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2002-1116
5645
02.050
Message
concernant la révision de la loi sur la Banque nationale
du 26 juin 2002
Madame la Présidente,
Monsieur le Président,
Mesdames et Messieurs,
Par le présent message, nous vous soumettons le projet de révision de la loi du
23 décembre 1953 sur la Banque nationale.
Par la même occasion, nous vous proposons de classer le point 3 de l’intervention
parlementaire suivante:
1999
P
99.3165 Loi fédérale instituant la Fondation Suisse solidaire
(N 04.10.2000, Groupe socialiste)
Nous vous prions d’agréer, Madame la Présidente, Monsieur le Président, Mes-
dames et Messieurs, l’assurance de notre haute considération.
26 juin 2002
Au nom du Conseil fédéral suisse:
Le président de la Confédération, Kaspar Villiger
La chancelière de la Confédération, Annemarie Huber-Hotz

5646
Condensé
L’actuelle loi sur la Banque nationale (LBN) date de 1953 et n’a été que partielle-
ment révisée depuis lors. De nombreuses dispositions ne sont, de ce fait, plus adap-
tées aux conditions actuelles. En outre, suite à la mise à jour de la Constitution
(nouvel art. 99 Cst. relatif à la politique monétaire), il importe de procéder à des
adaptations au niveau de la loi. Pour ces raisons, une révision totale de la LBN est
indiquée.
L’indépendance de la BNS prévue par la Cst. et l’obligation de rendre compte à
inscrire dans la loi sur la Banque nationale doivent se rapporter à l’exécution
d’une mission concrète. Dans la LBN, la mission constitutionnelle consistant à me-
ner une politique monétaire servant les intérêts généraux du pays est dès lors préci-
sée comme suit: «La Banque nationale conduit la politique monétaire dans l’intérêt
général du pays. Elle assure la stabilité des prix. Ce faisant, elle tient compte de
l’évolution de la conjoncture.» Si l’accent est mis sur la stabilité des prix c’est
parce que l’inflation et la déflation constituent des phénomènes de nature essen-
tiellement monétaire. La stabilité des prix est une condition primordiale pour une
croissance économique et une prospérité durables. Simultanément, la politique mo-
nétaire a des répercussions, au moins à court terme, sur l’économie réelle.
L’obligation qui lui est faite de tenir compte de la conjoncture confère à la Banque
nationale une part de responsabilité dans l’évolution de l’économie réelle.
Comme le nouvel article constitutionnel relatif à la politique monétaire n’énumère
pas, contrairement à l’ancienne Constitution, les tâches principales de la BNS, il
convient que la loi sur la Banque nationale le fasse. Ces tâches principales consis-
tent à approvisionner en liquidités le marché monétaire en francs suisses, à assurer
l’approvisonnement en numéraire, à faciliter et assurer le bon fonctionnement de
systèmes de paiement sans numéraire, à gérer les réserves monétaires et à contri-
buer à la stabilité du système financier. Une autre tâche de la BNS, à savoir parti-
ciper à la coopération monétaire internationale, est désormais mentionnée explici-
tement. Enfin, la Banque nationale continue de fournir des services bancaires à la
Confédération; il s’agit là d’une tâche secondaire qui sera désormais en principe
rétribuée.
L’art. 99, al. 2, Cst. précise qu’en sa qualité de banque centrale indépendante, la
BNS mène la politique monétaire. Le principe de l’indépendance de la banque cen-
trale est concrétisé dans la nouvelle LBN. Selon celle-ci, la BNS et les membres de
ses organes ne peuvent, dans l’accomplissement de leurs tâches au niveau de la po-
litique monétaire, accepter des instructions du Conseil fédéral, de l’Assemblée fédé-
rale ou d’autres organismes. La LBN mentionne, en tant que contrepartie à
l’indépendance de la BNS, l’obligation de rendre compte au Conseil fédéral, au
Parlement, et au public et de les informer. Cette obligation donne une légitimité
démocratique à l’indépendance de la banque centrale.
L’actuelle loi sur la Banque nationale énumère de manière exhaustive et détaillée
les divers types d’opérations que la BNS est autorisée à effectuer pour remplir sa
mission. Une distinction est faite entre la catégorie de placements (or, obligations,

5647
etc.), le genre de débiteur (Etats, banques, etc.) comme critère de solvabilité et
l’échéance comme critère de liquidité. Dans l’optique actuelle, ce champ d’activités
est formulé de manière trop restrictive et les catégories choisies ne sont plus judi-
cieuses au regard des marchés financiers. Par conséquent, la nouvelle loi sur la
Banque nationale s’abstient généralement d’énumérer de façon fixe les opérations
autorisées. Elle opte pour une approche fondée sur les tâches de la banque cen-
trale. La définition des opérations s’effectue désormais en fonction des exigences
auxquelles ces opérations doivent répondre et non plus en fonction de leurs carac-
téristiques. Il convient de respecter les exigences spécifiques auxquelles doivent sa-
tisfaire les actifs d’une banque centrale au niveau de la liquidité, des risques et du
rendement des placements.
La BNS accomplit actuellement ses tâches en recourant principalement aux instru-
ments opérationnels. Les attributions en matière de politique monétaire désignées en
tant qu’«instruments relevant de la puissance publique» dans l’actuelle LBN diffè-
rent des instruments opérationnels en ce sens que la Banque nationale n’intervient
pas sur le marché libre comme vendeur ou comme acquéreur mais peut obliger les
sujets économiques – le plus souvent des banques – à adopter un certain compor-
tement. Il convient de moderniser ces attributions de la BNS et de les adapter aux
besoins actuels. Les contrôles des émissions et des mouvements de capitaux sont
notamment supprimés. Inutilisés depuis longtemps, ils sont sans effet sur les mar-
chés financiers actuels.
Les prescriptions de l’actuelle LBN relatives aux réserves minimales des banques
sont, en tant qu’instrument permettant de gérer activement le marché monétaire par
la modification du taux des réserves minimales, remplacées depuis longtemps
par des instruments opérationnels (p. ex. pensions de titres). Ces prescriptions peu-
vent donc être elles aussi supprimées. En revanche, la BNS doit pouvoir continuer à
assurer, à l’aide de règles appropriées relatives aux réserves minimales, une de-
mande minimale constante de monnaie centrale de la part des banques commercia-
les. A cet effet, les prescriptions relatives à la liquidité de caisse des banques, qui
figurent actuellement dans la loi fédérale sur les banques et les caisses d’épargne
(LB), sont transférées sous une forme légèrement modifiée dans la LBN. Parallèle-
ment, les prescriptions relatives à la liquidité globale qui figurent dans la LB sont
révisées: il faut en effet préciser, dans la LB, que les banques sont tenues de dispo-
ser, sur des bases individuelles et consolidées, de fonds propres et de liquidités ap-
propriés. Comme jusqu’ici, les modalités précises sont réglées par voie d’ordon-
nance. Cette manière de procéder est appropriée compte tenu de la nature très
technique de la question. Elle permet en outre d’adapter les dispositions de
l’ordonnance aux développements et besoins actuels.
A travers ses attributions en matière de politique monétaire, la BNS dispose désor-
mais d’une base légale uniforme lui permettant d’établir des statistiques portant sur
les marchés financiers. Elle peut collecter des données non seulement auprès des
banques et des fonds de placement tenus actuellement, de par la loi, de renseigner,
mais aussi auprès d’autres acteurs des marchés financiers (négociants en valeurs
mobilières, exploitants de systèmes de paiement, la Poste, assurances, institutions
de prévoyance professionnelle). Une restriction stricte, selon laquelle les collectes

5648
doivent servir à l’exécution de la mission légale de la Banque nationale, s’applique
en l’occurrence.
Les systèmes de compensation et de règlement des paiements et opérations sur ins-
truments financiers, systèmes importants pour la stabilité du système financier, doi-
vent fonctionner de manière irréprochable afin de ne pas compliquer ou compro-
mettre la mise en œuvre de la politique monétaire. La BNS se voit donc investie de
la compétence de surveiller le fonctionnement des systèmes de paiement et des sys-
tèmes de règlement des opérations sur titres. Premièrement, tous les systèmes en
question sont soumis à l’obligation de renseigner; deuxièmement les systèmes de
paiement traitant des montants élevés et les systèmes de règlement des opérations
sur titres doivent être soumis à une obligation élargie de fournir des renseignements
à la BNS. Enfin, la nouvelle LBN accorde à la BNS la compétence de définir des
exigences minimales pour l’exploitation de systèmes de paiement et de systèmes de
règlement des opérations sur titres qui engendrent des risques pour la stabilité du
système financier. Dans la mesure où de tels systèmes satisfont aux exigences de la
loi sur les banques ou de la loi sur les bourses et aux exigences minimales de la
BNS, la CFB peut délivrer à leurs exploitants une autorisation de pratiquer en tant
que banque ou d’agir en tant que négociant en valeurs mobilières. Afin d’éviter que
leurs activités ne fassent double emploi,, la BNS et la Commission fédérale des ban-
ques (CFB) sont tenues expressément de collaborer et de coordonner leurs activités
de surveillance.
La forme juridique actuelle de la BNS, à savoir celle d’une société anonyme fondée
sur une loi spéciale et aux actions cotées en bourse, est maintenue. Cette forme juri-
dique convient bien pour souligner l’indépendance de la BNS. Les deux sièges de la
BNS à Berne et à Zurich sont également maintenus. Le montant du capital-actions
est en revanche adapté. Il s’élève actuellement à 50 millions de francs, la moitié
seulement de ce montant étant libérée. Comme le capital-actions n’a plus
d’importance économique puisque le total du bilan s’est fortement accru, un verse-
ment de la moitié non libérée n’aurait pas de sens. En conséquence, le capital-
actions est réduit à la part libérée de 25 millions de francs; la valeur nominale de
chaque action descend ainsi à 250 francs.
Les dispositions relevant du droit de la société anonyme comprennent également les
prescriptions relatives à la détermination et à la répartition du bénéfice. Jusqu’à
présent, la LBN ne précisait pas quelle part des revenus de la BNS devait être utili-
sée pour constituer des réserves et quelle part pouvait être distribuée. Dans la nou-
velle LBN, la mission constitutionnelle de la BNS, c’est-à-dire constituer, à partir
de ses revenus, des réserves monétaires suffisantes, est mise en oeuvre comme suit:
la BNS détermine, en sa qualité de banque centrale indépendante, le niveau des ré-
serves monétaires nécessaires pour la conduite de la politique monétaire. Ce fai-
sant, elle doit se fonder sur l’évolution de l’économie suisse. Le conseil de banque
de la BNS, dont une partie des membres est nommée par le Conseil fédéral et
l’autre élue par les actionnaires, approuve, à la demande de la direction générale,
le niveau des provisions. L’essentiel de la répartition actuelle du bénéfice est main-
tenu. Une distribution constante du bénéfice à la Confédération (1/3) et aux cantons

5649
(2/3) est assurée à l’aide d’une convention passée entre le DFF et la BNS (après que
les cantons ont été préalablement informés).
La révision totale de la LBN est également mise à profit pour simplifier l’organi-
sation de la BNS. Cette dernière dispose actuellement de sept organes: l’assemblée
générale des actionnaires, le conseil de banque, le comité de banque, les comités
locaux, la commission de contrôle, la direction générale et les directions locales.
Ces nombreux organes, dont les compétences se recoupent parfois, ne permettent
pas de décider rapidement. Le comité de banque, les comités locaux et les directions
locales sont par conséquent supprimés. De plus, le conseil de banque voit son effec-
tif réduit de 40 à 11 membres. Ses compétences sont en revanche renforcées.

5650
Message
1 
Partie générale
1.1 
L’évolution de la situation monétaire internationale
1.1.1 
Le bouleversement du système monétaire
international et de la politique monétaire suisse
Le Fonds monétaire international (FMI) a été créé en mars 1946. Ce n’est qu’en
1958 que la convertibilité des principales monnaies de l’économie mondiale a pu
être rétablie. Les statuts du FMI prévoyaient à l’origine un système de parités de
taux de change fixes, mais ajustables. Les parités des principales monnaies étaient
en général établies par rapport à l’or ou au dollar américain. Les pays membres ob-
tenaient une stabilisation des taux de change en achetant ou en vendant des dollars
sur le marché des devises, en échange de leur propre monnaie. Ces opérations in-
fluençaient l’évolution de la masse monétaire, ce qui, dans la plupart des cas, rendait
impossible une politique monétaire indépendante dans les pays membres. Les Etats-
Unis ne prenaient en principe pas part à ces interventions, mais pouvaient vendre ou
acheter de l’or aux autorités monétaires, au prix de 35 dollars l’once. Le cours du
dollar servant de référence aux autorités monétaires des autres pays membres, le
billet vert finit par devenir une monnaie d’intervention et de réserve de première im-
portance.
Ce système s’avéra efficace tant que les Etats-Unis pratiquèrent une politique éco-
nomique orientée vers la stabilité. Mais lorsque, dans la seconde moitié des années
soixante, le niveau des prix connut d’importantes fluctuations aux Etats-Unis et que
le taux d’inflation augmenta brusquement, le dollar perdit de son crédit au profit
d’autres monnaies. Après une période transitoire qui succéda à la première dévalua-
tion du dollar survenue en 1971, les pays dont les monnaies étaient les plus fortes se
virent contraints, au cours du premier semestre de l’année 1973, de laisser les cours
s’établir en fonction des mécanismes du marché. Le 23 janvier 1973, en accord avec
le Conseil fédéral, la Banque nationale suisse décida de suspendre ses achats de
dollars destinés à défendre le cours du franc. Cette décision qui, à l’origine, devait
être provisoire, est, comme dans les autres pays industrialisés, devenue définitive au
cours des mois suivants. Ainsi les pays industrialisés abandonnèrent le dernier des
principes directeurs du système monétaire mis en place à Bretton Woods1.
Suite à l’effondrement du système monétaire de Bretton Woods, chaque Etat mem-
bre a eu la possibilité, pour ce qui a trait à la politique de sa banque centrale,
d’accorder la priorité soit à la stabilité des taux de change, soit à la stabilité des prix.
Cela ne signifie évidemment pas que les économies petites ou moyennes, fortement
intégrées dans l’économie mondiale, ont pu se mettre à l’abri des événements éco-
nomiques et monétaires internationaux.
En Suisse également, la Banque nationale a dû acheter et vendre des dollars US pour
maintenir la parité du franc dans le système de taux de change fixes. Comme la fai-
 
1
Cf. à ce sujet BNS, Ouvrage commémoratif 1957–1982, Zurich 1982, p. 211 ss;
message du 15 mai 1991 concernant l’adhésion de la Suisse aux institutions de Bretton
Woods; FF 1991 II 1133 ss.

5651
blesse de la monnaie américaine a fréquemment entraîné, à partir des années
soixante, des achats considérables de dollars US par la Banque nationale, des liqui-
dités excessives ont été créées, qui ont menacé la stabilité des prix en Suisse. Les
instruments dont disposait la BNS ne suffisaient plus pour maîtriser cette situation.
A plusieurs reprises, il a fallu prendre des mesures dirigistes relevant de la puissance
publique sur le marché de l’argent et des capitaux, au moyen d’arrêtés fédéraux ur-
gents, afin de combattre le renchérissement2.
Après le passage à des taux de change flottants en 1973, la BNS a développé sa pro-
pre politique monétaire. Pendant un quart de siècle, cette politique a prévu un dé-
veloppement contrôlé et régulier de la masse monétaire, afin de stabiliser le
niveau des prix à moyen terme. Entre 1975 et 1978, la masse monétaire M1 (numé-
raire en circulation dans le secteur non bancaire et dépôts à vue détenus par les rési-
dents dans les banques) a été utilisée comme référence pour la politique monétaire
afin de contrôler la croissance de la masse monétaire. Dès 1980, c’est la monnaie
centrale (l’ensemble des billets en circulation plus les avoirs en comptes de vire-
ments des banques auprès de la BNS) qui servit de référence à la politique
monétaire suisse. Jusqu’en 1990, la BNS fixait chaque année un objectif portant sur
la croissance de la monnaie centrale au cours de l’année suivante. En 1991, elle a
opté pour la formulation d’un objectif à moyen terme, en l’occurrence sur une
période moyenne de cinq ans. En adoptant une stratégie à moyen terme, la BNS a
tenu compte du fait que sur le court terme la monnaie centrale avait tendance à
dévier par rapport à son équilibre à long terme en raison de perturbations et
d’influences de nature conjoncturelle. A moyen terme cependant, la masse monétaire
devait suivre son objectif de croissance afin de ne pas mettre en danger la stabilité
des prix. En raison de déplacements importants de la demande de monnaie centrale,
la BNS a cependant relativisé l’importance de ladite monnaie et des directions
recherchées dans sa politique monétaire au cours des années 1998 et 19993. Après le
passage à des taux de change flottants, la BNS s’est limitée – mis à part quelques ra-
res exceptions – à amortir les mouvements erratiques des taux de change.
Au début de l’an 2000, la BNS a introduit un nouveau concept pour sa politique
monétaire qui comprend trois éléments. Le premier est une définition explicite de la
stabilité des prix; par stabilité des prix la BNS entend un renchérissement annuel
inférieur à 2 %, mesuré au moyen de l’indice suisse des prix à la consommation. Le
deuxième élément est le pronostic pour l’inflation à moyen terme qui est publié par
la BNS et sur lequel cette dernière se fonde pour ses décisions en matière de politi-
que monétaire. Troisièmement, la BNS fixe une marge de fluctuation opérationnelle
pour le taux d’intérêt du franc suisse à trois mois; cette marge est vérifiée régulière-
ment et adaptée si nécessaire en vertu d’un pronostic pour l’inflation actualisé4.
 
2
Cf. BNS, Ouvrage commémoratif 1957–1982, Zurich 1982, p. 97 ss.
3
BNS, Bulletin trimestriel 4/97, p. 257 s.
4
Concernant le nouveau concept de politique monétaire: BNS, Bulletin trimestriel 4/99,
p. 9 ss.

5652
1.1.2 
L’intégration monétaire européenne
Après avoir réalisé, au cours du 1er semestre de 1969 déjà, l’union douanière prévue
par le traité sur la Communauté économique européenne, il a fallu encore dix ans,
jusqu’en 1979, pour mettre sur pied le système monétaire européen (SME), au terme
de quelques expériences avec le «serpent monétaire». L’élément central du SME
était un mécanisme des taux de change qui prévoyait des parités fixes mais adapta-
bles pour les monnaies des pays participant au système. Les cours pivots n’étaient
pas définis en dollar US comme dans le système de Bretton Woods, mais en «ECU».
L’«European Currency Unit» (ECU) n’était pas une monnaie autonome, mais un pa-
nier de monnaies, dans lequel les devises de tous les pays membres de l’UE étaient
représentées et pondérées en fonction de leurs capacités économiques respectives. A
l’intérieur du Système monétaire européen, l’ECU servait de valeur de référence
dans le mécanisme des taux de change, d’unité de compte lors des opérations finan-
cières et de moyen de paiement et d’instrument de réserve entre les
banques centrales du SME.
Au cours des années quatre-vingt, ce système a entraîné dans une large mesure une
stabilité des taux de change entre l’Allemagne, la France et les Etats du Benelux. Par
son rattachement unilatéral au mark allemand, le Schilling autrichien est aussi deve-
nu un élément de ce bloc de monnaies fortes. Après 1987, sous le signe d’une
renaissance des projets de création d’une union monétaire européenne, des raisons
politiques ont entraîné l’admission de pays supplémentaires dans le mécanisme des
changes du SME. Malgré des développements économiques parfois divergents, en
particulier en raison de la réunification allemande, les taux de change n’ont guère
été adaptés pendant plusieurs années et le système a fait l’objet de pressions toujours
plus fortes. En 1992, la Finlande, la Suède et la Norvège ne pouvaient plus défendre
la parité de leur monnaie par rapport au panier de monnaies du SME. La livre
anglaise et la lire italienne ont également subi de fortes pressions; ces deux mon-
naies ont quitté le mécanisme des taux de change du SME en septembre 1992. Des
pays tels que l’Espagne et le Portugal ont dû adapter leurs cours pivots. Sous la
pression des marchés, les marges de fluctuation au sein du SME ont été élargies de
2,25 % à 15 % dans les deux sens le 2 août 1993. De fait, le SME est ainsi revenu à
un système de taux de change flottants. Par la suite, les taux de change dans le SME
se sont développés presque sans incidents, mis à part quelques perturbations au
printemps 1995.
Avec l’entrée en vigueur du traité de Maastricht, le 1er novembre 1993, la composi-
tion du panier des monnaies a été gelée. Le 1er janvier 1999, au début de l’Union
monétaire européenne, le panier de monnaies constituant l’ECU a été supprimé et
remplacé par la nouvelle monnaie unique, à savoir l’euro. Dans le premier cercle des
participants figurent 11 Etats: la Belgique, l’Allemagne, la Finlande, la France,
l’Irlande, l’Italie, le Luxembourg, les Pays-Bas, l’Autriche, le Portugal et l’Espagne.
Depuis le 1er janvier 2001, la Grèce est également membre de l’Union monétaire.
Dans un premier temps, le Danemark, la Grande-Bretagne et la Suède ne participent
pas à cette union. Depuis le début 1999, le Danemark est toutefois membre du
Système monétaire européen SME II, et la couronne danoise est liée à l’euro dans
une fourchette de +/– 2,25 %. La Grande-Bretagne et la Suède ne prennent pas part
au SME II.

5653
Durant la phase initiale de l’Union monétaire européenne (du 1er janvier 1999 au
31 décembre 2001), les paiements interbancaires et l’émission par les pouvoirs pu-
blics d’obligations cotées en bourse se faisaient en euros dans les Etats participants,
tandis que les monnaies nationales étaient traitées comme une subdivision de l’euro
et que les billets de banque et les pièces de monnaie nationaux constituaient toujours
des moyens de paiement légaux. Les pièces de monnaie et les billets de banque en
euros ont été introduits le 1er janvier 2002. Après une période où les monnaies na-
tionales furent brièvement utilisées à côté de l’euro, ce dernier est
désormais devenu le seul moyen de paiement légal dans les Etats membres de
l’Union monétaire; les paiements ne se font plus en monnaies nationales.
Depuis le début de l’Union monétaire européenne le 1er janvier 1999, la définition et
la mise en œuvre de la politique monétaire dans la zone euro relèvent du Système
européen de banques centrales (SEBC). L’objectif principal de la politique moné-
taire menée par le SEBC est le maintien de la stabilité des prix. Le SEBC apporte
son soutien aux politiques économiques générales dans la Communauté, pour autant
que ce soutien ne soit pas préjudiciable à l’objectif de stabilité des prix5. Le Système
européen de banques centrales est composé de la Banque centrale européenne
(BCE), qui a son siège à Francfort, et des banques centrales des Etats membres.
Dans l’accomplissement de leurs tâches, tant la Banque centrale européenne que les
banques centrales nationales sont indépendantes des gouvernements6.
En matière de politique monétaire, la stratégie de la BCE se fonde sur trois élé-
ments: un objectif quantitatif pour la stabilité des prix (le taux de renchérissement
dans la zone euro doit être inférieur à 2 %), une valeur de référence pour la crois-
sance de la masse monétaire M3 harmonisée pour la zone euro, ainsi qu’une évalua-
tion du développement futur du renchérissement. Les opérations d’open market
constituent l’instrument principal de la politique monétaire de la BCE. Par ailleurs,
la BCE met à disposition deux facilités permanentes: une facilité de prêt marginal
prévue pour les pics de financement des banques ainsi qu’une facilité de dépôt qui
permet aux banques de placer leurs liquidités excédentaires. Les établissements de
crédit situés dans la zone euro sont également soumis à l’obligation de détenir des
réserves minimales.
Les principes applicables à la monnaie dans l’Union monétaire européenne, tels
qu’ils ont été définis dans le Traité de Maastricht, réunissent les principaux éléments
d’un régime monétaire moderne. C’est notamment la stabilité des prix qui prime
dans le mandat de la Banque centrale européenne, en liaison avec l’indépendance de
cette institution dans l’accomplissement de sa mission, indépendance propre à
garantir la stabilité monétaire de l’euro. Ce standard européen joue également le rôle
de modèle pour d’autres pays.
 
5
Art. 105, al. 1, du traité du 7 février 1992 instituant la Communauté européenne
(traité CE).
6
Art. 108 du traité CE.

5654
1.2 
La nouvelle Constitution fédérale en tant que base
d’un régime monétaire moderne
1.2.1 
Vue d’ensemble de l’article constitutionnel sur la
monnaie révisé
La nouvelle Constitution fédérale (Cst.), entrée en vigueur le 1er janvier 2000, com-
prend un article révisé sur la monnaie (art. 99 Cst. «Politique monétaire»). L’art. 99
Cst. remplace les articles sur la monnaie (art. 38 aCst.) et sur la banque centrale
(art. 39 aCst.) qui se trouvaient dans l’ancienne Constitution; lors de cette refonte,
les dispositions constitutionnelles qui concernaient la parité-or du franc suisse ont
été abrogées purement et simplement (système monétaire, obligation de rembourser
les billets, couverture des billets en circulation)7.
L’al. 1 de l’art. 99 Cst. définit sommairement la souveraineté monétaire de la Con-
fédération et lui accorde le monopole d’émission du numéraire. Au niveau de la loi,
l’abandon de la parité-or du franc a été concrétisée dans la nouvelle loi du
22 décembre 19998 sur l’unité monétaire et les moyens de paiement (LUMMP)9.
L’entrée en vigueur de la LUMMP le 1er mai 200010 a notamment entraîné
l’abrogation du chapitre III (concernant l’émission, la couverture, le remboursement
et le rappel des billets de banque) de la loi du 23 décembre 195311 sur la Banque
nationale (LBN).
L’al. 2 de l’art. 99 Cst. définit la mission de la banque centrale en s’inspirant du
texte qui figurait dans l’ancienne Constitution («…mène une politique monétaire
servant les intérêts généraux du pays»). La mention du nom de la Banque nationale
dans la Constitution fédérale et sa désignation comme «banque centrale indépen-
dante» constituent une nouveauté. L’al. 2 règle aussi la question de l’administration
de la Banque nationale suisse qui a lieu «avec le concours et sous la surveillance de
la Confédération».
L’al. 3 de l’art. 99 Cst. introduit une autre nouveauté, soit l’obligation de la Banque
nationale de constituer des réserves monétaires suffisantes à partir de ses revenus. Le
message justifie cette obligation en précisant que la constitution de réserves
augmente la confiance du public dans la monnaie créée par l’Etat et qu’elle est
opérée depuis de nombreuses années déjà. Une partie des réserves monétaires doit
consister en or (al. 3, 2e partie). Tant l’indépendance de la BNS que l’obligation de
constituer des réserves monétaires suffisantes ont été introduites lors de la révision
de la Constitution en tant qu’éléments remplissant les mêmes fonctions que la pari-
té-or qui a été supprimée12.
Avec l’al. 4 de l’art. 99 Cst., l’ancienne règle détaillée pour la répartition des béné-
fices a été réduite à un seul point essentiel qui prévoit uniquement que la part des
cantons au bénéfice net de la Banque nationale est «d’au moins deux tiers».
 
7
Concernant les motifs, cf. le message du 20 novembre 1996 relatif à une nouvelle
constitution fédérale («message sur la Constitution»); FF 1997 I 308.
8
RS 941.10
9
Message du 26 mai 1999 concernant une loi fédérale sur l’unité monétaire et les moyens
de paiement (message concernant la LUMMP); FF 1999 6536 ss.
10
RO 2000 1144
11
RS 951.11
12
«Message sur la Constitution» (note 7); FF 1997 I 308 s.

5655
1.2.2 
Eléments clés d’un régime monétaire moderne
1.2.2.1 
Introduction
La loi actuelle sur la Banque nationale, qui date de 1953 et qui n’a été révisée que
partiellement en 1978 et en 1997, comporte de nombreuses dispositions dépassées.
Les développements qui se sont produits entre-temps dans le domaine international
des monnaies, les changements sur les marchés financiers et les modifications de
l’environnement des institutions, notamment l’adoption du «Code de bonnes prati-
ques pour la transparence des politiques monétaire et financière» le 9 juillet 1999
par le Conseil d’administration du FMI, nécessitent une modernisation profonde des
tâches, des instruments monétaires et de l’organisation de la BNS. Ces adaptations
ne peuvent être réalisées que dans le cadre d’une refonte globale de la loi sur la
Banque nationale.
L’examen du nouvel article constitutionnel sur la politique monétaire (ch. 1.2.1)
montre en outre qu’à travers l’art. 99 Cst. les dispositions constitutionnelles suisses
ont été non seulement adaptées aux réalités dans le domaine de la monnaie, mais
aussi partiellement renouvelées du point de vue matériel. La loi sur la Banque natio-
nale doit mettre en œuvre les al. 2 à 4 de l’art. 99 Cst. et il faut transposer adéqua-
tement dans la loi les nouveaux éléments introduits par les dispositions constitution-
nelles. En ce qui concerne l’indépendance prévue par la Constitution, il faudra exa-
miner en premier lieu les rapports entre la banque centrale et les organes de la Con-
fédération. Par ailleurs, il faudra prévoir des règles légales pour la constitution de
réserves suffisantes par la BNS.
Une concrétisation est également nécessaire au niveau de la loi car un réaménage-
ment radical des dispositions constitutionnelles suisses sur la monnaie, par le biais
d’une réforme séparée, n’a pas abouti13. A côté de la suppression du rattachement du
franc à l’or, cette réforme constitutionnelle séparée portait sur trois éléments qui ca-
ractérisent un régime monétaire moderne selon les normes internationales: mission
claire de la Banque nationale, où la priorité serait donnée à la stabilité des prix14, in-
dépendance de la banque centrale liée à sa mission et obligation pour la BNS de
rendre compte15. A travers la réforme des dispositions constitutionnelles sur la mon-
naie, le Conseil fédéral voulait en outre créer une base permettant d’affecter à
d’autres tâches publiques les réserves d’or qui ne sont plus nécessaires pour mener
la politique monétaire. Lors du vote final, le 18 juin 1999, le Conseil des Etats a,
après l’élimination des divergences, accepté très nettement le nouvel article consti-
tutionnel sur la monnaie, alors que le Conseil national l’a rejeté à une courte majo-
rité16. C’est ainsi que la réforme séparée des articles constitutionnels sur la monnaie
a échoué.
 
13
Message du 27 mai 1998 concernant un nouvel article constitutionnel sur la monnaie
(«message concernant l’article constitutionnel sur la monnaie»); FF 1998 3485 ss.
14
Le projet de réforme formulait la mission de la banque centrale comme suit: «La Banque
nationale suisse mène la politique monétaire, dans l’intérêt général du pays, tout en
donnant la priorité à la stabilité des prix.»
15
Ces éléments se trouvent également dans les dispositions relatives à l’Union monétaire
européenne: art, 105, al. 1, art. 108 et art. 113, du traité CE.
16
BO 1999 E p. 598; BO 1999, N p. 1403.

5656
Par la suite, le Conseil fédéral a décidé de renoncer à soumettre un nouvel article
constitutionnel sur la monnaie et de procéder à la révision totale nécessaire de la loi
sur la Banque nationale en se fondant sur l’article révisé relatif à la monnaie. Il con-
tinuait cependant de juger souhaitable que le régime monétaire prévoie une mission
précise pour la banque centrale et l’obligation formelle de la BNS de rendre compte.
Ces éléments se trouvent en effet en relation étroite avec l’indépendance de la BNS
qui figure déjà dans la nouvelle Constitution. La révision totale de la loi sur la Ban-
que nationale offre maintenant l’occasion d’inclure dans le droit suisse sur la mon-
naie, au niveau de la loi, ces éléments clés d’un régime monétaire moderne.
1.2.2.2 
Attribution d’une mission précise
à la banque centrale
L’ancien article sur la banque centrale (art. 39, al. 3, aCst.) définissait la mission de
la Banque nationale en citant plusieurs tâches («a pour tâche principale de servir, en
Suisse, de régulateur du marché de l’argent, de faciliter les opérations de paiement et
de pratiquer, dans les limites de la législation fédérale, une politique de crédit et une
politique monétaire servant les intérêts généraux du pays)17. L’article révisé sur la
monnaie (art. 99 Cst.) limite la mission de la BNS à l’activité principale d’une ban-
que centrale, qui est de mener la politique monétaire, sans préciser toutefois la
notion quelque peu vague d’«intérêts généraux du pays». Il convient de préciser
cette notion dans la loi. L’indépendance de la banque centrale, d’une part, et l’obli-
gation de rendre compte de manière efficace de la politique monétaire, d’autre part,
nécessitent la définition d’objectifs clairs pour la politique de la banque centrale. La
garantie de la stabilité des prix – qui doit être comprise comme l’obligation de pré-
venir à la fois l’inflation et la déflation – doit par conséquent faire partie de la mis-
sion légale de la banque centrale. En même temps, la mission doit souligner que la
Banque nationale est tenue, lorsqu’elle définit la direction à donner à sa politique
monétaire, de prendre en compte la situation conjoncturelle et les particularités de la
Suisse, petit pays qui a une économie ouverte aux échanges.
La loi actuelle sur la Banque nationale définit les tâches de la BNS en reprenant
dans une large mesure les termes de l’art. 39, al. 3, aCst. Non seulement une défini-
tion claire des objectifs de la Banque nationale fait défaut dans la loi actuelle, mais
la réglementation des tâches de la banque centrale comporte aussi des lacunes.
Ainsi, le domaine d’activité de la BNS au niveau de l’économie extérieure, qui fi-
gure dans de nombreux actes spéciaux concernant la coopération monétaire interna-
tionale18, ne se trouve pas dans la loi actuelle sur la Banque nationale. Parmi les tâ-
ches de la BNS définies par la loi, la fonction de «prêteur de dernier recours», soit
d’institut accordant en dernier recours des crédits au système financier suisse, n’est
pas non plus mentionnée. Cette lacune a été qualifiée de problématique du point de
vue de l’Etat de droit par la doctrine récente19.
 
17
Concernant le développement historique de l’ancien texte de la Constitution,
cf. le «message sur la Constitution» (note 13); FF 1998 3511 s.
18
Cf. Klauser Peter, dans: Schürmann Leo, Wirtschaftsverwaltungsrecht, 3.A.
Berne 1994, p. 446 ss; Nobel Peter, Schweizerisches Finanzmarktrecht, Berne 1997,
p. 159 ss, et ch. 1.3.3.2 ci-après.
19
Nobel (note 18), p. 157 ss et en particulier le nº 116.

5657
Il est par conséquent nécessaire de concrétiser de manière adéquate, au niveau de la
loi, la mission conférée à la Banque nationale par la Constitution. D’une part, il faut
que la mission de la banque centrale soit définie plus clairement dans la LBN que
dans la Constitution. D’autre part, il est de la compétence du législateur de répartir
la mission générale conférée à la BNS entre les différentes fonctions typiques d’une
banque centrale telles qu’elles sont reconnues en vertu des standards internationaux
actuels. Il convient de créer des normes pour ces tâches dans la nouvelle LBN;
celles-ci devront être aussi complètes que possible et formulées de manière compré-
hensible.
1.2.2.3 
Indépendance
Comme nous l’avons déjà mentionné, le constituant suisse a décidé de fixer expres-
sément l’indépendance de la Banque nationale suisse dans la Constitution (art. 99,
al. 2, Cst.). Il voulait ainsi assurer, dans la loi fondamentale, la position de la banque
centrale comme organe indépendant de la Confédération chargé de mener la politi-
que monétaire. Par ailleurs, l’indépendance de la Banque nationale correspond à la
réalité juridique20. Aujourd’hui, l’indépendance d’une banque centrale comprend
généralement quatre volets: l’indépendance fonctionnelle, l’indépendance institu-
tionnelle, l’indépendance financière et l’indépendance des membres de l’organe di-
rigeant. Ces quatre volets doivent être concrétisés au niveau de la loi.
L’indépendance fonctionnelle signifie que la banque centrale doit pouvoir remplir sa
mission sans être soumise aux directives du gouvernement ou du Parlement. Cette
liberté trouve son fondement dans le fait que la politique – même la politique éco-
nomique – est souvent axée sur le court terme, alors que la banque centrale doit ali-
menter le marché en monnaie dans une perspective à moyen et à long termes. Dans
le cas de l’Union monétaire européenne, l’indépendance de la Banque centrale eu-
ropéenne (BCE) et des banques centrales nationales est fixée de manière exemplaire
(art. 108 du traité du 7 février 1992 instituant la Communauté européenne «traité
CE»; art. 7 du protocole sur les statuts du Système européen de banques centrales et
de la Banque centrale européenne «statuts du SEBC»)21. La mise en œuvre de ces
dispositions au niveau du droit national a entraîné dans une série d’Etats membres
de l’UE une autonomie de la banque centrale que celle-ci n’avait pas auparavant.
Comme exemple, nous citerons l’art. 1, al. 2, de la «loi du 4 août 1993 relative au
statut de la Banque de France», qui a la teneur suivante: «Dans l’exercice de ces at-
tributions, la Banque de France, en la personne de son gouverneur, de ses sous-
gouverneurs ou d’un membre quelconque du Conseil de la politique monétaire, ne
peut ni solliciter ni accepter d’instructions du gouvernement ou de toute personne».
En fait, la BNS bénéficie déjà d’un degré élevé d’indépendance fonctionnelle.
Néanmoins, il appartient au législateur de donner une forme concrète à la notion
constitutionnelle 
«d’indépendance» 
en 
créant 
une 
norme 
prévoyant
explicitement que la BNS est libre de toute instruction lors de l’accomplissement de
ses tâches essentielles.
 
20
Comme il est mentionné expressément dans le «message sur la Constitution» (note 7);
FF 1997 I 308.
21
Cf. à ce sujet le «message concernant l’article constitutionnel sur la monnaie» (note 13);
FF 1998 3523.

5658
L’indépendance institutionnelle trouve son expression dans le fait que la banque
centrale est dotée d’une personnalité juridique et d’une organisation propres. Il
s’agit là d’une condition importante pour éviter un financement des tâches de l’Etat
par la création de monnaie. Le législateur doit décider sous quelle forme il veut réa-
liser la séparation institutionnelle de la banque centrale par rapport au gouverne-
ment. En principe, il peut choisir entre plusieurs formes juridiques (ch. 1.3).
L’indépendance financière d’une banque centrale comprend deux éléments: d’une
part l’interdiction formelle d’accorder directement des crédits à l’Etat, et d’autre part
l’autonomie de la banque centrale au niveau de son budget. L’interdiction
d’accorder directement des crédits à l’Etat doit éviter le financement de déficits des
pouvoirs publics au moyen de la planche à billets. L’autonomie financière et bud-
gétaire facilite la mise à disposition optimale, par la banque centrale, des ressources
dont elle a besoin pour remplir sa mission. En tant que société anonyme instituée par
une loi spéciale, dotée d’une personnalité juridique et d’organes propres, la BNS
dispose aujourd’hui déjà d’une large autonomie financière et budgétaire. Toutefois,
son administration «avec le concours et sous la surveillance de la Confédération»,
prévue par la Constitution (art. 99, al. 2, 2e phrase, Cst.), doit être aménagée de ma-
nière à ce que les compétences de la Confédération en la matière ne portent pas at-
teinte à l’autonomie financière et budgétaire de la BNS.
On garantit l’indépendance des membres de l’organe dirigeant d’une banque cen-
trale en attribuant à ceux-ci un mandat d’une durée déterminée et en interdisant
toute destitution pendant la durée du mandat. Comme les dirigeants de la banque
centrale ne peuvent être destitués pour cause de divergences de vues avec le gouver-
nement quant à la politique à suivre, ils ne sont pas soumis à des influences politi-
ques. Le droit accordé au Conseil fédéral par la loi actuelle de destituer les membres
de la direction générale en tout temps «par une décision motivée» (art. 60 LBN) est
de nature discrétionnaire et en contradiction avec la garantie de l’indépendance des
membres de l’organe dirigeant de la BNS. Il faut la remplacer par une réglemen-
tation prévoyant que la destitution n’est admissible que lorsqu’un membre de la di-
rection générale ne remplit plus les conditions nécessaires à l’exercice de sa fonction
ou s’il a commis une faute grave. Pour la BNS, il ne semble toutefois pas nécessaire
d’exclure une nouvelle nomination d’un membre de la direction générale, après
l’écoulement de son mandat, afin de garantir l’indépendance des membres de
l’organe dirigeant.
1.2.2.4 
Obligation de rendre compte
L’indépendance de la banque centrale exige un contrepoids. C’est l’obligation faite
à la banque centrale de rendre compte en détail de sa politique qui permet de créer
cet équilibre. Cette obligation se fonde sur la notion «d’indépendance liée à une
obligation de rendre compte» (accountable independence)22 de la banque centrale,
qui a également été introduite dans le droit de l’Union européenne23: en obligeant la
banque centrale à expliquer régulièrement sa politique et à rendre compte de ses dé-
 
22
Concernant cette notion cf. Lastra Rosa Maria, Central Banking and Banking
Regulation, Londres 1996, p. 49 ss.
23
Art. 113 du traité CE.

5659
cisions, son statut d’organe indépendant acquiert la légitimation nécessaire dans un
Etat démocratique et son activité devient transparente.
Le concept d’une obligation de la BNS de rendre compte en trois volets, présenté
dans le message concernant un nouvel article constitutionnel sur la monnaie, a été
largement approuvé par les Chambres fédérales. Il est donc possible de le reprendre
au niveau de la loi. Selon ce concept, la BNS doit rendre compte de sa politique
monétaire au Conseil fédéral, à l’Assemblée fédérale et au public24.
En dérogation aux principes applicables dans le droit européen, l’art. 99, al. 2,
(2e phrase) Cst. prévoit cependant que la BNS est administrée avec le concours et
sous la surveillance de la Confédération. Le concours et la surveillance de la Confé-
dération qui sont prévus par la Constitution ne se réfèrent toutefois qu’à l’admi-
nistration de la Banque nationale et non à sa politique, qu’elle doit mener de
manière indépendante. Actuellement, le concours et la surveillance sont exercés en
premier lieu par le Conseil fédéral (art. 63 LBN). Ils comprennent surtout des com-
pétences en matière de nominations (la majorité des membres du conseil de banque,
la direction générale) et la prérogative du Conseil fédéral d’approuver le rapport de
gestion et le compte annuel. Dans ce contexte, il importe par conséquent d’intégrer
l’obligation de la BNS de rendre compte au Conseil fédéral sous une forme permet-
tant d’éviter qu’il n’y ait double emploi.
1.2.2.5 
L’exigence de réserves monétaires suffisantes
La nouvelle Constitution oblige la Banque nationale à constituer, à partir de ses re-
venus, des réserves monétaires suffisantes (art. 99, al. 3, Cst.). La nouvelle disposi-
tion constitutionnelle veut garantir que la BNS puisse remplir sa mission sans être
obligée de réaliser des revenus. En particulier, l’ancienne pratique, selon laquelle la
BNS ne verse pas l’ensemble de son excédent de recettes comme bénéfice, mais
qu’elle se prémunit de manière appropriée à la fois contre les risques habituels liés à
la gestion et contre les risques économiques, est désormais fixée dans la Constitu-
tion25. Il n’est pas possible de déterminer avec une précision scientifique le volume
des réserves monétaires nécessaire pour mener la politique monétaire. Ce volume
dépend principalement de la taille d’une économie et de son interdépendance avec
l’étranger. De cette constatation découle le postulat que les réserves monétaires doi-
vent, au fil du temps, augmenter au moins au même rythme que la croissance éco-
nomique nominale d’un pays. Les conventions de répartition des bénéfices conclues
entre la BNS et le DFF se fondent sur cette règle (ch. 1.3.4.3, 1.3.4.4, 1.3.4.5,
l.3.5.2).
Après la suppression de la parité-or du franc au cours du premier trimestre 2000, il a
été possible d’estimer la valeur de l’or de la BNS au prix du marché. Les réserves
d’or de la BNS, qui étaient auparavant immobilisées, ont repris leur fonction de ré-
serves monétaires ordinaires pouvant être utilisées comme telles. C’est dans ce con-
texte que s’est posée la question de savoir si la BNS avait besoin d’une réserve d’or
 
24
Cf. à ce sujet le «message concernant l’article constitutionnel sur la monnaie» (note 13);
FF 1998 3527.
25
«Message sur la Constitution» (note 7); FF 1997 I 308, en particulier note 376.

5660
de près de 2600 tonnes pour remplir son mandat dans le domaine de la poli-
tique monétaire.
Il ressort des analyses faites par le groupe d’experts «Réforme du régime monétaire»
que depuis la suppression de la parité-or du franc, la Banque nationale dispose de
réserves monétaires qui dépassent largement le montant dont elle a besoin pour me-
ner sa politique monétaire26. Environ la moitié des réserves d’or de la BNS, soit
1300 tonnes, peuvent être utilisées pour d’autres buts publics.
1.3 
La BNS: une institution en transition
1.3.1 
Création de la BNS
1.3.1.1 
Elaboration de la première loi sur la Banque
nationale
Après l’acceptation de l’article sur la banque centrale (art. 39 aCst.) lors de la vota-
tion populaire du 18 octobre 1891, le législateur a dû élaborer une loi sur la banque
centrale. L’art. 39, al. 2, aCst. disposait que la Confédération peut exercer le mono-
pole des billets de banque au moyen d’une banque d’Etat placée sous une adminis-
tration spéciale ou en concéder l’exercice, sous réserve du droit de rachat, à une
banque centrale par actions, administrée avec le concours et sous le contrôle de la
Confédération. La Constitution laissait donc le choix de la forme juridique et de la
forme d’organisation au législateur. Les opinions concernant la forme de la banque
centrale, soit une banque d’Etat, soit une société anonyme, avaient déjà soulevé de
vives controverses lors des discussions concernant l’art. 39 aCst. Si la forme avait
été définie dans la Constitution, l’art. 39 aCst. aurait vraisemblablement été rejeté.
Comme prévu, les divergences de vue sont réapparues lors de l’élaboration de la loi
sur la banque centrale. Sur proposition du Conseil fédéral27, le législateur s’est pro-
noncé en faveur d’une «Banque fédérale suisse», soit une banque d’Etat. Mais un
référendum a été lancé contre la loi, et celle-ci a été rejetée lors du vote populaire de
1897. Les opposants craignaient qu’une banque d’Etat puisse mélanger le crédit de
l’Etat avec celui de l’institut d’émission et appréhendaient les conséquences de la
responsabilité illimitée de l’Etat, la forte ingérence des autorités politiques dans
l’administration de la banque et le manque de contacts entre la banque et l’éco-
nomie. Le danger d’une confiscation de l’argent de la banque centrale en cas de
guerre a également été un argument important28. Globalement, les opposants
estimaient que la banque centrale proposée ne jouissait pas d’une indépendance suf-
fisante par rapport aux autorités et aux intérêts de l’Etat.
En 1899, le Conseil fédéral a soumis un nouveau projet de loi au Parlement, portant
cette fois-ci sur une banque avec une participation privée29. Afin de prendre en
compte les exigences concernant une indépendance plus large, la banque centrale
 
26 
«Le nouvel article constitutionnel sur la monnaie», rapport du 24 octobre 1997 du groupe
d’experts Réforme du régime monétaire, p. 47 ss.
27 
Message du 23 octobre 1894 concernant la loi relative à l’exécution de l’art. 39 de la
constitution fédérale («message de 1894»); FF 1894 IV 113 s.
28 
BNS, Ouvrage commémoratif 1907–1932, Zurich 1932, p. 10.
29
Message du 24 mars 1899 concernant la loi relative à l’exécution de l’art. 39 de la cons-
titution fédérale («message de 1899»); FF 1899 II 341.

5661
devait être une société anonyme. La Confédération n’aurait plus été, alors, respon-
sable des engagements de la banque. Les Chambres n’ont toutefois pas pu
s’accorder sur le siège de la banque – c’est Berne qui avait été prévu. Par consé-
quent, la loi n’a pas été adoptée.
En 1904, le Conseil fédéral a présenté un nouveau projet de loi qui a réussi à sur-
monter les divergences dont il a été fait état plus haut: intérêts contraires des parti-
sans d’une banque d’Etat ou d’une société anonyme, controverse relative au siège et
intérêts financiers divergents des cantons (compensation pour la perte des monopo-
les d’émission des billets de banque)30. Le projet a été adopté le 6 octobre 1905 par
l’Assemblée fédérale. A ce jour, les dispositions de la loi concernant le droit de la
société anonyme et l’organisation n’ont pratiquement pas été modifiées.
1.3.1.2 
Une société par actions pour garantir l’indépendance
La Banque nationale a été organisée en une société par actions à laquelle la Confé-
dération ne pouvait pas participer. Celle-ci n’assumait pas non plus de responsabilité
pour les engagements de la banque. La BNS ayant une structure de société anonyme,
il a été possible d’accorder au niveau de la loi une large indépendance à la banque
centrale et d’empêcher au moyen de diverses règles toute ingérence des autorités
politiques dans la gestion de la banque. Le législateur était conscient que dans sa
version définitive, la Banque nationale aurait le «double caractère d’une banque pri-
vée et d’une banque d’Etat»31.
Globalement, les règles concernant la forme juridique et l’organisation de la Banque
nationale qui figurent dans la LBN de 1905 reflètent les compromis qu’il a fallu ac-
cepter au cours de la lutte politique de 15 ans qui a précédé la création de la banque
centrale. Pour cette raison, la LBN contient des éléments relevant du droit de la so-
ciété anonyme, du droit administratif et du fédéralisme. La Banque nationale assume
des tâches publiques, effectue des opérations bancaires de droit privé, est en principe
indépendante des influences des pouvoirs publics, mais est partiellement soumise à
la surveillance de la Confédération. Ses actionnaires sont des organismes publics et
des particuliers.
Depuis 1907, la forme juridique et l’organisation de la BNS n’ont jamais été mises
en question. L’organisation de la BNS en tant que société anonyme n’a pas été
modifiée dans son essence. Lors de la révision totale de la loi en 1953, une série de
dispositions de détail concernant le droit de la société anonyme et l’organisation ont
cependant été modifiées, afin d’être adaptées aux conditions de l’époque32. La
structure de la BNS n’a toutefois pas été touchée. Le renouvellement périodique du
privilège de l’émission des billets de banque par arrêté de l’Assemblée fédérale
(art. 66 LBN) aurait également pu donner lieu à des discussions. La question de
principe – banque d’Etat ou société anonyme – n’a toutefois pas non plus été soule-
vée dans ce contexte. Au contraire, le Conseil fédéral a souligné, lors du renouvel-
 
30
Message du 13 juin 1904 à l’appui d’un projet de loi créant une banque centrale
d’émission, en exécution de l’article 39 de la constitution fédérale («message de 1904»);
FF 1904 IV 433.
31
«Message de 1904» (note 30); FF 1904 IV 435.
32
Cf. message du 21 avril 1953 concernant la révision de la loi sur la Banque nationale
suisse («message de 1953»); FF 1953 I 925 ss.

5662
lement du monopole des billets de banque de la BNS en 1996, que la possibilité de
créer une banque d’Etat, telle qu’elle est prévue par la Constitution, n’était plus
guère envisageable: «Une banque d’Etat placée sous une administration spéciale se-
rait sans doute soumise à des influences politiques bien plus fortes qu’une banque
centrale organisée sous la forme d’une société par actions et administrée sous le
contrôle et avec le concours de la Confédération»33.
1.3.2 
La BNS en tant que société par actions spéciale
1.3.2.1 
Une loi spéciale qui tient lieu de statuts
Formellement, la BNS a été instituée par une loi spéciale qui fixe des règles relevant
du droit des sociétés anonymes (et par une décision concernant sa création)34. La
BNS a été dotée de la personnalité civile (art. 1, al. 2, LBN) et d’un capital social de
50 millions de francs – libéré pour la moitié (art. 5 LBN). Depuis 1907, la structure
des actionnaires est restée très stable. A fin 2001, 55 % des actions enregistrées
étaient détenues par des cantons, par des banques cantonales et par d’autres collecti-
vités et établissements de droit public, alors que 26 % étaient au nom d’actionnaires
particuliers. Pour les 19 % restants, des demandes de transfert étaient en suspens ou
attendues.
La loi sur la Banque nationale joue le rôle des statuts d’une société anonyme. Elle
fixe les règles prescrites par le droit des sociétés anonymes (art. 626 CO) et des dis-
positions complémentaires qui – en dérogation aux règles du code des obligations –
sont caractéristiques pour les tâches que doit remplir une banque centrale.
L’inconvénient d’un tel concept est le manque de flexibilité de cette «loi fondamen-
tale» sur la Banque nationale: alors que des statuts peuvent être modifiés sur déci-
sion de l’assemblée générale (art. 698 CO), la LBN doit faire l’objet d’une révision
qui implique une procédure législative lourde.
1.3.2.2 
Eléments fédéralistes dans l’organisation
La Banque nationale suisse n’a pu être créée comme banque centrale de la Confédé-
ration qu’après le transfert des compétences cantonales en matière d’émission de
billets de banque à la Confédération. Pour compenser cette cession à la Confédéra-
tion et pour réduire le «problème de la centralisation de l’émission des billets de
banque»35 qui y était lié, une série de mécanismes ont été inclus dans la loi sur la
banque centrale lors de la fondation de la BNS afin de garantir les intérêts des can-
tons. Ces mécanismes comprennent le droit des cantons d’être consultés lors de
l’ouverture ou de la fermeture de succursales ou d’agences de la Banque nationale
sur leur territoire (art. 4 LBN), le privilège accordé aux cantons lors de la répartition
des bénéfices (art. 27 LBN), le droit de vote à l’assemblée générale (art. 35 LBN) et
l’implantation locale des organes de la banque centrale (comités locaux, directions
 
33
Message du 24 avril 1996 à l’appui du renouvellement du droit exclusif de la Banque
nationale suisse d’émettre des billets de banque; FF 1996 III 34.
34
LF du 6 octobre 1905 sur la Banque nationale suisse, RO 22 50. Cf. Klauser Peter
(note 18), p. 439.
35
«Message de 1904» (note 30); FF 1904 IV 482.

5663
locales). Ces éléments fédéralistes forment une deuxième caractéristique de
l’organisation actuelle de la BNS qui se manifeste au travers de la multitude des or-
ganes de la banque centrale (ch. 1.3.6.1).
1.3.2.3 
Limitation des droits des actionnaires par le droit
administratif
Les droits des actionnaires de la BNS et les attributions de l’assemblée générale de
cette institution sont fortement limités par la loi. Telle a été la volonté du législateur
dès le départ36. Aux compétences des organes qui découlent du droit de la société
anonyme se superpose l’élément de droit administratif du concours et de la sur-
veillance de la Confédération dans l’administration de la BNS. L’imbrication des
éléments relevant du droit de la société anonyme et des principes relevant du droit
administratif se manifeste de la manière suivante:
–
Le droit des actionnaires aux parts de bénéfices et de liquidation sont limités
au dividende légal maximal (art. 27, al. 2, LBN) et à une part modeste sur le
résultat de la liquidation qui ne comprend que le remboursement du capital
social versé majoré d’un intérêt pour la durée de la liquidation, et un mon-
tant symbolique provenant du fonds de réserve légal (art. 68 LBN).
–
L’assemblée générale ne peut pas modifier les statuts, qui revêtent la forme
de la loi sur la Banque nationale, et ne peut donc pas influencer l’orientation
stratégique de l’activité de la société ni son organisation. Elle ne dispose que
du droit de faire des propositions à l’attention de l’Assemblée fédérale con-
cernant la révision de la loi (art. 38, ch. 5, LBN).
–
L’assemblée générale ne peut nommer que 15 des 40 membres du conseil de
banque (art. 38, ch. 1, LBN). Les autres membres du conseil de banque, y
compris le président et le vice-président, sont désignés par le Conseil fédé-
ral, de même que l’autorité exécutive supérieure de la banque (direction gé-
nérale, suppléants des membres de la direction générale; art. 53, al. 2, LBN).
–
L’assemblée générale approuve bien le rapport de gestion et les comptes an-
nuels, mais uniquement après leur approbation par le Conseil fédéral
(art. 25, al. 3, 37, al. 1, 63, ch. 2, let. i, LBN).
–
Le droit de vote des actionnaires particuliers est limité à cent voix pour leurs
propres actions et celles qu’ils représentent (art. 35, al. 3, LBN).
1.3.2.4 
Stricte séparation entre les fonctions de surveillance
et de direction
Le schéma d’organisation de la BNS diffère fortement du modèle suisse de la société
anonyme qui conçoit le conseil d’administration comme étant l’organe de gestion de
la société. A l’instar du système «dualiste» allemand, qui comprend un «Auf-
sichtsrat» (conseil de surveillance) et un «Vorstand» (directoire)37, – le système
 
36
«Message de 1904» (note 30), FF 1904 IV 486.
37
Böckli Peter, Schweizer Aktienrecht, 2e éd.. Zurich, 1996, nº 27 s.

5664
d’organisation appliqué à la Banque nationale38 repose sur séparation stricte entre
les fonctions de surveillance et les fonctions de direction. Les organes de surveil-
lance de la BNS ne disposent pas de compétences au niveau de la gestion de la ban-
que centrale. C’est la direction générale qui mène la politique monétaire et qui
s’occupe de l’activité opérationnelle dans le cadre de la mission confiée à la banque
centrale par la loi sur la Banque nationale et par les actes spéciaux (faciliter le trafic
des paiements, exercer le rôle de banquier de la Confédération, placer les réserves
monétaires, participer à des mesures monétaires internationales, etc.). Cette solution
dote la direction générale d’une position aussi forte et indépendante que possible39.
La direction générale informe régulièrement les autorités de la banque de sa poli-
tique monétaire et de l’accomplissement des autres tâches confiées à la banque
centrale.
1.3.2.5 
Etablissement des comptes et répartition du bénéfice
Les règles de la loi qui concernent l’établissement des comptes et la répartition du
bénéfice de la BNS n’ont pas toutes la même densité normative: si les dispositions
sur la répartition du bénéfice sont très détaillées, les autres dispositions ne sont que
rudimentaires. En particulier, il manque une norme spécifique sur la détermination
du bénéfice de la Banque nationale, qui concrétiserait l’obligation constitutionnelle
de cette dernière de constituer des réserves monétaires suffisantes à partir de ses re-
venus (art. 99, al. 3, Cst.) (ch. 1.3.4.1, 1.3.5.2).
L’art. 25 LBN dispose que les comptes de la BNS sont établis selon les règles du
code des obligations. Pour la BNS en tant que société anonyme, ce sont les disposi-
tions concernant la comptabilité commerciale (art. 957 ss CO), en particulier celles
du droit de la société anonyme (art. 662 ss), qui sont déterminantes. La formule
«selon les règles» du code des obligations indique que la BNS doit tenir compte des
particularités propres à une banque centrale. La Banque nationale n’a d’ailleurs ja-
mais suivi à la lettre le renvoi aux prescriptions du code des obligations pour
l’établissement de ses comptes40. Dans son rapport de gestion, la BNS mentionne
régulièrement que la comptabilité, l’évaluation et la présentation des comptes sont
effectués selon les prescriptions du code des obligations en tenant compte des parti-
cularités de la Banque nationale, pour autant que la LBN n’en dispose pas autre-
ment41. La BNS commente d’ailleurs les particularités qui lui sont propres. Certains
écarts sont justifiés, car l’établissement des comptes de la BNS ne poursuit pas tou-
jours les mêmes objectifs que celui d’une société anonyme du droit des obligations.
En particulier, la protection des actionnaires ne joue qu’un rôle secondaire dans le
cas de la BNS, car le dividende des actionnaires est limité par la loi. L’établissement
des comptes de la BNS donne cependant une idée de la manière dont la banque cen-
trale remplit sa mission de politique monétaire.
 
38
Schürmann Leo, Nationalbankgesetz und Ausführungserlasse, Berne 1980, art. 28 nº 2.
39
«Message de 1894» (note 27); FF 1894 IV 151.
40
Cf. Schürmann (note 38), art. 25 nº 2.
41
BNS, 94e rapport de gestion 2001, p. 82.

5665
Le fonds de réserve constitué en vertu de l’art. 26 LBN sert à couvrir les pertes
éventuelles sur le capital social. La possibilité d’alimenter le fonds de réserve à par-
tir du bénéfice net a été élargie au fil des années42. Actuellement, il est alimenté à
hauteur de 1 million de francs par an et il affichait un niveau de 66 millions de
francs à fin 2001. Si on le compare avec le total du bilan de la BNS, soit 120 mil-
liards de francs à la fin de 2001, on constate que le fonds de réserve ne joue plus le
même rôle qu’au cours des premières années d’existence de la BNS. La fonction
originale du fonds de réserve est désormais assurée par les provisions de la BNS.
L’art. 27 LBN concrétise la répartition des bénéfices prescrite par l’ancienne dispo-
sition constitutionnelle (art. 39, al. 4, aCst.). Après le versement au fonds de réserve,
les actionnaires touchent un dividende qui ne peut pas dépasser 6 % du capital social
versé (qui est de 25 millions de francs)43. Le solde du bénéfice de la Banque natio-
nale est réparti à deux niveaux (art. 27, al. 3, LBN): tout d’abord, les cantons reçoi-
vent une indemnité de 80 centimes par tête d’habitant. Cette rémunération qui n’est
par prévue par la Constitution a été introduite comme compensation pour les pertes
subies par les cantons suite à l’abandon de leur monopole d’émission des billets de
banque44. Le surplus, s’il y en a un, revient pour un tiers à la Confédération et pour
deux tiers aux cantons. L’indemnité par tête d’habitant est calculée en fonction de la
population résidente selon le dernier recensement. Le surplus qui revient aux can-
tons n’est réparti que partiellement en fonction de la population (5/8). L’autre partie
(3/8) est distribuée en fonction de la capacité financière (art. 27, al. 4, LBN)45. Le
Conseil fédéral a réglé les détails dans une ordonnance46.
1.3.3 
Evolution des tâches et de l’environnement
1.3.3.1 
De l’approvisionnement en argent liquide
à la politique monétaire
Les tâches de la Banque nationale ont profondément changé depuis sa création en
1907. Au début, la banque centrale devait assumer des tâches qui étaient principa-
lement de nature technique: elle était responsable de l’approvisionnement de
l’économie suisse en billets de banque et encourageait le trafic des paiements sans
numéraire avec son système de virement. La stabilité de la valeur de la monnaie était
garantie dans un premier temps par la parité-or du franc suisse, initialement aussi par
le rattachement du franc suisse à l’argent47. Dans le système de taux de change fixes
de Bretton Woods, la BNS devait acheter et vendre des dollars US selon un schéma
prédéfini, afin de maintenir la parité du franc (ch. 1.1.1).
Avec le passage à des taux de change flottants en 1973, la Banque nationale a eu,
pour la première fois dans son existence, la possibilité de piloter la masse monétaire
selon son appréciation. Ainsi, son autonomie monétaire a sensiblement augmenté.
 
42
Voir détails dans Schürmann (note 38), art. 27, nº 3.
43
Pour l’évolution du montant du dividende maximal depuis la LBN de 1905: Schürmann,
(note 38), art. 27, nº 5.
44
Schürmann (note 38), art. 27, nº 6; «message de 1904» (note 30); FF 1904 IV 470 ss.
45
Modification du 9 octobre 1992 de la LBN; RO 1993 399.
46
O du 7 décembre 1992 sur la répartition des parts des cantons au bénéfice net
de la Banque nationale suisse; RS 951.181.
47
Cf. BNS, Ouvrage commémoratif 1957–1982, Zurich 1982, p. 21 ss.

5666
Au fil des années, la BNS s’est en outre vu attribuer les instruments relevant de la
puissance publique définis à l’art. 7 de la loi fédérale du 8 novembre 193448 sur les
banques et les caisses d’épargne (loi sur les banques, LB) et aux art. 16a à 16k LBN
(ch. 1.5). Globalement, ses tâches ont évolué d’une activité bancaire technique et ré-
glementée vers une mission de politique monétaire. Le pouvoir d’appréciation de la
BNS et par conséquent sa responsabilité envers le public ont augmenté.
Du point de vue juridique, ce développement se manifeste par la soumission de la
BNS aux principes constitutionnels qui régissent l’activité de l’administration, en
particulier au principe de l’égalité de traitement et à l’interdiction de l’arbitraire. La
BNS doit respecter ces principes, même si elle poursuit ses objectifs de politique
monétaire avec des moyens relevant du droit privé49. Au niveau politique, le déve-
loppement que nous venons d’esquisser se manifeste dans l’exigence de soumettre la
BNS à une obligation formelle de rendre compte aux autorités fédérales et au public
(ch. 1.2.2.4). La tâche du législateur consiste à atténuer les antagonismes existant
entre la mission relevant du droit public et la forme de la Banque nationale, qui est
soumise au droit de la société anonyme, en définissant clairement les tâches et les
instruments et en créant des normes modernes portant sur l’obligation de rendre
compte de la BNS et sur le concours de la Confédération dans l’administration
(art. 99, al. 2, Cst.).
1.3.3.2 
L’importance croissante de la coopération
internationale dans le domaine de la monnaie
Avec les crises financières internationales qui se sont produites à plusieurs reprises
après l’effondrement du système de Bretton Woods, la nature de la coopération in-
ternationale en matière de politique monétaire a fondamentalement changé. En rai-
son de l’importance croissante du franc suisse comme monnaie de paiement et de
placement, ainsi que de la dépendance de la place financière suisse vis-à-vis de
l’étranger, la coopération internationale sur le plan monétaire est devenue un élé-
ment important de la politique de notre banque centrale. Vu que la politique moné-
taire internationale doit être harmonisée avec la politique étrangère générale de la
Confédération, les normes de la LBN ne conviennent que dans une mesure limitée
comme base légale de la coopération monétaire internationale. Dans la mesure où la
BNS agit en tant qu’organe exécutif de la Confédération, dans le cadre de traités in-
ternationaux concernant la coopération internationale dans le domaine monétaire,
diverses lois annexes forment la base légale interne pour ses activités50.
Ainsi, la BNS détient une participation au capital social de la Banque des règlements
internationaux (BRI) à Bâle et exerce régulièrement les droits découlant de cette
participation en vertu d’un arrêté fédéral spécial51. Pour les crédits de transition et
les aides à la balance des paiements qui sont coordonnés au niveau international et
 
48
RS 952.0
49
ATF 109 Ib 155.
50
A ce sujet, cf. Klauser Peter, Schweizerische Rechtsgrundlagen der internationalen
Währungshilfe, in: Festschrift für Leo Schürmann, Staat und Gesellschaft,
Fribourg 1987, p. 318 s.
51
Arrêté fédéral du 26 juin 1930 sur la participation de la Banque nationale suisse
à la Banque des règlements internationaux (RS 951.19)

5667
que la BNS accorde aux pays surendettés, une base juridique interne spéciale a été
créée par l’arrêté fédéral sur la collaboration de la Suisse à des mesures monétaires
internationales52. Cet arrêté sur l’aide monétaire, axé sur des actions coordonnées à
l’échelon international visant à empêcher ou éliminer les perturbations sérieuses du
système financier et monétaire international, doit être intégré dans une nouvelle loi
fédérale, qui fixe également une base légale pour l’aide monétaire fournie pour des
raisons non systémiques afin d’encourager la stabilité des relations financières inter-
nationales. La BNS a en outre qualité «d’institution participante» aux Accords géné-
raux d’emprunt (AGE) du Fonds monétaire international53. Elle assume le même
rôle dans les Nouveaux accords d’emprunt (NAE) du Fonds monétaire interna-
tional54. De plus, elle finance la contribution suisse au compte de prêts de la facilité
d’ajustement structurel renforcée II (FASR II) du Fonds monétaire international55.
Depuis l’adhésion de la Suisse aux institutions de Bretton Woods en 1992, la BNS
acquitte les contributions destinées au FMI et participe à l’application du statut de
membre56.
Au cours des dernières décennies, la coopération monétaire internationale est deve-
nue progressivement un nouveau domaine d’activité de la BNS. Le principe d’une
action concertée entre le Conseil fédéral et la Banque nationale s’est développé; il a
été inscrit dans des lois fédérales, des ordonnances et des conventions administra-
tives. Dans le cadre de la révision de la loi sur la Banque nationale, il s’agit de men-
tionner ce domaine d’activité exigeant de la BNS et de créer des normes réglant la
collaboration entre les autorités fédérales et la banque centrale.
1.3.3.3 
Les effets des taux de change flottants
sur les compétences
Au même titre que les tâches de la Banque nationale, les tâches des organes de la
banque ont changé depuis la création de la BNS, parfois de manière considérable.
Ainsi le passage à des taux de change flottants a entraîné un élargissement des com-
pétences décisionnelles de la direction générale. En donnant la possibilité à la BNS
de piloter l’offre en francs de manière autonome, la compétence de déterminer la
valeur extérieure de la monnaie a été transférée de facto du Conseil fédéral à la Ban-
que nationale. Auparavant, le Conseil fédéral était compétent pour fixer la parité du
franc suisse. Aujourd’hui, la valeur extérieure de notre monnaie se trouve dans la
sphère d’influence de la banque centrale. Lors de la révision de la loi sur la Banque
 
52
Arrêté fédéral du 24 mars 1995 sur la collaboration de la Suisse à des mesures monétaires
internationales, prolongation (RS 941.13).
53
Arrêté fédéral du 15 décembre 1993 reconduisant la participation de la Suisse
aux accords généraux d’emprunt du Fonds monétaire international (RS 941.15,
941.151.2).
54
Arrêté fédéral du 18 décembre 1997 concernant l’adhésion de la Suisse aux Nouveaux
accords d’emprunt du Fonds monétaire international (FF 1997 III 933).
55
Arrêté fédéral du 3 février 1995 concernant la participation de la Suisse à la facilité
d’ajustement structurel renforcée et prolongée du Fonds monétaire international
(RS 941.152), actuellement: facilité pour la réduction de la pauvreté et pour la croissance
(PRGF, Poverty Reduction and Growth Facility) et arrêté fédéral du 13 juin 2001
concernant le premier supplément au budget de 2001.
56
Loi fédérale du 4 octobre 1991 concernant la participation de la Suisse aux institutions
de Bretton Woods (RS 979.1).

5668
nationale en 1978, l’évolution du contexte a été prise en compte par l’introduction
d’une obligation pour la Banque nationale et le Conseil fédéral de s’informer et de
se concerter préalablement «lorsqu’il s’agit de prendre d’importantes décisions en
matière de politique conjoncturelle et monétaire»57.
Après le passage aux taux de change flottants, l’utilisation des instruments de poli-
tique monétaire a aussi changé. Pour piloter le marché de l’argent, la politique du
taux Lombard et du taux d’escompte de la BNS n’a aujourd’hui pratiquement plus
d’importance. Le «crédit accordé par la banque centrale» dans sa forme tradition-
nelle a été remplacé par des opérations de swaps sur devises, d’open market et de
pensions de titres (repos). Le taux Lombard suit de manière flexible les taux du mar-
ché monétaire et n’est plus fixé officiellement. En vertu du nouveau concept adopté
en matière de politique monétaire, la BNS a entièrement renoncé à fixer un taux
d’escompte. Par conséquent, le droit du comité de banque d’être consulté avant la
fixation des taux officiels d’escompte et des avances sur nantissement (art. 49, al. 1,
LBN), les compétences des autorités de la banque «de prendre les décisions concer-
nant l’estimation du crédit des clients» (art. 43, ch. 12, art. 49, al. 3, LBN), ainsi que
les compétences des comités locaux de contrôler «périodiquement les avances sur
nantissement et les opérations d’escompte» (art. 50, al. 1bis, LBN) sont pratiquement
devenus obsolètes. Les autorités de la BNS ne sont actuellement associées ni à la
définition de la direction à donner à la politique monétaire, ni à la mise en œuvre
opérationnelle de la politique monétaire.
1.3.3.4 
Réforme du droit de la société anonyme
En raison de sa fonction de statuts, la LBN contient une série de dispositions
détaillées sur la structure et l’organisation de la BNS en tant que société anonyme
(art. 1 à 13, 28 ss LBN). Selon l’art. 13 LBN, les prescriptions du code des obliga-
tions sur la société anonyme s’appliquent également à la Banque nationale, sauf dis-
position contraire de la loi sur la Banque nationale. Comme la BNS remplit des tâ-
ches publiques, il faut, chaque fois que la question de l’application du code des
obligations se pose58, examiner en détail dans quelle mesure les normes du CO
complètent la LBN. Dans ce contexte, le droit de la société anonyme revêt une
importance considérable pour la BNS. En 1992 est entré en vigueur le nouveau droit
de la société anonyme, révisé en profondeur59. Cette refonte de la loi a créé des di-
vergences au niveau des notions et du point de vue matériel par rapport à une série
de dispositions contenues dans la loi sur la Banque nationale. Il s’agit d’éliminer ces
divergences lors de la révision de la loi sur la Banque nationale.
En introduisant un catalogue de compétences centrales inaliénables, la réforme de
1991 du droit de la société anonyme a voulu renforcer la responsabilité du conseil
d’administration en matière d’organisation et de finances, et souligner son rôle for-
 
57
Cette obligation de coordination se rapporte aux «décisions stratégiques en quelque sorte,
telles que la fixation d’un objectif pour la masse monétaire ou le taux de change»:
Schürmann Leo (note 38), Kommentar NBG, art. 2, nº 6.
58
Message du 21 avril 1953 concernant la révision de la loi sur la Banque nationale suisse;
FF 1953 I 954; Schürmann (note 38), art. 13, nº 2.
59
LF du 4 octobre 1991 concernant la modification du code des obligations; RO 1992 733.

5669
mateur parmi les organes de la société60. Par ailleurs, la nouvelle loi a introduit
l’obligation, pour certains types de sociétés anonymes, de nommer des contrôleurs
disposant de compétences particulières. Le nouveau droit de la société anonyme a
également introduit des changements importants concernant l’établissement des
comptes, sans pour autant intégrer le concept de la «true and fair view» en usage à
l’étranger61. Du point de vue matériel, la révision n’a que peu modifié les disposi-
tions concernant l’assemblée générale. Par contre elle a introduit de nouvelles règles
applicables au transfert des actions; elle a notamment adapté le transfert d’actions
nominatives cotées en bourse aux exigences des opérations boursières.
La structure de la BNS, organisée en société anonyme ne peut subsister que si la loi
sur la banque centrale suit les changements intervenus au niveau du droit de la
société anonyme et donc la réforme de 199162. Il faut dès lors veiller, lors de la révi-
sion de la partie de la loi sur la Banque nationale qui concerne la société anonyme, à
ce que la LBN comprenne les dispositions qui, en vertu du CO (art. 626 ss), doivent
obligatoirement figurer dans les statuts d’une société anonyme selon le droit des
obligations. Pour le surplus, le législateur doit limiter autant que possible les régle-
mentations ou ne traiter que les points qui dérogent au droit de la société anonyme.
Comme par le passé, il est possible de prévoir à titre subsidiaire un renvoi aux dis-
positions du droit de la société anonyme. Enfin, il faut mettre en œuvre le concept
selon lequel toutes les règles qui ne doivent pas figurer dans la LBN en vertu du
principe de la légalité ou en vertu du droit de la société anonyme, seront fixées au
niveau des règlements. Il s’agit uniquement de questions de détails, telles que
l’organisation de l’assemblée générale ou la tenue du registre des actions. Il semble
judicieux de réunir les règlements des organes de la banque63 ainsi que les règles de
récusation s’appliquant aux membres des autorités de la banque dans un règlement
d’organisation unique, valable pour tous les organes de la BNS64.
1.3.3.5 
Pertinence de la loi fédérale sur les bourses
Comme les actions de la BNS sont traitées en bourse, les prescriptions concernant la
cotation en bourse et la loi fédérale sur les bourses65 ainsi que ses dispositions
d’exécution sont applicables à la Banque nationale. La BNS est cependant libérée de
la surveillance des négociants en valeurs mobilières prévue par la loi sur les bour-
ses66. Dans la mesure où cette dernière concerne l’intégrité et le bon fonctionnement
des marchés des valeurs mobilières, les actions de la BNS sont soumises aux mêmes
conditions que les autres valeurs mobilières67. Mais si les prescriptions de la loi sur
 
60
A ce sujet Böckli (note 37), nos 1466, 1517 ss.
61
Forstmoser/Meier-Hayoz/Nobel, Schweizerisches Aktienrecht, Berne 1996, p. 691.
62
FF 1983 II 757 ss; RO 1992 733 ss
63
Cf. la liste des règlements édictés par le conseil de banque et qui doivent être approuvés
par le Conseil fédéral conformément à l’art. 61 LBN, du 25 avril 1979.
64
De manière analogue à la solution prévue pour la SUVA: art. 61, al. 3, LAA.
65
Loi fédérale du 24 mars 1995 sur les bourses et le commerce des valeurs mobilières
(LBVM); RS 954.1, en vigueur depuis le 1er février 1997 ou depuis le 1er janvier 1998
pour certaines parties.
66
Art. 2, al. 3, let. a, de l’ordonnance du 2 décembre 1996 sur les bourses et le commerce
des valeurs mobilières; RS 954.11.
67
Cf. message du 24 février 1993 concernant une loi fédérale sur les bourses
et le commerce des valeurs mobilières (LBVM); FF 1993 I 1281 s.

5670
les bourses sont destinées à permettre à l’investisseur d’évaluer la qualité et la sol-
vabilité des émetteurs68, la BNS se trouve dans une situation particulière: sa solva-
bilité ne fait aucun doute, le dividende sur son action est limité par la loi et ses rap-
ports ont pour objectif principal de présenter sa politique monétaire de manière
transparente. Néanmoins, en tant qu’entreprise cotée en bourse, la BNS respecte
également les principes suisses généralement admis en matière d’établissement et de
présentation des comptes (PCGR, principes comptables généralement reconnus),
élaborés par la Fondation pour les recommandations relatives à la présentation des
comptes (RPC)69.
La loi sur les bourses est une loi-cadre qui autorise dans une large mesure l’auto-
régulation dans le domaine des bourses. En tant qu’organisations privées, les bour-
ses élaborent leurs règlements, qui doivent être approuvés par la Commission
fédérale des banques, autorité de surveillance. La BNS est en revanche un organe de
la Confédération qui a ses propres tâches et est régi par une base légale spéciale. En
cas de contradictions avec les règlements des organes d’autorégulation ou avec la loi
sur les bourses, la loi sur la Banque nationale prime en tant que «lex specialis».
Dans les cas où l’application des prescriptions des organes d’autorégulation à la
BNS ne serait pas judicieuse, ces organes devraient disposer d’une marge de
manoeuvre pour pouvoir tenir compte des particularités de la banque centrale. La
révision de la loi sur la Banque nationale permet de créer une telle marge de
manoeuvre.
1.3.4 
Nouveau modèle pour la répartition du bénéfice
1.3.4.1 
Absence de norme pour la détermination du bénéfice
La répartition du bénéfice de la BNS est réglée de façon exhaustive dans l’art. 27
LBN, sur la base des prescriptions de la Constitution fédérale (art. 99, al. 4, Cst.).
Par contre, le droit régissant la banque centrale ne contient pas de dispositions
détaillées sur la manière de déterminer le bénéfice de la Banque nationale. La
détermination du bénéfice est certes mentionnée à l’art. 99, al. 3, de la nouvelle
Constitution, qui oblige la Banque nationale à constituer des réserves monétaires
suffisantes à partir de ses revenus. Des normes relatives à l’application de cette dis-
position constitutionnelle et notamment à la part des revenus de la Banque nationale
qui doit servir à constituer des réserves et à la part qui entre en ligne de compte pour
la distribution du bénéfice, continuent toutefois de faire défaut dans la loi sur la
Banque nationale. Le simple renvoi, à l’art. 25, al. 2, LBN (ch. 1.3.2.5), aux règles
du code des obligations sur l’établissement des comptes ne tient plus suffisamment
compte de la nature particulière d’une banque centrale dans les conditions actuelles.
L’absence dans la LBN d’une norme relative à la détermination du bénéfice
s’explique par des raisons historiques. Sous le régime des taux de change fixes, le
traitement des bénéfices et des pertes de la BNS qui provenaient de changements de
la parité-or du franc était réglementé séparément par le législateur. Selon l’art. 3 de
l’ancienne loi sur la monnaie70, c’est l’Assemblée fédérale qui décidait du traitement
 
68
Art. 8, al. 2, LBVM; FF 1993 I 1286 1302 s.
69
BNS, 94e rapport de gestion 2001, p. 82.
70
Loi fédérale du 18 décembre 1970 sur la monnaie; RO 1971 360, 1997 2755.

5671
de tels bénéfices ou pertes. Pour la Banque nationale, les possibilités de réaliser des
bénéfices étaient à l’époque limitées, car ses actifs revêtaient essentiellement la
forme d’or. Par conséquent, des réglementations spéciales relatives à la détermina-
tion du bénéfice ne s’imposaient pas.
La situation a changé en 1973, avec le passage aux taux de change flottants. La pos-
sibilité de réaliser des bénéfices et le risque de pertes sur les réserves de devises ont
fortement augmenté. La Banque nationale a constitué des provisions à partir de ses
revenus, afin d’amortir les variations des taux de change et d’alimenter les réserves
de devises nécessaires pour mener la politique monétaire. Toutes les recettes ont été
mobilisées à cet effet dans un premier temps. Mais avec un volume croissant de pro-
visions s’est posé la question de savoir quelle part des revenus de la Banque natio-
nale devait continuer à être utilisée pour alimenter les provisions et quelle part de-
vait être versée à la Confédération et aux cantons. Depuis le début des années 1990,
les modalités de la détermination du bénéfice sont définies dans les conventions re-
latives à la répartition des bénéfices passées entre le Département fédéral des finan-
ces et la Banque nationale. Elle sont désormais réglées par une base légale expresse,
dans le cadre de la révision totale de la LBN.
1.3.4.2 
Répartition des bénéfices de la BNS jusqu’en 1991
Le législateur prévoyait que la Banque nationale n’enregistrerait pas de bénéfices
importants, car il s’attendait à ce qu’elle détienne une grande partie de ses actifs
sous forme d’or, dont la valeur resterait constante et ne dégagerait donc pas de
bénéfices. Cette théorie s’est confirmée pendant de nombreuses années. De 1918 à
1932, la BNS a toutefois été en mesure de payer à la fois le dividende et l’indemnité
par tête d’habitant. Elle a également pu verser des gains excédentaires à la Confédé-
ration et aux cantons, quoique ces montants fussent très faibles.
De 1933 à 1991, aucun bénéfice n’a été versé. Le paiement de l’indemnité par tête
d’habitant a aussi connu quelques difficultés au départ. C’est pour cette raison qu’en
1953 fut introduite dans la loi une clause, encore en vigueur, qui permettait d’effec-
tuer le versement de l’indemnité dans les cinq années suivantes (art. 27, al. 3, let. a,
LBN). Après la guerre, il n’a cependant plus jamais été nécessaire de reporter ce
versement. Les comptes annuels ont régulièrement permis d’afficher un bénéfice qui
couvrait le dividende et l’indemnité par tête d’habitant. Par ailleurs, la BNS a formé
des provisions afin de pouvoir compenser les pertes sur les réserves de devises
découlant du système de taux de change variables.
Au cours de l’exercice 1978, les amortissements sur devises ont dépassé le rende-
ment des intérêts et les provisions. Le montant qui manquait a été porté à l’actif du
bilan, sous la rubrique «perte sur les réserves de devises», en utilisant les réserves
latentes liées à l’or. Il a ainsi été possible de verser le dividende et l’indemnité par
tête d’habitant cette année également71. Au cours d’autres exercices (1977, 1979,
1986, 1990) les amortissements sur devises ont également dépassé le revenu des in-
térêts. Il a cependant été possible de couvrir la différence avec les provisions.
 
71
Voir à ce sujet BNS, Ouvrage commémoratif 1957–1982, Zurich 1982, p. 320 ss.

5672
1.3.4.3 
La stratégie 1991 de répartition des bénéfices
Globalement, la BNS a pu former des provisions considérables au cours des années
1980. Au début des années 1990, ces provisions ont atteint un niveau jugé suffisant
pour couvrir les risques élevés liés aux taux de change et d’intérêt auxquels une
banque centrale est actuellement exposée dans un système de taux de change flot-
tants. La question s’est alors posée de savoir si la BNS devait procéder à la distribu-
tion de revenus dépassant le dividende et l’indemnité par tête d’habitant, et selon
quelles modalités il convenait de procéder.
Vu l’absence de normes légales, le Département fédéral des finances et la Banque
nationale ont adopté au début de 1992 une stratégie de détermination du bénéfice
afin de pallier l’absence de norme en la matière. Afin que la BNS puisse remplir son
mandat de politique monétaire sans être contrainte de réaliser des bénéfices, il a été
convenu qu’elle garantirait dans un premier temps, à l’aide de ses revenus, que la
croissance des réserves de devises et la croissance nominale de l’économie évolue-
raient au même rythme. Cette augmentation des réserves de devises est calculée au
passif du bilan de la BNS, en fonction de l’augmentation visée des provisions. La
part des revenus qui dépasse l’augmentation visée des provisions est disponible pour
les versements à la Confédération et aux cantons (on trouvera une description plus
précise du mode de calcul des bénéfices au ch. 2.4.2.2).
Comme les bénéfices de la Banque nationale calculés de cette manière peuvent
fluctuer fortement suivant les années en raison des modifications des taux d’intérêt
et des taux de change, une procédure de stabilisation a été convenue pour faciliter
l’établissement du budget et la planification financière par la Confédération et les
cantons: les versements des bénéfices ont été limités à un maximum de 600 millions
de francs par an. Ainsi, les années où des bénéfices importants étaient réalisés, des
provisions supérieures aux objectifs ont été constituées du fait du versement cons-
tant de 600 millions de francs. De la sorte, une sorte de «réserve de fluctuation» été
créée pour les années se soldant par des revenus moins importants ou par des pertes.
Cette stratégie a permis de verser chaque année 600 millions de francs à la Confédé-
ration et aux cantons pour les exercices 1991 à 199772.
1.3.4.4 
La convention de 1998 sur la distribution
des bénéfices
Le 1er novembre 1997, une révision partielle de la loi sur la Banque nationale est
entrée en vigueur. Elle a entre autres supprimé la limitation de la durée des place-
ments de devises négociables et autorisé la BNS à procéder à des prêts d’or73. La
BNS a ainsi disposé, pour ses réserves en devises, d’outils de placements plus flexi-
bles, adaptés aux innovations intervenues sur les marchés financiers et permettant de
réaliser des rendements plus élevés. La BNS a exploité cette latitude supplémentaire
 
72
Du fait des pertes de valeur enregistrées au niveau des réserves de devises en 1994 et en
1995, seuls quelque 142 millions de francs ont été distribués à la Confédération et aux
cantons. Les résultats du compte de 1996 ont permis de verser après coup la différence
par rapport à la distribution de 600 millions. BNS, 88e rapport de gestion 1995, p. 68 ss.
73
Message du 17 mars 1997 relatif à la révision de la loi sur la banque nationale; FF 1997
II 866 ss; RO 1997 2252; BNS, 89e rapport de gestion 1996, p. 82.

5673
pour ses placements en augmentant la durée moyenne d’immobilisation des capitaux
placés en monnaies étrangères et en élargissant le nombre des monnaies détenues.
La nouvelle convention passée le 24 avril 1998 entre le Département des finances et
la Banque nationale tenait compte de l’augmentation attendue des recettes. Elle re-
prenait la règle de détermination du bénéfice utilisée jusque-là, selon laquelle les
provisions de la BNS doivent évoluer au même rythme que la croissance économi-
que moyenne. En revanche le mode de stabilisation et le montant à distribuer ont été
adaptés.
Afin de stabiliser les versements en faveur de la Confédération et des cantons, le
versement annuel de bénéfices a été fixé d’avance à 1,5 milliard de francs en se fon-
dant sur les pronostics pour les bénéfices de la BNS au cours des exercices 1998 à
2002. L’augmentation sensible par rapport aux années antérieures ne résultait pas
seulement des placements plus rentables autorisés par le biais de la révision partielle
de la loi sur la Banque nationale. Elle tenait aussi compte du fait qu’à fin 1997 les
provisions effectives de la BNS dépassaient largement le niveau visé.
Pour avoir des versements stables, la convention prévoyait que les provisions pou-
vaient tomber temporairement au-dessous du niveau visé, mais pas au-dessous d’une
limite inférieure égale à 60 % de ce niveau. Si cette limite avait été atteinte au cours
de la période de cinq ans, le versement aurait été réduit, voire interrompu.
1.3.4.5 
La convention de 2002 sur la distribution
des bénéfices
Une réduction du montant distribué n’a toutefois pas été nécessaire pendant la durée
de la convention de 1998. Il s’est plutôt avéré que les pronostics pour les bénéfices
avaient été établis de manière trop prudente. A fin 2001, la BNS détenait des provi-
sions pour les risques de marché, de crédit, de liquidité et d’exploitation, dépassant
d’un peu plus de 13 milliards de francs le montant requis74. Par conséquent, le DFF
et la BNS décidèrent, en mars 2002, de réduire sur une période de dix ans cet excé-
dent qui constitue un bénéfice retenu par la banque centrale. Ainsi, durant les années
à venir, la distribution des bénéfices comportera une «composante de réduction»
s’ajoutant aux revenus courants de la BNS, de sorte que le montant distribué passera
– dès le printemps 2003 – à 2,5 milliards de francs par an. Après dix ans, les provi-
sions effectives devraient à nouveau atteindre le niveau visé. La composante de ré-
duction des réserves sera supprimée et la distribution des bénéfices de la BNS
n’atteindra plus que le montant des revenus effectifs – soit quelque 900 millions de
francs par an dans la perspective actuelle.
La nouvelle convention du 5 avril 2002 fixe également une limite inférieure pour les
provisions, afin qu’en cas de baisse inattendue des revenus le niveau des réserves
monétaires ne tombe pas au-dessous du minimum nécessaire pour la conduite de la
politique monétaire. Une limite supérieure garantit dorénavant qu’en cas de gains
plus élevés qu’escompté la réduction des provisions excédentaires n’est pas retardée
inutilement. Si les provisions effectives sont supérieures ou inférieures aux limites
définies, la distribution des bénéfices est réduite ou augmentée l’année concernée de
manière à respecter ces limites. La convention s’applique jusqu’à l’exercice 2012
 
74
BNS, 94e rapport de gestion 2001, p. 104.

5674
(inclus) de la BNS. Comme les estimations des recettes sur une période aussi longue
revêtent un degré élevé d’incertitude, la convention sera réexaminée en 2007. Cette
approche permettra de corriger à temps les évolutions inadéquates qui se dessinent
et d’éviter des réductions ou des augmentations abruptes des montants annuels
distribués.
1.3.5 
Conséquences de la nouvelle Constitution fédérale
1.3.5.1 
Renforcement des éléments relevant du droit
de la société anonyme
Limitées à l’essentiel, les nouvelles dispositions constitutionnelles sur la monnaie
(art. 99, al. 2, nCst.) n’ont pas défini la forme juridique de la Banque nationale
suisse75. Le constituant a cependant inscrit l’indépendance de la Banque nationale
dans la Constitution (ch. 1.2.2.3). En principe, il serait aussi possible de réaliser
l’indépendance fonctionnelle, financière, institutionnelle et l’indépendance des diri-
geants de la BNS sous la forme juridique d’un établissement, comme il ressort des
exemples d’autres banques centrales qui sont aussi considérées comme indépendan-
tes76. Les établissements sont des unités d’organisation de l’administration qui sont
créées par la loi et sont à la disposition de leurs utilisateurs pour des tâches déter-
minées77. De telles structures ne sont autonomes que si elles disposent de la per-
sonnalité juridique, sont dotées de leur propre fortune et répondent de leurs
engagements78. La base juridique concrète détermine dans quelle mesure un établis-
sement jouit d’une véritable autonomie, soit d’une liberté de décision. Sous cet as-
pect, chaque établissement peut être différent. En revanche, une organisation revê-
tant la forme d’une société anonyme présente l’avantage que les voies pour les déci-
sions concernant l’administration et la gestion sont en principe tracées d’avance.
Chaque autorisation d’intervenir qui est accordée à une autorité externe est une ex-
ception à cette règle et doit expressément être prévue par une réglementation dûment
motivée contenue dans la loi. C’est vraisemblablement pour cette raison que toute
une série de banques centrales européennes revêtent la forme juridique de la société
anonyme: les banques centrales belge, néerlandaise, suédoise et autrichienne en sont
des exemples.
La doctrine suisse estime que la BNS n’est une société anonyme qu’en apparence.
En vérité, il s’agit d’une «construction hybride (singulière) composée d’un établis-
sement de droit public et d’une corporation de droit public. Malgré sa forme exté-
rieure de société anonyme, la BNS s’apparente davantage à un établissement de
droit public»79. Des analyses récentes portant sur la nature juridique de la BNS ten-
dent également à confirmer que l’on se trouve en présence d’un quasi-établissement
de droit public80. D’autres auteurs relèvent le caractère dualiste qui permet à la BNS
 
75
Cf. «message sur la Constitution» (note 7); FF 1997 I 308.
76
P. ex. la Deutsche Bundesbank (§ 2 de la loi sur la Deutsche Bundesbank
du 22 octobre 1992/22 décembre 1997).
77
Häfelin Walter/Müller Georg, Grundriss des Allgemeinen Verwaltungsrechts,
2e éd., Zurich 1993, p. 246.
78
Comme exemple d’un établissement autonome de la Confédération,
on peut citer la SUVA.
79
Junod Chalres-André, Commentaire de la Constitution fédérale, art. 39, nº 24.
80
Cf. remarques de Klauser (note. 18), p. 442.

5675
d’agir comme un sujet du droit privé tout en bénéficiant de la position d’une autorité
souveraine81. Avec du recul, ces conceptions peuvent se justifier. Si l’on dépasse les
aspects purement formels, en effet, il n’est plus possible de prétendre que les action-
naires sont les propriétaires de la BNS. Cela ressort entre autres des prescriptions
concernant la liquidation de la BNS (art. 68 LBN). En cas de liquidation, les action-
naires ne peuvent pas participer à la substance de la BNS au-delà du capital social
versé. L’excédent d’actifs passerait à la nouvelle banque centrale de la Confédéra-
tion. En d’autres termes, il est affecté aux tâches de la banque centrale. Les réserves
de devises sont par conséquent désignées à juste titre comme une fortune apparte-
nant au peuple.
Les avantages qu’offre la forme extérieure de la société anonyme sont toutefois dé-
cisifs par rapport à la mission de la banque centrale. L’organisation en société ano-
nyme est en effet propre à incarner l’indépendance de l’institution. Cette forme juri-
dique est la mieux adaptée pour assurer que les décisions sont prises en toute indé-
pendance et pour protéger la fortune de la banque centrale contre une utilisation par
l’Etat à des fins non conformes à sa mission. Avec l’inscription du principe de
l’indépendance de la BNS dans la Constitution (art. 99, al. 2, Cst.), il ne fait aucun
doute que la forme juridique de la société anonyme respecte mieux la volonté du
constituant que toute autre forme juridique envisageable. L’organisation en société
anonyme a fait ses preuves au cours de l’histoire de la Banque nationale, c’est-à-dire
pendant près d’un siècle. En raison de cette tradition, elle a également un caractère
éminemment symbolique. Pour ces motifs, il convient de la maintenir.
A moyen terme, la forme juridique de la société anonyme ne peut cependant jouer
son rôle de structure destinée à garantir l’indépendance de la BNS que si les élé-
ments du droit de la société anonyme sont revalorisés. Dans le cadre de la révision
de la loi sur la Banque nationale, il faut par conséquent donner plus de substance à
la société anonyme en procédant à différentes modifications. Ces changements sont
plutôt des ajustements de détails; ils comprennent un léger renforcement de la situa-
tion des actionnaires par rapport à la fortune de la société, la suppression des limita-
tions pour le transfert des actions de la BNS, ainsi que la revalorisation qualitative
des organes de surveillance et de révision de la BNS. Globalement, le renforcement
proposé des éléments relevant du droit de la société anonyme devrait contribuer à
permettre aux actionnaires de la BNS d’assumer encore mieux leur rôle de «fidu-
ciaire de l’indépendance».
1.3.5.2 
Mise en œuvre du mandat de constitution de réserves
monétaires
La nouvelle Constitution (art. 99, al. 3, Cst.) oblige la BNS à constituer «à partir de
ses revenus, des réserves monétaires suffisantes». Cette mesure doit contribuer à
augmenter la confiance du public dans la monnaie de l’Etat et garantir que la BNS
pourra poursuivre sa stratégie de développement à long terme de ses réserves
monétaires en fonction de la croissance de l’économie suisse (ch. 1.2.2.5). Au
niveau de la loi, la meilleure manière de traduire cet objectif dans les faits est vrai-
semblablement de prévoir, dans la section concernant l’établissement des comptes,
 
81
Nobel (note 18), p. 148; Schürmann (note 38), art. 1, nº 3, art. 14, nº 4.

5676
une norme explicite relative à la détermination du bénéfice, qui assure le dévelop-
pement futur des réserves monétaires.
Il faut également examiner s’il appartient au législateur fédéral de fixer, d’une
manière générale, le montant des réserves monétaires nécessaires pour la politique
monétaire. La réponse est non. Il n’est pas possible de fixer une fois pour toutes
dans la loi à combien s’élèvent des «réserves monétaires suffisantes» ou de les défi-
nir à l’aide d’une formule. La Constitution exige uniquement qu’une partie des ré-
serves monétaires consiste «en or». La nouvelle loi sur la Banque nationale doit par
conséquent accorder la compétence à la BNS de déterminer le niveau et la composi-
tion des réserves monétaires nécessaires dans le cadre de la mission qui lui est con-
fiée. La BNS doit être en mesure d’assumer cette tâche en toute indépendance. Si le
législateur délègue à la BNS la détermination desréserves monétaires nécessaires à
la politique monétaire, cela signifie que seules devront être réglées, après la révision
de la loi sur la Banque nationale, les questions de procédure ayant trait au versement
des bénéfices à la Confédération et aux cantons. Cette réglementation pourra être
fixée dans une convention administrative conclue entre la Banque nationale et le
Département des finances.
1.3.5.3 
Adaptation des compétences du Conseil fédéral et des
organes de la banque
1.3.5.3.1 
Répartition des compétences entre le Conseil fédéral
et le conseil de banque
Lors de la mise en œuvre de l’indépendance fonctionnelle et financière (ch. 1.2.2.3),
il faudra réajuster les priorités dans le domaine de compétence du Conseil fédéral
selon l’art. 63, ch. 2, LBN (concours et contrôle de la Confédération), ce qui devrait
avoir pour effet de renforcer le rôle du conseil de banque en matière de surveillance
administrative.
Afin de réaliser l’indépendance fonctionnelle de la BNS dans le domaine de
l’émission des billets de banque, les compétences du Conseil fédéral concernant
l’approbation de l’émission des coupures (art. 63, ch. 2, let. d, LBN) et l’autori-
sation de rappeler des coupures, des types et des séries de billets (art. 63, ch. 2, let. f,
LBN) ont déjà été supprimées de la loi sur la Banque nationale lors de l’élaboration
de la loi fédérale sur l’unité monétaire et les moyens de paiement (LUMMP)82. Dans
le cadre de la révision de la loi sur la Banque nationale, il convient d’adapter en
conséquence les compétences du conseil de banque (actuellement: art. 43, ch. 7 et 9,
LBN).
Même si la BNS en tant que société anonyme fondée sur une loi spéciale remplit
déjà les principales conditions de l’indépendance financière, l’actuelle loi sur la
Banque nationale impose certaines restrictions (directes ou indirectes) à l’autonomie
budgétaire et financière. Une de ces limitations est par exemple l’obligation de sou-
mettre les règlements fixant le minimum et le maximum des traitements des collabo-
rateurs et les rémunérations des autorités de la banque à l’approbation du Conseil
 
82
Cf. message du 26 mai 1999 concernant une loi fédérale sur l’unité monétaire et les
moyens de paiement (LUMMP); FF 1999 6555.

5677
fédéral (art. 61 LBN). Afin d’assurer son indépendance, il faut par conséquent, dans
le cadre de la présente révision de la loi, prévoir une autonomie complète de la BNS
au niveau de son budget et faire en sorte que l’adoption des règlements en question
soit de la compétence exclusive du conseil de banque. Ce dernier devra cependant
tenir compte des principes et des normes en matière de reporting fixés par le Conseil
fédéral en ce qui concerne les conditions d’engagement des dirigeants des entrepri-
ses et des institutions proches de la Confédération. Du point de vue de l’autonomie
d’organisation, le droit qu’a actuellement le Conseil fédéral d’approuver le règle-
ment d’organisation de la banque (art. 61 LBN) n’est pas sans soulever des problè-
mes. Cependant, l’approbation de ce règlement essentiel pour le bon fonctionnement
de la BNS, l’approbation du rapport de gestion et des comptes annuels de la BNS,
ainsi que les prérogatives du Conseil fédéral au niveau des nominations (majorité
des membres du conseil de banque et membres de la direction générale et leurs sup-
pléants) doivent rester l’élément central du concours apporté par la Confédération
dans l’administration de la banque centrale, concours qui est prévu par la Constitu-
tion.
1.3.5.3.2 
Répartition des compétences entre le Conseil fédéral
et la direction générale
L’obligation faite au Conseil fédéral et à la Banque nationale de s’informer et de se
concerter avant la prise de décisions importantes en matière de politique conjonctu-
relle et monétaire (art. 2, al. 2, LBN, ch. 1.3.3.3) a été introduite en 1978, principa-
lement en vue de l’utilisation par la banque centrale des instruments relevant de la
puissance publique83. La plupart de ces instruments, en particulier ceux que le Con-
seil fédéral devait ordonner spécialement (contrôle des émissions, mesures contre les
fonds provenant de l’étranger), sont supprimés dans le cadre de la révision de la loi
sur la Banque nationale (ch. 1.5.4 et 1.5.5). La BNS disposera ainsi durablement de
tous les instruments (opérationnels ou relevant de la puissance publique) requis pour
mener la politique monétaire. En outre, l’indépendance des organes de la BNS à
l’égard de toute instruction, qui découle de l’indépendance fonctionnelle, est fixée
dans la loi (ch. 1.2.2.3). Cela signifie que la direction générale pourra dorénavant
décider de manière autonome de l’utilisation de l’ensemble des instruments servant
à conduire la politique monétaire.
Ce déplacement des priorités prévu par la Constitution a pour conséquence que
seule l’obligation faite au Conseil fédéral et à la Banque nationale de s’informer
avant la prise de décisions importantes devra être reprise dans la nouvelle loi sur la
Banque nationale. L’obligation d’informer devra être réglementée en détail dans le
cadre de l’obligation de rendre des comptes au Conseil fédéral, qui est prévue pour
la BNS. Cette solution permet d’assurer que la BNS assumera entièrement sa res-
ponsabilité lors de l’accomplissement des tâches qui lui sont confiées.
 
83
Selon Schürmann (note 38, art. 2, nº 6) la prescription avait pour objet la «coordination
de la politique conjoncturelle». A l’époque, la politique monétaire était considérée
comme un élément faisant partie de la politique conjoncturelle.

5678
1.3.6 
Nécessité d’une réforme de l’organisation de la BNS
1.3.6.1 
Disparités entre la réglementation légale et la réalité
En raison des développements qui sont intervenus dans le domaine monétaire au
cours des dernières décennies et de la modification du contexte, l’organisation de la
BNS prévue par la loi ne satisfait plus aux exigences. Les très nombreux organes,
dont les compétences se recoupent partiellement ou ne sont plus exercées, font appa-
raître la BNS comme étant «surorganisée». Ses structures sont lourdes et freinent
parfois une prise de décision rapide. Il existe des divergences entre la réglementation
légale et la réalité, en particulier au niveau des fonctions de surveillance du conseil
de banque et du comité de banque, dans la position des organes des directions des
succursales et des comités locaux et par rapport aux exigences professionnelles po-
sées aux membres de la commission de révision.
Dans une première réforme de l’organisation, il faut réduire de sept à quatre le nom-
bre des organes de la banque (assemblée générale, conseil de banque, direction gé-
nérale, organe de révision). Avec ses 40 membres, le conseil de banque est trop
lourd comme organe chargé de la surveillance administrative de la BNS. Il n’est
guère possible de mener des discussions approfondies lors d’un processus de déci-
sion avec un nombre aussi élevé de membres. Dans une deuxième étape, il faudra
réduire le nombre des membres du conseil de banque. A cette occasion, il faudra
également moderniser sensiblement le cahier des charges de ce conseil, en renfor-
çant sa responsabilité dans les domaines de la surveillance, de l’organisation et des
finances. Ces changements requièrent également des exigences professionnelles plus
élevées de la part des membres du conseil de banque. Dans une troisième étape, il
faudra remplacer la commission de contrôle par un organe de révision qui ne com-
prendra que des réviseurs spécialement qualifiés; des personnes morales pourront
également faire partie de l’organe de révision.
Dans l’ensemble, il s’agit de réduire la taille des organes de la BNS et de les rendre
plus professionnels. La structure des organes de la banque centrale doit être mieux
adaptée aux tâches qui lui sont confiées actuellement. Elle doit aussi davantage tenir
compte des critères concernant l’efficacité de la gestion.
Les fonctions abandonnées des trois organes de la BNS qui doivent être supprimés
sont présentées brièvement ci-après. La réforme des quatre organes de la Banque
nationale qui subsistent est décrite plus en détail dans la partie spéciale du présent
message (ch. 2.5).
1.3.6.2 
Attributions désuètes du comité de banque
Le comité de banque «exerce, en qualité de délégation du conseil de banque, la sur-
veillance et le contrôle régulier de la gestion» et se réunit actuellement «en règle gé-
nérale une fois par mois» (art. 48, al. 1 et 3, LBN). La fréquence de ces séances n’est
pas en rapport avec les compétences de décision effectives dont dispose cette insti-
tution (art. 49 LBN). De fait, l’activité du comité de banque se limite aujourd’hui
dans une large mesure à «l’examen préalable de toutes les affaires à traiter par le
conseil de banque» (art. 49, al. 1) et à la réception des rapports de ses sections de
contrôle (art. 3 du règlement du comité de banque). Les dépenses administratives

5679
(achats et ventes de biens immobiliers, projets de construction, investissements
d’exploitation: art. 49, al. 3, LBN) qu’il doit approuver sont relativement nombreu-
ses du fait des compétences réduites de la direction générale en matière de dépenses,
qui ont été fixées dans un règlement mais n’ont pas été adaptées au renchérissement
depuis plusieurs décennies. Les dépenses administratives qui atteignent une certaine
importance doivent de toute manière être approuvées par le conseil de banque qui
est l’organe de surveillance élargi de la BNS. Il n’est pas non plus pertinent de
confier la nomination de l’ensemble du personnel autorisé à signer (y compris les
fondés de pouvoir et les mandataires commerciaux) et la fixation de leur traitement
(art, 49, al. 4, LBN) au comité de banque, car il ne connaît généralement pas les per-
sonnes concernées.
L’activité des sections de contrôle du comité de banque, qui doivent effectuer pério-
diquement des «inspections des départements de la direction générale et des succur-
sales» et qui peuvent aussi «procéder à des révisions» (art. 3 du règlement du comité
de banque) n’est plus adaptée aux objectifs. En raison de la complexité des opéra-
tions d’une banque centrale et du niveau élevé de l’informatisation des transactions,
les membres du comité de banque ne sont guère en mesure d’accomplir cette tâche
dans le sens prévu à l’origine. Par ailleurs, il apparaît inutile que le conseil de ban-
que fasse ses propres révisions à côté de la révision interne qualifiée et du contrôle
opéré par l’organe de révision externe. L’examen critique de la gestion financière de
la BNS est par ailleurs de la compétence du conseil de banque, qui devra approuver
le rapport de gestion et les comptes annuels comme par le passé. Désormais, le con-
seil de banque surveillera également le placement des actifs et la gestion des risques.
Les activités de contrôle assumées jusqu’à présent par le comité de banque seront
ainsi entièrement transférées dans le cahier des charges révisé du conseil de banque.
Il s’ensuit que le comité de banque n’est plus nécessaire sous sa forme actuelle. Les
questions matérielles et concernant le personnel, pour lesquelles il dispose encore
d’un véritable pouvoir de décision, peuvent sans autres être confiées au conseil de
banque qui sera à l’avenir le seul organe de surveillance, ainsi qu’à la direction gé-
nérale, qui agit comme organe de gestion.
1.3.6.3 
Les directions locales: des organes sans compétences
propres
Selon la conception de la loi sur la Banque nationale, les directions locales sont des
organes de la BNS (art. 54, al. 2, LBN). Cette réglementation part du principe que
les succursales effectuent toute la palette des opérations d’une banque centrale. Du
point de vue opérationnel, les succursales de Genève et de Lugano sont actuellement
des filiales de la caisse principale (département II à Berne). En limitant leur activité
aux opérations locales dans le domaine du numéraire, il est facilement concevable
d’intégrer les succursales dans l’organisation globale de la BNS et de les subordon-
ner aux départements dont relève leur activité. Les directions locales de Bâle, Lau-
sanne, Lucerne et St-Gall ne s’occupent plus actuellement que de l’observation et de
l’établissement de rapports sur l’évolution économique dans leur rayon. Elles sont
de simples représentations de la BNS et sont donc, du point de vue de l’organi-
sation, des filiales soumises aux instructions des départements (I et II) auxquels elles
sont subordonnées.

5680
Actuellement, les directeurs des succursales sont nommés par le Conseil fédéral, sur
proposition du conseil de banque, pour une période administrative de six ans
(art. 54, al. 1, LBN). Cette réglementation ne tient pas compte de l’importance des
succursales, qui a changé. En outre, elle s’est révélée peu adaptée, car elle limite in-
utilement la marge de manœuvre lors de l’engagement des membres de la direction
des sièges et des succursales. Si les directions locales sont supprimées en tant
qu’organes de la BNS, il va de soi que les responsables des succursales et des repré-
sentations seront dorénavant – au même titre que les membres de la direction des
sièges – désignés par le conseil de banque et non plus par le Conseil fédéral.
1.3.6.4 
Les comités locaux: des organes sans fonctions
En vertu du droit actuel, les comités locaux des sièges et des succursales assument
plusieurs tâches de consultation et de contrôle. Ils «contrôlent périodiquement les
avances sur nantissement et les opérations d’escompte de leur siège ou succursale»
(art. 50, al. 1bis, LBN). Cette tâche a des origines historiques: à l’origine, on voulait
profiter de la proximité des membres du comité par rapport aux débiteurs d’avances
sur nantissement ou d’effets de change escomptés des succursales pour les faire par-
ticiper au contrôle de la qualité de ces actifs de la banque centrale, actifs considérés
comme très risqués à l’époque. L’importance des avances sur nantissement et des
opérations d’escompte est actuellement insignifiante (ch. 1.3.3.3). Tandis que
l’escompte d’effets de change n’est plus pratiqué, les avances sur nantissement ont
été entièrement concentrées au siège de Zurich. Dans ces conditions, les comités lo-
caux ne peuvent plus assumer leur tâche légale qui est de contrôler les avances sur
nantissement et les opérations d’escompte.
Depuis un certain temps, la deuxième tâche des comités n’est plus non plus assu-
mée. Il s’agit du «préavis pour la nomination du directeur, des fondés de pouvoirs et
des mandataires commerciaux de leur succursale» (art. 50, al. 2, LBN). Les membres
du comité local ne connaissent les candidats à un poste de directeur de succursale
que lorsque l’évaluation se trouve déjà à un stade avancé. L’engagement de cadres
auprès des succursales nécessite généralement des décisions rapides et les comités
locaux ne peuvent pas être inclus dans la procédure de sélection.
Aucune des fonctions de surveillance et de contrôle prévues par la loi ne peut être
assumée par les comités locaux à l’heure actuelle en raison des réalités que nous ve-
nons d’exposer. La seule tâche qui leur est restée est d’examiner «avec le directeur
la situation économique dans leur rayon et les effets de la politique de l’institut
d’émission» (art. 50, al. 1bis, LBN). Cette tâche n’implique toutefois pas de pouvoir
de décision. Dans ces conditions, il semble indiqué de supprimer les comités locaux
comme organes légaux de la BNS. Pour observer l’évolution économique régionale,
la BNS pourra désormais constituer des conseils consultatifs auprès de tous les
comptoirs. Ces conseils régionaux seraient engagés par le conseil de banque et ils
prendraient le relais des comités locaux (ch. 2.5.3.5.2.3).

5681
1.3.6.5 
Conclusion
Comme nous venons de le démontrer, les principes d’organisation de la BNS se rap-
portent encore aux conditions locales, alors que les tâches de la Banque nationale
ont depuis longtemps dépassé ce cadre. Le législateur a également confié un nombre
important de tâches de contrôle aux organes existants de la BNS en admettant, vrai-
semblablement à juste titre dans le contexte historique de l’époque, qu’elles pou-
vaient aussi être correctement assumées par des non-professionnels et qu’il était
possible de surveiller ainsi les risques des opérations de la banque centrale de
manière appropriée. La complexité, l’interdépendance et le caractère international
des fonctions d’une banque centrale ne permettent cependant plus une telle régle-
mentation de nos jours. Par conséquent, il faut entièrement revoir l’organisation de
la BNS lors de la révision de la loi sur la Banque nationale.
1.4 
Les opérations de la BNS
1.4.1 
Fondements de la norme régissant les opérations
La loi actuelle sur la Banque nationale énumère de manière exhaustive et détaillée
les divers types d’opérations que la BNS est autorisée à effectuer pour remplir sa
mission (art. 14 LBN)84. Cette conception remonte à l’époque où la BNS a com-
mencé à fonctionner comme institut d’émission. Deux raisons fondamentales ont
alors conduit le législateur à inscrire une liste exhaustive des instruments opération-
nels à la disposition de la BNS: premièrement, il a voulu éviter que la banque
centrale ne concurrence les banques commerciales85; deuxièmement, il souhaitait
obliger la BNS à s’en tenir à des opérations répondant à de sévères critères de sécu-
rité et de liquidité86. Les risques que peut prendre la BNS ont en l’occurrence été
limités par la définition de trois éléments: nature et objet de l’opération (achat,
escompte, change, obligations, etc.), catégorie de débiteur (Confédération, canton,
banque, Etat étranger), et – normalement – durée maximale de la créance. Les limi-
tes que l’énumération exhaustive de ces instruments impose à la liberté d’action de
la BNS se sont peu à peu assouplies au fil des dernières révisions de la LBN, sans
que le législateur renonce pour autant à ces limites87.
 
84
Dans le cadre de sa mission constitutionnelle, la BNS peut décider d’effectuer ou non une
opération déterminée: ATF 109 Ib 155.
85
«Message de 1894» (note 27); FF 1894 IV 139 s.; «message de 1953» (note 32);
FF 1953 I 950.
86
«Message de 1894» (note 27); FF 1894 IV 129 s.; «message de 1953» (note 32);
FF 1953 I 931; Schürmann (note 38), art. 14, nº 2.
87
Cf. révisions de la loi sur la Banque nationale du 23 décembre 1953
(FF 1953 I 933 à 937), du 15 décembre 1978 (FF 1978 I 811 et 819) et du 20 juin 1997
(FF 1997 II 871 ss); un aperçu se trouve dans le rapport du 16 mars 2001 «Nouvelle loi
sur la Banque nationale» élaboré par le groupe d’experts «Réforme du régime monétaire»
(«Rapport d’experts loi sur la Banque nationale), p. 34.

5682
1.4.2 
Lacunes de la réglementation actuelle
1.4.2.1 
Critères dépassés relatifs à la limitation des risques
Ces vingt dernières années, les structures et le fonctionnement des marchés finan-
ciers ont subi de profondes transformations88. La mondialisation a estompé les limi-
tes entre les transactions commerciales des banques et celles des autres établisse-
ments financiers. La déréglementation des marchés financiers s’est très vite imposée
dans le monde entier. Elle a consisté, d’une part, à mettre fin aux interventions de
l’Etat visant à influer sur les volumes et les prix, et, d’autre part, à gommer les limi-
tes entre les activités des banques, des assurances et des négociants de titres. La
première des conséquences a été l’apparition de nouveaux types de contrats
financiers: des innovations qui permettent de subdiviser des biens financiers et les
risques qu’ils génèrent en éléments négociables séparément, et de les réunir à nou-
veau selon les besoins. La seconde conséquence, c’est que la concurrence interna-
tionale a poussé de plus en plus les prestataires de services bancaires, d’assurance et
d’investissement à fusionner pour former de grands groupes financiers.
Vu ces évolutions dynamiques, la classification actuelle des opérations selon des ca-
ractéristiques tenant à la qualité des débiteurs ne constitue plus un critère adéquat de
limitation des risques au niveau des opérations de la banque centrale. Les instru-
ments modernes du marché financier, auxquels une banque centrale doit également
recourir aujourd’hui (par exemple les pensions de titres ou les produits dérivés), ne
peuvent par ailleurs plus être classés au moyen des notions habituelles du droit civil.
En outre, le volume d’un marché revêt une importance nettement plus grande pour
la liquidité d’un placement que des limitations d’échéance.
1.4.2.2 
Absence de systématique, lacunes
Aujourd’hui, la systématique des dispositions régissant les opérations de la BNS est
insatisfaisante. Le même article de loi (art. 14 LBN) sert de base légale à la fois pour
les opérations de la BNS avec les banques, les banques centrales et les organisations
internationales et pour les services bancaires en faveur de son personnel et des
institutions de prévoyance du personnel. Un profond réaménagement permet de
grouper les opérations de la banque centrale davantage en fonction des tâches prin-
cipales, spéciales et annexes de la BNS. Le rapport entre les opérations et les tâches
doit être visible dans la loi.
L’absence d’une base légale explicite permettant à la BNS d’acquérir des participa-
tions durables au capital de sociétés ou des droits sociaux constitue une lacune dans
la systématique actuelle de la loi. La BNS détient aujourd’hui de tels participations
et droits sociaux dans des sociétés qui fournissent surtout des services dans le
domaine de la fabrication de billets de banque et des paiements (ch. 2.2.5). Les opé-
rations dites auxiliaires pour l’exploitation de la BNS doivent également être nom-
mées dans la nouvelle loi89.
 
88
Cf. Merz Peter, Notenbankinstrumentarium und Deregulierung, dans Festschrift für
Jean-Paul Chapuis, Zurich 1998, p. 104 ss.
89
L’artifice consistant à déclarer admissible l’action opérationnelle «libre» en plus
des opérations proprement dites de la BNS est ainsi superflu: cf. Schürmann, Kommentar
NBG, art. 14, nº 7.

5683
1.4.3 
Objectifs de la réforme
La redéfinition complète des opérations de la BNS poursuit les objectifs suivants:
– Description souple et compréhensible des opérations de la banque centrale
Les opérations de la banque centrale doivent être définies de manière aussi ouverte
et souple que possible, afin qu’il ne faille pas modifier la loi du fait de l’évolution
future des marchés financiers. Pour cette raison, les opérations doivent être définies
davantage en fonction des exigences auxquelles elles doivent répondre qu’en fonc-
tion de leurs caractéristiques, comme jusqu’ici. Il convient à cet égard de tenir
compte des exigences spécifiques qu’une banque centrale doit poser à ses actifs en
matière de liquidité, de risque et de revenu. Par ailleurs, l’art. 14 LBN, qui date en
partie des débuts de la BNS, est dépassé du point de vue terminologique. Lors de la
nouvelle définition des opérations de la BNS, il convient de rendre les dispositions
de la loi compréhensibles pour le profane.
– Classification des opérations de la banque centrale en fonction des tâches
La nouvelle description des opérations doit se fonder sur les tâches de la banque
centrale. Celles-ci comprennent l’approvisionnement en liquidités du marché
monétaire, le fait de faciliter les opérations de paiement, la gestion des réserves mo-
nétaires, la participation à la coopération internationale en matière monétaire et la
fourniture de services bancaires à la Confédération (ch. 2.1.5.3)90. Un regroupement
strict des opérations selon les différentes tâches de la BNS se révèle toutefois impos-
sible, étant donné qu’elles se recoupent en partie et que les mêmes instruments sont
utilisés pour des fonctions différentes.
– Prise en compte de la fonction de prêteur de dernier recours
La fonction de prêteur de dernier recours comprend l’obligation, non mentionnée
explicitement dans la plupart des lois sur les banques centrales, de maintenir la sta-
bilité du système financier en cas de crise, par une injection extraordinaire de liqui-
dités (ch. 2.1.5.3.5). Même si une telle aide fournie sous forme de liquidités par la
banque centrale n’entre en ligne de compte qu’à titre exceptionnel, il ne faut pas que
des restrictions opérationnelles réduisent l’efficacité du prêt de dernier recours.
Lorsque des crises de liquidité se déclenchent, une banque centrale doit pouvoir agir
rapidement afin de réduire le plus possible le risque de réactions en chaîne. La
nouvelle loi sur la Banque nationale doit donc décrire les opérations de la BNS de
manière à permettre, au moyen d’instruments appropriés, une injection à titre
exceptionnel de liquidités dans l’ensemble du système bancaire ou une aide ciblée
sous forme de liquidités à un groupe bancaire ou à une seule banque (à condition
que les critères de solvabilité soient respectés). Les opérations de la BNS doivent
par ailleurs être soumises à des mesures de sécurité pour éviter que la banque
centrale ne participe à l’assainissement d’un système bancaire malade.
 
90
L’approvisionnement en numéraire n’est pas mentionné, cette tâche étant réglée dans la
loi sur l’unité monétaire et les moyens de paiement (art. 7 à 9 LUMMP; RS 941.10).

5684
– Orientation sur le modèle européen
Le protocole du 7 février 1992 sur les statuts du Système européen de banques cen-
trales et de la Banque centrale européenne («statuts du SEBC») constitue la base lé-
gale des instruments dont disposent le Système européen de banques centrales
(SEBC) et la Banque centrale européenne (BCE). En ce qui concerne les opérations
du SEBC, il est à noter que les instruments des banques centrales sont définies de
manière très ouverte. La BCE dispose ainsi d’une large marge de manœuvre pour
définir et adapter à l’évolution des marchés la stratégie à appliquer en matière de
politique financière ainsi que les instruments à mettre en œuvre à cet effet91. Les
statuts du SEBC peuvent servir de modèle pour la formulation des opérations d’une
banque centrale. Sur le plan qualitatif, les opérations de la BNS doivent par consé-
quent correspondre à celles du SEBC (ch. 6).
1.4.4 
Critères de sélection des opérations
1.4.4.1 
Introduction
Les opérations de la BNS doivent correspondre à ses tâches. Les actifs qu’elle
acquiert, les instruments qu’elle met en œuvre pour gérer l’offre de monnaie et la
manière dont elle intervient sur les marchés financiers, doivent satisfaire aux critères
fondamentaux qui régissent les activités d’une banque centrale. Nous présentons
ci-après les plus importants de ces critères et en tirons ensuite les conséquences pour
la définition des opérations de la BNS (ch. 1.4.5).
1.4.4.2 
Liquidité
1.4.4.2.1 
Définition et rôle
La liquidité est l’un des principaux critères de sélection des instruments opération-
nels. L’actuelle loi sur la Banque nationale donne une définition comptable de la li-
quidité: un placement est d’autant plus liquide qu’il peut être remboursé rapidement.
Cette définition remonte à une époque où il n’était pas du tout ou guère possible de
vendre des titres sur des marchés secondaires sans supporter des coûts sous la forme
d’une perte d’intérêts ou d’un prix inférieur.
Les titres à brève échéance (ou à durée résiduelle très courte) n’étaient et ne sont
souvent pas disponibles en quantité suffisante. Pour gérer la masse monétaire, les
banques centrales recourent donc à l’achat d’emprunts sans se soucier de leur durée
résiduelle, car elles les revendent à terme au moment même de l’achat. Dans ce
genre d’opérations, appelées pensions de titres (repurchase agreements), la durée de
l’instrument ne dépend pas de l’échéance du titre lui-même, mais peut être choisie
librement. Aujourd’hui, toutes les grandes monnaies ont leur marché de pensions de
titres.
 
91
On trouvera un aperçu des instruments à disposition de la BCE dans le «Rapport
d’experts loi sur la Banque nationale» (note 87), p. 38 ss.

5685
Une autre notion de liquidité est ainsi apparue ces dernières années: la liquidité d’un
placement, qui s’exprime par le volume qui peut être acheté ou vendu à court terme
sur des marchés organisés ou hors bourse (de gré à gré), sans modifier sensiblement
le prix du placement en question92. De telles opérations sont désormais possibles sur
bon nombre de marchés. Divers facteurs sont à l’origine de cette évolution:
l’accroissement des volumes négociables sur le marché (du fait de la tendance mon-
diale à la «titrisation» et de l’accroissement des emprunts publics non remboursés dû
à la hausse des déficits publics), une extension du cercle des intervenants sur les
marchés due à l’internationalisation des marchés financiers et une amélioration des
technologies de l’information et de la communication.
La liquidité d’un placement peut changer au fil du temps. Le gros des opérations a
ainsi récemment délaissé les marchés au comptant pour leur préférer les marchés des
dérivés93. Il n’est donc guère possible de prédire quelles opérations et quels titres se-
ront «liquides» à l’avenir selon ce critère.
1.4.4.2.2 
Indicateurs
La différence moyenne entre le cours à la vente et le cours à l’achat d’un placement
est un bon indicateur de sa liquidité. Il n’existe toutefois pas de séries de relevés fia-
bles de ces cours pour les marchés obligataires, car la majeure partie des échanges
ne se font pas par l’intermédiaire d’un système boursier. Les rares données disponi-
bles indiquent cependant que les marchés obligataires américains demeurent tou-
jours les plus liquides du monde.
La capitalisation du marché peut également être utilisée pour apprécier l’évolution
de la liquidité sur les différents marchés obligataires. Sur six marchés représentatifs
pour les emprunts publics, la capitalisation a ainsi évolué comme suit pendant la pé-
riode allant de 1982 à 2001: elle a été multipliée par 3 aux Etats-Unis, par 4 au Ja-
pon, par 13 en Allemagne, par 2 en Grande-Bretagne, par 6 aux Pays-Bas et par 5 en
Suisse. Les volumes ont pour ainsi dire explosé en Allemagne durant les années 90.
 
92
Un marché est considéré comme liquide, lorsque sa liquidité est garantie même lorsqu’il
traverse de fortes turbulences. Lors des crises financières des années nonante, certains
marchés émergents, connus pour une liquidité relativement bonne, n’ont plus été en
mesure de remplir cette condition, d’où une répercussion d’autant plus grande
sur les prix.
93
Dans le cas des obligations de l’Etat japonais (JGB’s; Japanese Government Bonds),
la moitié des opérations sont déjà des contrats à terme sur ces obligations (JGB-Futures).
Cf. à ce sujet le document de travail de la Banque du Japon: «Market Liquidity
of Japanese Government Securities Market; a Preliminary Study» (1997).

5686
1.4.4.3 
Risque et rendement
1.4.4.3.1 
Définition et rôle
Les deux notions que sont le risque et le rendement jouent un rôle central dans le
secteur financier et il existe entre elles une relation systématique. Sur les marchés,
les risques élevés – et non diversifiables – sont en effet récompensés par des rende-
ments élevés, et inversement. Cette relation se reflète également dans le prix du mar-
ché: les placements présentant un risque faible (bonne solvabilité, liquidité élevée,
brève durée moyenne d’immobilisation des capitaux dans le cas d’obligations, évo-
lution constante des bénéfices dans le cas des actions) sont plus chers que ceux à
haut risque, de sorte que les dividendes versés, c’est-à-dire la hausse du prix
escomptée par rapport au prix d’achat, est plus faible. Des études à long terme ont
ainsi démontré que les actions sont certes associées à des risques plus importants
que les obligations, mais qu’elles offrent un rendement plus élevé à long terme.
1.4.4.3.2 
Types de risques
Le remboursement d’un placement, son rendement, sa disponibilité à court terme et
donc sa valeur sur le marché comportent, selon le type de placement, une part
d’insécurité ou, plus exactement, un certain risque. Le risque se réfère au fait qu’un
placement ou un portefeuille peut perdre ou gagner de la valeur. Toutes les données
qui influent sur la valeur d’un placement constituent donc des facteurs de risque.
Avec une définition non exhaustive des opérations de la BNS, les risques suivants
joueront un rôle important:
–
Risques de marché: éventuelles baisses de revenu engendrées par des modi-
fications des taux d’intérêt, des taux de change ou – depuis que les réserves
d’or sont évaluées conformément au prix du marché – du prix de l’or. Les
risques de change, de prix de l’or et de taux d’intérêts dominent le profil de
risque de la BNS.
–
Risques de crédit: pertes éventuelles dues au manque de solvabilité d’un
débiteur. Les risques de crédit comprennent également les risques de règle-
ment, qui sont liés à l’exécution de la transaction.
–
Risques-pays: pertes éventuelles engendrées par la limitation du pouvoir de
disposition sur les placements à l’étranger et qui provoquent le rapatriement
de ces placements. Le risque de transfert concerne tous les placements domi-
ciliés dans un pays «à risque», et touche donc aussi les dépôts et les opéra-
tions de compensation sur place.
–
Risques propres à un titre: pertes éventuelles dues à l’évolution du prix
d’une action ou d’une obligation, indépendamment de la situation générale
sur le marché. L’évolution du prix peut par exemple être due à un change-
ment de perspectives de la société concernée.
–
Risques opérationnels: pertes éventuelles engendrées par des défaillances
organisationnelles, humaines, juridiques ou techniques.

5687
1.4.4.3.3 
Evaluation et gestion des risques
Le risque peut être défini, et mesuré, comme étant l’écart (positif ou négatif) entre
les rendements périodiques et une valeur moyenne à long terme. C’est avant tout la
structure du placement qui permet de le gérer. La diversification permet par exemple
de compenser l’effet du tassement des cours sur un marché par une hausse des cours
(ou par un tassement moins prononcé) sur d’autres marchés. La répartition des pla-
cements sur divers titres et marchés réduit le risque global d’un portefeuille, sans
nuire forcément au rendement escompté.
La possibilité de diminuer les risques à travers la diversification est toutefois limitée
par le fait que les titres et les marchés subissent, jusqu’à un certain point, l’influence
de facteurs identiques. Il est aujourd’hui possible de gérer efficacement les risques,
qu’ils soient diversifiables ou non, en faisant appel aux dérivés. Les dérivés sont des
instruments dont le prix dépend de la valeur d’un produit de base (action, obligation,
métal précieux et matière première).
La définition d’exigences minimales quant à la solvabilité des débiteurs et des
offices de dépôt permet de limiter le risque de pertes. Il importe donc d’évaluer la
solvabilité de chacun des débiteurs. Des agences de notation professionnelles sont
spécialisées dans ce genre d’évaluations.
Pour disposer d’indications précises sur la manière d’améliorer le profil risque-
rendement de ses actifs, la BNS a procédé à une série de simulations basées sur des
modèles mathématiques. En partant de la structure actuelle des actifs de la BNS,
évalués aux cours du marché, on a progressivement modifié la proportion de certai-
nes catégories de placements dans le modèle choisi. Ces simulations ont montré que
la diversification permet d’obtenir de meilleurs rendements sans augmenter les
risques, voire en les diminuant. Une réduction de la part de l’or diminue en effet le
risque tout en augmentant le rendement escompté des capitaux investis. Si l’on con-
sidère le rapport risque-rendement, réduire la part de l’or se révèle donc avantageux.
Par ailleurs, l’introduction d’actions dans le portefeuille accroît certes le
risque prévisible, mais se traduit également par de meilleurs rendements.
1.4.4.3.4 
Gestion des risques
Principale actrice sur les marchés financiers, la Banque nationale doit obligatoire-
ment se doter d’une gestion des risques qui respecte les principes et les méthodes re-
connues dans le secteur. Il conviendra ainsi de continuer à améliorer et d’adapter
aux nouvelles conditions les approches aujourd’hui avant-gardistes. A cet effet, la
BNS doit pouvoir disposer d’une marge de manœuvre légale suffisante pour conti-
nuer à développer les instruments dont elle dispose dans ce domaine.
1.4.4.4 
Prévention des conflits d’objectifs et d’intérêts
Dans la gestion de ses actifs, la Banque nationale est confrontée à une situation par-
ticulière: premièrement ses opérations peuvent influer sur la masse monétaire natio-
nale et deuxièmement il y a un risque de conflits d’intérêts entre la politique de pla-
cement et la politique monétaire.

5688
En ce qui concerne l’influence sur la masse monétaire, il convient de préciser que
les opérations en francs suisses se déroulent dans un autre contexte que les opéra-
tions en monnaies étrangères. En effet, lorsque la BNS achète des actifs en échange
de francs suisses, elle augmente la masse monétaire, alors qu’elle la contracte
lorsqu’elle vend des actifs en échange de francs suisses. Dans le cas d’opérations
effectuées uniquement en monnaies étrangères, le problème ne se pose qu’au
moment où le produit de l’opération est converti en francs suisses.
On pourrait dès lors arguer que la BNS ne devrait pas gérer ses actifs en francs suis-
ses. L’expérience faite par la BNS en matière de gestion de son portefeuille de titres
suisses a toutefois montré que les problèmes décrits ci-avant ne sont pas insolubles
étant donné que les entrées et les sorties de liquidités provenant de la gestion des
actifs sont coordonnées avec la gestion du marché monétaire.
Un risque de conflits d’intérêts et de signaux involontaires aux marchés financiers
existe, car la BNS, qui est compétente en matière de politique monétaire, doit
simultanément gérer des actifs. Elle a ainsi accès à des informations, notamment en
ce qui concerne les taux sur le marché monétaire intérieur, avant tous les autres in-
tervenants et elle pourrait s’en servir dans ses décisions en matière de placement. Or
si les divers intervenants du marché apprenaient que la BNS tire profit de ce privi-
lège pour effectuer ses placements, ils pourraient adopter un comportement qui n’est
pas souhaité. A l’extrême, on pourrait assister à l’émergence de conflits entre la po-
litique de placement et la politique monétaire de la BNS. Ce risque demeure toute-
fois minime sur le marché des obligations suisses, car les taux du marché
monétaire ne sont qu’un des facteurs qui influent sur le marché des obligations.
L’inclusion d’actions dans les actifs que la banque centrale peut négocier soulève en
outre certaines questions d’ordre politique. A travers des placements en actions, la
BNS pourrait devenir une importante copropriétaire d’entreprises. Par ailleurs, une
gestion agressive des placements sous forme d’actions permettrait de mener indi-
rectement une politique structurelle.
Il s’agit d’éviter de tels conflits, ne serait-ce que dans l’intérêt de la crédibilité de la
BNS. Cette dernière dispose à cet effet de divers moyens: elle peut faire en sorte que
les gestionnaires de portefeuille n’aient pas accès aux informations «d’initiés» ou
mettre en place des restrictions pour empêcher l’utilisation de ces informations; ces
mesures vont de la séparation stricte des services (principe des «chinese walls») à
l’application d’une stratégie strictement réglementée en matière de gestion des
actifs, en passant par l’attribution de mandats à des gérants de fortune externes. Les
préoccupations d’ordre politique relatives à la détention d’actions par la BNS peu-
vent être atténuées en l’obligeant à concentrer ses investissements sur des indices
boursiers ou sur des fonds, ou à reproduire de tels indices ou de tels fonds en appli-
quant une stratégie de placement appropriée.

5689
1.4.4.5 
Autres critères
Dans le cadre de ses activités, la BNS est également tenue de respecter les grands
principes constitutionnels (légalité, proportionnalité et égalité de traitement)94. Une
mesure est proportionnée lorsqu’elle respecte le principe de subsidiarité, c’est-à-dire
lorsqu’elle compte parmi les mesures, sur toutes celles prévues ou autorisées par la
loi, qui protègent au mieux les intérêts privés concernés95. Dans le cadre de ses opé-
rations, la BNS travaille avec des montants très élevés qui peuvent avoir une grande
influence sur les marchés où elle intervient. Elle doit donc veiller à ne pas entraver
ou fausser des marchés de manière involontaire.
La Constitution confère à chacun un droit identique et non arbitraire d’accéder aux
institutions publiques prestataires de services96. L’obligation de respecter l’égalité
de traitement vaut notamment pour les domaines où la Banque nationale occupe une
position monopolistique et où ses partenaires dépendent d’elle (approvisionnement
en liquidités, trafic des paiements, émission de billets de banques). La BNS doit
donc concevoir ses conditions générales de manière à offrir aux banques et aux au-
tres intervenants sur les marchés financiers un accès équivalent aux systèmes de
paiements qu’elle a mis en place, ainsi qu’à ses facilités de dépôt et de refinan-
cement.
1.4.5 
Conclusions concernant le choix des opérations
de la banque centrale
Les opérations utilisées pour conduire la politique monétaire comprennent notam-
ment la palette des instruments monétaires (facilités permanentes, opérations d’open
market), ainsi que la gestion des réserves monétaires et des actifs en francs suisses
qui sont requises pour l’accomplissement des tâches de la BNS. Les opérations ban-
caires que la BNS effectue pour le compte de la Confédération font l’objet d’un
chapitre séparé (ch. 1.4.6). Lors de la formulation des dispositions encadrant ces
opérations de la banque centrale, il convient de tenir compte de l’évolution rapide
des marchés financiers. La marge de manoeuvre de la Banque nationale doit être
aménagée de manière à ce que celle-ci puisse s’acquitter au mieux de ses tâches dans
un environnement dynamique.
La formulation de la nouvelle loi doit être suffisamment souple pour englober tous
les types d’actifs financiers facilement négociables (effets, créances et bons de parti-
cipation, ainsi que métaux précieux), qu’il s’agisse de produits de base ou de dérivés
(contrats à terme, options) ou d’instruments isolés ou combinés avec d’autres, et
quel que soit le type d’opération (achat, vente, contrat de vente et d’achat, prêt, etc.).
Pour offrir à la BNS une plus grande souplesse dans la gestion du marché monétaire,
la loi devrait le cas échéant lui permettre d’utiliser comme instrument une facilité de
dépôt portant intérêt, comme celle dont dispose la BCE97. La BNS dispose
 
94
ATF 109 Ib 155.
95
Knapp Blaise, Grundlagen des Verwaltungsrechts, Bâle, 1992, vol. I, p. 116.
96
ATF 103 Ia 399, Hess Martin, Die Rechtsgrundlagen des Swiss Interbank Clearing,
dans: Wirtschaft und Recht, 1988, p. 45.
97
Cette possibilité revêt de l’importance dans la mesure où la BNS conduit depuis peu sa
politique monétaire en agissant sur les taux d’intérêt.

5690
aujourd’hui déjà d’un instrument similaire à la facilité de prêt marginal de la BCE: il
s’agit de l’avance sur nantissement.
La principale exigence à laquelle doivent répondre les instruments d’open market
utilisés pour gérer le marché monétaire est de présenter une liquidité élevée. Or ce
sont les actifs financiers standardisés qui remplissent cette condition. La nouvelle loi
sur la Banque nationale doit donc se contenter de définir des critères et laisser la
BNS libre de choisir sur les marchés financiers les instruments qui répondent le
mieux à ce critère.
La gestion des actifs qui ne sont pas utilisés pour les opérations quotidiennes d’open
market doit respecter les principes suivants:
–
Les placements doivent présenter une liquidité élevée. Dans ce cas aussi, la
loi peut se contenter de définir un critère et laisser le choix de l’instrument
aux organes de la banque.
–
Les instruments doivent être considérés ensemble. En effet, un instrument
«risqué» lorsqu’il est considéré seul peut contribuer à réduire les risques
lorsqu’il est combiné avec d’autres composants d’un portefeuille.
–
L’admissibilité de débiteurs doit être définie au moyen d’exigences de
solvabilité dans les directives internes de la BNS et dans ses conditions
générales. La BNS se réserve ainsi, entre autres, la possibilité de profiter de
l’apparition de marchés dérivés pour les risques de crédit, marchés qui
offrent de nouveaux moyens de gérer ces risques.
1.4.6 
Opérations de la BNS pour le compte
de la Confédération
1.4.6.1 
Base constitutionnelle
1.4.6.1.1 
Les opérations pour le compte de la Confédération:
tâche accessoire de la BNS
Ni l’ancienne Constitution (art. 39, aCst.) ni la nouvelle Constitution (art. 99, al. 2,
Cst.) ne confère à la BNS le rôle de banquier de la Confédération98. Cette situation
est due à des raisons historiques. C’est probablement le besoin de disposer d’une
banque capable d’assurer les transactions de la Confédération sur l’ensemble du ter-
ritoire suisse qui a présidé à la fondation de la banque centrale. Les banques com-
merciales ne possédant pas encore de telles infrastructures, la Banque nationale a été
chargée d’assumer cette tâche de droit public pour la Confédération. Aujourd’hui, la
situation est tout autre: pour la Confédération, les services bancaires constituent une
tâche accessoire qu’elle peut en principe également confier à des prestataires privés.
C’est pourquoi ces services ne constituent en soi plus une tâche publique qui doit
obligatoirement être confiée à la BNS.
 
98
Bellanger François, Le régime juridique de la Banque nationale suisse, thèse, Genève,
1990, p. 31, désigne cette tâche comme une tâche accessoire de la Banque nationale.

5691
1.4.6.1.2 
Indépendance de la BNS
L’indépendance constitutionnelle de la BNS – qui lui permet aussi de remplir sa
mission sans être soumise aux directives du Parlement ou du gouvernement –
n’empêche pas le législateur de la charger de fournir des services bancaires à la
Confédération. En effet, cette fonction ne porte normalement pas préjudice à la mis-
sion de la Banque nationale en matière de politique monétaire. Au contraire, du
point de vue de la politique monétaire, la BNS peut même avoir intérêt à assumer
cette fonction.
Le principe d’indépendance inscrit dans la Constitution fixe toutefois des limites
claires, notamment dans le cas des opérations de crédit. L’interdiction d’accorder di-
rectement des crédits à l’Etat est en effet un élément essentiel de l’indépendance fi-
nancière de la banque centrale. La capacité d’une banque centrale d’accroître l’offre
de monnaie tout en maintenant la stabilité du système peut être notablement pertur-
bée par l’obligation de financer les déficits publics. Ainsi, toutes les hyperinflations
qui ont marqué le XXe siècle étaient dues à une utilisation abusive de la politique
monétaire pour le financement des déficits publics99. Comme par le passé, il importe
donc d’éviter que la planche à billets ne soit actionnée pour de tels financements.
1.4.6.1.3 
Gratuité des prestations et prescription relative
à la répartition du bénéfice
Par ailleurs, il faut se demander si l’article constitutionnel qui prévoit de verser deux
tiers au moins du bénéfice net de la BNS aux cantons (art. 99, al. 4, Cst.) exerce une
influence sur les activités de la BNS en tant que banque de la Confédération. Tel
n’est en principe pas le cas, le législateur étant libre de confier ou non le rôle de
banquier de la Confédération à la Banque nationale. Il importe toutefois de garder la
disposition constitutionnelle concernant la répartition du bénéfice à l’esprit lorsque
le législateur exige (comme c’est le cas aujourd’hui) que la BNS fournisse des servi-
ces bancaires à la Confédération à titre gracieux. Une telle réglementation accorde
un privilège à la Confédération aux dépens des cantons, car le coût des prestations
«offertes» à la Confédération diminue d’autant le bénéfice net de la BNS et donc la
part des deux tiers revenant aux cantons.
Ce problème remonte d’ailleurs à la fondation de la BNS. En effet, le principe de la
gratuité des prestations de la BNS pour le compte de la Confédération figurait déjà
dans la première loi sur la Banque nationale, de 1905. Cette réglementation se réfé-
rait au premier projet de loi qui prévoyait simplement de créer une banque d’Etat. A
l’époque, on était loin de penser que la nouvelle banque centrale allait engranger
d’importants bénéfices et nul n’avait prévu que le tiers des bénéfices réservés à la
Confédération représenterait de gros montants100. Dans tous les cas, la gratuité des
services rendus à la Confédération n’a jamais été remise en question et la révision de
la loi de 1953 a encore accru le privilège de la Confédération puisqu’elle a étendu le
catalogue des prestations gratuites101.
 
99
Cf. Neumann Manfred, Central bank independence as a prerequisite of price stability,
European Economy Special Edition nº 1/1991, p. 79–92.
100
«Message de 1904» (note 30); FF 1904 IV 440, 463.
101
«Message de 1953» (note 32); FF 1953 I 930 s., 937.

5692
Aujourd’hui, la Confédération ne dépend en principe plus de la BNS pour ses
opérations bancaires. Le respect parfait de la prescription relative à la répartition du
bénéfice passe par conséquent au premier plan. A cet effet, le bénéfice de la banque
centrale doit être présenté aussi précisément et clairement que possible.
1.4.6.2 
Situation actuelle
1.4.6.2.1 
Situation légale
Les principales tâches que la Confédération confie à la BNS dans le domaine ban-
caire sont énumérées à l’art. 2, al. 3, LBN. Selon cet article «la Banque nationale
exécute les tâches dont elle est chargée par la Confédération dans le trafic des paie-
ments, le service de la monnaie, la gestion des capitaux et des titres, le placement
des fonds de la Confédération, l’administration de la dette publique et l’émission
d’emprunts». Ces tâches sont définies de manière plus détaillée à l’art. 15 LBN.
Outre cette définition plus précise (exécution du trafic des paiements de la Confédé-
ration, garde et administration des titres et objets de valeur, tenue du livre de la dette
de la Confédération), l’art. 15, al. 1, impose à la Banque nationale d’agir à titre gra-
cieux pour le compte de la Confédération. Rien n’oblige en principe la Banque na-
tionale à fournir à titre gracieux les services prévus à l’art. 15, al. 2 (coopération au
placement des capitaux de la Confédération, à l’émission d’emprunts de la Confédé-
ration et au service de la monnaie). Depuis la fin des années 1920, les relations entre
la BNS et la Confédération dans les différents domaines sont régies par des conven-
tions102.
Pour résumer, on peut relever que la loi actuelle comporte deux principes. En vertu
du principe de la gratuité des prestations, la BNS est dans la majorité des cas tenue
de fournir gratuitement des prestations bancaires à la Confédération. Du fait de
l’obligation de contracter, la Banque nationale doit fournir les prestations décrites à
la Confédération. A l’inverse, la Confédération n’est pas tenue de faire appel aux
services de la BNS103. L’art. 1 de la convention sur le placement et la rémunération
des fonds de la trésorerie fédérale (du 24 mars 1999) prévoit cependant que la Con-
fédération conserve en principe ses disponibilités sur un compte de virement auprès
de la BNS (al. 1). Par ailleurs, l’Administration fédérale des finances s’engage à ne
pas confier un placement sur le marché monétaire à un autre établissement sans
avoir au préalable consulté la BNS.
L’interdiction faite à la BNS d’accorder un crédit à la Confédération ressort plutôt
de l’interprétation de la loi, car elle n’y est pas expressément formulée. Elle découle
d’une part de l’art. 15, al. 1, LBN, qui stipule que la Banque nationale effectue des
paiements pour le compte de la Confédération «jusqu’à concurrence de l’avoir dont
celle-ci dispose chez elle». Cette disposition exclut ainsi que la Confédération
effectue des prélèvements supérieurs à l’avoir en compte. De plus, l’art. 14, ch. 13,
LBN prévoit que la BNS coopère à l’émission d’emprunts de la Confédération, entre
autres, mais lui interdit toute participation à la prise ferme de ces emprunts. On peut
en conclure qu’elle n’a pas l’autorisation d’acquérir les titres issus de ces émissions.
 
102
BNS, Ouvrage commémoratif 1957–1982, Zurich 1982, p. 291.
103
Schürmann, (note 38), art. 15, nº 10.

5693
Ces dispositions ne comportent toutefois pas une interdiction claire et non restrictive
d’accorder des crédits à la Confédération.
1.4.6.2.2 
Les opérations pour le compte de la Confédération
et leur coût
Les prestations bancaires que la BNS fournit à la Confédération sont assurées par les
sièges et les succursales de la banque centrale, mais aussi, pour certaines, par ses
agences et ses représentations. Les services les plus importants comprennent la ges-
tion de comptes et le trafic des paiements, la mobilisation de fonds sur le marché
monétaire et des capitaux, ainsi que les placements, la gestion de titres et, enfin, le
service de la monnaie. Le coût des ces activités se monte chaque année à 17 millions
de francs environ, dont la moitié pour le seul service de la monnaie.
Le rôle de la BNS dans la circulation des pièces de monnaie est défini depuis peu
dans la loi du 22 décembre 1999 sur l’unité monétaire et les moyens de paiement
(art. 5 LUMMP)104. Cette prestation est fournie à titre gracieux par la BNS, car elle
fait partie des tâches publiques dans le domaine des moyens de paiement légaux.
Nous avons renoncé à la commenter en détail.
1.4.6.2.3 
Présentation du problème
Comme le réseau de fournisseurs privés de services bancaires couvre aujourd’hui
l’ensemble du territoire, il s’agit d’examiner dans le cadre de la nouvelle réglemen-
tation des services bancaires que la BNS fournit à la Confédération s’il convient de
maintenir le principe de gratuité des services et l’obligation de contracter. Il faut en
l’occurrence tenir compte des aspects suivants.
La disposition constitutionnelle sur la répartition du bénéfice plaide clairement en
faveur de l’abandon du principe de la gratuité des services bancaires fournis à la
Confédération (ch. 1.4.6.1.3). Il faut toutefois préciser que les coûts en question re-
présentent 8,5 millions de francs par an, soit seulement une petite part du montant
des bénéfices distribués, qui atteint actuellement 1,5 milliard de francs par an.
L’effet de distorsion sur la clé de répartition des bénéfices est donc faible.
En ce qui concerne la neutralité sur le plan de la concurrence et l’efficacité de la
fourniture des services, il faut éviter que la BNS ne fournisse des services bancaires
à la Confédération à des conditions plus avantageuses que ceux qui sont proposés
sur le marché libre. Le principe de la gratuité des services bancaires comporte des
risques de distorsion à deux titres: celui qui peut bénéficier de prestations gratuites
peut être tenté d’utiliser davantage de prestations que s’il devait calculer de manière
détaillée le rapport coût/efficacité; par ailleurs, il aura tendance à s’adresser aussi au
fournisseur de services gratuits pour les prestations rétribuées même si celles-ci sont
moins coûteuses et de meilleure qualité chez d’autres fournisseurs (privés). La dis-
position précisant que la BNS fournit ses services à titre gracieux à la Confédération
peut donc générer des distorsions de la concurrence et la dilapidation de ressources
économiques. Du point de vue de la neutralité sur le plan de la concurrence et de
 
104
Cf. à ce sujet le «message concernant la LUMMP», (note 9); FF 1999 6547 6551.

5694
l’efficacité de la fourniture des services, il convient donc de renoncer au principe de
la gratuité et à l’obligation de contracter dans le cas des services bancaires fournis à
la Confédération.
Dans l’optique de la conduite de la politique monétaire, il peut être avantageux pour
la BNS que la Confédération s’adresse à elle plutôt qu’à des banques commerciales
pour la fourniture de certains services bancaires, comme le placement de fonds sur le
marché monétaire. Il paraît judicieux que la BNS puisse proposer de tels services à
titre gracieux (et donc à des conditions attrayantes pour la Confédération).
Dans certains domaines, la Confédération est en outre tributaire des services de la
BNS, par exemple parce que la Banque nationale garantit comme partenaire com-
mercial la neutralité souhaitée (p. ex. pour les paiements dans certains pays en
développement) ou parce que la présence de la BNS fait que des intervenants sur les
marchés peuvent rester anonymes vis-à-vis de concurrents (p. ex. en cas d’octroi
d’emprunts fédéraux). La BNS fournit aujourd’hui déjà à la Confédération des
services que celle-ci ne peut pas obtenir auprès de banques privées (p. ex. dépôt et
transfert d’obligations d’organisations internationales comme la Banque mondiale et
les banques régionales de développement). La BNS doit continuer à offrir de tels
services à la Confédération.
1.4.6.3 
Eléments d’une nouvelle réglementation
Les règles qui régissent actuellement le rôle de banquier de la Confédération débou-
chent sur un rapport de subordination. La mise sur un pied d’égalité des deux parte-
naires et l’introduction de la rétribution des prestations permettraient cependant de
mieux tenir compte de l’efficacité en matière de gestion. Une telle évolution exige
diverses adaptations dans la foulée de la révision de la loi.
1.4.6.3.1 
Liberté d’effectuer toutes les opérations bancaires
Une énumération exhaustive des domaines dans lesquels la Confédération peut exi-
ger des prestations de la part de la BNS se révèle inutile, voire contre-productive,
pour plusieurs raisons. D’une part, cette formule manque de souplesse à une époque
de changement. D’autre part, elle désigne les divers domaines de manière approxi-
mative et ne distingue donc pas clairement les opérations admises de celles qui ne le
sont pas. Le législateur doit donc renoncer à une liste exhaustive des prestations,
pour se contenter d’attribuer à la BNS la compétence de fournir des prestations à la
Confédération, à l’exception de l’octroi de crédits. Dans le cadre d’une telle dispo-
sition, il reviendra ensuite aux deux partenaires de décider des opérations bancaires
qui seront confiées à la BNS et de l’ampleur de ces opérations.

5695
1.4.6.3.2 
Principe de la rétribution des prestations; gratuité
de celles qui servent à la politique monétaire
Des décisions optimales du point de vue économique ne sont possibles que lorsque
les instances chargées de les prendre doivent procéder à un calcul du rapport
coût/efficacité global. La nouvelle doctrine administrative accordant une grande im-
portance à la concordance exacte de la prestation avec la contre-prestation, on ne
peut que renoncer à la gratuité des prestations de la BNS pour le compte de la Con-
fédération. A l’avenir, ces prestations devraient être rétribuées, ce qui signifie que la
Confédération pourra choisir entre la BNS et des fournisseurs privés pour obtenir les
prestations qu’elle recherche. Lorsque les prestations de la BNS seront rémunérées,
le choix du prestataire de services ne se fera plus en fonction d’idées préconçues. Il
sera tenu compte des critères de la neutralité concurrentielle et de l’efficacité au ni-
veau de la fourniture des prestations. Le principe de la rétribution permet en outre
d’appliquer de manière irréprochable la clé de répartition du bénéfice (ch. 1.4.6.2.3).
Comme la BNS peut, pour des raisons de politique monétaire, avoir un intérêt à
fournir des prestations bancaires à la Confédération, elle doit pouvoir le faire à titre
gratuit. Dans une telle situation, la Confédération recourra en général aux presta-
tions de la Banque nationale. Cette solution lui permettra de faire des économies et
facilitera la conduite de la politique monétaire par la BNS (ch. 1.4.6.2.3).
1.4.6.3.3 
Abandon de l’obligation de contracter; la BNS ne
pourra refuser de fournir des prestations que pour
une raison impérative
A l’avenir, la loi doit non plus obliger la BNS à agir en qualité de banquier de la
Confédération105, mais lui donner la possibilité de le faire. Tandis que la fourniture
de services bancaires à la Confédération continue de faire partie des tâches de la
banque centrale (art. 5, al. 4, P-LBN), l’art. 11 P-LBN consacre l’abandon de
l’obligation de contracter, en précisant que la Banque nationale peut fournir des ser-
vices bancaires à la Confédération. La BNS dispose ainsi de l’autonomie contrac-
tuelle.
L’abandon de la gratuité des prestations doit s’accompagner de la suppression de
l’obligation de contracter. En effet, si la BNS était soumise à cette obligation, elle ne
pourrait guère négocier avec la Confédération des conditions conformes au marché
ou couvrant au moins les coûts. Comme c’est le cas pour les instruments opération-
nels de la banque centrale, l’absence d’obligation de contracter à l’égard de la Con-
fédération ne signifie pas que la Banque nationale pourra refuser un contrat sans
motif valable. En effet, de même que la BNS doit mettre en œuvre les instruments
opérationnels à sa disposition pour s’acquitter des tâches que lui confère la loi106,
elle sera tenue d’effectuer des opérations bancaires pour le compte de la Confédéra-
tion, car il s’agit là également d’une tâche légale à laquelle la BNS ne peut se sous-
traire sans raison107. Cette remarque s’applique plus particulièrement aux cas où la
Confédération est tributaire des prestations de la BNS. La Banque nationale ne doit
 
105
Schürmann, (note 38), art. 15, nº 2 s.
106
Cf. Klauser (note 18), p. 449 s.
107
Cf. ATF 109 Ib 155.

5696
pouvoir refuser de telles prestations à la Confédération qu’en invoquant des motifs
objectifs. L’offre de prestations comparables par un particulier ou un conflit entre la
fourniture de prestations et la politique monétaire pourraient par exemple constituer
de tels motifs.
Les détails des opérations que la BNS exécute pour le compte de la Confédération
devraient à l’avenir être réglés dans des conventions entre les services fédéraux
compétents et la Banque nationale. Ces conventions sont un élément essentiel du
nouveau projet de loi. Elles ont pour caractéristique d’offrir aux deux partenaires
une solution optimale qui tient compte de leurs intérêts respectifs. Le type et
l’étendue des prestations seront précisés dans les conventions, qui fixeront égale-
ment la rétribution des prestations convenues. Recourir à des conventions pour ré-
glementer ces activités facilite également l’adaptation à des besoins en constante
évolution.
1.4.6.3.4 
Interdiction d’accorder des crédits aux pouvoirs
publics
L’interdiction faite à la banque centrale d’accorder des crédits aux pouvoirs publics
est une disposition institutionnelle visant à éviter que le financement des déficits
publics n’accroisse l’offre monétaire à un point qui ne serait plus compatible avec
les impératifs de la stabilité des prix. Les prestations bancaires comprenant norma-
lement l’octroi de crédits, la loi sur la Banque nationale doit les exclure des services
que la BNS fournit en sa qualité de banquier de la Confédération. Inscrite dans la
LBN, l’interdiction explicite d’accorder un crédit à la Confédération rend la loi
compatible avec les règlements de l’Union européenne en la matière108. Cette inter-
diction constitue d’ailleurs un élément-clé de l’indépendance financière d’une
banque centrale (ch. 1.2.2.3).
1.5 
Instruments relevant de la puissance publique
1.5.1 
Aperçu
Pour remplir ses tâches, la Banque nationale recourt en premier lieu aux instruments
opérationnels, qui répondent au principe de l’autonomie privée. Ces instruments ne
relèvent pas de la puissance publique. A ce niveau, la révision totale de la LBN
n’apporte pas de changement. L’expérience a toutefois montré que pour s’acquitter
de sa mission, et pour renforcer ou compléter l’effet de ses opérations, la Banque
nationale a besoin d’instruments relevant de la puissance publique. Ceux-ci se fon-
dent sur des dispositions de droit public qui ont un caractère contraignant et servent
les intérêts publics. Ils se caractérisent par le fait que la Banque nationale
n’intervient pas comme vendeur ou comme acquéreur sur le marché libre, mais
prend des décisions unilatérales pour obliger les acteurs économiques – principale-
ment des banques – à adopter une attitude qui serve sa politique. Dans la mise en
œuvre de ces instruments, la Banque nationale doit respecter les principes de la lé-
 
108
Art. 101 du traité CE; art. 21 des statuts du SEBC.

5697
galité, de la proportionnalité, de l’adéquation au but, de la neutralité sur le plan de la
concurrence et de la sécurité du droit109.
Selon la législation en vigueur, la Banque nationale peut recourir aux instruments
relevant de la puissance publique suivants: les réserves minimales (art. 16a à 16f
LBN), le contrôle des émissions (art. 16g et 16h LBN) et le contrôle des fonds en
provenance de l’étranger (art. 16i LBN). Deux autres instruments se fondent sur la
loi sur les banques: les sorties de capitaux opérées par les banques peuvent être
soumises à autorisation (art. 8 LB) et la BNS est compétente pour collecter des don-
nées statistiques auprès des banques (art. 7 LB), ce dernier élément d’ordre logisti-
que précédant en quelque sorte la définition de la politique monétaire. A cette com-
pétence de la BNS viennent d’ailleurs s’ajouter des autorisations ponctuelles pour
collecter des données auprès des fonds de placement (art. 64 LFP, art. 85 OFP) et
des négociants (art. 2 OBVM-CFB).
Dans la perspective actuelle, les contrôles des émissions et de la circulation des ca-
pitaux sont superflus ou ne sont plus applicables à la conduite de la politique mo-
nétaire. Le secteur financier, mondialisé, ne permet plus guèreà une banque
centrale de procéder à ce type d’interventions pour influencer les volumes et les prix
sur le marché. Ces deux instruments sont d’ailleurs resté inutilisés depuis plus de
20 ans. On peut donc les abroger purement et simplement dans le cadre de la
révision totale de la LBN.
En revanche, les prescriptions sur les réserves minimales peuvent aujourd’hui
encore être utiles pour la politique monétaire, dans la mesure où elles assurent une
demande minimale de monnaie centrale et réduisent ainsi la volatilité des taux
d’intérêt sur le marché monétaire. Il s’agit donc de les reprendre sous une forme
modernisée dans la nouvelle LBN.
Parallèlement, le droit de la BNS d’exiger des données statistiques des intervenants
sur les marchés financiers est réglé de manière uniforme et sur une base plus large
dans la loi sur la Banque nationale.
Désormais, la BNS est habilitée à surveiller l’activité des systèmes de paiement et
des systèmes de règlement des opérations sur titres sans numéraire.
Les instruments révisés relevant de la puissance publique, utilisables par la banque
centrale, sont dorénavant regroupés sous le titre «Attributions en matière de politi-
que monétaire» dans la LBN.
1.5.2 
Bases légales des activités statistiques
1.5.2.1 
Aperçu du droit actuel
La BNS déploie aujourd’hui de vastes activités statistiques dans le domaine finan-
cier, qui comprennent la collecte et l’analyse de données nécessaires à la conduite
de la politique monétaire. La BNS élabore des statistiques détaillées sur les mar-
chés financiers, qui servent en partie aussi au travail de surveillance (CFB) ou sont
utilisées par des organisations internationales (BRI, FMI) pour évaluer le bon
fonctionnement du système financier international. Par ailleurs, la BNS assume
 
109
Cf. Klauser (note 18), p. 452 et les références figurant dans cet ouvrage.

5698
d’importantes tâches statistiques puisqu’elle calcule la balance des paiements et la
position extérieure nette de la Suisse; elle décharge ainsi l’Office fédéral de la
statistique.
La Suisse a jugé utile de confier à une seule institution les relevés statistiques
globaux concernant le marché financier. Cette solution évite de demander des
données qui se recoupent aux entreprises soumises à l’obligation de renseigner et
permet donc de réduire les coûts.
Les bases légales des activités statistiques de la BNS sont dispersées dans diverses
lois et ordonnances fédérales, ainsi que dans des accords internationaux. Ainsi, la loi
fédérale du 8 novembre 1934 sur les banques et les caisses d’épargne (LB; RS
952.0) et l’ordonnance du 17 mai 1972 sur les banques et les caisses d’épargne (OB;
RS 952.02) forment la base des statistiques bancaires établies par la BNS (art. 7 et 9
LB). La LB et l’ordonnance de la CFB sur les bourses et le commerce des valeurs
mobilières (OBVM-CFB; RS 954.193) constituent la base des enquêtes sur les mar-
chés en francs suisses (art. 7, al. 5, LB, art. 2, al. 2, OBVM-CFB). En rapport avec
la surveillance des banques, la BNS fournit en outre une aide à la CFB pour
l’enquête sur le niveau moyen de la liquidité de caisse des banques (art. 4 LB;
art. 19, al. 4, OB) et effectue, à la demande expresse des banques, un relevé trimes-
triel de leur liquidité globale et de leurs fonds propres, ainsi que de diverses don-
nées, dans le cadre de l’enquête semestrielle sur la position extérieure des groupes
bancaires. En vertu de la loi fédérale du 28 mars 1994 sur les fonds de placement
(LFP; RS 951.31) et de l’ordonnance du 19 octobre 1994 sur les fonds de placement
(OFP; RS 951.311), la BNS est le seul organisme officiel qui collecte des données
auprès des fonds de placement suisses et étrangers sis en Suisse (art. 64 LFP; art. 85
OFP). Enfin, la loi du 9 octobre 1992 sur la statistique fédérale (LSF) constitue la
base des enquêtes de la BNS relatives à la balance des paiements et à la position ex-
térieure nette de la Suisse (art. 2, al. 3, LSF). Dorénavant, l’inscription d’un mandat
statistique dans la loi sur la Banque nationale crée une base uniforme pour les acti-
vités statistiques de la BNS.
1.5.2.2 
Nécessité d’une base juridique complète
1.5.2.2.1 
Lacunes à combler
Le nouveau mandat vise à combler des lacunes et à permettre à la BNS de mettre en
place des statistiques détaillées sur les marchés financiers. Ce mandat porte égale-
ment sur les données qui ne sont pas absolument nécessaires à la conduite de la po-
litique monétaire, mais dont le traitement statistique améliore la transparence des
marchés financiers. Il convient cependant de tenir compte du fait que la statistique
engendre des coûts non seulement pour la BNS, mais aussi pour les organismes et
établissements tenus de fournir des données. Ces coûts devraient être proportionnés
à l’utilité des statistiques de la BNS.
Il est essentiel, pour la conduite de la politique monétaire, de pouvoir distinguer les
différentes monnaies dans les bilans des banques, où les résultats en francs suisses
doivent apparaître séparément. La BNS a besoin de ces informations avant tout pour
calculer les agrégats monétaires. Par ailleurs, la distinction dans les bilans bancaires
entre les opérations en Suisse et celles effectuées avec l’étranger fournit des infor-

5699
mations complémentaires sur la balance des paiements et sur les relations interna-
tionales du système bancaire suisse. C’est le domicile du débiteur ou du créancier
qui détermine cette distinction. Toutefois, selon la réglementation actuelle, la sépa-
ration entre opérations suisses et opérations étrangères doit apparaître dans les
comptes de résultat des divers comptoirs des banques. Si ces informations permet-
tent certes de calculer la plus-value, elles ne sont d’aucune utilité dans le calcul de la
balance des paiements ni pour l’établissement des statistiques bancaires. Accorder
une plus large compétence à la BNS permettrait à celle-ci d’obtenir des établisse-
ments financiers une répartition plus logique et plus pratique entre les divers
éléments des comptes.
Le débat autour de l’introduction de l’euro a de plus montré que la BNS a besoin de
données complètes sur les dépôts de titres des clients. Les statistiques actuelles des
dépôts de titres ne couvrent en effet pas tous les domaines et ne sont mises à jour
qu’une fois par an. Les nouvelles statistiques, publiées depuis le début de l’an 2000,
complètent les données sur les opérations des banques qui figurent dans les bilans
bancaires. Ces chiffres fournissent des indications sur la demande de biens finan-
ciers libellés en francs suisses et reflètent les mouvements de portefeuille. Il s’agit
d’informations qui peuvent revêtir une grande importance dans l’appréciation de
l’évolution des masses monétaires et qui entrent également dans le calcul de la ba-
lance des paiements. Les nouvelles statistiques des dépôts de titres doivent donc
pouvoir se fonder sur une base légale plus large à inscrire dans la loi sur la Banque
nationale.
Pour la statistique des flux financiers, mais aussi pour l’analyse des opérations de
crédit des banques, la BNS ne peut se passer d’informations sur les transactions ef-
fectuées pour le compte de la clientèle selon les diverses branches. Une formulation
moins restrictive de ses compétences statistiques dans la LBN permet à la Banque
nationale de mieux exploiter les données disponibles par branche et de les analyser
pour les besoins de la politique monétaire.
1.5.2.2.2 
Mise en place d’une statistique du marché financier
Les activités statistiques de la BNS qui touchent les banques et les fonds de place-
ment devraient converger à plus long terme pour donner naissance à une Statistique
de la place financière suisse. Si l’on excepte la possibilité d’exiger des données au-
près des fonds de placement, les bases légales sur lesquelles reposent les travaux
statistiques de la BNS visent avant tout les banques. Cette concentration de la col-
lecte de données sur le secteur bancaire se révèle aujourd’hui trop restrictive. Les
statistiques de la BNS doivent en effet avoir pour principal objectif d’obtenir des
informations – quantitatives avant tout – sur les opérations des principaux acteurs
sur les marchés financiers. Ces données doivent refléter avec précision les structures
de ces marchés et mettre rapidement en évidence les tendances nouvelles. Ces
exigences reposent principalement, mais pas uniquement, sur le rôle de «prêteur de
dernier recours» de la BNS (ch. 1.4.3). Il faut bien admettre, en outre, que l’offre de
prestations financières et la création de nouvelles formes de placement par des éta-
blissements non bancaires (fonds de placement, assurances, caisses de pension) ont
une influence sur l’efficacité de la politique monétaire. En effet, lorsque le public,
attiré par les nouveaux produits financiers des établissements non bancaires, modifie

5700
son comportement en matière de placement, il peut entraîner un glissement de la
demande de monnaie que les informations actuelles ne permettent pas d’expliquer. Il
est pourtant indispensable de disposer d’informations complètes sur les activités des
marchés financiers pour comprendre ce genre de fluctuation de la masse monétaire.
Ces informations revêtent par ailleurs une grande importance dans la mesure où elles
fournissent des indications sur la pertinence des définitions des agrégats monétaires.
En définitive, seule une statistique des flux financiers, telle qu’elle est prévue, pour-
ra fournir à la BNS des indications détaillées sur le volume et sur l’orientation des
flux dans les différents canaux de l’économie. Contrairement aux bilans, cette statis-
tique mesure justement les flux financiers et a pour objectif d’identifier le secteur
économique d’où proviennent les moyens financiers disponibles ainsi que la branche
qui les utilise et la fin pour laquelle ils sont utilisés. La statistique des flux financiers
comblera aussi une lacune dans la comptabilité nationale établie chaque année par
l’Office fédéral de la statistique (OFS). C’est pourquoi la BNS collabore étroitement
avec l’OFS pour concevoir cette statistique. Pour qu’elle soit complète, la BNS de-
vra toutefois disposer d’un accès plus large aux données des principaux acteurs fi-
nanciers. Dans un premier temps, elle se contentera d’utiliser les données existantes.
Le trafic des paiements est un autre secteur crucial pour la politique monétaire, et les
statistiques actuelles ne le couvrent que partiellement. L’utilisation croissante de
cartes de crédit, de débit et de valeur n’est pas sans effet sur la demande de monnaie.
Les innovations dans le système de paiement interbancaire (telles que l’introduction
du système EuroSIC), qui facilitent grandement les règlements, ont également des
répercussions sur la demande de monnaie centrale. Des données exhaustives per-
mettront de connaître l’influence des ces nouveaux instruments sur la demande de
monnaie. Enfin, les innovations du trafic des paiements exercent aussi une influence
sur la sécurité du système bancaire suisse.
1.5.3 
Réserves minimales
1.5.3.1 
Introduction
Les réserves minimales comptent parmi les instruments classiques de la politique de
la banque centrale. Depuis l’introduction du régime des réserves minimales, les ban-
ques sont tenues de constituer des réserves auprès de la BNS, dont le montant est en
général proportionnel aux dépôts du public auprès des banques (passifs ban-
caires). Ce système a trois objectifs:
–
influencer la création de monnaie par les banques,
–
assurer une demande minimale en monnaie centrale et réduire ainsi la
volatilité des taux d’intérêt sur le marché monétaire,
–
veiller, pour des raisons prudentielles, à ce que les banques aient des liqui-
dités suffisantes.
Les deux premiers objectifs cités servent à la conduite de la politique monétaire et le
troisième à la surveillance prudentielle des banques. Outre la surveillance des éta-
blissements à des fins de protection des créanciers et des investisseurs, des aspects
macro-économiques entrent en ligne de compte (fonctionnement irréprochable des
systèmes de paiement, diminution de la probabilité que la banque centrale ait à in-

5701
tervenir en tant que prêteur de dernier recours). Les bases légales actuelles relatives
à l’aménagement des dispositions sur les réserves minimales en Suisse sont briève-
ment présentées ci-après. Ensuite, la nécessité de maintenir les dispositions en vi-
gueur sur les réserves minimales est examinée à la lumière des trois objectifs
précités.
1.5.3.2 
Bases légales et historique
1.5.3.2.1 
Les deux piliers du système suisse
Le système suisse des réserves minimales repose sur deux piliers. La loi sur la Ban-
que nationale constitue la base pour les réserves minimales visant à influer sur la
création monétaire (art. 16a à 16f LBN). L’ordonnance sur les banques prévoit
(art. 15 à 20 OB), en se fondant sur l’art. 4 de la loi sur les banques, des prescrip-
tions sur les liquidités visant à assurer surtout la réalisation des deux derniers objec-
tifs (garantir une demande minimale de monnaie centrale et des liquidités bancaires
suffisantes du point de vue prudentiel).
1.5.3.2.2 
Les réserves minimales dans la loi sur la Banque
nationale (art. 16a à 16f, LBN)
Aux termes de l’art. 16a LBN, la BNS peut obliger les banques à constituer chez
elle des réserves minimales, en vue d’adapter le degré de restriction de la politique
monétaire aux exigences que pose une évolution équilibrée de la conjoncture. Ces
réserves minimales présentent les principales caractéristiques suivantes:
–
Les réserves minimales sont des avoirs que les banques déposent à la BNS et
dont elles ne peuvent pas disposer. Elles ne sont pas rémunérées (art. 16b
LBN).
–
Les réserves minimales sont calculées sur la base de certains dépôts en ban-
que (état et/ou accroissement), la loi fixant les taux maximaux. Quant aux
réserves minimales calculées sur les dépôts en banque de créanciers domici-
liés à l’étranger, elles peuvent être portées jusqu’à concurrence du double
des taux maximaux prévus par la loi (art. 16c LBN).
–
La BNS est compétente pour décider de l’introduction de réserves minima-
les, ainsi que pour organiser le prélèvement de ces réserves dans le respect
des dispositions en vigueur.
L’introduction de réserves minimales sur les dépôts en banque a été évoquée pour la
première fois en 1953, à l’occasion de la révision totale de la loi sur la Banque na-
tionale, mais le Conseil fédéral a renoncé à ce moment-là à formuler une proposition
concrète110. Dans les années 1950 déjà, mais surtout plus tard, dans les années 1960
et 1970, l’afflux de fonds étrangers a accru la masse monétaire, conduit les banques
commerciales à accorder trop de crédits et provoqué une poussée inflationniste. Or,
les instruments opérationnels de l’époque ne permettaient pas à la BNS d’intervenir.
Des réserves minimales et des limites de crédits ont alors été introduites suite à la
 
110
«Message de 1953» (note 32); FF 1953 I 930.

5702
conclusion de conventions ou à l’adoption d’un droit d’urgence. La réglementation
actuelle a été introduite dans la loi sur la Banque nationale en 1978 et elle se fonde
sur le régime des réserves minimales tel qu’il est appliqué depuis 1972 sur la base
du droit d’urgence. Cette réglementation a pour seul objectif de contrôler les liqui-
dités des banques et cet instrument n’a jamais été appliqué depuis que la LBN a été
révisée.
1.5.3.2.3 
Prescriptions sur les liquidités au sens de la loi
sur les banques (art. 15 à 20 OB)
L’art. 4 de la loi sur les banques constitue la base légale des prescriptions relatives
aux liquidités des banques. Selon cet article, les banques sont tenues de maintenir
une proportion appropriée entre leurs disponibilités et leurs actifs facilement mobili-
sables, d’une part, et leurs engagements à court terme, d’autre part. Les détails de
cette disposition sont réglés par les art. 15 à 20 de l’ordonnance sur les banques, qui
distinguent d’une part la liquidité de caisse et d’autre part la liquidité globale.
La liquidité de caisse d’une banque (art. 19 OB) doit représenter un taux minimum
des engagements à court terme. Par liquidité de caisse (disponibilités) il faut enten-
dre l’encaisse, ainsi que les avoirs en compte de virement et en comptes postaux li-
bellés en francs suisses. La liquidité de caisse doit correspondre à une certaine
moyenne sur une période d’un mois, calculée du 20 d’un mois au 19 du mois
suivant. Son taux est fixé par le Département fédéral des finances, sur proposition de
la Commission fédérale des banques et de la Banque nationale, il se monte actuelle-
ment à 2,5 %. Quant aux engagements, ils s’entendent comme étant la moyenne des
trois valeurs de clôture mensuelle précédant la période qui a servi de base de calcul.
La liquidité globale d’une banque (art. 18 OB) comprend les disponibilités et les
actifs facilement réalisables; elle doit représenter en tout temps au moins 33 % des
engagements à court terme. Les actifs facilement réalisables englobent notamment
les titres échéant à court terme ou qui peuvent être négociés auprès de la BNS ou sur
un marché organisé. La liquidité globale comprend toutes les monnaies: elle est éta-
blie quatre fois par an, à la fin du trimestre.
Les prescriptions sur la liquidité globale sont en vigueur dans leur formulation
actuelle depuis le 1er janvier 1988 (RO 1988 106). La liquidité globale permet à la
banque de disposer d’une réserve en cas d’urgence, qui lui permet de préserver sa
solvabilité pendant une période limitée au début d’une crise – jusqu’à la mise en
place d’un dispositif de sécurité. Les dispositions régissant la liquidité de caisse
jouent, quant à elles, avant tout un rôle économique, elles servent à assurer une de-
mande permanente minimale en monnaie centrale et le bon fonctionnement des sys-
tèmes de paiement111.
 
111
Bodmer/Kleiner/Lutz, Kommentar zum schweizerischen Bankengesetz, Zurich, 1999,
art. 4, nº 73 ss, en particulier 81.

5703
1.5.3.3 
Utilisation des réserves minimales pour influencer
la création de monnaie
L’art. 16a LBN conçoit les réserves minimales comme un instrument actif de la po-
litique monétaire. En modifiant le niveau des taux des réserves minimales, la BNS
peut augmenter ou réduire la liquidité du système bancaire et gérer ainsi directement
la masse monétaire. Reste à savoir si la BNS a encore besoin de cet instrument dans
les conditions actuelles. La BNS obtient en effet le même résultat en vendant des ti-
tres et des devises au moyen d’opérations d’open market. Dans les deux cas, la mo-
dification de la liquidité du système bancaire se répercute sur les taux d’intérêt.
Lorsqu’elle veut resserrer sa politique monétaire, la banque centrale doit réduire la
liquidité du système bancaire. A cet effet, elle vend des titres aux banques ou relève
le taux des réserves minimales. Il en résulte une augmentation des taux d’intérêt.
Lorsqu’elle assouplit sa politique monétaire, la banque centrale injecte des liquidités
dans le système bancaire. Elle peut le faire soit en achetant des titres aux banques,
soit en abaissant le taux des réserves minimales. La hausse de la liquidité du système
bancaire se traduit par une baisse des taux d’intérêt.
Une banque centrale est ainsi en mesure d’agir sur les taux d’intérêt du marché mo-
nétaire aussi bien en modifiant le taux des réserves minimales qu’en effectuant des
opérations d’open market. Une modification du taux des réserves minimales con-
cerne directement toutes les banques, car elle les oblige à adapter sans délai leurs ré-
serves minimales. Lorsque la banque centrale utilise les opérations d’open market
pour modifier sa politique monétaire, elle n’oblige pas toutes les banques commer-
ciales à adapter le montant de leurs réserves. Le comportement des banques qui ne
prennent pas part aux opérations d’open market est toutefois influencé indirectement
par le changement des conditions sur le marché (des taux d’intérêt surtout), puisque
celles-ci déterminent les coûts d’opportunité de la constitution de réserves pour
toutes les banques.
Aujourd’hui, le recours à une modification du taux des réserves minimales, afin de
gérer l’évolution de la liquidité du système bancaire est pour diverses raisons jugé
inefficace et dommageable112.
Premièrement, l’instrument que constituent les réserves minimales est trop global et
ne permet pas de gérer les liquidités de manière précise. Il est donc peu judicieux de
vouloir gérer la liquidité du système bancaire en modifiant souvent le taux des
réserves. De tels changements ne passent en effet pas inaperçus et ils annoncent in-
évitablement une réorientation de la politique monétaire d’une banque centrale.
Deuxièmement, des problèmes d’application se posent. Lorsque la banque centrale
modifie le taux des réserves minimales pour réduire les liquidités disponibles, elle
risque de provoquer des difficultés à court terme car elle oblige les banques com-
merciales à se refinancer auprès d’elle. Il peut également arriver qu’un relèvement
notable du taux des réserves minimales contraigne certaines banques commerciales à
augmenter leurs réserves en contractant des emprunts à des conditions défavorables
sur le marché monétaire ou à demander auprès de la banque centrale une avance sur
nantissement fort coûteuse, car la réduction des montants de leurs dépôts nécessite
un certain temps.
 
112
Hardy Daniel C., Reserve requirements and monetary management: An introduction,
IMF Working Paper, 1993, p. 8.

5704
Troisièmement, cet instrument présente une grave lacune dans la mesure où une mo-
dification du taux des réserves minimales peut provoquer des distorsions du système
bancaire. Lorsque l’on applique des taux de réserves minimales différents à diverses
catégories de passifs (par exemple, un taux plus bas pour les dépôts d’épargne que
pour les dépôts à vue ou à terme, comme le prévoient les dispositions sur les liqui-
dités), une hausse du taux des réserves peut inciter les banques à préférer certaines
catégories de dépôts à d’autres. De tels décalages peuvent nuire à l’efficacité des
instruments de politique monétaire de la banque centrale.
De plus, les opérations d’open market reposent sur le consentement des acteurs, tan-
dis que les modifications du taux des réserves minimales constituent une interven-
tion unilatérale de la banque centrale. Une politique active axée sur les réserves mi-
nimales présente donc nombre de graves défauts. Dans une économie dotée d’un
marché financier qui fonctionne bien, les opérations d’open market se révèlent plus
souples et plus efficaces. Enfin, il est possible d’atteindre tous les objectifs de poli-
tique monétaire visés par une modification du taux des réserves (adaptation des taux
d’intérêt et des taux de change, influence sur l’évolution conjoncturelle et donc sur
le niveau des prix) en recourant aux opérations d’open market, qui sont conformes
au marché.
Ce principe admet toutefois une exception: l’instrument que sont les réserves mini-
males pourrait théoriquement se révéler utile dans le cas d’une forte appréciation de
la monnaie. Admettons que la banque centrale achète de grandes quantités de devi-
ses pour tenter d’atténuer cette hausse des cours. Ses achats auront pour effet
d’accroître les liquidités et, ainsi, de mettre en danger la stabilité des prix. La ban-
que centrale pourrait alors assécher les liquidités excédentaires en relevant le taux
des réserves minimales et éviter que le système bancaire n’élargisse son offre de
crédit. Même dans ce cas, le recours à l’instrument des réserves minimales n’est pas
nécessaire, car la banque centrale peut vendre des titres de son portefeuille ou émet-
tre ses propres titres. En Suisse, l’art. 14, ch. 2bis, LBN autorise par exemple la BNS
à émettre ses propres bons pour absorber des liquidités excédentaires. Même dans le
cas d’achats massifs de devises, il ne serait donc pas nécessaire de modifier le taux
des réserves minimales. La révision de la LBN doit dès lors maintenir l’autorisation
expresse accordée à la BNS d’émettre ses propres bons (art. 9, al. 1, let. d, P-LBN).
Globalement, les désavantages de la mise en oeuvre à des fins de politique moné-
taire des prescriptions relatives aux réserves minimales figurant aux art. 16a à 16f,
prédominent nettement. Ils seront par conséquent éliminés dans le cadre de la révi-
sion de la LBN.
1.5.3.4 
Utilisation des réserves minimales pour garantir
une demande minimale de monnaie centrale
Si l’on admet que les réserves minimales ne sont pas nécessaires pour influencer ac-
tivement la création de monnaie au sein du système bancaire, on peut en toute logi-
que se demander si la fixation d’un taux de réserves minimales permet d’appuyer
efficacement la politique monétaire. Contrairement à ce qui a été fait au chiffre pré-
cédent, il ne s’agit plus ici d’examiner les effets des modifications du taux des réser-
ves sur la création de monnaie, mais d’évaluer l’utilité d’un taux des réserves stable.
En Suisse, cette fonction des réserves minimales est garantie actuellement par les

5705
prescriptions relatives à la liquidité de caisse qui se trouvent dans l’ordonnance sur
les banques.
En fixant des réserves minimales, une banque centrale limite le processus de créa-
tion de monnaie, car à chaque étape de ce processus une partie des dépôts est rete-
nue dans le système bancaire au titre de réserve minimale. Le régime des réserves
minimales assure par conséquent une demande minimale de liquidités de la part de
toutes les banques. Si celles-ci sont obligées de détenir un peu plus de liquidités
qu’il n’en faut pour le bon fonctionnement des systèmes de paiement, les fluctua-
tions des taux sur le marché monétaire sont moins marquées. Des taux d’intérêt plus
stables tendent à renforcer la pertinence du «signal» envoyé aux marchés financiers
sous la forme de modifications de la marge officielle de fluctuation du taux de réfé-
rence fixée par la BNS113. La capacité des réserves minimales à empêcher les fluc-
tuations des taux d’intérêt dépend toutefois de l’organisation du système de paie-
ment interbancaire, de la manière de calculer et de détenir les réserves minimales,
des sanctions qui punissent le non-respect des prescriptions ou de l’origine des
chocs qui peuvent ébranler l’économie.
Un taux de réserves stable a le désavantage de pouvoir provoquer des distorsions
dans la constitution de dépôts et dans l’octroi de crédits. D’une part, les banques
sont tentées d’utiliser des instruments exemptés de l’obligation de constituer une ré-
serve114. D’autre part, les réserves minimales engendrent des désavantages concur-
rentiels face aux systèmes bancaires étrangers et favorisent l’émigration des opéra-
tions. A l’avenir, l’intégration et la complexité croissante des marchés financiers in-
ternationaux ne feront que faciliter de tels effets de substitution et de réallocation.
La taxation implicite des dépôts bancaires pourrait en outre diminuer leur rémunéra-
tion et pénaliser ainsi les épargnants. Ces désavantages peuvent être atténués en fai-
sant preuve de mesure dans la fixation du taux des réserves.
Pour résumer, on peut dire que les dispositions relatives à la liquidité de caisse
jouent un rôle crucial dans la politique monétaire, car elles suscitent une demande
minimale de liquidités et permettent d’éviter les fluctuations des taux d’intérêt. Il
convient donc de les maintenir. Actuellement, elles présentent cependant quatre
points faibles. Premièrement, il n’est guère satisfaisant qu’un instrument principa-
lement utilisé pour la politique monétaire soit fondé sur la loi sur les banques.
Deuxièmement, il incombe au Conseil fédéral de fixer les détails d’application de
cet instrument dans l’ordonnance sur les banques, ce qui limite l’indépendance de la
BNS dans la mise en œuvre des divers instruments de politique monétaire. Dans la
majorité des pays, la fixation des réserves minimales relève en effet de la compé-
tence de la banque centrale. Troisièmement, les dispositions régissant les liquidités
englobent les avoirs des banques auprès de la Poste. Ces avoirs ne font cependant
pas partie de la monnaie centrale, de sorte qu’ils ne devraient pas intervenir dans le
calcul des liquidités minimales. Cette solution empêche une inégalité de traitement
 
113
Hardy (note 112), p. 4 et Rich Georg, Do Central Banks need minimum reserves,
dans: Swiss Journal of Economics and Statistics 84, p. 699.
114
La multiplication des «sweep accounts» aux Etats-Unis est un exemple frappant de cette
tendance. Ce système consiste à transférer automatiquement en fin de journée les dépôts
à court terme vers des dépôts sur le marché monétaire, qui ne sont pas assujettis à
l’obligation de réserves. Cf. Sellon G./Weiner S., Monetary Policy without reserve
requirement: Analytical issues, dans: Federal Reserve Bank of Kansas City Economic
Review, 82 (2), p. 10.

5706
entre dépôts postaux et dépôts bancaires. Enfin, les dispositions qui régissent les li-
quidités incluent dans le calcul des réserves minimales les prêts interbancaires vis-à-
vis d’établissements eux-mêmes soumis à ces dispositions. Ces passifs bancaires
sont donc injustement pris en compte deux fois dans le calcul des réserves minima-
les. Ces quatre points faibles sont éliminés dans le cadre de la révision de la LBN
(ch. 2.3.2.1).
1.5.3.5 
Utilisation de réserves minimales du point de vue
prudentiel
Du point de vue prudentiel, les dispositions relatives aux liquidités visent deux ob-
jectifs principaux. Elles servent d’«amortisseur» pour compenser les sorties de liqui-
dités imprévues du système bancaire et permettent de constituer des «réserves
d’urgence», qui sont mises à contribution lorsqu’une banque doit faire face à des re-
traits massifs consécutifs à une perte de confiance.
La fonction d’«amortisseur» découle principalement des dispositions concernant la
liquidité de caisse (art. 15 et 19 OB). Cette définition plus restrictive de la liquidité,
qui ne comprend que la monnaie centrale et les avoirs en compte postaux, permet au
système bancaire considéré dans son ensemble de disposer en tout temps d’un
volume minimum de monnaie centrale, ce qui évite à une banque confrontée à des
sorties imprévues de liquidités de se trouver à court d’argent. On pourrait en prin-
cipe s’attendre à ce que les banques prennent elles-mêmes l’initiative de maintenir
leurs liquidités à un niveau minimal pour ne pas devoir se refinancer à grands frais
pour faire face à des sorties imprévues de liquidités. Une réglementation peut néan-
moins se révéler nécessaire. En effet, dans un système à règlement brut, tel que le
SIC, l’insolvabilité temporaire de l’un des participants peut porter atteinte à la sol-
vabilité de tous les autres et provoquer ainsi un blocage du système dans son ensem-
ble (gridlock). L’existence de tels éléments externes peut justement conduire les in-
tervenants à garder des réserves qui sont inférieures au niveau optimal pour
l’ensemble du système, notamment parce qu’ils admettent que la banque centrale
va compenser un manque de liquidités dans le système de paiements. La banque
centrale serait ainsi souvent appelée à intervenir en tant que «prêteur de dernier re-
cours» et risquerait de devenir le «prêteur de premier recours». L’obligation faite aux
banques de conserver des liquidités minimales s’impose donc pour ne pas transférer
le risque de liquidité des banques sur la banque centrale et pour éviter à celle-ci de
devoir subventionner le trafic des paiements.
La fonction de réserve d’urgence découle avant tout des dispositions relatives à la
liquidité globale (art. 16 à 18 OB). Cette définition plus large des liquidités a pour
objectif d’inciter chaque banque à conserver une réserve minimale d’actifs facile-
ment réalisables pour faire face à d’éventuels retraits massifs de ses clients, jusqu’à
ce que l’autorité de surveillance ait mis en œuvre un programme de secours115. Les
dispositions actuelles ne remplissent toutefois pas les exigences en matière de sur-
veillance des banques relatives à un régime de gestion des liquidités. La CFB sou-
haite donc développer les dispositions relatives à la liquidité globale pour en faire
 
115
Klauser (note 18), p. 357; Commission fédérale des banques, Rapport de gestion 1987,
p 140 ss.

5707
un instrument permettant de gérer le risque de liquidité des banques. Dans ses
travaux, la commission peut s’appuyer sur les recommandations du Comité de Bâle
sur le contrôle bancaire. En vue de l’introduction de ce changement en profondeur,
l’annexe à la révision de la LBN propose une modification de l’art. 4 LB
(ch. 2.8.2.1.1).
1.5.3.6 
Conclusion: révision des dispositions de la loi sur la
Banque nationale relatives aux réserves minimales
Les conclusions suivantes se basent sur une évaluation des fonctions économiques
des réserves minimales: utiliser les réserves minimales comme instrument de la po-
litique monétaire, comme le prévoient les art. 16a à 16f LBN est dommageable. Cet
instrument difficile à mettre en oeuvre avec précision est superflu à l’heure actuelle.
Les dispositions des art. 16a à 16f LBN ne sont par conséquent pas reprises dans la
nouvelle LBN.
Les réserves minimales constituent toutefois un instrument important de la politique
monétaire lorsqu’elles permettent d’assurer une demande minimale de monnaie
centrale et qu’elles diminuent la volatilité des taux d’intérêt. Aujourd’hui, ce sont
les dispositions sur la liquidité de caisse (OB) qui jouent ce rôle. Ces dispositions ne
répondent cependant pas à tous les besoins de la politique monétaire. Elles sont par
conséquent adaptées de manière ciblée et transférées de l’OB à la LBN (ch. 2.3.2).
La législation sur la surveillance des banques y gagnera en simplicité. Quant aux
dispositions de l’ordonnance sur les banques, elles pourront se concentrer sur une
réglementation de la liquidité globale et donc sur la garantie que chaque banque
reste solvable. Enfin, les réserves minimales jouent un «rôle d’amortisseur» et, à ce
titre, elles ne font pas que revêtir de l’importance pour la CFB dans l’optique de la
surveillance, mais elles constituent une aide au niveau des tâches de la BNS consis-
tant à faciliter les opérations de paiement et à assumer la fonction de prêteur de der-
nier recours.
1.5.4 
Contrôle des émissions
1.5.4.1 
Introduction
Le contrôle des émissions a pour but d’éviter un recours excessif au marché de
l’argent et des capitaux. Les émissions à effectuer pendant une période donnée sur le
marché des capitaux sont limitées, ce qui doit permettre de stabiliser l’évolution des
taux d’intérêt. Selon les conceptions de l’époque, l’effet de régulation conjoncturelle
des réserves minimales ne devait en outre pas pouvoir être contrecarré par une mise
à contribution accrue du marché des capitaux.

5708
1.5.4.2 
Bases légales et historique
Le contrôle des émissions est réglé par les art. 16g et 16h LBN qui stipulent que
pour éviter un recours excessif au marché suisse de l’argent et des capitaux, le Con-
seil fédéral peut soumettre à autorisation l’émission publique, pour le compte de ré-
sidents, de reconnaissances de dette et de titres de participation. La Banque natio-
nale a pour tâche de fixer le montant global des émissions autorisées au cours d’une
période donnée. Une commission nommée par le Conseil fédéral, présidée par un
membre de la direction générale de la BNS, statue ensuite sur chaque demande en
tenant compte des disparités du développement économique des diverses régions du
pays.
L’origine du contrôle des émissions remonte à 1957. C’est en effet cette année-là
que les banques commencèrent à établir un calendrier des émissions en vue
d’adapter la demande de capitaux à long terme à la capacité du marché. Un contrôle
de droit public des émissions fut instauré dans la foulée des arrêtés urgents des
années 1960 et 1970. C’est sur le modèle de ces arrêtés que le contrôle des émis-
sions fut implanté dans le droit ordinaire, à l’occasion de la révision de 1978 de la
LBN116. Le contrôle des émissions a été pratiqué jusqu’à fin 1982117.
1.5.4.3 
Rôle du contrôle des émissions dans la politique
monétaire
Le contrôle des émissions repose sur un concept économique simple. Le taux
d’intérêt pratiqué sur le marché résulte de l’interaction entre l’offre d’épargne (offre
de capitaux) et la demande de crédits d’investissement (demande de capitaux). Un
contrôle des émissions permet théoriquement de freiner la demande de capitaux et,
partant, de réduire le taux d’intérêt à long terme au-dessous de son niveau
d’équilibre originel. Ce modèle se fonde implicitement sur deux hypothèses: il
admet premièrement que les taux d’intérêt à long et à court termes sont indépendants
les uns des autres et, deuxièmement, que les taux d’intérêt pratiqués sur le marché
intérieur ne s’adaptent que partiellement au niveau des taux d’intérêt en vigueur à
l’étranger. On part ainsi de l’idée d’un fractionnement des marchés aussi bien dans
le temps que sur le plan géographique. Il y a lieu de s’interroger aujourd’hui sur le
bien-fondé de cette hypothèse.
Tant la théorie économique moderne que les observations empiriques montrent que
les taux d’intérêt à court et à long termes sont intimement liés par le jeu des attentes
des intervenants sur les marchés. Les marchés monétaires, qui sont très intégrés au-
jourd’hui, ne permettent plus d’agir sur des taux d’intérêt isolés sans influencer du
même coup tous les taux d’intérêt. L’intégration concerne non seulement la dimen-
sion chronologique mais encore la dimension géographique. La libre circulation des
capitaux empêche une dissociation significative des taux d’intérêt nationaux et des
taux d’intérêt étrangers. S’il est laissé libre cours aux flux de capitaux, l’épargne na-
 
116
Message du Conseil fédéral du 27 février 1978 concernant la révision de la loi fédérale
sur la Banque nationale; FF 1978 I 812.
117
Ordonnance du 11 juillet 1979 sur le contrôle des émissions; RO 1979 997, abrogée avec
effet au 1er janvier 1983; RO 1982 2064.

5709
tionale se déplace là où le rapport entre les risques et les rendements financiers est
optimal, ce qui rend tout contrôle des émissions inopérant.
Un contrôle des émissions n’est pas non plus nécessaire dans la perspective de la
stabilité des prix. Les variables économiques importantes pour le développement
conjoncturel et pour l’évolution du niveau des prix, à savoir le taux d’intérêt et le
taux de change, peuvent être influencées par la banque centrale par le levier de la ré-
gulation des liquidités des banques. La banque centrale effectue à cet effet des opé-
rations d’open market avec les banques.
1.5.4.4 
Conclusion: abandon du contrôle des émissions
Le contrôle des émissions est un instrument de politique monétaire superflu. Il ne
contribue pas à une politique monétaire axée sur la stabilité des prix. Les raisons qui
ont poussé jadis à introduire un contrôle des émissions ne sont plus valables. Ce
contrôle est par ailleurs inopérant aujourd’hui vu la complexité et l’intégration
croissantes des marchés financiers. Il y a par conséquent lieu de supprimer purement
et simplement les art. 16g et 16h LBN.
1.5.5 
Contrôles des mouvements de capitaux
1.5.5.1 
Introduction
Des mesures destinées à contenir l’afflux ou l’exode excessifs de fonds étrangers
doivent empêcher les effets dommageables de tels mouvements de capitaux sur la
stabilité des prix, l’évolution des taux d’intérêt ou les taux de change.
1.5.5.2 
Bases légales et historique
1.5.5.2.1 
Contrôle des exportations de capitaux
En vertu de l’art. 8 de la loi sur les banques, le Conseil fédéral peut exiger des ban-
ques qu’elles obtiennent une autorisation de la Banque nationale avant de placer ou
d’acheter des obligations d’emprunt de débiteurs étrangers ou de constituer des
créances comptables sur de tels débiteurs, si des sorties de capitaux à court terme et
d’une ampleur exceptionnelle mettent sérieusement en danger la politique monétaire
suisse.
Les origines de cet assujettissement à une autorisation résident dans un gentlemen’s
agreement que la BNS a conclu en 1927 avec certaines banques. Avec la promulga-
tion de la loi sur les banques en 1934, l’obligation d’obtenir une autorisation a été
dotée d’une base légale et imposée à toutes les banques. Elle a été mise en œuvre par
la BNS jusqu’à l’entrée en vigueur, début 1995, d’une révision de la loi sur les ban-
ques qui mit un terme à l’utilisation permanente de la mesure et réserva l’instrument
du contrôle des exportations de capitaux aux situations d’exception.

5710
1.5.5.2.2 
Contrôle des importations de capitaux
L’art. 16i LBN prévoit que le Conseil fédéral peut introduire un éventail de mesures
par voie d’ordonnance lorsque l’évolution équilibrée de la conjoncture est ou risque
d’être perturbée par un afflux excessif de fonds en provenance de l’étranger. Le ca-
talogue de mesures en question est exhaustif; c’est ainsi que le Conseil fédéral peut
interdire la rémunération ou introduire un intérêt négatif pour les avoirs bancaires de
non-résidents (ch. 1), limiter les opérations de change à terme avec des non-
résidents (ch. 2), restreindre ou interdire l’acquisition de titres suisses par des étran-
gers (ch. 3), soumettre les personnes domiciliées en Suisse à l’obligation de requérir
une autorisation pour recueillir des fonds à l’étranger (ch. 4), prescrire aux banques
suisses d’équilibrer leurs positions en monnaies étrangères (ch. 5), restreindre
l’importation de billets de banque étrangers (ch. 6) et autoriser la BNS à conclure
des opérations de change à terme à 24 mois au plus (ch. 7).
Le besoin de restreindre l’afflux de fonds en provenance de l’étranger est réapparu
durant l’après-guerre. Sous le régime des taux de change fixes, des fonds en prove-
nance de l’étranger ont provoqué un accroissement de la masse monétaire intérieure
et menacé la stabilité des prix. Après le passage aux taux de change flottants, ces af-
flux d’argent ont entraîné une appréciation notable du franc et ils se sont répercutés
défavorablement sur la compétitivité internationale de l’économie suisse118. Des me-
sures ont donc régulièrement été prises sous forme de gentlemen’s agreements, ou
en se fondant sur le droit d’urgence, afin de contrer l’afflux de fonds en provenance
de l’étranger.
Les mesures mises en œuvre pendant les années 1970 sous le régime de l’arrêté ur-
gent extraconstitutionnel119 ont été reprises en 1978 dans le droit ordinaire, sous la
forme du catalogue décrit ci-dessus. Il est à souligner qu’elles peuvent s’adresser
aussi bien aux banques qu’au secteur non bancaire. Toutefois, aucune des mesures
prévues n’a plus été appliquée depuis la fin d’août 1980120.
1.5.5.3 
Rôle des réserves dans la politique monétaire
1.5.5.3.1 
Mode de fonctionnement théorique des contrôles
des mouvements de capitaux
On comprend le mode de fonctionnement des contrôles des mouvements de capitaux
si l’on considère les interdépendances économiques entre taux de change, mobilité
des capitaux et politique monétaire. Dans un système fondé sur des taux de change
fixes et une mobilité totale des capitaux, une banque centrale n’est pas en mesure de
mener une politique monétaire autonome et ne peut donc poursuivre d’autre but que
le maintien de la parité des changes. En pareil cas, les taux d’intérêt intérieurs sont
harmonisés avec ceux du pays monétaire de référence – il s’agissait des Etats-Unis
sous le régime des taux de change fixes de Bretton Woods. De cette manière, les
conditions monétaires sont de facto fixées à l’étranger. Restreindre la circulation des
capitaux permet en principe de retrouver une certaine autonomie et conduit à ce
 
118
«Message de 1978» (note 116); FF 1978 I 813.
119
Arrêté fédéral du 8 octobre 1971 sur la protection de la monnaie; RO 1971 1446.
120
Cf. au sujet de la suppression des mesures; RO 1979 1859, 1980 213 268 1110.

5711
qu’aucun arbitrage total ne puisse avoir lieu entre le marché financier intérieur et
celui du pays monétaire de référence. Cette approche débouche sur une dissociation
des taux d’intérêt, laquelle permet de mener une politique monétaire divergente.
Avec des taux de change fixes et des marchés des capitaux libéralisés, une politique
monétaire autonome s’avère en revanche impossible.
Dans un système de taux de change flottants lié à une mobilité complète des capi-
taux, la banque centrale peut mener une politique monétaire autonome, axée sur la
stabilité des prix. Pour stabiliser les taux de change, il faudrait dans un tel cas des
contrôles complets de la circulation des capitaux. Ces contrôles pourraient se justi-
fier économiquement parlant s’ils permettaient de corriger les effets négatifs des
fluctuations des taux de change. Dans le cas de la Suisse, une spéculation intensive
sur le franc suisse provoque par exemple de fortes fluctuations du taux de change
nominal, et – comme les prix et les salaires sont relativement rigides à court terme –
du taux de change réel également. Une nette revalorisation du franc s’accompagne
d’un recul des exportations et des ventes dans les secteurs du marché intérieur expo-
sés à une forte concurrence des importations. L’appréciation du franc fait chuter les
prix des biens importés, ce qui tend à induire un recul du niveau des prix. La hausse
du taux de change réel sera donc à nouveau corrigée au fil du temps121. Dans ce
contexte, on peut montrer en théorie que les contrôles des mouvements de capitaux
parviennent à réduire la volatilité des taux de change, des prix et de la production122.
Dans certaines situations, des contrôles des mouvements de capitaux peuvent, selon
la théorie économique, atténuer les distorsions existant dans l’économie réelle123.
1.5.5.3.2 
Efficacité des contrôles des mouvements de capitaux
dans la pratique
Il faut toutefois mettre ces réflexions théoriques en regard de l’efficacité pratique
des contrôles des mouvements de capitaux et de leurs effets négatifs124. Des analyses
empiriques portant aussi bien sur des pays industrialisés que sur des pays en déve-
loppement soulignent le peu d’efficacité de tels contrôles125. Ceux-ci permettent
certes de faire diverger de façon significative les intérêts sur les dépôts dans les ban-
ques indigènes (intérêts inshore) des intérêts sur les dépôts à l’étranger (intérêts off-
shore). Mais cette différence diminue relativement rapidement au fil du temps. Les
contrôles des mouvements de capitaux n’entraînent pas des divergences assez mar-
quées entre les intérêts inshore et les intérêts offshore pour permettre une politique
monétaire autonome durable. Mais surtout, ils n’ont pas d’incidence significative sur
d’autres variables économiques comme le volume et la composition des transactions
 
121
La situation est inverse en cas de dépréciation du franc.
122
Gärtner M., Makroökonomik flexibler Wechselkurse, Berlin 1990, p. 81.
123
Dans le cas des pays asiatiques nouvellement industrialisés, des économistes de renom
ont préconisé ces derniers temps l’introduction de contrôles des mouvements des
capitaux stricts et limités dans le temps, car, dans ces pays, les effets décrits touchent des
entreprises financièrement peu stables. Cf. Krugman P., Saving Asia: It’s time to be
radical, dans: Fortune du 9 août 1998.
124
Des effets négatifs sont à attendre puisqu’il s’agit de mesures qui restreignent la fonction
du marché libre.
125
Cf. notamment Dooley M., A survey of literature on controls over international capital
transactions, IMF staff papers 43 (4), p. 669 ss et Mathieson & Rojas-Suarez,
Liberalization of the Capital Account, IMF Occasional Paper, 103, p. 8 ss.

5712
financières effectuées, les fluctuations des réserves monétaires ou le niveau des taux
de change. Il est surtout peu vraisemblable qu’ils offrent une protection contre les
attaques spéculatives engendrées par une politique économique incohérente.
La faible efficacité des contrôles des mouvements de capitaux s’explique également
par le fait que les intervenants sur les marchés arrivent à contourner les mesures mi-
ses en place. La plupart des moyens utilisés à cette fin s’appuient sur le fait que le
traitement juridique des pures transactions financières n’est pas le même que celui
des transactions portant sur le commerce des biens et des services. Ces dernières
sont généralement réalisées entre des acteurs du secteur non bancaire et sont par
voie de conséquence très difficiles à contrôler.
Dès le milieu des années 1950, la Suisse s’est vue régulièrement contrainte de pren-
dre des mesures destinées à prévenir un afflux de fonds étrangers afin d’empêcher
un gonflement excessif de la masse monétaire, sans modifier pour autant la parité
des taux de change. Dès janvier 1973, après le passage au système des taux de
change flottants, l’objectif visé par ces mesures a changé. Il s’est agi depuis lors
d’empêcher une forte appréciation du franc suisse. Globalement, les expériences
faites par la Suisse en matière de limitation de la circulation des capitaux confirment
les constats décrits plus haut. Lors des deux phases de perturbation monétaire (1971
à 1973 et 1977 à 1978), les très sévères restrictions en matière d’importation de ca-
pitaux (associées à des facilités d’exportation de capitaux) permirent d’accroître la
différence entre les intérêts sur les placements en francs sur le marché européen et
les intérêts sur les dépôts dans les banques suisses. Les intérêts servis sur le marché
européen chutèrent plus vite que ceux pratiqués sur le marché intérieur. La diffé-
rence entre intérêts inshore et intérêts offshore est un indicateur permettant de mesu-
rer l’autonomie de la politique monétaire intérieure. Mais l’écart maximal par rap-
port à l’écart moyen resta modeste; il totalisa 1,5 point entre 1971 et 1973 et environ
0,5 point de 1977 à 1978. L’écart entre taux d’intérêt intérieurs et taux d’intérêt
étrangers suite aux mesures prises de 1971 à 1973 et en 1978 ne suffit cependant pas
à freiner la progression de la masse monétaire M1. Celle-ci augmenta même dans
des proportions extrêmes au cours de ces deux périodes. En d’autres termes, les me-
sures de limitation de la circulation des capitaux ne sont pas parvenues à garantir
l’autonomie de la politique monétaire suisse.
L’inefficacité de ces mesures s’explique par les nombreuses possibilités de les con-
tourner dans un secteur financier moderne. Dans le cas de la Suisse, le maintien d’un
dispositif sans faille s’est avéré particulièrement difficile. L’application de mesures à
des acteurs du secteur non bancaire semble quasiment impossible. Les relations
commerciales intenses tissées avec l’étranger permettent aux petites et moyennes
entreprises, mais surtout aux nombreuses multinationales, de déplacer d’importants
montants en devises sous le couvert de leurs transactions commerciales. Les avoirs
importants accumulés à l’étranger par des investisseurs privés et institutionnels re-
vêtent un rôle prépondérant: une rentrée même partielle de ces avoirs en Suisse peut
avoir une incidence marquée sur le cours du franc. Dès le début des années 1980, la
BNS est donc arrivée à la conclusion que «l’économie suisse n’acceptait plus guère
de conserver des positions en dollars au cours de change donnée par le marché, ce
qui exerçait une pression constante sur la devise américaine. Le dispositif de sauve-
garde monétaire le plus sophistiqué ne pouvait rien y changer»126.
 
126
BNS, Ouvrage commémoratif 1957–1982, Zurich 1982, p. 228.

5713
L’efficacité des mesures destinées à contenir l’afflux de capitaux étrangers est cer-
tainement encore plus faible aujourd’hui et elle devrait continuer de diminuer à
l’avenir, en raison de l’intégration croissante des marchés financiers.
1.5.5.3.3 
Coûts économiques des contrôles des mouvements
de capitaux
Indépendamment de la difficulté de contrôler efficacement les mouvements de
capitaux, se pose la question des coûts économiques de telles mesures. La théorie
économique ne laisse planer aucun doute sur les avantages offerts par des marchés
de capitaux libéralisés127. Tout comme les pays profitent du libre échange des mar-
chandises, ils bénéficient de la libre circulation des capitaux. Celle-ci permet une
allocation optimale du capital. L’épargne va là où le rapport entre le risque et le ren-
dement financier est optimal. La libre circulation des capitaux contribue à atténuer
les chocs de production exogènes et leurs effets sur la consommation intérieure. Elle
permet du même coup l’adaptation des structures de production aux modifications
de la demande globale et de la technologie. Le nombre croissant d’instruments fi-
nanciers entraîne une diversification optimale des risques que prennent les interve-
nants sur les marchés. Dans une optique historique, la Suisse, petit pays dont
l’économie est ouverte aux échanges, a sans conteste profité de la mobilité des
capitaux.
A long terme, des marchés financiers libéralisés sont d’un intérêt vital pour la
Suisse, tant sous l’angle financier que dans l’optique d’une adaptation rapide des
structures de production. A court terme, la limitation de la mobilité des capitaux –
telle qu’elle a été décrite ci-dessus – peut apporter certains avantages. Mais pour être
efficaces, les mesures devraient voir leur champ d’application élargi et être appli-
quées de manière rigoureuse. Le commerce en pâtirait, ce qui aurait des effets néga-
tifs sur la production et l’emploi. Les coûts économiques des restrictions de la cir-
culation des capitaux dépasseraient donc largement les avantages des contrôles en la
matière.
Il faut enfin souligner que la BNS peut également corriger une évolution indésirable
du franc suisse sans contrôler la circulation des capitaux. Elle dispose à cet égard de
tous les instruments de politique monétaire avec lesquels elle agit sur les taux
d’intérêt.
Même si la BNS liait provisoirement le franc à une autre monnaie (p. ex. à l’euro),
les contrôles des mouvements de capitaux ne représenteraient pas une bonne solu-
tion. L’expérience montre qu’il est impossible, avec un régime de taux de change
fixes, de préserver durablement l’autonomie en matière de politique monétaire par
des mesures de contrôle des capitaux ou d’empêcher les attaques spéculatives contre
 
127
Cf. à ce sujet l’ouvrage de référence d’Obstfeld et Rogoff,
Foundations of international macro economics, MIT Press, 1996.

5714
la monnaie128. Les partisans des contrôles temporaires des mouvements de capitaux
dans les pays en développement et nouvellement industrialisés sont conscients de
ces faiblesses. Aussi recommandent-ils à ces pays d’adopter un système de taux de
change double, basé sur un taux fixe pour les transactions effectuées dans le cadre
de la balance des transactions courantes et sur un taux flottant pour celles opérées
dans le cadre de la balance des mouvements de capitaux129. Fondée sur des inter-
ventions massives et un contrôle de l’Etat, une telle approche est inconcevable pour
un pays aussi développé et ouvert que la Suisse.
1.5.5.4 
Conclusion: abandon des contrôles des mouvements
de capitaux
Les mesures destinées à contenir les importations de capitaux ont montré par le pas-
sé leur inutilité en Suisse. Seules des prescriptions très rigoureuses et globales pour-
raient s’avérer efficaces. Mais une telle approche engendrerait des coûts qui dépas-
seraient, et de loin, les avantages de telles mesures pour l’ensemble de l’économie,
même en cas de fortes turbulences sur les marchés financiers. Avec un régime de
taux de change flottants, la banque centrale est par ailleurs en mesure de réagir avec
des moyens moins radicaux aux fluctuations spéculatives des taux de change.
En outre, aucun argument économique ne plaide en faveur de mesures destinées
à limiter les exportations de capitaux. La libre circulation des capitaux est d’une im-
portance vitale pour notre pays. Des contrôles des mouvements de capitaux ne se-
raient pas compatibles avec la position de la Suisse en matière de politique écono-
mique ni avec les standards internationaux relatifs aux économies hautement déve-
loppées. Tant l’art. 16i LBN que l’art. 8 LB doivent par conséquent être abrogés
purement et simplement.
1.5.6 
Surveillance de systèmes de paiement et de systèmes
de règlement des opérations sur titres
1.5.6.1 
Introduction
La stabilité de la valeur d’une monnaie dépend étroitement de la stabilité du système
financier130. La stabilité des prix et celle du système sont liées de deux manières:
d’une part une politique monétaire axée sur la stabilité est une condition essentielle
de la stabilité du système financier; des changements abrupts et inattendus du con-
texte monétaire (niveau des prix, taux d’intérêt, taux de change) peuvent modifier la
valeur d’actifs bancaires ou financiers d’une façon telle que la solidité de certains
 
128
On peut sérieusement douter que des contrôles de la circulation des capitaux parviennent
à empêcher les attaques spéculatives. Les ouvrages spécialisés montrent au contraire
que de telles mesures déstabilisent les attentes du marché et, partant, favorisent plutôt
la spéculation. A ce sujet, cf. Dooley (note 125), 1996, p. 668 et Dellas & Stockman,
Self-fulfilling expectations, speculative attack and capital controls, dans:
Journal of Money, Credit and Banking, 25(4) 1993, p. 721 ss.
129
Krugman (note 123), 1998b.
130
Concernant la notion de stabilité du système financier: Bank for International
Settlements, Recent Developments in International Interbank Relations, Bâle 1992, p. 25.

5715
établissements est compromise; d’autre part les impulsions de la politique monétaire
sont transmises à l’économie réelle au travers du système financier. Pour mettre en
oeuvre efficacement la politique monétaire, la Banque nationale doit par conséquent
pouvoir s’appuyer sur des systèmes fiables de paiement ou de compensation et de
règlement d’opérations sur titres, sur droits-valeurs et sur autres instruments finan-
ciers (dénommés ci-après «systèmes de règlement des opérations sur titres»). Il
existe actuellement un large consensus concernant la coresponsabilité des banques
centrales en matière d’aménagement de systèmes de paiement et de systèmes de rè-
glement des opérations sur titres qui peuvent engendrer un risque systémique (sys-
temically important systems)131.Le risque systémique peut être défini comme le ris-
que que les difficultés financières ou opérationnelles d’un ou de plusieurs partici-
pants au système se propagent à d’autres participants et empêchent le fonctionne-
ment du système de paiement ou du système de règlement des opérations sur titres,
de sorte que la stabilité du système financier, voire de l’ensemble de l’économie est
compromise (contamination ou effet dominos)132. Du point de vue de l’économie du
bien-être, le risque systémique est problématique, car le responsable de la crise
n’assume pas la totalité des coûts de celle-ci (on parle dans ce contexte d’exter-
nalités négatives).
Vu ces considérations, il convient que la Banque nationale ait la compétence de sur-
veiller les systèmes de paiement et les systèmes de règlement des opérations sur ti-
tres. Le transfert à la banque centrale de compétences en la matière est monnaie cou-
rante à l’étranger, et il est conforme aux recommandations internationales
(ch. 1.5.6.3) et au droit européen (ch. 6). La surveillance «oversight» exercée par la
banque centrale diffère de la surveillance «supervision» exercée par la CFB en ce
sens qu’elle concerne les systèmes dans leur ensemble et non leurs différents parti-
cipants. Mais comme ces tâches sont complémentaires, il convient que la BNS et la
CFB collaborent étroitement dans le domaine de la surveillance des systèmes et des
établissements et coordonnent leurs activités.
1.5.6.2 
Rôle des systèmes de paiement et des systèmes
de règlement des opérations sur titres
Pour mettre en œuvre efficacement sa politique monétaire, la BNS doit pouvoir
s’appuyer sur un système de paiement interbancaire sûr et efficace.
De par leur nature, les systèmes de paiement interbancaire peuvent générer un risque
systémique. Tel est en particulier le cas si le système traite des montants importants.
Dans le cas des systèmes qui ne servent à traiter que des montants modestes ou des
paiements de détail, le risque systémique est généralement nul ou minime. Un sys-
tème de paiement peut aussi bien être la cause d’une crise systémique que le canal
par lequel une telle crise se propage. Ainsi la défaillance d’un membre peut soudai-
 
131
A ce sujet: Banque des règlements internationaux, Principes fondamentaux pour les
systèmes de paiement d’importance systémique 2000, p. 3 ss; European Central Bank,
Role of the Eurosystem in the field of payment systems oversight, Frankfurt 2000, p. 1 ss;
Bank for International Settlements, Recommendations for Securities Settlement Systems,
Bâle 2001, p. 22 ss (Recommendation 18).
132
Pour une définition du risque systémique: Bank for International Settlements, Settlement
Risk in Foreign Exchange Transactions, Bâle 1996, p. 65.

5716
nement modifier les besoins en liquidités des autres membres, ce qui peut entraîner
des difficultés de paiement chez plusieurs membres. Suivant la manière dont il est
aménagé, un système peut créer des relations de crédit entre les participants et géné-
rer ainsi un risque de crédit. Par ailleurs, des problèmes d’ordre opérationnel dans le
système peuvent entraîner une perte de confiance généralisée qui déclenche ensuite
une crise systémique.
La mise en œuvre de la politique monétaire nécessite en outre des systèmes fiables
de compensation et de règlement des opérations sur titres, droits-valeurs ou autres
instruments financiers («systèmes de règlement des opérations sur titres»). En parti-
culier, de tels systèmes sont nécessaires aux opérations portant sur les pensions de
titres, qui constituent le principal instrument dont dispose la BNS pour gérer la li-
quidité du marché monétaire en francs suisses. Par ailleurs, les systèmes de règle-
ment des opérations sur titres sont un élément central de l’infrastructure globale des
marchés financiers.
En raison de l’importance pour la politique monétaire de systèmes de paiement in-
terbancaire et de systèmes de règlement des opérations sur titres fonctionnant cor-
rectement, il est indispensable que la Banque nationale puisse exercer une
influence sur l’aménagement des systèmes qu’elle utilise pour ses opérations en ma-
tière de politique monétaire. Il est nécessaire de garantir suffisamment au niveau de
la loi cette possibilité d’intervenir. Afin de pouvoir délimiter les éventuels risques
systémiques, il convient par ailleurs d’évaluer la fiabilité des autres systèmes de
paiement et systèmes de règlement des opérations sur titres qui sont importants pour
la stabilité du système financier. Vu que les systèmes de paiement peuvent être
interconnectés (interlinked) et que la BNS dispose de connaissances approfondies
dans le domaine du trafic des paiements interbancaires, où elle gère le système Swiss
Interbank Clearing (SIC) depuis 1987, il paraît judicieux de lui confier également la
surveillance d’autres systèmes de paiement et systèmes de règlement des opérations
sur titres qui jouent un rôle important au niveau systémique.
1.5.6.3 
Efforts internationaux en matière de surveillance
de systèmes de paiement et de systèmes de règlement
des opérations sur titres
La mondialisation de l’économie, les progrès rapides de la technologie et
l’interdépendance des marchés financiers ont incité les pays du Groupe des Dix à
élaborer des principes fondamentaux pour l’aménagement et l’exploitation de sys-
tèmes de paiement qui jouent un rôle important pour la stabilité du système finan-
cier. Les «Principes fondamentaux pour les systèmes de paiement d’importance
systémique» publiés par la Banque des règlements internationaux (BRI) définissent
des standards minimaux que l’exploitant d’un système de paiement devrait respecter
dans l’intérêt d’un fonctionnement correct du système financier international. Ce
document précise clairement la responsabilité des banques centrales en matière de
respect de ces standards dans leur domaine de compétences sur le plan national: «La
banque centrale devrait surveiller la conformité aux principes fondamentaux des
systèmes qu’elle n’exploite pas et avoir les moyens d’effectuer cette surveil-

5717
lance»133. Le principe d’une surveillance étatique des systèmes de paiement impor-
tants du point de vue systémique a ainsi pris un caractère obligatoire (au moins du
point de vue moral) pour les pays membres du Groupe des Dix.
L’Organisation internationale des commissions de valeurs mobilières (OICV)
préconise une surveillance globale portant sur les systèmes de paiement et sur les
systèmes de règlement des opérations sur titres. Dans ses «objectifs et principes de la
régulation financière» de septembre 1998, elle recommande une surveillance directe
de tels systèmes et de leurs exploitants qui englobe des aspects comme la sécurité
opérationnelle, les contrôles sur place et la définition de standards minimaux. En
outre, l’OICV a, conjointement avec le «Comité sur les systèmes de paiement et de
règlement (CSPR)» sis auprès de la BRI, créé en 1999 un groupe de travail qui a
adopté en octobre 2001 les «Recommandations pour les systèmes de règlement de
titres». La recommandation nº 18 «régulation et surveillance» exige une surveillance
spécifique des systèmes de compensation et des systèmes de règlement des opéra-
tions sur titres et indique que tant l’autorité de surveillance (en Suisse la CFB) que
la banque centrale devraient disposer, chacune dans son domaine, des compétences
nécessaires pour surveiller de tels systèmes et coopérer au niveau de la mise en œu-
vre de ladite surveillance.
Depuis quelques années, on observe également sur le plan national une nette ten-
dance à définir de manière plus contraignante du point de vue juridique la fonction
de surveillance des banques centrales dans le domaine des systèmes de paiement.
Ainsi, la loi canadienne sur la compensation et le règlement des paiements (1996) et
le Payment Systems (Regulation) Act australien (1998) accordent aux banques cen-
trales de ces pays un large pouvoir d’intervention. Le droit canadien précise que tous
les systèmes de paiement qui présentent un risque systémique doivent remplir les
exigences de la Banque du Canada relatives à la gestion et au contrôle du risque. Le
cas échéant, la Banque du Canada peut édicter une directive ordonnant de mettre fin
ou de renoncer à un agissement qui comporte des risques incontrôlables134. En Aus-
tralie, la Reserve Bank peut édicter des prescriptions concernant les systèmes de
paiement dont elle estime que la surveillance revêt un intérêt public. Ces prescrip-
tions concernent par exemple les conditions d’accès aux systèmes et les exigences
envers les participants sur le plan opérationnel135.
1.5.6.4 
Exigences à l’égard des systèmes de paiement
et des systèmes de règlement des opérations sur titres
1.5.6.4.1 
Exigences spécifiques à l’égard des systèmes
de paiement
Du point de vue d’une mise en œuvre efficace de la politique monétaire et de la ré-
duction du risque systémique, on peut formuler deux exigences spécifiques à l’égard
des systèmes de paiement et des systèmes de règlement des opérations sur titres qui
jouent un rôle important sur le plan économique:
 
133
Banque des règlements internationaux (note 131), p. 3.
134
Art. 6 et 10 de la loi sur la compensation et le règlement des paiements 1996.
135
Art. 11, 12, 18 du Payment Systems (Regulation) Act 1998.

5718
–
Un système de paiement doit utiliser des moyens de paiement (settlement
asset) ne présentant si possible pas de risque, de préférence de la monnaie
centrale. Les participants au système sont ainsi certains qu’aucun risque de
crédit n’est lié aux paiements qui leurs sont crédités. Dans le cas des systè-
mes de paiement privés, il est cependant parfois impossible d’utiliser direc-
tement de la monnaie centrale pour les paiements. Ainsi, la Swiss Euro Clea-
ring Bank (SECB) à Francfort ou la CLS-Bank à New York utilisent des
avoirs des participants auprès de la banque de compensation concernée et
non de la monnaie centrale. De tels établissements devraient au moins utili-
ser un moyen de paiement de substitution proche de la monnaie centrale.
–
Un système de paiement devrait éliminer dans une large mesure les risques
de crédit et de liquidité dont il est la source. Les systèmes les plus sûrs à cet
égard opèrent actuellement des paiements en continu et individuels au cours
d’une journée (systèmes à règlement brut en temps réel, RBTR). Si un sys-
tème RBTR se base sur de la monnaie centrale, le règlement définitif au
cours de la journée (intraday finality) est garanti. En raison du règlement
définitif des opérations de paiement au cours de la journée, tel qu’il est pra-
tiqué en Suisse dans le cas du système de paiement brut SIC, les actions re-
levant de la politique monétaire déploient très rapidement leurs effets. Les
systèmes de paiement nets utilisent un mécanisme de compensation en cours
de journée; ce n’est qu’à la fin de la journée que les engagements découlant
de cette compensation doivent être exécutés. Cette solution présente notam-
ment le désavantage d’exposer les participants à un risque de liquidité plus
élevé, car, en cas de défaillance d’un ou de plusieurs participants, les posi-
tions créancières peuvent changer radicalement jusqu’au moment de la com-
pensation. Grâce à des mesures globales visant à limiter le risque, par exem-
ple le dépôt de garanties et des limites d’endettement, les systèmes de paie-
ment net peuvent cependant aussi atteindre des niveaux de sécurité très éle-
vés.
1.5.6.4.2 
Exigences à l’égard des systèmes de règlement
des opérations sur titres
Du point de vue d’une mise en œuvre efficace de la politique monétaire et de la ré-
duction du risque systémique, les recommandations publiées par l’OICV au sujet
des systèmes de règlement des opérations sur titres (ch. 1.5.6.3) permettent de for-
muler deux exigences à l’égard desdits systèmes:
–
Il est recommandé, afin de réduire les risques en amont du règlement (pre-
settlement risk), que l’opération soit confirmée (trade confirmation) immé-
diatement, et dans tous les cas avant la fin de la journée (J+0), ou le lende-
main (J+1) si la confirmation d’un participant indirect au marché s’avère né-
cessaire (p. ex. investisseurs institutionnels). Le règlement définitif devrait
se faire immédiatement, et le cycle complet ne devrait en aucun cas dépasser
trois jours (J+3). L’institution d’une contrepartie centrale et le prêt de titres
contribuent à la stabilité du système.
–
Les risques de règlement (settlement risk) peuvent être réduits par la livrai-
son contre paiement (real time delivery versus payment). Une intercon-

5719
nexion techniquement sûre du système de paiement et du système de règle-
ment des opérations sur titres est requise à cet effet. Elle permet de réduire
considérablement les risques de règlement. En outre, il est recommandé
d’immobiliser et de dématérialiser autant que possible les titres, dans
l’intérêt de la sécurité des transactions par le biais de dépositaires centraux.
1.5.6.4.3 
Exigences communes à l’égard des systèmes
de paiement et des systèmes de règlement
des opérations sur titres
Du point de vue de la politique monétaire et sous l’angle du risque systémique, il
convient de mentionner deux exigences qui concernent aussi bien les systèmes de
paiement que les systèmes de règlement des opérations sur titres:
–
L’accès à un système de paiement ou à un système de règlement des opéra-
tions sur titres utilisé par la banque centrale pour ses opérations doit être
équitable et ouvert. Seul un accès non discrimatoire garantit durablement
l’efficacité des opérations de paiement et des transferts de titres et permet à
la banque centrale de traiter sur un strict pied d’égalité ses contreparties
–
Les systèmes de paiement et les systèmes de règlement des opérations sur
titres doivent être fiables et disposer de moyens de secours adéquats. De nos
jours, la sécurité opérationnelle implique en particulier une plate-forme des
technologies de l’information fonctionnant très bien, ainsi qu’un dispositif
approprié de sauvegarde des données.
1.5.6.5 
Le problème particulier de la monnaie électronique
(Electronic Money)
1.5.6.5.1 
Notion
Les moyens de paiements électroniques sous la forme de cartes à prépaiement ou de
paiements directs via des réseaux d’ordinateurs (digitalcash ou cybercash) connais-
sent une expansion rapide. La diffusion de la monnaie électronique vise à réduire et
à redistribuer les frais des transactions en matière de paiements au détail. Les trans-
actions à l’aide de monnaie électronique n’ont pas nécessairement lieu au travers de
comptes bancaires, mais les montants monétaires stockés sur le support jouent le
rôle d’un instrument au porteur prépayé. Du point de vue technique on distingue les
systèmes de monnaie électronique basés sur des logiciels et ceux opérant au moyen
de cartes. La question de savoir si une réglementation étatique est nécessaire pour
l’émission et la gestion des moyens de paiement électronique fait l’objet de discus-
sions depuis quelque temps.

5720
1.5.6.5.2 
Problèmes au niveau de la politique monétaire
A première vue, l’émission d’argent électronique apparaît comme une étape supplé-
mentaire dans le processus, engagé depuis longtemps, de substitution de moyens de
paiements provenant de sources privées aux moyens de paiements émis par l’Etat.
De tels moyens de remplacement du numéraire peuvent modifier la stabilité de la
demande d’argent, en particulier s’ils se propagent de manière irrégulière. Les diffi-
cultés qui en résultent au niveau de la politique monétaire peuvent être atténuées si
la banque centrale dispose d’informations suffisantes sur l’ampleur de l’utilisation
de substituts du numéraire. Les dispositions proposées pour la LBN en ce qui con-
cerne l’établissement de statistiques par la BNS permettront de garantir la saisie sta-
tistique des émetteurs de monnaie électronique (ch. 1.5.2).
L’utilisation pour les paiements de détail de monnaie électronique émise par des
privés à la place de billets de banque a tendance à réduire la quantité de monnaie
centrale et donc à diminuer le bilan de la banque centrale. La Banque nationale peut
cependant réagir en relevant le taux des réserves minimales si la demande en mon-
naie centrale descend au-dessous du niveau minimal requis pour la conduite de la
politique monétaire (ch. 1.5.3.4). Si une émission disproportionnée de monnaie
électronique par le secteur non bancaire risque d’entraîner un recul excessif de la
demande en monnaie centrale, la BNS peut soumettre à l’obligation de détenir des
réserves minimales des émetteurs de monnaie électronique autres que les banques
(ch. 2.3.2.1.2). Ainsi, la diffusion de la monnaie électronique ne remet en principe
pas en question la conduite de la politique monétaire.
1.5.6.5.3 
Problèmes systémiques
Une autre préoccupation est liée au fait que le bon fonctionnement des systèmes de
paiement ne doit pas être compromis par le développement de la monnaie électroni-
que. Une mauvaise gestion des fluctuations (gestion insuffisante des contre-valeurs
de la monnaie électronique), l’infiltration de fausse monnaie, des pannes techniques
importantes, ainsi que la faillite d’un émetteur de monnaie électronique, pourraient
entraîner une perte de confiance envers plusieurs produits de monnaie électronique,
voire envers d’autres moyens de paiement par cartes. Etant donné que, du point de
vue économique, les valeurs électroniques chargées sur des cartes à prépaiement et
stockées dans des ordinateurs ressemblent à des dépôts bancaires, il n’y a pas de rai-
son que des risques systémiques soient absents lorsque des montants importants de
monnaie électronique sont utilisés136.
En pareil cas, la monnaie électronique pourrait revêtir de l’importance au niveau de
l’économie globale. Dans une telle situation, la loi doit autoriser la Banque natio-
nale, dans l’intérêt d’une mise en œuvre efficace de la politique monétaire et afin de
réduire le risque systémique, à intervenir lors de l’aménagement de systèmes de
paiement avec de la monnaie électronique en vue de garantir leur fiabilité et leur sé-
curité.
 
136
A ce sujet, cf. également Europäische Zentralbank, Bericht über elektronisches Geld,
Francfort 1998, p. 18 s.

5721
1.5.6.5.4 
Problèmes prudentiels
Dans le bilan de l’émetteur, la monnaie électronique figure comme engagement qui
découle de l’acceptation de numéraire ou de monnaie scripturale des clients et qui
est payable, à sa valeur nominale, aux établissements qui acceptent la monnaie élec-
tronique comme moyen de paiement (le commerce). La surveillance des banques
devrait par conséquent assurer une protection des clients (porteurs de monnaie élec-
tronique) et du commerce contre l’insolvabilité éventuelle de l’émetteur. L’intégrité
financière de l’émetteur pourrait en particulier être menacée si les paiements antici-
pés des clients ne sont pas placés de manière sûre ou conformément aux échéances,
jusqu’à leur utilisation à des fins de paiements. Ce problème est comparable à celui
de la protection des créanciers dans le cas des banques ordinaires137. La protection
du public contre les risques de fraude pouvant découler de systèmes de monnaie
électronique ferait également plutôt partie de la surveillance des banques ou du droit
pénal. La protection contre une utilisation abusive des systèmes de monnaie électro-
nique à des fins de blanchiment d’argent fait partie du domaine des organes de sur-
veillance compétents en la matière.
1.5.6.6 
Principes d’une réglementation de la surveillance
des systèmes de paiement
1.5.6.6.1 
Champ d’application
Sont soumis à la surveillance les «systèmes de compensation et de règlement des
paiements et opérations sur instruments financiers, en particulier sur valeurs mobi-
lières (systèmes de paiement; systèmes de règlement des opérations sur titres)». Un
«système de paiement» est un dispositif central reposant sur des règles et des procé-
dures uniformes et servant à l’exécution réciproque de créances et d’engagements
monétaires. Les «systèmes de règlement des opérations sur titres» englobent les pro-
cessus se déroulant entre la conclusion d’une opération sur titres (généralement à la
bourse) et son exécution (transmission, harmonisation, confirmation de créances, vi-
rement du paiement et transfert du titre). En ce qui concerne les mandats de paie-
ment et de transfert émanant des participants, une centrale fait généralement office
de partie contractante unique pour ceux-ci. En revanche, la surveillance systémique
ne s’applique pas aux systèmes de négoce servant à la conclusion d’opérations
(bourses notamment). Cette surveillance est régie par la loi sur les bourses.
 
137
La Commission fédérale des banques a cependant jugé que les transactions en monnaie
électronique ne doivent pas être qualifiés d’acceptation de dépôts du public à titre
professionnel. Par conséquent, ce type de paiement n’est pas, sous certaines conditions,
soumis à autorisation en Suisse: CFB, rapport de gestion 1998, p. 177 s.

5722
1.5.6.6.2 
Répartition des tâches et des compétences entre
la BNS et la CFB
La surveillance des systèmes de paiement s’avère importante pour la politique
monétaire. Elle relève par conséquent de la compétence de la BNS. D’un autre côté,
le SIS (gestion de titres et règlement de transactions sur titres) est un exploitant d’un
dispositif de règlement déjà soumis à la surveillance de la Commission des banques,
et x-clear (service de compensation pour les transactions conclues via Virt-x)
s’efforce également d’obtenir l’autorisation d’agir en tant que banque. En ce qui
concerne la mise en place d’une surveillance globale des systèmes se pose donc la
question de la délimitation des compétences entre la BNS et la CFB. Le présent
projet de loi propose un modèle de complémentarité:
La BNS est compétente pour la surveillance des systèmes (oversight). Son activité
de surveillance porte sur le fonctionnement des systèmes dans leur ensemble et vise
à exclure ou minimiser les risques systémiques, et donc à contribuer à la stabilité du
système financier. Ainsi, la BNS évalue p. ex. la sécurité opérationnelle d’un sys-
tème, fixe les critères d’admission de participants audit système, approuve les
moyens de paiement choisis ou examine les fondements de l’organisation et les con-
ditions appliquées par l’exploitant, dans la mesure où ceux-ci revêtent de
l’importance pour la stabilité du système.
La CFB est compétente quant à elle pour la surveillance des exploitants individuels
d’un système ou de ses participants (supervision). Cette surveillance vise en premier
lieu à protéger les investisseurs et les créanciers individuels. Elle englobe la sur-
veillance permanente des établissements sous divers angles, comme les fonds pro-
pres ou la répartition des risques, le fait de contrôler si les personnes préposées à
l’administration et à la conduite des affaires présentent les garanties d’une activité
irréprochable, la fixation de critères pour les rapports de révision prévus par la
législation sur les banques et, enfin, la fonction d’autorité de surveillance en matière
de blanchiment d’argent instituée par une loi spéciale.
1.5.6.6.3 
Principaux éléments de la réglementation
1.5.6.6.3.1 
Aperçu
L’aménagement de la surveillance des systèmes de paiement et des systèmes de rè-
glement des opérations sur titres est décrit dans la loi sur la Banque nationale, dans
la loi sur les banques et dans la loi sur les bourses, et il comporte quatre volets:
–
surveillance de systèmes par la BNS (dans la LBN, ch. 2.3.3);
–
surveillance d’exploitants de systèmes par la CFB (dans la LB et la LBVM,
ch. 2.8.2.1.1, 2.8.2.2);
–
coordination et collaboration entre la BNS et la CFB en matière de
surveillance de systèmes de paiement et de systèmes de règlement des opé-
rations sur titres ou de surveillance d’exploitants de systèmes (dans la LBN,
la LB et la LBVM, ch. 2.3.3.3, 2.8.2.1.4, 2.8.2.2);

5723
–
coopération de la BNS avec des autorités de surveillance étrangères (LBN,
ch. 2.3.3.3).
Ces volets font l’objet d’une brève description ci-après.
1.5.6.6.3.2 
Surveillance de systèmes par la BNS
La surveillance de systèmes par la BNS est réglée à trois niveaux dans la nouvelle
loi sur la Banque nationale:
–
Dans le cadre de l’obligation de renseigner (art. 15 P-LBN), la BNS peut
collecter auprès de tous les exploitants de systèmes de paiement et de systè-
mes de règlement des opérations sur titres des données statistiques relatives
à leurs activités.
–
Les exploitants de systèmes de paiement traitant des montants élevés ou de
systèmes de règlement des opérations sur titres sont soumis à une obligation
de renseigner élargie (art. 20, al. 1, P-LBN): sur demande, ils doivent four-
nir toutes les informations nécessaires à la BNS, mettre à la disposition de
cette dernière les documents requis et lui permettre d’inspecter sur place les
équipements dont ils disposent. L’exigence de «montants élevés» garantit
que des systèmes de paiement se caractérisant par un faible chiffre d’affaires,
donc sans importance du point de vue systémique, ne sont pas concernés par
l’obligation de renseigner élargie.
–
La BNS peut imposer des exigences minimales à l’exploitation de systèmes
de paiement ou de systèmes de règlement des opérations sur titres pouvant
engendrer des risques pour la stabilité du système financier (concernant les
fondements de l’organisation, les conditions appliquées par l’exploitant,
l’admission de participants au système, etc.; art. 20, al. 2, P-LBN). En cas de
non-respect des exigences minimales, la BNS peut prendre des sanctions:
refuser l’ouverture auprès de la BNS, d’un compte de virement servant aux
paiements, fermer un tel compte et citer dans la Feuille officielle suisse du
commerce les exploitants qui ne respectent pas les exigences minimales. En
outre, les systèmes surveillés par la CFB peuvent se voir retirer leur autori-
sation (ch. 1.5.6.6.3.3).
1.5.6.6.3.3 
Surveillance des exploitants de systèmes par la CFB
Selon le droit en vigueur, la CFB n’est habilitée à exercer la surveillance des
exploitants de systèmes que si ceux-ci ont le statut de banque ou de négociant en
valeurs mobilières138. Une soumission obligatoire suppose que chaque exploitant
exerce une activité soumise à autorisation, ce qui n’est pas toujours le cas. Afin de
combler ces lacunes en matière de surveillance, la loi sur les banques et la loi sur les
bourses habilitent désormais la CFB à soumettre à sa surveillance les exploitants de
systèmes et à leur délivrer une autorisation d’agir en tant que banque, même si
 
138
Les bourses et les organisations analogues à des bourses, qui sont surveillés par la CFB
conformément à l’art. 3 LBVM, n’entrent pas dans cette catégorie d’exploitants
de systèmes.

5724
ceux-ci n’exercent pas à proprement parler l’activité d’une banque ou d’un négo-
ciant en valeurs mobilières. Pour obtenir cette autorisation, les exploitants de systè-
mes doivent remplir les conditions d’autorisation définies dans la LB et satisfaire
aux exigences minimales de la BNS relatives à la sécurité des systèmes (LBN).
Les dispositions de la loi sur les banques et de la loi sur les bourses sont spéciale-
ment conçues pour les banques et les négociants en valeurs mobilières et ne sont
donc pas toujours adéquates pour les exploitants de systèmes. La CFB a désormais
la compétence d’ordonner l’assouplissement ou le durcissement de certaines dispo-
sitions de la loi sur les banques et de la loi sur les bourses afin de tenir compte de
l’activité particulière ou de la situation en matière de risques des exploitants de sys-
tèmes. La clause relative à l’assouplissement permet d’assurer une surveillance sur
mesure des établissements, laquelle garantit, en complément de la surveillance des
systèmes exercée par la Banque nationale, la prise en compte de tous les exploitants
de systèmes.
1.5.6.6.3.4 
Coordination et coopération entre la CFB et la BNS
L’activité de la BNS et de la CFB en matière de surveillance des systèmes de paie-
ment et des systèmes de règlement des opérations sur titres sont étroitement liées. En
effet, non seulement la CFB ne délivre d’autorisation que si les exigences minimales
fixées par la BNS sont remplies, mais il n’est pas toujours possible de séparer clai-
rement la surveillance des systèmes de celle des exploitants et des participants indi-
viduels, et les deux autorités de surveillance imposent des exigences semblables aux
systèmes concernés et à leurs exploitants. Pour éviter que certaines activités ne fas-
sent double emploi et assurer une surveillance efficace dans le domaine des
systèmes, la loi sur la Banque nationale, la loi sur les banques et la loi sur les bour-
ses obligent explicitement la CFB et la BNS à collaborer. Bien que chacune de ces
autorités soit seule responsable de ses décisions, elles doivent se consulter et coor-
donner leurs activités avant d’édicter des ordonnances, de rendre des décisions ou
de formuler des recommandations.
1.5.6.6.3.5 
Coopération de la BNS avec les autorités
de surveillance étrangères
La LBN habilite la BNS à transmettre à des autorités de surveillance étrangères des
renseignements et des documents non accessibles au public concernant les exploi-
tants de systèmes de paiement et de systèmes de règlement des opérations sur titres
pouvant engendrer des risques pour la stabilité du système financier. De tels échan-
ges sont indispensables en vue d’une surveillance efficace, étant donné la forte
interdépendance internationale des flux de paiement et la consolidation transfron-
tière qui s’annonce au niveau de la compensation et du règlement des opérations sur
titres. Toutefois, les échanges d’informations doivent obéir à deux conditions qui fi-
gurent aussi dans la LB:

5725
–
les informations échangées doivent servir exclusivement à la surveillance
directe de tels systèmes et non, par exemple, à la poursuite pénale;
–
les autorités étrangères concernées doivent être liées par le secret de fonction
ou par le secret professionnel.
1.6 
Résultats de la procédure de consultation
Sur mandat du Département fédéral des finances, le groupe d’experts «Réforme du
régime monétaire» a élaboré un rapport et un projet de loi139 qui tient compte des
besoins de réforme décrits dans les chapitres précédents. Sur la base du projet des
experts, le Conseil fédéral a mené de mi-mars à mi-juillet 2001 une procédure de
consultation. 62 organisations intéressées ont exprimé leur avis. Elles ont générale-
ment approuvé l’idée d’une révision complète de la loi sur la Banque nationale, qui
remonte à 1953 et s’avère en partie dépassée. Toutefois, elles ont souhaité que cer-
taines propositions de réforme soient complétées ou ont émis des avis divergents sur
certaines dispositions concrètes du projet de loi140.
La formulation de la mission de la banque centrale a de nouveau fait l’objet de plu-
sieurs propositions. Ainsi, la gauche et les syndicats ont dit souhaiter que la BNS
vise la stabilité des prix, mais aussi mette sur pied d’égalité les objectifs en matière
de croissance et d’emploi. Pour leur part, le PRD, l’UDC et économiesuisse ont pré-
conisé d’accorder la priorité à la stabilité des prix. La majorité des cantons, le PDC,
l’Union suisse des arts et métiers, l’Association suisse des banquiers et la BNS se
sont déclarés quant à eux favorables à une formulation équilibrée de la mission de la
BNS.
Le mode de détermination du bénéfice de la BNS a aussi donné lieu à des réactions
des milieux consultés. Le PRD, l’UDC et l’Association suisse des banquiers ont es-
timé qu’il ne fallait pas politiser cette question, mais laisser le soin à la BNS de dé-
cider de la part des bénéfices pouvant être affectée aux provisions et de la part pou-
vant être distribuée. En revanche, les cantons, notamment, ont proposé que cette dé-
cision relève d’un comité indépendant composé de représentants de la BNS, du
Conseil fédéral et des cantons.
Divers participants à la procédure de consultation ont soulevé la question du statut
juridique de la BNS et souhaité des compléments ou des précisions au sujet de
l’obligation de détenir des réserves minimales et de la surveillance des systèmes de
paiement.
 
139
«Rapport d’experts Loi sur la Banque nationale» (note 87).
140
«Rapport du 9 janvier 2002 concernant les résultats de la consultation au sujet de la
révision de la loi sur la Banque nationale».

5726
2 
Partie spéciale: commentaire article par article
2.1 
Chapitre 1: Dispositions générales
2.1.1 
Statut juridique et raison sociale (art. 1 P-LBN)
2.1.1.1 
Introduction
Les caractéristiques juridiques de la banque centrale – statut juridique et raison so-
ciale – doivent figurer à l’art. 1 de la loi sur la Banque nationale, de la même façon
que celles d’une société privée doivent figurer au début de ses statuts et de
l’inscription au registre du commerce141. La dénomination de «banque centrale de la
Confédération suisse» qui figure à l’art. 1, al. 1, P-LBN englobe l’activité spécifique
de la BNS telle qu’elle est décrite à l’art. 99, al. 2, Cst. Le «but de la société»142 se-
lon la terminologie du droit de la société anonyme est ainsi visé.
Actuellement, on entend par «banque centrale» un organe de l’Etat, généralement
extérieur au gouvernement, qui est chargé de contrôler le processus de création mo-
nétaire. Le terme «Confédération suisse» renvoie au territoire (national) pour lequel
la BNS est compétente en matière de politique monétaire. Cette dénomination de
«banque centrale de la Confédération suisse» établit ainsi un lien direct entre
l’activité de la BNS et sa mission essentielle au sein de l’Etat suisse, lien qui appa-
raît justifié même si la zone monétaire du franc suisse englobe – en vertu de l’accord
monétaire (résiliable) du 19 juin 1980143 – la Principauté de Liechtenstein. En qua-
lifiant la BNS de banque centrale de la Confédération, la loi contrebalance par
ailleurs volontairement sa structure de société anonyme. L’art. 1 de la loi sur la
Banque nationale en reflète ainsi d’emblée la "double nature de sujet de droit privé
d’une part, et d’institution assumant des tâches publiques d’autre part»144.
2.1.1.2 
Statut juridique
Créée en tant que société anonyme à travers la loi spéciale du 6 octobre 1905
(RO 22 50), la Banque nationale suisse n’a pas changé de statut juridique depuis
lors. L’art. 1 de l’actuelle LBN mentionne que «cette banque jouit de la personnalité
civile» (art. 1, al. 2), mais sans préciser le statut juridique de société anonyme, qui
n’apparaît que dans les dispositions ultérieures relatives à la LBN (p. ex. art. 5 ss,
29 ss).
La nouvelle loi sur la Banque nationale doit préciser d’emblée le statut de société
anonyme de la BNS. Afin d’indiquer que cette dernière est une société anonyme
particulière en vertu d’une loi spéciale (ch. 1.3.2.1), l’art. 1, al. 1, P-LBN, la définit
en tant que «société anonyme régie par une loi spéciale». Comme une société
anonyme jouit par définition de la personnalité civile145, l’art. 1 n’a pas besoin de
 
141
Art. 626 du code des obligations (RS 220). A ce sujet, cf. Böckli Peter, (note 37), nº 107.
142
Art. 626, ch. 2, du code des obligations (RS 220).
143
Accord monétaire du 19 juin 1980 entre la Confédération suisse et la Principauté
de Liechtenstein (RS 0.951.951.4). A ce sujet, cf. Klauser Peter,
Der schweizerisch-liechtensteinische Währungsvertrag und die Reform
des liechtensteinischen Gesellschaftsrechts, Quartalsheft SNB nº 2/1984, p. 64 ss.
144
ATF 109 Ib 154.
145
Art. 643 CO. A ce sujet, cf. Böckli, (note 37), nº 143 c.

5727
préciser que la BNS est juridiquement autonome. La situation était différente au
moment où l’on a élaboré la loi sur la Banque nationale de 1905: il convenait alors
de souligner que la BNS jouissait de l’autonomie juridique, par rapport à la variante
«banque d’Etat» qui avait été rejetée lors de la votation populaire de 1897 (ch.
1.3.1.1). Comme jusqu’à présent, l’existence de la BNS en tant que personne morale
dépend de la loi sur la Banque nationale et de l’inscription au registre du commerce.
2.1.1.3 
Raison sociale
Selon l’art. 1 LBN, le nom de la banque centrale de la Confédération suisse existe
en quatre langues; la révision de 1978 a officialisé la version romanche («Banca na-
ziunala svizra»), qui figurait déjà sur les billets de la VIIe émission depuis 1976. La
nouvelle LBN inclut la dénomination anglaise («Swiss National Bank») dans la rai-
son sociale (art. 1, al. 2, P-LBN). Cet ajout ne devrait pas poser de problème au ni-
veau du droit des raisons sociales et il ne devrait pas susciter de conflit du fait que
les sociétés privées ne peuvent utiliser que dans une mesure limitée le qualificatif
«national»146. En outre, le principe de l’unité n’interdit pas une formulation de la
raison sociale en plusieurs langues, même étrangères147. Actuellement la BNS cor-
respond en général avec les banques centrales étrangères et les institutions monétai-
res internationales (FMI, BRI) sous le nom de «Banque nationale suisse». Cette so-
lution n’est pas satisfaisante. Le recours à la désignation «Swiss National Bank» sera
conforme aux nécessités pratiques et aux attentes auxquelles la banque est confron-
tée dans le cadre de ses relations internationales.
2.1.2 
Application subsidiaire du droit des obligations
(art. 2 P-LBN)
Le droit en vigueur (art. 13 LBN) déclare les règles du titre vingt-sixième du code
des obligations (CO RS 220) applicables à titre subsidiaire à la BNS, ce qui exclut
théoriquement de cette application des parties importantes du CO – par exemple le
registre du commerce (art. 927 à 943 CO), le droit des raisons de commerce
(art. 944 à 956 CO), de la comptabilité commerciale (art. 957 à 964 CO) et des fon-
dés de procuration et autres mandataires commerciaux (art. 458 à 465 CO). Mais en
réalité ces dispositions s’appliquent également à la BNS, raison pour laquelle la
nouvelle loi se réfère de manière plus générale à l’ensemble des règles du code
suisse des obligations sur la société anonyme (art. 2 P-LBN).
 
146
Art. 45 de l’ordonnance sur le registre du commerce (RS 221.411).
147
Meier-Hayoz Arthur/Forstmoser Peter, Schweizerisches Gesellschaftsrecht,
8. A. Berne 1998, p. 151.

5728
2.1.3 
Sièges et réseau de comptoirs de la BNS
(art. 3 P-LBN)
2.1.3.1 
Introduction
L’organisation extérieure de la BNS n’a pas changé depuis 1907, et même à
l’échelon régional elle exprime encore l’esprit des fondateurs et reflète les compro-
mis auxquels il avait fallu se résoudre lors de l’attribution du monopole d’émission
des billets de banque à la Banque nationale (ch. 1.3.1, 1.3.2.2). Dans la perspective
actuelle, les dispositions légales héritées du passé qui régissent l’organisation exté-
rieure de la BNS sont problématiques à un double titre. D’abord, elles empêchent un
aménagement du réseau de comptoirs de la BNS à la fois souple et adapté aux
besoins actuels. Ensuite, elles entrent en conflit avec l’autonomie organisationnelle
de la Banque nationale.
S’agissant de l’aménagement du réseau de comptoirs, un système efficace
d’approvisionnement en numéraire s’est établi en Suisse depuis que la Banque
nationale a commencé ses activités, il y a près de 100 ans. Du côté de la BNS, ce
système repose sur deux sièges et sur un réseau de succursales, agences et corres-
pondants propres. Au départ, les cantons craignaient que certaines régions du pays
ne soient pas approvisionnées correctement en numéraire. Cette crainte s’avère au-
jourd’hui infondée et les règles qui en sont issues n’ont plus de raison d’être. La ré-
glementation rigide figurant dans les art. 3 et 4 LBN doit donc être modifiée, afin
que la BNS puisse adapter de manière autonome son réseau de comptoirs à
l’évolution des opérations en numéraire dans notre pays.
L’autonomie organisationnelle de la BNS est, avec l’autonomie financière et bud-
gétaire, un élément important de l’indépendance financière de la banque centrale.
Elle lui permet de déterminer plus facilement la manière optimale d’utiliser les res-
sources nécessaires à l’accomplissement de sa mission (ch. 1.2.2.3). Le droit légal
des cantons d’intervenir dans l’aménagement du réseau de comptoirs de la BNS
n’est pas compatible avec son autonomie organisationnelle. Il pourrait, à l’extrême,
contraindre la BNS à maintenir un réseau inefficace de comptoirs et l’empêcher de
fournir ses prestations au moindre coût.
Lors du réaménagement des dispositions légales sur les sièges, succursales, agences
et représentations figurant à l’art. 3 P-LBN, il convient donc de prendre en compte
les souhaits de flexibilité et d’autonomie organisationnelle.
2.1.3.2 
Sièges (art. 3, al. 1, P-LBN)
Suite aux vives controverses suscitées à sa création par la question du siège, la BNS
possède, selon la LBN en vigueur, un «siège juridique et administratif» à Berne,
tandis que le «siège de la direction générale» se trouve à Zurich. Il s’agit là d’un
compromis historique, qui n’a pas été remis en question depuis 1905148. La LBN
(art. 3) prescrit en outre la subdivision de la direction générale en trois départe-
ments, et fixe leur siège géographique.
 
148
Schürmann (note 38), art. 3 nos 4, 5.

5729
Comme ils ne soulèvent aucun problème dans la pratique, les deux sièges de Berne
et Zurich seront maintenus (art. 3, al. 1, P-LBN). A la différence du droit en vigueur,
la nouvelle loi ne fera pas de distinction entre siège juridique et siège administratif.
La notion de «siège administratif» est inconnue dans le droit civil suisse. Par consé-
quent, la BNS aura à l’avenir un double siège juridique, expressément mentionné
dans la loi. Tant des raisons historiques que des motifs d’intérêt national militent en
faveur de cette solution. Ces motifs justifient la nécessité de doter la Banque natio-
nale d’un siège juridique dans la capitale fédérale ainsi que dans le centre financier
de la Suisse.
2.1.3.3 
Succursales, agences et représentations
(art. 3, al. 2 et 3, P-LBN)
Désormais, la BNS sera également habilitée à avoir, en plus de ses sièges de Berne
et Zurich, des succursales et des agences dans les régions «en tant que
l’approvisionnement du pays en monnaie l’exige» (art. 3, al. 2, P-LBN). Sur le plan
opérationnel, les succursales de la BNS sont déjà, depuis le milieu des années 1980,
des services extérieurs du domaine du numéraire (département II); toutes les opéra-
tions de la BNS qui ne sont pas en rapport avec les mouvements de numéraire (opé-
rations sur le marché monétaire, placement des réserves de devises, opérations sur
or, opérations bancaires pour le compte de la Confédération, etc.) sont effectuées
exclusivement par les deux sièges. Rien que pour approvisionner le pays en numé-
raire, la BNS a encore besoin d’un réseau de comptoirs, qu’il s’agisse de succursales
– le terme de «succursale»149 convient mieux du point de vue du droit de la société
anonyme – ou d’agences.
Afin de tenir compte de la plus grande concentration géographique du contrôle et du
tri du numéraire par les banques, la Poste et les entreprises de transport de valeurs,
ainsi que du recours accru à des moyens de paiement sans numéraire, la Banque na-
tionale a réorganisé ses activités en la matière. Depuis début 2000, le contrôle et le
tri du numéraire sont centralisés aux sièges de Berne et Zurich et dans les succursa-
les de Genève et Lugano. D’où la suppression des services de caisse des succursales
de Bâle, Lausanne, Lucerne et Saint-Gall. Depuis lors, ces succursales n’assument
plus qu’un mandat dit d’information, qui consiste à expliquer la politique monétaire
aux milieux économiques et aux autorités et à observer la situation économique lo-
cale. Comme l’information et l’observation ne font pas partie des tâches d’une ban-
que centrale, cette activité n’est pas incluse dans la notion juridique de succursale,
qui suppose une véritable activité d’entreprise et une certaine autonomie économi-
que. Par conséquent, il a fallu rayer du registre du commerce les quatre succursales
mentionnées ci-avant, suite à la suppression de leur service de caisse150. Pour ces
unités régionales chargées d’observer l’évolution économique et d’entretenir des
contacts (art. 3, al. 3, P-LBN), le terme de «représentations» est adéquat.
 
149
Cf Böckli (note 37), nº 143 a.
150
Cf. art. 77, ordonnance sur le registre du commerce (RS 221.411).

5730
Il n’est pas nécessaire que le législateur précise dans les dispositions générales de la
loi «où ont lieu les assemblées générales des actionnaires et, en règle générale, les
séances du conseil de banque et celles du comité de banque», comme c’est actuelle-
ment le cas (art. 3, al.1, LBN). Ces questions peuvent aisément être réglées à un ni-
veau normatif inférieur (p. ex. dans le règlement d’organisation de la BNS).
2.1.4 
Monopole d’émission des billets de banque de la BNS
(art. 4 P-LBN)
2.1.4.1 
Contexte constitutionnel et légal
Selon l’ancien texte constitutionnel (art. 39, al. 2, aCst.), la Confédération pouvait
exercer le monopole des billets de banque au moyen d’une banque d’Etat placée
sous une administration spéciale, ou en concéder l’exercice, «sous réserve du droit
de rachat», à une banque centrale par actions. Cette réserve se concrétise jusqu’à
présent à l’art. 66 de l’actuelle LBN, lequel spécifie en substance que le droit
d’émettre des billets de banque est accordé à la BNS pour une durée de 20 ans et
que le renouvellement a lieu par arrêté de l’Assemblée fédérale. Cet arrêté doit être
précédé d’une décision sur le maintien de la société ou sur sa liquidation, prise par
l’assemblée générale de la BNS au moins un an avant l’expiration du monopole
d’émission, conformément à l’art. 38, ch. 6, LBN. Si la Confédération ne veut pas
prolonger le monopole d’émission, elle peut reprendre la Banque nationale avec ac-
tif et passif (art. 66, al. 2, LBN). Le droit de la BNS d’émettre des billets de banque
a été renouvelé en dernier lieu par l’arrêté du 28 novembre 1996 de l’Assemblée fé-
dérale, pour une période expirant le 20 juin 2017 (FF 1996 III 24 ss, 1997 I 792).
2.1.4.2 
Limitation inutile de la durée du monopole
d’émission des billets de banque
L’art. 99, al. 2, Cst. confie directement à la «Banque nationale suisse» la tâche de
mener la politique monétaire (ch. 2.1.5.1). Le renouvellement périodique du mono-
pole d’émission – par lequel les Chambres fédérales confirmaient en même temps le
statut juridique de société anonyme qui avait été adopté par le législateur – a ainsi
perdu sa raison d’être. Comme l’a exposé le Conseil fédéral dans son message du
24 avril 1996 à l’appui du renouvellement du droit exclusif de la Banque nationale
suisse d’émettre des billets de banque (FF 1996 III 34), les billets de banque sont la
principale composante de la monnaie centrale, vu sous l’angle de l’utilisation. Même
si, de nos jours, la politique monétaire consiste en premier lieu à influencer le niveau
des taux d’intérêt sur le marché monétaire en francs suisses, il est nécessaire que
l’autorité chargée de mener la politique monétaire jouisse également du monopole
d’émission des billets de banque. Il se trouve en effet que les avoirs en comptes de
virement à la Banque nationale, dont celle-ci se sert pour effectuer ses opérations sur
le marché monétaire, et les billets de banque sont deux éléments aisément substitua-
bles. Emission des billets de banque et régulation du marché monétaire sont deux
fonctions étroitement liées; il est donc normal d’accorder durablement à la BNS le
droit d’émettre des billets de banque.

5731
2.1.4.3 
Attribution durable du monopole d’émission des
billets de banque à la BNS
L’art. 99, al. 1, Cst. confère à la Confédération le droit de battre monnaie et
d’émettre des billets de banque. Ainsi que l’explique le message du 20 novembre
1996 relatif à une nouvelle Constitution fédérale (FF 1997 I 308), il est judicieux
que le monopole d’émission soit conféré à la BNS par la loi plutôt que par la Cons-
titution. Ce privilège doit par contre être durable. A travers l’art. 4, P-LBN, la Con-
fédération confère à la Banque nationale suisse le droit exclusif d’émettre des billets
de banque suisses. La loi souligne ainsi que l’exercice du monopole d’émission et la
conduite de la politique monétaire sont indissociables.
2.1.5 
Tâches de la banque centrale (art. 5 P-LBN)
2.1.5.1 
Introduction
L’article constitutionnel sur la politique monétaire (art. 99, al. 2, Cst.) concentre la
mission de la BNS sur la tâche principale de la banque centrale, à savoir mener une
politique monétaire servant les intérêts généraux du pays. La mission constitution-
nelle de la banque centrale demande à être précisée au niveau de la loi (ch. 1.2.2.2),
ce qui est fait à l’art. 5, al. 1, P-LBN.
Contrairement à l’ancien article sur la banque centrale (art. 39, al. 3, aCst.), la mis-
sion confiée par la Constitution à la BNS ne mentionne pas d’autres tâches princi-
pales; il incombe donc à la loi de définir les tâches typiques d’une banque centrale
moderne. Ces tâches sont répertoriées à l’art. 5, al. 2 à 4, P-LBN.
2.1.5.2 
Mission de la BNS (art. 5, al. 1, P-LBN)
2.1.5.2.1 
Conduire la politique monétaire dans l’intérêt
général du pays
La BNS doit conduire sa politique monétaire en se laissant guider par l’intérêt
général du pays. La teneur de la mission constitutionnelle est reprise presque litté-
ralement au niveau de la loi (art. 5, al. 1, 1re phrase, P-LBN). La formulation
«… conduit la politique monétaire dans l’intérêt général du pays» souligne la res-
ponsabilité globale de la BNS en matière de politique économique, et le fait que la
politique monétaire s’inscrit dans le cadre général de la politique économique de la
Confédération. Le texte repris des versions précédentes de la Constitution et de la loi
précise qu’il incombe à la Banque nationale d’assurer au monde économique un ca-
dre monétaire optimal151. Cette formulation indique également que la BNS doit ré-
soudre au mieux de l’intérêt général du pays d’éventuels conflits entre l’objectif de
stabilité des prix et la prise en compte de l’évolution de la conjoncture. De plus, la
notion d’«intérêt général» souligne le fait que la BNS doit axer sa politique moné-
taire sur les besoins de l’économie helvétique dans son ensemble, et n’a pas à tenir
compte des difficultés rencontrées par des régions ou des branches particulières.
 
151
Schürmann, (note 38), art. 2, nº 4.

5732
2.1.5.2.2 
Assurer la stabilité des prix
Dans les conditions actuelles, le contrôle du processus de création monétaire
constitue la tâche principale de la BNS. Il appartient à la banque centrale d’appro-
visionner en monnaie l’économie de telle sorte que celle-ci puisse exploiter son po-
tentiel de production sans que la stabilité des prix ne s’en trouve menacée à moyen
terme.
Dans ce contexte, il est judicieux de charger la BNS, à travers la loi, d’assurer la
stabilité des prix. Les modifications durables du niveau des prix découlent d’une
évolution inadéquate de l’approvisionnement en monnaie. Comme la BNS exerce
une influence déterminante sur la stabilité des prix par son action sur l’offre de
monnaie, elle est mieux placée que tout autre organisme pour viser cet objectif de
politique économique. C’est pourquoi il convient de charger explicitement la BNS
d’assurer la stabilité des prix. Les prix peuvent certes varier à court ou moyen terme
sans que la politique monétaire ne soit en cause, mais il ne fait pas de doute
qu’inflation et déflation constituent des phénomènes de nature essentiellement
monétaire.
L’obligation faite à la banque centrale d’assurer la stabilité des prix remplace
simultanément la suppression formelle du rattachement du franc à l’or152. La for-
mulation adoptée établit une correspondance qualitative avec le droit étranger.
L’orientation de la politique monétaire sur l’objectif prioritaire de la stabilité des
prix comme principe directeur de l’Etat est aujourd’hui largement répandue153.La
stabilité des prix n’est pas un but en soi, mais une condition essentielle du bon
fonctionnement de l’économie – donc d’une croissance et d’un bien-être durables.
L’importance de la stabilité du niveau des prix tient avant tout au fait que dans notre
économie de marché, ce sont les prix qui déterminent la production et la consom-
mation des différents biens. Des modifications du niveau des prix peuvent donner
des signaux fallacieux et générer de coûteuses erreurs en matière de planification et
d’investissements. Inflation et déflation compliquent les prises de décision des con-
sommateurs et des producteurs, perturbent le développement économique et susci-
tent des développements sociaux indésirables.
Assurer la stabilité des prix ne veut cependant pas dire que la BNS doit agir sur les
prix relatifs. Les fluctuations de ceux-ci exercent une fonction régulatrice importante
dans une économie de marché, et la politique monétaire ne doit pas entraver ce rôle
des prix relatifs. La tâche de la BNS consiste plutôt à faire en sorte que l’ensemble
des prix observés dans l’économie suisse se stabilise à un niveau moyen judicieuse-
ment défini.
La loi ne fixe pas de chiffres en matière de stabilité des prix, notamment du fait que
cette stabilité est impossible à mesurer exactement. Il a été constaté en Suisse que
l’ancien indice des prix à la consommation surestimait le renchérissement effectif à
 
152
Pour plus de détails, cf.: «Message concernant l’article constitutionnel sur la monnaie»
(note 13); FF 1998 3515.
153
Le «rapport d’experts Réforme du régime monétaire» (note 26) compare en détail
les différentes législations en vigueur, p. 29 ss.

5733
raison d’environ 0,5 à 0,6 point de pourcentage154. Des erreurs de ce genre ne sont
pas tout à fait exclues même après la révision de l’indice suisse des prix à la con-
sommation opérée en 2000. En particulier, il est impossible de déterminer entière-
ment les augmentations de prix qui correspondent à des améliorations qualitatives de
biens et de services. L’indice des prix à la consommation pourrait continuer de sur-
estimer légèrement le renchérissement effectif, de sorte qu’il paraît justifié de consi-
dérer que les prix sont stables (pour autant que ceux-ci soient mesurés à l’aide de
l’indice en question), s’il y a une légère inflation155. On admet ainsi que les prix sont
stables en Suisse lorsque le taux d’inflation est de 1 %. Comme il n’est pas possible
d’assurer une régulation précise du taux d’inflation, de légers écarts positifs ou né-
gatifs par rapport au taux synonyme de prix stables sont tolérables. Par conséquent,
on parle de stabilité des prix lorsque le taux d’inflation – mesuré à l’aide de l’indice
suisse des prix à la consommation – est compris entre 0 et 2 % par an (ch. 1.1.1).
Cette définition exclut l’hypothèse de la déflation, donc d’une baisse du niveau des
prix.
«Assurer» la stabilité des prix signifie qu’il s’agit non seulement de viser ce résultat,
mais aussi de l’obtenir effectivement. En fin de compte, l’évolution à long terme des
prix constitue un phénomène monétaire; il appartient donc à la BNS d’empêcher les
évolutions persistantes, voire les spirales inflationnistes ou déflationnistes.
Des fluctuations à court terme des prix peuvent également survenir, notamment à la
suite de répercussions imprévues des prix du pétrole et d’autres produits
d’importation, ou lors de modifications des taux de change et des impôts indirects.
La Banque nationale ne peut influencer que dans une mesure limitée ces fluctua-
tions. Tant qu’elles n’ont qu’un caractère aléatoire, des écarts temporaires par rap-
port à l’objectif de stabilité sont acceptables.
2.1.5.2.3 
Tenir compte de l’évolution de la conjoncture
Il est incontesté que la politique monétaire peut exercer une influence sur le déve-
loppement d’une économie ouverte, de petite taille, où les taux de change sont flot-
tants. Comme la Banque nationale dispose, à travers sa politique monétaire, d’un
instrument de stabilisation conjoncturelle efficace, une part de responsabilité lui est
confiée en matière de développement de l’économie réelle.
 
154
Brachinger Hans Wolfgang, Schips Bernd, Stier Winfried, Expertise zur Relevanz
des «Boskin-Reports» für den schweizerischen Landesindex der Konsumentenpreise,
Neuchâtel 1999.
155
Un léger taux d’inflation est également justifié à l’aide de l’argument de l’«effet
lubrifiant», selon lequel des taux de renchérissement trop faibles entravent les processus
d’adaptation de l’économie réelle. Cela est notamment le cas lorsque la rigidité
des salaires nominaux, en présence d’un taux d’inflation proche de zéro, empêche
une adaptation des salaires réels. Une légère inflation peut aussi servir de «lubrifiant»
à l’économie si l’attente de prix croissants stimule la production. Mais des études
empiriques n’apportent pas de réponse claire quant à la réalité de cet «effet lubrifiant»
(voir p.ex. Groshen Erica, Schweitzer Mark, Identifying Inflation’s Grease and Sand
Effects in the Labor Market, dans: Feldstein Martin (éd.), The Costs and Benefits
of Price Stability, Chicago, 1999, p. 273–313).

5734
Pour ce qui est de la prise en compte de l’évolution de la conjoncture, il faut distin-
guer deux types de situations: d’une part les réactions préventives de la politique
monétaire à des perturbations économiques susceptibles de menacer la stabilité des
prix, d’autre part la lutte contre l’inflation, laquelle est en fin de compte la consé-
quence d’un approvisionnement en monnaie inadéquat de l’économie.
La BNS doit d’abord tenir compte de l’évolution de la conjoncture lorsqu’elle réagit
à des perturbations économiques qui pourraient compromettre la stabilité des prix. Il
convient de faire ici la distinction entre deux types de perturbations: les change-
ments imprévus dans la demande globale de biens et de services suisses, et les per-
turbations au niveau de l’offre.
Lorsque la demande globale est perturbée en Suisse, il faut généralement en recher-
cher la cause à l’étranger. Ainsi, des restructurations des portefeuilles internationaux
entraînant une augmentation de la part des placements en francs suisses peuvent se
traduire par une forte appréciation de notre monnaie sur le marché des devises. Si la
pression extérieure sur le franc risque de persister, il convient d’envisager un assou-
plissement de la politique monétaire suisse. Car une hausse forte et durable du franc
suisse compromet la stabilité des prix: elle commence par freiner la production et
l’emploi, et provoque ensuite une baisse du niveau des prix. Si la BNS assouplit sa
politique monétaire, elle sauvegarde la stabilité des prix tout en contribuant à atté-
nuer le recul de la production et de l’emploi. Lors de perturbations de la demande
globale, une politique monétaire axée sur la stabilisation du niveau des prix permet-
tra également de réduire les fluctuations de la production et de l’emploi.
Toutefois, la BNS n’est pas toujours en mesure de neutraliser entièrement les effets
des perturbations de la demande sur la production et l’emploi. En assouplissant con-
sidérablement sa politique monétaire, elle parvient peut-être à obtenir un recul peu
marqué de la production et de l’emploi, mais en courant le risque d’attiser durable-
ment l’inflation. Le bon dosage est très délicat à trouver. Le mandat confié par
l’art. 5, al. 1, fournit à la BNS le balancier lui permettant de doser sa politique
monétaire de manière à ce que la stabilité des prix soit également assurée à long
terme. Il lui incombe cependant d’exploiter à fond la marge de manœuvre dont elle
dispose pour stabiliser la production et l’emploi.
Lors de perturbations de l’offre, par exemple s’il y a une hausse du prix du pétrole
ou du taux des impôts indirects, les banques centrales sont confrontées à un vérita-
ble conflit d’objectifs. Ces perturbations ont pour effet d’accroître les coûts de pro-
duction. Ainsi, elles entraînent une augmentation du niveau des prix et elles incitent
les entreprises à réduire leur production et leurs effectifs. Il va de soi que face à une
telle situation, la BNS n’est pas en mesure d’empêcher à la fois les prix d’augmenter
et la production et l’emploi de reculer. Sa tâche consiste plutôt à tolérer les réper-
cussions immédiates de ces perturbations sur le niveau des prix afin d’atténuer les
effets négatifs sur la production et l’emploi. Mais la BNS ne doit pas adopter une
approche qui génère une croissance durable de l’inflation.
La BNS doit également tenir compte de l’évolution de la conjoncture dans les situa-
tions où l’inflation est déjà apparue à la suite d’évaluations erronées de l’appro-
visionnement en monnaie de l’économie. Si la BNS se voit contrainte de combattre
un taux d’inflation élevé, il convient en règle générale qu’elle applique le plus
graduellement possible son approche restrictive. Habituellement, une politique
monétaire restrictive entraîne avec un retard de deux à trois ans non seulement une

5735
diminution de l’inflation, mais aussi un fléchissement temporaire de la production et
de l’emploi. En luttant de manière progressive contre l’inflation, la BNS peut
réduire l’impact négatif de la politique monétaire restrictive sur la production et
l’emploi.
La BNS doit donc être attentive à la conjoncture. Toutefois, la politique monétaire
ne peut exercer qu’une influence limitée sur la conjoncture. Cette influence ne doit
pas être surestimée. La plupart des économistes considèrent aujourd’hui qu’une
banque centrale dispose d’instruments efficaces pour infléchir la conjoncture, mais
qu’elle ne peut pas les utiliser dans chaque situation de manière à garantir la stabilité
des prix. Le mécanisme de transmission est complexe, et l’on ne connaît que de fa-
çon lacunaire le mode d’action de la politique monétaire – en partie parce que ses
effets interviennent après des délais plus ou moins longs. Il manque donc les bases
technico-économiques nécessaires au succès d’une politique monétaire discrétion-
naire (dans le but de conduire une politique conjoncturelle anticyclique au sens du
«demand management» keynésien). Il y a plutôt un risque que des mesures discré-
tionnaires aient des effets procycliques, et que la banque centrale devienne elle-
même un facteur d’instabilité macro-économique156. De plus, toute tentative de la
banque centrale visant à intervenir activement sur l’évolution de la conjoncture
exerce également une influence sur les attentes des acteurs économiques; ces atten-
tes peuvent avoir des effets opposés et empêcher la banque centrale de réagir effica-
cement aux perturbations. Enfin, il est souvent difficile d’identifier et de quantifier
en temps utile les perturbations économiques. La politique monétaire n’est donc pas
en mesure de neutraliser entièrement les oscillations conjoncturelles.
Globalement, l’art. 5, al. 1, P-LBN tient compte adéquatement des possibilités et des
limites de la politique monétaire.
2.1.5.3 
Principales tâches de la BNS (art. 5, al. 2, P-LBN)
2.1.5.3.1 
Approvisionner en liquidités le marché monétaire
en francs suisses (art. 5, al. 2, let. a)
Parmi les différentes tâches qu’il incombe à la BNS d’assumer dans le cadre de sa
mission, la loi cite d’abord l’approvisionnement en liquidités du marché monétaire
en francs suisses. Cette fonction est mentionnée séparément en tant que tâche de la
BNS à l’art. 5, al. 2, let. a, P-LBN, car la mise à disposition de monnaie centrale aux
établissements financiers agit sur leur capacité d’accorder des crédits et donc sur
l’approvisionnement en monnaie de l’économie dans son ensemble. Comme
l’émission de billets de banque dépend exclusivement de la demande de l’économie,
la doctrine actuelle en matière de politique monétaire consiste à agir sur le taux
d’intérêt du marché monétaire en francs suisses à l’intérieur de la marge de fluctua-
tion qui a été fixée pour ce taux (ch. 1.1.1). La BNS met à la disposition des banques
commerciales des avoirs en comptes de virement dans le cadre de cette marge, four-
nissant ainsi au système bancaire – et donc indirectement au marché monétaire en
francs suisses – les liquidités nécessaires. Elle procède en achetant ou vendant des
 
156
Cf. Friedman Milton et Schwartz Anna J., A Monetary History of the United States,
1867–1960, Princeton 1963, qui se montrent critiques à l’égard d’une politique
monétaire discrétionnaire.

5736
actifs financiers appropriés, libellés en francs suisses ou en devises étrangères. Les
opérations revêtant actuellement une importance pratique pour réguler le marché
monétaire sont les pensions de titres, qui ont pris le relais des swaps devises contre
francs utilisés précédemment157. L’équilibre entre offre et demande d’avoirs en
comptes de virement s’établit sur le marché monétaire, par le biais des taux d’intérêt
à court terme.
Par ailleurs, la tâche d’approvisionner en liquidités le marché monétaire confère in-
directement à la BNS une fonction de «prêteur de dernier recours».
2.1.5.3.2 
Assurer l’approvisionnement en numéraire
(art. 5, al. 2, let. b)
La BNS a également pour tâche d’assurer l’approvisionnement du pays en numé-
raire. La LBN en vigueur précise (art. 2, al. 1) que «faciliter les opérations de paie-
ment» constitue une des tâches principales de la BNS. La doctrine y voyait des faci-
litations techniques, en premier lieu les opérations de paiement sans numéraire entre
banques158; mais cela comprenait également l’approvisionnement du pays en numé-
raire159. Il paraît cependant judicieux d’établir une distinction normative entre les
fonctions de la BNS dans les domaines de l’approvisionnement en numéraire et des
systèmes de paiement sans numéraire (ch. 2.1.5.3.3). C’est pourquoi le légis-
lateur confie d’abord à la BNS (art. 5, al. 2, let. b, P-LBN) la tâche consistant à assu-
rer l’approvisionnement en numéraire. Cette fonction complète l’exercice du mono-
pole d’émission (art. 4 P-LBN), auquel elle est logiquement associée. Depuis 1981,
la BNS met en circulation par l’intermédiaire de son réseau d’agences non seule-
ment les billets de banque mais aussi, sur mandat de la Confédération, les
pièces de monnaie, et retire de la circulation les moyens de paiement devenus inuti-
les. Ce double rôle est mentionné clairement dans la loi sur l’unité monétaire et les
moyens de paiement (art. 5, 7 à 9, LUMMP)160. Concrètement, le mandat consistant
à assurer l’approvisionnement en numéraire implique pour la BNS l’obligation
d’entretenir un réseau de services de caisse capable d’absorber les fluctuations des
opérations en numéraire, dont le volume, en raison des habitudes de l’économie en
matière de paiements, augmente régulièrement en fin de mois et atteint un maximum
en fin d’année.
 
157
Dans le cas de la pension de titres, l’emprunteur vend des titres au prêteur. Simultané-
ment, il s’engage à racheter au prêteur, à une date ultérieure, une quantité équivalente de
titres de la même catégorie et à lui verser un intérêt pour la durée de l’opération. Le swap
devises contre francs est la combinaison d’une opération au comptant et d’une opération
à terme; à l’échéance, l’opération inverse est effectuée au cours convenu préalablement.
Les effets de ces opérations sur le volume des liquidités sont limités à la durée de leur
validité, c’est-à-dire qu’ils se neutralisent eux-mêmes à l’échéance des opérations. Cette
propriété en fait des moyens de gestion particulièrement souples qui permettent de plus à
la BNS de contrôler les taux d’intérêt sur le marché monétaire.
158
Schürmann, (note 38), art. 2, nº 3.
159
Cf. Klauser (note 18), p. 445 s.
160
Cf. le «message concernant la LUMMP» (note 9); FF 1999 6550, 6556 ss.

5737
2.1.5.3.3 
Faciliter et assurer le bon fonctionnement
de systèmes de paiement sans numéraire
(art. 5, al. 2, let. c)
En Suisse, les opérations de paiement sans numéraire sont le fait des systèmes
suivants: le système de paiement interbancaire électronique SIC (Swiss Interbank
Clearing), le système de paiement postal et le système ESD (échange de supports de
données). Le système de transfert électronique d’argent SIC est exploité par une en-
treprise commune des banques sur mandat de la BNS, qui se charge également de le
contrôler. Les moyens de paiement utilisés sont des avoirs en comptes de virement à
la BNS détenus par les participants au SIC161. La BNS considère que son rôle en
matière d’opérations de paiement sans numéraire consiste en premier lieu à faciliter
le bon fonctionnement des systèmes de paiement pour de gros montants, auxquels
sont raccordés des banques, des négociants en valeurs mobilières, des organismes de
compensation, 
la 
Poste, 
etc. 
La 
BNS 
apporte 
une 
contribution
importante à la stabilité des marchés financiers en donnant son appui à des systèmes
de paiement entre établissements financiers qui offrent de bonnes garanties sur le
plan du fonctionnement et qui permettent de transférer des montants importants avec
un minimum de risque de liquidité et de crédit. Le législateur précise désormais que
cette tâche consiste à «faciliter» le bon fonctionnement de systèmes de paiement
sans numéraire (art. 5, al. 2, let. c, P-LBN).
Cependant, la formulation «faciliter les opérations de paiement» utilisée jusqu’à pré-
sent (art. 2, al. 1, LBN) ne suffit plus sous l’angle de systèmes importants pour la
stabilité. La BNS détient en effet une position clé dans les paiements interbancaires.
Il convient ainsi de définir les tâches dévolues à la banque centrale de manière à fa-
ciliter et à garantir le bon fonctionnement de systèmes de paiement importants pour
l’économie du pays. Il faut en effet que la nouvelle loi confère également à la BNS
la compétence de surveiller les activités de systèmes de paiement susceptibles de
compromettre la stabilité du système financier (ch. 1.5.6). La formulation proposée,
à savoir «elle facilite et assure le bon fonctionnement de systèmes de paiement sans
numéraire» (art. 5, al. 2, let. c, P-LBN) est conforme à cet objectif. Elle s’inspire
pour l’essentiel du droit européen. Selon l’art. 105, al. 2 (par. 4), du traité du 7 fé-
vrier 1992 instituant la Communauté européenne (traité CE), une des tâches fonda-
mentales du Système européen de banques centrales (SEBC) est de «promouvoir le
bon fonctionnement des systèmes de paiement»162. La tâche décrite à l’art. 5, al. 2,
let. c, P-LBN renvoie donc sous une forme générale à la compétence de la BNS
d’intervenir envers les exploitants de systèmes de paiement et de systèmes de règle-
ment des opérations sur titres, qui figure désormais dans la nouvelle loi sur la Ban-
que nationale (art. 19 à 21 P-LBN). L’objectif dans le domaine des systèmes de
paiement sans numéraire tel qu’il est formulé à l’art. 5, al. 2, let. c, P-LBN convient
parfaitement comme référence pour l’interprétation concrète des art. 19 à 21 P-LBN.
 
161
Cf. Vital Christian, Swiss Interbank Clearing (SIC): Erfahrungen und Einschätzungen,
dans: Geiger H. und Spreemann K. (éd.), Banktopologie, Bern/Stuttgart/Wien 1998,
p. 79 à 94; Hess Martin, Die Rechtsgrundlagen des Swiss Interbank Clearing, WuR 1988,
p. 32 ss.
162
Cf. aussi art. 3.1 du protocole sur les statuts du Système européen de banques centrales et
de la Banque centrale européenne «statuts du SEBC»

5738
2.1.5.3.4 
Gérer les réserves monétaires (art. 5, al. 2, let. d)
Les réserves monétaires permettent à la banque centrale d’intervenir au besoin sur le
marché des devises, afin de prévenir et de surmonter des crises éventuelles et
d’assurer la confiance dans la monnaie nationale. Les réserves monétaires compren-
nent l’or, les devises, les positions de réserve auprès du Fonds monétaire internatio-
nal et les moyens de paiement internationaux. L’importance que revêtent ces actifs
de la banque centrale sous l’angle de la politique monétaire requiert une mention
particulière dans la liste des tâches figurant dans la nouvelle LBN.
Aux termes de l’art. 5, al. 2, let. d, P-LBN, la BNS «gère les réserves monétaires».
La loi se réfère ainsi à l’art. 99, al. 3, Cst. (constituer des réserves monétaires suffi-
santes). La gestion des réserves monétaires doit se conformer aux objectifs de la po-
litique monétaire; elle doit obéir aux critères de la sécurité, de la liquidité et du ren-
dement. Cela signifie que la BNS doit se concentrer sur des placements liquides et
comportant de faibles risques de crédit. Compte tenu également de l’importance des
principales monnaies en tant que moyens de transaction et de réserve, elle
effectue ainsi ses placements selon les principes d’une gestion de patrimoine
moderne. Elle opère en particulier une diversification judicieuse de ses placements
en vue d’un rapport risques/rendement adéquat. Le terme «gérer» se rapporte ici à
une activité de la BNS axée sur le rendement tout en étant subordonnée aux impéra-
tifs de la politique monétaire (ch. 1.4.4.4).
2.1.5.3.5 
Contribuer à la stabilité du système financier
(art. 5, al. 2, let. e)
En tant que banque centrale, la BNS participe de différentes manières à la stabilité
du système financier (art. 5, al. 2, let. e, P-LBN). La protection la plus efficace con-
siste à créer des conditions globales à même de garantir la solidité des piliers du
système financier (monnaie, banques, systèmes de règlement des opérations). En
Suisse, l’Etat contribue largement à assurer une protection contre l’insolvabilité des
établissements financiers, dans la mesure où il exerce, par le biais de la Commission
fédérale des banques, une surveillance efficace des marchés financiers, axée sur la
prévention. La BNS est tenue, pour sa part, d’analyser en permanence l’évolution du
secteur financier dans le cadre de ses activités statistiques et de la surveillance des
systèmes de paiement et des systèmes de règlement des opérations sur titres, et de
mettre en oeuvre une politique monétaire axée sur la stabilité afin de doter le
système financier d’une base solide.
On ne peut toutefois exclure que la BNS doive mettre en œuvre des mesures excep-
tionnelles pour empêcher une crise systémique. Elle est d’ailleurs la mieux placée à
cet effet, étant donné qu’elle peut créer à volonté des liquidités en francs suisses et
dispose des réserves monétaires. Or, des mesures qui visent à préserver la stabilité
du système financier national en injectant des liquidités supplémentaires comportent
des risques. La création supplémentaire de monnaie risque en effet d’être en conflit
avec les exigences d’une politique axée sur la stabilité des prix.
Les problèmes de liquidités doivent toujours être résolus en s’efforçant de préserver
le bon fonctionnement du système. En revanche, il convient de distinguer entre le
rôle de prêteur de dernier recours assumé par la BNS et le sauvetage d’établisse-
ments financiers insolvables qu’il n’appartient pas à une banque d’émission

5739
d’opérer. Dans une économie de marché, les pertes occasionnées par la débâcle d’un
établissement financier doivent être assumées par ses propriétaires et, le cas échéant,
par ses créanciers. Le droit de l’insolvabilité incite ainsi à la discipline, en ce sens
que la prise de risques excessifs par une entreprise est normalement sanctionnée par
la disparition de cette dernière.
La plupart des lois sur les banques centrales renoncent à juste titre à réglementer ex-
pressément la fonction de prêteur de dernier recours. L’attitude de la banque cen-
trale à l’égard d’une banque qui éprouve des problèmes de liquidités ne doit pas être
prévisible. En effet, un filet de sécurité connu et garanti inciterait les intervenants
sur les marchés financiers à adopter une attitude plus risquée («hasard moral»). Il
n’est donc guère indiqué de définir dans une loi les critères justifiant l’intervention
de la BNS en qualité de prêteur de dernier recours.
2.1.5.4 
Tâche spéciale: participer à la coopération monétaire
internationale (art. 5, al. 3, P-LBN)
La BNS participe de différentes manières à la coopération monétaire internationale.
Jusqu’à présent, seule la coopération directe de la BNS avec d’autres banques cen-
trales, notamment pour le placement de réserves monétaires ou l’octroi de crédits à
court terme (swaps)163, se fondait explicitement sur la loi sur la Banque nationale
(art. 14, ch. 3, LBN). Les activités de la BNS qui s’inscrivent dans le cadre
d’accords internationaux continueront d’avoir pour base juridique nationale divers
actes législatifs spéciaux de la Confédération (ch. 1.3.3.2).
Après que la BNS s’est vu confier ces dernières décennies, par des actes législatifs
spéciaux de la Confédération, d’importantes tâches d’exécution en matière de coo-
pération monétaire internationale, il paraît judicieux de mentionner succinctement ce
domaine d’activité dans la loi sur la Banque nationale (art. 5, al. 3, 1re phrase,
P-LBN). En soi, la formulation proposée («elle participe à la coopération monétaire
internationale») ne confère pas à la BNS la capacité d’agir sur le plan des accords
internationaux; toutefois elle peut lui être accordée le cas échéant par certains
accords internationaux164. Le terme «participe» réserve à la Confédération la
compétence de conduire la politique étrangère suisse (art. 54, 166, Cst.).
A la différence de ce qui est prévu pour les tâches principales au sens de l’art. 5,
al. 1 et 2, P-LBN, que la BNS doit assumer de manière indépendante (ch. 2.1.6), la
BNS est soumise aux instructions des autorités fédérales dans le domaine de la coo-
pération monétaire internationale. Elle est tenue ici de «collaborer avec le Conseil
fédéral conformément à la législation applicable en la matière» (art. 5, al. 3,
2e phrase, P-LBN). De telles règles relatives à la collaboration se retrouvent notam-
ment à l’art. 1, al. 3, de l’arrêté sur les AGE (RS 941.15), à l’art. 4 de la loi concer-
nant la participation de la Suisse aux institutions de Bretton Woods (RS 979.1)
(convention entre Conseil fédéral et BNS sur l’application du statut de membre du
FMI), ainsi qu’à l’art. 5 de l’arrêté concernant la participation à la FASR
 
163
A ce sujet, cf. Klauser Peter, Schweizerische Rechtsgrundlagen der internationalen
Währungshilfe, dans: Festschrift für Leo Schürmann, Staat und Gesellschaft,
Fribourg 1987, p. 318 s.
164
Cf. Nobel (note 18), p. 161.

5740
(RS 941.152). La «législation applicable en la matière» se rapporte à différents actes
législatifs spéciaux dans le domaine de la coopération monétaire internationale
(ch. 1.3.3.2). La participation de la BNS à la coopération monétaire internationale
inclut les conseils donnés aux autorités fédérales dans les questions relatives à ce
domaine. Il n’est donc pas nécessaire d’inclure cette activité – jusqu’ici mentionnée
séparément à l’art. 2, al. 1, 2e phrase, LBN – dans les tâches répertoriées à l’art. 5
P-LBN. La solution proposée permet d’inscrire dans la loi la part de responsabilité
qui revient à la BNS dans le domaine de la coopération monétaire internationale165.
En plus de la collaboration internationale fondée sur des accords internationaux et
décrite ci-avant, de nombreuses opérations effectuées directement par la BNS avec
d’autres banques centrales et avec des organisations internationales, qui ne résultent
pas d’accords internationaux (art. 10 P-LBN, ch. 2.2.3), s’inscrivent également dans
le cadre de la coopération monétaire internationale. Le libellé de l’art. 5, al. 3,
P-LBN englobe ces opérations effectuées par la BNS ainsi que l’assistance techni-
que à d’autres banques centrales.
2.1.5.5 
Tâche secondaire: fournir des services bancaires
à la Confédération (art. 5, al. 4, P-LBN)
Fournir des services bancaires au gouvernement ne fait pas partie des tâches princi-
pales d’une banque centrale (ch. 1.4.6.1.1). Il convient toutefois de mentionner par-
mi les tâches répertoriées à l’art. 5 P-LBN que la BNS agit en tant que banquier de
la Confédération. Ce rôle est décrit de manière plus précise dans le chapitre consacré
aux opérations de la Banque nationale (art. 11 P-LBN).
Aux termes de l’art. 5, al. 4, P-LBN, la BNS fournit des services bancaires à la
Confédération. Par «Confédération» il faut entendre d’abord l’administration fédé-
rale, le Tribunal fédéral ainsi que les établissements et les institutions de la Confédé-
ration sans personnalité juridique propre (p. ex. EPFZ, EPFL, Caisse de compen-
sation AVS, fonds spéciaux de la Confédération). Le terme Confédération
s’applique en principe également à des établissements ou à des sociétés anonymes
de la Confédération dotées de la personnalité juridique (p. ex. les CFF, la Poste, la
SUVA, la Régie fédérale des alcools). En ce qui concerne ces établissements et ces
sociétés anonymes de la Confédération jouissant de l’indépendance, la BNS devra
toutefois examiner avec un soin particulier si et, le cas échéant, dans quelle mesure
le fait de leur fournir des services bancaires est compatible avec le principe de neu-
tralité concurrentielle. Etant donné son importance en matière de trafic des paie-
ments, la Poste aura cependant accès comme une banque aux services de la BNS. Il
convient également de préciser quels services bancaires la Banque nationale fournit
à la Confédération: il s’agit de prestations que la Confédération pourrait également
se procurer sur le marché privé (ch. 1.4.6.1.1). Elles englobent en principe tous les
types de services bancaires, au premier plan desquels figurent la tenue de comptes,
les opérations de paiement, le placement de fonds liquides, les emprunts sur le mar-
ché monétaire et sur le marché des capitaux, la garde et la gestion de titres et
 
165
Cf. aussi Richli Paul, Zur internationalen Verflechtung der schweizerischen Währungs-
ordnung, dans: ZBJV 124bis, Festgabe zum Schweizerischen Juristentag 1988, p. 360.

5741
d’objets de valeur. Le service de la monnaie ne fait pas partie des services bancaires
(ch. 1.4.6.2.2).
Dans la nouvelle loi sur la Banque nationale, le rôle de banquier de la Confédération
qu’assume la BNS n’est plus formulé comme une obligation légale, mais comme
une compétence (ch. 1.4.6.3.3; ch. 2.2.4). À l’avenir, la BNS fournira à la Confédé-
ration les services bancaires dont la nature et le volume auront été convenus entre
les services fédéraux compétents et la BNS elle-même. Celle-ci opérera dans ce ca-
dre contractuel comme une banque commerciale, à la demande de son client. Ce
point est mentionné en particulier à l’art. 5, al. 4, 2e phrase, P-LBN, car il s’agit là
d’une forme de collaboration atypique entre une banque centrale et le gouverne-
ment; elle se rapporte exclusivement aux services bancaires, et non à la politique
monétaire ou à la coopération monétaire internationale.
2.1.6 
Indépendance de la BNS à l’égard de toute
instruction (art. 6 P-LBN)
Selon l’art. 99, al. 2, Cst., la BNS mène la politique monétaire «en sa qualité de
banque centrale indépendante». L’aspect principal de son autonomie est de nature
fonctionnelle: la banque centrale doit pouvoir exercer sa mission sans recevoir
d’instructions du gouvernement ou du Parlement (ch. 1.2.2.3).
Bien que la BNS jouisse aujourd’hui déjà d’une grande indépendance fonction-
nelle166, il est indispensable que la nouvelle LBN explicite le terme «indépendant»
figurant dans la Constitution (art. 99, al. 2, Cst.). L’interdiction, mentionnée à
l’art. 6 P-LBN, de solliciter ou d’accepter, dans l’accomplissement des tâches de
politique monétaire, des instructions du Conseil fédéral, de l’Assemblée fédérale ou
d’autres organisations, s’applique tant à la Banque nationale en tant qu’institution
qu’aux membres de ses organes (conseil de banque, direction générale, organe de
révision). Par «autres organismes» il faut entendre les autorités fédérales ou canto-
nales aussi bien que les milieux de l’économie privée. Cela garantit l’indépendance
fonctionnelle de la BNS dans l’accomplissement de ses tâches principales et rend le
régime monétaire helvétique eurocompatible sur un point central (ch. 6). L’absence
d’instructions signifie notamment que la BNS jouit de l’autonomie décisionnelle en
matière d’exercice du monopole d’émission des billets de banque, d’approvision-
nement en liquidités du marché monétaire, d’approvisionnement en numéraire, de
mesures à prendre pour assurer le bon fonctionnement des systèmes de paiement, de
placement de ses actifs et de recours aux instruments nécessaires pour assumer ces
tâches.
 
166
Cf. à ce sujet le «message concernant l’article constitutionnel sur la monnaie» (note 13);
FF 1998 3523.

5742
2.1.7 
Obligation de rendre compte et information
(art. 7 P-LBN)
2.1.7.1 
Introduction
L’indépendance de la banque centrale doit être contrebalancée. D’où l’obligation
pour celle-ci de rendre compte en profondeur de sa politique. Ce principe se fonde
sur le concept de l’«indépendance liée à l’obligation de rendre compte» (accountable
independence)167 de la banque centrale, qui figure également dans le droit de
l’Union européenne168. Le fait que la banque centrale doive expliquer régulièrement
sa politique et rendre compte des décisions prises donne à son statut d’indépendance
la légitimité nécessaire dans un Etat démocratique et son activité devient transpa-
rente.
Outre qu’elle est assortie de l’obligation de rendre compte au Conseil fédéral et au
Parlement, l’indépendance de la banque centrale exige d’elle qu’elle informe le pu-
blic au sujet de la politique monétaire. Concrètement, la banque centrale doit infor-
mer régulièrement le public de ses intentions et du degré de réalisation des objectifs
de la politique monétaire, et publier les données la concernant qui sont importantes
pour les marchés169.
L’obligation de rendre compte et d’informer doit comporter trois volets, étant donné
que le Conseil fédéral, le Parlement et le public entretiennent des rapports différents
avec la banque centrale et assument des fonctions distinctes.
2.1.7.2 
Obligation de rendre compte au Conseil fédéral
(art. 7, al. 1, P-LBN)
Actuellement, la BNS renseigne déjà en détail le Conseil fédéral sur la politique
monétaire qu’elle mène, principalement lors des discussions sur la situation écono-
mique et monétaire qui ont lieu trois ou quatre fois par an entre la direction générale
de la BNS et la délégation du Conseil fédéral pour la politique économique géné-
rale. Comme cet échange d’informations, qui se déroule dans un climat de con-
fiance, a largement fait ses preuves, il est mentionné à l’art. 7, al. 1, 1re phrase,
P-LBN. La loi ne précise pas si le Conseil fédéral in corpore ou une délégation par-
ticipe aux entretiens avec les représentants de la BNS. Les sujets à traiter sont dé-
crits de manière générale: il s’agit d’examiner la situation économique, la politique
monétaire, ainsi que des questions d’actualité en rapport avec la politique économi-
que de la Confédération. Il est important pour la BNS de connaître le cadre fiscal et
financier dans lequel elle doit mener sa politique monétaire. Le terme «régulière-
ment» permet d’adapter la fréquence des entretiens aux besoins du moment.
Depuis 1978, la LBN prescrit (art. 2, al. 2) au Conseil fédéral et à la Banque natio-
nale de s’informer de leurs intentions et de se concerter préalablement lorsqu’il y a
d’importantes décisions à prendre en matière de politique conjoncturelle et moné-
 
167
Concernant cette notion, cf. Lastra Rosa Maria, Central Banking and Banking
Regulation, Londres 1996, p. 49 ss.
168
Art. 113 (al. 3), traité CE.
169
Cf. Code de bonnes pratiques du Fonds monétaire international pour la transparence des
politiques monétaire et financière (juillet 2000), annexe 1, ch. II, III.

5743
taire. Cette disposition a été introduite en vue de l’utilisation par la banque centrale
des instruments relevant de l’exercice de la puissance publique170 (ch. 1.3.5.3.2).
Elle prend concrètement la forme d’une réunion qui a lieu en fin d’année entre le
président de la direction générale et le Conseil fédéral in corpore, en vue de débattre
de la politique monétaire pour l’année suivante. Ce devoir de s’informer «avant de
prendre des décisions importantes en matière de politique économique et monétaire»
s’inscrit donc logiquement dans la nouvelle loi (art. 7, al. 1, 2e phrase, P-LBN); et
parallèlement à ce qui a été fait pour l’art. 7, al. 1, 1re phrase, P-LBN, le terme de
«politique conjoncturelle» est remplacé par celui, plus large et plus moderne de
«politique économique». La 2e phrase de l’art. 7, al. 1, P-LBN ajoute à l’obligation
de rendre compte un élément «tourné vers l’avenir» en ce sens que le gouvernement
a la possibilité de donner à la direction générale de la BNS son point de vue – par
exemple sur le degré d’austérité de la politique monétaire. Il faut toutefois que
l’autonomie décisionnelle de la BNS soit sauvegardée, faute de quoi l’obligation de
rendre compte entrerait en conflit avec l’indépendance à l’égard de toute instruction
(selon l’art. 6 P-LBN). Si l’on supprime les instruments relevant de l’exercice de la
puissance publique mis en place par le Conseil fédéral dans des situations d’urgence
(ch. 1.5.4, 1.5.5), le devoir de coordination pourrait signifier à l’avenir que le degré
de rigueur de la politique monétaire nécessite l’aval du Conseil fédéral. Il serait
donc illogique de reprendre dans la nouvelle loi le devoir de concertation préalable
qui figure à l’art. 2, al. 2, de l’actuelle LBN. La BNS assume seule les tâches décri-
tes à l’art. 5, al. 1 et 2, P-LBN. Le Conseil fédéral, pour sa part, a l’entière respon-
sabilité des décisions de politique économique fédérale de sa compétence.
L’obligation de rendre compte qui incombe à la BNS comporte d’autres aspects: son
rapport annuel et ses comptes annuels doivent être soumis à l’approbation du Con-
seil fédéral, laquelle, comme jusqu’à présent, doit être donnée avant la présentation
du rapport et des comptes en question à l’assemblée générale. Dans la loi en vigueur
(art. 63, ch. 2, let. i, en relation avec l’art. 25, al. 3, LBN), cette compétence du Con-
seil fédéral découle du concours des autorités fédérales à l’administration de la BNS
et du droit de contrôle qu’exerce la Confédération. Toutefois, du point de vue de la
systématique, cette compétence relève de l’obligation de rendre compte, de sorte
qu’elle figurera désormais à l’art. 7, al. 1, 3e phrase, P-LBN. Alors que la première
partie de l’art. 7, al. 1, P-LBN (examen de la situation économique et de la politique
monétaire) fait pendant à l’autonomie fonctionnelle de la BNS, l’approbation du
rapport de gestion et des comptes annuels est le pendant de son autonomie finan-
cière, notamment sur le plan budgétaire.
2.1.7.3 
Obligation de rendre compte à l’Assemblée fédérale
(art. 7, al. 2, P-LBN)
L’Assemblée fédérale représente le peuple suisse et joue à ce titre un rôle important
dans la légitimation démocratique du cap fixé par la BNS en matière de politique
monétaire. La Banque nationale est souvent confrontée dans ce domaine à des déci-
sions difficiles et à des conflits d’objectifs. C’est à dessein que ces décisions sont
déléguées à la banque centrale, indépendante, car elle est mieux armée pour les
 
170
Selon Schürmann (note 38, art. 2, nº 6), cette prescription se réfère à la «coordination de
la politique conjoncturelle», qui englobait à l’époque la politique monétaire.

5744
prendre que par exemple le Conseil fédéral ou le Parlement (expertise, structure in-
citative, conditions techniques). Pour la BNS, ce transfert de compétences se traduit
par l’exercice d’une responsabilité. Elle doit donc exposer ex post au Parlement les
réflexions à l’origine des décisions prises.
La LBN ne mentionnait jusqu’à présent aucune obligation pour la BNS de rendre
compte aux Chambres fédérales. Cependant, des représentants de la BNS expriment
régulièrement, devant les commissions compétentes de l’Assemblée fédérale, leur
point de vue sur des questions touchant à la situation économique, à la politique
monétaire, aux banques, à la finance et à la politique étrangère.
En ce qui concerne l’obligation de rendre compte à l’Assemblée fédérale, deux as-
pects méritent une attention particulière. Il s’agit, premièrement, d’éviter que les
acteurs politiques n’exercent une influence sur les décisions de la banque centrale.
Deuxièmement, il ne faut pas qu’en raison de l’obligation faite à la BNS de rendre
compte à l’Assemblée fédérale, les membres du Parlement soient informés avant le
public et les marchés. Ainsi, il est nécessaire que les informations fournies par la
BNS aux Chambres soient essentiellement «rétrospectives», c’est-à-dire exposent et
justifient la politique monétaire de la BNS (art. 7, al. 2, P-LBN), sans divulguer ses
intentions en la matière.
La nouvelle disposition de la loi précise que la politique monétaire est «régulière-
ment» exposée aux «commissions compétentes de l’Assemblée fédérale». Si le
moment et la fréquence des comptes rendus au Parlement ne sont pas définis dans la
loi, cc’est parce qu’ils doivent pouvoir être adaptés aux besoins des commissions
compétentes. On pourrait par exemple imaginer que la BNS explique deux fois par
an au Parlement sa politique monétaire et ses estimations en matière d’inflation et
d’évolution de la conjoncture. Les parlementaires devraient alors avoir la possibilité
de poser des questions à la BNS et de discuter avec elle. Afin de permettre un dialo-
gue critique et de délimiter clairement l’obligation de rendre compte au Parlement et
l’information du public, les comptes rendus devraient être présentés lors de séances
de commissions et non devant le plénum.
2.1.7.4 
Informer le public (art. 7, al. 3, P-LBN)
Une banque centrale qui entend rester crédible doit rendre sa politique monétaire
transparente pour le public. Il faut en effet que tout un chacun puisse évaluer si, et
dans quelle mesure, la banque centrale poursuit la mission qui lui a été assignée par
la loi. Il incombe tout d’abord à la BNS d’informerle public au sujet de la politique
monétaire qu’elle a menée dans le passé. Lors des conférences de presse semestriel-
les consacrées à une rétrospective de sa politique monétaire, la BNS répond à des
questions sur la ligne adoptée.
La BNS doit également informer le public de ses intentions en matière de politique
monétaire; elle le fait aussi lors des conférences de presse semestrielles, dans le but
de permettre aux sujets économiques de mieux évaluer l’évolution future de
l’approvisionnement en monnaie de l’économie suisse. La BNS entend rendre sa
politique monétaire prévisible; elle publie à cet effet ses prévisions en matière
d’inflation et de conjoncture, et communique, le cas échéant, les indicateurs aux-
quels elle a recours pour fixer le cours de la politique monétaire.

5745
La nouvelle loi sur la Banque nationale (art. 7, al. 3, P-LBN) fait état de cette infor-
mation rétrospective et prospective du public.
2.1.7.5 
Publication de rapports et données
(art. 7, al. 4, P-LBN)
Outre qu’elle informe le public lors des conférences de presse semestrielles, la Ban-
que nationale publie déjà, aujourd’hui, des rapports écrits et des données relatives à
la situation économique et à la politique monétaire. Elle élabore ainsi tous les trois
mois des rapports (dénommés bulletins trimestriels) sur l’évolution économique et
monétaire et fournit dans son rapport annuel des informations détaillées sur
l’évolution économique et la politique monétaire de l’année écoulée171. Cette pré-
sentation de la politique monétaire a fait ses preuves et figure à ce titre à l’art. 7,
al. 4, LBN, comme un élément de l’obligation d’informer. Il importe de nuancer
l’obligation pour la BNS de publier des rapports sur l’évolution économique. Dans
ses rapports trimestriels, elle ne doit pas traiter tous les aspects de l’économie suisse,
mais seulement ceux qui revêtent de l’importance pour la conduite de la politique
monétaire.
Selon la loi en vigueur, la BNS publie en outre «l’état de son actif et de son passif
au 10, au 20 et au dernier jour de chaque mois» (art. 16, al. 2, LBN). Les modifica-
tions des postes du bilan doivent permettre aux observateurs du marché de se faire
une idée de l’approvisionnement en liquidités du système bancaire. Cependant, la
simple publication de postes du bilan – même assortie de commentaires – n’est plus
suffisante dans le contexte des marchés financiers actuels; les médias économiques
renoncent d’ailleurs depuis plusieurs années à publier cette information de la BNS.
De même, la prescription selon laquelle la BNS «publie régulièrement le taux
d’escompte et le taux d’intérêt pour les avances» (art. 16, al. 1, LBN) ne convient
plus pour évaluer l’austérité de la politique monétaire. Les crédits d’escompte et les
crédits lombards n’ont en effet pratiquement plus aucune importance en tant que
moyen de gestion de l’offre de monnaie (ch. 1.3.3.3). À l’avenir cet «état» de la
BNS devrait essentiellement illustrer à intervalles rapprochés l’application de la po-
litique monétaire et se concentrer ainsi sur quelques paramètres importants. On
pourrait aussi envisager des informations plus détaillées (relatives aux volumes et
aux prix) sur les instruments utilisés. L’art. 7, al. 4, P-LBN crée à cet égard un cadre
suffisamment souple en parlant «de données importantes de politique monétaire» (en
lieu et place de l’état de l’actif et du passif).
L’obligation de publier des rapports et des données de politique monétaire, men-
tionnée à l’art. 7, al. 4, correspond au droit de l’UE (ch. 6 ci-après)
 
171
Toutes les publications, diverses séries de données et de nombreuses autres informations
se trouvent sur le site Internet de la BNS: http://www.snb.ch.

5746
2.1.8 
Exonération fiscale de la BNS (art. 8 P-LBN)
Les dispositions générales qui régissent la BNS doivent également en définir le sta-
tut fiscal. La révision de 1997 de la loi sur la Banque nationale a étendu aux impôts
fédéraux directs l’exonération fiscale de la BNS, qui se limitait jusque là aux impôts
cantonaux et communaux172. L’art. 8 P-LBN est à peu de chose près identique à
l’art. 12 LBN.
La différence porte sur le libellé de l’art. 8, al. 2, P-LBN qui, contrairement à
l’art. 12, LBN, ne fixe de réserve que pour les émoluments cantonaux et commu-
naux. La BNS doit être exemptée des «droits de mutation cantonaux et communaux»
qui frappaient les opérations immobilières, du fait que les cantons participent de
toute manière à hauteur des deux tiers aux bénéfices – en forte hausse ces derniers
temps – de la Banque nationale.
2.2 
Chapitre 2: Opérations de la Banque nationale
2.2.1 
Introduction
Les normes relatives aux opérations de la BNS requièrent une refonte complète
(ch. 1.4.2). Il s’agit d’étendre la marge de manœuvre dont dispose la Banque natio-
nale sur le plan des opérations, de telle sorte qu’elle puisse assumer ses tâches de
manière optimale face à l’évolution des marchés financiers. Par conséquent, les ins-
truments opérationnels prévus par la loi doivent être suffisamment souples, tout en
respectant les exigences spécifiques auxquelles doit répondre une banque centrale en
matière de liquidités, de risques, et de rendement de ses placements (ch. 1.4.5).
Du point de vue de la systématique, la proposition concernant les dispositions relati-
ves aux opérations de la BNS suit la nouvelle classification des tâches figurant à
l’art. 5 P-LBN. Matériellement, il est logique de se référer aux prescriptions qui ré-
gissent les opérations de la BCE, du fait qu’il s’agit là d’un standard reconnu. Sur le
plan terminologique, il apparaît judicieux d’adopter les termes de la législation
suisse sur les marchés financiers (loi sur les banques, loi sur les bourses).
2.2.2 
Opérations avec des intervenants sur les marchés
financiers (art. 9 P-LBN)
2.2.2.1 
Rapport entre les opérations sur les marchés
financiers et les tâches (art. 9, al. 1, P-LBN)
L’art. 9, al. 1, P-LBN commence par établir le rapport entre les opérations sur les
marchés financiers mentionnées dans cette disposition (let. a à f) et l’accomplisse-
ment par la BNS des «tâches de politique monétaire qui lui sont assignées en vertu
de l’art. 5, al. 1 et 2». Il s’agit avant tout des tâches principales de la BNS, mention-
nées à l’art. 5, al. 2, let. a à e, P-LBN, tâches qui doivent en premier lieu être
accomplies à l’aide des instruments opérationnels énumérés à l’art. 9 P-LBN.
 
172
Cf. message du 17 mars 1997 relatif à la révision de la loi sur la Banque nationale
(«message de 1997»); FF 1997 II 891 ss.

5747
2.2.2.2 
Tenue de comptes et garde de valeurs (art. 9, al. 1,
let. a, P-LBN)
La tenue de comptes par la BNS revient en premier lieu à mettre en application
l’art. 5, al. 2, let. a, P-LBN (en effectuant sur le marché monétaire, par le biais des
comptes de virement, des opérations telles que pensions de titres et swaps devises
contre francs), l’art. 5, al. 2, let. b, P-LBN (en débitant les comptes de virement des
retraits d’argent liquide et en les créditant des livraisons d’argent liquide), et enfin
l’art. 5, al. 2, let. c, P-LBN (en effectuant par le biais des comptes de virement des
paiements sans numéraire). L’acceptation d’actifs en dépôt, également mentionnée à
l’art. 9, al. 1, let. a, P-LBN, doit avant tout être vue dans le contexte de l’art. 9, al. 1,
let. e, P-LBN (avances sur nantissement). La disposition de l’art. 9, al. 1, let. a rem-
place l’art. 14, ch. 6 et 7, LBN et, partiellement, l’art. 14, ch. 8 et 12, LBN. La loi
n’a pas besoin de mentionner explicitement les opérations portant sur des chèques,
des assignations ou des encaissements173, car elles font partie de la tenue de comp-
tes.
La loi mentionne en tant que partenaires de la BNS (titulaires de comptes) «des ban-
ques et d’autres intervenants sur les marchés financiers». Les banques font certes
partie des intervenants sur les marchés financiers, mais la loi les met en évidence du
fait que c’est par les comptes de virement des banques que transitent les impulsions
de la politique monétaire sur l’économie réelle. Les «autres intervenants sur les mar-
chés financiers» sont les entreprises qui interviennent à titre professionnel sur les
marchés en question, telles que les négociants en valeurs mobilières, les assurances,
les organismes de compensation et de règlement, les entreprises de cartes de crédit et
de débit, ainsi que la Poste. Les titulaires de comptes peuvent être domiciliés aussi
bien en Suisse qu’à l’étranger.
Les comptes ouverts par la BNS peuvent être rémunérés ou non rémunérés. Les
comptes de virement devraient continuer, comme actuellement, de ne pas produire
d’intérêts. En permettant désormais à la BNS d’accepter des actifs portant intérêts, la
loi crée entre autres une facilité de dépôt analogue à celle dont dispose, notamment,
la BCE. Cette facilité constitue un instrument flexible pour l’absorption de liquidités
excédentaires sur le marché monétaire.
On peut se demander s’il est nécessaire de mentionner explicitement, au chapitre des
opérations de la BNS, la mise en place d’un système de paiement, ou si l’art. 5, al. 2,
let. c, P-LBN suffit puisqu’il s’agit d’une opération qui ne relève pas de la politique
monétaire. Une réglementation explicite à cet égard existe pour la Banque centrale
autrichienne174. Une telle mention ne devrait pas être nécessaire dans le cas des opé-
rations en rapport avec les tâches de la BNS, du fait que les opérations de nature
administrative, y compris celles de mise en place d’un système de paiement sans
numéraire, étaient déjà considérées jusqu’ici comme ne faisant pas partie des opéra-
tions de la Banque nationale au sens de l’art. 14 LBN175, et qu’elles s’appuient dé-
sormais sur la disposition qui figure à l’art. 13 P-LBN (ci-après ch. 2.2.6).
 
173
Cf. par exemple § 19, ch. 6, de la loi sur la Deutsche Bundesbank.
174
§ 50 Bundesgesetz über die Österreichische Nationalbank (version du 1er janvier 1999):
«Zur Gewährleistung effizienter und zuverlässiger Verrechnungs- und Zahlungssysteme
innerhalb der Europäischen Gemeinschaft und im Verkehr mit dritten Ländern kann die
Österreichische Nationalbank entsprechende Einrichtungen zur Verfügung stellen».
175
Cf. Schürmann (note 38), art. 14, nº 7.

5748
2.2.2.3 
Comptes de la BNS auprès de tiers
(art. 9, al. 1, let. b, P-LBN)
Jusqu’à présent, seule l’ouverture de comptes de correspondants était mentionnée à
l’art. 14, ch. 8, LBN. La nouvelle loi mentionne pose le principe général que la BNS
peut avoir des comptes auprès de banques et d’autres intervenants sur les marchés
financiers. L’art. 9, al. 1, let. b, P-LBN est formulé de manière très ouverte, car la
BNS doit pouvoir ouvrir des comptes non seulement auprès de banques gérant des
comptes de correspondants, mais aussi auprès de banques commerciales, de négo-
ciants en valeurs mobilières et d’organismes de compensation et de règlement, en
Suisse et à l’étranger. De tels comptes sont indispensables aussi bien pour le place-
ment des réserves monétaires de la BNS (art. 5, al. 2, let. d, P-LNB) que pour les
opérations de paiement internationales (art. 5, al. 2, let. c, P-LBN, art. 5, al. 4,
P-LBN).
2.2.2.4 
Opérations sur les marchés financiers
(art. 9, al. 1, let. c, P-LBN)
La disposition de l’art. 9, al. 1, let. c, P-LBN concrétise l’art. 5, al. 2, let. a, P-LBN
(approvisionner en liquidités le marché monétaire en francs suisses) et l’art. 5, al. 2,
let. d, P-LBN (gérer les réserves monétaires). Cette norme remplace l’art. 14, ch. 2,
3, 9, 10 et 11, LBN. Elle concerne les opérations servant à assumer deux tâches très
différentes: il s’agit d’une part des opérations d’open market (p. ex. pensions de ti-
tres et swaps devises contre francs), servant à gérer le marché monétaire en francs
suisses, d’autre part du placement des réserves monétaires et des autres actifs (devi-
ses, or, actifs suisses), pour lequel on utilise également les instruments énumérés ici.
Cette disposition vise à doter la BNS d’une gamme de placements étendue, permet-
tant notamment de faire fructifier les actifs qui ne sont pas immédiatement nécessai-
res pour gérer l’offre de monnaie (opérations d’open market) ou pour surmonter des
situations de crise (interventions sur les marchés des changes). Le fait de distinguer
explicitement les opérations libellées en francs suisses de celles en monnaies étran-
gères souligne leur importance pour la politique monétaire et pour la politique de
placement. La formulation «créances libellées en monnaies étrangères» permet
d’abord à la BNS d’intervenir sur le marché des changes, mais aussi de placer des
devises sous forme de dépôts à terme.
Il s’agit d’abandonner les dispositions restrictives de l’art. 14, ch. 2 et 3, LBN, pour
que la BNS puisse accomplir ses tâches en recourant à une panoplie aussi large que
possible de valeurs mobilières. Le terme «valeurs mobilières» est défini à l’art. 2,
let. a, LBVM: il s’agit des papiers-valeurs standardisés, susceptibles d’être diffusés
en grand nombre sur le marché (obligations, actions, obligations convertibles et
obligations à option), des droits ayant la même fonction (droits-valeurs) ainsi que
des dérivés (options, contrats à terme, forward rate agreements, etc.). Selon l’art. 4
de l’ordonnance sur les bourses, les valeurs mobilières standardisées et susceptibles
d’être diffusées en grand nombre sont les papiers-valeurs, les droits-valeurs et les
dérivés structurés et fractionnés de la même façon et offerts au public ou vendus à
plus de 20 clients pour autant que ces valeurs n’aient pas été créées spécialement
pour certains contractants. Le recours à une gamme plus large d’instruments finan-

5749
ciers doit être possible pour gérer les risques (des positions en devises, en or, et en
titres suisses). En outre, les produits dérivés doivent en principe pouvoir être égale-
ment utilisés à des fins de politique monétaire.
Les opérations à terme portant sur des créances libellées en monnaies étrangères en-
globent notamment les swaps devises contre francs (combinaison d’opération au
comptant et d’opération à terme), ainsi que les options sur devises négociées de gré
à gré (dérivés négociés «over the counter», c’est-à-dire hors bourse). Ces dernières
ne font pas partie des valeurs mobilières du fait qu’elles prennent la forme de con-
trats financiers sur mesure, c’est-à-dire qu’elles ne sont pas nécessairement structu-
rées et fractionnées de la même façon et vendues à plus de 20 contreparties. Les opé-
rations à terme sur valeurs mobilières comprennent entre autres les options sur taux
d’intérêt négociées de gré à gré; tandis que les options et les contrats à terme sur
taux d’intérêt standardisés font partie, en tant que dérivés diffusés en grand nombre,
des valeurs mobilières. L’art. 9, al. 1, let c, P-LBN couvre également avec la notion
de créance, les dérivés négociés de gré à gré, dont le sous-jacent est un autre dérivé,
comme par exemple les options sur contrats à terme sur obligations ou les dérivés de
crédit (credit default swaps, etc.).
La loi mentionne explicitement les opérations sur métaux précieux du fait que cel-
les-ci n’entrent pas dans la définition du commerce des valeurs mobilières. Il en va
de même pour les créances en métaux précieux (p. ex. «gold claims», swaps sur or,
options sur or négociées de gré à gré) qui ne sont pas prévues pour la diffusion en
grand nombre et qui échappent ainsi à la notion de «valeurs mobilières»; elle doi-
vent donc être mentionnées dans la LBN.
Grâce aux opérations sur créances, valeurs mobilières, métaux précieux et créances
en métaux précieux mentionnées à l’art. 9, al. 1, let. c, P-LBN, la Banque nationale
peut également accorder des prêts – surtout des prêts de titres et d’or. Les opérations
en question, dont l’initiative appartient à la BNS, doivent être clairement distinguées
des opérations de crédit (art. 9, al. 1, let. e, P-LBN), dont l’initiative revient à la
contrepartie de la BNS.
2.2.2.5 
Bons de la BNS et produits dérivés
(art. 9, al. 1, let. d, P-LBN)
L’art. 9, al. 1, let. d, P-LBN vise surtout les opérations d’open market portant sur les
titres de créance de la BNS. L’émission et le rachat de ses propres bons productifs
d’intérêt constitue un instrument flexible qui permet à la Banque nationale de gérer
l’offre de monnaie en ménageant le marché (ch. 1.5.3.3). Les bons en question en-
globent aussi bien des papiers-valeurs que des droits-valeurs. La norme de l’art. 9,
al. 1, let. d, P-LBN remplace l’art. 14, ch. 2bis, LBN.
Désormais, l’art. 9, al. 1, let d, P-LBN habilite la BNS à émettre des produits dérivés
sur des créances, des valeurs mobilières et des métaux précieux selon la let. c. Cette
disposition concerne surtout l’émission d’options par la BNS, que ce soit de gré à
gré ou sous forme standardisée. Concrètement, l’émission d’options – par exemple
sur monnaies étrangères et métaux précieux – pourrait d’une part constituer pour la
BNS une source de profits intéressante dans le cadre de sa politique de placement.
Elle renoncerait contre rétribution à la liquidité d’une certaine partie des réserves
monétaires, en prenant le risque, lié à l’évolution du marché, de devoir effective-

5750
ment céder ou acheter les actifs concernés (titres, devises, or). D’autre part,
l’émission d’options pourrait permettre à la BNS d’envoyer des signaux ponctuels
aux marchés financiers, par exemple pour renforcer ou remplacer d’éventuelles in-
terventions sur les marchés des changes.
Le champ d’application de l’art. 9, al. 1, let. c et d, P-LBN présente une différence
essentielle du fait que les opérations de la BNS au sens de la let. c concernent des
instruments financiers et des actifs émis en principe par des tiers, tandis que la let. d
se rapporte à des instruments de même nature émis par la BNS.
2.2.2.6 
Octroi de prêts à des banques et à d’autres
intervenants sur les marchés financiers
(art. 9, al. 1, let. e, P-LBN)
L’art. 9, al. 1, let. e, P-LBN concrétise l’art. 5, al. 2, let. a, P-LBN (approvisionner
en liquidités le marché monétaire en francs suisses) et l’art. 5, al. 2, let. e, P-LBN
(contribuer à la stabilité du système financier). Les avances sur nantissement et les
opérations d’escompte – quoique que celles-ci ne se pratiquent plus depuis quelques
années – sont visées. Mais on peut aussi envisager des formes voisines de crédit
(p.ex. une facilité de prêt marginal analogue à celle de la BCE). Cette norme pré-
sente une certaine analogie avec l’art. 9, al. 1, let. c, P-LBN (... «ou prêter et em-
prunter»). La différence est due au fait que la let. c désigne des opérations de place-
ment ou de gestion du marché monétaire effectuées aux prix du marché à l’initiative
de la BNS, tandis que celles mentionnées à la let. e résultent de l’initiative de la
contrepartie qui a besoin d’un crédit pour surmonter des problèmes de liquidités im-
possibles à financer par le marché. Normalement, le taux d’intérêt est en pareil cas
plus élevé que celui du marché. Cette norme remplace l’art. 14, ch. 1 et 4, LBN.
La disposition fixée à l’art. 9, al. 1, let. e, P-LBN constitue par ailleurs la base légale
permettant à la BNS, en tant que prêteur de dernier recours, de fournir une aide sous
forme de liquidités (ch. 1.4.3 et 2.1.5.3.5).
La loi exige explicitement que la BNS n’octroie ses prêts que contre des garanties
suffisantes. Tandis que le droit actuel définit en détail, à l’art. 14 LBN, les critères
de délimitation des garanties acceptées par la banque centrale, le nouveau droit ac-
corde une grande marge d’appréciation à la Banque nationale. Elle peut ainsi tenir
compte du développement de nouveaux instruments, sans qu’il faille modifier cha-
que fois la loi. Le texte de la loi exclut cependant déjà l’octroi de prêts non assortis
de garanties (crédit en blanc) ou contre des garanties qui ne couvrent pas suffisam-
ment les risques (avant tout les risques de marché et les risques de crédit). Il appar-
tient à la BNS de préciser dans ses conditions générales et dans des directives inter-
nes quelles garanties satisfont à ces exigences (cf. art. 9, al. 2, P-LBN).

5751
2.2.2.7 
Détention et gestion d’actifs
(art. 9, al. 1, let. f, P-LBN)
L’art. 9, al. 1, let. f, P-LBN autorise la BNS à détenir des réserves monétaires et un
portefeuille de titres libellés en francs suisses. La formulation «gérer les actifs» se
rapporte à la tâche consistant à gérer les réserves monétaires en visant la rentabilité
et en tenant compte des risques (ch. 2.1.5.3.4; art. 5, al. 2, let. d, P-LBN). Par
ailleurs, la BNS peut s’appuyer sur cette disposition pour déposer des titres auprès
de tiers (banques commerciales, organismes de compensation) ou les faire gérer par
ceux-ci. Cette norme remplace indirectement l’art. 14, ch. 2 et 3, LBN.
2.2.2.8 
Conditions générales de la BNS (art. 9, al. 2, P-LBN)
L’art. 9, al. 2, P-LBN confère à la BNS la compétence d’établir des conditions géné-
rales pour les opérations qu’elle accomplit en vertu de la loi, et d’y définir ses parte-
naires ainsi que les modalités d’application des instruments financiers utilisés pour
mettre en œuvre la politique monétaire (types d’opérations admis, garanties néces-
saires, etc.). Une telle compétence fait défaut dans l’actuelle loi sur la Banque natio-
nale; elle est toutefois souhaitable du point de vue du principe de légalité. Les con-
ditions générales doivent respecter le principe de l’égalité de traitement des partenai-
res contractuels de la BNS.
2.2.3 
Opérations avec d’autres banques centrales et avec
des organisations internationales (art. 10 P-LBN)
L’art. 10 développe le principe énoncé à l’art. 5, al. 3, P-LBN (participation à la
coopération monétaire internationale), en donnant à la BNS la possibilité de coopé-
rer de manière autonome avec d’autres autorités monétaires. Cette disposition de la
loi ne change rien au fait que des actes spéciaux restent nécessaires pour régler
l’activité de la BNS en tant qu’organe d’exécution de la Confédération en matière
d’accords internationaux relatifs à la coopération monétaire internationale
(ch. 2.1.5.4).
Le champ d’application de l’art. 10 P-LBN comprend d’abord la coopération mo-
nétaire de la BNS avec d’autres banques centrales ou avec des organisations inter-
nationales – surtout pour l’octroi de crédits directs, de swaps couverts par exemple.
Cette coopération monétaire de la BNS, qui facilite la conduite de la politique mo-
nétaire, faisait jusqu’ici l’objet de l’art. 14, ch. 3 et 14, LNB. En ce qui concerne le
placement de réserves monétaires, l’art. 10 P-LBN a valeur de «lex specialis» par
rapport à l’art. 9, al. 1, let. b et c, P-LBN, en ce sens qu’il peut revêtir de
l’importance pour des placements en monnaie effectués principalement par la ban-
que centrale plutôt que par le système bancaire du pays concerné, ainsi que pour des
placements en moyens de paiement internationaux (p.ex. droits de tirage spéciaux).
Par ailleurs, certaines mesures prises dans le cadre de la coopération monétaire in-
ternationale devront désormais pouvoir se fonder également sur l’art. 10 P-LBN.
Comme la BNS sera dorénavant habilitée à octroyer des crédits à des banques cen-
trales et à des institutions étrangères, elle pourra s’appuyer directement sur la loi

5752
pour participer à des crédits de transition en faveur d’autres banques centrales, qui
seront coordonnés par exemple par la BRI. En l’occurrence, les opérations de ce
type effectuées par la BNS ne servent pas à réaliser un placement fructueux de ses
réserves monétaires, mais à prévenir des perturbations au niveau des relations finan-
cières et monétaires internationales. Face aux risques actuels de crises financières
internationales, il convient que la BNS puisse s’appuyer sur la LBN pour intervenir
efficacement et rapidement dans le cas d’une opération de financement internatio-
nale convenue directement entre banques centrales. Lorsque la Banque nationale
octroie un crédit de transition à une banque centrale étrangère en se fondant sur la
LBN, par l’intermédiaire de la BRI ou directement, elle renonce par conséquent à la
garantie de la Confédération et assume elle-même le risque.
Les crédits de transition de la BNS fondés directement sur l’art. 10 P-LBN doivent
se limiter à des crédits de courte durée, présentant de faibles risques. Il est vrai que
l’octroi de crédits de transition à risque plus élevé peut contribuer à la stabilité des
relations financières internationales. Mais de telles décisions politiques sont du res-
sort du Conseil fédéral ou du Parlement, et non de la BNS. L’aide monétaire fondée
sur l’art. 10 P-LBN doit par conséquent remplir deux conditions minimales:
–
à la conclusion du contrat, un établissement dont la solvabilité est irrépro-
chable doit avoir confirmé qu’il assurera, à l’échéance du crédit de transi-
tion, la poursuite du financement;
–
la durée des crédits de transition ne doit pas excéder six mois. Les change-
ments de la solvabilité des débiteurs peuvent être mieux estimés pour une
courte période. En outre, cette durée maximale exclut du champ
d’application de l’art. 10 P-LBN les crédits bilatéraux de balance des paie-
ments et d’aide au développement.
En revanche, la loi fédérale à créer (ch. 1.3.3.2) s’applique à la participation de la
Confédération à des actions multilatérales d’entraide visant à prévenir ou supprimer
de graves perturbations des relations monétaires internationales, à la participation de
la Suisse à des fonds spéciaux et à d’autres dispositifs du FMI, ainsi qu’à l’aide mo-
nétaire accordée par la Confédération à des Etats déterminés.
Afin d’assurer une action coordonnée et cohérente de la Suisse en cas d’aide moné-
taire, la Banque nationale est tenue de collaborer avec le Conseil fédéral (art. 5,
al. 3, P-LBN) pour toutes les mesures prises dans le cadre de la coopération moné-
taire internationale – qu’elles se fondent sur l’art. 10 P-LBN ou sur la nouvelle base
légale. Cette obligation de collaborer garantit en particulier que l’octroi de crédits de
transition par la BNS en vertu de l’art. 10 P-LBN est conforme à la politique exté-
rieure de la Confédération.
2.2.4 
Opérations pour le compte de la Confédération
(art. 11 P-LBN)
L’art. 11 P-LBN développe le principe énoncé à l’art. 5, al. 4, P-LBN. L’art. 11,
al. 1, 1re phrase, P-LBN habilite la BNS – comme l’indique le terme «peut» – à
fournir des services bancaires à la Confédération. Elle n’est donc plus soumise à une
obligation de contracter; elle ne peut cependant pas refuser arbitrairement, sans in-
voquer des motifs objectifs, de fournir des services (ch. 1.4.6.3.3). La Confédération

5753
est normalement tenue de rétribuer la BNS pour les services bancaires qu’elle lui
fournit (art. 11, al. 1, 2e phrase, 1re partie). Ce principe est conforme à la réglemen-
tation de l’UE selon laquelle les organes et les institutions des autorités publiques
n’ont pas un accès privilégié aux prestations des institutions financières, banque
centrale comprise176. La «rétribution raisonnable» dépend du marché, mais elle ne
devrait pas être inférieure aux frais encourus par la BNS pour fournir les prestations
en question. Exceptionnellement, la rétribution n’est pas versée si le service bancaire
fourni facilite la mise en œuvre de la politique monétaire (art. 11, al. 1, 2e phrase,
2e partie). Concrètement, le service fourni à la Confédération doit faciliter
l’exécution d’une des tâches de la Banque nationale énumérées à l’art. 5, al. 2,
P-LBN (tâches principales). Le genre et le volume des opérations sont définis dans
des conventions passées entre les services fédéraux compétents et la BNS (art. 11,
al. 1, 3e phrase). Le DFF devrait être concerné en premier lieu, mais le terme «servi-
ces fédéraux» englobe d’autres départements et institutions de la Confédération
(ch. 2.1.5.5). Ces «conventions» doivent se rapporter à des services bancaires de la
BNS que les services fédéraux pourraient également obtenir d’une banque commer-
ciale. Le champ d’application de la délégation est ainsi clair. L’art. 11 P-LBN ne
peut pas servir de base pour d’autres conventions entre la BNS et la Confédération.
L’art. 11, al. 2, 1re phrase, 1re partie, P-LBN concerne l’interdiction d’accorder à la
Confédération des crédits, qui frappe deux formes importantes d’opérations (crédits
et facilités de découvert, acquisition directe de titres de la Confédération)
(ch. 1.4.6.3.4). Il est logique que la loi mentionne «la Confédération» en tant que
bénéficiaire de services bancaires et que non-bénéficiaire d’opérations de crédit. En
fait, l’interdiction d’accorder des crédits concerne tous les pouvoirs publics; mais les
cantons et les communes n’étant pas des contreparties traditionnelles de la BNS en
matière d’opérations bancaires, il n’est pas nécessaire de les mentionner à l’art. 11,
al. 2, P-LBN. En matière d’octroi de crédits, la BNS a toujours traité les établisse-
ments de crédit publics (banques cantonales, caisses d’épargne communales) de la
même manière que les établissements de crédit privés. Quant aux «titres de la dette
publique» qui ne peuvent pas être acquis à l’émission aux termes de l’art. 11, al. 2,
1re phrase, 2e partie, P-LBN, ils englobent les papiers-valeurs émis par la Confédé-
ration, les cantons et les communes ainsi que les droits-valeurs (créances comptables
à court terme). Il faut faire une distinction entre l’acquisition de titres publics sur le
marché primaire et les achats effectués par la BNS sur le marché secondaire. Dans ce
dernier cas, le marché des capitaux a déjà absorbé les titres en question aux condi-
tions ordinaires, de sorte que les transactions effectuées par la BNS sur de tels titres
ne représentent plus un traitement de faveur des collectivités publiques débitrices.
Il appartient au législateur de préciser si l’interdiction d’accorder des crédits s’étend
également aux découverts de compte comblés en fin de journée. Selon l’art. 11,
al. 2, 2e phrase, P-LBN, des découverts de compte «Intra day» de la Confédération
ne peuvent être autorisés que «contre des garanties suffisantes» – notion qui est
identique à celle qui figure à l’art. 9, al. 1, let. e, P-LBN. Cette disposition est ainsi
analogue à celle de la loi sur la Deutsche Bundesbank177.
 
176
Art. 102 du traité CE.
177
§ 20, al. 1 de la loi sur la Bundesbank.

5754
2.2.5 
Détention de participations et de droits sociaux
(art. 12 P-LBN)
La disposition de l’art. 12 P-LBN développe celle de l’art. 5 P-LBN en permettant à
la BNS de participer au capital de sociétés ou d’acquérir des droits sociaux dans des
sociétés, «en tant que cela sert à l’accomplissement de ses tâches». On entend par là
en premier lieu la participation durable au capital d’une société. Il est vrai que
l’art. 9, al. 1, let. c, P-LBN offre déjà à la BNS la possibilité d’acheter et de vendre
des valeurs mobilières libellées en francs suisses ou en monnaies étrangères, ce qui
inclut également les titres de participation. Toutefois, ces interventions sur les mar-
chés financiers sont en rapport direct avec les tâches principales de la BNS selon
l’art. 5, al. 2, P-LBN, ce qui n’est en règle générale pas le cas lors de l’établissement
d’une relation quasi institutionnelle avec une société (suisse ou étrangère) sous
forme de participation durable à son capital. Ce type de participation – qui n’est pas
nouveau pour la BNS – doit par conséquent s’appuyer sur une disposition spéciale
de la LBN. Par ailleurs, l’art. 12 P-LBN mentionne également l’acquisition de droits
sociaux, le cas échéant sans participation au capital. Cela pourrait se produire si la
BNS voulait devenir membre d’une bourse ou d’un organisme de compensation
pour effectuer ses propres opérations bancaires ou transactions sur titres. Il convient
enfin que la BNS puisse acquérir des droits sociaux dans d’autres personnes morales
que des sociétés pour autant que cela serve à l’accomplissement de ses tâches. Ainsi,
la banque centrale pourrait par exemple devenir membre de sociétés qui soutiennent
la recherche scientifique en économie.
La BNS détient aujourd’hui des participations au capital de diverses sociétés suisses
et étrangères qui fournissent principalement des prestations en matière de fabrication
de billets de banque ou de trafic des paiements. Elle participe pour l’essentiel au ca-
pital-actions de Orell Füssli Holding AG, Zurich, dont la filiale OF Sicherheitsdruck
AG produit les billets de banque suisses, au capital-actions de Telekurs Holding AG,
Zurich, dont la filiale Telekurs SIC AG assume la fonction de centre de calcul pour
le système de paiement interbancaire électronique SIC (Swiss Interbank Clearing),
ainsi qu’au capital social de la SWIFT Society for Worldwide Interbank Financial
Telecommunication S.G., La Hulpe/Belgique, qui exploite un système de transfert
d’ordres de paiement internationaux178. Diverses raisons ont incité la BNS à acqué-
rir ces participations: avoir, en étant représentée au sein du conseil d’administration,
une meilleure vision de la solidité et de la stabilité de l’entreprise (Orell Füssli, Te-
lekurs), ou se faire admettre dans le système en tant que membre (SWIFT). La prise
de participation servait dans tous les cas directement ou indirectement à
l’accomplissement d’une tâche de la banque centrale (au sens de l’art. 5, al. 2, let. b
et c, P-LBN). L’art. 12 P-LBN crée une base légale explicite pour ces participations
de la BNS au capital de sociétés.
L’arrêté fédéral du 26 juin 1930 sur la participation de la Banque nationale suisse à
la Banque des règlements internationaux (BRI) (RS 951.19) a autorisé la BNS à
participer au capital-actions de la BRI et à exercer les droits qui en découlent. La
BNS détient actuellement 16 000 actions de la BRI; elle est représentée au conseil
d’administration par le président de sa direction générale. Selon l’art. 1 de l’arrêté
fédéral, le montant de la participation est fixé d’entente avec le Conseil fédéral. La
BRI a pour tâche de favoriser la coopération entre banques centrales et de mettre à
 
178
Cf. BNS, 94e rapport de gestion 2001, p. 96–97.

5755
leur disposition l’infrastructure nécessaire aux opérations financières internationales.
La BRI est un forum favorisant les contacts entre banques centrales; elle offre à cel-
les-ci des possibilités de placement de leurs réserves monétaires, elle exploite des
banques de données relatives aux opérations bancaires internationales, elle suit
l’évolution des marchés financiers, et elle met ses services à disposition pour la mise
en place d’aides financières internationales. La BNS recourt aux services de la BRI
dans ces quatre domaines, et sa participation au capital de cette dernière lui permet
d’exercer une influence sur l’organisation de ses activités. La création d’une base
légale générale pour la participation de la BNS au capital de sociétés ou d’autres
personnes morales permet d’abroger l’arrêté fédéral du 26 juin 1930 mentionné
ci-avant (ch. 2.8.1.3).
2.2.6 
Opérations pour les besoins de l’exploitation
(art. 13 P-LBN)
Cette disposition constitue la base pour les opérations dites auxiliaires que la BNS
est amenée à effectuer dans le cadre de sa mission (p. ex. acquisition d’immeubles
pour la banque, achat de moyens informatiques, d’installations de sécurité, de mobi-
lier, etc.), ainsi que pour les opérations bancaires en faveur de son personnel et des
institutions de prévoyance. L’art. 13, P-LBN remplace l’art. 14, ch. 6, LBN.
2.3 
Chapitre 3:
Attributions en matière de politique monétaire
2.3.1 
Section 1: Etablissement de statistiques
2.3.1.1 
Collecte de données statistiques (art. 14 P-LBN)
2.3.1.1.1 
But (art. 14, al. 1, P-LBN)
Comme diverses bases juridiques régissent actuellement l’activité statistique de la
BNS, une définition globale des objectifs de cette activité fait défaut. Une telle défi-
nition figure désormais à l’art. 14, al. 1, P-LBN. La collecte de données statistiques
par la Banque nationale doit servir à l’exécution de ses tâches légales et à
l’observation des évolutions sur les marchés financiers. La référence aux tâches lé-
gales signifie que l’activité statistique a pour objectif premier de préparer les bases
de décision nécessaires à l’exécution de la mission définie à l’art. 5 P-LBN. La poli-
tique monétaire figure au premier plan. Mais les besoins statistiques peuvent aussi
découler des tâches suivantes: approvisionnement en liquidités, approvisionnement
en numéraire, garantie du bon fonctionnement de systèmes de paiement sans numé-
raire et contribution à la stabilité du système financier. La réglementation relative
aux statistiques qui se trouve dans la loi fédérale sur les banques (art. 7, al. 3, LB)
contient aujourd’hui déjà – pour la statistique concernant les banques – une réfé-
rence aux tâches de la banque centrale. Cette référence doit désormais s’étendre à
l’ensemble de l’activité statistique de la BNS.
Dans l’intérêt de statistiques globales sur les marchés financiers établies par une
seule institution, la BNS doit pouvoir collecter également des données dont elle n’a
pas absolument besoin pour exécuter ses tâches légales (ch. 1.5.2.2.2). Ces données

5756
doivent servir «à l’observation des évolutions sur les marchés financiers». Ceci indi-
que que les statistiques ne sont pas établies uniquement pour être utilisées par la
BNS, mais aussi – si elles sont publiées – pour accroître la transparence des marchés
financiers en ce sens qu’elles peuvent être utilisées tant par l’économie que par
d’autres institutions publiques. Lors de la collecte de données statistiques, la Banque
nationale doit donc prendre également en considération, en plus de ses propres tâ-
ches, les besoins des autres utilisateurs. Pour les personnes soumises à l’obligation
de renseigner, des avantages essentiels découlent de la formulation un peu plus large
du mandat confié à la BNS en matière de statistiques. Cela évite des chevauche-
ments avec l’activité statistique de la Commission fédérale des banques ou d’autres
institutions de la Confédération. L’obligation de renseigner doit être satisfaite envers
une seule institution: la BNS. Les entreprises bénéficient ainsi d’un accès à des sta-
tistiques d’un niveau qualitatif élevé dont elles peuvent profiter pour atteindre leurs
propres objectifs. L’art. 14, al. 1, P-LBN fixe des limites à la compétence de la BNS
en matière de statistiques, en ce sens que les données collectées doivent être néces-
saires pour les buts mentionnés. La loi rappelle ici le principe de proportionnalité,
qui doit naturellement être respecté dans ce domaine.
2.3.1.1.2 
Coopération nationale et internationale en matière de
collecte de données statistiques (art. 14, al. 2, P-LBN)
La collecte de données statistiques est synonyme d’un certain travail pour tous les
intéressés. Il s’agit donc d’éviter autant que possible que les travaux ne fassent dou-
ble emploi. La législation en vigueur oblige déjà la BNS, dans le cadre de la loi sur
la statistique fédérale (LSF), à collaborer avec l’Office fédéral de la statistique pour
la conception de relevés statistiques et à mettre à sa disposition les données néces-
saires. La LSF mentionne explicitement la coopération entre la BNS et l’OFS dans
le domaine de la balance des paiements. Par ailleurs, la BNS et la CFB collaborent
déjà étroitement lors de la conception des relevés de la statistique bancaire qui peu-
vent être utiles à des fins de surveillance.
Du fait de l’interdépendance croissante des marchés financiers, l’importance de la
coopération internationale en matière monétaire s’accroît. Les statistiques établies au
niveau national doivent donc pouvoir faire l’objet de synthèses et de comparaisons
sur le plan international. Le Fonds monétaire international élabore par exemple des
normes contraignantes en matière de statistiques179. Elles font partie du coeur de la
panoplie de normes et de codes dont le respect est examiné dans le cadre du «rapport
sur l’observation des normes et codes» (ch. 5). La compatibilité internationale est
par conséquent indispensable au niveau de la collecte de données par la BNS.
De ce fait, l’art. 14, al. 2, P-LBN habilite expressément la BNS à collaborer en ma-
tière de statistique avec les services compétents de la Confédération (en particulier
l’OFS et la CFB), avec les autorités compétentes d’autres pays et avec des organisa-
tions internationales. L’échange de données individuelles confidentielles (ch.
2.3.1.3) n’entre pas en ligne de compte dans ce contexte.
 
179
Il s’agit notamment de la «Norme spéciale de diffusion des données» (NSDD) et du
«Système général de diffusion des données» (GDDS); cf. http://dsbb.imf.org/.

5757
2.3.1.2 
Obligation de renseigner (art. 15 P-LBN)
2.3.1.2.1 
Etablissements soumis à l’obligation de renseigner
L’obligation de renseigner des institutions étatiques ne porte certes pas atteinte à la
liberté de l’économie d’organiser comme elle l’entend son activité commerciale.
Elle peut toutefois représenter une certaine charge financière. C’est la raison pour
laquelle le principe de légalité exige que les grandes lignes de l’obligation de rensei-
gner soient décrites dans la loi. Simultanément, la BNS doit être en mesure
d’adapter de manière flexible les statistiques à l’évolution des marchés financiers et
des besoins.
Afin de se conformer à ces exigences antinomiques, l’art. 15 P-LBN se fonde sur
une conception à deux niveaux pour décrire l’obligation de renseigner. Deux cercles
de personnes astreintes à l’obligation en question sont distingués en fonction de leur
importance pour les divers domaines de la statistique (art. 15, al. 1 et 2).
2.3.1.2.2 
1er cercle: banques, bourses, négociants en valeurs
mobilières et directions de fonds de placement
(art. 15, al. 1, P-LBN)
Les banques, les bourses, les négociants en valeurs mobilières ainsi que les direc-
tions des fonds de placement suisses et les représentants des fonds de placement
étrangers sont concernés au premier chef par les statistiques relatives aux marchés
financiers et forment ainsi le premier cercle. Par conséquent, ce cercle englobe non
seulement les banques et les fonds de placement, qui sont soumis aujourd’hui déjà à
l’obligation légale de renseigner, mais aussi les bourses et les négociants en valeurs
mobilières. Tant la CFB que la BNS jugent nécessaire d’obtenir des données relati-
ves aux marchés financiers, de la part d’institutions telles que la Bourse suisse, ainsi
que des informations quantitatives sur les activités des négociants en valeurs mobi-
lières. Sont notamment requises des indications sur la dotation en fonds propres
pour l’évaluation de la résistance aux crises du négoce des titres. La loi sur les bour-
ses ne contient pas de disposition sur l’introduction d’un relevé statistique par la
BNS. L’art. 15, al. 1, P-LBN comble cette lacune.
L’assujettissement de banques, de bourses, de négociants en valeurs mobilières et de
directions de fonds de placement à la loi régissant leur surveillance ou à la sur-
veillance de la Commission fédérale des banques entraîne automatiquement
l’obligation de renseigner la BNS. Du point de vue du contenu des données à four-
nir, cette obligation est décrite de manière complète à l’art. 14, al. 1, P-LBN.
2.3.1.2.3 
2e cercle: autres acteurs des marchés financiers
(art. 15, al. 2, P-LBN)
En relation avec la transformation de la statistique monétaire en une véritable statis-
tique sur les marchés financiers (ch. 1.5.2.2.2), des informations suffisantes sur tous
les acteurs importants de la place financière suisse sont indispensables pour la con-
duite de la politique monétaire. C’est pourquoi la BNS devrait pouvoir, dans la me-
sure où cela est nécessaire, collecter des données statistiques sur les activités, no-

5758
tamment sur les bilans et les comptes de résultat, non seulement auprès des person-
nes qui sont aujourd’hui déjà tenues légalement de fournir des informations statisti-
ques (banques, fonds de placement, négociants en valeurs mobilières), mais aussi
auprès des compagnies d’assurances, des caisses de pension, des sociétés de place-
ment, des fournisseurs de services de paiement, etc. Une restriction claire s’applique
en l’occurrence: les collectes de données doivent être conformes à la mission légale
de la BNS. C’est pourquoi l’art. 15, al. 2, précise expressément que les collectes
doivent être nécessaires pour acquérir une vue d’ensemble des marchés financiers et
du trafic des paiements ainsi que pour établir la balance des paiements et la statisti-
que de la position extérieure nette.
Du fait que l’art. 15, al. 2, mentionne expressément, comme but des collectes de
données statistiques, l’établissement de la balance des paiements et la statistique de
la position extérieure nette, cette activité statistique de la BNS a désormais une base
légale dans la nouvelle loi sur la Banque nationale. La statistique de la balance des
paiements, que la BNS établit et publie depuis quelque temps sous sa propre respon-
sabilité, était issue, durant les années 1980, de l’estimation de la balance des trans-
actions courantes. Dans le passé, c’était toujours la BNS qui établissait cette balance
parce qu’elle seule disposait d’informations sur les revenus des capitaux placés à
l’étranger. Dans tous les Etats européens, à l’exception de la Grande-Bretagne et de
l’Irlande, la balance des paiements est établie par la banque centrale. La Banque
centrale européenne est ainsi chargée d’établir la balance des paiements de la zone
euro. Les mouvements transfrontières de capitaux ont gagné en importance ces der-
nières années. Ils exercent une influence croissante sur les taux de change. C’est
pourquoi l’art. 15, al. 2, P-LBN fait état du mandat actuel de la BNS en matière
d’établissement de la balance des paiements.
Le deuxième cercle de personnes physiques ou morales tenues de renseigner sont
énumérées dans la loi à titre d’exemple, et non pas de manière exhaustive. Nous ex-
pliquons brièvement par la suite pour quels motifs les personnes énumérées dans ce
deuxième cercle devraient dorénavant être soumises elles aussi à l’obligation de ren-
seigner:
Assurances
L’Office fédéral des assurances privées publie des données sur les assureurs. Ces
données concernent le volume des primes, le total des prestations versées pour les
sinistres et le capital placé, mais pas la politique de placement. Comme les assuran-
ces gèrent des avoirs considérables, pouvant influencer l’évolution des marchés fi-
nanciers et la croissance des agrégats monétaires, la BNS a intérêt à obtenir des
données actualisées sur leur comportement en matière de placement, notamment
dans les domaines de l’assurance vie et de la réassurance.
Institutions de prévoyance professionnelle (caisses de pension)
A l’instance des assurances, les caisses de pension gèrent des avoirs considérables.
La Suisse compte un grand nombre de caisses, parmi lesquelles se trouvent des ins-
titutions de petite taille, qui n’influencent guère l’évolution des marchés financiers
et des agrégats monétaires. Toutefois, de tels effets ne sont pas à exclure en ce qui
concerne les institutions de prévoyance de grande taille. Il convient donc de les inté-
grer dans le système d’informations statistiques de la BNS.

5759
Sociétés de placement et sociétés holding
Pour la statistique de la balance des paiements et de la position extérieure nette,
toutes les personnes physiques et morales et organismes publics domiciliés en Suisse
qui disposent d’avoirs financiers ou d’engagements ainsi que d’investissements di-
rects à l’étranger ou qui effectuent des opérations financières ou commerciales ou
fournissent des prestations de service au-delà des frontières de la Suisse doivent en
principe être pris en compte dans les relevés statistiques. Compte tenu de la charge
administrative pour les personnes tenues de fournir des informations statistiques, la
BNS ne demande de données statistiques qu’aux personnes physiques et morales et
aux organismes de droit public dont les transactions ou les avoirs dépassent
un montant minimal défini au préalable. Ce montant est défini dans l’ordonnance
du 30 juin 1993 concernant l’exécution des relevés statistiques fédéraux
(RS 431.012.1): il s’élève à 1 million de francs par trimestre pour la balance des
mouvements de capitaux et à 10 millions de francs pour la statistique de la position
extérieure nette (avoirs à l’étranger). Actuellement, quelque 1500 personnes, en
majorité morales, sont prises en compte pour ces relevés. En citant les sociétés de
placement et les sociétés holding, le texte de la loi signale à titre d’exemple ces con-
ditions particulières pour l’établissement de la statistique de la balance des paie-
ments et de la position extérieure nette.
Exploitants de systèmes de paiement et de systèmes de règlement des opérations
sur titres
Pour des raisons de politique monétaire (influence sur le numéraire en circulation,
définition des agrégats monétaires et protection du système), la BNS a intérêt à ob-
tenir des indications sur l’utilisation (la diffusion) des moyens de paiement sans nu-
méraire et sur les chiffres d’affaires réalisés au moyen des cartes de débit et de crédit
et d’autres substituts du numéraire. La BNS a également besoin de données relatives
aux marchés financiers, provenant d’établissements telles que SIS SegaIntersettle
AG, Continuous Linked Settlement (CLS) et Europay. Pour les exploitants ordinai-
res de systèmes, à l’exception des systèmes de paiement traitant des montants élevés
et des systèmes de règlement des opérations sur titres (ch. 2.3.3), des relevés trimes-
triels devraient suffire.
La Poste
Actuellement, l’entreprise «La Poste» fournit sur une base volontaire à la BNS les
informations nécessaires au calcul des agrégats monétaires. Ces données sont trai-
tées comme celles des banques et ne sont publiées que sous forme agrégée. Etant
donné son rôle central dans le trafic des paiements, la Poste devrait toutefois être
soumise à une obligation légale de renseigner.
2.3.1.2.4 
Contenu et fréquence des collectes de données
statistiques (art. 15, al. 3, P-LBN)
La Banque nationale doit pouvoir fixer les modalités de la collecte des données sta-
tistiques, à savoir la description exacte de leur contenu et la fréquence de leur re-
mise. Actuellement, elle collecte ses données statistiques tous les trois ans, annuel-
lement, semestriellement, trimestriellement et mensuellement. On ne saurait exclure
à l’avenir des données fournies quotidiennement dans des cas d’exception. La for-

5760
mulation ouverte choisie dans la loi permet à la BNS d’effectuer tant des relevés in-
tégraux que des relevés partiels dans les domaines définis. Aujourd’hui déjà, les re-
levés complets ne sont réalisés pratiquement que dans le cadre des statistiques de fin
d’année afin de limiter au minimum le travail de collecte.
Lors de la fixation de la procédure de fourniture des données statistiques, la Banque
nationale doit suivre les mutations techniques et pouvoir définir les formes adéqua-
tes de transmission des données, transmission qui se fera à l’avenir davantage sous
forme électronique. La procédure actuelle de communication sur formulaires papier
est chère, source d’erreurs et techniquement dépassée. Contrairement à que prévoit
la base légale actuelle, la BNS devrait pouvoir ordonner la transmission des données
sous forme informatique et, le cas échéant, selon un mode de présentation unifié
(Edifact).
La BNS doit en outre pouvoir – comme cela se fait déjà en matière de statistiques
sur les fonds de placement – recourir à des tiers qualifiés pour la collecte de données
(sous-traitance partielle). Le principe de proportionnalité doit être respecté. La four-
niture de données statistiques constituant pour les entreprises une charge notable au
niveau du contenu, de la fréquence ou de la procédure la BNS ne doit requérir ces
données que si elles sont importantes pour elle. Il convient de mentionner à ce pro-
pos la Commission de statistique bancaire, qui comprend des représentants de tous
les groupes bancaires, du Secrétariat de la Commission fédérale des banques et de
l’Association suisse des banquiers et qui est devenue un forum de discussion des
questions de collecte de données et de perfectionnement de concepts statistiques.
Cette forme de coopération entre la BNS et les personnes soumises à l’obligation de
renseigner a fait ses preuves. Les échanges entre spécialistes contribuent notable-
ment à l’efficacité de la collecte de données par la BNS ainsi qu’à la pertinence des
statistiques. Ces échanges permettent aussi à la Banque nationale de mieux connaître
les activités des banques et le travail que celles-ci consacrent aux statistiques. Cette
forme éprouvée de coopération jouera également à l’avenir un rôle important.
La BNS doit pouvoir fixer par voie d’ordonnance les modalités de la collecte des
données statistiques (art. 15, al. 3, P-LBN). Habiliter à travers la loi la BNS à édicter
une ordonnance d’exécution est non seulement licite (art. 164, al. 2, Cst.) mais aussi
nécessaire sur le fond compte tenu de l’art. 99, al. 2, Cst., qui prévoit que la BNS, en
sa qualité de «banque centrale indépendante», mène la politique monétaire. Le Con-
seil fédéral n’a pas à approuver l’ordonnance de la BNS; une telle approbation ne
serait judicieuse que si le Conseil fédéral pouvait influencer le contenu ce cette or-
donnance. Or ceci serait manifestement en contradiction avec l’art. 6 P-LBN (indé-
pendance de la BNS à l’égard de toute instruction). La délégation à la BNS de la
compétence d’édicter des règles de droit respecte l’indépendance fonctionnelle de la
Banque nationale (ch. 2.1.6).

5761
2.3.1.3 
Confidentialité (art. 16 P-LBN)
2.3.1.3.1 
Maintien du secret (art. 16, al. 1, P-LBN)
La protection des données personnelles ainsi que l’obligation de traiter de manière
confidentielle les données collectées comptent aujourd’hui parmi les normes appli-
quées aux enquêtes statistiques. L’art. 16, al. 1, P-LBN précise que la BNS doit gar-
der le secret sur les données qu’elle collecte concernant les personnes soumises à
l’obligation de renseigner. L’obligation de garder le secret ne s’applique pas aux
données publiées par les personnes soumises à l’obligation de renseigner. L’art. 16,
al. 1, de la nouvelle LBN reprend l’obligation de garder le secret, qui figure actuel-
lement à l’art. 9, al. 1, LB, pour le domaine de la statistique bancaire et elle étend
cette obligation à l’ensemble de l’activité statistique de la BNS.
La disposition a une double signification. Elle s’applique tout d’abord aux informa-
tions qui parviennent à la BNS dans le cadre de l’exercice de ses attributions en ma-
tière de politique monétaire. Ces informations sont soumises au secret de fonction.
A cet égard, l’art. 16, al. 1, P-LBN souligne et concrétise l’obligation générale faite
aux membres des organes et aux employés de la BNS de garder le secret (art. 49
P-LBN, ch. 2.5.6.1), sans établir de réglementation dérogatoire pour le domaine de
la statistique. Les obligations prévues à l’art. 49, al. 1 et 2, P-LBN ainsi que les con-
séquences juridiques selon l’art. 49, al. 3, P-LBN s’appliquent également ici.
La disposition fixée à l’art. 16, al. 1, P-LBN s’applique également à la BNS en tant
qu’institution. Dans le cadre de son mandat statistique, elle ne peut publier les don-
nées collectées que sous forme agrégée et elle n’est autorisée à les transmettre à
d’autres autorités ou organisations que conformément aux prescriptions de l’art. 16,
al. 3 à 5, P-LBN.
2.3.1.3.2 
Publication de statistiques (art. 16, al. 2, P-LBN)
L’art. 16, al. 2, P-LBN fonde l’obligation de la BNS de publier sous forme de statis-
tiques les données collectées. Cela signifie que la BNS ne doit pas collecter ses don-
nées statistiques uniquement dans le but d’accomplir ses tâches légales. Elle doit si-
multanément veiller à ce que les données se prêtent à une publication sous forme de
statistiques. Lors de la collecte et du traitement des données, les besoins des utilisa-
teurs externes des statistiques doivent également être pris en considération.
En raison de son obligation de garder le secret, la BNS doit veiller à ce que, dans le
cadre de la publication de statistiques, les données individuelles provenant de per-
sonnes tenues de les fournir ne soient pas portées à la connaissance du public. Il ne
doit pas non plus être possible de faire des déductions concernant des données indi-
viduelles, à moins que ces informations ne soient de toute façon accessibles au pu-
blic, par exemple du fait que la personne concernée a l’obligation légale de publier.
La BNS s’acquitte en général de cette obligation en faisant la synthèse des données
statistiques d’au moins trois personnes soumises à l’obligation de les fournir. Ainsi,
un utilisateur externe de la statistique n’a pas accès à des données individuelles.
Cela permet également d’éviter qu’une personne soumise à l’obligation de rensei-
gner puisse tirer des conclusions sur les données confidentielles relatives à des opé-
rations qui sont fournies par une autre personne soumise à ladite obligation (p. ex.
un concurrent). La BNS doit cependant veiller également à ce que la synthèse des

5762
données soit économiquement judicieuse, c’est-à-dire à ce que la statistique soit
pertinente. A titre d’exemple, la BNS constitue dans la statistique bancaire différen-
tes catégories de banques en fonction de leur spécialisation (p. ex. banques spéciali-
sées dans la gestion de fortune) ou en raison de leurs particularités institutionnelles
(p. ex. banques cantonales ou banques en mains étrangères). Afin de satisfaire aux
exigences en matière de maintien du secret et de garantir simultanément la perti-
nence des données publiées, la façon d’agréger les données publiées est réglée au
cas par cas, d’entente avec les banques concernées.
2.3.1.3.3 
Transmission des données sous forme agrégée
(art. 16, al. 3, P-LBN)
Tandis que l’art. 14, al. 2, P-LBN pose le principe de la collaboration aux niveaux
national et international de la BNS en matière statistique en se référant notamment à
la description de contenus et de techniques statistiques, l’art. 16, al. 3, P-LBN règle
la question de la confidentialité sur le plan de cette collaboration. La BNS est autori-
sée à transmettre les données collectées, sous forme agrégée, aux autorités et organi-
sations visées à l’art. 14, al. 2, P-LBN. L’agrégation ne doit pas impérativement
coïncider avec celle qui est utilisée par la BNS pour la publication de ses statistiques
(art. 16, al. 2, P-LBN). Elle peut être d’une autre nature en fonction des paramètres
fixés par le destinataire. Il résulte cependant clairement de l’art. 16, al. 3, P-LBN
que le secret statistique doit aussi être maintenu envers les autorités suisses et étran-
gères avec lesquelles la BNS collabore en matière de statistiques.
2.3.1.3.4 
Echanges de données avec les autorités
de surveillance (art. 16, al. 4, P-LBN)
Comme cela est exposé au paragraphe précédent, la BNS doit observer le secret de
fonction au sens de l’art. 16, al. 1, P-LBN également vis-à-vis d’autres autorités.
Cependant, des autorités de surveillance telles que la Commission fédérale des ban-
ques collectent également, afin d’accomplir leurs tâches, des données auprès des
entreprises soumises à leur surveillance. Dans le cas des banques, cela conduit à des
redondances qui génèrent du travail supplémentaire inutile pour les personnes sou-
mises à l’obligation de renseigner. Par ailleurs, la BNS dispose d’une vaste infra-
structure de banques de données qui permet d’analyser et de traiter les données de
diverses manières180. Il est donc logique de tirer profit de cette infrastructure pour
les besoins des autorités de surveillance. Vu leurs tâches, cette dernières sont inté-
ressées par les données commerciales des différentes personnes soumises à l’obli-
gation de renseigner. Il convient donc de leur ménager un accès non seulement aux
données agrégées, mais aussi aux données individuelles. Ces considérations ont
conduit à la création, avec effet au 1er décembre 1998, à travers l’art. 54 OB
(RS 952.02), d’une base pour l’échange de données entre la BNS et la CFB. Cette
 
180
Cf. à ce sujet BNS, 90e rapport de gestion 1997, p. 48 s.; BNS, 91e rapport de gestion
1998, p. 57; Bodmer/Kleiner/Lutz, Kommentar zum schweizerischen Bankengesetz,
art. 23, nº 6.

5763
disposition doit aussi avoir une base légale explicite dans la nouvelle loi sur la Ban-
que nationale.
L’échange, entre la BNS et l’Office fédéral des assurances privées (OFAP), des
données recueillies auprès des assurances n’est pour l’heure pas régi par une dispo-
sition comparable à l’art. 54 OB. Puisqu’il est prévu d’inclure les assurances dans
les statistiques de la Banque nationale, il faut autoriser la BNS à échanger les
données collectées avec l’OFAP, qui est l’organe de surveillance permanent en la
matière.
La nouvelle LBN doit par conséquent créer une base irréprochable pour l’échange
de données entre la BNS et les deux autorités de surveillance de la Confédération
entrant en ligne de compte, à savoir la Commission fédérale des banques et l’Office
fédéral des assurances privées (art. 16, al. 4, P-LBN). Il va de soi que l’échange se
limite aux données des personnes tenues de fournir des renseignements qui sont
soumises à la surveillance de l’autorité destinataire et ont donc de toute manière
l’obligation de lui fournir des informations. L’art. 16, al. 4, P-LBN forme la base lé-
gale, au sens de l’art. 19 de la loi sur la protection des données (RS 235.1), pour
l’échange de données entre la BNS et les deux autorités de surveillance.
2.3.1.3.5 
Applicabilité de la loi sur la protection des données
(art. 16, al. 5, P-LBN)
Pour les autres questions concernant la collecte, le traitement et l’échange de don-
nées, l’art. 16, al. 5, P-LBN renvoie expressément à la loi fédérale du 19 juin 1992
sur la protection des données (RS 235.1).
2.3.2 
Section 2: Réserves minimales
2.3.2.1 
But et champ d’application (art. 17 P-LBN)
2.3.2.1.1 
But (art. 17, al. 1, P-LBN)
La réglementation proposée pour les réserves minimales vise à faciliter le fonction-
nement du marché monétaire. En pratique, les banques commerciales détiennent de
la liquidité de caisse – souvent davantage que ne le prescrit la loi – afin de pouvoir
assurer le trafic des paiements et conserver une certaine indépendance vis-à-vis de la
banque centrale dans le processus de création de monnaie. Une exigence légale rela-
tive aux liquidités qui irait au-delà du niveau requis pour le fonctionnement du trafic
des paiements entraînerait une réduction des fluctuations des avoirs en compte de vi-
rement des banques et des taux d’intérêt sur le marché monétaire (ch. 1.5.3.4). Tel
est le rôle que joue pour la politique monétaire une réserve minimale de ce genre. Ce
rôle est illustré par le but défini à l’art. 17, al. 1, P-LBN, qui indique clairement que
la réglementation relative aux réserves minimales ne peut pas être utilisée pour gérer
activement les liquidités de la banque (ch. 1.5.3.3).

5764
2.3.2.1.2 
Champ d’application (art. 17, al. 1 et 2, P-LBN)
En plus du but, l’art. 17, al. 1, précise que seules les banques sont soumises à
l’obligation de détenir des réserves minimales. Est considérée comme banque toute
personne qui, conformément à la loi sur les banques, a reçu de la Commission fédé-
rale des banques l’autorisation d’agir en tant que banque. Par banque, on entend
également les banques cantonales et les banquiers privés, qui font dans une certaine
mesure l’objet d’un traitement particulier dans la loi sur les banques, ainsi que les
succursales de banques étrangères, même si celles-ci peuvent exercer leur activité
sans autorisation de la CFB en vertu de l’art. 2, al. 3, de la loi sur les banques et
d’un traité international. En nommant explicitement les banques, la LBN limite
l’obligation de détenir des réserves minimales aux établissements pouvant créer de
la monnaie. Les autres titulaires de comptes de virement auprès de la Banque natio-
nale ne sont pour le moment pas soumis à ce régime.
Dans la perspective actuelle, il suffit de soumettre les banques à l’obligation de dé-
tenir des réserves minimales. L’évolution dans le domaine du trafic des paiements
sans numéraire pourrait toutefois rendre nécessaire une extension du cercle des éta-
blissements tenus de détenir des réserves minimales. Cela serait par exemple le cas
si, en relation avec l’émission de monnaie électronique, d’autres établissements fi-
nanciers devenaient, en plus des banques, des émetteurs de moyens de paiement et
qu’ainsi la demande de monnaie centrale descende au-dessous du niveau requis pour
la mise en œuvre de la politique monétaire. La réalisation du but assigné aux dispo-
sitions sur les réserves minimales, à savoir assurer une demande minimale constante
de monnaie centrale, serait ainsi compromise et la mise en œuvre de la politique
monétaire serait fortement entravée. Pour un tel cas, l’art. 17, al. 2, P-LBN prévoit
que la BNS peut, par voie d’ordonnance, soumettre non seulement les banques, mais
aussi les émetteurs de monnaie électronique ainsi que d’autres émetteurs de moyens
de paiement à l’obligation de détenir des réserves minimales.
La délégation à la BNS de la compétence d’édicter une ordonnance pour élargir le
cercle des établissements soumis à l’obligation de détenir des réserves minimales pa-
raît adéquate car les dispositions sur les réserves minimales visent un but de politi-
que monétaire, de sorte que la Banque nationale devrait être habilitée à les aména-
ger. En outre, la nouvelle LBN délègue la compétence de réglementer des questions
de caractère technique directement à la Banque nationale afin de permettre à celle-ci
d’agir avec souplesse. Enfin, la norme sur la délégation proposée à l’art. 17, al. 2,
P-LBN présente le degré de concrétisation requis: tant le terme de «monnaie élec-
tronique» que celui de «moyens de paiement» sont actuellement définis de manière
suffisamment précise181. La condition selon laquelle la mise en œuvre de la politique
monétaire doit être «fortement» entravée par la diffusion de moyens de paiement
émis par des établissements privés fixe le seuil, élevé, à franchir avant que la BNS
puisse étendre l’obligation de détenir des réserves minimales à d’autres destinataires
de cette disposition. Par ailleurs, l’utilisation de l’ancien système des réserves mini-
males (art. 16a ss LBN) supposait déjà des attributions déterminées en matière
d’élaboration du dispositif juridique. Comparée à l’ancienne compétence d’exclure
du calcul des réserves minimales les créances en monnaie étrangère (art. 16d, al. 1,
 
181
Cf à ce sujet Europäische Zentralbank, Bericht über elektronisches Geld, Francfort 1988,
page 8; «Message concernant la LUMMP» (note 9); FF 1999 6549 s.

5765
LBN), la compétence de la BNS d’étendre à d’autres émetteurs de moyens de paie-
ment l’obligation de détenir des réserves minimales (art. 17, al. 2, P-LBN) ne paraît
pas nouvelle.
2.3.2.2 
Modalités (art. 18 P-LBN)
2.3.2.2.1 
Composantes des réserves minimales
(art. 18, al. 1, P-LBN)
L’art. 18, al. 1 et 2, définit les principes de l’obligation de détenir des réserves mi-
nimales: il mentionne d’abord la compétence de la BNS de fixer le taux des réserves
minimales et il décrit ensuite les réserves minimales (art. 18, al. 1, P-LBN).
Il ressort de la formulation «la banque nationale fixe le taux des réserves minimales»
figurant à la première phrase de l’art. 18, al. 1, P-LBN que l’obligation de détenir
des réserves minimales est conçue comme un instrument durable, comme l’étaient
jusqu’ici les prescriptions relatives à la liquidité de caisse. Elle doit garantir une de-
mande stable de monnaie centrale et réduire les variations des taux d’intérêt. Cela
signifie que la BNS ne peut en principe pas décider de renoncer à cet instrument.
Elle peut toutefois, dans le cadre de sa compétence de fixer le taux des réserves mi-
nimales, opter pour un taux égal à zéro si une stabilité suffisante de la demande de
monnaie devait découler d’autres facteurs.
Les réserves minimales doivent être détenues en moyenne d’une période. Cela cor-
respond à la réglementation actuelle de la liquidité de caisse figurant à l’art. 19 OB.
Les réserves minimales ne sont donc pas des avoirs des banques bloqués à la BNS;
elles sont, au contraire, librement disponibles dans la mesure où elles atteignent en
moyenne, pendant une période donnée, le niveau prescrit. Les modalités du calcul
de la moyenne et la longueur de la période déterminante doivent pouvoir être fixées
par la BNS dans une ordonnance. La réglementation appliquée actuellement au titre
des prescriptions régissant la liquidité de caisse, qui se fonde sur des valeurs journa-
lières en ce qui concerne les composantes de la liquidité et qui fixe à un mois (du 20
d’un mois au 19 du mois suivant) la période de calcul de la moyenne, pourrait en
l’occurrence servir de modèle.
Dans la deuxième phrase de l’art. 18, al. 1, P-LBN, les composantes des réserves
minimales sont définies. Les réserves minimales sont les liquidités des banques. Du
fait du lien entre l’obligation de détenir des réserves minimales et la politique mo-
nétaire de la Banque nationale, les réserves minimales doivent être détenues en
francs suisses. Les pièces de monnaie, billets de banque et avoirs en comptes de vi-
rement à la Banque nationale détenus par les banques sont reconnus comme réserves
minimales. La réglementation qui a généralement fait ses preuves en matière de li-
quidité de caisse est ainsi reconduite.
La prise en compte des avoirs en numéraire permet d’éviter qu’en raison de
l’obligation de détenir des réserves minimales les banques effectuent avec la BNS
des transactions en numéraire qu’elles n’auraient sinon pas réalisées. Le risque de
perturbations de l’approvisionnement en numéraire et donc d’entraves au niveau du
trafic des paiements est ainsi diminué. Les avoirs en comptes de virement des ban-
ques à la BNS constituent une autre composante importante des réserves minimales.

5766
Ils sont indispensables à l’exécution du trafic des paiements interbancaires
(ch. 2.1.5.3.3).
Ne doivent en revanche pas être pris en compte les avoirs des banques auprès de la
Poste. Il importe d’exclure les avoirs en comptes postaux des réserves minimales,
étant donné que les liquidités minimales prescrites par la loi visent à assurer une
demande constante de monnaie centrale et que les avoirs en comptes postaux ne sont
ni des moyens de paiement légaux, ni de la monnaie centrale. La crainte exprimée
notamment par la Poste que l’exclusion des avoirs en comptes postaux entraîne pour
les banques un renchérissement du trafic des paiements doit être relativisée. Il est
vrai que les banques sont obligées de fait de détenir un certain montant d’avoirs en
comptes postaux à des fins de paiement. Si ces avoirs sont exclus des réserves mi-
nimales, les banques devront en principe détenir d’autres actifs entrant en ligne de
compte comme réserves minimales. Mais comme la loi (art. 18, al. 2, dernière
phrase, ch. 2.3.2.2.2) permet désormais certains assouplissements à l’obligation de
détenir des réserves minimales, le rapport entre les liquidités effectivement détenues
par les banques et les liquidités prescrites par la loi ne sera globalement pas modifié
par le changement de système. Pour conserver le même taux de liquidités, les ban-
ques ne sont donc pas obligées de détenir d’autres réserves minimales en plus des
avoirs en comptes postaux nécessaires pour les paiements de détail, mais n’entrant
plus en ligne de compte comme réserves minimales. Par conséquent, les banques
n’ont pas à craindre un renchérissement du trafic des paiements. En revanche, il est
envisageable que celles-ci détiennent aujourd’hui des avoirs en comptes postaux en
guise de réserve minimale, sans en avoir directement besoin pour les paiements de
détail. De tels avoirs en comptes postaux seraient vraisemblablement transférés à
l’avenir dans les avoirs en comptes de virement auprès de la BNS, ce qui pourrait
entraîner un certain recul de la demande d’avoirs en comptes postaux. Toutefois,
tant qu’il n’existe pas en Suisse, pour les paiements de détail, de véritable solution
de rechange au système de paiement de Postfinance, ce recul devrait rester dans des
limites acceptables.
Contrairement au système des réserves obligatoires du SEBC, l’art. 18 P-LBN ne
prévoit pas d’intérêts sur les réserves minimales. Cette absence de rémunération
peut être justifiée par le fait que, dans le système proposé, les pièces de monnaie et
les billets détenus par les banques peuvent également être pris en compte dans les
réserves minimales. Une rémunération des avoirs en numéraire des banques par la
BNS constituerait une inégalité de traitement par rapport au reste de l’économie.
A l’instar de cette dernière, les banques pourraient détenir leur avoirs en numéraire à
des fins de transactions et non pas seulement pour satisfaire à l’obligation de détenir
des réserves minimales. Il est par contre envisageable que, suivant l’aménagement
de la norme et du système de paiement interbancaire, les banques doivent détenir des
avoirs en comptes de virement d’un montant plus élevé que celui qui serait néces-
saire pour le bon fonctionnement du système de paiement. Si cela devait générer un
désavantage concurrentiel par rapport aux systèmes bancaires étrangers, la BNS
pourrait envisager de rémunérer les avoirs en comptes de virement; l’art. 9, al. 1,
let. a, P-LBN accorde explicitement cette possibilité à la BNS (ch. 2.2.2.2). Les
avantages et les inconvénients d’une rémunération devraient cependant être soupe-
sés soigneusement.

5767
2.3.2.2.2 
Engagements soumis à l’obligation d’être couverts
par des réserves minimales et taux maximal
(art. 18, al. 2, P-LNB)
Alors que l’art. 18, al. 1, P-LBN définit, à travers les différents éléments des réser-
ves minimales, le numérateur pour leur calcul, l’art. 18, al. 2 définit le dénominateur
de cette équation, à travers les engagements des banques soumis à l’obligation d’être
couverts par des réserves minimales. Le taux maximal entrant en ligne de compte
pour les réserves minimales est également défini.
Le taux des réserves minimales fixé par la Banque nationale ne doit pas dépasser
4 % (art. 18, al. 2, 1re phrase), ce qui correspond à la limite supérieure actuelle pré-
vue par la disposition sur la liquidité de caisse (art. 19, al. 2, OB). Le taux des réser-
ves minimales doit en principe être relativement bas, car la base choisie pour le cal-
cul desdites réserves doit être relativement large afin d’assurer la continuité voulue
au niveau de la demande de liquidités. En outre, un bas taux de réserves minimales
réduit le risque que les banques recourent à des opérations de contournement. Ac-
tuellement, le taux des réserves minimales est de 2,5 %.
Les engagements à court terme en francs suisses des banques constituent le paramè-
tre de référence pour le calcul des réserves minimales. Cette approche s’appuie ainsi
sur le paramètre qui détermine naturellement les besoins en liquidités d’une banque.
Il sert aujourd’hui déjà de base de calcul pour les dispositions sur les liquidités des
banques (art. 4, al. 1, let. b, LB).
A la différence du droit de l’UE182, qui inclut dans le calcul des réserves minimales
des engagements sans tenir compte de la monnaie dans laquelle ceux-ci sont libellés,
le droit suisse prévoit que seuls les engagements en francs suisses entreront en ligne
de compte dans ce calcul (art. 18, al. 2, 1re phrase, P-LBN). Aujourd’hui déjà, seuls
les engagements libellés en francs suisses sont pris en compte pour calculer la liqui-
dité de caisse des banques (art. 19, al. 1, OB). Du point de vue de la politique
monétaire, la prise en compte d’engagements libellés en monnaie étrangère n’est pas
indiquée pour garantir le bon fonctionnement des systèmes de paiement dans le cas
des banques suisses, car celles-ci effectuent la majeure partie de leurs transactions en
francs suisses. Comme les réserves exigées varieraient en fonction de la fluctuation
des taux de change, l’objectif principal de cet instrument, à savoir assurer une
demande monétaire constante, pourrait même être compromis si les engagements li-
bellés en monnaie étrangère étaient pris en compte. En outre, la formulation
«engagements en francs suisses» indique clairement que seuls des engagements mo-
nétaires des banques – et non des engagements sous la forme de valeurs mobi-
lières, de métaux précieux ou de marchandises – entrent en ligne de compte pour le
calcul des réserves minimales.
Entrent en ligne de compte dans le calcul des réserves minimales les «engagements
à court terme». En font partie les engagements à vue ou d’une durée résiduelle de
trois mois (art. 18, al. 2, 2e phrase, P-LBN). Ainsi, la réglementation actuelle rela-
tive à la liquidité de caisse est également reprise (art. 19, al. 1, OB). Comme les dis-
positions sur les réserves minimales visent à influencer le comportement des ban-
 
182
Règlement (CE) nº 2531/98 du Conseil concernant l’application de réserves obligatoires
par la Banque centrale européenne, JO nº L 318 du 27 novembre 1998, p. 1.

5768
ques en matière de liquidités, la durée maximale doit s’orienter sur les flux de paie-
ments effectivement attendus et donc sur la durée résiduelle, et non sur la durée ini-
tiale des engagements. Une durée maximale s’orientant sur la durée résiduelle con-
vient en outre mieux pour éviter un arbitrage des banques ayant pour but de modifier
des échéances et donc de contourner les dispositions sur les réserves minimales.
Font également partie des engagements à court terme les engagements vis-à-vis de
clients sous forme d’épargne ou de placements (sans les capitaux de la prévoyance
liée, art. 18, al. 2, 2e phrase, P-LBN). Les engagements des banques sous forme
d’épargne ou de placements doivent être mentionnés explicitement dans la LBN
comme élément de la base de calcul, car la possibilité de retirer ces dépôts est sou-
vent limitée (clause de résiliation). S’ils n’étaient pas mentionnés séparément, on ne
saurait pas clairement si ces engagements des banques sont compris sous le terme
d’«engagements à vue ou d’une durée résiduelle de trois mois au plus».
Une réserve au niveau de la loi doit permettre à la BNS de libérer, entièrement ou
partiellement, par voie d’ordonnance et dans des conditions déterminées, certaines
catégories d’engagements de l’obligation d’être couvertes par des réserves minima-
les (art. 18, al. 2, 3e phrase, P-LBN). La Banque nationale peut ainsi adapter de ma-
nière souple les exigences en matière de réserves minimales à l’évolution des mar-
chés et des produits financiers, et maintenir de la sorte une demande équilibrée de
monnaie de la part des banques. La restriction «en tant que le but de la loi le permet»
garantit que cette clause dérogatoire s’applique au but de politique monétaire des ré-
serves minimales. Dans la perspective actuelle, deux dérogations sont nécessaires.
D’abord, les avoirs sur livrets, carnets et comptes d’épargne ou de dépôt doivent
être pris en compte à hauteur de 20 % dans la base de calcul. Cela correspond à la
réglementation en vigueur concernant les liquidités (art. 19, al. 1, OB), qui part de
l’idée que la part stable de ces engagements est relativement élevée et que les
besoins en liquidités de la banque sont relativement modestes. Afin de disposer
d’une certaine souplesse pour l’avenir, il convient de ne pas fixer dans la loi elle-
même le pourcentage exact de la prise en compte des dépôts d’épargne.
La deuxième dérogation concerne les engagements interbancaires. Ils sont soumis
actuellement aux dispositions sur la liquidité de caisse. Du point de vue de la politi-
que monétaire, cette réglementation est toutefois problématique, car les opérations
interbancaires ne sont pas synonymes de création de monnaie, mais simplement d’un
transfert de liquidités bancaires. Par conséquent, le système de réserves obligatoires
de la BCE exclut du calcul desdites réserves les engagements envers les banques qui
sont également soumises à ce système. C’est pourquoi il convient désormais
d’exclure aussi en Suisse de la base de calcul, par voie d’ordonnance, les engage-
ments de banques envers d’autres banques soumises à l’obligation de détenir des ré-
serves minimales. On évite ainsi de charger doublement ces passifs bancaires au titre
des réserves minimales. Cet assouplissement par rapport aux dispositions
actuelles sur les liquidités compense en quelque sorte le durcissement des disposi-
tions sur les réserves minimales qui résulte de l’exclusion prévue des avoirs en
comptes postaux. Les calculs effectués par la BNS montrent que, dans la perspective
actuelle, le taux de liquidités des banques (rapport entre les liquidités effectivement
détenues et les liquidités prescrites par la loi) ne sera pas modifié par ces deux nou-
veautés en matière de réserves minimales et que l’exclusion de l’avoir en comptes
postaux dans le numérateur de l’équation des réserves minimales sera plus ou moins
compensé par l’exclusion des engagements interbancaires dans le dénominateur.

5769
2.3.2.2.3 
Catégories de banques détenant de manière collective
leurs liquidités et groupes bancaires
(art. 18, al. 3, P-LBN)
L’art. 18, al. 3, P-LBN permet à la BNS d’adopter des réglementations particulières
pour certaines catégories de banques. Il ne s’agit pas, comme à l’art. 4, al. 3, LB,
d’une compétence générale d’assouplir ou de renforcer le dispositif. En tant
qu’instrument de politique monétaire, la réglementation concernant les réserves mi-
nimales doit être appliquée en respectant le principe de l’égalité devant la loi; du fait
de la flexibilité prévue, il n’est pas nécessaire de fixer une réglementation concer-
nant les cas de rigueur. Par contre, il doit être possible de tenir compte de formes
particulières d’organisation des banques si elles concernent la détention de liquidi-
tés. Il convient d’envisager la détention consolidée de réserves minimales par un
groupe bancaire, ainsi que d’autres formes juridiques de coopération qui conduisent
à une détention collective des liquidités, comme pour les Banques Raiffeisen par
exemple. Dans ce cas, la BNS aura la possibilité d’adopter des solutions sur mesure.
2.3.2.2.4 
Obligation de fournir un relevé
(art. 18, al. 4, P-LBN)
L’art. 18, al. 4, P-LBN constitue la base de l’obligation faite aux banques de fournir
à la BNS, à intervalles réguliers, un relevé établissant qu’elles détiennent les réser-
ves minimales prescrites. Dans le cadre de la prescription actuelle régissant la liqui-
dité de caisse (art. 20 OB), les relevés doivent être faits tous les mois. L’intervalle
entre les relevés coïncide ainsi avec la période de liquidité. Tel devrait être le cas à
l’avenir également afin de permettre à la BNS d’exercer une surveillance continue.
2.3.2.2.5 
Compétence d’édicter des dispositions d’exécution
(art. 18, al. 5, P-LBN)
L’art. 18, al. 5, P-LBN habilite la BNS à régler par voie d’ordonnance les modalités
de l’obligation de détenir des réserves minimales. Le système des réserves minima-
les ne peut pas être défini en détail au niveau de la loi. Même s’il est envisagé de
fixer pour les banques, par le biais du système, des conditions-cadres durables et
stables, il doit être possible de réagir aux changements survenant sur les marchés. La
délégation à la BNS de la compétence d’édicter une ordonnance garantit une réac-
tion rapide. L’octroi à la BNS de compétences en matière d’élaboration du dispositif
juridique existait déjà dans l’ancien système des réserves minimales (art. 16b et 16c
LBN), il n’est donc nullement nouveau. Il est conforme à l’indépendance fonction-
nelle de la BNS (ch. 2.1.6 et 2.3.1.2.4). Une ordonnance est également synonyme
d’une transparence maximale; l’ordonnance de la BNS est publiée au Recueil offi-
ciel des lois fédérales.
Le lien entre la réglementation concernant les réserves minimales figurant dans la
LBN et les prescriptions relatives à la liquidité globale selon la loi sur les banques
sera maintenu. L’art. 18, al. 5, P-LBN prévoit ainsi que la BNS consulte la Commis-
sion fédérale des banques avant d’édicter l’ordonnance et donc de fixer le taux des

5770
réserves minimales. La consultation permet d’harmoniser au besoin les deux systè-
mes. Il ne s’agit pas en l’occurrence d’une consultation au sens de l’art. 147 Cst.
L’invitation des banques à se prononcer n’est donc pas explicitement prévue. Lors
de modifications essentielles, une consultation des banques telle que celle qui a lieu
habituellement dans le cas des réglementations de la CFB pourrait toutefois s’avérer
nécessaire. Cette solution permet notamment de détecter en temps utile d’éventuels
problèmes au niveau de l’application des prescriptions.
2.3.3 
Section 3:
Surveillance de systèmes de paiement et de systèmes
de règlement des opérations sur titres
2.3.3.1 
But et champ d’application (art. 19 P-LBN)
La surveillance de systèmes de paiement et de systèmes de règlement des opérations
sur titres par la BNS a pour but de protéger la stabilité du système financier (art. 19,
al. 1, P-LBN). La surveillance des systèmes par la BNS poursuit uniquement des
buts de protection de la stabilité du système (et par conséquent de la politique
monétaire). Cette surveillance n’a pas pour objectif la protection individuelle des
créanciers ou des consommateurs ni la protection des systèmes de paiement contre
les abus d’ordre criminel. Cela mérite d’être précisé, notamment du fait du partage
des compétences avec la CFB (ch. 1.5.6.6.3.4) et de l’existence de directives de
l’UE qui définissent de manière large les objectifs de protection.
La surveillance porte sur les «systèmes de compensation et de règlement des paie-
ments et opérations sur instruments financiers, en particulier sur valeurs mobilières».
On entend par là les systèmes de paiement ainsi que les systèmes de compensation et
les systèmes de règlement des opérations sur titres (ch. 1.5.6.6.1). Le terme «instru-
ment financier» a été choisi afin d’englober les systèmes de règlement de produits
qui ne sont pas standardisés ou ne sont pas susceptibles d’être diffusés en grand
nombre sur le marché et qui ne constituent donc pas des valeurs mobilières au sens
de l’art. 2, let. a, LBVM. Il s’agit en particulier des produits négociés hors bourse
qui ne sont pas standardisés ou ne sont suffisamment fongibles pour être négociés en
bourse. Le terme «instrument financier» couvre également les valeurs mobilières,
c’est-à-dire les «papiers-valeurs standardisés, susceptibles d’être diffusés en grand
nombre sur le marché, les droits ayant la même fonction (droits-valeurs) et les déri-
vés» (art. 2, let. a, LBVM). Cette définition indique que les systèmes hors du
domaine financier, comme par exemple une chambre de compensation pour matières
premières, ne sont pas concernés.
La surveillance porte en principe sur les systèmes suisses de paiement et de règle-
ment des opérations sur titres. Vu la tendance à la consolidation transfrontière en
matière de compensation et de règlement des opérations sur titres, il est toutefois
possible que des participants suisses soient touchés à l’avenir par des risques systé-
miques provenant de l’étranger. C’est pourquoi la BNS doit aussi pouvoir, dans
certaines conditions, surveiller des exploitants de systèmes ayant leur siège à l’étran-
ger. L’art. 19, al. 2, précise que les exploitants ayant leur siège à l’étranger sont
soumis à la surveillance de systèmes exercée par la BNS lorsque des parties impor-
tantes de l’exploitation (tels que des équipements TI) ou des participants détermi-
nants se trouvent en Suisse. Ici aussi, les limites découlent du fait que la surveillance

5771
exercée par la BNS vise à protéger la stabilité du système financier (art. 19, al. 1,
P-LBN). Des exploitants étrangers ne peuvent donc être surveillés que si cela est né-
cessaire pour protéger la stabilité du système financier suisse.
2.3.3.2 
Modalités (art. 20 P-LBN)
2.3.3.2.1 
Aperçu
Les modalités prévues pour la surveillance de systèmes comprennent trois niveaux
(ch. 1.5.6.6.3.2). La totalité des systèmes de paiement et des systèmes de règlement
des opérations sur titres sont soumis à l’obligation de fournir des renseignements à
la BNS. Les systèmes de paiement traitant des montants élevés et les systèmes de rè-
glement des opérations sur titres doivent être soumis à une obligation de renseigner
élargie. Quant aux systèmes importants pour la stabilité du système financier, ils
doivent répondre à des exigences minimales. Le premier niveau, à savoir
l’obligation de fournir des informations statistiques, est réglé à l’art. 15 P-LBN (ch.
2.3.1.2). Les deuxième et troisième niveaux (obligation de renseigner élargie et exi-
gences minimales) sont décrits à l’art. 20.
2.3.3.2.2 
Obligation de renseigner élargie
(art. 20, al. 1, P-LBN)
L’art. 20, al. 1, définit l’obligation de renseigner élargie imposée pour les systèmes
de paiement et les systèmes de règlement des opérations sur titres. Cette obligation
s’applique à la totalité des systèmes de paiement et des systèmes de règlement des
opérations sur titres pour lesquels il n’est pas patent d’emblée qu’ils ne sont pas im-
portants pour la stabilité du système financier. Les exploitants de tels systèmes doi-
vent non seulement se conformer à l’obligation de renseigner (art. 15, al. 2, P-LBN),
mais aussi fournir, sur demande, d’autres informations à la Banque nationale, mettre
à la disposition de cette dernière les documents requis et lui permettre d’inspecter
sur place les équipements ils disposent. L’obligation de renseigner élargie doit per-
mettre à la BNS de juger si un système présentant des risques potentiels constitue un
risque réel pour la stabilité du système financier.
En ce qui concerne les systèmes de paiement, le volume des paiements effectués
constitue un critère simple et fiable pour écarter les systèmes manifestement peu im-
portants qui ne doivent pas être soumis à l’obligation de renseigner élargie.
L’art. 20, al. 1, P-LBN vise par conséquent uniquement les systèmes de paiement
«traitant des montants élevés». La notion de «montant» fait partie de la terminologie
en matière de trafic de paiement; elle est ainsi utilisée depuis des années pour décrire
l’évolution des flux de paiement dans le système SIC (Swiss Interbank Clearing).
Le fait de mettre l’accent sur les montants signifie que ce sont en premier lieu ceux-
ci, et non le nombre de transactions traitées par un système, qui sont déterminants
pour les risques. Dans la perspective actuelle, le montant critique devrait être
d’environ 25 milliards de francs par an. Ce chiffre concerne la somme des paiements
(bruts) entrés dans le système et pas les éventuelles positions nettes. Comme les
systèmes de paiement sont conçus de manière très différente du point de vue fonc-
tionnel, ce montant de 25 milliards de francs doit être compris comme une valeur

5772
indicative et non comme une limite fixe. Dans des cas exceptionnels, il peut être ju-
dicieux, par exemple, de fixer une obligation de renseigner élargie pour un système
de débit à partir d’un montant un peu plus bas. Il en va de même des systèmes où les
montants sont extrêmement élevés certains jours. Les valeurs limites exactes et les
modalités de calcul devront être précisées dans une ordonnance. Grâce à cette solu-
tion, la BNS disposera de la flexibilité requise pour vérifier et adapter périodique-
ment les valeurs limites. Le montant critique pourrait augmenter au fil du temps du
fait de la croissance de ces systèmes.
Dans le cas d’un montant critique de 25 milliards de francs, seuls quatre systèmes de
paiement183 existant depuis longtemps seraient concernés actuellement par l’obliga-
tion de renseigner élargie; un cinquième184 pourrait le devenir durant le deuxième
semestre de 2002. Tous les systèmes de cartes de crédit et de débit ainsi que les car-
tes de grands magasins n’atteindraient par contre pas le montant critique.
Il faut partir du principe que les systèmes de règlement des opérations sur titres, à la
différence des systèmes de paiement, peuvent toujours être importants pour la stabi-
lité du système financier; en outre l’obligation de renseigner ne permet pas à la BNS
d’obtenir les informations spécifiques dont elle a besoin au sujet de ces systèmes
(art. 15, al. 2, P-LBN). Tous les systèmes de règlement des opérations sur titres doi-
vent par conséquent être soumis à l’obligation de renseigner élargie.
2.3.3.2.3 
Exigences minimales (art. 20, al. 2, P-LBN)
L’art. 20, al. 2, habilite la BNS à imposer des exigences minimales en ce qui
concerne l’exploitation de systèmes de paiement ou de systèmes de règlement des
opérations sur titres importants pour la stabilité du système financier.
Il n’existe pas de recette simple permettant de répondre à la question de savoir quels
systèmes de paiement ou systèmes de règlement des opérations sur titres peuvent
«engendrer des risques pour la stabilité du système financier». Il faut au contraire re-
courir à une série d’indicateurs. Quatre critères peuvent être par exemple utilisés
pour évaluer les risques pour la stabilité du système financier:
–
Le genre de transactions effectuées au moyen d’un système de paiement ou
d’un système de règlement des opérations sur titres constitue un premier
critère. Si un système traite des engagements interbancaires découlant
d’opérations sur le marché monétaire, sur titres ou sur devises, la probabilité
de risque systémique est très grande. En règle générale, de telles opérations
portent sur des montants élevés et le moment où elles sont réalisées est un
facteur important, de sorte que des problèmes de règlement peuvent facile-
ment se reporter d’un participant à un autre.
–
La possibilité de recourir à d’autres systèmes représente un deuxième
critère. Si, en cas de panne d’un système de paiement ou d’un système de
 
183
Les trois systèmes de paiement de Telekurs SIC SA (SIC: Swiss Interbank Clearing,
DTA: échange de supports de données, pour les paiements au moyen de comptes
bancaires, et LSV: système de recouvrement direct) ainsi que le système de paiement
de la Poste (OPAE: ordre de paiement électronique).
184
CLS: Continuous Linked Settlement; élimine les risques de règlement des opérations
de change.

5773
règlement des opérations sur titres, on peut facilement passer à un autre sys-
tème, le risque systémique est plutôt faible. En revanche, ce risque semble
relativement élevé lorsque d’importants paiements ne peuvent être effectués
qu’au moyen d’un seul système.
–
Le troisième critère porte sur les montants maximums pouvant être traités
par un système. Il peut par exemple arriver que des systèmes de paiement de
détail doivent traiter certains jours des montants substantiels, comme c’est le
cas lorsque les salaires sont versés le même jour. Si un tel système tombe en
panne un jour où les montants traités atteignent un pic, la stabilité du sys-
tème financier peut être compromise.
–
Quatrièmement: dans le cas des systèmes de paiement travaillant avec des
substituts du numéraire tels que la monnaie électronique, il est possible de
tenir compte de la diffusion du moyen de paiement correspondant dans le
public. Si ce moyen de paiement joue un rôle important dans l’économie,
une panne opérationnelle peut déclencher des réactions en chaîne dans le
public. De telles réactions sont susceptibles de générer une perte de con-
fiance dans le moyen de paiement concerné et, si elles entraînent des chan-
gements inattendus dans la demande d’argent, elles peuvent susciter des
problèmes au niveau de la politique monétaire de la BNS.
Après avoir, en se fondant sur l’obligation de renseigner prévue par l’art. 20, al. 1,
examiné la structure et le mode de fonctionnement d’un système de paiement ou
d’un système de règlement des opérations sur titres, la BNS pourra juger avec une
certitude suffisante si ce système est important pour la stabilité du système financier,
c’est-à-dire si l’on est en présence d’un des critères typiques du risque systémique.
Tel ne doit pas nécessairement être le cas.
La BNS peut imposer des exigences minimales déterminées s’appliquant aux systè-
mes de paiement et aux systèmes de règlement des opérations sur titres susceptibles
d’engendrer des risques pour la stabilité du système financier. Il convient en
l’occurrence de tenir compte du fait que des conflits d’intérêts peuvent surgir entre
les risques et les coûts d’un système de paiement: moins un système comporte de
risque, plus il a tendance à être coûteux pour ses exploitants et pour ses utilisateurs.
Les exigences minimales imposées aux systèmes de paiement peuvent ainsi restrein-
dre la liberté économique des exploitants. Le principe de légalité exige par consé-
quent que la loi les décrive. L’art. 20, al. 2, 2e phrase, P-LBN énumère, à titre
d’exemple, six champs possibles d’intervention de la BNS: les fondements de
l’organisation (statuts, règlements, etc.), les conditions appliquées par l’exploitant,
la sécurité opérationnelle, l’admission de participants au système, les conséquences
des difficultés d’exécution rencontrées par des participants au système et les moyens
de paiement utilisés (ch. 1.5.6.4). Du point de vue du contenu, ces axes d’inter-
vention concordent avec les standards minimaux qui figurent dans les «Principes
fondamentaux pour les systèmes de paiement d’importance systémique» et les
«Recommandations pour les systèmes de règlement de titres» publiés par la BRI185.
Lorsqu’elle définit les exigences minimales, la Banque nationale est, comme chaque
fois qu’elle exerce la puissance publique, liée au principe de proportionnalité. Elle
doit pouvoir démontrer que le genre et la portée des exigences minimales sont
 
185
Banque des règlements internationaux (note 131).

5774
nécessaires pour atteindre l’objectif fixé à l’art. 19, al. 1, à savoir protéger la stabi-
lité du système financier. Vu l’évolution technologique fulgurante enregistrée dans
le domaine du trafic des paiements, les modalités d’exécution ne peuvent pas être
fixées dans la loi. Elles le seront dans une ordonnance de la Banque nationale.
2.3.3.2.4 
Compétence d’édicter des prescriptions d’exécution
(art. 20, al. 3, P-LBN)
L’art. 20, al. 3, fixe la disposition fondant la compétence de la BNS d’édicter des
ordonnances d’exécution. L’octroi à la BNS de compétences en matière
d’élaboration du dispositif juridique est autorisé par la Constitution (art. 164, al. 2,
Cst.), s’impose sur le fond (art. 99, al. 2, Cst.) et est conforme à l’indépendance
fonctionnelle de la BNS (ch. 2.1.6 et 2.3.1.2.4). Les ordonnances de la BNS défini-
ront le montant critique pour l’obligation de renseigner élargie au sens de l’art. 20,
al. 1, P-LBN, préciseront les exigences minimales au sens de l’art. 20, al. 2, et régle-
ront d’autres détails. Avant d’édicter ces ordonnances, la BNS invitera les milieux
intéressés à se prononcer dans le cadre d’une consultation; vu la nature technique de
la matière, il n’y aura pas de consultation officielle des cantons et des partis au sens
de l’art. 147 Cst. Dans des cas d’espèce (par exemple exigences minimales envers
l’exploitant d’un système de paiement déterminé), les décisions de la Banque natio-
nale seront rendues sous la forme de décisions pouvant faire l’objet d’un recours
(art. 52 P-LBN).
2.3.3.3 
Collaboration avec des autorités de surveillance
(art. 21 P-LBN)
L’art. 21 P-LBN règle la collaboration avec la CFB, d’une part, et avec les autorités
de surveillance étrangères, d’autre part. Elle constitue en outre la base légale néces-
saire pour l’échange, indispensable à toute collaboration, de renseignements et de
documents.
L’art. 21, al. 1, dote la collaboration entre la CFB et la BNS d’une base légale for-
melle. Dans la surveillance des systèmes de paiement et des systèmes de règlement
des opérations sur titres, la Banque nationale est tenue de collaborer avec la CFB.
Cette collaboration aura lieu avant tout lorsque l’exploitant d’un système est sur-
veillé par la CFB. Elle peut toutefois être nécessaire avant la soumission formelle à
la surveillance de la CFB, de sorte que cette surveillance ne constitue pas une con-
dition à la collaboration.
L’obligation faite à la BNS de coordonner ses activités avec celles de la CFB et de
consulter cette dernière avant d’édicter une recommandation ou de rendre une déci-
sion est un aspect important de la collaboration. Cette disposition concrétise les
obligations découlant du mode de collaboration choisi. Elle doit dissiper les craintes
relatives à l’apparition de doublons et de chevauchements. Comme la BNS rendra
vraisemblablement assez peu de décisions formelles dans le cadre la surveillance des
systèmes, l’obligation de consulter la CFB s’étend aussi aux recommandations. On
entend par là des directives ou des instructions formelles à l’intention des exploi-
tants de systèmes, qui ne remplissent toutefois pas les conditions formelles d’une

5775
décision. Il convient de souligner que la CFB dispose d’un droit d’être consultée et
non d’un droit de veto. L’obligation de consultation préalable ne change rien à la
responsabilité exclusive de la BNS et de la CFB dans leur propre domaine de com-
pétence.
Une collaboration efficace en matière de surveillance des systèmes de paiement et
des systèmes de règlement des opérations sur titres nécessite aussi un échange éten-
du d’informations entre l’autorité chargée de la surveillance des marchés financiers
et la BNS. Cet échange est garanti par l’art. 50 P-LBN, qui autorise la BNS à trans-
mettre à la CFB les renseignements et les documents non accessibles au public dont
elle a besoin pour s’acquitter de ses tâches.
L’obligation analogue faite à la CFB de collaborer avec la BNS est mentionnée dans
la LB à travers un complément à l’art. 23bis et dans la loi sur les bourses à travers le
nouvel art. 34bis (ch. 2.8.2.1.4 et 2.8.2.2).
L’art. 21, al. 2 autorise la Banque nationale à collaborer avec des autorités de sur-
veillance étrangères, en vue de surveiller les systèmes de paiement et les systèmes
de règlement des opérations sur titres pouvant engendrer des risques pour la stabilité
du système financier. Une telle collaboration est indispensable étant donné la mon-
tée de l’interdépendance internationale enregistrée notamment au niveau de la com-
pensation et du règlement des opérations sur titres. Cette collaboration est admise
uniquement à des fins de préservation de la stabilité du système financier (art. 19,
al. 1, P-LBN) et est par conséquent limitée à la surveillance des systèmes de paie-
ment et des systèmes de règlement des opérations sur titres importants sous l’angle
de la stabilité du système financier (art. 20, al. 2, P-LBN). La collaboration doit être
possible tant avec les autorités compétentes pour la surveillance des systèmes
qu’avec les autorités chargées de la surveillance des établissements, car il peut être
nécessaire d’exercer une influence sur des participants étrangers au système finan-
cier dans le but de faire respecter les exigences minimales.
L’art. 21, al. 3, définit les conditions dans lesquelles la Banque nationale peut
transmettre aux autorités de surveillance étrangères des renseignements et des do-
cuments non accessibles au public. La possibilité d’échanger de tels renseignements
et documents est indispensable à une collaboration approfondie. En matière de rela-
tions avec des autorités étrangères, il convient toutefois de tenir compte d’une dou-
ble restriction. Celle-ci découle d’une part de l’objectif en matière de stabilité du
système, mentionné à l’art. 19, al. 1, P-LBN. L’art. 22, al. 3, P-LBN ne constitue
donc pas une base adéquate pour fournir des informations à des fins de poursuite
pénale; d’autre part, seules des informations concernant l’exploitant d’un système
peuvent être transmises. Cette disposition ne permet donc pas d’échanger avec des
autorités étrangères des informations sur des participants à un système ou sur leurs
clients. Compte tenu de ces étroites limites, la question de la transmission de ces
informations à des autorités de poursuite pénale ou à des autorités fiscales étrangères
ne se pose pas du tout, de sorte qu’il n’est pas nécessaire de reprendre les réserves
prévues à l’al. 2, let. c, et à l’al. 3 de l’art. 23sexies de la loi sur les banques, à
l’art. 38 de la loi sur les bourses et à l’art. 63 de la loi sur les fonds de placement. Il
suffit de soumettre la transmission d’informations aux conditions de la spécialité
(art. 21, al. 3, let. a, P-LBN) et de la liaison par le secret de fonction ou par le secret
professionnel (art. 21, al. 3, let. b, P-LBN).

5776
2.3.4 
Section 4: Contrôle et sanctions
2.3.4.1 
Contrôle du respect des obligations de renseigner
et de détenir des réserves minimales
(art. 22 P-LBN)
2.3.4.1.1 
Contrôle effectué par les organes de révision prévus
par la loi (art. 22, al. 1, P-LBN)
Tant l’activité statistique de la BNS que la réglementation régissant les réserves mi-
nimales reposent sur dles obligations de renseigner et de fournir un relevé auxquel-
les doivent satisfaire les banques et – en ce qui concerne les statistiques – d’autres
milieux. La pertinence des statistiques dépend de la fiabilité des données fournies.
En ce qui concerne les réserves minimales, des données inexactes entraînent de faus-
ses exigences à l’égard de ces réserves, avec pour conséquence une inégalité de
traitement sur le plan financier entre les destinataires de la norme. Il faut donc pou-
voir vérifier l’exactitude des données statistiques et des relevés.
Dans le domaine de la statistique, la BNS utilise aujourd’hui des procédures de
contrôle statistique. En cas de soupçon de données inexactes, le droit positif (loi sur
les banques, loi sur les fonds de placement, loi sur la statistique) n’offre que la pos-
sibilité d’inviter les personnes astreintes à l’obligation de renseigner à vérifier cel-
les-ci ou d’ouvrir ensuite une procédure pénale. En dehors d’une procédure pénale,
la possibilité de faire contrôler les données par la BNS ou par un tiers fait défaut.
Dans le cas des banques, des bourses, des négociants en valeurs mobilières et des
fonds de placement, les données communiquées doivent être davantage utilisées à
des fins de surveillance en raison de l’échange formalisé de données entre la BNS et
la CFB en sa qualité d’autorité de surveillance compétente. En ce qui concerne les
banques, le respect de l’obligation de détenir des réserves minimales est lié à des
conséquences économiques. Les obligations de renseigner et de fournir un relevé re-
vêtant une importance accrue, il est justifié que les organes de révision prévus par la
loi (art. 22, al. 1, P-LBN) vérifient que ces obligations sont respectées. Le résultat
du contrôle doit être consigné dans le rapport de révision. Si des irrégularités,
notamment des données inexactes ou des infractions à l’obligation de détenir des ré-
serves minimales sont constatées, la BNS et la CFB doivent être informées immé-
diatement. Ainsi, les statistiques concernées peuvent être corrigées et, en ce qui con-
cerne les réserves minimales, les sanctions prévues à l’art. 23 P-LBN peuvent être
appliquées. La prise en compte dans la révision du respect des obligations de rensei-
gner et de détenir des réserves minimales devrait en outre déployer un effet préventif
renforcé.
2.3.4.1.2 
Vérification par la BNS ou par des réviseurs neutres,
dénonciation en cas d’infraction
(art. 22, al. 2 et 3, P-LBN)
La BNS doit par ailleurs avoir la possibilité de vérifier elle-même ou de faire vérifier
par un réviseur désigné par ses soins le respect des obligations de renseigner et de
détenir des réserves minimales (art. 22, al. 2, P-LBN). Cette possibilité revêt avant
tout de l’importance lorsque la personne astreinte à l’obligation de renseigner ne fait

5777
pas partie d’une des catégories mentionnées à l’art. 22, al. 1, P-LBN et n’est donc
pas contrôlée régulièrement par l’organe de révision prévu par la loi; elle s’applique
cependant de manière générale à toutes les personnes obligées de fournir des rensei-
gnements ou de détenir des réserves minimales. En cas d’infraction aux prescrip-
tions, les coûts du contrôle sont à la charge de la personne soumise à ces obligations.
La prescription présente l’avantage qu’en cas de soupçon d’infraction, les investiga-
tions nécessaires peuvent être effectuées sans recours à une procédure pénale. Si de
telles investigations révèlent une infraction à l’obligation de renseigner ou à
l’obligation de fournir le relevé attestant de la détention des réserves minimales
prescrites, ou une obstruction à un contrôle ordonné ou effectué par la Banque
nationale, celle-ci doit demander au Département fédéral des finances d’ouvrir une
enquête pénale (art. 22, al. 3, P-LBN).
2.3.4.2 
Sanctions de droit administratif (art. 23 P-LBN)
2.3.4.2.1 
Versement d’intérêts sur le montant manquant
des réserves minimales (art. 23, al. 1, P-LBN)
L’art. 22 P-LBN règle le contrôle de l’exactitude des données et des relevés dans le
domaine de la statistique et de l’obligation de détenir des réserves minimales. Un tel
contrôle peut montrer qu’une banque ne détient pas les réserves minimales prescri-
tes. On peut aussi imaginer qu’une banque ait certes fourni des données correctes,
mais que le relevé montre que l’obligation de détenir des réserves minimales n’a pas
été respectée. Pour ces deux cas, l’art. 23, al. 1, 1re phrase, P-LBN prévoit une sanc-
tion de droit administratif qui peut être prise par la BNS. Cette dernière pouvant
exiger de la banque en question un intérêt sur le montant manquant pour la durée de
la détention insuffisante de réserves minimales, cette banque doit d’abord être pla-
cée, sur le plan économique, dans la même situation que si elle avait dû se procurer
le montant concerné sur le marché interbancaire. La loi précise que le taux d’intérêt
déterminant est le «taux appliqué sur le marché monétaire aux crédits interbancaires
pour la même période» (art. 23, al. 1, 2e phrase, P-LBN). L’ordonnance d’exécution
de la BNS fixera les modalités.
La BNS peut en outre exiger un supplément pouvant aller jusqu’à cinq points de
pourcentage. La sanction est ainsi assortie d’un effet préventif suffisant. Comme la
demande de liquidités des banques pourrait à l’avenir être assez étroitement liée à
l’exigence relative aux réserves minimales, il faut s’attendre à ce que certaines
banques ne satisfassent pas, occasionnellement, à cette exigence. Le montant du
supplément doit être porté à l’avance à la connaissance des banques et sera par con-
séquent réglé dans l’ordonnance. Un supplément relativement élevé présentera
l’avantage d’inciter plus fortement à une meilleure répartition des liquidités excé-
dentaires – limitées – entre les intervenants sur le marché. Le marché monétaire sera
ainsi plus efficace dans l’ensemble et la mise en œuvre de la politique monétaire au-
ra tendance à être facilitée.

5778
2.3.4.2.2 
Mesures contre les exploitants de systèmes
de paiement ou de systèmes de règlement
des opérations sur titres (art. 23, al. 2, P-LBN)
L’art. 23, al. 2, P-LBN prévoit diverses sanctions de droit administratif si l’exploi-
tant d’un système de paiement ou d’un système de règlement des opérations sur ti-
tres pouvant engendrer des risques pour la stabilité du système financier ne remplit
pas les exigences minimales prescrites.
Le retrait de l’autorisation est la sanction la plus sévère pouvant frapper les exploi-
tants de systèmes de paiement ou de systèmes de règlement des opérations sur titres
au bénéfice d’une autorisation d’agir en tant que banque ou en tant que négociant en
valeurs mobilières délivrée par la CFB (conformément aux nouveaux art. 1bis P-LB
et 10bis P-LBVM). Comme il n’est pas possible d’exclure que des systèmes non
soumis à l’obligation d’obtenir une autorisation de la CFB (par exemple des systè-
mes de paiement ou des systèmes de règlement des opérations sur titres dont
l’exploitant a son siège à l’étranger) puissent aussi engendrer des risques pour la
stabilité du système financier, il est nécessaire de prévoir des mesures administra-
tives supplémentaires pour inciter les destinataires de la norme à adopter un
comportement conforme aux exigences.
La BNS doit tout d’abord informer les autorités de surveillance suisses et étrangères
compétentes (art. 23, al. 2, 1re phrase, P-LBN). Il faut entendre par «compétentes»
au sens de la loi tant les autorités chargées de surveiller l’exploitation du système de
paiement ou du système de règlement des opérations sur titres concerné que celles à
qui incombe la surveillance des participants au système. Il appartient aux autorités
de surveillance d’entreprendre ensuite les démarches nécessaires. Sur la base des
risques accrus que la BNS pourrait constater au niveau du système concerné, des
exigences plus élevées en matière de fonds propres pourraient être imposées aux
participants au système ou la fin de la participation pourrait même être ordonnée.
La BNS doit ensuite pouvoir interdire à l’exploitant d’un système de paiement ou
d’un système de règlement des opérations sur titres comportant des risques
d’accéder à un compte de virement (art. 23, al. 2, 2e phrase, let. a, P-LBN). Cette
sanction doit être définie dans la loi, car, en raison de l’art. 10 de la nouvelle loi sur
l’unité monétaire et les moyens de paiement, les agents du trafic des paiements doi-
vent pouvoir détenir des avoirs à vue auprès de la BNS186. En refusant l’accès au
compte ou en le fermant, la BNS les priverait de ce droit, ce qui ne doit être possible
que pour les motifs exposés à l’art. 23, al. 2, P-LBN. L’exclusion d’un système de
paiement ou d’un système de règlement des opérations sur titres peu sûr des opéra-
tions de virement de la BNS pourrait ralentir la propagation aux autres intervenants
sur les marchés financiers des risques découlant du système en question.
Enfin, la BNS doit être en mesure d’avertir le public des dangers liés à l’utilisation
d’un système de paiement ou d’un système de règlement des opérations sur titres
comportant des risques systémiques. Aux termes de l’art. 23, al. 2, 2e phrase, let. b,
P-LBN, la Banque nationale peut, si l’exploitant refuse de se soumettre à une déci-
sion exécutoire concernant les exigences minimales, publier cette décision dans la
Feuille officielle suisse du commerce ou la porter de toute autre manière à la
connaissance du public; une telle mesure doit être précédée d’une mise en demeure.
 
186
Cf. «message concernant la LUMMP (note 9); FF 1999 6558.

5779
La sanction de droit administratif consistant à «clouer au pilori» est déjà ancrée dans
la loi sur les bourses (art. 35, al. 5, LBVM) et dans la loi sur le blanchiment d’argent
(art. 20 LBA), elle n’est donc pas étrangère au droit administratif économique de la
Confédération.
2.3.4.3 
Disposition pénale (art. 24 P-LBN)
2.3.4.3.1 
Réglementation en vigueur
Dans le domaine de la loi sur les banques, la violation de l’obligation de renseigner
est considérée aujourd’hui comme une contravention passible des arrêts ou de
l’amende jusqu’à concurrence de 20 000 francs, et le fait d’agir par négligence
entraîne une amende pouvant atteindre 10 000 francs (art. 49 LB). Dans le cas de la
loi sur la statistique fédérale (art. 22), une amende peut être infligée pour la violation
de l’obligation de renseigner; en relation avec l’art. 106 CP, le montant maximum
est ici de 5000 francs. Dans les deux cas, il s’agit de contraventions. Les violations
des obligations de renseigner ou le fait d’entraver des contrôles qui sont ordonnés en
vertu de la LBN en vigueur sont passibles de l’emprisonnement pour six mois au
plus ou d’une amende de 200 000 francs au plus. En cas d’infraction par négligence,
le montant maximum de l’amende est de 100 000 francs (art. 65b LBN).
2.3.4.3.2 
Cadre pénal uniformisé (art. 24, al. 1 et 2, P-LBN)
En matière de statistique des banques et des marchés financiers, notamment en cas
de collectes complètes, l’exactitude des données revêt une grande importance pour
les décisions de la banque centrale, mais aussi parfois pour les autorités de
surveillance. Il peut en particulier être exigé de la part des entreprises soumises à
surveillance qu’elles fassent preuve d’une diligence particulière lors de l’accomplis-
sement de l’obligation de renseigner. Les faits constitutifs d’une infraction prévus
par l’art. 24, al. 1, let. a et b, P-LBN comprennent les infractions à l’obligation de
renseigner, les infractions aux obligations de fournir un relevé et de fournir des in-
formations dans les domaines des réserves minimales et de la surveillance des sys-
tèmes de paiement et des systèmes de règlement des opérations sur titres, ainsi que
le fait d’entraver des contrôles effectués ou ordonnés par la BNS. Le cadre des
amendes de la loi sur la statistique fédérale ne peut donc pas fournir d’indications
quant à la marche à suivre. En ce qui concerne le cadre des amendes de la loi sur les
banques, il faut se rappeler qu’il date de 1971 et qu’il convient donc de tenir compte
de la dépréciation de la monnaie survenue depuis lors. Les peines pouvant être infli-
gées doivent être palpables et garantir ainsi que les obligations seront prises au sé-
rieux. Par conséquent, la peine doit uniformément revêtir la forme des arrêts ou
d’une amende pouvant aller jusqu’à 200 000 francs en cas d’acte intentionnel, et
d’une amende pouvant aller jusqu’à 100 000 francs en cas d’acte commis par négli-
gence. En ce qui concerne les amendes, le cadre fixé actuellement pour la violation
des mesures relevant de l’exercice de la puissance publique prises par la banque
centrale est ainsi repris (art. 65a à 65c LBN). Dans le cas des peines privatives de li-
berté, il est par contre renoncé à l’emprisonnement.

5780
Dans le cas du non-respect des exigences minimales à l’égard d’un système de
paiement ou d’un système de règlement des opérations sur titres, il n’est pas proposé
de dispositions pénales particulières en plus du retrait de l’autorisation (art. 1bis,
P-LB et 10bis, P-LBVM) et des sanctions de droit administratif (art. 23, al. 2, P-LBN
en relation avec l’art. 23quinquies LB et avec l’art. 36 LBVM). Dans des cas particu-
liers, la BNS pourrait cependant assortir ses décisions de la menace de la peine pré-
vue à l’art. 292 CP (insoumission à une décision de l’autorité).
2.3.4.3.3 
Compétence et prescription
(art. 24, al. 3 et 4, P-LBN)
Le caractère punissable dans le cadre d’une entreprise découle du droit pénal admi-
nistratif (RS 313.0), auquel renvoie l’art. 24, al. 3, P-LBN. Les infractions continue-
ront d’être poursuivies et jugées par le Département fédéral des finances. Etant don-
né que tous les faits constitutifs des infractions consistent en contraventions, le délai
de prescription de leur poursuite ne serait que de deux ans (art. 11 de la loi fédérale
sur le droit pénal administratif). Comme, dans la plupart des cas, la BNS pourrait
n’avoir connaissance des infractions que par les rapports des réviseurs, le délai de
prescription au sens de l’art. 24, al. 4, P-LBN est porté à cinq ans pour que les in-
fractions puissent encore être poursuivies (cf. aujourd’hui art. 65d, ch. 2, LBN).
2.4 
Chapitre 4:
Dispositions relevant du droit de la société anonyme
2.4.1 
Section 1: Organisation de la société anonyme
2.4.1.1 
Capital-actions, forme des actions (art. 25 P-LBN)
2.4.1.1.1 
Capital-actions (art. 25, al. 1, P-LBN)
L’art. 25 P-LBN remplace les art. 5 et 6 de la LBN en vigueur, qui règlent le capital-
actions de la BNS ainsi que l’éventuelle augmentation de celui-ci. Le terme «capital-
actions» reprend la terminologie du droit révisé de la société anonyme. La fixation
du capital-actions ainsi que du nombre, de la valeur nominale et de l’espèce des ac-
tions constitue une condition nécessaire de l’existence d’une société anonyme
(art. 620 et 626 CO).
Dès le début, le capital-actions de la BNS s’est élevé à 50 millions de francs et il a
été versé à raison de la moitié dès l’entrée en fonction de la BNS (art. 5 LBN). La
division en 100 000 actions nominatives de 500 francs est également demeurée la
même. Lorsque les actions de la BNS furent émises, deux cinquièmes du capital-
actions demeurèrent réservés aux cantons ou à leurs banques cantonales; un cin-
quième fut réservé aux anciennes banques d’émission. Les deux autres cinquièmes
furent offerts en souscription publique. Le montant du capital social, qui était
remarquable pour l’époque, visait à établir un rapport adéquat entre ledit capital et
l’ampleur probable des affaires et l’importance de l’institution en tant que «banque
des banques». Il convenait par ailleurs de susciter la confiance du public dans la
banque centrale puisque toute responsabilité de l’Etat faisait défaut à l’époque
(ch. 1.3.1.1). Par ailleurs, le législateur craignait une trop faible rentabilité de la

5781
Banque nationale. C’est la raison pour laquelle il renonça à l’entière libération des
actions. Cette réglementation, établie en 1905, a subsisté jusqu’à ce jour. Aucune
augmentation du capital-actions n’a été décidée et il n’a pas non plus été fait appel à
la part non versée de celui-ci. Rapidement, le capital-actions n’a plus du tout été en
rapport avec le total du bilan, ce qui aurait conduit normalement à une augmentation
du capital-actions dans le cas d’une banque commerciale. Dans son message de
1953 concernant la révision de la LBN, le Conseil fédéral précisait cependant qu’il
en va autrement lorsqu’il s’agit d’une banque d’émission puisque le capital-actions
n’a pas la même importance, en tant que garantie, que celui d’une banque privée. Il
ajoutait par ailleurs qu’il ne paraissait pas non plus nécessaire de renforcer le capi-
tal-actions pour permettre à la banque de se procurer des ressources187.
Dans le cas de la BNS, le capital-actions n’assure plus aucune fonction de garantie.
Il est nécessaire uniquement sous l’angle de la forme juridique de la société ano-
nyme, qui assure l’indépendance de la banque centrale (ch. 1.3.5.1). Par conséquent,
une augmentation du capital-actions de la BNS n’aurait aujourd’hui plus de sens. Il
faut au contraire fixer définitivement le montant du capital-actions aux 25 millions
de francs versés. Il sera ainsi tenu compte du fait que, depuis la fondation de la Ban-
que nationale, il n’a jamais été nécessaire de faire appel à la part non versée du ca-
pital-actions. Compte tenu de la somme du bilan actuelle de la BNS, de ses provi-
sions élevées et de la disposition constitutionnelle qui oblige la BNS à constituer des
réserves monétaires suffisantes (art. 99, al. 3, Cst.), on ne voit pas comment un tel
besoin pourrait apparaître. En réduisant le capital-actions, c’est-à-dire en renonçant
à faire appel à la part non versée de celui-ci, on fait descendre à 250 francs la valeur
nominale des actions qui sont alors entièrement libérées. Pour les actionnaires, cette
démarche présente l’avantage d’être dégagés de l’obligation de libérer intégralement
leurs actions, obligation qui est cependant largement fictive.
En ce qui concerne la réduction du capital-actions, le code des obligations prescrit
des étapes procédurales particulières (appel aux créanciers, rapport de révision spé-
cial) qui visent notamment à protéger les créanciers (art. 732 ss CO). Dans le cas de
la BNS, l’observation de cette procédure n’a aucun sens pour des motifs évidents. Il
convient donc de préciser dans une disposition transitoire de la LBN révisée que les
dispositions des art. 732 à 735 CO ne sont pas applicables à la réduction du capital-
actions de la BNS, qui passe de 50 à 25 millions de francs (art. 57, al. 1, P-LBN).
L’inscription du nouveau capital-actions au registre du commerce peut donc avoir
lieu dès l’entrée en vigueur de la LBN révisée en vertu de l’art. 25, al. 1, P-LBN.
Afin de réduire la loi à l’essentiel, on peut renoncer à une norme qui règle une
éventuelle augmentation du capital-actions. Pour les raisons évoquées ci-avant, il est
extrêmement improbable que le capital-actions de la BNS doive être un jour aug-
menté. Par ailleurs, une telle augmentation ne pourrait de toute façon être décidée
qu’à travers une modification de la loi (art. 25, al. 1, P-LBN). Le fait que le législa-
teur puisse en tout temps modifier la LBN va de soi et n’a pas à être précisé spécia-
lement dans la loi. Le droit de l’assemblée générale de proposer aux Chambres fédé-
rales une augmentation du capital-actions (art. 6, al. 1, LBN) est compris dans le
droit général de faire des propositions au sens de l’art. 36, let. f, P-LBN (ch.
2.5.2.4).
 
187
«Message de 1953» (note 32); FF 1953 I 925.

5782
2.4.1.1.2 
Forme des actions (art. 25, al. 2, P-LBN)
La LBN en vigueur part du principe que les actions de la BNS revêtent la forme
d’un titre dont le transfert n’est possible que par remise du titre. La révision doit
permettre à la BNS de suivre les évolutions qu’a connues le négoce des titres au
cours du dernier quart de siècle. Afin de rationaliser la gestion et le négoce des ti-
tres, le dépôt collectif a été introduit en Suisse dans les années 1970. Il a entraîné
par la suite l’utilisation de certificats globaux pour les titres au porteur. Dès le
milieu des années 1980, une dématérialisation des titres s’est produite, en ce sens
que le certificat a été remplacé par un enregistrement comptable des droits des
créanciers et des droits des membres. La notion de droit-valeur188 a été créée pour
ces droits ne faisant pas l’objet d’un certificat, mais qui sont néanmoins négociables.
Pour les actions nominatives, la dématérialisation a été effectuée à travers le concept
d’action avec impression différée du titre. Selon ce concept, l’actionnaire, via sa
banque dépositaire, reçoit un droit-valeur simplement négociable inscrit dans un re-
gistre tenu par le SIS (SEGAInterSettle AG). Les titres d’actions ne sont en général
plus émis sous la forme de certificat; l’actionnaire peut cependant exiger en tout
temps que la société lui délivre un certificat. La BNS ne pouvait pas franchir cette
étape, parce que l’art. 8 LBN prévoit impérativement l’émission de titres. Il aurait
par ailleurs été difficile de savoir de quelle manière la BNS aurait dû édicter les dis-
positions précisant que le transfert d’actions ne faisant pas l’objet d’un certificat
n’est possible que par cession et que la mise en gage ne peut intervenir qu’en faveur
de la banque dépositaire.
La nouvelle loi sur la banque nationale doit remédier à cette situation: l’art. 25, al. 2,
P-LBN est formulé de manière suffisamment ouverte pour que la BNS puisse
s’adapter aux évolutions décrites et futures du négoce des valeurs mobilières sans
que la loi ne doive être modifiée. Cette disposition autorise tout d’abord l’émission
déjà pratiquée de certificats portant sur une ou plusieurs actions. Il est ensuite
expressément prévu que la BNS peut renoncer à l’impression et à la livraison de ti-
tres d’actions. La BNS est ainsi en mesure de mettre en œuvre le concept de
l’impression différée des titres.
Afin de disposer d’une loi formulée de manière ouverte, en vue des futures évolu-
tions, il est renoncé à des réglementations détaillées. Le conseil de banque doit pou-
voir fixer les modalités en tenant compte des exigences concrètes du négoce boursier
et du déroulement des transactions sur titres. En cas de reprise du concept de
l’impression différée des titres, le conseil de banque pourra notamment définir dans
un règlement le transfert par cession d’actions de la BNS ne faisant pas l’objet d’un
certificat ainsi que la possibilité de mise en gage.
 
188
Cf. Brunner Christoph, Wertrechte – nicht verurkundete Rechte mit gleicher Funktion
wie Wertpapiere, Diss. Berne 1996, p. 7 ss.

5783
2.4.1.2 
Registre des actions, restrictions à la transmissibilité
(art. 26 P-LBN)
2.4.1.2.1 
Registre des actions (art. 26, al. 1, P-LBN)
En sa qualité de société anonyme dont les actions sont nominatives, la BNS doit te-
nir un registre des actions (art. 686 CO). L’art. 26, al. 1, P-LBN résume les disposi-
tions du droit en vigueur (art. 8, al. 3 et 4, art. 9 LBN) en s’inspirant de l’art. 686
CO.
Les actionnaires inscrits au registre des actions disposent de tous les droits décou-
lant de l’action, notamment du droit de percevoir un dividende et du droit de pren-
dre part à l’assemblée générale. Se fondant sur le CO, la BNS inscrit aujourd’hui
déjà dans le registre des actions l’usufruitier en plus du propriétaire (art. 686 et 690,
al. 2, CO). Il continuera d’en aller ainsi. Pour la Banque nationale, seules les per-
sonnes inscrites au registre des actions sont reconnues comme actionnaires (art. 26,
al. 1, 1re phrase, P-LBN). Le registre des actions détermine l’exercice des droits,
notamment celui de voter lors de l’assemblée générale.
Jusqu’à présent, chaque transfert d’actions nécessitait l’approbation du comité de
banque ou, si l’approbation n’était pas donnée par six membres au moins du comité
de banque, l’approbation du conseil de banque (art. 8, al. 2, LBN). Cela a conduit à
une situation dans laquelle tous les refus étaient le fait du conseil de banque.
Comme ce dernier ne siège que quatre fois par an, il n’était pas possible pour la
BNS de respecter le délai de refus de 20 jours pour les actions nominatives cotées
en bourse (art. 685g CO). Le traitement rapide des demandes d’inscription visé par
le CO n’est possible que si celles-ci peuvent être examinées immédiatement. C’est
la raison pour laquelle il est prévu à l’art. 26, al. 1, 2e phrase, P-LBN que le conseil
de banque fixe les modalités d’approbation. Il est ainsi possible de déléguer la
compétence d’approbation au préposé au registre des actions. Une telle délégation
ne pose pas de problème, étant donné que l’art. 26, al. 2 et 3, P-LBN définit des cri-
tères de refus clairs et que l’instance d’approbation ne dispose d’aucune marge
d’appréciation.
2.4.1.2.2 
Restrictions relatives à la transmissibilité
(art. 26, al. 2 et 3, P-LBN)
La loi en vigueur prévoit que seuls des citoyens suisses et des personnes morales
suisses peuvent être inscrites au registre des actions (art. 7 LBN). Cette norme
découle de la réflexion selon laquelle seuls des actionnaires suisses peuvent partici-
per à la banque centrale suisse. Le conseil de banque a fixé les détails dans un
règlement.
Du fait de la révision du droit de la société anonyme, la possibilité qu’avaient les so-
ciétés anonymes cotées en bourse de refuser les acquéreurs d’actions étrangers
comme actionnaires a été supprimée (art. 685d CO). Les statuts de telles sociétés ne
peuvent plus prévoir que deux motifs pour refuser un acquéreur d’actions, à savoir
le fait de détenir un nombre d’actions dépassant une certaine limite en pour-cent et
le fait que l’acquéreur ne déclare pas expressément, à la demande de la société, que
les actions ont été acquises en son propre nom et pour son propre compte (art. 685d,
al. 1 et 2, CO). Une limitation aux actionnaires suisses pourrait évidemment être

5784
maintenue dans la loi sur la banque nationale. En tant que loi spéciale, la LBN pri-
merait sur ce point sur le CO. Une telle solution présenterait cependant des défauts
auxquels la BNS est déjà confrontée en pratique.
Dans le régime actuel, lorsque des actions de la BNS sont acquises en bourse, les
droits passent à l’acquéreur lors du transfert (art. 685f, al. 1, CO). Suite à la
demande d’inscription, l’acquéreur est inscrit au registre des actions comme
«actionnaire sans droit de vote». Il conserve cette qualité même s’il est refusé par le
conseil de banque, par exemple parce qu’il est étranger. Il devient donc propriétaire
de l’action et il acquiert les droits patrimoniaux. Mais il ne peut pas exercer les
droits sociaux. A la fin de 2001, 1,4 % du capital-actions de la BNS se trouvait dans
les mains d’actionnaires étrangers qui ne pouvaient donc voter. Pour environ 19 %
du capital-actions, les demandes d’inscription étaient en suspens ou attendues189. La
BNS n’a aucun intérêt à ce qu’une part élevée de ses actions ne puisse pas être
représentée à l’assemblée générale. Le risque que des actionnaires étrangers exercent
une influence sur la politique monétaire de la BNS n’existe pas, car l’assemblée n’a
aucun pouvoir décisionnel dans ce domaine. Il convient enfin d’observer que
l’action de la BNS n’est pas un titre de placement en raison du faible dividende dis-
tribué. Pour ces raisons, la BNS peut renoncer à la restriction applicable à
l’inscription d’actions détenues par des étrangers et reprendre la conception du code
des obligations.
Il est donc proposé de reprendre à l’art. 26, al. 2 et 3, P-LBN les deux motifs de re-
fus prévus par le droit de la société anonyme (art. 685d CO). Tout d’abord,
l’inscription pour un actionnaire privé doit être limitée à 100 actions (art. 26, al. 2,
1re phrase, P-LBN). Cela a pour effet que le droit de vote d’un actionnaire privé à
l’assemblée générale continue d’être limité à 100 voix; la disposition de l’art. 35,
al. 3, LBN est reprise ici. Toutefois, la restriction portant sur l’inscription n’exclut
plus qu’un actionnaire privé agissant en vertu de procurations représente en tout
plus de 100 voix. Cette extension contrôlée du droit de vote des actionnaires privés
ne porte pas préjudice aux orientations prises lors de l’assemblée générale. Elle
permet au contraire de simplifier considérablement le déroulement administratif de
l’assemblée. La restriction de l’inscription à 100 actions ne s’applique pas aux col-
lectivités et aux établissements suisses de droit public ni aux banques cantonales au
sens de l’art. 3a de la loi sur les banques (art. 26, al. 2, 2e phrase, P-LBN). Les
actionnaires de droit public continueront ainsi de disposer d’un droit de vote non
limité (jusqu’ici art. 35, al. 2, LBN). La mention séparée des banques cantonales
dans la loi est nécessaire, car celles-ci peuvent être tant des établissements de droit
public que des sociétés anonymes.
Une deuxième restriction prévoit, comme à l’art. 685d, al. 2, CO, le refus de
l’inscription d’un acquéreur qui, en dépit de la demande de la Banque nationale, ne
déclare pas expressément qu’il a acquis et qu’il détiendra les actions en son propre
nom et pour son propre compte (art. 26, al. 3, P-LBN).
 
189
BNS, 94e rapport de gestion 2001, p. 102.

5785
2.4.1.3 
Dispositions régissant la cotation en bourse
(art. 27 P-LBN)
Comme les actions de la BNS sont cotées à la Bourse suisse, les dispositions de la
loi sur les bourses sont applicables à la Banque nationale dans la mesure où
l’admission et le négoce de l’action BNS à la Bourse suisse s’alignent sur les dispo-
sitions d’exécution des art. 5, 6 et 8 LBVM. La BNS doit ainsi se soumettre aux dis-
positions correspondantes de la Bourse relatives à l’admission. Lors de l’appli-
cation desdites dispositions, les organes de la Bourse doivent cependant, dans les
limites de leur pouvoir d’appréciation, tenir compte des particularités de la BNS
comme banque centrale (ch. 1.3.3.5). En vertu de l’art. 76 du règlement de cotation,
l’Instance d’admission de la Bourse suisse a la possibilité d’autoriser des exceptions
à certaines dispositions du règlement. Elle en a fait jusqu’ici usage en libérant la
BNS de l’obligation de rédiger un rapport intermédiaire semestriel et d’établir un ta-
bleau de financement. Il a ainsi été tenu compte du besoin de protection nettement
plus faible de l’investisseur, découlant de la nature particulière de la BNS. Il est ce-
pendant gênant que la BNS, en sa qualité de banque centrale de la Confédération,
dépende des exceptions autorisées par un organe d’autorégulation privé. L’art. 27
P-LBN corrige cette situation insatisfaisante, en ce sens que les organes boursiers
doivent tenir compte de la nature particulière de la Banque nationale dans
l’application des dispositions régissant la cotation, notamment de celles qui concer-
nent le contenu et la fréquence des informations financières à publier.
2.4.1.4 
Communications (art. 28 P-LBN)
Le droit de la société anonyme (art. 626, ch. 7, CO) prescrit que la forme à observer
pour les publications de la société doit être fixée dans les statuts. Pour les commu-
nications, l’art. 11 LBN prévoit la forme de la lettre recommandée adressée aux ac-
tionnaires ainsi que la publication dans la Feuille officielle suisse du commerce
(FOSC).
La réglementation prévoyant une lettre recommandée est insatisfaisante, car de
nombreux actionnaires préfèrent recevoir les communications par courrier ordinaire.
C’est la raison pour laquelle les convocations à l’assemblée générale et les autres
communications aux actionnaires seront désormais envoyées par courrier normal. La
BNS, en sa qualité d’institution d’intérêt public, doit maintenir la publication des
convocations et des communications dans la FOSC (art. 28 P-LBN).
2.4.2 
Section 2:
Etablissement des comptes et répartition du bénéfice
2.4.2.1 
Comptes annuels (art. 29 P-LBN)
L’art. 29 P-LBN correspond pour l’essentiel à l’actuel art. 25 LBN. La terminologie
a été adaptée au droit révisé de la société anonyme. Afin de décharger le texte légal
de normes techniques superflues, il n’est plus mentionné que l’exercice de la BNS
correspond à l’année civile.

5786
Selon l’art. 29 P-LBN, la BNS doit dresser des comptes annuels qui sont composés
du compte de résultat, du bilan et de l’annexe. La terminologie s’inspire de
l’art. 662, al. 2, CO. La division en trois parties des comptes annuels correspond à la
manière de procéder de la BNS depuis l’entrée en vigueur du droit révisé de la
société anonyme.
A l’instar du droit en vigueur, l’art. 29 P-LBN renvoie aux prescriptions du code des
obligations pour l’établissement des comptes annuels. Sont donc applicables les dis-
positions relatives à la comptabilité commerciale (art. 957 à 964 CO) ainsi que les
prescriptions régissant l’établissement des comptes qui figurent dans le droit de la
société anonyme (art. 662 ss CO). Toutefois, ces dernières ont un caractère abstrait
assez marqué; plusieurs principes ne sont décrits que par des mots-clés. C’est pour-
quoi l’art. 29 P-LBN renvoie en outre aux «principes généralement admis en matière
d’établissement des comptes». Le droit régissant la banque centrale tient ainsi
compte de l’évolution survenue ces dernières années, au cours desquelles des règle-
mentations privées largement observées sont venues compléter les prescriptions du
code des obligations régissant l’établissement des comptes. En Suisse, il s’agit avant
tout des «RPC» («recommandations relatives à la présentation des comptes») qui
concrétisent à la lumière des standards internationaux les dispositions laissées ou-
vertes du droit de la société anonyme. Il convient aussi de mentionner les «Normes
comptables internationales» (NCI), qui sont de plus en plus observées. L’art. 29
P-LBN accorde à la BNS la liberté de choisir entre diverses réglementations entrant
en ligne de compte.
Il va de soi que la Banque nationale doit déroger aux prescriptions du code des obli-
gations régissant la présentation des comptes et aux principes applicables, lorsque
les prescriptions de la loi sur la Banque nationale ou les particularités de l’activité
d’une banque centrale l’exigent. En pareil cas, la dérogation doit être
explicitée dans le rapport de gestion (ch. 1.3.2.5).
La prescription du droit positif (art. 25 LBN) selon laquelle les comptes annuels
doivent être soumis à l’approbation du Conseil fédéral avant leur publication et
avant d’être présentés à l’assemblée générale se trouve désormais à l’art. 7, al. 1,
P-LBN (ch. 2.1.7.2).
2.4.2.2 
Détermination du bénéfice (art. 30 P-LBN)
Dans la loi en vigueur sur la Banque nationale, il manque une disposition précisant
la manière de déterminer le bénéfice de la Banque nationale (ch. 1.3.4.1). Désor-
mais, l’art. 99, al. 3, Cst. oblige la Banque nationale à constituer, à partir de ses re-
venus, des réserves monétaires suffisantes, dont une part doit consister en or. Cette
norme constitutionnelle est concrétisée à l’art. 30 P-LBN, qui oblige la BNS à utili-
ser ses revenus en premier lieu pour constituer des provisions suffisantes afin de
maintenir les réserves monétaires au niveau requis par la politique monétaire. Le
produit restant représente le bénéfice qui doit être distribué à la Confédération et aux
cantons. L’art. 30 P-LBN doit être compris comme suit:

5787
Définition et fonction des réserves monétaires
Il faut entendre par réserves monétaires les réserves de devises, l’or ainsi que la po-
sition de réserve au FMI et les moyens de paiement internationaux. Les réserves
monétaires servent à prévenir et à maîtriser les crises. Elles sont utilisées pour corri-
ger les déséquilibres temporaires de la balance des paiements, pour amortir les effets
des ajustements nécessités par des changements durables et pour lisser des flux im-
prévus de capitaux. Elles contribuent ainsi à maintenir la confiance dans la monnaie
suisse et à éviter des fluctuations économiquement indésirables des taux de change.
Dans le message concernant un nouvel article constitutionnel sur la monnaie, le
Conseil fédéral a précisé que la Suisse, en sa qualité de petit pays entretenant des
liens étroits avec l’étranger et dont la place financière joue un rôle important sur le
plan international, a besoin de réserves monétaires plus élevées que d’autres écono-
mies au degré d’ouverture comparable. Il convient également de tenir compte du fait
que la Suisse ne fait pas partie de l’Union européenne et n’a pas adopté l’euro. La
BNS continue de mener une politique monétaire autonome et en cas de crise finan-
cière elle doit par conséquent pouvoir recourir à des réserves solides190.
Accroissement des réserves monétaires par la constitution de provisions
Au passif du bilan, ni le capital social (art. 5 LBN), ni le fonds de réserve
(art. 26 LBN) ne suffisent pour maintenir le volume des réserves monétaires, car ils
n’ont pas évolué au même rythme que le total du bilan de la banque. Dans les
comptes de la BNS, les provisions remplissent actuellement dans une large mesure
la fonction du capital social et du fonds de réserve (ch. 1.3.2.5). Pour cette raison et
du fait de l’importance particulière des provisions, il convient de mentionner ces
dernières expressément dans la loi. L’obligation légale faite à la BNS de constituer
des provisions suffisantes afin de maintenir les réserves monétaires au niveau requis
par la politique monétaire (art. 30, al. 1, 1re phrase, P-LBN) indique tout d’abord
que les provisions doivent servir à amortir les effets des variations de valeurs qui
peuvent apparaître sous forme de fluctuations des prix au niveau des réserves de de-
vises et d’or. Il s’agit là de la fonction des provisions dans une entreprise, telle
qu’on la rencontre également dans les sociétés anonymes de droit privé. La pré-
voyance dont doit faire preuve la BNS doit cependant aller au-delà des exigences
auxquelles doit satisfaire une entreprise privée car, dans le bilan de la BNS, les pro-
visions ont une fonction économique, en ce sens qu’elles permettent de constituer à
partir des revenus des réserves monétaires utilisables pour des interventions sur le
marché des changes ou pour maîtriser une crise. La disposition précisant que la BNS
constitue des provisions suffisantes afin de maintenir les réserves monétaires au ni-
veau requis garantit que, lors de la détermination du bénéfice, elle veillera en pre-
mier lieu à maintenir un niveau adéquat de réserves monétaires avant de distribuer
des bénéfices.
Fixation du niveau des réserves monétaires requises pour la politique monétaire
Le niveau des réserves monétaires requises ne peut pas être défini avec exactitude de
manière scientifique. C’est pourquoi le législateur ne peut le fixer une fois pour
toutes au moyen d’une règle précise. La détention de réserves monétaires suffisantes
fait partie de la mission constitutionnelle de la banque centrale (mener la politique
 
190
«Message concernant l’article constitutionnel sur la monnaie» (note 13);
FF 1998 3541 ss.

5788
monétaire) que la BNS doit accomplir de manière indépendante. De ce fait, la BNS
doit pouvoir déterminer le niveau des réserves monétaires nécessaires. L’appro-
bation de ce niveau par un organe politique restreindrait de manière inacceptable
l’indépendance de la banque centrale (si un organe politique devait par exemple
proposer une réduction des réserves monétaires au profit d’une distribution plus
substantielle de bénéfices, une telle approche reviendrait en principe à vouloir finan-
cer l’Etat par la banque centrale). Par conséquent, l’art. 30, al. 1, P-LBN précise que
la détermination du niveau des réserves monétaires incombe à la BNS. En consti-
tuant à partir de ses revenus des provisions afin de garantir le niveau requis de réser-
ves monétaires, celle-ci définit automatiquement le niveau de ces réserves. Le man-
dat portant sur la constitution de provisions suffisantes afin de maintenir les réserves
monétaires au niveau requis inclut une obligation de réduire ces provisions dans
l’hypothèse où la BNS estimerait que les réserves monétaires sont supérieures au ni-
veau requis.
La détention de réserves monétaires par la banque centrale génère des coûts écono-
miques. Il convient donc de s’assurer que les réserves monétaires de la BNS ne dé-
passent pas un seuil approprié du point de vue économique. La nouvelle LBN pré-
voit deux moyens à cet effet: d’une part, le niveau des réserves monétaires doit être
approuvé par le conseil de banque et d’autre part, la BNS doit, en constituant des ré-
serves monétaires, se fonder sur l’évolution de l’économie suisse.
Pour les raisons susmentionnées, l’approbation du niveau des réserves monétaires
par un organe politique n’est pas souhaitable et restreindrait de manière inacceptable
l’indépendance de la banque centrale. Ce problème ne se pose pas si c’est le conseil
de banque de la BNS qui approuve le niveau en question. Cet organe spécialisé,
dont les membres sont nommés par le Conseil fédéral et par l’assemblée générale
des actionnaires de la BNS, a désormais la compétence d’approuver le niveau des
provisions constituées par la BNS (art. 42, al. 2, let. d, P-LBN). Il pourra le faire
dans le cadre de l’adoption du rapport de gestion et des comptes annuels. En revan-
che la direction générale continue de fixer la composition précise des réserves
monétaires (art. 46, al. 2, let. b, P-LBN), qui doit parfois être modifiée rapidement
en fonction des besoins de la politique monétaire et de l’évolution du marché.
Il convient en outre d’indiquer dans l’article de la loi relatif à la détermination du
bénéfice que les réserves monétaires doivent afficher un niveau adéquat par rapport
à la taille et à la structure de l’économie suisse. En précisant que la BNS se fonde
sur l’évolution de l’économie suisse lorsqu’elle fixe le montant nécessaire des provi-
sions, la loi souligne explicitement que le niveau des réserves monétaires d’un pays
dépend fortement de sa taille et de sa structure (entre autres degré d’interdépendance
avec l’étranger, place financière). Par conséquent, on n’entend pas par évolution de
l’économie suisse l’évolution de la conjoncture (au sens de l’art. 5, al. 1, P-LBN).
L’obligation faite à la BNS de se fonder sur l’évolution de l’économie suisse a été
réglée comme suit dans la convention de 2002 sur la répartition des bénéfices, con-
clue entre la BNS et le DFF (ch. 1.3.4.5): la BNS doit accroître ses provisions pour
les risques de marché, de crédit, de liquidité et d’exploitation ainsi que pour les ris-
ques de marché et de liquidité sur l’or, au même rythme que la croissance moyenne
du produit intérieur brut nominal enregistrée au cours des cinq dernières années.
Les chiffres de fin 1990 constituent la base de référence pour le calcul de
l’augmentation des provisions pour les risques de marché, de crédit, de liquidité et

5789
d’exploitation. Jusqu’ici, cette base de référence a permis de fixer un niveau adéquat
de réserves de devises en comparaison internationale.
Depuis l’abandon de la parité-or, le franc a retrouvé sa fonction de véritable réserve
monétaire. Il doit donc aussi être pris en considération dans le calcul du montant re-
quis des provisions. La prise en compte des réserves d’or est notamment importante
du fait que la Constitution fédérale (art. 99, al. 3, Cst.) prescrit à la BNS de détenir
une part de ses réserves monétaires en or. Toutefois, cette part n’est à dessein pas
chiffrée. Il appartient à la BNS de décider dans quelle proportion elle détient ses ré-
serves monétaires sous la forme de devises étrangères et d’or. Comme l’or et les de-
vises peuvent être considérés comme des réserves monétaires «équivalentes» depuis
la suppression du rattachement à l’or dans le droit suisse, il ne serait pas logique que
le niveau des provisions ne soit influencé que par les fluctuations des taux de change
et pas par celles du prix de l’or. Lors de la prise en compte des réserves d’or dans le
calcul du montant requis des provisions, il conviendra de se fonder sur un niveau
initial de 1290 t d’or. Ce chiffre correspond aux réserves d’or après déduction des
1300 t qui ne sont plus nécessaires pour mener la politique monétaire. Dans le passif
du bilan de la BNS, la prise en compte des réserves d’or a pour conséquence que le
poste «provisions pour risques de marché et de liquidité sur l’or» entre, en plus des
provisions pour risques de marché, de crédit, de liquidité et d’exploitation, dans la
base de calcul de la croissance des provisions.
Le bénéfice distribuable en tant que valeur résiduelle
Comme la BNS distribue à la Confédération et aux cantons le produit restant après
la constitution des réserves monétaires requises, la détermination du bénéfice influe
directement sur le montant du bénéfice distribué par la BNS. L’art. 30, al. 2, P-LBN
l’indique. Il est nécessaire de préciser que la totalité du produit restant après la
constitution des provisions constitue le bénéfice distribuable, car à l’avenir, à la
différence des sociétés anonymes de droit privé (art. 671 CO), la BNS ne disposera
plus de réserves légales (ch. 2.4.2.3.2).
2.4.2.3 
Répartition du bénéfice (art. 31 P-LBN)
2.4.2.3.1 
Introduction
L’art. 27 LBN en vigueur régit la répartition du bénéfice de la BNS très concrète-
ment et de manière exhaustive en prévoyant trois étapes. Le bénéfice net sert
d’abord à alimenter le fonds de réserve (al. 1). Puis un dividende est versé aux
actionnaires (al. 2). Un éventuel excédent est destiné aux cantons pour le versement
de l’indemnité par tête d’habitant et le surplus, s’il y en a un, revient pour un tiers à
la Confédération et pour deux tiers aux cantons (al. 3). Il n’y a aucune raison de
modifier quoi que ce soit à la méthodologie de cette réglementation exhaustive.
Mais l’article doit être réduit à l’essentiel et adapté aux évolutions.

5790
2.4.2.3.2 
Fonds de réserve légal
A l’origine, le fonds de réserve servait à couvrir d’éventuelles pertes sur le capital
social (cf. art. 26, al. 1, LBN). Dès la révision de la LBN de 1953, la disproportion
entre le fonds de réserve (à l’époque 21 millions de francs) et le total du bilan (6,8
milliards de francs) a été supprimée et une dotation plus substantielle du fonds de
réserve a été exigée191. L’attribution maximale au fonds de réserve a été doublée et
portée à 2 % du capital social, c’est-à-dire à un million de francs. Du fait de
l’attribution annuelle de un million de francs, le fonds de réserve a atteint à la fin de
2001 le niveau de 66 millions de francs. La disproportion entre le capital propre et le
total du bilan est compensée actuellement par les provisions (ch. 2.4.2.2). La pres-
cription de l’art. 26 LBN peut donc être remplacée par la norme moderne de l’art. 30
P-LBN régissant la détermination du bénéfice, qui contient une référence à la fonc-
tion particulière des provisions. D’autres dotations du fonds de réserve légal ne sont
plus nécessaires. En conséquence, la norme de la LBN régissant la répartition du
bénéfice ne doit plus régler que le dividende versé aux actionnaires (art. 31, al. 1,
P-LBN) et l’attribution à la Confédération et aux cantons (art. 31, al. 2 et 3, P-LBN).
Cette réglementation est exhaustive en ce sens que les dispositions du droit de la so-
ciété anonyme sur les affectations annuelles aux réserves légales (art. 671 CO) ne
sont pas applicables à la BNS et que d’autres dotations des réserves légales ou la
constitution d’autres réserves ne sont pas admises.
Par ailleurs, le fonds de réserve n’a plus de raison d’être. Conformément à la régle-
mentation de l’art. 30, al. 1, P-LBN, les provisions de la BNS ont pris le relais des
réserves, de sorte que le fonds de réserve sera, en vertu d’une disposition transitoire
de la nouvelle LBN, transféré aux provisions visées à l’art. 30, al. 1, P-LBN (art. 57,
al. 2, P-LBN).
2.4.2.3.3 
Dividende (art. 31, al. 1, P-LBN)
Selon l’art. 27, al. 2, LBN, le dividende pouvant être payé aux actionnaires ne doit
pas dépasser 6 % du capital social versé, ce qui équivaut à un montant de 1,5 million
de francs. A travers cette limitation, il a été tenu compte de l’exigence de la Consti-
tution (art. 39, al. 4, aCst.) selon laquelle un dividende «équitable» devait être versé
sur le capital-actions. Comme la limitation légale conduit à des versements de divi-
dendes constants par la BNS, l’action de la Banque nationale est considérée par le
marché comme une sorte de substitut aux obligations de la Confédération. A des fins
de réduction à l’essentiel, la nouvelle Constitution fédérale ne mentionne plus le di-
vidende (art. 99, al. 4, Cst.), mais elle se borne à indiquer le droit minimal des can-
tons. Compte tenu de cet impératif constitutionnel, il faut s’en tenir à une limitation
légale du dividende. Une augmentation de la limite actuelle de 6 % ne paraît pas in-
diquée. Une telle augmentation serait – dans la mesure où la BNS continuerait de
distribuer le dividende maximal – un cadeau unique aux actionnaires de la BNS qui
posséderaient par hasard des actions de celle-ci lors de l’entrée en vigueur de la loi
révisée. Seuls ces derniers profiteraient de l’augmentation unique du cours de
l’action. Par la suite, ce cours suivrait comme auparavant l’évolution des taux
d’intérêt.
 
191
«Message de 1953» (note 32); FF 1953 I 944.

5791
2.4.2.3.4 
Attribution à la Confédération et aux cantons
(art. 31, al. 2, 1re phrase, et al. 3, P-LBN)
Selon l’art. 27, al. 3, LBN, il est tout d’abord versé aux cantons, à partir du bénéfice
net après prélèvement en faveur du fonds de réserve et versement du dividende aux
actionnaires, une indemnité de 80 centimes par tête d’habitant. On voulait ainsi dé-
dommager les cantons de la perte liée au retrait du monopole d’émission des billets
de banque. Cette indemnité versée aux cantons à partir du bénéfice net n’a plus sa
raison d’être. Près de 100 ans après le retrait du monopole d’émission des billets de
banque, elle ne peut plus être objectivement justifiée. Compte tenu du montant ac-
tuel de la distribution des bénéfices, qui revient à raison des deux tiers aux cantons,
l’indemnité par tête d’habitant n’a plus d’importance. Elle doit être abrogée pure-
ment et simplement.
L’art. 31, al. 2, P-LBN attribue le bénéfice net après versement du dividende aux
actionnaires pour un tiers à la Confédération et pour deux tiers aux cantons. La ré-
partition correspond ainsi à la réglementation actuelle (art. 27, al. 3, let. b, LBN)
ainsi qu’à la norme de l’art. 99, al. 4, Cst. Pour l’attribution des deux tiers aux can-
tons, l’art. 27, al. 4, LBN s’applique. Les deux tiers revenant aux cantons sont ainsi
répartis à raison de 5/8 compte tenu de leur population de résidence ordinaire et à
raison de 3/8 de leur capacité financière. Cette réglementation est reprise à l’art. 31,
al. 3, P-LBN.
2.4.2.3.5 
Convention avec le DFF
(art. 31, al. 2, 2e phrase, P-LBN)
La Banque nationale sera ces prochaines années également en mesure de dégager
d’importants bénéfices nets qui reviendront pour l’essentiel à la Confédération et
aux cantons conformément à la clé de répartition figurant à l’art. 31, al. 2, 1re phrase,
P-LBN. Calculés selon les principes énoncés à l’art. 30 P-LBN, ces bénéfices peu-
vent cependant fortement varier selon les années. Les collectivités publiques qui
participent au bénéfice de la BNS ont par contre intérêt à des versements constants
pouvant être prévus à l’avance. Pour cette raison, la convention sur la distribution
des bénéfices conclue en 1992 et, plus encore celles conclues en 1998 et en 2002,
prévoient une constance dans la distribution des bénéfices de la BNS (ch 1.3.4.3,
1.3.4.4 et 1.3.4.5). Cette manière de procéder doit désormais se fonder sur une base
légale à travers l’art. 31, al. 2, 2e phrase, P-LBN: afin d’assurer une distribution an-
nuelle des bénéfices constante à moyen terme, le DFF et la Banque nationale con-
cluent une convention.
A travers la convention administrative, la loi renvoie à un instrument qui est utilisé
depuis 1992 pour fixer une distribution des bénéfices stable à moyen terme, à la
Confédération et aux cantons, et qui a fait ses preuves dans d’autres domaines où la
BNS collabore avec le Conseil fédéral. Ainsi, en raison de la loi fédérale concernant
la participation de la Suisse aux institutions de Bretton Woods (art. 4), la collabora-

5792
tion entre le Conseil fédéral et la BNS en matière d’application du statut de membre
du FMI a également été réglée dans une convention192.
C’est la raison pour laquelle une convention entre la BNS et le DFF, et non entre la
BNS et les cantons, est en l’occurrence justifiée, car, selon l’art. 7, al. 1, P-LBN, les
comptes annuels de la BNS doivent être approuvés par le Conseil fédéral
(ch. 2.1.7.2). Les cantons étant les bénéficiaires principaux des distributions du bé-
néfice de la BNS, ils ont un intérêt légitime à connaître la manière d’assurer la dis-
tribution de montants constants. Par conséquent, l’art. 31, al. 2, 3e phrase, P-LBN
précise que les cantons doivent être informés avant la conclusion d’une convention
sur la distribution des bénéfices. Cette mesure leur permet de prendre position sur le
contenu de ladite convention. Ils peuvent bien entendu également faire examiner
cette dernière par le Tribunal fédéral en introduisant une action de droit administratif
(art. 53, al. 2, P-LBN). La convention se fonde sur la décision de la BNS relative à
la manière dont elle entend utiliser à moyen terme le pouvoir d’appréciation – ac-
cordé par l’art. 99, al. 3, Cst. – conformément à l’art. 30 P-LBN lors de
l’établissement des comptes annuels. Elle empêche des divergences de vues lors de
l’approbation des comptes annuels. Demeure réservée l’approbation des comptes
annuels et de la répartition des bénéfices par l’assemblée générale.
2.4.2.4 
Liquidation (art. 32 P-LBN)
Dans la loi actuelle sur la Banque nationale, la liquidation de la BNS est réglée en
détail dans trois articles de la section VIII intitulée «durée du privilège» (art. 66 à 68
LBN). Ces dispositions remontent à la LBN de 1905 qui, sur la base de l’ancien
droit de rachat de la Confédération (art. 39, al. 2, aCst.), conférait à la Banque na-
tionale le monopole des billets de banque pour une durée de 20 ans seulement
(ch. 2.1.4). Avec l’obligation de renouveler périodiquement le droit de monopole,
on voulait s’assurer que celui-ci ne revête pas le caractère d’un droit acquis, ce qui
aurait pu entraîner une éventuelle indemnisation au cas où ce droit aurait été reti-
ré193. Selon la prescription de l’art. 68 LBN, la non-reconduction du privilège
d’émission des billets de banque aurait conduit à la liquidation de la société ano-
nyme Banque nationale suisse.
La nouvelle Constitution a modifié la situation initiale en ce sens qu’elle confie la
politique monétaire directement à la Banque nationale suisse (art. 99, al. 2, Cst.). Par
conséquent, la nouvelle LBN doit conférer durablement à la BNS le monopole
d’émission des billets de banque (art. 4, P-LBN, ch. 2.1.4). Le renouvellement pé-
riodique du monopole d’émission des billets de banque par les Chambres fédérales
tombe: les art. 66 et 67 LBN doivent donc être abrogés purement et simplement.
Il s’agit d’adapter à la nouvelle situation la réglementation relative à la liquidation.
Il convient à ce propos de se fonder sur les considérations suivantes: la Banque na-
tionale suisse, en sa qualité de détentrice du monopole d’émission des billets de
banque, doit conserver le statut de société anonyme (ch. 1.3.5.1). Si le législateur
devait opter à l’avenir pour une autre structure juridique de la Banque nationale, il
 
192
LF du 4 octobre 1991 concernant la participation de la Suisse aux institutions de Bretton
Woods (RS 979.1).
193
Schürmann, (note 38), art. 66, nº 2.

5793
devrait modifier en conséquence la LBN. Il faudrait alors régler la liquidation de la
société anonyme Banque nationale suisse. Dans une telle perspective, il convient
d’éviter toute insécurité juridique concernant les droits des actionnaires de la BNS.
Comme l’art. 2 P-LBN fixe l’applicabilité subsidiaire du droit de la société anonyme
à la Banque nationale (ch. 2.1.2), les art. 736 ss CO seraient applicables à une liqui-
dation de la BNS en l’absence de réglementation dérogatoire dans la LBN. La pos-
sibilité, prévue par le CO, d’une décision de l’assemblée générale portant sur une
dissolution de la société ne serait cependant pas appropriée, car le législateur doit
veiller à la pérennité de la mission de la banque centrale. Une répartition du produit
de la liquidation entre les actionnaires (art. 745 CO) serait en outre contraire à la
disposition constitutionnelle régissant la répartition des bénéfices.
L’art. 32 P-LBN renonce à une réglementation détaillée qui ne pourrait de toute ma-
nière pas s’appliquer à toutes les situations imaginables. L’al. 1 précise que la so-
ciété anonyme Banque nationale suisse peut être liquidée par une loi fédérale qui
fixe également la procédure de liquidation. Il est ainsi spécifié qu’une intervention
d’une telle portée ne peut être effectuée que par l’Assemblée fédérale, à travers un
acte législatif sujet au référendum. La disposition est également synonyme d’une at-
teinte aux droits des actionnaires en ce sens que l’assemblée générale ne peut plus
prendre de décision relative à la liquidation de la BNS. Ceci est logique, parce que
les tâches de la BNS sont, en vertu de l’art. 5 P-LBN, des tâches fixées dans la loi,
au sujet desquelles l’assemblée générale ne peut pas statuer. Par contre, l’assemblée
générale doit pouvoir soumettre une proposition de liquidation de la Banque natio-
nale au Conseil fédéral, qui la transmet à l’Assemblée fédérale (cf. art. 36, let. f,
P-LBN).
L’art. 32, al. 2, P-LBN décrit les droits patrimoniaux des actionnaires en cas de li-
quidation de la BNS. Dans la phase de liquidation également, les bailleurs de fonds
doivent être indemnisés équitablement. En principe, ils doivent recevoir, outre le
montant correspondant à la valeur nominale de leurs actions, un intérêt équitable
pour la période qui va de l’entrée en vigueur de la décision de dissolution à la date
du versement. Le législateur devra fixer ce taux d’intérêt ou adopter une règle rela-
tive à sa fixation dans la loi concernant la procédure de liquidation. Le taux maxi-
mum pour le dividende (art. 31, al. 1, P-LBN) pourrait en l’occurrence constituer un
indicateur de référence. Par rapport à la réglementation en vigueur (art. 68, al. 1,
LBN), cette proposition offre une plus grande souplesse. La participation des
actionnaires au fonds de réserve (art. 68, al. 2, LBN) tombe du fait de la suppression
de celui-ci (ch. 2.4.2.3.2).
La réglementation claire figurant à l’art. 32, al. 2, P-LBN revêt de l’importance
également en ce qui concerne le négoce en bourse de l’action de la BNS. Elle con-
tribue à limiter les risques de surévaluations spéculatives de l’action de la BNS qui
résultent parfois de malentendus portant sur les droits des actionnaires de la BNS.
La part du patrimoine de la BNS qui dépasse le montant requis pour l’indemnisation
des actionnaires demeure consacrée à la mission constitutionnelle de la Banque na-
tionale; elle doit être attribuée à la nouvelle Banque nationale. Il est ainsi établi clai-
rement que l’art. 32, al. 2, P-LBN ne saurait constituer une base légale pour un
transfert de patrimoine à une banque centrale étrangère ou supranationale. Un tel
transfert devrait s’accompagner du transfert de la souveraineté en matière monétaire,
ce qui nécessiterait une modification de l’art. 99 Cst.

5794
2.5 
Chapitre 5: Organisation de la BNS
2.5.1 
Section 1: Organes (art. 33 P-LBN)
Conformément au droit en vigueur (art. 28 LBN), la BNS compte sept organes: cinq
pour la surveillance et le contrôle (l’assemblée générale des actionnaires, le conseil
de banque, le comité de banque, les comités locaux et la commission de contrôle) et
deux pour la direction (la direction générale et les directions locales). Dans le cadre
de la réforme visée de l’organisation, il est possible de renoncer à l’avenir à trois or-
ganes de la BNS, plus précisément au comité de banque (ch. 1.3.6.2), aux directions
locales (ch. 1.3.6.3) et aux comités locaux (ch. 1.3.6.4). De la sorte, les organes de la
BNS ne comprennent désormais plus que l’assemblée générale des actionnaires, le
conseil de banque, la direction générale et l’organe de révision (art. 33 P-LBN).
L’organe de révision remplace l’actuelle commission de contrôle.
2.5.2 
Section 2: L’assemblée générale
2.5.2.1 
Introduction
Comparées à celles de l’assemblée générale de la société anonyme privée (art. 698
CO), les attributions légales de l’assemblée générale de la BNS (art. 37 et 38 LBN)
sont limitées (ch. 1.3.2.3). A ce niveau, il n’y a aucun changement sur le fond
(ch. 2.5.2.4). Dans un souci de simplification, toutes les dispositions de la LBN en
vigueur touchant à la procédure au sein de l’assemblée générale sont abrogées dans
la nouvelle LBN. Elles seront transférées dans le règlement d’organisation, lequel
devra être approuvé par le Conseil fédéral (art. 42, al. 2, let. a, P-LBN). Les art. 29,
al. 2 à 4, LBN, les art. 31, 32, 33, 34, 35, LBN et, en partie, l’art. 39 LBN sont con-
cernés par cette mesure.
2.5.2.2 
Fonctionnement (art. 34 P-LBN)
Il n’y a pas lieu d’apporter de modification fondamentale à cette disposition (actuel
art. 37 LBN). Un certain alignement sur l’art. 699 CO paraît cependant judicieux du
point de vue du contenu et de la terminologie.
Par analogie avec le code des obligations, il est précisé que l’assemblée générale or-
dinaire aura lieu une fois par année, au plus tard fin juin (art. 699, al. 2, CO). Ac-
tuellement, elle doit se réunir au plus tard en avril (art. 37, al. 1, LBN). Ainsi, la
BNS disposera à l’avenir d’un laps de temps plus long pour réunir l’assemblée géné-
rale ordinaire. Cela aura des effets bénéfiques car les comptes annuels (y compris la
répartition du bénéfice net) et le rapport de gestion devront être soumis à l’appro-
bation du Conseil fédéral avant d’être présentés à l’assemblée générale (art. 7, al. 1,
P-LBN). La possibilité de convoquer des assemblées générales extraordinaires lors-
que l’assemblée générale le décide (art. 37, al. 5, LBN) n’est plus mentionnée dans
la loi, car elle est déjà prévue par le code des obligations (art. 699, al. 2 et 3, CO).
Le droit des actionnaires représentant ensemble 10 % au moins du capital-actions de
requérir une assemblée générale extraordinaire en indiquant les objets à inscrire à
l’ordre du jour et les propositions (art. 34, al. 2, P-LBN) correspond aussi bien à

5795
l’art. 37, al. 5, LBN en vigueur qu’à l’art. 699, al. 3, 1re phrase, CO. Ce pourcentage
relativement modeste doit être maintenu afin de ne pas trop limiter, pour les action-
naires privés, qui ne détiennent qu’un peu plus de 30 % du capital-actions, le droit
de soumettre des propositions.
2.5.2.3 
Convocation, objets portés à l’ordre du jour
(art. 35 P-LBN)
Le président du conseil de banque a la compétence de convoquer l’assemblée géné-
rale. Il communique simultanément l’ordre du jour défini par le conseil de banque
(actuel art. 30, al. 1 à 3, LBN; nouvel art. 35, al. 1 et 2, 1re phrase, P-LBN). Par
analogie avec le droit de la société anonyme (art. 700, al. 1, CO), l’actuel délai de
trois semaines pour la convocation d’une assemblée générale (art. 30, al. 1, LBN)
doit être légèrement raccourci et ramené à 20 jours. Désormais, la loi précise que
l’invitation doit se faire par écrit (art. 35, al. 1, P-LBN). L’actuel art. 30, al. 3, LBN
est adapté du point de vue linguistique à l’art. 700, al. 2, CO (art. 35, al. 2, P-LBN).
Le droit des actionnaires de faire figurer des propositions à l’ordre du jour devient
un peu plus difficile à exercer, car 20 actionnaires contre 10 précédemment, doivent
appuyer de telles propositions. Il s’agit d’éviter que des questions soutenues du bout
des lèvres par les actionnaires figurent au rang des objets devant être traités par
l’assemblée générale. L’art. 35, al. 3, P-LBN précise qu’aucune décision ne peut être
prise sur des objets qui n’ont pas été portés à l’ordre du jour (jusqu’ici art. 30, al. 4,
LBN).
2.5.2.4 
Attributions (art. 36 P-LBN)
La formulation de l’art. 36 P-LBN a été modernisée. Cet article énumère pour
l’essentiel, à l’exception du droit de l’assemblée générale de fixer les statuts de la
société, tous les droits inaliénables de l’assemblée générale telles que le droit de la
société anonyme les prescrit (art. 698 CO). Les limites s’appliquant jusqu’ici à leur
exercice sont toutefois maintenues (ch. 1.3.2.3). Le catalogue des compétences de
l’assemblée générale qui figure dans le projet de LBN correspond ainsi en bonne
partie au droit en vigueur (art. 37, al. 1 à 3, art. 38, LBN).
En matière de désignation du conseil de banque, la compétence de l’assemblée géné-
rale s’accroît légèrement par rapport à celle du Conseil fédéral. Suite à la réduction
de la taille du conseil de banque, l’assemblée générale pourra élire 5 des 11 mem-
bres dudit conseil (art. 36, let. a, P-LBN, ch. 2.5.3.2.1) (actuellement 15 sur 40,
art. 38, ch. 1, LBN). L’éventuelle révocation de membres de ce conseil incombe
également à l’assemblée générale (selon l’art. 705 CO).
Sont reprises telles quelles la compétence de l’assemblée générale d’élire l’organe
de révision (art. 36, let. b, P-LBN) et celle d’approuver, à la suite du Conseil fédéral,
le rapport annuel et les comptes annuels de la Banque nationale (art. 36, let. c,
P-LBN).
La nouvelle LBN mentionne également explicitement le droit, inaliénable selon le
CO (art. 698), de l’assemblée générale de décider de l’emploi du bénéfice porté au

5796
bilan (art. 36, let d, P-LBN), droit qui est limité par la disposition légale relative à la
répartition du bénéfice (jusqu’ici: art. 27 LBN; désormais: art. 31 P-LBN).
La compétence de l’assemblée générale de donner décharge au conseil de banque
(art. 36, let. e, P-LBN) est formulée plus explicitement que dans le droit actuel
(art. 37, al. 3, LBN). En vertu du droit de la société anonyme, la compétence de
donner décharge fait partie des droits inaliénables de l’assemblée générale (art. 698,
al. 2, ch. 5, CO). Il s’agit en l’occurrence d’une déclaration selon laquelle il ne peut
pas être formulé, à l’égard des organes ayant reçu décharge, d’exigences relatives à
la gestion qu’ils ont pratiquée pendant l’exercice concerné (ch. 2.5.6.3). La décharge
effective éteint en principe d’éventuelles prétentions en dommages-intérêts (de la
société ou des actionnaires ayant adhéré à la décharge; art. 758 CO) envers les orga-
nes. La décharge donnée n’a toutefois d’effet que pour les faits révélés (art. 758,
al. 1, CO).
Comme jusqu’ici, l’assemblée générale ne peut pas décider du contenu des statuts,
car le législateur est compétent pour élaborer la réglementation fondamentale con-
cernant la BNS (ch. 1.3.2.1). L’assemblée générale peut cependant soumettre au
Conseil fédéral, à l’intention de l’Assemblée fédérale, les propositions de révision
de la loi sur la Banque nationale ou de liquidation de la Banque nationale (art. 36,
let. f, P-LBN). Les conséquences de la liquidation sont fixées à l’art. 32 P-LBN.
La compétence de l’assemblée générale de décider, un an au moins avant
l’expiration du privilège d’émission, du maintien ou de la liquidation de la Banque
nationale peut être supprimée. Comme l’art. 4 P-LBN confère durablement à la BNS
le droit exclusif d’émettre des billets de banque (ch. 2.1.4.3), cette disposition est
superflue. Les prescriptions relatives à l’augmentation du capital (art. 38, ch. 4,
LBN) sont également abrogées car l’art. 36, let. f, P-LBN peut les recouvrir, étant
donné que toute modification du capital nécessite une révision de la LBN.
2.5.2.5 
Participation (art. 37 P-LBN)
L’actionnaire exerce ses droits sociaux au sein de l’assemblée générale, où il statue
au sujet de la désignation des organes et de l’approbation du rapport de gestion
(art. 689, al. 1, CO). Les actionnaires inscrits au registre des actions sont autorisés à
participer à l’assemblée générale (art. 29, al. 1, LBN; art. 37, al. 1, P-LBN). La loi
précise désormais expressément qu’un actionnaire qui autorise un autre actionnaire à
le représenter doit le faire par écrit. Contrairement à ce que prévoit le droit de la so-
ciété anonyme (art. 689, al. 2, et 689a, al. 1, CO), l’actionnaire ne peut toutefois se
faire représenter que par un autre actionnaire de la BNS (art. 37, al. 2, P-LBN).
2.5.2.6 
Décisions (art. 38 P-LBN)
La teneur de l’art. 38 P-LBN correspond très largement à celle de l’art. 36 LBN.
A la différence du droit en vigueur, les élections ont en principe lieu à main levée,
comme les votes sur des affaires concernant la banque. Par ailleurs, les votes et les
élections ont lieu au scrutin secret si 20 actionnaires présents, contre cinq jusqu’ici,
le demandent.

5797
2.5.3 
Section 3: Le conseil de banque
2.5.3.1 
Aperçu
Dans la foulée de la réforme de l’organisation de la BNS, le conseil de banque est
professionnalisé.
Il s’agit en premier lieu de réduire à l’essentiel les tâches de cet organe et de renfor-
cer ses compétences en matière de surveillance. Les compétences dont dispose le
conseil de banque en vertu de l’actuelle loi sur la Banque nationale (art. 43 LBN)
ont principalement pour objet l’exercice d’une certaine surveillance portant sur
l’organisation, les finances et l’établissement des comptes. Au lieu de pouvoir
nommer et révoquer des membres des organes directeurs – une des attributions ma-
jeures du conseil d’administration de la société anonyme de droit privé – le conseil
de banque peut soumettre des propositions pour la nomination des membres de la di-
rection générale, de leurs suppléants et des directeurs des succursales. Le conseil de
banque dispose d’autres compétences, notamment de celles de nommer les membres
d’autres organes de surveillance (comité de banque, comités locaux), de décider de
la création et de la suppression de succursales et d’agences, d’appeler les fractions
non versées du capital social et d’arrêter les propositions à l’assemblée générale. Si
l’on tient compte du fait qu’à l’avenir le comité de banque et les comités locaux ne
seront plus nécessaires pour assurer la surveillance administrative, plusieurs des au-
tres compétences deviennent caduques. En revanche, dans la perspective des attri-
butions inaliénables du conseil d’administration (conformément à l’art. 716a CO,
droit révisé de la société anonyme), il convient d’ajouter dans le cahier des charges
du conseil de banque un certain nombre de compétences de surveillance. Cet ajout
doit s’opérer en partie dans la loi sur la Banque nationale et en partie dans le règle-
ment d’organisation de la banque.
La réduction à l’essentiel des compétences du conseil de banque va de pair avec un
renforcement de sa responsabilité, ce qui a des conséquences sur la taille et la com-
position de cet organe. Le nombre de membres du conseil de banque est ramené de
40 à 11. Ces membres doivent justifier de connaissances techniques particulières
pour exercer leur mandat.
2.5.3.2 
Nomination et durée du mandat (art. 39 P-LBN)
2.5.3.2.1 
Composition et organe de nomination
(art. 39, al. 1 et 2, P-LBN)
Le conseil de banque de la BNS comprend actuellement 40 membres. Si l’on ren-
force les compétences et les responsabilités de cet organe et si l’on accroît la portée
de ses décisions, il faut que des discussions constructives puissent y avoir lieu. Or
l’expérience montre que cela n’est plus possible dans les organes comprenant trop
de membres. De plus, une taille plus petite accroît la responsabilité de chaque mem-
bre. Dans cette optique, une réduction notable de la taille du conseil de banque
s’impose. En outre, il ne faut pas oublier que les différentes régions géographiques
et linguistiques du pays doivent être représentées équitablement au sein de ce con-
seil (art. 40, al. 2, P-LBN), ce qui s’avère plus aisé à réaliser avec un organe d’une
taille un peu plus grande. Le nombre de membres proposé dans la loi tient compte

5798
de ces deux exigences: avec 11 membres, le conseil de banque sera à même de pren-
dre ses décisions de manière efficace et il sera possible de tenir compte de l’aspect
fédéraliste lors de leur nomination ou de leur élection (art. 39, al. 1, P-LBN).
Actuellement, le rapport entre le nombre des membres du conseil de banque dési-
gnés par le Conseil fédéral ou par l’assemblée générale se présente comme suit: 25
(62,5 %) des 40 membres sont désignés par le Conseil fédéral. Si le nombre de
membres est réduit à onze, comme proposé, se pose la question de savoir si le Con-
seil fédéral doit désormais nommer sept membres (63,6 %) ou six membres
(54,5 %). Si le Conseil fédéral nommait sept membres, les actionnaires de la BNS ne
pourraient en élire plus que quatre, ce qui paraît très peu, d’autant plus que le Con-
seil fédéral continuera de désigner le président et le vice-président du conseil de
banque (art. 39, al. 2, P-LBN) et conservera ses compétences constitutionnelles de
codécision et de surveillance dans le cadre de l’adoption des comptes de la BNS.
Afin de ne pas restreindre inutilement le droit des actionnaires d’élire les membres
du conseil d’administration (art. 698, al. 2, ch. 2, CO), le Conseil fédéral ne nomme-
ra désormais plus que six des onze membres du conseil de banque (art. 39, al. 1,
P-LBN). De la sorte, le Conseil fédéral nommera toujours la majorité des membres
du conseil de banque, mais l’assemblée générale élira désormais 45,5 % de ces
membres contre 37,5 % jusqu’ici. En contrepartie de ce renforcement de la compé-
tence de l’assemblée générale, il n’est pas inscrit dans la loi, comme l’avaient
demandé divers cantons lors de la procédure de consultation, que trois des membres
nommés par le Conseil fédéral doivent être des délégués des cantons. En tant
qu’actionnaires principaux, les cantons disposent de suffisamment de voix pour que
leurs intérêts soient défendus adéquatement au sein du conseil de banque.
2.5.3.2.2 
Durée et renouvellement du mandat
(art. 39, al. 3 et 4, P-LBN)
La durée du mandat des membres du conseil de banque est de quatre ans (art. 39,
al. 3, P-LBN). Cette durée correspond à la réglementation actuelle (art. 40 LBN).
En revanche, la durée totale du mandat d’un membre du conseil de banque ne doit
pas excéder douze ans, ce qui est nouveau (art. 39, al. 4, P-LBN). Cette disposition
s’inspire de l’ordonnance sur les commissions extra-parlementaires, les organes de
direction et les représentants de la Confédération194 (art. 15), qui limite la durée de
fonction des membres des commissions permanentes à douze ans au maximum.
2.5.3.3 
Conditions à remplir (art. 40 P-LBN)
La nationalité suisse reste obligatoire pour faire partie du conseil de banque
(cf. art. 55 LBN et art. 40, al. 1, P-LBN) puisque cette fonction suppose une relation
étroite avec la Suisse. Il s’agit en outre d’éviter des conflits d’intérêts: il pourrait ar-
river qu’une personne ne possédant pas la nationalité helvétique revête, simultané-
 
194
Ordonnance du 3 juin 1996 sur les commissions extra-parlementaires, les organes de
direction et les représentants de la Confédération («Ordonnance sur les commissions»);
RS 172.31.

5799
ment ou ultérieurement, une fonction d’importance comparable dans un autre pays,
dans sa patrie par exemple. Pour les membres du conseil de banque, l’obligation
d’avoir leur domicile en Suisse (cf. art. 55 LBN) n’est pas maintenue. Elle
s’applique en revanche toujours aux membres de la direction générale et à leurs sup-
pléants (art. 44, al. 1, P-LBN). Alors qu’un domicile à l’étranger n’est pas compati-
ble avec les activités exercées au sein de la direction générale, il l’est tout à fait avec
la qualité de membre du conseil de banque, lequel se réunit à intervalles moins rap-
prochés.
La moralité est une condition essentielle pour que les membres du conseil de banque
puissent exercer leur fonction de manière crédible. C’est pourquoi l’art. 40, al. 1,
P-LBN mentionne explicitement qu’une «réputation irréprochable» est indispensa-
ble pour devenir membre du conseil de banque. Cet aspect est en particulier impor-
tant sous l’angle des motifs justifiant une éventuelle révocation de membres du con-
seil de banque. Ces motifs ne devraient pas se limiter au fait que les conditions
d’ordre professionnel ne sont plus remplies, mais découler également de réserves
concernant l’intégrité morale ou le mode de vie d’un membre.
La revalorisation du conseil de banque visée au niveau des compétences exige de
faire appel à des candidats possédant des connaissances professionnelles particuliè-
res. Une formation en économie et de l’expérience en matière de recherche, une
compréhension approfondie du mode de fonctionnement des marchés financiers na-
tionaux et étrangers ainsi qu’une solide expérience de la conduite d’entreprises sont
quelques-unes des qualités essentielles dont devraient disposer les membres du con-
seil de banque. La loi sur la Banque nationale doit par conséquent définir les quali-
fications professionnelles requises des membres de cet organe (art. 40, al. 1,
P-LBN).
En dérogation à l’art. 707, al. 1, CO, les membres du conseil de banque ne sont pas
tenus d’être actionnaires de la BNS. Cette dérogation est mentionnée expressément
dans la loi sur la banque nationale (art. 40, al. 1, P-LBN). Cela correspond à la ré-
glementation actuelle figurant à l’art. 42, al. 2, LBN.
En outre, l’art. 40, al. 2, P-LBN précise – sur le modèle de l’art. 175, al. 4, Cst., qui
est déterminant pour la composition du Conseil fédéral –, que les différentes régions
géographiques et linguistiques du pays doivent être représentées équitablement.
2.5.3.4 
Démission, révocation et remplacement de membres
(art. 41 P-LBN)
La durée du mandat des membres du conseil de banque est de quatre ans (art. 39,
al. 3, P-LBN). Ils ont cependant le droit de démissionner en tout temps, en respec-
tant un délai de préavis de trois mois (art. 41, al. 1, P-LBN). La démission doit être
notifiée au président du conseil de banque, lequel est responsable de transmettre la
notification à l’autorité de nomination, à savoir au Conseil fédéral ou à l’assemblée
générale. L’art. 41, al. 2, P-LBN décrit les principes de la désignation des rempla-
çants; les modalités seront fixées dans le règlement d’organisation.
A la différence de la réglementation actuelle, la nouvelle loi (art. 41, al. 3, P-LBN)
doit prévoir explicitement la possibilité pour le Conseil fédéral de révoquer des
membres du conseil de banque qu’il a lui-même nommés. Les conditions à remplir

5800
sont analogues à celles prévues en ce qui concerne la révocation des membres de la
direction générale (art. 45 P-LBN). En revanche, le droit de la société anonyme
prescrit que l’assemblée générale peut révoquer les membres du conseil d’admini-
stration (art. 705, al. 1, CO). Pour garantir l’indépendance de l’assemblée générale
en tant qu’organe de nomination, il est justifié de ne pas accorder au Conseil fédéral
le droit de révoquer les membres du conseil de banque élus par l’assemblée géné-
rale.
2.5.3.5 
Tâches (art. 42 P-LBN)
2.5.3.5.1 
Surveillance et contrôle par le conseil de banque
(art. 42, al. 1, P-LBN)
Dans la mesure où la gestion n’a pas été confiée à d’autres organes, le conseil
d’administration gère la société anonyme de droit privé. Pour la BNS, une norme
prévoyant une stricte séparation entre surveillance et gestion a été introduite dès le
départ dans une loi spéciale (ch. 1.3.2.4). Les principales compétences du conseil de
banque ont par conséquent trait à la fonction de surveillance, ce qui est maintenu
dans la nouvelle LBN. L’art. 42, al. 1, P-LBN mentionne ainsi expressément et de
manière plus précise que le droit actuel (art. 43 al. 1, LBN) que le conseil de banque
exerce la surveillance et le contrôle. Dans le cadre de la surveillance et du contrôle,
le conseil de banque s’assure en particulier que «la loi, les règlements et les directi-
ves sont respectés». Cette formulation correspond pour l’essentiel à la compétence
inaliénable du conseil d’administration d’une société anonyme privée, qui consiste à
s’assurer que «la loi, les statuts, les règlements et les instructions données sont
observés» (art. 716a, al. 1, ch. 5, CO).
Une description plus précise de cette responsabilité assumée par le conseil de ban-
que en matière de surveillance figurera, en ce qui concerne le contrôle de processus
de gestion déterminés, dans le règlement d’organisation afin de garantir la souplesse
requise. Par ailleurs, le conseil de banque doit pouvoir approuver les conditions gé-
nérales de la BNS et, partant, exercer une surveillance indirecte sur les opérations
avec des intervenants sur les marchés financiers (art. 9 P-LBN). Il est là aussi judi-
cieux de lui confier cette tâche à travers le règlement d’organisation.
Mentionner explicitement l’activité de surveillance du conseil de banque dans le
texte de la loi est une solution adéquate du fait de la suppression des compétences
du Conseil fédéral en matière d’administration et de personnel (art. 61 LBN).

5801
2.5.3.5.2 
Compétences centrales du conseil de banque
(art. 42, al. 2, P-LBN)
2.5.3.5.2.1 
Attributions intransmissibles conférées aux membres
du conseil d’administration par le droit de la société
anonyme
Le droit de la société anonyme définit comme intransmissibles et inaliénables cer-
tains domaines de compétences importants et considérés comme centraux (art. 716a,
al. 1, ch. 1 à 7, CO). Dans le cadre de la réforme de la structure d’organisation se
pose la question de savoir dans quelle mesure, pour une société anonyme telle que la
BNS, «régie par une loi spéciale», les compétences du conseil de banque doivent
être organisées autrement que ne le mentionne l’art. 716a, al. 1, ch. 1 à 7, CO du fait
du concours de la Confédération sur le plan de l’administration (art. 99, al. 2, Cst.)
d’une part, et des compétences étendues détenues en matière de gestion par la direc-
tion générale, d’autre part. Les compétences du conseil de banque seraient réduites
de manière disproportionnée si on ne lui attribuait plus que des pouvoirs décision-
nels formels garantissant que la BNS aie l’apparence d’une société anonyme, et pas
de réelles compétences de surveillance. Pour cette raison, dans tous les cas où il
s’agit de la gestion proprement dite de l’entreprise BNS – autrement dit lorsqu’il ne
s’agit pas de la conduite de la politique de la banque centrale (politique monétaire et
autres fonctions typiques des banques centrales) –, le conseil de banque conservera
les compétences centrales mentionnées à l’art. 716a, CO. Ainsi, ses responsabilités
seront réduites à l’essentiel et sa fonction de surveillance sera nettement revalorisée.
Le conseil de banque doit notamment pouvoir assumer davantage la compétence de
haute direction prévue à l’art. 716a, al. 1, ch. 1, CO (ch. 2.5.3.5.2.2). Sa responsabi-
lité en matière de finances et d’organisation au sens de l’art. 716a, al. 1, ch. 2 et 3,
CO s’accroît également (ch. 2.5.3.5.2.3 et 2.5.3.5.2.4). La loi sur la Banque natio-
nale en vigueur confère déjà au conseil de banque, par analogie, les compétences
centrales énumérées à l’art. 716a, al. 1, ch. 4 à 6, CO. Il convient donc que la nou-
velle LBN confie également ces compétences au conseil de banque (ch. 2.5.3.5.2.5),
étant entendu que la haute surveillance sur la gestion au sens de l’art. 716a, al. 1,
ch. 5, CO est déjà incluse dans la compétence générale de surveillance et de contrôle
du conseil de banque (ch. 2.5.3.5.1). Pour des raisons évidentes, il n’y a pas lieu
d’aborder plus en détail la question de la compétence centrale mentionnée à
l’art. 716a, al. 1, ch. 7, CO (informer le juge en cas de surendettement).
2.5.3.5.2.2 
«Compétence de haute direction» du conseil
de banque
Selon l’art. 716a, al. 1, ch. 1, CO, le conseil d’administration de la société anonyme
de droit privé a le droit intransmissible et inaliénable «d’exercer la haute direction
de la société et d’établir les instructions nécessaires». En l’occurrence, «haute direc-
tion» signifie définir les objectifs et la politique de l’entreprise, choisir les moyens
pour atteindre ces objectifs et veiller à maintenir en permanence l’équilibre entre les
objectifs et les moyens195.
 
195
Böckli (note 37), nº 1528.

5802
Ce droit d’exercer la haute direction de la société est clairement limité pour le con-
seil de banque de la BNS, car la LBN définit elle-même les objectifs et les moyens
permettant d’accomplir les tâches prescrites par la loi – avant tout la conduite de la
politique monétaire – (art. 5 P-LBN) et attribue à la direction générale en tant
qu’organe exécutif les décisions stratégiques et opérationnelles (art. 46, al. 1 et 2,
P-LBN). Il n’existe donc en principe pas de possibilité de «haute direction» par le
conseil de banque dans ce domaine, que ce soit pour définir des champs d’activité
du point de vue stratégique ou pour discuter des variantes de projets relatifs à la po-
litique monétaire.
Il est toutefois un domaine dans lequel le conseil de banque peut prendre des déci-
sions importantes pour la politique monétaire en exerçant sa compétence de haute
direction,. En effet, il lui incombe d’approuver le niveau des provisions de la BNS
(art. 42, al. 2, let. d, P-LBN). La BNS constitue des provisions à partir de ses reve-
nus, afin de garantir un montant de réserves monétaires adéquat pour la conduite de
la politique monétaire (ch. 2.4.2.2). La détention de réserves monétaires adéquates
faisant partie de la mission constitutionnelle de la banque centrale, la détermination
du niveau des provisions, comme toutes les décisions en rapport avec la conduite de
la politique monétaire, entre dans les attributions de la direction générale. Par
ailleurs, la fixation du niveau des provisions a aussi une influence directe sur la dé-
termination et sur la distribution du bénéfice de la BNS. Il est donc judicieux de
confier la décision relative au niveau des provisions à l’organe qui adopte les
comptes annuels à l’intention du Conseil fédéral. Par conséquent, le conseil de ban-
que peut désormais approuver le niveau des provisions de la BNS sur proposition de
la direction générale. Cette approbation peut se faire dans le cadre de l’adoption du
rapport annuel et des comptes annuels. Comme le conseil de banque, dont les mem-
bres sont nommés par le Conseil fédéral et par l’assemblée générale, doit approuver
le niveau des provisions, cette décision repose sur une base plus large.
Tandis que la loi restreint clairement la marge de décision du conseil de banque dans
les domaines stratégique et de la politique monétaire, exception faite de l’appro-
bation des provisions, cet organe se voit octroyer une compétence plus étendue de
haute direction dans le domaine du personnel. Ainsi, le conseil de banque pourra
fixer à l’avenir le montant des indemnités de ses membres ainsi que les salaires des
membres de la direction générale. Afin de garantir l’autonomie budgétaire de la
BNS (ch. 1.3.5.3.1), l’actuelle compétence du Conseil fédéral d’approuver le mini-
mum et le maximum des traitements du personnel de la BNS (art. 61 LBN) est sup-
primée. Le conseil de banque devient ainsi le seul responsable en matière de politi-
que salariale de la BNS (art. 42, al. 2, let. k, P-LBN). Lors de la fixation des indem-
nités de ses membres et des salaires des membres de la direction générale, il devra
toutefois se fonder sur les principes et les normes de reporting du Conseil fédéral
ayant trait aux conditions d’engagement des dirigeants des entreprises et institutions
proches de la Confédération (art. 42, al. 2, let. j, P-LBN). Dans un souci de transpa-
rence, la BNS publie en outre dans son rapport de gestion la rétribution des mem-
bres de la direction générale et du conseil de banque 196.
 
196
BNS, 94e rapport de gestion, 2001, p. 91.

5803
La direction générale fixe les salaires du reste du personnel (art. 46, al. 2, let. f,
P-LBN). Cela nécessite que le conseil de banque définisse les principes de la rému-
nération du personnel dans un règlement où figurent les classes de salaire (art. 42,
al. 2, let. k, P-LBN).
La «haute direction» du conseil de banque dans le domaine du personnel comprend
également la réglementation du droit de signer: la LBN en vigueur précise que la
BNS ne peut être valablement engagée que par la signature de deux personnes auto-
risées à signer en son nom (art. 57, al. 1, LBN). Le comité de banque peut prévoir
des dérogations à ce principe «pour les affaires courantes» (art. 57, al. 2, LBN). La
nouvelle LBN ne règle plus directement la représentation de la BNS vis-à-vis de
tiers. Ainsi, une norme de compétence convenant à la situation de la BNS sera créée.
Il ne semble pas indiqué de régler les modalités de la signature dans la loi sur la
Banque nationale car le contexte en rapide mutation dans lequel opère la BNS exige
une grande souplesse dans ce domaine (signature individuelle ou collective, signatu-
res électroniques, documents sans signature créés par des moyens informatiques,
etc.). Le conseil de banque doit par conséquent être habilité à fixer dans un règle-
ment les dispositions régissant le droit de signer au nom de la Banque nationale
(art. 42, al. 2, let. l, P-LBN). Outre les modalités de la signature, ce règlement peut
définir l’étendue du droit de signer sur le plan interne. Le pouvoir de représentation
à l’égard des tiers des personnes au service de la BNS autorisées à signer découle
des inscriptions au registre du commerce sur le lieu des sièges et des succursales.
2.5.3.5.2.3 
Responsabilité organisationnelle du conseil
de banque
En vertu de l’art. 716a, al. 1, ch. 2, CO, la fixation des grandes lignes de l’orga-
nisation de la société constitue une des principales tâches du conseil d’adminis-
tration d’une société anonyme privée. Les décisions concernant l’organisation
englobent l’adoption du règlement d’organisation, du règlement interne, éventuel-
lement d’autres règlements, ainsi que la définition des modalités de présentation des
rapports par la direction (genre, ampleur, fréquence).
La responsabilité organisationnelle du conseil de banque réside principalement dans
la compétence de définir l’organisation interne de la banque et d’adopter le règle-
ment d’organisation (art. 42, al. 2, let. a, P-LBN). Ce dernier doit régler les tâches,
le mode de fonctionnement et les relations entre les différents organes, y compris les
questions de procédure telles que les séances et la prise des décisions. De cette
manière, les règlements internes des organes de la banque ainsi que les règles de ré-
cusation s’appliquant aux membres des autorités bancaires sont rassemblés dans un
texte uniforme. En conformité avec l’art. 99, al. 2, Cst., qui stipule que la BNS est
administrée avec le concours de la Confédération, la compétence du Conseil fédéral
d’approuver le règlement d’organisation est maintenue (jusqu’ici, art. 61 LBN: cf.
aussi ch. 1.3.5.3.1).
La responsabilité organisationnelle du conseil de banque englobe également la fixa-
tion de l’organisation externe de la banque. Ce domaine comprend notamment
l’organisation du réseau de succursales et d’agences requis pour assurer l’approvi-
sionnement en numéraire en Suisse, ainsi que les décisions relatives à la création de
représentations ou à la constitution de conseils consultatifs pour observer l’évolution

5804
économique régionale (art. 42, al. 2, let. b et c, P-LBN). En couvrant l’ensemble du
territoire grâce aux conseils consultatifs régionaux, la BNS pourra, en dépit de la ré-
duction de la taille du conseil de banque, continuer à «prendre le pouls de
l’économie».
2.5.3.5.2.4 
Responsabilité financière du conseil de banque
La responsabilité financière du conseil d’administration est très étroitement liée à la
responsabilité en matière d’exercice de la haute direction et de fixation de
l’organisation de la société anonyme (art. 716a, al. 1, ch. 3, CO). Le but visé est de
garantir l’équilibre financier de l’entreprise. Les moyens pour y parvenir sont une
organisation adéquate de la comptabilité, un contrôle financier (a posteriori) ainsi
qu’un budget et un plan financier prévisionnels. En ce qui concerne les banques
commerciales, la surveillance de la qualité des actifs et des liquidités fait notamment
partie du suivi critique et du contrôle des opérations financières de l’entreprise.
L’entreprise BNS se caractérise par le fait qu’elle ne peut être ni à court de liquidités
ni insolvable. Toutefois, la protection des actifs reste au centre de la «gestion» et de
la «haute direction» de la BNS. Un contrôle critique des risques liés aux activités de
la banque centrale fait depuis toujours partie des tâches principales des autorités de
la banque («l’estimation du crédit des clients» au sens de l’art. 43, al. 1, ch. 12,
LBN, c’est-à-dire la fixation de limites de crédit, devrait notamment minimiser le
risque de pertes dans le cas des partenaires contractuels). Le recours des banques
centrales à des instruments financiers modernes a rendu la gestion des actifs et des
risques plus complexe. Dans le cas de la BNS, les autorités sont déjà impliquées
actuellement dans les processus de contrôle correspondants et dans les rapports sur
les risques, étant donné qu’une délégation du comité de banque exerce spécialement
la surveillance des risques. Désormais, la LBN charge expressément le conseil de
banque de surveiller le placement des actifs et la gestion des risques (art. 42, al. 2,
let. e, P-LBN). Cette tâche découle directement de sa responsabilité financière.
En matière de plan financier, les responsabilités des autorités de la banque se sont
en fait accrues ces dernières années puisque des budgets annuels sont établis pour
toujours davantage de catégories de coûts et soumis à approbation dans le cadre
d’un budget global (personnel, informatique, émission et traitement des billets de
banque, entretien des bâtiments, etc.). Jusqu’ici, aucun budget de revenus n’était
établi ni présenté. Pour une banque centrale dont les revenus provenant des place-
ments de devises subissent habituellement de fortes fluctuations, de tels budgets ne
seraient pas indiqués. L’approbation des budgets annuels ainsi que des investisse-
ments particuliers dépassant un montant déterminé (actuel art. 43, al. 1, ch. 13,
LBN) continuera de constituer un domaine de compétence important du conseil de
banque. Ces responsabilités doivent figurer dans le règlement d’organisation.
2.5.3.5.2.5 
Autres compétences centrales du conseil de banque
Par analogie au droit de la société anonyme, la LBN en vigueur (art. 43 et 49) confie
déjà au conseil de banque et au comité de banque les autres tâches que l’art. 716a,
al. 1, ch. 4 et 6, CO considère comme des attributions intransmissibles du conseil

5805
d’administration (nommer et révoquer les personnes chargées de la gestion et de la
représentation; établir le rapport de gestion et préparer l’assemblée générale).
L’influence exercée sur la composition de l’organe suprême de direction se limite
toutefois au droit de soumettre des propositions au Conseil fédéral (art. 43, al. 1,
ch. 3, LBN).
Ces compétences centrales figureront comme jusqu’ici dans le catalogue légal des
tâches du conseil de banque, en étant toutefois formulées de façon un peu plus
moderne (art. 42, al. 2, let. f à i, P-LBN). Le conseil de banque continuera donc
d’adopter le rapport annuel et les comptes annuels à l’intention du Conseil fédéral et
de l’assemblée générale (art. 42, al. 2, let. f, P-LBN), de préparer l’assemblée géné-
rale et d’exécuter les décisions de cette dernière (art. 42, al. 2, let. g, P-LBN). Il con-
serve aussi le droit de soumettre au Conseil fédéral des propositions quant à la no-
mination des membres de la direction générale et de leurs suppléants, qui sont
nommés par le Conseil fédéral (art. 42, al. 2, let. h, en relation avec l’art. 43, al. 2,
P-LBN). Dans les limites de ses compétences, le conseil de banque est également
habilité à soumettre au Conseil fédéral une proposition de révocation d’un membre
de la direction générale ou d’un suppléant (art. 42, al. 2, let. h, en relation avec
l’art. 45 P-LBN). Conformément au droit de la société anonyme (art. 716, al. 1,
ch. 4, CO), le conseil de banque nomme les membres de la direction dans les sièges,
les succursales et les représentations (art. 42, al. 2, let. i, P-LBN), alors que cette
compétence appartenait jusqu’ici au comité de banque (art. 49, al. 5, LBN). Les
membres de la direction nommés par le conseil de banque sont engagés en vertu du
droit privé (ch. 2.5.4.5.3.2).
2.5.3.5.3 
Autres dispositions au niveau du règlement
(art. 42, al. 3, P-LBN)
Le conseil de banque sera à l’avenir seul compétent pour adopter tous les autres rè-
glements nécessaires aux activités de la BNS (p. ex. reconnaissance et représentation
des actionnaires, conditions générales d’engagement, traitements, indemnités de dé-
placement, etc.). Ce rapprochement avec le modèle de la société anonyme est con-
forme au principe de l’indépendance de la BNS. Il permet en particulier de
garantir l’autonomie financière et budgétaire de la BNS (ch. 1.2.2.3). La compétence
du conseil de banque d’adopter de tels règlements découle de l’art. 42, al. 3, P-LBN,
en vertu duquel cet organe décide de toutes les affaires que la loi ou le règlement
d’organisation n’attribuent pas à un autre organe.
En étant expressément mentionné à l’art. 42, al. 3, le règlement d’organisation sert
de «dispositif» pour l’attribution au conseil de banque de tâches qui n’apparaissent
pas dans l’énumération de l’art. 42, al. 1 et 2, P-LBN. Ainsi il est également possible
de confier à cet organe des tâches ne faisant pas partie du domaine des compétences
centrales prévues par le droit de la société anonyme, telles que la fixation de la
valeur nominale et la conception des billets à émettre (art. 43, ch. 7, LBN). Les ré-
glementations figurant jusqu’ici aux art. 42 (procédure de nomination), 43, al. 3
(prise de décision), 44 (procès-verbaux) et 45 LBN (signature) seront à l’avenir
également transférées dans le règlement d’organisation de la BNS.

5806
2.5.4 
Section 4: La direction générale
2.5.4.1 
Introduction
La position, la fonction et la composition de la direction générale n’ont pas subi de
modification depuis la création de la banque. Il incombe à la direction générale, sous
réserve des compétences du conseil de banque et du comité de banque et «confor-
mément aux règlements, d’assumer les tâches et d’atteindre les objectifs de la ban-
que» (art. 52, al. 1, 2e phrase, LBN). Ainsi, elle a toute compétence en matière de
gestion. La loi actuelle énumère ensuite une série de tâches incombant à la direction
générale (art. 52, al. 1, 3e phrase, al. 2 à 4, LBN). Des activités importantes de la
Banque nationale – comme l’approvisionnement en numéraire, la garantie des paie-
ments interbancaires, le placement des réserves monétaires, la participation à la coo-
pération monétaire internationale et la contribution à la stabilité du système financier
– ne sont cependant pas mentionnées actuellement dans le catalogue des tâches de la
direction générale. A première vue, l’énumération d’attributions clairement définies
semble être en contradiction avec la compétence étendue de la direction générale en
matière de direction et d’exécution. Elle est néanmoins nécessaire pour limiter
l’éventuelle compétence subsidiaire du conseil de banque (ch. 2.5.3.5.3). Il est ce-
pendant indiqué d’opter à l’avenir pour une formulation plus générale et plus souple
des tâches de la direction générale.
La loi en vigueur sur la Banque nationale (art. 53, al. 4, LBN) décrit en outre les
principales activités des trois départements. L’énumération dans la loi de tâches des
départements limite la souplesse de fonctionnement de la BNS et constitue une mé-
thode de réglementation inappropriée. La désignation des tâches ne correspond plus
non plus au contexte actuel et certaines, venues s’ajouter au fil du temps, font dé-
faut. Ainsi l’informatique et la gestion des immeubles, qui figurent parmi les attri-
butions du département de Zurich, et les opérations sur titres, qui incombent au dé-
partement de Berne, ne sont pas citées. En outre, vu les tâches impliquant plusieurs
départements et dans la perspective de mise en réseau informatique, il est nécessaire
de répartir les tâches entre les départements davantage selon des critères fonction-
nels que – comme le fait la loi actuelle – selon des critères géographiques. La nou-
velle approche consistant à attribuer les tâches à travers le règlement d’organisation
offre la souplesse requise.
2.5.4.2 
Nomination et durée du mandat (art. 43 P-LBN)
2.5.4.2.1 
Composition (art. 43, al. 1, P-LBN)
Le système en vigueur, qui prévoit une direction générale composée de trois mem-
bres et un nombre non défini de suppléants, a fait ses preuves et doit être conservé.
La répartition de la direction de la BNS entre trois départements est par conséquent
maintenue. Les attributions concrètes de la direction générale en tant qu’organe
collégial découlent de l’art. 46 P-LBN. La réglementation de l’art. 53, al. 1, LBN, en
vertu de laquelle les membres de la direction générale sont assistés de directeurs
nommés auprès des sièges est supprimée, car il s’agit là d’une évidence.

5807
2.5.4.2.2 
Organe de nomination, durée du mandat
et présidence (art. 43, al. 2 et 3, P-LBN)
Contrairement à ce que prévoit le droit de la société anonyme, les membres de la di-
rection générale et leurs suppléants sont nommés non pas par le conseil
d’administration (conseil de banque) mais par un organe politique, le Conseil fédé-
ral. Il s’agit là de l’expression de la compétence constitutionnelle de la Confédéra-
tion à concourir à l’administration de la BNS (art. 99, al. 2, Cst.). La durée du man-
dat des membres de la direction générale doit rester fixée à six ans (art. 43, al. 2,
P-LBN). Cette période est jugée suffisamment longue pour garantir la continuité et
l’indépendance des personnes. Le fait de limiter le droit de révocation à deux condi-
tions précises (cf. art. 45, al. 1, P-LBN) renforce l’indépendance des personnes; le
Conseil fédéral doit attendre la fin de la durée du mandat et renoncer à renouveler
un mandat s’il n’approuve pas l’activité d’un membre de la direction générale, par
exemple en ce qui concerne la conduite de la politique monétaire.
Comme jusqu’ici (art. 53, al. 3, LBN), le Conseil fédéral, en sa qualité d’organe de
nomination, désigne le président et le vice-président de la direction générale (art. 43,
al. 3, P-LBN).
2.5.4.3 
Conditions à remplir (art. 44 P-LBN)
2.5.4.3.1 
Exigences d’ordre personnel et professionnel,
nationalité et domicile (art. 44, al. 1, P-LBN)
La moralité est l’une des conditions indispensables à la crédibilité d’un membre de
la direction générale dans l’exercice de ses fonctions. Comme pour les membres du
conseil de banque (ch. 2.5.3.3), la loi précise qu’il faut jouir d’une «réputation irré-
prochable» pour devenir membre de la direction générale (art. 44, al. 1, 1re phrase,
P-LBN).
En outre, les exigences professionnelles requises pour la nomination en qualité de
membre de la direction générale sont mentionnées explicitement dans la loi (art. 44,
al. 1, 1re phrase, P-LBN) comme c’est le cas dans les statuts de la BCE (ch. 6). Les
qualifications requises des membres de la direction générale sont plus exigeantes
que celles requises pour entrer au conseil de banque (art. 40, al. 1, P-LBN), car la
direction d’une banque centrale demande une expérience spécifique et reconnue
dans les domaines monétaire, bancaire et financier. La mention explicite des exigen-
ces n’est pas une nouveauté, elle ne fait que consacrer dans une norme la pratique
actuelle; jusqu’ici, les candidats à la direction générale devaient pouvoir justifier de
prestations dans les domaines mentionnés ci-avant.
La nécessité d’être de nationalité suisse et d’avoir son domicile en Suisse est reprise
de l’actuel art. 55 LBN et elle est définie comme une condition à remplir pour être
nommé. Cette condition doit garantir d’abord qu’il existe une relation personnelle
avec la Suisse et qu’il ne surgira pas de conflits d’intérêts et, ensuite, que le membre
de la direction générale pourra gagner rapidement son lieu de travail (art. 44, al. 1,
2e phrase, P-LBN).

5808
2.5.4.3.2 
Dispositions relatives à l’incompatibilité
(art. 44, al. 2, P-LBN)
Pour des raisons de systématique, la disposition relative à l’incompatibilité figurant
à l’actuel art. 56 LBN est reprise dans la disposition relative aux conditions à rem-
plir pour la nomination (art. 44, al. 2, 1re phrase, P-LBN). L’incompatibilité est
étendue sur le fond; en effet l’exercice de toute fonction au service de la Confédéra-
tion ou d’un canton – et pas seulement l’appartenance à l’Assemblée fédérale ou à
un gouvernement cantonal – est désormais interdit aux membres de la direction gé-
nérale. L’exercice d’une autre activité professionnelle ou commerciale ou de fonc-
tions de directeur, de gérant ou de membre du conseil d’administration, de l’organe
de révision ou de l’organe de contrôle d’une organisation ayant une activité com-
merciale, que la loi décrit désormais par «exercer une activité professionnelle ou
commerciale», leur est en outre interdit. Pour des mandats dans l’intérêt de la BNS,
par exemple en qualité de membre du conseil d’administration d’une société au ca-
pital de laquelle la BNS participe (ch. 2.2.5), le conseil de banque peut autoriser des
exceptions (art. 44, al. 2, 2e phrase, P-LBN).
Ces nouvelles dispositions de la LBN relatives à l’incompatibilité sont plus strictes.
Elles visent, d’une part, à garantir l’indépendance des membres de la direction
générale d’un point de vue politique et économique et, d’autre part, à empêcher
des conflits d’intérêts et des flux d’informations problématiques en termes de confi-
dentialité.
2.5.4.3.3 
Suppléants des membres de la direction générale
(art. 44, al. 3, P-LBN)
Les conditions concernant la réputation irréprochable, les exigences professionnel-
les, la nationalité, le domicile, l’exercice d’activités professionnelles ou commer-
ciales et l’exercice de fonctions selon les al. 1 et 2 sont également applicables aux
suppléants des membres de la direction générale (art. 44, al. 3, P-LBN).
2.5.4.4 
Révocation et nomination d’un remplaçant
(art. 45 P-LBN)
2.5.4.4.1 
Révocation (art. 45, al. 1, P-LBN)
Contrairement à ce que prévoit la réglementation actuelle (art. 60 LBN), les mem-
bres de la direction générale et leurs suppléants peuvent désormais être relevés de
leur fonction dans des conditions très précises. Actuellement, ces personnes peuvent
être destituées «par une décision motivée» du Conseil fédéral. Ce dernier n’a jamais
fait usage de ce droit depuis la révision de 1953, lors de laquelle les autorités de la
banque furent également soumises au droit de révocation. Selon le message de 1953,
la loi révisée a introduit alors le droit de révoquer les autorités de la banque, par
analogie avec l’art. 705 CO, qui fixe le droit de révoquer les membres du conseil
d’administration et les réviseurs197.
 
197
Cf. «message de 1953» (note 32); FF 1953 I 954.

5809
Le droit de révocation en vigueur, qui peut s’appliquer à tout moment si la révoca-
tion est motivée, nuit à l’indépendance des membres de la direction générale
(ch. 1.2.2.3). Comme le droit de l’UE (ch. 6), la nouvelle loi sur la Banque nationale
doit par conséquent préciser que les motifs justifiant la révocation doivent être inhé-
rents à la personne concernée. Cette formule permet d’empêcher le licenciement
d’un membre de la direction générale ou d’un suppléant pour des raisons politiques
ou du fait de divergences d’opinion quant à la conduite de la politique monétaire. Le
Conseil fédéral est compétent en matière de révocation. Le conseil de banque doit
lui soumettre une proposition (art. 42, al. 2, let. h, P-LBN). La possibilité pour un
membre de la direction générale ou un suppléant de quitter sa fonction avant
l’expiration de son mandat devra être prévue au niveau du règlement. Aujourd’hui,
cela est possible en tout temps, moyennant le respect d’un délai de congé de six
mois ou sur entente réciproque198.
Une voie de recours est explicitement prévue pour l’évaluation de l’admissibilité
de la révocation: le recours de droit administratif devant le Tribunal fédéral
(ch. 2.6.3.1). La LBN est vigueur ne règle pas les voies de recours à la disposition
d’un membre de la direction ou d’un suppléant entendant se défendre contre une
destitution. Dans un souci d’exhaustivité, il convient de relever que la nouvelle
LBN, comme l’actuelle LBN, ne prévoit pas de voies de recours pour les personnes
concernées en cas de non-nomination ou de non-renouvellement du mandat, vu qu’il
n’existe en principe aucun droit à être nommé à une fonction.
2.5.4.4.2 
Nomination d’un remplaçant et action
en dommages-intérêts (art. 45, al. 2, P-LBN)
L’art. 45, al. 2, P-LBN règle les conséquences d’une destitution, ce que ne fait pas la
LBN en vigueur. En pareil cas, le Conseil fédéral doit nommer un remplaçant con-
formément aux dispositions de l’art. 43 P-LBN relatives à la nomination. Comme
dans le cas du conseil de banque (art. 41, al. 2, P-LBN), le remplaçant est nommé
pour le reste de la durée du mandat. L’action en dommages-intérêts de la personne
révoquée (art. 705, al. 2, CO) n’est pas réglée par la LBN, mais elle peut être récla-
mée en vertu des dispositions du droit de la société anonyme (cf. art. 2 P-LBN). Elle
peut être décrite dans le règlement régissant les rapports de travail des membres,
nommés par le Conseil fédéral, de la direction de la BNS199.
 
198
Art. 3.2 du règlement régissant les rapports de travail des membres, nommés
par le Conseil fédéral, de la direction de la BNS.
199
Aujourd’hui, art. 3.4 du règlement régissant les rapports de travail des membres, nommés
par le Conseil fédéral, de la direction de la BNS.

5810
2.5.4.5 
Tâches (art. 46 P-LBN)
2.5.4.5.1 
La direction générale en tant qu’organe exécutif
(art. 46, al. 1, P-LBN)
Comme la LBN en vigueur (art. 52, al. 1, LBN), la nouvelle LBN dispose que la di-
rection générale, en tant qu’organe collégial, est l’organe exécutif suprême de la
BNS (art. 46, al. 1, 1re phrase, P-LBN). Cette fonction implique que la direction gé-
nérale émette les directives nécessaires à usage interne et prenne des décisions visant
notamment les membres de la direction et le personnel. Il est dès lors possible de re-
noncer à l’art. 53, al. 5, de la LBN en vigueur, lequel précise que les directeurs exer-
cent leurs fonctions selon les décisions et instructions de la direction générale.
Dans leur activité, ses membres sont liés aux conditions-cadres définies dans la loi et
les règlements. La direction générale est en principe libre de choisir les buts et les
moyens en vue d’accomplir les tâches qui lui sont confiées. Elle doit toutefois ren-
dre au compte au Conseil fédéral, à l’Assemblée fédérale et au public de la politique
qu’elle mène (art. 7 P-LBN). Elle doit également rendre compte de la conduite des
affaires au conseil de banque dans le cadre de la surveillance administrative exercée
par celui-ci (art. 42, al. 1, P-LBN). Par ailleurs, elle est tenue d’assumer, à travers le
rapport de gestion et les comptes annuels, sa responsabilité en matière de conduite
des affaires vis-à-vis du conseil de banque, de l’assemblée générale et de l’organe
qui la nomme, à savoir le Conseil fédéral.
Il faut maintenir (art. 46, al. 1, 2e phrase, P-LBN) le principe selon lequel la direc-
tion générale représente la Banque nationale à l’égard des tiers (art. 52, al. 4, LBN).
La loi parle désormais de représentation «auprès du public», ce qui témoigne de
l’importance accrue des relations publiques en matière de politique monétaire.
L’information régulière du public par la BNS (art. 7, al. 3, P-LBN) doit par consé-
quent incomber à la direction générale et elle ne peut pas être déléguée.
Les différentes compétences de la direction générale découlent de l’art. 46, al. 2,
P-LBN. Elles sont rédigées de façon moins précise que dans la disposition actuelle
(art. 52, al. 1, LBN) et elles englobent en principe les compétences mentionnées
dans le catalogue des tâches selon l’art. 5 P-LBN, l’adoption de directives sur le
plan interne et la compétence en matière de personnel. Globalement, la suppression
du comité de banque (ch. 1.3.6.2) renforce de deux manières les compétences exé-
cutives de la direction générale: premièrement, elle est «seule responsable» de la
fixation des taux directeurs car la consultation du comité de banque avant la fixation
des taux de l’escompte et des avances sur nantissement tombe (art. 49, al. 1, LBN).
Deuxièmement, la direction générale est responsable de l’engagement et de la rétri-
bution de tous les collaborateurs qui ne sont pas nommés par le conseil de banque
(membres de la direction: directeurs, directeurs suppléants, sous-directeurs). Cela
correspond au modèle du nouveau droit de la société anonyme, en vertu duquel le
conseil d’administration, dans le cadre de la délégation de la gestion prévue par
l’art. 716b CO, se réserve le plus souvent la nomination et la révocation des em-
ployés supérieurs directement subordonnés à la direction.

5811
2.5.4.5.2 
Compétences en matière d’exécution de la mission
de la banque centrale (art. 46, al. 2, let. a à e)
Les let. a à e définissent les principales compétences de la direction générale en
s’inspirant du catalogue actualisé des tâches de la BNS fixé à l’art. 5 P-LBN (ch.
2.1.5.2). Ces compétences englobent les décisions de politique monétaire sur les
plans stratégique et opérationnel, la fixation de la composition des réserves monétai-
res nécessaires, y compris la part en or, les décisions relatives au placement des ac-
tifs, l’exercice des attributions en matière de politique monétaire et l’accomplisse-
ment des tâches relevant de la coopération monétaire internationale (art. 46, al. 2,
let. a à e, P-LBN).
Pour les décisions de politique monétaire prises par la direction générale (let. a), le
cadre général est défini dans la mission assignée à la banque centrale (art. 5, al. 1,
P-LBN).
La décision concernant le niveau des provisions nécessaires à moyen terme, et donc
des actifs de la banque centrale, doit relever de la compétence du conseil de banque
(art. 42, al. 2, let. d, P-LBN, ch. 2.5.3.5.2.2). La composition des réserves monétai-
res de la BNS est en revanche étroitement liée à la conduite de la politique moné-
taire, mesures de prévention des crises incluses. Aussi la direction générale doit-elle
fixer la composition des réserves monétaires nécessaires, y compris la part d’or, et
statuer sur le placement des actifs (art. 46, al. 2, let. b et c).
La compétence d’exercer les attributions en matière de politique monétaire (let. d) se
réfère aux art. 14 à 16 (statistiques), 17 à 18 (réserves minimales) et 19 à 21 P-LBN
(surveillance de systèmes de paiement).
Enfin, la compétence de la direction générale en matière de coopération monétaire
internationale est spécialement mentionnée (let. e) étant donné que la Suisse est
membre du Fonds monétaire international et participe aux accords généraux
d’emprunt du FMI.
2.5.4.5.3 
Personnel (art. 46, al. 2, let. f et g)
2.5.4.5.3.1 
Salaires
L’art. 46, al. 2, let. f, 1re phrase, P-LBN précise que la direction générale fixe les
salaires du personnel. Cette compétence doit s’exercer dans le cadre du règlement
sur les salaires qui sera élaboré par le conseil de banque (ch. 2.5.3.5.2.2.).
Le législateur ne donne nulle part la raison de l’interdiction actuelle d’accorder des
tantièmes (art. 62, al. 2, LBN). Elle pourrait résider dans le fait que la réalisation de
bénéfices n’est pas prioritaire à la BNS, de sorte que la question de l’octroi de parts
de bénéfice (tantièmes, cf. art. 677 CO) ne se pose pas. La répartition du bénéfice de
la BNS étant de toute manière réglée de façon exhaustive dans la loi (art. 31
P-LBN), l’art. 62, al. 2, LBN peut être abrogé purement et simplement.

5812
2.5.4.5.3.2 
Rapports de travail de droit privé
Bien que la loi en vigueur parle de «fonctionnaires et employés» pour désigner le
personnel de la BNS, elle ne précise pas la nature juridique des rapports de travail.
Une lecture du texte montre que le terme de «fonctionnaire» ne doit pas être compris
au sens strictement juridique, mais qu’il s’applique plutôt au «fonctionnaire ban-
caire». L’interprétation historique des dispositions de la LBN pertinentes en matière
de personnel révèle, notamment en ce qui concerne la révision de 1921, que ni le lé-
gislateur ni la BNS ne sont par le passé partis du principe d’un statut de fonction-
naire, c’est-à-dire de rapports de service de droit public. L’utilisation du terme
«fonctionnaire» pour désigner le personnel de la BNS prête par conséquent à confu-
sion. On ne peut expliquer l’emploi de ce terme que par le fait que, jusqu’en 1921,
tous les fonctionnaires et employés de la BNS recevant des traitements fixes avaient
la qualité de fonctionnaires fédéraux et étaient soumis à la loi de 1850 sur la respon-
sabilité de Confédération200.
La nouvelle LBN ne parle donc plus de fonctionnaires mais de personnel ou
d’employés. Il ne s’agit pas de changer le statut des collaborateurs de la BNS, mais
de gommer un malentendu et d’opérer une adaptation à la réalité. Depuis le 1er jan-
vier 1997, tous les collaborateurs ainsi que les membres de la direction nommés par
le conseil de banque sont explicitement engagés sur la base d’un contrat de travail
de droit privé, conformément aux conditions générales d’engagement de la BNS.
Désormais, la loi stipule également cette manière de procéder de façon explicite
(art. 46, al. 2, let. f, 2e partie, et art. 42, al. 2, let. i, P-LBN). Ces rapports de travail
avec la BNS sont ainsi tous soumis au droit privé. Les collaborateurs de la BNS sont
également assurés auprès d’institutions de prévoyance régies par les dispositions du
droit privé201. Par conséquent, toutes les dispositions de la LBN en rapport avec le
statut de fonctionnaire ou inutiles du fait que le droit du contrat de travail (condi-
tions générales d’engagement et CO) règle suffisamment ces questions, sont abro-
gées.
2.5.4.5.3.3 
Procuration et mandat commercial
En vertu de l’art. 718 CO, le conseil d’administration représente la société anonyme
à l’égard des tiers. Il peut toutefois déléguer ce pouvoir de représentation à certaines
personnes (à un ou plusieurs de ses membres ou à des tiers). Conformément à
l’art. 721 CO, il peut en outre nommer des fondés de procuration et d’autres man-
dataires commerciaux. Une distinction par rapport au droit de la société anonyme
doit être faite en ce qui concerne la BNS: contrairement à ce qui passe dans les so-
ciétés anonymes de droit privé, ce n’est pas le conseil de banque mais le Conseil fé-
déral qui confère la procuration aux membres de la direction générale et à leurs sup-
pléants en les nommant. Le conseil de banque n’a pas non plus le pouvoir (intrans-
missible et inaliénable dans le droit de la société anonyme) de révoquer les membres
 
200
Cf. ancien art. 62, al. 1 LBN (actuel art. 59 LBN) «Tous les fonctionnaires et employés
à traitement fixe de la Banque nationale ont la qualité de fonctionnaires fédéraux;
les dispositions de la législation fédérale sur la responsabilité des autorités et des
fonctionnaires de la Confédération leur sont applicables.»
201
Caisse de pensions de la Banque nationale suisse, Fondation de prévoyance de la Banque
nationale suisse.

5813
de la direction générale et leurs suppléants, c’est-à-dire de leur retirer le droit de
signer. Cette compétence appartient exclusivement au Conseil fédéral (art. 45, al. 1,
P-LBN). Le conseil de banque a en revanche la compétence d’octroyer le droit de
signer aux membres de la direction qu’il nomme conformément à l’art. 42, al. 2,
let. i, P-LBN.
En vertu du droit de la société anonyme (art. 716a, al. 1, ch. 4, CO) le conseil
d’administration ne peut déléguer à la direction la compétence d’octroyer le droit de
signer aux fondés de procuration et aux autres mandataires commerciaux, ce qui se
révèle inapproprié dans la pratique202. La LBN accorde par conséquent, en déroga-
tion au CO, explicitement à la direction générale la compétence de conférer la pro-
curation ou le mandat commercial à des employés (art. 46, al. 2, let. g, P-LBN). La
compétence de la direction générale d’octroyer le droit de signer à des cadres ira
ainsi de pair avec sa compétence en matière d’engagement et de rétribution des col-
laborateurs de la BNS qui ne sont pas nommés par le conseil de banque.
2.5.4.5.3.4 
Conditions requises pour l’engagement
Dans les dispositions de la loi en vigueur relatives au personnel (art. 55 à 60 LBN),
il n’est en principe pas fait de distinction entre les membres des organes de la ban-
que et les collaborateurs. Les conditions requises pour la nomination et pour
l’engagement sont ainsi formulées de manière uniforme. Dans la nouvelle LBN, les
conditions requises pour la désignation des membres des organes de la banque sont
mentionnées séparément (art. 40 et 44 P-LBN). Cela permet d’assouplir de manière
ciblée les conditions requises pour l’engagement de collaborateurs de la BNS:
Ainsi, l’obligation d’être de nationalité suisse et d’avoir son domicile en Suisse
(art. 55 LBN) est abolie pour les employés mais pas pour les membres de la direc-
tion générale et leurs suppléants. De telles exigences ne sont plus d’actualité pour
les employés et elles rendent plus difficile le recrutement par la BNS de spécialistes
qualifiés. Les conditions générales d’engagement règlent aujourd’hui déjà la ques-
tion du domicile des employés d’une manière telle qu’ils doivent choisir un domicile
leur permettant d’atteindre leur lieu de travail en une heure203. Ils disposent donc du
libre choix de leur domicile moyennant le respect de cette limite.
Les dispositions régissant l’incompatibilité pour les directeurs nommés auprès des
sièges, pour les directeurs des succursales et pour les directeurs adjoints (art. 56
LBN) sont également abrogées. En pratique, ces aspects peuvent être pris en compte
dans le cadre de l’obligation de requérir une autorisation pour les activités accessoi-
res, obligation fixée dans les conditions générales d’engagement.
Enfin, le droit de révoquer des employés (art. 60 LBN) peut être abrogé, car il cor-
respond au droit de résiliation du contrat de travail. Le droit de résiliation de
l’employeur et de l’employé est impératif en vertu des dispositions du CO (art. 335
CO), de sorte qu’il n’est pas nécessaire de le mentionner spécialement dans la LBN.
La situation est différente en ce qui concerne les membres de la direction générale et
 
202
Cf. Watter Rolf, Kommentar zum Schweizerischen Privatrecht, Obligationenrecht II, Bâle
1994, art. 716a, nº 16.
203
Ch. 2.5., conditions générales d’engagement de la BNS du 1er janvier 1997.

5814
leurs suppléants. Dans leur cas, le droit de révocation du Conseil fédéral doit être
explicitement cité dans la loi (ch. 2.5.4.4), comme pendant à la durée fixe de
fonction.
2.5.4.5.4 
Répartition des tâches dans le cadre du règlement
d’organisation (art. 46, al. 3, P-LBN)
Comme mentionné au ch. 2.5.4.1, il est renoncé à la répartition concrète des tâches
dans la LBN, de sorte que l’art. 46, al. 3, P-LBN se borne à fixer la règle selon
laquelle la répartition des tâches est définie dans le règlement d’organisation. La
mention actuelle de trois départements dans la loi (art. 3, al. 3, LBN) est supprimée.
La structure interne de la BNS n’est plus réglée dans la loi, mais dans le règlement
d’organisation, ce qui autorise une plus grande souplesse.
2.5.5 
Section 5: L’organe de révision
2.5.5.1 
Introduction
Dans le cas de la BNS, la commission de contrôle exerce la fonction de l’organe de
révision prévu par le droit de la société anonyme (l’organe de contrôle d’avant
1991). En vertu de l’art. 51, al. 2, LBN, elle «est chargée de vérifier les comptes an-
nuels et le bilan et de soumettre à l’assemblée générale un rapport écrit sur cette
opération». La vérification porte pour l’essentiel sur la régularité de la comptabilité,
sur la conformité du bilan aux livres, sur le respect des principes régissant
l’établissement régulier des comptes dans le compte de profits et pertes, le bilan et
l’annexe ainsi que sur le respect des dispositions légales en matière d’évaluation.
La commission de contrôle se compose de trois membres et de trois suppléants qui
sont nommés chaque année par l’assemblée générale ordinaire (art. 51, al. 1, LBN).
Comme la LBN en vigueur n’exige pas de qualifications professionnelles des mem-
bres de cette commission, celle-ci effectue encore une révision «de profane», qui
était la norme de 1936 à 1991 pour les sociétés anonymes de droit privé. Vu la com-
plexité des tâches de révision, la direction générale et les autorités de la banque ont
reconnu au milieu des années 1980 que l’examen des comptes annuels de la BNS ne
pouvait être effectué de façon efficace que si le conseil de banque confiait à une so-
ciété de révision compétente le mandat d’expert comptable indépendant (au sens de
l’art. 723a CO).
Le nouveau droit de la société anonyme de 1991 a posé des exigences plus élevées
aux organes de révision des sociétés anonymes privées (ch. 1.3.3.4). En vertu de
l’art. 727b CO, les sociétés qui sont débitrices d’un emprunt par obligations ou dont
les actions sont cotées en bourse ou qui affichent une taille définie (total du bilan de
20 millions de francs; chiffre d’affaires de 40 millions de francs; 200 travailleurs)
doivent nommer dans l’organe de révision des réviseurs qui possèdent des qualifica-

5815
tions professionnelles particulières204. Outre le rapport à présenter à l’assemblée gé-
nérale, l’organe de révision d’une société soumise à la vérification de réviseurs par-
ticulièrement qualifiés doit désormais présenter également un rapport au conseil
d’administration (art. 729a CO). Par analogie avec le nouveau droit de la société
anonyme, la législation sur la BNS a libéré la société de révision externe de la BNS,
fin 1996, du mandat consistant à présenter au conseil de banque un rapport écrit sur
la vérification des comptes annuels de la BNS. La présentation du rapport explicatif
(au sens de l’art. 729a CO) incombe depuis lors à la commission de contrôle, qui
doit toutefois s’appuyer à cet effet sur les travaux de vérification de la société de ré-
vision mandatée et du service de révision interne. De plus, depuis lors, les membres
quittant la commission de contrôle sont en principe remplacés par des réviseurs au
bénéfice de qualifications professionnelles particulières. Il faut asseoir sur une base
légale idoine cette solution qui s’est imposée dans la pratique.
2.5.5.2 
Election et conditions à remplir (art. 47 P-LBN)
Par souci d’harmonisation avec la terminologie du droit de la société anonyme, la
commission de contrôle est désormais dénommée organe de révision (titre de la sec-
tion 5 de la loi). Cette désignation signale qu’il s’agit d’un organe professionnel.
L’assemblée générale élit l’organe de révision (art. 36, let. b, art. 47, al. 1,
1re phrase, P-LBN). Même si la LBN ne le mentionne pas explicitement, elle a aussi
le droit de révoquer en tout temps l’organe de révision s’il ne remplit pas les condi-
tions requises pour cette fonction (cf. art. 727e, al. 3, CO). Pour garantir une com-
pétence professionnelle aussi grande que possible, l’organe de révision peut être
constitué d’une ou de plusieurs personnes physiques ou morales (art. 47, al. 1,
2e phrase, P-LBN). Le nombre des réviseurs n’est donc plus défini dans la loi sur la
Banque nationale, de même qu’il n’est plus défini à l’art. 727, al. 1, CO. La durée
du mandat des membres de l’organe de révision étant d’un an, elle est plus brève
que la durée maximale de fonction de trois ans prévue par le droit de la société ano-
nyme (art. 47, al. 1, 3e phrase, P-LBN, art. 727e, al. 1, CO). Le mandat des membres
de l’organe de révision peut par ailleurs être renouvelé (art. 47, al. 1, 4e phrase,
P-LBN; cf. aussi art. 727e, al. 1, CO).
Même si la BNS n’est pas soumise au droit de la société anonyme, son organe de ré-
vision devra avoir à l’avenir les qualifications professionnelles particulières définies
à l’art. 727b CO et dans l’ordonnance sur les qualifications professionnelles des ré-
viseurs particulièrement qualifiés (art. 47, al. 2, P-LBN). Ses membres devront ré-
pondre, en matière de qualifications et d’indépendance, à des exigences identiques à
celles définies dans le nouveau droit de la société anonyme pour les sociétés cotées
en bourse (art. 727b, 727c, CO). De cette manière, l’organe professionnel de révi-
sion garantira une vérification des comptes correspondant aux standards du droit de
la société anonyme (art. 727b, 728, 729, 729a et 729b, CO).
 
204
Conformément à l’ordonnance du Conseil fédéral du 15 juin 1992 sur les qualifications
professionnelles des réviseurs particulièrement qualifiés (RS 221.302) peuvent être
nommés en particulier des experts-comptables diplômés, des experts-fiduciaires et des
experts fiscaux diplômés ayant une expérience pratique de cinq ans ainsi que des juristes
et des économistes ayant une expérience pratique de douze ans.

5816
En plus des qualifications professionnelles au sens de l’art. 727b CO, l’exigence de
l’indépendance des réviseurs (art. 47, al. 2, P-LBN) fait désormais l’objet d’une
mention expresse, pour qu’ils n’aient pas à obéir à des directives. L’indépendance
vis-à-vis du conseil de banque, de la direction générale et des principaux actionnai-
res est requise pour toutes les personnes participant à la vérification, même lorsqu’il
s’agit d’une société de révision (cf. art. 727d, al. 3, CO). Cette disposition va un peu
plus loin que celle du droit de la société anonyme, qui exige l’indépendance vis-à-
vis du conseil d’administration et d’un éventuel actionnaire disposant de la majorité
des voix (art. 727c, al. 1, CO). A l’heure actuelle, les cantons de Zurich et de Berne
pourraient être considérés comme es actionnaires principaux de la BNS205.
2.5.5.3 
Tâches (art. 48 P-LBN)
La description du mandat de vérification (art. 48, al. 1, P-LBN) s’inspire du nouveau
droit de la société anonyme (art. 728, al. 1, CO). Les réviseurs examinent donc
l’application des principes régissant l’établissement régulier des comptes et le
respect des différentes dispositions du droit relatif à l’établissement des comptes
(cf. art. 662 à 670 CO) et à la comptabilité commerciale (art. 957 ss CO). La vérifi-
cation porte notamment sur l’établissement régulier de la comptabilité, sur la con-
formité du bilan avec la comptabilité, sur le respect des prescriptions légales en ma-
tière d’évaluation, sur la constitution et la dissolution de réserves ou sur la question
de savoir si les comptes annuels permettent une évaluation aussi fiable que possible
de la situation financière et des résultats. A la différence de ce que prévoit le droit de
la société anonyme (art. 728, al. 1, CO), l’organe de révision de la BNS ne doit pas
vérifier si la présentation des résultats et de la situation financière est conforme aux
statuts car la loi sur la Banque nationale revêt elle-même la fonction de statuts de la
société (ch. 1.3.2.1).
Le droit de regard de l’organe de révision, tel qu’il est défini dans l’actuelle LBN
(art. 51, al. 3), est désormais complété par une obligation de collaborer de la BNS
dans la mesure où cette dernière doit tenir à la disposition dudit organe tous les do-
cuments usuels et lui donner toutes les informations dont il a besoin pour remplir
son obligation de vérification (art. 48, al. 2, P-LBN). Cette réglementation corres-
pond par analogie à l’art. 728, al. 2, CO, lequel fait allusion au bilan et à la déclara-
tion d’intégralité adressés par le conseil d’administration à l’organe de révision, qui
sont déjà entrés dans l’usage.
Actuellement prescrite par l’art. 51, al. 2, LBN, la présentation du rapport de
l’organe de révision à l’assemblée générale de la BNS ne doit plus être expressément
mentionnée dans la nouvelle LBN. Cette obligation est en effet couverte par
l’art. 729 CO. Celui-ci s’applique en vertu de l’art. 2 P-LBN, qui renvoie de manière
générale au droit de la société anonyme. Est également applicable l’art. 729a CO,
selon lequel l’organe de révision présente au conseil de banque un rapport dans le-
quel il commente l’exécution et le résultat de sa vérification. Enfin, il n’est plus né-
cessaire de mentionner explicitement que le rapport de l’organe de révision est
communiqué au Conseil fédéral (art. 51, al. 2, 2e phrase, LBN); ce rapport fait de
toute manière partie du rapport de gestion de la BNS, qui doit comme jusqu’ici être
 
205
BNS, 94e rapport de gestion 2001, p. 103.

5817
soumis à l’approbation du Conseil fédéral (cf. les art. 7, al. 1, et 42, al. 2, let. f,
P-LBN).
2.5.6 
Section 6:
Obligation de garder le secret, échange
d’informations et responsabilité
2.5.6.1 
Obligation de garder le secret (art. 49 P-LBN)
Jusqu’à la révision de 1953 de la LBN, tous les membres des autorités de la banque
ainsi que tous les «fonctionnaires et employés» de la BNS étaient tenus de garder le
secret le plus absolu sur les relations d’affaires de l’établissement avec ses clients.
Un flou demeurait toutefois quant à la mesure dans laquelle l’obligation de garder le
secret portait aussi sur d’autres affaires à traiter confidentiellement. Par conséquent,
l’art. 58 LBN a été révisé et l’obligation de garder le secret a été étendue aux mesu-
res et dispositions confidentielles par leur nature ou en vertu de prescriptions spé-
ciales. L’obligation de garder le secret, qui perdure après la fin des rapports de tra-
vail, a été réglée sur le modèle des dispositions du statut des fonctionnaires de 1927
(art. 27, al. 2)206.
L’obligation de garder le secret selon l’art. 58 LBN est réduite à l’essentiel dans la
nouvelle loi, à savoir observer le secret de fonction et le secret d’affaires (art. 49,
al. 1, P-LBN). Il convient ainsi de garder le secret sur tout ce qui n’est pas généra-
lement connu ou accessible lorsque la BNS ou des tiers ayant une relation juridique
avec celle-ci ont un intérêt digne de protection à l’observation du secret. Cela peut
concerner des faits découlant de l’exercice des attributions en matière de politique
monétaire, des faits en rapport avec des opérations ou des connaissances sur les af-
faires internes de la banque. L’obligation globale de garder le secret, que la nouvelle
loi sur la Banque nationale, par analogie avec l’art. 47 LB, applique désormais éga-
lement aux mandataires de la BNS, doit garantir qu’aucune connaissance ou infor-
mation acquise en raison de la position au sein de l’organe ou de l’activité ne sera
transmise à des tiers. L’obligation de garder le secret faite aux organes de la banque
est d’autant plus importante que leurs membres ont accès, dans le cadre de leur
fonction, à des informations à traiter avec une très grande confidentialité, de sorte
qu’ils bénéficient, par rapport aux tiers, d’une bonne longueur d’avance en matière
d’information. L’obligation de garder le secret demeure également lorsqu’ont pris
fin le mandat ou les rapports de travail des membres des organes et des employés de
la Banque nationale ainsi que des personnes mandatées par celle-ci (art. 49, al. 2,
P-LBN).
Une disposition pénale qui manque dans l’art. 58 LBN est introduite. Le message de
1953 concernant la LBN partait du principe que la violation de l’obligation de gar-
der le secret par des organes ou des collaborateurs de la BNS devait entraîner une
poursuite pénale au sens de l’art. 320, ch. 1, al. 2, CP (violation du secret de fonc-
tion)207. Par ailleurs, l’art. 59 LBN renvoie, en ce qui concerne la responsabilité des
autorités bancaires et des collaborateurs de la BNS, à la loi sur la responsabilité de
la Confédération, qui comporte un renvoi aux délits particuliers prévus par le CP
 
206
«Message de 1953» (note 32); FF 1953 I 953.
207
«Message de 1953» (note 32); FF 1953 I 953.

5818
(entre autres art. 320 également). Premièrement, l’absence dans la loi sur la Banque
nationale d’une norme pénale explicite visant à garantir le respect de l’obligation de
garder le secret est problématique du point de vue du principe de légalité parce que
les conséquences pénales d’une violation du secret ne ressortent pas clairement de la
loi. Deuxièmement, la définition du terme «fonctionnaire» figurant dans le code pé-
nal (art. 110, ch. 4) ne permet pas de savoir clairement si tous les organes bancaires
et collaborateurs de la BNS ont la qualité de fonctionnaire au sens du CP et, partant,
tombent sous le coup de l’art. 320 CP. Selon la jurisprudence, seules les personnes
(engagées selon le droit public ou privé) qui assument des tâches publiques ont cette
qualité208. Troisièmement, le renvoi à la loi sur la responsabilité à l’art. 59 LBN est
non seulement très général, mais il ne concerne que les infractions commises en rap-
port avec l’accomplissement de tâches publiques par les organes bancaires et les
collaborateurs209. De plus, la BNS devrait, aujourd’hui déjà, être tenue de se fonder
sur la violation du secret commercial (art. 162 CP).
Sur la base de ces considérations, une norme pénale explicite est introduite dans la
LBN. La norme de l’art. 49, al. 3, P-LBN s’inspire de l’art. 320 CP, notamment en
ce qui concerne le cadre pénal et le motif de justification. Ce motif existe si l’organe
supérieur a délié la personne concernée de l’obligation de garder le secret de sorte
qu’elle n’est plus punissable (art. 49, al. 4, P-LBN). Pour ce qui est de la concur-
rence entre l’art. 49, al. 3, P-LBN, d’une part, et l’art. 320 ou 162 CP, d’autre part,
le premier, en tant que lex specialis, prime sur les deux autres.
2.5.6.2 
Echange d’informations (art. 50 P-LBN)
Dans le domaine de la statistique, la nouvelle loi sur la Banque nationale règle déjà
certains aspects de l’échange d’informations entre la BNS et les autorités suisses
chargées de la surveillance des marchés financiers (art. 16, al. 4, P-LBN). La men-
tion spéciale de l’échange d’informations dans le domaine de la statistique est né-
cessaire, cet aspect n’étant pas inclus dans la compétence d’ordre général en matière
d’échange d’informations prévue par l’art. 50 P-LBN. La BNS est en effet soumise à
une obligation particulière de garder le secret au sujet des données statistiques col-
lectées (ch. 2.3.1.3.1). Cette obligation se différencie de l’obligation générale de
garder le secret au sens de l’art. 49 P-LBN, notamment par le fait que la divulgation
d’un secret avec le consentement écrit de l’autorité supérieure ne constituerait pas
un motif de justification (art. 49, al. 4, P-LBN). La réglementation sur les réserves
minimales oblige quant à elle la BNS à consulter la CFB avant de prendre des déci-
sions importantes, mais elle ne contient aucune base concernant un échange détaillé
d’informations entre banque centrale et autorité de surveillance bancaire.
(ch. 2.3.2.2.5). En matière de surveillance des systèmes, la BNS est par ailleurs au-
torisée à collaborer à des conditions bien définies avec des autorités de surveillance
suisses ou étrangères (ch. 2.3.3.3).
Veiller à ce que les banques respectent l’obligation de détenir des réserves minima-
les et surveiller désormais les systèmes de paiement et les systèmes de règlement des
opérations sur titres suppose toutefois un échange détaillé d’informations entre la
 
208
Stratenwerth Günther, Schweizerisches Strafrecht, Besonderer Teil II, 4e éd.,
Berne 1995, p. 332.
209
Art. 1, al. 1, let. f, loi sur la responsabilité du 14 mars 1958; RS 170.32.

5819
BNS et les autorités suisses chargées de la surveillance des marchés financiers, sans
compter que l’on peut envisager d’autres champs d’activité d’intérêt réciproque pour
lesquels il n’existera à l’avenir également aucune réglementation légale concernant
une coopération avec ces autorités. On songera en particulier à la collaboration bi-
latérale entre la BNS et la CFB dans le but d’assurer la stabilité du système finan-
cier. Dans l’intérêt d’une surveillance circonstanciée de l’ensemble du marché fi-
nancier, la nouvelle loi permet l’échange d’informations entre la BNS et toutes les
autorités suisses de surveillance des marchés financiers. Outre la CFB, ces dernières
comprennent notamment l’Office fédéral des assurances privées et l’Autorité de
contrôle en matière de lutte contre le blanchiment d’argent rattachée au Département
fédéral des finances. L’obligation de garder le secret fixée à l’art. 49 P-LBN – à
laquelle sont assujettis les organes et les employés de la BNS ainsi que les personnes
mandatées par celle-ci – est ainsi assortie d’une dérogation, selon laquelle l’échange
d’informations avec les autorités suisses chargées de la surveillance des marchés fi-
nanciers est autorisée de manière générale (art. 50 P-LBN). Des prescriptions analo-
gues figurent désormais dans la loi sur les banques et dans la loi sur les bourses
(art. 23bis, al. 3, P-LB et art. 34bis, al. 1, P-LBVM; ch. 2.8.2.1.4, 2.8.2.2). La loi sur
la surveillance des assurances, également en cours de révision, sera dotée d’une ré-
glementation analogue.
2.5.6.3 
Responsabilité (art. 51 P-LBN)
Dans la nouvelle LBN, la responsabilité des organes et employés de la BNS doit être
définie de façon plus nuancée que dans la réglementation actuelle, sans toutefois
modifier la situation juridique de principe. Une distinction est désormais faite entre
la responsabilité régie par la loi sur la responsabilité et la responsabilité régie par le
droit privé.
La loi sur la responsabilité (LRCF) n’est applicable qu’aux cas où une personne agit
dans le cadre de l’exercice de tâches de droit public pour la Confédération (art. 1,
al. 1, let. f, LRCF). Dans le cas de la BNS, cela concernerait par exemple un acte ou
un fait en relation avec l’émission de billets de banque ou avec l’exercice de ses at-
tributions en matière de politique monétaire. Comme la LRCF règle globalement les
conditions et les conséquences juridiques pour ces cas, un renvoi à cette dernière ne
serait en soi pas nécessaire dans la LBN. Pour des considérations relatives à l’Etat
fondé sur le droit, il est néanmoins indiqué de faire explicitement mention dans la
LBN de la responsabilité de droit public de la BNS et de ses organes (art. 51, al. 1,
P-LBN).
En ce qui concerne la responsabilité en cas de dommagedes organes et des employés
de la BNS, institution indépendante de l’administration ordinaire qui est chargée
d’exécuter des tâches de droit public de la Confédération, la LRCF prévoit des rè-
gles particulières, dérogatoires au droit usuel en matière de responsabilité de la
Confédération. En vertu de ces dispositions (art. 19, al. 1, let. a, LRCF), la BNS, et à
titre subsidiaire la Confédération, répond du dommage envers le lésé dans la mesure
où la BNS ne parvient pas à réparer ledit dommage, ce qui est hautement invraisem-
blable. Si une action est intentée contre elle, la BNS a le droit de recourir contre
l’auteur du dommage (organe, employé) conformément aux principes fixés aux art. 7
à 9 LRCF. Ladite loi règle par ailleurs quelques questions fondamentales touchant à

5820
la responsabilité pénale des organes et des employés de la BNS (art. 19 en relation
avec les art. 13 ss LRCF). Les dispositions du CP s’appliquent à la poursuite pénale.
La responsabilité n’est pas régie par la LRCF mais par le droit privé (CO) dans les
cas où la BNS intervient à titre de sujet de droit privé, par exemple en ce qui con-
cerne les opérations au sens des art. 9 ss P-LBN, ou dans les cas où le dommage a
lieu non pas lors de l’exercice de l’activité officielle, mais occasionnellement en
rapport avec une telle activité. Vu la palette étendue des activités de droit privé de la
BNS (art. 9, 12 et 13 P-LBN), il semble judicieux de mentionner de façon explicite
dans la loi sur la Banque nationale (art. 51, al. 2, P-LBN) la responsabilité de droit
privé de la BNS, de ses organes et de ses employés.
Il convient de distinguer la responsabilité de l’organe prévue par le droit de la so-
ciété anonyme des responsabilités de droit public et de droit privé. Conformément à
l’art. 36, let. e, P-LBN, l’assemblée générale donne décharge au conseil de banque
(ch. 2.5.2.4). Se pose ici la question de la responsabilité du conseil de banque pour
les dommages découlant de la gestion. Le droit de la société anonyme précise que,
pour les faits révélés, la décharge est opposable à la société et aux actionnaires qui y
ont adhéré (art. 758 CO). Toujours en vertu du droit de la société anonyme, l’organe
de révision répond à l’égard de la société, des actionnaires et des créanciers sociaux
du dommage qu’il leur cause en manquant intentionnellement ou par négligence à
ses devoirs (art. 755 CO).
2.6 
Chapitre 6: Procédure et voies de recours
2.6.1 
Introduction
Dans la loi en vigueur, les voies de recours sont régies par les art. 68a et 69 LBN.
L’art. 69 LBN n’a pas subi de modification depuis 1905 alors que l’art. 68a a été
intégré dans la LBN lors de la révision de 1978. La révision de la LBN exige que les
voies de recours soient adaptées aux nouvelles normes juridiques. Les contestations
de droit privé résultant de l’émission de billets de banque (art. 69, al. 1, let. a, LBN)
ne sont plus d’actualité depuis que les billets de banque sont des moyens de paie-
ment ayant cours légal, au lieu de représenter un droit à recevoir de l’or en contre-
partie210. Vu l’attribution durable du monopole d’émission des billets de banque à la
BNS (art. 4 P-LBN), des contestations financières au sujet de la liquidation de la
BNS (art. 69, al. 1, let. b et c, LBN) ne sont en outre plus imaginables sous la forme
prévue dans la loi en vigueur, car la procédure de renouvellement du privilège pour
l’émission des billets de banque (art. 66 et 68 LBN) tombe. Par conséquent, des
questions relatives à la liquidation ne se poseront qu’en cas d’une liquidation de la
BNS, et, en vertu de l’art. 32 P-LBN, elles devront le cas échéant être réglées dans
une loi séparée – remarque qui vaut aussi pour les voies de recours (ch. 2.4.2.4).
Les instruments relevant de l’exercice de la puissance publique (art. 16a ss, LBN)
figurent – sous une forme largement modifiée et épurée – dans la nouvelle LBN
comme «attributions en matière de politique monétaire» (art. 14 à 24 P-LBN), si
 
210
Art. 21 et 22 de l’ancienne LBN, en relation avec l’arrêté du Conseil fédéral du 29 juin
1954 concernant le cours légal des billets de banque et la suppression de leur rembour-
sement en or (RO 1954 668), depuis le 1er mai 2000, cf. art. 2, let. b de la loi fédérale sur
l’unité monétaire et les moyens de paiement du 22 décembre 1999 (RO 2000 II 1144).

5821
bien que les voies de recours dans ce domaine (jusqu’ici art. 68a LBN) doivent être
adaptées. En sus de celles de droit public, des voies de recours devant les tribunaux
civils (art. 54 P-LBN) doivent également pouvoir être utilisées vu le champ
d’activité étendu de la BNS. Enfin, les limites entre les différentes voies de recours
possibles doivent être tracées plus nettement. Jusqu’ici, toutes les contestations non
visées aux art. 68a et 69, al. 1, LBN ressortissaient globalement à la juridiction ci-
vile, ce qui donne l’impression d’une protection juridique complète. La nouvelle
LBN doit montrer clairement qu’un acte de la BNS n’est pas toujours susceptible de
recours devant une instance judiciaire ou de recours, mais qu’il l’est uniquement s’il
entre dans une des catégories mentionnées aux art. 52 à 54 P-LBN.
2.6.2 
Décisions (art. 52 P-LBN)
2.6.2.1 
Décisions de la BNS (art. 52, al. 1, P-LBN)
L’art. 52, al. 1, P-LBN doit préciser clairement que dans le domaine de ses attribu-
tions en matière de politique monétaire la BNS rend des décisions sujettes à recours.
Tel est le cas lorsqu’un acte individuel d’autorité s’adresse à des particuliers et règle
de manière contraignante un rapport concret de droit administratif, en le définissant
ou en le constatant211. Ainsi, les art. 15, 18, 20, 22 et 23, P-LBN habilitent la BNS à
accomplir de tels actes unilatéraux dans certaines situations; elle peut exiger – si né-
cessaire à l’aide de sanctions – des personnes soumises à la norme un comportement
déterminé, par exemple, l’obliger à fournir des données statistiques (art. 15 P-LBN)
ou à détenir des réserves minimales (art. 18 P-LBN). Comme l’art. 52 P-LBN pré-
cise qu’il s’agit de décisions sujettes à recours, le flou entourant leur qualification
juridique est supprimé et les conséquences juridiques deviennent claires de deux
manières. D’une part, la décision doit être rendue conformément aux règles de pro-
cédure prescrites212. D’autre part, un mécanisme de protection juridique existe, étant
donné que la décision règle une situation juridique du destinataire de manière con-
traignante et qu’elle a notamment un impact sur les droits de ce dernier (art. 53, al.
1, let. a, P-LBN, ch. 2.6.3.1). Dès qu’elle définitive, la décision mettant en œuvre la
souveraineté est applicable et exécutoire.
2.6.2.2 
Caractère exécutoire (art. 52, al. 2, P-LBN)
L’art. 52, al. 2, P-LBN mentionne explicitement, par analogie avec l’art. 40 PA, le
caractère exécutoire des décisions définitives de la BNS. Ainsi sont dissipés les
doutes quant à savoir si les décisions de la BNS émanent ou non d’une autorité ad-
ministrative de la Confédération selon l’art. 80, al. 2, ch. 2, LP. La formulation de
l’art. 68a, al. 2, LBN est du même coup précisée dans la mesure où le caractère exé-
cutoire se rapporte à des décisions entrées en force qui ordonnent le paiement d’une
somme d’argent, par exemple au paiement d’intérêts à la BNS si le montant prescrit
en matière de réserves minimales n’est pas atteint (ch. 2.3.4.2.1).
 
211
ATF 104 Ia 27, consid. 4.c; ATF 121 II 473, consid. 2.a.
212
Loi fédérale du 20 décembre 1968 sur la procédure administrative (PA); RS 172.021.

5822
2.6.3 
Juridiction administrative (art. 53 P-LBN)
2.6.3.1 
Recours de droit administratif (art. 53, al. 1, P-LBN)
Sous l’angle des principes régissant l’Etat de droit, le caractère contraignant et, par-
tant exécutoire d’une décision exige un mécanisme de protection juridique. La déci-
sion doit pouvoir être contrôlée par une instance supérieure quant à sa conformité au
droit sur la forme et sur le fond. Etant donné que la BNS assume des tâches de droit
public pour la Confédération et que la base légale de ses activités doit être rangée
dans le droit administratif matériel de la Confédération (art. 5 PA), les normes du
droit fédéral s’appliquent aux voies de recours. Vu l’indépendance que la Constitu-
tion garantit à la BNS (art. 99, al. 2, Cst.), il y a lieu de prévoir contre ses décisions
un recours de droit administratif pouvant être adressé directement au Tribunal fédé-
ral (art. 53, al. 1, let. a, P-LBN).
Les conditions de la qualité pour recourir sont réglées à l’art. 103, let. a de la loi fé-
dérale d’organisation judiciaire du 16 décembre 1943 (OJ; RS 173.110), qui précise
que le recourant doit être touché par la décision attaquée et avoir un intérêt digne de
protection à ce qu’elle soit annulée ou modifiée. Généralement, le destinataire de la
décision remplit ces conditions. La définition large de la notion de «qualité pour re-
courir» à l’art. 103, let. a, OJ permet cependant en principe également à des tiers,
c’est-à-dire à d’autres intervenants sur les marchés financiers, d’attaquer une déci-
sion de la BNS. Selon la jurisprudence du Tribunal fédéral213, le recours auprès
d’une autorité de la Confédération est exclu s’agissant de décisions de la BNS, ce
qui est conforme au principe de l’indépendance de cette dernière (art. 99, al. 2, Cst.).
Il en va autrement lorsque des contestations surgissent entre la BNS et la Confédé-
ration au sujet d’opérations dans lesquelles la BNS fournit des services bancaires à
la Confédération (ch. 2.6.3.2).
Enfin, l’art. 53, al. 1, let. b, P-LBN ouvre désormais les voies de recours auprès du
Tribunal fédéral contre des décisions prises par le Conseil fédéral dans le cadre de la
procédure de révocation au sens des art. 41, al. 3, et 45, al. 1, P-LBN. Une telle
norme fait défaut dans la loi en vigueur, et l’OJ ne propose pas non plus de voies de
recours en la matière, de sorte qu’en vertu du droit en vigueur la personne concernée
ne peut pas recourir. Cela va toutefois à l’encontre des garanties de procédure sup-
posées protéger tout un chacun de l’arbitraire de l’Etat (art. 9 Cst., art. 6, ch. 1 et 13,
CEDH). Dans les statuts du SEBC (art. 11.4), les garanties de procédure conformes
à l’Etat de droit sont respectées en ce sens que, à la requête du conseil des gouver-
neurs ou du directoire de la BCE, la Cour de justice européenne exécute en première
instance et définitivement la procédure consistant à démettre de ses fonctions un
membre du directoire. Selon la nouvelle LBN, un membre du conseil de banque ou
de la direction générale ou un suppléant peuvent, s’ils sont démis de leurs fonctions
par le Conseil fédéral, adresser un recours de droit administratif au Tribunal fédéral
contre cette décision et faire examiner la légalité de celle-ci et de tous ses effets ac-
cessoires. L’objet du recours est la décision de révocation du Conseil fédéral qui
doit être une décision au sens de l’art. 5 PA. Par analogie avec l’art. 100, al. 1, let. e,
ch. 1, OJ, la nouvelle LBN ne prévoit pas de possibilité de recours en cas de non-
nomination par le Conseil fédéral.
 
213
Cf. ATF 101 Ib 336, consid. 1., 105 Ib 348.

5823
Il s’agira d’harmoniser la réglementation de la juridiction administrative faisant
l’objet de l’art. 53, al. 1, P-LBN avec la révision totale en cours de la procédure fé-
dérale. La compétence de juger en première instance les décisions de la Banque na-
tionale en matière de statistiques, de réserves minimales et de surveillance de systè-
mes ainsi que les décisions du Conseil fédéral concernant la révocation de membres
d’organes de la Banque nationale sera en particulier transférée du Tribunal fédéral
au Tribunal administratif fédéral nouvellement créé (cf. message du 28 février 2001
concernant la révision totale de l’organisation judiciaire fédérale, FF 2001 4000,
4173, ainsi que le projet de loi fédérale sur le tribunal administratif fédéral, FF 2001
4339). Pour la période limitée allant jusqu’à l’entrée en activité de ce tribunal, la
compétence du Tribunal fédéral est maintenue et il n’est pas créé de commission
spécifique de recours contre les décisions de la Banque nationale. L’institution
d’une telle commission serait disproportionnée. En effet, sur la base des expériences
faites avec les instruments relevant de la puissance publique, il n’est guère probable
que la Banque nationale rende à l’avenir une grand nombre de décisions suscepti-
bles de recours. Dans l’histoire de la Banque nationale il n’y a eu qu’une seule révo-
cation de membres d’organes. Par conséquent, la réglementation proposée
n’entraînera pas de surcharge du Tribunal fédéral avant l’entrée en activité du Tri-
bunal administratif fédéral.
2.6.3.2 
Action de droit administratif (art. 53, al. 2, P-LBN)
L’actuel art. 69, al. 1, let. b, LBN, formulé de manière un peu différente et plus
large, est repris à l’art. 53, al. 2, P-LBN, qui mentionne explicitement l’action de
droit administratif. Contrairement à l’art. 53, al. 1, P-LBN, l’art. 69 LBN prévoit
une juridiction administrative originelle vu que le Tribunal fédéral statue en pre-
mière instance en cas de contestation. L’action de droit administratif est réglée à
l’art. 116 OJ et elle a pour but de résoudre les contestations qui ne peuvent pas être
l’objet d’une décision et qui, vu leur thème, sont à ranger dans les rapports de droit
public fédéral.
Le projet prévoit d’abord que les contestations opposant la Confédération à la Ban-
que nationale au sujet des conventions sur les services bancaires que la BNS fournit
à la Confédération (art. 11 P-LBN) peuvent faire l’objet d’une action de droit admi-
nistratif devant le Tribunal fédéral (art. 53, al. 2, P-LBN). La fonction de banquier
de la Confédération assumée par la BNS ne doit désormais plus être conçue comme
une attribution légale, et les services bancaires de la BNS sont en principe fournis
contre rétribution (ch. 1.4.6.3). L’action de droit administratif représente l’unique
moyen disponible pour protéger la Confédération d’un refus non motivé de la BNS
de fournir une prestation, mais aussi pour régler des contestations portant sur la sur-
venue, la rétribution ou l’exécution d’opérations bancaires de la BNS pour la Con-
fédération. L’actuelle LBN ne contient pas de norme qui aurait permis l’examen par
un tribunal d’un litige au sujet d’une opération bancaire conclue entre la BNS et un
service de la Confédération.
L’échelon fédéral est spécialement concerné en cas de conflits opposant la Confédé-
ration à la Banque nationale ou la Confédération aux cantons, au sujet de la distri-
bution du bénéfice. Le projet prévoit à l’art. 31, al. 2, P-LBN que la BNS et le DFF
concluent une convention afin d’assurer une distribution annuelle du bénéfice qui

5824
sera constante à moyen terme. Les cantons sont informés avant la conclusion de la
convention, mais ils n’en sont pas partie prenante. Le DFF agit au nom de la Confé-
dération et – dans les faits – au nom des cantons également. La Constitution leur ga-
rantit certes deux tiers du bénéfice net de la BNS (art. 99, al. 4, Cst.). Toutefois ni la
Constitution ni la loi ne fixent le montant effectif distribué. Pour protéger les can-
tons, touchés dans leur statut juridique par le montant et les modalités de la distri-
bution du bénéfice, la convention conclue entre la BNS et le DFF doit pouvoir être
présentée dans toutes ses parties à une instance indépendante à des fins d’examen.
C’est à nouveau l’action de droit administratif qui convient le mieux à cet effet
(art. 53, al. 2, P-LBN). L’existence d’une convention exclut toutefois que la déter-
mination annuelle du bénéfice net puisse être contrôlée par le Tribunal fédéral aussi
longtemps que la BNS s’en tient à cette convention. Pour terminer, il y a lieu de re-
lever que des différends au sujet du bénéfice net ne peuvent pas être aplanis par une
action de droit administratif à partir du moment où la répartition du bénéfice a été
approuvée par l’assemblée générale à travers le rapport de gestion et les comptes an-
nuels. Dans un tel cas, la décision de l’assemblée générale pourrait être attaquée par
une action relevant du droit de la société anonyme, en vertu de l’art. 706, al. 1, CO.
Cette action peut également être intentée par les cantons en leur qualité
d’actionnaires.
2.6.4 
Juridiction civile (art. 54 P-LBN)
Les tribunaux civils sont compétents pour les contestations de droit civil (art. 54,
P-LBN). Ce cas se présente lorsque la BNS n’intervient pas en tant qu’autorité, mais
agit comme une banque commerciale de droit privé, par exemple au niveau des opé-
rations au sens de l’art. 9 P-LBN ou du droit du contrat de travail (cf. art. 46, al. 2,
let. f, P-LBN). Si une contestation survient au sujet d’opérations – par exemple vi-
rements ou mouvements de numéraire, opérations sur le marché monétaire ou avan-
ces sur nantissement – , conclues sur la base des conditions générales de la BNS, les
tribunaux civils ordinaires sont compétents en vertu de ces conditions. Toutes les
contestations qui résultent de l’application du droit de la société anonyme (cf. art. 2
P-LBN), par exemple le recours contre une décision de l’assemblée générale ou le
refus d’une inscription en tant qu’actionnaire au registre des actions, doivent égale-
ment être portées devant les tribunaux civils.
Le renvoi à la juridiction civile, à l’art. 54 P-LBN, n’exclut pas la réglementation
contractuelle en vertu de laquelle les contestations entre la BNS et des tiers peuvent
être soumises à un tribunal arbitral.

5825
2.7 
Chapitre 7: Dispositions finales
2.7.1 
Section 1:
Abrogation et modification du droit en vigueur
(art. 55 P-LBN)
La présente révision de la LBN rend nécessaires des modifications du droit en
vigueur. Ces modifications sont mentionnées dans l’annexe de la présente loi
(art. 55 P-LBN).
2.7.2 
Section 2: Dispositions transitoires
2.7.2.1 
Systèmes de paiement et systèmes de règlement
des opérations sur titres (art. 56 P-LBN)
L’obligation de respecter les exigences minimales au sens de l’art. 20, al. 2, P-LBN
ne découle pas d’une décision de la BNS, mais prend en principe effet légalement
avec l’entrée en vigueur de la nouvelle LBN. Cette situation peut générer des incer-
titudes étant donné que la loi ne règle pas les obligations de manière très précise et
qu’il est nécessaire de les adapter aux conditions du cas d’espèce. Aussi l’art. 56
P-LBN précise-t-il clairement que les exploitants de systèmes de paiement traitant
des montants élevés et de systèmes de règlement des opérations sur titres peuvent
dans un premier temps se contenter de s’annoncer auprès de la Banque nationale. Il
appartient ensuite à la BNS de déterminer avec eux la manière de procéder par la
suite. Le fait de limiter expressément cette disposition aux systèmes de paiement qui
traitent des montants élevés (description: cf ch. 2.3.3.2.2) indique que, outre les ex-
ploitants de systèmes de règlement des opérations sur titres, seuls sont tenus de
s’annoncer auprès de la BNS les exploitants de systèmes de paiement qui pourraient
être soumis à des exigences minimales conformément à l’art. 20 P-LBN. La plupart
des systèmes de paiement actuels sont en revanche uniquement concernés par
l’obligation de renseigner selon l’art. 15, al. 2, P-LBN. Les exploitants de tels sys-
tèmes ne sont pas tenus de s’annoncer. C’est la BNS qui leur demande des données
statistiques.
L’annonce doit intervenir dans un délai de trois mois à compter de l’entrée en
vigueur de la nouvelle LBN. Pour les systèmes dont l’exploitation ne débute
qu’après l’entrée en vigueur de cette loi, le délai d’annonce est, par analogie, de
trois mois à compter du début de l’exploitation (pour les systèmes de règlement des
opérations sur titres ou de la date à partir de laquelle les montants traités atteignent
un niveau élevé (pour les systèmes de paiement).
2.7.2.2 
Réduction du capital-actions, transfert du fonds
de réserve (art. 57 P-LBN)
Le capital-actions de la BNS est réduit et passe de 50 millions de francs à 25 mil-
lions de francs. Les étapes procédurales prescrites par le CO pour la réduction du
capital-actions de sociétés anonymes privées (art. 732 à 735 CO) ne sont pas appli-
cables en l’occurrence (art. 57, al. 1, P-LBN; ch. 2.4.1.1.1).

5826
Le fonds de réserve, qui n’a plus d’importance par rapport au total du bilan de la
BNS, est supprimé et transféré aux provisions visées à l’art. 30, al. 1, P-LBN
(art. 57, al. 2, P-LBN, ch. 2.4.2.3.2).
2.7.2.3 
Créances inscrites au livre de la dette
(art. 58 P-LBN)
Le livre de la dette de la Confédération est supprimé (annexe, section. I, ch. 2,
P-LBN). L’art. 58 P-LBN garantit que les détenteurs de créances inscrites dans le li-
vre de la dette ne seront pas défavorisés économiquement étant donné qu’ils pour-
ront faire garder sans frais par la BNS (art. 58, al. 1, P-LBN) et porter au bilan con-
formément à l’ancien droit (art. 58, al. 2, P-LBN) les créances converties en obliga-
tions.
2.7.3 
Référendum et entrée en vigueur (art. 59 P-LBN)
Vu l’art. 141, al. 1, let. a, Cst., la nouvelle LBN est sujette au référendum (art. 59,
al. 1, P-LBN).
La Banque nationale devra promulguer diverses ordonnances (en rapport avec les
art. 15, 18, 20, P-LBN) au moment de l’entrée en vigueur de la nouvelle LBN. Pour
cette raison, il est indiqué que le Conseil fédéral fixe la date de l’entrée en vigueur
de la LBN (art. 59, al. 2, P-LBN).
2.8 
Annexe:
Abrogation et modification du droit en vigueur
2.8.1 
Abrogation du droit en vigueur
2.8.1.1 
Abrogation de la loi en vigueur sur la Banque
nationale (annexe, section I, ch. 1, P-LBN)
La nouvelle LBN remplace entièrement la loi du 23 décembre 1953 sur la Banque
nationale. Cette loi est par conséquent abrogée formellement (annexe, section I,
ch. 1).
2.8.1.2 
Abrogation de la loi fédérale sur le livre de la dette
de la Confédération (annexe, section I, ch. 2, P-LBN)
2.8.1.2.1 
Genèse et contenu de la loi
Le livre de la dette de la Confédération a été institué par la loi fédérale du 21 sep-
tembre 1939 sur le livre de la dette de la Confédération («loi sur le livre de la dette»;
RS 612.1). Il a remplacé le système du dépôt, utilisé par la Confédération depuis
1890 et par les CFF depuis 1902. En 1937, 8 % des emprunts non remboursés
étaient gardés de cette manière.

5827
Sous la dénomination de «livre de la dette de la Confédération», la Confédération a
ouvert «un registre dans lequel peuvent être inscrites, en vue d’un placement perma-
nent, des créances provenant d’emprunts contractés ou de dettes reprises pour le
compte de l’administration fédérale et des Chemins de fer fédéraux» (art. 1 de la loi
sur le livre de la dette). Dès leur enregistrement dans le livre de la dette, les créances
inscrites sont soumises à diverses dispositions dont les plus importantes ont trait à
l’évaluation au bilan. Les créances inscrites doivent être portées au bilan conformé-
ment aux dispositions du code des obligations; «elles ne peuvent être évaluées, la
première fois, au-dessus du prix d’acquisition». Des différences (positives et négati-
ves) entre le prix d’acquisition et la valeur de remboursement de la créance peuvent
être compensées par des amortissements ou des réévaluations annuelles à répartir ré-
gulièrement sur le nombre d’années à courir jusqu’à l’échéance (art. 9 de la loi sur le
livre de la dette). La Banque nationale suisse est chargée de tenir le livre de la dette
(Administration du livre de la dette); elle exerce cette fonction au nom et en qualité
de mandataire de la Confédération (art. 10 de la loi sur le livre de la dette). La ges-
tion des avoirs figurant dans le livre de la dette est gratuite.
2.8.1.2.2 
Raisons de l’institution du livre de la dette
de la Confédération
Le message du 25 mars 1938 sur un projet de loi instituant un livre de la dette pu-
blique (FF 1938 I 498 ss) avançait pour l’essentiel trois raisons justifiant l’institu-
tion du livre de la dette de la Confédération. Il s’agissait d’abord d’atténuer les
éventuelles fluctuations des cours des obligations de la Confédération en retirant
pour ainsi dire du commerce une partie de la dette; on craignait en effet que de telles
fluctuations compliquent le financement de la dette fédérale, en forte hausse (pros-
périté, lutte contre la crise, défense nationale). Ensuite, on escomptait une simplifi-
cation du service de la dette grâce à la suppression de la manipulation des papiers-
valeurs physiques (séparation des coupons).
La volonté de créer une base légale pour les créances inscrites dans le livre de la
dette publique ouvert pour l’emprunt de défense nationale de 1936 pourrait égale-
ment avoir joué un rôle important. Cet emprunt était muni d’un coupon de 3 %, taux
qui était nettement inférieur au rendement de 4½ % que le marché offrait à l’époque.
Un cours au-dessous du pair était donc prévisible. Pour augmenter les chances de
succès de l’emprunt, on opta pour la solution provisoire du livre de la dette. Elle
permettait de porter au bilan la valeur nominale de la créance inscrite, indépendam-
ment de la valeur du marché. 20 % du montant de l’emprunt furent ainsi souscrits
sous la forme de créances inscrites au livre de la dette.
2.8.1.2.3 
Problématique actuelle du livre de la dette
Les raisons avancées avant la guerre ne sont plus valables aujourd’hui. Le placement
de la dette de la Confédération n’occasionne pas de problèmes, de sorte que des me-
sures d’allégement du marché ne sont pas nécessaires. Le fait de soustraire au mar-
ché une partie de la dette fédérale le prive plutôt de liquidités et complique par con-
séquent la formation du cours. Un processus efficace de fixation des prix revêt ce-
pendant une importance primordiale de nos jours. Par conséquent, le retrait de liqui-

5828
dités à travers le livre de la dette n’est plus considéré comme un avantage, mais
comme un handicap.
La technique actuelle de garde – dépôt central auprès de la SIS (SEGAInterSettle
AG), assorti d’une séparation fictive des coupons, et utilisation, depuis une date ré-
cente, de certificats globaux à long terme –, permet d’organiser le service de la dette
d’une façon quasiment aussi efficace qu’au moyen du livre de la dette.
L’inscription au bilan de la valeur nominale va à l’encontre de la tendance à
l’évaluation selon la valeur du marché, qui s’impose de plus en plus chez les inter-
venants sur les marchés et qui est une condition d’une gestion moderne des risques.
2.8.1.2.4 
Importance décroissante du livre de la dette
L’évolution constatée en matière de garde dans le livre de la dette témoigne de son
importance décroissante: la proportion de 20 % d’inscriptions au livre de la dette en-
registrée lors de l’emprunt de défense nationale n’a vraisemblablement plus été at-
teinte depuis lors. De 1990 à fin 2001, le montant des créances de la Confédération
inscrites dans le livre de la dette a diminué, passant de 1,4 milliard de francs, soit
9 % du montant de la dette obligataire, à 67 millions de francs, soit 0,1 % dudit
montant. Parmi les emprunts inscrits au livre de la dette, celui à plus long terme ar-
rivera à échéance en 2012.
A la fin de 2001, 22 créanciers seulement étaient encore inscrits dans le livre de la
dette de la Confédération. Dans une enquête menée par la BNS auprès des créan-
ciers figurant dans ledit livre, deux tiers de ceux qui ont répondu (avant tout des
banques et des assurances) ont mentionné qu’ils étaient d’accord pour que leur avoir
inscrit soit transformé en obligations si la loi sur le livre de la dette de la Confédéra-
tion venait à être abrogée. Cette catégorie de créanciers apprécierait vraisemblable-
ment la négociabilité de la dette sous forme d’obligations, qui fait pratiquement dé-
faut dans le cas des avoirs inscrits dans le livre de la dette. Elle n’a pas non plus
formulé d’objections concernant l’obligation d’acquitter les frais de garde de ces
obligations. Un tiers des créanciers qui ont répondu (avant tout des firmes de petite
taille et des particuliers) préférerait la créance inscrite au livre de la dette à
l’obligation. Pour les créanciers en question, la gestion gratuite des avoirs inscrits au
livre de la dette pourrait avoir la priorité. La Banque nationale serait néanmoins dis-
posée à garder gratuitement, jusqu’à leur échéance, les obligations résultant de la
conversion de créances inscrites au livre de la dette. Pour la BNS, les coûts générés
par cette garde sont inférieurs à ceux inhérents à la gestion du livre de la dette.
2.8.1.2.5 
Suppression du livre de la dette assortie
de la préservation des droits des créanciers figurant
actuellement dans ledit livre
Le livre de la dette de la Confédération ne répond plus à un besoin réel. Il est par
conséquent supprimé à travers l’abrogation de la loi fédérale du 21 septembre 1939
sur le livre de la dette de la Confédération (annexe, section I, ch. 2, P-LBN). Dès
lors, il ne sera plus possible de transformer des obligations d’emprunts fédéraux en
créances inscrites au livre de la dette de la Confédération.

5829
Les droits acquis des actuels titulaires de créances figurant dans le livre de la dette
sont préservés. Au moment de la suppression de ce dernier, les créances qui y sont
inscrites sont converties en obligations par la Banque nationale; toutefois celle-ci les
garde sans frais, au nom du dernier créancier inscrit. Cela doit être précisé explici-
tement dans une disposition transitoire de la nouvelle LBN (art. 58, al. 1, P-LBN).
Par ailleurs le dernier créancier inscrit – et lui seul – conserve le droit de porter au
bilan à leur prix d’acquisition les obligations résultant de la conversion des créances
inscrites au livre de la dette. Si ce prix est plus élevé que la valeur de rembourse-
ment, la différence doit être amortie au moins par annuités identiques jusqu’à
l’échéance. S’il est inférieur, la différence peut, tout au plus, être répartie sur le
nombre d’années à courir jusqu’à l’échéance (art. 58, al. 2, P-LBN).
2.8.1.3 
Abrogation de l’arrêté fédéral sur la participation
de la BNS à la Banque des règlements internationaux
(annexe, section I, ch. 3, P-LBN)
L’art. 12 de la nouvelle LBN habilite la BNS à participer au capital de sociétés ou
d’autres personnes morales et à acquérir des droits sociaux dans de telles sociétés,
en tant que cela sert à l’accomplissement de ses tâches. La participation de la BNS
au capital de la Banque des règlements internationaux doit à l’avenir se fonder sur
cette norme (ch. 2.2.5). L’arrêté fédéral du 26 juin 1930 sur la participation de la
Banque nationale suisse à la Banque des règlements internationaux (RS 951.19)
peut de ce fait être abrogé (annexe, section I, ch. 3, P-LBN).
2.8.1.4 
Abrogation de l’arrêté fédéral renouvelant
le privilège d’émission de la BNS
(annexe, section I, ch. 4, P-LBN)
La nouvelle LBN (art. 4) confère durablement à la BNS le monopole d’émission des
billets de banque (ch. 2.1.4). L’arrêté fédéral du 28 novembre 1996 renouvelant le
privilège d’émission de la Banque nationale suisse peut ainsi être abrogé (annexe,
section I, ch. 4, P-LBN).
2.8.2 
Modification du droit en vigueur
2.8.2.1 
Modification de la loi sur les banques
(annexe, section II, ch. 1, P-LBN)
2.8.2.1.1 
Nouvel art. 1bis P-LB
Le modèle de surveillance des systèmes de paiement et des systèmes de règlement
des opérations sur titres repose sur un partage des tâches entre la BNS et la CFB.
Alors que la BNS surveille les systèmes dans l’optique d’une garantie de la stabilité
du système financier, la CFB assure la surveillance microprudentielle des exploitants
de systèmes. Le droit actuel n’autorise cependant la CFB à exercer cette fonction
que dans la mesure où les exploitants en question ont le statut de banque ou de né-
gociant en valeurs mobilières (ch. 1.5.6.6.3.3). Le nouvel art. 1bis, al. 1, P-LB habi-

5830
lite en revanche la CFB à soumettre les exploitants de systèmes à sa surveillance,
que ceux-ci exercent ou non une activité de banque ou de négociant en valeurs mo-
bilières au sens strict du terme. Une disposition analogue figurera dans la loi sur les
bourses (art. 10bis, al. 1, P-LBVM; ch. 2.8.2.2). Le domaine d’application de
l’art. 1bis, al. 1, LB (et de l’art. 10bis, al. 1, P-LBVM également) correspond à celui
de l’art. 19 P-LBN. Sont ainsi concernés les exploitants de systèmes de compensa-
tion et de règlement des paiements et opérations sur instruments financiers, en parti-
culier sur valeurs mobilières. La disposition de l’art. 1bis, al. 1, LB est de nature po-
testative. La CFB n’est dès lors pas tenue de soumettre un exploitant de système à la
loi sur les banques, même si celui-ci exploite un système susceptible de générer des
risques. Une telle soumission n’entrera en ligne de compte que pour quelques orga-
nismes centraux. L’obligation de collaborer définie au niveau de la loi (art. 21
P-LBN, art. 23bis P-LB, art. 34bis P-LBVM) amènera la BNS et la CFB à se concer-
ter avant de soumettre un système à la surveillance et de soumettre un exploitant de
système à la loi sur les banques ou à la loi sur les bourses. Cette obligation de colla-
borer ne se limitera pas à la décision concernant la soumission d’un système ou d’un
exploitant de système, mais elle s’étendra à la coordination permanente des activités
de surveillance. Les doubles emplois devraient ainsi être évités dans toute la mesure
du possible.
L’art. 1bis, al. 2, P-LB (comme l’art. 10bis, al. 2, P-LBVM) garantit la coordination
entre la surveillance des systèmes exercée par la BNS et celle des établissements as-
surée par la CFB, ne serait-ce que parce que celle-ci, en sa qualité d’autorité chargée
d’octroyer les autorisations, ne peut accorder, à l’exploitant d’un système que la
BNS juge important pour la stabilité du système financier, l’autorisation d’agir en
tant que banque ou négociant en valeurs mobilières que si les exigences minimales
de la BNS en matière de surveillance des systèmes, exigences fixées à l’art. 20, al. 2,
P-LBN, sont remplies et si l’exploitant satisfait à l’obligation de renseigner élargie
visée à l’art. 20, al. 1, P-LBN. La CBF est par conséquent tenue de retirer une telle
autorisation ou d’ordonner d’autres mesures si l’exploitant de système concerné ne
répond plus aux exigences de la banque centrale ou ne se conforme plus à
l’obligation de renseigner.
L’art. 1bis, al. 3, P-LB tient compte de la nécessité d’adapter la surveillance de la
CFB à la situation particulière des exploitants de systèmes. À l’égard de ces der-
niers, la CFB peut ainsi décider une exemption de certaines dispositions du droit
bancaire ou boursier qui ne sont pas pertinentes pour eux du fait qu’elles concernent
les banques ou les négociants en valeurs mobilières au sens strict du terme, ou or-
donner soit un assouplissement soit un renforcement des prescriptions. Vu la nature
technique de la matière, il convient de déléguer directement cette compétence à la
CFB à travers la loi (comme c’est le cas aux art. 4 LB et 29, al. 2, OBVM).
2.8.2.1.2 
Nouvelle teneur de l’art. 4 LB
2.8.2.1.2.1 
Adaptation des dispositions sur les liquidités
minimales
Les bases légales des prescriptions relatives aux liquidités figurent actuellement à
l’art. 4 LB. En vertu de cet article, les banques sont tenues de maintenir une propor-
tion appropriée entre leurs disponibilités et leurs actifs facilement mobilisables,

5831
d’une part, et leurs engagements à court terme, d’autre part. Cette disposition est
concrétisée par les art. 15 à 20 OB214 qui distinguent entre liquidité I (liquidité de
caisse)215 et liquidité II (liquidité globale)216. La liquidité de caisse couvre princi-
palement les besoins de la banque centrale en rapport avec la gestion de la masse
monétaire et ne convient pas pour évaluer les liquidités au niveau d’un établissement
particulier. La réglementation actuelle de l’art. 19 OB doit par conséquent être
modernisée et adaptée exactement aux besoins liés à la gestion de la masse moné-
taire en francs suisses. Elle est par ailleurs reprise dans la loi sur la Banque nationale
(ch. 2.3.2). La nouvelle réglementation ne peut toutefois pas couvrir les aspects de
surveillance relatifs à la gestion des liquidités des différentes banques, même si on la
considère en rapport avec la réglementation relative à la liquidité totale. Des dispo-
sitions complémentaires restent par conséquent nécessaires. Le transfert dans la loi
sur la Banque nationale de la réglementation relative à la liquidité de caisse trans-
formée en réglementation relative aux réserves minimales rend cependant nécessaire
une adaptation de l’art. 4 LB. Une reformulation permet de tenir pleinement compte
des conditions à remplir en matière de surveillance dans le domaine des liquidités,
conditions qui ne figurent pas dans les nouvelles dispositions de la loi sur la Banque
nationale. La réglementation des aspects significatifs du point de vue de la sur-
veillance ainsi que des exigences minimales relatives aux liquidités des différentes
banques fera ultérieurement l’objet d’une révision intégrale des dispositions concer-
nées de l’ordonnance sur les banques.
Un nouvel énoncé de l’art. 4 LB s’impose du fait que le texte suranné de la régle-
mentation actuelle utilise des notions et des concepts dépassés en matière d’activités
et de surveillance des banques. Ainsi la distinction qu’établit la loi entre disponibi-
lités et actifs facilement mobilisables n’est plus judicieuse. Depuis la révision du
12 décembre 1994 des dispositions relatives à l’établissement des comptes figurant
aux art. 23 à 28 OB, l’ordonnance sur les banques utilise les notions de liquidités et
de créances217. Dans l’ordonnance sur les banques, la formulation de la réglementa-
tion des liquidités est également devenue désuète dans d’autres domaines du fait des
développements survenus depuis sa dernière modification, en 1987. Une adaptation
strictement terminologique des art. 15 à 20 OB, notamment aux prescriptions con-
cernant l’établissement des comptes, ne serait pas suffisante. Une consultation des
milieux intéressés réalisée en 1996 l’avait déjà montré. Une révision globale
s’impose par conséquent et elle sera accélérée par le transfert de la liquidité de
caisse dans le système des réserves minimales de la Banque nationale suisse. La pré-
sence dans la loi sur les banques d’une réglementation plus moderne et formulée en
termes aussi larges que possible facilitera cette révision de l’ordonnance sur les ban-
ques. Si la loi prévoit uniquement que les banques sont tenues de disposer, sur des
bases individuelle et consolidée, d’un volume suffisant de liquidités (art. 4, al. 1,
P-LB), le législateur a la possibilité d’introduire une réglementation nuancée sur les
plans quantitatif et qualitatif (art. 4, al. 2, P-LB). Il peut ainsi mieux tenir compte
des différentes activités ainsi que de la taille des établissements et des méthodes qui
leur sont spécifiques et, partant, des risques divers qui en découlent en matière de li-
quidité. Cette approche concorde en outre avec la distinction opérée dans le cas de la
 
214
Ordonnance du 17 mai 1972 sur les banques et les caisses d’épargne, ordonnance sur les
banques, OB; RS 952.02.
215
Cf. art. 19 OB (note 214).
216
Cf. art. 15 à 18 OB (note 214).
217
Cf. art. 25, al. 1, ch. 1.1 à 1.4, OB (note 214).

5832
régulation des marchés financiers entre les actes législatifs cadre au niveau de la loi
et les dispositions techniques d’exécution figurant dans une ordonnance. La formu-
lation actuelle de la loi ne satisfait pas à cette règle de base étant donné que le texte
comprend divers éléments de détail d’une réglementation qui s’avère désormais sur-
année.
2.8.2.1.2.2 
Adaptation des dispositions relatives aux fonds
propres
L’adaptation de l’art. 4 LB sur le plan de la réglementation des liquidités constitue
de surcroît une occasion appropriée pour adapter également cette disposition à
l’évolution intervenue dans le domaine des fonds propres depuis sa promulgation en
1934. Le principe énoncé à l’art. 4, al. 1, LB, en vertu duquel les banques sont te-
nues de maintenir une proportion appropriée entre le montant de leurs fonds propres
et celui de l’ensemble de leurs engagements a certes très bien résisté à l’épreuve du
temps. Bien qu’il vise en premier lieu le passif du bilan, il n’a pas empêché, en ce
qui concerne l’actif du bilan bancaire, une réglementation des fonds propres axée
sur le risque. Les modifications essentielles ont été opérées au niveau de l’ordon-
nance, ce qui est judicieux compte tenu de la nature très technique de la matière218.
Etant donné qu’il est de toute manière nécessaire de réviser l’art. 4 LB, il est indiqué
de supprimer le lien entre les dispositions légales relatives aux fonds propres et les
engagements figurant au passif, ce lien étant gommé depuis longtemps au niveau de
l’ordonnance219. Une formulation large, précisant simplement que les banques sont
tenues de disposer, sur des bases individuelle et consolidée, d’un volume suffisant
de fonds propres (art. 4, al. 1, P-LB), permettra par ailleurs aux dispositions de dé-
tail de conserver une longueur d’avance en matière de droit de la surveillance ban-
caire220.
2.8.2.1.2.3 
Application sur une base consolidée
Tant en ce qui concerne la réglementation des liquidités que celle des fonds propres,
il convient d’inscrire dans la loi le principe reconnu depuis longtemps de la néces-
sité d’appliquer sur une base consolidée ces réglementations aux groupes
(art. 4, al. 1, P-LB). L’ordonnance sur les banques règle déjà ce principe de façon
détaillée pour les fonds propres (art. 13a OB). Il est toutefois plus juste d’inscrire
dans la loi le principe en vertu duquel les banques doivent disposer d’un volume
suffisant de fonds propres et de liquidités sur une base individuelle, c’est-à-dire au
niveau de l’établissement, et sur une base consolidée, vu la portée d’une telle exi-
gence sous l’angle de la technique juridique. Sont considérés comme établissements
 
218
Pour une vue d’ensemble des modifications effectuées, cf. Zuberbühler, Daniel,
Eigenmittelvorschriften der Banken, in: Weber, Rolf H. / Hirszowicz, Christine (éd.),
Derivative Finanzinstrumente und Eigenmittelvorschriften, Schweizer Schriften zum
Bankrecht, vol. 34, Zurich 1995, p. 113 ss (115).
219
Cf. art. 12 à 12o, OB (note 214).
220
Cf. Zuberbühler, Daniel, Der Wandel des Aufsichtsrechts zur Risikoerfassung, dans:
Aktuelle Rechtsprobleme des Finanz- und Börsenplatzes Schweiz, Nobel, Peter (éd.),
cahier 6/1997, Berne 1998, p. 89 ss (99 ss).

5833
individuels non seulement les établissements dotés d’une personnalité juridique
propre, mais en principe aussi les succursales de banques étrangères. Conformément
à la pratique internationale toutefois, les succursales ne sont soumises à la régle-
mentation suisse qu’en ce qui concerne les liquidités. Elles ne sont en revanche pas
tenues de respecter les prescriptions sur les fonds propres et sur la répartition des
risques (art. 3, al. 1, ordonnance sur les banques étrangères; RS 952.111).
2.8.2.1.2.4 
Délégation au Conseil fédéral et à la Commission
fédérale des banques
Comme c’est déjà le cas en matière de régulation boursière221, la loi ne formule que
le principe et charge le Conseil fédéral de définir les éléments et les exigences mi-
nimales, en tenant compte du genre d’activité et des risques qu’elle comporte. La
Commission des banques est autorisée à édicter des dispositions d’exécution (art. 4,
al. 2, P-LB). Dans le cadre de cette répartition déjà effective des tâches,
l’ordonnance du Conseil fédéral définit les termes, les éléments pouvant être pris en
compte et les exigences minimales. Les dispositions d’exécution ressortissent en re-
vanche à l’autorité de surveillance. Cette systématique doit être maintenue et inscrite
dans la loi. Le fait de confier la réglementation technique, au-delà du principe, à
l’autorité chargée d’édicter l’ordonnance ainsi qu’à l’autorité de surveillance permet
de surcroît une adaptation aux standards internationaux. Les exigences internatio-
nales en matière de surveillance évoluent sans cesse. En fait cela contrait à reprendre
aussi vite que possible à l’échelon national les réglementations en vigueur sur le
plan international, en les assortissant au besoin d’exigences nationales différentes ou
plus sévères. L’accord du Comité de Bâle sur les fonds propres est en cours de révi-
sion222 et il est encore impossible de prévoir avec certitude le détail des exigences
définitives. Une formulation large de la réglementation prévue par la loi suisse per-
mettra à l’autorité chargée d’édicter l’ordonnance et à l’autorité de surveillance de
satisfaire facilement aux exigences internationales. En revanche, si la loi contenait
une réglementation détaillée, une telle adaptation ne serait pas possible dans les dé-
lais voulus.
L’art. 4, al. 2, 3e phrase, P-LB ne précise pas quelle forme juridique revêtiront les
dispositions d’exécution élaborées par la Commission des banques. L’autorité de
surveillance peut choisir sous quelle forme elle entend les édicter. Il sera possible
d’opter aussi bien pour une ordonnance de la Commission des banques, sur le mo-
dèle de l’ordonnance sur les banques étrangères (OBE)223, de l’ordonnance de la
CFB sur les fonds de placement (OFP-CFB) 224 ou de l’ordonnance de la CFB sur
 
221
Cf. art. 12 LBVM (loi fédérale du 24 mars 1995 sur les bourses et le commerce des
valeurs mobilières, loi sur les bourses; RS 954.1).
222
Cf. «http://www.bis.org/publ/bcbsca.htm»; CFB rapport de gestion 2001, p. 248 ss;
Zuberbühler, Daniel, Revision des Capital Accord des Basler Ausschusses für
Bankenaufsicht, dans: Aktuelle Rechtsprobleme des Finanz- und Börsenplatzes Schweiz,
Nobel, Peter (éd.), cahier 8/1999, Berne 2000, p. 135 ss.
223
Ordonnance de la Commission fédérale des banques du 21 octobre 1996 concernant les
banques étrangères en Suisse, ordonnance sur les banques étrangères, OBE; RS 952.111.
224
Ordonnance de la Commission fédérale des banques du 27 octobre 1994 sur les fonds de
placement, OFP-CFB, RS 951.311.1.

5834
les bourses (OBVM-CFB)225, que pour une circulaire non publiée dans le recueil
officiel, comme c’est le cas pour les 21 circulaires élaborées au sujet des domaines
les plus divers226. Quelle que soit la forme choisie, les directives de l’autorité de
surveillance sont d’abord discutées avec les milieux intéressés et les souhaits de ces
derniers sont pris en considération. Ainsi, ces textes suscitent régulièrement une
large adhésion des établissements concernés.
2.8.2.1.2.5 
Règles de base inchangées
Les adaptations proposées pour l’art. 4 LB ne représentent pas des modifications
fondamentales, mais elles mettent la loi en adéquation avec les dispositions de
l’ordonnance et les directives de l’autorité de contrôle, qui sont subordonnées à la
loi et déjà en vigueur. Le système de surveillance en place a très largement fait ses
preuves dans le domaine des fonds propres. Il sera maintenu et des principes sim-
ples, permettant en tout temps d’adapter rapidement les dispositions de l’ordon-
nance, seront inscrits dans la loi. Comme la formulation de l’article de loi proposé
est aussi large que possible, les réglementations actuelles qui vont déjà nettement
plus loin que les standards internationaux peuvent être maintenues. Des prescrip-
tions obligeant les grands établissements actifs sur le plan international à respecter
des exigences particulières227 pour prévenir les risques systémiques ne sont par
ailleurs pas exclues vu la formulation large qui a été choisie.
La possibilité d’assouplir ou de renforcer dans des cas particuliers les exigences mi-
nimales (art. 4, al. 3, LB et art. 4, al. 3, P-LB), accordée dès le début à l’autorité de
surveillance, doit également être maintenue. Cette disposition permet à la Commis-
sion des banques de traiter certains cas spéciaux avec toute la souplesse requise. Il
est ainsi possible d’imposer aux banques dont l’activité implique un risque particu-
lier des exigences supplémentaires en matière de fonds propres ou de liquidités. La
disposition en question est de plus conforme à la tendance, observée sur le plan in-
ternational dans le domaine des fonds propres, qui consiste à faire explicitement de
la procédure de surveillance individualisée un élément autonome d’une réglementa-
tion internationale relative aux fonds propres228.
Enfin, la teneur de l’art. 4, al. 2bis, LB est inchangée et elle est reprise à l’al. 4 de
l’art. 4 P-LB. Cette disposition a été ajoutée en 1994 dans le cadre de Swisslex. Elle
est conforme aux exigences européennes.
 
225
Ordonnance de la Commission fédérale des banques du 25 juin 1997 sur les bourses et le
commerce des valeurs mobilières, OBVM-CFB; RS 954.193.
226
Cf. collection des circulaires de la CFB, numéro de commande EDMZ 607.600.
227
Cf. déclaration du Conseil fédéral concernant la motion du conseiller national Strahm,
Banques exerçant une activité sur le plan international. Prescription concernant les fonds
propres, nº 98.3480.
228 Zuberbühler, Daniel, Revision des Capital Accord des Basler Ausschusses
für Bankenaufsicht, in: Aktuelle Rechtsprobleme des Finanz- und Börsenplatzes
Schweiz, Nobel, Peter (éd.), cahier 8/1999, Berne 2000, p.135 ss.

5835
2.8.2.1.3 
Abrogation des art. 7 à 9 LB
Le cinquième chapitre de la loi sur les banques règle depuis 1934 divers aspects des
relations des banques avec la BNS au niveau des instruments relevant de l’exercice
de la puissance publique. Du point de vue de la systématique, ces dispositions –
dans la mesure où elles sont encore nécessaires – doivent figurer dans la loi sur la
Banque nationale (ch. 1.5). La compétence de la BNS de collecter des informations
statistiques auprès des banques (art. 7 LB) ainsi que la réglementation sur la confi-
dentialité, la publication et la diffusion de ces données (art. 9 LB) sont décrites dans
la nouvelle loi sur la banque nationale, aux art. 14 à 16. La compétence d’introduire
une autorisation obligatoire pour les opérations d’exportation de capitaux effectuées
par les banques (art. 8 LB) n’est plus nécessaire dans la perspective actuelle et elle
peut être abrogée purement et simplement. Le chapitre V de la loi sur les banques
(art. 7 à 9) doit de ce fait être abrogé purement et simplement (annexe, section II,
ch. 1, P-LBN).
2.8.2.1.4 
Modification de l’art. 23bis LB
Le personnel de la Commission des banques est soumis au secret professionnel, au
secret d’affaires et au secret de fonction (art. 22 de la loi sur le personnel de la
Confédération) à l’instar des membres des organes et des employés de la Banque
nationale. Le droit actuel régissant la surveillance des banques ne règle pas au
niveau de la loi la collaboration entre la Banque nationale et les autres autorités de
surveillance des marchés financiers; l’art. 54 OB ne contient qu’une compétence sur
l’échange de données à des fins statistiques entre la Commission des banques et la
BNS. Cela ne suffit pas en ce qui concerne par exemple la future collaboration au
niveau de la surveillance des exploitants de systèmes ayant le statut de banque. Par
conséquent, le nouvel art. 23bis, al. 3, P-LB crée pour la première fois une base lé-
gale générale relative à l’échange d’informations entre la CFB et la Banque natio-
nale, d’une part, et les autres autorités chargées de la surveillance des marchés
financiers, d’autre part. Cette norme est analogue aux art. 50 P-LBN et 34bis, al. 1,
P-LBVM.
L’art. 23bis, al. 4, LB crée la base juridique spécifique de la collaboration entre la
BNS et la CFB en matière de surveillance des systèmes ou de leurs exploitants.
Cette norme est analogue aux art. 21, al. 1, P-LBN et 34bis, al. 2, P-LBVM.
La première phrase de l’art. 23bis, al. 4, LB oblige la CFB à collaborer avec la BNS.
La deuxième phrase concrétise la coopération et oblige la CFB à coordonner ses ac-
tivités de surveillance avec celles de la BNS. La coordination portera par exemple
sur la collecte d’informations ou sur les contrôles auprès d’exploitants de systèmes
ou de participants à des systèmes (y compris les contrôles effectués par l’organe de
révision au sens de la LB). En l’occurrence, il convient d’éviter autant que possible
les redondances, ce qui ressort déjà du principe de l’économie de la procédure.
L’obligation de collaborer est assortie pour chacune des deux institutions d’un droit
d’être entendue avant qu’une décision soit rendue. À la différence de l’art. 21, al. 1,
P-LBN, l’art. 23 bis LB modifié ne fait pas mention de recommandations (pas plus
que l’art. 34bis, al. 2, P-LBVM), la CFB ne se servant généralement pas d’un tel ins-
trument dans le cadre de l’octroi des autorisations.

5836
2.8.2.1.5 
Autres modifications de la loi sur les banques
L’abrogation des art. 7 à 9 LB entraîne diverses modifications des dispositions
pénales de la loi sur les banques (annexe, section II, ch. 1, P-LBN).
L’art. 46, al. 1, let. h, règle la punissabilité des infractions aux dispositions de
l’art. 8 LB; il peut donc être abrogé purement et simplement.
Il s’agit de ne régler dorénavant à l’art. 46, al. 1, let. i, plus que la punissabilité de la
transmission de faux renseignements à la Commission des banques ou à l’organe de
révision prévu par la loi sur les banques. La mention de la BNS peut être supprimée,
tout comme à l’art. 49, al. 1, let. e. La punissabilité des infractions à l’obligation de
renseigner est désormais réglée à l’art. 24 P-LBN.
La suppression des mentions de la BNS dans les dispositions pénales de la LB doit
être mise à profit pour se pencher sur l’infraction consistant à porter atteinte au cré-
dit d’une banque, visée à l’art. 48 LB. Aujourd’hui, cette disposition pénale protège
les banques, la BNS et les centrales d’émission de lettres de gage. Porte atteinte au
crédit d’une banque celui qui répand des informations négatives sur sa solvabilité ou
s’exprime sur des faits propres à remettre en question cette dernière229. En tant que
banque centrale jouissant du monopole d’émission des billets de banque, la BNS est
toujours solvable, raison pour laquelle une atteinte à son crédit au sens décrit ici
n’est pas possible.
2.8.2.2 
Modification de la loi sur les bourses
(annexe, section II, ch. 2, P-LBN)
Dans le contexte des adaptations en matière de surveillance des établissements, la
LBVM est complétée par deux articles, de manière analogue à la LB: l’art. 10bis
P-LBVM, qui correspond à l’art. 1bis P-LB, est commenté sous ch. 2.8.2.1.1;
l’art. 34bis P-LBVM, qui correspond à l’art. 23bis, al. 3 et 4, P-LB, est commenté
sous ch. 2.8.2.1.4.
2.8.2.3 
Modification de la loi sur les fonds de placement
(annexe, section II, ch. 3, P-LBN)
L’art. 64 de la loi sur les fonds de placement constitue la base de la collecte par la
BNS d’informations statistiques relatives aux fonds de placement. Comme les com-
pétences de la BNS en matière d’établissement de statistiques sont désormais réglées
de manière uniforme par les art. 14 à 16 de la nouvelle LBN (ch. 2.3.1), l’art. 64 de
la loi sur les fonds de placement peut être abrogé, tout comme la disposition pénale
pertinente de l’art. 70, al. 1, let. d, de ladite loi (annexe, section II, ch. 3, P-LBN).
 
229 Bodmer/Kleiner/Lutz (note 111), art. 48, nº 2.

5837
2.8.2.4 
Modification du code des obligations
(annexe, section II, ch. 4, P-LBN)
Les art. 1028 et 1118 CO obligent la BNS à diriger les chambres de compensation
pour les chèques ou les lettres de change. Cette obligation ne répond plus aux con-
ditions actuelles. Elle impose en outre à la BNS, dans un secteur sans importance
sous l’angle de la stabilité, des obligations allant au-delà de celles qu’elle doit
désormais assumer en vertu des art. 19 à 21 P-LBN. Il convient dès lors de libérer la
BNS de l’obligation de diriger les chambres de compensation. La présentation à la
chambre de compensation dans les délais fixés étant par ailleurs liée à de larges ef-
fets de droit civil (cf. les art. 1028, al. 2, et 1118, CO, ainsi que 1128, ch. 3, CO), il
convient de savoir clairement de quelle chambre de compensation il est question. La
clarté s’impose ici dans l’intérêt de la sécurité et de la fiabilité des relations juridi-
ques, même en cas de net recul de l’utilisation des chèques et des lettres de change.
Cet intérêt peut être satisfait en mentionnant aux art. 1028, al. 2, et 1118 CO que la
BNS doit reconnaître la chambre de compensation. Les critères de reconnaissance
devraient s’inspirer de l’art. 20 P-LBN. Toutes les banques intéressées
devraient en particulier avoir accès à la chambre de compensation; il faudrait en ou-
tre garantir qu’il ne s’écoule pas plus d’un jour entre la présentation d’un chèque ou
d’une lettre de change auprès de la chambre de compensation et l’inscription au cré-
dit ou l’apposition d’une mention de protêt (art. 1034, al. 2, et 1129, al. 2, CO). Les
modifications proposées pour l’art. 1028, al. 2, et pour l’art. 1118 CO sont compati-
bles avec la convention du 7 juin 1930230 portant loi uniforme sur les lettres de
change et billets à ordre.
2.8.2.5 
Modification de la loi fédérale d’organisation
judiciaire (annexe, section II, ch. 5, P-LBN)
L’art. 53, al. 1, let. b, P-LBN prévoit désormais qu’un recours de droit administratif
peut être adressé au Tribunal fédéral contre les décisions de révocation prises par le
Conseil fédéral en vertu des art. 41, al. 3, P-LBN et 45, al. 1, P-LBN (ch. 2.6.3.1).
Cette nouvelle voie de droit nécessite une adaptation de l’art. 98, let. a, de la loi fé-
dérale d’organisation judiciaire (OJ), qui précise dans quels cas les décisions du
Conseil fédéral peuvent faire l’objet d’un recours de droit administratif. Selon le
droit en vigueur, ce recours est possible uniquement si la décision a trait aux rap-
ports de service du personnel fédéral et si le droit fédéral prévoit que le Conseil fé-
déral statue comme autorité de première instance. Le cas d’une révocation de mem-
bres du Conseil de banque, de la direction générale ou de suppléants n’est pas con-
cerné puisque les membres de ces organes de la Banque nationale ne font pas partie
du personnel fédéral. Il convient par conséquent de compléter l’art. 98, let. a, OJ par
une let. b.
L’art. 53, al. 2, P-LBN prévoit en outre que les cas de contestation opposant la
Confédération à la Banque nationale au sujet des conventions sur les services ban-
caires (art. 11 P-LBN) ou sur la distribution du bénéfice (art. 31 P-LBN) doivent
être réglés par le Tribunal fédéral saisi d’une action de droit administratif
 
230
RS 0.221.554.1

5838
(ch. 2.6.3.2). Celle-ci est réglée par l’art. 116 OJ qui, jusqu’à maintenant, ne consi-
dérait pas les différends entre la Confédération et la Banque nationale comme des
objets de contestation. Il convient par conséquent de compléter l’art. 116 OJ par une
let. d. En revanche, le cas, également mentionné à l’art. 53, al. 2, P-LBN, de con-
testations opposant la Confédération aux cantons au sujet de la convention sur la
distribution du bénéfice est déjà pris en compte par l’art. 116, let. a, OJ.
2.8.2.6 
Modification de la loi sur les finances de la
Confédération (annexe, section II, ch. 6, P-LBN)
L’art. 36, al. 3, 1re phrase, de la loi sur les finances de la Confédération (LFC) oblige
la BNS à gérer gratuitement les titres de la Confédération et à conseiller
l’Administration fédérale des finances en matière de placements. La gestion à titre
gracieux des titres ne représente pas un service bancaire facilitant la mise en œuvre
de la politique monétaire. Conformément à l’art. 11 P-LBN, elle doit donc en prin-
cipe à l’avenir faire l’objet d’une rétribution raisonnable (ch. 2.2.4). L’art. 36, al. 3,
LFC doit par conséquent se borner à mentionner que la BNS conseille
l’Administration fédérale des finances en matière de placements.
3 
Conséquences
3.1 
Conséquences financières et effets sur l’état
du personnel
3.1.1 
Conséquences financières
L’abandon, proposé pour différentes raisons (ch. 1.4.6), de la gratuité des services
bancaires fournis par la BNS se traduit pour la Confédération par des dépenses sup-
plémentaires de l’ordre de 8,5 millions de francs par an. Pour les cantons, la révision
de la LBN n’entraîne pas de dépenses supplémentaires.
Du point de vue des recettes, l’intérêt de la Confédération et des cantons réside
avant tout dans le bénéfice de la banque centrale. Les recettes devraient plutôt affi-
cher une légère tendance à la hausse. Plus souple et plus ouvert qu’il ne l’est au-
jourd’hui, l’éventail d’instruments de la BNS facilitera en effet, non seulement la
conduite de la politique monétaire, mais aussi la gestion des réserves monétaires. Il
convient toutefois de rappeler que la mission première de la BNS consiste non pas à
poursuivre un objectif au niveau des recettes, mais à mener la politique monétaire.
La clé de répartition actuelle, selon laquelle la BNS verse un tiers de son bénéfice à
la Confédération et deux tiers aux cantons, est fixée par la Constitution. Elle est dès
lors reprise telle quelle dans la LBN. Par souci de simplification, il est uniquement
renoncé à l’indemnité par tête d’habitant qui était versée jusqu’ici aux cantons. Re-
présentant au total quelque 5,5 millions de francs par an, cette indemnité est deve-
nue insignifiante par rapport aux deux tiers du bénéfice de la BNS qui reviennent
aux cantons.
Par souci de simplification également, la BNS sera exemptée des «droits de mutation
cantonaux et communaux» qui frappaient auparavant ses opérations immobilières,
les cantons participant de toute manière à hauteur de deux tiers aux bénéfices de la

5839
BNS, qui ont affiché une forte hausse ces derniers temps. Les opérations immobiliè-
res de la BNS sont par ailleurs très rares du fait que celle-ci n’est plus représentée
que dans quatre villes (Zurich, Berne, Genève et Lugano) où elle dispose de ses pro-
pres immeubles.
3.1.2 
Effets sur l’état du personnel
La nouvelle LBN n’a pas d’incidence sur l’effectif du personnel de la Confédéra-
tion. La surveillance des exploitants de systèmes telle qu’elle est prévue dans le ca-
dre des modifications de la loi sur les banques et de la loi sur les bourses (annexe de
la LBN) ne représente pas une tâche nouvelle pour la CFB. À la demande de tels ex-
ploitants, celle-ci soumet déjà des systèmes de paiement et des systèmes de règle-
ment des opérations sur titres à la surveillance bancaire. L’effectif actuel de la CFB
devrait dès lors permettre d’assurer cette activité.
3.2 
Conséquences économiques
En mettant en oeuvre la politique monétaire, la BNS intervient en principe sur le
marché libre comme vendeur ou comme acheteur. Apprécier l’impact de la nouvelle
réglementation peut dès lors se résumer à un examen portant sur deux points: la
fourniture de services bancaires à la Confédération, prévue à l’art. 5, al. 4, P-LBN,
et les attributions de la BNS en matière de politique monétaire, décrites aux art. 14 à
24, P-LBN. Les avantages du monopole d’Etat pour l’émission des billets de banque
et la conduite de la politique monétaire, déjà prévu au niveau constitutionnel, de-
vraient par contre être incontestés. Le présent chapitre ne traite par ailleurs ni de
l’importance économique de la mission de la BNS, ni de l’indépendance de cette
dernière, pas plus que de l’obligation faite à la BNS de rendre compte. Ces aspects
sont commentés en détail dans les explications relatives aux articles de loi concernés
(ch. 1.2.2.2, 2.1.5.2, 1.2.2.3, 2.1.6, 2.1.7).
Pour ce qui est des services bancaires, l’actuelle LBN oblige la BNS à jouer, à titre
gracieux, le rôle de banquier de la Confédération (art. 15 LBN). Cette obligation de
contracter liée au principe de la gratuité des services s’explique par le contexte his-
torique de la création de la BNS. À cette époque, aucune banque commerciale ne
couvrait tout le territoire de la Suisse et n’était en mesure de fournir à la Confédéra-
tion les services attendus. Dans la perspective actuelle, cette prescription est cepen-
dant économiquement inopportune car elle comporte un risque de distorsion de la
concurrence et d’inefficacité dans la fourniture des prestations (ch. 1.4.6.2.3). La ré-
glementation actuelle touche en particulier les banques qui pourraient offrir à la
Confédération les services fournis par la BNS. La nouvelle LBN ne mentionne par
conséquent plus l’obligation de contracter et le principe de la gratuité. Du fait de la
nouvelle réglementation prévue par les art. 5, al. 4, et 11, P-LBN, la BNS ne fournit
gratuitement des services bancaires à la Confédération que dans la mesure où elle en
retire des avantages sous l’angle de la politique monétaire. La BNS fournit en outre
à la Confédération des services bancaires que celle-ci ne peut obtenir d’une autre
manière.

5840
Dans le domaine des attributions de la BNS en matière de politique monétaire, le
marché libre est à dessein limité. Lorsque la BNS fait usage de ces attributions, elle
n’intervient plus sur le marché libre en tant qu’acheteur ou vendeur, contrairement à
ce qui est le cas lorsqu’elle recourt à ses instruments opérationnels, mais elle peut
obliger ses partenaires contractuels – généralement des banques ainsi que des sys-
tème de paiement et des systèmes de règlement des opérations sur titres – à adopter
le comportement qu’elle souhaite (ch. 1.5.1). Du point de vue économique, de tels
instruments ne sont judicieux que si leur utilisation permet d’atteindre un but jugé
plus important que les coûts d’une intervention sur le marché libre. Il s’agit dès lors
d’examiner dans cette optique les obligations de renseigner, l’obligation de détenir
des réserves minimales, ainsi que la surveillance des systèmes de paiement et des
systèmes de règlement des opérations sur titres.
La BNS établit déjà une vaste statistique des marchés financiers. L’inscription dans
la LBN d’un mandat de statistique crée une base uniforme pour les activités de la
BNS dans ce domaine, comble des lacunes et permet à la BNS de mettre en place
une statistique complète des marchés financiers. L’obligation de fournir à la BNS
des données statistiques entraîne certes du travail administratif pour les entreprises
concernées. D’un autre côté, une statistique exhaustive sur les marchés financiers
constitue non seulement une nécessité pour mener la politique monétaire, mais aussi
une condition indispensable aux activités de surveillance incombant à la BNS et aux
autorités suisses chargées de surveiller les marchés financiers. Afin de limiter autant
que possible le travail de collecte de données statistiques par les entreprises, la loi
précise expressément que la BNS collabore dans ce domaine avec les services com-
pétents de la Confédération et consulte, avant de fixer l’organisation et la procédure,
les personnes astreintes à l’obligation de renseigner (art. 14, al. 2 et 15, al. 3,
P-LBN). En outre, les fournisseurs de données utilisent la plupart du temps eux-
mêmes les statistiques de la BNS relatives aux marchés financiers. Ils bénéficient
ainsi d’une compensation pour leur travail de collecte de données.
En vertu de la nouvelle LBN, la BNS peut certes, comme jusqu’ici, obliger les ban-
ques à respecter les prescriptions sur les réserves minimales. Cependant cet instru-
ment ne sert désormais qu’à garantir en permanence une demande minimale de
monnaie centrale. Il n’est plus prévu de modifications du taux des réserves minima-
les contraignant directement les banques à adapter leur activité commerciale.
(ch. 1.5.3.3). La nouvelle réglementation concernant les réserves minimales rem-
place les prescriptions actuelles relatives à la liquidité de caisse des banques.
Comme cette nouvelle réglementation reprend les principes actuels, elle n’entraîne
pas de coûts économiques supplémentaires.
La LBN révisée accorde en revanche à la BNS la compétence de surveiller les sys-
tèmes de paiement et les systèmes de règlement des opérations sur titres et
d’imposer des exigences minimales à l’égard de systèmes importants sous l’angle de
la stabilité. Cette nouvelle attribution vise à assurer la fiabilité des systèmes de
paiement et des systèmes de règlement des opérations sur titres. D’une part, la con-
duite de la politique monétaire en sera facilitée et, d’autre part, la prévention des ris-
ques de perturbations et d’instabilité des marchés financiers – lesquelles peuvent
avoir des répercussions négatives sur l’économie – s’en trouvera renforcée
(ch. 1.5.6.1). Ces contributions au bon fonctionnement de l’économie justifient une
certaine influence que la BNS, par le biais de ses exigences minimales, peut exercer

5841
sur l’aménagement de systèmes de paiement et de systèmes de règlement des opéra-
tions sur titres importants du point de vue de la stabilité.
3.3 
Conséquences pour l’informatique
La révision de la LBN n’a aucune incidence sur l’informatique de la Confédération.
4 
Programme de la législature
Le projet est mentionné dans le rapport sur le programme de la législature 1999–
2003 (FF 2000 2225).
5 
Relation avec le droit international
Les normes et codes («standards and codes») jouent un rôle important dans
l’architecture financière internationale231. Il s’agit de réglementations juridiquement
non contraignantes et de recommandations élaborées par des organisations spéciali-
sées et des comités d’experts. Une soixantaine de normes et codes ont été créés jus-
qu’ici. Onze d’entre eux revêtent une importance essentielle. Le FMI examine si
ceux-ci sont observés dans le cadre de ses rapports sur l’application des normes et
codes. Parmi ces onze figurent notamment le Code de bonnes pratiques pour la
transparence des politiques monétaire et financière, du FMI, les Principes fonda-
mentaux pour les systèmes de paiement d’importance systémique, du BRI, Comité
sur les systèmes de paiement et de règlement (CSPR), ainsi que les Objectifs et prin-
cipes de la régulation financière, de l’Organisation internationale des Commissions
de valeurs (OICV). Dans leurs modèles de risques, les intervenants sur le marché
tiennent de plus en plus compte du fait qu’un ordre juridique donné respecte ou non
les normes et codes. Ces normes et codes produisent des effets bien qu’elles ne
soient pas contraignantes juridiquement (soft law).
Le présent projet est compatible avec ces normes et codes.
6 
Relation avec le droit européen
La révision totale de la LBN tient compte des standards fixés par le Système euro-
péen de banques centrales et de la Banque centrale européenne (SEBC) quant à la
législation sur les banques centrales. Ces standards européens figurent dans le proto-
cole du 7 février 1992 sur les statuts du Système européen de banques centrales et
de la Banque centrale européenne (statuts du SEBC)232.
 
231
Cf. à cet égard Mario Giovanoli, A New Architecture for the Global Financial Market:
Legal Aspects of International Financial Standard Setting, in: International Monetary
Law, Issues for the New Millennium, éd. Mario Giovanoli, Oxford 2000, 3–59.
232
Un commentaire plus détaillé du droit européen par rapport aux dispositions de la loi
figure dans le «Rapport d’experts loi sur la Banque nationale» (note 87), p. 70 s.

5842
L’art. 6 P-LBN concrétise explicitement l’indépendance de la banque centrale. Il ga-
rantit l’indépendance fonctionnelle de la BNS dans l’accomplissement de ses tâches
centrales et rend le droit monétaire suisse eurocompatible sur ce plan (art. 7 des
statuts du SEBC).
L’aménagement de l’obligation de rendre compte à laquelle est soumise la BNS
(art. 7 P-LBN) s’inspire également des statuts du SEBC. Aux termes de l’art. 15 de
ces statuts, l’obligation faite à la BCE de présenter des rapports comporte trois
volets:
–
la BCE établit et publie des rapports sur les activités du SEBC au moins
chaque trimestre (art. 15.1);
–
une situation financière consolidée du SEBC est publiée chaque semaine
(art. 15.2);
–
la BCE adresse au Parlement européen, au Conseil et à la Commission, ainsi
qu’au Conseil européen, un rapport annuel sur les activités du SEBC et sur
la politique monétaire (art. 15.3).
Le chapitre consacré aux opérations de la BNS (art. 9 à 13 P-LBN) reprend des élé-
ments des art. 17, 18, 21, 23 et 24 des statuts du SEBC.
L’art. 5 des statuts du SEBC définit l’organisation des activités statistiques du
SEBC et de la BCE en précisant qu’«afin d’assurer les missions du SEBC», la BCE
est habilitée à collecter les informations statistiques nécessaires. Il mentionne par
ailleurs que l’exécution des tâches en matière de statistique incombe avant tout aux
banques centrales nationales et qu’une coopération dans ce contexte doit s’établir
avec d’autres institutions ou organes communautaires, ainsi qu’avec les autorités
nationales et les organisations internationales. Une autre tâche de la BCE consiste à
promouvoir l’harmonisation des dispositions régissant la collecte, l’établissement et
la diffusion des données. Les statuts du SEBC – à la différence de la LBN – ne rè-
glent pas directement la question des personnes soumises à l’obligation de rensei-
gner, ni celle de la confidentialité des données et de l’applicabilité de sanctions en
cas de non-observation des obligations de déclaration. Ces questions font l’objet
d’un règlement du Conseil233. La nouvelle LBN prévoit que les principes de collecte
des données par la BCE (plus grande marge d’appréciation quant à la collecte des
données sous réserve de la pertinence par rapport au mandat) s’appliquent par ana-
logie à la BNS (art. 14 à 16 P-LBN).
L’aménagement des dispositions relatives aux réserves minimales (art. 17 et 18
P-LBN) concorde en partie avec le droit de l’UE: à l’instar de la BNS, la BCE dis-
pose d’une réglementation sur les réserves minimales et elle «est habilitée à imposer
aux établissements de crédit établis dans les Etats membres la constitution de réser-
ves obligatoires auprès de la BCE et des banques centrales nationales, conformé-
ment aux objectifs en matière de politique monétaire» (art. 19 des statuts du SEBC).
Ni le droit de l’UE ni le droit suisse n’imposent aux banques de détenir en perma-
nence des réserves minimales étant donnée que le respect de l’obligation de détenir
de telles réserves est évalué sur la base de moyennes mensuelles. Alors que le droit
suisse laisse ouverte la question du versement d’intérêts et permet à la BNS de
 
233
Règlement (CE) nº 2533/98 du Conseil du 23 novembre 1998 concernant la collecte
d’informations statistiques par la Banque centrale européenne, JO L 318/ 27 novembre
1998.

5843
renoncer pour le moment à une rémunération des réserves minimales, la BCE verse
aux établissements de crédit des intérêts sur l’avoir en réserves obligatoires. Cette
différence se justifie principalement du fait que, contrairement à la BCE, la BNS
prend en compte dans les réserves minimales des avoirs bancaires en numéraire non
productifs d’intérêts (ch. 2.3.2.2.1). Par ailleurs, en permettant à la BNS d’étendre
aux émetteurs de monnaie électronique du secteur non bancaire l’obligation de dé-
tenir des réserves minimales (art. 17, al. 2, P-LBN), la nouvelle LBN va dans le
même sens, mais pas aussi loin, que les efforts de l’UE visant à surveiller l’activité
des institutions de monnaie électronique234.
Pour ce qui est de la surveillance des systèmes de paiement et des systèmes de
règlement des opérations sur titres, l’art. 22 des statuts du SEBC représente, dans le
droit de l’UE, la base formelle de l’influence que peut exercer la BCE sur
l’organisation et l’exploitation de systèmes de paiement et de compensation. Selon
cet article «la BCE et les banques centrales nationales peuvent accorder des facilités,
et la BCE peut arrêter des règlements, en vue d’assurer l’efficacité et la solidité des
systèmes de compensation et de paiements». Le système européen à règlement brut
«TARGET» tombe sous le coup de cette disposition. Ce système s’utilise essentiel-
lement pour le règlement des opérations relevant de la politique monétaire et pour
les paiements de montants élevés entre banques. Les banques centrales nationales en
assurent l’exploitation et la BCE la surveillance. Concernant les systèmes de paie-
ment de particuliers, le Parlement européen et le Conseil de l’UE ont adopté, avant
l’entrée en vigueur de la 3e étape de l’Union économique et monétaire, la directive
concernant le caractère définitif du règlement dans les systèmes de paiement et de
règlement des opérations sur titres235. Cette directive a pour principal objectif de ré-
duire les risques systémiques lors de transactions monétaires ou sur titres. Elle
s’applique aux systèmes de paiement nationaux et transfrontières, que les partici-
pants soient domiciliés dans l’UE ou dans un pays tiers. Elle prévoit entre autres que
 
 èmes de paiement et de règlement des
opérations sur titres à une surveillance formelle. L’aménagement de la surveillance
des systèmes de paiement et des systèmes de règlement des opérations sur titres
(art. 19 à 21 P-LBN) défini par la LBN concorde avec les objectifs du droit de l’UE.
Sur le plan de la mise en oeuvre concrète toutefois, il va au-delà des dispositions
actuelles du droit de l’UE.
En ce qui concerne la durée du mandat des membres de la direction générale, le
droit de l’UE diffère du droit suisse. Pour les membres de la direction générale de la
BNS, cette durée est de six ans, tandis qu’elle est de huit ans pour les membres du
directoire de la BCE. Ce mandat n’est pas renouvelable dans le cas de la BCE
(art. 11.2 des statuts du SEBC), alors qu’il l’est dans le cas des membres de la
direction générale de la BNS et de leurs suppléants (art. 43, al. 2, P-LBN). Cette
solution paraît appropriée dès lors que le motif de la réglementation applicable à la
BCE, à savoir exclure le renouvellement du mandat pour empêcher la prise en
compte d’intérêts nationaux au niveau de la politique monétaire européenne, n’entre
pas en ligne de compte dans le cas de la BNS. La mention dans la loi d’exigences
d’ordre professionnel vis-à-vis des membres de la direction générale de la BNS
(art. 44, al. 1, P-LBN) concorde avec le droit de l’UE. Les statuts de la BCE préci-
sent en effet que les membres du directoire de la BCE sont nommés «parmi des per-
 
234
COM (1998) 461 final, 21.9.1998.
235
Directive 98/26/CE, JO L 166/45, 11 juin 1998.

5844
sonnes dont l’autorité et l’expérience professionnelle dans le domaine monétaire ou
bancaire sont reconnues» (art. 11.2 des statuts du SEBC). Cette concordance avec le
droit de l’UE se retrouve au niveau des dispositions relatives à l’incom-patibilité.
Ainsi, la LBN prescrit que les membres de la direction générale et leurs suppléants
ne peuvent exercer aucune autre activité professionnelle ou commerciale ni aucune
fonction au service de la Confédération ou d’un canton (art. 44, al. 2,
P-LBN) et le droit de l’UE précise que les membres du directoire de la BCE assurent
leurs fonctions à temps plein et ne peuvent exercer une profession, rémunérée ou
non (art. 11.1 des statuts du SEBC). Enfin, la réglementation de l’UE est reprise
dans la LBN en ce qui concerne le droit de révocation envers les membres de la di-
rection générale. Un membre du directoire de la BCE ou un gouverneur d’une ban-
que centrale nationale ne peut être relevé de ses fonctions que dans un contexte très
restrictif, à savoir s’il ne remplit plus les conditions nécessaires à l’exercice de ses
fonctions ou s’il a commis une faute grave (art. 11.4 et 14.2 des statuts du SEBC).
Pour la direction générale de la BNS, cette réglementation figure à l’art. 45, al. 1, P-
LBN.
7 
Constitutionnalité
Le projet se fonde sur les art. 99, 100 et 123 de la Constitution.

5845
Table des matières
Condensé
5646
1 Partie générale
5650
1.1 L’évolution de la situation monétaire internationale
5650
1.1.1 Le bouleversement du système monétaire international et de la
politique monétaire suisse
5650
1.1.2 L’intégration monétaire européenne
5652
1.2 La nouvelle Constitution fédérale en tant que base d’un régime monétaire
moderne
5654
1.2.1 Vue d’ensemble de l’article constitutionnel sur la monnaie révisé
5654
1.2.2 Eléments clés d’un régime monétaire moderne
5655
1.2.2.1 Introduction
5655
1.2.2.2 Attribution d’une mission précise à la banque centrale
5656
1.2.2.3 Indépendance
5657
1.2.2.4 Obligation de rendre compte
5658
1.2.2.5 L’exigence de réserves monétaires suffisantes
5659
1.3 La BNS: une institution en transition
5660
1.3.1 Création de la BNS
5660
1.3.1.1 Elaboration de la première loi sur la Banque nationale
5660
1.3.1.2 Une société par actions pour garantir l’indépendance
5661
1.3.2 La BNS en tant que société par actions spéciale
5662
1.3.2.1 Une loi spéciale qui tient lieu de statuts
5662
1.3.2.2 Eléments fédéralistes dans l’organisation
5662
1.3.2.3 Limitation des droits des actionnaires par le droit
administratif
5663
1.3.2.4 Stricte séparation entre les fonctions de surveillance et de
direction
5663
1.3.2.5 Etablissement des comptes et répartition du bénéfice
5664
1.3.3 Evolution des tâches et de l’environnement
5665
1.3.3.1 De l’approvisionnement en argent liquide à la politique
monétaire
5665
1.3.3.2 L’importance croissante de la coopération internationale
dans le domaine de la monnaie
5666
1.3.3.3 Les effets des taux de change flottants sur les compétences 5667
1.3.3.4 Réforme du droit de la société anonyme
5668
1.3.3.5 Pertinence de la loi fédérale sur les bourses
5669
1.3.4 Nouveau modèle pour la répartition du bénéfice
5670
1.3.4.1 Absence de norme pour la détermination du bénéfice
5670
1.3.4.2 Répartition des bénéfices de la BNS jusqu’en 1991
5671
1.3.4.3 La stratégie 1991 de répartition des bénéfices
5672
1.3.4.4 La convention de 1998 sur la distribution des bénéfices
5672
1.3.4.5 La convention de 2002 sur la distribution des bénéfices
5673

5846
1.3.5 Conséquences de la nouvelle Constitution fédérale
5674
1.3.5.1 Renforcement des éléments relevant du droit de la société
anonyme
5674
1.3.5.2 Mise en œuvre du mandat de constitution de réserves
monétaires
5675
1.3.5.3 Adaptation des compétences du Conseil fédéral et des
organes de la banque
5676
1.3.5.3.1 Répartition des compétences entre le Conseil
fédéral et le conseil de banque
5676
1.3.5.3.2 Répartition des compétences entre le Conseil
fédéral et la direction générale
5677
1.3.6 Nécessité d’une réforme de l’organisation de la BNS
5678
1.3.6.1 Disparités entre la réglementation légale et la réalité
5678
1.3.6.2 Attributions désuètes du comité de banque
5678
1.3.6.3 Les directions locales: des organes sans compétences
propres
5679
1.3.6.4 Les comités locaux: des organes sans fonctions
5680
1.3.6.5 Conclusion
5681
1.4 Les opérations de la BNS
5681
1.4.1 Fondements de la norme régissant les opérations
5681
1.4.2 Lacunes de la réglementation actuelle
5682
1.4.2.1 Critères dépassés relatifs à la limitation des risques
5682
1.4.2.2 Absence de systématique, lacunes
5682
1.4.3 Objectifs de la réforme
5683
1.4.4 Critères de sélection des opérations
5684
1.4.4.1 Introduction
5684
1.4.4.2 Liquidité
5684
1.4.4.2.1 Définition et rôle
5684
1.4.4.2.2 Indicateurs
5685
1.4.4.3 Risque et rendement
5686
1.4.4.3.1 Définition et rôle
5686
1.4.4.3.2 Types de risques
5686
1.4.4.3.3 Evaluation et gestion des risques
5687
1.4.4.3.4 Gestion des risques
5687
1.4.4.4 Prévention des conflits d’objectifs et d’intérêts
5687
1.4.4.5 Autres critères
5689
1.4.5 Conclusions concernant le choix des opérations de la banque
centrale
5689
1.4.6 Opérations de la BNS pour le compte de la Confédération
5690
1.4.6.1 Base constitutionnelle
5690
1.4.6.1.1 Les opérations pour le compte de la
Confédération: tâche accessoire de la BNS
5690
1.4.6.1.2 Indépendance de la BNS
5691
1.4.6.1.3 Gratuité des prestations et prescription relative
à la répartition du bénéfice
5691

5847
1.4.6.2 Situation actuelle
5692
1.4.6.2.1 Situation légale
5692
1.4.6.2.2 Les opérations pour le compte de la
Confédération et leur coût
5693
1.4.6.2.3 Présentation du problème
5693
1.4.6.3 Eléments d’une nouvelle réglementation
5694
1.4.6.3.1 Liberté d’effectuer toutes les opérations
bancaires
5694
1.4.6.3.2 Principe de la rétribution des prestations;
gratuité de celles qui servent à la politique
monétaire
5695
1.4.6.3.3 Abandon de l’obligation de contracter; la BNS
ne pourra refuser de fournir des prestations que
pour une raison impérative
5695
1.4.6.3.4 Interdiction d’accorder des crédits aux pouvoirs
publics
5696
1.5 Instruments relevant de la puissance publique
5696
1.5.1 Aperçu
5696
1.5.2 Bases légales des activités statistiques
5697
1.5.2.1 Aperçu du droit actuel
5697
1.5.2.2 Nécessité d’une base juridique complète
5698
1.5.2.2.1 Lacunes à combler
5698
1.5.2.2.2 Mise en place d’une statistique du marché
financier
5699
1.5.3 Réserves minimales
5700
1.5.3.1 Introduction
5700
1.5.3.2 Bases légales et historique
5701
1.5.3.2.1 Les deux piliers du système suisse
5701
1.5.3.2.2 Les réserves minimales dans la loi sur la Banque
nationale (art. 16a à 16f, LBN)
5701
1.5.3.2.3 Prescriptions sur les liquidités au sens de la
loi sur les banques (art. 15 à 20 OB)
5702
1.5.3.3 Utilisation des réserves minimales pour influencer la
création de monnaie
5703
1.5.3.4 Utilisation des réserves minimales pour garantir une
demande minimale de monnaie centrale
5704
1.5.3.5 Utilisation de réserves minimales du point de vue
prudentiel
5706
1.5.3.6 Conclusion: révision des dispositions de la loi sur la
Banque nationale relatives aux réserves minimales
5707
1.5.4 Contrôle des émissions
5707
1.5.4.1 Introduction
5707
1.5.4.2 Bases légales et historique
5708
1.5.4.3 Rôle du contrôle des émissions dans la politique monétaire 5708
1.5.4.4 Conclusion: abandon du contrôle des émissions
5709

5848
1.5.5 Contrôles des mouvements de capitaux
5709
1.5.5.1 Introduction
5709
1.5.5.2 Bases légales et historique
5709
1.5.5.2.1 Contrôle des exportations de capitaux
5709
1.5.5.2.2 Contrôle des importations de capitaux
5710
1.5.5.3 Rôle des réserves dans la politique monétaire
5710
1.5.5.3.1 Mode de fonctionnement théorique des contrôles
des mouvements de capitaux
5710
1.5.5.3.2 Efficacité des contrôles des mouvements de
capitaux dans la pratique
5711
1.5.5.3.3 Coûts économiques des contrôles des
mouvements de capitaux
5713
1.5.5.4 Conclusion: abandon des contrôles des mouvements de
capitaux
5714
1.5.6 Surveillance de systèmes de paiement et de systèmes de règlement
des opérations sur titres
5714
1.5.6.1 Introduction
5714
1.5.6.2 Rôle des systèmes de paiement et des systèmes de
règlement des opérations sur titres
5715
1.5.6.3 Efforts internationaux en matière de surveillance de
systèmes de paiement et de systèmes de règlement des
opérations sur titres
5716
1.5.6.4 Exigences à l’égard des systèmes de paiement et des
systèmes de règlement des opérations sur titres
5717
1.5.6.4.1 Exigences spécifiques à l’égard des systèmes de
paiement
5717
1.5.6.4.2 Exigences à l’égard des systèmes de règlement
des opérations sur titres
5718
1.5.6.4.3 Exigences communes à l’égard des systèmes de
paiement et des systèmes de règlement des
opérations sur titres
5719
1.5.6.5 Le problème particulier de la monnaie électronique
(Electronic Money)
5719
1.5.6.5.1 Notion
5719
1.5.6.5.2 Problèmes au niveau de la politique monétaire
5720
1.5.6.5.3 Problèmes systémiques
5720
1.5.6.5.4 Problèmes prudentiels
5721
1.5.6.6 Principes d’une réglementation de la surveillance des
systèmes de paiement
5721
1.5.6.6.1 Champ d’application
5721
1.5.6.6.2 Répartition des tâches et des compétences
entre la BNS et la CFB
5722
1.5.6.6.3 Principaux éléments de la réglementation
5722
1.5.6.6.3.1 Aperçu
5722
1.5.6.6.3.2 Surveillance de systèmes par la BNS
5723
1.5.6.6.3.3 Surveillance des exploitants de systèmes
par la CFB
5723

5849
1.5.6.6.3.4 Coordination et coopération entre la CFB
et la BNS
5724
1.5.6.6.3.5 Coopération de la BNS avec les autorités
de surveillance étrangères
5724
1.6 Résultats de la procédure de consultation
5725
2 Partie spéciale: commentaire article par article
5726
2.1 Chapitre 1: Dispositions générales
5726
2.1.1 Statut juridique et raison sociale (art. 1 P-LBN)
5726
2.1.1.1 Introduction
5726
2.1.1.2 Statut juridique
5726
2.1.1.3 Raison sociale
5727
2.1.2 Application subsidiaire du droit des obligations (art. 2 P-LBN)
5727
2.1.3 Sièges et réseau de comptoirs de la BNS (art. 3 P-LBN)
5728
2.1.3.1 Introduction
5728
2.1.3.2 Sièges (art. 3, al. 1, P-LBN)
5728
2.1.3.3 Succursales, agences et représentations (art. 3, al. 2 et 3,
P-LBN)
5729
2.1.4 Monopole d’émission des billets de banque de la BNS (art. 4
P-LBN)
5730
2.1.4.1 Contexte constitutionnel et légal
5730
2.1.4.2 Limitation inutile de la durée du monopole d’émission des
billets de banque
5730
2.1.4.3 Attribution durable du monopole d’émission des billets de
banque à la BNS
5731
2.1.5 Tâches de la banque centrale (art. 5 P-LBN)
5731
2.1.5.1 Introduction
5731
2.1.5.2 Mission de la BNS (art. 5, al. 1, P-LBN)
5731
2.1.5.2.1 Conduire la politique monétaire dans l’intérêt
général du pays
5731
2.1.5.2.2 Assurer la stabilité des prix
5732
2.1.5.2.3 Tenir compte de l’évolution de la conjoncture
5733
2.1.5.3 Principales tâches de la BNS (art. 5, al. 2, P-LBN)
5735
2.1.5.3.1 Approvisionner en liquidités le marché
monétaire en francs suisses (art. 5, al. 2, let. a)
5735
2.1.5.3.2 Assurer l’approvisionnement en numéraire
(art. 5, al. 2, let. b)
5736
2.1.5.3.3 Faciliter et assurer le bon fonctionnement de
systèmes de paiement sans numéraire (art. 5,
al. 2, let. c)
5737
2.1.5.3.4 Gérer les réserves monétaires (art. 5, al. 2, let. d) 5738
2.1.5.3.5 Contribuer à la stabilité du système financier
(art. 5, al. 2, let. e)
5738
2.1.5.4 Tâche spéciale: participer à la coopération monétaire
internationale (art. 5, al. 3, P-LBN)
5739
2.1.5.5 Tâche secondaire: fournir des services bancaires à la
Confédération (art. 5, al. 4, P-LBN)
5740

5850
2.1.6 Indépendance de la BNS à l’égard de toute instruction (art. 6
P-LBN)
5741
2.1.7 Obligation de rendre compte et information (art. 7 P-LBN)
5742
2.1.7.1 Introduction
5742
2.1.7.2 Obligation de rendre compte au Conseil fédéral (art. 7,
al. 1, P-LBN)
5742
2.1.7.3 Obligation de rendre compte à l’Assemblée fédérale
(art. 7, al. 2, P-LBN)
5743
2.1.7.4 Informer le public (art. 7, al. 3, P-LBN)
5744
2.1.7.5 Publication de rapports et données (art. 7, al. 4, P-LBN)
5745
2.1.8 Exonération fiscale de la BNS (art. 8 P-LBN)
5746
2.2 Chapitre 2: Opérations de la Banque nationale
5746
2.2.1 Introduction
5746
2.2.2 Opérations avec des intervenants sur les marchés financiers
(art. 9 P-LBN)
5746
2.2.2.1 Rapport entre les opérations sur les marchés financiers
et les tâches (art. 9, al. 1, P-LBN)
5746
2.2.2.2 Tenue de comptes et garde de valeurs (art. 9, al. 1, let. a,
P-LBN)
5747
2.2.2.3 Comptes de la BNS auprès de tiers (art. 9, al. 1, let. b,
P-LBN)
5748
2.2.2.4 Opérations sur les marchés financiers (art. 9, al. 1, let. c,
P-LBN)
5748
2.2.2.5 Bons de la BNS et produits dérivés (art. 9, al. 1, let. d,
P-LBN)
5749
2.2.2.6 Octroi de prêts à des banques et à d’autres intervenants
sur les marchés financiers (art. 9, al. 1, let. e, P-LBN)
5750
2.2.2.7 Détention et gestion d’actifs (art. 9, al. 1, let. f, P-LBN)
5751
2.2.2.8 Conditions générales de la BNS (art. 9, al. 2, P-LBN)
5751
2.2.3 Opérations avec d’autres banques centrales et avec des
organisations internationales (art. 10 P-LBN)
5751
2.2.4 Opérations pour le compte de la Confédération (art. 11 P-LBN)
5752
2.2.5 Détention de participations et de droits sociaux (art. 12 P-LBN)
5754
2.2.6 Opérations pour les besoins de l’exploitation (art. 13 P-LBN)
5755
2.3 Chapitre 3: Attributions en matière de politique monétaire
5755
2.3.1 Section 1: Etablissement de statistiques
5755
2.3.1.1 Collecte de données statistiques (art. 14 P-LBN)
5755
2.3.1.1.1 But (art. 14, al. 1, P-LBN)
5755
2.3.1.1.2 Coopération nationale et internationale en
matière de collecte de données statistiques
(art. 14, al. 2, P-LBN)
5756
2.3.1.2 Obligation de renseigner (art. 15 P-LBN)
5757
2.3.1.2.1 Etablissements soumis à l’obligation de
renseigner
5757

5851
2.3.1.2.2 1er cercle: banques, bourses, négociants en
valeurs mobilières et directions de fonds de
placement (art. 15, al. 1, P-LBN)
5757
2.3.1.2.3 2e cercle: autres acteurs des marchés financiers
(art. 15, al. 2, P-LBN)
5757
2.3.1.2.4 Contenu et fréquence des collectes de données
statistiques (art. 15, al. 3, P-LBN)
5759
2.3.1.3 Confidentialité (art. 16, P-LBN)
5761
2.3.1.3.1 Maintien du secret (art. 16, al. 1, P-LBN)
5761
2.3.1.3.2 Publication de statistiques (art. 16, al. 2,
P-LBN)
5761
2.3.1.3.3 Transmission des données sous forme agrégée
(art. 16, al. 3, P-LBN)
5762
2.3.1.3.4 Echanges de données avec les autorités de
surveillance (art. 16, al. 4, P-LBN)
5762
2.3.1.3.5 Applicabilité de la loi sur la protection des
données (art. 16, al. 5, P-LBN)
5763
2.3.2 Section 2: Réserves minimales
5763
2.3.2.1 But et champ d’application (art. 17 P-LBN)
5763
2.3.2.1.1 But (art. 17, al. 1, P-LBN)
5763
2.3.2.1.2 Champ d’application (art. 17, al. 1 et 2, P-LBN) 5764
2.3.2.2 Modalités (art. 18, P-LBN)
5765
2.3.2.2.1 Composantes des réserves minimales (art. 18,
al. 1, P-LBN)
5765
2.3.2.2.2 Engagements soumis à l’obligation d’être
couverts par des réserves minimales et taux
maximal (art. 18, al. 2, P-LNB)
5767
2.3.2.2.3 Catégories de banques détenant de manière
collective leurs liquidités et groupes bancaires
(art. 18, al. 3, P-LBN)
5769
2.3.2.2.4 Obligation de fournir un relevé (art. 18, al. 4,
P-LBN)
5769
2.3.2.2.5 Compétence d’édicter des dispositions
d’exécution (art. 18, al. 5, P-LBN)
5769
2.3.3 Section 3: Surveillance de systèmes de paiement et de systèmes
de règlement des opérations sur titres
5770
2.3.3.1 But et champ d’application (art. 19 P-LBN)
5770
2.3.3.2 Modalités (art. 20 P-LBN)
5771
2.3.3.2.1 Aperçu
5771
2.3.3.2.2 Obligation de renseigner élargie (art. 20, al. 1,
P-LBN)
5771
2.3.3.2.3 Exigences minimales (art. 20, al. 2, P-LBN)
5772
2.3.3.2.4 Compétence d’édicter des prescriptions
d’exécution (art. 20, al. 3, P-LBN)
5774
2.3.3.3 Collaboration avec des autorités de surveillance (art. 21
P-LBN)
5774

5852
2.3.4 Section 4: Contrôle et sanctions
5776
2.3.4.1 Contrôle du respect des obligations de renseigner et de
détenir des réserves minimales (art. 22 P-LBN)
5776
2.3.4.1.1 Contrôle effectué par les organes de révision
prévus par la loi (art. 22, al. 1, P-LBN)
5776
2.3.4.1.2 Vérification par la BNS ou par des réviseurs
neutres, dénonciation en cas d’infraction (art. 22,
al. 2 et 3, P-LBN)
5776
2.3.4.2 Sanctions de droit administratif (art. 23 P-LBN)
5777
2.3.4.2.1 Versement d’intérêts sur le montant manquant
des réserves minimales (art. 23, al. 1, P-LBN)
5777
2.3.4.2.2 Mesures contre les exploitants de systèmes de
paiement ou de systèmes de règlement des
opérations sur titres (art. 23, al. 2, P-LBN)
5778
2.3.4.3 Disposition pénale (art. 24 P-LBN)
5779
2.3.4.3.1 Réglementation en vigueur
5779
2.3.4.3.2 Cadre pénal uniformisé (art. 24, al. 1 et 2,
P-LBN)
5779
2.3.4.3.3 Compétence et prescription (art. 24, al. 3 et 4,
P-LBN)
5780
2.4 Chapitre 4: Dispositions relevant du droit de la société anonyme
5780
2.4.1 Section 1: Organisation de la société anonyme
5780
2.4.1.1 Capital-actions, forme des actions (art. 25 P-LBN)
5780
2.4.1.1.1 Capital-actions (art. 25, al. 1, P-LBN)
5780
2.4.1.1.2 Forme des actions (art. 25, al. 2, P-LBN)
5782
2.4.1.2 Registre des actions, restrictions à la transmissibilité
(art. 26 P-LBN)
5783
2.4.1.2.1 Registre des actions (art. 26, al. 1, P-LBN)
5783
2.4.1.2.2 Restrictions relatives à la transmissibilité
(art. 26, al. 2 et 3, P-LBN)
5783
2.4.1.3 Dispositions régissant la cotation en bourse
(art. 27 P-LBN)
5785
2.4.1.4 Communications (art. 28 P-LBN)
5785
2.4.2 Section 2: Etablissement des comptes et répartition du bénéfice
5785
2.4.2.1 Comptes annuels (art. 29 P-LBN)
5785
2.4.2.2 Détermination du bénéfice (art. 30 P-LBN)
5786
2.4.2.3 Répartition du bénéfice (art. 31 P-LBN)
5789
2.4.2.3.1 Introduction
5789
2.4.2.3.2 Fonds de réserve légal
5790
2.4.2.3.3 Dividende (art. 31, al. 1, P-LBN)
5790
2.4.2.3.4 Attribution à la Confédération et aux cantons
(art. 31, al. 2, 1re phrase, et al. 3, P-LBN)
5791
2.4.2.3.5 Convention avec le DFF (art. 31, al. 2, 2e phrase,
P-LBN)
5791
2.4.2.4 Liquidation (art. 32 P-LBN)
5792

5853
2.5 Chapitre 5: Organisation de la BNS
5794
2.5.1 Section 1: Organes (art. 33 P-LBN)
5794
2.5.2 Section 2: L’assemblée générale
5794
2.5.2.1 Introduction
5794
2.5.2.2 Fonctionnement (art. 34 P-LBN)
5794
2.5.2.3 Convocation, objets portés à l’ordre du jour
(art. 35 P-LBN)
5795
2.5.2.4 Attributions (art. 36 P-LBN)
5795
2.5.2.5 Participation (art. 37 P-LBN)
5796
2.5.2.6 Décisions (art. 38 P-LBN)
5796
2.5.3 Section 3: Le conseil de banque
5797
2.5.3.1 Aperçu
5797
2.5.3.2 Nomination et durée du mandat (art. 39 P-LBN)
5797
2.5.3.2.1 Composition et organe de nomination (art. 39,
al. 1 et 2, P-LBN)
5797
2.5.3.2.2 Durée et renouvellement du mandat (art. 39,
al. 3 et 4, P-LBN)
5798
2.5.3.3 Conditions à remplir (art. 40 P-LBN)
5798
2.5.3.4 Démission, révocation et remplacement de membres
(art. 41 P-LBN)
5799
2.5.3.5 Tâches (art. 42 P-LBN)
5800
2.5.3.5.1 Surveillance et contrôle par le conseil de
banque (art. 42, al. 1, P-LBN)
5800
2.5.3.5.2 Compétences centrales du conseil de banque
(art. 42, al. 2, P-LBN)
5801
2.5.3.5.2.1 Attributions intransmissibles conférées aux
membres du conseil d’administration par le
droit de la société anonyme
5801
2.5.3.5.2.2 «Compétence de haute direction» du conseil
de banque
5801
2.5.3.5.2.3 Responsabilité organisationnelle du conseil de
banque
5803
2.5.3.5.2.4 Responsabilité financière du conseil de banque 5804
2.5.3.5.2.5 Autres compétences centrales du conseil de
banque
5804
2.5.3.5.3 Autres dispositions au niveau du règlement
(art. 42, al. 3, P-LBN)
5805
2.5.4 Section 4: La direction générale
5806
2.5.4.1 Introduction
5806
2.5.4.2 Nomination et durée du mandat (art. 43 P-LBN)
5806
2.5.4.2.1 Composition (art. 43, al. 1, P-LBN)
5806
2.5.4.2.2 Organe de nomination, durée du mandat et
présidence (art. 43, al. 2 et 3, P-LBN)
5807
2.5.4.3 Conditions à remplir (art. 44 P-LBN)
5807
2.5.4.3.1 Exigences d’ordre personnel et professionnel,
nationalité et domicile (art. 44, al. 1, P-LBN)
5807

5854
2.5.4.3.2 Dispositions relatives à l’incompatibilité
(art. 44, al. 2, P-LBN)
5808
2.5.4.3.3 Suppléants des membres de la direction générale
(art. 44, al. 3, P-LBN)
5808
2.5.4.4 Révocation et nomination d’un remplaçant (art. 45
P-LBN)
5808
2.5.4.4.1 Révocation (art. 45, al. 1, P-LBN)
5808
2.5.4.4.2 Nomination d’un remplaçant et action en
dommages-intérêts (art. 45, al. 2, P-LBN)
5809
2.5.4.5 Tâches (art. 46 P-LBN)
5810
2.5.4.5.1 La direction générale en tant qu’organe exécutif
(art. 46, al. 1, P-LBN)
5810
2.5.4.5.2 Compétences en matière d’exécution de la
mission de la banque centrale (art. 46, al. 2,
let. a à e)
5811
2.5.4.5.3 Personnel (art. 46, al. 2, let. f et g)
5811
2.5.4.5.3.1 Salaires
5811
2.5.4.5.3.2 Rapports de travail de droit privé
5812
2.5.4.5.3.3 Procuration et mandat commercial
5812
2.5.4.5.3.4 Conditions requises pour l’engagement
5813
2.5.4.5.4 Répartition des tâches dans le cadre du
règlement d’organisation (art. 46, al. 3, P-LBN)
5814
2.5.5 Section 5: L’organe de révision
5814
2.5.5.1 Introduction
5814
2.5.5.2 Election et conditions à remplir (art. 47 P-LBN)
5815
2.5.5.3 Tâches (art. 48 P-LBN)
5816
2.5.6 Section 6: Obligation de garder le secret, échange d’informations
et responsabilité
5817
2.5.6.1 Obligation de garder le secret (art. 49 P-LBN)
5817
2.5.6.2 Echange d’informations (art. 50 P-LBN)
5818
2.5.6.3 Responsabilité (art. 51 P-LBN)
5819
2.6 Chapitre 6: Procédure et voies de recours
5820
2.6.1 Introduction
5820
2.6.2 Décisions (art. 52 P-LBN)
5821
2.6.2.1 Décisions de la BNS (art. 52, al. 1, P-LBN)
5821
2.6.2.2 Caractère exécutoire (art. 52, al. 2, P-LBN)
5821
2.6.3 Juridiction administrative (art. 53 P-LBN)
5822
2.6.3.1 Recours de droit administratif (art. 53, al. 1, P-LBN)
5822
2.6.3.2 Action de droit administratif (art. 53, al. 2, P-LBN)
5823
2.6.4 Juridiction civile (art. 54 P-LBN)
5824
2.7 Chapitre 7: Dispositions finales
5825
2.7.1 Section 1: Abrogation et modification du droit en vigueur
(art. 55 P-LBN)
5825
2.7.2 Section 2: Dispositions transitoires
5825
2.7.2.1 Systèmes de paiement et systèmes de règlement des
opérations sur titres (art. 56 P-LBN)
5825

5855
2.7.2.2 Réduction du capital-actions, transfert du fonds de réserve
(art. 57 P-LBN)
5825
2.7.2.3 Créances inscrites au livre de la dette (art. 58 P-LBN)
5826
2.7.3 Référendum et entrée en vigueur (art. 59 P-LBN)
5826
2.8 Annexe: Abrogation et modification du droit en vigueur
5826
2.8.1 Abrogation du droit en vigueur
5826
2.8.1.1 Abrogation de la loi en vigueur sur la Banque nationale
(annexe, section I, ch. 1, P-LBN)
5826
2.8.1.2 Abrogation de la loi fédérale sur le livre de la dette de la
Confédération (annexe, section I, ch. 2, P-LBN)
5826
2.8.1.2.1 Genèse et contenu de la loi
5826
2.8.1.2.2 Raisons de l’institution du livre de la dette de la
Confédération
5827
2.8.1.2.3 Problématique actuelle du livre de la dette
5827
2.8.1.2.4 Importance décroissante du livre de la dette
5828
2.8.1.2.5 Suppression du livre de la dette assortie de la
préservation des droits des créanciers figurant
actuellement dans ledit livre
5828
2.8.1.3 Abrogation de l’arrêté fédéral sur la participation de la
BNS à la Banque des règlements internationaux (annexe,
section I, ch. 3, P-LBN)
5829
2.8.1.4 Abrogation de l’arrêté fédéral renouvelant le privilège
d’émission de la BNS (annexe, section I, ch. 4, P-LBN)
5829
2.8.2 Modification du droit en vigueur
5829
2.8.2.1 Modification de la loi sur les banques (annexe, section II,
ch. 1, P-LBN)
5829
2.8.2.1.1 Nouvel art. 1bis P-LB
5829
2.8.2.1.2 Nouvelle teneur de l’art. 4 LB
5830
2.8.2.1.2.1 Adaptation des dispositions sur les liquidités
minimales
5830
2.8.2.1.2.2 Adaptation des dispositions relatives aux
fonds propres
5832
2.8.2.1.2.3 Application sur une base consolidée
5832
2.8.2.1.2.4 Délégation au Conseil fédéral et à la Commis-
sion fédérale des banques
5833
2.8.2.1.2.5 Règles de base inchangées
5834
2.8.2.1.3 Abrogation des art. 7 à 9 LB
5835
2.8.2.1.4 Modification de l’art. 23bis LB
5835
2.8.2.1.5 Autres modifications de la loi sur les banques
5836
2.8.2.2 Modification de la loi sur les bourses (annexe, section II,
ch. 2, P-LBN)
5836
2.8.2.3 Modification de la loi sur les fonds de placement (annexe,
section II, ch. 3, P-LBN)
5836
2.8.2.4 Modification du code des obligations (annexe, section II,
ch. 4, P-LBN)
5837

5856
2.8.2.5 Modification de la loi fédérale d’organisation judiciaire
(annexe, section II, ch. 5, P-LBN)
5837
2.8.2.6 Modification de la loi sur les finances de la
Confédération (annexe, section II, ch. 6, P-LBN)
5838
3 Conséquences
5838
3.1 Conséquences pour les finances et le personnel
5838
3.1.1 Conséquences pour les finances
5838
3.1.2 Conséquences pour le personnel
5839
3.2 Conséquences économiques
5839
3.3 Conséquences pour l’informatique
5841
4 Programme de la législature
5841
5 Relation avec le droit international
5841
6 Relation avec le droit européen
5841
7 Constitutionnalité
5844
Loi fédérale sur la Banque nationale suisse (Projet)
5856

Schweizerisches Bundesarchiv, Digitale Amtsdruckschriften
Archives fédérales suisses, Publications officielles numérisées
Archivio federale svizzero, Pubblicazioni ufficiali digitali
Message concernant la révision de la loi sur la Banque nationale
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Jahr
2002
Année
Anno
Band
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Heft
40
Cahier
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Geschäftsnummer
02.050
Numéro d'affaire
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Datum
08.10.2002
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