PROPUESTA DE MEJORA DEL PLAN DE MANTENIMIENTO PARA RED CONTRA INCENDIOS DE PLANTA ENVASADORA DE GAS LICUADO

Motivada por la necesidad de una empresa de GLP de llegar a estándares internacionales en seguridad contra incendios, nace la propuesta de un plan de mantenimiento para la Red Contra incendios de la planta. El presente trabajo se contextualiza en una empresa de gas licuado de petróleo. La empresa es una sociedad anónima dedicada a la industria del GLP con una producción de 279 toneladas de GLP, cuenta con 23 Oficinas de ventas y distribución, 8 plantas de almacenamiento y envasado a lo largo de chile. Existe un área de mantenimiento, encargado de mantener en óptimas condiciones de operación los equipos de la planta incluida la red de incendios. En todas las plantas de la empresa se está buscando la estandarización del mantenimiento. Sin embargo, aún la implementación se encuentra en marcha blanca y no está desarrollada en su totalidad. El objetivo general de este trabajo es proponer un Plan de Mantenimiento basado en criticidad para la red contra incendios de la planta GLP Maipú, proveyendo un sistema de gestión documentado para la calificación de los equipos, requerimiento de datos, determinación de probabilidad y consecuencia de fallas y asignación de tareas de mantenimiento. Para comenzar, se realizó el estudio de la definición del concepto de Riesgo y una base para su tratamiento como lo es la norma chilena ISO 31010. Esta norma dicta las directrices de la gestión, indicando una forma general de identificación, análisis, evaluación y tratamientos de los riesgos. Se toma como referencia esta norma desde donde aparece la norma API 580 y la metodología de Mantenimiento basada en Riesgo. Luego se hizo necesario la realización de un levantamiento de información acerca de la red para formular un diagnóstico de la red, posteriormente un conocimiento del marco estratégico del área de mantenimiento, la organización del departamento, v los procedimientos de mantenimiento realizados actualmente, se sigue con la determinación de equipos y componentes críticos según los parámetros relevantes para la empresa, obteniendo el valor general de riesgo asociado a cada componente. Finalmente, se elabora la propuesta del Plan de Mantenimiento basado en la criticidad de los componentes que incluye tarjetas de mantenimiento, planificación de tareas y planes individuales por componente de la red con la finalidad de mejorar el plan actual de mantenimiento y acercarse a los requerimientos de la normativa.
 Motivated by the need of a LPG company to reach international standards in fire safety, the proposal for a maintenance plan for the plant's Fire Protection Network was born. This work is contextualized in a liquefied petroleum gas company. The company is a public limited company dedicated to the LPG industry with a production of 279 tons of LPG, it has 23 sales and distribution offices, 8 storage and packaging plants throughout Chile. There is a maintenance area in charge of keeping the plant equipment, including the fire network, in optimal operating conditions. Maintenance standardization is being sought in all the company's plants. However, the implementation is still in a white gear and is not fully developed. The general objective of this work is to propose a Maintenance Plan based on criticality for the fire network of the Maipú LPG plant, providing a documented management system for the qualification of the equipment, data requirements, determination of probability and consequence of failures. and assignment of maintenance tasks. To begin with, a study was carried out on the definition of the concept of Risk and a basis for its treatment, such as the Chilean standard ISO 31010. This standard dictates the management guidelines, indicating a general form of identification, analysis, evaluation and treatment. of the risks. This standard is taken as a reference from where the API 580 standard and the Risk-based Maintenance methodology appear. Then it was necessary to carry out a survey of information about the network to formulate a diagnosis of the network, subsequently a knowledge of the strategic framework of the maintenance area, the organization of the department, and the maintenance procedures currently carried out, it is followed with the determination of critical equipment and components according to the relevant parameters for the company, obtaining the general risk value associated with each component. Finally, the Maintenance Plan proposal based on the criticality of the components is prepared, which includes maintenance cards, task planning and individual plans per network component in order to improve the current maintenance plan and approach the requirements of the normative.