Responsabilidad social empresarial estratégica: una mirada desde la teoría de la sociedad del Riesgo Mundial de Ulrich Beck.

La presente tesis ofrece al lector el ejercicio de vinculación teórica entre la Teoría de la Sociedad del Riesgo Mundial, desarrollada por Ulrich Beck, y la propuesta de Responsabilidad Social Empresarial Estratégica (en adelante RSE-E) que emerge desde su distinción con aquella de corte Filantrópico y que se reconoce en tanto y cuanto es una estrategia de negocio que se implementa de manera transversal dentro de las organizaciones (Muñoz y Nevado, 2007; Porter y ramer, 2006; entre otros). Con ello, el desarrollo argumentativo con el que ha de encontrarse el lector radica eminentemente en un escenario escrito y diseñado en base a la Teoría Social del Riesgo Mundial (en adelante TSRM), escenario que – en términos perativos – deja disponible nichos teóricos-prácticos para su accionar en lo local-nacional, espacio que si bien el autor entiende como insuficiente, lo reconoce a la vez como el contexto real con el que la TSRM debe comenzar a mplementarse. En términos estructurales, el documento inicia con un diagnóstico que permite dar contexto a la presente tesis, para luego exponer la propuesta teórica de la TSRM según Ulrich Beck y describir sus principales componentes. Seguido de ello, se presenta un desarrollo general de la Responsabilidad Social Empresarial, dando un énfasis final tanto en sus componentes como en la corriente que remite al ámbito estratégico. En tercer lugar, como cierre inicial de la tesis, la estructura comprende un espacio de análisis exploratorio para la vinculación teórica de la TSRM con la RSE-E, ulminando así con un último ápice que explicita los desafíos para la implementación de la vinculación realizada en pos de la gestión de los riesgos globales. Finalmente, es relevante destacar que la presente tesis ha sido desarrollada en función de la siguiente interrogante central: ¿Es la RSE-E una metodología hábil para la gestión de riesgos globales en espacios locales, desde una perspectiva cosmopolita?.La presente tesis ofrece al lector el ejercicio de vinculación teórica entre la Teoría de la Sociedad del Riesgo Mundial, desarrollada por Ulrich Beck, y la propuesta de Responsabilidad Social Empresarial Estratégica (en adelante RSE-E) que emerge desde su distinción con aquella de corte Filantrópico y que se reconoce en tanto y cuanto es una estrategia de negocio que se implementa de manera transversal dentro de las organizaciones (Muñoz y Nevado, 2007; Porter y ramer, 2006; entre otros). Con ello, el desarrollo argumentativo con el que ha de encontrarse el lector radica eminentemente en un escenario escrito y diseñado en base a la Teoría Social del Riesgo Mundial (en adelante TSRM), escenario que – en términos perativos – deja disponible nichos teóricos-prácticos para su accionar en lo local-nacional, espacio que si bien el autor entiende como insuficiente, lo reconoce a la vez como el contexto real con el que la TSRM debe comenzar a mplementarse. En términos estructurales, el documento inicia con un diagnóstico que permite dar contexto a la presente tesis, para luego exponer la propuesta teórica de la TSRM según Ulrich Beck y describir sus principales componentes. Seguido de ello, se presenta un desarrollo general de la Responsabilidad Social Empresarial, dando un énfasis final tanto en sus componentes como en la corriente que remite al ámbito estratégico. En tercer lugar, como cierre inicial de la tesis, la estructura comprende un espacio de análisis exploratorio para la vinculación teórica de la TSRM con la RSE-E, ulminando así con un último ápice que explicita los desafíos para la implementación de la vinculación realizada en pos de la gestión de los riesgos globales. Finalmente, es relevante destacar que la presente tesis ha sido desarrollada en función de la siguiente interrogante central: ¿Es la RSE-E una metodología hábil para la gestión de riesgos globales en espacios locales, desde una perspectiva cosmopolita?.La presente tesis ofrece al lector el ejercicio de vinculación teórica entre la Teoría de la Sociedad del Riesgo Mundial, desarrollada por Ulrich Beck, y la propuesta de Responsabilidad Social Empresarial Estratégica (en adelante RSE-E) que emerge desde su distinción con aquella de corte Filantrópico y que se reconoce en tanto y cuanto es una estrategia de negocio que se implementa de manera transversal dentro de las organizaciones (Muñoz y Nevado, 2007; Porter y ramer, 2006; entre otros). Con ello, el desarrollo argumentativo con el que ha de encontrarse el lector radica eminentemente en un escenario escrito y diseñado en base a la Teoría Social del Riesgo Mundial (en adelante TSRM), escenario que – en términos perativos – deja disponible nichos teóricos-prácticos para su accionar en lo local-nacional, espacio que si bien el autor entiende como insuficiente, lo reconoce a la vez como el contexto real con el que la TSRM debe comenzar a mplementarse. En términos estructurales, el documento inicia con un diagnóstico que permite dar contexto a la presente tesis, para luego exponer la propuesta teórica de la TSRM según Ulrich Beck y describir sus principales componentes. Seguido de ello, se presenta un desarrollo general de la Responsabilidad Social Empresarial, dando un énfasis final tanto en sus componentes como en la corriente que remite al ámbito estratégico. En tercer lugar, como cierre inicial de la tesis, la estructura comprende un espacio de análisis exploratorio para la vinculación teórica de la TSRM con la RSE-E, ulminando así con un último ápice que explicita los desafíos para la implementación de la vinculación realizada en pos de la gestión de los riesgos globales. Finalmente, es relevante destacar que la presente tesis ha sido desarrollada en función de la siguiente interrogante central: ¿Es la RSE-E una metodología hábil para la gestión de riesgos globales en espacios locales, desde una perspectiva cosmopolita?.La presente tesis ofrece al lector el ejercicio de vinculación teórica entre la Teoría de la Sociedad del Riesgo Mundial, desarrollada por Ulrich Beck, y la propuesta de Responsabilidad Social Empresarial Estratégica (en adelante RSE-E) que emerge desde su distinción con aquella de corte Filantrópico y que se reconoce en tanto y cuanto es una estrategia de negocio que se implementa de manera transversal dentro de las organizaciones (Muñoz y Nevado, 2007; Porter y ramer, 2006; entre otros). Con ello, el desarrollo argumentativo con el que ha de encontrarse el lector radica eminentemente en un escenario escrito y diseñado en base a la Teoría Social del Riesgo Mundial (en adelante TSRM), escenario que – en términos perativos – deja disponible nichos teóricos-prácticos para su accionar en lo local-nacional, espacio que si bien el autor entiende como insuficiente, lo reconoce a la vez como el contexto real con el que la TSRM debe comenzar a mplementarse. En términos estructurales, el documento inicia con un diagnóstico que permite dar contexto a la presente tesis, para luego exponer la propuesta teórica de la TSRM según Ulrich Beck y describir sus principales componentes. Seguido de ello, se presenta un desarrollo general de la Responsabilidad Social Empresarial, dando un énfasis final tanto en sus componentes como en la corriente que remite al ámbito estratégico. En tercer lugar, como cierre inicial de la tesis, la estructura comprende un espacio de análisis exploratorio para la vinculación teórica de la TSRM con la RSE-E, ulminando así con un último ápice que explicita los desafíos para la implementación de la vinculación realizada en pos de la gestión de los riesgos globales. Finalmente, es relevante destacar que la presente tesis ha sido desarrollada en función de la siguiente interrogante central: ¿Es la RSE-E una metodología hábil para la gestión de riesgos globales en espacios locales, desde una perspectiva cosmopolita?.La presente tesis ofrece al lector el ejercicio de vinculación teórica entre la Teoría de la Sociedad del Riesgo Mundial, desarrollada por Ulrich Beck, y la propuesta de Responsabilidad Social Empresarial Estratégica (en adelante RSE-E) que emerge desde su distinción con aquella de corte Filantrópico y que se reconoce en tanto y cuanto es una estrategia de negocio que se implementa de manera transversal dentro de las organizaciones (Muñoz y Nevado, 2007; Porter y ramer, 2006; entre otros). Con ello, el desarrollo argumentativo con el que ha de encontrarse el lector radica eminentemente en un escenario escrito y diseñado en base a la Teoría Social del Riesgo Mundial (en adelante TSRM), escenario que – en términos perativos – deja disponible nichos teóricos-prácticos para su accionar en lo local-nacional, espacio que si bien el autor entiende como insuficiente, lo reconoce a la vez como el contexto real con el que la TSRM debe comenzar a mplementarse. En términos estructurales, el documento inicia con un diagnóstico que permite dar contexto a la presente tesis, para luego exponer la propuesta teórica de la TSRM según Ulrich Beck y describir sus principales componentes. Seguido de ello, se presenta un desarrollo general de la Responsabilidad Social Empresarial, dando un énfasis final tanto en sus componentes como en la corriente que remite al ámbito estratégico. En tercer lugar, como cierre inicial de la tesis, la estructura comprende un espacio de análisis exploratorio para la vinculación teórica de la TSRM con la RSE-E, ulminando así con un último ápice que explicita los desafíos para la implementación de la vinculación realizada en pos de la gestión de los riesgos globales. Finalmente, es relevante destacar que la presente tesis ha sido desarrollada en función de la siguiente interrogante central: ¿Es la RSE-E una metodología hábil para la gestión de riesgos globales en espacios locales, desde una perspectiva cosmopolita?.