral à réduire les aides financières et les indemnisations de 30 % au plus,
ainsi qu’à couper dans son domaine propre au cas où l’objectif ne serait pas respec-
té. Dans leurs réponses, plusieurs cantons précisent que cette règle ne saurait être
acceptée que s’il y a symétrie des sacrifices entre le domaine propre et celui des
transferts, et à condition qu’en procédant à des coupes dans le domaine des trans-
ferts, la Confédération réduise en même temps son influence, ses prescriptions et ses
astreintes vis-à-vis des bénéficiaires. Il serait intolérable que les règles de conduite
et les prestations exigées des bénéficiaires soient maintenues alors que le finance-
ment de leurs projets subirait des atteintes sensibles. Une petite minorité des répon-
ses demande en outre que les prestations de la Confédération en faveur des assu-
rances sociales soient exemptées des coupes prévues dans le cadre des règles de
compensation. La même minorité – ou presque – est aussi d’avis que les règles de
compensation s’appliquent trop unilatéralement aux dépenses. Pour rattraper
l’objectif manqué, il faudrait aussi recourir aux recettes supplémentaires, du moins
partiellement. Certaines réponses trouvent que la clause prévoyant de tenir compte
des intérêts légitimes des bénéficiaires en cas de coupe budgétaire va trop loin. Cela
reviendrait à ouvrir tout grand la porte aux dérogations. Enfin, diverses voix propo-
sent que les mesures de compensation des échecs entrent en jeu plus rapidement.
Toujours dans le cadre des mesures de compensation, l’idée de déléguer des com-
pétences au Conseil fédéral soulève la controverse. Une majorité estime que, pour
des raisons d’ordre constitutionnel, les Chambres devraient être impliquées da-
vantage dans les mesures compensatoires. En revanche, une forte minorité est
d’avis qu’il est indispensable de déléguer cette compétence au Conseil fédéral pour
parvenir à limiter efficacement l’endettement.

4327
Pratiquement tous les auteurs des réponses jugent que les deux solutions présentées
de frein à l’endettement – c’est-à-dire la règle du solde et celle des dépenses – doi-
vent être améliorées. Cela ressort du fait que plusieurs réponses mettent en doute
l’efficacité et la faisabilité des deux méthodes de frein à l’endettement.
La majorité des réponses se prononce en faveur du frein à l’endettement selon la
règle des dépenses, donc en faveur d’une limitation indirecte de l’endettement par le
biais de l’évolution contrôlée des dépenses. Si la règle des dépenses trouve un appui
plus large, c’est qu’elle établit un contrôle direct de la progression des dépenses.
Étant donné que la situation précaire des finances fédérales découle d’un accroisse-
ment excessif des dépenses, toute règle destinée à limiter l’endettement doit veiller à
ce qu’à l’avenir, la progression des dépenses soit contenue dans certaines limites.
On s’assure du même coup que la quote-part de l’État reste maîtrisée. Parmi les
inconvénients de la règle des dépenses, certains relèvent notamment la marge de
manœuvre que la conjoncture pourrait ménager à des dépenses supplémentaires.
L’efficacité de la règle des dépenses en souffre, par rapport non seulement à la
limitation de l’endettement, mais aussi à celle de la quote-part de l’État.
Une minorité préférerait en revanche la règle du solde, donc la limitation directe de
l’endettement, compte tenu de l’évolution des recettes et des dépenses. Plusieurs
avis reconnaissent que la règle du solde garantit mieux l’objectif de limiter
l’endettement nominal que celle des dépenses. Mais nombreux sont ceux qui concè-
dent qu’à cet avantage s’oppose le fait que la règle du solde autoriserait plus faci-
lement des recettes supplémentaires, étant donné que la compensation obligatoire y
est formulée de manière ouverte. La règle du solde ne garantit donc pas la limitation
de la quote-part de l’État. Parmi les autres inconvénients de cette règle, on relève çà
et là que le volume des dépenses y est déterminé par les recettes, elles-mêmes très
fluctuantes. Les taux admissibles des dépenses seraient donc soumis eux aussi à de
fortes variations néfastes.
Quelques voix demandent expressément que le frein à l’endettement serve simulta-
nément à limiter l’endettement nominal et à contrôler la progression des dépenses.
Il s’agirait donc de cumuler la limitation de l’endettement et celle de la quote-part de
l’État.
1.8 
Frein à l’endettement: historique
La disposition transitoire de l’art. 196, ch. 12, ad art. 126 Cst. est aujourd’hui déjà
un véritable frein à l’endettement, puisque les al. 2 et 9 stipulent qu’à partir de 2001,
l’excédent de dépenses ne devra pas dépasser 2 % des recettes. Comme on l’a vu
sous ch. 1.6.2 et malgré les possibilités qu’il offre en période de mauvaise conjonc-
ture, ce système n'est cependant pas un mécanisme judicieux à long terme, vu qu’il
agit de façon trop unilatérale (puisqu’il n’exige pas la compensation de déficits
éventuels), et qu’il est trop restrictif à d’autres égards.

4328
1.9 
Système proposé de frein à l’endettement
1.9.1 
Objet et cible du frein à l’endettement
Le frein à l’endettement proposé établit des règles pour l’évolution admissible des
dépenses dans le compte financier. On tient compte ainsi du fait qu’au niveau fédé-
ral, le compte financier reste l’instrument principal de gestion. La règle fondamen-
tale du frein à l’endettement a pour objet d’équilibrer approximativement les excé-
dents et les déficits du compte financier sur la durée d’un cycle conjoncturel.
Comme il existe un lien étroit – non seulement de fait mais aussi empiriquement
vérifié – entre les clôtures du compte financier et l’évolution de la dette, l’objectif
du frein à l’endettement est d’empêcher désormais, dans toute la mesure du possible,
l’augmentation de la dette fédérale nominale, et cela à l’aide d’une règle des dépen-
ses.
Malgré le frein à l’endettement, une augmentation de la dette ne peut être exclue
d’emblée, notamment dans le cas d’opérations concernant uniquement le compte
d’encaisse ou encore si les Chambres fédérales décident à la majorité qualifiée20 de
déroger audit frein.
Le frein à l’endettement ne vise pas à éponger les dettes fédérales ni, donc, à amor-
tir le découvert du bilan. Le but primordial est de les stabiliser. Le nouvel instru-
ment permet cependant de réduire progressivement le rapport entre la dette fédérale
et le produit intérieur brut, soit le taux d’endettement. Le niveau de la dette restera
stable à long terme, tandis que le PIB continuera de croître.
1.9.2 
Système proposé
Le système proposé est une règle qui autorise les fluctuations du solde du compte
financier en fonction de la conjoncture, tout en garantissant l’équilibre du solde sur
la durée d’un cycle conjoncturel. Les fluctuations des clôtures de compte se situent
dans la fourchette des stabilisateurs automatiques (cf. à ce propos le ch. 1.6.3). Les
recettes fiscales ainsi que les dépenses fédérales en faveur de l’assurance-chômage
sont considérées comme les principaux stabilisateurs automatiques des finances
fédérales21.
La politique budgétaire fondée sur la notion de frein à l’endettement est schématisée
à la figure 6. Sur l’ensemble d’un cycle conjoncturel, le niveau des dépenses est
limité par celui des recettes. Pour certaines années, on exige des excédents ou on
admet des déficits, cela en fonction de la situation conjoncturelle. Cette indexation
de la politique budgétaire sur la conjoncture est obtenue en comparant le produit
intérieur brut réel tendanciel (PIB tendanciel), et le produit intérieur brut réel cou-
rant ou attendu (PIB effectif). Tant que le PIB effectif est supérieur au PIB tendan-
ciel, l’exercice en cours doit dégager des excédents. Lorsque, au contraire, le PIB
effectif se situe en dessous du PIB tendanciel, les déficits sont autorisés. Ce méca-
 
20
Cf. à ce propos le ch. 1.9.5.2.
21
Le 1.1.2003, il est prévu de séparer du compte financier les fluctuations financières de
l’assurance-chômage qui sont d’origine conjoncturelle. Etant donné que vraisemblable-
ment, le frein à l’endettement ne pourra entrer en vigueur au plus tôt que pour le budget
2003, il ne devra donc plus tenir compte des fluctuations cycliques des finances de
l’assurance-chômage, telles qu'elles se sont manifestées dans le passé.

4329
nisme fondamental permet d’assurer l’équilibre des finances sur la durée moyenne
d’un cycle conjoncturel, comme le montre schématiquement la figure 6 ci-après.
L’évolution du PIB attendu et du PIB tendanciel n’est en réalité pas si régulière que
celle qui est schématisée sur le graphique. Le PIB tendanciel en particulier peut être
sujet à certaines fluctuations.
Figure 6
Modèle de budget équilibré sur un cycle conjoncturel
(présentation schématique)
290
300
310
320
330
340
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
PIB tendanciel (ou dépenses)
PIB courant (ou recettes)
Excédents
Déficits
Unités monétaires
ans
La règle des dépenses proposée s’accroche donc aux dépenses et en prescrit le ni-
veau maximal, ce qui est judicieux vu qu’en politique, malgré les différentes affec-
tations obligatoires, les dépenses restent plus faciles à moduler que les recettes.
Étant donné des barèmes fixes de redevances, les recettes dépendent en effet essen-
tiellement du produit intérieur brut et de sa croissance, ainsi que de facteurs spé-
ciaux. Il faut cependant escompter que les barèmes des redevances changent aussi.
Ainsi, les droits de douane sont supprimés peu à peu, tandis qu’on introduit des
taxes incitatives. Une règle des dépenses destinée à durer doit donc tenir compte
aussi des changements du côté des recettes (cf. à ce sujet le ch. 1.9.3.2).
Le frein à l’endettement aboutira à l’équilibre des finances sur la durée d’un cycle
conjoncturel uniquement si, à l’introduction de la règle des dépenses, le budget n’est
plus grevé par un déficit structurel. Or l’élimination des déficits structurels devrait
être accomplie par la mise en vigueur de l’objectif budgétaire 2001.

4330
1.9.3 
Aspect concret de la règle des dépenses
Le frein à l’endettement sera aménagé sous la forme d’une règle institutionnelle
concrète destinée à limiter les dépenses. À cet effet, le Conseil fédéral soumet aux
Chambres les modifications nécessaires aux niveaux constitutionnel et légal. Les
principes fondamentaux du frein à l’endettement seront établis par les nouveaux al.
2 à 5 de l’art. 126 Cst.22, ainsi que par des adaptations de l’art. 159 Cst. Les dispo-
sitions d’exécution prendront la forme d’une révision de la loi fédérale sur les finan-
ces de la Confédération23.
L’idée fondamentale de la règle des dépenses consiste à lier les dépenses au niveau
des recettes. De son côté, le montant des recettes dépend des barèmes des redevan-
ces et de l’évolution économique. La règle des dépenses peut s’exprimer par la
formule suivante:
Plafond des dépenses
=
recettes estimées * [PIB réel tendanciel/PIB réel effectif]
ou
recettes estimées * [facteur conjoncturel]
Le plafond des dépenses équivaut donc au produit des recettes estimées et du quo-
tient du PIB réel tendanciel et du PIB réel effectif. Le quotient cité joue donc le rôle
d’un facteur conjoncturel. Il découle par exemple de la formule que si le PIB réel
tendanciel et le PIB réel effectif sont égaux, les dépenses doivent être égales aux
recettes attendues. Cette constellation correspond à une situation conjoncturelle
équilibrée ou de plein emploi relatif. En pareille situation, le budget doit également
être équilibré. Si le PIB effectif est inférieur au PIB tendanciel et que le facteur
conjoncturel est donc supérieur à 1, ce qui est un indice de faible conjoncture, les
dépenses peuvent dépasser les recettes. Le déficit consécutif soutient ainsi
l’évolution conjoncturelle. Si le PIB effectif en vient à dépasser le PIB tendanciel et
que le facteur conjoncturel descend donc en dessous de 1, les dépenses doivent être
proportionnellement inférieures aux recettes. Dans ce cas aussi, le résultat des
comptes a un effet stabilisateur sur la conjoncture. Les fluctuations des soldes dans
la fourchette des stabilisateurs automatiques sont donc la traduction de la politique
budgétaire anticyclique recherchée. Les principales considérations sur le calcul des
éléments isolés de la formule suivent sous ch. 1.9.3.1 et 1.9.3.2.
 
22
Les al. 1 et 2 stipulent:
1 La Confédération équilibre à terme ses dépenses et ses recettes.
2 Elle amortit d'éventuels découverts; ce faisant, elle prend en considération la situation
économique.
23
Les actes législatifs proposés figurent dans les dernières pages du message et font l’objet
d’un commentaire dans la Partie spéciale, sous ch. 2.

4331
1.9.3.1 
Calcul du facteur conjoncturel
Comme énoncé, le facteur conjoncturel résulte de la division du PIB réel tendanciel
par le PIB réel effectif. Le fait que ces deux grandeurs soient exprimées en termes
réels a pour but de souligner que le facteur n’est censé tenir compte que des fluctua-
tions conjoncturelles de l’économie réelle. Il est d’ailleurs conforme à la théorie et à
la pratique économique courante de recourir au produit intérieur brut réel pour
évaluer la situation conjoncturelle du moment. Comparer au contraire des grandeurs
nominales aurait pour résultat que les fluctuations cycliques du déflateur de PIB
affecteraient aussi le facteur conjoncturel. Or les mouvements cycliques du déflateur
de PIB ne sont pas congruents avec ceux du PIB réel. Cela signifie que le recours à
des chiffres nominaux pour calculer le facteur conjoncturel pourrait donner une
image déformée de la situation économique réelle. L’emploi de valeurs nominales a
en outre le défaut de provoquer d’éventuelles erreurs supplémentaires dans
l’estimation de l’évolution future des prix.
L’évaluation du PIB réel tendanciel et du PIB réel effectif est entachée d’incer-
titudes, dont la cause relève de l’état fragmentaire des informations disponibles.
Dans l’idéal, il faudrait posséder à la fois des indications précises sur la situation
conjoncturelle courante et des estimations fiables quant à l’évolution future. Dans la
pratique, ces deux conditions ne sont pas réunies, ce qui complique et rend imprécis
le calcul du facteur conjoncturel.
Pour ce qui est de la situation conjoncturelle momentanée, on dépend des estima-
tions du produit intérieur brut réel, qui reposent elles-mêmes sur les estimations
trimestrielles du PIB et sur d’autres indicateurs économiques disponibles en cours
d’année. Les indications exactes ou les estimations définitives du produit intérieur
brut de la Suisse ne sont disponibles qu’avec un retard de deux ans. En fait, ce n’est
que très rétrospectivement qu’il est possible d’identifier avec plus d’exactitude dans
quelle phase du cycle conjoncturel la Suisse se trouve à un moment donné. Comme
l’a montré la récession des années 1990, la distinction entre fluctuations d’ordre
conjoncturel et changements de la croissance tendancielle n’est possible qu’avec un
grand recul. Dans ces conditions, il est naturel qu’il soit encore plus difficile
d’estimer le cours ultérieur de la conjoncture. Cette difficulté affecte la qualité des
résultats proposés par le frein à l’endettement.
Malgré ces problèmes, le lissage des données anciennes et prévisionnelles du PIB a
fait ses preuves comme méthode de calcul du PIB tendanciel, tant sur le plan scien-
tifique que dans la pratique. La méthode actuellement préférée est celle mise au
point par Hodrick et Prescott. Dans un rapport de la KOF/EPF, rédigé pour
l’Administration fédérale des finances, cette méthode a également été désignée
comme la plus appropriée pour calculer les déficits structurels de la Confédération24.
 
24
Cf. à ce propos le rapport du Centre de recherches conjoncturelles de l’EPFZ, intitulé
«Analyse verschiedener Methoden zur Bestimmung eines Referenz-BIP» (analyse de
diverses méthodes visant à définir un PIB de référence), Zurich, 1995. Pour plus de
détails concernant le calcul du PIB tendanciel utilisé dans le cadre de ce message,
veuillez vous référer à la note technique figurant dans les dernières pages du message.

4332
Figure 7
Produit intérieur brut de la Suisse et estimation récursive du PIB tendanciel
(procédure d’estimation d’Hodrick et Prescott)
200000
220000
240000
260000
280000
300000
320000
340000
70
72
74
76
78
80
82
84
86
88
90
92
94
96
98
PIB observé
PIB tendanciel
La tendance du PIB a été estimée de manière récursive,
à l'aide des prévisions disponibles pour chaque année
(estimation ex ante)
La figure 7 montre que les estimations récursives du PIB tendanciel résultant de la
méthode Hodrick-Prescott auraient donné une image relativement bonne de la ten-
dance de l'économie telle qu’elle a été constatée après coup, même en ce qui con-
cerne les ruptures de tendance de 1975 et 199125.
Du point de vue de la politique budgétaire, l’élément décisif est que le PIB réel
tendanciel ne se fonde pas sur une production fictive, due au plein emploi, et qui
résulterait de l’utilisation intégrale de tous les facteurs de production. Cette hypo-
thèse doit être écartée, car la politique budgétaire doit se fonder sur l’utilisation
moyenne, et non intégrale, des capacités, si elle entend réaliser l’équilibre des finan-
ces à moyen terme.
1.9.3.2 
Calcul des recettes
Pour calculer le montant des recettes, il faut tenir compte avant tout de deux fac-
teurs. D’une part, les barèmes des redevances ne sont pas immuables. D’autre part, il
est connu que les recettes fédérales dépendent entre autres de l’évolution de la con-
 
25
Cf. aussi les résultats des calculs de simulation sous ch. 1.9.7.1.

4333
joncture. Lors de l’évaluation des recettes, il faut tenir compte de ces deux aspects
pour garantir le succès du frein à l’endettement.
Ainsi, la baisse des redevances provoquerait des déficits si les dépenses n’étaient pas
adaptées à la diminution des recettes. Inversement, la hausse des redevances produi-
rait des excédents si l’on n’en tenait pas compte dans le calcul des dépenses autori-
sées. Comme des adaptations des barèmes des redevances sont déjà prévisibles (p.
ex. poursuite de la suppression des droits de douane, relèvement de la taxe sur la
valeur ajoutée, introduction de nouveaux impôts comme la redevance sur l’énergie),
la règle des dépenses doit en tenir compte. Cela signifie que, pour chaque nouveau
budget, les incidences des modifications des barèmes des redevances doivent être
prises en compte dans le calcul des recettes. L’élasticité des recettes peut également
avoir une influence sur l’évolution des recettes fédérales. Si l’élasticité des recettes
par rapport au PIB est inférieure à 1, ces dernières évoluent moins rapidement que le
produit intérieur brut nominal. Si elle est supérieure à 1, en revanche, les recettes
croissent plus vite que le produit intérieur brut. Il convient donc de tenir compte de
ces deux effets dans l’estimation des recettes de chaque exercice budgétaire.
La formule choisie a une portée générale. Elle n’est pas liée à des taux d’impo-
sition particuliers. Elle peut s’appliquer aussi bien en cas de relèvements d’impôts
destinés à financer les coûts supplémentaires des assurances sociales inhérents à
l’évolution démographique, qu’à d’éventuels allégements fiscaux ayant pour but de
réduire la quote-part de l’État.
En recourant à l’estimation momentanée des recettes pour la période du plan finan-
cier, estimation qui doit être faite de toute façon chaque année, lors de l’élaboration
du budget et du plan financier, on s’assure que tant les adaptations des barèmes des
redevances que les changements de l’élasticité des recettes sont prises en compte. En
effet, pour prévoir l’évolution des recettes, chaque rubrique est évaluée séparément
sur la base des facteurs particuliers. La fiabilité du total obtenu est encore vérifiée
selon des critères de vraisemblance: on s'assurera notamment que l'élasticité par
rapport au PIB semble vraisemblable par rapport à l'évolution conjoncturelle atten-
due.
En règle générale, rien ne s’oppose à la budgétisation des recettes ordinaires prove-
nant du domaine non fiscal. Cette catégorie de recettes a en effet évolué jusqu’ici de
manière relativement stable26. Il en va différemment des recettes d’investissement
exceptionnelles découlant de ventes de participations – vente d’actions Swisscom en
1998, par exemple – ou des recettes exceptionnelles provenant de patentes et de
concessions27. Il est quasi impossible de budgétiser ce type de recettes en raison du
nombre d’inconnues auxquelles on fait face. Même s’il était possible de budgétiser
plus ou moins exactement de telles recettes («windfall profits»), des raisons objecti-
ves s’y opposent généralement. Budgétiser de façon précise ces recettes reviendrait
en effet à donner des signaux indésirables aux marchés financiers, puisque la Confé-
dération publierait à l’avance les résultats escomptés. En outre, il ne serait pas justi-
fié, dans la perspective du frein à l’endettement, d’adapter les dépenses vers le haut
 
26
Cela n’a cependant pas été le cas des remboursements de prêts de la Confédération
à l’assurance-chômage. De telles variations cycliques doivent toutefois être éliminées
du compte financier dès le 1.1.2003 (cf. à ce propos la note 21).
27
On peut ici songer aux concessions de l’Office fédéral de la communication (OFCOM)
dans le domaine de la télécommunication.

4334
sous prétexte de pics isolés de recettes28. Aussi convient-il d’exclure de la règle des
dépenses des recettes exceptionnelles d’ordre non fiscal, dès lors que celles-ci faus-
sent le montant maximal à consacrer aux dépenses29.
Il serait aussi concevable de recourir à une moyenne mobile des valeurs des recettes
anciennes, ou de combiner les valeurs anciennes et les estimations de l’évolution
future. Mais, mis à part le fait que cette méthode serait plus compliquée et moins
transparente, il n’est pas vérifié que de telles extrapolations peuvent fournir de
meilleures prévisions des recettes que l’évaluation ordinaire, dans le cadre de
l’élaboration du budget et du plan financier. En outre, pour des raisons de cohé-
rence en matière de politique budgétaire, le Conseil fédéral juge indispensable
d’employer les estimations effectuées lors de l’élaboration du budget et du plan
financier dans la formule du frein à l’endettement.
1.9.4 
Fiabilité de la méthode d’estimation proposée
Dans la pratique, la méthode d’estimation des recettes proposée peut conduire à une
sous-estimation ou à une surestimation du plafond des dépenses, qui ne sera cons-
tatée qu’après coup. Les recettes des années 1988 à 1999 ont ainsi été sous-estimées
dans le budget, l’écart par rapport aux entrées réelles correspondant à un montant de
quelque trois milliards de francs au total, soit en moyenne à 250 millions de francs
par an30. Cela signifie que les plafonds des dépenses se seraient révélés trop limités
si l’on avait appliqué strictement le frein à l’endettement, sans recourir à aucune
clause d’exception. Même si la différence entre le budget et le compte peut atteindre
plusieurs milliards certaines années, la formule proposée conduit à long terme à des
écarts cumulés relativement mineurs. On voit donc que la règle des dépenses propo-
sée présente une grande fiabilité sur une période de plusieurs années.
1.9.5 
Mise en œuvre/régime particulier/sanctions
Comme l’a montré l’art. 126 Cst.31 en vigueur, les dispositions qui ne sont pas
assorties de sanctions correspondantes ne déploient qu’un effet limité, voire nul, en
cas de violation. Il ne suffit donc pas d’inscrire un objectif de limitation de
l’endettement dans la constitution ou dans la loi. L’expérience des finances fédérales
et cantonales a prouvé que c’était là une incitation insuffisante pour réduire la dette.
À l’étranger aussi, il s’est avéré que la réalisation des objectifs fixés était le pro-
blème majeur des mécanismes institutionnels. Ainsi, aux États-Unis, les plafonds
d’endettement fixés par le Gramm-Rudman-Hollings Act n’ont pas été toujours
 
28
Dans le cas des excédents de recettes de la Caisse fédérale de pensions, qui ont totalisé
plus d’un milliard depuis le budget 1991 et qui proviennent d’un nouveau mode de
comptabilisation des contributions fédérales à ladite caisse, le frein à l’endettement aurait
permis une latitude plus grande du côté des dépenses. Mais cette dernière a été
compensée simultanément par la nouvelle inscription au compte financier des
contributions de la Confédération à la Caisse de pensions.
29
Cf. à ce propos les art. 24a, al. 2, et 24c, al. 2, du projet de nouvelle LFC, ainsi que les
commentaires détaillés figurant sous ch. 2.2.
30
Ces chiffres ne comprennent pas les recettes exceptionnelles dues en 1998 au produit de
la vente des actions Swisscom, ces recettes de l’ordre de trois milliards de francs n’étant
pas inscrites au budget.
31
Voir note 22.

4335
respectés. La cause des échecs réside souvent dans la nature des sanctions et dans la
crédibilité de celles-ci. On présentera donc ci-dessous un mécanisme permettant
d’assurer la mise en œuvre pratique du frein à l’endettement, tout en sauvegardant la
liberté d’action du Parlement et la souplesse requise pour faire face aux événements
exceptionnels (pour la représentation du processus, voir le schéma Mise en œuvre
du frein à l’endettement à la fin du ch. 1.9.5).
Le frein à l’endettement proposé par le Conseil fédéral envisage un mécanisme qui à
la fois joue un rôle préventif et corrige à moyen terme les violations constatées
après coup. Pour éviter avec le plus haut degré de probabilité possible une surcharge
structurelle des finances fédérales, il est en effet indispensable d’appliquer des me-
sures a priori et de procéder à des contrôles a posteriori, suivis de corrections. Dans
le cadre de la fixation des objectifs du frein à l’endettement, il convient par ailleurs
que le Parlement continue de disposer d’une marge de manœuvre aussi large que
possible.
1.9.5.1 
Mise en œuvre du frein à l’endettement
Il s’agit de toucher le moins possible à la procédure d’élaboration du budget et aux
compétences à cet égard. Une règle de base liant le Conseil fédéral et les Chambres
est proposée. Cette mesure s’impose pour garantir que l’objectif d’équilibrer le
budget soit maintenu durant tout le cycle conjoncturel. La règle garantit au Parle-
ment son entière souveraineté en matière de budget, dans les limites du plafond des
dépenses.
Le succès du frein à l’endettement dépendra largement de son action sur les princi-
paux instruments de la gestion des finances. Les objets des dispositions du frein à
l’endettement seront donc expressément
–
le budget et
–
les suppléments au budget.
Pour ce qui est du budget, la règle des dépenses s’applique directement et littérale-
ment sur les montants. Le respect de la règle est simple à comprendre: les dépenses
ne doivent pas dépasser les recettes estimées, pondérées par le facteur conjoncturel.
Ce principe s’applique aussi aux suppléments au budget, quoique avec des restric-
tions. Cette relativisation s’explique par le fait que les crédits supplémentaires et les
dépassements de crédit ne doivent pas forcément relever le plafond des dépenses
inscrites au budget, en fin d’année, étant donné qu’il peut y avoir des soldes de
crédit. Pour les crédits supplémentaires, il convient donc d’envisager une procédure
qui permette d’empêcher les dépassements probables du plafond de dépenses fixé
par la règle. Soucieux de trouver une solution simple et pragmatique, le Conseil
fédéral propose de ne laisser en général le frein à l’endettement déployer ses effets
qu’au second tour des suppléments au budget, soit à la session d’automne. À cette
époque, il est en effet nettement plus simple qu’au printemps d’évaluer s’il se des-
sine un dépassement du plafond des dépenses, compte tenu des crédits supplémen-
taires et des dépassements de crédit éventuels, ainsi que des soldes de crédit. Si tel
est le cas, le Conseil fédéral doit renoncer à certains suppléments ou demander aux
Chambres de faire bénéficier ceux-ci d’un régime particulier, à la majorité qualifiée
(cf. ch. 1.9.5.2).

4336
Le plan financier doit bien entendu respecter lui aussi les conditions que le frein à
l’endettement fixe en matière de politique des dépenses. Pour les autres projets à
incidences financières, tels que la promulgation de nouvelles lois, de modifications
de lois et d’arrêtés financiers hors budget et suppléments, le mécanisme institution-
nel du frein à l’endettement ne fonctionnera qu’indirectement, dans la mesure où il
faudra tenir compte des plafonds de dépenses autorisés par la règle des dépenses
pour prendre des décisions.
1.9.5.2 
Régime particulier
La proposition qui suit respecte le principe selon lequel il convient de conserver
autant que possible la répartition actuelle des compétences en matière budgétaire.
Dans son domaine de compétence, le Conseil fédéral est tenu de procéder aux cou-
pes requises pour respecter la règle des dépenses. Quant aux coupes qui relèvent des
Chambres, il ne peut les demander qu’à ces dernières. Les Chambres fédérales peu-
vent fixer la structure du budget, comme elles l’ont d’ailleurs fait jusqu’ici. Elles
doivent cependant respecter le plafond des dépenses déterminé par la règle des
dépenses.
Face à une réglementation très stricte, la création d’un régime particulier est évi-
demment une des possibilités d’accroître la marge de manœuvre du Conseil fédéral
et des Chambres en matière de budget. Mais pour que ce régime ne mine pas en
sous-main le principe fondamental du frein à l’endettement, ce dernier doit être
assorti d’exigences spéciales en matière de relèvement du plafond des dépenses.
C’est pourquoi le Conseil fédéral propose que les Chambres ne puissent relever le
plafond des dépenses inscrites au budget – montant fixé par le Conseil fédéral dans
le strict respect de la règle – que si une majorité qualifiée le demande. Le Conseil
fédéral peut naturellement demander lui-même aussi l’application du régime parti-
culier. Plus la majorité exigée est élevée, plus le frein à l’endettement gagne en
autorité. Sur ce point, le Conseil fédéral pense que la majorité absolue des membres
de chaque conseil selon l'art. 159, al. 3, Cst. constitue une barrière suffisamment
élevée, sans qu’elle exclue pourtant d’emblée les dérogations justifiées. Si le budget
modifié par les Chambres n’obtient pas la majorité qualifiée, c’est le budget respec-
tant le plafond des dépenses autorisé par l’application stricte de la règle des dépen-
ses, sans exception, qui entre en vigueur. Pour assurer la plus grande transparence
possible dans la discussion du budget, les Chambres devraient désigner – le cas
échéant, sur proposition du Conseil fédéral – les rubriques de dépenses bénéficiant
du régime particulier. En bonne logique, le régime particulier s’appliquera aussi à la
procédure des crédits supplémentaires.
Le régime particulier est nécessaire parce qu’il n’est pas possible de fixer d’avance
des directives appropriées concernant les dépenses pour les éventualités non maîtri-
sables, tels les récessions graves, les catastrophes naturelles, les faits de guerre et
autres développements imprévisibles (dans le domaine de l’asile, p. ex.). Si pareil
événement grave se produisait, il devrait effectivement être possible de trouver une
majorité qualifiée aux Chambres pour obtenir le relèvement du plafond des dépen-
ses. Ces dernières années, les adaptations du modèle comptable et des modalités de
paiement des subventions ont également provoqué des surcharges élevées durables
ou des concentrations de paiements isolées. Dès 1997, l’inscription au compte fi-
nancier de prêts de la Confédération aux CFF a provoqué par exemple une hausse

4337
des dépenses de 1 milliard par an. En outre, le passage des paiements a posteriori
aux paiements courants, pour les subventions aux caisses-maladie (1996) et pour les
contributions versées aux CFF (1998), a causé des concentrations de paiements
sensibles mais uniques32. Dans de tels cas, la question se pose de savoir si ces brus-
ques écarts des dépenses doivent être compensés ailleurs dans le budget pour res-
pecter la règle, ou s’ils doivent être considérés comme des exceptions. Ces décisions
sont de nature foncièrement politique et doivent donc être prises par les Chambres
fédérales.
Le Conseil fédéral demande en outre que le caractère exceptionnel des dépenses ne
soit pas limité seulement matériellement, mais soit justifié aussi par un volume
déterminé dans le budget fédéral33. Les charges budgétaires additionnelles de
l’ordre de quelques centaines de millions devraient en effet pouvoir être absorbées
lors de la discussion du budget. Aussi le Conseil fédéral est-il d’avis que les dépen-
ses supplémentaires ne devraient bénéficier du régime particulier qu’à condition de
provoquer une hausse de plus de 0,5 % des dépenses par rapport au budget régulier
– ce qui équivaut actuellement à un volume de dépenses d’environ 250 millions.
1.9.5.3 
Sanction en cas de non-atteinte de l’objectif
dans le compte d’État
Même si le budget adopté est conforme à la règle et que l’on ait fait preuve de la
plus grande retenue en matière de suppléments, il n’est pas exclu que les dépenses
effectives du compte d’État dépassent les chiffres budgétaires conformes au frein à
l’endettement, tels qu’ils ont été votés par les Chambres fédérales. Ajoutées aux
suppléments votés, une surestimation des soldes de crédit ou une sous-estimation
des dépassements peuvent aboutir à une violation de la règle.
Un mécanisme de sanction est prévu pour de tels cas. Conçu de manière souple, ce
mécanisme exige une compensation qui a lieu a posteriori. Les manquements à
l’objectif doivent être portés au compte de compensation tenu hors du compte d’État
(voir à cet égard ch. 1.9.5.4). Cette compensation doit contribuer à l’obten-tion de
comptes équilibrés sur la durée d’un cycle conjoncturel. La sanction a en outre un
effet préventif particulièrement souhaitable. On peut s’attendre à ce que les éven-
tuels dépassements du budget soient en général de l’ordre de quelques centaines de
millions de francs seulement.
1.9.5.4 
Compte de compensation et mesures d’économies
Comme tout mécanisme fondé sur des prévisions, la règle des dépenses proposée par
le Conseil fédéral ne saurait exclure des erreurs d’estimation. Celles-ci sont en parti-
culier imputables à une surestimation ou à une sous-estimation des recettes dans les
budgets. L’expérience montre que les écarts entre le budget et le compte d’État
peuvent aisément atteindre plusieurs milliards de francs par an. Dans le cadre du
frein à l’endettement, de telles erreurs d’estimation peuvent conduire à fixer trop
 
32
Cf. à ce propos le tableau 3 sous ch. 1.9.7.1.
33
Cf. à ce propos la proposition de nouvel art. 24b LFC.

4338
haut ou trop bas le plafond des dépenses. Un compte de compensation doit permet-
tre de corriger a posteriori ces erreurs.
Comme mentionné plus haut, on ne peut en outre exclure que les dépenses dépassent
le montant maximal approuvé par le Parlement, ce qui - dans le cadre du frein à
l’endettement - équivaut à ne pas atteindre l’objectif fixé. Cette situation peut se
présenter lorsque les soldes de crédit ne compensent pas entièrement les crédits
supplémentaires et les dépassements de crédits. La création d’un compte de compen-
sation doit permettre de prendre également en considération de tels manquements.
En ce qui concerne ce compte de compensation, le Conseil fédéral propose d’appli-
quer les principes suivants:
–
Si le compte d’État présente un surcroît de dépenses par rapport au montant
maximal approuvé par le Parlement, il convient également de porter ce
manquement à l’objectif au compte de compensation (voir sous ch. 1.9.5.3).
En revanche, si les dépenses effectives n’atteignent pas le montant approuvé
dans le budget, on ne tiendra pas compte de cette différence par rapport aux
prévisions. Il convient en effet de s’en tenir au principe selon lequel les cré-
dits accordés sont échus s’ils n’ont pas été utilisés.
–
Après l’approbation du compte d’État, il convient de corriger le plafond des
dépenses dans la mesure où le budget présente une erreur d’estimation des
recettes. Si le plafond des dépenses établi après coup d'après les recettes ef-
fectives est inférieur au montant prévu initialement, la différence figurera
dans le compte de compensation au titre de charge. Elle s'inscrira à titre de
bonification dans le cas d’une sous-estimation de ce plafond. Les corrections
au titre de bonification excluent les recettes d’investissement exceptionnelles
et les recettes exceptionnelles découlant de patentes ou de concessions34.
Les charges et bonifications modifient à chaque fois l’état du compte de
compensation. Celui-ci indique s’il y a excédent ou découvert par rapport au
plafond des dépenses établi après coup, et par conséquent correct à terme.
–
Les excédents ou les découverts figurant au compte de compensation doivent
être éliminés dans les prochains budgets, lorsque l’on fixe le plafond des
dépenses. Il convient cependant de renoncer à définir exactement les mon-
tants à éliminer et les périodes durant lesquelles cette élimination doit avoir
lieu. À cet égard, le Conseil fédéral et le Parlement devraient disposer d’une
grande marge de manœuvre, cela pour plusieurs raisons. Outre le montant
des excédents ou des découverts, divers aspects jouent en effet un rôle lors-
qu’il s’agit d’équilibrer ce compte. S’il faut élimer des excédents,
l’évolution conjoncturelle et l’obligation de mener une politique des dépen-
ses judicieuse sont déterminantes. Dans le cas de découverts par contre, il
importe en particulier de prendre en considération les perspectives conjonc-
turelles et l’ampleur des mesures d’économies nécessaires.
–
Pour les cas de très grands découverts, il convient de prévoir une garantie
évitant une remise en cause du frein à l’endettement. Aussi le Conseil fédé-
ral propose-t-il que les découverts du compte de compensation dépassant
6,0 % de l’ensemble des dépenses opérées dans l’année comptable précé-
dente soient obligatoirement ramenés à cette limite dans les trois prochaines
 
34
Cf. sous ch. 2.2 du présent message, la proposition de nouvel art. 24a, al. 2, LFC,
ainsi que les commentaires à cet égard.

4339
années. Un tel cas se serait fort probablement présenté en 1993. Le compte
de cette année-là affichait des recettes de 3,9 milliards inférieures à ce qui
avait été prévu au budget, un écart correspondant à lui seul à quelque 10 %
des dépenses de 199335. Pour l’ensemble des budgets de 1988 à 1999, les
recettes ont néanmoins été sous-estimées de quelque 3 milliards36. Ces er-
reurs d’estimation, d’une moyenne de 250 millions par an, auraient ainsi
permis de relever les plafonds de dépenses37.
–
En tant qu’instrument de gestion spécial, le compte de compensation doit
être tenu hors du compte d’État. Les commentaires appropriés, assortis d’un
tableau, figureront dans les messages accompagnant le budget et le compte
d’État.
Le compte de compensation doit permettre aux budgets futurs de prendre en consi-
dération les erreurs d’estimation en matière de recettes et les manquements à
l’objectif survenus dans les dépenses, cela de manière souple et sans qu’il soit pos-
sible d’éluder systématiquement l’objectif du frein à l’endettement. Cet instrument
élargit la marge de manœuvre en matière de politique budgétaire, tant dans le cadre
de la budgétisation que dans celui de la planification financière.
Le Conseil fédéral et le Parlement doivent être tenus d’éliminer tous découverts
apparaissant dans le compte de compensation et d’appliquer à cet effet des mesures
d’économies durant les années suivantes. Comme on l’a vu, cette compensation
exige une marge de manœuvre relativement large. Une limitation de cette dernière
ne devrait intervenir qu’à partir du moment où les découverts atteignent un certain
montant. On comprendra dès lors que la ligne de conduite à long terme en matière
de dépenses telle qu’elle a été fixée par le frein à l’endettement sera le critère déter-
minant pour définir d’éventuelles mesures d’économies.
Pour respecter le frein à l’endettement, le Conseil fédéral arrêtera en premier lieu
des mesures d’économies dans son propre domaine de compétence. Si cela ne suffit
pas, il sera contraint de demander à l’Assemblée fédérale des économies supplé-
mentaires et les modifications de loi concomitantes. Par analogie avec l’objectif
budgétaire 2001, ces opérations devraient être arrêtées pendant la même session et
mises en vigueur par la procédure d’urgence. Si les découverts du compte de com-
pensation dépassent la limite de 6 %, les Chambres sont tenues de respecter le mon-
tant des économies proposées par le Conseil fédéral. Le Parlement pourrait toutefois
modifier la composition du train de mesures.
Le schéma 1 ci-après offre une vue d’ensemble de la mise en oeuvre du frein à
l’endettement. Les schémas 2a et 2b montrent quant à eux le mécanisme du compte
de compensation et la marge de manœuvre en matière de politique budgétaire lors de
la réduction des montants figurant dans ce compte.
 
35
Cet exemple ne tient pas compte de l’état antérieur du compte de compensation,
sur lequel influent non seulement les erreurs d’estimation mais aussi d’éventuels
manquements à l’objectif fixé.
36
Ce chiffre exclut les recettes supplémentaires de quelque 3 milliards découlant de la vente
des actions Swisscom, ces recettes-ci ne figuraient pas au budget.
37
Si le frein à l’endettement avait été appliqué entre 1988 et 1999, les erreurs d’estimation
en matière de recettes auraient permis de ne réduire les dépenses que de 29 milliards,
et non de 32 milliards (cf. le tableau 2, sous ch. 1.9.7.1). La moyenne des coupes
annuelles aurait ainsi été de 2,4 milliards au lieu de 2,7 milliards.

4340
Schéma 1
Mise en œuvre du frein à l’endettement

4341
Schéma 2a:
Fonctionnement du compte de compensation
Fonctionnement du compte de compensation
Art. 24c alinéa 2 LFC
au crédit du compte
sous-estimation des recettes fiscales
(les recettes effectives sont plus élevées que
celles budgétisées)
Art. 24d LFC
au crédit du compte
amortissement d’un
solde négatif par des
dépenses plus faibles
que prévu
Art. 24d LFC
au débit du compte
amortissement d’un
solde positif par des
dépenses plus élevées
que prévu
Art. 24c alinéa 2 LFC
au débit du compte
surestimation des recettes fiscales (les
recettes effectives sont moins élevées
que celles budgétisées)
Art. 24c alinéa 1 LFC
au débit du compte
l'objectif des dépenses est dépassé
(les dépenses effectives sont plus
élevées que celles budgétisées)
compte de
compensation = 0
(compte soldé)
déficit
excédent

4342
Schema 2b: Marge de manoeuvre de la politique financière lors de
l'amortissement du compte de compensation (trois scénarios)
Jahre
annéé courante
évolution passée
Excédent 
Découvert 
en % des dépenses
 +6%
 –6%
 0
Années
Années
Années
 Scénario 1: possibilités
 d'amortissement des excédents
 du compte de compensation
 +6%
 +6%
 0
 0
 –6%
 –6%
 Scénario 2: possibilités
 d'amortissement du découvert
 du compte de compensation
 inférieur à 6% des dépenses
 Scénario 3: amortissement obli–
 gatoire du découvert du compte
 de compensation supérieur à 6%
 des dépenses en trois ans
Possibilité d'amortissement
Amortissement obligatoire
 ?
 ?
 ?

4343
1.9.6 
Frein à l’endettement et souveraineté du Parlement
en matière de budget
Le frein à l’endettement porte indubitablement une certaine atteinte à la souveraineté
du Parlement en matière de budget. Les Chambres fédérales sont en effet tenues de
respecter les montants maximaux déterminés par la règle des dépenses. Cette limi-
tation de la liberté d’action dans le contexte de la budgétisation vise à assurer que
l’objectif consistant à équilibrer le budget sur le long terme puisse être atteint. Seule
une telle règle permet d’empêcher de façon impérative un retour à la spirale de
l’endettement.
Dans les limites du plafond de dépenses fixé par la règle, le Parlement conserve son
entière souveraineté. Les Chambres fédérales peuvent ainsi pleinement exprimer
leurs priorités lors de l’établissement du budget. Tel est par exemple le cas lorsque
l’augmentation des dépenses diffère dans les divers domaines de tâches. D’éven-
tuelles priorités peuvent également être définies entre dépenses de consommation et
dépenses d’investissement. La possibilité de recourir à un régime particulier garantit
en outre aux Chambres le droit de relever le plafond des dépenses lorsque se dessine
une évolution exceptionnelle et inévitable des dépenses. Ce régime particulier main-
tient intacte la capacité d’action en matière de politique budgétaire. Il convient
toutefois de ne recourir à ce régime que sur obtention d’une majorité qualifiée.
Le compte de compensation proposé garantit de plus que des erreurs d'estimation
des recettes ne puissent en aucune façon échapper à la souveraineté du Parlement en
matière de budget. Les budgets futurs devront tenir compte de telles erreurs
d’estimation. Le Conseil fédéral accorde une importance majeure à cet aspect de la
question. Si par le passé l’ampleur des programmes d’économies dépendait en
grande partie des prévisions des recettes, le mécanisme de compensation devrait
assurer en quelque sorte un dimensionnement approprié des efforts d’économies.
L’articulation même du compte de compensation offre par ailleurs aux Chambres
fédérales une marge de manœuvre aussi large que possible. Les manquements à
l’objectif ne doivent pas obligatoirement être corrigés dans le prochain budget. Il en
va de même des surestimations ou sous-estimations des recettes, qui impliquent des
corrections du plafond des dépenses, mais non une compensation immédiate. Ces
erreurs d’estimation seront portées au compte de compensation, en tant que charges
ou bonifications. Ce faisant, il faudra veiller à éliminer de manière générale les
découverts et les excédents. Pour ce qui est de la rapidité avec laquelle il convient de
réduire ces montants, une grande liberté d’action s’impose. Un calendrier contrai-
gnant, visant à supprimer un déséquilibre, n’est prévu que pour les cas de découverts
importants. Cette mesure intervient uniquement lors de découverts dépassant de 6 %
le montant des dépenses. Elle est nécessaire pour empêcher toute violation de la
règle des dépenses par le biais du compte de compensation.
Enfin, les Chambres fédérales pourront également influer sur le montant des dépen-
ses en décidant de l’environnement fiscal ainsi que des taux et barèmes d’impôt.
Pour conclure, on peut considérer que le frein à l’endettement limite certes la souve-
raineté du Parlement en matière de budget. Cette limitation ne porte cependant que
sur l’objectif de l’équilibre budgétaire à long terme, tel qu’il figure aujourd’hui déjà
dans la Constitution fédérale. Dans ces limites, le Parlement conserve la plus grande
marge de manœuvre possible.

4344
1.9.7 
Implications du frein à l’endettement
1.9.7.1 
Résultats des calculs de simulation
Les effets chiffrés du frein à l’endettement ont été démontrés à l’aide de simulations
portant sur les années 1988 à 2003, ce qui correspond à douze exercices et trois
périodes financières de quatre ans. Si la prise en compte de cette période permet de
montrer les effets par le passé et les perspectives d’avenir, elle a en outre l’avantage
qu’en 1988, d’après nos calculs, l’économie suisse se trouvait approximativement
sur le chemin de la croissance tendancielle. Grâce à l’excédent effectif des recettes
(1,2 milliard, soit 0,5 % du PIB), les finances fédérales se trouvaient alors à peu près
en situation d’équilibre structurel, si bien que les conditions auraient été réunies
pour l’introduction du frein à l’endettement.
Pour interpréter correctement les chiffres ci-dessous (tableau 2), il importe de
remarquer ce qui suit:
–
Les résultats présentés sont issus d’une simulation récursive ex ante, c’est-à-
dire que seules les informations relatives à l’évolution des recettes et au
facteur conjoncturel qui étaient disponibles chaque année ont été utilisées
(sans disposer d’informations sur l’évolution future). Les chiffres du tableau
2 montrent donc une comparaison annuelle entre l’évolution effective des fi-
nances fédérales et celle, supposée, résultant de l’application stricte du frein
à l’endettement38.
–
Les coupes requises chaque année ne peuvent être interprétées automati-
quement comme une obligation à opérer les réductions correspondantes des
dépenses lors de l’élaboration annuelle du budget. Le trou de financement
cumulé mesuré en milliards n’est au fond rien d’autre que le reflet des défi-
cits structurels qui ont été constamment enregistrés par le passé. Il est bien
connu que cette surcharge structurelle des finances fédérales a son origine
dans la planification des biens et services des années antérieures. Le frein à
l’endettement devrait au contraire empêcher préventivement les déficits
structurels résultant de nouvelles tâches et d’une extension des tâches non
financées. Si, contre toute attente, la planification des biens et services de-
vait poser des problèmes financiers, la règle des dépenses imposerait une
correction à hauteur du découvert.
–
De plus, il faut tenir compte du fait que la solution de rechange au frein à
l’endettement supposerait le maintien des règles de l’objectif budgétaire
2001 inscrit dans la Constitution fédérale. Appliquées par le passé aux si-
mulations ex ante, ces dispositions auraient impliqué de limiter les déficits à
2 % des recettes au maximum. Une comparaison hypothétique entre les cou-
pes requises par le frein à l’endettement et celles qui résultent de l’objectif
 
38
Les chiffres du tableau 2 ne prennent pas en compte les incidences d’éventuels arrêtés
exceptionnels des Chambres. Les considérations sur les cas possibles et leurs incidences
chiffrées figurent cependant sous ce même chiffre, notamment dans le tableau 3.
N’ont pas non plus été pris en considération les effets du mécanisme souple que
représente le compte de compensation décrit sous ch. 1.9.5.4.

4345
budgétaire 200139 montre que pour la période déficitaire 1991–1997, les
deux réglementations auraient offert une marge de manœuvre plus ou moins
égale.
–
La prudence est aussi de mise en ce qui concerne l’interprétation des chiffres
du budget 2000 et du plan financier de la législature 2001–2003. Pour le
plan financier 2003, le frein à l’endettement laisserait certes une marge de
manœuvre élargie d’environ un milliard du côté des dépenses. Il s’agit
pourtant d’une marge hypothétique. Il faut en effet noter que pour les années
2000 à 2002, la règle des dépenses prescrirait des plafonds de dépenses infé-
rieurs à ceux qui sont inscrits dans le plan financier. Selon la règle des dé-
penses, le budget 2000 et les plans financiers 2001 et 2002 présenteraient
des coupes cumulées de quelque 3,1 milliards. En lieu et place d’une aug-
mentation des dépenses, on peut en outre envisager une baisse d’impôts,
comme celle dont le Conseil fédéral a déjà défini les principes. À noter enfin
qu’il ne faut pas nécessairement éliminer une marge de manœuvre obtenue
une fois grâce à des excédents en matière de politique budgétaire.
Tableau 2
Simulation des incidences de la règle des dépenses 1988–2003 40
Année
Dépenses au
budget41/plan
financier, en
millions
Taux de
variation,
en %
Dépenses
selon règle
des dépenses,
en millions
Taux de
variation,
en %
Modifications
requises,
en millions
– = diminution
+ = augmentation
Clôture
effective/
prévue,
en millions
Clôture selon
règle des
dépenses, en
millions42
1988
26 000
26 653
 653
 1248
 1228
1989
27 555
 6,0
27 004
 1,3
 –551
 885
 1330
1990
29 607
 7,4
29 325
 8,6
 –282
 1058
 1841
1991
33 829
14,3
34 246
16,8
 417
–2011
 –756
1992
37 117
 9,7
37 242
 8,8
 125
–2864
–2289
1993
39 738
 7,1
38 491
 3,4
–1247
–7818
–5709
1994
42 583
 7,2
36 947
–4,0
–5636
–5102
 –708
1995
42 399
–0,4
37 249
 0,8
–5150
–3263
 17
 
39
Une comparaison quantitative entre les coupes requises par le frein à l’endettement et
celles qui résultent de l’objectif budgétaire 2001 n’est pas possible. Le frein à
l’endettement constitue en effet une réglementation applicable à l’ensemble d’un cycle
conjoncturel, tandis que l’objectif budgétaire formule des objectifs applicables à une
période déficitaire donnée, tout en offrant la possibilité d'un report dans le temps si la
conjoncture l’exige. En outre, le frein à l’endettement comporte une règle des dépenses,
l’objectif budgétaire étant, lui, assorti d’une règle du solde.
40
Les répercussions éventuelles des réserves ou des coupes (au sens du frein à
l'endettement) sur la croissance économique et le service de la dette ne sont pas prises en
compte. Il en va de même des effets du régime particulier évoqué au ch. 1.9.5.2 et du
compte de compensation décrit au ch. 1.9.5.4.
41
Selon l’arrêté fédéral sur le budget (sans les crédits supplémentaires).
42
Cette colonne montre la clôture potentielle, compte tenu des dépenses prévues selon la
règle et des recettes effectivement récoltées

4346
Année
Dépenses au
budget41/plan
financier, en
millions
Taux de
variation,
en %
Dépenses
selon règle
des dépenses,
en millions
Taux de
variation,
en %
Modifications
requises,
en millions
– = diminution
+ = augmentation
Clôture
effective/
prévue,
en millions
Clôture selon
règle des
dépenses, en
millions42
1996
43 972
 3,7
41 286
10,8
–2686
–4363
–1809
1997
44 242
 0,6
38 726
–6,2
–5516
–5270
 126
1998
47 590
 7,6
39 702
 2,5
–7888
 484
 737243
1999
46 297
–2,7
42 218
 6,3
–4079
–2640
 798
2000
47 424
 2,4
45 559
 7,9
–1865
–1840
 25
2001
48 315
 1,9
47 245
 3,7
–1070
 –935
 135
2002
49 576
 2,6
49 418
 4,6
 –158
 95
 253
2003
53 006
 6,9
54 293
 9,9
 1287
 1691
 404
Le tableau 2 montre l’évolution des finances fédérales en cas d’observation stricte
de la règle du frein à l’endettement. On peut en déduire que, vu l’évolution effective
des dépenses, il aurait fallu opérer pendant la période de 1988 à 1999 des coupes de
l’ordre de 32 milliards ou, en moyenne, de 2,7 milliards par an. Ces coupes se
réduisent toutefois à quelque 28 milliards, soit à 2,3 milliards par an, si l’on tient
compte des allégements que les économies auraient permis d’obtenir sur le plan des
intérêts passifs. En raison des erreurs d’estimation en matière de recettes, il aurait de
plus été possible de corriger tendanciellement les dépenses annuelles vers le haut. À
noter enfin qu’aucune différence notable ne serait apparue entre les coupes liées au
frein à l’endettement et celles qu’auraient été impliquées par une hypothétique
application de l’objectif budgétaire durant la période déficitaire s’étendant de 1991 à
1997.
Dans le budget 2000 ainsi que dans le plan financier de la législature 2001–2003,
les coupes requises s’élèveraient à 1,8 milliard, soit 0,45 milliard par an.
 
43 
Si l’on retranche le facteur spécial «Swisscom», qui n’était pas budgétisé, l’excédent de
recettes diminue de quelque 3 milliards.

4347
Figure 8
Dépenses budgétisées et plafond selon la règle (FE)
25000
30000
35000
40000
45000
50000
55000
88
90
92
94
96
98
00
02
Dépenses budgétisées
Plafond des dépenses selon FE
en millions de francs
Figure 9
Dette brute avec et sans frein à l’endettement (FE)
20000
40000
60000
80000
100000
120000
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
Dette brute avec FE
Dette brute sans FE
en millions de francs

4348
Les chiffres du tableau 2 montrent nettement que l’objectif de l’équilibre à long
terme des finances aurait pu être atteint en appliquant strictement le frein à
l’endettement. Selon la règle, les résultats cumulés auraient été un excédent d’un peu
plus d’un milliard entre 1988 et 1999. Même l’erreur à corriger sur le plan des re-
cettes, qui aurait tendanciellement impliqué des plafonds de dépenses plus élevés, ne
modifierait que peu le tableau. Malgré le frein à l’endettement, la dette se serait
accrue, comme le montre la figure 9. Deux raisons qui n’apparaissent pas dans le
compte financier sont à l’origine de cette croissance de la dette: d’une part
l’augmentation des engagements de la Confédération, en particulier le contexte du
refinancement des CFF et d’autre part l’accroissement du patrimoine financier.
Il ressort également des chiffres que, de 1988 à 1999, le taux moyen de croissance
des dépenses se situait autour de 5,4 % par an, dans les budgets votés, alors qu’il
n’aurait été que de 4,3 % par an si l’on avait respecté les montants maximaux en
appliquant strictement la règle des dépenses, ce qui est d’ailleurs supérieur d’un
point à la croissance moyenne du PIB nominal. L’explication de ce résultat, invrai-
semblable et indésirable à première vue, et qui implique une quote-part de l’État en
hausse, tient à diverses augmentations de barèmes de redevances. Ce constat souli-
gne la nécessité de ne pas mettre en vigueur le frein à l’endettement pendant une
phase de stabilisation, mais seulement après. D’ailleurs, les fluctuations relativement
larges des taux annuels de variation des dépenses calculées selon la règle des dépen-
ses (en 1991, 1996, 1997, 2000 et 2003) doivent être attribuées à différents facteurs
spéciaux44.
Les figures 10 et 11 montrent par ailleurs l’évolution de la quote-part de l’État et de
la quote-part d’endettement, avec et sans application du frein à l’endettement, cela
durant la période de 1988 à 1999.
 
44
À partir du budget 1991, les dépenses et les recettes ont augmenté pour des raisons de
technique comptable (présentation améliorée des comptes VEREDA). En 1996,
l’introduction de la taxe sur la valeur ajoutée a eu tout son impact. En 1997, l’excédent
de recettes de la Caisse fédérale de pensions a été retranché une nouvelle fois du compte
financier. En 2000 et 2003, ce sont surtout les relèvements de la TVA qui jouent un rôle.

4349
Figure 10
Quote-part de la Confédération (dépenses totales de la
Confédération en % du PIB) avec et sans frein institutionnel à
l’endettement (FE)
9
10
11
12
13
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
Quote-part Conf. avec FE
Quote-part Conf. sans FE
Quote-part de la Confédération en % du PIB
Figure 11
Quote-part d’endettement brut de la Confédération
avec et sans frein institutionnel à l’endettement (FE)
10
15
20
25
30
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
Quote-part d’endettement avec
Quote-part d’endettement sans
Quote-part d’endettement en % du PIB
FE
FE

4350
Les simulations montrent aussi clairement que la règle des dépenses proposée est
compatible avec l’évolution de la conjoncture. D’une part, elle aurait autorisé des
déficits de l’ordre de plusieurs milliards durant les périodes de faiblesse conjonctu-
relle, telles les années 1991 à 1993. D’autre part, il aurait dû être possible d'atteindre
de substantiels excédents de 1988 à 1990, soit dans les années de haute conjoncture.
La figure 12 illustre cet aspect45.
Figure 12
Compatibilité du frein à l’endettement (FE) avec l’évolution de la conjoncture
-1
0
1
2
3
4
5
-6000
-4000
-2000
0
2000
4000
6000
8000
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
Croissance du PIB réel
Solde du compte financier
avec application du FE
variations du PIB réel en pour-cent
Soldes du compte financier en millions de francs
Étant donné que la question du régime particulier a une grande portée politique, la
possibilité de dérogations qui auraient pu être envisagées doit être considérée pour
en montrer les conséquences sur les finances fédérales. Pour ce faire, nous nous
concentrerons sur la période 1991–1999.
Les catégories de dépenses suivantes, en vertu des actes administratifs soumis, au-
raient pu mériter un régime particulier:
 
45
La partie supérieure du graphique présente des taux de croissance réelle du PIB de plus
de 1,5 %; une croissance de 1,5 % devrait correspondre à peu près au potentiel de
croissance économique réelle. De telles situations économiques devraient permettre de
réaliser des excédents. Durant les périodes où la conjoncture est plutôt faible (partie
inférieure du graphique), on pourrait par contre s’accommoder de déficits. Les soldes
potentiels résultant de l’application du frein à l’endettement suivent le modèle présenté,
comme le montre la fig. 12.

4351
Tableau 3
Cas susceptibles de régime particulier entre 1991 et 1999
Cas susceptibles de régime particulier entre 1991 et 199946
Montant
en milliards
Dépenses pour l’assurance-chômage 1993–9947
4,8
Concentrations de paiements pour les caisses-maladie 1996
1,0
Intégration des prêts de la Confédération aux CFF à partir de 199748
0,9
Concentrations de paiements pour les CFF 1998
1,9
Asile (crise du Kosovo)
0,4
Le volume des dérogations potentielles se situe autour de neuf milliards. Si tous les
cas évoqués avaient obtenu la majorité qualifiée, il se serait donc formé, entre 1991
et 1999, des déficits cumulés de cet ordre de grandeur. Il faut cependant tenir
compte du fait que, pour les dépenses en faveur de l’assurance-chômage attestées au
tableau 3, il ne s’agit pour le compte financier que de charges passagères, d’ordre
conjoncturel. Si les structures des prestations et du financement restent inchangées
les prochaines années, on peut escompter des remboursements de prêts plus impor-
tants. D’après les chiffres du plan financier 2001–03, les dettes de l’assurance-
chômage auront été amorties jusqu'au début de 200349. Après déduction des dépen-
ses en faveur de l’assurance-chômage, le volume des déficits structurels à long
terme que l’on aurait sciemment cumulés se serait monté, selon le tableau 3, à envi-
ron quatre milliards entre 1991 et 1999.
1.9.7.2 
Appréciation
Les calculs de simulation montrent que le frein à l’endettement atteint approximati-
vement le but de comptes équilibrés sur la durée d’un cycle conjoncturel et que,
malgré les conditions fixées, il reste suffisamment de marge de manœuvre pour une
croissance durable des dépenses. En outre, il a pu être démontré que le frein à
l’endettement assure une politique anticyclique, en ce sens qu’il laisse les stabilisa-
teurs automatiques pleinement jouer leur rôle.
 
46
Les contributions patronales à la CFA et le service des intérêts des placements de la CFA
auprès de la Confédération ont certes été nouvellement imputés au compte financier
à partir de 1991, ce qui équivalait à des dépenses supplémentaires de 1,3 milliard.
Mais comme l’excédent de recettes de la CFA croissait simultanément dans des
proportions identiques, il n’aurait pas été nécessaire de recourir au régime particulier.
47
Ce chiffre comprend toutes les dépenses en faveur de l’assurance-chômage,
soit 8,4 milliards, moins 3,6 milliards de prêts remboursés.
48
En partant de l’hypothèse que le régime particulier ne s’appliquerait qu’à la première
année du changement de modèle comptable.
49
Le 1er janvier 2003, il est prévu de séparer du compte financier les fluctuations
financières de l’assurance-chômage dues à la conjoncture. Etant donné que l’entrée en
vigueur du frein à l’endettement ne pourra avoir lieu au plus tôt qu’au budget 2003,
le frein à l’endettement ne devra plus tenir compte des fluctuations d’ordre cyclique du
financement de l’assurance-chômage, telles qu’elles se sont manifestées par le passé.

4352
En appliquant strictement le frein à l’endettement, on parvient ainsi à équilibrer à
terme les finances fédérales. On évitera ainsi à l’avenir une croissance de la dette
imputable à des déficits. Même si l’on admet sciemment certains déficits en recou-
rant au régime particulier pour des raisons politiques, il est peu probable que
l’objectif consistant à éviter la surcharge structurelle des finances fédérales soit
remis foncièrement en question.
Le frein à l’endettement améliore indubitablement la fiabilité de la politique budgé-
taire et aboutit à consolider durablement cette composante importante de la politique
économique. On peut donc en attendre des retombées positives sur la croissance
économique à long terme de la Suisse.
1.9.8 
Comparaison avec l’initiative «moratoire fiscal»
L’initiative populaire, pour laquelle se déroule actuellement la récolte de signatures,
a la teneur suivante:
Les dispositions transitoires de la Constitution fédérale du 18 avril 1999 sont com-
plétées comme suit:
Art. 197, ch. 1 (nouveau)
1. Disposition transitoire ad art. 59, al. 3, art. 85, art. 86, art. 106, art. 112,
art. 114, art. 116, art. 130 à 132 et art. 196, ch. 2, 3, 8 et 14 à 16 (impôts,
taxes, redevances et contributions sociales)
1 Pendant sept ans à compter de l’entrée en vigueur de la présente disposi-
tion, des impôts, des taxes, des redevances ou des contributions sociales re-
levant du droit fédéral ne peuvent être introduits ou majorés que s’il y a ré-
duction équivalente des impôts, des taxes, des redevances ou des contribu-
tions sociales existants qui relèvent du droit fédéral.
2 Si, après l’entrée en vigueur de la présente disposition, la part du produit
intérieur brut représentant la somme des impôts, taxes, redevances et contri-
butions sociales perçus sur le plan fédéral dépasse la part obtenue en faisant
la moyenne des années 2001 et 2002, le mécanisme suivant est appliqué la
deuxième année qui suit: la moitié des recettes excédentaires est utilisée
pour réduire du même pourcentage l’impôt fédéral direct dû par chaque
contribuable, l’autre moitié pour augmenter la contribution de la Confédéra-
tion à l’assurance-vieillesse et survivants. Le Conseil fédéral arrête les
montants et les pourcentages correspondants.
3 Les al. 1 et 2 ne s’appliquent ni aux taxes d’incitation entièrement redistri-
buées, ni aux augmentations d’impôts, de taxes, de redevances ou de contri-
butions sociales relevant du droit fédéral qui sont indispensables pour com-
penser les dépenses supplémentaires de l’assurance-vieillesse et survivants
dues à des facteurs démographiques.
4 La présente disposition entre en vigueur dès son acceptation par le peuple
et les cantons.

4353
L’initiative «moratoire fiscal» vise en premier lieu à limiter à un certain niveau le
poids des redevances en Suisse. D’après le texte de l’initiative, le taux de la fiscalité
ne pourrait en principe pas dépasser le taux moyen des années 2001 et 2002. Les
seules dérogations prévues concernent le financement des charges d’origine démo-
graphique de l’AVS et les taxes d’incitation dont le produit serait entièrement redis-
tribué. Si d’autres dépenses étaient tout de même majorées ou que les recettes de-
vaient croître de façon exceptionnelle en raison d’une croissance économique soute-
nue, le nouvel article constitutionnel imposerait alors que la moitié des recettes
supplémentaires serve à compenser les autres redevances. La seconde moitié servi-
rait à ajuster vers le haut les contributions fédérales à l’AVS.
Cette initiative du PRD finirait certes, à terme, par limiter le poids des redevances,
ce qui correspond pleinement à son objectif principal. Mais elle ne suffit pas pour
atteindre à terme l’équilibre des finances fédérales. Elle ne peut en effet empêcher
que les dépenses de la Confédération ne dépassent à la longue ses recettes, ce qui est
justement l’objectif du frein à l’endettement. On peut certes escompter que la limi-
tation des sources principales de recettes de la Confédération et des assurances
sociales induira indirectement une pression sur l’évolution des dépenses. L’initiative
«moratoire fiscal» ne comporte cependant pas de frein institutionnel automatique
contre l’augmentation future de la dette fédérale. Elle ne saurait donc remplacer le
frein à l’endettement.
Grâce au frein à l’endettement, en revanche, il est possible de maîtriser à la longue
l’évolution des dépenses de telle façon qu’il ne se produise pratiquement plus de
déficits structurels. Le passé a bien montré, en effet, que c’est surtout du côté des
dépenses qu’un frein efficace fait défaut. Le Conseil fédéral entend donc corriger le
tir. En outre, la limitation des dépenses est suffisante, à terme, pour que les redevan-
ces ne doivent pas être majorées à cause d’une évolution incontrôlable. Grâce au
frein à l’endettement, en effet, les dépenses ne peuvent dépasser le niveau autorisé à
terme par les recettes fédérales. Contrairement à l’initiative «moratoire fiscal», il
n’exclut pas d’emblée une modification du taux de la fiscalité fédérale qui dépasse
les dérogations citées. Les lignes directrices (LDFF) du Conseil fédéral ne prévoient
cependant pas de relèvement du taux de fiscalité, sinon pour financer les charges
supplémentaires de l’AVS, d’origine démographique ou celles résultant d’une adhé-
sion éventuelle à l’Union européenne.
L’initiative «moratoire fiscal» et le frein à l’endettement du Conseil fédéral présen-
tent certes des approches différentes mais ne se contredisent pas.
2 
Partie spéciale
2.1 
Commentaire des dispositions constitutionnelles
et légales (projet A)
Au niveau constitutionnel, l’introduction du frein à l’endettement exige la modifica-
tion de la nouvelle Constitution fédérale (nCst.), aux art. 126 et 159.

4354
Art. 126
Al. 1
L’ancien al. 1, selon lequel la Confédération équilibre à terme ses recettes et ses
dépenses, est repris.
Al. 2
Il est proposé de renoncer à l’al. 2 actuel, qui stipule l’amortissement du découvert
du bilan, et ce pour deux raisons: d’une part, l’évolution passée des finances fédé-
rales a bien montré que cet objectif ne pouvait être atteint (cf. à ce propos le ch. 1.2);
d’autre part, l’objectif du frein à l’endettement n’est pas de réduire les dettes et le
découvert du bilan, mais seulement d’en empêcher désormais la croissance. Il est
donc logique de renoncer à cet ancien mandat constitutionnel.
L’al. 2 révisé établit en revanche fermement le principe selon lequel un plafond est
fixé dans le budget pour les dépenses totales que l’Assemblée fédérale doit voter. Le
terme «dépenses totales» précise que l’objectif visé est censé être atteint première-
ment par le biais du compte financier et deuxièmement par le pilotage des dépenses
(et non du solde). Il convient en outre de signaler que le terme de «budget» ne pré-
cise pas la période couverte, si bien qu’un budget biennal serait possible si le légis-
lateur devait envisager cette éventualité. En ce qui concerne la fixation du montant
maximal, deux principes essentiels sont mentionnés au niveau constitutionnel déjà.
D’une part, il s’agit de tenir compte de la situation économique de façon à répondre
aux exigences d’une politique budgétaire anticyclique et donc compatible avec
l’évolution conjoncturelle. D’autre part, il convient, à terme, de déterminer les dé-
penses en fonction des recettes. Cette précision s’impose pour que le frein à
l’endettement puisse atteindre son objectif.
Al. 3
Le plafond des dépenses totales fixé aux termes de l’al. 2 est en principe contrai-
gnant pour le Conseil fédéral et le Parlement. Des dérogations sont toutefois prévues
en cas de besoins financiers exceptionnels. La notion de caractère exceptionnel
précise qu’il faut une évolution particulière des dépenses, qui sorte de l’ordinaire,
pour pouvoir invoquer le régime particulier. Par conséquent, le dépassement du
plafond exige également une majorité qualifiée conformément à l’art. 159, al. 3, Cst.
La procédure spéciale de vote est en quelque sorte le test du caractère exceptionnel
des dépenses votées.
Al. 4
Étant donné que les dépenses opérées pendant une période financière déterminée
peuvent dépasser le plafond budgétaire voté par les Chambres, l’al. 4 stipule que ces
dérogations doivent être compensées autant que possible durant les années suivan-
tes.
Art. 159
Al. 3
En règle générale, les décisions sont prises à la majorité des votants, que les conseils
siègent séparément ou en conseils réunis (art. 159, al. 2, Cst.). Les déclarations
d'urgence des lois fédérales de même que les affaires soumises au frein aux dépenses
requièrent toutefois la majorité absolue (adoption à la majorité des membres de

4355
chaque conseil) conformément à l'art. 159, al. 3, Cst. A l'avenir, la même majorité
qualifiée sera également requise pour relever le plafond des dépenses totales en vue
de couvrir des besoins financiers exceptionnels selon l'art. 126, al. 3, Cst. En consé-
quence, il y a lieu de compléter l'art. 159, al. 3, Cst. par une nouvelle let. c.
Al. 4
L'adaptation est de nature rédactionnelle.
2.2 
Commentaire des dispositions de la loi fédérale
sur les finances (projet B)
Au niveau des lois, la mise en œuvre des dispositions constitutionnelles sur le frein à
l’endettement se fera par la révision de la LFC50, qui comprend les dispositions
concrètes régissant la gestion des finances. La LFC actuelle a pour principe
l’annualité des comptes et du budget. L’éventuelle introduction d’un budget biennal
exigerait donc une révision complète de la loi, indépendamment du frein à
l’endettement. C’est pourquoi la révision proposée ici se base sur l’annualité des
comptes et du budget.
Art. 18a
Crédits non épuisés (nouveau)
Cette disposition garantit concrètement le respect du plafond des dépenses voté par
l’Assemblée fédérale au budget, dans la mesure où les suppléments ne devraient pas
dépasser, si possible, le montant des crédits budgétisés non épuisés. Selon l’art. 18,
al. 2, LFC, le terme «suppléments» comprend également les suppléments soumis à
l’approbation de l’Assemblée fédérale avec le compte d’État. L’expression «dans la
mesure du possible» manifeste que la compensation des suppléments par des soldes
de crédit ne peut être garantie. Cela tient au fait que le montant exact des soldes de
crédit n’est connu qu’à la parution du compte d’État et que cette valeur doit donc
être estimée pour calculer les suppléments.
Art. 24a
Plafond des dépenses totales (nouveau)
La disposition établit la méthode de calcul du plafond des dépenses totales. L’al. 1
limite les dépenses au produit de deux valeurs, soit les recettes estimées pour
l’exercice budgétaire et un facteur conjoncturel.
Pour évaluer les recettes aux termes de l’al. 2, il convient, pour des raison pratiques,
de choisir un procédé compatible avec l’établissement du budget. Cela signifie que
les calculs utilisent les recettes du budget en cours. Il s’agit toutefois d’exclure les
pics de recettes imputables à des recettes d’investissement exceptionnelles et à des
recettes exceptionnelles découlant de patentes et de concessions51. Ces recettes ne
doivent en effet pas conduire à une augmentation du volume des dépenses. À titre
d’exemple de telles recettes, on relèvera notamment le produit de la vente des ac-
tions Swisscom ou des concessions de l'Office fédéral de la communication
(OFCOM).
 
50
RS 611.0
51
Ces deux termes correspondent à la terminologie utilisée dans le compte d’Etat pour la
classification des dépenses selon les groupes par nature.

4356
Pour calculer le PIB réel tendanciel, qui, divisé par le PIB réel attendu, donne le
facteur conjoncturel au sens de l’al. 3, entrent en ligne de compte toutes les métho-
des scientifiques reconnues, pourvu qu’elles soient applicables de manière transpa-
rente dans la pratique. Comme la science économique et l’économétrie sont en
perpétuelle évolution, le choix concret de la méthode ne sera pas fixé au niveau de la
loi (cf. aussi à ce propos le ch. 1.9.3.1).
L’al. 4 stipule que le plafond des dépenses doit être pris en compte lors du traite-
ment de tous les projets à incidences financières. En vertu de cet alinéa, tant le
Conseil fédéral que l’Assemblée fédérale sont tenus d’observer les principes du frein
à l’endettement, surtout lors de nouvelles lois ou révisions de lois, ainsi que lors de
l’approbation de crédits d’engagement et de plafonds de dépenses.
Art. 24b
Relèvement (nouveau)
Cet article fixe essentiellement les conditions objectives et chiffrées requises pour
invoquer la dérogation prévue au nouvel art. 126, al. 3, Cst.
L’élément décisif est certainement le caractère exceptionnel de l’évolution des dé-
penses. L’ajustement vers le haut des dépenses dans le cadre du «courant normal»
est donc rendu expressément impossible. Les relèvements du plafond des dépenses
sont limités à deux cas: d’une part les événements exceptionnels échappant au con-
trôle de la Confédération, et d’autre part les adaptations du modèle comptable ainsi
que les concentrations de paiements d’origine technique.
L’expression «échappant au contrôle» se réfère aux évolutions dictées par
l’extérieur, qui ne peuvent donc être prévues par la politique, et qui exigent une
réaction impliquant des dépenses supplémentaires. Il en découle que le financement
de nouvelles tâches durables ou l’extension de tâches existantes ne peuvent justifier
une telle dérogation. Le second motif autorisant à invoquer la dérogation est repré-
senté par les adaptations techniques du modèle comptable ou du système de comp-
tabilisation, sans modification matérielle des tâches accomplies. Le seuil chiffré
pour invoquer la dérogation est le relèvement du plafond des dépenses de 0,5 %, ce
qui équivaut, à l’heure actuelle, à environ 250 millions. Si plus d’un événement
exceptionnel demande le relèvement du plafond, le total des dérogations est déter-
minant pour le calcul du seuil de 0,5 %. Le ch. 1.9.7.1 expose d’ailleurs des consi-
dérations sur les dérogations qui auraient été possibles par le passé.
Art. 24c
Compte de compensation (nouveau)
Cette disposition définit la manière dont est alimenté le compte de compensation
tenu hors du compte d’État. Sous ch. 1.9.5.4 figurent des explications détaillées
quant à l’objectif et à l’articulation du mécanisme de compensation proposé.
L’al. 1 précise qu’un dépassement, dans le compte d’État, du plafond des dépenses
fixé au budget se traduit par une charge portée au compte de compensation.
L’al. 2 stipule qu’après approbation du compte d’État, le plafond des dépenses sera
rectifié en fonction des recettes effectives. L’estimation des recettes au termes de
l’art. 24a, al. 2, doit servir d’élément de référence lors de cette rectification. Seront
ainsi exclues de cette rectification les recettes exceptionnelles ne figurant pas au
budget (recettes d’investissement exceptionnelles et recettes exceptionnelles décou-
lant de patentes et de concessions) dès lors qu’elles entraînent des pics de recettes
dans le compte d’État. Cela vaut également pour le cas où de telles recettes auraient

4357
été inscrites au budget. La correction du plafond des dépenses s’inscrira dans le
compte de compensation, à titre de bonification s’il s’agit d’une correction vers le
haut, ou à titre de charge dans le cas contraire.
Art. 24d
Découverts et excédents (nouveau)
L’al. 1 stipule qu’un découvert du compte de compensation doit être compensé par
des coupes dans les dépenses, les excédents de ce même compte devant quant à eux
conduire à un relèvement des plafonds de dépenses. Il précise en outre que la com-
pensation ne doit pas s’effectuer immédiatement, mais s’étendre sur plusieurs an-
nées. Une large marge de manœuvre est ainsi délibérément accordée au Conseil
fédéral et au Parlement. Des considérations sur les critères applicables à la définition
du rythme de la compensation sont présentées sous ch. 1.9.5.4.
L’al. 2 spécifie que les découverts dépassant 6 % du total des dépenses opérées
durant l’année comptable précédente impliquent obligatoirement la compensation de
ce dépassement durant les trois prochaines années comptables. Si, en 2006 par
exemple, l’on devait constater que la limite des 6 % a été dépassée en 2005, la cor-
rection devrait s’effectuer dans les années 2007 à 2009. La limite en question doit
permettre d’assurer que les découverts au compte de compensation se situent dans
une certaine fourchette.
Art. 24e
Mesures d’économies (nouveau)
Cet article règle la mise en oeuvre des mesures d’économies permettant de respecter
le plafond des dépenses. La mise en œuvre des coupes est réglée aux al. 1, 2 et 3, par
analogie avec la réglementation de l’objectif budgétaire 2001 (art. 196, ch. 12, Cst.,
disposition transitoire de l’art. 126 Cst.). Le Conseil fédéral décide donc des mesu-
res concernant son propre domaine de compétence et propose à l’Assemblée fédérale
les modifications nécessaires au niveau légal. Conformément à l’al. 2, il a la com-
pétence de fixer un blocage des crédits. En ce qui concerne les mesures
d’économies, l’Assemblée fédérale est tenue de respecter le montant total des éco-
nomies proposées si le découvert du compte de compensation a été dépassé. Les
mesures seront arrêtées selon la procédure d’urgence.
3 
Conséquences
3.1 
Conséquences financières
3.1.1 
Au niveau de la Confédération
Le frein à l’endettement a intentionnellement des conséquences directes sur
l’évolution des finances fédérales. Ce nouvel instrument a en effet pour but
d’équilibrer les déficits et excédents de recettes sur la durée d’un cycle conjoncturel.
Cela signifie que les dettes fédérales ne pourront plus augmenter, à terme, qu’à la
suite d’opérations de trésorerie, de charges gérées en dehors du compte financier ou
de recours délibéré au régime particulier.

4358
3.1.2 
Au niveau des cantons et des communes
Le projet n’a certes pas d’incidences directes sur les finances cantonales et commu-
nales. Cependant, la consolidation de la politique budgétaire de la Confédération
permettra aux relations financières entre la Confédération et les cantons de se déve-
lopper à la longue à l’avantage de l’ensemble des finances publiques. En cas
d’échec, certaines conséquences sur les autres budgets publics ne sont pas exclues.
Ainsi, pour les opérations de transfert de la Confédération vers les cantons et les
communes, qui représentent environ un tiers des dépenses totales, il est inévitable
que les coupes prescrites par le mécanisme de sanction du frein à l’endettement
affecteront aussi cette catégorie de dépenses. On peut cependant tabler sur le fait que
l’instrument déploiera un effet préventif marqué et qu’en conséquence les mesures
de correction proprement dites resteront l’exception ou ne s’avéreront nécessaires
que dans une faible mesure.
3.2 
Effets sur l’état du personnel au niveau
de la Confédération, des cantons et des communes
Le frein à l’endettement n’entraîne pas de conséquences sur l’état du personnel
fédéral, cantonal ou communal.
3.3 
Effets sur l’économie
La partie générale du message présente d’amples considérations quant aux effets du
frein à l’endettement sur l’économie. Ce chapitre en résume l’essentiel, tout en
précisant certains points.
3.3.1 
Nécessité et possibilité d’une intervention de l’État
La Constitution prescrit que la Confédération doit prendre des mesures afin
d’assurer une évolution régulière de la conjoncture (art. 100, al.1 et 4). Nombre de
composantes du budget fédéral exercent un effet de lissage sur le cycle économique
et se comportent donc comme des «stabilisateurs automatiques». Le frein à
l’endettement est conçu de telle façon que ces stabilisateurs puissent agir pleinement
et surtout d’une façon symétrique au cours d’un cycle conjoncturel. La règle des
dépenses proposée offre en outre la possibilité de relever le plafond des dépenses en
cas de grave récession. Le cas échéant, il serait donc possible de se conformer –
dans le cadre même du frein à l’endettement – au mandat constitutionnel évoqué.
De manière symétrique, en période de surchauffe, la règle proposée permet de mettre
fin à la tentation de dépenser les gains de recettes cycliques. De plus, grâce à la
politique de stabilité qui serait poursuivie, la Confédération ne serait plus contrainte
de devoir mettre en œuvre des mesures d’assainissement en période de récession
prolongée.
Au-delà du mandat constitutionnel, la stabilisation de la conjoncture est l'une des
trois fonctions économiques de l’État (en plus de l’efficacité et l’équité). Le frein à

4359
l’endettement permet d’éviter que certaines erreurs commises par le passé puissent
se répéter.
3.3.2 
Impact du projet sur les différents groupes
de la société
Les principaux bénéficiaires du frein à l’endettement sont les générations futures.
Sans un instrument institutionnel visant l’équilibre des comptes à moyen terme, ces
mêmes générations risqueraient alors de devoir supporter le coût d’un endettement
non maîtrisé. Le frein à l’endettement permet d’éviter une croissance explosive de
l’endettement.
Si le frein à l’endettement devait défavoriser les investissements publics, cela pour-
rait avoir des répercussions nuisibles sur la croissance économique. Mais le projet
actuel, en ne faisant pas de cas particulier des investissements, laisse la liberté au
Parlement de privilégier certains types de dépenses dans le cadre du plafond propo-
sé. Le fait qu’à terme, la règle implique un endettement maîtrisé, voire en diminu-
tion en termes relatifs, peut également être considéré comme un facteur favorable
pour les investissements privés et publics. Une pression sur les taux d’intérêt n'est
donc pas à craindre.
Pour la génération actuelle, les effets sur les différents groupes de la société dépen-
dront en définitive des priorités budgétaires. Celles-ci ne sont pas affectées par la
règle et restent définies par le Parlement (notamment le poids relatif des dépenses de
consommation, d’investissement, de transfert ou de personnel n'est pas fixés dans le
cadre de la règle).
3.3.3 
Implications pour l’économie dans son ensemble
Comme décrit plus haut, le frein à l’endettement permet d’assurer le rôle anticycli-
que de la politique budgétaire et contribue ainsi à la stabilisation conjoncturelle, ce
qui représente un avantage pour l’économie dans son ensemble (diminution des
coûts liés aux faillites, des coûts sociaux du chômage, etc.). Le frein à l’endettement
contribue à atténuer les fortes fluctuations conjoncturelles susceptibles d’avoir
également des répercussions défavorables sur le potentiel de croissance à long terme
de l’économie.
Toute mesure visant à stabiliser la dette publique sera accueillie favorablement par
les marchés financiers et devrait se répercuter positivement sur le niveau des taux
d’intérêt réels par le biais d’une réduction de la prime de risque. De plus, une éven-
tuelle diminution de la prime de risque de la Confédération a pour effet direct une
baisse de la charge d’intérêts payés par la Confédération. Cela libère également une
marge de manœuvre pour d’autres dépenses, et pour une baisse des intérêts payés
par les entreprises (dans la mesure où la différence entre taux d’intérêt des obliga-
tions fédérales et taux d’intérêt pour les entreprises reste constante). Ce dernier effet
peut jouer également un rôle favorable pour la compétitivité de nos entreprises et en
définitive pour l’emploi.
La diminution des incertitudes concernant le cours de la politique budgétaire future
favorisera également la prise des décisions d’investissement par les entreprises et
augmentera l’attrait de la place économique suisse. Ainsi, l’activité économique

4360
dans son ensemble devrait bénéficier de la volonté de maintenir à terme l’équilibre
des finances fédérales. En outre, en plus du montant de la dette, des facteurs locaux
telle qu'une charge fiscale modérée par rapport à celle d’autres pays jouent égale-
ment un rôle essentiel.
S’agissant de la fiscalité, l’instrument proposé n’a en lui-même pas d’effet direct sur
le niveau de la quote-part fiscale. Il peut s’adapter à n’importe quel niveau de recet-
tes. Il implique toutefois que les allégements fiscaux soient compensés par des cou-
pes simultanées dans les dépenses de manière à préserver l’équilibre budgétaire.
3.3.4 
Autres réglementations entrant en ligne de compte
La Constitution (art. 126) prescrit que la Confédération doit équilibrer à terme ses
dépenses et recettes. Durant la dernière décennie, les finances fédérales n’en ont pas
moins été largement déficitaires et l’endettement a crû fortement. Afin d’éviter une
nouvelle progression de l’endettement, il est nécessaire de concrétiser la prescription
constitutionnelle par une règle applicable et contraignante.
3.3.5 
Aspects pratiques de l’exécution
La règle proposée limite la marge de manœuvre budgétaire du Parlement, en ce sens
que les dépenses fédérales seront plafonnées à un niveau prédéterminé. Un traite-
ment spécifique des investissements n’est pas expressément prévu.
Les estimations des recettes et de la croissance du PIB sur une période prolongée
joueront un rôle crucial pour l’application de la règle. Lors de l’établissement des
prévisions, on fera appel à toute l’information disponible. Les estimations se feront
dans le cadre de la budgétisation, comme jusqu’ici. Il convient en outre de rappeler
que le compte de compensation décrit sous ch. 1.9.5.4 implique que les budgets
futurs tiennent compte des erreurs d’estimation les plus importantes, soit celles qui
concernent les recettes.
3.4 
Effets dans le domaine de l’informatique
Le projet n’entraîne pas de conséquences dans le domaine de l’informatique.
4 
Programme de la législature
En tant qu’objet des Grandes lignes de la politique Gouvernementale, le projet de
frein à l’endettement figure dans le rapport du 1er mars 2000 sur le programme de la
législature 1999–2003 (FF 2000 2168).
5 
Relation avec le droit international
La politique budgétaire relève en principe uniquement du droit national et n’est pas
limitée par le droit international. Néanmoins, si la Suisse devait adhérer un jour à

4361
l’Union européenne, elle devrait également se soumettre à des règles touchant la
politique budgétaire. Un Pacte de stabilité et de croissance est déjà en vigueur dans
l’UE («critères de Maastricht»), par lequel les pays de l’Union européenne
s’engagent à respecter certaines limites d’endettement public et de déficit.
Le frein à l’endettement proposé ne pose assurément pas de problème en ce qui
concerne le plafond de l’endettement public défini par les traités de Maastricht. En
Suisse, en effet, les dettes du secteur public sont en dessous du plafond de 60 % du
PIB. En stabilisant l’endettement, le frein à l’endettement contribue même à faire
baisser tendanciellement ce taux. Le plafond des déficits (3 % au plus du PIB) pour-
rait en revanche n’être pas respecté au niveau fédéral, entre autres à cause de la règle
des dépenses. Ce serait par exemple le cas si le PIB attendu de la Suisse tombait très
en dessous du PIB tendanciel. Une telle situation provoquerait des déficits élevés au
niveau fédéral, cantonal et communal, ainsi que dans les assurances sociales. Si une
récession grave se produisait, une telle situation serait quand même admissible,
selon le Pacte de stabilité (art. 104), pour autant que «la valeur de référence ne soit
dépassée qu’exceptionnellement et momentanément, et que le taux reste proche de
cette valeur de référence».
On peut en déduire que le frein à l’endettement est une réglementation plus restric-
tive de la politique budgétaire que celle qui découle des critères de Maastricht. Il
faut noter cependant que lesdits critères ne sont que des plafonds à ne pas dépasser,
mais qu’il n’est pas obligatoire d’atteindre.
Par sa conception, qui canalise le rôle de la politique conjoncturelle sur les stabili-
sateurs automatiques et qui concentre les efforts éventuels de stabilisation sur les
dépenses, le mécanisme présenté ici répond d’ailleurs aux recommandations
d’organisations internationales comme le FMI et l’OCDE.
6 
Bases juridiques
6.1 
Constitutionnalité
Le projet B demande la modification de la loi fédérale du 6 octobre 1989 sur les
finances de la Confédération (loi sur les finances, LFC)52. La LFC avait elle-même
été édictée sur la base de l’art. 85, ch. 1, 2 et 10, de la constitution du 29 mai 1874,
entre-temps caduque. Ces dispositions figurent désormais aux art. 164, al. 1, let. g et
167 de la nouvelle Constitution du 18 avril 199953. La modification proposée de la
loi s’appuie également sur la nouvelle base constitutionnelle.
6.2 
Forme et entrée en vigueur
Les art. 126 et 159 Cst. sont modifiés par l’arrêté fédéral sur le frein à l’endet-
tement (projet A). Cet arrêté fédéral est donc soumis obligatoirement au vote du
peuple et des cantons.
Quant à l’arrêté sur la modification de la LFC (projet B), il prendra la forme d’une
loi fédérale; il est donc sujet au référendum facultatif. En vertu de la disposition
 
52
RS 611.0
53
RO 1999 2556

4362
finale (ch. II, al. 2), la modification de la loi (projet B) ne pourra être publiée dans la
Feuille fédérale qu’après acceptation - par le peuple et les cantons - de l’arrêté fédé-
ral sur le frein à l’endettement (projet A). Il est ainsi garanti que le délai référendaire
concernant la modification de la loi ne courra que dès l’instant où la base constitu-
tionnelle sera entrée en vigueur.

4363
Annexe
Note technique:
Estimation de la tendance et de la composante
cyclique du PIB
Les décideurs de la politique monétaire et budgétaire ont un intérêt à connaître la
position cyclique de l’économie. Plusieurs méthodes sont à disposition pour obtenir
cette information. Dans le cadre du frein institutionnel à l’endettement, le calcul du
facteur conjoncturel est basé sur l’estimation d’une composante de tendance de
moyen/long terme du produit intérieur brut de la Suisse, séparée des fluctuations
conjoncturelles. Nous exposons ici les techniques utilisées pour parvenir à
l’estimation de ces composantes inobservées. D’une manière très simplifiée, les
techniques présentées ci-dessous consistent en un certain «lissage» de la série
d’observations, pour en dégager une tendance, que l’on peut alors séparer des fluc-
tuations conjoncturelles.
Le filtre Hodrick-Prescott (par la suite le filtre HP) (1980, 1997) peut servir à dé-
composer une série temporelle en deux sous-composantes inobservées, à savoir une
composante de croissance à long terme, une tendance que nous nommons gt
(t représente un indice du temps discret, t = 1, 2, 3, . . . n) et une composante de
fluctuations stationnaires à moyen terme, retraçant la conjoncture, que nous nom-
mons ct. Plus formellement, nous avons pour une série temporelle observée, yt la
décomposition suivante:
t
t
t
c
g
y
+
=
(1)
En utilisant les développements de Gomez (1996), de Guay et St-Amant (1996) ou
de Woitek (1997), nous pouvons considérer le filtre HP comme un cas particulier
d’une classe plus générale de décomposition appelée lissage par les moindres carrés
pénalisants. En utilisant l’opérateur de retard temporel conventionnel noté B, avec
pour fonction Bn = yt-n, nous définissons le polynôme en l’opérateur de retard B
suivant:
d
d B
B
B
B
δ
δ
δ
δ
+
+
+
+
=
...
1
)
(
2
1
(2)
Ce polynôme possède toutes ses racines sur le cercle unité et peut rendre gt station-
naire. En d’autres termes, nous avons :
t
t
u
g
B
=
)
(
δ
(3)
où ut est stationnaire, pour t = d+1,d+2,..., N. Si nous exprimons ut sous forme
vectorielle, nous obtenons dès lors u = (ud+1, ud+2,..., N)’, avec Var (u) = Ω. Nous
notons également Var (ct ) = λxx (rappelons que ct est stationnaire par définition).
Dans ce contexte, nous sommes en mesure de représenter de la manière suivante la
classe de lissage par les moindres carrés pénalisants:
u
u
g
y
xx
N
t
t
t
gt
1
’
1
2
}
{
)
(
min
−
=
Ω
+
−
∑
λ
(4)

4364
Le filtre HP n’est alors plus qu’un particulier de (4), avec une valeur de λxx (facteur
de lissage ou facteur de pénalisation) particulière et fixée a priori, une valeur de Ω =
I, et δ(B)= ∆2 , où ∆ = (1 – B). Ce dernier point signifie, entre autres, que le filtre
HP est adapté idéalement pour des séries temporelles intégrées d’ordre 2.
Gomez, ainsi que King et Rebelo (1993) ont montré que le filtre HP peut être repré-
senté d’une manière simplifiée, en utilisant notamment l’opérateur d’avance F, avec
pour fonction Fn = yt+n. Selon ces derniers auteurs, le filtre HP peut être représenté
comme le résultat de l’application de deux filtres linéaires: un filtre pour la compo-
sante de tendance (évolution à long terme), noté GgHP (B,F), et un filtre pour la
composante conjoncturelle, soit GcHP (B,F). Après divers calculs et simplifications,
nous obtenons respectivement pour la composante tendance et conjoncture :
)
)
1
(
)
1
(
1
(
1
)
,
(
2
2
F
B
F
B
G
hp
g
HP
−
−
+
=
λ
(5)
et
2
2
2
2
)
1
(
)
1
(
1
)
1
(
)
1
(
)
,
(
F
B
F
B
F
B
G
hp
hp
c
HP
−
−
+
−
−
=
λ
λ
(6)
où λHP représente le facteur de lissage retenu pour l’application du filtre HP
(Hodrick et Prescott recommandent la valeur de 100 pour des données annuelles, de
1600 pour des données trimestrielles et de 14400 pour des données mensuelles).
Afin de visualiser graphiquement l’impact du filtre HP, nous devons exprimer ce
filtre dans le domaine spectral. Pour cela, nous procédons à une transformation des
opérateurs de retard et d’avance B et F à l’aide de la transformée de Fourier. Pour
les deux composantes que nous cherchons à distinguer, nous obtenons respective-
ment dans le domaine spectral les expressions suivantes, après divers calculs et
simplifications (nous nous inspirons des développements de Prietley, 1996):
)
6
1
cos
8
2
cos
2
(
1
)
,
(
~
HP
HP
HP
g
HP
F
B
G
λ
ϖ
λ
ω
λ
+
+
−
=
(7)
et




−
−
+
−
−
+
−
=
HP
HP
HP
HP
c
HP
F
B
G
λ
ϖ
λ
ϖ
λ
ϖ
ϖ
λ
6
1
cos
8
2
cos
2
3
cos
4
2
cos
2
)
,
(
~
(8)
où la lettre ϖ représente ici les fréquences exprimées en radians (de 0 à π).
Le graphique A1 présente la fonction gain au carré du filtre (8), soit le filtre associé
à l’estimation de la composante conjoncture qui est retenue par ce filtre (donc dis-
tinguée et séparée de l’élément de tendance retenu par le filtre (7). Comme on peut
le constater, le filtre HP associé à la composante conjoncturelle retient les cycles
conjoncturels à partir de la fréquence 0.06π, soit des cycles ayant au maximum des
durées de huit ans (en l’occurrence de 2π/0.06π = 33 trimestres, soit approximati-
vement huit années). Étant donné que la décomposition (1) est additive, le filtre HP
associé à l’élément de tendance ne retient en conséquence que les fréquences res-

4365
tantes, à savoir les fluctuations à plus long terme, dépassant les cycles de huit an-
nées.
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
1.2
1.4
0.3
l
0.03
Fonction gain au carré du filtre HP
fonction gain d'un filtre "idéal"
( fractions de pi )
(filtre "conjoncture")
l
l
l
l
l
l
l
l
l
0.06
0.09
 ...
raphique A1
Dans le cadre du frein institutionnel à l’endettement, le facteur conjoncturel est issu
de la division du PIB tendanciel estimé à l’aide du filtre HP avec le PIB effectif
prévu par les instituts de conjoncture (moyenne arithmétique des prévisions) pour
l’année budgétaire considérée (notons que la même prévision du PIB effectif est
également utilisée pour le calcul du PIB tendanciel). Un facteur de lissage de 100 (le
«λHP») est utilisé pour le calcul du PIB tendanciel. Pour les valeurs du PIB connues,
nous utilisons la série officielle du PIB aux prix constants de 1990 de l’Office fédé-
ral de la statistique. Les résultats des estimations trimestrielles du seco sont égale-
ment pris en considération pour l’estimation de l’évolution annuelle du PIB pour
l’année en cours.
Le filtre HP a fait l’objet de plusieurs critiques qui lui reprochent notamment de
dégager des composantes cycliques dans des séries de marche aléatoire (ne compor-
tant pas de composante cyclique) et surtout de n’être pas approprié pour des estima-
tions en fin d’échantillon. Dans le cadre du frein institutionnel à l’endettement et du
calcul du facteur conjoncturel, une autre méthode est également utilisée afin de
contrôler des résultats obtenus par le filtre HP. Il s’agit de l’application de modèles
structurels pour les séries temporelles, modélisant selon une autre approche les
composantes inobservées des séries (des «modèles» sont estimés pour la composante
tendance et pour la composante conjoncture). Ensuite une estimation à l’aide du
filtre de Kalman est effectuée. Cette deuxième méthode est notamment décrite dans
le manuel d’utilisation du logiciel STAMP 5.0 (1995). À notre connaissance, les
deux méthodes donnent approximativement les mêmes résultats lorsqu’on les appli-
que à la série du PIB annuel de la Suisse. Compte tenu également des arrondis qui

4366
seront retenus pour la fixation du facteur conjoncturel et pour celle du plafond des
dépenses, le choix de la méthode de décomposition ne devrait pas influencer gran-
dement les résultats obtenus.
La méthode visant la décomposition du PIB entre un élément de tendance à long
terme et une composante cyclique stationnaire ne sera pas fixée dans la loi, étant
donné qu’au fur et à mesure des progrès de la recherche en économétrie et en statis-
tique, de nouvelles méthodes pourront être analysées et retenues. Un accent particu-
lier sera mis sur la communication, ainsi que sur la transparence du traitement des
données, lors de l'estimation du facteur conjoncturel.
[1] Gomez, V., 1996, Different Filtering Methods for Finite Nonstationary Time
Series, Mimeo, Ministero de Economia y Hacienda, Madrid, Spain.
[2] Guay A, et P. St-Amant, 1996, Do Mechanical Filters Provide a Good Ap-
proximation of Business Cycles, Banque du Canada, document disponible sur le site:
http://www.bank-banque-canada.ca/french/res/tr78-f.htm.
[3] Hodrick, R.J. et E.C. Prescott, 1980, Postwar U.S. Business Cycles; An Empiri-
cal Investigation, Working Paper (Carnegie-Mellon University, Pittburgh USA, PA.
[4] Hodrick, R.J. et E.C. Prescott, 1997, Postwar U.S. Business Cycles; An Empiri-
cal Investigation, Journal of Money, Credit and Banking, 29, 1–16.
[5] King, R. G. et S. T. Rebelo, 1993, Low Frequency Filtering and Real Business
Cycles, Journal of Economic Dynamics and Control 17, 207–231.
[6] Koopman, S.j, C.A. Harvey, J.A. Doornik et N. Shepard, 1995, STAMP 5.0,
Structural Time Series Analyser, Modeller and Predictor. London, Chapman & Hall.

4367
Table des matières
Condensé
4296
1 Partie générale
4298
1.1 Introduction
4298
1.2 Aperçu historique des finances fédérales
4298
1.3 Mécanismes institutionnels d’assainissement des finances durant les
cinquante dernières années
4301
1.4 Interventions parlementaires
4302
1.4.1 Motion du 17 juin 1994 du Groupe AdI/PEP (94.3282)
4302
1.4.2 Initiative parlementaire Gerold Bührer du 5 octobre 1994 (94.422) 4303
1.4.3 Motion du 11 avril 1995 de la Commission de l’économie et des
redevances du Conseil national (95.3194)
4305
1.5 Exemples suisses et étrangers d’instruments préventifs institutionnels
4305
1.5.1 Initiative populaire «Halte à l’endettement de l’État!»
4305
1.5.2 Mesures prises par certains cantons pour limiter les déficits et
l’endettement
4306
1.5.2.1 Canton de Saint-Gall
4306
1.5.2.2 Canton de Fribourg
4308
1.5.2.3 Canton de Bâle-Ville
4309
1.5.3 États-Unis: Balanced Budget Constitutional Amendment
4310
1.5.4 Une politique budgétaire axée sur la croissance tendancielle:
l’exemple néerlandais
4311
1.6 Problèmes fondamentaux et facteurs de succès des mécanismes
institutionnels de limitation de l’endettement
4313
1.6.1 Quel instrument de gestion retenir?
4313
1.6.2 Mécanisme simple ou complexe?
4314
1.6.3 Comment prendre en compte la situation conjoncturelle?
4316
1.6.3.1 Généralités
4316
1.6.3.2 Jusqu'où la situation conjoncturelle doit-elle être prise en
compte?
4316
1.6.4 Comment traiter les investissements?
4318
1.6.4.1 Pas de financement des investissements par l’emprunt
4318
1.6.4.2 Éviter les obligations excessives d’économiser sur les
investissements
4321
1.7 Dépouillement des réponses à la procédure de consultation
4324
1.8 Frein à l’endettement: historique
4327
1.9 Système proposé de frein à l’endettement
4328
1.9.1 Objet et cible du frein à l’endettement
4328
1.9.2 Système proposé
4328
1.9.3 Aspect concret de la règle des dépenses
4330
1.9.3.1 Calcul du facteur conjoncturel
4331
1.9.3.2 Calcul des recettes
4332
1.9.4 Fiabilité de la méthode d’estimation proposée
4334
1.9.5 Mise en œuvre/régime particulier/sanctions
4334

4368
1.9.5.1 Mise en œuvre du frein à l’endettement
4335
1.9.5.2 Régime particulier
4336
1.9.5.3 Sanction en cas de non-atteinte de l’objectif dans le compte
d’État
4337
1.9.5.4 Compte de compensation et mesures d’économies
4337
1.9.6 1.9.6 Frein à l’endettement et souveraineté du Parlement en matière
de budget
4343
1.9.7 1.9.7 Implications du frein à l’endettement
4344
1.9.7.1 1.9.7.1 Résultats des calculs de simulation
4344
1.9.7.2 Appréciation
4351
1.9.8 Comparaison avec l’initiative «moratoire fiscal»
4352
2 Partie spéciale
4353
2.1 Commentaire des dispositions constitutionnelles et légales (projet A)
4353
2.2 Commentaire des dispositions de la loi fédérale sur les finances (projet B)4355
3 Conséquences
4357
3.1 Conséquences financières
4357
3.1.1 Au niveau de la Confédération
4357
3.1.2 Au niveau des cantons et des communes
4358
3.2 Effets sur l’état du personnel au niveau de la Confédération, des cantons et
des communes
4358
3.3 Effets sur l’économie
4358
3.3.1 Nécessité et possibilité d’une intervention de l’État
4358
3.3.2 Impact du projet sur les différents groupes de la société
4359
3.3.3 Implications pour l’économie dans son ensemble
4359
3.3.4 Autres réglementations entrant en ligne de compte
4360
3.3.5 Aspects pratiques de l’exécution
4360
3.4 Effets dans le domaine de l’informatique
4360
4 Programme de la législature
4360
5 Relation avec le droit international
4360
6 Bases juridiques
4361
6.1 Constitutionnalité
4361
6.2 Forme et entrée en vigueur
4361
Annexe
Note technique
4363
Arrêté fédéral concernant un frein à l’endettement (projet)
4369
Loi fédérale sur les finances de la Confédération (projet)
4371

Schweizerisches Bundesarchiv, Digitale Amtsdruckschriften
Archives fédérales suisses, Publications officielles numérisées
Archivio federale svizzero, Pubblicazioni ufficiali digitali
Message sur le frein à l'endettement
In
Bundesblatt
Dans
Feuille fédérale
In
Foglio federale
Jahr
2000
Année
Anno
Band
1
Volume
Volume
Heft
35
Cahier
Numero
Geschäftsnummer
00.060
Numéro d'affaire
Numero dell'oggetto
Datum
05.09.2000
Date
Data
Seite
4295-4368
Page
Pagina
Ref. No
10 124 794
Die elektronischen Daten der Schweizerischen Bundeskanzlei wurden durch das Schweizerische Bundesarchiv
übernommen.
Les données électroniques de la Chancellerie fédérale suisse ont été reprises par les Archives fédérales suisses.
I dati elettronici della Cancelleria federale svizzera sono stati ripresi dall'Archivio federale svizzero.