GESTIÓN DE REPUESTOS PARA UNA PLANTA DE MOLIENDA DE MINERALES DE COBRE SULFURADOS EN BASE A CONFIABILIDAD, EN LA REGIÓN DE TARAPACÁ

El presente trabajo de título se realizó en el área de gestión de activos en laCompañía Minera Doña Inés de Collahuasi, específicamente en el área demolienda donde sus principales equipos son los molinos sag, de modo deencontrar oportunidades de mejorar la gestión de mantención en las quetuviesen repercusión a la disponibilidad y confiabilidad de los equipos.En primer lugar, se determinaron los equipos críticos del área de molienda conmayor oportunidad para el estudio de repuestos, mediante el análisis de losestándares de trabajo, frecuencias de la ejecución de los estándares, tiempo enllegar a bodega y el stock de los repuestos. Se definen repuestos críticosmediante un análisis de riesgo de no contar con el stock a tiempo y el riesgo deque falle el componente del equipo.Mediante el análisis de los resultados obtenidos en el estudio, se entrega unasugerencia de stock esperado al área de bodega, para que ésta pueda tomardecisiones y así aumentar la disponibilidad incrementando la cantidad demateriales que se necesitan para las mantenciones de los equipos, evitando quese puedan retardar las mantenciones planificadas por la falta de este material ycon lo cual puedan parar la producción. También se pretende tener una gananciade stock retenido, reduciendo la cantidad de repuestos que se encuentren bajocontrol o sobre stock.Teniendo en cuenta este proyecto la confiabilidad de repuestos es pionero, sepretende ir mejorando con más información, mientras más información de lasáreas de mantención, más exacto van a ser los resultados del riesgo de losrepuestos.Finalmente se realizó una simulación de los datos de bodega y mantenimientoobteniendo escalas de criticidad de los repuestos de molienda, aplicando métodode jackknife se logró obtener dos sectores importantes del gráfico que son losrepuestos con mayor criticidad y con los de menor criticidad, con distintosvalores de tiempo futuro.
 The present title work is carried out in the area of asset management in theMinera Doña Inés de Collahuasi company, in the milling area where the mainequipment are the sag mills, the way to find the opportunities to improve themanagement of the maintenance on the impact and reliability of the equipment.In the first place, the results of the search results, the time to reach a warehouseand the stock of the spare parts are determined. . The results are defined bymeans of a risk analysis.By analyzing the results in the study, a suggested stock of stock is delivered tothe warehouse area, so that it can make decisions and thus increase availabilityincrease the amount of materials needed for equipment maintenance , avoidingthat the scheduled maintenance can be delayed due to the lack of this materialand with which production can be stopped. It is also intended to have a retainedstock gain, reducing the amount of spare parts that are under control or overstock.Taking into account this project, the reliability of the spare parts is pioneering,in order to obtain better results, more information in the areas of retention,beyond the results of the risk of the spare parts.Finally, a simulation of the winery's data and the maintenance, as well as thescales of the criticism of the replenishment of the milling, were carried out,applying the method of the knife. Future time values.