ch_vb · 91.024 · 1991-04-23 · de


#ST# 91.024
Message
concernant l'octroi d'aides financières
à la fondation Pro Helvetia pour les années 1992 à 1995
du 18 mars 1991
Messieurs les Présidents, Mesdames et Messieurs,
Nous vous soumettons un projet d'arrêté fédéral concernant l'octroi à la fonda-
tion Pro Helvetia d'aides financières pour les années 1992 à 1995 et vous
proposons de l'adopter.
Nous vous prions d'agréer, Messieurs les Présidents, Mesdames et Messieurs,
l'assurance de notre haute considération.
18 mars 1991 
Au nom du Conseil fédéral suisse:
Le président de la Confédération, Cotti
Le chancelier de la Confédération, Buser
1991 -154 
95 Feuille fédérale. 143' année. Vol. I 
1425

Condensé
L'article 3, 1er alinéa, de la loi fédérale du 17 décembre 1965 (RS 447.1J charge la
Confédération d'aider la fondation Pro Helvetia à remplir sa mission culturelle en
Suisse et à l'étranger en lui allouant des contributions annuelles dont les montants
sont fixés tous les quatre ans par un arrêté fédéral simple.
La présente période de subventionnement arrive à échéance le 31 décembre 1991.
Dans les quatre années à venir, la fondation envisage de poursuivre les tâches
importantes qu'elle assume dans la vie culturelle suisse. En outre, le mouvement
d'intégration européenne et les efforts 
de démocratisation en Europe centrale et
orientale placent la fondation devant de nouveaux défis à l'étranger. Pro Helvetia
souhaite intensifier son activité dans ces pays et consolider autant que possible la
présence culturelle de la Suisse à l'étranger. En conséquence, nous vous proposons
d'adopter un nouvel arrêté fédéral pour la période de 1992 à 1995, augmentant
raisonnablement les moyens financiers alloués par la Confédération à Pro Helvetia.
1426

Message
I 
Partie générale
II 
Le point de la situation
En vertu de la loi fédérale du 17 décembre 1965 concernant la fondation Pro
Helvetia, les aides financières permettant à la fondation d'accomplir les tâches qui
lui sont confiées par loi sont en règle générale fixées tous les quatre ans par un
arrêté fédéral simple. L'actuelle période de subventionnement arrive à échéance
le 31 décembre 1991. Un nouvel arrêté de financement, valable quatre ans, doit
permettre à la fondation de poursuivre ses activités d'encouragement de la culture
en Suisse comme à l'étranger. Nous vous soumettons donc un projet d'arrêté
concernant les contributions allouées à la fondation Pro Helvetia de 1992 à 1995.
Durant la dernière décennie, nous vous avons déjà soumis trois projets concernant
la fondation Pro Helvetia. Le message détaillé (FF 1980 II 109) par lequel nous
proposions différentes modifications de la loi fédérale du 17 décembre 1965 et
l'octroi d'aides financières pour une période de trois ans devait être suivi en 1983
(FF 1983II681) et en 1987 (FF 19871933) de deux autres messages proposant des
aides financières pour des périodes quadriennales. Etant donné que des explica-
tions détaillées sur la structure et l'histoire de la fondation sont contenues dans
ces trois messages, nous nous limiterons ici aux observations concernant le
programme et les besoins futurs de Pro Helvetia.
Au cours des dernières années, le nombre des demandes adressées à la fondation
n'a cessé de croître, de sorte que davantage de moyens lui ont été accordés. Mais
étant donné que le secrétariat a été soumis, comme l'ensemble de l'administration
fédérale, aux restrictions touchant le personnel, Pro Helvetia s'est vue contrainte
de prendre des mesures de rationalisation et de simplifier son organisation pour
pouvoir faire face aux exigences croissantes. C'est à cet effet qu'ont été modifiés le
règlement concernant les subventions de la fondation Pro Helvetia (règlement sur
les subventions; RS 447.12) et son règlement interne. Les textes modifiés,
approuvés par le Département fédéral de l'intérieur (DFI), sont entrés en vigueur
le 1er janvier 1989. Le nouveau règlement interne a permis d'améliorer l'efficacité
des structures en les adaptant à l'augmentation des tâches. Les modifications
apportées au règlement sur les subventions visaient en premier lieu à améliorer les
prestations de Pro Helvetia et à accroître l'efficacité de son administration.
12 
La culture et la politique culturelle d'aujourd'hui
La constitution fédérale n'a jamais contenu d'article de caractère général concer-
nant expressément la culture. Néanmoins, la Confédération déploie dans ce
domaine, depuis plus d'un siècle, une activité variée qui profite à l'ensemble du
pays. A l'intérieur du pays, conformément à la structure federative de la Suisse,
l'encouragement que la Confédération accorde à la culture est de caractère
subsidiaire, ce qui n'exclut toutefois pas, de sa part, des initiatives destinées à
compléter les efforts des cantons, des communes et du secteur privé. A preuve, la
1427

création et le soutien de la fondation Pro Helvetia, la création du Musée national
suisse et de la Bibliothèque nationale suisse.
Les compétences de la Confédération en matière culturelle n'ont jamais été
contestées, notamment lorsqu'il s'agit de tâches qui, pour des raisons politiques,
appellent l'intervention de la Confédération ou qui, par leur nature, ne peuvent
être accomplies que par l'Etat central. Parmi ces tâches, il faut citer les échanges
culturels à l'intérieur de la Suisse, la compensation des inégalités culturelles dues
aux inégalités économiques et structurelles entre les régions, la gestion d'institu-
tions culturelles d'importance nationale dépendant de la Confédération, comme
par exemple les Archives fédérales, le Musée national ou la Bibliothèque
nationale. A cela s'ajoutent des tâches (encouragement du cinéma, conservation
des monuments historiques et relations culturelles avec l'étranger) qui reposent
sur une base constitutionnelle.
Lois d'une votation populaire en 1986, le peuple rejetait l'initiative populaire «en
faveur de la culture» ainsi que le contre-projet de l'Assemblée fédérale (la
possibilité du double oui n'existait pas). Le public, les médias, et même les
adversaires des deux projets, n'ont toutefois pas interprété ce résultat négatif
comme un rejet de toute politique fédérale d'encouragement de la culture. Cette •
interprétation a été confirmée par l'analyse scientifique (Vox-Analyse) des
résultats du vote, qui a révélé qu'une nette majorité des votants était favorable,
sous l'une ou l'autre forme, à une disposition constitutionnelle autorisant la
Confédération à mener une politique culturelle.
Le résultat négatif de la votation a cependant eu des effets sensibles sur la
politique fédérale d'encouragement de la culture. Si le vote populaire n'a pas fait
obstacle à la poursuite et au développement des activités de la Confédération, il a
pratiquement empêché le Conseil fédéral de se charger de tâches nouvelles; les
relations culturelles avec l'étranger n'ont pas souffert de cette situation, étant
donné que les affaires étrangères sont du ressort de la Confédération. Pro
Helvetia a donc pu continuer de développer ses activités à l'étranger, mais son
action en Suisse a été plus difficile. En 1987, les moyens de la fondation n'ont été
que faiblement augmentés et de nombreuses demandes ont dû être rejetées alors
qu'elles auraient mérité d'être soutenues. Les occasions n'ont pas manqué au
Conseil fédéral, au DFI et à l'OFC d'attirer l'attention des requérants, notam-
ment des cantons, sur le caractère indispensable d'un article constitutionnel sur la
culture.
Comme le principe d'une politique fédérale d'encouragement de la culture n'est
pas contesté et qu'il est étayé par les résultats de l'analyse scientifique du vote, le
Conseil fédéral, soutenu et stimulé par différentes interventions parlementaires
(motion Morf, interpellations Morf et Hess), a jugé opportun de mettre en
chantier sans tarder un nouveau projet d'article sur la culture. Dans son rapport
du 18 janvier 1988 sur le programme de la législature 1987-1991, il a donc
annoncé son intention de présenter un texte qui tiendrait compte de l'importance
croissante de la culture dans notre société et de la nécessité de préserver notre
diversité sociale et culturelle. Lors des débats sur le programme de la législature,
les Chambres avaient donné leur aval à l'élaboration d'un projet d'article
constitutionnel; un texte leur sera soumis avant la fin de la présente législature.
1428

Une consultation a été ouverte à la fin de 1990 et le débat au Parlement aura
probablement lieu lors de la session d'hiver 1991. Mais dans l'immédiat, il faut
donner à Pro Helvetia les moyens de remplir sa mission dans les quatre ans à
venir, même s'il n'existe toujours pas de base constitutionnelle à caractère général.
La situation de la fondation devra être réexaminée en temps utile.
13 
Renforcement de la présence culturelle de la Suisse
à l'étranger
L'évolution rapide de la situation internationale et la modification des rapports de
force dans le monde ont des répercussions dans notre pays, qui doit mettre en
œuvre les moyens nécessaires pour tenir sa place dans les nouvelles configurations
qui se dessinent dès à présent. Pour affirmer la présence et les spécificités de la
Suisse dans ce monde en transformation, il est indispensable de créer des
instruments permettant une action globale. Trop souvent, on se fait une image
déformée et partielle de notre pays: banques, montagnes, montres et chocolat; la
réalité, qui est évidemment plus complexe, est souvent mal comprise ou tout
simplement ignorée. Pour corriger, compléter et affiner cette perception, la Suisse
ne doit pas seulement mettre en lumière ses atouts politiques et économiques,
mais aussi ses ressources culturelles, car en cette fin de 20e siècle, la culture a pris
une fonction centrale et souvent motrice; on l'a vu dans les pays de l'Est où les
ferments libérateurs sont d'abord apparus dans le domaine culturel. L'objectif à
poursuivre n'est donc pas seulement de consolider la présence de la Suisse à
l'étranger sur le plan culturel, mais aussi dé développer cette présence à travers le
monde.
14 
Requête de la fondation pour la période de 1992 à 1995
Le 13 septembre 1990, Pro Helvetia a présenté au DFI sa requête pour les
subventions fédérales des années 1992-1995. Après un tour d'horizon de la
politique culturelle en Suisse et à l'étranger, le document expose les priorités de la
fondation pour les quatres ans à venir et donne une estimation de ses besoins
financiers et en personnel. La requête de la fondation, ci-jointe, fait partie
intégrante du présent message.
Pro Helvetia est confrontée depuis plusieurs années à une explosion du nombre
des demandes de soutien pour les activités culturelles en Suisse. Par ailleurs, les
transformations économiques, politiques et socio-culturelles en Europe de l'Est
ainsi que les efforts d'intégration européenne ont entraîné une forte aug-
mentation des activités à l'étranger. Compte tenu de ces faits nouveaux et en
prévision des charges supplémentaires consécutives à l'explosion des demandes, la
fondation a chiffré ses besoins financiers pour les quatre années à venir de la
manière suivante:
1992 37 millions de francs
1993 41 millions de francs
1994 44 millions de francs
1995 46 millions de francs
1429

La fondation propose dans le même temps d'augmenter sensiblement ses effectifs.
Elle dispose aujourd'hui de 35,65 postes et souhaite porter ce nombre à 58.
Le chapitre suivant est un résumé succinct de la requête de Pro Helvetia. Il est
suivi de notre prise de position et de nos conclusions.
15 
Objectifs de la fondation et programme d'activité de 1992
à 1995
151 
Activité à l'intérieur du pays
151.1 
Remarques générales
A l'époque de l'industrie de la culture et des loisirs, marquée par une aug-
mentation considérable de manifestations culturelles (souvent hélas livrées à la
consommation passive du public), Pro Helvetia est confrontée à une tâche
difficile, celle de déceler dans la masse énorme de l'offre les éléments de valeur et
les oeuvres novatrices et durables. Partant d'une définition large de la culture, Pro
Helvetia ne saurait limiter son soutien au domaine artistique au sens strict, mais
doit au contraire permettre aux zones marginales de la culture de se manifester.
Elle n'œuvre pas seulement dans les domaines «classiques» de la culture; elle se
soucie également de l'équilibre entre la ville et la campagne, ainsi que des régions
périphériques et des populations défavorisées; elle accorde enfin une très grande
importance aux échanges, notamment entre les diverses régions linguistiques du
pays, conformément à la loi.
151.2 
Aide à la création artistique
L'échange de valeurs culturelles par delà les frontières linguistiques n'a rien perdu
de son actualité dans le domaine des arts plastiques. La situation étant assez stable
dans le domaine des beaux-arts, la fondation poursuit ici ses activités selon le
programme établi. Toutefois la fondation souhaite faire plus d'efforts pour
soutenir les petits musées dans les communes dont le budget ne permet qu'un
soutien limité des activités artistiques.
Grâce à sa diversité, le film sous toutes ses formes est un moyen idéal pour
promouvoir et approfondir le dialogue entre les différentes parties du pays. En
collaboration avec la section du cinéma de l'Office fédéral de la culture et diverses
institutions régionales et locales, Pro Helvetia entend, au cours des prochaines
années, mettre l'accent sur la diffusion des films suisses dans les différentes
parties du pays.
Pro Helvetia souhaite passer des commandes plus importantes dans le domaine de
la musique; elle n'accorde aujourd'hui que des contributions annuelles relative-
ment modestes aux jeunes compositeurs. Elle entend par ailleurs soutenir la
diffusion d'œuvres musicales des dernières décennies qui risquent de tomber dans
l'oubli; elle prête en outre une attention particulière aux produits qui n'in-
téressent qu'une clientèle restreinte. Enfin, il est également nécessaire que les
pouvoirs publics consacrent davantage de moyens au chant choral populaire et
aux fanfares.
1430

Le nombre de requêtes pour les activités théâtrales s'est considérablement accru
ces dernières années. Cela s'explique par le fait que seules les villes de Genève,
Lausanne et Zurich octroient des subventions annuelles fixes aux troupes in-
dépendantes; les autres villes et institutions, y compris Pro Helvetia, n'accordent
que des aides à la production, ce qui oblige les troupes à produire le plus possible,
sans toujours être en mesure d'exploiter à fond les spectacles. A côté des activités
menées jusqu'ici, avant tout axées sur l'aide aux auteurs, Pro Helvetia compte
accorder un soutien accru à la mise en scène et donner des impulsions aux
échanges entre gens de théâtre.
Il n'existait pas jusqu'à présent de budget réservé exclusivement à la danse; les
contributions provenaient pour moitié du budget du-théâtre et pour moitié de
celui de la musique. Or la danse s'étant beaucoup développée au cours de la
dernière décennie, Pro Helvetia prévoit d'y consacrer un poste budgétaire afin
d'être mieux à même d'encourager ce moyen d'expression artistique qui ne
connaît pas de frontière. Les possibilités de représentation au plan régional étant
relativement restreintes, les danseuses et danseurs doivent entreprendre des
tournées dans les autres parties du pays. Pro Helvetia souhaite en conséquence
encourager les échanges et favoriser la participation de troupes suisses à des
festivals.
Par son encouragement de la littérature, Pro Helvetia œuvre en faveur du rap-
prochement des communautés linguistiques. Dans cette perspective, elle soutient
les travaux de traduction d'oeuvres littéraires suisses. Par ailleurs, la fondation
aimerait octroyer des bourses de travail et décerner des prix aux traductrices et
traducteurs, ainsi que stimuler l'intérêt des éditeurs pour la traduction en créant
des primes d'encouragement. A côté de ses activités destinées à promouvoir la
création littéraire, Pro Helvetia entend soutenir davantage la diffusion du savoir
scientifique et favoriser la publication de revues culturelles. La «collection poche
suisse» répond à la demande de livres bon marché en Suisse romande. Une
collection analogue va voir le jour en Suisse alémanique; elle bénéficiera d'une
aide financière équivalente à celle destinée à «poche suisse».
En ce qui concerne les relations avec le public, aujourd'hui déjà excellentes, la
fondation envisage de mettre en œuvre différents projets afin de faire mieux
connaître par delà les frontières régionales ses activités et celles des créateurs.
151.3 
Formation des adultes - Animation socio-culturelle
En plus des activités menées jusqu'ici, Pro Helvetia prévoit d'accorder une plus
grande place à la formation des adultes dans les régions rurales et périphériques.
Elle est également soucieuse d'apporter un plus large soutien aux groupes
défavorisés du point de vue géographique ainsi qu'aux minorités ethniques et
culturelles, étrangères en particulier, en leur offrant la possibilité de mieux se
situer et de s'intégrer dans leur environnement. Une aide accrue sera accordée
aux organisations faîtières chargées de la formation des adultes.
1431

151.4 
Protection du patrimoine culturel - Culture populaire
La préservation du patrimoine culturel et de la culture populaire compte parmi
les tâches légales de la fondation. A une époque où les valeurs fluctuent, les
musées régionaux qui font connaître les multiples facettes de l'histoire de notre
pays mériteraient d'être mieux soutenus. Or, comme les ressources locales,
notamment dans les régions périphériques, sont souvent insuffisantes pour
soutenir les activités de ces musées, une aide fédérale est indispensable. Pro
Helvetia s'est en outre donné pour mission de soutenir davantage les publications
qui approfondissent la compréhension de notre pays et de ses spécificités.
152 
Etranger
152.1 
Généralités
La transformation radicale des données politiques, économiques et sociales en
Europe centrale et orientale d'une part, et les efforts d'intégration européenne
d'autre part, placent Pro Helvetia devant de nouveaux défis; d'où la nécessité pour
la fondation de faire figurer le renforcement des relations culturelles entre la
Suisse et l'étranger au premier plan de ses préoccupations. Pour assurer une
activité cohérente et permanente à l'étranger, Pro Helvetia ne peut plus se
contenter de soutenir les projets déjà existants; il faut qu'elle agisse davantage de
sa propre initiative. Ce sont là deux approches qui doivent se compléter de façon
harmonieuse.
Les bouleversements advenus sur le Vieux-Continent élargissent le champ d'acti-
vités de la fondation. Les échanges avec les pays de la CE restent un objectif
prioritaire auquel s'ajoute désormais la nécessité de renforcer la collaboration
avec l'Europe centrale et orientale, où se manifeste un énorme besoin de
rattrapage et donc une demande accrue dans le domaine des échanges et de la
collaboration. A côté de ces tâches urgentes, il importe de ne pas négliger les
efforts déjà entrepris pour établir et renforcer les échanges culturels avec le tiers
monde. A cet égard, il importe avant tout de soutenir les initiatives qui font
connaître au public suisse les réalisations culturelles des pays du tiers monde.
152.2 
Médiation et échanges dans le domaine culturel
La fondation est désireuse de pratiquer une politique culturelle plus active au
plan européen en particulier, mais aussi dans différents pays hors de notre
continent. Il faut éviter que les artistes suisses ne se trouvent isolés suite à la
création du marché unique en Europe. La fondation prendra donc davantage
d'initiatives et fixera de nouvelles priorités, afin d'atteindre des régions qui, sans
ses interventions, resteraient ignorées. Les antennes de la fondation à Paris
(centre culturel suisse) et au Caire (collaboratrice permanente) revêtent une
grande importance aux yeux de Pro Helvetia; le travail réalisé dans ces deux villes
est efficace et parfaitement adapté aux conditions existant sur place. La fondation
envisage actuellement la possibilité d'étendre la présence culturelle permanente
1432

de la Suisse dans d'autres pays; elle agira en collaboration avec les services
compétents de la Confédération.
Dans le secteur des expositions d'art, l'activité reste centrée sur les expositions
d'artistes suisses contemporains, à qui on offre ainsi la possibilité de montrer leurs
œuvres à un public international. Par ailleurs, Pro Helvetia veut renforcer la
collaboration avec la Commission fédérale des beaux-arts, qui est compétente
pour octroyer les bourses. Elle continuera à proposer dans le monde entier des
expositions itinérantes d'intérêt général dans le domaine des arts et des sciences
humaines. Il s'agit d'expositions qui illustrent par le texte et par l'image des
thèmes d'importance nationale. L'organisation des expositions est confiée à des
institutions intéressées ou à l'ambassade de Suisse.
Depuis plusieurs années, la fondation contribue de plus en plus activement à
assurer la projection de films suisses sur la scène internationale. Une étroite
collaboration avec des partenaires dans le monde entier a amené de nombreuses
institutions étrangères à accroître leur demande de films suisses. Il convient
toutefois d'étendre encore ce genre d'activités car les films suisses ne peuvent le
plus souvent atteindre un public étranger qu'au travers de canaux non com-
merciaux, essentiellement dans le cadre de manifestations mises sur pied par Pro
Helvetia. Il faut donc donner à Pro Helvetia les moyens d'organiser plus de
projections à l'étranger sous forme notamment de semaines du cinéma et de
rétrospectives.
Dans le domaine de la musique, Pro Helvetia a décidé d'axer davantage son
activité sur la musique rock et pop, un genre qui se distingue par ses qualités
novatrices et qui ne doit plus rester dans l'ombre. Les chœurs, les fanfares et les
ensembles folkloriques bénéficieront eux aussi d'un soutien accru, notamment
dans l'optique des échanges avec l'Europe de l'Est.
Dès 1992, il est à craindre que les troupes suisses de théâtre et de danse qui
voudront partir en tournée à l'étranger seront confrontées à des problèmes dont la
portée ne peut pas encore être évaluée. Mais il est d'ores et déjà certain que si les
théâtres et les troupes de danse indépendantes devaient perdre des contrats et des
engagements dans les pays voisins après 1992, cela ne créerait pas seulement des
problèmes économiques mais engendrerait également une provincialisation du
théâtre et de la danse suisses. Soucieuse de prendre les devants, Pro Helvetia
souhaiterait disposer de moyens lui permettant d'établir des contacts directs avec
les organisateurs des principaux festivals à l'étranger, afin que la Suisse ne soit pas
à l'avenir absente des grandes manifestations.
Depuis un lustre, on constate dans divers pays un intérêt croissant pour la
littérature suisse, notamment pour les traductions d'oeuvres littéraires suisses.
Désireuse d'assurer une plus grande présence du livre suisse à l'étranger, Pro
Helvetia prévoit d'accroître la distribution de livres à des organisations, des
institutions et des universités étrangères. La participation d'éditeurs suisses à des
foires du livre se tenant régulièrement à l'étranger est depuis 1990 soutenue
financièrement par l'OFC; libérée de cette tâche, Pro Helvetia pourra désormais
consacrer les crédits correspondants au soutien des manifestations occasionnelles
d'ordre purement culturel que les éditeurs ou leurs associations organisent à
l'étranger.
1433

La phase d'essai du programme pluridisciplinaire «Echanges culturels sud-nord»,
au cours de laquelle ont été prises toute une série de mesures concrètes, est
arrivée à son terme. Les activités pourront désormais se développer sur la base des
expériences faites. Le programme vise à renforcer les échanges avec le tiers
monde dans le domaine culturel; diverses manifestations favorisant le dialogue
ont déjà été mises sur pied et une collaboration accrue avec les organismes d'aide
au développement est prévue.
152.3 
Documentation, information, presse
Le but du travail d'information de Pro Helvetia à l'étranger est de faire connaître
la création culturelle suisse et divers aspects culturels de la vie en Suisse. Ce
travail d'information est réalisé d'une part par le truchement des nombreuses
manifestations que la fondation organise ou soutient et d'autre part par le canal
des médias et par la publication de brochures, de cahiers et de dossiers. En plus de
ses publications actuelles, Pro Helvetia projette de lancer deux nouvelles collec-
tions: l'une, intitulée «Ciné-portraits», présentera des cinéastes suisses, l'autre,
«Questions d'actualité», comportera une série d'essais consacrés aux nouvelles
tendances de la culture.
Au vu de l'activité que d'autres pays déploient dans le domaine de l'accueil, il est
indispensable de développer chez nous ce type de service. A cet égard, il est prévu
de créer de nouvelles possibilités pour la venue en Suisse de professeurs invités,
notamment en provenance des pays d'Amérique latine, d'Europe orientale et du
tiers monde. Il est par ailleurs envisagé d'ouvrir de nouveaux crédits pour les frais
de voyage ainsi que pour la création d'un programme spécial d'aide aux auteurs
encore peu connus. Enfin, l'octroi de moyens supplémentaires permettra de
faciliter la publication des travaux réalisés par des chercheurs étrangers lors d'un
séjour d'étude dans notre pays.
152.4 
Mesures d'aide à l'Europe de l'Est
En plus des activités ordinaires qu'elle mène en étroite collaboration avec le
Département fédéral des affaires étrangères (DFAE), et en particulier avec les
représentations suisses à l'étranger, Pro Helvetia s'est vu confier en 1990 un
mandat spécial de trois ans dans le cadre des mesures d'aide à l'Europe de l'Est.
Un crédit de 3,9 millions de francs a été mis à sa disposition pour la mise sur pied
de projets déterminés. Ces moyens doivent être utilisés dans des buts précis, à
savoir soutenir le processus de réforme dans les pays d'Europe de l'Est conformé-
ment à l'arrêté du 13 mars 1990 et intensifier les échanges culturels et artistiques
avec ces pays. Ils ne sont pas destinés au financement des activités ordinaires de
Pro Helvetia. Il est prévu de prolonger ce mandat dans le cadre du deuxième
message concernant le renforcement de la coopération avec des Etats de l'Europe
de l'Est et aux mesures d'aide immédiate correspondantes.
1434

16 
Besoins financiers et en personnel de la fondation
Dans sa requête, la fondation Pro Helvetia a calculé avec précision ses besoins
financiers et ses besoins en personnel et les a dûment motivés. Elle fait remarquer
que les structures de l'institution n'ont pas été fondamentalement modifiées
depuis sa création en 1939 et sa transformation en fondation de droit public en
1949. Or, depuis les années 70, les tâches et les obligations de Pro Helvetia se sont
considérablement accrues, d'où des difficultés qui, faute de moyens et de
personnel, n'ont pas trouvé de solution jusqu'à ce jour ou ont dû être résolues
d'une manière que Pro Helvetia juge insatisfaisante. Pour les années 1992 à 1995,
la fondation propose donc un budget qui tient compte d'une part de la nécessité
de rattraper l'important retard accumulé par suite du gel des effectifs et d'autre
part, des tâches nouvelles qu'elle juge indispensable de mener à bien.
Comme indiqué au chiffre 14, la fondation demande une sensible augmentation
de ses moyens financiers, échelonnée sur quatre ans. Les montants sollicités vont
de 37 millions en 1992 à 46 millions en 1995, ce qui représente un total de
168 millions de francs pour la période législative.
La fondation propose par ailleurs la création de 22,35 postes supplémentaires
pour renforcer les effectifs de son secrétariat. Cette demande est motivée par
l'augmentation prévue du nombre de dossiers qui seront à traiter dans les années
à venir - lesquels viendront gonfler un volume de travail déjà énorme - et par le
développement des activités de la fondation à l'étranger.
Nous prenons position aux chiffres 173 et 174 sur les propositions de la fondation
en matière de personnel et de moyens financiers.
17 
Examen critique de la requête de Pro Helvetia
171 
Généralités
Pro Helvetia, qui compte un demi-siècle d'existence, a été créée dans le but de
préserver l'héritage spirituel de la Suisse et de défendre les particularités
culturelles du pays. La fondation axe aujourd'hui davantage son activité sur les
faits culturels contemporains. En tant que levier de la politique culturelle
fédérale, elle occupe une position clef dans la vie culturelle de notre pays.
Dans le cadre qui lui est fixé par la loi, la fondation choisit de façon autonome les
projets auxquels elle veut apporter son soutien. Toutefois, en tant qu'institution
fédérale de droit public, elle est tenue de respecter scrupuleusement le principe
de la compétence subsidiaire dans ses rapports avec le secteur privé, les com-
munes et les cantons; dès lors, pour ce qui concerne son activité à l'intérieur du
pays, Pro Helvetia se limite pour l'essentiel à prendre des mesures complémen-
taires et à soutenir des projets d'envergure supraregionale ou nationale. Il en va
différemment des activités culturelles avec l'étranger, qui sont incontestablement
du ressort de la Confédération et qui comptent plus que jamais parmi les tâches
essentielles de la fondation.
La culture a aujourd'hui pour difficile mission de donner à l'individu les moyens
de se situer dans un monde toujours plus complexe et de permettre à une société
donnée de s'interroger sur ses valeurs communes. Le champ d'activités de Pro
1435

Helvetia, initialement limité aux arts, aux sciences et à la formation, s'est
considérablement élargi pour s'étendre aux domaines nouveaux que recouvre
aujourd'hui la notion de culture. Parallèlement à cette évolution, le nombre de
requêtes a augmenté à un rythme extrêmement rapide. Résultat: la fondation et
son secrétariat ne disposent plus aujourd'hui des moyens financiers et ad-
ministratifs nécessaires pour répondre pleinement à l'attente des artistes. Les
moyens financiers mis à la disposition de la fondation pour ses activités en Suisse
et à l'étranger se révèlent insuffisants à tous égards: non seulement ils ne lui
permettent pas de prendre en charge des tâches supplémentaires, mais ils la
conduisent également à en abandonner certaines, et à restreindre bon gré mal gré
son action à quelques domaines seulement.
Pro Helvetia n'est donc plus en mesure de soutenir de manière satisfaisante les
activités culturelles de la Suisse, à l'intérieur et à l'extérieur du pays, comme
l'exige la loi.
172 
Objectifs de la fondatiom pour les quatre ans à venir
Au cours des dernières années, des changements décisifs sont survenus en
Europe. Tandis que l'Europe occidentale avance à grands pas vers l'intégration
non seulement économique mais aussi politique, des bouleversements socio-
politiques se produisent en Europe centrale et orientale. A l'heure où les enjeux
économiques sont au centre de toutes les discussions, il est plus important que
jamais de renforcer aussi les échanges culturels et d'intensifier le dialogue entre
les peuples. Dans le domaine de la culture, les initiatives communes au plan
européen sont appelées à s'intensifier, car les échanges d'idées et d'opinions
favorisent le respect des identités culturelles et l'attachement à des valeurs
culturelles communes. Dans cette même optique, il faut également intensifier les
échanges avec les autres continents, et notamment avec les pays du tiers monde.
La Suisse entend s'associer davantage encore que dans le passé à des projets
d'envergure internationale afin de ne pas courir le risque de se marginaliser sur le
plan culturel. Pays composé de cultures et de langues différentes, la Suisse peut ici
apporter son expérience propre; en retour, elle en retirera des impulsions
nouvelles. A cet égard, on ne peut que saluer la volonté manifestée par Pro
Helvetia d'intensifier les relations culturelles entre la Suisse et l'étranger. Les
initiatives visant à créer d'autres centres culturels permanents dans des métro-
poles étrangères doivent à notre avis être soumises à un examen approfondi. Il
s'agit ici non seulement d'examiner les structures et l'organisation de tels centres,
mais également de poser des questions de fond. Il est essentiel que l'ensemble de
ces problèmes soit discuté avec les services compétents de la Confédération (DFI,
DFAE).
Pour les activités à l'étranger de Pro Helvetia, la collaboration avec lé DFAE et
ses représentations diplomatiques et consulaires joue un rôle essentiel. Les
services du DFAE permettent notamment de nouer les contacts nécessaires sur
place; leur aide est également précieuse lors de la planification et de l'exécution
des projets. Il est ainsi possible d'optimiser l'efficacité de la présence culturelle de
la Suisse à l'étranger et de la renforcer en fonction des besoins. La collaboration
1436

entre Pro Helvetia et le DFAE, qui a jusqu'ici donné entière satisfaction, se
poursuivra et se renforcera sur la base des expériences acquises.
Une participation accrue de la Suisse à des manifestations culturelles à l'étranger
doit toutefois aller de pair avec la présence d'un plus grand nombre d'artistes
étrangers en Suisse. C'est là le seul moyen de créer un véritable échange entre les
différentes cultures et de renforcer les liens entre artistes suisses et étrangers.
Au plan intérieur, Pro Helvetia, important levier de la politique fédérale d'encou-
ragement de la culture, doit contribuer à sauvegarder et à promouvoir les valeurs
culturelles propres à la Suisse. Pour cela, il est primordial que la fondation sache
discerner parmi les innombrables activités culturelles celles qui caractérisent
notre temps sans être pour autant le pur produit d'une mode. Conformément à la
loi, la fondation a par ailleurs pour mission de compenser les déséquilibres
structurels entre les régions, de manière à fortifier la diversité culturelle de notre
pays. D'où son intention, que nous saluons, de contribuer davantage à la mise sur
pied de projets d'échanges entre les régions défavorisées.
La plus grande retenue doit être de mise lorsque la fondation entend développer
ses activités en Suisse et, surtout, prendre en charge des tâches nouvelles en
dehors de celles qu'elles assument déjà (encouragement du dialogue entre les
différentes cultures, maintien de la diversité culturelle, développement de notre
identité et de nos valeurs traditionnelles, soutien des minorités culturelles). Cette
retenue - qui ne s'applique pas aux activités à l'étranger - est imposée par
l'absence d'une base constitutionnelle suffisamment large (voir à ce propos les
développements du ch. 12) et de moyens financiers suffisants. Dans ces condi-
tions, la fondation est appelée à fixer des priorités claires dans son programme
d'activités 1992-1995 et par conséquent à énoncer sans équivoque les activités
auxquelles elle devra renoncer à l'avenir.
173 
Requêtes financières
Selon la fondation, l'accroissement sensible des besoins financiers s'explique
d'une part par l'extension de la notion de culture et de l'autre par les trans-
formations survenues en Europe, qui rendent nécessaire une intensification des
activités avec l'étranger. Les crédits demandés par la fondation sont certes élevés,
mais ils paraissent dans une très large mesure justifiés compte tenu de la situation
actuelle. Faute d'un article constitutionnel sur la culture, il n'est possible de
répondre aux besoins de la fondation que dans des limites bien précises. Suite au
résultat du vote de 1986, nous nous voyons une nouvelle fois contraints, comme en
1987, de répondre avec une certaine retenue à la requête de Pro Helvetia. Aussi
est-il justifié de mettre, plus encore que dans la période précédente, l'accent sur
les activités à l'étranger. Comme le demande à juste titre la fondation, il faut
augmenter raisonnablement les crédits destinés à ce secteur d'activité, qui
s'appuie sur une base constitutionnelle solide. En revanche, pour ce qui concerne
ses activités en Suisse, l'absence d'article constitutionnel nous oblige, ainsi que
nous l'avons dit plus haut, à faire preuve d'une certaine retenue; et d'autre part, la
précarité des finances fédérales ne permet pas, en ce domaine, de satisfaire
totalement la requête de Pro Helvetia.
1437

Nous pensons toutefois qu'il est non seulement justifié mais absolument néces-
saire d'accroître, certes dans des proportions moindres que celles souhaitées par
Pro Helvetia, les crédits qui lui sont alloués; cela permettra de tenir compte
notamment du renchérissement. Nous vous proposons dès lors d'accorder à la
fondation les crédits annuels suivants pour les quatre ans à venir:
1992 
28 millions de francs
1993 
30 millions de francs
1994 
32 millions de francs
1995 
34 millions de francs
Un montant net de 124 millions de francs serait ainsi mis à la disposition de la
fondation pour les quatre prochaines années, soit une augmentation qui corres-
pond à un peu moins de 74 pour cent de celle demandée par Pro Helvetia. Par
rapport à la période de subventionnenient actuelle, la hausse est de 44 pour cent.
174 
Personnel
Pro Helvetia étant une fondation de droit public entièrement financée par la
Confédération, elle est soumise à la réglementation sur le personnel qui s'ap-
plique à l'ensemble de l'administration fédérale. Il faut donc considérer la
demande de Pro Helvetia en tenant compte des restrictions en vigueur dans
l'administration fédérale.
La fondation, invoquant l'énorme surcroît de travail observé ces derniers temps,
demande environ 22 postes supplémentaires pour renforcer son secrétariat.
Comme nous l'avons déjà indiqué, la fondation n'est plus en mesure de traiter
efficacement les dossiers qui lui sont confiés, ce qui a des répercussions de plus en
plus sensibles sur l'ensemble de ses activités. Néanmoins, sachant qu'il sera
nécessaire de fixer certaines priorités et de renoncer à certaines tâches, le besoin
en personnel sera forcément moindre que prévu.
Par conséquent, nous sommes d'avis qu'il convient de ne satisfaire que partielle-
ment la requête de la fondation et de ne renforcer ses effectifs que de 10 nouveaux
postes. Les besoins temporaires en personnel supplémentaire pourront être
couverts par des mandats donnés à l'extérieur. Les salaires correspondants et les
coûts des locaux supplémentaires nécessaires doivent être couverts par Pro
Helvetia avec les moyens qui seront mis à sa disposition.
2 
Partie spéciale
21 
Commentaire du projet d'arrêté
Quant à sa forme, le projet est dans une large mesure identique à l'arrêté du
28 septembre 1987 (FF 1987III 933).
L'article premier fixe l'aide financière destinée à la fondation pour la période de
1992 à 1995; les explications nécessaires sont données aux chiffres 173 et 31 du
présent message.
1438

Selon l'article 2, l'arrêté, qui n'est pas de portée générale, n'est pas sujet au
référendum, ce en vertu de l'article 3,1er alinéa, de la loi fédérale du 17 décembre
1965 concernant la fondation Pro Helvetia (RS 447.1).
Les arrêtés fédéraux simples n'indiquent pas de durée de validité; celle-ci n'est
mentionnée que lorsque l'arrêté est de portée générale.
3 
Conséquences
31 
Conséquences financières
311 
Pour la Confédération
La différence entre les dépenses proposées et les chiffres du plan financier est de
quelque 30 millions de francs. Le plan financier prévoit une augmentation de
1 million de francs par an de 1992 à 1995, ce qui ne permettrait même pas de
compenser le renchérissement. Il est vrai que ce plan a été établi avant la
réception de la requête de Pro Helvetia. Considérant que les activités de la
fondation contribuent dans une mesure importante au maintien d'une vie cultu-
relle active tant à l'intérieur de nos frontières qu'à l'étranger, il nous paraît justifié
d'accroître les moyens financiers de la fondation dans les proportions indiquées
au chiffre 173, même s'il faut pour cela s'écarter (comme on l'a fait en 1987) du
plan financier.
L'examen auquel nous avons soumis le programme d'activité et la demande de
crédit de Pro Helvetia montre que la situation actuelle appelle une politique
culturelle axée en priorité sur les relations avec l'étranger, et qu'il faut de ce fait
fixer des priorités et renoncer, surtout à l'intérieur du pays, à développer certaines
activités.
312 
Pour les cantons et les communes
Le projet n'a pas de répercussions financières directes sur les cantons et les
communes. En règle générale, Pro Helvetia octroie des subventions en com-
plément de celles accordées par d'autres bailleurs de fonds. Certains requérants
considèrent parfois, à tort, qu'il s'agit là d'une obligation.
32 
Effets sur l'état du personnel
Au chiffre 174, nous avons soumis à un examen critique les demandes de la
fondation. Considérant que Pro Helvetia gère aujourd'hui des moyens financiers
plus importants que- par le passé et que la quantité de travail qui incombe à son
secrétariat s'est sensiblement accrue, il nous paraît raisonnable d'augmenter son
personnel. Mais il faut limiter cette augmentation à 10 nouveaux postes et, dans
l'optique d'une gestion plus efficace des ressources humaines, pallier les besoins
temporaires en personnel supplémentaire par des mandats donnés à l'extérieur.
1439

33 
Autres conséquences
Le projet n'aura pas d'effets particuliers, notamment sur d'autres services de
l'administration fédérale s'occupant de questions culturelles.
4 
Programme de la législature
Le présent projet figure dans le programme de la législature 1987-1991 (FF 19881
516, appendice 2).
5 
Rapports avec le droit européen
Le projet ne pose aucun problème du point de vue de ses rapports avec le droit
européen. Il s'agit en effet d'une décision de financement portant sur une période
limitée à quatre ans et sur un domaine qui n'est concerné que marginalement par
l'édification de l'Espace économique européen (EEE). Chaque fois que des
rapports existent entre certains aspects de ce projet et l'EEE, ils ont été
mentionnés dans le corps de ce message. La politique culturelle européenne est
encore à l'état d'ébauche. Mais il y a tout lieu.de croire que les activités passées et
futures de Pro Helvetia en matière de promotion culturelle, celles qu'elle exerce à
l'intérieur de notre pays aussi bien que celles qui concernent les échanges avec
l'étranger, s'accorderont avec la future politique culturelle européenne.
6 
Constitutionnalité
Jusqu'à l'entrée en vigueur d'un nouvel article constitutionnel sur l'encourage-
ment de la culture - une consultation a été ouverte à la fin de l'année 1990 -, la
promotion de la culture par la Confédération ne repose sur aucun fondement
constitutionnel exprès de caractère général (cf. ci-dessus ch. 12). Il existe en
revanche des bases pour l'encouragement du cinéma (art. 27ter est.) et pour les
relations culturelles avec l'étranger, puisque l'ensemble de la politique extérieure
relève de la Confédération (voir notamment art. 8 et 102, ch. 8, est.). On peut
toutefois considérer, comme on l'a fait jusqu'ici, que l'encouragement de la
culture constitue de façon générale une des tâches de l'Etat et que la Confédéra-
tion pourra continuer d'alléguer une compétence tacite pour poursuivre les
activités menées jusqu'ici, même dans les domaines où sa compétence n'est pas
fondée explicitement. Cela est particulièrement vrai pour les tâches tradi-
tionnelles, au nombre desquelles figure notamment l'octroi d'aides financières à
la fondation Pro Helvetia.
34339
1440

Annexe
Requête de la Fondation Pro Helvetia au Conseil fédéral pour les
subventions fédérales des années 1992-1995
1. Introduction générale
2. Intérieur
2.1. Introduction
2.2. Ms plastiques et arts appliqués
2.3. Cinéma
2.4. Musique
2.5. Théâtre
2.6. Danse
2.7. Littérature et sciences humaines
2.8. Information
2.9. Education des adultes; animation culturelle; culture populaire
3. Etranger
3.1. Introduction
3.2. Interventions culturelles et représentations à l'étranger
3.3. Arts plastiques et arts appliqués
3.4. Cinéma
3.5. Musique
3.6. Théâtre
3.7. Danse
3.8. Littérature; sciences humaines; diffusion de livres
3.9. Information
3.10. Accueil
3.11. Echanges culturels Sud-Nord
4. Répercussions d'ordre financier et
dans le domaine du personnel
ad 1991 - 154 
96 Feuille fédérale. 143= année. Vol. 1 
1441

1. Introduction générale
A travers les dernières requêtes que la Fondation Pro Helvetia a adressées au Département
Fédéral de l'Intérieur (DFI), se sont dessinées un certain nombre de constantes et également
quelques lignes d'évolution qui méritent d'être brièvement analysées en vue de la détinition
des nouveaux besoins de Pro Helvetia pour les quatre à huit années à venir.
Parmi les demandes répétées par la Fondation depuis le début des années 70, il en est une
immuable et particulièrement insistante qui a même pris, à certains moments, des aspects
dramatiques, à savoir la demande d'augmentation globale de ses moyens financiers et
opérationnels. En fait, la Fondation dut attendre les années 80 pour voir enfin progresser (de
façon très mesurée) ses moyens, lesquels ne commencèrent à s'étoffer de façon significative
qu'à partir de 1986, pour atteindre 23 mio de francs en 1991. Cette augmentation globale,
analysée en ternies de pour cent, peut sembler spectaculaire, mais doit cependant être
ramenée à ses justes proportions, compte tenu du fait que la base de départ (5.5 mio en 1977)
était totalement et dramatiquement sous-dimensionnée depuis déjà de longues années, par
rapport au nombre croissant des requêtes et aux activités propres développées par Pro
Helvetia à la demande du parlement, provoquant ainsi une accumulation de retard qu'il a fallu
combler en priorité.
Aujourd'hui, l'évolution de la situation et l'insuffisance toujours persistante des moyens dans le
secteur des requêtes confirment, si nécessaire, à quel point une augmentation des moyens
financiers était indispensable et montrent que cette progression doit être maintenue pour les
périodes législatives futures.
Quant à ses moyens opérationnels (surtout en personnel), la Fondation s'est vu opposer, dans
ce même temps, le feu rouge du "stop du personnel*, décrété de façon générale au niveau de
l'administration fédérale. Cène mesure lui était particulièrement défavorable, d'une pan parce
qu'étant à ce moment-là en phase de restructuration les postes existants se trouvaient en sous-
occupation, et d'autre part parce que de par la nature de son activité et de ses structures, une
rationalisation du travail, pourtant énergiquement entreprise, ne pouvait apporter que très peu
d'amélioration. Ainsi la Fondation, malgré quelques ajustements, part donc aujourd'hui avec un
handicap qu'il est urgent de rattraper sous peine d'asphyxie.
Pro Helvetia ne s'est cependant pas contentée d'agir de façon réactive, bien au contraire. En
prenant au sérieux les recommandations exprimées dans le Rapport Clottu ("Eléments pour
une politique culturelle en Suisse") et en les assortissant de ses propres expériences et
réflexions, la Fondation a entrepris, d'abord très modestement à partir de 1975 ("Espaces"
Paris), puis d'une façon plus concertée et structurée, surtout à l'étranger, une série
d'opérations ayant encore un caractère exploratoire (manifestations type "Szene Schweiz"
dans les pays limitrophes, Centre culturel suisse à Paris (CCSP), nouvelles activités dans le
domaine du dialogue Sud-Nord, etc.), mais visant déjà à vérifier de nouvelles possibilités et à
jeter les bases d'une politique culturelle plus intense et tendant à une plus grande continuité.
Dans le domaine "Intérieur, Pro Helvetia a été confrontée à une véritable explosion de la
demande pour le soutien d'activités culturelles toujours plus nombreuses et toujours plus
variées. Consciente qu'il n'était plus possible de se cantonner dans une conception élitaire de
la culture, la Fondation s'est vu très rapidement confrontée à une nouvelle problématique: celle
de l'intervention dans le domaine socio-culturel et de la définition de son champ d'activité.
Consciente cependant de son rôle subsidiaire, (a Fondation a limité à un minimum ses
interventions propres (voir "Bus d'animation culturelle", chap. 2.9.) et. fidèle à ses principes, a
évité soigneusement toute forme d'interventionnisme et de dirigisme, se contentant d'apporter
son appui d'après ses critères de qualité et d'opportunité.
Aujourd'hui comme avant, ce sont les grandes et riches agglomérations qui peuvent se
permettre les plus forts investissements et ce sont les secteurs prestigieux (opéras, grands
théâtres, grands orchestres, etc.) qui drainent la presque totalité des moyens mis à disposition.
Ainsi les investissements financiers ne sont-ils répartis équitablement ni géographiquement, ni
selon les différents domaines culturels.
1442

De façon générale, il est aujourd'hui reconnu que le sponsoring complète bien les subventions
publiques, mais ne peut en aucun cas les remplacer. La politique culturelle de l'Etat peut être
mesurée a la conséquence et la continuité d'une action qui n'exclut pas les innovations. Le
sponsoring, lui, permet la réalisation de projets et de manifestations ponctuelles qui sont
choisies par des directions d'entreprises. Un investissement important de l'Etat est un facteur
de dynamisation du sponsoring privé. En d'autres mots, un engagement faible de l'Etat a pour
conséquences une diminution des investissements privés.
Il reste donc, comme on peut le constater, de vastes secteurs dont les besoins sont d'autant
plus pressants que l'écart d'avec les nantis tend à s'agrandir. Il s'agit là de trois domaines
importants où Pro Helvetia peut et doit pouvoir apporter une aide déterminante: l'aide aux
régions qui ne disposent pas encore de l'infrastructure apte à valoriser les initiatives culturelles,
locales, l'échange entre les différentes régions linguistiques, ainsi que le soutien des artistes et
des organisations actives dans des domaines ou des courants artistiques expérimentaux et
d'avant-garde. Or, contrairement à ce que laisserait supposer l'évolution économique favorable
et le pouvoir d'achat en constant progrès, ces trois domaines n'ont que faiblement ou pas du
tout profité de cette conjoncture plus propice. C'est pourquoi, sans pourtant s'engager sur la
dangereuse pente du dirigisme, il est essentiel que Pro Helvetia, en tant qu'institution fédérale
et avec l'aide des cantons, des communes et des organisations culturelles, permette la mise en
place de structures susceptibles d'améliorer la situation. Il s'agira donc de prévoir non
seulement un effort financier substantiel, mais également de fournir un certain appui
opérationnel pour déclencher les mécanismes nécessaires.
Une réflexion approfondie sur la politique culturelle en Suisse et à l'étranger et le rôle que
devraient y jouer les différentes instances et institutions devient d'ailleurs de plus en plus
urgente à la lumière des importants changements qui se préparent avec l'Europe des Douze et
les bouleversements provoqués par l'écroulement du bloc des pays de l'Est.
Ces deux phénomènes sont en pleine évolution et il est difficile d'en analyser la portée en ce
moment: ceci d'autant plus que la position officielle de notre pays, vis à vis de la CE en
particulier, n'est elle-même pas encore fixée.
Il est cependant possible dès maintenant de dégager quelques lignes d'évolution qui montrent
en tout cas la nécessité de prévoir des dispositifs de réponse appropriés et indispensables. En
effet, quelle que soit l'évolution de l'attitude de la Suisse face au Marché commun (adhésion,
non-adhésion, association économique ou autre), il est clair que sur le plan culturel il faudra faire
face à des problèmes plus amples et plus complexes. Dans l'hypothèse où la Suisse resterait à
l'écart, il faudrait en tout cas résoudre des problèmes de main d'oeuvre et d'occupation de nos
artistes. En outre, devraient se multiplier les efforts pour marquer, par nos propres moyens,
notre présence dans les pays de la CE.
Si la Suisse devait au contraire plus étroitement s'y associer, elle serait appelée à participer à
toutes sortes d'initiatives communes, donc à apporter sa contribution, faute de quoi ses
particularités culturelles risqueraient d'être complètement négligées.
L'évolution politique, économique, sociale et culturelle dans les pays de l'Est, qui se produit
juste au moment délicat de la démarche d'intégration européenne, amplifie et complique de
surcroit l'ensemble des problèmes. Pour la Suisse, dans le domaine culturel, cette évolution
représente d'abord une formidable chance et également un défi important. Il est évident que
Pro Helvetia ne pourra rester à l'écart, mais qu'elle devra véritablement s'engager et apporter sa
contribution pour que s'opère le rétablissement d'une situation propice à de futures
collaborations fructueuses dans le domaine des échanges culturels. Ceci est d'autant plus
important que les questions qui se posent actuellement à l'intérieur de ces pays et dans la
réalisation de l'espace européen sont essentiellement culturelles et de l'espèce où la Suisse,
avec son expérience démocratique et plurilingue, pourrait beaucoup apporter.
Concrètement va se poser en l'occurrence un problème global de moyens, car s'ouvre là un
vaste espace qui a été jusqu'ici, pour des raisons évidentes, relativement peu significatif au
niveau des budgets de Pro Helvetia. Mais s'y ajoute également la problématique de structure,
car des actions ponctuelles et à sens unique ne sauraient permettre l'établissement d'un
dialogue valable en continu.
1443

Ceci conduit à une autre considération d'ordre général. Bien que la nouvelle loi sur la Fondation
ait transformé le concept de "propagande culturelle" (Kulturwerbung) en "relations culturelles",
force est bien de constater que jusqu'ici, exception faite du domaine Sud-Nord, l'activité de la >
Fondation a gardé essentiellement un caractère de promotion et "d'exportation". Or, l'évolution
actuelle dans le domaine culturel va de plus en plus dans la direction d'une recherche de
dialogue, ce qui implique l'échange et la collaboration. Pro Helvetia sera donc bien contrainte
d'élaborer et de mettre à disposition les instruments nécessaires à une participation active et
généreuse, sous peine, si elle reste à l'écart, de tomber dans l'isolement.
Les phénomènes exposés brièvement ci-dessus montrent clairement le bien-fondé des
prévisions et des évolutions amorcées durant ces deux périodes législatives écoulées. Pour ce
qui concerne l'étranger notamment, les initiatives de la Fondation comme Espaces, CCSP,
Szenen Schweiz, dialogue Sud-Nord, etc., ont montré des voies précieuses d'enseignement
pour des développements futurs. Et le dialogue Sud-Nord mérite qu'on lui accorde une
attention particulière et des moyens considérablement accrus, car, si les expériences faites ont
montré l'utilité de cette activité, l'immensité de la tâche et son importance vitale demandent un
investissement en conséquence.
De la planification à court et à moyen terme ressort nettement que la nécessité d'une
augmentation des moyens se fait surtout sentir dans les domaines d'activité tournés vers
l'étranger. Bien que l'exposé précédent fournisse déjà quelques explications à ce sujet, deux
éléments de base méritent cependant d'être soulignés. Tout d'abord le fait que Pro Helvetia
entend rester, sur le plan national, un organisme de coordination, de coopération et. à la
rigueur, de compensation: en effet, sous peine d'être en contradiction avec les principes
fondamentaux qui ont présidé à sa création, son évolution ne peut en aucun cas tendre vers
une "fonction dirigeante" de la culture suisse. Ainsi donc, au moment où les institutions locales
et régionales disposent de moyens accrus d'intervention, opérant essentiellement à l'intérieur
du pays, une progression mesurée des moyens, et donc des pouvoirs de Pro Helvetia
s'impose, afin de rester le partenaire escompté pour les actions dépassant les frontières. Par
ailleurs, il ne faut pas oublier que, dans la mesure où la politique étrangère de la Fondation tend
tout particulièrement à soutenir et promouvoir le travail de créateurs contemporains, elle fait
indirectement oeuvre importante de promotion et de soutien des artistes en Suisse. En
conséquence, une partie substantielle du budget consacré à l'étranger pourrait tout aussi bien
être affectée au bilan de l'intérieur. Les frontières entre l'activité à l'intérieur et à l'étranger sont
perméables.
L'estimation des besoins financiers réels de la Fondation pour les quatre années à venir a fait
l'objet d'une analyse approfondie de la part de ses organes. Il en est résulté une évaluation de
budget annuel pour un montant de 100 millons de francs, réparti 2/3 étranger et 1/3 intérieur et
correspondant aux besoins formulés par une politique réaliste aussi bien à l'intérieur qu'à
l'étranger. Il a cependant toujours été une constante dans la politique de la Fondation de
mesurer ses pas, en vue de la réalisation de ses objectifs, avec modération et objectivité. Il est
évident que la limite des 100 millons, incontestable comme but à atteindre, ne peut
raisonnablement être visée pour la prochaine période législative. La méthode déjà éprouvée de
l'augmentation par paliers devra être mise en place: en 1995, le montant global devrait être de
46 millons, puis augmenter progressivement jusqu'à 100 millons en 1999. Cette façon de
procéder permettra non seulement à la Fondation d'adapter et de développer ses projets sans
à-coups, mais également de préparer d'importantes modifications structurelles, afin d'adapter
son appareil aux nouvelles dimensions.
1444

2. Intérieur
2.1. Introduction
Selon les conceptions actuelles, notre manière de nous loger, de travailler et d'entretenir des relations
avec nos semblables fait aussi partie de la culture. Cela signifie que la culture englobe et exprime tout
ce qui constitue nos valeurs communes. Il est nécessaire pour chaque communauté humaine que ses
membres partagent au moins quelques valeurs fondamentales. Les générations actuelles ont dû
apprendre qu'il ne suffit pas à une société de s'entendre sur ses objectifs économiques et techniques
pour assurer à long terme sa cohésion et sa prospérité dans un environnement viable. Ce qu'il lui faut
avant tout, c'est un ancrage dans une dimension culturelle qui repose sur des assises spirituelles plus
profondes.
L'oeuvre culturelle - que son auteur soit mathématicien ou philosophe, sculpteur sur métal ou poète
patoisant - interprète la vie, nous y fait voir un sens en rattachant les éléments isolés à l'ensemble. La
technique facilite la vie dans les travaux et les corvées de tous les jours, mais c'est la culture qui donne
à cène même vie son enracinement indispensable dans un sol plus profond.
La Suisse quadrilingue sait depuis longtemps faire participer des groupes de population différents aux
mêmes valeurs centrales. Les citoyens responsables ont toujours été convaincus de la nécessité
politique de sauvegarder et de promouvoir cette richesse spirituelle commune. On retrouve cette
même conviction, exprimée non sans redondance, dans des textes officiels comme le message du
Conseil fédéral "concernant les moyens de maintenir et de faire connaître le patrimoine spirituel de la
Confédération", élaboré en 1938. sous la pression des menaces extérieures, et qui conduisit à la
création de la fondation Pro Helvetia. De nos jours, nous sommes confrontés à d'autres menaces qui,
en fin de compte, ne sont pas moins dangereuses: les déchets nocifs et le "smog", le SIDA, la
drogue, le désarroi et la crainte du futur si souvent évoqués... Certes, il s'agit d'une menace diffuse.
Mais ce sont peut-être aussi les premières lueurs d'un gigantesque incendie surgissant en même
temps de tous côtés, un feu couvant qu'il d'agit de surveiller de près. Contre ces influences difficiles à
cerner, notre culture a besoin d'une protection particulière.
Une politique clairvoyante doit formuler des objectifs précis et choisir les meilleures voies susceptibles
d'y conduire. Notre objectif est cet accord sur les valeurs, qui repose sur la culture. C'est donc à elle
qu'il s'agit de prêter attention, car c'est elle qui renforce la cohésion spirituelle de la communauté. De
ce point de vue, la promotion de la culture a donc une grande importance sociale.
C'est bien de questions de valeurs qu'il s'est agi dans toutes les votations populaires les plus
controversées de ces dernières années.
Il n'est pas possible de déceler une unité de conception fondée sur des valeurs communes et
générales. La culture telle que nous l'avons définie plus haut a, dans ce contexte toujours plus
complexe, la tâche difficile de permettre le retour à l'essentiel, aux véritables valeurs qui nous sont
communes et donc indispensables à notre survie.
Il faut constater avec satisfaction que l'on prend toujours plus conscience de ces relations et que l'on
reconnaît l'importance de la culture pour la survie de l'ensemble. Cela se manifeste déjà, sur le plan
purement extérieur, dans le fait que les entreprises culturelles reçoivent de la part de l'Etat un accueil
bien plus favorable que cela n'était encore le cas il y a quelques années, et cela à tous les niveaux. La
prospérité matérielle réjouissante que nous avons atteinte n'est plus tellement considérée comme un
but en soi que comme un élément fondamental d'une qualité de vie conçue de manière plus large -
culturelle précisément.
Notre utopie? - Que d'ici vingt ou trente ans la conscience culturelle ait fait les mêmes progrès que la
conscience écologique, et que le "réflexe culturel" joue dans toutes nos actions politiques,
économiques et personnelles (une idée qui avait d'ailleurs déjà été évoquée à propos de
l'introduction d'un article sur la culture dans la Constitution fédérale). Plus encore, que croisse la
nécessaire volonté de mise en discussion à tous les niveaux, car à l'évidence qui dit culture dit le
dialogue.
1445

Au nombre des récentes manifestations réjouissantes, on peut citer la création, il y a quelques
années, de la Conférence des responsables cantonaux de la culture. Ce précieux organe de
coordination - son homologue existe depuis plus longtemps au niveau des grandes villes suisses -
peut être considéré comme une manière de contrebalancer la dispersion des forces et témoigne
également de l'intérêt croissant des cantons pour la culture, dont ils sont les principaux responsables.
Ceux-ci ont toujours assumé un rôle prépondérant dans le concert culturel fédéraliste, mais la
coopération renforce encore le poids de chacun.
Si l'on considère le domaine artistique au sens strict, on constate à quel point les hommes et femmes
de cette fin du vingtième siècle sont encore marqués par les échelles de valeurs établies dans les
premières années de celui-ci. Par ailleurs, on a pu dire que ces dernières décennies sont
caractérisées par une crise de la créatvité. Trop souvent, la consommation de manifestations de masse
de ce que l'on appelle l'industrie de la culture et des loisirs a pris la place de l'imagination artistique.
Cela ne veut pas dire qu'il y ait moins d'artistes ou de manifestations culturelles qu'auparavant, bien au
contraire. Mais il laut de nos jours davantage de moyens pour déceler dans la masse énorme de l'offre
les éléments de valeur et ce qui est digne de rester. Notre fondation culturelle, chargée d'un mandat
officiel, est constamment confrontée à cette tâche délicate, elle doit contribuer jour après jour à
résoudre ce problème en apportant aussi une aide financière à ceux qui participent à ce processus.
Etant donné sa conception large de la culture, elle ne saurait se limiter au domaine "artistique" au sens
strict du terme, mais doit au contraire permettre aux zones marginales de la culture de se manifester.
L'adjectif "marginal" s'applique aussi parfois, soit dit en passant, à de fausses minorités, aux femmes
par exemplel Mais nous nous soucions également des zones marginales au sens propre du terme: la
vie culturelle dans les régions défavorisées du point de vue des structures mérite de retenir l'attention
de la Fondation qui, par sa dimension nationale, est particulièrement à même de jouer un rôle
régulateur dans ce domaine.
Mais Pro Helvetia ne considère pas que sa tâche se borne à assurer l'équilibre entre la ville et la
campagne ou à favoriser les régions périphériques. Elle accorde - comme d'ailleurs la loi lui en donne
mandat - une très grande importance aux échanges, notamment entre les diverses régions
linguistiques du pays. A la lumière de ce qui a été dit plus haut, ceux-ci jouent un rôle crucial lorsqu'il
s'agit de veiller au maintien des valeurs tondamentales communes. Les chapitres suivants, consacrés
au travail général de la Fondation en Suisse, montrent bien comment se concrétisent ses efforts pour
favoriser l'équilibre et les échanges culturels.
1446

2.2. Arts plastiques et arts appliqués
L'échange accru, prévu pour la période 1988-1991, d'expositions consacrées aux arts plastiques mais
également à des thèmes culturels généraux, entre les régions linguistiques notamment, a eu lieu sans
augmentation de l'engagement financier de Pro Helvetia. Il s'est agi principalement d'Insuffler des
impuisions nouvelles, et c'est ce qu'il conviendra de faire à l'avenir également. La souveraineté des
cantons en matière culturelle exigeant également leur engagement, il est important, surtout dans ce
secteur, que le secrétariat et le conseil de fondation de Pro Helvetia puissent proposer un savoir-faire
acquis au fil des ans. L'échange ne devient un processus dynamique que dans la mesure où des
personnes disponibles s'y engagent.
L'échange de valeurs culturelles par-delà les frontières linguistiques n'a rien perdu de son actualité
dans les domaine des ans plastiques. La compréhension entre mentalités artistiques différentes, la
tolérance, l'acceptation d'expressions artistiques divergentes vont en diminuant. S'y ajoute un problème
de générations qui requiert des efforts accrus. Il faut toutefois que ces derniers soient financés
principalement par les cantons et les communes.
Dans le domaine de la peinture, la situation est assez stable. Notamment parce que les lois du marché
Jouent un rôle plutôt favorable en incitant les galeries à suivre les artistes. Ce qui peut évidemment avoir
des effets négatifs pour certains d'entre eux, effets accentués par les relations étroites, trop étroites
souvent, qui lient musées et galeries. Les nouveaux centres culturels locaux financés généralement par
les communes constituent un remède à cette situation, mais ils manquent souvent de moyens.
Plus grave est le manqua de moyens des petits musées dans les communes dont le budget ne permet
qu'un financement très limité des activités artistiques. Dans de tels cas, il conviendrait que Pro Helvetia
puisse intervenir de manière rapide et simple. Le montant de Fr. 500 000.— prévu à ce poste, au lieu de
Fr. 240 000.— jusqu'ici, devrait permettre de telles interventions. Le personnel nécessaire s'occuperait
également de l'étranger (cf. chap. 3.3.).
2.3. Cinéma
L'activité de Pro Helvetia dans la promotion des échanges culturels à l'intérieur du pays n'a cessé de
croître au fil des ans. Ces échanges répondent à un besoin des diverses régions. En apprenant à mieux
se connaître, elles renforcent la cohésion nationale.
Le film, sous toutes ses formes, est un médium particulièrement apte à favoriser un dialogue approfondi.
Il est porteur des spécificités régionales et permet à chacune d'exprimer ses soucis et ses désirs. C'est
pourquoi il conviendrait d'en assurer une meilleure diffusion à l'échelon national. A l'avenir, Pro Helvetia
compte prendre en charge cène tâche d'une manière plus soutenue encore, en collaboration avec la
section cinéma du Département fédéral de l'intérieur et des institution régionales et locales.
Le montant de Fr. 80 000.— porté au budget exprime la volonté d'accroître l'activité dans ce secteur.
Le personnel nécessaire sera également engagé pour des tâches à l'étranger (cf. chap. 3.4.).
2.4. Musique
Le terme «musique» englobe une palette particulièrement riche de genres. De la musique symphonique
à la musique pop et rock, Pro Helvetia tient compte de tous les genres en vertu d'une décision de
principe de ne pas constituer une hiérarchie des styles, mais de s'en tenir aux seuls critères de qualité
et d'Innovation. Cependant, les différences sont économiques aussi. La situation d'un interprète ou d'un
orchestre dans le domaine de la musique «classique» est sans grand rapport avec celle d'un musicien
de jazz ou de rock. Néanmoins, à ce jour, Pro Helvetia a toujours évité de faire des budgets liés à des
genres. Même si le volume global des moyens s'accroît notablement, on évitera à l'avenir aussi d'affecter
des montants fixes par catégorie pour éviter le développement de pratiques divergentes nées de
dynamiques internes particulières. (La musique populaire faisant exception à cette règle.)
Commandes à des compositeurs
A l'origine, les commandes avaient pour fonction de libérer les compositeurs de leurs autres obligations
professionnelles pendant un certain temps pour qu'ils ou elles puissent se vouer à une œuvre
d'importance. Au cours des dernières années, on a souvent doté de jeunes artistes pour qui des
montants plus faibles (souvent Fr. 8 000.—) offraient un encouragement important. Les contributions sont
ainsi devenues plus nombreuses mais plus faibles en moyenne. Au lieu de véritables bourses de travail
1447

pour une année, il conviendrait au moins de revenir à des commandes importantes plus fréquentes au
sens originel, sans pour autant réduire les aides plus modestes.
Il s'agirait aussi de mieux tenir compte des propositions d'orchestres désireux de jouer des œuvres
nouvelles de compositeurs de leur choix.
Concerts
Jusqu'ici, on n'a soutenu que les créations et les concerts qui y étaient immédiatement liés. Il serait
bon néanmoins d'offrir aussi des facilités pour la reprise d'œuvres qui suscitent encore de l'Intérêt
quelques années après leur création. Comme il est globalement beaucoup plus facile d'obtenir une aide
financière pour des créations, Pro Helvetia devrait soutenir aussi la diffusion d'œuvres musicales datant
d'un passe récent, sans quoi des pans entiers d'une riche activité créatrice, au cours des années
cinquante par exemple, risquent de tomber dans l'oubli.
Disques
Les liens étroits entre la création artistique et les contraintes économiques sont particulièrement
sensibles dans ce secteur. Pour que des productions suisses puissent être réalisées et diffusées à des
tirages qui couvrent tout ou partie des frais, il faudrait qu'elles puissent être vendues à l'étranger (ce qui
serait Important du point de vue artistique aussi bien qu'économique d'ailleurs). Mais sans une aide
substantielle à la production, les disques suisses sont beaucoup trop chers, même dans les pays voisins.
D'adutre part Pro Helvetia porte une attention particulière aux produits qui n'intéressent qu'une clientèle
restreinte, soit à peu près l'ensemble de ce qui est novateur et expérimental. En dehors de la musique
commerciale (qui ne concerne de toute manière pas Pro Helvetia), tous les genres musicaux se trouvent
confrontés à des problèmes qui croissent d'année en année.
Ces problèmes touchent aussi bien la diffusion que la production. Avec un budget global de
Fr. 500 000.—, il serait possible d'accorder un montant de Fr. 6-10 000.- à une cinquantaine de
productions par an et de soutenir la diffusion internationale par des mesures adéquates.
Musique populaire
A ce jour, II a été difficile de caser le chant choral populaire et les fanfares dans la pratique de Pro
Helvetia. En Suisse romande, il existe cependant une tradition de fêtes de musique et de girons au
cours desquels chœurs, orchestres et groupes folkloriques d'une région interprètent des œuvres à fort
enracinement local. Ces œuvres, des commandes souvent, survivent rarement à cette occasion unique.
Jusqu'ici, Pro Helvetia n'a pu se résoudre à distraire à cet effet des moyens destinés à ses autres
activités nationales.
Il eri va de même dans le domaine des fanfares. Il s'agirait surtout ici de renouveler le répertoire sans
recourir exclusivement à des compositions étrangères. Par des mesures adéquates, Pro Helvetia pourrait
favoriser l'éclosion d'œuvres.
Il est cependant important que dans ce secteur aussi les critères de qualité soient placés en tête.
Toutefois, il s'agirait en premier lieu d'en définir qui fussent spécifiques à ce domaine.
Echanges musicaux
Dans le secteur de la musique, les échanges entre régions linguistiques ne devraient pas faire problème.
En réalité, il n'y a guère que les musiciens de jazz qui envisagent la Suisse entière comme sphère de
leur action. A quoi s'ajoutent les rares festivals de musique contemporaine qui veulent bien jeter un œil
par-delà les frontières linguistiques.
On peut s'attendre à des changements après 1992. Les orchestres symphoniques municipaux et les
autres grandes formations envisageront probablement de remplacer par une extension de leur activité
en Suisse le terrain perdu ou rendu plus difficile d'accès par la création de l'espace économique
européen.
Les besoins financiers de la musique se montent à Fr. 2 800 000.- au lieu de Fr. 825 000.- à ce jour.
Les divisions musique, théâtre et danse pourront comme jusqu'ici être dirigées par un seul chef de
division. Pour accomplir les tâches qui ne relèvent pas de la direction: participation à la gestion de
manifestations spéciales, représentation dans des comités et aux manifestations extérieures à la
Fondation, il faut un ou une spécialiste de la musique, et pour les deux ensemble une personne qui
assume les travaux de secrétariat.
1448

2.5. Théâtre
Au cours de la période financière écoulée, l'écart entre les requêtes formulées et les montants
disponibles s'est massivement accru chaque année. Cette dernière année, le solde du budget du groupe
de travail de la fondation compétent pour ce secteur a été réduit dès la première séance en mars à un
minimum qu'on peut au mieux qualifier de réserve d'urgence, et cela en dépit d'un examen sévère
selon des critères qualitatifs et la réduction des montants accordés jusqu'aux limites de la décence. Ce
qui implique qu'il n'y avait plus de moyens disponibles pour les productions réalisées au début de la
saison 90/91.
Pour réduire l'absurdité de cette situation, les mesures suivantes ont été envisagées: traitement des
demandes pour le théâtre en deux sessions (au lieu de quatre jusqu'ici), correspondant aux deux
moitiés de la saison, répartition du budget sur ces deux sessions et recours à des critères.qualitatifs
encore plus sévères. Si l'on ne veut pas que ces attributions dégénèrent en un pur jeu de loterie, il
convient d'augmenter suffisamment les moyens pour que le groupe compétent puisse au moins soutenir
les projets dont la qualité ne fait aucun doute. Le constant accroissement des besoins est dû à plusieurs
causes. A la différence des musiciens, dont le revenu de base provient généralement d'une activité
d'enseignement ou de la participation à un orchestre, les gens de théâtre (tout comme les danseuses
et les danseurs) vivent essentiellement de leurs productions. L'accroissement du coût de la vie, les
loyer des salles de répétition et de représentation ainsi que les dépenses d'infrastructure influencent
directement les coûts de production.
Le fait que seules les villes de Genève, Lausanne et Zurich octroyent des subventions annuelles fixes —
mais que toutes les autres institutions, y compris Pro Helvetia ne donnent que des aides à la
production — oblige les troupes indépendantes à produire le plus possible, sans toujours être en mesure
d'exploiter jusqu'au bout les spectacles produits.
Dans les milieux du théâtre, on critique le fait que Pro Helvetia ne soutienne que la représentation
d'auteurs suisses. De fait, il faudrait soutenir la mise en scène en soi, au titre de création autonome. La
méthode pratiquée jusqu'ici sert en premier lieu les auteurs et en second lieu seulement le théâtre. Une
modification de cette pratique, qui se révèle toujours plus comme une attitude défensive, impliquerait
cependant qu'on développe soigneusement un modèle qui assure la promotion d'un théâtre de grande
qualité.
Echanges
Les échanges par-delà les frontières linguistiques sont un secteur qui connaît peu de succès. Mais
dans la mesure où le fossé des langues fait à nouveau parier de lui depuis quelques années, il convient
que Pro Helvetia renforce son action dans ce secteur.
En tout cas, Pro Helvetia devrait pouvoir assurer une incitation renforcée à de tels échanges par un
soutien généreux. Le théâtre est un lieu où les mentalités peuvent être confrontées de manière directe.
Les courageux organisateurs qui invitent des spectacles venus d'autres régions linguistiques doivent être
puissamment soutenus pour qu'ils ne soient pas obligés de se restreindre à des accueils sporadiques
pour des raisons purement financières. Il est plus facile d'assurer la publicité de manifestations'qui ont
un caractère de festival (la «semaine du théâtre romand» par exemple) et leur effet médiatique est bien
supérieur à celui d'action isolées.
Cette division doit être dirigée par une chef compétent assisté d'un collaborateur ou d'une collaboratrice.
Il s'agit en outre de prévoir un demi-poste pour des travaux de routine et de secrétariat.
Les besoins financiers du théâtre ascendent à Fr. 3 000 000.— contre Fr. 1 250 000.- jusqu'ici.
2.6. Danse
Pro Helvetia a contribué au cours des années passées à l'émergence de la danse professionnelle chez
les troupes indépendantes. Au début des années quatre-vingts, il s'agissait encore de faciliter les
premiers pas vers un travail professionnel par des contributions relativement modestes. Sur cette base,
toute une série de petites troupes ont pu se développer, dont plus d'une est demandée à l'étranger
aussi.
Bien qu'on continue à trouver normal qu'un danseur ou une danseuse se satisfasse d'un revenu mensuel
1449

de Fr. 1 500.— quand ce n'est pas moins, les budgets de production ne cessent de grimper. Bien des
troupes essaient de déployer une activité suivie tout au long de l'année pour assurer un développement
continu. Mais comme même une bonne troupe ne peut guère dépasser la vingtaine d'engagements en
Suisse (à quoi s'ajoutent quelques représentations peu rentables à l'étranger), une petite partie
seulement des frais de production peut être récupérée. Tout comme au théâtre, il s'ensuit une certaine
course à la production que les chorégraphes ne maîtrisent pas toujours et qui entraîne une qualité
inégale, des redites et parfois de véritables fours.
Là encore, seules trois villes, Genève, Lausanne et Zurich, distribuent des subventions régulières,
respectivement, mettent à disposition un infrastructure. Partout ailleurs en Suisse, on paraît encore bien
indécis, face à la danse, que ce soit en matière d'appréciation de la qualité ou de forme de la
subvention. Cela engendre pour Pro Helvetia des tâches durables dont le volume croît fortement.
Echanges
Jusqu'ici il n'y a pas de budget propre pour les échanges qui sont Imputés par moitié à la musique et
au théâtre. Cette lacune est d'autant plus grave à la longue que les danseurs sont obligés de donner
des représentations dans les autres réglons linguistiques. Les festivals dont les participants viennent de
toute la Suisse se multiplient, ce qui est très heureux pour autant qu'on veille à la qualité et pas à la
quantité seulement. La danse doit aussi avoir sa place dans les festivals pluridisciplinaires.
Pour la prochaine période, le budget de la danse est de Fr. 1 500 000.— (à ce |our Fr. 660 000.-); pour
ce qui concerne le personnel, cf. chap. 2.4.
2.7. Littérature et sciences humaines
Echanges culturels
L'amélioration de la compréhension entre régions linguistiques reste un des centres de gravité de l'aide
à la littérature dans le pays. Le subventionnement de traductions du domaine des belles-lettres et des
sciences humaines doit rendre possible l'accès aux œuvres importantes écrites dans les autres langues
nationales. Cette activité est d'autant plus Importante que Pro Helvetia est une des seules institutions
à travailler dans ce secteur.
Alors que des années durant la traduction s'est concentrée sur la «collection CH» subventionnée par
plusieurs instances et qui reçoit aussi des contributions régulières de Pro Helvetia, l'Intérêt des éditeurs
et celui des lecteurs pour les œuvres nées dans d'autres régions linguistiques a manifestement augmenté
dans l'Intervalle, ce qui a entraîné un accroissement du nombre des traductions.
Il s'avère néanmoins que des lacunes existent toujours et que la Fondation doit trouver des moyens
de prendre l'initiative dans ce domane. Le groupe de travail du Conseil de fondation chargé de la
littérature a discuté de nombreuses fois de cène question et voit deux solutions:
— 
des bourses ou des primes pour les traducteurs, comparables aux commandes littéraires, qui
seraient attribuées aux traductrices et aux traducteurs ayant fait la preuve de leur compétence
à plusieurs reprises
- 
des primes de traduction pour des éditeurs qui publient régulièrement des œuvres issues
d'autres régions linguistiques.
Le budget affecté à ce domaine étant d'ores et déjà insuffisant, il conviendrait de prévoir un montant
supplémentaire de Fr. 200 000.— pour cette aide additionnelle.
Une des tâches importantes de l'échange culturel, c'est la promotion de la rencontre entre auteurs,
critiques et public intéressé. On constate que les initiatives se multiplient heureusement dans ce
domaine, et qu'aux «Journées littéraires de Soleure» s'ajoutent des manifestations à caractère régional
ou supra-régional. De telles manifestations étant par essence non commerciales, Pro Helvetia est un
soutien indispensable pour ce genre de projets.
Promotion de la création littéraire
Le montant destiné à la promotion directe sous forme de commandes et de contributions destinées à
permettre aux auteurs de se consacrer durant une période assez longue à leur seule œuvre a pu être
augmenté au cours des dernières années. Notamment parce que les contributions régulières aux
1450

associations faîtières ont passé à l'Office fédéral de la culture. Pour tenir compte du coût de la vie en
constante augmentation, il faudrait adapter chaque année ce poste du budget. Bien que certains cantons
et grandes villes pratiquent également l'aide directe aux auteurs, Pro Helvetia est la seule institution
compétente sur le plan suisse, si bien que sa fonction est vitale dans ce secteur.
De plus, Pro Helvetia s'efforce depuis quelques années, à la demande notamment des écrivains, de
collaborer avec les cantons et les communes. Là encore, les chiffres manifestent une croissance,
s'agissant du montant des commandes aussi bien que du nombre des cantons impliqués. Pour l'instant
cette collaboration reste nettement confinée en Suisse allemande. Toutefois, la Fondation poursuivra ses
efforts de stimulation et de coordination.
Bourses de travail
Pour combler le fossé entre les travaux purement scientifiques qui sont de la compétence du Fonds
national et les commandes d'œuvres littéraires de Pro Helvetia, la Fondation a introduit voici quelque
années déjà les bourses de travail qui permettent d'aider l'auteur d'une œuvre scientifique accessible
au grand public quand le sujet en est suisse. La Fondation souhaite aussi favoriser la diffusion d'une
culture scientifique. L'accroissement rapide des demandes a montré qu'il existe un besoin réel pour
lequel il convient de prévoir un budget spécifique de Fr. 300 000.—. Toutefois, il faut s'en tenir aux
critères fixés. Pro Helvetia ne veut pas être sollicitée à chaque fois que le Fonds national ne peut pas
ou ne veut pas intervenir, mais prendre ses décisions de cas en cas, en fonction de la qualité et de
l'importance des projets.
Aides à l'impression
La production accrue au cours des dernières années a entraîné une augmentation du nombre des
requêtes pour une aide à l'impression et a constitué une charge accrue pour le budget aussi bien que
pour le Conseil de fondation et le secrétariat. D'autre part, la crise durable de l'édition qui ne disparaîtra
certainement pas ces prochaines années avec l'arrivée du marché européen confronte la Fondation à
des problèmes nouveaux et des désirs légitimes des éditeurs. A quoi il faut ajouter le renchérissement
de la production dû aux coûts croissants du papier et de la fabrication. C'est pourquoi les montants
actuellement disponibles pour les publications ne suffiront plus au cours des années à venir. Il
conviendrait éventuellement de décharger le budget en créant de nouvelles subdivisions pour libérer
la marge de manœuvre nécessaire à un soutien suffisant de la publication de livres.
Les revues culturelles jouent un rôle particulier parmi les publications. Il est théoriquement contraire
aux principes de la Fondation d'accorder des subventions permanentes. Mais il s'est avéré que la
plupart des revues ne peuvent pas survivre sans subventions permanentes. C'est vrai aussi bien de la
Suisse allemande et romande que des minorités rhéto-romanes et italianophones.
Dans la mesure où les revues constituent pour les jeunes auteurs surtout, qui ne sont pas encore
reconnus, le seul forum où présenter leurs poèmes et nouvelles, ces publications ont une fonction de
promotion importante pour la littérature.
Pour garantir l'existence, dont la nécessité n'est contestée par personne, de ces diverses publications,
il est urgent de prendre des mesures nouvelles et de prévoir des moyens notablement accrus. Un
montant de Fr. 300 000.— constituerait un modeste début pour élaborer un modèle praticable en
collaboration avec les éditrices, les éditeurs et les auteurs.
Livres de poche
La Fondation soutient depuis ses débuts la collection francophone «collection poche suisse». Grâce
au prix avantageux de ces volumes, des œuvres importantes de la littérature suisse sont rendues
accessibles à un cercle de lecteurs plus vaste, aux collégiens et aux gymnasiens notamment. Bien que
la collection ne réussisse toujours pas à s'imposer sur le marché français, sans lequel il est à peu près
impossible de la rentabiliser vraiment, les efforts consentis ont été payants.
Le besoin de livres bon marché se fait sentir ne Suisse allemande aussi. Il est vrai que certains titres
sont diffusés dans des collections de poche allemandes, mais leur sélection doit tout au hasard et il
manque des ouvrages qui seraient importants pour les jeunes lecteurs justement. Divers éditeurs ayant
manifesté leur intérêt pour un tel projet, le groupe compétent du Conseil de fondation s'est occupé de
ce sujet. Il a été décidé de soutenir une collection de poche en langue allemande selon les mêmes
modalités que la collection «poche suisse», ce qui, selon le nombre de titres, pourra constituer une
dépense supplémentaire importante (au moins Fr. 150 000.— par an).
1451

2.8. Information
Financée par des moyens publics, Pro Helvetia se doit de montrer au public ce qu'elle fait des moyens
mis à disposition par la Confédération. Ce travail de relations publiques vient de commencer ici dans
la mesure où Pro Helvetia informe régulièrement les médias, et par eux le public, sur ses activités. Sur
le plan national, la Fondation présente ses projets, les créateurs, les institutions qu'elle soutient ainsi
que ses méthodes et son organisation. Cette activité doit améliorer le savoir du public sur la création
artistique en Suisse. En outre, elle contribue à améliorer la connaissance réciproque entre les régions
linguistiques et géographiques. Le volumineux rapport d'activité constitue un autre élément d'Information
important. Toutes les activités de l'année écoulée y sont présentées avec leur financement. Une brochure
de présentation donne un aperçu de l'histoire, de la structure et des tâches de la Fondation, et le
nouveau »Guide à l'usage des requérants» facilite l'accès à la Fondation pour les créateurs.
Dans le cadre des relations publiques en Suisse, les projets suivants existent:
Développement de la documentation photographique consacrée aux auteurs suisses ainsi qu'aux
créateurs d'autres domaines, développement de la documentation photographique consacrée aux
activités de Pro Helvetia, réalisation d'un film vidéo consacré à la Fondation et d'un stand d'exposition
permettant de la présenter lors de manifestations telles que le salon du livre de Genève. Une nouvelle
activité est en outre destinée à favoriser le dialogue entre les créateurs d'ici et ceux du monde entier:
les «Colloques de la Résidence zum Lindengarten» doivent réunir les hôtes étrangers invités par Pro
Helvetia, les artistes suisses qui ont fait un séjour à l'étranger avec le soutien de Pro Helvetia ainsi que
d'autres personnalités de la vie culturelle suisse pour des débats où sera envisagé le développement
culturel en Suisse et dans le monde.
Les besoins financiers dans ce secteur s'élèvent pour la période 1992-1995 à Fr. 300 000.— par an
(Fr. 175 000.- auparavant). En outre, il faut prévoir Fr. 20 000.- (Fr. 12 000.— jusqu'ici) pour les
abonnements au journaux et revues du centre de documentation.
Ce secteur devrait pouvoir disposer d'un collaborateur ou d'une collaboratrice supplémentaire. En
Suisse romande et en Suisse italienne, il conviendrait de pouvoir charger quelqu'un à temps partiel de
la production de textes (financée par les crédits dévolus aux projets) afin d'améliorer l'échange
d'informations par-delà les frontières linguistiques.
2.9. Education des adultes; animation culturelle; culture populaire
Tous les experts considèrent que l'éducation des adultes est appelée à jouer un rôle croissant dans la
vie sociale. L'existence des individus au sein de leur sphère familiale, sociale, politique et professionnelle
devient toujours plus complexe. Il s'ensuit la nécessité d'une "éducation permanente». En dépit de
l'accord de principe quant à sa nécessité, les réalisations dans ce domaine sont mineures à ce jour.
Quatrième secteur de l'éducation, l'éducation des adultes s'étiole à l'ombre des l'école publique et du
secteur tertiaire. Ce constat ne concerne du resta pas seulement les directions de l'instruction publique,
ils rendent compte d'un phénomène culturel général. Il est dès lors parfaitement adéquat que Pro
Helvetia, en tant que fondation culturelle, ait aussi un mandat explicite de promotion de l'éducation des
adultes: non seulement, elle contribue ainsi à une meilleure maîtrise de son existence par l'individu, mais
elle renforce simultanément l'action culturelle de la communauté dans une époque qui n'a que trop porté
l'accent sur les seuls aspects technologiques et économiques. Elle recourt pour cela à une définition
large du concept de culture.
Conformément aux buts fixés dans la requête 1988-1991, qui prévoyait de ne pas s'en tenir au seul
subventionnement à la demande, les intentions énoncées se sont en partie transformées en projets
concrets: à l'initiative de la Fondation, une conférence de coordination de l'éducation des adultes réunit
Pro Helvetia. la Conférence des directeurs de l'Instruction publique, les hautes écoles, divers offices
fédéraux et les organisations d'éducation des adultes: voilà qui pourrait constituer un renforcement
important de l'éducation suisse des adultes en améliorant sa position et en assurant une progression
commune. La Fondation a aidé de ses conseils diverses entreprises de tiers. On examine actuellement,
sous la direction du Stapferhaus Lenzburg, et avec l'aide personnelle et financière de Pro Helvetia, les
modalités d'une plaque tournante de l'information culturelle en Suisse appelée «Discus».
L'activité principale de Pro Helvetia dans le domaine de l'éducation des adultes est restée le traitement
des requêtes. On a constaté qu'un nombre croissant de requêtes pour des projets Isolés ressortlssalent
d'un très vaste champ thématique fort diversifié et provenaient de milieux nouveaux, sans liens avec les
organisations usuelles d'éducation des adultes, exigeant à chaque fois un engagement personnel et le
temps que cela implique.
1452

En matière de politique de la Fondation, il faut mentionner aussi la redéfinition des lignes directrices
qui guident ce groupe de travail et qui précisent et délimitent mieux sa compétence.
L'analyse des requêtes traitées montre qu'elle proviennent dans leur grande majorité des centres
urbains. Il est urgent de donner des impulsions pour susciter des activités dans les régions rurales et
périphériques si la Fondation veut assumer son mandat à cet égard. Cela implique notamment des
contacts plus étroits avec des milieux culturels locaux ou régionaux, une intervention dans la presse
et la mise en œuvre du Bus d'animation culturelle.
Il convient également de soutenir les populations défavorisées sur le plan géographique, les minorités
ethniques, culturelles ou étrangères en leur offrant la possibilité de mieux se situer, de s'intégrer à leur
environnement. C'est par exemple ce qui se passe dans les échanges entre culture autochtone et culture
«étrangère». Le but en est l'enrichissement réciproque sans perte d'identité. Dans cette optique, la
promotion de l'éducation des adultes signifie souvent l'aide au développement d'un groupe, d'une
communauté culturelle, d'une région.
Mais l'aide au développement peut aussi concerner des organisations. Dans ce domaine. Pro Helvetia
se voit confrontée à des grandes tâches. Les organisations faîtières de l'éducation d'adultes, qui
manquent souvent de moyens pour déployer les effets souhaités, ont elles aussi besoin d'une aide
accrue pour le développement de leur structure aussi bien que de projets ponctuels. (Les contributions
principales à ces organisations sont fournies par l'Office fédéral de la culture sous forme de subventions
annuelles).
Le domaine de l'éducation d'adultes et de l'animation offre à la Fondation des possibilités particulières
pour soutenir de nouveaux développements en dehors des catégories conventionnelles de l'art.
Ainsi, en disposant des moyens requis, Pro Helvetia pourrait offrir aux organisations culturelles suisses,
pour les projets qui dépassent leurs forces, des services de coordination et de conseil, éventuellement
de cofinancement, qui n'ont pu être réalisés que ponctuellement jusqu'ici, et en faire une dimension
constante de ses activités.
Pro Helvetia devrait jouer un rôle encore plus actif dans le domaine de l'éducation des adultes tout
spécialement. Les possibilités ne manquent pas: bien des idées ne sont pas réalisées faute de savoir-
faire. Un savoir-faire qui existe au Conseil de fondation et au Secrétariat de Pro Helvetia à qui il ne
manque que ressentie!, le temps, et dans une certaine mesure l'argent pour concrétiser les idées et
développer les projets. Le thème de la Suisse quadrilingue en fournit un exemple concret (révision de
l'art. 116 de la Constitution): le développement de la conscience linguistique est une des tâches de
l'éducation des adultes. Pro Helvetia pourrait assurer la formation d'animateurs qui transmettent une
compétence accrue dans les rencontres interculturelles, favoriser l'interconnexion des lieux d'éducation
pour adultes dans les quatre régions linguistiques, susciter des ateliers interrégionaux, des échanges
de groupes d'adultes par-delà les frontières linguistiques, etc.
Des possibilités existent aussi dans le cadre des relations est-ouest d'envisager une collaboration avec
l'étranger: échange d'informations et d'expériences dans le secteur de la politique culturelle par exemple,
comme substrat pour des activités artistiques.
Finalement, H convient de développer l'évaluation des projets pour en faire un aspect essentiel des nos
activités. Les projets soutenus doivent pouvoir être suivis en permanence, car la culture, en particulier
l'éducation des adultes, ne peut se développer que progressivement au travers d'une collaboration
durable et cohérente. Si bien que l'évaluation est d'une importance capitale pour les initiateurs d'une
part, mais pour Pro Helvetia aussi, afin qu'elle puisse développer de manière efficace sa propre politique
et l'adapter régulièrement.
Le «Bus d'animation culturelle»
En sept ans, le Bus d'animation culturelle, un atelier d'animation mobile, a contribué à plus de 70 projets
à travers toutes les régions du pays. A l'opposé de l'offre ordinaire dans le domaine des loisirs et de
l'industrie culturelle, le Bus d'animation culturelle a pu soutenir de nombreux groupes, associations et
institutions déjà engagés dans les régions.
L'animation socioculturelle, comprise comme une pédagogie culturelle, déclenche des processus
d'apprentissage qui n'excluent pas les problèmes sociaux et politiques contemporains. Elle contribue
à améliorer la capacité de coopération et de collaboration dans la communauté, à stimuler la créativité
individuelle et sociale et à susciter une perception nuancée.
Une attitude de consommation passive, la désorientatlon et le désintérêt sont des phénomènes
1453

répandus. L'animation socioculturelle dans le cadre d'un travail ouvert auprès des jeunes, des adultes
et du troisième âge pourrait, en parallèle avec d'autres mesures, avoir une fonction importante.
Pour assumer cette tâche, pour pouvoir stimuler davantage de groupes, d'associations et d'Institutions,
il faudrait une présence accrue du Bus d'animation culturelle dans les régions. Ce qui suppose qu'on
double le nombre des animateurs (deux postes complets, soit deux animateurs ou animatrices a mi-
temps pour la Suisse romande et la Suisse italienne et deux pour la Suisse allemande et rhéto-romane).
mais pas l'Infrastructure (bus et matériel). Il faudrait une augmentation du budget de Fr. 340 000.—
environ pour couvrir les charges supplémentaires.
Conséquences organisationnelles et financières pour la division Education des adultes/animation:
Les moyens actuels, personnels et financiers, ne permettent même pas suivre convenablement les
projets soutenus et de les évaluer ensuite, moins encore de réagir rapidement à des développements
rapides ou de prendre des initiatives. Il en résuite le danger qu'on allume certes des feux de paille Ici
et là. dont la chaleur ne surfit cependant pas à créer de véritables foyers d'éducation cohérente et
valable des adultes, si bien que l'aide de Pro Hslvetla se consume sans effet à long terme.
Pour réaliser le programme 92-95, il convient d'augmenter de deux postes et un tiers au moins la
dotation en personnel, soit:
- 60% direction, coordination et prestations générales: information, contacts avec l'extérieur, initiatives;
- 100% prestations spécifiques: traitement des requêtes dans les secteurs de l'éducation des adultes,
de l'animation et de la culture populaire, y compris le suivi, les conseils et l'évaluation;
- 50% secrétariat et administration.
Budget:
Education des adultes/animation: Fr. 2 000 000.- répartis en contributions régulières (Bus d'animation
culturelle et Stapferhaus): Fr. 1 200 000.- et projets isolés: Fr. 800 000.-
Protection de la nature et du patrimoine, culture populaire
En cette époque où les valeurs fluctuent, le besoin d'avoir des repères s'exprime dans ce qui paraît au
moins assuré: la représentation de l'histoire et des bases de notre existence dans des musées régionaux
ou patriotiques et d'autres collections thématiques est devenue un élément important de la politique
culturelle régionale. Cependant, les ressource locales, notamment dans les régions périphériques, sont
souvent insuffisantes pour soutenir de manière adéquate de telles entreprises et une aide confédérale
s'avère indispensable.
Il en va de même des publications qui, en venu de leur caractère régional, ne peuvent paraître qu'en
tirage restreint et à prix élevé. C'est pourquoi Pro Helvetla s'est donné pour mission de soutenir des
publications qui approfondissent la compréhension de l'environnement Immédiat et de ses spécificités.
Pour tenir compte de l'activité croissante dans ce secteur, un doublement du budget est indispensable.
Budget:
Culture populaire, protection de la nature et du patrimoine, dialectes: Fr. 400 000.-
1454

3. Etranger
3.1. Introduction
Les experts eux-mêmes n'avaient pas prévu que notre continent se transformerait si rapidement en
1989 et 1990. L'Europe des années 1992 à 1995 ne sera pas la même que celle qu'on a prise en
compte pendant la période de financement 1988-91. La transformation de l'Europe, placée dans son
ensemble sous des auspices favorables, offre un contraste marqué avec l'évolution de la situation
mondiale qui ne cesse de s'aggraver du fait de l'explosion démographique et de la destruction de
l'environnement. Des phénomènes comme l'ouverture intellectuelle, politique et économique de
l'Europe de l'Est ou la surpopulation et l'appauvrissement du tiers-monde sont essentiellement aussi
des phénomènes culturels. Les demiers bouleversements qui ont eu lieu à l'Est ont montré
également quel rôle prépondérant les milieux de la culture peuvent assumer dans une société.
Dans ce contexte, le renforcement des relations culturelles de la Suisse avec l'étranger figure au
premier plan des préoccupations de la Fondation. Elle accomplit dans ce domaine une tâche
complexe qu'aucune autre institution fédérale n'assume dans la même mesure.
A ses débuts, Pro Helvetia, à l'étranger comme à l'intérieur, se contentait de réagir, c'est-à-dire de
soutenir des projets déjà existants. A la fin des années soixante, la Fondation a commencé à prendre
des initiatives et à élaborer des concepts qu'elle a ensuite mis à l'épreuve dans certains pays (France,
Allemagne, diverses régions de l'Europe de l'Est). Grâce à la diversification de ses formes d'activités, la
coordination et la planification du travail à l'étranger ont pris de nouvelles dimensions.
Nos activités propres permettent de choisir des priorités et d'atteindre des régions qui risqueraient
d'être négligées. D'une part, cela permet d'ouvrir de nouveaux domaines à notre présence culturelle,
de l'autre, les interventions ponctuelles existantes peuvent être intégrées dans le cadre de
manifestations d'envergure. Quant aux activités à titre subsidiaire dont l'organisation des
manifestations est assurée par des partenaires professionnels, elles ont le mérite de réduire
considérablement les dépenses administratives de Pro Helvetia.
Pour assurer une activité à l'étranger cohérente et permanente, Pro Helvetia doit continuer à
promouvoir la culture de deux manières, en réagissant et en agissant, et à harmoniser entre elles ces
deux méthodes.
Ces considérations vont tout à fait dans le sens des arguments politiques du DFAE.
Traditionnellement, les représentations diplomatiques de la Suisse sont pour Pro Helvetia de précieux
partenaires lors de l'organisation de manifestations à l'étranger. La culture et la politique peuvent -
doivent - souvent aller de pair. Mais ce serait limiter l'une et l'autre et les éloigner de leurs tâches et
domaines traditionnels que de vouloir à tout prix les aligner l'une sur l'autre. C'est pour garder une
certaine distance vis-à-vis de l'Etat que Pro Helvetia a été instituée en 1939 comme communauté de
travail et en 1949 comme fondation de droit public. La Fondation vit de cette distance à l'égard de
l'administration fédérale, qui agit à la manière d'un ferment. L'importante activité culturelle à l'étranger
ne doit en aucun cas devenir un instrument de la politique.
En accordant des subsides et en prenant des initiatives propres, Pro Helvetia mène, en tout état de
cause, une politique culturelle, tant à l'intérieur qu'à l'étranger. Dans ces deux domaines, la Fondation
collabore étroitement avec le DFI (Office fédéral de la culture) et avec le DFAE (Direction des
organisations internationales). Au sein de la Commission de coordination pour la présence de la
Suisse à l'étranger (KOKO), qui exerce une fonction de conseillère auprès du Conseil fédéral, Pro
Helvetia joue, avec les offices du tourisme et de l'expansion commerciale, un rôle prépondérant. De
cette manière, la coordination et l'information réciproque sont assurées au niveau fédéral.
Pour la nouvelle période de financement. Pro Helvetia a besoin de moyens financiers et structurels
accrus pour mener à bien les tâches suivantes:
Accomplir les tâches qui lui sont confiées dans le cadre de stratégies et d'actions politiques
concertées (par ex. Commission de coordination pour la présence de la Suisse à l'étranger).
1455

Elaborer, à la suite d'une analyse détaillée de la situation générale dans les pays-hôtes ainsi
que des besoins et des particularités de ses partenaires potentiels, un programme de
présence culturelle à court et à moyen terme qui soit assez souple pour s'adapter aux
données locales et aux modilications éventuelles (cela inclut également rengagement de
collaborateurs et de collaboratrices sur place).
Concilier le critère essentiel de qualité avec les besoins et les désirs des pays-hôtes.
Continuer à développer les échanges culturels, destinés à devenir une forme toujours plus
importante de relations culturelles. Dans les pays pauvres en devises notamment, la simple
•représentation culturelle* comporte un risque d'impérialisme culturel, c'est pourquoi elle
devrait être toujours plus systématiquement complétée par l'invitation en Suisse de
réalisateurs étrangers dans le domaine de la culture. Jusqu'à présent, cet objectif n'a été
réalisé que dans le cadre du dialogue Sud-Nord. L'engagement en faveur de la promotion des
échanges culturels dans les deux sens devrait être renforcé à l'avenir, et ce dans tous les
domaines d'activités.
A court et à moyen terme, les priorités des activités à l'étranger découlent de la nouvelle situation en
Europe.
Pays de la Communauté européenne
Oe par l'existence de la CE, la Suisse va se trouver aussi confrontée à de nouveaux problèmes dans le
domaine de la culture. Les manifestations européennes communes vont figurer plus que jamais au
premier plan. La Suisse ne saurait en aucun cas s'isoler. Elle constitue - encore - un cas particulier en
Europe; les chances qui en découlent devraient être exploitées. Oe nombreux pays s'intéressent aux
formes de cohabitation de diverses cultures et langues. Il s'agit de ne pas renier l'identité suisse, mais
d'en faire la preuve de manière originale et imaginative.
Plus encore qu'elle ne l'a fait déjà, Pro Helvetia doit se considérer comme la partenaire des réalisateurs
suisses pour assurer leur présence culturelle dans les pays de la Communauté. Suite à des conditions
financières défavorables, les artistes suisses vont ressentir plus lourdement les effets de la
concurrence de leurs collègues des pays de la CE dans la nouvelle Europe. Il en résultera de
nouvelles exigences de la part des milieux de la culture à l'égard de Pro Helvetia.
Les échanges culturels dans le cadre de la CE vont également revêtir une grande importance. La
Suisse doit s'ouvrir toujours plus largement aux autres si elle veut que les autres continuent à
l'accueillir.
Pays de l'Europe de l'Est
L'ouverture subite d'un vaste espace culturel en Europe orientale justifie un engagement plus
substantiel. Bien que Pro Helvetia ait toujours été active dans ces régions, on voit s'y manifester un
énorme besoin de rattrapage et une demande accrue dans le domaine des échanges et de la
collaboration.
Pour déterminer les activités appropriées, il est indispensable de se livrer à l'analyse des circonstances
et des besoins, souvent très divers, de chaque pays. A cet effet, il est absolument nécessaire de
renforcer les effectifs du Secrétariat de Pro Helvetia et d'assurer une présence sur place.
Pays en développement
A côté des tâches urgentes que nous venons de mentionner, il importe de ne pas négliger les efforts
déjà entrepris pour établir at renforcer les relations culturelles avec le tiers-monde. Il s'agit en particulier
de permettre la confrontation avec des valeurs et des normes étrangères, ainsi que d'assurer la
formation et la promotion culturelles au sens le plus large possible. Au premierplan continuera de
figurer l'appui à la présentation en suisse des réalisations culturelles des pays en développement.
Cette activité constitue la base d'échanges culturels fondés sur des relations de partenaires.
1456

Conclusion: le champ d'activité qui s'offre à nous est vaste. Il convient de ne pas perdre de vue deux
faits. D'une part, c'est le travail des créateurs qui détermine celui de la fondation. Leurs oeuvres
doivent être encouragées en Suisse pour que leurs qualités retiennent l'attention de l'étranger. La
demande est fonction de cette offre. C'est en second lieu seulement que les organes de la Fondation
peuvent stimuler la demande à l'étranger dans les endroits qui leur paraissent le plus appropriés.
D'autre part et inversement, les expériences faites à l'étranger par les réalisateurs suisses influencent
directement la vie culturelle dans notre pays. Comme, de nos jours, les activités en faveur de la culture
ne sauraient plus être accomplies dans une optique nationaliste, les limites entre le travail de la
Fondation en Suisse et a l'étranger deviennent de plus en plus fluctuantes.
3.2. Interventions culturelles et représentations à l'étranger
Au titre des interventions culturelles on trouve d'une part une série d'activités ponctuelles dans les
grandes villes européennes et de l'autre le programme du Centre cuturet suisse a Paris.
Dans ces activités, la Fondation poursuit les buts suivants:
— 
faire connaître à l'étranger certains aspects de la vie culturelle suisse contemporaine
— 
promouvoir les échanges culturels avec l'étranger
— 
offrir aux créateurs de notre pays l'occasion de présenter leur travail à l'étranger
— 
donner des impulsions et servir de catalyseur pour des activités à venir.
Il est essentiel que la Fondation pratique une politique culturelle active sur le plan européen pour éviter
que les créateurs suisses ne se trouvent Isolés. Le mandat de Pro Helvetla exige qu'elle prenne des
initiatives et qu'elle agisse en partenaire dynamique des institutions étrangères et des artistes de chez
nous.
97 Feuille fédérale. 143' année. Vol. I 
1457

A l'étranger, il faut que les trois types d'activité qui ont fait la preuve de leur mobilité et de leur
adaptabilité aux conditions et aux besoins locaux soient développes.
- 
Le Centre culturel suisse a su devenir un lieu considéré dans la vie culturelle parisienne. Les
nombreuses demandes d'artistes suisses et le bon écho auprès du public et de la presse sont des
signes indubitables d'un besoin de lieux similaires ailleurs.
Il est probable que Berlin, dans une Europe redessinée, joue un rôle important. Sa position-clé face
aux pays d'Europe orientale offre une situation Idéale pour une présence culturelle suisse permanente.
Le rôle culturel de Berlin est largement reconnu. Il serait donc indiqué d'examiner l'éventualité d'une
représentation culturelle à Berlin.
D'autre part, il convient de faire avancer le projet de Milan, où une permanence est déjà partiellement
prévue. Ceci en particulier pour favoriser une collaboration plus étroite entre la Suisse italienne et le
nord de l'Italie, mais également plus généralement pour favoriser le dialogue culturel entre la Suisse et
l'Italie.
Paris, Berlin et Milan permettraient à la Fondation d'être représentée en permanence dans trois villes
européennes importantes sur le plan culturel, et ce qui plus est, dans des villes de langue française,
allemande et italienne. Parallèlement à leurs programmes propres, ces trois centres devraient du reste
fonctionner également comme médiateurs en tissant des liens étroits avec les institutions culturelles
locales.
- 
Le travail de notre collaboratrice permanente au Caire s'avère très efficace. Il serait bon qu'en
Europe aussi nous disposions à l'avenir de collaborateurs qualifiés qui, avec l'aide éventuellement des
représentations diplomatiques suisses, puissent Jouer un rôle d'Intermédiaires et d'organisateurs dans
le domaine culturel. La Fondation disposerait ainsi de points d'ancrage fixes à l'étranger qui lui
permettraient une action mieux concertée et une meilleure appréciation des situations.
Pour améliorer la présence culturelle suisse en Europe, il convient progressivement d'envisager d'autres
villes aussi. Des modèles similaires seraient en outre applicables à d'autres continents, l'Amérique du
sud notamment et l'Asie (cf. chap. 3.11.).
- 
Le travail ponctuel mené à partir de la Suisse dans le secteur des «interventions culturelles à
l'étranger» doit être poursuivi. Les manifestations Intitulées «Szene Schweiz» et leur équivalent dans
d'autres pays ont fait leurs preuves. A quoi s'ajoute la coordination avec les centres culturels et les
représentations à l'étranger.
Pour réaliser les projets mentionnés il faudrait faire passer les moyens de Fr. 2 585 000.- à
Fr. 7 700 000.—. Le budget se décompose comme suit:
Paris, CCS 
2.0 millions
Szenen Schweiz/Rencontres 
2.0 millions
Milan, Berlin 
1.7 millions
Représentations 
2.0 millions
Les deux postes et demi disponibles jusqu'Ici étalent Insuffisants. En portant leur nombre à quatre, on
n'atteint pas encore une situation idéale. Les programmes ne peuvent être réalisés ainsi qu'à la condition
que les collaborateurs extérieurs soient financés par les crédits des projets.
3.3. Arts plastiques et arts appliqués, expositions dans tous les
domaines culturels
Buts et conditions
Pro Helvetla joue un rôle important pour les arts plastiques et les arts appliqués, ainsi que dans le
domaine des expositions, aussi bien en Suisse qu'à l'étranger au titre d'ambasseur de la création
artistique suisse. Sans l'aide de la Fondation, s'agissant des idées, de l'organisation aussi bien que des
finances, la plupart des expositions d'art suisse à l'étranger n'auraient pas vu le jour. Quelques
exceptions confirment la règle: il n'a pas été possible, pour des raisons de principe, de participer au
nombreuses expositions Paul Klee à travers le monde, de telles expositions devraient en effet
s'autofinancer.
A l'avenir, et pour autant que les moyens nécessaires soient mis à disposition, même ces expositions-
1458

là devraient être soutenues par Pro Helvetia. Comme c'est le cas déjà quand le soutien à des expositions
parisiennes consacrées à Alberto Giacometti ou à Le Corbusier contribue a éviter qu'ils soient accaparés
comme artistes français.
Dans ce cas comme dans bien d'autres, l'aide de la Fondation sert à la fois à souligner l'origine des
artistes (ce qu'une Europe unie rend d'autant plus nécessaire) et à déclencher l'aide de sponsors privés.
L'accent principal de l'activité de la Fondation à l'étranger reste porté sur les expositions d'artistes
suisses contemporains de toutes les générations. Il ne s'agit cependant jamais de vouloir mettre en
avant tel artiste dans te) pays, mais de permettre, avec l'aide du partenaire étranger (musée, galerie,
centre culturel communal) que le public puisse en prendre connaissance. L'expérience de l'étranger
joue un rôle important dans le curriculum d'un artiste, et la responsabilité que la Fondation a exercée
et exercera en assumant cène tâche est à la mesure de cette importance.
Mais les expositions ne servent pas à promouvoir tel ou tel artiste. Elles sont avant tout un élément
important des relations de la Suisse avec l'étranger; elle peuvent aussi attirer l'attention sur la nouveauté
et ce qui n'est pas encore connu.
Expositions d'art
Dans ce secteur. Pro Helvetia a agi conformément aux instructions du dernier message qui lui enjoignait
de tenir compte immédiatement des nouveaux moyens d'expression dans les formes qui leur sont
propres (p.ex. vidéo, performances, installations, etc.).
Dans le secteur art/étranger, Pro Helvetia est la seule institution, sur le plan fédéral, qui dispose
d'importants moyens financiers. L'Office fédéral de la culture (OFC) dispose certes de moyens
complémentaires, mais ils sont étroitement circonscrits: l'OFC est responsable de l'envoi aux Biennales
(à l'exception de "Aperto» à Venise, dont se charge Pro Helvetia qui envoie également un critique,
homme ou femme, à la Biennale de Sydney: de tels engagements de la Fondation sont à maintenir et
à développer).
La découverte de talents nouveaux n'est pas la tâche de Pro Helvetia. Une collaboration plus étroite
avec la commission fédérale des bourses (dont le secrétariat est à l'OFC) a déjà porté ses fruits et sera
développée à l'avenir.
La question de la qualité reste le critère déterminant. Dans le cadre esquissé, il ne peut s'agir
uniquement que de soutenir les meilleurs artistes et de leur permettre de se présenter au public
intéressé. Quand on y parvient, des effets durables se produisent à chaque fois en Suisse aussi.
Déterminer la qualité d'une œuvre, en cette fin de vingtième siècle, n'est possible qu'en vertu de
considérations et d'appréciations subjectives. Cela vaut aussi bien pour les experts du Conseil de
fondation et du Secrétariat que pour les partenaires étrangers, les directeurs de musées et de galeries
qui accueillent les expositions d'artistes suisses. Les caractéristiques des lieux d'exposition, l'orientation
de leurs directions déterminent le choix des artistes. Les contacts de Pro Helvetia dans le monde entier
ouvrent ainsi des perspectives d'exposition à bien plus d'artistes que n'en pourrait exposer la seule
petite Suisse.
Sans qu'il soit question de nier l'origine suisse des artistes, la nationalité jouera un rôle moindre dans
l'Europe de demain. Il importe donc d'autant plus de leur faciliter l'intégration dans le cadre européen
et mondial. C'est pourquoi il convient de développer des expostions multinationales.
Le poste du budget réservé aux expositons est Insuffisant depuis des années pour couvrir les demandes
adressées à la Fondation. En 1990 et 1991, il s'agit de 1,68 millions. SI l'on considère que l'exposition
Segantini à Zurich et Francfort coûtera un million, on prend la mesure du problème. L'accroissement des
coûts est énorme et difficile à exprimer en pourcent, les projets n'étant guère comparables. Un exemple
seulement: l'exposition René Auberjonois à Paris, Mannheim, Brème a coûté Fr. 87 000.— en 1977; en
1991 /92, l'exposition Félix Vallorton dans trois musées des Etats-Unis coûtera US$ 800 000.—. C'est la
conséquence de l'accroissement des salaires, des frais de transport et d'impression mais surtout des
illustrations couleur sans lesquelles il est impossible de nos jours de vendre un catalogue d'exposition.
Mais les augmentations les plus massives concernent les primes d'assurance, augmentations dues au
développement du marché de l'art. Dans ce secteur, la Confédération pourrait contribuer à des
économies importantes en étendant la garantie de l'Etat aux expositions de Pro Helvetia. D'autres
nations pratiquent depuis longtemps de cène façon; les Etats-Unis notamment, sous le nom
d'-'lndemnity».
1459

Expositions itinérantes de la Fondation
Pro Helvetia continuera à proposer dans le monde entier des expositions itinérantes artistiques et de
sciences humaines d'Intérêt général. Cette prestation ne peut être fournie par aucune autre institution
suisse, à l'exception de l'Office national suisse du tourisme et de l'Office suisse d'expansion commerciale
pour leurs besoins spécifiques.
Il s'agit principalement d'expositions qui illustrent par le texte et l'Image des thèmes suisses d'Intérêt
général. Au cours des années septante. Pro Helvetia a développé un système qui permet d'imprimer
des expositions à un grand nombre d'exemplaires. Il s'agit de panneaux de carton solides qui
s'assemblent en paravents. Son poids minime permet d'envoyer ce matériel dans le monde entier à
peu de frais. Les tableaux sont mis à disposition des pays ou des institutions intéressés par les
représentations diplomatiques suisses; parfois l'ambassade organise l'exposition elle-même. Après avoir
servi cinq fois au moins et quinze à vingt au plus, ces panneaux sont archivés dans une institution qui
continue à s'en servir auprès du public du pays concerné comme matériel d'enseignement ou
d'Information.
La dernière expérience faite avec ce système a été une exposition consacrée au scénographe genevois
Adolphe Appla, tirée à soixante exemplaires, ainsi que l'exposition consacrée à la Suisse et à ses
structures politiques à l'occasion du 700e anniversaire de la Confédération (La Suisse — face à face),
tirée à 150 exemplaires, si l'exposition Appia a pu être réalisée en 1980 avec un budget de Fr. 350 000.-,
il a fallu dépenser 3 millions pour La Suisse — face à face.
L'exposition consacrée au pédagogue et musicien genevois Jacques-Dalcroze est budgetée à
Fr. 600 000.-. Sa réalisation n'est pas encore assurée, son financement restant à ce jour sujet à caution.
On mesure l'importance de Jacques-Dalcroze quand on sait que le monde entier, jusqu'au Japon et en
Australie applique ses méthodes de rythmique. Appia et Jacques-Dalcroze font partie des pionniers du
vingtième siècle, chacun dans son domaine.
Oe nombreux autres thèmes attendent d'être traités sous forme d'une exposition, l'art populaire suisse
par exemple, les musées suisses, l'art suisse de 1900 à nos jours, les affiches suisses.
La situation décrite pourrait être sauvée si les moyens passent de Fr. 2 618 000.— actuellement à
4 millions dont 2.5 millions pour des expositions d'art et 1,5 millions pour les expositions itinérantes.
Le secteur des expositions, chaque pièce, surtout les originaux précieux, exigeant d'être suivie de près,
nécessite beaucoup de personnel. La réputation de notre institution inspire aux propriétaires privés et
publics la confiance nécessaire pour qu'ils se séparent de leurs œuvres le temps d'une exposition. Ce
travail ne peut être actuellement assuré que par des heures supplémentaires qui placent les
collaborateurs dans des situations de stress intolérable. En outre, il n'a plus été possible ces derniers
temps de programmer les expositions itinérantes deux ans à l'avance pour assurer une circulation
géographique cohérente at diminuer le nombre des périodes de stockage. Pour maîtriser ce travail, II
faudrait huit postes et demi: à ce jour, les expositions itinérantes étalent gérées par un poste et demi;
trois postes permettraient d'assurer un service de qualité dans ce secteur. Il faut 5 postes et demi pour
traiter le nombre croissant des requêtes (y compris celles qui concernent le domaine intérieur), préparer
les projets de l'Institution et garantir l'Important soutien aux artistes.
3.4. Cinéma
Dans le cadre des échanges culturels bilatéraux, Pro Helvetia montre des films de réalisateurs suisses
dans le monde entier. Dans la plupart des pays, c'est la seule possibilité de voir des films suisses. Bien
des films suisses doivent entièrement à Pro Helvetia leur carrière Internationale.
Au cours des dernières années, la Fondation a largement développé ses activités dans le domaine du
cinéma. Des manifestations plus nombreuses et mieux soutenues ont été organisées; l'étroite
collaboration avec des partenaires du monde entier s'est Intensifiée; mais on a aussi pu mieux tenir
compte des besoins spécifiques des cinéastes suisses. En 1989. trente-deux manifestations ont eu lieu,
comportant au total plus de cent représentations. Cela correspond à une année entière d'activité d'un
cinéma qui montrerait chaque jour un autre film, présenterait personnellement les cinéastes et
accompagnerait ses programmes de ses propres affiches et catalogues.
L'accroissement de ces activités est nécessaire d'une part pour renforcer la présence du cinéma suisse
sur la scène internationale. De l'autre, le besoin existe chez des institutions du monde entier, de montrer
des films suisses.
1460

Les grands efforts de ces dernières années ont permis de satisfaire partiellement seulement la curiosité
du public et le désir des réalisateurs de rencontrer le public. SI le crédit dévolu au cinéma devait rester
le même, Pro Helvetia non seulement ne pourra pas étendre ses prestations, mais, compte tenu du
renchérissement des copies, des frais de transport ainsi que des droits qu'il faut verser sur les films, elle
devrait les réduire de manière sévère.
L'extension de ces activités s'impose néanmoins parce qu'un nombre croissant de films suisses ne
peuvent plus trouver un public à l'étranger qu'au travers des canaux non commerciaux, des manifesta-
tions de Pro Helvetia donc. Ce qui n'exclut pas que ces manifestations ouvrent des perspectives
commerciales nouvelles à l'industrie du cinéma. Il s'agit simplement d'utiliser les occasions offertes.
Il faut donc que Pro Helvetia puisse organiser plus de semaines du cinéma, de rétrospectives, de
programmes thématiques, bref, davantage de séances de cinéma au cours d'une année. Cela n'est
possible que si plus de gens font le travail et que les moyens sont augmentés.
Les besoins financiers, 2,2 millions de francs (contre 1,05 million jusqu'ici) sont chichement mesurés.
Avec 4,5 postes (au lieu de 2,8 jusqu'ici), le travail pourra tout juste être maîtrisé.
3.5. Musique
Dans une époque où le dialogue entre les dépositaires de cultures diverses est plus imponant que la
mise en avant de prestations de pointe, la musique, en tant que langage universel, acquiert une
importance particulière. Jetons d'abord un regard aux pays voisins: dès 1992, nos orchestres et nos
ensembles ne seront plus concurrentiels dans les Etats de la Communauté s'ils doivent continuer à se
vendre aux prix actuels. Pour la plupart d'entre eux, ce n'est pas seulement pour des raisons financières
qu'il est important de se produire aussi chez nos voisins: cette ratification devant un public étranger
contribue à améliorer la qualité et les préserve d'une autosatisfaction provinciale.
S'agissant des pays lointains, il convient de dire ce qui suit: des régions immenses, tels les pays de
l'Est et l'Amérique latine, ne peuvent, pour des raisons de langue, être atteints qu'à travers la musique.
Mais ni l'une ni l'autre de ces régions ne pourront probablement jamais se payer nos orchestres.
Un domaine particulièrement problématique de la musique, c'est la musique pop et rock. Au cours
d'une discussion fondamentale, voilà plusieurs années déjà, le Groupe musique du Conseil de Fondation
a décidé qu'il ne saurait y avoir de hiérarchie des styles pour Pro Helvetia. que seule la qualité novatrice
était déterminante, indépendamment du genre. Dès lors Pro Helvetia s'est vue confrontée à de nouvelles
obligations qui, compte tenu de la très large diffusion de la musique pop et rock, ont entraîné des
conséquences financières importantes. Vouloir s'y soustraire serait tourner le dos à la culture des
jeunes, ce que Pro Helvetia ne peut envisager.
Chœurs, fanfares, ensembles folkorlques
II s'agit de créer une nouvelle tranche de budget pour ces trois rubriques qui ne comptent guère
d'ensembles professionnels, mais dont l'Importance s'accroît, notamment dans l'échange avec l'Europe
de l'Est. Il existe des groupes excellents, dans ces trois secteurs, mais on ne saurait apprécier ni leur
qualité musicale ni leur répertoire avec les critères servant aux musiciens professionnels. Ils s'adressent
à un autre public, plus large, et ne doivent de ce fait pas être négligés.
Le budget pour la musique s'élève à 3 millions de francs (Fr. 1 030 000.— jusqu'ici). S'agissant du
personnel, voir chap. 2.4.
3.6. Théâtre
Dès 1992, le théâtre suisse sera confronté pour ses tournées à l'étranger à des problèmes dont la
portée ne peut pas encore être évaluée. La centrale suisse de l'Institut International du théâtre ne
parvient pas encore à faire des estimations concrètes non plus, mais on y est convaincu que les contrats
de coopération et d'échange déjà signés et les crédits étatiques y relatifs dans les pays de la CEE
prendront pleinement leur effet. Bien qu'aucun handicap formel ne soit prévu pour les artistes suisses,
il leur sera difficile, voire Impossible de rester concurrentiels et de trouver des occasions de jouer dans
les pays voisins sans une aide financière massive de Pro Helvetia
Les théâtres de Suisse romande surtout auront de grandes difficultés à pouvoir rester présents en
France et en Belgique. Mais si les «marchés» des pays voisins échappent à nos théâtres, cela ne créera
1461

pas seulement un problème économique; le manque d'échanges et de possibilités de confirmation
devant des publics étrangers engendreront une provincialisatlon du théâtre suisse. Pro Helvetla devrait
notamment disposer de moyens lui permettant d'établir des contacts directs avec les principaux festivals
de théâtre, afin que la Suisse ne disparaisse pas totalement des programmes d'Avignon ou de Berlin par
exemple.
Il a été décidé que la limitation à la promotion de la création d'œuvres d'auteurs suisses, mentionnée
déjà à propos des activités intérieures, serait suspendue et que les bonnes mises en scène pourraient
bénéficier d'une aide à l'étranger, indépendamment de la nationalité de l'auteur. Ceci en particulier dans
la perspective du travail d'importants meneurs en scène tels que Benno Besson ou Matthias Langhoff.
Ces «leaders» Internationalement connus et sollicités ne resteront en Suisse que s'ils peuvent montrer
leurs créations à l'étranger également.
Les besoins financiers s'élèvent à Fr. 1 500 000.- (contre Fr. 830 000.— jusqu'ici). Pour le personnel, cf.
chap. 2.5.
3.7. Danse
On retrouve les mêmes problèmes, relativement à la CEE, mais ils pèseront peut-être plus lourd encore.
La danse indépendante s'est beaucoup développée au cours de la dernière décennie et atteint
présentement «l'âge adulte». Très rares sont les troupes qui ont déjà trouvé leur place sur le plan
international (excepté blé sûr les corps de ballet des théâtres de Baie, Genève et Zurich). Tous ceux dont
la réputation n'a pas encore franchi la frontière auront d'autant plus de peine que certains Etats de la
Communauté ont pris des mesures littéralement protectionnistes en faveur de leur propre pays.
Pourtant, la danse est une langue universelle facile à mettre en œuvre partout où d'autre moyens
d'expression artistique se heurtent aux barrières du langage ou des mentalités.
Il faut souligner aussi que la danse est un élément Important de la culture des jeunes. Ici encore, au
lieu de réagir seulement, Pro Helvetia pourrait prendre des initiatives et veiller àcequeladanse acquière
le statut qui lui revient, surtout dans les programmes des festivals internationaux.
Tout comme dans les budgets du théâtre et de la musique, une réserve spéciale devrait être constituée
pour les tournées des grands ballets (Ballets de Baie, Genève et Zurich, et Béjart Ballet Lausanne). Il faut
s'attendre à ce que chaque année une de ces troupes au moins entreprenne une tournée.
Il faut prévoir un budget d'un million de francs (contre Fr. 360 000.- jusqu'ici).
3.8. Littérature; sciences humaines; diffusion de livres
A ce jour, les publications à l'étranger consacrées à des thèmes suisses et la traduction de littérature
suisse ne bénéficiaient que d'un budget modeste. En dépit de toutes les plaintes au sujet des pressions
qu'exercent sur le livre des médias concurrents, l'écrit reste un vecteur essentiel à ne pas sousestimer
et qui devrait jouir d'un soutien massif.
Il s'est avéré qu'au cours des dernières années, l'Intérêt pour des traductions a augmenté dans divers
pays. Surtout dans ceux où les éditeurs ont été Informés directement des possibilités de la Fondation,
en Italie par exemple.
Compte tenu des événements politiques de ces derniers mois, il est à prévoir qu'en Europe de l'Est
surtout, de nombreuses requêtes seront formulées à l'Intention de Pro Helvetla. La situation des éditeurs
y étant particulièrement difficile — il leur manque les infrastructures et le matériel aussi bien que les
moyens financiers —, il faut traiter leurs requêtes de manière plus généreuse, et selon d'autres critères
que celles émanant d'autres pays. De plus en plus, la Fondation se verra également confrontée au désir
de véritables échanges culturels. Ce qui signifie qu'il faut se demander si la prise en charge des frais de
projets initiés dans notre pays par des partenaires pauvres en devises ne représente pas elle aussi un
aspect nécessaire du travail de Pro Helvetia.
Il faudrait porter le budget de ce domaine à Fr. 500 000.— pour satisfaire aux besoins croissants.
Diffusion de livres à l'étranger
La demande de livres suisses à l'étranger, y compris de titres scientifiques qui n'étalent Jusqu'Ici pas
1462

diffusés par Pro Helvetia, s'accroît continuellement.
En outre, la nécessité s'est faite jour depuis des années déjà, d'assurer une certaine présence suisse
dans das organisations et institutions étrangères en distribuant des livres. Dans une première phase,
la Fondation s'est mise à distribuer des oeuvres littéraires d'auteurs suisses à des universités étrangères,
pour assurer au moins aux spécialistes et aux étudiants un accès à la littérature suisse. L'écho de cette
action a été très grand, le nombre des destinataires s'accroît. Et il ne s'agit pas seulement d'un intérêt
pour des œuvres nouvelles, il existe aussi un besoin de rattrapage. Pro Helvetia devrait combler ces
lacunes.
Ce besoin évident non plus ne peut être satisfait avec les moyens actuels. Ce secteur, comme le
traitement des requêtes, nécessitant beaucoup de travail, exigeant une organisation efficace et un
traitement individuel suivi, il faut ici aussi mentionner le problème du personnel.
Expositions de livres
A côté de petites expositions nées de son initiative, Pro Helvetia a soutenu financièrement la participation
des associations d'éditeurs à des foires du livre à l'étranger. Depuis 1990, ce domaine important du
soutien aux éditeurs est passé à l'Office fédéral de la culture. Dès lors, le budget disponible dans ce
domaine sert au soutien de manifestations purement culturelles des éditeurs ou de leurs associations.
En outre, des moyens sont ainsi libérés qui permettent à Pro Helvetia de soutenir également des
partenaires peu solvables d'Europe de l'Est ou du Tiers Monde lors de leurs propres prestations ici. Un
aspect qui n'avait pas pu être pris en compte jusqu'ici.
En résumé, la charge financière additionnelle, compte non tenu de l'augmentation des coûts engendrée
par l'accroissement du nombre des demandes, peut être estimé à Fr. 1 000 000.— pour l'intérieur et
Fr 500 000.— pour l'étranger.
Le travail administratif supplémentaire - en dépit du développement de l'Informatique et d'améliorations
structurelles qui apportent un peu de soulagement — ne pourra être assuré par un effectif qui resterait
stationnaire. Il faudrait au minimum que deux collaborateurs ou collaboratrices supplémentaires viennent
compléter l'équipe constituée actuellement de quatre personnes et d'une aide à temps partiel, pour
traiter une partie des requêtes et un secteur spécifique.
Enfin, il convient de mentionner un aspect Important, valable pour toute la Fondation: tout le personnel
de la Fondation a toujours eu pour but, pour désir et pour tâche, et rien ne devrait changer à cet égard,
d'être pour les requérants et tous ceux qui, pleins de confiance, cherchent conseil ou information auprès
de Pro Helvetia, un partenaire, un répondant ou au moins un intermédiaire. Pour assumer ces attentes
légitimes, il faut trouver de nouvelle voies qui assurent la disponibilité aussi bien des membres du
Conseil de fondation, dont le volume des taches ne cesse pas d'augmenter non plus, que pour le
Secrétariat.
3.9. Information
Le but du travail d'information de Pro Helvetia est la transmission d'informations au sujet de la création
culturelle en Suisse et des aspects culturels de la vie en Suisse. Le travail d'Information de Pro Helvetia
dirigé vers l'étranger est réalisé d'une part au cours des nombreuses manifestations que la fondation
organise ou soutient: D'autre part, Pro Helvetia fait du travail d'information à travers les médias ou ses
propres publications. L'activité à l'étranger de la division Documentation-information-presse est
fréquemment une activité complémentaire.
Les publications de Pro Helvetia destinées à l'étranger s'appellent Brochures. Dossiers, Questions
d'actualité et Cahiers d'artiste. Les brochures relatent les fondements de la vie culturelle, politique et
sociale en Suisse. Les Dossiers sont des publications sous forme de livres consacrées à une personne
ou à un groupe de personnes au sujet desquels ils constituent une documentation variée. Plusieurs
Dossiers ont été consacrés à des cinéastes suisses. Ceux qui ont été consacrés à des écrivains
alémaniques ou romands ont connu un succès tout particulier. Les Cahiers d'artiste de Pro Helvetia sont
consacrés aux créateurs qui ont eu l'occasion de présenter leur œuvre à l'étranger dans le cadre de
des interventions culturelles organisées par la Fondation. Ils permettent aux artistes à propos desquels
peu de choses sont publiées de constituer une documentation sur leur travail. En outre, Pro Helvetia
publie la revue «Passages» qui paraît deux fois par an en trois langues. Elle est dédiée à la vie culturelle
suisse. Elle présente les créateurs de Suisse ainsi que les échanges culturels au sens le plus large qui
soit, elle est la seule revue culturelle suisse destinée à l'étranger.
1463

Mals Pro Helvetia fait également du travail d'Information pour l'étranger en répondant aux nombreuses
questions émanant d'Institutions et de particuliers. Par l'envoi de matériel supplémentaire qu'elle achète,
Pro Helvetia complète l'information de tous ceux qui s'intéressent à la Suisse.
Dans le cadre du travail d'Information à destination de l'étranger, les projets suivants existent pour ces
prochaines années: 
•
Publication de deux nouveaux titres par an dans la série des brochures, traduction de certaines d'entre
elles dans de nouvelles langues, adaptation des brochures existantes aux développements nouveaux.
Dans le domaine des Dossiers, la poursuite de la publication d'anthologies est prévue. La poursuite de
la publication de monographies dans la série des Cahiers d'artiste est également prévue, ainsi qu'une
nouvelle collection intitulée «Ciné-Portraits» qui doit présenter des cinéastes suisses. Enfin, les cahiers
d'artiste devraient englober la photographie, la musique et l'écriture. Après le lancement des nouvelles
Feuilles d'information de la commission de coordination pour la présence de la Suisse à l'étranger, une
série de feuilles complémentaires est prévue, destinée à compléter celle qui s'appelle «Culture». Dans
la nouvelle série de publications «Questions d'actualité», des essais consacrés aux nouvelles tendances
de la culture devraient être publiés à raison de trois ou quatre titres par année. Une édition en italien de
la revue «Passages» est envisagée cependant qu'une version chinoise réclamée par des privés n'est pas
encore mûre pour l'heure.
En raison du fort Impact et de la demande soutenue que suscitent les diverses publications de Pro
Helvetia à l'étranger, ainsi qu'en vertu de la conviction que les changements en Europe exigent aussi
que les aspects culturels de la Suisse soient présentés par des mesures plus efficaces, une
Intensification de l'activité d'Information dans la domaine de la culture s'Impose. Il est néanmoins tout
aussi évident qu'il n'est pas possible d'assurer l'information à l'étranger avec le personnel actuellement
disponible. Il s'agit par conséquent d'augmenter de quatre personnes la dotation de la division
Documentatlon-informatlon-presse (Intérieur et étranger). Soit: une personne pour la confection de
moyens d'information, un ou une documentaliste, un collaborateur ou une collaboratrice pour les
relations publiques et un ou une autre pour les travaux de secrétariat.
Les besoins financiers s'élèvent à 1,5 million de francs dont 1,1 million pour la production de publications
et Fr. 400 000.- pour l'information.
3.10. Accueil
Le service d'accueil lui aussi accomplit dans le cadre de la division Oocumentatlon-information-presse
un travail d'Information en organisant des lectures et des tournées en Suisse et à l'étranger pour des
auteurs et d'autres agents culturels tels que les professeurs de l'enseignement supérieur, les gens des
musées et les musiciens.
Le service d'accueil fournit à des personnalités de la vie culturelle suisse l'occasion de prononcer des
conférences à l'étranger ou de participer à des congrès où les points de vue suisses peuvent être
défendus. Des organisateurs étrangers tels que les Goethe-Institute, les Instituts français, les librairies
et les universités ainsi que les ambassades suisses s'adressent à Pro Helvetia pour des lectures, des
débats, séminaires et tournées d'auteurs suisses ainsi que d'autres conférenciers dans les domaines les
plus divers.
Bien des tournées de lecture d'auteurs suisses organisées par le service d'accueil sont déjà devenues
tradition, celles en Angleterre/Irlande par exemple, au Canada et dans les pays Scandinaves. Le service
d'accueil assure régulièrement les frais de voyage et les honoraires, les partenaires locaux de Pro
Helvetia finançant en principe le séjour de leur hôte suisse.
En plus des tournées de lecture, le service d'accueil finance également quelques professeurs Invités à
l'étranger, à Lisbonne par exemple ou à Los Angeles, le programme du «Swlss Wrlter in Résidence», un
auteur suisse y dirige durant quatre mois des séminaires. Un des centres de gravité à New York est la
«Pro Helvetia Swiss Lectureshlp» à la Gaduate School de la City Unlversity qui existe depuis 1981. A la
Stanford Unlversity, Pro Helvetia, le Fonds national suisse et la commission de coordination pour la
présence de la Suisse à l'étranger entretiennent une «Vlsltlng Professorshlp of Swiss Studles».
En outre, le service d'accueil est responsable de l'organisation de programmes de visite pour des
spécialistes étrangers en Suisse. Des créateurs étrangers s'adressent régulièrement au service d'accueil
pour conduire grâce à son intermédiaire des séjours de recherche de durée variable en Suisse. C'est
toujours un thème suisse qui se trouve au centre de leur séjour. Et souvent un tel séjour aboutit à une
publication qui fait connaître à l'étranger des aspects de la culture et de l'histoire suisses. Dans ce
domaine, le service d'accueil facilite les contacts entre les chercheurs ou créateurs étrangers et leurs
1464

homologues suisses, établit des plans de voyage, organise des hébergements. Grâce à son activité, le
service d'accueil rend possible un dialogue continu entre les créateurs et chercheurs de divers pays et
de diverses provenances culturelles.
Dans le cadre de l'activité du service d'accueil, la mise sur pied de nouvelles possibilités pour des
professeurs invités est prévue, les pays d'Amérique latine et d'Europe de l'Est ainsi que le Tiers Monde
devant pouvoir trouver place dans ces projets. Le développement de ce secteur, au vu de l'activité des
autres pays dans ce domaine, est indispensable si l'on veut que le dialogue entre les créateurs suisses
et leurs homologues étrangers puisse se poursuivre. Il faut absolument obtenir la réouverture du crédit,
supprimé en son temps par l'Office fédéral de la culture, destiné à subventionner la présence suisse à
des manifestations internationales à l'étranger. Il est prévu d'ouvrir un crédit pour la promotion d'un
programme spécial à l'Intention des auteurs encore peu connus. En outre, la réalisation, respectivement,
l'achat de films vidéo consacrés à des auteurs suisses sont prévus en vue de conférences à l'étranger.
Il est important que des moyens financiers soient mis à disposition pour l'élaboration et la publication
des connaissances acquises au cours de séjours d'étude des hôtes étrangers. Il conviendrait aussi de
pouvoir rémunérer convenablement les collaborateurs et collaboratrices à l'étranger pour leur
contribution à nos projets et de construire un réseau destiné à l'accueil des hôtes étrangers dans les
diverses régions linguistiques de Suisse. Les activités de l'accueil réclamant un travail particulièrement
intense, il faut à tout prix augmenter de deux postes la dotation en personnel.
Les besoins financiers pour la nouvelle période s'élèvent à un million de francs par an.
3.11. Echanges culturels Sud-Nord
Les changements à l'Est relèguent ce qu'on appelle le Tiers Monde dans un oubli plus grand encore
qu'avant. Tous les yeux d'Occident sont tournés vers l'Est. Simultanément, le déséquilibre économique
et social entre nord et sud s'accroît, et de ce fait, le potentiel de conflits.
La promotion de relations culturelles avec le Tiers Monde fondées sur l'échange entre partenaires égaux
en droits contribue d'importante façon à la confiance réciproque et au renforcement de l'identité. Il en
résulte de précieuses amorces pour une pensée à dimension globale.
Les médias européens continuent à présenter le Tiers Monde de façon très unilatérale comme une
pauvre «région en crise». La présentation de réalisations culturelles de pays en voie de développement
permet de nuancer cette image et constitue un complément Indispensable aux seuls comptes rendus
de catastrophes. La culture du Tiers Monde devrait profiter elle aussi de l'intérêt croissant pour la culture
dans les pays industrialisés.
Pro Helvetla a reconnu dès les années septante que les relations culturelles avec le Tiers Monde,
nécessitaient le développement de nouvelles formes d'intervention. Depuis 1984, il existe un point du
programme intitulé «échanges culturels sud-nord». Il s'agit d'une activité pluridisciplinaire spécialement
adaptée aux besoins des pays en vole de développement et qui se fonde sur des critères spécifiques
(dialogue, échange, collaboration, transmission de savoir-faire). Son principe essentiel réside dans un
dialogue à double voie, c'est-à-dire qu'on renonce à une simple exportation de culture suisse au profit
d'un échange réciproque.
Les premières expériences positives ont pu être faites en 1987 avec les activités de ('«Atelier Afrique»
à Bienne et «India in Switzeriand» dans diverses villes de Suisse.
Les deux manifestations connaîtront une suite durant la période 1988-91: en 1989, un manuel a été
publié, qui réunit les expériences faites par les organisateurs et comporte des suggestions pour la mise
sur pied de telles manifestations. En 1990, un «Atelier Cuba» sera organisé à Bienne selon les mêmes
principes. Enfin, en seconde partie de l'échange avec l'Inde, Pro Helvetia organisera des semaines
culturelles suisses en Inde en 1991 («Switzeriand In India»).
On observe en outre un fort accroissement des requêtes (10 en 1987; 28 en 1988:36 en 1989). L'activité
n'a cependant, faute d'argent, pas pu s'adapter aux besoins croissants. De nombreux projets novateurs
et de grande qualité ont dû être refusés dans la mesure où il est très difficile de trouver des ressources
annexes pour ce secteur. En outre, les séries de manifestations et les échanges tels que Pro Helvetia
les initie sont très coûteux (la tournée très remarquée par exemple du cirque zurichois Federlos au
Nigeria) et dépassent le cadre budgétaire actuel.
Voici quelques autres points du programme qui n'ont pu être réalisés faute d'argent: échange de
personnes, collaboration avec les médias, expositions (p.ex. art contemporain du Tiers Monde),
1465

littérature (p.ex. aides à la traduction) documentation.
Actuellement, les organisations suisses d'aide au développement manifestent une attention accrue au
domaine culturel. Ces tendances devraient être immédiatement soutenues. Mais cela non plus, à ce
jour, n'a pas été possible faute de moyens.
En résumé, la première phase d'essai des mesures particulières sous le titre «échanges culturels sud-
nord» peut être considérée comme terminée après six ans. Les expériences faites au cours de ces
années constituent une base solide pour un développement régulier de cette activité.
Buts
Buts fondamentaux: développement de l'échange culturel réciproque, surtout dans le cadre de
manifestations favorisant le dialogue (séminaires, ateliers), mise en place de contacts permanents,
collaboration avec les organismes d'aide au développement.
Intérieur: «importation culturelle en provenance du sud»
Contribution à un développement général de la présentation en Suisse de créations issues du Tiers
Monde. Les rencontres personnelles devant être placées au premier rang. En particulier, il convient de
renforcer la collaboration avec les médias («Südsicht», «InfoSud», etc.) et l'activité dans les domaines
de la littérature (traductions), des expositions (contribution à la présentation d'art contemporain du Tiers
Monde), du cinéma, de la musique, du théâtre et de la danse.
Etranger: «aide à l'autonomie»
Ce travail doit respecter le principe de l'échange réciproque, soutenir les efforts du pays destinataire
et si possible viser un effet durable. Pour la planification et la réalisation sur place il faut engager des
collaborateurs extérieurs de Pro Helvetla, comme à Delhi par exemple où pour «Switzerland in India»
une collaboratrice travaille déjà temporairement pour Pro Helvetia. Au Caire, une collaboration qui dure
depuis plusieurs années s'est révélée précieuse. Un développement de ce modèle (voir aussi le chap.
interventions culturelles) est important surtout pour le travail de Pro Helvetia dans le Tiers Monde.
Conclusions
Les échanges culturels sud-nord sont une tâche qui englobe tous les aspects du travail de Pro Helvetla,
ils sont comparables aux «interventions culturelles» conçues pour les pays voisins de la Suisse. Pour
une collaboration efficace avec les pays en vo'e de développement, un travail spécifique selon des
critères spécifiques s'impose. Il faut donner des impulsions et placer des priorités. Seules des mesures
interdisciplinaires spécifiques qui complètent l'activité ordinaire de la Fondation permettront à Pro
Helvetia de jouer un rôle actif dans ce domaine et de faire la preuve de sa disponibilité pour des
échanges culturels véritables.
Les échanges culturels avec les pays en voie de développement, en raison des frais de transport élevés,
de faibles prestations propres et du manque d'infrastructure sont très coûteux et exigent beaucoup de
travail. (Preuve en soit le budget très serré de «Switzerland in India 1991» qui ascende à Fr. 500 000.—).
Au cours de la dernière période, les moyens n'ont pratiquement pas été augmentés, ce qui rend
nécessaire une augmentation substantielle cène fois-ci si l'on veut poursuivre de manière cohérente dans
la direction prise. Un montant de Fr. 1 500 000.— permettrait d'une part d'assumer les besoins croissants
engendrés par les requêtes et de l'autre de mettre sur pied des programmes autonomes. Oe plus, deux
emplois externes, sur le modèle du Caire, pourraient être financés par ce crédit.
Pour le traitement des requêtes, la planification et l'organisation des programmes autonomes ainsi que
la coordination des emplois externes, il faut deux postes (un poste direction/traitement des dossiers,
un poste secrétariat/administration).
1466

4. Répercussions d'ordre financier et dans le domaine du personnel
Depuis sa création en 1939, respectivement sa transformation en fondation de droit public en
1949, Pro Helvetia n'a pas modifié fondamentalment ses structures. Basée sur le principe de la
"Staatsferne" (statut d'autonomie), ce qui caractérise l'institution est le fait que l'organe
décisionnel est composé de personnes (conseil de fondation) qui consacrent leur temps libre à
l'accomplissement de ces tâches et qui ne touchent pour ce travail qu'une rémunération
symbolique; on appelle cela le système de milice. D'un autre côté, un appareil bureaucratique
restreint (secrétariat), professionnel lui, sert d'instrument pour la préparation et l'exécution des
décisions. Ce principe n'a jamais été sérieusement remis en question ces derniers 40 ans et il
persiste toujours, avec quelques aménagements minimes (augmentation du nombre des
membres du Conseil de fondation, structuration interne du secrétariat, etc.).
Si ce système a semblé fonctionner d'une façon satisfaisante jusqu'à la fin des années 70,
l'accroissement des tâches et des moyens financiers, ainsi que l'augmentation des exigences
posées à la Fondation, commencèrent à créer de sérieux problèmes aussi bien au niveau du
conseil de fondation (surcharge de travail) qu'à celui du secrétariat (blocage du personnel
entraînant une surcharge de travail et de la difficulté à se réorganiser).
Le stop du personnel, dicté par le parlement, frappa la fondation d'une façon particulièrement
dure et ceci parce que, au moment où il se produisit, le secrétariat de la fondation se trouvait en
état de sous-occupation des postes pour cause de réorganisation. Si cette situation difficile a
pu être relativement maîtrisée par une restructuration interne et par des mesures énergiques
de rationalisation, il a bien fallu constater en 1984, lors de la nouvelle augmentation des moyens
(qui a eu lieu sans tenir compte des besoins supplémentaires en personnel), une véritable
situation de crise au sein du secrétariat. Malgré tous les efforts de réorganisation entrepris avec
l'aide des services compétents de la Confédération, la situation ne s'améliora que très peu et
pour peu de temps. En 1986, la situation était manifestement plus grave qu'en 1980.
Aujourd'hui, les choses n'ont guère changé, comme le montre le graphique ci-dessous.
EÌ Requêtes
Q Subventions fédérales er. r-io. fr.
^J Personnel
1980
1981
1982
1983
1984 
198J
1986
1987
1988 
1989 
1990
1467

Aujourd'hui nous devons souligner qu'il n'est plus possible d'envisager une nouvelle période
législative (avec ou sans augmentation des moyens financiers) sans une adaptation des
structures et du personnel à la croissante exigence de notre mission (voir également les
différents chapitres concernant les secteurs).
Si les principes fondamentaux de la Fondation, institution autonome et système de milice dont
les organes décisionnels, restent aussi valables pour l'avenir, il est cependant impensable que
Pro Helvetia puisse entreprendre les tâches qui seront les siennes dans les dix prochaines
années sans entreprendre une sérieuse restructuration de ses organes. Oe la même façon,
comme nous l'avons indiqué plus haut pour les moyens financiers qui doivent être
considérablement augmentés par paliers pour atteindre en 1995 46 mio, puis monter
graduellement à 100 mio. jusqu'en 1999, les structures d'évaluation, de décision et
d'exécution devront également être progressivement transformées et adaptées aux exigences
nouvelles.
Nous proposons cette transformation en deux phases. Dans un premier temps (période
législative 1992-95), nous nous proposons de procéder au rétablissement d'une situation
normale au niveau des postes à pourvoir dans le Secrétariat. Il s'agira là surtout de rattraper un
certain retard accumulé par le blocage du personnel et d'attribuer un minimum d'unités
supplémentaires de travail pour les tâches nouvelles. En même temps, le Conseil de fondation
et le secrétariat procéderont, avec l'aide d'une entreprise spécialisée, à une analyse
approfondie des structures existantes et des besoins nouveaux. Cette étude devrait conduire,
en vue de la période législative 1995-99. aux changements fondamentaux qui permettront à
l'institution d'assumer et de réaliser d'une façon rationnelle et efficace ses importantes
fonctions.
Personnel
199245 
jusqu'à présent
Direction 
4,0 
4,0
Secrétariat de direction
et administration 
9,0 
6,2
Arts plastiques et appliqués 
8,5 
4,7
Cinéma 
4,5 
2,8
Musique, Danse 
3,0 
1,8
Théâtre 
2,5 
2,0
Littérature, sciences humaines 
6,5 
4,25
Information 
7,6 
3,6
Accueil 
4,0 
2,2
Education des adultes: animation
culturelle; culture populaire 
2,4 
1,1
Interventions culturelles 
4,0 
2,5
Echanges culturels Sud-Nord 
2,0 
0,5
Total 
58,0 
35,65
1468

Finances
Intérieur
Division
Budget (fr.) 
jusqu'à présent
Arts plastiques et appliqués 
SOO'OOO.- 
240*000.-
(Echange 
SOO'OOO.-)
Cinéma 
80*000.- 
50*000.-
(Echange 
80*000.-)
Musique 
2*800*000.- 
825*000.-
(Commandes à des compositeurs 
250'OOQ.-
Concerts 
VOOO'OOO.-
Disques 
SOO'OOO.-
Musique populaire 
250'QOO.-
Echanges musicaux 
SOO'OOO.-)
Théâtre 
3*000*000.- 
1*250*000.-
(Théâtre 
VOOO'OOO.-
Echanges 
2'000'000.-)
Danse 
1*500*000.- 
660*000.-
( Danse 
VOOO'OOO.-
Echanges 
500'000.-)
Littérature et sciences humaines 
3*000*000.- 
2*440*000.-
(Echanges culturels 
SOO'OOO.-
Commandes d'oeuvres 
SOO'OOO.-
Aides à l'impression 
l'SOO'OOO.-)
Information 
320*000.- 
175*000.-
(Information 
300'000.-
Abonnements 
20*000.-)
Education des adultes; animation culturelle;
culture populaire 
2*400*000.- 
1*620*000.-
(Bus d'animation culturelle/Stapferhaus 
1 '200'000.-
Projets individuels 
SOO'OOO.-
Culture populaire/Protection de la nature
et du patrimoine 
400'000.-)
Total Intérieur
13*600*000.-
7*260*000.-
1469

Etranger
Division
Budget (fr.) 
jusqu'à présent
Interventions culturelles et
représentations à l'étranger
Arts plastiques et arts appliqués
(Expositions d'art
Expositions itinérantes
Cinéma
Musique
Théâtre
Danse
Littérature; sciences humaines;
diffusion de livres
(Commandes d'oeuvres
Diffusion de livres
Participation à des foires
Information
(Accueil
Production
Information
Echanges culturels Sud-Nord
Total Etranger
7700-000.-
2'585'000.-
4-000-000.-
2'SOO'OOO.-
rsoo'ooo.-)
2-200-000.-
3-000-000.-
rsoo-000.-
vooo-ooo.-
2-000-000.-
700-000.-
VOOO'OOO.-
300'000.-)
2'SOO-OOO.-
rooo'ooo.-
1 '100-000.-
400'QOO.-)
2-618-000.-
1 '050-000.-
VOSO'OOO.-
830'QOO.-
360'OOu.-
l 'lOO'OOO.-
V360'000.'
1 -SOO'OOO.-
25-400-000.-
190'000.-
11'114'000.-
Total Intérieur
Total Etranger
Coûts de production et d'administration
Total
13-600-000.-
25-400-000.-
7-000-000.-
46-000-000.-
7-260'OQO.-
11-114-000.-
4-400-000.-
22-774-000.-
Pour la prochaine période financière (1992-95), II faudrait prévoir une somme totale de
168 mio. do francs, à répartir comme suit:
1992 
37 mio. de francs
1993 41 mio. de francs
1994 44 mio. de francs
1995 46 mio, de francs
1470

Arrêté fédéral 
Projet
autorisant l'octroi d'aides financières
à la fondation Pro Helvetia pour les années 1992 à 1995
du
L'Assemblée fédérale de la Confédération suisse,
vu l'article 3, 1er alinéa, de la loi fédérale du 17 décembre 1965!) concernant la
fondation Pro Helvetia;
vu le message du Conseil fédéral du 18 mars 199l2),
arrête:
Article premier
Pour lui permettre d'accomplir les tâches définies par la loi, la Confédération
accorde à la fondation Pro Helvetia les aides financières suivantes pour les années
1992 à 1995:
1992 28 millions de francs,
1993 30 millions de francs,
1994 32 millions de francs,
1995 34 millions de francs.
Art. 2
Le présent arrêté, qui n'est pas de portée générale, n'est pas soumis au référen-
dum.
34339
D RS 447.1
2) FF 1991 I 1425
1471

Schweizerisches Bundesarchiv, Digitale Amtsdruckschriften
Archives fédérales suisses, Publications officielles numérisées
Archivio federale svizzero, Pubblicazioni ufficiali digitali
Message concernant l'octroi d'aides financières à la fondation Pro Helvetia pour les années
1992 à 1995 du 18 mars 1991
In
Bundesblatt
Dans
Feuille fédérale
In
Foglio federale
Jahr
1991
Année
Anno
Band
1
Volume
Volume
Heft
15
Cahier
Numero
Geschäftsnummer
91.024
Numéro d'affaire
Numero dell'oggetto
Datum
23.04.1991
Date
Data
Seite
1425-1471
Page
Pagina
Ref. No
10 106 536
Das Dokument wurde durch das Schweizerische Bundesarchiv digitalisiert.
Le document a été digitalisé par les. Archives Fédérales Suisses.
Il documento è stato digitalizzato dell'Archivio federale svizzero.