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2005-1712 
5571 
05.411 
Initiative parlementaire 
Changement d’institution de prévoyance 
Rapport de la Commission de la sécurité sociale et de la santé publique 
du Conseil national 
du 26 mai 2005 
 
Madame la Présidente, 
Monsieur le Président, 
Mesdames et Messieurs, 
Par le présent rapport, nous vous soumettons le projet de modification de la loi du 
25 juin 1982 sur la prévoyance professionnelle vieillesse, survivants et invalidité 
(LPP) que nous transmettons simultanément au Conseil fédéral pour avis. 
La commission propose d’adopter le projet de l’acte ci-joint. 
26 mai 2005 
Pour la commission 
 
La présidente: Christine Goll

5572 
Rapport 
1 
Genèse du projet 
Dans le cadre des débats sur la première révision de la loi sur la prévoyance profes-
sionnelle (1re révision LPP - 00.027 n), la Commission de la sécurité sociale et de la 
santé publique du Conseil national a institué, en date du 25 janvier 2001, la sous-
commission «LPP» composée des membres suivants: Christine Egerszegi-Obrist 
(présidente), Roland Borer, Hugo Fasel, Jean Fattebert, Trix Heberlein, Thérèse 
Meyer, Paul Rechsteiner, Rudolf Rechsteiner, Meinrado Robbiani. 
Le 30 octobre 2003, donc à l’issue des débats parlementaires de la session 
d’automne 2003, la commission a chargé la sous-commission «LPP» d’approfondir 
quatre thèmes dont l’examen n’avait pu être achevé dans le cadre de la 1re révision 
LPP, faute de temps essentiellement. Le premier des quatre mandats était libellé 
comme suit: «Compte tenu des difficultés concrètes que rencontrent les entreprises 
qui, aujourd’hui, ne peuvent s’affilier à une fondation collective ou qui ne peuvent 
pas changer en raison de «chaînes dorées» qui les lient, des solutions doivent être 
trouvées pour améliorer la situation. A cet égard, il convient de tenir compte des 
dernières évolutions qu’a connues l’institution supplétive». 
Le renouvellement du Conseil national intervenu le 1er décembre 2003 (début de la 
47e législature) a également eu des incidences sur la composition de la sous-
commission «LPP», modifiée comme suit: Christine Egerszegi-Obrist (présidente), 
Roland Borer, Toni Bortoluzzi, Hugo Fasel, Guy Parmelin, Paul Rechsteiner, Rudolf 
Rechsteiner, Meinrado Robbiani, Pierre Triponez. 
Après avoir procédé le 7 juin 2004 à une audition sur la problématique des institu-
tions supplétives, la sous-commission a examiné le 25 juin 2004 les premières 
propositions concrètes de modifications législatives pour, le 27 octobre 2004, adop-
ter les propositions qu’elle entendait soumettre à la commission. Le 14 janvier 2005, 
celle-ci a décidé à l’unanimité de déposer une initiative. Mais, examinant au cours 
de la même séance la motion du Conseil des Etats «Meilleures conditions 
d’assurance pour les PME en matière de prévoyance professionnelle» (04.3200 é), 
elle a également proposé au Conseil national, et toujours à l’unanimité, d’adopter 
ladite motion dont les points 3 et 4 rejoignaient les objectifs de l’initiative de com-
mission précitée. Le Conseil national a adopté cette motion le 3 mars 2005, sans 
opposition. Le 14 février 2005, la commission du Conseil des Etats a procédé à 
l’examen préalable de l’initiative de la commission du Conseil national et décidé, à 
l’unanimité, d’y donner suite. Le 17 février 2005, la sous-commission «LPP» a 
examiné les derniers points encore en suspens, et c’est finalement le 26 mai 2005 
que la commission a adopté le projet d’acte et le rapport explicatif destiné au 
Conseil national et au Conseil fédéral.

5573 
2 
Grandes lignes du projet 
2.1 
Situation initiale 
Introduit lors de la première révision de la LPP (00.027 n), l’art. 53e a permis de 
préciser la question de la résiliation des contrats dans le domaine de la prévoyance 
professionnelle. Ont ainsi été réglementées la résiliation de contrats entre institutions 
d’assurance et institutions de prévoyance (al. 1 à 3), la résiliation du contrat 
d’affiliation par l’employeur (al. 4) et la résiliation du contrat par l’institution de 
prévoyance (al. 5). Ces dispositions fixent notamment les modalités applicables aux 
rentiers lors de la résiliation d’un contrat, précisant les conditions dans lesquelles les 
rentiers sont maintenus dans l’actuelle institution ou transférés à la nouvelle institu-
tion en même temps que les assurés actifs. Selon la jurisprudence du Tribunal fédé-
ral des assurances, les rentiers et les assurés actifs d’une caisse de prévoyance au 
sein d’une institution de prévoyance collective forment en principe une et une seule 
unité. Cet aspect a été réglé dans le cadre de la 1re révision de la LPP. On relèvera à 
cet égard que les deux possibilités – maintien des rentiers dans l’ancienne institution 
et transfert dans la nouvelle institution – comportent l’une et l’autre des avantages et 
des inconvénient, qui sont toutefois sans incidence sur la solution proposée dans le 
présent rapport. 
Au cours des années précédentes, et pour des raisons dues essentiellement à la baisse 
des taux de rendement sur les marchés financiers, il est devenu moins intéressant 
pour les institutions de prévoyance d’admettre de nouveaux effectifs de rentiers. 
Aussi les employeurs ontils été contraints, dans le cas d’un transfert de tels effectifs 
dans une nouvelle institution de prévoyance, d’effectuer des paiements compensatoi-
res souvent très élevés, ce qui grevait fortement les ressources des entreprises et 
risque à terme de placer les PME devant des problèmes considérables. Là aussi, la 
1re révision de la LPP a apporté diverses améliorations, sans que l’affiliation des 
rentiers en soit pour autant devenu plus intéressant pour les institutions de pré-
voyance. Or, il s’agit d’éviter que des effectifs de rentiers soient refusés parce qu’ils 
sont assimilés à des «mauvais risques», et qu’un employeur qui résilie le contrat 
avec son ancienne institution de prévoyance se trouve ensuite dans l’impossibilité de 
conclure un nouveau contrat d’affiliation pour les rentiers. De même, il importe de 
prévenir les tentatives des employeurs de procéder à une sélection des risques en 
changeant fréquemment d’institutions de prévoyance pour n’«emporter» à chaque 
transfert que les assurés actifs, qu’ils peuvent assurer à de meilleures conditions que 
ne l’étaient l’ensemble des anciens assurés. La question qui se posait à cet égard 
était de savoir si, dans les cas précités, il devait effectivement incomber à 
l’institution supplétive d’intervenir pour admettre les effectifs de rentiers. 
Une solution satisfaisante pour une partie de ces problèmes a pu être trouvée dans le 
cadre de la 1re révision de la LPP: en effet, l’art. 16a OPP2 consacre le principe dit 
de la «porte tournante» («Drehtürprinzip») qui prévoit que «le capital de couverture 
correspond au montant que l’institution d’assurance exigerait de l’institution de 
prévoyance pour la conclusion d’un nouveau contrat concernant les mêmes assurés 
et rentiers au même moment et pour les mêmes prestations». Ce nouveau régime a 
permis d’éliminer un obstacle important à la mise en œuvre du libre passage. Mais 
cette disposition a pour inconvénient de ne s’appliquer qu’aux transferts entre fonda-
tions collectives d’assurances, et non aux institutions de prévoyance collectives ou 
communes autonomes. C’est cette lacune que le présent projet est appelé à combler.

5574 
D’autres problèmes se posent également dans ce contexte. Il s’agit d’une part des 
augmentations parfois élevées et fixées à court terme des primes par les assureurs: 
pour un grand nombre de PME, ces augmentations entraînent des charges financiè-
res très lourdes. D’autre part, plusieurs baisses abruptes du taux de conversion dans 
le domaine surobligatoire ont entraîné des réductions de rente. Il se pose par consé-
quent la question de savoir s’il ne conviendrait pas de prévoir un droit de résiliation 
extraordinaire pour de tels cas. Certes, l’autorité de surveillance des assureurs, 
l’Office fédéral des assurances privée (OFAP), a recommandé dès 2002 aux assu-
reurs d’accorder un droit de résiliation extraordinaire lorsque se produisent de tels 
changements, et la plupart des compagnies ont d’ailleurs suivi cette recommanda-
tion. Une expertise de l’Office fédéral de la justice a toutefois conclu que les bases 
légales actuelles étaient insuffisantes pour permettre à l’OFAP d’obliger le cas 
échéant les compagnies à accorder ce droit. 
2.2 
Maintien ou transfert des rentiers en cas de change-
ment d’institution de prévoyance, et rôle de 
l’institution supplétive 
Il s’agit en premier lieu d’empêcher que les rentiers se trouvent soudainement sans 
affiliation en cas de changement d’institution de prévoyance et que l’institution 
supplétive soit utilisée abusivement comme roue de secours pour des raisons de 
sélection des risques. Pour cela, il faut, d’abord, que le contrat d’affiliation en cours 
auprès d’une institution de prévoyance collective ou commune – aux termes duquel 
le départ des assurés actifs s’accompagne obligatoirement du départ des rentiers – ne 
puisse être résilié par l’employeur qu’à partir du moment où une nouvelle institution 
de prévoyance a confirmé par écrit qu’elle reprendrait les rentiers; et, ensuite, qu’il 
soit établi clairement que l’institution supplétive n’est pas tenue de reprendre 
l’obligation de verser les rentes en cours. 
La première condition vise à prévenir la situation où les rentiers se retrouveraient 
sans contrat d’affilation. Elle implique toutefois qu’un employeur puisse être 
contraint de rester affilié auprès d’une institution de prévoyance même s’il estime 
que les conditions qui lui sont faites par celles-ci ne sont pas optimales. 
La seconde condition vise à garantir que l’institution supplétive se limite à sa voca-
tion essentielle, qui est d’intervenir en dernier recours uniquement. Ainsi, un em-
ployeur qui aurait omis de s’affilier à une institution de prévoyance y est affilié 
d’office, étant entendu que les cotisations et prestations concernées ne dépassent pas 
le plancher légal prévu par la LPP. L’institution supplétive est par ailleurs soumise à 
l’obligation légale1 d’admettre les personnes qui demandent à se faire assurer à titre 
facultatif (obligation de contracter). 
Au cas où l’institution supplétive devrait être contrainte d’affilier également les 
rentiers qui ne seraient plus affiliés nulle part, il est probable que l’institution sup-
plétive se transformerait peu à peu en une institution de prévoyance comme les 
autres. Ce qui ne manquerait pas de poser certains problèmes: ainsi, il ne se justifie-
rait plus guère que les frais administratifs de l’institution supplétive soient supportés 
par le fonds de garantie, comme c’est aujourd’hui le cas. D’autres difficultés – 
entraînant autant de complications administratives et de frais supplémentaires – ne 
 
1 
Art. 60, al. 2, let. c LPP

5575 
manqueraient pas de survenir si l’institution supplétive était tenue d’affilier des 
rentiers dont les rentes reposent sur des plans de prévoyance fondamentalement 
différents de ceux que propose l’institution supplétive. De même, dans l’hypothèse 
où les fonds apportés par les rentiers seraient insuffisants par rapport aux bases de 
calcul de l’institution supplétive, il y aurait sous-couverture, d’où des charges sup-
plémentaires à assumer par ladite institution supplétive. Un dernier problème, enfin, 
concerne l’assurance surobligatoire: si l’institution supplétive ne devait pas repren-
dre les rentes versées au titre de la prévoyance surobligatoire, elle ne remplirait plus 
entièrement sa fonction d’institution supplétive. Inversement, si elle le faisait, elle se 
trouverait également confrontée à de grandes difficultés, puisqu’il lui faudrait mettre 
en oeuvre un grand nombre de plans de retraite différents, ce que sa structure 
actuelle de financement ne permet pas. Elle le permettrait d’ailleurs d’autant moins – 
toujours dans l’hypothèse évoquée au début du présent paragraphe – que le phéno-
mène de la sélection des risques entraînerait une concentration rapide des «mauvais 
risques» dans l’institution supplétive. 
2.3 
Droit de résiliation extraordinaire 
Une institution de prévoyance peut choisir entre différentes formes de couverture 
d’assurance: les prestations qu’elle est tenue de fournir aux assurés selon son règle-
ment peuvent différer de celles auxquelles elle a droit en vertu du contrat d’assu-
rance qu’elle a elle-même conclu. Ce contrat d’ assurance peut, par exemple, prévoir 
la couverture de certains risques uniquement (en général l’invalidité et le décès), ou 
une couverture partielle des risques (sous forme par ex. d’une réassurance dite 
«stop-loss»). L’institution de prévoyance doit toutefois en tout état de cause disposer 
de fonds suffisants pour lui permettre de compenser elle-même un éventuel écart qui 
se produirait à son détriment. 
Certaines institutions, notamment les institutions collectives des assurances, 
connaissent une situation particulière: l’ensemble de la prévoyance, y compris 
l’épargne vieillesse, est gérée au moyen de contrats conclus avec une compagnie 
d’assurance déterminée, l’épargne constituée restant acquise à cette dernière et étant 
intégrée à sa fortune. Dans ce cas, une modification des conditions définies par la 
compagnie d’assurance dans les contrats qu’elle propose a un effet direct sur les 
conditions de prévoyance: à cet égard, l’impossibilité de se prémunir contre une 
modification intervenant à court terme a été perçue comme particulièrement inéqui-
table. 
Selon le droit en vigueur applicable aux contrats d’assurance, la situation est la 
suivante: même lorsque l’assureur-vie décide de revoir ses tarifs à la hausse, avec 
pour conséquence une augmentation des primes prévues par le contrat collectif 
d’assurance-vie et une augmentation des cotisations prélevées par les institutions de 
prévoyance concernées, l’employeur affilié ne peut légalement résilier le contrat 
d’affiliation. Tous les assureurs-vie précisent d’ailleurs contractuellement qu’ils sont 
en droit de procéder annuellement à une adaptation de leurs tarifs. Par conséquent, 
comme le droit actuel interdit toute résiliation avant terme du contrat d’affiliation 
(malgré certaines réserves pour motifs particuliers, telle la clause «rebus sic stanti-
bus»), la mise en place d’un droit de résiliation extraordinaire présuppose sa modifi-
cation.

5576 
Il convient de remarquer qu’un tel droit de résiliation extraordinaire concernerait 
deux types de contrats distincts: d’une part, le contrat d’affiliation conclu entre 
l’employeur et l’institution de prévoyance, et d’autre part, le contrat d’assurance 
collective conclu entre l’institution de prévoyance et l’institution d’ assurance. L’un 
et l’autre contrats peuvent porter sur la partie obligatoire de la prévoyance profes-
sionnelle comme sur la partie surobligatoire, ou encore sur les deux. Les contrats 
d’affiliation des institutions qui gèrent l’ensemble de la prévoyance au moyen de 
contrats d’assurance renvoient souvent directement au contrat d’assurance collec-
tive, de sorte que celui-ci devient partie intégrante du contrat d’affiliation lui-même. 
En tout état de cause, un droit de résiliation extraordinaire ne devra être possible 
qu’en cas de modification majeure du contrat. On peut notamment citer à cet égard 
le cas d’une augmentation des primes (bonifications de vieillesse non comprises) 
d’au moins 10 % sur trois ans, ou un abaissement du taux de conversion si celui-ci 
entraîne une diminution des prestations vieillesse d’au moins 5 %. On peut égale-
ment citer, concernant cette fois la question de l’ assurance, le cas où la couverture 
des risques n’est soudain plus assurée par la même institution, par exemple lors-
qu’une institution de prévoyance passe d’un régime de couverture totale par une 
compagnie d’assurance à un régime d’autonomie partielle, avec modification affé-
rente de la structure des risques. 
Enfin, il importe logiquement de prévoir que l’affilié qui exerce son droit de résilia-
tion extraordinaire dispose d’un délai suffisant pour rechercher une solution de 
remplacement en termes de prévoyance. 
3 
Commentaire article par article 
Art. 53e, al. 4bis (nouveau) 
Cette disposition doit garantir que la situation des rentiers sera réglée en cas de 
changement d’institution de prévoyance. Lorsque, selon les dispositions du contrat 
d’affiliation, les rentiers quittent l’institution de prévoyance en même temps que les 
assurés actifs, l’employeur ne peut pas résilier le contrat d’affiliation2 sans se sou-
cier du sort des rentiers. 
L’institution supplétive n’est pas prévue pour le versement de rentes en cours basées 
sur les dispositions d’autres institutions, sinon elle devrait verser des prestations 
répondant à une multiplicité de plans différents. Elle ne saurait faire office, même à 
l’avenir, de filet de protection pour les bénéficiaires de rentes (cf. aussi l’art. 60, 
al. 6 nouveau, LPP). Il faut donc garantir d’une autre manière qu’en cas de change-
ment d’affiliation, l’obligation de continuer à verser les rentes en cours de la pré-
voyance professionnelle sera reprise par une autre institution. 
La reprise des rentiers signifie que l’obligation de verser des prestations est reprise, 
assortie des mêmes conditions et réserves que celles en vigueur dans l’institution de 
prévoyance précédente. Le changement d’institution de prévoyance ne doit pas 
porter atteinte aux droits des rentiers. Si ce n’était pas le cas, les droits seraient 
redéfinis et il ne s’agirait pas d’une reprise proprement dite. Lorsqu’il existait par 
 
2 
La résiliation du contrat d’affiliation nécessite l’accord du personnel ou, le cas échéant, 
de la représentation des salariés (art. 11, al. 3bis, LPP).

5577 
exemple, dans le cadre de l’institution de prévoyance précédente, une réserve rela-
tive aux cotisations d’assainissement (cf. art 65d, al. 3, let. b, LPP), celle-ci peut être 
reprise. Si ce n’est pas le cas, elle ne peut pas être introduite en cas de changement 
d’institution de prévoyance pour les rentes en cours. Une amélioration de la situation 
des assurés dans la nouvelle institution est cependant possible selon les principes 
généraux du droit. 
Cette disposition garantit également qu’il n’y aura pas de lacune dans le versement 
des rentes. En cas de changement d’affiliation, la nouvelle institution est obligée de 
verser les rentes dès que l’institution précédente n’est plus tenue de le faire. 
S’agissant des assurés actifs, il se peut que le nouveau contrat d’affiliation soit avec 
un certain retard après l’échéance du contrat précédent et que le nouveau contrat 
prenne effet rétroactivement, à partir du moment où le contrat précédent a été résilié. 
Pour le versement des rentes en cours, le règlement rétroactif ne constitue toutefois 
pas une solution adéquate, car les bénéficiaires de rentes dépendent du versement 
régulier des celles-ci. 
Certes, le consentement des pensionnés n’est pas nécessaire pour leur transfert 
puisque leurs droits son garantis (voir ATF 127 V 377, consid. 5 d); en revanche, ils 
doivent bien évidemment en être dûment informés. 
Art. 53f (nouveau) Droit de résiliation légal 
Cette disposition introduit explicitement un droit de résiliation légal pour les cas où 
les conditions de prévoyance contractuelles subissent une modification substantielle. 
Il peut s’agir d’un contrat d’affiliation (cf. aussi al. 2) ou d’un contrat d’assurance 
avec une institution de prévoyance (cf. aussi al. 3). Si la modification est peu impor-
tante, elle ne doit pas rendre légalement possible une résiliation. Il doit donc s’agir 
d’une modification substantielle des conditions contractuelles; l’adaptation des 
contrats à une modification de la loi (par exemple une réduction du taux de conver-
sion) ne doit pas donner droit à une résiliation. 
Les partenaires contractuels auxquels une modification substantielle est annoncée 
doivent avoir la possibilité de rechercher une nouvelle solution et, le cas échéant, de 
résilier le contrat existant. Ils doivent disposer d’une information claire sur la modi-
fication, leur permettant de décider, en connaissance de leur droits et obligations 
contractuels futurs, s’ils veulent rechercher une autre institution de prévoyance ou 
d’assurance. La modification doit être annoncée par écrit. 
Les contrats peuvent être résiliés dans un délai de quatre mois à compter de 
l’annonce de la modification substantielle. Etant donné que ce délai doit permettre 
de prendre la décision, le cas échéant, de résilier le contrat ainsi que d’effectuer 
préalablement les examens requis à cet effet, les informations nécessaires pour 
demander des offres doivent être à la disposition de la partie contractante concernée. 
L’al. 2 définit les cas où une modification du contrat d’affiliation est considérée 
comme substantielle. 
Lorsque la modification porte sur les cotisations, on ne doit prendre en compte que 
les cotisations qui ne se traduisent pas par des bonifications s’ajoutant à l’avoir 
obligatoire ou surobligatoire des assurés. L’augmentation des cotisations est consi-
dérée sur une période de trois ans dans son ensemble. Ainsi, sous l’angle du droit de 
résilier le contrat, la situation où les cotisations sont relevées en plusieurs étapes sur

5578 
trois ans doit être traitée de la même manière que celle où les cotisations sont aug-
mentées en une seule fois. 
S’agissant des prestations, c’est notamment la modification du taux de conversion 
qui entre en ligne de compte. Dans ce cas, la modification est considérée comme 
substantielle lorsqu’elle entraîne une diminution des prestations de 5 %. 
Al. 3: Dans le cas des institutions de prévoyance qui règlent la prévoyance au moyen 
de contrats d’assurance, la modification des conditions de prévoyance résulte sou-
vent d’une modification du contrat d’assurance. L’art. 53f prévoit donc que les 
contrats d’assurance doivent également pouvoir être résiliés en cas de modification 
substantielle des conditions. L’al. 3 définit les modifications des conditions du 
contrat qui entraînent un droit de résiliation. Le critère déterminant de la let. a est 
l’importance de l’effet que la modification des conditions du contrat a sur les condi-
tions de prévoyance. 
Pour les contrats d’assurance, les changements concernant les cotisations (primes) 
ou les prestations ne sont pas les seuls qui peuvent modifier substantiellement les 
conditions. La limitation de la couverture intégrale des risques prévue dans un 
contrat d’assurance, de sorte de l’institution d’assurance n’assume plus une garantie 
complète, constitue une modification de conditions si radicale que, selon la let. b, 
elle ouvre le droit à la résiliation dudit contrat. 
L’énumération des modifications substantielles aux al. 2 et 3 n’est pas exhaustive. 
Al. 4: Ces dispositions s’appliquent à tous les contrats d’affiliation ou d’assurance 
dans le domaine de la prévoyance professionnelle, et pas seulement à ceux qui 
concernent la prévoyance légale selon la LPP. 
Art. 60, al. 6 (nouveau) 
L’al. 6 de l’art. 60 complète la réglementation de l’art. 53e, al. 4bis, en précisant le 
mandat de l’institution supplétive. Il est expressément dit que celle-ci n’a pas 
l’obligation de reprendre les rentes en cours. Une réglementation contraire rendrait 
considérablement plus difficile l’accomplissement de sa tâche essentielle consistant 
à garantir, en tant que filet de protection, l’exécution de la prévoyance minimale 
légale (cf. commentaire de l’art. 53e, al. 4bis). 
Disposition transitoire 
L’art. 53f doit être applicable non seulement aux nouveaux contrats, mais aussi aux 
contrats existants.

5579 
4 
Conséquences 
4.1 
Conséquences financières et effet sur l’état 
du personnel 
Il ne faut pas s’attendre à des conséquences particulières sur les finances ou le 
personnel des pouvoirs publics. 
4.2 
Mise en œuvre 
Les modifications doivent améliorer l’exécution de la prévoyance professionnelle. 
5 
Relation avec le droit européen 
Les modifications n’ont pas d’incidence sur le droit européen. 
6 
Bases légales 
Le projet se fond sur l’art. 113 de la Constitution fédérale.

5580

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Initiative parlementaire. Changement d'institution de prévoyance. Rapport de la
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18.10.2005
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