ch_vb · 86.015 · 1986-04-29 · de


#ST# 86.015
Rapport
concernant la participation du Parlement
à la planification politique
du 10 mars 1986
Messieurs les Présidents, Mesdames et Messieurs,
Nous vous soumettons le rapport concernant la participation du Parlement
à la planification politique et vous proposons d'en prendre acte.
En outre, nous vous proposons de classer l'intervention parlementaire
suivante:
1982 P 81.904 
Participation du Parlement à la planification politique
(E 17.3.82, Binder)
Nous vous prions d'agréer, Messieurs les Présidents, Mesdames et Mes-
sieurs, l'assurance de notre haute considération.
10 mars 1986 
Au nom du Conseil fédéral suisse:
Le président de la Confédération, Egli
Le chancelier de la Confédération, Buser
1986 - 173 
1 Feuille fédérale. 138e année. Vol. II

Condensé
Le présent rapport, établi en réponse à une intervention parlementaire,
donne une vue d'ensemble sur différentes formes possibles de participation
du Parlement à la planification politique. Les Chambres fédérales disposent
ainsi d'un document qui pourra leur servir de base de discussion lorsqu'el-
les devront déterminer l'ampleur et la forme de la participation du Parle-
ment à la planification et décider de la voie à suivre.
Le rapport explique tout d'abord l'importance de la planification politique
et la répartition actuelle des compétences en la matière entre l'Assemblée
fédérale et le Conseil fédéral. Dans la partie principale sont exposées quatre
variantes d'une participation du Parlement à cette planification, avec leurs
conséquences sur les plans juridique et politique. Dans les variantes «déci-
sion» et «approbation», c'est une décision formelle du Parlement qui donne
à la planification politique son caractère juridiquement contraignant, ce qui
a également pour conséquence que le Parlement est lié lui-même par les
décisions qu'il a prises en matière de planification. En revanche, dans les
variantes «discussion» (c'est la solution appliquée aujourd'hui) et «déclara-
tion du Parlement sur la planification», le Parlement n'arrête pas une
planification juridiquement contraignante; les effets des débats parlementai-
res sur celle-ci sont d'ordre politique.
A la fin du présent rapport, le Conseil fédéral donne son avis sur la partici-
pation du Parlement à la planification politique. Il estime qu'il est judicieux
et nécessaire que l'Assemblée fédérale participe à la planification politique.
Cette participation devrait cependant tenir compte des tâches et des rôles
respectifs de l'Assemblée fédérale et du Conseil fédéral, ainsi que des exi-
gences d'une planification qui doit être souple.
De ce point de vue, les variantes «décision» et «approbation» sont à écar-
ter. Les deux autres variantes «discussion» et «déclaration du Parlement
sur la planification» constituent, de l'avis du Conseil fédéral, des solutions
qui tiennent compte du caractère souple de la planification et qui affieni au
Parlement la possibilité d'exercer son influence sur la planification politique
de façon nuancée et sur des points précis. D'ailleurs, la participation du
Parlement à la planification politique ne soulève pas seulement la question
de la réglementation légale, mais aussi celle de l'application dans la prati-
que.

Rapport
l 
Introduction
Le 17 mars 1982, le Conseil des Etats a transmis un postulat Binder ayant
la teneur suivante:
L'autorité suprême de la Confédération, sous réserve des droits du peuple
et des cantons, est, comme le précise l'article 71 est., l'Assemblée fédérale.
Les tâches principales des deux conseils sont énumérées à l'article 85. Or
la planification politique, par le pouvoir exécutif, englobe aujourd'hui des
décisions fondamentales qui relèvent de la souveraineté législative et
financière de l'Assemblée fédérale. Cette planification doit donc être
rangée parmi les attributions fondamentales du Parlement, aux côtés de
l'activité législative proprement dite et de la haute surveillance des autori-
tés fédérales. Actuellement, le Parlement ne peut que prendre connaissan-
ce après coup des grandes lignes de la politique gouvernementale. Or ce
«droit» ne lui suffit pas pour exercer une influence adéquate sur les déci-
sions politiques et financières.
Le Conseil fédéral est invité à examiner s'il ne serait pas indiqué de pro-
poser les modifications législatives (et éventuellement constitutionnelles)
nécessaires pour que le Parlement participe à la planification politique et
à l'élaboration des plans importants de l'Etat, notamment des grandes
lignes de la politique gouvernementale et du plan financier.
Le postulat Binder a été une conséquence directe des délibérations du Par-
lement sur le rapport intermédiaire de 1981 sur les Grandes lignes de la
politique gouvernementale. La manière dont le Parlement a traité ce rap-
port a été considérée comme peu satisfaisante tant aux Chambres fédérales
que dans le public en général et elle a donné lieu à diverses interventions.
C'est ainsi que, le 8 décembre 1981, le conseiller national Blocher a déposé
un postulat demandant la suppression du rapport intermédiaire sur les
Grandes lignes de la politique gouvernementale. L'initiative parlementaire
déposée le 30 septembre 1982 par M. Generali, député au Conseil des
Etats, poursuivait le même but; entre-temps, elle a débouché sur une révi-
sion de la loi sur les rapports entre les conseils (révision du 14 déc. 1984,
entrée en vigueur le 15 mai 1985).
Les débats parlementaires sur les Grandes lignes de la politique gouverne-
mentale 1983-1987 sont à l'origine d'autres interventions parlementaires
sur la planification politique. Le conseiller national Bäumlin a demandé
par voie de motion, le 14 mars 1984, que le gouvernement mène une poli-
tique davantage axée sur les objectifs principaux, tandis que, dans la com-
mission chargée d'examiner l'initiative parlementaire Generali, le conseiller
national Widmer a proposé une nouvelle réglementation relative aux débats
parlementaires sur les Grandes lignes (notamment en limitant les débats
aux déclarations de groupes). Le Conseil fédéral a déjà pris position (le
27 juin 1984) au sujet de la motion Bäumlin; tant cette motion que la
proposition Widmer sont encore pendantes devant la commission compé-
tente du Conseil national.

Pour commencer, le présent rapport traite de l'importance de la planifica-
tion politique ainsi que de la répartition des compétences en la matière
entre le législatif et l'exécutif. Dans la partie principale sont exposées diffé-
rentes variantes d'une participation du Parlement à cette planification, avec
leurs conséquences sur les plans juridique et politique. Les Chambres fédé-
rales disposent ainsi d'un document qui pourra leur servir de base de
discussion lorsqu'elles devront déterminer l'ampleur et la forme que doit
prendre la participation du Parlement à la planification politique. Au cas
où les Chambres souhaiteraient modifier la législation en vigueur, elles peu-
vent soit donner au Conseil fédéral un mandat y relatif au moyen d'une
motion, soit engager elles-mêmes les travaux législatifs nécessaires en dépo-
sant une initiative parlementaire.
2 
Importance de la planification politique
21 
Evolution de la planification au niveau de la Confédération
Au cours des dernières décennies, la planification est devenue, pour l'exé-
cution des tâches de l'Etat, un instrument toujours plus important. Cela
tient essentiellement au fait qu'avec l'évolution rapide de la technique, de
l'économie et de la société, les tâches de l'Etat se sont accrues et sont en
même temps devenues plus complexes. Aujourd'hui, on attend de l'Etat
que, dans l'accomplissement de ses tâches, il perçoive clairement les inter-
actions économiques et sociales souvent compliquées, il coordonne les
diverses activités de l'Etat et il tienne compte non seulement des effets à
court terme, mais aussi des conséquences à moyen et à long terme. Etant
donné que les ressources financières, administratives et en personnel sont
très limitées, l'Etat doit en outre, davantage que dans le passé, fixer des
priorités et s'efforcer de fournir des prestations présentant un rapport
coût / utilité aussi favorable que possible. La planification est un moyen
auxiliaire qui permet de remplir le mieux possible ces exigences. Il ne faut
donc pas s'étonner si on planifie dans de nombreux domaines d'activité
publics et aux trois niveaux de notre Etat fédéraliste.
Nous donnons ci-après un bref aperçu de l'évolution de la planification au
niveau de la Confédération, en distinguant la planification générale (Gran-
des lignes de la politique gouvernementale et plan financier) et la planifica-
tion dans les différents domaines d'activité.
211 
Planification générale
Au niveau de la Confédération, la planification politique générale se com-
pose des Grandes lignes de la politique gouvernementale et du plan finan-
cier de la législature, qui sont actuellement coordonnés entre eux dans le
temps et quant au contenu. Ces deux instruments de la planification ont été
créés à la fin des années soixante et ont depuis lors été successivement
développés et codifiés.
Les Grandes lignes de la politique gouvernementale ont été présentées pour
la première fois en 1968, après que les Chambres fédérales eurent transmis,

•* 
en 1967, une motion Schürmann allant à cette fin. Puis, en 1970, les
Grandes lignes furent institutionnalisées au moyen d'une révision de la loi
sur les rapports entre les conseils. Cette loi modifiée disposait que le
Conseil fédéral devait, au début de chaque législature, soumettre à l'Assem-
blée fédérale les Grandes lignes de la politique gouvernementale et, à la fin
de la législature, présenter un rapport sur la manière dont celles-ci avaient
été exécutées. A chaque fois, les Chambres fédérales devaient examiner
séparément, mais au cours de la même session, le rapport sur les Grandes
lignes et le rapport sur l'exécution de celles-ci et en prendre acte. On avait
renoncé à créer une commission chargée de l'examen préalable de ces
documents. Les débats sur les Grandes lignes étaient précédés d'une décla-
ration orale du président de la Confédération, faite devant les Chambres
fédérales réunies.
L'obligation légale, pour le Conseil fédéral, d'établir une planification
financière a été prévue pour la première fois dans la loi de 1968 sur les
finances; mais les premiers plans financiers remontent à 1965 déjà. Les
Chambres fédérales les examinaient en même temps que le budget et en
prenaient acte.
La coordination de la planification financière et de celle des tâches à
accomplir a été imposée pour la première fois par la loi fédérale du 4 octo-
bre 1974 instituant des mesures destinées à améliorer les finances fédérales,
mais uniquement pour la législature 1975-1979. Les Grandes lignes et le
plan financier ont été définitivement liés en 1979, lorsque la loi sur les rap-
ports entre les conseils et la loi sur les finances ont été révisées, à la suite
d'une initiative parlementaire Weber-Arbon. Outre la coordination de la
planification financière et de celle des tâches à accomplir, cette révision a
introduit les innovations suivantes:
- Au Conseil national et au Conseil des Etats, une commission spéciale est
chargée de l'examen préalable des Grandes lignes de la politique gouver-
nementale et du plan financier de la législature.
- Grâce à la possibilité qu'ont les députés de déposer une motion relative
aux Grandes lignes, le Parlement peut prendre position de façon concrète
sur la planification prévue par le gouvernement et charger le Conseil
fédéral de certains mandats.
- Le rapport sur l'exécution des Grandes lignes est supprimé. En lieu et
place, le Conseil fédéral expose brièvement, dans le rapport sur les
Grandes lignes, de quelle manière les dernières Grandes lignes ont été
exécutées. Au milieu de la législature, il doit en outre présenter un
rapport intermédiaire indiquant ce qui, dans les Grandes lignes, n'a pas
été suivi.
- Dans chaque message, le Conseil fédéral doit préciser si l'objet traité est
prévu dans les Grandes lignes et figure dans le plan financier; si tel n'est
pas le cas, il doit en exposer les motifs.
En revanche, la forme que revêt la décision du Parlement n'a pas été
modifiée: les Grandes lignes et le plan financier sont soumis aux Chambres
fédérales qui en «prennent acte». Des propositions visant à ce que les deux

rapports de planification soient soumis à «l'approbation» du Parlement
avaient déjà été repoussées par la commission du Conseil national chargée
de l'examen préalable.
Cette manière de procéder - introduite en 1979 - est valable aujourd'hui
encore, à une exception près: en 1984, les Chambres fédérales ont décidé,
en s'appuyant sur l'initiative parlementaire Generali, de supprimer le
rapport intermédiaire sur les Grandes lignes qui était établi au milieu de la
législature. En lieu et place, le Conseil fédéral doit dorénavant rendre
compte, dans son rapport de gestion annuel, de la manière dont les Gran-
des lignes ont été réalisées.
212 
Planification dans différents domaines d'activité
(Planifications sectorielles)
A partir des années soixante, la planification est devenue, dans de nom-
breux domaines, un moyen auxiliaire important pour l'exécution des tâ-
ches. L'éventail des planifications est extrêmement varié: les divers pro-
grammes, planifications et conceptions sont très différents les uns des
autres, en raison de la période qu'ils couvrent, de leur domaine d'applica-
tion matériel ainsi que du caractère contraignant qu'ils revêtent, du point
de vue juridique ou politique. Il convient en outre d'établir une distinction
entre les planifications qui se font au niveau de l'office ou du département,
celles qui sont de la compétence du Conseil fédéral et celles qui sont
soumises au Parlement. Il ne saurait être question, dans le cadre du présent
rapport, de donner une liste intégrale de tous les programmes, planifica-
tions et conceptions élaborés par la Confédération. On se contentera donc
de relever très brièvement quelques planifications sectorielles importantes
qui sont du ressort de la Confédération.
La planification dans le domaine de la politique de sécurité a déjà une
longue tradition. En particulier le rapport sur la défense générale (rapport
du Conseil fédéral de 1973, rapport intermédiaire de 1979), la conception
de la défense nationale militaire (rapport du Conseil fédéral de 1966), le
plan directeur de l'armée, dont la validité s'étend sur plusieurs législatures
et, enfin, les étapes de réalisation de l'armée, valables pour une législature
seulement, revêtent une grande importance politique. A quoi vient s'ajouter
une série de planifications dans certains secteurs particuliers de l'armée. La
conception de la protection civile, de 1971, complétée par un rapport
intermédiaire de 1983, est déterminante pour le développement de la
protection civile.
La planification joue également un rôle important dans le domaine des
travaux publics. C'est ainsi que le développement du réseau des routes
nationales se fait selon une planification établie à plusieurs niveaux. Les
constructions civiles de la Confédération font partie de plans d'investisse-
ment pluriannuels. La conception globale des transports et celle de l'énergie
visent à planifier dans tous leurs aspects la politique des transports et celle
de l'énergie. Ces deux conceptions sont déjà à l'origine de plusieurs projets

soumis aux Chambres fédérales: elles sont déterminantes pour les décisions
qui devront être prises en matière de transports et d'énergie. A ce propos, il
convient de rappeler aussi le projet «RAIL 2000», qui est une planification
des transports publics et qui a été soumis aux Chambres fédérales le 16 dé-
cembre 1985. Dans le domaine de la politique énergétique, la preuve du
besoin pour les centrales nucléaires peut être citée comme exemple d'une
planification consécutive à la conception globale de l'énergie.
Dans le domaine de la politique économique, il faut relever en particulier
la conception générale du développement économique des régions de mon-
tagne, qui a été le point de départ de l'aide en matière d'investissements
dans les régions de montagne, ainsi que la conception suisse du tourisme.
En matière d'aménagement du territoire, c'est avant tout la conception
directrice «CK 73» qui a été déterminante pendant les années septante; elle
a cependant perdu de son importance depuis que la nouvelle loi sur
l'aménagement du territoire est entrée en vigueur. Aujourd'hui, les tâches
essentielles de la Confédération consistent à coordonner, dans la mesure où
ils ont une incidence sur l'organisation du territoire, les conceptions et
plans sectoriels qu'elle élabore et à approuver les plans directeurs canto-
naux. Vers la fin de la présente législature, le Conseil fédéral informera les
Chambres fédérales, au moyen d'un rapport spécial sur l'aménagement du
territoire, de l'état d'avancement des travaux y relatifs et de ses intentions
pour l'avenir.
La conception globale des médias vise à définir une politique générale des
médias en Suisse et sert d'instrument de travail lors de l'élaboration de la
future politique des médias. La nouvelle loi sur la recherche prévoit un
système de planification à plusieurs niveaux (objectifs de la politique suisse
en matière de recherche fixés par le Conseil fédéral, programmes plurian-
nuels des institutions de recherche, planification pluriannuelle), afin de
pouvoir garantir que les moyens engagés dans la recherche seront utilisés
de façon efficace et économe.
La planification joue également un rôle dans nos relations avec l'étranger.
C'est ainsi que la Conseil fédéral a adressé en 1982 aux Chambres fédérales
un rapport dans lequel il exposait quelle serait à l'avenir sa politique en
faveur des droits de l'homme. L'aide au développement apportée par la
suisse est également planifiée à moyen et à long terme; les Chambres fédé-
rales sont informées de ces planifications par les messages concernant les
crédits de programme y relatifs.
Enfin, la nouvelle répartition des tâches entre la Confédération et les can-
tons qui, maintenant que le premier train de mesures a été adopté, va se
poursuivre avec une deuxième série de propositions, est fondée sur d'im-
portants travaux préparatoires.
22 
Evolution de la planification dans les cantons
Dans les cantons également, la planification est devenue un moyen auxi-
liaire important pour l'exécution des tâches, l'évolution étant à peu près

parallèle à celle constatée au niveau de la Confédération. Dans plusieurs
cas, les cantons ont même joué un rôle de pionnier dans le développement
de la planification par les pouvoirs publics. Aujourd'hui, la plupart des
cantons disposent d'un programme gouvernemental et d'une planification
financière pluriannuelle; cependant, de grandes différences existent dans la
forme concrète et quant au caractère contraignant (du point de vue politi-
que et juridique) de ces deux instruments de la planification. En outre, il
existe aussi dans tous les cantons des planifications pour les divers secteurs
d'activité. Il faut notamment relever la planification dans le domaine des
écoles (p. ex. les conceptions de l'enseignement secondaire), de la santé
publique (conceptions en matière hospitalière), des transports (plans rou-
tiers, conceptions relatives aux transports publics), de l'énergie (conceptions
directrices dans le domaine de l'énergie), de la politique sociale (concep-
tions relatives aux foyers, conceptions relatives à la politique du troisième
âge et de la jeunesse), de la politique économique (programmes de dévelop-
pement économique, conceptions de développement des régions) et naturel-
lement aussi dans celui de l'aménagement du territoire. Il ne saurait être
question, dans le présent rapport, d'énumérer et de juger toutes les planifi-
cations faites dans les cantons. Toutefois, nous avons dressé, dans l'appen-
dice 1, un tableau relatif à la participation des parlements cantonaux à la
planification politique.
23 
Qu'entend-on par planification politique ?
Cet aperçu de l'évolution de la planification au niveau de la Confédération
et dans les cantons suffit à montrer que la notion de «planification» ou de
«conception» comporte de nombreuses facettes et que ces termes peuvent
avoir des acceptions diverses. Il n'existe actuellement pas, ni dans la pra-
tique, ni dans la doctrine, une définition généralement admise de ce qu'est
la planification par les pouvoirs publics. Il ne nous appartient pas non
plus, dans le cadre du présent rapport, d'essayer de trouver une définition
qui soit acceptable pour tout le monde. En revanche, il n'est sans doute
pas inutile de délimiter la notion de planification en relevant quelques
caractéristiques essentielles de celle-ci. '^
La «planification» suppose notamment que soient réunis les trois éléments
constitutifs suivants:
- la poursuite d'un objectif ou, en d'autres termes, la description d'un état
qu'on cherche à atteindre à moyen ou à long terme;
- le rapport but/moyens, à savoir l'indication systématique des rapports
entre les buts fixés et les mesures ou ressources nécessaires pour les
atteindre;
- la prise en considération des interdépendances, à savoir des rapports
importants qui existent entre les différents domaines d'activité de l'Etat
ainsi que des conséquences sur l'économie et la société.
*' La note ') comme les autres notes figurent à la fin du rapport.

Une autre condition doit encore être remplie pour qu'on puisse parler de
«planification politique» :
- La planification est arrêtée par une autorité politique qui a qualité pour
le faire - au niveau de la Confédération, c'est en règle générale le Conseil
fédéral - et qui se fixe pour but de la réaliser: en d'autres termes, nous
sommes en présence d'une déclaration d'intention politique du Conseil
fédéral à l'intention du Parlement et de l'opinion publique.
Ne font pas partie de la «planification politique» les nombreuses études et
conceptions élaborées par l'administration fédérale, qui servent uniquement
à faciliter la prise de décision.
Afin de mieux cerner, à l'aide d'exemples concrets, la notion de «planifica-
tion politique», nous avons dressé ci-dessous une liste des principaux rap-
ports de planification que le Conseil fédéral soumet aux Chambres fédéra-
les. Cette liste n'a pas la prétention d'être exhaustive; elle a été établie
conformément à l'état actuel des choses et peut avec le temps subir des
modifications. Ne sont pas mentionnées les planifications politiques pour
lesquelles le législatif a définitivement délégué sa compétence au Conseil
fédéral (p. ex. les objectifs de la politique suisse de la recherche, conformé-
ment aux art. 20 ss de la loi sur la recherche, RS 420.1).
Planifications périodiques
- Grandes lignes de la politique gouvernementale (tous les quatre ans),
- Plan financier de la législature (tous les quatre ans, avec mise à jour
annuelle),
- Plan directeur de l'armée (valable pour plusieurs législatures),
- Rapport concernant la situation et la planification dans le domaine des
places d'armes, de tir et d'exercice (tous les cinq ans).
Chaque année, le Conseil fédéral soumet à l'Assemblée fédérale, en règle
générale en même temps que le budget, un plan financier révisé pour
qu'elle en prenne acte. Pour la période qui suit la législature, il indique
l'évolution probable des finances fédérales (art. 29 de la loi sur les finances
fédérales). Ce document ne contient pas de déclarations d'intention politi-
ques du Conseil fédéral; en indiquant l'évolution probable des finances
fédérales, il offre en revanche la possibilité d'influencer cette évolution
suffisamment tôt.
Le rapport sur «l'étape de réalisation de l'armée» est établi pour chaque
législature et soumis au Chambres fédérales dans le cadre des Grandes
lignes de la politique gouvernementale et du plan financier de la législature.
Planifications qui ne sont pas publiées à intervalles réguliers
- Conception de la défense générale (rapport du Conseil fédéral du 27 juin
1973; FF 7975 II 103; rapport intermédiaire du 3 déc. 1979; FF 1980 I
353),
- Conception de la défense nationale militaire (rapport du Conseil fédéral
du 6 juin 1966; FF 7906 I 873),
- Conception de la protection civile (rapport du Conseil fédéral du 11 août

1971 ; FF 7977 II 513; rapport intermédiaire du 31 janv. 1983; FF 1983 l
1307),
- Rapport sur la politique de la Suisse en faveur des droits de l'homme
(rapport du Conseil fédéral du 2 juin 1982; FF 7952 II 753),
- Rapport sur l'agriculture (6e Rapport sur l'agriculture, du 1er oct. 1984;
FF 1984 III 469),
- Programme législatif «Egalité des droits entre hommes et femmes»
(rapport du Conseil fédéral du 26 fév. 1986; FF 1986 I 1132),
- Rapport sur l'aménagement du territoire (en préparation),
- Conception concernant la lutte contre la pollution atmosphérique (en
préparation),
- Rapport sur la planification pluriannuelle dans le domaine de la recher-
che (prévu pour l'année 1986).
Selon la conception du Conseil fédéral relative au mandat de prestations
1987 des Chemins de fer fédéraux (message du 27 nov. 1985; FF 1985 III
634), le Parlement sera informé à intervalles réguliers des planifications à
long et à moyen terme établies par les CFF. Citons comme exemple d'une
telle planification à long terme le projet RAIL 2000, soumis aux Chambres
fédérales le 16 décembre 1985 (FF 1986 l 181).
On peut très bien imaginer qu'à l'avenir, des planifications relatives à d'au-
tres domaines d'activité de l'Etat seront soumises au Parlement. Il n'est par
conséquent pas possible d'établir une liste définitive de ces documents.
Tant le Conseil fédéral que les Chambres fédérales peuvent en tout temps
présenter ou demander une planification dans un secteur donné.
24 
Caractère contraignant et souplesse de la planification
politique
Du fait que les planifications politiques constituent des déclarations d'in-
tention, on peut en tirer des conclusions quant à leur caractère con-
traignant. Pour différentes raisons, celui-ci ne peut jamais être que relatif:
- Les planifications ne contiennent pas de décisions définitives, mais seule-
ment des déclarations d'intentions ou des décisions préalables, qui
demandent encore à être concrétisées (lois, décisions concernant le finan-
cement, ordonnances, décisions, etc.). La forme que prendra l'application
ne peut pas se déduire simplement de la planification faite, mais suppose
nécessairement une série de nouvelles décisions politiques; en d'autres
termes, les étapes de réalisation pratique ne sont que partiellement déter-
minées par la planification.
- Cette mise en application s'étendant sur une période relativement longue,
la situation qui prévalait au moment de la planification peut se modifier
fortement. Toute planification doit partir de certaines hypothèses concer-
nant l'évolution de la situation économique, financière, sociale et inter-
nationale. Lorsque les données se modifient, il est normal qu'on s'écarte
de la planification faite à l'origine, ainsi que le Conseil fédéral le souligne
explicitement et à plusieurs reprises dans l'introduction des Grandes
10

lignes et des plans financiers. Lorsqu'une planification est conçue de
façon telle qu'elle ne permet pas une adaptation souple à une situation
qui a changé, elle devient un corset de fer et on court le risque, précisé-
ment à cause de cette trop grande rigidité, de ne pas atteindre les objec-
tifs fixés. Les expériences faites au cours des dix dernières années ont
clairement montré qu'il est difficile de prévoir et d'influencer l'évolution
future, même à moyen terme (à savoir pour la durée d'une législature).
Cela est particulièrement vrai pour la Suisse: avec un ordre économique
libéral, dans un petit Etat fermement dépendant de l'économie mondiale,
les moyens dont dispose l'Etat pour exercer une influence sur l'évolution
de la situation sont relativement faibles.
- En un certain sens, les autres organes de décision politiques, notamment
le peuple et les cantons, sont également à ranger parmi les facteurs sur
lesquels le Conseil fédéral et le Parlement n'ont aucune influence et qui
sont par conséquent imprévisibles. Les planifications ne pouvant en au-
cune façon modifier la répartition des attributions fixée dans la constitu-
tion, ni le peuple, ni les cantons ne peuvent être liés par un programme
du Conseil fédéral ou du Parlement. Le système politique suisse, qui
connaît des droits populaires très étendus et toutes sortes d'imbrications
inhérentes à notre organisation fédéraliste, pose ainsi des limites très
étroites à toute planification politique de la Confédération et peut rendre
en tout cas plus difficile la réalisation des planifications.
En conclusion, on peut dire qu'une planification politique est une déclara-
tion d'intention et une décision préliminaire, et qu'elle doit être réalisée
dans un contexte parfois impossible à prévoir et, de plus, en constante évo-
lution. Une telle réalisation n'a de chances de succès que si la planification
est conçue de façon assez souple pour pouvoir être adaptée à une situation
nouvelle.2'
Cependant, cela ne signifie nullement que les planifications politiques sont
sans effet. Au contraire, la planification est un instrument de travail
important de l'Etat moderne. Elle permet, malgré l'accroissement et la
complexité toujours plus grande des tâches de l'Etat, de garder la vue
d'ensemble, de déceler à temps les problèmes et d'en saisir les interactions,
de coordonner les activités de l'Etat et de fixer des priorités. Cependant, il
ne faut pas que les planifications politiques deviennent un programme rigi-
de, qui fixe définitivement et de façon détaillée les étapes de réalisation
futures. Il s'agit bien plutôt de lignes directrices politiques et de moyens
auxiliaires qui permettent aux autorités de situer les diverses mesures dans
un cadre plus large et de prendre leurs décisions en connaissance de cause.
3 
Répartition entre législatif et exécutif de la compétence
de planifier
31 
Base constitutionnelle
On ne trouve dans la constitution aucune disposition réglant de façon
explicite la compétence du Parlement et du gouvernement en matière de
11

planification. Il est vrai que les articles 71 ss et 95 ss de la constitution
fournissent des indications sur la répartition de ces compétences. L'article
71 précise que l'Assemblée fédérale est «l'autorité suprême de la Confédé-
ration» et l'article 95 que le Conseil fédéral est «l'autorité directoriale et
executive supérieure de la Confédération».3) Cependant, on ne trouve dans
la constitution aucune disposition précise concernant la répartition des tâ-
ches entres les deux pouvoirs dans le domaine de la planification politique.
Pour y voir plus clair dans cette question, il faut tout d'abord connaître
exactement le rôle et la portée de la planification. Il n'est plus guère contes-
té, aujourd'hui, que la planification ne constitue pas une tâche particulière
et nouvelle de l'Etat, mais est une méthode utilisée dans l'exercice d'une
compétence. Par conséquent, toute autorité a en principe le droit de plani-
fier dans le cadre de ses compétences; chaque fois qu'une compétence
matérielle est attribuée, elle comprend également le droit de planifier.4'
Aussi bien le Conseil fédéral que le Parlement ont donc le droit de plani-
fier, dans la mesure où cela est nécessaire pour leur permettre d'assumer
leurs tâches. En le faisant, ils ne doivent cependant pas empiéter sur les
attributions constitutionnelles et légales de l'autre pouvoir.
La planification politique, notamment les Grandes lignes de la politique
gouvernementale et le plan financier, touchant presque toujours aussi bien
aux compétences matérielles du gouvernement qu'à celles du Parlement,
elle ne saurait être attribuée exclusivement à l'un ou l'autre des pouvoirs.
Une collaboration judicieuse du Conseil fédéral et du Parlement promet de
bien meilleurs résultats. En droit public, cette analyse est confirmée par la
doctrine, qui relève que la constitution part de l'idée que le Conseil fédéral
et le Parlement assument en commun la responsabilité de la conduite des
affaires de l'Etat, qui comprend la planification politique. M. Eichenberger
parle, à ce sujet, d'un système d'interdépendance de l'Assemblée fédérale et
du Conseil fédéral, système fondé sur la coordination et la coopération.5)
32 
Répartition des tâches entre le Parlement et
le Conseil fédéral en matière de planification politique
Même si le Parlement et le Conseil fédéral ont en principe tous deux le
droit de s'occuper de planification et assument conjointement la direction
générale de l'Etat, cela ne signifie nullement que les deux pouvoirs sont
investis de la même mission: l'Assemblée fédérale et le Conseil fédéral
ayant des tâches différentes, ils assument également des fonctions différen-
tes, mais interdépendantes en matière de planification.6)
Pour le Conseil fédéral, la planification est avant tout un moyen auxiliaire
utilisé pour fixer et faire connaître les objectifs et priorités de sa politique,
ainsi que pour coordonner les activités des divers services de l'administra-
tion et les mettre en accord avec ces objectifs. Il s'ensuit que la planifica-
tion faite au niveau du Conseil fédéral doit être relativement détaillée, tout
en étant complète. On attend d'elle qu'elle tienne convenablement compte
de toutes les informations disponibles, qu'elle soit bien étayée, qu'elle traite
12

* 
les rapports entre le but et les moyens ainsi que les effets secondaires possi-
bles et, enfin, qu'elle soit fiable à long terme afin que les activités de l'Etat
aient une certaine continuité et de la cohérence.
Par contre, l'intérêt que le Parlement porte à la planification est beaucoup
plus axé sur certains points forts politiques. Les Chambres fédérales ne
pouvant y consacrer qu'un temps limité, elles ne peuvent pas s'occuper de
planification de façon aussi complète et détaillée que le Conseil fédéral et
l'administration. Le Parlement est bien plutôt obligé de se contenter d'exa-
miner les aspects de la planification qui lui paraissent importants pour
l'accomplissement de sa tâche.
L'un des rôles essentiels de l'Assemblée fédérale consiste à représenter le
peuple et les cantons. Les groupes sociaux, régionaux, linguistiques et poli-
tiques très divers de notre pays sont représentés au Parlement. Il appar-
tient à celui-ci de permettre à cette diversité de points de vue et d'intérêts
de s'exprimer, d'en débattre en la replaçant dans un cadre politique plus
large et d'élaborer des solutions politiquement acceptables. Il n'y a pas de
doute que nos représentants au Parlement doivent également sentir les cou-
rants de l'opinion publique et déceler les nouveaux problèmes et préocupa-
tions qui surgissent dans la population. La commission d'étude des
Chambres fédérales «Avenir du Parlement» a défini le rôle de l'Assemblée
fédérale de la manière suivante: «Aussi ne saurait-on le (le Parlement)
considérer comme l'organe suprême de la conduite de l'Etat. Il constitue
plutôt le stade le plus élevé dans la recherche de l'entente et des compromis
que requiert la vie en communauté» (FF 7975 II 1035).
Il résulte de ce qui précède qu'en matière de planification, la tâche princi-
pale du Parlement consiste à discuter et à apprécier d'un point de vue poli-
tique les rapports de planification élaborés par le gouvernement. Il s'agit
avant tout de discuter les grandes options politiques qui font partie inté-
grante d'une planification et qui doivent être choisies en accord avec le
Parlement. En outre, il appartient également au Parlement d'exercer une
influence directe sur les aspects particuliers d'une planification qui sont
politiquement importants dans la situation du moment. Enfin, le Parlement
a intérêt à coordonner la planification de l'activité gouvernementale et sa
propre planification des affaires; car c'est lui qui détermine (sous réserve
des délais fixés dans la constitution et les lois) le déroulement des travaux
législatifs et par conséquent aussi la réalisation de la planification.7)
La collaboration du Parlement et de l'exécutif conduit ainsi à un débat
politique des organes dirigeants sur l'orientation future de notre pays.
Chacun des deux pouvoirs doit apporter sa contribution à ce débat au
niveau des dirigeants du pays: l'exécutif doit assumer la responsabilité
d'une planification matérielle juste, bien étayée et coordonnée quant au
fond, tandis qu'il incombe au Parlement d'en apprécier la portée politi-
que et d'exercer son influence en mettant l'accent sur des points particu-
liers.
13

33 
Réglementation de la procédure en matière de planification
Comme nous l'avons déjà relevé, on ne trouve dans la constitution aucune
disposition précisant comment le Parlement et le gouvernement doivent
organiser leur collaboration en matière de planification politique. Il appar-
tient donc au législatif (et, le cas échéant, à l'usage) d'arrêter de façon adé-
quate la procédure de planification et notamment le droit de participation
de l'Assemblée fédérale.
La situation juridique actuelle est déterminée par la loi sur l'organisation
de l'administration (RS 172.010), la loi sur les rapports entre les conseils
(RS 777./;) et la loi sur les finances de la Confédération (RS 611.0). Aux
termes de la loi sur l'organisation de l'administration, les tâches gouverne-
mentales importantes du Conseil fédéral consistent à apprécier constam-
ment la situation, à déterminer les buts fondamentaux de l'Etat et les
moyens de son action et à établir périodiquement les grandes lignes de la
politique gouvernementale (art. 3). En vertu de ces dispositions très claires,
le Conseil fédéral a reçu le mandat de planifier judicieusement les activités
de l'Etat et de présenter périodiquement, dans ses Grandes lignes, un
rapport sur cette planification. La participation du Parlement à la planifi-
cation politique est réglée par la loi sur les rapports entre les conseils (art.
45 ss) ainsi que par la loi sur les finances (art. 29 ss). Selon ces dispositions,
les Grandes lignes de la politique gouvernementale, le plan financier de la
législature et la révision annuelle du plan financier doivent être soumis aux
Chambres fédérales, qui en prennent acte. En outre, le Parlement peut, en
déposant une motion relative aux Grandes lignes, donner son avis sur
celles-ci et sur le plan financier de la législature, et donner au Conseil fédé-
ral un mandat précis. Enfin, le législateur a également défini le droit de
contrôle du Parlement en matière de planification. C'est ainsi que, chaque
fois qu'il s'écarte des Grandes lignes ou du plan financier de la législature,
le Conseil fédéral doit s'en expliquer, aussi bien dans les divers messages
que dans le rapport de gestion annuel ou le rapport annuel sur le plan
financier.
Il va de soi qu'on peut imaginer une procédure différente en matière de
planification. Au chapitre suivant, nous exposerons en détail plusieurs
variantes de la manière dont le Parlement peut traiter la planification
(déclaration du Parlement sur la planification, approbation, décision), avec
leurs conséquences juridiques et politiques. Toutes ces variantes sont
compatibles avec la constitution fédérale; aucune des variantes envisagées
ne remet en cause la répartition des compétences entre Assemblée fédérale
et Conseil fédéral, telle qu'elle est fixée dans la constitution. Les diverses
variantes pourraient donc être réalisées par la voie législative.
4 
Manières dont le Parlement pourrait traiter la planification
Grâce aux moyens d'action ordinaires dont elles disposent en leur qualité
de parlement, les Chambres fédérales peuvent participer de multiples
façons à la planification politique. C'est ainsi que des interventions parle-
14

mentaires peuvent être à l'origine de planifications ou exercer une influence
sur le contenu de celles-ci. La réalisation des plans aussi dépend dans une
large mesure du Parlement (législation, budget, octroi de crédits). Dans le
présent chapitre, on examine comment le Parlement doit traiter les planifi-
cations politiques ou, en d'autres termes, à quel moment et sous quelle for-
me il doit examiner les rapports de planification.
41 
A quel moment le Parlement doit-il traiter la planification ?
Comme on le sait, la planification est un processus complexe, qui peut
s'étendre sur plusieurs années. Il faut donc se demander à quel moment le
Parlement doit intervenir dans le processus de planification. Ci-après, nous
faisons la distinction entre le plénum des deux Chambres et les commis-
sions parlementaires.
411 
Conseil national et Conseil des Etats
Personne ne contestera sans doute que les Chambres fédérales devraient
s'occuper de planification politique au moment où il s'agit de prendre en la
matière des décisions de principe, qui ont un effet déterminant sur les éta-
pes de réalisation ultérieures.
Cependant, il n'y a pas de règle générale qui permette de dire quand se
situe ce moment. Cela dépend des données particulières propres à chaque
planification. C'est pourquoi il n'est pas non plus judicieux de vouloir fixer
de façon générale des normes précisant à quel moment le Parlement doit
intervenir dans la planification. Car tant le Conseil fédéral que le Parle-
ment disposent des moyens nécessaires pour provoquer au moment voulu
un débat parlementaire sur la planification. Il appartient en premier lieu au
Conseil fédéral de présenter au bon moment aux Chambres fédérales un
rapport de planification ou un rapport intermédiaire y relatif. Mais le Par-
lement peut, au moyen d'une intervention parlementaire, demander qu'on
lui fournisse un tel rapport à un moment donné (exemple: le rapport inter-
médiaire sur l'état de la préparation de la protection civile a été demandé
par la voie d'une intervention parlementaire). Rétrospectivement, on peut
constater que ce système a bien fonctionné et qu'il permet au Parlement de
se prononcer sur la planification politique chaque fois que des questions
importantes sont en jeu.
Pour ce qui est des Grandes lignes de la politique gouvernementale et du
plan financier de la législature, le moment du débat parlementaire est fixé
par la loi: le Conseil fédéral doit soumettre ces deux rapports de planifica-
tion au début de chaque législature. Les Chambres fédérales ont ainsi la
possibilité de discuter suffisamment tôt du programme gouvernemental
pour la nouvelle législature et, le cas échéant, d'y apporter des corrections.
Si le Parlement pouvait intervenir déjà au stade des travaux préparatoires
proprement dits - par exemple en fixant les objectifs et priorités qui de-
vront ensuite servir de base à l'élaboration des Grandes lignes et du plan
15

financier8' - son influence ne serait guère plus grande. Il y a d'autres rai-
sons encore de renoncer à une telle procédure en deux phases :
- Tout d'abord, on est bien obligé de douter qu'il soit possible de discuter
utilement des objectifs et des priorités sans avoir en même temps une
idée concrète des mesures prévues et du plan financier. Toutes les expé-
riences faites jusqu'ici lors de planifications montrent qu'il n'est pas
possible de discuter séparément des objectifs et des mesures.
- Ensuite, la procédure en deux phases provoquerait un surcroît de travail
pour le Conseil fédéral, l'administration et le Parlement et le temps
nécessaire pour préparer les Grandes lignes et le plan financier, qui est
actuellement d'à peine une année, serait porté à deux ans environ. Cette
longue durée des travaux préparatoires serait disproportionnée avec la
période pour laquelle la planification est prévue.
412 
Commissions des Chambres fédérales
Pour la planification militaire, la planification de constructions civiles et la
planification financière, une information périodique des commissions parle-
mentaires compétentes sur les travaux de planification du Conseil fédéral
est assurée actuellement déjà. En principe, il serait possible d'étendre cette
information à d'autres domaines, par exemple aux Grandes lignes. Il ne
serait cependant pas judicieux que cette information soit transformée en
véritable consultation. Il en résulterait non seulement une confusion des
responsabilités du Conseil fédéral et du Parlement, mais également un
transfert de compétence du Parlement aux commissions chargées de l'exa-
men préalable de projets, ce qui n'est pas indiqué lorsqu'il s'agit de ques-
tions fondamentales telles que la planification politique.9)
42 
Variantes de participation du Parlement
421 
Vue d'ensemble
Dans le présent chapitre sont exposées différentes variantes de participation
du Parlement à la planification, avec leurs modalités et leurs conséquences
juridiques et politiques. Pour plus de clarté, il a fallu schématiser et regrou-
per certaines d'entre elles. Il va de soi qu'on peut aussi prévoir des solu-
tions intermédiaires et la modification de certaines variantes.
En revanche, le fait, pour l'Assemblée fédérale, de «statuer» sur un plan ne
constitue pas en soi une variante. Ce terme est utilisé dans le projet de nou-
velle constitution fédérale élaboré en 1977 par des experts, dans la nouvelle
constitution du canton d'Argovie ainsi que dans le postulat Binder. De
l'avis de tous, il s'agit là d'un terme général qui englobe plusieurs des
variantes suivantes.10)
Nous examinons ci-après cinq variantes de participation du Parlement à la
planification:
16

- Variante non-consultation: les planifications ne sont pas soumises au
Parlement.
- Variante «discussion»: le Parlement délibère sur les rapports de planifi-
cation qui lui sont soumis par le Conseil fédéral et en prend acte. C'est la
solution appliquée aujourd'hui par principe pour tous les rapports de
planification à l'exception des Grandes lignes de la politique gouverne-
mentale et du plan financier de la législature.
Pour ces deux rapports, le Parlement a en outre la possibilité, par la voie
d'une motion relative aux Grandes lignes, de donner au Conseil fédéral
un mandat précis concernant la réalisation de la planification.
- Variante «déclaration du Parlement sur la planification»: Dans une
déclaration faite de son propre chef, le Parlement prend position sur les
rapports de planification qui lui sont soumis par le Conseil fédéral
(rapports qui ne sont cependant pas modifiés formellement).
- Variante «approbation»: pour porter effet, les rapports de planification
du Conseil fédéral doivent être approuvés par le Parlement. Les
Chambres fédérales peuvent soit les approuver, soit les renvoyer au
Conseil fédéral en le chargeant de les remanier; le Parlement ne peut
cependant pas modifier de lui-même certaines parties d'un rapport.
- Variante «décision»: le Parlement se prononce sur une planification, en
s'appuyant évidemment sur un projet du Conseil fédéral. A la différence
de la variante «approbation», le Parlement peut cependant modifier de
lui-même un projet de planification du gouvernement.
Dans ces cinq variantes, l'influence du Parlement va en croissant. Dans la
variante «non-consultation», la planification est de la compétence exclusive
du gouvernement. Dans les variantes «discussion» et «déclaration du Parle-
ment sur la planification», le gouvernement conserve également le droit de
planifier en toute indépendance, mais le Parlement prend position sur la
planification gouvernementale (lors des débats, par des motions relatives
aux Grandes lignes ou par une «déclaration sur la planification» propre-
ment dite) et peut ainsi influencer de façon ponctuelle la réalisation du
plan. Dans la variante «approbation», les deux pouvoirs doivent se concer-
ter pour arriver à une planification: ni le Conseil fédéral, ni le Parlement
ne peuvent établir une planification seuls. Enfin, dans la variante «déci-
sion», la planification est l'affaire du Parlement; le gouvernement n'a qu'un
rôle de préparation.
Il va de soi qu'une influence croissante du Parlement va aussi de pair avec
une responsabilité toujours plus grande dans ce domaine et que le Parle-
ment est ainsi toujours plus étroitement lié par les décisions qu'il a prises
en la matière. Nous reviendrons plus loin sur ce problème.
On trouvera dans les chapitres qui suivent des explications détaillées sur les
variantes esquissées ci-dessus: les remarques faites concernent essentielle-
ment les Grandes lignes et le plan financier de la législature (sur lesquels le
postulat Binder met aussi l'accent), mais en principe ces considérations
peuvent s'appliquer à d'autres rapports de planification. On ne reparlera
2 
Feuille fédérale. 138e année. Vol. II 
17

plus de la variante «non-consultation», car il est aisé de porter sur elle un
jugement de valeur et d'en apprécier les conséquences pratiques.
422 
Variante «discussion»
422.1 
Modalités
Le Parlement examine les rapports de planification du Conseil fédéra! et en
prend acte d'une façon formelle.
Pour les Grandes lignes de la politique gouvernementale et le plan financier
de la législature, le Parlement dispose, depuis que la loi sur les rapports
entre les conseils a été révisée en 1979, d'un instrument supplémentaire
pour faire valoir son influence, à savoir de la motion relative au Grandes
lignes (art. 45ter, 2e al.). Elle se distingue de la motion ordinaire par le fait
que le Parlement la traite en même temps que les Grandes lignes et le plan
financier. Les Chambres fédérales ont ainsi la possibilité de donner au
Conseil fédéral des instructions qui divergent de cette planification:
Ces motions peuvent avoir trait aux tâches les plus diverses de la Confédé-
ration ou à certaines parties de celles-ci et donner au Conseil fédéral des
instructions précises quant à l'exécution de ces tâches, notamment en ce
qui concerne l'élaboration d'actes législatifs. Les motions peuvent égale-
ment fixer un nouvel ordre de priorité.1"
422.2 
Conséquences juridiques et politiques
Ni le Conseil fédéral, ni le Parlement ne sont juridiquement liés par les
rapports de planification. En revanche, il n'y a pas de doute que les
rapports de planification et leur examen par le Parlement ont des consé-
quences politiques. Cela s'applique avant tout au Conseil fédéral qui, en
présentant un rapport de planification, s'engage à réaliser son programme.
Le fait qu'il est politiquement lié par ses déclarations d'intention ressort,
pour ce qui est des Grandes lignes et du plan financier, de l'article 43 de la
loi sur les rapports entre les conseils, selon lequel le Conseil fédéral est
tenu d'expliquer dans chaque message la relation existant avec les Grandes
lignes de la politique gouvernementale et le plan financier. De plus, le
Conseil fédéral doit justifier, dans le rapport de gestion annuel également,
les dérogations aux Grandes lignes (art. 45, 5e al.). Est en outre applicable,
pour la planification financière, l'article 29, 4e alinéa, de la loi sur les
finances, qui dispose que le plan financier annuel, qui est présenté en
même temps que le budget, doit renseigner sur les adaptations qu'il a été
nécessaire d'apporter au plan financier de la législature.
En règle générale, le Conseil fédéral expose dans l'introduction des rapports
de planification l'importance politique qu'il attribue à ces rapports. Citons
comme exemple les Grandes lignes de la politique gouvernementale
1983-1987 (FF 1984 I 154s.):
Les Grandes lignes sont une déclaration d'intention du Conseil fédéral;
elles n'ont donc juridiquement aucun caractère impératif. Nous sommes
18

toutefois résolus à mettre tout en œuvre pour assurer la réalisation du pro-
gramme d'activité qu'elles contiennent. Cependant, nous ne considérons
pas les Grandes lignes comme un plan rigide et intangible, car elles se
fondent sur des données qui peuvent se modifier au cours de la législature.
Nous nous réservons dès lors la faculté de déroger à ce texte quant au fond
ou à la chronologie des opérations si la situation venait à changer. Une
chose est néanmoins certaine: chaque fois qu'un réexamen de notre pro-
gramme d'activité sera indiqué, nous vous en exposerons les raisons dans
le message ad-hoc.
En revanche, en prenant acte d'un rapport de planification, le Parlement,
quant à lui, ne prend aucun engagement politique direct. Lorsqu'une
motion relative aux Grandes lignes est transmise, le Conseil fédéral est
cependant en droit de s'attendre que la Parlement n'agisse pas, sans raison
sérieuse, à rencontre de sa propre motion.
422.3 
Appréciation et questions non résolues
Selon le point de vue où l'on se place, le système où le Parlement ne fait
que «prendre acte» de rapports de planification (sans pouvoir déposer une
motion relative aux Grandes lignes) a du pour et du contre. Aux yeux de
certains, cette variante présente l'avantage que le Parlement est informé des
planifications du Conseil fédéral sans devoir prendre position en tant
qu'autorité politique. Pour d'autres, cette solution a l'inconvénient que les
Chambres fédérales ne peuvent exercer aucune influence sur la planifica-
tion politique, car le simple fait de «prendre acte» d'un rapport ne permet
pas à la volonté du Parlement de se manifester clairement. Aucun vote
n'ayant lieu en plénum, on a souvent l'impression que les débats qui se
déroulent au Parlement sont ennuyeux et dépourvus d'intérêt.12)
D'ailleurs, cette impossibilité pour le Parlement de donner son avis sur la
planification gouvernementale a été l'une des principales raisons de l'intro-
duction, lors de la révision de la loi sur les rapports entre les conseils en
1979, de la motion relative aux Grandes lignes. Jusqu'ici, les Chambres
fédérales n'ont cependant que peut fait usage de ce nouvel instrument.
Certes, lors des débats parlementaires sur les Grandes lignes de la politique
gouvernementale 1979-1983 et 1983-1987, diverses propositions de mo-
tion ont été déposées. Jusqu'ici cependant, une seule motion relative aux
Grandes lignes a été adoptée par les deux Chambres: lors de la session d'été
1984, le Parlement a chargé le Conseil fédéral de classer les objets prévus
aux Grandes lignes 1983-1987 selon un ordre de priorité. S'il n'est que
rarement fait usage de la motion relative aux Grandes lignes, cela est peut-
être dû, en partie, au fait que le recours à cette motion peut, dans la prati-
que, créer des situations peu claires et des difficultés, qui peuvent être résu-
mées comme il suit:
- Il y a une certaine contradiction entre la notion de «motion», qui
comprend un mandat impératif, et le caractère juridiquement non
contraignant des Grandes lignes de la politique gouvernementale.
- La «motion» n'est pas l'instrument adéquat dans tous les cas où l'on ne
19

demande pas un projet ou une mesure, mais où l'on veut simplement
obtenir des éclaircissements, où l'on touche au domaine législatif pour
lequel le Conseil fédéral a reçu une délégation de compétence ou encore
lorsqu'on demande le retrait d'un projet.
-.Comme il n'y a pas, pour l'examen des motions, de procédure d'élimina-
tion des divergences, le danger existe que la transmission d'une motion
relative aux Grandes lignes soit vouée à l'échec en raison de divergences
d'ordre rédactionnel entre les deux Chambres, comme on l'a vu lors des
débats sur les Grandes lignes de la politique gouvernementale 1983-1987
(BO 1984 N 736 808 924; E 227 372).
- Selon la loi sur les rapports entre les conseils, la motion relative aux
Grandes lignes ne peut être utilisée que pour les Grandes lignes de la
politique gouvernementale et le plan financier de la législature. Pour les
autres planifications qui sont soumises au Parlement, il n'existe pas
d'instrument semblable.
423 
Variante «déclaration du Parlemeni sur la planification!]»
423.1 
Modalités
Dans le système mentionné ci-dessus, les Chambres fédérales prennent po-
sition de leur propre chef sur les rapports de planification du Conseil
fédéral. Par cette déclaration, elles font savoir au Conseil fédéral dans
quelle mesure il peut compter sur l'appui de l'Assemblée fédérale lors de la
réalisation de ses intentions et sur quels points le Parlement souhaite que
des corrections soient apportées et des priorités modifiées. Etant donné que
le Conseil fédéral ne peut réaliser ses planifications qu'en accord avec les
Chambres fédérales, il va de soi qu'il tiendra compte, lors de la réalisation
du plan, de la «déclaration du Parlement sur la planification».
Dans un certain sens, la «déclaration du Parlement sur la planification» est
une forme évoluée de la motion relative aux Grandes lignes, qui donne
également au Parlement l'occasion de prendre position sur la planification
gouvernementale. La «déclaration sur la planification» est conçue de façon
telle qu'elle ne constitue pas un mandat au Conseil fédéral, mais un avis
exprimé par les Chambres fédérales, ce qui rend bien l'idée du dialogue
entre législatif et exécutif en matière de planification. En outre, elle donne
des moyens plus étendus que la motion relative aux Grandes lignes d'exer-
cer une influence et met à la disposition du Parlement un ensemble de
moyens d'action qui lui permettent de faire connaître son avis de façon
complète et circonstanciée. Enfin, la «déclaration sur la planification» per-
met de résoudre les difficultés d'ordre pratique qui surgissent avec la
motion relative aux Grandes lignes.
A ce sujet, il est intéressant de relever que quelques cantons (notamment
Lucerne, les Grisons et Argovie) ont réglé la participation du Parlement à
la planification d'une façon semblable à celle prévue dans la variante
«déclaration sur la planification».13' On trouvera à l'appendice 2 des exem-
ples concrets de telles «déclarations sur la planification» dans les cantons.
20

Pour que la «déclaration sur la planification» - qui doit être formulée par
les Chambres fédérales agissant par elles mêmes - soit un instrument utili-
sable dans la pratique, il faut en fixer certaines modalités, qu'il serait judi-
cieux de faire figurer dans la loi sur les rapports entre les conseils. Cette
réglementation pourrait s'inspirer des principes suivants:
1. Les Chambres fédérales prennent d'elles-même position sur tous les
rapports de planification du Conseil fédéral dans une déclaration y
relative. Sont considérés comme «rapports de planification» les rap-
ports dans lesquels on trouve des déclarations d'intentions du Conseil
fédéral sur sa politique future, notamment les Grandes lignes de la
politique gouvernementale et le plan financier de la législature.
2. Une déclaration sur la planification se compose d'une prise de position
générale sur le rapport et, au besoin, d'avis concernant certains aspects
ou points du programme.
3. La prise de position générale exprime l'opinion générale du Conseil
sur le rapport dans son ensemble; elle indique si le Conseil est globale-
ment d'accord ou non avec le rapport de planification du Conseil fédé-
ral. Pour des raisons d'ordre pratique, il est probablement judicieux de
faire figurer dans la loi certaines formules consacrées, par exemple
«prendre acte en l'approuvant» et«prendre acte en le rejetant» ou - ce
qui engagerait davantage le Parlement - «approbation» et «rejet». Le
Parlement doit évidemment aussi avoir la possiblité de renvoyer le
rapport - en tout ou en partie - au Conseil fédéral.
4. Avis concernant certains aspects: les Chambres fédérales éprouveront
presque toujours le besoin de préciser leur pensée dans la prise de
position générale, que ce soit en émettant des réserves envers la plani-
fication gouvernementale ou en rejetant, en complétant ou en
appuyant certaines déclarations. Le Parlement peut, de cette manière,
influencer suffisamment tôt les choix politiques importants (liste des
objets traités dans les Grandes lignes, orientations fondamentales de
nouvelles lois, priorités financières). Certaines règles de procédure
doivent être établies pour ces prises de position, qui s'inspirent partiel-
lement de la motion relative aux Grandes lignes qu'on connaît déjà,
sans en avoir les défauts. En gros, on pourrait envisager d'introduire
les règles suivantes:
- Chaque député, les commissions chargées de l'examen préalable
d'un projet ainsi que les groupes peuvent, au plus tard trois
semaines avant le débat, proposer des déclarations concernant cer-
tains aspects de la planification. Ces textes devront porter sur le
rapport de planification du Conseil fédéral, mais ne seront pour le
reste soumis à aucune disposition restrictive.
- L'occasion est ensuite donnée au Conseil fédéral de prendre position
au sujet des déclarations concernant le planification et, le cas
échéant, de proposer des modifications.
- Puis, le plénum de chaque Chambre délibère et vote sur les différen-
tes déclarations. Le cas échéant, on pourrait encore décider si les
21

déclarations concernant la planification peuvent encore être modi-
fiées au cours des débats. L'auteur de la déclaration doit en tout cas
avoir ce droit; il reste à examiner s'il faut accorder ce droit de façon
générale à tous les députés (ou si les débats risquent de se prolonger
et de se compliquer inutilement).
En somme, une déclaration concernant la planification se composerait
d'une déclaration générale sur le rapport ainsi que d'avis relatifs à certains
aspects. Il est loisible au Parlement de rédiger une déclaration plus ou
moins longue, de se limiter à certains points politiquement importants ou
de prendre position de façon relativement exhaustive.
On peut se demander s'il faut que le Conseil national et le Conseil des
Etats adoptent chacun leur propre déclaration sur la planification ou s'il est
nécessaire que les deux Chambres fassent une déclaration commune. Dans
ce dernier cas, il serait nécessaire de recourir à une procédure d'élimination
des divergences.
Une déclaration commune des deux conseils sur la planification aurait
pour avantage que le Parlement montrerait un front uni, ce qui accroîtrait
son poids politique. D'un autre côté, le recours à une procédure d'élimina-
tion des divergences demanderait davantage de temps et pourrait retarder la
rédaction de la déclaration. Comme les débats sur la planification ne dé-
bouchent pas sur des décisions définitives, mais servent à échanger des
déclarations d'intention politique entre législatif et exécutif, une prise de
position commune des deux conseils n'est pas indispensable. Il suffit que le
Conseil fédéral connaisse les avis - qui peuvent être divergents - du Conseil
national et du Conseil des Etats afin de pouvoir tirer du débat parlemen-
taire des conclusions sur le plan politique.
Enfin, on pourrait également imaginer de faire voter la déclaration sur la
planification par l'Assemblée fédérale réunie, ce qui exigerait toutefois une
révision de l'article 92 de la constitution.
423.2 
Conséquences juridiques et politiques
Comme dans la variante «discussion», les rapports de planification ne revê-
tent un caractère contraignant ni pour le Conseil fédéral, ni pour le Parle-
ment. Du point de vue politique aussi, le gouvernement et le Parlement
sont en principe liés par les rapports de planification de la même façon que
dans la variante «discussion». Le Conseil fédéral est jusqu'à un certain
point lié politiquement par ses déclarations d'intentions, comme il l'est
naturellement aussi par la déclaration du Parlement sur la planification.
L'obligation qu'il a de justifier les dérogations au plan, qui existe aujour-
d'hui déjà pour les Grandes lignes de la politique gouvernementale et le
plan financier de la législature, devrait aussi être institutionnalisée dans la
présente variante. Cependant, cette obligation devrait être étendue systéma-
tiquement à tous les rapports de planification soumis au Parlement et
s'appliquerait également aux dérogations aux déclarations du Parlement sur
une planification. Il serait judicieux que ces justifications prennent place
22

dans le rapport de gestion ou le plan financier annuel, ainsi que dans les
messages.
En ce qui concerne le Parlement, une «déclaration sur la planification» au-
rait une portée politique semblable à celle d'une motion relative aux
Grandes lignes qui a été transmise. Grâce à une telle déclaration, le Conseil
fédéral et l'opinion publique seraient fondés à attendre du Parlement qu'il
ne s'écarte pas sans raison valable de sa propre déclaration. Mais il est évi-
dent que le Parlement est moins fortement lié par sa déclaration sur une
planification que le Conseil fédéral par son rapport de planification:
- Un organe restreint - qui exerce un pouvoir collégial - tel que le Conseil
fédéral, est en principe mieux à même de fixer des objectifs à long terme
qu'un organe aussi important et hétérogène que le Parlement.
- Le Parlement est loin de pouvoir s'occuper de planification de façon
aussi suivie que le Conseil fédéral et l'administration. Il doit se contenter
de choisir quelques points qui lui paraissent très importants.
- Alors que, pour réaliser ses planifications, le Conseil fédéral a besoin du
Parlement et qu'il ne peut par conséquent pas agir contre la volonté de
celui-ci, le Parlement peut prendre des décisions contre la volonté du
Conseil fédéral.
423.3 
Appréciation et question non résolues
Dans la variante «déclaration du Parlement sur la planification», on part
de l'idée que les planifications politiques sont des déclarations d'intentions,
qui doivent être réalisées avec la souplesse qui s'impose. Les planifications
politiques ne devraient donc pas être fixées par des décisions formelles;
elles devraient bien plutôt permettre de voir un dialogue s'instaurer suffi-
samment tôt entre législatif et exécutif au sujet de problèmes futurs. En
faisant une «déclaration sur la planification», le Parlement peut prendre
part à ce dialogue sans devoir prendre des décisions qui le lient juridique-
ment. Cependant, la «déclaration sur la planification» est un instrument
exigeant qui suppose que le Parlement s'engage davantage qu'aujourd'hui
en matière de planification et qui signifie aussi davantage de travail, notam-
ment pour les commissions chargées de l'examen préalable des projets et
pour les groupes.
La déclaration du Parlement sur la planification étant un instrument nou-
veau, on devrait, avant de réviser le cas échéant la loi, élucider différentes
questions:
- Quelle forme concrète faut-il donner à la «déclaration du Parlement sur
la planification» (quant au fond et à la procédure)?
- Dans quelle mesure la «déclaration sur la planification» doit-elle être
codifiée et dans quelle mesure peut-on attendre que des règles s'établis-
sent par l'usage?
- Quels sont les lois, règlements, etc. qu'il est nécessaire de réviser?
23

424 
Mesure dans laquelle les planifications sont juridiquement
contraignantes
Dans les deux variantes qui suivent, «approbation» et «décision», le Parle-
ment prend des décisions formelles concernant les planifications soumises
par le Conseil fédéral. On doit donc se demander dans quelle mesure le
Conseil fédéral et le Parlement sont juridiquement liés par les planifications
qui ont fait l'objet d'une décision formelle. Dans le présent chapitre, nous
examinerons brièvement cette question, puis nous exposerons en détail les
variantes «approbation» et «décision».
Au cours des dernières années; un vaste débat s'est ouvert dans les ouvrages
de doctrine au sujet du caractère contraignant, sur le plan juridique, de
décisions relatives à la planification14'. Il ne nous appartient pas, dans le
cadre du présent rapport, d'entrer dans les détails de ce débat; cependant,
plusieurs conclusions pratiques peuvent être tirées des discussions qui se
sont déroulées jusqu'ici.
1. La majorité des auteurs est d'avis que des planifications n'ont pas le
même caractère contraignant que des lois et autres actes législatifs. La
planification devant être traduite dans la pratique et donc adaptée de
façon souple à une situation qui évolue, elle ne peut jamais avoir
qu'un caractère relativement contraignant. Böckenförde parle d'un
caractère contraignant particulier à la planification, nettement distinct
de celui d'une loi.
2. Même après de grandes discussions doctrinales, on ne sait pas exacte-
ment ce que signifie ce «caractère contraignant particulier à la planifi-
cation». (D'autres auteurs emploient l'expression de «fidélité au
plan»). En tout cas, la doctrine n'est pas encore à même de faire des
propositions concrètes permettant de fixer des règles concernant le
caractère contraignant de la planification. Toutefois, au cours des
dernières années, deux conceptions se sont dégagées en Suisse, qui
peuvent pour le moins servir de bonne base de discussion:
- l'obligation de motiver les dérogations au plan, proposée par Cottier
pour la variante «approbation»;
- l'adaptation formelle du plan en cas de dérogation, principe qui figu-
re dans la nouvelle constitution du canton d'Argovie.
Dans les chapitres qui suivent, nous reviendrons plus en détail sur ces
deux conceptions15' et nous indiquerons également quelles sont les
questions qui n'ont pas encore reçu de réponse.
3. Dans le débat doctrinal, il n'a jamais été contesté que le Parlement est
également lié par le plan, dans les deux variantes. Les Chambres fédé-
rales sont donc liées par la décision qu'elles ont elles-mêmes prise au
sujet d'une planification.16'
Quant à savoir si le Parlement est prêt a se lier lui-même, c'est là une
question de principe de nature politique, qui doit être tranchée par les
Chambres fédérales. Lors des débats qui se sont déroulés jusqu'ici au
sujet de planifications et du droit de planifier, l'Assemblée fédérale
24

s'est toujours clairement prononcée contre un tel engagement du Parle-
ment. Citons ce passage tiré du rapport de la commission du Conseil
national concernant l'initiative parlementaire Weber-Arbon, rapport
qui résume ainsi les arguments qui s'opposent à ce que le Parlement se
lie lui-même:
Les Grandes lignes de la politique de l'Etat devraient - dans la mesure où
elles auraient un effet juridique - obliger à la fois le Parlement et le
Conseil fédéral. Les motions et les initiatives parlementaires qui ne s'en
tiendraient pas au cadre fixé par les Grandes lignes ne seraient plus admis-
sibles avant que les modifications nécessaires aient été apportées au Gran-
des lignes. En se liant lui-même, par l'adoption de Grandes lignes de cette
nature, le Parlement ne pourrait s'écarter de son propre programme qu'en
le modifiant formellement. Or, cela limiterait fortement la liberté de cha-
que député et du Parlement dans son ensemble. Etant donné qu'en vertu
de son mandat, le député n'est pas - à la différence du membre d'un
gouvernement de caractère collégial - lié par des décisions prises à la ma-
jorité et que l'Assemblée fédérale dans son ensemble n'est pas obligée de
s'en tenir à une décision prise antérieurement, il ne serait guère possible
d'éviter des contradictions dans le comportement du Parlement. En s'en-
gageant lui-même de la sorte, il créerait un régime inapplicable. Qui vou-
drait, par exemple, interdire au Parlement de décider de ne pas entrer en
matière sur un projet du Conseil fédéral qui avait été prévu par le plan
établi par le Parlement? Une telle décision serait valable de toute manière,
même si les conditions objectives justifiant une modification du plan, au
sens de la planification glissante, n'étaient pas remplies.17'
425 
Variante «approbation»
425.1 
Modalités
Selon cette variante, les planifications gouvernementales ne sont valides
qu'à partir du moment où les Chambres fédérales ont donné leur approba-
tion.18' Le Parlement a donc le droit d'approuver les planifications établies
par le gouvernement ou de les renvoyer au Conseil fédéral en priant celui-
ci de les remanier en tout ou en partie; il n'a cependant pas le droit de les
modifier lui-même, comme c'est le cas dans la variante «décision». Dans la
variante «approbation», aucune planification ne peut être réalisée sans qu'il
y ait collaboration entre le gouvernement et le Parlement; aucun des deux
pouvoirs ne peut établir seul une planification.
425.2 
Conséquences juridiques et politiques
II est évident que l'approbation d'une planification par le Parlement a des
conséquences non seulement politiques, mais aussi juridiques. Nous par-
tons de l'idée que l'approbation est donnée sous la forme d'un arrêté fédé-
ral simple. Cependant, les effets juridiques n'étant forcément pas les mêmes
que dans le cas de l'approbation d'un traité international ou d'une ordon-
nance, ils doivent être clairement définis et figurer dans la loi sur les rap-
ports entre les conseils. Jusqu'ici, toutefois, il n'a pas été possible de définir
d'une manière qui soit acceptée par tous les effets juridiques d'une planifi-
cation qui a été approuvée. Dans le commentaire qui suit, nous nous
25

appuyons sur la conception développée par Cottier concernant l'obligation
de motiver les dérogations aux plans.I9)
Dans cette conception, on part du principe qu'il faut sauvegarder la
confiance, principe qui, au cours des dernières décennies, a été à la source
d'innovations importantes dans le domaine du droit constitutionnel, telles
que liens juridiques et obligations reposant généralement sur le consente-
ment des parties, et a été l'élément déterminant qui a permis de résoudre
des problèmes difficiles relatifs à la délimitation des actes contraignants sur
le plan juridique et des actes n'ayant pas de caractère contraignant (p. 401
et 402). L'auteur souhaiterait appliquer ce principe de la confiance aux
rapports entre législatif et exécutif lors de la planification politique:
Les Grandes lignes de la politique gouvernementale, plans financiers et
autres programmes ne sont au fond rien d'autre, actuellement, que des
déclarations unilatérales des autorités, notamment du gouvernement, dont
la portée juridique dépend dans une large mesure de ce qu'en attend l'au-
tre partie (traduction; p. 401 et 402).
Il est vrai que ces planifications n'ont un caractère «relativement contrai-
gnant» que dans la mesure où elles doivent continuellement être adaptées
et modifiées («planification glissante»), mais d'autre part elles peuvent
quand même faire naître au sein du Parlement l'espoir que le plan sera
réalisé tel quel. Le plan a donc un «caractère contraignant pour autant et
dans la mesure où il ne doit pas être adapté, quant au fond ou quant à sa
réalisation dans le temps, en raison de circonstances ou de conditions géné-
rales qui se sont modifiées. Quant à savoir si ces conditions sont bien rem-
plies, seule une motivation circonstanciée peut le révéler. A mon avis, c'est
l'obligation de motiver une dérogation au plan qui donne à la planification
au caractère relativement contraignant sa vraie valeur juridique et qui est
l'essence même de ce lien particulier créé par la planification, lien caracté-
risé par la recherche d'un équilibre difficile à trouver entre stabilité et
dynamisme» (traduction; p. 408).
425.3 
Appréciation et questions non résolues
En «approuvant» les planifications, le Parlement assume, conjointememnt
avec le Conseil fédéral, la responsabilité de la planification politique. Il
prend une décision formelle concernant les rapports de planification qui lui
sont soumis et leur confère ainsi un caratare contraignant du point de vue
juridique. Du fait de la décision prise par le Parlement, le Conseil fédéral
aussi bien que le Parlement lui-même sont liés par le plan. Indépendam-
ment de la question de savoir s'il est souhaitable que le Conseil fédéral et le
Parlement soient liés juridiquement par un plan, il faut, dans la variante
«approbation», émettre des réserves sur deux plans:
1. On ne sait pas exactement, ni dans la pratique, ni en doctrine, quels
seraient les effets juridiques d'un rapport de planification «approuvé»
par le Parlement. C'est l'une des principales raisons pour lesquelles la
commission du Conseil national chargée d'examiner l'initiative parle-
26

mentaire Weber-Arbon a renoncé à proposer que les Grandes lignes de
la politique gouvernementale et le plan financier soient approuvés par
le Parlement, malgré que la variante «approbation» ait figuré au début
au premier rang des solutions envisagées.
Si l'on admet que la conception de la planification doit être souple et
dynamique, «l'approbation» ne doit en aucun cas vouloir dire que la
planification est définitivement fixée et qu'elle ne peut plus être modi-
fiée, comme le donne à penser l'emploi du terme «approbation» aussi
bien en droit public qu'en droit privé (p. ex. approbation de conven-
tions internationales et d'ordonnances, approbation dans le régime
tutélaire). La conception exposée dans le dernier chapitre tient incon-
testablement compte du caractère souple de la planification. On peut
cependant se demander dans quelle mesure cette conception se diffé-
rencierait de la pratique actuelle, car le Conseil fédéral a aujourd'hui
déjà l'obligation de motiver une dérogation aux Grandes lignes de la
politique gouvernementale ou au plan financier. L'auteur prévoit pour
le Parlement aussi l'obligation de motiver une dérogation, mais ne pré-
cise pas selon quelle procédure et sous quelle forme cela devrait se
faire. On ne peut par conséquent pas dire si cette obligation imposée à
l'Assemblée fédérale aurait une portée pratique. En outre, il se pose
également la question de principe suivante: est-il indiqué, du point de
vue politique, de soumettre l'Assemblée fédérale, qui est «l'autorité
suprême de la Confédération» (art. 71 est.), à l'obligation de motiver
les dérogations au plan?
2. L'approbation des rapports de planification compliquerait leur élabo-
ration et prolongerait la procédure. Car il faut partir de l'idée que,
dans la plupart des cas, le Parlement ne se contentera pas d'approuver
globalement les planifications que lui soumet le Conseil fédéral, mais
qu'il voudra les modifier sur certains points. Cela ne peut se faire que
par le renvoi au Conseil fédéral du rapport de planification. Non
seulement le remaniement de la planification et le nouvel examen de
celle-ci par le Parlement représentent pour l'exécutif et le législatif un
travail supplémentaire considérable, mais encore cela se traduira aussi
par des retards importants dans l'entrée en vigueur de la planification.
Si, jusqu'à présent, il a fallu une année pour préparer les Grandes
lignes de la politique gouvernementale et le plan financier de la légis-
lature, il faudrait compter presque deux ans avec cette variante. On est
en droit de se demander si la durée des travaux préparatoires se trouve
encore dans un rapport raisonnable avec la durée de validité des plani-
fications.
426 
Variante «décision»
426.1 
Modalités
Dans cette variante, la planification doit être adoptée par le Parlement,
27

tout comme cela se fait pour la législation. Certes, le Conseil fédéral sou-
met une proposition, mais il est loisible aux Chambres fédérales d'y appor-
ter des modifications. La planification devient ainsi le fait du Parlement.
426.2 
Conséquences juridiques et politiques
Comme dans la variante «approbation», une décision parlementaire
concernant une planification entraîne des conséquences non seulement poli-
tiques, mais également juridiques, car il s'agit d'une décision formelle prise
par les Chambres fédérales.
Il faut tout d'abord se demander quelle forme juridique on devrait donner à
une telle décision du Parlement. On trouve dans la doctrine de nombreuses
études consacrées à ce problème, qui n'ont toutefois pas encore débouché
sur des conclusions claires concernant la nature et la forme juridiques des
planifications. Pratiquement toutes les formes d'une telle décision - de
l'arrêté fédéral simple à la loi, en passant par l'arrêté fédéral de portée gé-
nérale (soumis ou non au référendum) - ont déjà été discutées. A diverses
reprises, on a également lancé l'idée de créer, pour les planifications, une
forme juridique spéciale. Il n'est pas possible, dans le cadre du présent rap-
port, de traiter cette question de manière approfondie. Si la décision de
principe était prise de choisir cette variante, il faudrait étudier soigneuse-
ment l'ensemble des questions relatives à ce système.
Pour ce qui est du problème du caractère contraignant de la planification,
nous nous basons sur la conception de l'adaptation formelle du plan, telle
qu'elle figure par exemple dans la nouvelle constitution du canton d'Argo-
vie (§ 79, 2e al.):20'
A moins que la loi n'en dispose autrement, le Grand Conseil se lie lui-
même par son arrêté sur les plans fondamentaux, et avec lui toutes les au-
torités concernées. Dans ce cas, on ne peut déroger aux plans que si la
planification est examinée et modifiée dans son contexte.
Les planifications adoptées par le Parlement ont donc quasiment valeur de
loi; on ne peut s'en écarter que dans le cadre d'une nouvelle décision for-
melle et à la condition que la planification soit revue dans son ensemble.
Cette solution a l'avantage d'être simple et logique. Tant le Conseil fédéral
que le Parlement sont, au même degré, étroitement liés par les planifica-
tions. Le tout est de savoir si cette forme stricte est compatible avec le
caractère souple de la planification ainsi qu'avec la mission dés Chambres
fédérales et leur disponibilité. Dans le prochain chapitre, nous examinerons
plus à fond ces questions.
426.3 
Appréciation et questions non résolues
La variante «décision» est celle qui s'éloigne le plus du système actuel. Elle
fait de la planification l'affaire du Parlement et lui donne un caractère juri-
diquement contraignant, qui est proche de celui des lois. Pour juger de cette
variante, il est nécessaire de répondre à deux questions: le fait que le
28

«S 
gouvernement et le Parlement soient aussi étroitement liés par le plan est-il
compatible avec le caractère souple de la planification? Est-ce que l'Assem-
blée fédérale peut et veut assumer l'entière responsabilité de la planifica-
tion politique?
1. Nous avons relevé, au début du présent rapport, que les planifications
politiques sont des déclarations d'intentions qui doivent être réalisées
dans des conditions qui ne sont pas prévisibles et qui se modifient sans
cesse. Elles doivent donc pouvoir être adaptées de façon souple à des
circonstances qui changent. La variante «décision», qui prévoit que le
Conseil fédéral et le Parlement sont étroitement liés par le plan, se
trouve manifestement dans une certaine contradiction avec cette
conception d'une planification dynamique et souple, telle que nous
l'avons connue jusqu'ici en Suisse.
Si l'on veut prendre au sérieux la nécessité d'adapter formellement les
plans, il faut, avant toute dérogation, revoir la planification dans son
ensemble, puis la modifier par une décision formelle du Parlement.
Pour les Grandes lignes de la politique gouvernementale,' par exemple,
les expériences faites jusqu'ici montrent qu'il serait nécessaire de pro-
céder à plusieurs adaptations formelles par an. Non seulement cela
représenterait pour le Parlement, le Conseil fédéral et l'administration
une charge supplémentaire importante, mais encore cela retarderait la
mise en œuvre de mesures urgentes, qui ne sont pas prévues dans les
Grandes lignes. Enfin, cette adaptation des plans aurait aussi pour
conséquence que les Grandes lignes seraient pratiquement toujours en
cours de révision et ne rempliraient de ce fait plus leur rôle, qui est
d'orienter les activités politiques.
Il y a encore un autre problème: comment peut-on déterminer avec
certitude si, dans un cas d'espèce, il y a «dérogation» (qui nécessite
une modification formelle du plan) ou si les principes et objectifs fixés
dans la planification sont respectés, mais que l'on a simplement tenu
compte de circonstances qui se sont quelque peu modifiées? Comme,
pour pouvoir être réalisées, les planifications impliquent une foule de
mesures d'ordre pratique et que celles-ci ne découlent pas simplement
des buts fixés, mais exigent chaque fois de nouvelles décisions qui ré-
sultent d'une nouvelle appréciation politique, il est facile de prévoir
que la question de savoir s'il y a ou non dérogation fera continuelle-
ment l'objet de controverses.
Enfin, personne ne sait comment on s'y prendra dans la pratique pour
imposer l'adaptation formelle du plan en cas de dérogation. Alors que
les Chambres fédérales disposent de suffisamment de moyens d'action
envers le Conseil fédéral, on ne voit pas très bien, dans le cas inverse -
dérogation au plan par le Parlement -, comment le Conseil fédéral ou
toute autre autorité pourrait empêcher les Chambres fédérales de
passer outre aux plans qu'ils .ont votés, sans procéder à l'adaptation
formelle de ceux-ci.
2. Pour le Parlement se pose d'abord la question de principe de savoir
29

s'il veut et peut se lier lui-même, de façon stricte, dans le domaine de
la planification politique (cf. ch. 424). En dehors de cela, la variante
«décision» pose aussi le problème suivant: les Chambres fédérales
disposent-elles des moyens nécessaires pour assumer la responsabilité
d'une planification bien étayée et coordonnée avec les différentes acti-
vités de l'Etat? La commission du Conseil national chargée de
l'examen préalable de l'initiative parlementaire Weber-Arbon a
exprimé comme il suit son scepticisme envers la proposition de faire
assumer par le Parlement la responsabilité de la planification:
Le Parlement serait en outre mis à contribution au-delà de ses forces s'il
devait assumer la planification de l'ensemble de la politique suivie par
l'Etat, à moins que l'innovation ne soit accompagnée de modifications
profondes des structures de notre système de gouvernement. Aussi long-
temps qu'il n'existe pas un parlement de professionnels disposant d'une
administration étendue, ou qu'on n'a pas passé à un gouvernement d'as-
semblée, le Parlement devra se contenter de corriger sur certains points le
programme gouvernemental. Il est toutefois préférable que ce soit le
Conseil fédéral qui assume la responsabilité général du programme, étant
entendu qu'il doit en répondre devant le Parlement.21*
On doit aussi, en raison de la nature de notre démocratie basée sur la
concertation, faire des réserves sur une planification qui aurait un
caractère contraignant. Dans ce type de démocratie, il n'y a pas de
majorité gouvernementale faisant bloc et décidée à soutenir politique-
ment, tout au long d'une législature, une planification une fois que
celle-ci est votée. Il faut bien plutôt trouver cas par cas une majorité, et
les coalitions qui la composent varient souvent. On peut se demander
si ces majorités parlementaires changeantes constituent une base politi-
que suffisante pour une planification qui doit être respectée stricte-
ment. Les tentatives faites jusqu'ici par les quatre partis gouverne-
mentaux afin de s'entendre, au début de la législature, sur un pro-
gramme minimum permettent toutefois d'en douter.
On peut enfin se demander si le caractère très contraignant d'un plan
est compatible avec une démocratie comme la Suisse, qui connaît le
référendum. A quoi sert-il que le gouvernement et le Parlement soient
juridiquement liés par une planification, si sa réalisation dépend sur-
tout du peuple, qui ne peut de toute façon pas être associé à une plani-
fication quelconque?
Etant donné les problèmes que pose le système de l'adaptation formelle
d'un plan et le gros travail que celle-ci entraîne, on court le risque, avec la
variante «décision», d'avoir dans la pratique des planifications établies de
façon si générale qu'il ne pourra tout simplement plus y avoir de déroga-
tions. Mais la planification perdrait ainsi une grande partie de son rôle, qui
est d'orienter l'activité politique, et le Parlement n'aurait plus d'influence
sur la politique à moyen et à long terme.
Ce n'est sans doute pas un hasard si l'article de la nouvelle constitution
argovienne relatif à la planification et cité plus haut n'a guère déployé
d'effets jusqu'à présent. C'est ainsi que le législateur a fait usage de la
30

•is 
clause d'exception pour le programme gouvernemental et le plan financier
et n'a pas soumis à cet article au caractère contraignant ces deux planifica-
tions.22»
427 
Appréciation résumée des quatre variantes
Lors de l'appréciation des quatre variantes exposées ci-dessus, il importe
essentiellement de se demander s'il faut que le Parlement prenne une déci-
sion formelle concernant les planifications politiques. Les variantes «appro-
bation» et «décision» prévoient une telle décision relative aux planifica-
tions, tandis que les deux autres variantes - «discussion» et «déclaration du
Parlement sur la planification» - renoncent à arrêter une planification par
une décision formelle.
427.1 
«Approbation» et «décision»
Dans ces deux variantes, c'est une décision formelle du Parlement qui
donne à la planification politique son caractère juridiquement contraignant.
Ce caractère contraignant s'applique nécessairement aussi au Parlement,
qui se lie lui-même par les décisions qu'il a prises. Cependant, ces deux
variantes différent sur deux points:
- Dans la variante «décision», le Parlement décide seul de la planification
et assume ainsi l'entière responsabilité des rapports de planification
adoptés. Dans la variante «approbation», en revanche, on part de l'idée
qu'il faut faire partager la responsabilité de la planification politique par
l'exécutif et le législatif; une planification ne peut aboutir que s'il y a
concertation entre le gouvernement et le Parlement.
- Le caratère contraignant de la planification est beaucoup plus strict dans
la variante «décision» que dans la variante «approbation»: dans le pre-
mier cas, on ne peut s'écarter d'un rapport de planification qu'après
l'avoir modifié formellement et revu en entier; dans le deuxième cas, il y
a simplement l'obligation de motiver les dérogations au plan.
427.2 
«Discussion» et «déclaration du Parlement sur
la planification»
Dans ces deux variantes, le Parlement ne prend pas de décision formelle
sur une planification. On part plutôt de l'idée que les planifications politi-
ques constituent des déclarations d'intentions qui ne sont pas sanctionnées
par une décision formelle. Par voie de conséquence, la planification n'a
juridiquement pas de caractère contraignant,23' et surtout le Parlement ne
se lie juridiquement pas lui-même. En revanche, tant les rapports de plani-
fication du Conseil fédéral que les débats parlementaires sur celle-ci
entraînent des conséquences politiques.
Ces deux variantes se distinguent avant tout par les moyens qu'a le Parle-
31

ment de participer à la planification: dans la variante «discussion», les
déclarations d'intentions politiques ne peuvent se faire qu'au moyen d'in-
terventions individuelles, de déclarations de groupes ainsi que, dans le cas
des Grandes lignes de la politique gouvernementale et du plan financier,
par le dépôt d'une motion relative aux Grandes lignes. En revanche, dans
la variante «déclaration du Parlement sur la planification», on essaie
d'institutionnaliser le dialogue sur la planification politique entre législatif
et exécutif en donnant au Parlement, pour sa «déclaration sur la planifica-
tion», tout un éventail de moyens d'action.
5 
Grandes lignes de la politique gouvernementale
Le présent rapport n'a pas été annoncé dans les Grandes lignes de la poli-
tique gouvernementale 1983-1987, parce que lors de son élaboration, on
ne savait pas encore à quel moment et sous quelle forme on donnerait suite
au postulat Binder. Les débats parlementaires sur les Grandes lignes de la
politique gouvernementale 1983-1987 ayant une nouvelle fois donné lieu
à des discussions sur l'étendue, la procédure et les formes de la participa-
tion du Parlement à la planification, le Conseil fédéral estime qu'il
convient d'exposer, dans un rapport adressé aux Chambres fédérales, les
divers systèmes possibles de participation du Parlement à la planification
politique.
6 
Avis du Conseil fédéral
61 
Poursuite des travaux
Dans les chapitres qui précèdent, nous avons exposé quelles sont les diffé-
rentes variantes possibles de participation du Parlement à la planification,
avec leurs conséquences juridiques et politiques ainsi que leurs avantages et
inconvénients. Le Parlement dispose ainsi de toutes les données nécessaires
pour pouvoir prende une décision sur la manière dont il entend procéder.
Le Conseil fédéral invite les Chambres fédérales à discuter le présent rap-
port et à donner leur avis sur les variantes indiquées. Au cas où les
Chambres arriveraient à la conclusion qu'il faut modifier le mode de procé-
der actuel, c'est-à-dire abandonner la variante «discussion» en faveur d'une
autre, elles sont invitées à déposer une motion confiant au Conseil fédéral
un mandat allant dans ce sens ou à engager elles-mêmes les travaux législa-
tifs nécessaires en déposant une initiative parlementaire.
Ci-après, le Conseil fédéral donne son point de vue sur la participation du
Parlement à la planification politique en général et sur les quatre variantes
exposées en particulier.
En principe, le Conseil fédéral estime qu'une participation du Parlement à
32

la planification politique est judicieuse et nécessaire:
- En participant à la planification, le Parlement se fait suffisamment tôt
une idée des problèmes en suspens et des solutions envisagées. Grâce à
cela, il peut, en toute connaissance de cause, exercer une influence sur les
grands choix politiques et participer ainsi à la direction des affaires de
l'Etat.
- Dans le système politique propre à la Suisse, des planifications ne
peuvent être réalisées que si elles s'appuient sur un large consensus. Des
planifications politiques auxquelles le Parlement n'adhère pas ne peuvent
guère déployer des effets importants.
Cependant, la participation du Parlement à la planification politique
devrait tenir compte du rôle et de la disponibilité de l'Assemblée fédérale
ainsi que du caractère souple que doit garder la planification. Pour appré-
cier les différentes variantes de participation du Parlement à la planifica-
tion, il faut en outre prendre en considération les autres moyens d'action
(qui vont des interventions parlementaires à la haute surveillance, en pas-
sant par le droit de voter le budget), qui permettent au Parlement d'exercer
son influence de multiples façons. La participation à la planification ne
doit pas remplacer, mais compléter les moyens d'action existants.
63 
Avis du Conseil fédéral sur les différentes variantes
631
La variante «décision» n'est pas compatible avec une planification souple
et doit par conséquent être écartée par le Conseil fédéral. Dans la pratique,
elle se traduirait par une procédure de révision permanente du plan, qui se
révélerait pesante et administrativement lourde, représenterait une grosse
charge pour le Parlement, le Conseil fédéral et l'administration et réduirait
en outre l'efficacité pratique de la planification. De plus, si cette variante
était retenue, les Chambres fédérales seraient strictement liées par les
décisions qu'elles auraient prises au sujet de planifications.
632
La variante «approbation», qui prévoit l'obligation de motiver les déroga-
tions au plan, est moins rigide et serait, sur ce point, compatible avec une
planification souple. Dans cette variante, on ne sait cependant pas très bien
si l'obligation qu'a le Parlement de motiver une dérogation aura une portée
pratique et de quelle façon. En outre, la procédure à laquelle le Parlement
doit recourir pour exercer son influence sur la planification - à savoir le
renvoi du plan au Conseil fédéral, qui est chargé de le remanier - est très
compliquée et entraînerait des retards importants. Une telle procédure ne
serait dans tous les cas pas réalisable pour la planification financière et les
Grandes lignes de la politique gouvernementale. En ce qui concerne ces
deux planifications de base, le Parlement devrait se contenter de donner (ou
3 Feuille fédérale. 138e année. Vol. II 
33

de refuser) son approbation globale et ne pourrait pas prendre position de
façon nuancée.
Pour toutes ces raisons, le Conseil fédéral vous recommande de rejeter la
variante «approbation».
633
Aux yeux du Conseil fédéral, les variantes «déclaration du Parlement sur
la planification» et «discussion» constituent des solutions acceptables qui
tiennent compte du caractère souple de la planification et qui offrent en
même temps au Parlement la possibilité d'exercer son influence sur la
planification politique de façon nuancée et sur des points précis, sans toute-
fois restreindre indûment la liberté de l'Assemblée fédérale et de chaque
député. Les deux variantes ne prévoient pas de donner à la planification un
caractère juridiquement contraignant. Elles mettent cependant à la disposi-
tion du Parlement un éventail de moyens qui lui permettent de donner son
avis sur des planifications en se plaçant à un point de vue politique. Le
Conseil fédéral est d'accord avec la commission du Conseil national
chargée d'examiner l'initiative parlementaire Weber-Arbon, lorsqu'elle dit
que «le degré d'influence exercée par le Parlement sur la planification des
activités politiques n'est pas ... déterminé par la forme que revêt la déci-
sion prise par l'Assemblée fédérale» (FF 1978 I 105). Lorsque le Parlement
manifeste clairement sa volonté, le Conseil fédéral est obligé, politiquement
parlant, d'en tenir compte, quelle que soit la forme sous laquelle cette
volonté a été exprimée. Au surplus, les motions relatives aux Grandes
lignes et les «déclarations sur la planification» permettent au Parlement
d'exercer son influence de façon beaucoup plus efficace et ponctuelle que
«l'approbation» ou le «rejet» global de rapports de planification. C'est
pourquoi le Conseil fédéral se prononce en faveur d'un système où l'effet
contraignant de la planification ne serait pas codifié, mais découlerait tout
naturellement du processus politique.
Par rapport à la situation actuelle, la variante «déclaration du Parlement
sur la planification» présente une série d'avantages (elle s'applique à tous
les rapports de planification, elle offre au Parlement un éventail plus varié
de moyens de participer à la planification, elle résoud les problèmes prati-
ques et juridiques liés à la motion relative aux Grandes lignes, etc.). Mais il
ne fait pas de doute qu'elle engagerait plus nettement la responsabilité du
Parlement et qi'elle exigerait davantage de travail. On peut donc se deman-
der s'il est opportun de modifier aujourd'hui déjà la réglementation en
vigueur - peu d'années après la dernière révision de la LREC - ou s'il ne
conviendrait pas de commencer par épuiser toutes les possibilités actuelles
et acquérir davantage d'expérience. Le Conseil fédéral insiste sur le fait
que, dans le système actuellement en vigueur, le Parlement peut parfaite-
ment exercer son influence sur la planification politique. Si les Chambres
fédérales n'ont jusqu'ici que peu fait usage de cette possibilité, cela n'est
que partiellement dû aux prescriptions légales. L'organisation pratique de
l'examen de la planification au sein des commissions, des groupes et du
34

plenum joue un rôle tout aussi important. Le Conseil fédéral estime que,
dans ce domaine, tous les moyens d'améliorations pratiques ne sont pas
encore épuisés. C'est pourquoi il invite les Chambres fédérales à ne pas se
contenter d'étudier les variantes présentées dans le présent rapport, mais
aussi à engager une discussion sur une répartition judicieuse du travail
entre commissions et groupes, une coordination de la planification gouver-
nementale avec le programme du Parlement et l'organisation des débats sur
la planification qui ont lieu au sein du plénum.
35

Notes
"Cf. Fritz W. Scharpf, Politische Planung zwischen Anspruch und Realität, dans:
Lendi/Linder (édit.), Politische Planung in Theorie und Praxis, Berne 1979,
p. 22 ss; Christoph Lanz, Politische Planung und Parlament, Berne 1977, p. 18 ss;
Wolf Linder/Beat Hotz/Hans Werder, Planung in der schweizerischen Demokra-
tie, Berne 1979, p. 53 ss et 81 ss; Georg Müller, Politische Planung, dans: Hand-
buch des Staats- und Verwaltungsrechts des Kantons Basel-Stadt, Bàie 1984,
p. 236 ss; Martin Lendi, Regierung und politische Planung, dans: Festschrift für
Leo Schürmann (à paraître).
2> Thomas Collier (Die Rechtsnalur «unverbindlicher» Enlwicklungspläne, dans:
ZSR, NF 103 (1984) I 385 ss) feit une distinction, lui, entre «planifications relali-
vemenl contraignantes» et «décisions de principe ayant un caractère conlraignanl»
comme, par exemple, la conception de la politique de sécurité et celle de la dé-
fense nationale. A cela, il faut opposer le fait que même ces deux conceptions
doivent être suivies de mesures concrètes el adaptées à des conditions qui se modi-
fient.
3>Cf. Walter Buser, Der Bundesrat als oberste leitende Behörde der Eidgenossen-
schaft, dans: Staatsorganisation und Staalsfunklionen im Wandel, Feslschrift für
Kurt Eichenberger, Bàie 1982, p. 683 ss; Jean-François Auberl, Traité de droit
constitutionnel suisse, Neuchâtel 1967, p. 456.
4> Cf. Georg Müller, Inhall und Formen der Rechtsetzung als Problem der demokra-
tischen Kompetenzordnung, Bâle/Stutlgart 1979, p. 41; Kurt Eichenberger, Ohn-
macht des Parlaments gegenüber der polilischen Planung? dans: Lendi/Linder
(édit.) op. cit., p. 61 ss; Alexander Ruch, Das Verhältnis zwischen Grossem Ral
und Regierungsrat des Kantons Basel-Stadt, dans: Handbuch des Staals- und Ver-
wallungsrechls des Kantons Basel-Stadl, Basel 1984, p. 781; Mariin Lendi, Regie-
rung und polilische Planung, dans: Feslschrift für Leo Schürmann (à paraître); Ini-
lialive parlemenlaire sur les Grandes lignes de la polilique gouvernementale el la
planificalion financière. Rapport de la commission du Conseil national du 16 mai
1978; FF 1978 II 104.
5> Kurt Eichenberger, Die slaatsleitenden Behörden des Bundes, ZSR, NF 97 (1978)
I, p. 477 ss, 484 ss; cf. également Richard Bäumlin, Die Kontrolle des Parlamenls
über Regierung und Verwaltung, ZSR 85 (1966) II, p. 165 ss, 250 ss.
u Cf. le rapport final de la commission d'étude des Chambres fédérales «Avenir du
Parlement» du 29 juin 1978, FF 1978 II 1034 ss et 1054 ss; Richard Bäumlin,
Lebendige oder gebändigte Demokratie? Bàie 1978, p. 97 ss; Eichenberger, Staats-
leilende Behörden, p. 477 ss; Franz Schwegler, Der Durchbruch der polilischen
Planung auf kantonaler Ebene, dans: Lendi/Linder (édit.) op. cit., p. 77 ss.
7) Au sujel de la tâche du Parlement dans le domaine de la planification polilique,
cf. également: rapport final «Avenir du Parlement», op. cit., p. 1034 ss et 1054 ss.
8> Lanz, op. cit., p. 127 ss; Collier, op. cit., p. 427 ss.
') Cf. en outre Bäumlin, Lebendige oder gebändigte Demokratie, op. cit., p. 98.
"» Cf. Eichenberger, Slaatsleitende Behörden, op. cit., p. 488; Collier, op. cit., p. 395.
"'Initiative parlementaire sur les Grandes lignes de la politique gouvernementale et
la planification financière, op. cit., p. 110.
12'Cf. également Initialive parlemenlaire sur les Grandes lignes de la polilique
gouvernementale el la planificalion financière, op. cit., p. 103 s.
I3) L'article 79 de la loi du canton de Lucerne sur le Grand Conseil dispose que
celui-ci peut prendre position sur certains points particuliers de rapporte de plani-
fication en déposant un poslulal ou en faisant des observations. Il prend acle du
rapport de planificalion dans son ensemble, en l'adoptant, en le refusant ou sans
prendre position. Le Grand Conseil du canton des Grisons peut, au moyen d'arrê-
tés relatifs à la planificalion, donner au gouvernement des instruclions ou des
36

-g 
mandats précis. Enfin, dans le canton d'Argovie, le Grand Conseil est invité, dans
chaque programme gouvernemental, à indiquer au Conseil d'Etat les idées et
conceptions divergentes qu'il pourrait avoir, notamment en ce qui concerne les
points forts des mesures prévues et le financement (cf. programme gouvernemental
1985-1989, p. 59).
141 Cf. en particulier: Ernst W. Böckenförde, Planung zwischen Regierung und Parla-
ment, dans: Der Staat 11, 1972, 429 ss; Fritz Ossenbühl, Welche normativen An-
forderungen stellt der Verfassungsgrundsatz des demokratischen Rechtsstaates an
die planende staatliche Tätigkeit?, Gutachten B zum 50. Deutschen Juristentag,
München 1974, p. 98 ss; Wolfgang Graf Vitzthum, Parlament und Planung,
Baden-Baden 1978, p. 398 ss; Eichenberger, Ohnmacht des Parlaments, op. cit.,
p. 61 ss; Collier, op. cit., p. 386 ss.
15) Pour plus de clarté, nous traitons le système de l'obligation de motiver une déro-
gation en même temps que la variante «approbation» et celui de l'adaptation for-
melle de la planification avec la variante «décision». Ces deux systèmes ne doivent
pas nécessairement être rattachés à certaines variantes; on pourrait aussi, par
exemple, combiner la conception de l'adaptation formelle d'un plan avec la
variante «approbation».
I6> Cf. Initiative parlementaire sur les Grandes lignes de la politique gouvernementale
et la planification financière, op. cit., p. 104; Eichenberger, Ohnmacht des Parla-
ments, op. cit., p. 66; rapport de la commission d'experts pour la préparation
d'une révision totale de la constitution fédérale, Berne 1977, p. 155.
171 Initiative parlementaire sur les Grandes lignes de la politique gouvernementale et
la planification financière, op. cit., p. 104s. La commission du Conseil national
part ici de l'idée qu'en cas de dérogation, il est nécessaire d'adapter formellement
le plan. Pour le système selon lequel il est obligatoire de motiver les dérogations
au plan, les propos de cette commission devraient être modifiés comme il suit: en
se liant lui-même, le Parlement ne pourrait s'écarter de son propre programme
qu'en motivant ces dérogations de manière circonstanciée. Cela ne changerait
cependant en rien au principe selon lequel le Parlement est lié par les décisions
qu'il a prises lui-même en matière de planification.
18) Par analogie avec l'approbation de conventions internationales. Nous partons ici
de l'idée que l'approbation a un caractère constitutif d'obligations, car il ne serait
guère judicieux de prévoir, pour des planifications, une approbation qui aurait
simplement le caractère d'une déclaration.
I9> Cottier, op. cit., p. 401 ss.
20> Cf. Rapport d'experts pour la révision totale de la constitution fédérale, op. cit.,
p. 155; Cottier, op. cit., p. 410.
2" Initiative parlementaire sur les Grandes lignes de la politique gouvernementale et
la planification financière, op. cit., p. 104.
22>Cf. § 11, 2e al., de la nouvelle loi d'organisation (du 26 mars 1985).
23> En revanche, le Conseil fédéral peut être juridiquement obligé de motiver des
dérogations aux plans, comme il l'est déjà pour ce qui est des Grandes lignes de la
politique gouvernementale et du plan financier de la législature (LREC art. 43 et
45, 5e al.; loi sur les finances art. 29, 4e al).
37

Appendice 1
La participation des parlements cantonaux
à la planification politique
Nous vous donnons ci-dessous un bref aperçu des divers modes de partici-
pation des parlements cantonaux à la planification politique, établi sur la
base des indications fournies par les chancelleries cantonales. Nous avons
traité principalement les planifications politiques globales (programme
gouvernemental, plan financier, etc.), mais avons ajouté des renseignements
complémentaires sur le droit de participation des parlements lors d'autres
planifications (plans directeurs, conceptions hospitalières, programmes
énergétiques, etc.), sans toutefois prétendre présenter une étude exhaustive
de la question.
Dans certains cantons, la participation du Parlement à la planification est
réglée par des dispositions légales; dans d'autres, elle est née de la pratique
sans que ce droit figure dans un texte légal. Les termes utilisés pour parler
de la participation du Parlement n'ayant pas toujours le même sens dans
tous les cantons, une certaine prudence s'impose lorsqu'on veut faire des
comparaisons.
Zurich
- Pas de programme de législature
- Plan 
financier 
il en est pris acte
Le plan directeur du canton (aménagement du territoire) est arrêté par le
Grand Conseil. Les autres rapports de planification (programme routier,
planification énergétique, etc.) sont soumis au Parlement, qui en prend
acte.
Berne
- Grandes lignes de la politique
gouvernementale 
il en est pris acte
- Plan 
financier 
il en est pris acte
La participation du Grand Conseil aux autres planifications est réglée de
différentes manières, selon l'objet dont il s'agit: le programme de dévelop-
pement économique est soumis au Parlement, qui en prend acte, tandis que
le programme routier et la planification hospitalière doivent être approuvés
par lui. Les «Principes relatifs à la révision générale des lois sur la forma-
tion» ont fait l'objet d'une décision formelle du Grand Conseil; le
«Rapport du Conseil exécutif sur la politique énergétique du canton de
Berne» doit être édicté sous la forme d'un décret.
38

Lucerne
- Programme gouvernemental 
le Parlement en prend acte (en
l'approuvant, en le rejetant, sans
prendre position); possibilité, au
moyen de postulats ou de remar-
ques, de prendre position sur
certaines parties du programme et
de donner un mandat à l'exécutif.
- Plan 
financier 
le Parlement en prend acte (en
l'approuvant, en le rejetant, sans
prendre position); possibilité, au
moyen de postulats ou de remar-
ques, de prendre position sur
certaines parties du programme et
de donner un mandat à l'exécutif
(pour un exemple concret, cf.
appendice 2)
La même réglementation s'applique aussi aux autres rapports de planifica-
tion, à l'exception du programme routier. Le programme pluriannuel des
routes cantonales est arrêté par le Grand Conseil.
Uri
- Programme gouvernemental 
il en est pris acte
- Plan 
financier 
il en est pris acte
II n'existe pas de réglementation différente pour d'autres rapports de plani-
fication.
Schwyz
- Programme gouvernemental 
le Parlement en prend acte (en
l'approuvant ou non)
- Plan financier 
le Parlement en prend acte (en
l'approuvant ou non)
La même réglementation s'applique aux autres rapports de planification.
Unterwald-le-Bas
- Pas de programme législatif
- Plan 
financier 
il en est pris acte
II n'y a actuellement pas d'autres planifications.
39

Unterwald-le-Haut
- Programme gouvernemental 
il en est pris acte
- Plan financier 
il en est pris acte
La même réglementation s'applique aussi aux autres rapports de planifica-
tion, exception faite du plan directeur cantonal, qui est soumis à l'approba-
tion du Grand Conseil.
Claris
- Pas de programme de législature
- Plan 
financier 
approbation
II n'y a pas de prescriptions concernant les autres planifications.
Zoug
- Pas de programme de législature
- Plan financier 
il en est pris acte
II n'existe pas de réglementation différente pour les autres rapports de
planification.
Fribourg
- Programme gouvernemental 
il en est pris acte
- Plan financier 
il en est pris acte
II n'existe pas de réglementation différente pour les autres rapports de
planification.
Soleure
- Programme gouvernemental 
il en est pris acte
- Plan 
financier 
approbation
Le Grand Conseil prend acte des autres rapports de planification.
Baie-Ville
- Programme gouvernemental 
il en est pris acte
- Plan 
financier 
il en est pris acte
La même réglementation s'applique également aux autres rapports de pla-
nification.
40

Bàie-Campagne
Dans la nouvelle constitution cantonale, la participation du Grand Conseil
à la planification politique est réglée de la manière suivante:
- Programme gouvernemental 
approbation
- Plan 
financier 
approbation
- Planification annuelle (soumise
en même temps que le budget) 
il en est pris acte
Selon le § 65 de la nouvelle constitution cantonale, tous les plans de base
concernant les activités de l'Etat sont soumis à l'approbation du Grand
Conseil, à l'exception des plans directeurs cantonaux, qui doivent être
arrêtés par le Grand Conseil. Il faut relever à ce sujet la possibilité, prévue
au §31, de soumettre au référendum facultatif les décisions du Grand
Conseil relatives à une planification.
Schaffhouse
- Plan financier, complété tous
les quatre ans par' un pro-
gramme gouvernemental 
il en est pris acte
Le plan directeur cantonal, les plans régionaux ainsi que le plan directeur
du canton pour les routes sont soumis à l'approbation du Grand Conseil; il
est simplement pris acte des autres rapports de planification (conception
des transports, conception relative à l'exploitation de gravières).
Appenzell Rh.-Ext.
- Pas de programme de législature
- Plan 
financier 
il en est pris acte
Le plan directeur cantonal est soumis à l'approbation du Grand Conseil,
alors que celui-ci a pris acte de la conception hospitalière.
Appenzell Rh.-Int.
Il n'est soumis au Grand Conseil ni programme de législature, ni plan
financier. Les plans d'ensemble cantonaux, notamment le plan directeur,
doivent être soumis au Grand Conseil pour approbation.
Saint-Gall
- Pas de programme de légis-
lature; en revanche, programme
législatif dans le cadre du
rapport de gestion annuel 
il en est pris acte
- Plan 
financier 
il en est pris acte
41

Les plans directeurs cantonaux (aménagement du territoire) sont arrêtés par
le Grand Conseil, qui décide également des programmes routiers.
Grisons
- Pas de programme de légis-
lature; les objectifs et les
grandes lignes de la politique
gouvernementale sont cependant
exposés au début de chaque
législature dans le cadre du
rapport de gestion 
approbation
- Plan 
financier 
il en est pris acte; possibilité de
prendre des décisions y relatives
Le Grand Conseil prend à intervalles réguliers, sur proposition du gouver-
nement ou de députés, des décisions relatives au plan financier, qui com-
prennent des instructions précises données au gouvernement concernant la
gestion financière ainsi que le mandat de préparer certaines révisions de
. lois. Certes, ces décisions relatives au plan financier n'ont pas de caractère
contraignant du point de vue juridique, mais elles en ont un du point de
vue politique. Le Parlement agit de façon semblable lors d'autres planifica-
tions politiques. C'est ainsi qu'il a pris acte de planifications dans le
domaine de la santé publique en prenant simultanément une série de déci-
sions au sujet de ces plans (cf. appendice 2).
Argovie
- Programme gouvernemental
accompagné du plan financier 
il en est pris acte ; possibilité
d'émettre des points de vue et des
idées divergents (pour un exemple
concret, cf. appendice 2)
Les plans directeurs du canton ainsi que d'autres planifications cantonales,
régionales et communales concernant l'aménagement du territoire doivent
être soumis à l'approbation du Grand Conseil. De même, la conception de
la politique agricole doit être approuvée par le Parlement. C'est également
le Grand Conseil qui arrête la conception hospitalière du canton. Les
autres planifications sont soumises au Parlement, qui en prend simplement
acte.
Thurgovie
- Grandes lignes de la politique
gouvernementale 
il en est pris acte
- Plan directeur 
il en est pris acte
42

Le plan directeur pour les constructions, le plan directeur pour la planifica-
tion régionale et cantonale ainsi que les plans sectoriels y relatifs doivent
être soumis à l'approbation du Grand Conseil.
Tessin
- «Rapporto sugli indirizzi»
(planification à long terme) 
il en est pris acte
- Grandes lignes de la politique
gouvernementale 
il en est pris acte
- Plan financier 
il en est pris acte
Le plan directeur du canton et le plan directeur pour les routes cantonales
sont soumis à l'approbation du Grand Conseil. Les planifications dans le
domaine de la santé publique sont portées à la connaissance du Parlement.
Vaud
- Pas de programme de législature
- Plan d'investissement
pluriannuel, établi dans le cadre
du budget 
il en est pris acte
II n'existe pas de réglementations pour d'autres programmes.
Valais
- «Conception directrice Valais»
(planification à long terme) 
il en est pris acte
- Lignes directrices de la politique
gouvernementale et plan
financier 
il en est pris acte
II n'existe pas de règles spéciales pour d'autres programmes.
Neuchâtel
- Pas de programmes de légis-
lature
- Plan financier 
il en est pris acte
II n'existe pas de réglementation pour d'autres programmes.
Genève
«Discours de Saint-Pierre»
(plan gouvernemental) 
il en est pris acte
43

- Plan financier, étabi dans le
cadre du budget 
décision
Le plan d'investissement des Travaux publics est soumis au Grand Conseil,
qui en prend acte.
Jura
- Programme gouvernemental 
il en est pris acte
- Plan financier 
approbation
Le programme de développement économique, le programme routier ainsi
que le plan directeur cantonal sont également soumis à l'approbation du
Parlement.
Remarques récapitulatives
II ne saurait être question, ici, de porter un jugement global sur la partici-
pation des parlements cantonaux à la planification politique; cependant,
quelques remarques s'imposent:
1. L'importance de la planification politique varie beaucoup d'un canton
à l'autre. Alors que certains cantons, notamment les plus petits d'entre
eux, peuvent pratiquement se passer de planifications, il existe dans
d'autres cantons des planifications générales détaillées et de nombreux
plans sectoriels.
Presque tous les cantons ont aujourd'hui une planification financière
pluriannuelle; la plupart des cantons disposent en outre d'un pro-
gramme gouvernemental ou d'une autre forme de planification politi-
que des tâches (p. ex. dans le cadre du rapport de gestion).
2. Tous les programmes gouvernementaux, à l'exception de celui de
Baie-Campagne (approbation), sont soumis au Parlement, qui en prend
acte. Dans quelques cantons, le Parlement peut en outre émettre des
opinions divergentes et formuler des recommandations (LU, AG).
Dans la terminologie utilisée dans le présent rapport, cela veut dire
que la variante «discussion» prédomine, que dans deux cantons il y a
une ébauche de la variante «déclaration du Parlement sur la planifica-
tion», tandis qu'un seul canton connaît la variante «approbation».
La situation est analogue en ce qui concerne les plans financiers;
cependant, la variante «approbation» est un peu plus répandue (GL,
SO, BL, JU). Dans le canton de Genève, le plan financier fait l'objet,
dans le cadre du budget, d'une décision formelle du Grand Conseil.
3. Pour ce qui est des plans sectoriels, l'éventail des solutions retenues est
encore plus grand. Outre celles dont «il est pris acte», différentes
planifications sont soumises à «l'approbation» ou sont présentées au
Parlement qui prend la «décision». Cela s'applique notamment aux
44

plans directeurs cantonaux et à d'autres planifications qui ont une
incidence sur l'organisation du territoire. Cela est sans doute dû au fait
qu'en matière d'aménagement du territoire, on recherche une certaine
stabilité, tandis que pour ce qui est des programmes gouvernementaux
et des plans financiers, il est essentiel qu'ils puissent être adaptés de
façon souple à une situation nouvelle.
45

Appendice 2
Exemples de «déclarations sur la planification»
de parlements cantonaux
La variante «déclaration du Parlement sur la planification» est décrite au
chiffre 423 du présent rapport. Certains cantons connaissent des solutions
semblables à une telle «déclaration sur la planification». Pour illustrer cette
forme de participation du parlement à la planification, nous en donnons
ci-dessous des exemples concrets.
Lucerne
Dans la loi du canton de Lucerne sur le Grand Conseil, la prise de position
du Parlement sur les rapports de planification est réglée comme il suit:
§ 79 
Prise de position sur les rapports de planification
1 S'agissant de certains points particuliers des rapports de planification, les
députés peuvent soit appuyer les intentions du Conseil d'Etat, soit recom-
mander une autre manière de procéder.
2 En règle générale, le Grand Conseil procède au vote sur les postulats et
observations concernant certains points particuliers de rapports de planifi-
cation avant la prise de position au sens du 3e alinéa.
3 Le Grand Conseil prend acte des rapports de planification en les approu-
vant, en les refusant ou sans prendre position.
4 Dans l'arrêté par lequel il prend position sur un rapport de planification
particulier, le Grand Conseil peut donner au Conseil d'Etat certains man-
dats concernant les travaux de planification futurs et la préparation des
projets conforme au plan.
Exemple:
Observations du Grand Conseil au sujet du plan financier 1986-1990
(3 déc, 1985)
- Dans le domaine des établissements d'instruction publique, il faut viser
à une coordination entre ville et canton afin de réduire les coûts.
- Il faut restructurer l'Office cantonal des travaux publics en vue de
réduire l'effectif du personnel.
- Les bureaux mis à la disposition du personnel de l'Etat doivent être
dans une large mesure concentrés dans des bâtiments appartenant à
l'Etat. Cette mesure a pour but de réduire les loyers à payer.
- Le Conseil d'Etat est invité à modifier le plan financier 1987-1991 de
telle sorte que les dépenses supplémentaires par rapport aux prévisions
du plan financier 1986-1990 soient fortement réduites. Il faut absolu-
ment tendre à l'équilibre des comptes d'ici à la fin de la période de pla-
nification.
Il faut continuer à échelonner selon un ordre de priorité clair les inves-
tissements prévus et les nouvelles dépenses supplémentaires.
L'exécutif proposera en même temps au Grand Conseil les révisions de
lois qui s'imposent de ce fait.
46

Grisons
Le Grand Conseil prend acte du plan financier ainsi que des autres rap-
ports de planification et prend généralement à cette occasion des «arrêtés
relatifs à la planification» qui ont un caractère contraignant sur le plan
politique, mais pas sur le plan juridique.
Exemple:
Arrêté du Grand Conseil concernant la planification dans le domaine
de la santé publique (25 fév. 1977)
1. Le Grand Conseil prend acte du rapport du gouvernement concer-
nant la planification dans le domaine de la santé publique.
2. Il faut renoncer à introduire un impôt additionnel de six pour cent
au maximum en faveur des hôpitaux, qui serait prélevé sur les reve-
nus, les bénéfices et la fortune.
Les projets de construction prévus dans le plan financier 1978-1980,
selon les tableaux qui figurent à la page 397 du rapport du gouverne-
ment concernant la planification dans le domaine de la santé publi-
que, seront réalisés conformément au budget relatif au compte ordi-
naire et au programme cantonal de construction de bâtiments. Est
réservée la décision du Grand Conseil concernant la clinique
psychiatrique de Waldbaus, à savoir assainissement ou nouveau bâti-
ment.
La réalisation de l'ensemble du programme sera échelonnée sur 15
ans; au besoin, on se procurera des moyens financiers supplémen-
taires par une augmentation du taux général de l'impôt.
3. Le Gouvernement est chargé de réaliser par étapes les mesures pro-
posées dans le rapport selon l'ordre de priorité, les moyens financiers
disponibles et le plan financier du canton.
4. Les messages concernant les modifications et les compléments qui
doivent être apportés à des actes législatifs - messages nécessaires à la
réalisation des planifications adoptées - seront soumis au Grand
Conseil au fur et à mesure des besoins.
5. Une proposition visant à renforcer l'effectif du personnel et à réorga-
niser le Département de la santé publique sera soumise au Grand
Conseil, de façon à ce qu'on puisse résoudre les problèmes qui se
posent de façon correcte et en bonne collaboration avec les autres
intéressés.
Argovie
Lorsqu'il soumet au Grand Conseil le programme gouvernemental et le
plan financier, le Conseil d'Etat lui adresse en même temps la demande
suivante:
1. Le Grand Conseil est invité à prendre acte du présent programme
gouvernemental (comprenant le programme législatif et le plan finan-
cier).
2. Le Grand Conseil est prié de faire part au Conseil d'Etat des idées et
conceptions divergentes qu'il pourrait avoir, notamment en ce qui
concerne le choix des points forts et le financement.
47

Exemple:
Arrêtés du Grand Conseil relatifs au programme gouvernemental
1981-1985 (27 oct. et 3 nov. 1981)
1. Il est pris acte du programme gouvernemental 1981-1985 (compre-
nant le programme législatif et le plan financier).
2. Au cours de la législature 1981-1985, lorsqu'il examinera les projets
que lui soumet le Conseil d'Etat, le Grand Conseil fixera lui-même,
plus souvent que jusqu'ici, un ordre de priorité quant au fond et
dans le temps.
3. Le Conseil d'Etat est invité à prendre des mesures visant à faciliter à
de larges couches de la population l'accès à la propriété et à favoriser
la responsabilité personnelle dans le cadre de la solidarité nécessaire
au sein d'une communauté.
4. Lorsqu'il instituera un organe cantonal de surveillance des fonda-
tions, le Conseil d'Etat est invité à examiner la possibilité d'une col-
laboration de cet organe avec des experts ne faisant pas partie de
l'administration, étant entendu que les frais seraient couverts selon le
principe de la causalité.
5. Le Conseil d'Etat est invité à examiner la possibilité de recourir
également, pour les contrôles de véhicules, à des prestataires de ser-
vices du secteur privé.
6. Les mesures concernant les examens de conduite, mentionnées au
chiffre 3.2.5, sont inappropriées.
7. Le Conseil d'Etat est invité à étudier la question de l'emplacement
de l'Ecole normale supérieure.
8. Le Conseil d'Etat est invité à collaborer avec les associations profes-
sionnelles lorsqu'il créera des ateliers pour cours d'introduction.
9. Le Conseil d'Etat est invité à commencer les travaux de planification
pour l'Ecole secondaire du Fricktal.
10. En ce qui concerne le chiffre 3.4.7., le Grand Conseil part de l'idée
que le projet d'une contribution propre du canton d'Argovie à la for-
mation universitaire en Suisse (et pas forcément à un institut univer-
sitaire argovien) sera poursuivi. Le Conseil d'Etat est invité à prendre
également en considération, en l'occurrence, les besoins de la Suisse
dans son ensemble.
11. Le Conseil d'Etat est invité, s'agissant de l'encouragement de la
culture, à soutenir dans la mesure de ses possibilités les efforts en
faveur de la formation des adultes.
12. Le Conseil d'Etat est invité à rester en contact étroit avec les sociétés
du canton qui se sont fixé pour but la formation de responsables
culturels dans les communes.
13. Préciser, au chiffre 3.7.1., qu'il faut lutter contre l'accroissement
continuel des coûts de la santé publique en général (et pas seulement
des hôpitaux), tout en maintenant les structures actuelles et la qualité
des soins.
14. Le Conseil d'Etat est invité à élaborer un projet visant à développer,
dans le domaine des hôpitaux pour maladies aiguës ou chroniques,
l'équipement du canton en établissements subventionnés.
15. Le Conseil d'Etat est invité à adapter la conception actuelle en
matière de soins psychiatriques de façon telle que ces soins soient
assurés dans des services décentralisés.
48

16. Dans le cadre de la surveillance de la protection des eaux, le Conseil
d'Etat est invité à étudier les conséquences qu'il convient de tirer des
dérangements et accidents survenus, par exemple dans le domaine de
la chimie.
17. S'agissant des problèmes étudiés par la CEDRA, le Conseil d'Etat est
invité à intervenir pour qu'ils soient abordés sous l'angle d'une solu-
tion globale pour la Suisse et qu'on ne cherche pas une solution «sur
le dos» du seul canton d'Argovie.
18. Au sujet du chiffre 3.8.3., il faut ajouter que la protection de l'eau
exige que l'on fasse un usage beaucoup plus modéré d'engrais conte-
nant des nitrates.
19. Le Conseil d'Etat est invité à créer un registre industriel du canton,
contenant toutes les indications relatives aux réserves disponibles de
terrain industriel et aux usines inutilisées.
20. Au sujet du chiffre 3.9.3., il est précisé que le canton et les com-
munes ont le devoir de s'occuper des problèmes de la construction
de logements subventionnés.
Le Conseil d'Etat est invité à encourager la construction d'apparte-
ments et de maisons individuelles à un prix avantageux, en prenant
des mesures adéquates dans le cadre de la politique fiscale et d'inves-
tissement, de l'aménagement du territoire et de la législation relative
aux constructions.
21. Dans les régions mal desservies par les transports publics, le Conseil
d'Etat est invité à accélérer - en collaboration avec les communes et
les groupes qui préparent les plans d'aménagement régional - l'amé-
lioration ou la création de lignes d'autobus par les PTT ou par des
entreprises privées, tout en veillant à ce que le train et l'autobus se
complètent judicieusement.
Indépendamment de la motion Rusterholz et de l'initiative en cours
du PRD (baisse de 3% des impôts), le Conseil d'Etat est invité à faire
avancer rapidement le projet d'assainissement de la ligne de chemin
de fer du Seetal sur territoire argovien.
22. Lors de l'aménagement de tronçons situes à l'intérieur des localités,
le Conseil d'Etat est invité à ménager également l'aspect de celles-ci.
23. Lors de la construction de voies parallèles pour le trafic lent, le
Conseil d'Etat est invité à ménager les terres cultivées et à tenir
compte des impératifs de l'exploitation agricole dans toute la mesure
du possible.
Il est invité à consacrer davantage ,de moyens financiers à l'aménage-
ment de chemins pour piétons, chemins de randonnées pédestres et
pistes cyclables.
24. Le Conseil d'Etat est invité à se tenir à l'objectif d'un budget équi-
libré.
25. Le Conseil d'Etat est invité à poursuivre les travaux de révision
totale de la loi sur l'impôt, afin que celle-ci puisse entrer en vigueur
le 1er janvier 1985.
26. Le Conseil d'Etat est invité à présenter à bref délai un projet destiné
à corriger la progression à froid (§ 22bis de la loi sur l'impôt) dès le
1er janvier 1983.
27. Les crédits en faveur de la maison d'éducation d'Aarburg seront
avancés et augmentés, de sorte que les gros travaux de rénovation et
d'aménagement puissent commencer en 1983 déjà et que tout soit
terminé en 1986.
4 Feuille fédérale. 138e année. Vol. II 
49

28. Le Grand Conseil constate que le programme législatif présenté par
le Conseil d'Etat est d'une ampleur telle que le Parlement, le gouver-
nement et l'administration seront mis à forte contribution. Eu égard
au grand nombre de projets législatifs, il s'impose d'adopter l'ordre
de priorité suivant: il convient, en premier lieu, de procéder aux
adaptations nécessaires de la législation à la nouvelle constitution
cantonale. Il appartient au Grand Conseil de limiter ensuite les
travaux législatifs à l'essentiel.
Le Grand Conseil a en outre adopté un programme législatif modifié.
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Schweizerisches Bundesarchiv, Digitale Amtsdruckschriften
Archives fédérales suisses, Publications officielles numérisées
Archivio federale svizzero, Pubblicazioni ufficiali digitali
Rapport concernant la participation du Parlement à la planification politique du 10 mars
1986
In
Bundesblatt
Dans
Feuille fédérale
In
Foglio federale
Jahr
1986
Année
Anno
Band
2
Volume
Volume
Heft
16
Cahier
Numero
Geschäftsnummer
86.015
Numéro d'affaire
Numero dell'oggetto
Datum
29.04.1986
Date
Data
Seite
1-50
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Pagina
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