vietgpt/wikipedia_vi huggingface dataset:
Dự báo nhu cầu

Dự báo nhu cầu là một lĩnh vực phân tích dự đoán cố gắng hiểu và dự đoán nhu cầu của khách hàng để tối ưu hóa các quyết định cung ứng theo chuỗi cung ứng của công ty và quản lý kinh doanh. Dự báo nhu cầu liên quan đến các phương pháp định lượng như sử dụng dữ liệu và đặc biệt là dữ liệu bán hàng trong lịch sử cũng như các kỹ thuật thống kê từ các thị trường thử nghiệm. Dự báo nhu cầu có thể được sử dụng trong lập kế hoạch sản xuất, quản lý hàng tồn kho và đôi khi trong việc đánh giá các yêu cầu năng lực trong tương lai hoặc trong việc đưa ra quyết định về việc có nên tham gia vào một thị trường mới hay không.
Phương pháp.
Đánh giá định tính.
Dự báo nhu cầu dựa trên ý kiến chuyên gia. Một số loại trong phương pháp này là,
Những người khác như sau.
a) phương pháp chiếu chuỗi thời gian này bao gồm:
b) phương pháp nhân quả này bao gồm:
Tính toán chính xác dự báo nhu cầu.
Tính chính xác dự báo nhu cầu là quá trình xác định độ chính xác của dự báo được thực hiện liên quan đến nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm. Hiểu và dự đoán nhu cầu của khách hàng là rất quan trọng đối với các nhà sản xuất và nhà phân phối để tránh tồn kho và duy trì mức tồn kho đầy đủ. Trong khi dự báo không bao giờ hoàn hảo, chúng là cần thiết để chuẩn bị cho nhu cầu thực tế. Để duy trì hàng tồn kho được tối ưu hóa và chuỗi cung ứng hiệu quả, dự báo nhu cầu chính xác là bắt buộc.
Tính toán độ chính xác của dự báo chuỗi cung ứng.
Độ chính xác dự báo trong chuỗi cung ứng thường được đo bằng cách sử dụng Lỗi phần trăm tuyệt đối trung bình hoặc MAPE. MAPE thống kê được định nghĩa là trung bình của lỗi phần trăm.
Tuy nhiên, hầu hết các học viên định nghĩa và sử dụng MAPE là Độ lệch tuyệt đối trung bình chia cho Doanh số trung bình, chỉ là MAPE có trọng số khối lượng, còn được gọi là tỷ lệ MAD / Trung bình. Điều này giống như chia tổng độ lệch tuyệt đối cho tổng doanh số của tất cả các sản phẩm. Tính toán formula_1 với là giá trị thực tế và dự báo, còn được gọi là WAPE, Lỗi phần trăm tuyệt đối có trọng số.
Một lựa chọn thú vị khác là trọng số formula_2. Ưu điểm của biện pháp này là có thể sai số trọng số, vì vậy bạn có thể xác định cách tính trọng số cho doanh nghiệp có liên quan của mình, lợi nhuận gộp hoặc ABC. Vấn đề duy nhất là đối với các sản phẩm theo mùa, bạn sẽ tạo ra kết quả không xác định khi doanh số = 0 và không đối xứng, điều đó có nghĩa là bạn có thể không chính xác hơn nhiều nếu doanh số cao hơn nếu thấp hơn dự báo. Vì vậy, sMAPE cũng được sử dụng để sửa lỗi này, nó được gọi là Lỗi phần trăm tuyệt đối trung bình đối xứng.
Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, đối với các mẫu nhu cầu không liên tục, không có điều nào ở trên thực sự hữu ích. Vì vậy, bạn có thể coi MASE (Lỗi quy mô tuyệt đối trung bình) là một KPI tốt để sử dụng trong các tình huống đó, vấn đề là nó không trực quan như những gì đã đề cập trước đây.
Tính toán lỗi dự báo.
Các lỗi dự báo cần phải được tính toán bằng cách sử dụng doanh số thực tế làm cơ sở. Có một số hình thức phương pháp tính toán lỗi dự báo được sử dụng, cụ thể là Lỗi phần trăm trung bình, Lỗi bình phương gốc, Tín hiệu theo dõi và Xu hướng dự báo.
Tín hiệu nhu cầu

Tín hiệu nhu cầu là một thông điệp được phát ra trong các hoạt động kinh doanh hoặc trong chuỗi cung ứng để thông báo cho nhà cung cấp rằng hàng hóa là bắt buộc, và do đó là một mục thông tin chính cho các nhà hoạch định nhu cầu trong một doanh nghiệp.
Bối cảnh.
Trong sản xuất Just-in-time hoặc các hoạt động bối cảnh, một tín hiệu nhu cầu xác định nhu cầu về vật liệu mới và gây ra một giao hàng từ một cửa hàng nội bộ hoặc một nhà cung cấp bên ngoài. Hệ thống Kanban sử dụng thẻ ('Thẻ Kanban') để đánh dấu mức chứng khoán mà tại đó tín hiệu bổ sung cần được phát ra. Thẻ Kanban là thành phần chính của hệ thống kanban vì chúng báo hiệu sự cần thiết phải di chuyển nguyên liệu trong cơ sở sản xuất hoặc di chuyển vật liệu từ nhà cung cấp bên ngoài vào cơ sở sản xuất. Thẻ kanban thực chất là một thông điệp báo hiệu sự cạn kiệt của sản phẩm, bộ phận hoặc hàng tồn kho. Khi nhận được, kanban kích hoạt bổ sung sản phẩm, bộ phận hoặc hàng tồn kho đó. Do đó, việc tiêu thụ thúc đẩy nhu cầu sản xuất nhiều hơn và thẻ kanban báo hiệu nhu cầu về nhiều sản phẩm hơn - vì vậy thẻ kanban giúp tạo ra một hệ thống theo nhu cầu.
Trong ngữ cảnh của hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP), tín hiệu nhu cầu có chức năng như dữ liệu chi tiết cho thấy các yêu cầu riêng biệt để cung cấp hoặc sử dụng tài nguyên. Quản lý tín hiệu nhu cầu (DSiM) cung cấp một phương tiện hài hòa dữ liệu nhu cầu để có thể sử dụng nó trong lập kế hoạch nhu cầu. Tín hiệu nhu cầu phải tập hợp dữ liệu về doanh số bán hàng thực tế và ngày về nhu cầu chưa được thực hiện để có hiệu quả.
Dinar Algérie

Dinar Algérie (, tiếng Berber: Dinar hoặc Menkuc, Tiếng Pháp Dinar; ký hiệu: DA; mã: DZD) là tiền tệ của Algérie và nó được chia thành 100 centimes. Centimes hiện đã lỗi thời do giá trị cực kỳ thấp của chúng.
Các loại tiền tệ lưu hành là 5, 10, 20, 50 và 100 dinar. Do lạm phát lớn đi kèm với các nền kinh tế chuyển đổi sang chủ nghĩa tư bản vào đầu những năm 1990, đồng xu penny đã mất giá trị của chúng, vì vậy hiếm khi sử dụng đồng xu 1 và 2 xu. Mặc dù vậy, giá cả thường được trích dẫn bằng xu trong ngôn ngữ hàng ngày; sau đó, giá của một trăm dinar được đọc là "mười nghìn xu" hoặc عشر الاف.
Tiền giấy đang lưu hành là 100, 200, 500 và 1000 dinar.
Lịch sử.
Trước khi giành độc lập vào năm 1962, tiền tệ của đất nước là đồng franc Algérie. Sau khi giành độc lập, Algérie năm 1964 đã giới thiệu loại tiền riêng của mình - đồng dinar Algérie.
Trong sự mất giá của đồng dinar vào tháng 4-9 / 1994 và việc đưa ra tỷ giá hối đoái thả nổi, đồng dinar Algérie đã mất giá hơn 60%. Khi tính toán ngân sách năm 1998, tỷ lệ của anh ta được ước tính là 58 dinar = 1 đô la. Năm 1999, nó đã được lên kế hoạch để giảm tỷ lệ xuống 59,5 dinar = 1 đô la. Vào tháng 3 năm 1999, tỷ giá đồng đô la chính thức là 64,55 dinar.
Danh sách cầu thủ tham dự giải vô địch bóng đá U-22 Đông Nam Á 2019

Dưới đây là các đội hình cho Giải vô địch bóng đá U-22 Đông Nam Á 2019, diễn ra từ ngày 17 đến ngày 26 tháng 2 năm 2019.
Bảng A.
Thái Lan.
Huấn luyện viên: Alexandre Gama
Đội hình cuối cùng được công bố vào ngày 4 tháng 2 năm 2019.
Philippines.
Huấn luyện viên: Salvador Salvacion
Đội hình cuối cùng được công bố vào ngày 15 tháng 2 năm 2019.
Đông Timor.
Huấn luyện viên: Tsukitate Norio
Việt Nam.
Huấn luyện viên: Nguyễn Quốc Tuấn
Đội hình cuối cùng được công bố vào ngày 14 tháng 2 năm 2019.
Bảng B.
Campuchia.
Huấn luyện viên: Félix Dalmás
 
Myanmar.
Huấn luyện viên: Velizar Popov
 
Malaysia.
Huấn luyện viên: Ong Kim Swee
Đội hình cuối cùng được công bố vào ngày 18 tháng 2 năm 2019.
Indonesia.
Huấn luyện viên: Indra Sjafri
Đội hình cuối cùng được công bố vào ngày 15 tháng 2 năm 2019.
Quốc huy Algérie

Con dấu quốc gia Algérie () là con dấu được sử dụng bởi các chính phủ, như các tiểu bang khác sử dụng phù hiệu áo giáp.
Mô tả.
Hình thức hiện tại của biểu tượng với chữ viết Ả Rập đã được thông qua vào ngày 1 tháng 11 năm 1976, nhưng chỉ được phân biệt với hình thức trước đó bằng cách thay đổi phương châm từ tiếng Pháp sang tiếng Ả Rập. Chứa trên biểu tượng là hình lưỡi liềm cũng được tìm thấy trên lá cờ của Algérie, và là một biểu tượng của đạo Hồi. Văn bản bao quanh biểu tượng nói bằng tiếng Ả Rập: Tiếng Ả Rập: Tiếng Việt ("Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Algérie", tên chính thức của đất nước).
Các tay của Fatima, một biểu tượng truyền thống của khu vực, xuất hiện ở phía trước của dãy núi Atlas, dưới mặt trời mọc đại diện cho một kỷ nguyên mới. Tòa nhà là viết tắt của công nghiệp và nhà máy cho nông nghiệp.
Ngựa Trắng Uffington

Ngựa Trắng Uffington là hình vẽ khổng lồ trên một ngọn đồi có từ thời tiền sử được cách điệu với chiều dài , được hình thành từ các rãnh sâu chứa đầy đá vôi trắng. Con ngựa này nằm ở sườn trên của đồi Ngựa Trắng trong giáo xứ dân sự Uffington của Anh (thuộc hạt nghi lễ Oxfordshire và hạt Berkshire lịch sử), cách thị trấn Faringdon về phía nam và một khoảng cách tương tự phía tây thị trấn Wantage; hoặc về phía nam của Uffington. Ngọn đồi tạo thành một phần giốc đứng của Berkshire Downs và nhìn ra phía bắc của White Horse. Những hình ảnh đẹp nhất của hình vẽ có thể được nhìn thấy từ trên không, hoặc trực tiếp từ khắp vùng Vale, đặc biệt là xung quanh các ngôi làng Great Coxwell, Longcot và Fernham. Khu vực được sở hữu và quản lý bởi National Trust và là một di tích khảo cổ quan trọng của nước Anh.
The Guardian viết vào năm 2003 rằng ""trong hơn 3.000 năm, Ngựa Trắng Uffington đã được bảo vệ kỹ lưỡng như một kiệt tác của nghệ thuật tối giản"." Ngựa Uffington cho đến nay là hình tượng con ngựa trắng lâu đời nhất ở Anh và có một thiết kế hoàn toàn khác với những hình tượng khác lấy cảm hứng từ nó.
It Will Rain

"It Will Rain" là một bài hát của nghệ sĩ thu âm người Mỹ Bruno Mars nằm trong của bộ phim năm 2011 "". Nó được phát hành vào ngày 27 tháng 9 năm 2011 như là đĩa đơn đầu tiên trích từ album bởi Chop Shop Records, Elektra Records và Atlantic Records. Bài hát được đồng viết lời và sản xuất bởi Mars, Philip Lawrence và Ari Levine, những cộng tác viên quen thuộc xuyên suốt sự nghiệp của nam ca sĩ, dưới tên gọi chung của họ The Smeezingtons. Được sáng tác trong quá trình Mars thực hiện chuyến lưu diễn đầu tay The Doo-Wops &amp; Hooligans Tour (2010-12) ở Hoa Kỳ và trước khi được chọn bởi giám đốc âm nhạc của "The Twilight Saga: Breaking Dawn – Part 1" Alexandra Patsavas để tham gia vào album nhạc phim, "It Will Rain" được hoàn thành sau khi nam ca sĩ được truyền cảm hứng từ việc xem phiên bản đầu tiên của bộ phim. Đây là một bản pop và soul ballad mang nội dung đề cập đến sự đau đớn và dằn vặt của một chàng trai sau khi chia tay.
Sau khi phát hành, "It Will Rain" nhận được những phản ứng trái chiều từ các nhà phê bình âm nhạc, trong đó họ đánh giá cao chất giọng sâu lắng của Mars nhưng cũng vấp phải nhiều chỉ trích xung quanh sự kịch tính quá mức của nó, đồng thời so sánh với đĩa đơn năm 2010 của Mars "Grenade" và bài hát năm 1971 của The Rolling Stones "Wild Horses". Tuy nhiên, bài hát đã gặt hái một số giải thưởng và đề cử tại những lễ trao giải lớn, bao gồm đề cử tại giải Sự lựa chọn của Giới trẻ năm 2012 cho Lựa chọn Âm nhạc: Đĩa đơn của Nghệ sĩ nam. "It Will Rain" cũng tiếp nhận những thành công đáng kể về mặt thương mại với việc lọt vào top 10 ở một số quốc gia trên toàn thế giới, bao gồm những thị trường lớn như Canada và New Zealand. Tại Hoa Kỳ, nó đạt vị trí thứ ba trên bảng xếp hạng "Billboard" Hot 100, trở thành đĩa đơn thứ bảy của Mars vươn đến top 5 tại đây. Tính đến nay, nó đã bán được hơn 7 triệu bản trên toàn cầu, trở thành một trong những đĩa đơn bán chạy nhất mọi thời đại.
Video ca nhạc cho "It Will Rain" được đồng đạo diễn bởi Mars và Phil Pinto, trong đó tập trung khai thác những cảm xúc khác nhau của Mars khi nhớ lại mối tình đã qua, như sự hạnh phúc và giận dữ với người yêu khi họ phải đấu tranh cho sự chia tay. Nó đã nhận được hai đề cử tại giải Video âm nhạc của MTV Nhật Bản năm 2012 cho Video của nghệ sĩ nam xuất sắc nhất và Video xuất sắc nhất từ một bộ phim, và chiến thắng giải đầu tiên. Để quảng bá bài hát, nam ca sĩ đã trình diễn nó trên nhiều chương trình truyền hình và lễ trao giải lớn, bao gồm "The Ellen DeGeneres Show" và "The X Factor US", cũng như trong nhiều chuyến lưu diễn của anh. Kể từ khi phát hành, "It Will Rain" đã được hát lại và sử dụng làm nhạc mẫu bởi nhiều nghệ sĩ, như Kelly Price, Kelly Clarkson, Skylar Grey, Austin Mahone, Pia Mia, Max Schneider, Megan Nicole và Boyce Avenue. Mặc dù gặt hái nhiều thành công về mặt thương mại, nó đã không xuất hiện trong album phòng thu tiếp theo của Mars, "Unorthodox Jukebox" (2012).
Chứng nhận.
!scope="col" colspan="3"| Streaming
Liber Linteus

Liber Linteus Zagrabiensis (tiếng Latin: "Linen Book of Zagreb", cũng hiếm khi được gọi là Liber Agramensis, "Book of Agram") là đoạn văn bản dài nhất viết bằng tiếng Etrusca, một loại ngôn ngữ từng có tầm ảnh hưởng rất lớn trên thế giới, nhưng đã bị thất truyền khi tiếng Latinh xuất hiện. Hiện nay, chỉ còn một số tài liệu cổ đề cập đến nó và phần lớn nội dung cuốn sách vẫn chưa được dịch.
Từ những gì của cuốn sách, có thể nó là một cuốn lịch về nghi lễ, ban đầu quyển sách được cho là viết về những nghi lễ an táng. Đây là một tài liệu cổ xưa này vẫn còn tồn tại tới ngày nay mặc dù nó có nguồn gốc từ thế kỷ thứ 3 TCN. Chất liệu của cuốn sách làm từ vải lanh, loại vải sử dụng để bọc xác ướp thời Ai Cập cổ đại.
Nến Paracas

Ngọn đèn nến Paracas, còn được gọi là Nến của Andes, là một hình vẽ khổng lồ thời tiền sử nổi tiếng được tìm thấy ở mặt phía bắc của bán đảo Paracas tại vịnh Pisco ở Peru. Đồ gốm được tìm thấy gần đó đã được phát thanh carbon có niên đại lên tới thế kỷ 200 TCN, thời của văn hóa Paracas. Thiết kế được cắt hai chân vào đất, với những viên đá có thể đã được đặt vào thời kỳ sau này. Hình ảnh này rộng 595 feet (181 mét) cao, đủ lớn để có thể nhìn thấy từ 12 dặm trên biển.
Một loạt các truyền thuyết hoặc huyền thoại xung quanh nó được thêu dệt. Người dân địa phương xem ngọn đèn nến Paracas như cây gậy quyền trượng của vị thần sáng tạo thời cổ đại Viracocha. Nhưng nhiều người khác lại đề xuất một ý tưởng có vẻ thực tế hơn. Hình vẽ này nằm ở trên đồi, có góc cạnh và kích thước đủ lớn để có thể quan sát từ khoảng cách 20 km tính từ bờ biển, vì vậy nhiều lời đồn cho rằng đây là cột mốc chỉ đường cho các thủy thủ.
Lịch sử.
Mặc dù chưa biết chính xác tuổi của ngọn đèn nến paracas, nhưng các nhà khảo cổ học đã tìm thấy đồ gốm xung quanh khu vực có niên đại khoảng 200 TCN. Đồ gốm này có thể thuộc về người Paracas, mặc dù họ có liên quan đến việc tạo ra hình vẽ khổng lồ hay không. Lý do sáng tạo ra ngọn đèn nến này cũng chưa được phát hiện, mặc dù rất có thể đó là một hình vẽ của cây đinh ba, một cột thu lôi của thần Viracocha, người được nhìn thấy trong thần thoại khắp Nam Mỹ. Có ý kiến cho rằng hình vẽ được tạo ra như một dấu hiệu cho các thủy thủ, hoặc thậm chí là một đại diện mang tính biểu tượng của một loại cây gây ảo giác có tên Jimsonweed.
Guernsey

Guernsey (; tiếng Guernésiais: "Guernési"; tiếng Pháp: "Guernesey") là hòn đảo lớn thứ hai về diện tích cũng như dân số trong Quần đảo Eo biển, xếp sau Jersey. Nó nằm cách Bán đảo Cotentin, Normandy 27 dặm (43 km) về phía Tây. Guernsey cùng với ba hòn đảo có người ở khác (Herm, Jethou và Lihou) và nhiều đảo nhỏ và bãi đá tạo thành phần chính của Địa hạt Guernsey, một trong ba Lãnh địa vương quyền của Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland chịu sự tài phán trực tiếp từ quân chủ Anh. Khu vực tài phán Guernsey và các đảo trực thuộc của nó có dân số 63.950 người và diện tích 24 dặm vuông (62 km2), chiếm 79,5% diện tích và 95% dân số của Địa hạt Guernsey.
Guernsey là một phần của Công quốc Normandy cho đến năm 1204, khi công quốc rơi vào tay của Vương quốc Pháp, người dân trên Quần đảo Eo biển vẫn trung thành với Vương quốc Anh nên đã tách khỏi lục địa Normandy thuộc Pháp. Năm 1290, Quần đảo Eo biển được phân chia về mặt hành chính và Guernsey trở thành một phần của Địa hạt Guernsey, phần còn lại là Địa hạt Jersey. Trong Chiến tranh thế giới thứ hai, Guernsey bị Phát xít Đức xâm lược và chiếm đóng. Sau 5 năm, hòn đảo được giải phóng vào ngày 9 tháng 5 năm 1945, được kỷ niệm hàng năm là Ngày Giải phóng.
Guernsey được quản lý như một phần của Địa hạt Guernsey, một Lãnh địa vương quyền của Vương quốc Anh. Do đó, hòn đảo không phải là một phần của Vương quốc Anh và cũng không phải là một Lãnh thổ hải ngoại thuộc Anh, mặc dù chính phủ Vương quốc Anh có một số trách nhiệm về đối ngoại và quốc phòng với Địa hạt này. Quốc vương Anh là nguyên thủ quốc gia và người đứng đầu chính phủ là Chủ tịch Ủy ban Chính sách và Tài nguyên. Quốc hội và chính phủ của khu vực tài phán là Nghị viện Guernsey. Hòn đảo được chia thành 10 giáo xứ.
Ngành công nghiệp lớn nhất của Guernsey là dịch vụ tài chính, tiếp theo là du lịch và nông nghiệp. Hòn đảo này đặc biệt nổi tiếng với gia súc. Văn hóa của Guernsey chịu ảnh hưởng mạnh mẽ của Anh, thể hiện rõ qua việc lãnh thổ này sử dụng đồng bảng Anh và tình trạng tiếng Anh là ngôn ngữ mẹ đẻ chính. Văn hóa Norman và Pháp cũng có tác động, chẳng hạn như ngôn ngữ truyền thống của hòn đảo, tiếng Guernésiais vẫn còn được sử dụng. Ngoài ra, nhà văn Pháp Victor Hugo đã sống lưu vong 15 năm ở Guernsey, nơi ông đã viết một số tác phẩm nổi tiếng nhất của mình.
Nguồn gốc tên gọi.
Tên của hòn đảo, "Guernsey", giống như tên của đảo "Jersey" lân cận, có nguồn gốc từ tiếng Bắc Âu cổ. Yếu tố thứ hai của mỗi từ, "-ey", là tiếng Bắc Âu cổ có nghĩa là "đảo", trong khi từ gốc, "guern(s)", có nguồn gốc và ý nghĩa không chắc chắn, có thể bắt nguồn từ một trong hai tên riêng chẳng hạn như Grani hoặc Warinn, hoặc từ gron, nghĩa là cây thông.
Các tên trước đây của Quần đảo Eo biển thay đổi theo lịch sử, nhưng bao gồm các đảo Lenur, và Sarnia; Sarnia là tên Latin của Guernsey, hay Lisia (Guernsey) và Angia (Jersey).
Danh sách chương trình phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam

Dưới đây là danh sách chương trình truyền hình đã và đang được phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam, được chia theo kênh và trạng thái phát sóng. Danh sách này không bao gồm chương trình của các kênh truyền hình cũ, đã ngừng phát sóng và chương trình của các kênh truyền hình khu vực của VTV. Mỗi chương trình được liệt kê một lần duy nhất trên một kênh, với ngoại lệ là chương trình phát song song trên nhiều kênh.
Thiết kế cho hậu cần

Thiết kế cho hậu cần là một loạt các khái niệm trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng liên quan đến phương pháp tiếp cận sản phẩm và thiết kế giúp kiểm soát chi phí hậu cần và tăng mức độ dịch vụ khách hàng. Những khái niệm này được giới thiệu bởi Giáo sư Hau Lee của Đại học Stanford và có ba thành phần chính: Bao bì và vận chuyển kinh tế, Xử lý đồng thời và song song, và Tiêu chuẩn hóa.
Bao bì kinh tế và vận tải.
Có ba cấp độ, chuyển từ hoạt động, sang chiến thuật và cuối cùng là chiến lược.
Xử lý đồng thời và song song.
Sửa đổi quy trình sản xuất để các bước được thực hiện trước đó trong chuỗi có thể được hoàn thành cùng một lúc. Điều này sẽ giúp giảm thời gian sản xuất, giảm chi phí tồn kho thông qua dự báo được cải thiện và giảm yêu cầu chứng khoán an toàn, trong số những lợi ích khác.
Tiêu chuẩn hóa.
Ý tưởng của tiêu chuẩn hóa là khai thác tính kinh tế theo quy mô và thực hiện mọi việc một lần có thể được áp dụng nhiều lần. Tiêu chuẩn hóa có thể được thực hiện thông qua:
DIFOT

DIFOT (giao hàng đầy đủ, đúng hạn) hoặc OTIF (giao hàng đúng hạn và đầy đủ [giao hàng]) là một phép đo hiệu quả của hoạt động hậu cần hoặc giao hàng trong chuỗi cung ứng. Thường được biểu thị bằng phần trăm, nó đo xem chuỗi cung ứng có thể phân phối hay không:
Chức năng.
OTIF đo lường mức độ thường xuyên khách hàng có được những gì họ muốn tại thời điểm họ muốn. Một số người coi nó vượt trội so với các chỉ số hiệu suất giao hàng khác, chẳng hạn như vận chuyển đúng giờ (SOT) và hiệu suất đúng giờ (OTP), bởi vì nó xem xét việc giao hàng theo quan điểm của khách hàng.
Chỉ số hiệu suất chính này (KPI) có lợi thế là đo lường hiệu suất của toàn bộ tổ chức logistic trong việc đáp ứng mong đợi của dịch vụ khách hàng. Để đạt đến mức OTIF cao, tất cả các chức năng của chuỗi cung ứng (trong đó các đơn đặt hàng, mua sắm, nhà cung cấp, kho, vận chuyển...) phải hoạt động ở mức tốt nhất.
Phép tính.
Nói chung OTIF được tính bằng cách tính đến số lần giao hàng:
OTIF (%) = số lần giao hàng OTIF/ tổng số lần giao hàng * 100
Nhưng nó cũng có thể, theo các tổ chức, được tính theo số lượng đơn đặt hàng hoặc số lượng dòng đặt hàng.
Một số tổ chức tính toán OTIF theo tỷ lệ phần trăm của tổng số lượng đặt hàng đã đúng giờ. Điều này đi ngược lại nguyên tắc của OTIF vì thành phần đầy đủ của OTIF chưa được đáp ứng.
Yêu cầu đối với phép đo OTIF là:
Nếu các đơn đặt hàng được phân chia theo yêu cầu của khách hàng, thì mỗi dòng giao hàng được xem xét.
Các công ty đã thiết lập một thước đo OTIF đều nhất trí nhận ra giá trị của nó . Họ trích dẫn các khía cạnh tích cực khác: tăng lợi nhuận hoạt động do giảm chi phí hoạt động (liên quan đến việc giảm chất lượng, kiểm soát hàng tồn kho tốt hơn, nhận đơn đặt hàng của khách hàng tốt hơn, độ tin cậy cao hơn trong lưu trữ và vận chuyển...) và sự gia tăng doanh số (do có sẵn sản phẩm tốt hơn để bán hàng).
Thông thường, thông lệ hàng đầu trong lĩnh vực bán lẻ [Anh] sẽ yêu cầu OTIF vượt quá 97 phần trăm được đo ở cấp độ đơn vị hàng tồn kho (SKU).
Khái niệm OTIF được mở rộng thành DIFOTAI (giao hàng đầy đủ, đúng thời gian và được lập hóa đơn chính xác), điều này cũng tính đến chất lượng của việc lập hóa đơn.
Nhập khẩu trực tiếp

Nhập khẩu trực tiếp là sản phẩm được nhập khẩu trực tiếp vào một quốc gia và không thông qua đại lý / nhà phân phối ủy quyền của nhà sản xuất. Vì không có người trung gian được ủy quyền của nhà máy liên quan đến việc nhập khẩu các sản phẩm này, nên chi phí gia tăng thấp hơn và khách hàng trả ít hơn. Ngoài ra, nhiều mặt hàng đang bị thiếu hoặc không được nhập khẩu bởi các nhà phân phối ủy quyền của nhà sản xuất có thể được mua dưới dạng nhập khẩu trực tiếp. Không có sự khác biệt trong các sản phẩm thực tế. Trong hầu hết các trường hợp, chúng được sản xuất ở cùng một nơi bởi cùng một người và với cùng một vật liệu. Đôi khi, các nhà sản xuất sẽ cung cấp cho họ một tên khác.
Hoàn toàn hợp pháp khi trực tiếp nhập khẩu và bán các sản phẩm đó. Nhắc nhở duy nhất là vì chúng không được mua từ một người trung gian được ủy quyền tại nhà máy địa phương, nên bảo hành của nhà sản xuất có thể không được áp dụng. Loại hình kinh doanh này khá phổ biến và theo xu hướng của nền kinh tế toàn cầu.
Tại các nền kinh tế đang phát triển nhanh chóng như Ấn Độ, nơi nhu cầu về các sản phẩm tiêu dùng quốc tế đang tăng nhanh hơn nhiều so với nguồn cung từ các nhà phân phối ủy quyền trong nước, nhập khẩu trực tiếp trở thành cách duy nhất để người tiêu dùng mua một bộ sản phẩm lớn (đặc biệt là đuôi dài). Trong nhiều trường hợp, ngay cả khi một sản phẩm cụ thể có sẵn từ một người trung gian được ủy quyền, nhập khẩu trực tiếp có thể có giá thấp hơn nhiều vì những người trung gian trong nước sử dụng quyền lãnh thổ độc quyền của họ để định giá sản phẩm cao hơn nhiều so với nước xuất xứ. Ngược lại, ở các quốc gia nơi mà sự chênh lệch giá cả và sản phẩm như vậy, rõ ràng nhất là quy trình nhập khẩu thường rất khó chịu và không dễ dàng được điều hướng bởi người tiêu dùng trung bình rời khỏi lĩnh vực định giá từ những người trung gian trong nước.
Phân tán bởi công nghệ.
Để giúp thu hẹp khoảng cách này, một nhóm các công ty thương mại điện tử mới đóng vai trò là người hỗ trợ nhập khẩu trực tiếp đã phát triển công nghệ Thương mại điện tử và Chuỗi cung ứng tinh vi để tạo ra chuỗi cung ứng xuyên biên giới cho phép người tiêu dùng mua sắm trực tuyến các sản phẩm quốc tế và giao tại đích sau khi đã nộp thuế đến ngưỡng cửa của họ. Toàn bộ quy trình mua sắm, vận chuyển và nhập khẩu quốc tế được xử lý chìa khóa trao tay bởi các nhà cung cấp thương mại điện tử và giao dịch tiêu dùng là một giao dịch mua hàng trực tuyến đơn giản.
Đây là một ví dụ quan trọng về cách công nghệ Internet là một lực lượng mạnh mẽ để phi trung gian hóa trong thương mại. Để minh họa, chuỗi cung ứng B2C điển hình liên quan đến nhập khẩu bao gồm năm thực thể (theo thứ tự):
Với sự ra đời của nhập khẩu trực tiếp trực tiếp tận dụng Internet, chuỗi cung ứng được giảm xuống còn ba thực thể:
Như mọi khi, việc loại bỏ các trung gian trong chuỗi cung ứng, tức là "cắt bỏ người trung gian" dẫn đến tính minh bạch của thị trường cao và giá cả hiệu quả.
Hoạch định phân phối tài nguyên

Hoạch định phân phối tài nguyên (DRP) là một phương pháp được sử dụng trong quản trị kinh doanh để lập kế hoạch cho các đơn đặt hàng trong chuỗi cung ứng. DRP cho phép người dùng đặt các tham số kiểm soát hàng tồn kho nhất định (như chứng khoán an toàn) và tính toán các yêu cầu kiểm kê theo từng giai đoạn. Quá trình này cũng thường được gọi là lập kế hoạch yêu cầu phân phối.
DRP sử dụng một số biến:
DRP cần các thông tin sau:
Tham khảo.
Feigin, G.E., Katircioglu, K., Yao, D.D.: "Distribution Resource Planning systems: a critique and enhancement."
Phần mềm phân phối

Phần mềm phân phối đề cập đến phần mềm quản lý mọi thứ, từ xử lý đơn hàng và kiểm soát hàng tồn kho đến kế toán, mua hàng và dịch vụ khách hàng, quản lý chuỗi cung ứng, bán hàng, quản lý quan hệ khách hàng và quản lý tài chính.
Các giải pháp tinh vi hơn có thể bao gồm các lĩnh vực như dự báo và bổ sung nâng cao, quản lý kho, chọn, đóng gói &amp; vận chuyển, EDI hoặc trao đổi dữ liệu điện tử, Quản lý chi tiêu thương mại và nhiều hơn nữa.
Phần mềm phân phối giúp các công ty quản lý tài nguyên bên trong và bên ngoài một cách hiệu quả bằng cách giảm thiểu hàng tồn kho nhưng đảm bảo quá mức không xảy ra.
Phần mềm phân phối dựa trên đám mây bắt đầu nổi tiếng vào khoảng năm 2010. Lợi ích của các giải pháp phân phối dựa trên đám mây bao gồm khả năng truy cập ứng dụng từ bất kỳ thiết bị nào sử dụng trình duyệt web và tiết kiệm chi phí do giảm yêu cầu phần cứng.
Nhiều nhà cung cấp ERP như Acumatica, Microsoft Dynamics NAV-X, Netsuite, Infor Distribution, SAP ERP và Epicor Software Corporation với Prophet 21 và Eclipse cung cấp phần mềm phân phối như một phần của hệ thống ERP của họ.
DR-DP-Matrix

DR-DP-Ma trận tóm tắt các phương pháp chính để đo lường độ tin cậy phân phối (DR) và hiệu suất phân phối (DP) trong chuỗi cung ứng. Nó phân loại các phương pháp theo ba tiêu chí:
Loại tài liệu tham khảo.
Loại tham chiếu xác định ngày mà sự hoàn thành thực tế được đo trong tính toán.
Ngày xác nhận đầu tiên.
Ngày xác nhận đầu tiên là ngày cam kết từ nhà cung cấp trong lời hứa đặt hàng đầu tiên. Kết quả tương ứng với độ tin cậy phân phối (DR).
Ngày mong muốn.
Ngày mong muốn của khách hàng là khả năng khác để đo lường và là một chỉ số cho độ chính xác dự báo nhu cầu và chiều cao hợp lý của hàng tồn kho an toàn. Đo theo ngày mong muốn của khách hàng tương ứng với hiệu suất giao hàng (DP).
Loại đo lường.
Loại đo lường phân biệt giữa hai cách đo khác nhau: analog hoặc kỹ thuật số. Trong ngôn ngữ của quản lý chuỗi cung ứng, điều này có nghĩa là khối lượng hoặc đơn đặt hàng số ít.
Khối lượng.
Trong trường hợp phép đo dựa trên khối lượng, phần trăm của mức hoàn thành so với toàn bộ khối lượng nhu cầu trong một khoảng thời gian được tính toán. Do đó, cũng tồn tại Backlog (số lượng chưa hoàn thành) của các giai đoạn trước. Điều này dự định sử dụng trong một phần chuỗi cung ứng với mô hình nhu cầu cố định (ví dụ hàng ngày, hàng tuần...) và dòng nguyên liệu cố định (ví dụ giữa trung tâm sản xuất và phân phối hoặc nhà thầu phụ và sản xuất đường phố).
Số ít.
Cách tiếp cận số ít xác định các đơn hàng là đối tượng của phép đo và chỉ biết các giá trị kỹ thuật số. Điều này có nghĩa là thứ tự được thực hiện hoặc không. Do đó phương pháp này chủ yếu được sử dụng cho các đơn đặt hàng của khách hàng cuối.
Kiểu nhìn.
Kiểu nhìn cho cơ hội đa dạng hóa thứ ba. Nó xác định quan điểm, trong đó giai đoạn một trường hợp số ít được tính đến. Vì cách tiếp cận khối lượng tồn đọng và do đó tính đến độ trễ, nên hầu hết các trường hợp chỉ áp dụng cho cách tiếp cận số ít vì cách tiếp cận khối lượng như CLIP thường được đo lường đúng lúc vì nhu cầu được cung cấp theo mô hình nhu cầu trong một khoảng thời gian cố định.
Giao hàng.
Một khả năng để quyết định các trường hợp đơn lẻ được đưa vào tài khoản cho khoảng thời gian nào là thời gian giao hàng. Điều này có nghĩa là ngày vận chuyển xác định khoảng thời gian mà kết quả có hiệu lực. Từ quan điểm kế toán, điều này có thể là cần thiết, nhưng nó hiểu một số nhược điểm đối với quan điểm chuỗi cung ứng, đặc biệt là việc báo cáo vấn đề bị hoãn lại trong thời gian vận chuyển. Trong trường hợp lô hàng không bao giờ được thực hiện, nó sẽ không được phản ánh trong phép đo.
Kịp thời.
Khả năng thứ hai là kích hoạt phép đo ngay khi ngày tham chiếu (ngày mong muốn hoặc ngày được xác nhận đầu tiên) trôi qua trong một khoảng thời gian. Vào cuối giai đoạn này, trường hợp số ít sẽ được đánh giá xem nó có được hoàn thành đúng lúc hay không. Điều này cho phép có một kết quả liên quan đến độ tin cậy. thực hiện đúng hạn (vào cuối kỳ) khi đơn hàng đến hạn.
Bistra

Bistra có thể là:
Cho thuê sinh thái

Cho thuê sinh thái là một hệ thống trong đó hàng hóa (chủ yếu từ chu trình kỹ thuật, ví dụ như thiết bị...) được thuê cho khách hàng trong một khoảng thời gian nhất định sau đó anh ta trả lại hàng để công ty sản xuất có thể tái chế nguyên liệu.
Thuật ngữ.
Thuật ngữ cho thuê sinh thái đã được William McDonough và Michael Braungart sử dụng trong cuốn sách Cradle_to_Cradle: Remake the Way We Make Things. Nó được sử dụng để phân biệt với cho thuê thông thường ở chỗ:
Ví dụ.
Ví dụ, có thể được thực hiện với TV. Thay vì người tiêu dùng mua TV, bằng cách phát hành nó, anh ta có quyền nói 10 000 giờ dịch vụ. Sau này, anh có thể gửi TV trở lại công ty.
Tầm nhìn nhập cảnh

Tầm nhìn nhập cảnh là một khía cạnh của khả năng hiển thị chuỗi cung ứng, cho phép một công ty quản lý việc sử dụng đúng dữ liệu tuân thủ thương mại để nhập khẩu hàng hóa kể từ khi họ rời nhà cung cấp nước ngoài cho đến khi hàng hóa đó đến đích. Tầm nhìn đầu vào nhằm đảm bảo rằng tất cả các yêu cầu về quy định, tuân thủ và tài liệu được đáp ứng một cách kịp thời trên đường đi. Khi nhập khẩu vào Hoa Kỳ, mọi giao dịch riêng lẻ phải tuân thủ Đạo luật Hiện đại hóa Hải quan (Đạo luật Mod) và Hồ sơ Bảo mật Nhà nhập khẩu (10 + 2). Theo Đạo luật Mod, các nhà nhập khẩu được yêu cầu duy trì và xuất trình hồ sơ kịp thời tại thời điểm nhập cảnh. Hơn nữa, Đạo luật Mod bao gồm điều khoản "Chăm sóc hợp lý", quy định rằng các nhà nhập khẩu và môi giới cần một quy trình kiểm toán toàn diện để đảm bảo họ đáp ứng tất cả các yêu cầu tuân thủ và cung cấp thông tin chính xác về tất cả các hồ sơ nhập cảnh.
Một mục nhập là một tuyên bố thông tin được chuẩn bị bởi một nhà môi giới hải quan trên một hình thức nhập cảnh và nộp cho hải quan. Thông tin về một mục bao gồm, nhưng không giới hạn ở các yếu tố dữ liệu sau:
Sau khi kiểm tra bởi một nhân viên hải quan, nếu mục nhập được xác minh là chính xác hoặc "nhập hoàn hảo", hàng hóa được giải phóng khi thanh toán thuế cho nhà nhập khẩu. Nếu một mục nhập có thông tin không chính xác, hải quan có thể giữ lô hàng nếu nhà nhập khẩu không "đối chiếu" mục nhập.
Các loại mục chính bao gồm:
Giải pháp hiển thị nhập cảnh.
Do hạn chế về thời gian và chi phí, hầu hết các nhà nhập khẩu không thể kiểm tra tất cả các mục nhập của họ một cách thường xuyên và do đó họ có khả năng bị mất tiền do lỗi phân loại, số lượng không chính xác hoặc bỏ qua điều kiện Thỏa thuận Thương mại Tự do. Với giải pháp hiển thị mục nhập, các nhà nhập khẩu được cung cấp một cái nhìn toàn cầu về tất cả các mục được nộp, giúp tăng tính tuân thủ thương mại và đảm bảo rằng tất cả các khoản tiết kiệm có sẵn được thực hiện khi nhập khẩu hàng hóa. Một giải pháp tự động xác định các lỗi nhập phổ biến như số thuế quan không chính xác, mô tả sản phẩm và nước xuất xứ. Với một giải pháp tại chỗ, các công ty có khả năng xác định dữ liệu bị thiếu hoặc không chính xác về mục nhập hầu như ngay lập tức sau khi mục nhập được nộp. Khả năng hiển thị này sớm cho phép công ty xác định nguyên nhân gốc của lỗi, thực hiện các bước cả bên trong và bên ngoài để sửa lỗi và báo cáo lỗi ngay sau khi lỗi được nộp thay vì nhiều tháng sau đó, giảm cơ hội giữ lại hải quan giao hàng và gây chậm trễ.
Bức tranh lớn hơn về một giải pháp tự động là các khoản tiết kiệm liên quan. Chi phí có thể được giảm thiểu bằng cách thực hiện các bước cần thiết để tránh bị phạt do lỗi liên tục. Hơn nữa, với một giải pháp hiển thị mục nhập, các lỗi có thể được ngăn chặn trong mục nhập bằng cách gửi tất cả các phân loại cần thiết và thông tin nộp cho nhà môi giới lên phía trước. Điều này cho phép tự động truy xuất và đối chiếu hồ sơ nhập cảnh vào phụ trợ. Giữ cho khách hàng, nhà cung cấp, 3PL, giao nhận vận tải và môi giới trên cùng một trang có thể được thực hiện bằng một giải pháp tự động, cho phép tất cả các bên xem cùng một dữ liệu và đảm bảo thông tin về mục nhập là chính xác và cập nhật.
EPCglobal Network

EPCglobal Network là mạng máy tính được sử dụng để chia sẻ dữ liệu sản phẩm giữa các đối tác thương mại. Nó được tạo bởi EPCglobal. Cơ sở cho luồng thông tin trong mạng là Mã sản phẩm điện tử (EPC), là mã định danh duy nhất trên toàn cầu cho mọi đối tượng vật lý ở mọi nơi trên thế giới, mọi lúc. EPC có thể được mã hóa trong thẻ Nhận dạng tần số vô tuyến (RFID) nhưng không được thiết kế dành riêng cho việc sử dụng với các nhà cung cấp dữ liệu RFID. Ví dụ, EPC cũng có thể được xây dựng dựa trên việc đọc các sóng mang dữ liệu quang, chẳng hạn như mã vạch tuyến tính.
Mạng EPCglobal quản lý thông tin động dành riêng cho từng đối tượng. Điều này bao gồm dữ liệu liên quan đến chuyển động của một đối tượng trong suốt vòng đời sản phẩm. Nó bao gồm các thành phần sau:
ONS là một dịch vụ cho phép khám phá thông tin đối tượng trên cơ sở EPC. Với Mã sản phẩm điện tử, URL hoặc địa chỉ IP phù hợp có thể được tìm kiếm trong cơ sở dữ liệu và thông tin được gửi lại cho người yêu cầu khi tìm thấy. Thông tin thêm về đối tượng được liên kết với EPC cũng có thể được phát hiện dưới URL. ONS có thể so sánh với Hệ thống tên miền, được sử dụng trên internet để dịch tên thành địa chỉ IP. ONS là một khởi tạo của Dịch vụ Khám phá.
Dịch vụ Khám phá là một công cụ để tìm Dịch vụ Thông tin EPC trong mạng. Chúng có thể được so sánh với các công cụ tìm kiếm của internet. Họ cung cấp cho các đối tác thương mại khả năng tìm thấy tất cả các bên sở hữu một sản phẩm nhất định và chia sẻ thông tin về các sự kiện RFID liên quan đến sản phẩm đó.
EPCIS là một tiêu chuẩn được thiết kế để cho phép chia sẻ dữ liệu liên quan đến EPC giữa các ứng dụng khác nhau trong và giữa các doanh nghiệp. Chia sẻ dữ liệu này nhằm mục đích cho phép một cái nhìn chung về thông tin đối tượng vật lý hoặc kỹ thuật số giữa những người tham gia Mạng EPCglobal. Kết quả là một bức tranh có thể chia sẻ về chuyển động vật lý và trạng thái của các sản phẩm trong chuỗi cung ứng. 
Dịch vụ bảo mật EPC là các công cụ cho phép truy cập an toàn vào thông tin của Mạng EPCglobal theo quyền truy cập của người tham gia.
Quản lý và cho thuê dịch vụ thiết bị

Quản lý và cho thuê dịch vụ thiết bị (ESM &amp; R) đề cập đến quản lý dịch vụ thiết bị trong suốt vòng đời thiết bị nặng. Sự cạnh tranh ngày càng tăng và lợi nhuận mỏng trong việc bán và cho thuê thiết bị hạng nặng tạo gánh nặng lớn cho các nhà sản xuất, đại lý, công ty cho thuê và doanh nghiệp dịch vụ để cải thiện hiệu suất dịch vụ của họ. Cải thiện dịch vụ trong những điều kiện này là rất quan trọng để duy trì tỷ suất lợi nhuận và tăng lợi nhuận.
Cách tiếp cận ESM &amp; R cung cấp một cái nhìn tích hợp về kinh doanh thiết bị nặng. Do đó, các nhà sản xuất, đại lý, nhà cung cấp, cho thuê và kinh doanh dịch vụ có thể cải thiện giá trị mà khách hàng của họ có được từ thiết bị của họ và sau đó cải thiện lợi nhuận của chính họ và giảm chi phí cùng một lúc. Hợp tác là một yếu tố quan trọng trong chuỗi cung ứng thiết bị.
Các công ty thiết bị phải có hai nguyên tắc cơ bản thay cho kiểm soát hoạt động của hoạt động dịch vụ một mặt và mặt khác là thiết bị thông minh. (1) Điều này cho phép các công ty chuyển sang các phương pháp tiếp cận dịch vụ chủ động và đưa ra quyết định kinh doanh tốt hơn. Để thấm nhuần hai nguyên tắc cơ bản này, các tổ chức dịch vụ đang áp dụng các quy trình và công cụ quản lý dịch vụ thiết bị.
Vòng đời thiết bị nặng.
Phương pháp ESM &amp; R liên kết trực tiếp đến khái niệm vòng đời thiết bị cần kiểm soát liên tục và ghi chép lịch sử - từ dự báo ban đầu và bán thiết bị, cho đến vận chuyển, thuê, bảo dưỡng, đại tu và xử lý cuối cùng. Do đó, thiết bị nặng, giống như bất kỳ vòng đời sản phẩm nào cũng có vòng đời riêng. Các giai đoạn chính của vòng đời thiết bị nặng là: 
Tham khảo.
"Xuất sắc quản lý tài sản: Tối ưu hóa các quyết định trong vòng đời của thiết bị" của Normand Champigny, Andrew KS Jardine, John D. Campbell, Taylor &amp; Francis USA, 2008,
Doanh nghiệp mở rộng

Một doanh nghiệp mở rộng là một mạng lưới các công ty tự tổ chức lỏng lẻo kết hợp sản lượng kinh tế của họ để cung cấp sản phẩm và dịch vụ cung cấp cho thị trường. Các công ty trong doanh nghiệp mở rộng có thể hoạt động độc lập, ví dụ, thông qua các cơ chế thị trường, hoặc hợp tác thông qua các thỏa thuận và hợp đồng. Họ cung cấp dịch vụ hoặc sản phẩm giá trị gia tăng cho OEM (Nhà sản xuất thiết bị gốc).
Hoặc được gọi là " chuỗi cung ứng " hoặc " chuỗi giá trị ", doanh nghiệp mở rộng mô tả cộng đồng những người tham gia liên quan đến việc cung cấp một bộ dịch vụ dịch vụ. Ví dụ, doanh nghiệp mở rộng liên kết với " McDonald ", không chỉ bao gồm Tập đoàn McDonald's, mà còn nhượng quyền thương mại và đối tác liên doanh của Tập đoàn McDonald, 3PL cung cấp thực phẩm và nguyên liệu cho các nhà hàng McDonald, cơ quan quảng cáo sản xuất và phân phối quảng cáo của McDonald, các nhà cung cấp nguyên liệu thực phẩm của McDonald, thiết bị nhà bếp, dịch vụ xây dựng, tiện ích và các hàng hóa và dịch vụ khác, các nhà thiết kế đồ chơi Happy Meal và những người khác.
"Doanh nghiệp mở rộng" là một thuật ngữ mô tả nhiều hơn chuỗi cung ứng, trong đó nó cho phép khái niệm các loại và mức độ và tính lâu dài của kết nối. Các kết nối có thể bằng hợp đồng, như trong quan hệ đối tác hoặc liên minh hoặc thỏa thuận thương mại, hoặc bằng cách trao đổi thị trường mở hoặc tham gia vào thuế quan công cộng.
Cách một doanh nghiệp mở rộng được tổ chức và cấu trúc các chính sách và cơ chế của nó để trao đổi thông tin, hàng hóa, dịch vụ và tiền được mô tả bởi kiến trúc doanh nghiệp.
Khái niệm về doanh nghiệp mở rộng đã có tầm quan trọng hơn khi các công ty trở nên chuyên biệt hơn và liên kết với nhau hơn, thương mại trở nên toàn cầu hơn, các quy trình trở nên tiêu chuẩn hơn và thông tin trở nên phổ biến. Việc tiêu chuẩn hóa các quy trình kinh doanh đã cho phép các công ty mua dưới dạng dịch vụ, nhiều hoạt động trước đây đã được thực thể kinh doanh cung cấp trực tiếp. Bằng cách thuê ngoài một số chức năng kinh doanh trước đây tự cung cấp, chẳng hạn như vận chuyển, kho bãi, mua sắm, quan hệ công chúng, công nghệ thông tin, các công ty đã có thể tập trung nguồn lực của mình vào các khoản đầu tư và hoạt động mang lại cho họ tỷ lệ hoàn vốn cao nhất. Các " năng lực cốt lõi " còn lại xác định đề xuất giá trị duy nhất của công ty.
Gần đây, khái niệm về doanh nghiệp mở rộng đã được cập nhật bởi Alguezaui và Filieri (2014) , những người đã đánh giá lại doanh nghiệp mở rộng trong nền kinh tế tri thức.
Chỉ định sai về xuất xứ

Trong luật tiêu dùng, việc chỉ định sai về xuất xứ xảy ra khi nhà sản xuất hoặc người bán nói dối về nước xuất xứ hoặc nhà sản xuất sản phẩm của mình. Ví dụ: nếu nhà sản xuất làm một sản phẩm và sau đó tuyên bố rằng đó là một sản phẩm thương hiệu cao cấp.
Trong luật pháp Hoa Kỳ, chỉ định sai về nguồn gốc được xác định bởi .
Ký hiệu quản trị chính thức (FAN)

Ký hiệu quản trị chính thức (FAN) là một phương pháp cho phép quản trị viên của các tổ chức khác nhau mô tả dòng chảy và chuỗi hoạt động, xác định trách nhiệm của họ, xác định và tích hợp các giao dịch của họ, v.v... Mục tiêu của nó là xây dựng chế độ thực hiện một hệ thống cụ thể để có hệ thống hóa hơn nữa.
Khu vực được biết đến.
FAN chủ yếu được sử dụng bởi các chuyên gia trong các hoạt động của hệ thống để đạt được các mô tả chính thức về các mạch hành chính.
Các loại hành động.
FAN thường được sử dụng để triển khai các gói phần mềm để lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP), quản lý quan hệ khách hàng (CRM) và chuỗi cung ứng.
Lịch sử.
Ở Argentina, FAN ban đầu được sử dụng vào những năm 90 cho nhiều dự án triển khai phần mềm trong nước. FAN lần đầu tiên được công nhận chính thức vào năm 2005 tại đại hội IRMA ở Hoa Kỳ vào năm 2014, nó đã được trình bày tại FELTI và nhận được giải thưởng LatinaTEC. Hiện tại, FAN được sử dụng trong các trường đại học khác nhau trên khắp châu Mỹ Latinh để cho phép sinh viên hiểu và mô tả các cơ chế của mạch hành chính của các loại tổ chức khác nhau.
GS1 EDI

GS1 EDI là một bộ tiêu chuẩn nhắn tin điện tử toàn cầu cho các tài liệu kinh doanh được sử dụng trong Trao đổi dữ liệu điện tử (EDI). Các tiêu chuẩn được phát triển và duy trì bởi GS1. GS1 EDI là một phần của hệ thống GS1 tổng thể, được tích hợp hoàn toàn với các tiêu chuẩn GS1 khác, làm tăng tốc độ và độ chính xác của chuỗi cung ứng. Ví dụ về các tiêu chuẩn GS1 EDI bao gồm các thông báo như: Đặt hàng, Tư vấn gửi hàng (Thông báo vận chuyển), Hóa đơn, Hướng dẫn vận chuyển, v.v. Việc phát triển và duy trì tất cả các tiêu chuẩn GS1 dựa trên một quy trình nghiêm ngặt được gọi là Quy trình quản lý tiêu chuẩn toàn cầu (GSMP). GS1 phát triển các tiêu chuẩn chuỗi cung ứng toàn cầu hợp tác với các ngành sử dụng chúng. Bất kỳ tổ chức có thể gửi yêu cầu sửa đổi tiêu chuẩn. Các bản phát hành bảo trì của các tiêu chuẩn GS1 EDI thường được xuất bản hai năm một lần, trong khi danh sách mã có thể được cập nhật tối đa 4 lần một năm.
Tiêu chuẩn.
GS1 đã phát triển các bộ tiêu chuẩn EDI bổ sung sau:
Các nhóm tiêu chuẩn này đang được triển khai song song bởi nhiều người dùng khác nhau, GS1 hỗ trợ và duy trì tất cả các tiêu chuẩn đó. Các tiêu chuẩn GS1 EDI được thiết kế để hoạt động cùng với các tiêu chuẩn GS1 khác để nhận dạng và ghi nhãn hàng hóa, địa điểm, các bên và gói hàng. Điều này có nghĩa là các luồng thông tin và sản phẩm có thể được kết hợp để cung cấp cho doanh nghiệp công cụ cho phép truy xuất nguồn gốc, khả năng hiển thị và an toàn. Trong EDI, điều cần thiết là xác định rõ ràng các sản phẩm, dịch vụ và các bên liên quan đến giao dịch. Trong các thông báo tiêu chuẩn GS1 EDI, mỗi sản phẩm, bữa tiệc và địa điểm được xác định bằng khóa nhận dạng GS1 duy nhất, vd:
Sử dụng Khóa ID GS1 cho phép căn chỉnh dữ liệu chính giữa các đối tác giao dịch trước khi bất kỳ giao dịch giao dịch nào diễn ra. Điều này đảm bảo chất lượng dữ liệu, loại bỏ lỗi và loại bỏ nhu cầu gửi thông tin dư thừa trong tin nhắn điện tử (như thông số kỹ thuật của sản phẩm, địa chỉ bên, v.v.).
Phối hợp với các tổ chức tiêu chuẩn toàn cầu khác và các hiệp hội ngành.
Các tiêu chuẩn GS1 EDI được phát triển dựa trên các tiêu chuẩn toàn cầu khác, như:
Các công ty người dùng có liên quan đến việc phát triển các tiêu chuẩn GS1, trực tiếp hoặc thông qua các hiệp hội ngành, như Diễn đàn Hàng tiêu dùng.
Thực hiện tiêu chuẩn GS1 EDI.
Các tiêu chuẩn GS1 EDI được sử dụng trên toàn cầu bởi các công ty và tổ chức thuộc các lĩnh vực khác nhau và được áp dụng trong các quy trình khác nhau như Bán lẻ và hạ nguồn, Quản lý kho và vận chuyển, Chăm sóc sức khỏe, Quốc phòng, Tài chính, Bao bì (hợp tác phát triển tác phẩm nghệ thuật), Xử lý tiền mặt, hành chính công và nhiều hơn nữa.
Bên trung gian

Bên trung gian là một bên thứ ba cung cấp dịch vụ trung gian giữa hai bên.
Ngoại giao.
Trong ngoại giao và quan hệ quốc tế, một bên trung gian có thể truyền đạt thông điệp giữa các hiệu trưởng trong tranh chấp, cho phép tránh tiếp xúc trực tiếp giữa hiệu trưởng với hiệu trưởng. Trường hợp hai bên ở xa về mặt địa lý, quá trình này có thể được gọi là ngoại giao con thoi.
Pháp luật.
Theo luật, các bên trung gian có thể tạo điều kiện liên lạc giữa một nhân chứng dễ bị tổn thương, bị đơn và nhân viên tòa án để có được bằng chứng có giá trị và đảm bảo tất cả các bên có một phiên tòa công bằng.
Thương mại.
Các trung gian hoạt động như một ống dẫn cho hàng hóa hoặc dịch vụ được cung cấp bởi một nhà cung cấp cho người tiêu dùng. Thông thường, trung gian cung cấp một số giá trị gia tăng cho giao dịch mà giao dịch trực tiếp có thể không thực hiện được.
Sử dụng phổ biến bao gồm bảo hiểm và ngành dịch vụ tài chính, ví dụ như môi giới thế chấp, môi giới bảo hiểm và cố vấn tài chính cung cấp dịch vụ trung gian trong việc cung cấp các sản phẩm tài chính như cho vay thế chấp, bảo hiểm và sản phẩm đầu tư.
Trao đổi.
Trong trao đổi, người trung gian là một người hoặc một nhóm lưu trữ các vật có giá trị trong thương mại cho đến khi họ cần, các bên tham gia trao đổi hoặc những người khác có sẵn không gian để giao hàng và lưu trữ chúng, hoặc cho đến khi các điều kiện khác được đáp ứng. Theo nghĩa rộng hơn, một bên trung gian có thể là một người hoặc tổ chức, người tạo điều kiện cho một hợp đồng giữa hai bên khác.
Internet đang tạo ra một nhận thức minh bạch về các mối đe dọa và cơ hội có sẵn để tự động hóa các trung gian trong nhiều ngành công nghiệp.
Các loại hình.
Trung gian có thể được phân loại là trung gian thương mại hoặc trung gian kế toán. Bailey và Bakos (1997) đã phân tích một số nghiên cứu trường hợp và xác định bốn vai trò của trung gian điện tử bao gồm tổng hợp thông tin, cung cấp niềm tin, tạo điều kiện và phù hợp.
Một phút mặc niệm

Một phút mặc niệm là một khoảng thời gian chiêm nghiệm im lặng, cầu nguyện, suy tư hoặc thiền định. Tương tự như treo cờ ở nửa cột buồm, một khoảnh khắc im lặng thường là một cử chỉ tôn trọng, đặc biệt là để tang cho những người đã chết gần đây hoặc là một phần của sự kiện lịch sử bi thảm. Đôi khi nó còn được gọi là im lặng một phút hoặc tưởng niệm một phút.
Cầu nguyện thầm lặng, bao gồm cả những khoảnh khắc im lặng được thực hành trong các hoạt động nhóm khác, đã được những người Quakers thực hành trong hơn 300 năm. Vì sự im lặng không có tuyên bố hoặc giả định liên quan đến niềm tin và không cần hiểu ngôn ngữ để giải thích, nên nó dễ dàng được chấp nhận và sử dụng hơn là một lời cầu nguyện hoặc quan sát bằng lời nói khi những người thuộc các tôn giáo và văn hóa khác nhau tham gia cùng nhau. Trong thời kỳ thuộc địa Pennsylvania Quakers và người Mỹ thờ phượng âm thầm với nhau trong các dịp, nhưng cả hai nhóm đều nghĩ rằng điều này ngụ ý rằng họ đã thay đổi hệ thống niềm tin truyền thống của họ khi làm như vậy. Theo thời gian, hiệu quả của sự im lặng theo kiểu Quaker đối với các quan sát công cộng không giáo phái và không gây tranh cãi đã dẫn đến việc sử dụng nó gần như phổ biến trong thế giới nói tiếng Anh cũng như các xã hội đa nguyên khác. Đây cũng là trường hợp trong nhiều tổ chức nơi các nhóm đa dạng dự kiến ​​sẽ tham gia nhưng không nhất thiết phải chia sẻ niềm tin như trong chính phủ, trường học, doanh nghiệp và quân đội.
Nguồn gốc.
Ví dụ đầu tiên được ghi lại về một khoảnh khắc chính thức của một phút mặc niệm dành riêng cho cái chết của một người diễn ra ở Bồ Đào Nha vào ngày 13 tháng 2 năm 1912. Thượng viện Bồ Đào Nha dành 10 phút mặc niệm cho José Maria da Silva Paranhos Júnior, nam tước của Rio Branco, Brazil và Bộ trưởng Ngoại giao của chính phủ Brazil, người đã chết ba ngày trước đó vào ngày 10 tháng 2. Khoảnh khắc im lặng này đã được đăng ký trong hồ sơ của Thượng viện ngày hôm đó. Trong cùng năm đó, phần lớn nước Mỹ đã giữ im lặng theo nghi lễ để tôn vinh người chết Maine và Titanic.
Hiệp hội Giáo dục &amp; Nghiên cứu Mua hàng &amp; Cung ứng Quốc tế

Hiệp hội Giáo dục &amp; Nghiên cứu Mua hàng &amp; Cung ứng Quốc tế (IPSERA) là một xã hội có học trong lĩnh vực quản lý mua và cung ứng. Được thành lập vào năm 1990 với tên gọi PSERG (Nhóm nghiên cứu và cung ứng giáo dục và mua hàng), nó có hơn 300 thành viên tại hơn 30 quốc gia.
Hội nghị.
Hội nghị thường niên của IPSERA được tổ chức hàng năm vào cuối tháng 3 hoặc đầu tháng 4. Do tư cách thành viên đa dạng về mặt địa lý của IPSERA, địa điểm của cuộc họp thường niên xoay quanh các châu lục.
Nút và trung tâm xuất sắc.
IPSERA hiện có 4 Trung tâm Xuất sắc Học thuật và 11 Nút khu vực. Các nút là các nhóm học thuật tối thiểu 5 người làm việc trong lĩnh vực quản lý mua và cung ứng. Các nút tổ chức hội thảo hoặc các cuộc họp khu vực được IPSERA hỗ trợ.
Học bổng.
IPSERA có một số học bổng có sẵn để tham dự Hội nghị IPSERA và trường hè IFPSM.
Ấn phẩm.
IPSERA không có tạp chí riêng. Tuy nhiên, "Tạp chí Quản lý mua và cung ứng" xuất bản một vấn đề đặc biệt hàng năm có chứa các giấy tờ được chọn từ cuộc họp thường niên IPSERA.