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2003-1418 
7135 
03.071 
Message 
concernant une modification de la loi 
sur l’égalité (procédure de conciliation) 
du 5 novembre 2003 
 
Messieurs les Présidents, 
Mesdames et Messieurs, 
Par le présent message, nous vous soumettons un projet de modification de la loi 
fédérale sur l’égalité entre femmes et hommes (loi sur l’égalité), en vous proposant 
de l’approuver. 
Nous vous prions d’agréer, Messieurs les Présidents, Mesdames et Messieurs, 
l’assurance de notre haute considération. 
5 novembre 2003 
Au nom du Conseil fédéral suisse: 
 
Le président de la Confédération, Pascal Couchepin 
La chancelière de la Confédération, Annemarie Huber-Hotz

7136 
Condensé 
Le projet que nous vous présentons a pour but d’instaurer une procédure efficace 
contre les discriminations fondées sur le sexe envers le personnel de la Confédéra-
tion. Le projet prévoit à cet effet l’institution d’une commission de conciliation. 
La loi sur l’égalité (LEg; RS 151.1) impose une procédure de conciliation dans les 
rapports de droit privé (art. 11 LEg). C’est pourquoi chaque canton a institué un 
office de conciliation; dans la moitié des cantons environ, cet office est ouvert 
également au personnel cantonal régi par des rapports de travail de droit public. 
La solution en vigueur pour le personnel fédéral est différente. Les employées et 
employés fédéraux ont la possibilité d’exiger un avis au cours de la procédure de 
recours. Cet avis est donné par la commission spécialisée instituée à l’art. 13, al. 3, 
de la loi sur l’égalité. Or, la procédure de préavis pose plusieurs problèmes, le 
principal étant qu’il faut commencer par engager une procédure de recours avant 
de pouvoir saisir la commission spécialisée. Cela constitue un obstacle important 
car les procédures de recours sont lourdes et longues. 
Comparativement, la procédure devant les offices de conciliation cantonaux est 
beaucoup plus efficace. C’est la raison pour laquelle il convient de mettre en place 
une solution comparable pour le personnel de la Confédération. En contrepartie, 
l’actuelle commission spécialisée sera supprimée. 
L’institution d’une commission de conciliation pour le personnel de la Confédéra-
tion nécessite une révision de l’art. 13, al. 3, de la loi sur l’égalité.

7137 
Message 
1 
Partie générale 
1.1 
Contexte 
1.1.1 
Une réglementation différente pour les employées 
et employés de droit privé et pour le personnel de la 
Confédération 
Les travailleuses et les travailleurs qui subissent des discriminations en raison de 
leur sexe peuvent s’adresser à un office de conciliation dans leur canton. Cette régle-
mentation s’applique aux personnes dont les rapports de travail sont régis par le droit 
privé ainsi que, dans la moitié des cantons environ, au personnel cantonal. Pour le 
personnel de la Confédération, en revanche, il n’existe pas de procédure de concilia-
tion. Pour agir contre une discrimination, les membres du personnel fédéral doivent 
engager un recours administratif puis, dans le cadre de cette première procédure, 
demander l’avis de la Commission spécialisée instituée par la loi sur l’égalité. Le 
fait de devoir d’abord engager une procédure de recours avant de pouvoir accéder à 
la commission spécialisée constitue un obstacle formel et psychologique important. 
Dans les cas examinés à ce jour, la procédure a été très lourde et donc aussi très 
longue. De manière générale, les procédures de recours ne permettent pas de résou-
dre rapidement les conflits, ni de préserver les rapports de travail. Comparativement, 
la procédure devant les offices de conciliation cantonaux est considérablement plus 
accessible et rapide. 
1.1.2 
Les offices de conciliation cantonaux selon la loi 
sur l’égalité 
Depuis l’entrée en vigueur de la loi sur l’égalité le 1er juillet 1996, les cantons sont 
tenus de désigner des offices de conciliation compétents pour les litiges relatifs à des 
discriminations dans les rapports de travail de droit privé (art. 11, al. 1, LEg). Les 
cantons avaient la liberté de déclarer que les offices de conciliation sont également 
compétents pour les rapports de travail de droit public, c’est-à-dire pour les cas de 
discrimination envers des membres du personnel cantonal. La moitié des cantons ont 
choisi cette voie. Les offices de conciliation cantonaux peuvent afficher quelques 
succès dans les dossiers examinés (2000: 47 cas; 2001: 46 cas), tout particulièrement 
dans les affaires ayant trait aux rapports de travail de droit public. Dans plus de la 
moitié des conciliations portant sur des rapports de travail de droit public, le but de 
la loi sur l’égalité a été atteint puisqu’un accord a été trouvé. Et dans un bon quart 
des cas, les rapports de travail ont été sauvés. Il est intéressant de noter que le taux 
de réussite est plus important dans les rapports de travail de droit public que dans 
ceux de droit privé. La procédure de conciliation semble donc particulièrement 
adaptée aux rapports de travail de droit public.

7138 
1.1.3 
La commission spécialisée instituée par la loi 
sur l’égalité 
La commission spécialisée est instituée par la loi sur l’égalité (art. 13, al. 3, LEg). 
Son mandat est le suivant: «La commission spécialisée donne, à la demande du 
recourant, son avis sur les recours dans lesquels il est fait état d’une violation de la 
loi sur l’égalité et qui sont dirigés contre des décisions de première instance portant 
sur les rapports de service du personnel de l’administration générale de la Confédé-
ration» (art. 2, al. 1, de l’ordonnance concernant la commission spécialisée instituée 
par la loi sur l’égalité; RS 172.327.1). La commission spécialisée comprend une 
présidente ou un président, une vice-présidente ou un vice-président ainsi que six 
membres et six suppléantes ou suppléants qui représentent l’administration fédérale 
et son personnel à parts égales. La commission spécialisée est dotée d’un bureau, qui 
l’aide à instruire les procédures et à établir les faits. Le bureau est administré par 
l’Office fédéral du personnel. Lorsque l’autorité de recours reçoit une demande 
d’avis, elle en informe immédiatement la commission spécialisée et, après avoir 
procédé à l’échange d’écritures, elle lui transmet la demande d’avis et le dossier. La 
commission spécialisée prend toutes les mesures nécessaires à l’établissement des 
faits. Elle recourt si nécessaire à des experts. Une fois les faits établis, la commission 
spécialisée délibère sur la proposition d’avis préparée par la présidente ou le prési-
dent en collaboration avec le bureau puis elle rend son avis à l’autorité de recours. 
Depuis l’entrée en vigueur de la loi sur l’égalité le 1er juillet 1996, l’avis de la com-
mission spécialisée a été requis dans sept dossiers. Un avis a été rendu dans cinq cas, 
une demande d’avis a été retirée et un cas n’a pas donné lieu à entrée en matière. Le 
faible nombre de requêtes tient essentiellement à la lourdeur de la procédure de 
recours, qui est une condition nécessaire pour requérir l’avis de la commission. 
1.1.4 
Interventions parlementaires 
Une motion déposée le 8 octobre 1998 par la conseillère nationale Vreni Hubmann 
propose de mettre fin à l’inégalité de traitement entre le personnel de la Confédéra-
tion, d’une part, et le personnel régi par le droit privé ainsi que le personnel cantonal 
de la moitié des cantons environ, d’autre part (98.3463 Motion Hubmann, art. 11 et 
13 de la loi sur l’égalité, LEg, Asymétrie). Elle demande que soit modifiée «la 
formulation restrictive de l’art. 13, al. 3, de la loi sur l’égalité (LEg), afin de mettre 
sur le même pied les rapports de travail régis par le Code des obligations et les 
rapports de travail de droit public». Le Conseil fédéral s’est déclaré disposé à exa-
miner la question, proposant de transformer la motion en postulat. Le Conseil natio-
nal a transmis la motion sous forme de postulat le 18 décembre 1998.

7139 
1.1.5 
La nécessité d’une commission de conciliation 
destinée au personnel de la Confédération 
La différence de traitement dont le personnel fédéral fait l’objet a été voulue, à 
l’origine, par le législateur (FF 1993 I 1227). Il s’agissait d’instaurer une procédure 
semblable à celle prévue dans l’ordonnance concernant la classification des fonc-
tions (art. 8 ss; RS 172.221.11.1). Il y avait plusieurs raisons à ce choix. En premier 
lieu, l’autorité administrative qui rendait une décision portant sur les rapports de 
service était tenue de respecter le principe de la légalité, ce qui laissait peu de place 
pour la recherche d’une solution à l’amiable dans le cadre d’une procédure de conci-
liation. En deuxième lieu, il s’agissait d’éviter que la procédure ne devienne trop 
longue. 
Toutefois, la nouvelle loi sur le personnel de la Confédération (LPers; RS 172.220.1) a 
changé les données du problème. Les rapports de travail dans l’administration fédérale 
sont désormais fondés sur un contrat de droit public, se rapprochant ainsi de la concep-
tion des rapports de travail selon le code des obligations (CO; RS 220). De ce fait, la 
différence de traitement entre le personnel de la Confédération régi par le droit public 
et les personnes dont les rapports de travail sont régis par le droit privé perd sa justifi-
cation. A la lumière de la nouvelle loi sur le personnel, on ne peut donc que préconiser 
la révision de l’art. 13, al. 3, de la loi sur l’égalité. 
Le concept des offices de conciliation a fait ses preuves. Il faut s’en inspirer pour 
mettre en place une procédure de conciliation destinée au personnel de la Confédéra-
tion. Celui-ci doit avoir la possibilité de rechercher une conciliation avant d’intro-
duire une procédure de recours formelle. Comme dans les rapports de travail de droit 
privé, le but serait d’éviter les procédures de recours et, si possible, de préserver les 
rapports de travail. 
1.2 
Les grandes lignes du projet 
1.2.1 
Remplacer le préavis par la conciliation 
La commission de conciliation est une instance facilement accessible pour régler les 
cas de discrimination envers les membres du personnel de la Confédération. Le but 
est de maintenir, si possible, les rapports de travail. 
Il s’agit d’une procédure rapide car, contrairement à la procédure de préavis, les faits 
ne doivent pas être établis de manière exhaustive. 
Le Conseil fédéral règle par voie d’ordonnance la procédure, la composition de la 
commission (effectif restreint, représentation paritaire des partenaires contractuels et 
des sexes), son rattachement administratif et son secrétariat. 
En contrepartie, l’actuelle commission spécialisée instituée par la loi sur l’égalité 
(RS 172.327.1) est supprimée.

7140 
2 
Partie spéciale 
Commentaire des dispositions du projet 
Art. 13, al. 3 
La procédure de conciliation a pour but de régler rapidement et efficacement les cas 
de discrimination fondée sur le sexe envers le personnel de la Confédération. La 
commission de conciliation a pour tâche d’informer et de conseiller les parties lors 
de litiges ayant trait à une discrimination fondée sur le sexe. Elle aide les parties à 
trouver un accord. Elle informe le personnel de la Confédération au moment de 
prendre ses fonctions, puis régulièrement, au moins une fois par an (relations publi-
ques). 
La procédure de conciliation intervient avant la procédure de recours administratif. 
Elle est facultative pour la travailleuse ou le travailleur: la personne qui souhaite 
intenter un recours administratif contre une décision discriminatoire n’est pas tenue 
de s’adresser au préalable à la commission de conciliation. Pour l’administration 
fédérale, en revanche, la procédure de conciliation est obligatoire. L’administration 
se déclare ainsi disposée à entrer en matière sans réserve sur les cas soulevés et 
contribue à ce qu’ils soient traités et réglés si possible sans procédure contentieuse. 
Le délai pour s’adresser à la commission de conciliation correspond au délai de 
recours prévu à l’art. 50 de la loi sur la procédure administrative (LPA). 
La procédure de conciliation est gratuite. 
Une transaction conclue devant la commission de conciliation a force de chose jugée 
et est exécutable au même titre qu’un jugement. 
3 
Conséquences pour les finances et le personnel 
Les coûts générés par la commission de conciliation seront vraisemblablement ana-
logues à ceux de la Commission spécialisée instituée par la loi sur l’égalité; ils 
resteront à la charge du Département fédéral des finances. Conformément à la 
réglementation actuelle, les membres de la commission seront dédommagés sur la 
base de l’ordonnance sur les commissions (RS 172.31; indemnités journalières allant 
de 100 à 200 francs); en revanche, ils seront moins nombreux. 
La nouvelle procédure étant plus rapide, il doit être possible d’absorber une éven-
tuelle hausse du nombre de dossiers dans la limite des coûts actuels. En revanche, 
une forte augmentation des dossiers entraînerait des coûts supplémentaires. 
En instituant une commission de conciliation, la Confédération adopte une solution 
moderne pour régler les litiges en matière de discrimination et permet d’éviter les 
coûts bien plus importants auxquels ces conflits peuvent aboutir. 
Le projet n’a pas de conséquences financières pour les cantons, ni d’effet sur l’état 
de leur personnel.

7141 
4 
Programme de la législature 
Le projet n’est pas annoncé dans le rapport sur le programme de la législature 
1999–2003. Cependant, la révision proposée peut être qualifiée d’urgente compte 
tenu des expériences faites par la commission spécialisée instituée par la loi sur 
l’égalité. 
5 
Bases juridiques 
5.1 
Constitutionnalité 
Le projet repose sur l’art. 8, al. 3, de la Constitution fédérale. 
5.2 
Forme juridique 
La disposition proposée requiert une révision de la loi fédérale sur l’égalité entre 
femmes et hommes (loi sur l’égalité, LEg; RS 151.1). Le Conseil fédéral réglera les 
modalités par voie d’ordonnance. L’ordonnance concernant la commission spéciali-
sée instituée par la loi sur l’égalité (RS 172.327.1) est abrogée.

7142

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Message concernant une modification de la loi sur l'égalité (procédure de conciliation)
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