ch_vb · 84.052 · 1984-11-27 · de


27. November 1984 
N
1527
Voranschlag der Eidgenossenschaft 1985
sonnel) de la loi fédérale concernant les mesures propres à
améliorer l'état des finances fédérales.
Proposition Seiler
Le Conseil prend acte du rapport du Conseil fédéral sur la
réduction de la durée du travail du personnel fédéral.
L'augmentation des effectifs annuels moyens se conformera
à la procédure fixée dans l'article 2 (Plafonnement du per-
sonnel) de la loi fédérale concernant les mesures propres à
améliorer l'état des finances fédérales.
Proposition Oehen
II est pris acte du rapport en le désapprouvant
Proposition Carobbio
Le Conseil prend acte du rapport du Conseil fédéral sur la
réduction de la durée du travail du personnel fédéral en
l'approuvant.
#ST# 84.052
Voranschlag der Eidgenossenschaft 1985
Budget de la Confédération 1985
Botschaft und Beschlussentwurf vom 2. Oktober 1984
Message et projet d'arrêté du 2 octobre 1984
Bezug durch die Eidgenössische Drucksachen- und Materialzentrale,
Bern
S'obtiennent auprès de l'Office central des imprimés et du matériel,
Berne
Antrag Oehen
Rückweisung an den Bundesrat mit dem Auftrag, ein ausge-
glichenes Budget vorzulegen bei gleichzeitiger Erhöhung
der militärischen Investitionen um 120 Millionen Franken
(= rund 5 Prozent).
Proposition Oehen
Renvoi au Conseil fédéral en l'invitant à présenter un budget
qui, tout en étant équilibré, prévoie une augmentation des
investissements militaires de 120 millions de francs (= envi-
ron 5 pour cent).
Präsident: Aus Gründen der Rationalisierung unserer Arbeit
und weil die entsprechenden Anträge des Bundesrates zur
Arbeitszeitverkürzung sich erstmals beim Budget 1985 aus-
wirken, behandeln wir diese beiden Geschäfte in bezug auf
das Eintreten gemeinsam. Die Beschlussfassung erfolgt
dann selbstverständlich getrennt.
Schwarz, Berichterstatter: Ihre Finanzkommission ist erst-
mals aufgrund des neuen Behandlungskonzeptes vorgegan-
gen, indem sie an einer ersten eintägigen Sitzung vom
22. Oktober 1984 eine Eintretensdebatte geführt und die
Richtlinien für die sektionsweise Überprüfung des Voran-
schlages festgelegt hat.
Nach einlässlichen Abklärungen bei den verschiedenen
Departementen durch die zuständigen Sektionen traf sich
das Kommissionsplenum ein zweites Mal zu einer zweitägi-
gen Sitzung, um auf die Detailberatung des Voranschlages
einzutreten.
Nachdem wir einerseits gegenüber neuen Stellenbegehren
einen strengeren Massstab anlegten, bemühten wir uns
andererseits um einen rationellen Ablauf der Verhandlun-
gen. Dank einer ausgezeichneten Terminplanung durch
unseren Sekretär, Herrn Bucher, war es praktisch möglich,
Wartezeiten für die eingeladenen Departementsvorsteher
mit ihren Mitarbeitern zu vermeiden.
193-N
Ich äussere mich im folgenden über die Gesamtbeurteilung
des Budgets 1985 durch die Kommission. Dabei verweise
ich auch auf die ausführliche und sehr gut dokumentierte
Botschaft und verzichte damit weitgehend auf die Wieder-
holung dort gemachter Feststellungen.
Farbtechnisch betrachtet könnte man zusammenfassend
und pointiert ausgedrückt zur Schlussfolgerung gelangen,
dass die Roten für die Zukunft eher schwarze Zahlen sehen
und die Schwarzen eher rote. Sicher ist es richtig, wenn
nicht dauernd über unsere Bundesfinanzen lamentiert wird,
sonst geht mit der Zeit jegliche Glaubwürdigkeit verloren.
Auch darf mit Genugtuung festgestellt werden, dass der vor
Jahren eingeschlagene Sparkurs gewisse Wirkungen gezei-
tigt hat. Während das Defizit des Finanzvoranschlages das
viertkleinste seit der Defizitwirtschaft ab 1971 darstellt, ist
das Defizit des Voranschlages der Vermögensveränderun-
gen sogar das weitaus geringste seit 1975, d. h. seitdem
auch die Gesamtrechnung ununterbrochen defizitär gewe-
sen ist. Diese Feststellung ist allerdings nur tröstlich, wenn
das Budget 1985 einigermassen der Rechnung 1985
entspricht. Hier beginnen aber bereits die ersten Zweifel.
Auch wenn die sogenannten Eckwerte aus heutiger Sicht
betrachtet als realistisch angesehen.werden dürfen (reale
Bruttoinlandproduktzunahme plus 1,3 Prozent, Teuerung
plus 2,5 Prozent, Dollarkurs Fr. 2.20, um nur die bekannte-
sten zu nennen), so können doch relativ kleine Verschiebun-
gen wesentliche Auswirkungen zeitigen. Dies gilt in beson-
derem Masse für die Einnahmenprognosen. Eine durchaus
noch im Streubereich liegende Abweichung von 5 Prozent
bedeutet eine Veränderung von über 1 Milliarde Franken. In
der jüngsten Vergangenheit haben wir von solchen Abwei-
chungen profitiert- ich erinnere an die gefundene Milliarde
Mehreinnahmen -, aber es kann ebensogut umgekehrt her-
auskommen.
Aufgrund jüngster Kommissionsbeschlüsse muss damit
gerechnet werden, dass die budgetierten 200 Millionen
Kompensationseinnahmen nicht eingehen. Setzt sich der
Leopard-Beschluss des Ständerates durch, bedeutet dies
eine weitere Verschlechterung des Ergebnisses 1985 um
300 Millionen Franken, so dass wir uns bereits wieder einem
Milliardendefizit nähern. Während die vorgezogene Kampf-
panzerbeschaffung später zu kompensieren ist, könnte der
Ausfall der Treibstoffzollkompensation dauernden Charak-
ter haben. Immerhin ist die Finanzkommission mehrheitlich
der Auffassung, dass auf irgendeinem Weg in diesem
Bereich eine Kompensation anzustreben ist. Dieser Wille
sowie die Tatsache, dass der Nationalrat noch nicht
entschieden hat, veranlassen die Kommission, vorderhand
die 200 Millionen im Budget zu belassen.
Haben wir so mit einigen wenigen Hinweisen den labilen
Zustand auf der Einnahmenseite aufgezeigt, besitzt auf der
anderen Seite das Ausgabenwachstum leider einen sehr
stabilen Charakter. Ein Wachstum gegenüber dem Vorjahr
um 5,7 Prozent ist, verglichen mit der Zunahme des nomi-
nellen Bruttoinlandproduktes von nur 4,5 Prozent, eindeutig
zu hoch. Wir leben nach wie vor über die Verhältnisse. Es
kommt nicht von ungefähr, dass sich Ihre Finanzkommis-
sion seit Jahren mit diesem Phänomen des konstanten Aus-
gabenwachstums im allgemeinen, aber auch mit der Inflexi-
bilität im Ausgabenbereich im speziellen intensiv auseinan-
dersetzt. Im Gegensatz zum privaten Haushalt und der priva-
ten Unternehmung, welche einem Anpassungsdruck auch
auf der Ausgabenseite unterliegen, ist der diesbezügliche
Spielraum beim Bund zu klein.
Die Manövriermasse im Rahmen des Budgets beträgt nur
etwa 5 Prozent. Aus volkswirtschaftlichen und sozialpoliti-
schen Gründen, auf welche ich jetzt nicht näher eintreten
kann, wird es auf die Dauer nicht möglich sein, Mehrausga-
ben, welche in gewissen Bereichen notwendig sind, stets
durch Mehreinnahmen zu finanzieren.
Wir müssen in bestimmten, von der Priorität her beurteilt
weniger dringenden Ausgabenbereichen auch reduzieren
können. Wir müssen Mehrausgaben durch Minderausgaben
finanzieren lernen. Entsprechende Vorarbeiten von Bundes-
rat und Verwaltung mit dieser Zielrichtung - ich erinnere

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unter anderem an das EFFI-Programm, die Ausgaben-
entflechtung zwischen Bund und Kanton oder die perma-
nente Aufgabenüberprüfung - verdienen Anerkennung.
Einen hoffnungsvollen Anfang in Richtung flexiblere Ausga-
benpolitik machte aber auch das Parlament mit seinem
Beschluss auf Kompensation der Beschäftigungsmassnah-
men 1983 von rund 1 Milliarde Franken. Der Bundesrat hat
seinerseits entschieden, mit diesen Kompensationen ab
1986 zu beginnen. Die Finanzverwaltung hat dafür die buch-
haltungs- und kredittechnischen Grundlagen geschaffen.
Ein so praktiziertes antizyklisches Verhalten der öffentlichen
Hand ist eine Variante einer flexibleren Ausgabenpolitik.
Hoffen wir, dass dieses Beispiel Schule macht. Es ist die
wirkungsvollste Massnahme zur Erreichung des Haushalt-
ausgleichs.
Von der Bedeutung her würde es sich rechtfertigen, neben
der bis jetzt erfolgten kurzen Analyse des Finanzvoranschla-
ges etwas vertieft auf den Gesamtvoranschlag, welcher
auch die Vermögensveränderungen mitberücksichtigt, ein-
zugehen, nachdem dieser Sektor der Bundesrechnung bis
jetzt nie die ihm zustehende Beachtung gefunden hat. Wenn
ich darauf verzichte, so aus zwei Gründen: Einmal wird eine
gewichtige Position, nämlich die Zuweisung des Bundes an
die Eidgenössische Versicherungskasse, im Budget 1985
mit 665 Millionen Franken erfasst, Gegenstand eines Semi-
nars der Finanzkommissionen beider Räte im Februar des
kommenden Jahres sein. Zweitens wird sich vielleicht im
Zusammenhang mit der Behandlung der Motionen über das
neue Rechnungsmodell Gelegenheit bieten, auf den einen
oder anderen Aspekt einzutreten.
Es verbleibt deshalb als letztes wichtiges Gebiet für die
Beurteilung des Budgets 1985 der Personalbereich und
damit verknüpft die bereits erwähnte Vorlage des Bundesra-
tes über die Arbeitszeitverkürzung. Ich möchte mich dazu in
Anlehnung an die Thematik möglichst kurz fassen und habe
dementsprechend mein bereits für die Herbstsession vorbe-
reitetes Referat zusammengestrichen. Ihre Finanzkommis-
sion und vor allem auch die zuständige Sektion 4 haben sich
- die letztere im Rahmen einer Seminartagung - eingehend
mit der Problematik auseinandergesetzt. Zunächst stellt sich
die Kompetenzfrage. Gemäss Beamtengesetz ist der Bun-
desrat für die Festlegung der Arbeitszeiten zuständig.
Sofern damit personelle Aufstockungen mit entsprechen-
den finanziellen Auswirkungen verbunden sind, muss das
Parlament im Rahmen des Budgets Stellung beziehen.
Obschon der Bundesrat die Inkraftsetzung der Reduktion
der wöchentlichen Arbeitszeit von 44 Stunden auf 42 Stun-
den erst auf den I.Juli 1986 vorsieht, werden bereits im
Budget 1985 im Hinblick auf Rekrutierung und Ausbildung
des zusätzlich erforderlichen Personals Stellenbegehren
geltend gemacht, womit die Personalplafonierung tangiert
wird. Es ist deshalb verständlich, dass er im Rahmen einer
Art Vernehmlassungsverfahren frühzeitig wissen wollte, wie
sich das Parlament in dieser Frage verhält. Infolge der
zunehmenden Geschäftslast des Nationalrates kam das
Geschäft in der Herbstsession nicht mehr zur Behandlung.
Hingegen hat es der Ständerat verabschiedet. Dieser äus-
serte sich nicht zu den personellen Konsequenzen, sondern
macht nur darauf aufmerksam, dass sich das Verfahren zur
Bestimmung der Personalbestände nach dem Bundesge-
setz über die Massnahmen zur Verbesserung des Bundes-
haushaltes richten müsse.
Die Mehrheit Ihrer Finanzkommission beantragte Ihnen
ursprünglich mit 13 zu 6 Stimmen, vorn Bericht Kenntnis zu
nehmen, aber mit der Bedingung, dass im Zusammenhang
mit der Arbeitszeitverkürzung keine Erhöhung des Personal-
bestandes verknüpft sein dürfe. Die Kommissionsminderheit
wollte eine weniger strenge Formulierung vorschlagen.
Nachdem eine rechtzeitige Behandlung im Rat nicht mehr
möglich war und sich das Problem nun konkret mit der
Behandlung des Budgets 1985 stellt, kam die Finanzkom-
mission auf ihren Beschluss zurück und schloss sich ein-
stimmig dem Ständerat an. Damit kann ein Differenzbereini-
gungsverfahren, welches ohnehin von eher akademischer
Bedeutung gewesen wäre, vermieden werden. Auf die
Begründung des Kommissionsantrages hinsichtlich der Per-
sonalbegehren der Zollverwaltung trete ich bei der Detailbe-
ratung ein. Ebenfalls Gegenstand der Detailberatung wer-
den die beiden Motionen der Finanzkommission sein. Der
zuständige Sektionspräsident, Kollege Walter Biel, wird sie
begründen.
Abschliessend noch einige Worte zum Finanzplan 1986 und
1987 und den Haushaltperspektiven 1988: Aufgrund der
grossen, bereits erwähnten Unsicherheiten auf der Einnah-
menseite, wozu für die Jahre 1987 und 1988 noch die
Energiewust kommt oder eventuell eben nicht kommt, wird
der Bundesrat aufgefordert, den Finanzplan entsprechend
zu überarbeiten und im Dezember 1985 vorzulegen. Dabei
ist der von beiden Räten überwiesenen Motion über die
alternative Finanzplanung Rechnung zu tragen. Gemeint ist
folgendes: Sollten durch die erwähnten Einnahmenausfälle
in den betreffenden Jahren Löcher entstehen, sind entspre-
chende Alternativen vorzulegen, um das Ziel des Haushalt-
ausgleichs dennoch zu erreichen. Wir sind in der Finanz-
kommission überzeugt, dass nur durch ein enges Zusam-
menarbeiten zwischen Parlament, Bundesrat und Verwal-
tung eine Gesundung unseres Finanzhaushaltes erreicht
werden kann. Gesunde Staatsfinanzen aber sind eine wich-
tige Voraussetzung für einen gesunden Staat.
Eintreten auf das Budget ist obligatorisch; den Rückwei-
sungsantrag Gehen bitte ich Sie abzulehnen. Auf die Kom-
missionsanträge komme ich bei der Detailberatung zurück.
Bezüglich der Vorlage über die Arbeitszeitverkürzung bean-
trage ich Ihnen im Auftrag der einstimmigen Finanzkommis-
sion Kenntnisnahme und Zustimmung zum Beschluss des
Ständerates.
M. Bonnard, rapporteur: Le budget financier pour 1985
comporte 22 645 000 000 francs au chapitre des dépenses,
22 231 000 000 au chapitre des recettes, soit un excédent de
dépenses de 414 millions. Le budget des variations de la
fortune se solde par un excédent de charges de 120 millions.
Le déficit du compte général, que l'on obtient en ajoutant
l'excédent de dépenses du budget financier et l'excédent de
charges du budget des variations de la fortune, est ainsi de
534 millions. Ce montant va accroître le découvert du bilan
qui, selon les prévisions possibles aujourd'hui, devrait
atteindre à fin 1985, la somme de 18 183 000 000.
Le Conseil fédéral considère que le budget qu'il présente est
un pas important vers l'équilibre des finances fédérales. Il
est exact que le déficit du compte général qui, avec le
découvert du bilan, est le baromètre des finances fédérales,
marque une tendance à la baisse. Il était de 1263 millions en
1983, il sera inférieur à 1 milliard en 1984, parce que les
recettes, semble-t-il, croîtront davantage que les dépenses
et, en 1985, le Conseil fédéral espère le maintenir en des-
sous d'un demi-milliard. Compte tenu du plan financier 1985
à 1987 et des perspectives 1988, et à supposer que les
mesures d'allégement envisagées soient réalisées, le budget
financier présenterait des excédents de recettes qui
devraient conduire à supprimer le déficit du budget du
compte général, et peut-être même à commencer à amortir
le découvert du bilan, ainsi que nous le demande l'article
42b" de la constitution fédérale.
On peut dès lors comprendre que le Conseil fédéral, qui dit
avoir la double volonté de poursuivre une politique modérée
des dépenses et d'obtenir la réalisation des mesures d'allé-
gement, estime être sur la voie qui conduit à l'équilibre des
finances fédérales. Son représentant a d'ailleurs rappelé à la
Commission des finances sans ménagement, mais non sans
quelque raison, que le gouvernement avait pris ses respon-
sabilités en proposant les mesures nécessaires et qu'il
appartenait dorénavant au Parlement et au souverain de
prendre les leurs pour parvenir à cet équilibre tellement
souhaité.
La Commission des finances, quant à elle, relève avec satis-
faction les efforts indiscutables faits par le Conseil fédéral
pour arriver à redresser la situation financière de la Confé-
dération. Elle ne peut que l'encourager à poursuivre dans
cette direction. Elle n'en doit pas moins souligner avec

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clarté que le budget pour 1985, tel que le propose le gouver-
nement, est fondé sur des hypothèses dont la réalisation,
dans deux cas au moins, devient chaque jour plus problé-
matique.
Le premier de ces cas est l'acquisition du nouveau char de
combat. Le budget est basé sur la proposition du Conseil
fédéral mais, depuis lors, le Conseil des Etats a opté pour
une autre solution; celle du Conseil fédéral impliquait un
engagement d'environ 100 millions de plus par année que le
plan financier, alors que le Conseil des Etats prévoit un
supplément de 400 millions en 1985, ce qui accroîtrait le
déficit de 300 millions.
Le second de ces cas est l'indemnisation des Chemins de fer
fédéraux pour leurs prestations en faveur de l'économie
générale. Le Conseil fédéral a fixé cette indemnité, dans la
mesure où elle concerne le transport régional des voya-
geurs, à 604 millions. Il propose par contre d'en déduire 200
millions représentant une participation des cantons. Il s'agit
là de la fameuse compensation. Vous savez où en est
l'affaire aujourd'hui! Le Conseil des Etats a refusé d'entrer
en matière sur cette proposition et la majorité de la commis-
sion du Conseil national vous invitera à suivre le Conseil des
Etats: dans cette optique, le déficit du compte augmentera
de 200 millions.
Si, dans ces deux cas, le Conseil national se rallie au Conseil
des Etats, le déficit du budget financier sera de nouveau de
l'ordre d'un milliard. Les effets de ces décisions se feraient
alors sentir au-delà de l'année 1985, surtout quant à la
participation des cantons à l'indemnisation des Chemins de
fer fédéraux. Ainsi, le plan financier lui-même est grevé
d'incertitudes. Il l'est d'autant plus que les mesures d'allége-
ment prévues doivent encore, pour plusieurs d'entre elles,
faire l'objet de votations populaires sur l'issue desquelles
tout pronostic serait aujourd'hui hasardeux.
En dépit de l'incertitude qui existe sur les deux points que je
viens de rappeler, la Commission des finances ne vous
propose aucune modification du budget. Lorsque les déci-
sions du Parlement seront connues, il sera temps d'exami-
ner si le budget doit être corrigé ou s'il faut procéder par la
voie de crédits supplémentaires ou de report de crédits. La
Commission des finances est d'ailleurs de l'avis que la
compensation demandée aux cantons pour les 400 millions
supplémentaires qu'ils reçoivent du produit des droits d'en-
trée sur les carburants est, dans son principe, juste et
nécessaire. Elle n'entend prendre ni proposer aucune
mesure qui pourrait être interprétée comme une renoncia-
tion à cette compensation. Elle attend en revanche du Con-
seil fédéral qu'il modifie, dès la fin de 1985, le plan financier,
si les décisions du Parlement l'exigent.
A côté de ces facteurs d'incertitude, le budget pour 1985
présente, sur certains points, des caractéristiques préoccu-
pantes et le Conseil fédéral les souligne avec raison. Ainsi,
les dépenses croissent davantage que ne devrait le faire le
produit intérieur brut. Tel était déjà le cas l'an dernier, dans
une plus forte mesure même. La Commission des finances
regrette qu'une fois de plus, le gouvernement ne se tienne
pas à la règle qu'il a lui-même posée et rappelée à plusieurs
reprises ces dernières années. Un autre élément préoccu-
pant est la croissance des subventions. On était parvenu à
les stabiliser; hélas, aujourd'hui, elles repartent de plus
belle. .
C'est pourquoi la Commission des finances n'est pas aussi
optimiste que le Conseil fédéral quant à l'avenir des finances
fédérales. Elle tient à le dire avec d'autant plus de clarté
qu'elle sait parfaitement qu'au premier signe, vrai ou faux,
d'amélioration des finances, l'appétit des quémandeurs se
réveillera et la volonté d'économie de l'administration, du
gouvernement et du Parlement s'émoussera.
Etant donné l'attitude très réservée de la Commission des
finances, vous auriez pu vous attendre à des propositions
d'économies plus sensibles de la part de votre commission.
Le dépliant vous permet de constater que les différentes
propositions de la Commission des finances améliorent le
budget de 7 millions. C'est évidemment bien peu comparé
aux 22 milliards et demi que représentent les dépenses.
Serait-ce donc que la Commission des finances est en
définitive impuissante? Je ne le crois pas. Il faut tout d'abord
reconnaître que le budget est préparé avec soin. Une fois
passées au crible des contrôles internes, les propositions de
dépenses de l'administration sont, de façon générale, aisé-
ment défendables car elles reposent sur des motifs sérieux.
Je soulignerai ensuite que le vrai pouvoir de la Commission
des finances réside dans l'effet préventif qu'elle exerce,
notamment par les inspections auxquelles elle procède ou
par les interventions de sa délégation des finances. Enfin,
l'action véritable de la Commission des finances se fait
beaucoup moins sentir au niveau des détails qu'à celui des
tendances générales. Ainsi, les Commissions des finances
ont très largement contribué à promouvoir une politique
plus mesurée quant aux dépenses de personnel. De même,
elles ont très largement influencé une meilleure répartition
des dépenses militaires entre investissements et dépenses
courantes.
Après ces quelques considérations générales, j'en viens à
un ou deux chapitres particuliers, et bien sûr à celui du
personnel. A la session de septembre dernier, nous aurions
dû traiter de la question de la réduction de l'horaire de
travail. Le temps nous a manqué pour le faire. Il a donc été
décidé que ce point serait traité dans le cadre du débat
d'entrée en matière à propos du budget de 1985. Vous savez
que les compétences sont partagées, le Conseil fédéral est
compétent pour fixer la durée de l'horaire hebdomadaire; en
revanche, c'est le Parlement qui est compétent pour arrêter
les effectifs moyens annuels du personnel dans le budget.
Dans le cadre du budget de 1983, le Conseil fédéral avait
demandé au Parlement les moyens nécessaires pour réduire
l'horaire de travail hebdomadaire de 44 à 42 heures en deux
étapes: au 1er janvier 1984 et au 1er juin 1985. Nous avions
refusé, en considérant que les moyens demandés - plus de
4000 fonctionnaires, plus de 220 millions - étaient inaccep-
tables. Le gouvernement a eu l'élégance de reprendre le
dossier, il l'a réexaminé, et le 11 janvier de cette année, il a
décidé de réduire l'horaire hebdomadaire de deux heures,
mais seulement dès le 1er juin 1986. Il demande la création
non plus de 4100 postes supplémentaires mais de 1880
postes seulement entraînant une dépense de 88 millions. Le
Conseil fédéral nous a présenté un rapport qu'il nous
demande aujourd'hui d'approuver.
Il faut être franc, la Commission des finances a réservé à ce
rapport un accueil véritablement mitigé. Certes, dans sa
majorité, elle a compris, sans enthousiasme, que le Conseil
fédéral devait proposer la réduction de l'horaire, mais dans
un premier temps elle était résolue, dans sa majorité, à vous
proposer de refuser toute augmentation des effectifs du
personnel. Entre-temps, le Conseil des Etats s'est prononcé:
il n'a pas approuvé expressément le rapport, il s'est borné à
en prendre acte. Au surplus, il a renvoyé à l'article 2 de la loi
fédérale concernant les mesures propres à améliorer les
finances fédérales - je vous rappelle ce texte car il est
important de l'avoir présent à l'esprit: «Les effectifs moyens
sont fixés chaque année dans l'arrêté fédéral sur le budget.
Ils sont inférieurs à ceux de l'année précédente si les cir-
constances le permettent. Ils ne sont supérieurs-et cela est
décisif- que si les besoins de personnel supplémentaire ne
peuvent être satisfaits par des mesures de rationalisation,
par la réduction de tâches existantes ou par des mutations à
l'intérieur des unités administratives à tous les échelons ou
entre les départements.» En d'autres termes, d'après la
décision du Conseil des Etats, le Conseil fédéral n'obtien-
drait du personnel nouveau pour réduire l'horaire qu'après
avoir montré au Parlement de manière précise et concrète
qu'il n'y a plus aucun moyen de rationnaliser le travail, de
réduire les tâches existantes ou d'opérer des mutations de
postes.
Votre commission vous propose aujourd'hui de vous rallier
à la décision du Conseil des Etats. Nous croyons en défini-
tive que c'est avec raison que le Conseil des Etats n'a pas
expressément approuvé le rapport du Conseil fédéral. D'une
part, en effet, et contrairement à ce que nous demande de
faire M. Oehen, nous n'avons pas à approuver ou à désap-

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prouver, comme Conseil national, la décision de réduction
d'horaire que le Conseil fédéral prend dans l'exercice de ses
compétences propres, qui sont celles que nous lui avons
nous-mêmes données. D'autre part, en approuvant le rap-
port, nous nous engagerions à accorder le personnel
demandé. Or, les augmentations d'effectifs que la réduction
d'horaire pourrait éventuellement entraîner n'interviendront
que par étapes et nous n'avons pas à nous engager aujour-
d'hui pour des décisions que nous seront éventuellement
appelés à prendre demain ou après-demain dans des cir-
constances que nous ne connaissons pas. L'article 2 que je
citais précédemment donne au Conseil fédéral toutes les
indications nécessaires; nous examinerons par conséquent
les demandes présentées dans le cadre des budgets succes-
sifs.
Avec le budget de 1985, le Conseil fédéral sollicite un crédit
global de 1 491 000 francs pour l'engagement de personnel
en vue de la réduction de l'horaire de travail. Il s'agit concrè-
tement d'engager 75 aspirants gardes-frontières au 1er juillet
1985. En cours d'examen du budget, le Conseil fédéral a
réduit sa demande à 60 aspirants, faute de place à l'école
d'aspirants de Liestal, et il a réduit en même temps sa
demande de crédit à 1 200 000 francs. La Commission des
finances vous propose, par 11 voix contre 7, de refuser ce
crédit. Elle admet qu'il faudra renforcer l'effectif du corps
des gardes-frontières pour permettre l'application de l'ho-
raire de travail. Elle est convaincue en revanche que ce
renforcement pourra être obtenu par un transfert de postes
en provenance d'autres départements. La minorité vous
proposera d'accepter le crédit demandé, je reviendrai sur ce
problème dans la discussion de détail.
Le Conseil fédéral demande du personnel supplémentaire
non seulement en vue de la réduction de l'horaire mais aussi
à cause de tâches nouvelles. D'abord, les postes perma-
nents figurant à l'état des fonctions doivent être augmentés
dé45 unités- il s'agit des 45 aspirants gardes-frontières que
vous avez autorisés l'été dernier avec les crédits supplémen-
taires au budget de 1984 pour la perception des taxes
routières. Ces 45 aspirants passeront à l'état au mois de
juillet 1985; il faut bel et bien les incorporer et la Commis-
sion des finances vous propose à l'unanimité d'accepter ce
contingent. Un second contingent sera d'ailleurs appelé,
toujours dans le même but, et sera engagé au 1er janvier de
l'année 1985 mais ne passera dans l'effectif qu'en 1986 de
sorte que ce n'est qu'à ce moment-'à que nous devrons
nous en occuper.
Quant aux postes d'auxiliaires, le Conseil fédéral en a
demandé dans un premier temps 132, dont 55 étaient néces-
saires à l'Administration des douanes toujours et encore
pour la perception des nouvelles taxes routières. Un nouvel
examen a montré au département des finances qu'il était
plus avantageux de renoncer à 45 de ces auxiliaires et de
confier les tâches qu'ils auraient remplies à la société Secu-
ritas. La Commission des finances vous propose à l'unani-
mité d'accepter ce mode de faire et de modifier en consé-
quence le budget au chapitre 606 de l'Administration des
douanes. L'effectif du personnel auxiliaire demandé n'aug-
mente ainsi plus de 132 par rapport à 1984, mais seulement
de 87. Le Conseil fédéral a justifié ce chiffre à concurrence
de 52 postes pour le recensement décennal des entreprises,
21 pour la deuxième tranche du programme Sanasilva, 10
pour la perception des taxes routières - encore les taxes! -
et 4 pour les besoins divers. La Commission des finances
vous propose d'admettre ces postes.
Ces postes devront être supprimés lorsque les tâches auront
été exécutées. J'admets que la Commission des finances ne
l'a pas expressément dit ni décidé mais s'agissant d'auxi-
liaires, cene condition va de soi et je ne crois pas trahir les
intentions de la Commission des finances en la rappelant ici.
En définitive, par 19 voix contre une, et avec une abstention,
la Commission des finances vous propose d'adopter le
budget et l'arrêté y relatif tels qu'ils sont sortis de ses
délibérations. Je vous invite aussi à vous ralliera la décision
du Conseil des Etats en ce qui concerne la réduction de
l'horaire de travail.
Präsident: Das Wort hat Herr Oehen, der für seine Fraktion
spricht und zugleich seinen Rückweisungsantrag betreffend
das Budget 1985 und seinen ablehnenden Antrag zum
Bericht über die Arbeitszeitverkürzung begründet.
Oehen: Ich spreche zuerst zu unserem Antrag betreffend
Arbeitszeitverkürzung. Sie kennen die Anträge der Finanz-
kommission, mit denen eine Mehrheit verlangt, vom Bericht
Kenntnis zu nehmen, aber mit der Bedingung, dass die vom
Bundesrat beschlossene Arbeitszeitverkürzung keine Erhö-
hung der Personalbestände nach sich zieht. Die Minderheit,
die sogar «zustimmend» vom Bericht Kenntnis nehmen will,
lädt den Bundesrat auch ein, im gleichen Sinne, wie es die
Kommissionsmehrheit verlangt, vorzugehen. Während die
Minderheit also einen Wunsch formuliert, will die Mehrheit
einen konkreten Auftrag erteilen.
Wir beantragen Ihnen, vom Bericht in ablehnendem Sinne
Kenntnis zu nehmen, ohne uns hier zum Problem der Perso-
nalzunahme überhaupt zu äussern. Der Bundesrat legt uns
mit diesem Bericht - so meinen wir - eine Arbeit vor, die der
Gesamtproblematik der Arbeitszeitverkürzung für das Bun-
despersonal und dem Impuls, der damit allgemein ausgelöst
würde, in keiner Weise gerecht wird.
Gestatten Sie mir, Ihnen unsere Überlegungen im Tele-
grammstil - gruppiert in drei Abschnitte - darzulegen:
1. Wir fordern eine Gestaltung der Arbeitsplätze und der
Arbeit an sich, die dem Menschen eine befriedigende und
beglückende Tätigkeit ermöglicht. Das ist keine Frage der
Arbeitszeit. Eine kontinuierliche Verkürzung der Arbeitszeit
kann ohnehin kein Ziel an sich sein. Sie endet übrigens
relativ rasch für allzu viele in der «Null-Stunden-Arbeit», der
Massenarbeitslosigkeit. Diese kann gwiss nicht als erstre-
benswertes Ziel gelten. Für jene, die im Arbeitsprozess blei-
ben, nehmen der Leistungsdruck und die Einseitigkeit der
Arbeit fast zwangsläufig zu. Die Qualität des Arbeitsplatzes
wird weitgehend der Rationalisierung, einer rein materiellen
Zielsetzung also, geopfert.
Im Interesse der ganzen Gesellschaft wehren wir uns gegen
den tatsächlich zunehmenden Stress, gegen die fortschrei-
tende Spezialisierung als Folge der permanenten Rationali-
sierung und damit der Verarmung der Arbeit an sich. Dies
sind zum Teil ganz gewiss Folgen der Verkürzung der
Arbeitszeit bei steigenden oder zumindest gleichbleibenden
Lohnansprüchen. Wir fordern für jeden Arbeitswilligen
angemessene Arbeit, mit deren Ertrag er seine physischen
Bedürfnisse sowie jene seiner Angehörigen befriedigen
kann. Das kann 70, 60, 50, 40 oder auch 30 Arbeitsstunden
pro Woche bedeuten, je nach persönlicher oder/und realer
gesellschaftlicher Situation und dem Charakter der Arbeit.
Die Angemessenheit der Arbeit ist also keine ausschliessli-
che Frage einer vertraglich oder gesetzlich geregelten maxi-
malen Arbeitszeit; es müssen alle übrigen Elemente berück-
sichtigt werden, die für eine beglückende Arbeitswelt unab-
dingbar sind. Wir sind gegen die Umkehr aller Wertet Die
Arbeit darf nicht zur blossen Erwerbsquelle, zur Sklaverei
um des Geldes willen deklassiert werden. Gelderwerb bloss,
damit man mit diesem Geld «leben», d. h. seinen freizeitli-
chen Beschäftigungen und Hobbies frönen kann, lehnen wir
ab. Wir wollen eine leistungsbereite, leistungsfähige Gesell-
schaft mit Schwergewicht im kulturellen Bereich, die gün-
stige Rahmenbedingungen schafft, so dass alle ihr Leben
befriedigend gestalten können. Das bedeutet keinesfalls
einen maximalen Genuss im Sinne der materialistischen
Volksbeglückung ohne Rücksicht auf Umwelt, Zukunft und
geistige Werte. Wir fordern eine ganzheitliche Betrachtung
des Menschen in seiner Arbeitswelt, die gleichzeitig seine
Welt überhaupt ist. Es gibt nämlich nicht «verschiedene
Welten», wobei man die eine zur maximalen Nutzung oder,
besser, Ausbeutung ruinieren kann, um dann in der ande-
ren, schöneren Welt optimal sein Leben geniessen zu
können.
Von allen diesen angedeuteten Dimensionen finden Sie in
der Botschaft keine Andeutung, kein Wort. Sie ist ein
Musterbeispiel eindimensionalen Denkens. Die Gleichung

27. November 1984 
N
1531
Voranschlag der Eidgenossenschaft 1985
«kürzere Arbeitszeit = mehr Lebensqualität» stimmt aber
nicht.
2. Am 25. August 1982 beschloss der Bundesrat unter dem
Druck der Personalverbände, die Arbeitszeit für das Bundes-
personal auf den I.Januar 1984 um eine Stunde und auf
den 1. Juni 1985 um eine weitere Stunde, also insgesamt auf
42 Stunden, zu kürzen. Das Parlament, d. h. unser Rat im
speziellen, diskutierte diese Absicht am 30. November und
am 1. und 2. Dezember 1982 in sehr engagierter Weise im
Zusammenhang mit dem Voranschlag, d. h. den zur Perso-
nalaufstockung anbegehrten Krediten.
Der Rat lehnte schliesslich den Kredit und damit die Arbeits-
zeitverkürzung gemäss obigem Plan in namentlicher
Abstimmung mit 110 gegen 72 Stimmen bei 9 Enthaltungen
ab. Ich selbst enthielt mich aus den zu meinem ersten Punkt
dargelegten Überlegungen der Stimme: Überlegungen, die
mich heute zum Sprechen veranlasst haben. Ich fühle mich
verpflichtet, auf diese Dimension hinzuweisen. Für mich war
es- und ist es heute für unsere Fraktion - unannehmbar, die
Verkürzung der Arbeitszeit als ein Ziel an sich zu sehen.
Kaum war unser Beschluss gefasst, begannen die neuen
Auseinandersetzungen zwischen Personalverbänden und
Bundesrat um die Herabsetzung der Arbeitszeit, und schon
am 11. Januar 1984 beschloss der Bundesrat, das Begehren
der Verbände einfach ein Jahr später, trotz des klaren Wil-
lens des Parlamentes, doch zu realisieren, indem die
wöchentliche Arbeitszeit diesmal in einem Schritt auf den
1. Juni 1986 um zwei Stunden gesenkt werden sollte. Dies,
obwohl sich die hier seinerzeit beschworenen Rahmenbe-
dingungen keineswegs wesentlich verändert hatten. Weder
ist die Staatsverschuldung bzw. das strukturelle Ungleichge-
wicht des Bundeshaushaltes saniert noch ist die Arbeitslo-
sigkeitverschwunden, noch ist der strukturelle Anpassungs-
prozess unserer Wirtschaft bewältigt, noch viel weniger sind
unsere Aussichten für die Zukunft als exportorientiertes
Land entscheidend verbessert worden. Vor diesem Hinter-
grund vermag ich der neuerlichen Vorlage des Bundesrates
keinerlei Sympathie entgegenzubringen, dies um so weni-
ger, als bei ihrer Realisierung die Arbeitsbedingungen für
zahlreiche Bundesbedienstete erneut härter würden, näm-
lich mit noch mehr Stress verbunden wären. Die Leistungen
gewisser Zweige, vor allem der Post, an die Öffentlichkeit
würden schlechter. Wenn jemals, dann ist an dieser Stelle
die deklassierende Wertung «Zwängerei» am Platze.
3. Bei der seinerzeitigen Diskussion führte Kollege Schmid
aus: «Ich bin der Meinung, der Bundesrat täte gut daran,
sehr sorgfältig zu prüfen, und zwar jetzt und auch in den
kommenden Monaten, ob es wirklich nötig ist, die Zahl der
Arbeitskräfte in dem Ausmass, wie das in den uns zugestell-
ten Unterlagen geschildert wird, zu erhöhen. Ich kann mir
vorstellen, dass sich namentlich im Bürobereich, wo ja eine
gewaltige Umwälzung im Gange ist, durch Rationalisie-
rungsmassnahmen grosse Einsparungen ergeben könnten.
Wenn der Bundesrat das täte, dann würde er einen echten
Beitrag zu einer haushälterischen, sparsamen Finanzpolitik
leisten.» Das war ein Auftrag von sozialdemokratischer
Seite. Mir scheint, der Bundesrat habe diese Aufgabe sehr
ernsthaft und mit allzu viel Erfolg gelöst. Das Ergebnis
kennen Sie. Statt 4110 neue Arbeitsplätze sollen mit der
Arbeitszeitverkürzung noch 1880 geschaffen werden. Damit
aber wären ein erheblicher Leistungsabbau, insbesondere
den PTT, und harte Rationalisierungsmassnahmen im Büro-
bereich, und bei den SBB verbunden. Damit werden die
seinerzeit von den Befürwortern der Arbeitszeitverkürzung
vor allem hervorgehobenen Effekte einer solchen Mass-
nahme, nämlich der Schaffung von zusätzlichen Arbeitsplät-
zen und der Humanisierung der Arbeitswelt, ein schönes
Stück weit illusorisch. Mir scheint, man würde besser bei
gleicher Arbeitszeit die Rationalisierungsfortschritte, soweit
diese wirklich sinnvoll und möglich sind, insbesondere in
den Bundesbetrieben zur Bewältigung der Schwierigkeiten
bezüglich des Bezugs der Frei- und Ferientage des Perso-
nals einsetzen. Das wäre ein echter Beitrag im Sinne der
Humanisierung der Arbeitswelt.
In einigen Abteilungen der Bundesverwaltung und Bundes-
betriebe wären unseres Erachtens sogar Personalaufstok-
kungen, sei es durch Stellenverschiebungen oder eventuell
durch Erhöhung des Personalplafonds, sinnvoll, ja notwen-
dig. Wir denken dabei vor allem an die PTT, das Grenzwach-
korps, den Zolldienst usw. Dort zuzustimmen und die not-
wendigen Ausgaben zu beschliessen, würde uns, trotz der
weiterhin prekären Situation der Bundesfinanzen, leichter
fallen, als von einer zweifelhaften Massnahme zustimmend
Kenntnis zu nehmen. Ich ersuche Sie deshalb, vom Bericht
in ablehnendem Sinne Kenntnis zu nehmen.
Nun zu meiner Begründung der Rückweisung des Budgets
an den Bundesrat mit dem Auftrag, ein ausgeglichenes
Budget vorzulegen bei gleichzeitiger Erhöhung der militäri-
schen Investitionen um 120 Millionen Franken. Das scheint
auf den ersten Blick widersinnig zu sein, aber Budgets zu
machen, staatliche Tätigkeit zu planen, bedeutet Schwer-
punkte zu setzen. Wenn Sie das unter diesem Titel und nicht
einfach unter dem Titel der Fortschreibung der bisherigen
Aufgaben sehen, dann begreifen Sie unseren Antrag.
Wir wollen aber immerhin eingangs dem Chef des Finanzde-
partementes und seinen Mitarbeitern für die übersichtliche
und umfassende Darstellung des Voranschlages danken. Er
bietet eine Fülle von Informationen, die eine gründliche
Beschäftigung mit dem Voranschlag erlauben. Wir anerken-
nen dem Bundesrat und auch unserem Parlament gerne die
Verbesserungen des Entwicklungstrends des Bundeshaus-
haltes dank der Anstrengungen auf der Einnahmen- und
Ausgabenseite.
Der prognostizierte Ausgabenüberschuss für 1985 im
Umfang von 414 Millionen Franken scheint uns jedoch
angesichts verschiedener Tatsachen unannehmbar. Einmal
sind die strukturellen Ungleichgewichte keineswegs ausge-
räumt. Dank verschiedener erstmals im kommenden Jahr
wirksam werdender Massnahmen auf der Einnahmenseite
(Autobahnvignette, 
hoffentlich 
Schwerverkehrsabgabe
usw.) stellt sich die Situation etwas günstiger dar. Wie der
gegenwärtige Kampf um die Schwerverkehrsabgabe jedoch
zeigt, sind immer noch grosse Unsicherheiten zu beachten.
Auch die soeben geführte Diskussion in unserem Rate im
Rahmen der Differenzbereinigung des Sparprogramms
deckt die Brüchigkeit der bisher geschaffenen Basis zur
Erreichung eines ausgeglichenen Haushaltes drastisch auf.
Ich gestatte mir, an dieser Stelle an den Bundesrat und an
diejenigen, die den Bundesrat bedrängen, eine Bemerkung
zu richten: Das Schweizervolk hat bezüglich Schwerver-
kehrsabgabe einen demokratischen, klaren Entscheid
gefällt. Dem Bundesrat obliegt es, denselben jetzt zu vollzie-
hen. Die Kritik aus der Schweiz und vor allem aus dem
benachbarten Ausland beurteilen wir als Anmassung und
als völlig deplaziert. Sollten wegen unserer Schwerverkehrs-
abgaben etwas weniger internationale Transporte durch
unser Land donnern, würde dies keinesfalls zu unserem
Nachteil gereichen, und die angeblichen Nachteile für
unsere Wirtschaft sind unseres Erachtens tragbar. Ich
erwarte, dass der Bundesrat fest bleiben wird. Nach dem
Entscheid des Schweizervolkes gibt es keinen Diskussions-
und Verhandlungsspielraum über die Frage der Einführung.
Ich ermuntere Herrn Bundesrat Stich bzw. den ganzen Bun-
desrat, den durch die Entwicklung nun wirklich überholten
Vertrag mit der Bundesrepublik Deutschland auf die näch-
ste Gelegenheit zu kündigen, wie es, Herr Bundesrat Stich,
ja in Ihrer erklärten Absicht liegen soll.
Ich will aber auch das Parlament nicht ausnehmen. Wenn
wir immer wieder - wie das heute morgen von Herrn Kollege
Hösli gesagt wurde-Motionen formulieren, um das Ziel des
ausgeglichenen Haushaltes zu regeln, und bei der Detailbe-
ratung wieder krebsen, kommen wir natürlich nicht weiter.
Ich frage mich immer wieder und habe es an diesem Pult
schon mehrmals gesagt: Besteht denn wirklich Ihr Wille,
den Bundeshaushalt ins Gleichgewicht zu bringen? Besteht
Ihr Wille wirklich, dafür zu sorgen, dass unsere Regierung in
kommenden Schwierigkeiten, die wir alle am Horizont aus-
machen können, Handlungsspielraum besitzt? Ich bedaure
ein Exekutive, die von links und rechts, von oben und unten

Budget de la Confédération 1985
1532
N 
27 novembre 1984
eingeklemmt den kommenden Problemen - denken wir zum
Beispiel auf ökologischem Gebiet, Waldsterben als Stich-
wort-Herr werden soll. Wiesoll sie das machen? Ich richte
einen Appell an unser Parlament, an Sie alle: Wir müssen die
Interessen des Staatshaushaltes - so scheint mir - über die
Partikularinteressen jedes Standes une! Kantons stellen.
Mit dem Bundesrat stellen wir fest, dass wir ohne eine
zurückhaltende Ausgabenpolitik und verschiedene Entla-
stungsmassnahmen weiter mit Defiziten nicht nur in Millio-
nen-, sondern in Milliardenhöhe zu rechnen hätten. Ich
zitiere einen Absatz aus der Botschaft des Bundesrates: «Es
geht jetzt vorerst darum, die vorerst nur auf dem Papier
ausgewiesene, etwas bessere Haushaltlage in die Wirklich-
keit umsetzen. Für die Bundesfinanzpolitik wird es eine
Schicksalsfrage sein, ob der in den letzten Jahren mit
Beharrlichkeit beschrittene Weg auch angesichts etwas bes-
serer Zukunftsaussichten» - wobei ich diese nicht auszuma-
chen vermag - «so lange weiterverfolgt werden kann, bis
sich die in der Planung abzeichnenden Überschüsse auch
tatsächlich in der Rechnung niederschlagen. Der Bundesrat
erachtet dies nach wie vor als vordringlich, um die seit
Jahren vermisste Handlungsfreiheit wieder zurückzugewin-
nen und damit künftigen Problemen aktiv begegnen zu
können. In vielen Teilbereichen der Gesellschaft und der
Umwelt sind Entwicklungen im Gang, die einen handlungs-
fähigen Staat notwendig machen. Erinnert sei etwa an die
Veränderung der demographischen Struktur, die zuneh-
menden Schwierigkeiten wegen den steigenden Kosten
moderner Waffensysteme für die Abwehrkraft unserer
Armee, die Probleme im Gesundheitswesen, die Probleme
bei der strukturellen Anpassung der Wirtschaft, die Pro-
bleme des Umweltschutzes und die Notwendigkeit des Aus-
baues des öffentlichen Verkehrs.»
Bei diesem Katalog, der eigentlich fett gedruckt sein sollte,
können wir uns dem Bundesrat vorbehaltlos anschliessen.
Aber wir kommen zu etwas anderen, härteren Schlussfolge-
rungeh. Wir befürchten, dass uns die Zeit nicht zur Verfü-
gung steht, um in der bisherigen Kadenz weiterzudiskutie-
ren, wie wir den defizitären Haushalt ins Gleichgewicht
bringen und schliesslich die aufgelaufenen Schulden abzah-
len könnten. Oder wollen wir vielleicht die Schulden über
die Inflation abtragen lassen? Das wäre auch ein Weg, den
ich aber im Interesse des Sparers, im Interesse des einzel-
nen Bürgers dieses Staates niemals gutheissen könnte.
Sie haben soeben das neue Waldschadeninventar angekün-
digt bekommen. Wie ich schon vor einem Jahr gewarnt
habe, werden sehr rasch grosse Aufgaben an uns herantre-
ten; auch und vor allem aus dem Kanton Graubünden, Herr
Kollega Bühler. Dort wird dann Bundesgeld notwendig wer-
den. Diese Aufgaben könnten unseren ganzen schönen
Finanzplan in Kürze völlig über den Haufen werfen. Es wäre
somit dringlich - ich wiederhole mich -, die vom Bundesrat
zu Recht gewünschte Handlungsfreiheit baldmöglichst wie-
derzugewinnen. Wir betrachten auch die militärisch-politi-
sche Bedrohungslage als ernst und erachten zusätzliche
Anstrengungen als dringlich, um die Erneuerung der Waffen
und Bauten voranzutreiben. Das sind die wichtigsten beiden
Gründe für unseren Rückweisungsantrag, womit wir ein
klares Ziel formuliert haben.
Herr Bundesrat, wir wollen Ihnen heute hier keine Details
vorlegen, wie wir uns die Sanierung vorstellen könnten. Wir
haben dies bei früheren Gelegenheiten wiederholt getan.
Sie können, wenn Sie wollen, in den Unterlagen nachsehen.
Wir haben damals und wir würden auch heute kein positives
Echo bekommen; wir kennen unsere Pappenheimer. Wir
sind aber der Meinung, es sei Aufgabe der Regierung, wenn
eine Zielvorgabe gemacht wird, den Weg zu diskutieren und
vorzuschlagen, um dieses Ziel zu erreichen. Aufgabe des
Parlamentes ist es dann, diesem Ziel zu folgen, den notwen-
digen Willen zur Problemlösung zu entwickeln und auch
allseits die nötigen Opfer zu bringen.
Ich bitte Sie, meinen Anträgen zuzustimmen.
M. Salvionl: Permettez-moi d'exprimer quelques réflexions
sur l'amendement que j'ai proposé au sujet du rapport
concernant les conséquences de la réduction de la durée
hebdomadaire du travail du personnel fédéral.
Nous nous trouvons en présence d'un rapport du Conseil
fédéral et la nature juridique des rapports du Conseil fédéral
à l'Assemblée fédérale n'est pas très claire. La différence
entre le message et le rapport est floue et n'est réglée par
aucune norme.
Les Chambres fédérales n'ont pas un devoir absolu de
prendre position. Cela dépend du type de rapport, c'est-
à-dire s'il s'agit d'un pur rapport sur des faits ou bien s'il
s'agit d'un rapport qui a la nature d'une expertise ou encore
d'un compte rendu ou enfin d'une déclaration d'intention ou
de programme.
Le rapport du 9 mai 1984 concernant les conséquences que
la réduction de la durée hebdomadaire du travail du person-
nel fédéral aura sur les finances et sur l'état du personnel
entre dans la catégorie des déclarations d'intention et a
aussi la nature d'une expertise. En effet, le Conseil fédéral
nous donne, premièrement, communication de sa décision
de procéder a la réduction de la durée du travail de 44 à 42
heures par semaine, dès le 1er juin 1986, décision qu'il a prise
le 19 mars 1984; deuxièmement, information sur les consé-
quences que cette décision aura sur l'état du personnel et
sur les finances, à partir de 1984.
Le Conseil fédéral nous propose de prendre acte de ce
rapport en l'approuvant. Puisque ce dernier est compétent
pour régler la durée du travail, selon l'article 10 de la loi sur
les fonctionnaires, le Parlement n'a rien à dire au sujet de
cette décision. Mais la compétence du Conseil fédéral est en
vérité formelle, car c'est le Parlement qui doit décider l'aug-
mentation de l'état du personnel qui lui paraît nécessaire.
Le but du rapport du Conseil fédéral était donc d'obtenir du
Parlement une prise de position favorable aux consé-
quences futures de sa décision. A cause du retard intervenu
au cours de la session d'automne, le Parlement doit mainte-
nant s'occuper aussi bien du rapport, et donc de la question
de principe, que d'une première partie des conséquences
financières et de l'augmentation de l'état du personnel qui
sont contenues dans le budget 1985. Je pense que la discus-
sion et la décision des propositions contenues dans le
budget devront aussi être interprétées comme réponse à la
question générale. Mais du point de vue formel, il faut
distinguer les deux objets.
Puisque le Conseil fédéral, dans le rapport mentionné, nous
propose de l'approuver, je pense que le Parlement, dans un
souci de bonne foi et de correction doit faire part au Conseil
fédéral de " ?s intentions à ce sujet. Je précise que la
réponse ne doit être ni ambiguë ni être assortie de réserves
mentales, car le Conseil fédéral doit savoir exactement com-
ment se cond wt devant les conséquences de la réduction
de la durée du travail.
J'ai lu attentivement le débat assez polémique - homérique,
avait dit mon prédécesseur, M. Barchi, conseiller national -
sur la réduction de la durée du travail à 42 heures. Je ne
pense pas quant à moi que ce débat doive être refait ici et
cela pour la très simple raison qu'il ne s'agit plus de choisir
entre les 44 et les 42 heures, puisque le Conseil fédéral a
tranché par une décision irrévocable, il s'agit maintenant de
choisir entre deux possibilités. Premièrement, refuser les
augmentations de l'effectif du personnel dues à la réduction
du temps de travail ou, deuxièmement, accepter les aug-
mentations de l'effectif du personnel qui apparaissent
nécessaires à cause de cette réduction.
Dans une première décision, notre Commission des
finances avait opté pour la première solution. La Commis-
sion des finances avait en effet décidé que l'on n'accepterait
aucune augmentation du personnel causée par la réduction
du temps de travail. J'avais proposé, quant à moi, une
solution de compromis dans le sens que l'on n'aurait
accepté aucune augmentation du personnel en principe,
sauf dans le cas où le Conseil fédéral l'aurait jugée indispen-
sable, nonobstant les efforts de rationalisation interne. Cette
proposition est restée minoritaire.
Ensuite, la Commission des finances du Conseil des Etats a
repris ma proposition en se fondant expressément sur l'arti-

27. November 1984 
N
1533
Voranschlag der Eidgenossenschaft 1985
cle 2 de la loi fédérale instituant des mesures propres à
améliorer les finances fédérales, du 24 juin 1983. Je n'avais
pas cité cette loi pour la simple raison que, même si elle est
entrée en vigueur le 3 octobre 1983, elle n'a pas encore été
publiée dans le Recueil officiel, donc je l'ignorais tout sim-
plement.
Il n'empêche que la proposition de M. Walter Weber au
Conseil des Etats est analogue à la mienne. La Commission
des finances du Conseil national, réunie le 9 novembre 1984,
a décidé d'accepter une proposition de compromis Bremi
sur l'augmentation du personnel des PTT, due à la diminu-
tion du temps de travail. Cette décision étant en contradic-
tion avec celle qui avait été prise le 21 août, la Commission
des finances a considéré comme annulée la précédente
décision, en se ralliant à celle de la Commission des
finances du Conseil des Etats. On prend donc connaissance
du rapport et l'on renvoie le Conseil fédéral à l'article 2 de la
loi sur le plafonnement des effectifs.
Mais, comme c'était déjà le cas dans la Commission des
finances du Conseil des Etats, cette décision est ambiguë et
ne résout rien. En effet, elle a été votée par des députés qui
avaient l'intention de refuser le rapport du Conseil fédéral et,
dans le même temps, par des députés, qui lui étaient favora-
bles. La raison réside dans le fait qu'on a déplacé le pro-
blème; aujourd'hui ce n'est pas le principe des 42 heures -
accepté par une large majorité du moins selon les déclara-
tions officielles - qui est en jeu, mais l'interprétation de
l'article 2 de la loi sur le plafonnement des effectifs du
personnel.
En effet, selon M. Bonnard, rapporteur, et la majorité de la
Commission des finances, c'est le Conseil fédéral qui doit
fournir la preuve que les conditions prévues à l'article 2, 2e
alinéa de la loi fédérale sont remplies et la preuve est
considérée actuellement comme non fournie sur la base du
rapport du Conseil fédéral. En général, la majorité de votre
Commission des finances est de l'idée que la réduction du
temps de travail ne devrait pas causer d'augmentation du
personnel.
C'est donc sur ce point que la discussion est engagée. C'est
la raison pour laquelle les propositions Renschler et Belser
(entre-temps assumées par la Commission des finances) ne
sont pas suffisantes pour résoudre le problème et donner au
Conseil fédéral l'opinion du Parlement, donc donner une
réponse qualifiée au rapport. En effet, après avoir accepté la
formulation en question, la Commission des finances a bel
et bien refusé les augmentations de personnel proposées
par le Conseil fédéral en faisant exception seulement pour
l'augmentation des fonctionnaires des PTT (qui, toutefois,
revêt un caractère assez exceptionnel).
Quant au reste, les propositions du Conseil fédéral ont été
rejetées en affirmant que la preuve des conditions de l'arti-
cle 2, 2e alinéa n'a pas été donnée. Si l'on se place dans
l'optique du Conseil fédéral, il est évident qu'une décision
de ce genre ne lui permet pas de tirer des conclusions
valables quant à la détermination du Parlement et dans la
crainte de se voir refuser une augmentation de personnel là
où elle serait nécessaire (par exemple dans le secteur des
gardes-frontières, problème sur lequel je reviendrai dans la
discussion de détail), le Conseil fédéral pourrait être tenté
de diminuer la qualité au la quantité de ses prestations.
C'est la raison pour laquelle j'ai formulé un amendement à la
proposition de la Commission des finances. Il est clair que si
l'on veut jouer sur les mots, même l'amendement ne nous
permet pas d'éviter l'ambiguité. Il suffira alors de dire qu'en
votant l'amendement l'on votera aussi le principe selon
lequel l'on ne soumet pas le Conseil fédéral, pour justifier
l'augmentation du personnel, à une véritable probatio dia-
bolica, impossible à donner. Mais, comme il arrive pour
toutes les autres affaires qui sont traitées par le Parlement,
l'on considérera les déclarations du Conseil fédéral avec
bienveillance, sur la base des principes de la bonne foi et du
respect mutuel qui doivent caractériser les rapports entre
exécutif et législatif et l'on acceptera comme fondées ses
déclarations, sauf démonstration contraire, c'est-à-dire dans
les cas concrets que l'on va discuter dans le cadre du
budget 1985, que l'on va voter: la dépense de 1 200000
francs pour une école de 60 aspirants gardes-frontières et
les 1111 nouvelles places pour les PTT.
Ce qui est incompréhensible, pour ne pas dire choquant,
c'est l'attitude de certains groupes ou de certains députés
qui acceptent sans broncher et même soutiennent avec
véhémence des dépenses de l'ordre de centaines de mil-
lions de francs, par exemple dans le domaine agricole, en
évitant soigneusement de demander au Conseil fédéral la
preuve de la nécessité de telles hémorragies financières et
qui deviennent soudainement soupçonneux, comme de
sourcilleux et sévères Harpagons, quand il s'agit d'autres
dépenses, même si elles ont pour but d'éviter de dange-
reuses réductions de prestations de la Confédération dans
des domaines de l'activité fédérale tout aussi importants et
vitaux.
Il n'est pas nécessaire que je vous rappelle ici les 35 millions
qu'on nous a fait digérer obtorto collo, il y a moins d'une
année, pour encaver la surproduction de vin, décision que je
ne peux pas éviter de confronter avec le refus de 1,2 million
pour l'école d'aspirants gardes-frontières, qui surveillent
nos frontières contre le trafic de drogue, l'entrée illégale
d'émigrés clandestins et qui ont été récemment chargés de
vérifier l'importation individuelle de plus de deux litres de
vin!
Ceux qui, par leur vote, sont d'accord d'attirer l'attention du
Conseil fédéral, afin que les requêtes tendant à l'augmenta-
tion du personnel en vue d'éviter une diminution des presta-
tions pour compenser la réduction hebdomadaire des
heures de travail soient examinées avec bienveillance,
loyauté et dans l'intérêt national, doivent se prononcer en
faveur de l'amendement que je vous ai soumis.
Präsident: Es folgen nun die Fraktionssprecher.
Basler: Jeder Voranschlag beruht auf Annahmen. Die wich-
tigste in diesem ist wohl, dass das Bruttoinlandprodukt, also
die Volkswirtschaft, nächstes Jahr um 4,5 Prozent besser
sein wird als in diesem guten Jahr 1984. Die Ausgaben des
Bundes - wir haben das vom Kommissionspräsidenten
gehört - sind aber um 5,7 Prozent höher. Solange das
Ausgabenwachstum immer noch über dem Wirtschafts-
wachstum liegt, sind wir von der Fraktion der SVP beunru-
higt. Wohl nehmen die vorausgesagten Defizite ab; aber das
ist dem siebenprozentigen Einnahmenwachstum zu verdan-
ken. Das kann nicht immer so weitergehen, wie die folgende
Überlegung zeigt.
Mitte 1977 haben wir den Indexzeiger für die Teuerung auf
100 gestellt. Im Jahre 1985- Mitte nächstes Jahr-wird der
Stand 133 sein, also genau ein Drittel mehr. 1977 hatten wir
14 Milliarden Franken zur Verfügung. Der Teuerung und
dem Index angepasst wären es jetzt 18,7 Milliarden Franken.
Wir haben aber im Budget deren 22,2 Milliarden. Das sind
runde 20 Prozent reale Mehreinnahmen. Wenn wir darin die
direkten Steuern noch ausscheiden, so wären es 30 Prozent
reale Mehreinnahmen; das kann so nicht anhalten. Deshalb
muss nicht das kleinere Defizit beachtet werden, sondern
das Ausgabenwachstum im Verhältnis zum Bruttoinlandpro-
dukt, also zum volkswirtschaftlichen Wachstum, denn die
Steuerzitrone ist allmählich ausgedrückt. Real darf dort
nichts mehr erwartet werden. Neue, zusätzliche Aufgaben
müssten ebenfalls verursachergerecht gedeckt werden.
Dass dieser heisse Gegenwind im Bereich der direkten Steu-
ern bläst, hat der Bundesrat nicht nur beim Ausgleich der
kalten Progression erfahren, sondern auch bei den bisheri-
gen Entscheiden der Treibstoffzollvorlage. Der Bürger will
endlich eine Steuerentlastung spüren, indem er die Stras-
senkosten auch in den Kantonen von den Nutzniessern, den
Automobilisten, finanziert haben will. Mit der erzwungenen
Kompensation in allen Bereichen, die neue kantonale Steu-
erlasten bedeuten würden, entsteht eben keine Steuerentla-
stung, und das war einer der Ablehnungsgründe.
Zur realistischen Beurteilung des Bundeshaushaltes gehö-
ren aber nach unserer Ansicht auch die noch immer uner-
füllten wirtschaftspolitischen Begehren für bessere, sinn-

Budget de la Confédération 1985
1534
N 
27 novembre 1984
vollere Rahmenbedingungen. Es sind deren zwei, die ich
nennen möchte:
Unseres Erachtens muss die Umsatzsteuer auf Investitionen
der Unternehmen, die sogenannte taxe occulte, eliminiert
werden. Wie dabei die Einnahmen wieder auszugleichen
sind, zeigt ein eigens dafür erarbeiteter Bericht. Die heute
noch freigestellten Energieträger würden unter anderem
auch umsatzsteuerpflichtig. Deshalb ist es unrealistisch, die
Energiebesteuerung noch immer als Mehreinnahme in den
Haushaltplänen mitzuführen.
Zur Verbesserung der Rahmenbedingungen unserer Wirt-
schaft gehört auch die Milderung der steuerlichen Doppel-
belastung von risikotragendem Kapital und seinen Erträgen
in unseren Aktiengesellschaften. Wir haben hier eine wirt-
schaftsfeindliche Steuerordnung.
Unser Wohlergehen im rohstoffarmen Land Schweiz hängt
aber auch von der internationalen Wettbewerbsfähigkeit ab.
Unsere Arbeitskosten je Stunde sind heute schon die zweit-
höchsten in der Welt. Die Herabsetzung der Arbeitszeit bei
gleichen Lohneinkommen, wie das die neueste Volksinitia-
tive will, steigert die stündlichen Lohnkosten erneut. Und
eine Arbeitszeitverkürzung beim Bund und damit beim
öffentlichen Personal generell müsste eigentlich seine Kon-
kurrenzfähigkeit auch schmälern, wäre die Staatstätigkeit
eben dem Wettbewerb ausgesetzt. Solche Überlegungen
führen uns dazu, zur 42-Stunden-Woche folgende Stellung-
nahme abzugeben:
Die Fraktion der Schweizerischen Volkspartei nimmt Kennt-
nis vom Bericht des Bundesrates; sie nimmt bei dieser
Gelegenheit aber auch Kenntnis von den ausserordentlich
hohen Personalkosten des Bundes. Sie folgert daraus, dass
Staatsleistungen teurer zu stehen kommen als privatwirt-
schaftlich getätigte. Daher müssen die unzähligen Staatstä-
tigkeiten erneut durchforstet werden; dabei dürfen nur jene
stehenbleiben, die privatwirtschaftlich nicht ausgeführt wer-
den können. Wenn diese Überprüfung aller Staatstätigkeiten
durch eine aussenstehende Organisation gemacht würde,
entstünden wohl so viele freie Etatstellen, dass nicht nur die
Arbeitszeitverkürzung ohne Anforderung neuer Personalbe-
stände möglich würde; auch die heute anstehenden
Engpässe im Bereich neuer Staatsaufgaben könnten oben-
drein beseitigt werden.
Nun möchte ich die Behauptung belegen, dass heute schon
die durchschnittlichen Personalkosten des Bundes pro
effektiv geleistete Arbeitsstunde sehr hoch, nämlich bereits
bei 36 Franken liegen. Wenn der 8,8-Stunden-Tag auf 8,4
gekürzt wird, so steigen diese reinen Lohnkosten pro
Arbeitsstunde nochmals um 5 Prozent.
Wir haben eben heute nicht mehr die 5-Tage-Woche; denn
von den fünfmal 52 Arbeitstagen eines Jahres gehen beim
Bund noch 23 Tage infolge Ferien ab, zehn weitere als
gesetzliche Feiertage sowie acht Soll-Arbeitstage infolge
Krankheit, Unfall und Kurzabsenzen. Zusammen mit schät-
zungsweise anderthalb Tagen Urlaub und dreieinhalb Tagen
Militärdienst, Zivilschutz oder Hilfsdienst ergibt das noch-
mals 46 fehlende Tage. Übrig bleiben also noch 214 wirklich
geleistete Arbeitstage pro Jahr. Wir haben die Zahlen in
einer Subkommission der Finanzkommission in Jona er-
hoben.
Sie entnehmen auf Seite 135* des Voranschlages für 1985,
dass der Personalbestand des Bundes 134000 Einheiten
beträgt, zuzüglich 1967 Hilfskräfte. Hierin sind die Bundes-
betriebe (SBB und PTT) eingeschlossen. Auf der übernäch-
sten Seite lesen wir den Personalaufwand des Bundes von
insgesamt 9287 Millionen Franken heraus. Somit erhalten
wir den durchschnittlichen Personalaufwand beim Arbeitge-
ber Bund, indem wir diese Summe durch die 135 967 erfas-
sten Personen teilen. Das ergibt dann 68300 Franken pro
Stelle und Jahr oder rund 320 Franken pro effektiv geleiste-
ten Arbeitstag.
Die reinen Lohnkosten sind somit beim heutigen 8,8-Stun-
dentag 36 Franken pro Stunde. Darin ist der übrige Betriebs-
aufwand, wie Raumkosten, Mobiliar, Verbrauchsmaterial
usw., noch nicht enthalten, auch nicht die zur Führung und
Administration nötigen Kostenanteile. Diese 36 Franken
Lohnkosten pro effektiv geleistete Arbeitsstunde sind der
Durchschnitt beim Arbeitgeber Bund. Er gilt etwa für die
Besoldungsklasse 13, d. h. das gewogene Mittel der Bun-
desanstellung liegt bei der Besoldungsklasse 13. Entspre-
chend der Besoldungsskala-sie finden Sie auf Seite 137*-
kann daher der Personalaufwand anderer Lohnklassen
abgeschätzt werden.
Wir haben diese durchschnittlichen Lohnkosten pro effektiv
geleistete Arbeitsstunde verglichen mit jenen einer export-
orientierten Maschinenfabrik. Sie liegen beim Bund deutlich
höher, obwohl der Personalkörper des Vergleichsunterneh-
mens das Mutterhaus der Firma ist und einen hohen For-
schungsaufwand betreibt. Diese numerischen Vergleiche -
und ein Vergleich war die bundesrätliche Begründung zur
Arbeitszeitreduktion - zeigen somit, dass die Lohnkosten
der öffentlichen Hand auch bei vergleichbaren Grundgehäl-
tern höher sind als in der Privatwirtschaft. Das führt zur
Forderung, dass eben Staatstätigkeit nur in der öffentlichen
Verwaltung und nur dort erlaubt sei, wo sie privatwirtschaft-
lich nicht erbracht werden kann.
In diesem Sinne ist daher die Mehrheitsenscheidung unse-
rer Kommission folgerichtig. Wir gestatten auch diesen
Schritt zur Arbeitszeitreduktion, verlangen aber, dass die
noch immer unscharf definierte Grenze zwischen staatlicher
und privater Tätigkeit bereinigt werde. Daraus werden jene
Stellen freigespielt, die wegen fester Präsenzzeit bei kürze-
rer Arbeitszeit noch nötig werden.
Ich fasse zusammen: Der Bundesrat begründet seinen
Schritt zur 42-Stunden-Woche mit dem Vergleich mit privat-
wirtschaftlicher Anstellung. Wir finden, man dürfe aus dem
Strauss der Anstellungsbedingungen nicht nur eine Blume
herauszupfen. Zu diesen Anstellungsbedingungen gehören
die Sicherheit. des Arbeitsplatzes, die Zulagen und
Zuschläge, die Arbeitspausen und Urlaube, die Ferien- und
Feiertage, die grosszügigen Leistungen der Eidgenössi-
schen Versicherungskasse. Diese hohen Arbeitgeberleistun-
gen und die immer kürzeren effektiven Arbeitszeiten erge-
ben heute für öffentliche Anstellungen höhere Lohnkosten
pro wirklich geleistete Arbeitsstunde als in der Privatwirt-
schaft. Will der Bundesrat dennoch die Arbeitszeit verkür-
zen, so möge er für diese Massnahme kein zusätzliches
Personal rekrutieren, sondern die Effizienz entsprechend
steigern oder gewisse Aufgaben der Privatwirtschaft über-
tragen.
Feigenwinter: Ich spreche für die Fraktion der CVP. Das
Budget 1985 präsentiert sich in der Fassung des Bundesra-
tes und auch der Finanzkommission als Finanzvoranschlag
mit dem tiefsten seit 1974 budgetierten Fehlbetrag. Zusam-
men mit dem gleichzeitig vorgelegten revidierten Finanz-
plan ist man geneigt, von einer Trendwende zu sprechen.
Die tiefroten Milliardendefizite der siebziger Jahre weichen
den rosaroten der späteren achtziger Jahre und zeigen
sogar eine Neigung zu schwarzen Zahlen. Das ist angesichts
der Herkunft unseres Finanzministers aus dem Schwarzbu-
benland eigentlich nichts Erstaunliches. Erstaunlich ist
höchstens die Haltung des Finanzministers und des Bun-
desrates, die mit grosser Leichtigkeit über Hürden hinweg-
stürmen, die sich in diesem Wettlauf mit den Zahlen und der
Zeit unseres Erachtens doch auftürmen.
Man kommt um den Eindruck nicht herum, dass es dem
Bundesrat in erster Linie um eine finanzpsychologische
Aktion geht. Wir haben den Wink verstanden. Der Bundesrat
wollte demonstrativ erklären, wenn man ihm auf dem vorge-
zeigten Weg folge, könne das angestrebte Haushaltsgleich-
gewicht baldmöglichst gefunden werden. Die Botschaft, so
wohlgemeint sie auch ist, ist eigentlich wenig glaubwürdig.
Allzu offen sind auf der Ausgabenseite im Voranschlag 1985
ein paar 100 Millionen bis 1 Milliarde daran, sich zu den
ohnehin (mit 5,7 Prozent höher als das nominelle Sozialpro-
dukt) steigenden Ausgaben zuzugesellen. Diese Ausgaben-
.Steigerung von immerhin 1,2 Milliarden Franken ist an sich
schon zu hoch, erklärt sich aber mindestens teilweise mit
weiterhin stark steigenden Kantonsanteilen bei den Treib-
stoffzöllen (immerhin zusätzlich 322 Millionen Franken).

27. November 1984 
N
1535
Voranschlag der Eidgenossenschaft 1985
Rechnet man die 300 Millionen Franken hinzu, welche aus
der Beschaffung des Leopard als Zahlungsspitze pro 1985
mit Sicherheit resultieren werden, so kommen wir bereits
auf fast 850 Millionen Franken Defizit in der Gesamtrech-
nung. Auch wenn wir heute über die vorgesehene Kompen-
sation der Kantone um 200 Millionen Franken aus den
Treibstoffzollerträgen nicht beschliessen, kann davon aus-
gegangen werden, dass sie den Haushalt 1985 definitiv
belasten werden. Dann haben wir die Milliarde, die der
Bundesrat mit wohl eher finanzkosmetischen Massnahmen
verhindern wollte.
Leider ist damit längst noch nicht aller Tage Abend. Eine.
Einnahmensteigerung von 1450 Millionen Franken oder 7
Prozent ist zwar etwas durchaus Erfreuliches für den Bun-
dessäckel, gleichzeitig erhöht sich aber die Unsicherheit,
welche jeder Einnahmenprognose anhaftet. Der Bundesrat
selber stellt fest, dass die Prognosen der realen wirtschaftli-
chen Entwicklung sowie der Teuerungszins und die Wech-
selkursverhältnisse mit grossen Unsicherheiten behaftet
sind. Er rechnet da mit einem Streubereich von 5 Prozent,
was immerhin mehr als 1 Milliarde ausmachen würde. Die
Unsicherheit bezüglich der erstmals eingesetzten 440 Millio-
nen Franken aus Vignette und Schwerverkehrsabgabe ist
nicht erst in den letzten Tagen grösser geworden. Sie war es
immer schon, wenn man genau aufgepasst hat. Verrech-
nungssteuer und Stempelsteuer sind stark zins-, Wechsel-
kurs- und börsenabhängig. Es braucht nicht einmal eine
Änderung der Grosswetterlage, um die Einnahmen sofort
um einige 100 Millionen Franken zu verringern.
Der Bundesrat hat nach unserer Auffassung nicht nur die
Ausgaben zu optimistisch dargestellt. Er ist, in Abkehr von
seiner bisherigen Praxis, auch zu einer wesentlich optimisti-
scheren Einnahmenschätzung übergegangen. Wir wollen
das Übel natürlich nicht herbeireden, aber die Gefahr ist
nicht auszuschliessen, dass auch von den Einnahmen her
sich ein Milliardenloch auftun könnte. Man kann dieser
Gefahr nur auf der Ausgabenseite real begegnen. Es ist
deshalb unumgänglich, dass von den bisherigen Sanie-
rungsbemühungen nicht abgewichen wird. Wir sind über-
zeugt, dass sich die Effizienz und das Kostenbewusstsein
der Verwaltung insgesamt noch steigern lassen. Die Ausga-
benpolitik muss sich mit mehr Konsequenz als bisher am
Notwendigen orientieren. Wir haben heute morgen einige
Beispiele erlebt, die diesem Leitfaden nicht immer gefolgt
sind. Die vorgesehenen Entlastungsmassnahmen für den
Bundeshaushalt müssten plangemäss und-soweit möglich
- ohne wesentliche Abstriche verwirklicht werden.
Ich kann hier auch zur Frage der Arbeitszeitverkürzung
Stellung nehmen. Grundsätzlich stimmt die CVP-Fraktion
der Herabsetzung der wöchentlichen Arbeitszeit per 1. Juni
1986 auf 42 Wochenstunden mehrheitlich zu. Ursprünglich
hat ja die Finanzkommission die Auflage gemacht, dass die
Verkürzung der Arbeitszeit nur durchführbar sei, wenn über-
haupt keine neuen Stellenbegehren damit verbunden seien.
Vielleicht war diese Forderung in ihrer Formulierung etwas
zu hart. Die Stellenplafonierung, nicht etwa der Personal-
stopp, wie fälschlicherweise immer wieder behauptet wird,
wurde ja mit Blick auf die finanzielle Verbesserung des
Bundeshaushaltes durch die Räte beschlossen.
Wenn wir heute der vom Ständerat formulierten Version
zustimmen, so darf der finanzpolitische Hintergrund der
Stellenplafonierung nicht aus dem Auge verloren werden.
Die Arbeitszeitverkürzung in der Privatwirtschaft, sei es
durch die Verkürzung der wöchentlichen Arbeitszeit oder
durch Ferienverlängerung, muss nicht nur im industriellen,
sondern auch im breiten privaten Dienstleistungsbereich
zufolge der generell hohen Personalkosten in der Schweiz
ohne Personalvermehrung aufgefangen werden. Das glei-
che muss deshalb für die öffentliche Verwaltung und die
öffentlichen Betriebe des Bundes gefordert werden. Diese
Forderung ist grundsätzlich um so gerechtfertigter, als
damit die Arbeitszeiten des Bundespersonals, verglichen mit
denjenigen in Gewerbe und Industrie, insbesondere mit der
grosszügigen Ferienregelung, eher unter dem Durchschnitt
liegen. Herr Basler hat hier Details ausgeführt. Vergleicht
194-N
man die Lohn- und Pensionsberechtigungen des Bundes-
personals mit denjenigen der privaten Wirtschaft, so kommt
man um die Feststellung nicht herum, dass der Bund ein
guter Arbeitgeber ist, der in keiner Beziehung den Konkur-
renzvergleich mit der Privatwirtschaft zu scheuen hat.
Wir bejahen diese gute Einstellung des Arbeitgebers aus-
drücklich. Wir sind auf gutes und leistungsfreudiges Perso-
nal sehr angewiesen, wenn der Staat die ständig steigenden
und komplexer gewordenen Aufgaben gut und im Interesse
unserer ganzen Gesellschaft wahrnehmen soll. Wir danken
dem Staatspersonal ausdrücklich für seine Leistungen und
seine Loyalität zu seinem Arbeitgeber. Wir müssen aber
Verständnis dafür fordern, dass die staatlichen Leistungen
so kostengünstig wie möglich erfolgen. Dazu gehört eine
möglichst effiziente Führung der Verwaltung. Es wird unum-
gänglich sein, auch in den Bundesbetrieben aus Kosten-
gründen die Strukturen mit dem Ziel der Kostensenkung zu
überprüfen, wie das die gesamte private Wirtschaft mit teil-
weise schmerzlichen Eingriffen seit Jahren laufend zu tun
gezwungen ist. Daraus resultiert die Forderung, dass die
Arbeitszeitverkürzung grundsätzlich nicht zu einer Perso-
nalvermehrung führen darf, es sei denn, die bei der
Umschreibung der Stellenplafonierung vorgesehenen Mass-
nahmen seien ausgeschöpft. Unsere Fraktion ist jedenfalls
bezüglich der Stellenbegehren der PTT zufolge Arbeitszeit-
verkürzung mehrheitlich nicht davon überzeugt, dass dies
der Fall ist. Vor allem aus diesen finanzpolitischen Überle-
gungen stimmen wir dem Budget 1985 unter Beibehaltung
des bisherigen Personalbestandes zu. Neues Personal ist
nur dort und mit Zurückhaltung zu bewilligen, wo wirklich
neue Aufgaben durch den Bund übernommen werden. Das
ist für die Bereiche Strassengebühren und hoffentlich vor-
übergehend für die Untersuchungen für den gesunden Wald
«Pro Sanasilva» der Fall. Etwas schwierig ist unseres Erach-
tens die Frage nach der Berechtigung von 60 zusätzlichen
Posten für den Zoll als Folge der Arbeitszeitverkürzung zu
beantworten. Es ist zuzugeben, dass möglicherweise in die-
sem Sektor die Personalknappheit am ausgeprägtesten ist.
Andererseits kann nicht übersehen werden, dass gerade im
Gebiete des Warenzollwesens die beschleunigte Einführung
von elektronischen Verzollungssystemen ganz sicher einen
erheblichen Rationalisierungseffekt hätte, der mittelfristig
zur Freistellung von Personal führen könnte.
Den beiden Motionen der Finanzkommission, Einführung
des Zahlungsrahmens sowie Mitwirkung der Finanzkommis-
sion bei überschiessenden Ausgabenbeschlüssen eines
Rates, stimmen wir zu.
Vom revidierten Finanzplan nehmen wir zustimmend
Kennntnis. Allerdings machen wir hier die gleichen Vorbe-
halte zum wohl etwas zu weitgehenden Optimismus des
Bundesrates für die Ausgaben und die Einnahmen wie beim
Budget. Wenn dem Bundesrat kein anderer Weg einfällt, so
muss im heutigen Zeitpunkt ein Verzicht auf die Kompensa-
tion der Strassenmehrausgaben angenommen werden. Die
Kampfpanzerbeschaffung wird vorübergehende Spitzen zei-
gen, welche allerdings später zu kompensieren sind. Bereits
bei der Stellungnahme zum ersten Finanzplan in der Som-
mersession haben wir erklärt, dass die Wust auf Energie für
uns nur im Zusammenhang mit der Elimination der taxe
occulte, einem nach wie vor brennenden Problem, in Frage
komme. Da wir mit dieser Stellungnahme kaum alleinste-
hen, fehlen die dafür eingestellten 250 bis 300 Millionen
Franken in den Jahren 1987 und 1988.
Von sehr günstigen Rahmenbedingungen gehen die Ein-
nahmenschätzungen im Finanzplan bezüglich direkte Bun-
dessteuer, Verrechnungssteuer und Wust aus. Dagegen darf
aus den auf sehr hohem Niveau stagnierenden Stempel-
steuererträgen bei gleichen Rahmenbedingungen wohl der
Schluss gezogen werden, dass man hier zu gewissen not-
wendigen Änderungen Hand bieten möchte.
Insgesamt ergibt die Beurteilung der mittelfristigen Finanz-
perspektiven ein eher labiles Haushaltsgleichgewicht. Erst-
mals - das verdient, positiv festgehalten zu werden - ist aber
die Hoffnung auf einen ausgeglichenen Haushalt gerechtfer-
tigt. Wenn wir diesen Zustand je erreichen wollen, so sicher

Budget de la Confédération 1985
1536
27 novembre 1984
nur über den Weg der rigorosen Ausgabendisziplin. Nur ein
ausgeglichener Haushalt gibt unserem Staat die dringend
notwendige Handlungsfreiheit zur Lösung künftiger Pro-
bleme zurück. Wir wollen das in unseren Kräften Stehende
beitragen, um dieses Zwischenziel zu erreichen.
In diesem Sinn stimmt die CVP-Fraktion dem Budget 1985
sowie dem revidierten Finanzplan zu.
Präsident: Für die sozialdemokratische Fraktion sprechen
die Herren Eggenberg und Renschier bei entsprechender
Beachtung der Gesamtredezeit. Herr Eggenberg hat das
Wort zum Budget.
Eggenberg-Thun: Ich habe nicht die Absicht, in besonders
budgetspezifischer Weise alle die Elemente zu wiederholen,
die sie jetzt schon gehört haben. Es wäre allerdings für mich
verlockend, die wiederum angezogene taxe occulte einmal
mehr unter die Lupe zu nehmen. Wir haben schon einmal
die Klingen gekreuzt. Ich schliesse mich aber dem Dank an
das Bundespersonal, wie ihn der Fraktionssprecher der CVF
ausgedrückt hat, sehr gerne an. Dieser Dank gefällt mir
besser als die recht fragwürdigen Lohndurchschnittsbe-
rechnungen seines Vorredners, des Kollegen Basler.
Mir ist in den Beratungen der Kommission aufgefallen, dass
der Legislaturfinanzplan des Bundesrates zeitweise doch
völlig falsch interpretiert und als sehr starres Element in die
Diskussion einbezogen wird. Die Finanzkommission hatte
den Auftrag, Abweichungen des Voranschlages zum Legis-
laturfinanzplan zu überprüfen, und sie glaubte auch, damit
wesentliche Beurteilungskriterien herausfinden zu können.
Aber diese Vergleichsmöglichkeit besteht nur, wenn die
politische Priorität zwischen Legislaturfinanzplan und Bud-
get gleich bleibt, und da das nicht ausdrücklich bei jeder
Position angeführt wird, sind diese Vergleichszahlen zu
relativieren.
Das Budget wird vielfach als zu optimistisch dargestellt; ich
war ursprünglich nicht dieser Meinung, ich komme indes-
sen doch langsam zum Schluss, dass bei einem solchen
Parlament das Budget tatsächlich einen bestimmten Opti-
mismus aufweist. Was nützen uns Grundsatzerklärungen?
Sie haben jetzt eine ganze Reihe gehört. Einige Hessen fast
keinen guten Faden am Budget, aber in der Finanzkommis-
sion haben alle diese Vorredner ebenfalls zugestimmt. Es
gab eine einzige Enthaltung. Wir brauchen also nicht
Grundsatzerklärungen, sondern wir brauchen irgendwo
Frankenbeträge, die gestrichen werden. Auch die sozialde-
mokratische Fraktion ist bei diesem Sparkonzept anzutref-
fen. Aber auch sie bringt - wie alle ändern - Vorbehalte an.
Der Budgetausgleich ist für uns eine finanzpolitische Ziel-
setzung und darf nicht Selbstzweck werden. Wir lassen uns
das nicht wegfahren, was in der Vergangenheit, heute und
auch in Zukunft wesentlicher Inhalt unserer politischen
Arbeit ist und sein wird. Wir beziehen uns da nicht etwa auf
das Parteiprogramm, sondern auf Artikel 2 der Bundesver-
fassung: Die Förderung der Wohlfahrt ist eine dieser Bun-
deszielsetzungen; man kann dann eben nicht alles privati-
sieren, was in irgendeiner Form tragbar ist, und alles dem
Staat überbinden, was in keiner Ecke mehr rentiert. Zum
ändern ist der Schutz nach aussen eine Staatsaufgabe, d. h.
die Landesverteidigung. Wir sind der Meinung, dass gerade
in diesem Budget die Verhältniszahlen zwischen Landesver-
teidigung einerseits und sozialer Wohlfahrt andererseits
wiederum vermehrt überprüft werden müssen. Für uns liegt
die Stärke des Zaunes der militärischen Landesverteidigung
nicht einfach in einem äusseren Bedrohungsbild, sondern
die Stärke dieser Landesverteidigung gründet sich weitge-
hend auch auf den Wert des Gebäudes der sozialen Wohl-
fahrt. Auf Seite 10* in der Botschaft zum Budget haben Sie
die Tabelle, die Ihnen aufzeigt, dass die Armee, die Landes-
verteidigung, wiederum im ersten Rang steht und die Wohl-
fahrtsbemühungen des Staates übertroffen hat, wenn auch
nur sehr knapp. Wir haben dabei, wenn wir schon bei der
Landesverteidigung sind, auch die zusätzlichen Belastun-
gen von 300 Millionen Franken, die nicht berücksichtigt sind
und von denen alle bis jetzt annehmen, dass sie kommen
werden. Wir haben in der Sektion 3 der Finanzkommission
zudem feststellen können, dass die vorgesehene Kompensa-
tion innerhalb der Legislatur nicht möglich sein wird. Aber
es wird an sich noch schlimmer, denn die beschleunigte
Beschaffung des Léopards schafft an sich keine finanzielle
Kompensationslücke, weil neue, schon vorhandene Gros-
sprojekte automatisch vorgezogen werden müssen. Damit
wird die Finanzierungsspitze, wenn wir nicht aufpassen,
zum Dauerzustand, und die Kompensationsquoten addieren
sich, auch wenn sie auf längere Jahresfristen verteilt wer-
den, über die verschiedenen Projekte zu Beiträgen, die
innerhalb der gesetzten Legislaturfristen nicht mehr abge-
baut werden können. Unsere Schlussfolgerung daraus:
Sonderfinanzierungen, wie sie beim Leopard vorgesehen
sind, dürfen nicht eine Art «Tischlein deck dich» werden,
sondern müssen Ausnahmefall bleiben.
Die sozialdemokratische Fraktion beantragt Ihnen Eintreten
auf den Voranschlag. Über Stellenbegehren und den Bericht
des Bundesrates zur Arbeitszeitverkürzung wird Sie Kollege
Renschier im Namen der Fraktion unterrichten. Ich beziehe
mich noch auf den ausgeteilten Bericht des Rechnungsmo-
dells und teile Ihnen mit, dass wir diesen Bericht der Finanz-
kommission befürworten; desgleichen stimmen wir mehr-
heitlich den Motionen 1 und 2 der Finanzkommission zu.
Gestern hat Herr Reichling in den Saal gerufen: «Mit dem
Sparen ist das so eine Sache ...!» Wir sind einverstanden
mit diesem Satz. Wir haben uns auch heute morgen hier um
die Sparbrocken gestritten wie die Kinder um die «Hoch-
zeitstafel!» auf der Strasse.
Wenn wir die Ausführungen unseres neuen Präsidenten
ernst nehmen wollen, die er gestern bei seiner Wahl
gemacht hat, sind wir gezwungen, über die Fraktionen hin-
weg endlich politisch tragbare Lösungen zu suchen, sei es
bei der Aufgabenteilung, bei den Sparmassnahmen oder bei
den Bagatellsubventionen. Vor allem müssen wir - das ist
das Wesentliche - nicht nur das Sparen, sondern auch die
Neueinnahmen neu konzipieren. Das Neinsagen gegenüber
den bundesrätlichen Vorschlägen allein genügt nicht. Wenn
wir diese Vorschläge schon ablehnen - Herr Feigenwinter
hat darauf hingewiesen, dass da noch etwas in der Luft liegt
oder sehr fraglich ist -, dann müssen wir wenigstens nach
Alternativen suchen. Dabei kommen wir nicht darum herum,
uns zu bemühen, die politischen Monologe durch Dialoge
zu ersetzen; denn die Diagnose, die der Präsident gestern
gemacht hat, dass wir uns politisch laufend abwerten,
behagt mir, und ganz besonders der sozialdemokratischen
Fraktion, nicht.
Renschier: Es sind nun bald vier Jahre her, seit der Födera-
tiwerband des Personals öffentlicher Verwaltungen und
Betriebe das Begehren auf Einführung der 42-Stunden-
Woche in einer Eingabe an den Bundesrat stellte. Auf den
1. Juni 1982 hätte, nach unserer Auffassung, das Begehren
verwirklicht werden sollen. Nach der Ablehnung der ersten
Vorlage des Bundesrates durch das Parlament will nun, wie
Sie wissen, der Bundesrat die Arbeitszeit auf den I.Juni
1986 um zwei Stunden reduzieren.
Der Entscheid des Bundesrates - das muss hier deutlich
gesagt werden - ist keine Verständigungslösung mit den
Personalverbänden. Im Sinne eines noch akzeptablen Kom-
promisses schlug der Föderatiwerband die Einführung der
42-Stunden-Woche auf den 1. Juni 1985 vor.
Diese Rückblende und die Klarstellung ist notwendig, um
aufzuzeigen, dass die Geduld der Personalverbände im
Übermass strapaziert wird. Wäre die 42-Stunden-Woche,
wie ursprünglich gefordert, auf den I.Juni 1982 in Kraft
getreten, hätte der Bund im Vergleich zu anderen Arbeitge-
bern das Prädikat der verhältnismässigen Fortschrittlichkeit
verdient. Jetzt fällt ihm die Rolle zu, unrühmliches Aushän-
geschild rückständiger Arbeitgeber zu sein. Seit 1982 sind in
30 bis 40 Branchen Arbeitszeitverkürzungen erfolgt oder
beschlossen worden. Eines der jüngsten Beispiele ist das
Bankgewerbe. Neben Teuerungsausgleich und Reallohn-
erhöhungen wurde die 42,5-Stunden-Woche auf Mitte 1986
vereinbart.

27. November 1984 
N
1537
Voranschlag der Eidgenossenschaft 1985
Herr Basler, Sie haben - wenn ich Sie recht verstanden habe
- einen Vergleich mit einer Exportfirma angestellt und dabei
festgestellt, dass die Personalkosten pro Einheit beim Bund
höher liegen als bei dieser Firma. Sie hätten vielleicht besser
mit den Banken verglichen, denn dann hätten Sie vermutlich
festgestellt, dass die Personalkosten bei den Banken höher
liegen als beim Bund. Und da Sie die Schlussfolgerung
zogen, dass die Arbeit dort verrichtet werden muss, wo die
Personal kosten am billigsten sind - beim öffentlichen Sek-
tor wollen Sie ja aus diesem Grunde privatisieren -, wären
Sie bei den Banken gezwungenermassen zum Schluss
gekommen, dass die Banken verstaatlicht werden müssten,
weil sie so geringere Personal kosten pro Einheit verursa-
chen würden!
Übrigens, der Durchschnittslohn von 68 000 Franken pro
Person und Jahr ist eine recht hübsche Summe, das gebe
ich zu. Aber Sie sagten ja selbst, Herr Basler, das sei der
Lohn in der 13. Besoldungsklasse. Die personalstarken
Lohnkategorien liegen in ihrer Jahresbesoldung weit tiefer
als der Durchschnittslohn, und niemand, auch das Bundes-
personal nicht, kann mit Durchschnittslöhnen Mieten, Kran-
kenkassenprämien und Lebensmittel bezahlen, sondern nur
mit dem Lohn, der tatsächlich ausbezahlt wird.
Pharisäerhaft, Herr Basler, schien mir noch Ihr Argument,
das Bundespersonal verfüge über sichere Arbeitsplätze. Sie
wollten damit eigentlich andeuten, dafür dürfe es auch ein
bisschen billiger arbeiten! Wie sicher diese Arbeitsplätze
sind, hat sich gerade vor kurzem wieder gezeigt, als der
Schulrat beschloss, das ETH-lnstitut für Hochbauforschung
zu schliessen. Bei diesem Entscheid waren Sie als Mitglied
des Schulrates massgeblich beteiligt. Sie können einmal die
Mitarbeiter dort fragen, wie sicher sie ihre Arbeitsplätze im
öffentlichen Sektor - bei der ETH - finden. Also in diesem
Punkt, Herr Basler, predigen Sie öffentlich Wein und schen-
ken Wasser aus.
Die Arbeitszeitverkürzung scheint hier im Parlament mehr-
heitlich nicht mehr bestritten zu sein, hingegen ist offenbar
- und das ging aus einigen Voten hervor- die Bereitschaft
noch nicht vorhanden, die Konsequenz aus der Arbeitszeit-
verkürzung zu akzeptieren: die notwendige Stellenvermeh-
rung. Dem Bundespersonal soll die Arbeitszeitverkürzung
grosszügig zugestanden werden, die es sich dann mit
erhöhtem Stress selbst erkaufen muss.
Wenn der Bundesrat den Stellenbedarf für die Einführung
der 42-Stunden-Woche 1984 gegenüber 1982 um rund die
Hälfte reduzierte, ist daraus nicht abzuleiten, dass mit der
Fortsetzung der Verweigerungspolitik punkto Stellenbewilli-
gung die Arbeitszeitverkürzung schliesslich zum Nulltarif
einzuhandeln ist. Wer die Begründung für den geringeren
Stellenbedarf sachlich überprüft, muss zugeben, dass ihr
nicht die Bockbeinigkeit des Parlamentes, sondern verän-
derte Rahmenbedingungen zugrunde liegen. Stichworte
dazu sind: Rationalisierungsmassnahmen, Leistungsabbau
und Abbau des Verkehrsvolumens bei den SBB.
Dass der Bundesrsat die Zahlen für die Arbeitszeitverkür-
zung in bezug auf die notwendigen Stellen immer wieder
ändert (sie sind ja schon mehrmals geändert worden),
erzeugt natürlich etwas Unsicherheit und scheint das ausge-
wiesene Bedürfnis an zusätzlichen Stellen zu relativieren.
Aber ich kann Ihnen sagen: Solche ausgewiesenen Bedürf-
nisse sind tatsächlich vorhanden bei den PTT, beim Zoll und
beim EMD für die Unterhaltsbetriebe, wo dringend Personal
notwendig ist. Allein auf den Militärflugplätzen fehlen bei-
spielsweise beim Bodenpersonal bereits über 100 Arbeits-
kräfte, auch ohne Arbeitszeitverkürzung. Die nicht kompen-
sierte Überzeit beträgt insgesamt 50 000 Stunden, oder vier
Wochen pro Mann. Unter solchen Verhältnissen wird wohl
niemand behaupten können, die Arbeitszeitverkürzung
lasse sich ohne zusätzlichen Personalaufwand, d. h. zusätz-
liche Stellen, verwirklichen.
Nachdem der Bundesrat darauf verzichtet hat, mit der
Zustimmung zu seinem Bericht zugleich die 80 Stellen für
die PTT-Betriebe zu bewilligen, ist mir unverständlich, wes-
halb vom Bericht nicht schlicht und einfach in zustimmen-
dem Sinne Kenntnis genommen werden kann. Denn mit
dieser Zustimmung zum Bericht wird nicht eine einzige
Stelle bewilligt. Das ist ja Gegenstand des Budgets.
Ich kann mich dem Entscheid des Ständerates zum Bericht
anschliessen. Ich habe selbst hier im Rat einen entsprechen-
den Antrag gestellt, dem Ständerat in seiner Beschlussfas-
sung zu folgen. Das hat in der Zwischenzeit unsere Finanz-
kommission erfreulicherweise auch getan. Es bleibt jetzt
noch der Ergänzungsantrag von Kollege Salvioni. Ich halte
diesen für sinnvoll. Ich bitte, ihm zuzustimmen. Dadurch
entsteht kein Differenzbereinigungsverfahren, denn bei der
Beschlussfassung über Berichte des Bundesrates müssen
die beiden Räte nicht gleichlautende Entscheide fällen. Wir
können also dem Ergänzungsantrag von Kollege Salvioni,
der eine Präzisierung darstellt, zustimmen.
Biel: Mit dem nächsten Jahr bestehen dann 15 Jahre lang
Defizite im Bundeshaushalt, und während dieser 15 Jahre
haben wir für 13 Milliarden Franken mehr ausgegeben als
eingenommen. Dieser Trend wird auch mit dem neuen Bud-
get nicht gebrochen.
Seit vielen Jahren beherrscht in unserer eidgenössischen
Politik das Gezänk um Franken die Szene. Das führt dazu,
dass wir eigentlich überhaupt keinen Spielraum mehr
haben, um Politik zu betreiben, um Aufgaben zu lösen, die
auch an uns zur Gestaltung der Zukunft herangetragen
werden, weil es eben am Geld fehlt und wir uns hier darum
balgen. Und das ist das Problem, weshalb wir eigentlich viel
mehr sparen müssen: damit wir wieder mehr Spielraum
bekommen, um zu politisieren. Aber wie das so geht, haben
Sie heute morgen wieder erlebt und mitgemacht-. Die Wahr-
heit sieht etwas anders aus. Zwar ist ein Haushaltsausgleich
'nicht das Ziel schlechthin. Er ist aber ein Mittel zum Ziel, und
wir sollten eigentlich eine Politik anvisieren, mit der wir bei
vernünftigen wirtschaftlichen Verhältnissen - und die beste-
hen - den Haushaltsausgleich erzielen können. Das muss
doch nach wie vor das Bestreben sein. Davon sind wir aber
weit entfernt.
Positiv ist, dass wir zum erstenmal seit langem Budget und
Finanzplan nun gemeinsam behandeln können. Wir müssen
also nicht blind irgend etwas beschliessen, sondern wir
wissen ganz genau, wohin in den nächsten Jahren finanziell
die Reise geht. Wir haben klare Fakten auf dem Tisch. Das
Zweite, das ich als positiv ansehe, ist der feste,Wille des
Bundesrates. Er hat gezeigt, wie man den Haushaltsaus-
gleich erzielen kann, und führt eigentlich wenige der
berühmten «non valeurs» mehr in seinem Finanzplan. Nun
ist der Ball bei uns; die Verantwortung haben wir.
Und damit bin ich beim Negativen angelangt: Ich habe es
seit Jahren erlebt: In der Bundesversammlung dominiert
letztlich doch nicht der Wille, einen Haushaltsausgleich
durchzuführen, sondern letztlich wird immer unter dem
Eindruck von momentanen Situationen Geld ausgegeben.
Das ist Tatsache.
Schauen wir den Haushalt mit diesem geringen Defizit noch
etwas näher an. Es ist Ihnen von verschiedenen Sprechern
vorhin geschildert worden, dass das Defizit nächstes Jahr
wesentlich höher sein wird. Wenn alles schief geht und
wenn der Raubzug auf die Bundesfinanzen auch noch rück-
wirkend beim Treibstoffzollertrag gemacht wird, sind wir
rasch bei 1,3 Milliarden Ausgabenüberschuss, und dann
wird es ungemütlich. Denn ein solches Defizit lässt sich in
einer Wirtschaftssituation, in der wir stehen, nicht rechtferti-
gen. Unsere Wirtschaft befindet sich nach wie vor im Auf-
schwung, und in einer solchen Phase dürfen wir nicht mit
derartigen Haushaltsausgabenüberschüssen auftreten.
Die anderen zusätzlichen Ausgaben, die ja kommen, sind
Ihnen auch aufgeschlüsselt worden. Der Bundesrat hat ganz
genau gezeigt, wie es ausgehen wird. Nächste Woche wer-
den zweifellos der Nationalrat wie der Ständerat es ableh-
nen, die Kantone an den Kosten des Regionalverkehrs zu
beteiligen: als Kompensation für die Treibstoffzollmillionen.
Auch wenn das an sich richtig wäre und auch den Überle-
gungen der Gesamtverkehrskonzeption entspricht. Es wäre
vernünftig, dass diejenigen, die gemeinwirtschaftliche Lei-
stungen fordern, auch einen Teil übernehmen, dann wissen

Budget de la Confédération 1985
1538
N 
27 novembre 1984
sie genau, was sie fordern und warum. Aber das wird ja
zweifellos so gehen wie im Ständerat. Wir wenden zusam-
men mit dem Panzer mindestens 500 Millionen Mehrausga-
ben auf. Von den Nachtragskrediten im nächsten Jahr will
ich gar nicht sprechen. Also sieht es nicht so rosig aus. Die
Gefahr besteht, dass man nun glaubt, weil der Bundesrat
klar gezeigt hat, wie man einen Haushaltsausgleich erzielen
kann, sagen zu dürfen, es sehe alles schon besser aus; wir
müssten nicht mehr so scharf aufpassen.
Kommt noch hinzu: Wenn wir effektiv so die Ausgaben
verbuchen würden, wie es eigentlich nötig wäre - wenn
beispielsweise die Arbeitgeberbeiträge an die Versiche-
rungskasse nicht wie heute über die Rechnung der Vermö-
gensänderungen, sondern in die Finanzrechnung übernäh-
men, wie auch die Verzinsung des auf den Bund entfallen-
den Teils des Defizites der Versicherungskasse -, kämen
weitere fast 700 Millionen Franken hinzu. Künftig wird es ja
so vorgenommen werden müssen. Dann sehen wir effektiv
die Lage. Sie ist also wesentlich weniger rosig, als man
glaubt.
Die Daten, auf denen der Voranschlag sonst basiert, sind
recht vorsichtig. Der Bundesrat geht von einem realen
Wachstum von 1,3 Prozent aus. Das hat er natürlich Mitte
Jahr, als er den Voranschlag aufgestellt hat, aufgrund der
damaligen Fakten so errechnen müssen. Heute gehen die
neuesten Schätzungen sowohl der Konjunkturforschungs-
stelle an der ETH wie auch der Basler Arbeitsgruppe für
Konjunkturprognosen von 2,1 bis 2,2 Prozent Realwachs-
tums aus, also etwas mehr. Die Teuerung hat der Bundesrat
mit 2,5 Prozent angenommen. Hier gehen die Meinungen
etwas auseinander. Mir scheinen 2,5 Prozent eher etwas
optimistisch.
Sie wissen ja, was die Teuerung bedeutet: In der ersten
Phase bringt sie etwas mehr Warenumsatzsteuereinnah-
men, aber dann zeigen sich sofort Folgen bei den Ausgaben.
Hier hat man, einigermassen vorsichtig, die Eckwerte einge-
setzt.
Korrekturen in der künftigen Politik sind sicher unerlässlich.
wenn wir den Haushalt sanieren wollen. Herr Eggenberg hat
davon gesprochen, dass mit Grundsätzen nichts getan sei;
man müsse mit Franken sparen. Es werden schon noch
einige Anträge kommen, bei welchen Sie dann zeigen kön-
nen, wie Sie mit Franken sparen.
Zur Arbeitszeit: Unsere Fraktion unterstützt die Verkürzung
der Arbeitszeit, die auf Mitte 1986 erfolgen soll, aus verschie-
denen Gründen. Ich gehe nicht auf die grossen psychologi-
schen und anderen Überlegungen ein, die hier angestellt
worden sind; wir können schlicht und einfach davon ausge-
hen, dass der grösste Teil der Arbeitnehmer in der Schweiz
auf diesen Zeitpunkt hin eine Arbeitszeitverkürzung erhält.
Ein Teil der Arbeitnehmer hat bereits heute kürzere Arbeits-
zeiten. Ich sehe also nicht ein, wieso nicht auch das Bundes-
personal davon profitieren sollte. Zuständig ist bekanntlich
der Bundesrat, aber über die Folgen haben wir zu entschei-
den. Deshalb wird dieses Problem richtigerweise jetzt beim
Budget behandelt. Der Bericht, den wir erhalten haben, ist ja
völlig unverbindlich. Sie können davon Kenntnis nehmen,
ihn ablehnen, ihm zustimmen; das hat überhaupt keine
Wirkung. Es gibt bei einem Bericht im Prinzip nur die Kennt-
nisnahme, sonst nichts. Nach wie vor hat das Bundesgesetz
über Massnahmen zur Verbesserung des Bundeshaushaltes
Geltung. Deshalb brauchen wir im Prinzip auch keinen
Zusatz dazu; es ist selbstverständlich, dass dieses Gesetz
gilt.
Noch ein Blick auf die heutige Lage. Nach den neuesten
BIGA-Zahlen betrug die durchschnitttliche wöchentliche
Arbeitszeit in der Schweiz im ersten Quartal dieses Jahres
42,9 Stunden. Im Betrieb waren es 43 Stunden und im Büro
42,5 Stunden. In der Maschinenindustrie waren es 42,6
Stunden, im Bereich der Dienstleistungen insgesamt - was
massgebend ist beim Bundespersonal - 43 Stunden, sowie
beim Handel 42,2 Stunden. Die höchste Arbeitszeit hat die
Holz- und Möbelindustrie mit 44 Stunden und die kürzeste
das graphische Gewerbe mit 40,2 Stunden. Sie sehen also,
dass heute schon, obschon das öffentliche Personal, insbe-
sondere das Bundespersonal, eine längere Arbeitszeit hat,
der Durchschnitt tiefer ist. Wenn Sie noch berücksichtigen,
welche Verbesserungen für die nächste Zeit in den Verträ-
gen geregelt worden sind, dann, glaube ich, dürfen wir auch
dem Bundespersonal kürzere Arbeitszeiten gewähren.
Allerdings ist das kein Freipass für weitere Einstellungen
von Personal. Hier gehen die Meinungen auseinander. Wir
haben in der Finanzkommission, soweit das ging, versucht,
nach Bereichen zu untersuchen, wo eine Erhöhung gerecht-
fertigt ist. Ich persönlich empfehle Ihnen Zustimmung zu
den Anträgen der Finanzkommission, weil wir der Meinung
sind, dass sich im Augenblick beim Bund keine weitere
zusätzliche Einstellung rechtfertigen lässt.
Bei den PTT-Betrieben, die wir hier auch kurz behandeln
müssen, obwohl wir nachher beim PTT-Budget darüber
entscheiden, haben wir gesehen, wie plötzlich von den
vielen Stellen, die angeblich nötig waren, nur noch 1111
übrigblieben, die man braucht, inklusive Verkehrszunahme.
Die Mehrheit der Finanzkommission schlägt Ihnen 860 vor.
Im heutigen Moment sind diese durchaus genügend; sie
erlauben auch, dass bei den PTT-Betrieben die Arbeitszeit
verkürzt wird, und dass gleichzeitig, was Bedingung war, die
Zeitungsverteilung aufrechterhalten wird.
In dem Sinne nehmen wir vom Bericht Kenntnis. Massge-
bend für die Folgen, sowohl finanzieller Art als auch bezüg-
lich Bestand des Personals, sind die konkreten Anträge
beim Budget.
Lüchinger: Die freisinnig-demokratische Fraktion stimmt
dem Voranschlag nach den Anträgen der Finanzkommis-
sion im wesentlichen zu. Die Fraktion stimmt ferner dem
Antrag der Finanzkommission zu, sich hinsichtlich der
Arbeitszeitverkürzung dem Beschluss des Ständerates an-
zuschliessen.
Aus der Beurteilung des Voranschlages greife ich nur ganz
wenige Punkte heraus. Der Bundesrat hat die wirtschaftli-
chen Rahmenbedingungen positiv eingeschätzt. Wir hoffen,
dass er damit recht behalten wird. Falls nämlich das Wirt-
schaftswachstum kleiner ausfällt, wird sich das Defizit in der
Bundeskasse erhöhen. Das Budget geht ferner davon aus,
dass unser Parlament keine neuen Ausgaben und keine
Reduktionen bei den Einnahmen beschliessen oder erzwin-
gen wird (z. B. SBB-Tarife). So wie es jetzt aussieht und wie
wir es heute vormittag erlebten, trifft diese Annahme des
Bundesrates leider kaum zu.
Vergleichen wir die Situation mit dem ursprünglichen Legis-
laturfinanzplan, so stellen wir fest, dass die direkte Bundes-
steuer und auch die Stempelsteuer sehr wesentliche Mehr-
erträge hereinbringen. Der grösste Teil dieser Mehrerträge
ist aber nach dem Voranschlag schon wieder ausgegeben.
Im Jahre 1985 werden wir noch rund 200 Millionen Franken
für das Arbeitsbeschaffungsprogramm ausgeben, und
eigentlich ist da ein Widerspruch festzustellen. Einerseits
rechnen wir mit einem Wirtschaftswachstum - auch im
Budget -, und gleichzeitig greift der Bund mit Stützungs-
massnahmen in diese Wirtschaft ein, die sich nach seiner
eigenen Auffassung wieder erholt.
Die Finanzkommission hat sich wiederholt mit den Fragen
im Zusammenhang mit der eidgenössischen Versicherungs-
kasse beschäftigt. Sie wird über diesen Fragenkomplex im
Februar des kommenden Jahres eine spezielle Seminarta-
gung durchführen. Die freisinnig-demokratische Fraktion ist
der Meinung, dass unser Ratsplenum möglichst bald die
Gelegenheit erhalten sollte, sich mit diesem Fragenkreis zu
befassen.
Was die Arbeitszeitverkürzung betrifft, ist die freisinnig-
demokratische Fraktion der Meinung, dass die Bundesver-
waltung eine grosse und konzentrierte Sonderanstrengung
unternehmen muss, um dieses Ziel ohne Stellenvermehrung
zu erreichen. Wir müssen feststellen, dass wir von einer
solchen Sonderanstrengung bisher noch wenig verspürt
haben.
Die FdP-Fraktion will den vor einigen Jahren eingeschlage-
nen Weg zu einem ausgeglichenen Bundeshaushalt weiter-
gehen. Unsere Bürger lassen keinen Zweifel darüber beste-

27. November1984 
N
1539
Voranschlag der Eidgenossenschaft 1985
hen, dass sie diesbezüglich vom Parlament einen Erfolg
erwarten. Sie werden sich nicht durch unsere Unentschlos-
senheit dazu zwingen lassen, mehr Steuern zu bezahlen!
M. Carobbio: Avant d'examiner de près les objets en discus-
sion, je me permets, au nom du groupe PdT/PSA/POCH, de
faire une remarque d'ordre politique générale.
Nous avons l'impression qu'en maintes occasions ce Parle-
ment - ou tout au moins plusieurs de ses membres - que ce
soit lors des séances de commission ou au plénum, fait
preuve d'une attitude politique préoccupante et à courte
vue, face aux problèmes et aux tâches que la situation
économique et sociale de notre pays pose aujourd'hui aux
pouvoirs publics. Pour confirmer cette constatation, il me
suffit de rappeler deux ou trois faits concrets.
Le premier est la façon avec laquelle on est en train d'exami-
ner la question de la réduction de l'horaire de travail du
personnel fédéral. La proposition d'introduire la semaine de
42 heures a, en effet, été refusée une première fois, renvoyée
plusieurs fois. Aujourd'hui elle est réduite à un marchan-
dage d'épicier à propos du crédit de 1,2 million pour 60
aspirants gardes-frontières.
Le deuxième élément est l'absurdité d'une politique pure-
ment comptable dans des domaines vitaux pour l'avenir du
pays. On a bien cherché, ce matin, à corriger cet état de
choses par le biais de votes qui ont été possibles grâce à des
alliances assez étranges. N'oublions toutefois pas que le
Conseil des Etats doit encore se prononcer et pourra très
bien maintenir ses positions. Trop souvent aux beaux dis-
cours sur l'importance de ne pas perdre pied face à l'évolu-
tion du monde répondent des comportements pratiques
allant en sens contraire avec la réduction de certains crédits.
Pour finir, l'attitude trop prudente dans le domaine pourtant
important - le dernier rapport du Conseil fédéral sur le
dépérissement des forêts le prouve - de la politique de la
protection de l'environnement, mais aussi de la politique
sociale, notamment à propos des mesures de prévention en
ce qui concerne la santé, attitude qui contraste fortement
avec la propension à dépenser plusieurs milliards pour
l'acquisition d'un char dont l'utilité est encore à démontrer.
La responsabilité de cette politique revient avant tout à la
majorité de ce Parlement, mais retombe, du moins partielle-
ment, aussi sur le Conseil fédéral bien qu'il montre une
attitude plus positive. Cependant, à mon avis, il fait égale-
ment preuve d'une prudence exagérée. Prudence que l'on
peut comprendre en tenant compte des majorités sur les-
quelles il peut compter, mais qui n'est pas moins critiquable.
Une telle politique- et ce n'est pas la première fois que nous
le faisons - doit être dénoncée et critiquée au-delà des
chiffres et des mesures particulières. Elle devrait aussi faire
réfléchir au moins un des grands partis gouvernementaux:
le Parti socialiste suisse. Comme l'a clairement démontré
toute une série de décisions prises lors de son congrès de
St-Gall, il y a quinze jours, la critique d'une telle politique
doit se renforcer.
Cela dit, permettez-moi d'examiner rapidement les trois
sujets dont nous sommes saisis. Pour commencer, considé-
rons la question de la réduction de l'horaire de travail du
personnel fédéral. Il va de soi que notre groupe prend acte
et approuve le rapport du Conseil fédéral en la matière. Il
soutient la proposition de réduire à 42 heures, à partir de
1986, l'horaire hebdomadaire de travail du personnel. A
notre avis, une telle mesure est pleinement justifiée et elle
n'a déjà que trop traîné. Il ne faut pas oublier- on l'a déjà
rappelé - que l'horaire de 44 heures pour le personnel
fédéral est en vigueur depuis 1968. Durant ce temps, des
progrès, quoique encore insuffisants, ont été accomplis
dans l'économie privée. Sur ce point - à part M. Oehen dont
j'ai écouté les arguments captieux, car il fait un discours
partiellement correct pour aboutir à une fausse conclusion
proposant la non-réduction de l'horaire de travail - il semble
bien que la majorité de cette salle lui soit acquise. Mais si
cela est vrai, ce dont je doute encore, je note qu'en revanche
l'opposition qui s'est développée à la suite de la demande
du Conseil fédéral d'accroître les effectifs, soit dans le cadre
de l'examen du rapport, soit dans celui du budget 1985, est
inacceptable, injustifiée et discutable. D'autant plus que le
Conseil fédéral a fait preuve d'une volonté, parfois excessive
même, de solliciter une augmentation de personnel stricte-
ment nécessaire. En pratique, 560 places de plus, puisque
les 1320 places pour les PTT- il ne faudrait pas les oublier-
sont financées par l'entreprise elle-même, c'est-à-dire par
ceux utilisant les services des postes, téléphones et télé-
graphes. La régie des PTT versant d'ailleurs à la Caisse
fédérale 150 millions pris sur son bénéfice. A propos de
l'augmentation des effectifs, nous devons émettre des
réserves au sujet de la solution prévue pour les Chemins de
fer fédéraux. Solution qui prévoit que les 1060 places sup-
plémentaires, nécessaires pour l'introduction de l'horaire de
42 heures, devront être complètement absorbées par des
mesures de rationalisation. Sans nier l'opportunité de telles
mesures, nous ne voudrions pas qu'elles se fassent aux
dépens des prestations et des travailleurs soumis à de plus
lourdes charges.
Dans le cadre du rapport et du budget, notre groupe
appuiera donc les demandes d'augmentation des effectifs
proposées par le Conseil fédéral et s'opposera aux diverses
suggestions contraires. Du reste, j'ai déposé une demande
d'approbation formelle du rapport du Conseil fédéral sur la
question de la réduction de l'horaire de travail. Pour moi,
c'est un problème de principe. Dans ce document, le Con-
seil fédéral a fait une proposition objective et raisonnable. Il
faut donc l'appuyer dans cette opération. Il est évident -
c'est la tâche du gouvernement - que l'augmentation des
effectifs devra être faite uniquement dans les secteurs où
cela est nécessaire.
Refuser l'approbation de ce rapport est en réalité une façon
pour éviter une prise de position publique contre la réduc-
tion de l'horaire et revient à chercher de mettre à la charge
des travailleurs les frais de l'opération. A ce propos, la
politique d'épicier dont ont fait preuve beaucoup d'entre
vous, au sein des commissions, est contraire aux intérêts de
la population, de l'Etat et du personnel. Il me suffit de citer
ici l'attitude symbolique sur le crédit prévu dans le budget
1985 à propos des 1,4 million pour les 75 aspirants gardes-
frontières. J'invite ceux qui soutiennent la proposition reje-
tant ce crédit d'aller voir la situation de ce personnel, de se
rendre au Tessin afin de constater les problèmes auxquels
sont confrontés les gardes-frontières, ainsi que la popula-
tion.
L'entrée des criminels doit évidemment être empêchée par
la police, mais, comme cela est insuffisant, les gardes-
frontières doivent également s'en occuper. De plus, il faut
contrôler le trafic des stupéfiants et celui des capitaux,
ceux-ci susceptibles de fournir quelques ressources à la
Confédération. Ces tâches sont très importantes. Refuser le
personnel pour leur accomplissement, c'est véritablement
pratiquer une politique de courte vue, inacceptable et qui va
à rencontre du discours que vous tenez sur la question de
l'équilibre des finances fédérales. C'est la raison pour
laquelle je demande une approbation formelle du rapport du
Conseil fédéral concernant la réduction de l'horaire de tra-
vail. De plus, je soutiens les propositions raisonnables du
Conseil fédéral demandant une augmentation de l'effectif
du personnel dans les domaines utiles à l'Etat.
Cela dit, j'émettrai quelques considérations sur le plan
financier. Ce rapport - il ne pouvait évidemment pas en être
autrement - reflète des orientations et des choix qui ne sont
pas nouveaux et que nous avons critiqués à plusieurs
reprises. Je me réfère ici à la volonté de subordonner à tout
prix, ou presque, toutes les mesures financières de la Confé-
dération à l'impératif comptable de l'équilibre budgétaire à
obtenir le plus rapidement possible. Cela sans faire de
différence entre dépenses de fonctionnement et dépenses
d'investissements. Cet objet-ci soulève la question de la
validité du modèle comptable de la Confédération dont on
débattra ces prochains jours. Si pour les premières, il est
juste de tendre vers un équilibre; pour les secondes, il est
important de mieux évaluer les répercussions économiques
et sociales de certaines mesures d'économies. A part cela, la

Budget de la Confédération 1985
1540
N 
27 novembre 1984
caractéristique de ce rapport est de faire preuve d'un certain
optimisme quant aux possibilités de réaliser finalement ce
fameux équilibre. Toutefois, cet enthousiasme réclame de
notre part diverses réserves, soit sur le plan des hypothèses
considérées - d'autres l'ont déjà dit - soit sur celui des
options choisies pour atteindre cet objectif. Au niveau des
hypothèses, personne - même M. Stich - ne peut nier que
les inconnues sont nombreuses et selon l'issue qu'elles
auront de nature à modifier radicalement toute estimation
trop optimiste. J'en rappelle quelques-unes déjà citées ici: la
compensation de 200 millions pour les chemins de fer
régionaux, les crédits pour le Léopard. Sur le plan des
options choisies et par conséquent du prix demandé pour
cette opération, je rappellerai encore la suppression des
contributions de la Confédération aux bourses d'études (100
millions), les mesures d'économies 1984 sur lesquelles nous
avons pris une décision ce matin dans un sens partiellement
positif mais, je le rappelle, le Conseil des Etats doit encore
se prononcer. Le miracle de l'équilibre financier ne sera
donc possible qu'avec des mesures partiellement fort discu-
tables. Une telle situation est due à l'insuffisance d'intérêt
pour d'autres choix. C'est le cas notamment de l'harmonisa-
tion fiscale matérielle, surtout pour les personnes morales,
le réexamen de l'importance du budget militaire et de la
politique de l'arrosage pratiquée à l'occasion des transferts,
en particulier dans le domaine de l'agriculture.
Notre groupe prend acte de ce rapport qui, par ailleurs,
donne des indications très intéressantes, mais avec beau-
coup de réserves. Il a la conviction que l'optimisme affiché
n'est pas du tout justifié, du moins tant que l'on refuse de
modifier certaines orientations de la politique des recettes et
des dépenses. De toute façon, à nos yeux, ce document a un
prix fort discutable, particulièrement dans les domaines
importants pour l'avenir du pays.
Pour conclure, je vous soumets quelques remarques sur le
budget 1985. Je ne répéterai pas les considérations d'ordre
général que j'ai déjà exprimées et les critiques à l'égard du
maintien de mesures fort discutables. Le budget souffre
d'un déséquilibre qui tient en partie à l'incapacité ou à
l'impossibilité du gouvernement de proposer des choix prio-
ritaires quant à l'utilisation des moyens financiers de la
Confédération. C'est ainsi que le budget du Département
militaire fédéral continue à absorber une part à notre avis
exagérée, que se poursuit la politique d'arrosage en matière
d'octroi de subventions de la Confédération, notamment
dans le domaine agricole, et que la gravité de la situation de
l'environnement ne se reflète pas dans le budget par des
mesures concrètes et précises de nature financière indi-
quant une volonté d'agir rapidement et avec cohérence.
Cependant, dans ce dernier cas, je prends acte, avec un
certain plaisir, d'une série de mesures annoncées par le
Conseil fédéral qui n'ont toutefois pas encore fait l'objet
d'une estimation financière dont nous aurions connais-
sance.
C'est pour ces raisons que notre groupe présentera plu-
sieurs propositions concrètes touchant ces domaines et
ayant pour but au moins d'indiquer d'autres orientations
possibles. Nous proposerons en particulier de biffer le crédit
prévu dans le budget 1985 de 100 millions pour le Léopard,
et bien que le débat n'aura lieu que la semaine prochaine, de
réduire les dépenses de la politique de constructions rou-
tières, afin d'augmenter notre appui au trafic public, d'ac-
croître les crédits pour la politique en faveur du logement et
pour la prévention en matière de santé. C'est en fonction de
ces considérations que nous appuierons le rapport sur la
réduction de l'horaire du personnel fédéral et les augmenta-
tions d'effectif. De plus, je le repète, nous ferons toute une
série de propositions sur le budget 1985.
Ziegler: Es ist zu begrüssen, dass die Finanzkommission
von ihrem sehr harten, in der Praxis kaum haltbaren Antrag
vom August abgewichen und auf die Linie des Ständerates
eingeschwenkt ist. Ich sehe in diesem Einschwenken das
realistische Eingeständnis, dass die beantragte Arbeitszeit-
verkürzung ohne zusätzliches Personal nicht verkraftet wer-
den kann.
Wieviel zusätzliches Personal die Arbeitszeitverkürzung
schliesslich erfordern wird, lässt sich heute, anderthalb
Jahre vor dem Inkrafttreten der zweistündigen Arbeitszeitre-
duktion, noch nicht endgültig festlegen. Der Bundesrat hat
Richtgrössen und voraussichtlich notwendige jährliche
Rekrutierungskontingente berechnet. Weil sich die wirt-
schaftlichen, ebenso die verwaltungs- und betriebsinternen
Rahmenbedingungen ständig wandeln, müssen auch die
Personalbedarfszahlen laufend den neuesten Gegebenhei-
ten angepasst werden. Es wäre wirklichkeitsfremd, wollte
man einfach behaupten, der verhältnismässig bescheidene
Personalmehrbedarf könnte durch zusätzliche Rationalisie-
rungsmassnahmen und weitere Leistungssteigerung gänz-
lich vermieden werden.
Beim Bund sind, anders als in der Privatwirtschaft, die
unternehmerischen Freiheiten durch gesetzliche Leistungs-
aufträge eingeschränkt, und der Bürger erwartet vom Bund
ein optimales Dienstleistungsangebot. Welcher Bürger wäre
schon bereit, unzumutbare Verspätungen bei der Behand-
lung seiner Anliegen und Gesuche oder bei der Auszahlung
von AHV- und Invalidenrenten hinzunehmen? Wie würden
wohl unsere Landwirte reagieren, wenn ihnen Bewirtschaf-
tungsbeiträge und andere Subventionen nicht mehr korrekt
und fristgerecht ausbezahlt würden? Es ist erwiesen, dass
der seit gut zehn Jahren wirksame Personalstopp in man-
chen Bereichen der Bundesverwaltung und der Bundesbe-
triebe auf allen Stufen zu recht harten Arbeitsbedingungen
geführt haben.
Ich bin deshalb der Auffassung, dass unser Rat für die
Stellenbegehren, die mit der Arbeitszeitverkürzung begrün-
det werden, grundsätzlich grünes Licht geben sollte; dies
vorerst beim Zoll und den PTT-Betrieben, in einer späteren
Phase auch bei den Unterhaltsbetrieben des Militärdeparte-
mentes.
Angesichts der vielen Arbeitslosen und der damit verbunde-
nen menschlichen. Schicksale ist es auch unter arbeits-
marktpolitischen Gründen gerechtfertigt, dass wir die vom
Bundesrat beantragten Stellen im Rahmen des Voranschla-
ges bewilligen. Dieses zusätzliche Personal ist notwendig,
wenn wir die Arbeitszeitverkürzung sinnvoll, human und
ohne übermässigen Leistungsabbau vollziehen wollen.
Ich ersuche Sie, vom Bericht des Bundesrates zustimmend
Kenntnis zu nehmen, den anbegehrten Personalkontingen-
ten im Sinne des Bundesrates, eventuell der Mehrheit der
Finanzkommission, zuzustimmen und die Anträge von Kol-
lege Gehen abzulehen.
Wagner: Ich spreche zur Arbeitszeitverkürzung. Ich habe
mit Befriedigung von den Fraktionserklärungen Kenntnis
genommen, das mit Ausnahme der Gruppe von Herrn
Gehen und mit doch kräftigen Vorbehalten des Sprechers
von der SVP. Ob es um mehr Lohn geht oder längere Ferien
oder andere soziale Verbesserungen oder eben im jetzigen
Moment um die Verkürzung der Arbeitszeit, man findet
immer Argumente dafür und dagegen. Ich meine aber, dass
es nicht immer notwendig wäre, dass die gleichen Leute
immer mit den gleichen Argumenten hier ans Rednerpult
treten. Ich verzichte darauf, ausländische Probleme zum
Vergleich heranzuziehen. Ich vertraue auf den Bundesrat,
dass er sich die Sache sicher recht gut überlegt hat, bevor er
uns diesen Bericht zugestellt hat.
Es gibt grundsätzliche Gegner einer Arbeitszeitverkürzung.
Sie haben das gute Recht, Ihre Argumente hier zu vertreten.
Jene scheinen mir viel schlimmer zu sein, die vordergründig
so tun, als wären sie für die Arbeitszeitverkürzung, und auf
der anderen Seite eine Stellenvermehrung strikt ablehnen.
Sie sollten offen und ehrlich zugeben, dass man vom Bun-
despersonal verlangt, die kürzere Arbeitszeit durch erhöhte
Arbeitsleistung zu kompensieren.
In der Metallindustrie kennen wir die 42-Stunden-Woche
schon seit einigen Jahren. Es ist bereits vertraglich abge-
macht (und unterzeichnet!), dass vom Jahre 1986 an Hun-
derttausende von Arbeitnehmern in der Metallindustrie die

27. November 1984 
N
1541
Voranschlag der Eidgenossenschaft 1985
41-Stunden-Woche und ab 1988 die 40-Stunden-Woche
haben werden. In der Privatindustrie konnte die Verkürzung
der Arbeitszeit weitgehend durch die Maschine und durch
den Automaten ausgeglichen werden.
Wer sich in der Bundesverwaltung einigermassen auskennt,
muss aber feststellen, dass auch in dieser Verwaltung in den
letzten Jahren die Automation, der Computer, eingeführt
wurde, und dessen Auswirkungen kennen wir! Denn nur so
konnte der grosse Arbeitsanfall, den wir als Parlamentarier
gelegentlich produzieren helfen, verarbeitet werden. Dazu
hat der von Ihnen beschlossene Personalstopp auch seine
Spuren hinerlassen. Die Stellenreserven sind weitgehend
aufgebraucht, und eine, kürzere Arbeitszeit kann nur durch
mehr Personal aufgefangen werden. Wir können dem Volke
doch nicht glaubhaft machen, dass wir ohne eine Personal-
vermehrung die wöchentliche Arbeitszeit um zwei Stunden
verkürzen können. So dumm sind doch die Leute nicht!
Trotz der 44-Stunden-Woche hatten wir alle Jahre die Wün-
sche der Departemente für mehr Personal auf unseren Pul-
ten. Sie wissen doch ganz genau, dass zum Beispiel moder-
nere Waffen nicht nur mehr Geld kosten, sondern sie erfor-
dern auch mehr Wartungspersonal, mehr Instruktoren. Man
könnte meinen, die Arbeitszeit werde schon auf den
1. Januar des kommenden Jahres Wirklichkeit. Es geht ja
noch anderthalb Jahre, bis die Beschlüsse, die wir zu fassen
haben oder zur Kenntnis nehmen können, wirklich greifen.
Wir brauchen die ausländischen Beispiele nicht. Ich habe
das bereits erwähnt. Wir schätzen eine treue Beamtenschaft,
auf die wir jederzeit zählen können.
In diesem Sinne möchte ich Sie bitten, vom Bericht des
Bundesrates Kenntnis zu nehmen.
Herr Oehen will vom Bericht nicht einmal Kenntnis nehmen,
oder er lehnt ihn rundweg ab. Als Herr Oehen noch Bundes-
angestellter war, war er anscheinend zufrieden mit der 44-
Stunden-Woche. Er hat jedenfalls hier im Parlament nie
reklamiert und gesagt, er möchte gerne länger arbeiten. Auf
der anderen Seite will Herr Oehen die Grenzen überall dicht
machen und ist nicht einmal bereit, das notwendige Zollper-
sonal zur Verfügung zu stellen. Ich glaube, man sollte kor-
rekt sein.
Ich möchte Sie also bitten, den Antrag von Herrn Oehen
abzulehnen und vom Bericht des Bundesrates zustimmend
Kenntnis zu nehmen.
M. Magnln: Je voudrais tout d'abord souligner, à propos de
la situation financière de la Confédération, qu'elle est loin
d'être aussi mauvaise que certains le prétendent de manière
intéressée, ceci afin de continuer à imposer une politique de
restriction des dépenses, de soi-disant économie, l'équilibre
du budget devenant un but en soi.
Il faut d'ailleurs rappeler que cet équilibre, relatif pour l'es-
sentiel, ne s'obtient pas grâce à de véritables économies,
mais bien par des transferts de charges. Je ne les mention-
nerai pas tous ici, mais je tiens à souligner le fait que la
nouvelle répartition des charges entre la Confédération et
les cantons coûtera au canton de Genève un peu plus de
100 millions par année. N'oublions pas non plus le fait que la
suppression des subventions qui sont dues à ce canton pour
l'aéroport de Cointrin, en relation avec ce que touche le
canton de Zurich pour Kloten, diminuera ses disponibilités
d'environ 130 millions. Ces chiffres ont été donnés récem-
ment à la députation genevoise aux Chambres fédérales, par
le ministre des finances du canton de Genève M. Robert
Ducret, conseiller aux Etats, et je pense que l'on peut s'y fier.
Voilà comment se pratique, dans une certaine mesure, l'as-
sainissement des finances de la Confédération. En effet, si
Genève perd de cette façon environ 230 millions, ce seront
les contribuables genevois qui seront appelés à combler
cette différence. Il n'y a donc pas là économies mais trans-
fert des charges.
D'autre part, nous savons quelles sont les conséquences
que doivent supporter les assurés des caisses-maladie, à la
suite de la diminution des subventions. Là aussi, il ne s'agit
pas d'économies réelles, mais simplement de transfert de
charges au détriment des assurés.
Cette politique antisociale est d'autant moins justifiée que
l'on dépense sans compter pour l'armée, comme vient de le
préciser M. Carobbio. En effet, au cours de la présente
session, on nous demandera de voter d'un bloc un crédit de
3,5 milliards pour l'achat de 380 tanks. Et là, on ne discutera
guère sur ces sommes astronomiques!
Si j'affirme que la situation financière de la Confédération ne
justifie pas une telle politique - politique à courte vue
d'ailleurs dans un certain nombre de domaines, en particu-
lier dans celui des investissements, lesquels lorsqu'ils sont
reportés réapparaissent quelques années après - c'est
notamment parce qu'une statistique qui vient d'être publiée
par l'Office fédéral de la statistique le prouve: la situation
financière de la Confédération n'a cessé de s'améliorer au
cours de ces dernières années, puisque l'endettement de la
Confédération par rapport au produit national brut est
tombé, en trente ans, de 44 pour cent à 12 pour cent. Il y a
donc là un sérieux assainissement des finances fédérales.
Cet assainissement se fait malheureusement trop souvent
sur le dos de ceux que je viens de mentionner. Cependant, il
est le reflet de la réalité. Aujourd'hui, comme l'a relevé M.
Carobbio, le budget qui nous est présenté est relativement
optimiste, puisqu'il ne tient pas compte d'un certain nombre
de dépenses qui vont encore intervenir.
En conclusion, je dirais que même si le déficit budgétaire
devait s'élever à 1 milliard, la situation n'apparaîtrait pas du
tout comme catastrophique, surtout, je le répète, si l'on
compare l'endettement actuel par rapport au produit natio-
nal brut.
Ces remarques m'amènent tout naturellement au projet de
réduction de la durée du travail du personnel de la Confédé-
ration. Ce projet comporte certes des aspects autres que
' financiers, et ceux qui s'y opposent ne le font pas unique-
ment pour des raisons financières. Mais je tiens à dénoncer
une fois de plus l'hypocrisie des personnes qui, n'osant plus
s'opposer aussi ouvertement qu'il y a deux ans à la réduc-
tion de la durée du travail du personnel fédéral, veulent tout
simplement rendre impossible celle-ci en refusant l'engage-
ment du personnel indispensable à cette réduction d'ho-
raire. Le Conseil fédéral a d'ailleurs déjà largement cédé à
leur pression, en ramenant ses engagements de 4100 à 1880
unités, courant ainsi le risque d'augmentation du stress et
également de réduction de certaines prestations, ce que les
mêmes milieux qui font pression sur le Conseil fédéral pour
limiter strictement les engagements s'empresseront de
dénoncer comme des carences de la part des grandes
régies publiques.
Il semble cependant que l'on parvienne aujourd'hui à une
sorte de compromis des compromis, que, de part et d'autre,
on nous invite à accepter. Il s'agit de la proposition du
Conseil des Etats avec tout ce qu'elle comporte d'aléas,
d'incertitudes et de possibilités de pressions diverses dans
le but de retarder, si ce n'est l'entrée en vigueur de la
réduction de la durée du travail des employés de la Confédé-
ration, en tout cas les engagements indispensables de per-
sonnel pour faire face à cette même réduction.
En ce qui nous concerne, nous pensons que le personnel de
la Confédération doit trouver que la plaisanterie n'a que trop
duré et qu'il s'agit aujourd'hui de se prononcer clairement,
sans équivoque et sans se réfugier derrière des questions
formelles, en approuvant le rapport du Conseil fédéral qui
prévoit à la fois la réduction de la durée du travail du
personnel fédéral et les moyens de la réaliser. Pour une fois,
nous sommes d'accord avec le Conseil federali
Mme Christinat: Le Parlement joue visiblement à cache-
cache à propos de la diminution de l'horaire du personnel.
Le débat d'aujourd'hui ne permettra pas à mon avis d'y voir
un peu plus clair, car tous ceux qui y sont opposés vont
rester dans le flou, comme l'a très justement relevé dans son
intervention M. Salvioni. En ce qui me concerne, je pense
pourtant que la semaine de 42 heures devra tôt ou tard être
accordée au personnel de la Confédération car c'est une
échéance inéluctable.

Budget de la Confédération 1985
1542
N 
27 novembre 1984
Dans certains milieux patronaux on a peur que l'exemple
des fédéraux donne de mauvaises idées aux employés et
ouvriers du secteur privé. Chacun sait cependant que de
nombreux salariés font déjà 42 heures, voire moins, et c'est
très bien ainsi. Ce n'est en tout cas pas le personnel fédéral
qui est en tête du peloton des privilégiés. Il l'est d'autant
moins que le Conseil fédéral est un patron qui est constam-
ment sous la surveillance d'un autre patron, à savoir le
Parlement. Il est donc dans l'impossibilité d'honorer ses
engagements et les accords conclus avec les représentants
du personnel, ses décisions étant constamment remises en
question.
Certes, surtout en ces temps difficiles, la sécurité de l'emploi
est appréciée et appréciable, mais il faut comparer ce qui est
comparable. Pendant de longues années, la Confédération a
moins bien payé ses employés que le secteur privé mais on
ne s'en est guère ému. Aujourd'hui, la.roue a tourné et le
chômage a fait son apparition. De là à prétendre que les
fonctionnaires fédéraux ont bien de la chance, il y a un pas
qu'il ne faudrait pas franchir trop vite.
La semaine de 42 heures nécessitera obligatoirement des
engagements supplémentaires et, par la force des choses,
quelques entorses au plafonnement du personnel. Ce der-
nier, que d'aucuns considèrent comme l'œuvre maîtresse
du Parlement, a toutefois des limites car, dans bien des
secteurs, des forces nouvelles de travail sont indispensables
pour assurer la bonne marche de la machine administrative.
Si l'on s'obstine à maintenir ce plafonnement de manière
rigide, il faudra certainement envisager de sérieuses diminu-
tions de prestations de nos régies nationales. Aux CFF, ce
sera la suppression de la desserte de quelques lignes régio-
nales, la fermeture de certaines gares et des horaires de
moins en moins cadencés. Aux PTT, ce pourrait être la
fermeture des guichets avancée à 18 heures, la suppression
de la deuxième distribution des lettres, éventuellement la
fermeture des guichets le samedi matin.
Cette liste est loin d'être exhaustive; toutefois, à voir le tollé
soulevé par l'annonce de restrictions dans la distribution du
courrier, on s'aperçoit que la réduction de certaines presta-
tions se heurtera à une solide opposition. La Commission
des finances a d'ailleurs lâché du lest face à ces projets et
octroyé un certain nombre d'agents aux PTT - j'espère
qu'ils les utiliseront.
Dans les milieux qui prônent la privatisation de certaines
tâches confiées aujourd'hui à la Confédération, il est possi-
ble que ces réductions ne soient pas vues d'un mauvais œil
car elles jetteraient un discrédit bienvenu sur les activités du
secteur public. M. Basler nous a encore suggéré cette solu-
tion tout à l'heure. Je vous rappelle aussi une certaine
motion, transformée en postulat, et dont, j'espère, on n'en-
tendra plus parler, mais sait-on jamais!
Il existe déjà des entreprises privées qui assurent une distri-
bution rapide tous azimuts de documents de toute nature.
C'est pourquoi j'espère que la situation se clarifiera au cours
des débats et qu'une majorité se prononcera dans chaque
cas en faveur de la diminution de l'horaire du personnel, soit
en acceptant le rapport du Conseil fédéral, soit en votant les
montants inscrits au budget qui en permettent la réalisation.
Eisenring: Ich habe nur einige allgemeine Bemerkungen
aufgrund der langjährigen Erfahrungen in diesem Rate
anzufügen. Die erste Feststellung geht dahin, dass wir vom
Prinzip der Fortschreibung im Budget eigentlich nicht weg-
gekommen sind, trotz allen Bemühungen, dem Voranschlag
den Charakter eines aufgelockerten und nach Gewicht
bemessenen Budgets zu geben. Man könnte sich die Kritik
sehr einfach machen und gewisse Dinge anhand von Einzel-
positionen dem Parlament kritisch vor Augen führen. Seit
Jahren gibt es beispielsweise eine militärische «Zuchtan-
stalt» auf dem Zugerberg, und seit Jahren findet dort auch
Seelsorge statt. Im letzten Jahr sind gemäss Rechnung für
die Seelsorge in der Anstalt auf dem Zugerberg nun genau
68 Franken ausgerichtet worden. Ich möchte den Bundesrat
fragen: Wieviel Seelsorge gibt es bei ihm für 68 Franken?
(Heiterkeit) Dieser Posten hat sich in der Zwischenzeit bud-
getmässig 1985 verdreifacht auf 200 Franken. Die nächste
Frage wäre, ob sich die Seelsorge des Bundesrates da im
gleichen Umfang verbessert! Ich habe dieses Beispiel nicht
der Lächerlichkeit halber herausgegriffen, aber es ist lächer-
lich, wie und was wir gelegentlich budgetieren und was wir
unter budgetmässiger Diskussion verstehen!
Zweite Bemerkung: Wir haben jahrelang einen Kampf
geführt gegen die sogenannten Nachtragskredite. Mit Müh
und Not brachten wir es fertig, die Nachtragskredite zu
senken. Wir sind nun leider aber wieder in eine Phase
eingetreten - über die letzten Jahre gesehen -, dass die
Nachtragskredite wieder eine viel grössere Bedeutung
erlangen. Ich mache Sie darauf aufmerksam, dass der bun-
desfinanzpolitische Schlendrian jeweilen bei den Nach-
tragskrediten beginnt und wir schliesslich den Haushalt
überhaupt nicht mehr in Händen haben. Diese Situation
erlebten wir während der goldenen sechziger und siebziger
Jahre.
Dritte Bemerkung: Heute früh hat sich wieder das Schau-
spiel der sogenannten Sparmassnahmen abgespielt. Von
Sparen ist hier überhaupt nicht die Rede. Wir versuchen
lediglich, Ausgaben auf die Kantone zu verlagern, statt
endlich den Mut zu haben, Aufgaben, die der Bund ausführt
oder ausführen sollte und mit denen die Kantone gar nichts
zu tun haben, endlich zu streichen. Wir haben eine jahre-
lange Diskussion hinter uns: Sparmassnahmen bei den Sub-
ventionen um 10 oder dann um 5 Prozent. Wir sind mit
dieser Übung am Ende angelangt. Über die Zweckmässig-
keit möchte ich mich nicht äussern. Ich möchte Ihnen indes-
sen zu bedenken geben, dass es wesentlich wäre, wenn wir
jetzt ein anderes «System» des Sparens einschalten würden.
Unser Bundesstaat ist seit je davon ausgegangen, dass wir
ordnungspolitische Prinzipien verfolgen. Die Trennung zwi-
schen Staat und Nichtstaat war recht eindeutig. Der soziale
Ausgleich ist über angemessene Sozialleistungen des Staa-
tes erfolgt. Aber was wir in den letzten Jahren ins Budget
mitaufgenommen und durch einzelne Beschlüsse vorgängig
gutgeheissen haben, sind zum grossen Teil Massnahmen,
die ordnungspolitisch eben nicht in Ordnung sind!
Es würde sich lohnen, wenn wir eine Liste - ich bin sonst
nicht für Arbeitsbeschaffung in der Bundesverwaltung -
aller jener Positionen im Bundesbudget erhalten könnten,
die ordnungspolitisch nicht vertretbar sind oder mindestens
als fragwürdig bezeichnet werden müssen. Dann könnten
wir dort Abstriche vornehmen und gewisse Herren und
Damen zur Beachtung der sonst verkündeten ordnungspoli-
tischen Prinzipien aufrufen.
Ich habe früher einmal angeregt, dass man bei neuen Vorla-
gen einen Zusatz beifügt über deren finanzielle und perso-
nelle Konsequenzen für Bund und Kantone. Dieser Grund-
satz ist in der Tat dann eingeführt worden. Ich möchte nun
den Bundesrat bitten, bei allen künftigen Vorlagen einen
weiteren und zusätzlichen Abschnitt einzufügen. Darin wäre
zu erklären, ob die von ihm uns unterbreiteten Vorschläge
ordnungspolitisch zu vertreten sind oder nicht. Was ord-
nungspolitisch nicht mehr zu vertreten ist, ist künftig ein-
fach abzulehnen.
Ich habe zwar keinen Antrag zu stellen. Ich nehme allerdings
an, dass Sie die Fortschreibungen in den kommenden Bud-
gets im bisherigen Rahmen weiter «vollziehen» werden!
M. Clivaz: Nous savons tous ici que la Suisse ne figure pas
dans le peloton de tête en matière de réduction de la durée
du travail. En Europe, les quarante heures sont appliquées
dans la plupart des pays; on se prépare même aux trente-
cinq heures qui sont déjà entrées dans les faits ici ou là. Il n'y
a pas de risque que notre pays rattrape demain le retard
dans ce domaine malgré les progrès qui ont été réalisés ces
derniers temps dans le secteur privé et que M. Renschler, en
particulier, a déjà évoqués tout à l'heure.
La proposition, qui nous est faite par le Conseil fédéral de
réduire de 44 à 42 heures la durée du travail du personnel de
la Confédération à partir du 1er juin 1986, ne consistera, dans
le fond, qu'à appliquer au personnel de la Confédération ce
qui a été réalisé dans le secteur privé. On tiendra donc

27. November 1984 
N
1543
Voranschlag der Eidgenossenschaft 1985
compte du principe qui veut que les professions compara-
bles du secteur privé et de la Confédération soient traitées à
peu près de la même manière. Si l'on regarde un peu la
situation dans les cantons et les communes, on constate
qu'en Suisse romande et au Tessin, les horaires sont en
général inférieurs à 44 heures par semaine. Le canton de
Genève est même descendu à 41 heures, si je suis bien
renseigné.
La Confédération ne brûle donc pas les étapes en matière de
réduction de la durée du travail. Ici, dans ce Parlement, en
1982, d'ailleurs, on a reconnu le bien-fondé de la demande
du personnel mais on a estimé que le moment n'était pas
encore venu. Deux ans plus tard, en 1984, on n'invoque plus
cet argument mais on conteste l'augmentation des effectifs.
Or, il faut le souligner ici, rien n'est prévu pour l'administra-
tion centrale, ni pour les services administratifs des CFF et
des PTT. On ne propose des augmentations de personnel
que pour les services extérieurs à l'administration centrale.
La proposition de ne pas adapter les effectifs n'est pas
sérieuse, il faut bien le dire, car on pourrait alors se deman-
der ce que l'on a fait jusqu'ici en matière d'organisation du
travail.
M. Oehen a émis, tout à l'heure, des considérations philoso-
phiques sans doute intéressantes en ce qui concerne la
réduction du temps de travail. Il a notamment dit que cette
réduction n'est pas un but en soi. C'est vrai, la réduction doit
avoir pour objectif d'améliorer les conditions de vie et de
travail du personnel. Cependant, notre collègue est arrivé,
lui, à une curieuse conclusion car il combat toute réduction
de la durée du travail. On peut lui demander ce que feraient
à l'avenir les administrations des entreprises de la Confédé-
ration si elles continuaient à exiger de leur personnel 44
heures alors que l'industrie privée en arrive de plus en plus
aux 40 heures.
Je voudrais aussi revenir sur les remarques faites par
M. Basler. Si la situation du personnel de la Confédération
était aussi mirobolante qu'il le dit, on se demande pourquoi
les CFF, notamment, rencontrent encore autant de diffi-
cultés à recruter du personnel qualifié. Il a cité des chiffres
concernant les salaires. Or, il n'y a pas si longtemps, j'ai
évoqué ce problème avec M. Blocher, qui n'est pas là
aujourd'hui; nous sommes arrivés à la conclusion extrême-
ment intéressante que la moyenne des dépenses de person-
nel dans l'entreprise de M. Blocher était pratiquement, à
quelques centaines de francs près, la même que celle que
reçoit le personnel des CFF. Il n'y a donc à cet égard
absolument pas de privilège pour les agents de la Confédé-
ration.
M. Basler a aussi parlé de la répartition des tâches entre
l'Etat et l'industrie privée. Je voudrais lui faire remarquer
que la Suisse ainsi que le Japon comptent le nombre le plus
faible de personnes au service de l'Etat par mille habitants.
Nous avons 48 personnes par mille habitants occupées par
l'Etat en Suisse; il y en a 78 aux Etats-Unis, 95 en Angleterre,
139 au Danemark et 160 en Suède. Nous sommes donc
encore très loin d'une situation qui ne serait plus supporta-
ble pour l'Etat.
En conclusion, je vous invite vivement à entrer en matière
sur le rapport qui nous est présenté par le Conseil fédéral.
Le moment est vraiment venu de ramener la durée du travail
du personnel de la Confédération de 44 à 42 heures. On l'a
dit tout à l'heure, ce régime des 44 heures existe déjà depuis
1968. J'insiste encore une fois pour qu'un nouveau pas soit
fait dans la direction de la réduction du temps de travail!
Nauer: Noch während meiner Lehrzeit Ende der zwanziger
Jahre hatte ich wöchentlich 52 Stunden zu arbeiten. Seither
ist die wöchentliche Arbeitszeit sukzessive auf 44 Stunden
und weniger reduziert worden. Heute tasten wir uns generell
an die 42-Stunden-Woche heran, nachdem in unseren Nach-
barländern die 40-Stunden-Woche und weniger längst zur
Regel geworden ist. Wir könnten uns also an die Brust
klopfen und stolz darauf hinweisen, dass wir Schweizer
nach wie vor fleissiger seien als unsere Nachbarn. Nun zeigt
sich aber je länger, je mehr, dass die Wirtschaft die gleichen,
195-N
ja sogar höheren Produktionsleistungen mit immer weniger
Menschen erbringt, dies auch in unserem Land. Alle Zei-
chen deuten darauf hin, dass inskünftig mit Wirtschafts-
wachstum allein kaum mehr eine Vollbeschäftigung zu
erreichen sein wird. Die Reduktion der Arbeitszeit verteilt
daher die Last aus dem ungenügenden Arbeitsangebot auf
alle Schultern.
Hinzu kommt, dass jede kürzere Arbeitszeit ein Stück Huma-
nisierung bedeutet, mit der die ständige Verdichtung der
Arbeit ausgeglichen wird. In einer Zeit, da unsere Strategie
zur Erhaltung und Bereitstellung von Arbeitsplätzen einzu-
betten ist in eine Kombination von wirtschaftlichem Wachs-
tum und Arbeitszeitverkürzung, hört sich die Zustimmung
zur Reduktion der Arbeitszeit beim Bundespersonal auf 42
Stunden äusserst merkwürdig an, wenn sie mit der Bedin-
gung verknüpft wird, die Personalbestände dürften unter
keinen Umständen vermehrt werden. Eine Blockierung der
Personalbestände führt zwangsläufig zu einer neuerlichen
Überlastung und letztendlich zu einem Dienstleistungsab-
bau oder gar zu Überzeitleistungen. Die Forderung nach der
42-Stunden-Woche ist nicht überrissen, sondern eine logi-
sche und vernünftige Anpassung an die heutige Produktivi-
tät. Meines Erachtens hat das Bundespersonal ein Anrecht
darauf, dass ihm die Verkürzung der Arbeitszeit wirklich
etwas bringt. Ein weiterer Rationalisierungsdruck, gepaart
mit einem Leistungsabbau als Folge der Arbeitszeitverkür-
zung, ist weder logisch noch zumutbar.
Ich ersuche Sie daher, vom Bericht des Bundesrates zustim-
mend Kenntnis zu nehmen und im weiteren dem Zusatzan-
trag von Kollege Salvioni Folge zu geben.
Flubacher: Sie werden wohl kaum damit rechnen, dass ich
mich hier jetzt für Arbeitszeitverkürzung, für längere Ferien
und alles mögliche einsetzen werde. Wenn Sie die Arbeits-
zeit verkürzen wollen, so können Sie das von mir aus tun.
Wir mussten in unseren Betrieben auch mit dem gleichen
Personal trotz Arbeitszeitverkürzung grössere Leistungen
erbringen, um noch konkurrenzfähig zu sein. Vor zwei Jah-
ren hat der Bundesrat 4200 Stellen wegen der Arbeitszeitver-
kürzung verlangt. Damals hatte er auf seinem Tisch bereits
neue Begehren des Föderativverbandes mit 4100 weiteren
Stellen. Wenn wir damals nicht interveniert hätten, hätten
wir heute über 8000 Bundesbeamte mehr. Heute verlangt
der Bundesrat rund 1800 neue Stellen und begründet das
mit den Rationalisierungserfolgen. Ich muss aber sagen: Der
Abbau des Stückgutverkehrs ist keine Rationalisierung, son-
dern ein Leistungsabbau, ebenso der Abbau der zweiten
Postzustellung, den ich auch begrüsse. Das ist keine Ratio-
nalisierung, sondern ein Leistungsabbau.
Wir diskutieren hier überhaupt nicht über die 42-Stunden-
Woche, sondern wir diskutieren über die 39,5-Stunden-
Woche. Das andere sind 2,5 Stunden Pause, die das Bun-
despersonal hat. Ich möchte immerhin feststellen, dass
noch heute in der Schweiz durchschnittlich mehr als 43
Stunden gearbeitet wird. Man kann da nicht von einer Dis-
kriminierung des Bundespersonals sprechen. Wir müssen
auch die volle Sicherheit des Arbeitsplatzes, die grosse
soziale Sicherheit berücksichtigen. Ich möchte sie nicht
anzweifeln, ich bin sogar dafür. Dann die hohen Arbeitge-
berbeiträge des Bundes an die Pensionskassen (bis 19 Pro-
zent): Ich kenne keinen schweizerischen Betrieb, auch nicht
die Banken, die so viel einwerfen könnten. Dann die länge-
ren Ferien. Ich muss Ihnen sagen, ich bin Anhänger von
längeren Ruhepausen, aber man kann nicht immer zwei-
oderdreigleisig fahren. Ich mag dem Bundespersonal seine
Ferien von Herzen gönnen. Längere Erholungsphasen sind
wichtig. Ich hätte immer eine Arbeitszeiterleichterung, eine
Arbeitszeitverkürzung für die über 60jährigen für richtig
befunden, aber da scheint man aus politischen Überlegun-
gen alles über den gleichen Leisten zu schlagen. Es ist für
einen jungen Mann absolut kein Problem, zwei Stunden
oder drei mehr oder weniger zu arbeiten. Das hat mit seinem
inneren Wohlbefinden nichts zu tun. Es gibt aber ein ande-
res Problem: die Belastung des Führungspersonals vom
Gruppenchef bis zum Direktor, der nicht sagen kann: Ich

Budget de la Confédération 1985
1544
N 
27 novembre 1984
habe jetzt die 42-, 41- oder 40-Stunden-Woche. Er muss
seine Arbeit trotzdem leisten.
Ich will noch auf ein Problem zurückkommen, das ich schon
lange - Herr Clivaz - hier angekreidet und auf das ich noch
nie eine Antwort erhalten habe, weder vom Personalamt
noch vom Bundesrat: Ich habe in bezug auf die Arbeitszeit-
verkürzungen verschiedene Besuche in Bundesbetrieben
gemacht. Ich finde es ungerecht, wenn zum Beispiel die
SBB-Werkstätten 44 Stunden arbeiten, das Personal der
privaten Metallbetriebe aber nur 42 Stunden. Also arbeiten
die SBB-Leute zwei Stunden länger als die der privaten
Wirtschaft. Nach Ansicht der Generaldirektion der SBB
haben sie keine Pausen, doch sie haben auch Pausen, sie
haben die Kurzpausen, die auch in der privaten Metallindu-
strie üblich sind. Aber sie arbeiten real zwei Stunden länger.
Jetzt verkürzen wir auf 42 Stunden. Die privaten Metallbe-
triebe werden aber dann schon weiter unten sein, allerdings
mit einer gewissen Lohnvereinbarung, dass das Personal
daran etwas zu tragen hat. Also die Pausen sind gleich, aber
die Arbeitszeiten sind nicht gleich. Ich frage mich: Kann man
das verantworten, dass die einen noch 39,5 Stunden effek-
tive Arbeitszeit haben und die anderen 42? Ich möchte den
Bundesrat anfragen, doch diese Sache jetzt einmal abzu-
klären.
Es ist auch nicht in Ordnung, dass die Rüstungsbetriebe
kürzere Arbeitszeiten haben als die Leute in den SBB-Werk-
stätten. Auf das übrige SBB-Personal möchte ich nicht ein-
gehen. Das Thema würde hier viel zu weit führen. Ich hoffe
aber, dass ich darauf, auf diese Frage, einmal Auskunft
erhalte.
Dass Arbeitszeitverkürzung und gleichzeitige Verlängerung
der Pausen so arbeitsleistungsfördernd sind, wie der Föde-
ratiwerband uns geschrieben hat, dazu möchte ich selbst-
verständlich ein grosses Fragezeichen machen. Sonst
müssten wir ja einfach die Pausen verlängern, um eine
höhere Produktivität zu erreichen.
Nun kommt noch etwas: Die drohenden Töne des Föderativ-
verbandes in bezug auf die Ämterklassifikationsänderung
hören wir alle paar Jahre - wie es Flüsse gibt, die alle paar
Jahre über die Ufer treten. Das hat aber mit einer echten
Umverteilung, weil der Arbeitsplatz sich verändert hätte,
nichts zu tun. Es geht einfach um versteckte Reallohn-
erhöhungen. Das geben übrigens die Gewerkschaften auch
zu; aber sie erklären, das sei ihre einzige Möglichkeit, um
mehr zu erreichen. Ein Mechaniker, der es noch vor 20
Jahren von der 18. Besoldungsklasse mit 60 Jahren höch-
stens in die 17. Besoldungsklasse schaffen konnte, vermag
heute bis in die 14. und 13. Besoldungsklasse aufzusteigen:
Das gönne ich ihm von Herzen. Ich habe viel Verständnis für
diese Leute im Überkleid, ich habe es selbst sehr lange
getragen. Aber man muss auch einmal zufrieden sein.
Ich wiederhole: Ich kann Ihnen den Beweis erbringen, dass
das Bundespersonal besser gestellt ist als der Durchschnitt
des privat arbeitenden Personals. Auch das mag ich dem
Personal gönnen. Ich möchte aber doch alle bitten, mit dem
dauernden Gejammer ein für allemal aufzuhören und zu
akzeptieren, dass auch wir grosszügig waren, indem wir den
Ämterklassifikationsänderungen bisher immer zugestimmt
haben. Aber im heutigen Moment, Herr Clivaz, könnte ich es
nicht tun: Mir sind die Bundesfinanzen wichtiger.
Seiler: Zuerst möchte ich eigentlich mit Freude feststellen,
dass die Arbeitszeitverkürzung im Grundsatz in diesem
Saale nicht mehr bestritten ist. Aber €ss gibt mir zu denken,
wie man sich zum Teil die Durchführung dieser Arbeitszeit-
verkürzung vorstellt. Das ist nämlich weniger erfreulich.
Ein wesentlicher Gesichtspunkt für eine Verkürzung der
Arbeitszeit, der Humanisierungsaspekt, wird mehr und
mehr, und vor allem in der heutigen Diskussion fast vollstän-
dig übersehen. Die Christlichen Bundespersonalgewerk-
schaften - ich spreche als deren Präsident - haben die
Verkürzung der Arbeitszeit in erster Linie unter diesem
Aspekt postuliert. Das Ziel ist nicht die Arbeitszeitverkür-
zung an sich, sondern ist die Erleichterung der Arbeit. Diese
Zielsetzung ist aber nur zu erreichen, wenn die Entlastungs-
wirkungen einer verkürzten Arbeitszeit nicht zugleich durch
zunehmende Arbeitsintensität und -Verdichtung wieder
rückgängig gemacht werden. An einer so verstandenen
Arbeitszeitverkürzung, die den Leistungsdruck erhöht und
die Arbeitsbedingungen wegen Mehrbelastung verschlech-
tert, schwindet unser Interesse.
Nun zum neuen Antrag der Finanzkommission: Er sei nicht
mehr so hart formuliert, wurde gesagt; die Vermutung liegt
nahe, dass hier nur Worte- und nicht der Geist- gewechselt
haben. Das zeigen die Äusserungen des Präsidenten und
verschiedener Fraktionssprecher, indem sie eben sagen,
dass die ursprüngliche Forderung in der Formulierung zu
hart sei oder dass Sondermassnahmen, Sonderanstrengun-
gen zu vollziehen seien, damit das Ziel der Arbeitszeitverkür-
zung ohne Stellenvermehrung erreicht werden könne. Nun
ist immerhin positiv zu werten, dass der neue Antrag flexi-
bler ist gegenüber dem ursprünglichen Beschluss. Auch
den Antrag von Herrn Salvioni kann man durchaus als
nützliche Verdeutlichung akzeptieren.
Aber das Problem der Arbeitszeitverkürzung ist damit nicht
befriedigend gelöst. Man schiebt die damit verbundenen
Fragen nur vor sich her. Bei jeder Budgetdebatte werden wir
jetzt das Feilschen um Stellenvermehrungen erleben. Herr
Biel hat vorher gesagt, Budgetdebatten seien ein Gezänk
um Franken. Neu werden sie auch noch ein Gezänk um
Stellen seinl Das ist doch ein eher unwürdiges Spiel für
Parlament und Regierung. Das Parlament spielt hier den
«obersten Personalchef». Eine vernünftige, flexible Perso-
nalpolitik, die den arbeitsmässigen Anforderungen wie den
Betroffenen gerecht wird, ist damit aber nicht möglich.
Zudem stellt sich hier ganz dringend die Frage des Vertrau-
ens in unsere Regierung. Wenn das Parlament Kompeten-
zen an den Bundesrat delegiert hat, sollte das gleiche Parla-
ment die Durchführung der entsprechenden Beschlüsse der
Regierung nicht derart erschweren, wie dies bei diesem
Geschäft praktiziert wird. Der Bundesrat verdient mehr Ver-
trauen l
Herr Basler hat angeregt, man solle aussenstehende Organi-
sationen beiziehen, denn dann würden sicher mehr Stellen
freigespielt. Hat man in solche Organisationen, in «Hayeks»
- nennen wir sie beim Namen - mehr Vertrauen als in unsere
Regierung? Das gibt mir zu denken, denn solche Organisa-
tionen gewinnen dadurch ein politisches Gewicht - Bei-
spiele zeigen es -, das ihnen nicht zusteht und nicht zuste-
hen darf.
Herr Gehen hat zuerst die alten Beschlüsse (die alten
Anträge) der Finanzkommission vom vergangenen Herbst
zitiert. Sie haben die falsche Fahne erwischt - aber es ist ja
nicht das erste Mal, dass Sie einen Missgriff tun.
Ich bitte um Kenntnisnahme vom Bericht des Bundesrates
und vor allem darum, bei den künftigen Diskussionen um
die notwendige Erhöhung des Personalbestandes nicht nur
an die Franken, sondern auch an die Menschen zu denken.
Schwarz, 
Berichterstatter: 
Ich möchte mich darauf
beschränken, noch kurz aus der Sicht der Finanzkommis-
sionsmehrheit zum Thema Arbeitszeitverkürzung einige
Klarstellungen vorzunehmen.
Wir haben festgestellt - Herr Seiler hat es soeben auch
bestätigt -, dass Herr Oehen von einem alten Antrag der
Finanzkommission ausgegangen ist. Herr Ziegler hat den
neuen Antrag falsch interpretiert, und Herr Seiler hat eigent-
lich unseren neuen Antrag auch nicht besonders hoch ein-
gestuft, obschon er seinem eigenen Antrag entspricht. Ich
glaube, es ist also Zeit, dass wir nochmals versuchen, Ausle-
geordnung zu machen.
Ursprünglich lagen der Finanzkommission ein Mehrheits-
und ein Minderheitsantrag vor und dazu der Antrag Salvioni.
Die Kommissionsmehrheit wollte Kenntnis nehmen, aber
keine personellen Konsequenzen ziehen; die Kommissions-
minderheit wollte Kenntnis nehmen, aber nicht in dieser
harten Formulierung, sondern nur in dem Sinne, dass sie
gesagt hat: «Der Bundesrat soll sich'bemühen, dass unter
Umständen die von ihm vorgesehenen Konsequenzen nicht
gezogen werden müssen.» Schliesslich hatten wir den

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N
1545
Voranschlag der Eidgenossenschaft 1985
Antrag Salvioni, der den Antrag des Ständerates ergänzt hat.
Nachdem das Geschäft in der Herbstsession im Nationalrat
nicht behandelt werden konnte, sind noch zwei weitere
Anträge eingegangen, ein Antrag Renschier und ein Antrag
Seiler, beide identisch mit dem ursprünglichen Antrag von
Herrn Ständerat Weber, der vom Ständerat übernommen
worden ist. Aufgrund dieser Situation und vor allem deshalb,
weil man nun im Zusammenhang mit dem Budget 1985
konkret über die effektiven Stellenbegehren diskutieren
kann, hat die Finanzkommission einhellig die Auffassung
vertreten, wir würden uns dem Antrag des Ständerates
anschliessen, weil es wohl keinen grossen Sinn hat, noch
ein grosses Differenzbereinigungsverfahren zu provozieren.
Also sind wir alle der gleichen Auffassung in diesem Saal.
Wir schliessen uns alle dem Antrag des Ständerates an.
Nun hat Herr Salvioni noch einen Zusatzantrag gestellt. Ich
bin zwar etwas überrascht. Gemäss dem Protokoll der zwei-
ten Sitzung der Finanzkommission hat er dort nicht auf
diesem Zusatzantrag beharrt. Ich ging also von der Voraus-
setzung aus, dass auch er sich der Finanzkommission ange-
schlossen hat. Weil er nun diesen Zusatzantrag vertreten
hat, sehe ich mich gezwungen, dazu kurz Stellung zu neh-
men. Ich finde ihn überflüssig, und ich glaube, das
entspricht auch der Auffassung der Finanzkommission. In
dieser Formulierung des Ständerates wird ausdrücklich hin-
gewiesen auf das Bundesgesetz über Massnahmen zur Ver-
besserung des Finanzhaushaltes und die dort formulierte
Feststellung über die Plafonierung. Was nun Herr Salvioni
dazusetzt, ist eine unvollkommene Wiedergabe dieses Pas-
sus, daher scheint es mir so nicht ganz richtig. Wenn schon,
dann müsste man diesen Abschnitt über die Plafonierung
vollständig zitieren, sonst entstehen Rechtsunsicherheiten.
Damit hier die Situation klar ist, möchte ich nochmals vorle-
sen, worauf man sich in Zukunft zu stützen hat, wenn
Personalbegehren im Sinne von Aufstockungen vorge-
bracht werden. Der Hinweis auf Artikel 2 - Stellenplafonie-
rung - lautet wie folgt: «Die jährlichen Durchschnittsbe-
stände an Personalstellen der Departemente, der Bundes-
kanzlei, des Schweizerischen Schulrates, der Alkoholver-
waltung, der Rüstungsbetriebe, der PTT-Betriebe, der
Schweizerischen Bundesbahnen und der Eidgenössischen
Gerichte unterstehen der Plafonierung.» Absatz 2 nennt die
Bedingungen: «Die Durchschnittsbestände werden jährlich
im Bundesbeschluss über den Voranschlag festgelegt. Sie
werden gegenüber dem Vorjahr gesenkt, wenn die Verhält-
nisse es gestatten. Sie können nur erhöht werden, wenn der
Stellenbedarf nicht durch Massnahmen der Rationalisie-
rung, durch den Abbau bestehender Aufgaben oder durch
Stellenverschiebungen innerhalb der Verwaltungseinheiten
aller Stufen oder zwischen den Departementen gedeckt
werden kann.» Ich werde dann im Detail bei der konkreten
Position Stellenaufstockung darauf eingehen, ob diesen
Bedingungen entsprochen wurde oder nicht.
M. Bonnard, rapporteur: Tout d'abord, je voudrais préciser
que le groupe libéral votera le budget.
Par sa proposition de renvoi, M. Oehen souhaite deux
choses. Il voudrait d'abord l'équilibre du budget, comme
nous tous. Pour cela, il faudrait parvenir, selon lui, à 200 à
300 millions de recettes supplémentaires ou à 200 à 300
millions d'économies supplémentaires. Il est aisé de lui
répondre que cela est tout simplement impossible dans le
cadre d'un budget. Il faudrait en effet modifier au préalable
des dispositions légales et nous n'en avons manifestement
pas le temps. Dans ce sens, la proposition de renvoi de M.
Oehen n'est pas acceptable.
M. Oehen souhaiterait également qu'on augmente les
dépenses militaires d'un montant de l'ordre de 120 millions.
Il est préoccupé par la mauvaise répartition, selon lui, des
dépenses militaires entre dépenses courantes et dépenses
d'investissement. Visiblement, M. Oehen n'est pas au cou-
rant de la réalité qui est la suivante: en 1975, les dépenses
courantes absorbaient 57,2 pour cent des dépenses mili-
taires et les dépenses d'investissement 42,8 pour cent. En
1985, la proportion est exactement inversée, les dépenses
courantes ne représentant plus que 46 pour cent et les
investissements en revanche presque 54 pour cent. Cette
évolution découle de la volonté du Département militaire, du
Conseil fédéral, de la Commission des affaires militaires et
de la Commission des finances. A tous ces niveaux, on a
voulu, depuis dix ans, privilégier les investissements par
rapport aux dépenses courantes, c'est précisément ce que
vous demandez. On est allé aussi loin que possible dans
cette direction. Votre proposition, Monsieur Oehen, est tout
simplement irréaliste, car vous ignorez - ce n'est pas un
reproche, vous ne siégez pas à la Commission des affaires
militaires - que chaque fois que nous avons fait des
dépenses d'investissement en faveur d'armements beau-
coup plus sophistiqués, chaque fois que nous avons décidé
de construire de nouvelles casernes - et nous en avons
construit beaucoup ces dernières années- les frais d'exploi-
tation ont en même temps augmenté dans une proportion
considérable. Nous ne pouvons plus aujourd'hui nous per-
mettre de modifier la proportion actuelle, si tant est que
nous arrivions à la maintenir.
En ce qui concerne la réduction de l'horaire de travail, je
voudrais d'abord préciser que nous n'avons pas à traiter ici
de la question de savoir s'il faut décider d'une durée de
travail de 44 ou 42 heures; cela ne relève pas de notre
compétence, mais de celle du Conseil fédéral. Nous devons
nous prononcer exclusivement sur les problèmes de per-
sonnel qui peuvent en découler. Vous avez reçu un rapport
du Conseil fédéral et nous sommes en présence de quatre
propositions: la première, soutenue par le Conseil fédéral et
M. Carobbio, demande de prendre acte du rapport en l'ap-
prouvant; la deuxième, celle de M. Oehen demande de
prendre acte du rapport en le désapprouvant; la troisième
émane de la Commission des finances et préconise le rallie-
ment au Conseil des Etats; c'est-à-dire qu'elle propose de
prendre acte du rapport et de renvoyer, pour le surplus, à
l'article 2 des dispositions de la loi concernant des mesures
propres à améliorer les finances fédérales; enfin, celle de M.
Salvioni préconise un amendement à la proposition de la
Commission des finances.
Aussi étrange que cela puisse paraître, je traiterai d'abord
toutes ensembles les propositions du Conseil fédéral, de M.
Carobbio et de M. Oehen. Dans la mesure où il s'agit de la
fixation de l'horaire de travail, nous n'avons pas à approuver
ou à désapprouver sur ce point le gouvernement, la ques-
tion étant, je l'ai déjà dit, de la seule compétence du Conseil
fédéral. En revanche, s'agissant des effectifs du personnel,
nous sommes compétents. En vertu d'une disposition légale
tout à fait précise que notre président a rappelée tout à
l'heure - le fameux article 2 de la loi instituant des mesures
destinées à améliorer les finances fédérales - nous devons
nous prononcer chaque année sur les effectifs des per-
sonnes dans le cadre de la discussion du budget. Cette
procédure est conforme au principe constitutionnel du bud-
get annuel, qui se trouve ancré à l'article 85, chiffre 10 de la
constitution fédérale. En vertu de ce principe, nous ne
pouvons pas nous, Assemblée fédérale, nous lier aujour-
d'hui pour le budget de 1986 ou de 1987, nous ne pouvons
prendre que des décisions relatives au budget de 1985. Dès
lors, si nous approuvions le rapport du Conseil fédéral, nous
prendrions en fait une décision concernant non seulement
le budget de 1985 mais aussi ceux de 1986 et de 1987, ce qui
n'est pas conforme à la constitution. Je vous demande donc
de ne pas vous prononcer sur la question de savoir si vous
approuvez ou non le rapport du Conseil fédéral, mais sim-
plement de dire si vous en prenez acte, ce que nous vous
invitons à faire.
Reste la proposition de M. Salvioni, qui me paraît au fond
superflue, inutile. Le Conseil des Etats renvoie expressé-
ment à l'article 2 de la loi qui précise exactement sous
quelles conditions les effectifs du personnel peuvent être
augmentés. Dans sa proposition, M. Salvioni ne dit pas un
mot de plus que les dispositions de la loi, il en dit plutôt
moins. Je ne suis pas absolument sûr qu'il n'y ait pas une
petite intention derrière cette omission. La loi, je vous le
rappelle, dit d'abord: «Les effectifs sont fixés chaque année

Budget de la Confédération 1985 
1546 
N 
27 novembre 1984
dans l'arrêté sur le budget; ils sont inférieurs à ceux de
l'année précédente si les circonstances le permettent; ils ne
sont supérieurs que...».Cela indique quand même-et notre
collègue n'en a pas parlé dans sa proposition - l'esprit dans
lequel il faut gérer le plafonnement des effectifs. Autrement
dit, la proposition de M. Salvioni n'ajoute rien et nous vous
demandons de la rejeter et d'adopter finalement celle du
Conseil des Etats.
Hier wird die Beratung dieser Geschäfte unterbrochen
Le débat sur ces objets est interrompu
Schluss der Sitzung um 12.50 Uhr
La séance est levée à 12 h 50

Schweizerisches Bundesarchiv, Digitale Amtsdruckschriften
Archives fédérales suisses, Publications officielles numérisées
Archivio federale svizzero, Pubblicazioni ufficiali digitali
Voranschlag der Eidgenossenschaft 1985
Budget de la Confédération 1985
In
Amtliches Bulletin der Bundesversammlung
Dans
Bulletin officiel de l'Assemblée fédérale
In
Bollettino ufficiale dell'Assemblea federale
Jahr
1984
Année
Anno
Band
V
Volume
Volume
Session
Wintersession
Session
Session d'hiver
Sessione
Sessione invernale
Rat
Nationalrat
Conseil
Conseil national
Consiglio
Consiglio nazionale
Sitzung
02
Séance
Seduta
Geschäftsnummer
84.052
Numéro d'objet
Numero dell'oggetto
Datum
27.11.1984 - 08:00
Date
Data
Seite
1527-1546
Page
Pagina
Ref. No
20 012 932
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