ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA IMPORTADORA DE CIRCUITOS IMPRESOS

El actual proyecto se denomina “Estudio de prefactibilidad de creación de una importadora de circuitos impresos” esta empresa será capaz de proveer al mercado nacional de Circuitos Impresos (en adelante PCB) fabricados en China además de asesorar a clientes en el uso de nuevas tecnologías en esta materia. En el capítulo 1: Diagnostico y metodología de evaluación, se analizó los aspectos generales y específicos del proyecto, seguido de una entrega de antecedentes cualitativos donde se presentó las características técnicas necesarias para la correcta comprensión de los capítulos posteriores. Se presentó también antecedentes necesarios para conocer el contexto, tamaño y los impactos del proyecto de manera de comprender la actual situación chilena en materia de desarrollo de tecnologías y como estas pueden influir a un país en vías de desarrollo. En la situación base se mostró que existe una necesidad del mercado chileno de fabricación o importación de circuitos impresos el cual en este momento es atendido por pocas empresas las cuales no satisfacen las reales necesidades del mercado centrándose solo en la entrega de PCB sin agregar valor a estos. La metodología utilizada para medir la rentabilidad del proyecto y evaluar su eventual implementación es mediante los indicadores VAN, TIR, Periodo de recuperación. En el capítulo 2 Análisis de prefactibilidad del mercado, se definió el producto y se presentaron las diversas variantes que este puede tener, importación, diseño, armado y reparación, posteriormente se analizó el mercado objetivo para este proyecto separándolo en dos grandes grupos, empresas de I+D y reparación de PCB en industria y minería obteniéndose una demanda anual aproximada de 33 millones de pesos y 736 millones de pesos para el año 2010 respectivamente. Para estimar la demanda futura de PCB para I+D se consideraron los planes de inversión que el gobierno actual estima hacer con una disminución del 25% de manera de evaluar en un escenario más realista y se obtuvo una demanda de PCB de 64 millones de pesos para el año 2016. En el caso de la mantención y reparación se tomaron datos históricos de gasto en esta materia y se consideró un crecimiento del 3% anual basado en las estimaciones de crecimiento del PIB que son del 6% y se obtuvo un gasto en reparaciones de PCB para el año 2016 de 879 millones de pesos. La política comercial para la comercialización de circuitos impresos se basó en comercializar los PCB al precio promedio del mercado actual que es de 9.268 pesos chilenos por un PCB de 10x8 cm, este es el tamaño promedio de las fabricaciones y se utilizó para todos los efectos de cálculo durante el proyecto. Se estimó que los precios de los PCB descenderán en el futuro en un 3% anualmente, basado en los adelantos tecnológicos computacionales que influyen directamente en las mejoras en procesos de fabricación, se llegó a un precio de venta de 8.205 para el año 2016. El capítulo 3, Análisis de prefactibilidad se desarrolló el proyecto en general, se definió el equipamiento y personal necesario para el funcionamiento de la empresa y la localización de la misma siendo conveniente su instalación en Santiago. También se describió en detalle el proceso y el layout necesarios para la importación de PCB además de las unidades a producir durante todo el proyecto. Se realizó un análisis de costos de inversión en equipamiento e intangibles, se detalló el modo en que se utilizarán. Finalmente se realizó un análisis de la capacidad de la empresa. El capítulo 4 trata sobre los aspectos legales que influyen en la implementación del proyecto. También se trató de forma profunda sobre los aspectos tributarios que afectan a la empresa presentándose una tabla de manejo de IVA. El personal necesario y las funciones específicas de cada cargo se estudiaron en detalle y se presentaron fichas con cada cargo. Finalmente se presentó un estudio financiero donde se evaluó la posibilidad de financiar el proyecto en un 25%, 50% y 75%. El capítulo 5: Análisis de prefactibilidad económica, se analizaron tanto los aspectos económicos como financieros del proyecto en UF evaluada al año 2012 y se obtuvieron los siguientes resultados: El proyecto puro obtuvo un VAN de 561 UF, un IVAN de 0,51, una TIR del 25% y un periodo de recuperación de 5 años; El proyecto financiado en un 25% obtuvo un VAN de 1.436 UF, un IVAN de 1,3 veces, una TIR del 49% y un periodo de recuperación de 5 años; El proyecto financiado en un 50% obtuvo un VAN de 1.513 UF, un IVAN de 1,37 veces, una TIR del 59% y el periodo de recuperación disminuyó a 4 años; Y finalmente el proyecto financiado en un 75% obtuvo un VAN de 1.590 UF, un IVAN de 1,44 veces, una TIR del 80% y un periodo de recuperación de 4 años. Finalmente se realizó la sensibilización de tres variables relevantes: Costo de importación, Costo de ventas y Precio.