vgaraujov/thesis-chile huggingface dataset:
OPTIMIZACIÓN DE MUESTREO GEORREFERENCIADO CON FINES DE MAPEO

En la presente memoria se propone y se desarrolla una estrategia de aproximación de muestreosistemático con fines de mapeo para ser utilizados en agricultura de precisión.La agricultura de precisión se basa en la variabilidad a nivel de predio para la gestión agrícolade estos. Utilizando diversas tecnologías permite optimizar los recursos utilizados en los prediosagrícolas en un nivel técnico-productivo, económico y ambiental.La posibilidad de identificar, cuantificar y mapear la variabilidad de un predio agrícola ofrecela oportunidad de georreferenciar y aplicar diversos insumos con dosis variables en áreas concoordenadas geográficas específicas (TDV).La primera etapa de la TDV consiste en la recolección de datos, estos datos luego son procesadosy asociados para la elaboración de mapas digitales que son posteriormente analizados y enbase a este análisis es que se hace la recomendación de la aplicación de insumos.Para la recolección de datos existen diversas técnicas de muestreo. Una de estas técnicas correspondeal muestreo sistemático, en el cual el predio se divide en cuadrantes dentro de los cualesse toma la muestra.La aproximación al muestreo presentada en esta memoria se divide en 4 etapas sucesivas.Primero se determinó el tamaño de la muestra asegurando que esta sea representativa. Luego, sedeterminaron los cuadrantes en los cuales se divide el predio, considerando la posibilidad de movilidaddel número total de muestras por diferentes cuadrantes. Posteriormente se compararon dostécnicas de predicción, Kriging Ordinario y Distancia Inversa Ponderada. Para finalmente terminarcon la optimización mediante la técnica elegida con su respectivo mapa georreferenciado.
"ESTRATEGIA ENERGÉTICA DE VILLA ALEMANA: DEFINICIÓN CARTERA DE PROYECTOS DE GENERACIÓN ENERGÉTICA, SU EVALUACIÓN TÉCNICA Y FINANCIERA"

La siguiente tesis trata de la confección de una cartera de proyectos de generación energéticapara la Estrategia Energética Local en la comuna de Villa Alemana, esta estrategia esuna herramienta que utilizan los municipios para analizar el escenario energético comunal,y mediante este estudio, estimar el potencial de energía renovable y eficiencia energéticaque se puede aprovechar en el territorio, con el objetivo de definir una visión energética einvolucrando de forma activa a la comunidad en el desarrollo de la estrategia.Se mostrará un diagnóstico territorial y energético realizado en la comuna, con el cualse logra tener un panorama claro de la situación energética en la cual se encuentra VillaAlemana, para así poder definir las líneas de acción a seguir y los potenciales de energíasrenovables que hay ahí presentes, para así poder definir una correcta cartera de proyectosde generación energética. Se escogen según su potencial y factibilidad técnica los proyectosde energía solar fotovoltaica y de energía a partir de biogás.Con respecto a la evaluación misma de los proyectos antes mencionados, se realiza unaevaluación técnica, económica privada y económica social, obteniéndose los siguientesresultados: Para la planta de biogás, la evaluación técnica permite realizar su instalaciónya que el lugar escogido cumple con los requerimientos de esta, la evaluación económicaprivada da a conocer que el proyecto no es rentable desde este punto de vista ya que su VANalcanza un valor de -$308.829.319, sin embargo, desde el punto de vista económico socialel proyecto si es rentable ya que su VAN alcanza un valor de $161.855.389 y su TIR de 9 %.Para la planta fotovoltaica, se tiene que, la evaluación técnica permite realizar su instalaciónya que el lugar escogido cumple con los requerimientos de esta, la evaluación económicaprivada el proyecto no es rentable ya que su VAN alcanza un valor de -$81.535.176.230, sise analiza desde la evaluación económica social el proyecto tampoco es rentable ya que suVAN tiene un valor de -$21.897.482.430.Sin embargo, se sensibiliza la inversión y la radiación incidente para la planta solar fotovoltaica, obteniéndose que se necesitaría un 18.56% más de radiación incidente, o bienrealizar este proyecto en 7-8 años más (Con el objetivo de que la inversión disminuya) paraque la planta fotovoltaica sea rentable en la comuna.Con respecto al plan de acción a realizar en un futuro, se sugiere que la planta de biogás seconstruya, sin embargo, su construcción queda sujeto a un proyecto de separación en origende los RSU (Se necesita que el proyecto abarque un 85% como mínimo de separaciónde RSU en origen para que la planta sea rentable), para la planta solar fotovoltaica, sesugiere que la planta sea construida en un futuro de 7 o 8 años aproximadamente, ya que seespera que en ese horizonte los costos de inversión correspondientes disminuyan de formarelevante, haciendo que el proyecto sea rentable.
MEJORAMIENTO AL SISTEMA NACIONAL DE DESARROLLO DOCENTE EN BASE A LAS RECOMENDACIONES DE LA OCDE Y SU EVIDENCIA INTERNACIONAL

Se ha demostrado que los docentes son fundamentales en los sistemas educativos.Nuestro país ha promulgado una nueva ley para los docentes (SDPD), que lograra generarmejores condiciones laborales y un desarrollo profesional para los profesores. El nuevoproyecto de ley era necesario, pero la docencia sigue teniendo fallas estructurales queafectan a su calidad. El estudio se nutrirá de las distintas realidades de la docencia enlos países con mejor desempeño educativo, intentado obtener conclusiones sobre porquelo hacen tan bien. Junto a esto, la evidencia científica será una guía para corrobra losaciertos y desacierto de los países. La investigación plantea mejoras a la docencia Chile,pero el Estado necesitara una visión a largo plazo para conocer sus impactos en el sistemaeducacional.
PROPUESTA DE MEJORA EN BASE A NIVELES DE MADUREZ

Con el desarrollo de esta memoria se busca mejorar el nivel de madurez en gestión deproyectos en empresas de bajos niveles de madurez, a través de propuestas de implementaciónde mejores prácticas de la industria. En la actualidad la gestión de proyectos es unadisciplina que requiere de bastante atención para que los proyectos se desarrollen dentro delos objetivos de tiempo, calidad y costos.Si bien las mejores prácticas de la industria permiten mejorar el nivel de madurez enla gestión de proyectos, se debe de priorizar la implementación de una u otra según losrequerimientos de las organizaciones, de manera que se debe de comenzar evaluando el nivelactual para poder proponer algunas de la manera más adecuada. La principal instituciónque provee de mejores prácticas de la industria es el Project Management Institute, pormedio de su Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos PMBOK, que proveede un gran número de mejores prácticas, además de este el PMI desarrolla el ModeloOrganizacional de Madurez en Gestión de Proyectos OPM3 que permite identificar el nivelde madurez de una organización. Existen otros modelos de madurez desarrollados porotras instituciones que permiten medir el nivel de madurez, uno de ellos es el Modelo deMadurez de Prado que es gratuito y más sencillo de utilizar de modo que se adapta debuena forma al objetivo de esta memoria.Una vez identificado el nivel de madurez de la organización se comienza a presentaralternativas de herramientas junto con su utilidad, en base a las mejores prácticas y alas áreas de conocimiento planteadas en el PMBOK, en primera instancia se genera unapropuesta para un primer nivel madurez del Modelo de Prado, desarrollando herramientasen MS Excel y luego una segunda propuesta para una organización de segundo nivelde madurez del Modelo de Prado, desarrollando herramientas tanto MS Excel comoen MS Project. Finalmente se realiza una comparación entre lo que se consigue con laimplementación de estas propuestas y lo que se requiere para llegar a un nivel óptimo en lagestión de proyectos.
ESTRATEGIA ENERGÉTICA LOCAL DE VILLA ALEMANA: PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS MEDIANTE ANÁLISIS MULTICRITERIO.

La finalidad de este trabajo es seleccionar y priorizar los proyectos que integrará lacartera de proyectos que se define en la etapa de elaboración de la Estrategia EnergéticaLocal (EEL) de Villa Alemana, a partir de las opiniones de los representantes de la comuna.Esta cartera formará parte del parte del plan de acción en la implementación de la EEL.La cartera está compuesta por quince proyectos viables, los cuales fueron propuestosa partir de un levantamiento de información del diagnóstico energético de la comuna(realizado por Ecoenergías) y de las ideas propuestas por la ciudadanía en las instanciasdonde participaron. Talleres realizados en la comuna, respondiendo encuestas (online ypresencial). Los proyectos de la cartera se dividen en tres programas (cinco proyectospor programa); Eficiencia Energética, Educación Energética y Energía Compatible con elMedio Ambiente.La priorización de los proyectos se realiza mediante un análisis Multicriterio, en donde participantanto el equipo encargado de elaborar la EEL como los representantes de la comuna(Participación ciudadana). El modelo que consta de seis subcriterios para evaluar los todoslos proyectos. Agrupados en dos criterios, Social y Factibilidad técnica-económica.La aplicación del modelo Multicriterio se divide en dos etapas. La primera tiene comopropósito asignar pesos a los criterios y subcriterios del modelo. La segunda, una vezestimadas las ponderaciones se debe evaluar los proyectos con una escala simple de unoa cinco. En ambas etapas se requiere de la realización de una encuesta (una por etapa,diseñadas previamente).Los resultados obtenidos a partir del modelo Multicriterio, dieron a conocer el gran interésque hay en la comuna por la realización de los proyectos propuestos en la cartera. Estose observa en el rango de notas donde se encuentran los proyectos (entre tres y cuatro).Se ve claramente que no hay una preferencia absoluta por un proyecto en particular. Perosí hay que destacar que los proyectos que involucran más a la comunidad fueron los máspreferentes, en especial los relacionados con los colegios municipales de la comuna.
CEREZAS, ANÁLISIS DE UN MERCADO EN EXPANSIÓN Y RECOMENDACIONES DE NEGOCIO PARA UN CASO APLICADO

Las cerezas en Chile son un mercado que se ha expandido fuertemente en los últimos años debido a la demanda y los precios con las que se transan en el mercado. Por esta misma razón este estudio se basa en el la situación del país y el mundo para en términos de tendencias, cifras y tecnologías, para luego realizar el contraste con un huerto de 5 hectáreas que ya se encuentra en producción y tener las información necesaria para tomar una mejor decisión para el futuro.A fines del 2015 Chile cuenta con alrededor de 20 mil hectáreas de cerezas y 11 mil hectáreas prontas a entrar en producción en los siguientes 5 años.Si bien Chile no es el productor más grande de cerezas en el mundo, es definitivamente el más importante en el hemisferio sur y más del 90% de su producción es exportada al medio oriente. Es por esto mismo que, año a año ha ido aumentando la producción para poder satisfacer aún más la demanda del medio oriente y el resto del mundo.
MODELO DE NEGOCIOS PARA EL EMPRENDIMIENTO DE UNA TIENDA DE ARTESANÍA CHILENA PARA EL HOGAR

La situación actual de la artesanía nacional se encuentra en un estado desfavorable, el 51,9%delos artesanos depende de las ferias para comercializar sus productos, este canal es caracterizado porser de naturaleza temporal dejando a los artesanos vulnerables el resto del año, el 78,0%no percibeingresos superiores a los $200.000 mensuales. Se suma el poco interés y conocimiento cultural quela población ha manifestado por la industria, dejando a un mercado que no esta dispuesto a pagarmás por esta clase de productos, además sólo el 45,9% compra activamente artesanía.El siguiente estudio busca la elaboración de un modelo que saque provecho de la situaciónactual de la industria y logre que la artesanía resalte en precio, calidad y diseño. Para conseguirun mejor planteamiento del modelo propuesto se realiza un análisis industrial y se propone unaestrategia de Comercio Justo, alternativa que busca armonizar la relación con el productor y atraera mercados preocupados por el origen y fabricación de los productos; Se sitúa la propuesta en elBarrio Lastarria con la utilización de canales tanto tradicionales como alternativos.La evaluación de la propuesta resulta ser rentable, con un VAN positivo de UF 2.198 y unaTIR del 30,0% mayor a la tasa de descuento. En términos de sensibilidad se aprecia una reacciónalta frente al cambio en el precio de los productos, sensibilidad que permite la variación de sólo el-2,8% de este factor. Socialmente se propone una estrategia centrada en la subsistencia económicadel artesano y no en la expansión, al adoptar esta estrategia se brinda un aporte 208,6% mayor encomparación al líder del mercado.
DISEÑO DE UNPLAN ESTRATÉGICO A TRAVÉS DE UN BALANCED SCORECARD PARA LA EMPRESACOMERCIALIZADORA ECOMAT LTDA.

En el presente informe, se dará a conocer el tema de la memoria para optar al títulode Ingeniero Comercial, el cual está relacionado con la elaboración del modelo de gestiónBalanced Scorecard en la empresa comercializadora de fijación y anclaje Ecomat Ltda.La pequeña junto con la microempresa, poseen una importancia vital en eldesarrollo del país, desde el punto de vista de la generación de empleos, ya que es ésteúltimo sector empresarial el que posee la mayor fuerza laboral del país, pero, es la quemenos vende, en contraposición de los otros sectores de la economía.Bajo ésta perspectiva, es necesario realizar un aporte a este sector, ya quegeneralmente no tienen los elementos de gestión que permitan hacer crecer la organización.Es por esta razón, que este trabajo tiene como objetivo diseñar el modelo de control degestión Balanced Scorecard en la empresa.Este trabajo tiene la intención de desarrollar en la empresa un sistema para manejarde manera óptima sus operaciones, a través del uso de indicadores.En primera instancia, se desarrolla el marco teórico donde se exponen los conceptosque ayudarán a interiorizar en profundidad con el modelo de control de gestión BalancedScorecard (BSC), cuyos autores son R. Kaplan y D. Norton.Luego, se desarrolla el diseño del modelo de control de gestión Balanced Scorecard,con su mapa estratégico y el desglose de los diferentes objetivos estratégicos por cadaperspectiva. También se proponen recomendaciones para su implementación.Finalmente, se presentan las conclusiones cuyos principales resultados son lossiguientes:La empresa Ecomat Ltda. necesitaba tener un modelo de control que permitieradeterminar el grado de cumplimiento de los lineamientos estratégicos que se imponga laorganización, básicamente el lineamiento estratégico global es tener un crecimiento de losingresos de la empresa, permitiendo así, lograr el cumplimiento de la visión de laorganización.Otro resultado importante, es el hecho de que este modelo de control de gestiónpermite obtener una retroalimentación en todo momento, ya que ésta es la principal ventajade este modelo.En la medida que el Balanced Scorecard sea utilizado como una herramienta deapoyo, debiera permitir planificar mejor, entender y comunicar el lineamiento estratégico,con una visión más global y a largo plazo de la organización.
PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA EMPRESA DESARROLLADORA DE VIDEOJUEGOS "IN VITRO GAMES.

In Vitro Games, es una empresa chilena desarrolladora de videojuegos que fue fundada en noviembre del año 2013. Este emprendimiento nace debido a la pasión por los videojuegos, los que son considerados por su fundador como una expresión artística y, lo más importante, por ser una de las industrias de entretenimiento más grandes del mundo, que factura a nivel global cerca de US$100 billones, superando la dimensión de la industria cinematográfica y de la música.La Industria de los Videojuegos se divide en dos tipos de mercados: Tradicional y Social y Móvil. El primer mercado considera videojuegos dirigidos a ser ejecutados en consola u ordenador, mientras que el segundo grupo corresponde a juegos que pueden ser ejecutados en celulares, tabletas y en redes sociales, cuyo tipo de jugador es casual. A diferencia de los jugadores dedicados, que siguen a una marca, o bien, a una saga de juegos, el jugador casual basa su afición en redes sociales. En Chile hay más de 7.7 millones de jugadores, entre quienes poseen consolas, juegan en celular o en ordenador; sólo un 52% de ellos pagan por sus juegos y el resto los obtiene gratis, principalmente a través del modelo free to play que se expande por juegos de celular y de Facebook.Al estudiar la Industria de los Videojuegos con el Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter, se pudo determinar que el atractivo de la industria es de carácter neutro; cabe destacar que presenta cualidades atractivas tanto en el poder de los compradores como en la rivalidad de los competidores. Esto se da gracias al alto número de compradores importantes en la industria y a un bajo grado de amenaza de integración hacia atrás por parte de los consumidores; y al alto grado de diferenciación y rápido crecimiento de la industria, respectivamente. La disponibilidad de sustitutos es poco atractiva, ya que existen muchos compradores debido a esta última razón mencionada: una gran oferta en la industria del entretenimiento, que crece rápidamente, lo que no representa, en general, un costo de cambio para los consumidores. Otro aspecto poco atractivo es el poder de los proveedores, que se justifica en la baja disponibilidad de sustitutos y de proveedores importantes. En cuanto a las barreras de entrada, están poseen carácter neutro. En el área de desarrollo de videojuegos no existen economías de escala; el acceso a canales de distribución no es complejo; no existen barreras legales que dificulten el ingreso de nuevos competidores y el capital requerido para la puesta en marcha no es alto.
CONFECCIONAR UN PLAN DE NEGOCIO PARA UN HOSTEL, CON EL FIN DE AUMENTAR LAS PROBABILIDADES DE ÉXITO DEL EMPRENDIMIENTO

En el presente documento se desarrolla un plan de negocios para un hostel, tipo de alojamiento turístico que presta sus servicios en habitaciones compartidas, y que además deja a disposición de los huéspedes una cocina para que puedan preparar sus propios alimentos.El hostel será constituido como una sociedad de responsabilidad limitada, se ubicará en la comuna de Providencia en la ciudad de Santiago, y contará con un total de 34 camas.Se desarrollará una estrategia de nicho o enfoque, que buscará satisfacer las necesidades de jóvenes extranjeros y chilenos que se encuentren viajando con fines de ocio, de edad entre 18 y 34 años. En este nicho se utilizará la estrategia de diferenciación, es decir, este no será solo un lugar para dormir y descansar, sino que se entregará toda una experiencia de diversión y encuentro multicultural a través de diferentes actividades y fiestas nocturnas.La evaluación económica se realizó con un horizonte de 10 años y una tasa de descuento del 25%, dando como resultado un VAN de UF358 para el flujo de caja puro y de UF2.231 para el flujo de caja financiado. La TIR y TIR modificada es de un 27,5% y 25,8% respectivamente para el flujo de caja puro y del 31% y 26% para el flujo de caja financiado. El payback es de 10,6 y 8,9 años para el flujo de caja puro y financiado respectivamente. Finalmente las variables de mayor impacto para el proyecto son los precios por concepto de alojamiento y bar, tasa de ocupación del hostel y personas que consumen en el bar, arriendo del inmueble, costos variables del bar, las remuneraciones del administrador general, precios de las comidas y remuneraciones de las mucamas y recepcionistas.
MODELO DE RELACIÓN ENTRE LOS COSTOS DE ENERGÍA ELECTRICA Y EL NIVEL DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA PARA CUATRO TIPOS DE DEPARTAMENTOS EN SANTIAGO DE CHILE

Chile se encuentra hoy en una problemática energética, por lo que se encuentra buscando alternativas, tanto de generación de energía eficientes y amigables al medio ambiente, como de mejoras en el rendimiento de tecnologías existentes. Es en este último caso donde se puso el foco de esta investigación.La mayoría de los edificios de departamentos en Santiago posee infraestructura antigua, por lo que es de esperar que la eficiencia de los sistemas eléctricos de las viviendas en su interior sea de menor calidad que un sistema moderno. Es bajo esta premisa que se propuso renovar estos sistemas en el interior de cuatro versiones de departamentos, llevando a cabo para esto evaluaciones preliminares de los resultados en ahorro total para cada escenario.Parte de la investigación permitió estimar que la demanda de energía de un departamento en promedio, la cual es de 2.400 kwh frente a los 2.371 kwh que en promedio se consumen en España, demostrando que hay todavía espacio para ser más eficiente y reafirmando la necesidad de esta propuesta.Finalmente, y tras una evaluación económica, se determinó que de entre cuatro tipos de departamentos diferenciados por su cantidad de metros cuadrados habitables de 330m2,70m2,100m2 y 120m2, solamente los últimos tres casos resultaron viables, entregando retornos en forma de dinero ahorrado en sus cuentas de electricidad de 1.310,75 USD$,3.260,11 USD$ y 5.362,95 USD$ respectivamente.
ANÁLISIS DE MERCADO DE PLATAFORMAS Y APLICACIÓN A LA INDUSTRIA DE LA BANDA ANCHA.

El principal objetivo de esta memoria fue desarrollar un modelo monopólico específico para la industria de la banda ancha, mediante el estudio de los mercados de plataformas, con la finalidad de sentar las bases para un marco regulatorio. Para ésto se analizó el paper de Weyl (2010), en el cual se introduce el modelo Scale-Income, que permite obtener resultados intuitivos sobre las distintas distorsiones que se generan en los mercados de dos lados. En base a este modelo se realizaron las simplificaciones necesarias para lograr ajustarlo de buena manera a la industria de la banda ancha, obteniendo las direcciones específicas de las distorsiones de Spence, además de mostrar que el “principio del balancín” dista bastante de ser un resultado robusto. Finalmente, se logra concluir que la industria de la banda ancha, al ser un mercado de dos lados, presenta grandes dificultades para lograr una regulación eficaz, ya que se necesita un profundo conocimiento de distintos parámetros para lograr entender las decisiones que toman las firmas, tanto desde el punto de vista de un planificador social, como de un agente privado.