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2001-2759
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01.066
Rapport
du Conseil fédéral à l’Assemblée fédérale sur la conception
de la protection de la population
(Plan directeur de la protection de la population, PDPP)
du 17 octobre 2001
Monsieur le Président,
Madame la Présidente,
Mesdames et Messieurs,
Nous vous soumettons le rapport sur la conception de la protection de la population
(Plan directeur de la protection de la population, PDPP) et nous vous proposons
d’en prendre connaissance.
Nous vous prions d’agréer, Monsieur le Président, Madame la Présidente, Mes-
dames et Messieurs, l’assurance de notre haute considération.
17 octobre 2001
Au nom du Conseil fédéral suisse:
Le président de la Confédération, Moritz Leuenberger
La chancelière de la Confédération, Annemarie Huber-Hotz

1670
Condensé
Protection de la population
La situation de la Suisse en matière de sécurité a changé depuis la fin de la Guerre
froide. Le rapport 2000 du Conseil fédéral sur la politique de sécurité («La sécurité
par la coopération») préconise une adaptation des instruments aux menaces
actuelles et à celles qui se dessinent.
La probabilité d’une guerre impliquant l’Europe, et donc la Suisse, est aujourd’hui
nulle. Le délai de préalerte est désormais de plusieurs années pour un tel conflit.
Les principaux défis sont posés par les catastrophes et les situations d’urgence,
dont les effets dommageables sont renforcés par une forte interpénétration de zones
résidentielles et industrielles dotées d’une infrastructure de plus en plus dense.
Le projet «Protection de la population» ne propose pas un système entièrement
nouveau. Il s’agit en grande partie de poursuivre les réformes des années 90, avant
tout en s’orientant résolument vers l’aide en cas de catastrophe et de situation
d’urgence ainsi qu’en renforçant la collaboration entre les organisations partenai-
res.
La mission du nouveau système consiste à protéger la population et ses bases
d’existence en cas de catastrophe, de situation d’urgence et de conflit armé. Pour ce
faire, il assure la coordination de la conduite, de la protection, du sauvetage et de
l’aide lorsque de tels événements surviennent. Il contribue ainsi à en limiter et à en
maîtriser les effets.
Le système de protection de la population coordonne l’action et la coopération des
cinq organisations partenaires: police, sapeurs-pompiers, santé publique, services
techniques et protection civile. Au besoin, d’autres organisations publiques ou pri-
vées, des entreprises, des personnes effectuant un service civil ou encore l’armée
peuvent être appelées en renfort.
Les cantons sont compétents en matière de protection de la population, dans les li-
mites du droit fédéral. C’est à eux qu’il incombe en particulier de prendre des me-
sures en cas de catastrophe et en situation d’urgence. La Confédération règle les
questions fondamentales relatives à la protection de la population et veille à la
coordination dans ce domaine. Elle prend des dispositions en ce qui concerne les
situations de radiations ionisantes, les accidents survenant dans des barrages
hydroélectriques, les épidémies ou les épizooties ainsi qu’en cas de conflit armé. En
accord avec les cantons, la Confédération peut être amenée à assurer la coordina-
tion et, le cas échéant, la conduite des moyens lorsque plusieurs cantons, la totalité
du pays ou des zones frontalières sont touchés par une catastrophe. S’agissant de la
protection civile, elle règle les droits et les obligations des personnes astreintes à
servir ainsi que les questions relatives à l’instruction, au matériel, aux installations
d’alarme et aux systèmes télématiques, aux ouvrages de protection et au finan-
cement.

1671
Organisations partenaires
Les cinq organisations partenaires sont responsables de leurs champs d’action
respectifs et se portent mutuellement assistance dans l’accomplissement de leurs
tâches.
La police, constituée des corps de police cantonaux et communaux, est responsable
du maintien de l’ordre et de la sécurité. C’est un moyen de première intervention
dont l’organisation est réglée par les cantons.
Les sapeurs-pompiers sont chargés du sauvetage et de la lutte contre tous les sinis-
tres en général (y c. les incendies) ainsi que de la maîtrise des dommages non
exceptionnels. Il s’agit également d’un moyen de première intervention dont les
engagements durent de quelques heures à plusieurs jours. L’organisation des corps
de sapeurs-pompiers est réglée à l’échelon cantonal.
Les services de la santé publique, y c. les services sanitaires d’urgence, fournissent
des prestations médicales à la population et aux services d’intervention. Ces pres-
tations comprennent également les mesures de prévention et le soutien psychologi-
que. Les services sanitaires d’urgence sont un moyen de première intervention. La
réglementation des services de la santé publique incombe aux cantons.
Après un sinistre, les services techniques garantissent le retour progressif à la nor-
male en matière d’approvisionnement en eau, gaz et électricité, la disponibilité des
voies de communication et des réseaux de télécommunications ainsi que
l’évacuation des déchets. Ils accomplissent leurs tâches de manière autonome.
La protection civile est responsable de l’infrastructure de protection et des moyens
permettant de transmettre l’alarme à la population; elle est en outre chargée
d’encadrer les personnes en quête de protection et les sans-abri ainsi que de pren-
dre les mesures nécessaires à la protection des biens culturels. Au besoin, elle
effectue des interventions de longue durée (plusieurs jours, voire plusieurs semai-
nes) pour appuyer les autres organisations partenaires. La protection civile effectue
des travaux de remise en état et contribue à renforcer la logistique et l’aide à la
conduite. Elle peut également être engagée au service de la collectivité.
L’obligation de servir est réglée à l’échelon national. Dans les limites du droit fédé-
ral, les cantons règlent les questions de protection civile et fixent les principes de la
collaboration avec les autres organisations partenaires.
Structure et conduite
Pour gérer les événements, les organisations partenaires disposent de moyens à
structure modulaire. La conception modulaire prend l’événement non exceptionnel
pour point de départ. Les moyens engagés sont coordonnés et renforcés en fonction
de la nature et de la gravité de l’événement. Pour maîtriser des événements
mineurs, les moyens de première intervention (police, sapeurs-pompiers, services
sanitaires d’urgence) sont engagés sur place selon une procédure prédéfinie. En
cas de catastrophe ou en situation d’urgence, les organisations partenaires peuvent
faire appel à d’autres éléments d’intervention.

1672
En temps normal, la direction de l’intervention revient aux organisations partenai-
res concernées (généralement les sapeurs-pompiers ou la police). Lors de sinistres
majeurs, la conduite des opérations est confiée à une direction commune, composée
de spécialistes issus des organisations concernées ou de l’administration, selon le
type d’événement. Si plusieurs organisations partenaires sont engagées pour une
durée relativement longue, la coordination et la conduite des opérations sont
confiées à un état-major appelé «organe de conduite», au sein duquel les organisa-
tions sont représentées.
En cas d’aggravation du danger (p. ex. augmentation de la radioactivité ou menace
politico-militaire), la Confédération, les cantons et les communes élèvent, en temps
utile et en fonction de la situation, le degré de préparation des systèmes d’alarme,
des organes de conduite, des organisations partenaires et des ouvrages de protec-
tion relevant de leurs compétences.
Si un conflit armé menace d’éclater, le Gouvernement et le Parlement peuvent
décréter la montée en puissance du système de protection de la population. La
montée en puissance doit être assurée durant le délai de préalerte, dont la durée
admise est aujourd’hui de plusieurs années. Elle consiste essentiellement en des
mesures relatives au personnel (p. ex. le relèvement de la limite d’âge pour
l’obligation de servir), à l’instruction et au matériel.
Aide subsidiaire de l’armée
Les autorités compétentes peuvent solliciter l’aide de l’armée en respectant le prin-
cipe de la subsidiarité. Avant d’y recourir, elles doivent avoir épuisé les moyens de
la protection de la population et les possibilités issues de la collaboration régionale
et intercantonale (sauf pour l’aide spontanée). L’armée fournit les prestations
suivantes: engagements subsidiaires de sûreté (essentiellement surveillance), aide
en cas de catastrophe et appui en général (transports routiers ou aériens, génie).
Personnel
Les obligations de servir que l’on connaît à l’heure actuelle sont maintenues: ser-
vice militaire, service civil et service dans la protection civile au plan national,
d’une part, et service dans les corps de sapeurs-pompiers au plan cantonal, d’autre
part. L’armée et la protection civile procèdent à un recrutement commun. Il n’y a
toutefois pas de liberté de choix, l’armée ayant la priorité.
Pour la maîtrise des catastrophes et des situations d’urgence, la protection civile a
besoin d’environ 105 000 personnes pour toute la Suisse. A cela s’ajoute un contin-
gent de quelque 15 000 personnes libérées à titre anticipé de l’obligation de servir
dans la protection civile au profit d’autres organisations partenaires. Au total, les
effectifs de la protection civile se montent donc à environ 120 000 personnes, sou-
mises à l’obligation de servir de 20 à 40 ans.

1673
La libération anticipée de l’obligation de servir dans la protection civile relève des
cantons. Les personnes suivantes sont exemptées d’office: les membres du Conseil
fédéral, des exécutifs cantonaux, des Chambres fédérales et du Tribunal fédéral
ainsi que les membres à plein temps des tribunaux cantonaux et des exécutifs com-
munaux.
Les sapeurs-pompiers ont besoin d’environ 110 000 personnes pour l’ensemble de
la Suisse. En fonction des prescriptions cantonales, une partie de ce personnel peut
être recrutée parmi les personnes libérées à titre anticipé du service de protection
civile.
Le personnel supplémentaire nécessaire en cas de conflit armé est recruté seulement
après que les autorités ont décrété la montée en puissance. Dans ce but, la Confé-
dération peut relever la durée de l’obligation de servir dans la protection civile. Les
sapeurs-pompiers couvrent leur besoin en personnel supplémentaire en réintégrant
d’anciens membres et en recourant à des volontaires. Aucune mesure particulière
n’est prévue pour les autres organisations partenaires.
Instruction
L’instruction au sein de la protection de la population sera axée en priorité sur la
maîtrise de catastrophes et de situations d’urgence. La responsabilité de l’instruc-
tion incombe au premier chef aux cantons.
Tous les membres des organes de conduite suivent une formation de base et des
cours de perfectionnement afin d’être prêts à prendre leurs fonctions. Leur disponi-
bilité opérationnelle est contrôlée dans le cadre d’exercices.
Chaque partenaire organise de manière indépendante l’instruction technique qui
lui est spécifique. Lorsque cela s’avère possible et approprié, il convient de faire
appel à des spécialistes issus d’autres organisations partenaires ou d’institutions
privées pour traiter certains thèmes. Les personnes astreintes à servir dans la pro-
tection civile suivent toutes une formation générale et une formation spécialisée
(axée sur les fonctions). Elles peuvent ensuite être convoquées à des cours de per-
fectionnement ainsi qu’à des cours de répétition annuels.
La Confédération encourage la collaboration en matière d’instruction entre les
organisations partenaires de même qu’avec l’armée. Elle peut convenir avec les
cantons de l’organisation de cours d’instruction et de perfectionnement et organise
périodiquement des cours de perfectionnement à l’intention des organes de conduite
cantonaux. Elle définit, en accord avec les cantons, un cadre commun pour
l’instruction en matière de protection civile et crée les bases nécessaires à une
formation uniforme. Elle instruit les commandants de la protection civile et leurs
suppléants ainsi que les cadres et certains spécialistes de l’aide à la conduite et de
la protection des biens culturels. Elle gère une infrastructure d’instruction et permet
au personnel enseignant des organisations partenaires de suivre les cours qu’elle
propose.

1674
Matériel, installations d’alarme et systèmes télématiques
Le matériel de la protection de la population est avant tout destiné à la gestion
d’événements mineurs et aux interventions en cas de catastrophe et en situation
d’urgence. Son acquisition incombe aux cantons. La Confédération est responsable
du matériel utilisé en cas de catastrophe et de situation d’urgence relevant de ses
compétences ou en cas de conflit armé. Elle en assure également le financement.
Elle fixe les exigences relatives aux installations permettant de transmettre l’alarme
à la population ainsi qu’aux systèmes télématiques de la protection civile, et en
supporte les coûts.
Ouvrages de protection
Les ouvrages de protection civile doivent être maintenus. En cas de conflit armé,
chaque habitant doit disposer d’une place protégée à proximité de son lieu de rési-
dence, afin de garantir l’égalité des chances. En outre, les ouvrages de protection
(abris et constructions protégées) doivent pouvoir servir à l’hébergement provisoire
en cas de catastrophe ou en situation d’urgence.
Il importe de maintenir la valeur des ouvrages de protection pour plusieurs raisons.
Le laps de temps qui serait nécessaire pour reconstruire tous ces ouvrages en cas de
conflit armé dépasserait largement le délai de préalerte admis aujourd’hui, à savoir
quelques années. En outre, il existe toujours de par le monde d’importants stocks
d’armes balistiques à longue portée, avec ou sans potentiel de destruction massive.
D’où la nécessité de conserver les ouvrages de protection en l’état.
L’obligation, imposée aux propriétaires d’immeubles, de construire des abris ou de
verser une contribution de remplacement est maintenue. Les contributions de rem-
placement sont en principe utilisées pour réaliser des abris ou pour en maintenir la
valeur. Les cantons règlent l’exécution de l’obligation de construire et le montant
des contributions de remplacement, conformément aux prescriptions fédérales. Le
degré de préparation au fonctionnement des ouvrages de protection peut être réduit
selon la situation, de manière à diminuer les coûts d’exploitation et d’entretien.
Financement
Dans le cadre de la protection de la population, seul le mode de financement de la
protection civile subit des changements fondamentaux. La Confédération cesse de
verser des subventions en fonction de la capacité financière des cantons. Désor-
mais, les coûts sont entièrement pris en charge par les organes concernés en fonc-
tion de leurs compétences. Les dépenses de fonctionnement des collectivités publi-
ques devraient diminuer globalement d’env. 15 % par rapport à 1998. Le nouveau
mode de financement laisse une marge de manœuvre aux cantons et aux communes.
Il leur appartiendra de la mettre à profit pour réduire leurs dépenses.
Législation et mise en œuvre
La réforme exige une révision complète de la législation fédérale en matière de
protection civile. La législation relative à la police, aux sapeurs-pompiers, à la
santé publique et aux services techniques relève des cantons.

1675
S’agissant des organisations partenaires, la mise en place du nouveau système
incombe aux cantons. Dans le cadre de la protection de la population, la Confé-
dération édicte au besoin des directives dans les domaines qui relèvent de sa
compétence. Durant la phase de mise en œuvre, la disponibilité opérationnelle et la
capacité d’intervention des organisations partenaires doivent être assurées sans
interruption.

1676
Rapport
1 
Protection de la population: pourquoi une réforme?
1.1 
Evolution de la situation internationale
L’évolution de la situation politique et stratégique en Europe depuis la fin de la
Guerre froide a modifié l’éventail des dangers. Les conflits traditionnels entre Etats
ont cédé du terrain face aux guerres civiles, à la criminalité organisée et à
l’extrémisme violent. Les aspects sociaux, économiques et écologiques sont
aujourd’hui des éléments clés de la sécurité des Etats et des populations. C’est éga-
lement le cas des dangers liés aux catastrophes naturelles ou anthropiques, en raison
de leur potentiel de destruction. Tous ces facteurs militent pour une refonte de la
politique de sécurité et de ses instruments.
Le rapport du Conseil fédéral du 7 juin 1999 sur la politique de sécurité (FF 1999
VII 6903) prône une analyse globale de la situation de la Suisse en la matière.
L’objectif est de mieux cerner les tâches et le poids respectif des instruments de la
politique de sécurité ainsi que les relations qu’ils entretiennent entre eux. Ces
instruments doivent être axés sur la lutte contre les menaces actuelles et futures.
L’idée-force du rapport 2000 sur la politique de sécurité est «la sécurité par la
coopération». Le rapport préconise la coopération aussi bien en Suisse qu’avec les
autres Etats et les organisations internationales. La Suisse pourra relever au mieux
les défis posés à sa politique de sécurité si, d’une part, tous les moyens disponibles à
l’intérieur du pays sont coordonnés avec souplesse et efficacité, et si, d’autre part,
elle met à profit les possibilités de collaboration internationale permettant
d’améliorer sa propre sécurité.
Vu l’évolution de la situation, la défense et la protection de la population en cas de
conflit armé ne représentent plus aujourd’hui les principales préoccupations de la
politique de sécurité. Au contraire, celle-ci accorde une place plus importante à des
dangers qui ne sont pas liés à l’usage de la violence mais qui n’en constituent pas
moins des menaces potentielles pour la sécurité de la Suisse et de ses habitants. Ces
dangers peuvent avoir des effets au plan régional, national ou international.
1.2 
Adaptation systématique
Le système de protection de la population prend en compte la nouvelle orientation de la
politique de sécurité. Il ne s’agit pas de créer quelque chose d’entièrement neuf: de
nombreuses idées fondamentales s’inspirent des réformes des années 90. Pour la
protection civile, c’est à ce moment-là que la maîtrise des catastrophes et des situations
d’urgence est devenue une tâche prioritaire au même titre que la mission qui est la
sienne en cas de conflit armé et qui avait prévalu jusque-là. C’est à cette époque aussi
que le principe de la coopération a été posé et que l’on a commencé à encourager les
organisations partenaires à se partager clairement les tâches. Par la suite, de nombreux
cantons, régions et communes ont accéléré le processus. Ces réformes se sont avérées
judicieuses lors des différentes catastrophes survenues ces dernières années. S’il n’est
donc pas nécessaire d’élaborer une nouvelle doctrine, il faut poursuivre de manière
systématique dans la voie tracée en tenant compte des derniers développements.

1677
Conformément aux réflexions qui précèdent, la protection de la population consiste
à coordonner, sous une direction commune, la collaboration entre les cinq organisa-
tions partenaires que sont la police, les sapeurs-pompiers, la santé publique, les ser-
vices techniques et la protection civile. Les cantons sont compétents en matière de
protection de la population, dans les limites des prescriptions fédérales.
Tous sous un même toit
Figure 1
L’un des objectifs premiers du système de protection de la population est
d’harmoniser le mieux possible les préparatifs et l’engagement des organisations
partenaires. Une coopération renforcée doit permettre d’améliorer la coordination
des moyens, de tirer profit des synergies et de concentrer le savoir-faire disponible.
Les ressources financières restreintes des collectivités publiques exigent que les or-
ganisations partenaires centrent leurs efforts sur la lutte contre les dangers menaçant
la Suisse à l’heure actuelle. Par conséquent, on ne conservera que les moyens néces-
saires à l’engagement en cas de catastrophe ou de situation d’urgence, ainsi que
ceux qui ne pourraient être disponibles à temps lors de la montée en puissance.
Le soutien de la population, des responsables politiques et des organisations parte-
naires est une condition sine qua non du bon fonctionnement du système. Il faut être
prêt à remettre les structures actuelles en question, à réviser ses préjugés et à renon-
cer à son quant-à-soi, afin d’œuvrer pour le bien du plus grand nombre, c’est-à-dire
de la population.
Ces dernières années, de nombreux pays d’Europe ont mené à bien ou entamé des
réformes de leur système de protection de la population. Tous ont mis l’accent sur la
lutte contre les catastrophes naturelles ou anthropiques, les situations d’urgence et la
collaboration internationale. Dans la plupart d’entre eux, la protection de la popula-

1678
tion est organisée sous la forme d’un système global dont les principaux partenaires
sont la police, les sapeurs-pompiers et les services de la santé publique. Dans cer-
tains pays, les organisations de volontaires jouent également un rôle de premier
plan.
2 
L’éventail des dangers
2.1 
La situation en matière de politique de sécurité
Le rapport 2000 sur la politique de sécurité décrit l’éventail des dangers comme
«très dynamique et complexe». Il insiste sur l’importance décroissante des distances
géographiques. Le processus de mondialisation en cours pose également un défi à la
Suisse. Le rapport met l’accent sur les menaces suivantes:
–
les catastrophes naturelles ou anthropiques;
–
les migrations;
–
la manipulation et la mise hors service des réseaux informatiques et des
infrastructures de télécommunication;
–
les restrictions à la liberté des échanges et les pressions économiques;
–
les développements technologiques pouvant représenter un danger pour la
sécurité;
–
le terrorisme, l’extrémisme violent, l’espionnage, la criminalité et le crime
organisé;
–
la prolifération des armes de destruction massive et des systèmes d’armes à
longue portée;
–
les guerres civiles.
Nombre de ces dangers présentent un caractère nouveau quant à leur ampleur.
Notamment parce que les sociétés modernes, en raison de leur développement
démographique et économique, mais aussi de l’interpénétration de zones résiden-
tielles et industrielles dotées d’une infrastructure de plus en plus dense, deviennent
plus vulnérables.
Il n’y a pas en Europe, à l’heure actuelle, de menace de conflit armé conventionnel
susceptible de toucher la Suisse. Les délais de préalerte sont aujourd’hui de
plusieurs années. Il est certes toujours possible qu’un conflit localisé s’étende pour
toucher la Suisse, mais la probabilité d’un tel événement est faible. En revanche, la
prolifération des armes de toutes sortes constitue pour la sécurité internationale un
danger permanent, auquel la Suisse est également confrontée.
2.2 
Champ d’intervention
La protection de la population et de ses bases d’existence exige des mesures de pré-
caution. Cela concerne avant tout des événements dont la probabilité d’occurrence
paraît faible, mais qui pourraient occasionner des dégâts très importants. Les mesu-
res de précaution, dans le sens d’une planification détaillée et de préparatifs axés
sur les risques, représentent un instrument important dans la gestion de dangers de

1679
toutes sortes. Des scénarios prenant en compte les dangers menaçant la Suisse et
leurs conséquences possibles ont été élaborés à cette fin. C’est sur cette base que
l’on peut définir les exigences posées à la protection de la population. L’illustration
ci-dessous présente une vue d’ensemble des scénarios:
Vue d’ensemble des scénarios
Figure 2
Les événements qui constituent le pain quotidien des services d’intervention ne sont
pas pris en compte dans la planification de la protection de la population. Pour la
maîtrise de ces événements, la collaboration entre les organisations partenaires, à sa-
voir la police, les sapeurs-pompiers, les services de la santé publique et les services
techniques, est réglée et fonctionne de manière satisfaisante.
La concentration des activités humaines (en particulier dans les centres urbains) et
la dépendance croissante à l’égard des infrastructures techniques aggravent les
conséquences potentielles des catastrophes et des situations d’urgence. La proba-
bilité de tels événements est relativement élevée alors que les délais de préalerte sont
extrêmement courts, voire nuls, et que plusieurs cantons peuvent être touchés
simultanément. Il s’agit en l’espèce des plus importants défis posés à la protection
de la population.
Les effets de la violence infraguerrière (chantage, extrémisme violent, terrorisme)
sont plutôt d’ordre psychologique. Leur pouvoir de destruction est limité dans
l’espace. En l’occurrence, ce sont les autorités et la police qui sont concernées au
premier chef. En cas d’acte terroriste mettant en œuvre des armes de destruction
massive, il faut pouvoir recourir à l’infrastructure de protection disponible. A
l’heure actuelle, la violence infraguerrière n’a pas une importance primordiale pour
la protection de la population dans son ensemble.
Aujourd’hui, le délai de préalerte admis pour un conflit armé impliquant la Suisse
est de plusieurs années. Il y a fort peu de risques qu’un tel événement survienne à
court terme dans un pays voisin. La probabilité d’opérations militaires de grande
envergure touchant toute la Suisse est très faible. On mettra donc à profit le délai de
préalerte pour ordonner la montée en puissance, c’est-à-dire pour adapter, efficace-

1680
ment et en temps voulu, les moyens de la protection de la population à l’évolution
de la situation.
Les changements touchant l’éventail des dangers et leur probabilité d’occurrence
doivent être identifiés à temps afin de créer les conditions nécessaires pour être en
mesure d’avertir les autorités en temps utile, pour permettre aux organisations parte-
naires d’accroître leur disponibilité et pour transmettre de manière appropriée
l’alarme à la population.
3 
Mission de la protection de la population
3.1 
Politique de sécurité
Les intérêts de la Suisse sont déterminants pour la mission dévolue au système de
protection de la population dans le cadre de la politique de sécurité. L’art. 2 de la
Constitution du 18 avril 1999 (RS 101) stipule que la Confédération protège la
liberté et les droits du peuple et assure l’indépendance et la sécurité du pays. Il y est
également précisé que la Confédération favorise la prospérité commune, la cohésion
interne et la diversité culturelle du pays, qu’elle veille à garantir une égalité des
chances aussi grande que possible et qu’elle s’engage en faveur de la conservation
durable des ressources naturelles.
Les objectifs de la Suisse en matière de sécurité sont définis par la Constitution
fédérale et précisés dans le rapport 2000 sur la politique de sécurité. En résumé, la
Suisse veut conserver sa liberté de décision, protéger sa population et ses bases
d’existence et contribuer à la stabilité et à la paix au-delà de ses propres frontières
ainsi qu’à l’édification d’une communauté internationale fondée sur les valeurs
démocratiques.
La protection de la population a pour mission de protéger la population et ses bases
d’existence en cas de catastrophe, en situation d’urgence ou en cas de conflit armé.
Elle contribue à limiter et à maîtriser les effets de tels événements. Pour ce faire, elle
assure la conduite, la protection, le sauvetage et l’aide.
Les tâches du système sont les suivantes:
–
informer la population des dangers, des possibilités de protection et des
mesures à prendre;
–
transmettre l’alerte et l’alarme et diffuser des consignes de comportement à
la population;
–
assurer la conduite;
–
coordonner la préparation et l’engagement des organisations partenaires;
–
assurer, en temps utile et en fonction de la situation, la disponibilité opéra-
tionnelle et la montée en puissance des organisations partenaires.

1681
3.2 
Orientation et points forts
Sur la base des scénarios élaborés, les options prises par la protection de la popula-
tion sont les suivantes:
–
Les principaux dangers à prendre en compte dans la planification sont, à
l’heure actuelle, les catastrophes et les situations d’urgence.
–
L’état de préparation dans la perspective d’un conflit armé peut être réduit.
Il s’agit de maintenir la capacité de montée en puissance des organisations
partenaires, en particulier de la protection civile, en fonction des besoins et
de l’évolution de la situation, dans le cadre des délais de préalerte admis.
D’une manière générale, ni les catastrophes, ni les situations d’urgence, ni même la
violence infraguerrière ne menacent l’ensemble du territoire suisse. La planification
et l’engagement des moyens de la protection de la population peuvent donc être
conçus sous la forme d’une coopération à l’échelon régional ou cantonal. Cela per-
met de réaliser des économies de personnel et d’équipement.
Seules les autorités politiques à l’échelon fédéral ou cantonal sont habilitées à défi-
nir les dimensions du système, autrement dit le degré souhaité de protection de la
population. Les scénarios fournissent les bases de telles décisions, de même que les
réflexions relatives à l’efficacité de la protection de la population, à son coût et au
risque résiduel acceptable. Le degré d’efficacité («service level») du système évolue
dans un rapport inversement proportionnel à la gravité de la situation.
Degré d’efficacité de la protection de la population
Figure 3
Le système est fondé sur les moyens nécessaires en situation normale. Le degré
d’efficacité en la matière est régulièrement amélioré et atteint un niveau élevé en
Suisse.

1682
En cas de catastrophe, de situation d’urgence ou de conflit armé, il faut
s’accommoder d’un degré d’efficacité moins élevé qu’en situation normale. Les res-
ponsables politiques et les organisations partenaires qui interviennent doivent fixer
des priorités. L’efficacité des organisations peut être améliorée si leur intervention
est coordonnée par un organe de conduite et si les moyens sont engagés dans le
cadre d’une coopération régionale ou cantonale. De plus, on peut solliciter l’aide
d’entreprises privées, de personnes effectuant un service civil ou encore de l’armée.
En cas de conflit armé, l’efficacité sera améliorée par un état de préparation appro-
prié et par la montée en puissance.
4 
Structure de la protection de la population
4.1 
Un système coordonné
La protection de la population est un système intégré pour la conduite, la protection,
le sauvetage et l’aide. Dans le cadre de ce système, les organisations partenaires
assument chacune la responsabilité de leur action dans leur propre domaine
d’activité. Elles se prêtent mutuellement assistance pour remplir leurs tâches. Un
organe de conduite commun assure la coordination de la planification et des prépa-
ratifs ainsi que la direction des interventions.
Les organisations partenaires et leurs champs d’action
Figure 4
Au besoin, d’autres institutions peuvent être appelées, par le biais de mandats de
prestations, à apporter leur soutien à la protection de la population. Il peut s’agir de
services publics (p. ex. les services sociaux), d’organisations privées (Samaritains,
Croix-Rouge, etc.), d’entreprises privées (p. ex. entreprises de construction, de
transport, de sylviculture), du service civil ou de l’armée.

1683
Les organisations partenaires collaborent à l’échelon communal ou régional. Les
cantons et les communes définissent leurs structures organisationnelles en fonction
de leurs besoins, compte tenu des risques spécifiques auxquels ils sont exposés.
Pour leurs planifications, la Confédération et les cantons se basent sur des unités
organisationnelles correspondant à des zones de 6000 à 10 000 habitants. Il s’agit
en l’occurrence de modèles, qui n’ont pas un caractère contraignant. La figure
ci-dessous montre la structure d’une organisation d’intervention.
Structure d’une organisation d’intervention à l’échelon communal ou régional
Figure 5
4.2 
La conduite
La responsabilité générale de la sécurité de la population et, par conséquent, du
système coordonné de protection de la population incombe à l’exécutif compétent,
qui désigne, aux échelons cantonal et communal (ou régional), des organes de
conduite bénéficiant d’une légitimité politique.
L’organe de conduite accomplit les tâches suivantes:
–
évaluer les risques et les menaces;
–
organiser les planifications et les préparatifs;
–
coordonner, le cas échéant, l’engagement des organisations partenaires.
La conduite est organisée en fonction de trois échelons:
–
En temps normal (lors d’événements non exceptionnels), la direction de
l’intervention revient aux organisations partenaires concernées, générale-
ment les sapeurs-pompiers ou la police.
–
Lors d’événements majeurs, il est nécessaire de coordonner l’intervention
des organisations partenaires. La conduite des opérations est alors confiée à
une direction commune, composée de spécialistes provenant des organisa-
tions concernées et de l’administration, selon le type d’événement.
–
Si plusieurs organisations partenaires sont engagées pour une durée relati-
vement longue, la coordination et la conduite des opérations sont confiées à

1684
un état-major appelé «organe de conduite», au sein duquel chaque organisa-
tion est représentée. Les compétences respectives de la direction de
l’intervention (sur place) et de l’organe de conduite doivent être clairement
délimitées par les cantons.
L’organe de conduite se compose de membres des autorités, d’un chef d’état-major
et de son suppléant, de représentants de l’administration et des représentants des
organisations partenaires. Les membres de l’organe de conduite sont désignés à
l’avance et reçoivent la formation correspondant à leur fonction. Suivant les cas, le
responsable de la direction générale des opérations siège également au sein de
l’organe de conduite. Des spécialistes peuvent également y être associés.
Le domaine de l’aide à la conduite regroupe les activités suivantes: information, sui-
vi de la situation, télématique, protection ABC et coordination de la logistique. Ces
tâches sont remplies autant que possible par les moyens de première intervention.
Au besoin, du personnel de l’administration ou des organisations partenaires, en
particulier de la protection civile, peut être appelé en renfort.
En cas d’événement dommageable, l’information du public et des médias revêt une
grande importance. Cette tâche incombe aux autorités compétentes. Celles-ci
doivent s’assurer de pouvoir recourir à des spécialistes formés dans ce domaine,
issus si possible de l’administration, et qui travaillent en étroite collaboration avec
l’organe de conduite ou le chef de l’intervention.
La conduite doit pouvoir s’appuyer sur une organisation et une infrastructure effica-
ces. Les locaux doivent notamment être équipés (ou pouvoir être équipés) de
moyens de télécommunication modernes. Les locaux de conduite protégés (postes
de commandement) doivent être rapidement opérationnels, surtout en cas de conflit
armé.
Les organisations partenaires s’occupent elles-mêmes de leur logistique. Elles peu-
vent également faire appel à des entreprises privées. La protection civile peut mettre
des éléments logistiques à la disposition des autres organisations, si plusieurs
d’entre elles sont engagées ou si l’intervention se prolonge. Lorsque plusieurs élé-
ments logistiques sont engagés, leurs moyens seront coordonnés dans le cadre de
l’aide à la conduite.
En cas de danger pour la population, la Centrale nationale d’alarme et les autres ser-
vices compétents sont chargés d’alerter les autorités et les postes d’alarme suffi-
samment tôt. Ces organes veillent également à ce que l’alarme soit transmise à temps
à la population et à ce que celle-ci soit informée. La Confédération élabore des plans
d’action en cas d’urgence et édicte des prescriptions en vue d’unifier les procédures
d’alarme. Les cantons et les communes mettent ces mesures en œuvre conformément
aux conditions fixées par la Confédération.
4.3 
Structure modulaire, accroissement
de la disponibilité opérationnelle et montée
en puissance
Pour gérer les événements, les organisations partenaires disposent de moyens à
structure modulaire. La conception modulaire prend pour point de départ les événe-
ments non exceptionnels. Les moyens engagés sont renforcés en fonction du genre et
de la gravité de l’événement. Lors d’événements non exceptionnels, la coordination

1685
usuelle des organisations partenaires, en particulier les moyens de première inter-
vention (police, sapeurs-pompiers, services sanitaires d’urgence) suffit. Les organi-
sations concernées dirigent les interventions sur place en appliquant des procédures
éprouvées. En cas de catastrophe ou en situation d’urgence, plusieurs, voire toutes
les organisations d’une même commune ou région, entrent en action. Elles peuvent
mettre sur pied d’autres éléments d’intervention et également recevoir le renfort
d’organisations ou d’entreprises privées ou encore de l’armée.
Si le danger s’accroît (p. ex. en cas d’augmentation de la radioactivité ou de menace
politico-militaire), la Confédération, les cantons et les communes élèvent, en fonc-
tion du moment et de la situation, l’état de préparation des systèmes d’alarme, des
organes de conduite, des organisations partenaires et des ouvrages de protection
dans les domaines relevant de leurs compétences respectives. Ils se tiennent prêts à
faire intervenir les éléments de réserve.
Si l’évolution de la situation laisse craindre l’éclatement d’un conflit armé, le Gou-
vernement et le Parlement peuvent également décréter la montée en puissance du
système de protection de la population. La montée en puissance doit pouvoir être
garantie dans le cadre des délais de préalerte de plusieurs années admis actuelle-
ment. Elle implique des mesures relatives au personnel (mise à disposition
d’éléments supplémentaires grâce à l’élévation de la limite d’âge fixée pour
l’obligation de servir), à l’instruction et au matériel. Ces mesures doivent être plani-
fiées aujourd’hui déjà. Celles dont la mise en œuvre dépasserait le cadre des délais
de préalerte (en particulier le maintien de la valeur des abris et des constructions
protégées) doivent être appliquées en permanence. La figure ci-dessous schématise
la structure modulaire, l’élévation de l’état de préparation et la montée en puissance
du système de protection de la population.
Structure modulaire, élévation de l’état de préparation et montée en puissance
Figure 6

1686
4.4 
Répartition des tâches entre les cantons et
la Confédération
Les cantons sont compétents en matière de protection de la population, dans les li-
mites fixées par le droit fédéral. Il leur incombe en particulier de prendre les mesures
nécessaires en cas de catastrophe ou en situation d’urgence. Les cantons règlent
l’organisation, l’instruction, l’état de préparation et l’engagement des organisations
partenaires de la protection de la population, à l’exception des services techniques.
Ils assurent la conduite et la préparation de l’infrastructure de protection, en temps
voulu et en fonction de la situation. Ils sont responsables de l’application des pres-
criptions fédérales dans le domaine de la protection civile. Ils règlent également la
collaboration intercantonale.
Dans sa législation, la Confédération règle les principes généraux de la protection de
la population. Elle est également chargée de la coordination dans ce domaine.
Elle a la compétence de prendre des dispositions dans les cas suivants:
–
augmentation de la radioactivité, accidents survenant dans des barrages
hydroélectriques, épidémies et épizooties;
–
conflits armés.
En accord avec les cantons, la Confédération peut assurer la coordination et, le cas
échéant, la conduite lorsque plusieurs cantons, l’ensemble du pays ou des zones
frontalières sont touchés par un événement (p. ex. un tremblement de terre).
Le renseignement stratégique, l’identification précoce des dangers et l’alerte rapide
qui en découle font également partie des tâches de la Confédération.
En ce qui concerne la protection civile, la Confédération règle les domaines
suivants: droits et obligations des personnes astreintes, instruction, matériel, instal-
lations d’alarme et systèmes télématiques, ouvrages de protection et financement.
Les cantons et la Confédération collaborent à l’accomplissement de tâches commu-
nes. Il s’agit notamment de la réflexion sur le développement de la protection de la
population, de l’information et de la coopération internationale. La Confédération
collabore également avec les cantons pour ce qui a trait à la recherche en matière de
protection de la population.
5 
Les organisations partenaires et leurs champs
d’action
Ce chapitre est consacré aux organisations partenaires et à leurs champs d’action
dans le cadre du système de protection de la population. Les tâches incombant à ces
organisations en temps normal ne sont pas abordées ici. Les domaines du personnel,
de l’instruction et du financement sont traités dans les chapitres suivants.
Toutes les organisations partenaires ont entrepris des réformes: la police, notamment
en relation avec le projet de réexamen du système de sécurité intérieure de la Suisse
(USIS); les sapeurs-pompiers, à la suite du rapport «Sapeurs-pompiers 2000 plus»;
la santé publique, qui doit s’adapter aux conditions actuelles; les services techni-
ques, principalement à la suite de privatisations. S’agissant des réformes, les lignes
qui suivent ne traitent que de celle de la protection civile, menée par la Confédéra-
tion en étroite collaboration avec les cantons.

1687
5.1 
Police (ordre et sécurité)
Dans le cadre de la protection de la population, la police est responsable du maintien
de l’ordre et de la sécurité. Il s’agit d’une tâche centrale de l’Etat. Les moyens
nécessaires sont constitués par les corps de police cantonaux et communaux.
La police est réglementée au plan cantonal pour les questions de personnel,
d’organisation, d’équipement, d’instruction et de financement.
La police est un moyen de première intervention. La collaboration avec les sapeurs-
pompiers et les services sanitaires d’urgence fonctionne de longue date. La protec-
tion civile peut être appelée en renfort en cas de surcharge momentanée ou lors
d’une intervention de longue durée. Sa contribution se limitera à des tâches qui
n’exigent pas d’être armé, par exemple la régulation du trafic.
5.2 
Sapeurs-pompiers
(sauvetage et lutte contre les sinistres en général)
Les sapeurs-pompiers sont responsables du sauvetage et de la lutte contre les sinis-
tres en général (y c. les incendies et les sinistres causés par les éléments). Ils sont en
outre chargés des tâches spéciales que sont la lutte contre les fuites de produits toxi-
ques ou d’hydrocarbures et contre les émanations radioactives. Les cantons confient
certaines tâches à des centres de renfort, dont les membres sont équipés et formés en
conséquence.
Les questions de recrutement, de personnel, d’organisation, d’équipement,
d’instruction et de financement sont réglées au plan cantonal. Les sapeurs-pompiers
s’occupent eux-mêmes de leur équipement spécifique. Les établissements cantonaux
d’assurance incendie, les cantons et les communes supportent les coûts des mesures
requises dans leurs domaines de compétences.
Les sapeurs-pompiers constituent un moyen de première intervention. Leurs forma-
tions sont structurées de façon modulaire. Elles peuvent intervenir en quelques
minutes. Leurs engagements durent de quelques heures à plusieurs jours. L’aide
mutuelle et la relève sont assurées par les communes voisines et les centres de
renfort. Les sapeurs-pompiers collaborent depuis longtemps avec la police et les ser-
vices de la santé publique. Des entreprises privées peuvent être chargées de
tâches particulières (p. ex. des entreprises de construction ou de nettoyage de canali-
sations). Des moyens d’autres organisations partenaires peuvent être appelés en
renfort.
5.3 
Services de la santé publique
(santé et premiers secours)
Les services de la santé publique fournissent des prestations médicales à la popula-
tion et aux services d’intervention. Ces prestations comprennent aussi les mesures
prises à titre préventif et le soutien psychologique.
Les législations cantonales règlent les questions de personnel, d’organisation,
d’équipement, de formation et de financement. Les cantons se chargent de créer les
structures ad hoc et de mettre les moyens nécessaires à disposition. Ils définissent les

1688
moyens supplémentaires (y c. ceux de la protection civile) requis en cas de catastro-
phe ou en situation d’urgence (personnel, médicaments, matériel, lits dans des
constructions protégées, etc.).
Les services sanitaires d’urgence sont un moyen de première intervention. Ils colla-
borent de longue date avec la police et les sapeurs-pompiers. Au besoin, ils peuvent
être renforcés par des membres de la protection civile formés à cet effet.
La Confédération met à disposition un organe de coordination et de conduite ainsi
que des moyens supplémentaires lors de catastrophes ou de situations d’urgence
ayant de graves conséquences sanitaires (épidémie, tremblement de terre, contami-
nation radioactive, etc.) ou en cas de conflit armé. Elle prescrit des mesures de
précaution dans la perspective d’un conflit armé, essentiellement le maintien d’une
infrastructure sanitaire protégée et du degré de préparation du matériel.
5.4 
Services techniques
(fonctionnement de l’infrastructure technique)
Les services techniques (de droit public ou privé) assurent, en vertu des dispositions
légales spécifiques, le fonctionnement de leurs infrastructures. Après un sinistre, ils
garantissent le retour progressif à la normale en matière d’approvisionnement en
eau, en gaz et en électricité, la disponibilité des voies de communication et des
réseaux de télécommunications ainsi que l’évacuation des déchets, compte tenu des
mesures d’urgence ordonnées par les autorités.
Les services techniques accomplissent leurs tâches sous leur propre responsabilité.
Ils prennent des mesures en application de la législation ou de la réglementation en
vigueur, fournissent le personnel, l’équipement et le matériel nécessaires et prennent
en charge les frais qui en résultent.
Dans les phases de forte sollicitation, les services techniques reçoivent en priorité le
renfort d’entreprises privées. Si nécessaire, des moyens d’autres organisations parte-
naires peuvent être mis à leur disposition.
5.5 
Protection civile (protection, assistance et aide)
La protection civile accomplit les tâches suivantes:
–
mise à disposition de l’infrastructure de protection et des moyens permettant
de transmettre l’alarme à la population;
–
encadrement de sans-abri et de personnes en quête de protection;
–
protection des biens culturels;
–
appui aux autres organisations partenaires, notamment en cas de catastrophe
ou de situation d’urgence;
–
aide à la conduite et logistique, à titre de renfort;
–
travaux de remise en état;
–
engagements au profit de la communauté.

1689
Selon la situation et le temps à disposition, la direction de l’intervention ou l’organe
de conduite peuvent ordonner des mesures de protection. Lors de catastrophes et de
situations d’urgence ou en cas de conflit armé, les autorités peuvent ordonner la
préparation et l’occupation des abris. Ces mesures sont communiquées dans le cadre
de la diffusion des consignes de comportement.
L’assistance a pour but d’accueillir et d’encadrer des sans-abri et des personnes en
quête de protection. On dispose pour cela de bâtiments et de locaux publics ou
privés, d’abris, de constructions protégées ou d’une partie de l’infrastructure
militaire.
La Confédération crée les conditions nécessaires à la protection des biens culturels
d’importance nationale et régionale. En cas de conflit armé, elle ordonne des mesu-
res de protection au sens de la Convention de La Haye. Les cantons prennent les
mesures nécessaires conformément aux prescriptions fédérales et en collaboration
avec les institutions culturelles et les particuliers.
Au besoin, la protection civile appuie les autres organisations partenaires. Elle peut
notamment être engagée pour effectuer des interventions de longue durée (de
quelques jours à plusieurs semaines), seule ou en collaboration avec d’autres organi-
sations partenaires.
Des membres de la protection civile peuvent être engagés pour renforcer l’aide à la
conduite ou le dispositif d’alarme-eau. Au besoin, la protection civile assure des
prestations logistiques au profit d’autres organisations partenaires. Elle est respon-
sable de la coordination de la logistique dans le cadre de l’aide à la conduite.
Certains événements, généralement d’origine naturelle comme les inondations, les
tempêtes ou les avalanches, occasionnent des dégâts qu’il convient de réparer le plus
rapidement possible. Ces travaux de consolidation et de déblaiement durent en géné-
ral quelques jours, voire quelques semaines.
Sur décision des autorités, la protection civile peut être engagée au profit de la
communauté (p. ex. lors de manifestations importantes).
La Confédération fixe le cadre légal de la protection civile et édicte des prescriptions
dans les limites de ses compétences, notamment en ce qui concerne le recrutement et
le personnel. Les cantons sont responsables de l’organisation de la protection civile
et de la mise en œuvre des prescriptions fédérales.
L’organisation de la protection civile est dictée par l’analyse des dangers, les don-
nées géographiques et les structures politiques des cantons, des communes ou des
régions. Elle peut différer d’une entité à l’autre. On appliquera en principe le modèle
suivant, notamment pour l’instruction:

1690
Modèle d’organisation
Figure 7
6 
Coordination et collaboration
6.1 
Recherche et développement (recherche appliquée)
La protection de la population peut être améliorée en permanence par les apports
d’une recherche et d’un développement ciblés. Les priorités en la matière sont le
partage des connaissances disponibles et l’étude d’interdépendances complexes.
Tous les champs d’action de la protection de la population peuvent faire l’objet
d’investigations. La recherche et le développement portent en particulier sur les
domaines suivants:
–
l’examen périodique des menaces et des risques potentiels, leur probabilité
d’occurrence et la mise à jour des connaissances en la matière;
–
l’élargissement et l’approfondissement des connaissances en matière de
comportements sociaux à risques liés aux catastrophes;
–
l’amélioration des méthodes de planification des mesures;
–
la mise à disposition de bases de travail pour optimiser l’accomplissement
des tâches;
–
l’évaluation des événements (préparatifs et gestion);
–
les échanges d’informations et la coopération dans le cadre d’activités inter-
nationales de recherche.

1691
La recherche et le développement doivent être interdisciplinaires et coordonnés
entre les représentants cantonaux des organisations partenaires. C’est une tâche qui
poursuit des objectifs à long terme. Elle doit être planifiée sur plusieurs années afin
d’assurer la continuité.
La Confédération pilote et finance la recherche et le développement par le biais
d’une organisation ad hoc dans laquelle les cantons sont représentés. Des mandats
peuvent être confiés à des hautes écoles ou à des entreprises privées.
6.2 
Institutions actives essentiellement dans le domaine
de la prévention
Le système coordonné de protection de la population est prévu avant tout pour assu-
rer les préparatifs, les interventions en cas d’événement dommageable et la remise
en état. Les institutions actives essentiellement dans le domaine de la prévention n’y
sont pas directement intégrées. C’est le cas, par exemple, de l’Institut fédéral pour
l’étude de la neige et des avalanches, rattaché à l’Institut fédéral de recherches sur la
forêt, la neige et le paysage (FNP), de divers organes du Département fédéral de
l’environnement, des transports, de l’énergie et de la communication (DETEC) ainsi
que de l’Office fédéral de la santé publique et de l’Office vétérinaire fédéral.
Ces institutions doivent être associées au système dans le cadre d’une étroite
collaboration et d’une coordination rigoureuse, avant tout aux échelons national et
cantonal. Dans le domaine de l’alarme et de la diffusion des consignes de compor-
tement, cette coopération accrue se traduira notamment par le fait qu’une seule
ordonnance sur l’alarme traitera, dans la mesure du possible, tous les cas
d’importance nationale, cantonale ou régionale.
6.3 
Domaines coordonnés
Les activités menées dans le cadre des domaines coordonnés consistent principalement
à établir des planifications et des préparatifs afin de permettre aux cantons et à la
Confédération d’accomplir au mieux leurs tâches civiles et militaires communes.
Certains organes de coordination ont perdu leur raison d’être, soit parce que leur
fonction est désormais remplie par les services spécialisés de l’administration, soit
parce que les besoins de l’armée et de la protection de la population en cas
d’engagement se sont réduits.
Certains services coordonnés sont supprimés. Il s’agit (ordre alphabétique) de
l’approvisionnement, de l’aumônerie, des études de base, de l’information, de
l’instruction, de la protection des bâtiments contre les effets des armes et du service
vétérinaire. Pour ces domaines, la coordination incombera à l’avenir aux unités
administratives responsables.
Il convient de poursuivre ou de mettre en place une coordination dans les domaines
suivants (dans l’ordre alphabétique): circulation et transports, protection ABC,
réquisition, service des avalanches, service météorologique, service sanitaire, suivi
de la situation (nouveau) et télématique (transmissions).

1692
6.4 
Approvisionnement économique du pays
En temps normal, l’approvisionnement économique du pays est chargé d’assurer
la constitution de réserves suffisantes et de prévoir des mesures de gestion en pré-
vision de crises, notamment pour garantir le maintien de prestations de services
importantes. En cas de difficultés d’approvisionnement, il peut prendre différentes
mesures, telles que recourir aux stocks obligatoires, favoriser les importations ou,
au besoin, restreindre la consommation. Il collabore avec l’armée et la protection de
la population.
6.5 
Aide subsidiaire de l’armée
L’armée contribue à la prévention et à la maîtrise des dangers majeurs. Avant de
faire appel à l’armée, les autorités civiles doivent mettre à contribution tous les
moyens de la protection de la population et les possibilités offertes par la collabora-
tion régionale et intercantonale (sauf pour l’aide spontanée). Le principe de la subsi-
diarité doit donc être appliqué systématiquement lorsqu’il s’agit de demander l’aide
de l’armée et d’engager des formations militaires.
Les autorités civiles gardent la responsabilité générale des opérations menées dans le
cadre de la protection de la population. Les commandants de troupes sont responsa-
bles de la conduite des formations militaires. Les principes de l’engagement sont
définis en commun par les responsables civils et militaires.
Les autorités civiles attendent de l’armée une aide subsidiaire sous trois formes. Le
plan directeur de l’armée précise ce qui peut être demandé à l’armée et ce que celle-
ci peut offrir, sur le plan de la qualité et de la quantité.
Les engagements subsidiaires de sûreté (armés) concernent essentiellement des
tâches de surveillance. Il s’agit avant tout de protéger:
–
les frontières;
–
des personnalités importantes;
–
des conférences et des manifestations internationales;
–
des bâtiments importants;
–
et d’assurer la défense contre les dangers menaçant gravement la sûreté
intérieure.
L’armée aide les autorités civiles à maîtriser des catastrophes naturelles ou anthro-
piques à l’intérieur des frontières nationales. Sa contribution peut prendre les formes
suivantes:
–
mise à la disposition des partenaires civils de matériel militaire pour l’aide
en cas de catastrophe, indépendamment des prestations de la troupe (aide
préventive);
–
mise à disposition de matériel supplémentaire sur demande dans les dépôts
décentralisés (aide spontanée de l’administration);
–
intervention rapide de troupes se trouvant à proximité du lieu d’un événe-
ment afin d’apporter une aide spontanée, limitée dans le temps et dans
l’espace;

1693
–
aide militaire en cas de catastrophe à proprement parler, apportée par des
formations spécialisées (structurées de façon modulaire) à la demande des
autorités civiles.
Au besoin, l’armée effectue des engagements d’appui généraux, tels que transports
routiers et aériens ou travaux de génie. Elle choisit les moyens qui doivent être
engagés. Dans le domaine de l’assistance, elle ne fournit plus d’aide aux autorités et
aux organisations d’entraide privées. L’engagement de l’armée en cas d’arrivée
massive de requérants d’asile demeure réservé; elle ne dispose plus de formations
spéciales. Dans d’autres domaines (sanitaire, protection AC, télématique), elle
intervient à titre subsidiaire avec les moyens dont elle dispose.
6.6 
Coopération internationale
La Suisse est confrontée aux mêmes dangers que ses voisins. Pour la protection de
la population, il s’agit, d’une part, de profiter de la coopération internationale en
matière de recherche et d’évaluation des événements et des interventions et, d’autre
part, de contribuer à la solidarité internationale et à la consolidation de la situation
sur le plan de la politique de sécurité en Europe. La protection des biens culturels est
un domaine qui se prête particulièrement bien au développement de la coopération
internationale. Celle-ci est d’ailleurs explicitement encouragée par le Deuxième
Protocole additionnel de la Convention de La Haye, que la Suisse a signé en 1999.
La Suisse peut coopérer à l’aide internationale de trois manières. Premièrement, les
cantons et les communes peuvent, sur la base d’accords bilatéraux, fournir de l’aide
en cas de catastrophe dans les régions frontalières en engageant les moyens de la
protection de la population. Deuxièmement, les membres des organisations parte-
naires peuvent s’engager à titre volontaire dans le Corps suisse d’aide en cas de
catastrophe ou dans la Chaîne suisse de sauvetage. Enfin, la protection de la popula-
tion est, d’une part, représentée au sein du Partenariat pour la paix et, d’autre part,
participe à des manifestations internationales traitant de la prévention des cata-
strophes dans le domaine de la protection des biens culturels.
7 
Personnel
7.1 
Principes
Au début de la phase de mise en œuvre du nouveau système de protection de la
population, en 2003, l’obligation de servir devra encore se fonder sur l’actuelle
Constitution fédérale. Les obligations que l’on connaît aujourd’hui seront mainte-
nues. Sur le plan national, il s’agit de l’obligation de servir dans l’armée ou dans la
protection civile ainsi que, dans des cas exceptionnels, de l’obligation d’accomplir
un service civil. Sur le plan cantonal, cela concerne l’obligation de servir dans les
sapeurs-pompiers ainsi que d’autres formes de service obligatoire. Les personnes qui
auront accompli intégralement leurs obligations militaires ou le service civil ne
seront plus astreintes à servir dans la protection civile. Dès que la collaboration au
sein du système coordonné de protection de la population sera rodée, il faudra abor-
der la question, aujourd’hui laissée en suspens, d’une obligation générale de servir.

1694
Afin de garantir le fonctionnement du système de santé publique en cas de catastro-
phe, en situation d’urgence et en cas de conflit armé, il convient de créer des bases
légales à l’échelon cantonal pour assurer la disponibilité du personnel sanitaire.
Cette disponibilité peut aussi être garantie par la voie contractuelle (contrats de
travail).
Le personnel professionnel de toutes les organisations partenaires est assujetti aux
dispositions régissant le droit du travail.
Dans la protection de la population, les femmes ont les mêmes possibilités que les
hommes et ont donc accès à toutes les fonctions. Elles peuvent effectuer un service
de protection civile sur une base volontaire. En outre, les femmes sont désormais
soumises à l’obligation de servir dans les corps de sapeurs-pompiers dans la plupart
des cantons.
7.2 
Protection civile
Pour la maîtrise des catastrophes et des situations d’urgence, la protection civile a
besoin d’environ 105 000 personnes pour toute la Suisse. A cela s’ajoutent quelque
15 000 personnes libérées à titre anticipé de l’obligation de servir dans la protection
civile au profit des autres organisations partenaires. Au total, le besoin en personnel
se monte donc à environ 120 000 personnes.
Environ 6000 personnes astreintes sont recrutées chaque année pour la protection
civile.
L’obligation de servir dans la protection civile s’étend de 20 à 40 ans.
L’armée et la protection civile procèdent à un recrutement commun. La procédure
comprend trois étapes: l’information par écrit des personnes astreintes, la journée
d’information et le recrutement proprement dit. Il est tenu compte, dans la mesure
du possible, des aptitudes et des désirs des personnes appelées quant à leur incorpo-
ration. Il n’y a cependant pas de liberté de choix, l’armée gardant la priorité. Les
personnes recrutées pour la protection civile sont réparties entre trois fonctions de
base: collaborateur d’état-major, préposé à l’assistance et pionnier. Afin de permet-
tre une incorporation optimale des conscrits, les profils d’exigences pour les diffé-
rentes fonctions sont redéfinis. La responsabilité principale du recrutement incombe
à l’armée. La collaboration entre la Confédération et les cantons est assurée par un
organe de coordination.
Le service volontaire dans la protection civile est possible. Il est ouvert aux femmes
et aux étrangers à partir de 20 ans ainsi qu’aux personnes ayant accompli leur ser-
vice militaire, leur service civil ou leur service dans la protection civile. Les person-
nes servant à titre volontaire ont les mêmes droits et obligations que les personnes
astreintes.
Les personnes astreintes sont à la disposition de leur canton de domicile. La gestion
et le contrôle du personnel incombent aux cantons. Ceux-ci peuvent incorporer les
personnes astreintes dans le personnel de réserve.
La libération anticipée du service dans la protection civile est l’affaire des cantons.
Pour autant que les besoins de la protection civile soient couverts, la libération
anticipée permet d’éviter que les organisations partenaires en général manquent de

1695
personnel professionnel et que les organes de conduite et les sapeurs-pompiers
manquent de personnel de milice.
Les membres du Conseil fédéral et des exécutifs cantonaux, de l’Assemblée fédérale
et du Tribunal fédéral ainsi que les membres à plein temps des tribunaux cantonaux
et des exécutifs communaux sont libérés d’office de l’obligation de servir dans la
protection civile.
Le personnel supplémentaire dont a besoin la protection civile en cas de conflit armé
est recruté seulement après que les autorités ont décrété la montée en puissance. La
Confédération fixe les effectifs supplémentaires nécessaires, en accord avec les
cantons. Les besoins globaux sont estimés à 200 000 personnes au maximum. Pour
atteindre cet objectif, la Confédération peut, dans un premier temps, relever la limite
d’âge pour l’obligation de servir.
7.3 
Sapeurs-pompiers
Le recrutement des sapeurs-pompiers est réglé sur le plan cantonal. Le potentiel de
recrutement est donc distinct de celui de l’armée et de la protection civile. En prin-
cipe, les sapeurs-pompiers recrutent des personnes âgées d’au moins 25 ans.
Les sapeurs-pompiers ont besoin d’environ 110 000 personnes pour l’ensemble de
la Suisse. En fonction des prescriptions cantonales, une partie de ce personnel peut
être constituée par des personnes libérées à titre anticipé du service de protection
civile.
En cas de conflit armé, les sapeurs-pompiers couvrent le besoin en personnel
supplémentaire en réintégrant d’anciens membres et en recourant à des volontaires.
8 
Instruction
8.1 
Principes
L’instruction au sein de la protection de la population est axée prioritairement sur la
maîtrise de catastrophes et de situations d’urgence. Elle doit être en rapport avec les
interventions et exploiter les synergies existant entre les organisations partenaires et
avec l’armée.
Afin d’éviter les doubles emplois, les cours doivent être proposés par l’organisation
partenaire ou l’institution qui dispose des meilleures connaissances techniques, de la
plus grande expérience et de l’infrastructure la plus appropriée.
Les cantons sont responsables au premier chef de l’instruction dispensée dans le
cadre de la protection de la population.
8.2 
Instruction des organes de conduite
Les membres des organes de conduite doivent recevoir une instruction et suivre des
cours de perfectionnement leur permettant d’assumer en permanence leurs responsa-
bilités en matière de planification, de préparatifs et d’intervention.

1696
Lors de l’instruction de base, les membres des organes de conduite doivent se
préparer à assumer leurs fonctions selon leur position hiérarchique. Ils doivent
connaître les dangers et les risques existants, les tâches des organes de conduite et
les possibilités d’intervention des différentes organisations partenaires. Ils se
forment en outre au travail d’état-major et se familiarisent avec l’infrastructure
nécessaire.
Le perfectionnement sert à renouveler, compléter et approfondir les connaissances
acquises durant l’instruction de base. Il a également pour but de vérifier périodi-
quement l’état de préparation des organes de conduite. Leurs membres peuvent se
préparer à gérer divers types d’événements en participant à des exercices.
8.3 
Instruction au sein des organisations partenaires
Chaque partenaire organise de manière indépendante l’instruction technique qui lui
est spécifique. Lorsque cela est possible et approprié, il convient de faire appel à des
spécialistes issus d’autres organisations partenaires ou d’institutions privées pour
traiter certains thèmes. Chaque organisation partenaire est invitée à tenir compte de
l’instruction et de l’expérience des autres.
Les corps de police forment leur personnel dans les centres d’instruction cantonaux
et communaux ainsi qu’à l’Institut suisse de police.
L’instruction des sapeurs-pompiers est réglée à l’échelon cantonal. La coordination
est assurée par la Conférence gouvernementale pour la coordination du service du
feu (CGCSF), en accord avec les organes cantonaux compétents.
Dans le domaine de la santé publique, l’instruction est réglée en principe à l’échelon
cantonal. Les services compétents définissent des normes applicables au personnel
professionnel et aux non-professionnels assumant une fonction dans le domaine
sanitaire. L’instruction destinée aux non-professionnels est conçue de manière à
permettre un engagement polyvalent. Il convient d’encourager une étroite collabora-
tion avec la Croix-Rouge Suisse et l’Alliance suisse des samaritains.
Les services techniques forment leur personnel en fonction de leurs besoins.
8.4 
Instruction dans la protection civile
La réorientation de la protection civile implique une adaptation et une révision
partielle de l’instruction. Le contenu est axé sur le domaine clé de la gestion des
catastrophes et des situations d’urgence. L’instruction prévue en prévision d’un
conflit armé sera mise en veilleuse et réactivée si la montée en puissance est
décrétée.
L’instruction doit permettre à la protection civile d’accomplir ses nouvelles tâches
avec un personnel polyvalent. Trois fonctions de base sont prévues dans la nouvelle
conception:
–
collaborateur d’état-major (aide à la conduite);
–
préposé à l’assistance (protection et assistance);
–
pionnier (appui).

1697
Recrutement et instruction de base dans la protection civile
Figure 8
Après le recrutement, fondé sur les exigences relatives aux trois fonctions fonda-
mentales, les personnes astreintes doivent suivre une instruction de base structurée
en deux volets interdépendants:
–
d’une part, l’instruction générale (IG), qui regroupe en un tronc commun
toutes les personnes astreintes et traite des connaissances générales commu-
nes aux trois fonctions de base;
–
d’autre part, l’instruction spécialisée (IS), qui offre des filières séparées
permettant de dispenser les connaissances techniques et pratiques relatives à
chaque fonction.
Les personnes astreintes se verront confier des tâches plus diversifiées qu’aujour-
d’hui. Par conséquent, l’instruction de base sera un peu plus longue.
Certaines personnes peuvent compléter leurs connaissances générales, soit immé-
diatement après l’instruction de base, soit ultérieurement, en suivant une instruction
complémentaire pour spécialistes (IC) sur des thèmes comme la gestion d’un central
téléphonique ou l’entretien du matériel et des constructions.
Une instruction spéciale est prévue pour chacune des différentes fonctions de cadres:
chef de groupe, chef de section, responsable d’un domaine de l’aide à la conduite,
commandant de la protection civile. Les cadres sont responsables de la conduite, de
l’instruction et de la préparation de leurs formations. L’instruction doit répondre aux
exigences liées à ces tâches et améliorer les compétences.
Les cadres et les spécialistes de la protection civile doivent suivre périodiquement
des cours de perfectionnement afin de pouvoir mettre rapidement en œuvre les inno-
vations.
Les cours de répétition annuels doivent permettre aux personnes astreintes d’être
opérationnelles à tout moment. Ils comprennent également les prestations de service
supplémentaires que doivent fournir les cadres pour être à même d’accomplir leurs
tâches exigeantes de conduite et d’instruction. Les cours de répétition servent avant
tout à vérifier, à compléter et à consolider l’état de préparation des formations et des

1698
cadres. Ils permettent en outre à ces derniers d’acquérir l’expérience nécessaire en
matière de conduite. Les cours de répétition peuvent également avoir lieu à l’occasion
d’exercices organisés conjointement avec d’autres organisations partenaires.
8.5 
Aide de la Confédération
La Confédération peut organiser des services d’instruction et de perfectionnement
dans les domaines relevant de la compétence des cantons, en accord avec ceux-ci. Il
s’agit avant tout de cours qui requièrent soit des instructeurs professionnels ayant
des connaissances spécifiques, soit une infrastructure particulière ou encore dont
l’organisation s’avère plus économique à l’échelon fédéral.
Afin de garantir la coopération entre les différents échelons de conduite en cas
d’intervention réelle, la Confédération apporte son aide aux cantons dans le domaine
de l’instruction des organes de conduite. Elle leur propose également des cours de
perfectionnement périodiques.
La Confédération peut proposer des services d’instruction et de perfectionnement
spéciaux.
En accord avec les cantons, la Confédération fixe le cadre général et crée les bases
d’une instruction uniformisée. Pour des raisons de rentabilité, elle forme les com-
mandants de la protection civile et leurs suppléants, les cadres et certains spécialistes
de l’aide à la conduite et de la protection des biens culturels. A la demande des
cantons, elle peut organiser des services d’instruction et de perfectionnement.
La Confédération assure la formation et le perfectionnement du personnel ensei-
gnant aux organes de conduite ainsi que dans le cadre de la protection civile. Les
instructeurs sont soumis à des exigences élevées en raison des profondes mutations
qui caractérisent l’époque actuelle. Aussi est-il nécessaire de leur offrir une forma-
tion de base complète et des cours de perfectionnement réguliers.
Afin de tirer profit des synergies, la Confédération autorise le personnel d’instruc-
tion des autres organisations partenaires à suivre les cours qu’elle propose.
Etant donné la complexité des risques et des dangers actuels, une instruction efficace
ne saurait se passer de moyens d’enseignement, d’information et de communication
modernes. L’acquisition et l’entretien de l’infrastructure technique indispensable
étant hors de portée des cantons, c’est la Confédération qui prend en charge la
gestion d’une infrastructure d’instruction moderne.
9 
Matériel, installations d’alarme et
systèmes télématiques
L’acquisition du matériel incombe en principe aux cantons. Le matériel est choisi
d’abord pour la gestion des événements non exceptionnels et en vue des inter-
ventions en cas de catastrophe ou de situation d’urgence. Dans ce domaine
également, il convient de tirer profit des synergies entre organisations partenaires.
La Confédération est responsable du matériel utilisé pour les catastrophes et les
situations d’urgence relevant de ses compétences, ou en cas de conflit armé. Elle en
assure également le financement. Cela concerne en particulier les installations

1699
permettant de transmettre l’alarme à la population, les systèmes télématiques de
la protection civile, l’équipement et le matériel des constructions protégées ainsi que
le matériel standardisé de la protection civile (matériel de protection AC). Il
convient de veiller à la compatibilité avec les équipements des autres organisations
partenaires.
La Confédération fixe les exigences auxquelles doivent répondre les systèmes de
transmission de l’alarme à la population. Les installations de sirènes et de télécom-
mande existantes (y c. celles réservées aux centrales nucléaires et à l’alarme-eau)
doivent être adaptées aux exigences techniques actuelles, être prêtes à fonctionner,
pouvoir être déclenchées de façon centralisée et couvrir tout le territoire. Les coûts
de ces installations et de leur modernisation sont pris en charge par la Confédéra-
tion. La planification et l’exécution ressortissent aux cantons. La gestion et
l’entretien incombent aux communes ou aux exploitants.
Pour l’essentiel, les formations des organisations partenaires disposent déjà du
matériel nécessaire à la protection de la population. Au besoin, il peut être complété
par du matériel appartenant à des tiers. Le maintien de la valeur du matériel des
formations incombe aux organisations partenaires. Dans le cadre de l’aide
subsidiaire, l’armée peut mettre à disposition des équipements performants pour
pallier le manque ou l’insuffisance de ce type de matériel au sein de la protection de
la population.
La Confédération peut fournir des prestations relevant de la compétence des
cantons, en accord avec ceux-ci, comme des acquisitions de matériel. Il convient
d’encourager systématiquement la mise à profit de synergies entre les organisations
partenaires et avec l’armée.
10 
Ouvrages de protection
10.1 
Principes
Dans les conditions actuelles, un conflit armé ayant des répercussions directes sur la
Suisse ne serait susceptible d’éclater qu’au terme d’un délai de préalerte de plusieurs
années. Aussi les ouvrages de protection dont on dispose actuellement ne répondent-
ils pas à un besoin impérieux à court terme. Il n’en reste pas moins qu’il existe
toujours de par le monde d’importants stocks d’armes balistiques à longue portée,
avec ou sans potentiel de destruction massive. L’utilisation de telles armes contre la
Suisse est aujourd’hui peu probable, mais on ne saurait exclure définitivement cette
éventualité. Lors d’un conflit armé, il faut également s’attendre à devoir maîtriser
des incendies plus importants qu’en temps normal, et nécessitant des interventions
plus longues. En l’absence de solution de remplacement, il importe, dans une pers-
pective de long terme, de conserver les ouvrages de protection en bon état. Le jour
où un conflit armé se dessinerait à l’horizon, le laps de temps qui serait nécessaire
pour reconstruire tous ces ouvrages de protection dépasserait largement le délai de
préalerte admis aujourd’hui, à savoir quelques années. Les ouvrages de protection
ont une durée de vie de plusieurs décennies, et les conserver en l’état ne demande
qu’un faible investissement: il vaut par conséquent la peine d’en maintenir la valeur.

1700
Les ouvrages de la protection civile doivent être maintenus en état. En cas de conflit
armé, chaque habitant doit disposer d’une place protégée à proximité de son lieu
de résidence, ceci afin de garantir l’égalité des chances. En outre, les ouvrages de
protection doivent également pouvoir être utilisés comme hébergement de secours
lors de catastrophes et dans des situations d’urgence, par exemple en cas d’aug-
mentation de la radioactivité, de tremblement de terre ou d’avalanche imminente.
Les ouvrages de protection sont conçus en premier lieu pour assurer la protection de
la population en cas de conflit armé, et assurer l’état de préparation des moyens ad
hoc, en particulier contre les armes de destruction massive. Ils offrent une protection
de base contre une large palette d’effets directs et indirects des armes. L’étendue de
la protection et le degré de protection qui prévalent actuellement sont maintenus tels
quels.
Compte tenu de l’évolution des dangers et des délais de préalerte, il est possible de
réduire le degré de préparation au fonctionnement des ouvrages de protection, d’où
une diminution des frais d’exploitation et d’entretien.
10.2 
Abris
Le nombre de places protégées sur l’ensemble de la Suisse est certes important, mais
des déficits locaux subsistent. Pour garantir l’égalité des chances, il importe de combler
les lacunes existantes et de prévoir également un nombre supplémentaire d’abris de
manière à pouvoir faire face à une éventuelle augmentation de la population.
L’obligation de construire des abris est donc maintenue. Lors de la construction de
maisons d’habitation, les propriétaires doivent réaliser des abris et les équiper. Ils
doivent ensuite en assurer l’entretien. Dans les zones où le nombre de places proté-
gées est insuffisant, les communes doivent également réaliser, équiper et entretenir
des abris (abris publics).
Les cantons gèrent la construction d’abris, règlent l’exécution de l’obligation de
construire et fixent le montant des contributions de remplacement, conformément
aux prescriptions fédérales. Si, pour des raisons techniques, il n’est pas possible de
construire un abri ou si le besoin en places protégées est déjà couvert dans la zone
d’appréciation, le propriétaire du bâtiment est tenu de verser, à la place, une contri-
bution de remplacement. Le prélèvement de telles contributions doit en premier lieu
permettre de financer une grande partie de la réalisation et du maintien de la valeur
des abris publics.
Les nouveaux abris doivent être équipés. L’équipement des abris existants est prévu
pendant la phase de montée en puissance.
Les cantons peuvent obliger les propriétaires et les possesseurs de biens
culturels meubles et immeubles à prendre ou à tolérer des mesures pour protéger
lesdits biens.

1701
10.3 
Constructions protégées
On entend par constructions protégées les postes de commandement, les postes
d’attente, les centres sanitaires protégés et les unités d’hôpital protégées.
La protection de la population a besoin des constructions protégées principalement
pour assurer la conduite et la disponibilité opérationnelle de ses moyens. Les postes
de commandement sont nécessaires aux activités de conduite et d’aide à la conduite.
Les postes d’attente peuvent être utilisés pour le personnel et une partie du matériel
des formations des organisations partenaires.
En ce qui concerne les constructions sanitaires, la Confédération fixe les conditions-
cadre. Les cantons ont l’obligation de prévoir pour au moins 0,6 % de la population
des possibilités de soins et des lits dans des unités d’hôpital protégées et dans des
centres sanitaires protégés – à la différence des unités d’hôpital protégées, les
centres sanitaires protégés ne sont pas en liaison directe avec un hôpital. Si les
cantons et les institutions dont relèvent les constructions sanitaires protégées établis-
sent l’existence d’un besoin supérieur à ce pourcentage, la Confédération peut
augmenter les subventions qu’elle verse pour la construction et le matériel jusqu’à
ce que ce nombre de places corresponde à 0,8 % de la population.
Les postes sanitaires existants seront transformés en abris pour personnes ayant
besoin de soins (abris pour patients). Les autres constructions protégées rendues
superflues par le processus de régionalisation ou la réduction des effectifs pourront
être utilisées à d’autres fins (p. ex. comme abris pour la population ou pour les biens
culturels).
Seul un nombre limité de constructions protégées, destinées à l’utilisation en cas de
catastrophe et en situation d’urgence ainsi qu’à l’instruction, doivent être immédia-
tement disponibles. Pour les autres constructions, on se contentera d’assurer qu’elles
soient toujours en état de remplir leur fonction, mais on les maintiendra à un degré
réduit de préparation au fonctionnement. La Confédération réglementera cette
nouvelle pratique.
10.4 
Compétences et répartition des coûts
La Confédération édicte des prescriptions visant à garantir l’efficacité de l’ensemble
du système des ouvrages de protection. Les cantons mettent en œuvre ces prescrip-
tions avec l’aide de la Confédération.
Les propriétaires supportent les coûts de réalisation, d’équipement et d’entretien des
abris privés. Les communes prennent en charge les coûts de réalisation, d’équi-
pement et d’entretien de leurs propres abris. Les cantons règlent le financement du
contrôle périodique des abris. Les contributions de remplacement peuvent être
utilisées pour cette tâche.
La Confédération règle la réalisation, l’équipement, l’entretien, la modernisation et
le changement d’affectation des constructions protégées. Les cantons déterminent
les besoins en matière de constructions protégées en application des prescriptions
fédérales. Les communes sont compétentes pour la réalisation, l’équipement,
l’entretien, la modernisation et le changement d’affectation des postes de comman-
dement, des postes d’attente et des centres sanitaires protégés, dans le respect des
prescriptions fédérales et cantonales. La réalisation, l’équipement, l’entretien, la

1702
modernisation et le changement d’affectation des unités d’hôpital protégées incom-
bent aux institutions responsables des hôpitaux, conformément aux prescriptions
fédérales.
Les propriétaires de barrages réalisent et entretiennent les installations nécessaires
au dispositif d’alarme-eau.
Compétences en matière d’ouvrages de protection et prise en charge des coûts
Tableau 1
Prise en charge des coûts
 
Conception et
 
prescriptions
 
Planification
 
Réalisation
 
Réalisation
 
Entretien
 
Modernisation
 
Contrôle
Abris privés 
Propriétaire
Proprié-
taire
Proprié-
taire
Commune,
év. canton
Abris publics
Commu-
ne, év.
canton
Commune,
év. canton
Postes sanitaires
(abris pour pa-
tients)
 
Canton
Commune, à
la demande
du canton
––
 
Commune
––
 
Commune
Abris
Abris pour biens
culturels
Proprié-
taire
Postes de com-
mandement
Postes d’attente
Centres sanitaires
protégés
Constructions proté-
Unités d’hôpital
protégées
 
Confédération
 
Conféd. et canton
 
Canton, à la demande de la
 
Confédération
 
Confédération1
 
Conféd.1, canton et
 
commune
 
Confédération1
 
Commune ou canton
1 La Confédération ne participe pas aux frais liés à l’acquisition de terrains, aux indemnités
dues pour l’utilisation de biens-fonds publics ou privés ni aux émoluments cantonaux et
communaux. Les cantons et les communes prennent en charge les frais liés à l’entretien or-
dinaire, alors que la Confédération verse une contribution annuelle forfaitaire destinée à as-
surer l’état de préparation au fonctionnement des constructions protégées dans la perspec-
tive d’un conflit armé (frais liés à l’exploitation extraordinaire).
11 
Financement
11.1 
Financement de la protection de la population
En matière de financement, les organisations partenaires ont des priorités différen-
tes. La police, les sapeurs-pompiers, la santé publique et les services techniques
consacrent l’essentiel de leurs ressources financières à leurs tâches quotidiennes
ainsi qu’à la maîtrise d’événements non exceptionnels et d’événements majeurs. En
revanche, la part financière que ces organisations réservent à la gestion de

1703
catastrophes et de situations d’urgence ainsi qu’aux cas de violence infraguerrière et
de conflit armé est minime. Au contraire de la protection civile, dont l’une des
missions principales est justement d’intervenir dans de telles situations, ce qui
détermine par ailleurs son dimensionnement et ses coûts.
Priorités et dimensionnement
Tableau 2
Dangers et événements
Tâches
quotidiennes
Evénements non
exceptionnels et
événements majeurs
Catastrophes et
situations d’urgence
Violence
infraguerrière,
conflits armés
Fourniture de
soins,
approvisionnement
en énergie, sécurité
routière, etc.
Incendies, accidents de la
route, sinistres dus aux
éléments, accidents
chimiques, criminalité,
pannes de courant, etc.
Epidémies,
épizooties,
tremblements de
terre, augmentation
de la radioactivité,
etc.
Chantage contre
la Suisse, guerre,
etc.
Déterminant pour le dimensionnement et donc
pour les coûts de la police, des sapeurs-
pompiers, de la santé publique et des services
techniques
Déterminant pour le dimensionnement et
donc pour les coûts de la protection civile
La mise en place du système de protection de la population n’aura pas d’influence
notable sur le mode de financement et les dépenses de la police, des sapeurs-
pompiers, de la santé publique et des services techniques.
Par contre, le mode de financement de la protection civile subira des changements
fondamentaux, qui toucheront principalement la répartition des dépenses entre la
Confédération, les cantons et les communes. La suite de ce chapitre traite unique-
ment de cet aspect-là.
En 1998, la Confédération, les cantons, les communes et les particuliers ont dépensé
environ 0,4 milliard de francs pour la protection civile, répartis comme suit: 20 %
pour la Confédération, 55 % pour les cantons et les communes et 25 % pour les
particuliers (abris). La participation de la Confédération consistait jusqu’ici en
subventions.
11.2 
Financement de la protection civile
Principes
Jusqu’ici, la Confédération participait à la prise en charge des coûts de la protection
civile en modulant sa contribution en fonction de la capacité financière des cantons.
Cette forme de financement n’aura plus cours avec la protection de la population.
Désormais, les coûts seront entièrement pris en charge par les organes concernés en
fonction de leurs compétences. Par conséquent, les cantons supporteront les coûts
induits par les catastrophes et les situations d’urgence, alors que la Confédération
prendra à sa charge ceux relatifs aux situations relevant de ses compétences: conflits
armés, violence infraguerrière, augmentation de la radioactivité, accidents dans les
barrages, épidémies et épizooties.

1704
Réorientation du financement
Figure 9
Evolution des dépenses consacrées à la protection civile au cours des années 90
Au cours des années 90, les dépenses consacrées à la protection civile par la Confé-
dération, mais aussi par les cantons et les communes, ont diminué globalement
d’environ 50 %. Cette baisse est due essentiellement à trois facteurs: les change-
ments intervenus sur le plan international, le haut niveau de développement atteint et
les effets de la réforme 95, qui avait déjà supprimé ou transféré certaines tâches et
introduit les premiers regroupements d’organisations de protection civile (régionali-
sation).

1705
Dépenses budgétaires de la protection civile de 1991 à 1998
Figure 10
Prévisions concernant la protection civile
La nouvelle orientation proposée par la loi sur la protection de la population
n’apporte pas que des allégements. Elle introduit également de nouvelles compéten-
ces assorties de nouvelles tâches. Les dépenses de fonctionnement devraient être
réduites globalement de près de 15 % par rapport à 1998. En ce qui concerne les
autres dépenses (notamment le personnel), leur évolution dépendra, d’une part, de
l’avancement des travaux de mise en œuvre du nouveau système dans les cantons et,
d’autre part, de l’usage que feront les cantons et les communes de leur marge de
manœuvre, à savoir s’ils mettent à profit les synergies entre communes, entre
cantons et avec la Confédération.
Outre les abris publics, au financement desquels elle ne participera plus, la princi-
pale source d’économies par rapport à 1998 pour la Confédération viendra de
l’instruction. On renoncera en effet, dans une large mesure, à la préparation dans la
perspective d’un conflit armé. Une autre diminution est envisageable dans le
domaine du matériel, en raison de l’excellent niveau actuel d’équipement. Il s’agira
cependant de maintenir la valeur du matériel et d’être à même de s’adapter à
l’évolution technologique. La Confédération devra par contre faire face à de nou-
velles dépenses du fait qu’elle prendra désormais à sa charge les coûts de moderni-
sation et d’entretien des constructions protégées ainsi que ceux des installations
d’alarme (sirènes) et des systèmes télématiques de la protection civile. Dans
l’ensemble, elle pourra toutefois, à l’avenir, faire face à ses obligations avec un per-
sonnel réduit.

1706
Evolution prévisible des dépenses de la Confédération
Figure 11
Les cantons et les communes qui ont mis certaines tâches en veilleuse en prévision
des réorientations à venir doivent s’attendre à des dépenses supplémentaires par
rapport à 1998. D’une manière générale, les allégements prévus dans le domaine des
ouvrages de protection profiteront aux cantons et aux communes. Ceux-ci devront
par contre consentir des dépenses plus importantes pour l’instruction et pour
l’acquisition de matériel destiné à l’aide en cas de catastrophe et aux secours urgents
adapté aux besoins locaux.
Evolution prévisible des dépenses des cantons et des communes (valeur moyenne
non transposable sur un canton ou une commune particulière)
Figure 12

1707
Autres coûts de la protection civile
Les investissements des particuliers dans la protection civile ont diminué de moitié
au cours des années 90. Ils ne représentaient plus qu’une centaine de millions de
francs en 1998. On peut tabler sur une réduction de la construction d’abris dans les
années à venir, ce qui entraînera une nouvelle baisse sensible des dépenses imputa-
bles aux particuliers. Ceux-ci profiteront également de l’abaissement des contribu-
tions de remplacement. Ces contributions peuvent être affectées à la réalisation
d’abris dans les régions où le nombre de places protégées n’est pas suffisant ainsi
qu’à l’entretien et à la modernisation des abris publics.
Les pertes de gain induites par le service de protection civile sont couvertes confor-
mément au régime de l’allocation pour pertes de gain (APG). L’allocation jour-
nalière de base s’élève à 65 % du revenu moyen réalisé avant le service, jusqu’à
concurrence de 140 francs par jour. Des suppléments peuvent être accordés aux
indépendants et aux personnes ayant des obligations d’assistance. Le montant
maximum de l’allocation totale s’élève à 215 francs par jour de service. De 1996 à
1998, quelque 70 millions de francs ont été versés chaque année au titre de l’APG
pour environ 600 000 jours de service dans la protection civile (soit env. 120 fr. par
jour). A l’avenir, le nombre de jours de service devrait diminuer d’environ 100 000
par année.
Durant le service, les personnes astreintes sont couvertes par l’assurance militaire.
Celle-ci a versé en moyenne, ces dernières années, 6 à 8 millions de francs en
indemnités pour des accidents et en rentes d’invalidité et de survivants. Ces
dépenses sont à peu près proportionnelles au nombre de jours de service. Elles
devraient légèrement diminuer à l’avenir.
12 
Législation et mise en œuvre
Législation
La législation fédérale sur la protection de la population se fonde sur l’art. 61 de la
Constitution fédérale du 18 avril 1999.
Le volume et la portée des modifications, en particulier celles qui découlent de la
nouvelle répartition des tâches et des coûts, exigent une révision totale de la législa-
tion fédérale. Celle-ci remplacera les lois actuelles sur la protection civile et sur les
abris.
Le message et le projet de loi devraient être soumis aux Chambres fédérales au
printemps 2002. Ce calendrier doit permettre l’entrée en vigueur de la nouvelle
législation en 2003.
Il incombe aux cantons d’estimer si la mise en place du nouveau système de protec-
tion de la population implique des modifications de leurs bases légales. La légis-
lation relative à la police, aux sapeurs-pompiers, à la santé publique et aux services
techniques est de la compétence des cantons.
Mise en œuvre
Le système de protection de la population doit être mis en œuvre de manière à
garantir sans interruption l’état de préparation et la capacité d’intervention des
organisations partenaires.

1708
Les cantons sont responsables de la mise en œuvre du système au sein des organisa-
tions partenaires. Dans le cadre de la protection de la population, la Confédération
édicte au besoin des directives dans les domaines qui relèvent de sa compétence.
Pour l’essentiel, la mise en œuvre se fonde sur:
–
la nouvelle législation fédérale sur la protection de la population;
–
le plan directeur de la protection de la population;
–
le rapport «Sapeurs-pompiers 2000 plus»;
–
les réglementations de détail dans les domaines relevant des compétences de
la Confédération;
–
les résultats des travaux menés par les groupes de travail du projet «Protec-
tion de la population» chargés de préparer la mise en œuvre.
Les cantons pourront passer à la mise en œuvre dès que le Parlement aura approuvé
la loi et pris connaissance du plan directeur. Il est judicieux de commencer dès à
présent de planifier la mise en œuvre et d’introduire certaines mesures prioritaires
ciblées, particulièrement dans les domaines de l’instruction et du recrutement. La
durée du processus dépendra essentiellement du niveau de régionalisation et des
besoins des cantons et des communes en matière de réforme.
Une fois le nouveau système mis en place, il devra s’adapter continuellement à
l’évolution générale. Le succès de la réforme dépendra en fin de compte de
l’ouverture d’esprit de toutes les organisations œuvrant dans le domaine de la
protection de la population et de leur volonté d’échanger leurs expériences.

1709
Annexes
A1 
Financement de la protection civile
A1.1 
Introduction
Les données relatives au financement et aux dépenses de la protection civile pro-
viennent de plusieurs sources. Celles qui concernent la Confédération sont issues
des statistiques de l’Office fédéral de la protection civile. Les données des cantons et
des communes proviennent des statistiques publiques mais aussi d’une extrapolation
des données de six cantons sélectionnés dans le cadre d’une analyse.
Les prévisions relatives aux dépenses moyennes pour ces prochaines années se fon-
dent sur des estimations effectuées dans le cadre du projet «Protection de la popula-
tion». Pour les données concernant la Confédération, on peut tabler sur une marge
d’erreur de 10 à 20 % sur les cinq à dix prochaines années. S’agissant des cantons et
des communes, la marge d’erreur est plus importante. Des différences plus ou moins
grandes peuvent en outre apparaître d’un canton à l’autre. C’est pourquoi les chif-
fres sont donnés sous forme de fourchettes.

1710
A1.2
Financement en fonction des compétences et
dépenses budgétaires en fonction des tâches
Matériel, installations d’alarme et systèmes télématiques
Auparavant, la Confédération achetait du matériel standardisé selon une liste
détaillée. A l’avenir, les acquisitions de la Confédération se feront en fonction des
compétences qui lui seront attribuées.
Vue d’ensemble des compétences et des dépenses
Tableau 1
Compétences
Dépenses
(en millions de fr. par an)
actuelles
futures
1998
futures
Matériel,
installations d’alarme
et systèmes télématiques
C
ct/cne
C
ct/cne
C
ct/cne
C
ct/cne
Matériel standardisé (matériel
de protection AC)
X
X
2
Matériel des constructions
protégées, matériel pour
l’instruction et matériel de
transmission
X
SF
X
5
Réseaux télématiques de la
protection civile
X
SF
X
8
Equipement personnel
X
X
X
 4
Matériel pour le ravitaillement
X
SF
X
 0,5
Matériel pour la régulation de
la circulation et les transports
X
X
X
 0,5
Autre matériel (selon besoins
locaux)
X
X
 3
Maintien de la valeur
X
X
 3
Total
23
7
15
11
Légende: C: Confédération; ct/cne: cantons, communes; SF: subventions fédérales;
X: compétence; vide: détail des coûts inconnu ou dépense inexistante.
Vu l’excellente qualité générale des équipements de la protection civile, les dépen-
ses de la Confédération pour le matériel devraient sensiblement baisser par rapport à
1998. Outre au renouvellement, elles devraient être essentiellement consacrées aux
adaptations nécessaires à l’évolution technologique. Il est difficile d’estimer le
montant de ces dépenses; il convient, en la matière, de prendre en considération une
marge d’erreur plus importante que pour les autres dépenses. S’agissant des cantons
et des communes, les prévisions sont encore plus délicates, dans la mesure où elles
dépendent fortement des besoins et du mode d’acquisition (centralisé ou décentrali-
sé). Là aussi, l’excellent niveau d’équipement et la réduction des effectifs devraient
contenir les dépenses nouvelles dans un cadre restreint.

1711
Alarme
La Confédération devra dorénavant garantir le fonctionnement des systèmes
permettant de transmettre l’alarme à la population (sirènes).
Vue d’ensemble des compétences et des dépenses
Tableau 2
Compétences
Dépenses
(en millions de fr. par an)
actuelles
futures
1998
futures
Installations d’alarme
C
Ct/cne
C
Ct/cne
C
Ct/cne
C
Ct/cne
Appareils et sirènes
X
SF
X
0,5
5
Installation des sirènes
et des télécommandes
X
SF
X
0,5
2
Entretien/exploitation (sans
les coûts liés au personnel)
SF
X
1
1
Total
1
1
7
1
Légende: C: Confédération; ct/cne: cantons, communes; SF: subventions fédérales;
X: compétence; vide: détail des coûts inconnu ou dépense inexistante.
La modernisation des systèmes d’alarme incombera à l’avenir entièrement à la
Confédération, qui verra par conséquent ses dépenses augmenter en la matière. A
noter que, dans ce domaine, les estimations ne tiennent pas compte d’éventuelles
innovations techniques, qui peuvent avoir une influence sur ces prévisions. De leur
côté, cantons et communes n’auront plus que des dépenses d’entretien et
d’exploitation.
Abris publics
La construction d’abris devrait sensiblement diminuer, d’où une nouvelle baisse
prévisible des coûts par rapport à 1998. Les cantons et les communes disposeront en
outre, pour couvrir ces dépenses, du produit des contributions de remplacement.
Vue d’ensemble des dépenses relatives aux abris publics
Tableau 3
1998 (en millions de fr.)
A l’avenir
(en millions de fr. par an)
Abris publics
C
Ct/cne
CR
Tot
C
Ct/cne
CR
Tot
Construction
6
 6
4
16
1
 4
 5
Modernisation
 1
 1
Entretien et exploitation, sans
les frais de personnel
6
 6
 5
 5
Total
6
12
4
22
1
10
11
Légende: C: Confédération; ct/cne: cantons, communes; CR: contributions de remplacement;
vide: pas de dépenses.

1712
On peut s’attendre à une diminution des dépenses de l’ordre de 50 %. La Confédéra-
tion ne versera plus de subventions. Quant aux cantons et aux communes, ils pourront
mettre à profit les montants accumulés au titre des contributions de remplacement, et
n’auront ainsi pratiquement plus de dépenses dans ce domaine par rapport à 1998.
Constructions protégées
Jusqu’ici, le financement des constructions protégées (autrefois «constructions de
protection») incombait conjointement à la Confédération, aux cantons et aux
communes. Dorénavant, la Confédération assumera l’essentiel de la responsabilité et
des coûts en la matière.
Vue d’ensemble des dépenses relatives aux constructions protégées
Tableau 4
1998 (en millions de fr.)
A l’avenir
(en millions de fr. par an)
Constructions protégées
(y c. PBC)
C
Ct/cne
CR
Tot
C
Ct/cne
CR
Tot
Construction
 7
 7
2
16
 2,5
 2,5
Modernisation
 2
 2
1
 5
11,5
11,5
Garantie de l’état de pré-
paration au fonctionnement,
sans les frais de personnel
16
4
20
10
4
3
17
Abris pour biens culturels
 1
 2
0
 3
 1
 1
Total
10
27
7
44
25
4
3
32
Légende: C: Confédération; ct/cne: cantons, communes; CR: contributions de remplacement.
Les régionalisations et l’introduction d’un état de préparation réduit devraient per-
mettre de réaliser des économies en matière de constructions protégées. La Confédé-
ration, qui assumera la majeure partie des coûts, doit s’attendre à une augmentation
de ses dépenses par rapport à 1998. Les cantons et les communes prendront en
charge les frais liés à l’entretien ordinaire, alors que la Confédération versera une
contribution annuelle forfaitaire destinée à assurer l’état de préparation au fonction-
nement des constructions protégées dans la perspective d’un conflit armé (frais liés à
l’exploitation extraordinaire). Cette participation fédérale, combinée à l’utilisation
des contributions de remplacement, représentera un allégement important pour les
cantons et les communes.
Instruction
L’instruction incombe à la Confédération et aux cantons, selon leurs compétences
respectives. Il convient donc d’établir une distinction en la matière entre la protec-
tion de la population et la protection civile.

1713
Vue d’ensemble des compétences et des dépenses relatives à l’instruction au sein
de la protection de la population
Tableau 5
Compétences
Dépenses
(en millions de fr. par an)
actuelles
futures
1998
futures
Instruction au sein de la protection de
la population (organes de conduite)
C
Ct/cne
C
Ct/cne
C
Ct/cne
C
Ct/cne
Instruction de base*
X
X
0
0,5
Perfectionnement et exercices *
X
X
0,5
2
Formation des instructeurs *
X
X
0
0
Total
0,5
2,5
Légende: C: Confédération; ct/cne: cantons, communes; X: compétence; 0: nettement moins
de 0,5 million de francs par an; vide: pas de dépenses.
* Frais d’organisation des cours, sans les indemnités pour perte de gains.
Vue d’ensemble des compétences et des dépenses relatives à l’instruction au sein
de la protection civile
Tableau 6
Compétences
Dépenses
(en millions de fr. par an)
actuelles
futures
1998
futures
Instruction au sein de la protection
civile
C
Ct/cne
C
Ct/cne
C
Ct/cne
C
Ct/cne
Instruction de base
SF
X
 2
11,5
Instruction complémentaire
X
X
0
 0,5
Instruction des cadres
X
SF
X
X
 3
0,5
 1
Perfectionnement
X
SF
X
 4
0,5
 2
Cours de répétition
SF
X
 5
14,5
Formation des instructeurs
X
X
 0
 0
0,5
Total
14
25
1,5
29,5
Légende: C: Confédération; ct/cne: cantons, communes; SF: subventions fédérales; X:
compétence; vide: détail des coûts inconnu ou dépense inexistante; 0: nettement moins
de 0,5 million de francs par an. 
Selon la répartition des compétences envisagée, les cantons assumeront une grande
partie des coûts de l’instruction. Les effectifs seront certes réduits des deux tiers
environ, mais l’instruction devra être intensifiée. La Confédération apportera aux
cantons un soutien dans le cadre de ses compétences.
Personnel et autres dépenses de fonctionnement
Sont regroupées sous la rubrique «Personnel et autres dépenses de fonctionnement»,
d’une part les dépenses relatives au personnel de la protection civile (recrutement,
convocations, mutations, libérations anticipées, etc.), aux prestations fournies par

1714
des tiers, aux commissions, à la recherche et au développement ainsi qu’à
l’information. D’autre part, l’ensemble des dépenses relatives au personnel sont
comptabilisées à ce poste.
La Confédération organisera dans des centres régionaux un recrutement commun à
l’armée et à la protection civile. Pour assumer ses tâches de coordination, elle devra
créer environ cinq nouveaux postes par rapport à 1998. Les examens médicaux
d’aptitude organisés aux échelons communal et cantonal seront supprimés, ce qui
représentera une diminution des coûts pour les cantons et les communes. Les rapports
d’incorporation des communes seront remplacés par des journées d’information or-
ganisées par les cantons, d’où un transfert de dépenses vers ces derniers.
La Confédération et les cantons collaborent dans les domaines suivants: développe-
ment conceptionnel de la protection de la population, recherche et développement,
évaluation des événements et des interventions, information et coopération inter-
nationale. Ces tâches devraient entraîner une légère hausse des dépenses pour la
Confédération.
Vue d’ensemble des dépenses budgétaires pour le personnel et des autres
dépenses de fonctionnement
Tableau 7
1998
A l’avenir
Personnel et autres dépenses de fonction-
nement
C
Ct/cne
C
Ct/cne
Nombre de postes (estimations)
223
env. 1100
160–180
600–1200
Dépenses de personnel
(en millions de francs par an)
 24
20–22
Administration, prestations de
tiers, recherche et développement,
information de la population, di-
vers
 5
6–7
Total
(en millions de francs par an)
 29
175
26–29
100-200
Moyenne admise
(en millions de francs par an)
27
150 (+/-50!)
Légende: C: Confédération; ct/cne: cantons, communes; vide: détail des coûts inconnu.
La Confédération s’attend à une diminution de l’ordre de 10 % de ses dépenses, la-
quelle sera toutefois atténuée par la prise en compte de la part patronale dans les dé-
penses de personnel dès 2001. Avec les régionalisations et la diminution des
effectifs des organisations de protection civile, les cantons et les communes dispo-
sent d’une marge de manœuvre accrue pour diminuer leurs coûts. C’est à eux qu’il
reviendra de la mettre à profit dans la pratique. Les chiffres qui les concernent sont
des estimations sommaires, présentées sous forme de larges fourchettes. Le volume
des diminutions et des augmentations de dépenses enregistrées dans les cantons
dépendra des mesures préalables que ceux-ci auront prises dans la perspective de la
mise en place du système en 2003.

1715
A1.3
Condensé
Vue d’ensemble des dépenses budgétaires de fonctionnement
Tableau 8
1998 (en millions de fr.)
A l’avenir
(en millions de fr. par an)
Dépenses de fonctionnement
C
Ct/cne
CR
Tot
C
Ct/cne
CR
Tot
Matériel, installations
d’alarme et systèmes té-
lématiques
23
 7
 30
15
11
 26
Transmission de l’alarme
 1
 1
 2
 7
 1
 8
Abris publics
 6
12
 4
 22
 1
10
 11
Constructions protégées
10
27
 7
 44
25
 4
 3
 32
Instruction protection de
la population
 0,5
 2,5
 3
Instruction protection ci-
vile
14
25
 39
 1,5
29,5
 31
Total
54
72
11
137
49
49
13
111
Légende: C: Confédération; ct/cne: cantons, communes; CR: contributions de emplacement;
vide: détail des coûts inconnu ou dépense inexistante.
Vue d’ensemble des dépenses de personnel et des autres dépenses de
fonctionnement
Tableau 9
1998 (en millions de fr.)
A l’avenir
(en millions de fr. par an)
Personnel et autres
dépenses de fonctionne-
ment
C
Ct/cne
CR
Tot
C
Ct/cne
CR
Tot
29
175
204
27
150
(+/- 50)
177
(+/- 50)
Total
83
247
11
341
76
199
(+/- 50)
13
288
(+/- 50)
Selon les mesures préalables que les cantons auront prises dans la perspective de la mise en
place du système en 2003, il faudra s’attendre à des diminutions ou à des augmentations des
dépenses.
Abréviations: voir légende du tableau 8.
La réorientation proposée par la loi sur la protection de la population entraîne une
diminution des dépenses globales de la Confédération, des cantons et des communes
par rapport à 1998. Le volume des économies réalisées dépendra en grande partie de
l’usage que feront les cantons et les communes de leur marge de manœuvre lors de
la mise en place du nouveau système.

1716
A2
Glossaire
Bases d’existence
Ensemble des éléments nécessaires à la vie d’une personne,
incluant notamment l’approvisionnement en denrées alimen-
taires, en énergie et en matières premières, le bon fonctionne-
ment de l’économie, l’accès sans obstacle aux marchés inter-
nationaux, ainsi qu’une infrastructure et un environnement
nationaux et transfrontaliers si possible intacts.
Catastrophe
Evénement (sinistre naturel ou anthropique ou accident grave)
qui provoque des dommages ou pannes tels que les moyens en
matériel ou en personnel de la communauté affectée s’avèrent
insuffisants.
Conflit armé
Evénement qui met en danger la population, ses bases
d’existence et ses biens culturels par le recours aux armes ou à
des actes de violence dans le cadre d’interventions militaires
menaçant également l’existence et l’identité de la Suisse.
Consigne de
comportement
Communication officielle indiquant quel est le comportement
à adopter face à un danger imminent.
Contribution de
remplacement
Contribution financière due en vertu de l’obligation de cons-
truire, lorsque qu’aucun abri n’est réalisé.
Coordination
de la logistique
Coordination des mesures logistiques ainsi que de
l’intervention des éléments logistiques lorsque plusieurs orga-
nisations partenaires sont engagées.
Danger
Evénement ou développement d’origine naturelle, technique
ou politico-militaire qui constitue une menace pour la popula-
tion et ses bases d’existence ou pour les intérêts de la Suisse
en matière de politique de sécurité.
Délai de préalerte
Laps de temps entre l’observation des signes avant-coureurs
d’un événement et le moment où il intervient.
Elément logistique
Elément de la protection civile qui prend en charge la logisti-
que lorsque la logistique propre aux différentes organisations
partenaires ne suffit pas ou plus.
Emplacement
destiné à la
conduite; local
de conduite
Installation fixe ou mobile, équipée pour offrir à la direction
de l’intervention ou à l’organe de conduite des conditions de
travail favorables. Elle peut être improvisée ou située dans une
construction protégée.
Evénement
dommageable
majeur; événement
majeur
Evénement dommageable dont la maîtrise requiert
l’intervention de plusieurs organisations partenaires et une
aide extérieure, mais qui reste gérable.
Evénement
non exceptionnel
Evénement dommageable que les moyens d’intervention
locaux ou régionaux peuvent maîtriser sans aide extérieure.

1717
Logistique
Mesures prises pour assurer l’exploitation des emplacements
des organes de conduite et des formations, l’engagement des
moyens de transport et d’engins de chantier ainsi que le ravi-
taillement.
Logistique
spécifique
Logistique propre à chaque organisation partenaire.
Montée
en puissance
Dans la perspective d’un conflit armé, augmentation – en
fonction de la situation et en temps opportun – de la disponi-
bilité opérationnelle et de la capacité durable d’intervention
des organisations partenaires de la protection de la population
et réduction des délais d’intervention.
Moyens
Personnel, matériel, équipement et véhicules dont dispose une
organisation partenaire.
Moyen
de première
intervention
Organisation prête à intervenir à tout moment et qui peut être
alertée 24 h sur 24 via un numéro d’appel en cas d’urgence
(police, sapeurs-pompiers, services sanitaires d’urgence).
Organe
de conduite
Organe qui est responsable de la conduite et qui soutient les
autorités dans le processus de prise de décisions.
Ouvrage
de protection
Ouvrage répondant à certaines normes dont la fonction
première est d’assurer la protection de la population (abris) et
la disponibilité opérationnelle des moyens de la protection de
la population (constructions protégées) en cas de conflit armé.
Politique
de sécurité
Ensemble des mesures prises par les autorités compétentes en
vue de prévenir et de maîtriser les menaces directes et indi-
rectes - dont les catastrophes d’origine naturelle ou anthropi-
que - ou toute utilisation de la violence de portée stratégique
contre la Suisse, sa population et ses bases d’existence.
Protection de la
population
Structure civile modulable destinée à assurer la conduite des
opérations, à fournir aide et protection à la population, et à
protéger ses bases d’existence et les biens culturels en cas de
catastrophe naturelle ou anthropique, en situation d’urgence et
en cas de menace d’origine politico-militaire. La protection de
la population relève en premier lieu de la compétence des
cantons. Elle intervient dans les domaines suivants: ordre et
sécurité, sauvetage et lutte contre tous les types de sinistres,
santé publique et services sanitaires, infrastructures techniques
ainsi que protection, assistance et appui.
Recherche et
développement
Recherche appliquée dont les résultats sont nécessaires à l’Etat
dans l’accomplissement de ses tâches.
Région
Zone correspondant à plusieurs communes ou à une partie
d’un canton.
Remise en état
Réparation des dégâts causés par un événement dommageable
afin de rétablir des conditions de vie normales, en particulier
en ce qui concerne le fonctionnement de l’infrastructure.

1718
Scénario
de dangers
Description d’événements ou de situations constituant des
dangers et présentation schématique et chronologique des
conséquences qu’ils peuvent avoir pour la Suisse, sa popu-
lation et ses bases d’existence.
Situation
d’urgence
Situation qui résulte d’une évolution sociale ou d’un problème
technique et que les procédures ordinaires ne permettent pas
de gérer, les moyens en personnel et en matériel de la commu-
nauté concernée s’avérant insuffisants.
Situation
extraordinaire
Situation dans laquelle les moyens et les procédures ordinaires
ne permettent plus, dans de nombreux domaines et secteurs, de
faire face aux problèmes, par exemple en cas de catastrophe ou
en situation d’urgence affectant sérieusement l’ensemble du
pays, ou en cas de conflit armé.
Situation normale
Situation dans laquelle les moyens et les procédures ordinaires
permettent de faire face aux problèmes qui se posent.
Situation
particulière
Situation dans laquelle les moyens et les procédures ordinaires
ne permettent plus d’accomplir certaines tâches. A la diffé-
rence de la situation extraordinaire, l’action des autorités n’est
en l’occurrence entravée que de manière sectorielle. Le cas
échéant, il convient de concentrer rapidement les moyens
disponibles et de rationaliser les procédures de décision.
Violence
infraguerrière
Affrontements violents impliquant des individus, des groupes
ou des organisations, et qui n’entrent pas dans le cadre d’un
conflit armé à proprement parler.

1719
A3
Documents de référence
–
La sécurité par la coopération. Rapport du Conseil fédéral à l’Assemblée
fédérale sur la politique de sécurité de la Suisse (RAPOLSEC 2000) du
7 juin 1999
–
Principes directeurs pour la protection de la population du 24 mars 2000
–
Rapports des groupes de travail d’avril 2000
–
Modèle de structure pour la protection de la population (étude de faisa-
bilité) du 10 mai 2000
–
Gefährdungsannahmen für den Bevölkerungsschutz (Scénarios de dangers à
l’usage de la protection de la population, en allemand uniquement) du
21 juin 2000
–
Sapeurs-pompiers 2000 plus. Conception de la Conférence gouvernementale
pour la coordination du service du feu (CGCSF) du 12 février 1999
–
Conception 96 du service sanitaire coordonné (SSC) d’octobre 1997
–
Verfassungsrechtliche Schranken für das Projekt «Armee XXI» (Cadre
constitutionnel pour le projet «Armée XXI», en allemand uniquement)
Expertise du prof. Dietrich Schindler du 14 avril 1999
–
Plan directeur de l’armée XXI

Schweizerisches Bundesarchiv, Digitale Amtsdruckschriften
Archives fédérales suisses, Publications officielles numérisées
Archivio federale svizzero, Pubblicazioni ufficiali digitali
Rapport du Conseil fédéral à l'Assemblée fédérale sur la conception de la protection de la
population (Plan directeur de la protection de la population, PDPP)
In
Bundesblatt
Dans
Feuille fédérale
In
Foglio federale
Jahr
2002
Année
Anno
Band
1
Volume
Volume
Heft
09
Cahier
Numero
Geschäftsnummer
01.066
Numéro d'affaire
Numero dell'oggetto
Datum
05.03.2002
Date
Data
Seite
1669-1719
Page
Pagina
Ref. No
10 126 097
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