PROPUESTA METODOLÓGICA PARA EVALUAR IMPLEMENTACIÓN DE MODULARIZACIÓN EN PROYECTOS MINEROS EN CHILE

Chile para mantener y/o aumentar su participación en el mercado del cobre, es necesario la implementación de nuevos proyectos mineros, pero estos proyectos serán evaluados en condiciones distintas a las existentes en el súper ciclo del cobre, donde el objetivo principal era la puesta en marcha lo antes posible para así aprovechar el buen precio del commodity, lo que origino sobre costos promedios del 34%. Los sobrecostos generados en proyectos pasados fuerzan la necesidad de optimizar el CAPEX para proyectos futuros, uno los método de reducción de CAPEX ampliamente utilizada en industrias de economías más desarrolladas a sido la modularización, pero el uso de modularización en Chile es casi inexistente. Ante esto el presente trabajo busca verificar la viabilidad del uso de modularización como mecanismo de reducción de CAPEX en proyectos mineros en Chile y entregar una metodología para la identificación temprana de los potenciadores de la modularización en el proyecto. En primera instancia se busca identificar las características de los proyectos mineros en Chile, para lograrlo se realiza un estudio a un grupo de expertos que generan una muestra representativa de los profesionales de la industria, así se logra identificar factores críticos para la implementación de la modularización y la evaluación de esta como ventaja competitiva en proyectos mineros en Chile. El resultado de dicha evaluación clasifica a la modularización como ventaja competitiva temporal, pero con posibilidades de convertirse en una ventaja competitiva sustentable. Al aplicar la metodología presentada en el presente trabajo se logra identificar los factores que apoyan y que se oponen a la modularización en el caso de un proyecto específico (Proyecto A), los cuales se centran en factores de transporte, logística y disponibilidad de mano de obra en el sitio de construcción. Adicionalmente en base al análisis realizado queda en evidencia que no toda fase de un proyecto es viable para comenzar la aplicación de la modularización y es prioritario analizar por intermedio de trade off de los potenciales candidatos a modularización, para lo cual se requiere un análisis metódico y con información confiable. En el análisis realizado al ”proyecto A”, se considero a 2 potenciales candidatos para la utilización de la modularización los cuales fueron analizados de forma independiente, dicho análisis consiste en un trade off entre modularizar o construir utilizando el métodos tradicionales. Para el primer candidato, que consiste en el sistema se piperack del proyecto, se observa que existe una reducción potencial US$2,806,623 lo que implica un ahorro del 16% en comparación el método tradicional, en cambio para el segundo candidato, que consiste en el stacker que alimenta la pila de acopio de mineral grueso, se obtiene como resultado del análisis un aumento del US$1,172,623 lo que implica costos 25% más elevados en comparación al método tradicional. Los resultados obtenidos indican que solo para el caso del sistema de piperack es uso de modularización genera una disminución del CAPEX, en cambio, al aplicar modularización al Stacker el CAPEX aumenta generando que la modularización no sea viable. La principal diferencia entre los piperack y el stacker es la proporción de la infraestructura que puede ser modular, e.g. los piperack consideran 95% de la estructura y el 90% del piping bajo esquema modular generando una fuerte disminución en los costos indirectos, específicamente en costos asociados a campamento y servicios EPCM requeridos en el sitio, dada por la disminución de HH en terreno. En cambio, para el segundo candidato (stacker) se consideran solo el 80% de la estructura modular y la totalidad de los elementos mecánicos más platework asociado al stacker deben ser instalados en el sitio bajo métodos tradicionales, esto genera que la disminución de las HH de instalación no logra compensar el costo adicional requerido por los servicios de modularización y los aumentos en los costos de transporte. Queda en evidencia que la modularización es una alternativa viable como método de reducción del CAPEX siempre y cuando sea posible llegar a una gran proporción de la infraestructura viable de modularizar. El ahorro de HH que produce la modularización genera un impacto significativo en los costos indirectos del proyecto por intermedio de disminución de infraestructura auxiliar (campamento) además de disminución en servicios de gestión de materiales, gestión de compras y controles de calidad post instalación, dado que estas actividades son previamente realizadas en el lugar donde se realiza la modularización.