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ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD TÉCNICA – ECONÓMICA, PARA LA CREACIÓN DE UN CENTRO DE SERVICIO DE ACERO INOXIDABLE

El presente trabajo de titulación, está orientado a satisfacer una necesidad de las empresas metalmecánicas del sector de Lampa y alrededores, como también; específicamente, de la propia empresa Küpfer Hnos. En un sondeo de las empresas del sector; se determinó que existía una imperiosa necesidad de las empresas Metalmecánicas y de la empresa Küpfer Hnos., de contar con un centro de servicio que fuera capaz de procesar acero inoxidable; en planchas, barras y cañerías; y que además estuviera cercano a la comuna de Lampa en la ciudad de Santiago de Chile; esto, debido a que la gran mayoría de las empresas de este giro, no tienen incorporado en sus procesos productivos, este servicio. Lo mencionado anteriormente, trae como consecuencia que dichas empresas, deban externalizar estos servicios como son: el corte, plegado, cilindrado, perforado y armado de los proyectos en acero inoxidable. El objetivo principal de este trabajo, es crear un Centro de Servicios para procesar Acero Inoxidable. En el primer capítulo se realiza un análisis completo sobre el diagnóstico, la metodología y estudio de mercado del proyecto; definiendo objetivos, giro del negocio, posibles localizaciones del centro de servicio de acuerdo a una escala de ponderaciones, se analizan las situaciones base con o sin proyecto; y se completa con los análisis de oferta, demanda, precios y comercialización. En el segundo capítulo se aborda el estudio de costos y gastos del proyecto, las inversiones necesarias para dar inicio al centro de servicio y continuar con su funcionamiento mensual, paralelamente se determinan los equipos necesarios para proceso, sus respectivos diagramas de procesos, insumos, gastos administrativos y financieros, capitales e imprevistos. Todos estos puntos desarrollados en paralelo con la estructura organizacional necesaria para hacer funcionar el centro de servicio; es decir, personal, marco legal, estructura societaria y finalmente, los posibles impactos ambientales, producto de los procesos productivos. En el capítulo número tres; se realiza un prediseño de la planta, la cual contempla un espacio confinado, con una superficie aproximada de al menos unos 1.800 m2, en donde se distribuyen, mediante un layout, las distintas máquinas que han sido definidas para realizar los distintos procesos, más todas las oficinas y bodegas del personal; los espacios exteriores solo quedarían para estacionamiento y despacho (ver layout del centro de servicio).
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TÉCNICA Y ECONÓMICA PARA LA CREACIÓN DE UNA FÁBRICA DE ESTANQUES DE PARA EL TRANSPORTE DE COMBUSTIBLE

El presente trabajo estudia la pre factibilidad técnica y económica para la creación de una empresa dedicada a la fabricación de estanques para el transporte de combustibles. El nombre de la empresa será “Estanques GAK”. El primer capítulo comprende al estudio de la condición actual del mercado en el que pretende desarrollarse este proyecto y en la identificación de los factores que influyen en él, tales como la demanda y oferta actual del producto, analizando de qué manera impactaría en el caso de concretarse. El segundo capítulo corresponde al análisis de las principales características y elementos en la fabricación de estanques para el transporte de combustibles. Junto con lo anterior, se definirá a qué precio, en qué mercado y bajo qué estrategia de comercialización se difundirá. Este capítulo tiene como objetivo cuantificar la inversión, costos y gastos asociados a la implementación y funcionamiento del proyecto, detallando todos los aspectos técnicos relacionados en función de la fabricación del producto. El tercer capítulo consiste en la ingeniería básica y conceptual del producto. Documentación que será respaldada por planos, diagramas de procesos y especificaciones técnicas para la fabricación basada en normas americanas y nacionales y reglamentos de la SEC para la fabricación de estanques para el transporte de combustibles. El cuarto capítulo tiene como finalidad estudiar y cuantificar los costos y gastos que implican los aspectos administrativo, legal, societario, tributario, financiero y ambiental asociados a la actividad de la empresa de fabricación de estanques para el transporte de combustibles. Traduce en números todo lo indicando en los capítulos anteriores. Mediante la realización de flujos de caja puro y financiados al 25%, 50% y 75%, utilizando los criterios de evaluación estudiados, se determinará si el proyecto presentado en este informe es rentable y si entregará liquidez en el horizonte determinado.
EVALUACIÓN TÉCNICO ECONÓMICA PARA UN CENTRO DE REPARACIONES ARRIS EN CHILE

Un proyecto de inversión es una idea de cambio en la asignación o empleo actual de los recursos escasos, ya sean materiales, monetarios o humanos. La organización o persona dueña de estos recursos busca alcanzar un objetivo con el proyecto, lo que genera beneficios y costos futuros, tanto cualitativos como cuantitativos, al dueño del proyecto y a terceras partes afectadas por el mismo. El presente proyecto consiste en una evaluación Técnico Económica para un centro de reparaciones Arris en Chile, con el objetivo de brindar soporte en reparaciones a equipos Set-Top boxes, dentro y fuera de garantía pertenecientes a empresas de Telecomunicaciones, entre ellas destacan Claro y VTR. ETAPAS DE UN PROYECTO Un proyecto de inversión pasa a través de diferentes etapas que lo van transformando, desde una simple idea hasta su operación: PREINVERSIÓN En la etapa de pre inversión se define la idea, se prepara y evalúa el proyecto, de manera de obtener el máximo cumplimiento posible del objetivo (maximizar utilidades, beneficiar a un grupo de riesgo, etc.) a lo largo de su vida útil. En esta etapa se generan alternativas de ejecución, se realizan estudios y se toman decisiones comerciales, técnicas, económicas, financieras, legales y administrativas. Estos estudios y decisiones permiten verificar la factibilidad de la realización del proyecto, reducir la incertidumbre sobre sus resultados, estimar los beneficios y costos futuros de las alternativas generadas y la conveniencia de su realización. Si se encuentra una o más alternativas factibles y convenientes para el cumplimiento del objetivo, es necesario jerarquizarlas de acuerdo a su grado de cumplimiento y seleccionar la mejor. GENERACIÓN DEL PROYECTO Es el origen de la idea de cambio en la asignación de recursos, los objetivos que persigue y su justificación
EVALUACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA PARA LA MEJORA DEL MODELO OPERACIONAL EN KYOCERA DOCUMENT SOLUTIONS CHILE SPA

Kyocera se funda sobre tres pilares fundamentales; el primero es la filosofía Kyocera, que guía en la conducta de cada empleado de “hacer las cosas correctas como ser humano”, el segundo corresponde a su lema motivacional “Respeta lo divino y ama a las personas”, cuyo objetivo es preservar el espíritu del trabajo con justicia y honradez, respetando a las personas, el trabajo, la empresa y la comunidad global”, y el tercero, el sistema de gestión ameba, la creencia en gestionar mediante una "unión de mentes humanas", es decir, dividir la organización en unidades pequeñas que operan como centros independientes de ganancias y pérdidas directamente vinculados a sus respectivos mercados. Este sistema fomenta líderes con conciencia de gestión y crea la base para Kyocera "gestión por todos" (Kyocera Corporation, 2018)5 Los tres pilares mencionados anteriormente, deben ser parte integral de cada una de las 265 compañías que conforman la corporación incluido Kyocera Document Solutions Chile Spa. En Chile, dos de los tres pilares (Filosofía y Lema Motivacional) actualmente son partes activas de la compañía, sin embargo el sistema ameba aun no logra implementarse a cabalidad, debido a la estructura heredada durante la adquisición e inicio de actividades en el país. Es por todo lo anterior que este proyecto se enfocará en implementar el sistema de gestión ameba en la Gerencia de Servicios y Tecnología de Kyocera Document Solutions Chile, específicamente en el departamento de servicio técnico, el que actualmente opera como una estructura de apoyo y de costos y no como unidad independiente, rentable y sostenible en tiempo por sí misma. En el primer capítulo se abordan los aspectos generales del mercado, objetivos generales y específicos, así como los impactos que el proyecto tiene en su entorno directo e indirecto. Durante el segundo capítulo se muestra el desarrollo de las distintas etapas que componen la descripción del servicio (definición del producto), el análisis de demanda y oferta (y su proyección), así como la brecha existente para determinar la oportunidad del mercado. Finalmente en los capítulos tres, cuatro y cinco se establecen las evaluaciones técnicas, administrativas y económicas con el que se pretender alcanzar los objetivos planteados.
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL BAJO EL MODELO DE OHSAS18.001/2007, PARA EMPRESAS DEL SECTOR PATIO DE COMIDAS DEL MALL PAZA EL TRÉBOL DE TALCAHUANO

Las Organizaciones Vigentes en el Siglo XXI se enfrentan a muchos retos comola rentabilidad, competitividad, globalización, rapidez en los negocios, adaptabilidad,crecimiento y tecnologIa entre otros. Pam enfrentar estos retos las Organizacionesrequieren de Sistemas de Gestión que contribuyan al mejoramiento continuo de susprocesos en los aspectos de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad de sus trabajadores.Además debido a las exigencias de la Ley 20.123, todas las Empresas de ServiciosTransitorios deben cumplir con ciertos requisitos pam la realización de trabajos en unaempresa usuaria.Es por esto que hemos decidido proponer un Sistema de Gestión de Salud ySeguridad Ocupacional (SGSSO), pam asegurar ci alineamiento de todas las empresascolaboradoras, ya sean contratistas, con respecto a la salud y seguridad de lostrabajadores que intervienen en ci proceso productivo de la empresa. Y asI darcumplimiento a su Poiltica de Seguridad y Salud Ocupacional.El Sistema de Gestión tiene como fin principal, asegurar el desempeño de laSeguridad y Salud Ocupacional de cada empresa, mediante ci control de los riesgospresentes en las actividades que desempeflan las empresas en ci patio de comida de MallPlaza trébol, Además de crear una cultura de buenas prácticas en materia laboral, ya queal internalizar esa cultura en todos los trabajadores, ya sean dependientes de la empresao contratistas, perrnitira garantizar un trabajo sano y seguro, en donde los trabajadoressean valorados y sus derechos respetados.
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD TÉCNICA Y ECONÓMICA PARA APERTURA DE SEDE DEL PREUNIVERSITARIO CPECH EN LA CIUDAD DE VILLA ALEMANA

El presente proyecto fue definido como “Estudio de prefactibilidad técnica y económica para apertura de sede del preuniversitario Cpech en la ciudad de Villa Alemana”, por lo tiene como objetivos evaluar el mercado, si es viable técnica, económica y financieramente el proyecto para poder extender la entrega del servicio de preuniversitario a esta ciudad. El estudio está divido en cinco capítulos, el primer capítulo habla del diagnóstico y metodología, incluye los antecedentes generales del proyecto, su tamaño, el objetivo general y los específicos, que impacto producirá, también los métodos de evaluación y medición de costos y beneficios. El segundo capítulo, desarrolla un estudio de prefactibilidad de mercado, en donde se define el producto, se analiza la demanda y la oferta del mercado, se determinan los niveles de precios, se define la localización y se efectúa un análisis del sistema de comercialización. En tercer capítulo, se efectúa un análisis de prefactibilidad técnica, en el cual se realiza una descripción del proceso, el diagrama de flujo, también se evalúa la selección de los equipos y de la infraestructura necesaria para el funcionamiento de la sede, se definen las inversiones y el resto de costos asociados al proyecto. En el capítulo 4, se realiza un análisis de prefactibilidad administrativa, legal, societaria, tributaria, financiera y ambiental, en donde se evalúa el personal necesario para el funcionamiento del negocio y también la estructura organizacional. Finalmente en el capítulo 5, se realiza el análisis económico del proyecto. El análisis del proyecto se realiza en un horizonte de 5 años y plantea distintos escenarios, estos son: sin financiamiento o puro y financiado en un 25%, 50% y 75%, en todos estos escenarios el proyecto se muestra con indicadores favorables. Con el proyecto puro, se obtuvo un VAN de UF 4.949, una TIR 54,6%, y un payback al año 3. El proyecto evaluado con un 25% de financiamiento externo obtuvo un VAN de UF 5.512, una TIR del 68,5%, y un payback al año 2. El proyecto evaluado con 50% de financiamiento obtuvo un VAN de UF 6.074, y una TIR del 94,9%y un payback al año 2. El proyecto evaluado con 75% de financiamiento obtuvo un VAN de UF 6.637, y una TIR del 168,6%y un payback al año 1. Posteriormente se llevaron a cabo las sensibilizaciones utilizando como variable de ingreso la cantidad de alumnos matriculados, y como variable de egreso, el costo docente, los que entregaron como resultado que el proyecto presenta mayor sensibilidad a la variación de la cantidad de alumnos, ya que una disminución por sobre el 23,3% en el flujo puro, y un 31,4% en el financiado a un 75%, provocará que el proyecto no sea rentable, mientras que un aumento por sobre el 84,7% o un 113,6% en los flujos puro y financiado al 75% respectivamente sobre el costos docente ocasionará la pérdida de rentabilidad del proyecto
IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN DE RIESGOS PARA MAESTRANZA DE HUACHIPATO

En el presente trabajo se busca implementar un sistema de gestión de riesgos con lafinalidad de lograr identificar los peligros y evaluar los riesgos presentes dentro de lamaestranza de Huachipato, de forma de proteger la integridad y salud de lostrabajadores y mantener operativos los equipos, herramientas, materiales y ambientede trabajo.El Trabajo lo desarrollaré dentro de la empresa Huachipato en la unidad demantenimiento mecánico, de la cual dare a conocer sus antecedentes históricos ydetallaré su proceso productivo, las normativas legales por las cuales se rige,condiciones en las cuales se realizan las tareas y generalidades que cabe destacar dela organización, con la finalidad de entregar información fidedigna sobre la empresa.Dentro de La maestranza me encargaré de identificar los peligros y evaluar los riesgospresentes en las distintas actividades que se realizan dentro de la maestranza, meencargue de analizar profuridamente los puestos de trabajo e identificar los agentesque pudiesen producir alguin tipo de enfermedad o incapacidad a los trabajadores,además realizare una evaluación de los niveles de riesgo en donde dare a conocer lospeligros de cada tarea, los riesgos que conileva y clasificaré los riesgos utilizando Lametodologla de William Fine.A partir de los resultados que arrojen estas planillas se podrán generar propuestas demejora y recomendaciones para aumentar la seguridad, bienestar y salud ocupacionalde los trabajadores dentro de la empresaAbarcaré la identificación de Las potenciales emergencias que se producen dentro deMaestranza de Huachipato asI como también los planes de respuesta para dichasemergencias.Entregare inlormación de documentaciones relevantes en este tema ya sean registros,indicadores estadIsticos, procedimientos seguros de trabajo, procedimientosoperacionales e informes de inspeccion.Para finalizar se entregarãn propuestas de control de riesgo, recomendaciones yconclusiones en relaciôn al desarrollo de este trabajo.I•
MEJORAMIENTO DE SISTEMA OPERATIVO DE CONTROL DE RIESGOS EN LA PLANTA CELULOSA ARAUCO

El presente trabajo de tItulo fue desarrollado en Celulosa Arauco y ConstituciónS.A., Planta Arauco, ciudad de Arauco. Empresa forestal, organizada en 4 unidades denegocio; Forestal, Celulosa, Aserraderos y Paneles. Celulosa Planta Arauco se dedicadaa la fabricación de pulpa de celulosa; abasteciendo a clientes de todos los continentes.Para situarnos en el desarrollo de este trabajo, se da a conocer los antecedentesgenerales de Ia empresa. Revisando brevemente su historia; proceso productivo; lavision, compromisos y valores; organigrama de planta. Además de su PolItica Integrada.Se describe el funcionamiento del Sistema de Control de Riesgos que posee estaorganizaciOn y sus principales Herramientas Preventivas.Este trabajo está enfocado en La Herramienta de Seguridad: ObservaciónPreventivas que forman parte del Sistema Operativo de Control de Riesgos que poseeArauco para la Identificación de Peligros, Evaluación y Gestión de los Riesgos deSeguridad y Salud Ocupacional.Se da a conocer la implementaciOn de una plataforma informática en SharePointque beneficiara la utilización de esta Herramienta ObservaciOn Preventiva, con el fin derecabar informaciOn adecuada a un tiempo acorde para la pronta mejora y gestión de losincidentes potenciales que se puedan llegar a ocurrir, a través de un análisis con lasprincipales tendencias.Se entregan conclusiones con respecto a la utilización de esta nueva herraniientaen conj unto con los beneficios para La seguridad y saLud de los trabajadores.
EVALUACIÓN TÉCNICO ECONÓMICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SERVICIO DE SIMULACIÓN DE CARGA PARA TRENES

Este proyecto nace por la necesidad contractual y legal de dar cumplimiento a los mantenimientos a trenes urbanos de transporte de pasajeros, y esta evaluación apunta específicamente al mantenimiento mayor de trenes con rodado de acero y se basa en el crecimiento proyectado para este tipo de transporte en la capital. El servicio a ejecutar contempla el cambio y ajuste de la suspensión primaria de los trenes con rodado de acero, que para ello, se hace necesario contar con un equipo especialmente diseñado para simular el peso del tren o tara sobre el boguie y comprobar que la distribución de cargas sea homogénea. Es por esto que en el desarrollo de esta evaluación se definen las características que debe tener esta prensa de simulación de carga, los insumos necesarios para realizar este trabajo, el proceso (técnico) de ejecución del cambio de suspensión y su respectiva validación en base a un modelo matemático. Se desarrolla parte de la ingeniería básica dando detalles técnicos de la construcción de la prensa tomando como ejemplo equipos fabricados por otros metros, definiendo su estructura base, el montaje, el sistema hidráulico, el sistema eléctrico y el sistema de control e instrumentación necesarios para que el equipo se desarrolle y funcione de acuerdo a las especificaciones administrativas y técnicas definidas. Para esto se contempla la creación de una empresa que proveerá el servicio de operación, cambio y ajuste de la suspensión primaria. La inversión total necesaria para el correcto desarrollo de este proyecto bordea las 6.200 unidades de fomento y se estimo una tasa de descuento cercana al 10% El proyecto es viable según los valores que entregan los indicadores VAN y TIR para sus 4 casos de financiamiento, teniendo una periodo de recuperación de la inversión de 2 años (en el mejor escenario) sobre los 5 años de la ejecución del proyecto. El argumento más viable para desarrollar el proyecto desde el punto de vista de la inversión, corresponde a un financiamiento externo del 75 % con el cual se obtiene una tasa interna de retorno cercana al 90%.
ESTUDIO TECNICO ECONOMICO PARA LA IMPLEMENTACION DE UNA EMPRESA PROVEEDORA DE SERVICIOS DE CONTROL DE PROYECTOS

El siguiente estudio tiene como finalidad realizar una evaluación técnico económico a nivel de pre factibilidad. Esta consiste en una empresa que otorgue los servicios de almacenamiento de documentos y control de proyectos. El negocio será orientado a pequeñas y medianas empresas, con la posibilidad de tener grandes empresas como clientes. Este análisis permitirá determinar si es factible desde una mirada financiera cumplir con los requerimientos propuestos. Los servicios proporcionados permitirán a los futuros clientes controlar los avances de entregables y actividades relacionados con sus proyectos en ejecución, permitiéndoles tomar decisiones correctivas utilizando los indicadores proporcionados por el servicio contratado, además de contar con una base de datos que almacenara gastos reales sobre lo presupuestado, esta información puede ser utilizado en futuros proyectos. El servicio propuesto va a permitir realizar lo siguiente:  Programar proyectos de múltiples clientes  Almacenar información de los proyectos  Asociar información de los proyectos a la programación  Controlar información y proyectos  Realizar entregas digitales  Administrar el proyecto
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TÉCNICA Y ECONÓMICA PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE CONTROL ELECTRICO EN PLANTAS DE REACTIVIS DE LA INSDUTRIA MINERA.

Este trabajo tiene como objetivo principal, la evaluación técnica y conveniencia económica, de actualizar la instrumentación, el control automático y el accionamiento eléctrico, de una planta de reactivo de cal, situada en una minera extractora de Litio. Se establecen normas actuales de operación de la planta actual, como también los sistemas mecánicos y equipos, no se encuentran incluido en esta actualización. Para comenzar esta evaluación, se toma como referencia la posibilidad de conexionado de la planta de lechada de cal, al sistema de control que gobierna de forma total la Minera extractora de litio, por tal motivo la selección de equipos se realiza en referencia la tecnología y equipos, que siguen la línea del sistema de control de la minera. El estudio técnico proyecta equipos que establecen valores de consumo eléctrico más eficientes y de un control más preciso en la dosificación de las materias primas como es el caso de la cal y agua recuperada de la planta, que son vitales para instaurar costos de menor valor en la operación diaria de la planta. La evaluación de los costos, se encuentra explicada en los capítulos posteriores, concediera comparaciones reales de los costos que la planta de lechada de cal incurre en la actualidad y como estos cambiaran con la incorporación del proyecto, por tal motivo se realiza una evaluación de VAN de costos para estrechar la conveniencia del proyecto.
ESTUDIO DE IMPLEMENTACIÓN DE NUEVO EQUIPO DE DESPALILLADO DE UVA

El presente proyecto de titulo, tiene como objetivo el desarrollo de un estudio deimplementacion de nuevo equipo de despalillado de uva de la lInea de producción de laempresa RR Wine. El Proyecto nace de la necesidad de la empresa RR Wine, de mejorarde forma considerable los rendimientos de la despalilladora actual, y para esto se deberárealizar un estudio econOmico para justificar de forma numérica la compra de una nuevadespalilladora.La empresa RR Wine, Curicó, region del Maule, perteneciente al rubro agricolavitivinIcola,se dedica a la producciOn de vino a granel. Luego de la producciOn de vino,se almacena en conteiner y luego se exporta a variados paIses del mundo.La informaciOn, utilizada en este estudio, fue obtenida tanto de datos histOricos,como visitas a terreno a Ia empresa, la que the complementada con apoyo bibliográfico.Se realizO un diagnOstico de la situación actual, con el fin de contextualizar y fijaruna linea base, para luego desarrollar los diferentes estudios necesarios para determinar Iaviabilidad del proyecto.Se consideró una alternativa debido a que la empresa es flel a la marca BucherVaslin, por diferentes motivos. Siendo esta una despalilladora del doble de la capacidadde la actual.Se persigue proporcionar un plan de reemplazo, en base a que les ayude poderdefinir, segtln los flujos de caja proyectados, cuales son las mejores opciones para Iaempresa. A demás, que facilita el análisis del costo histOrico de la maquinaria, su situaciOnactual y La capacidad que esta pueda tener a futuro, lo cual ayudara a determinar si unaempresa se encuentra en el nivel Optimo de reemplazo o no, asI como también, evaluar suvalor en el mercado lo cual puede ayudar a la gerencia para poder tomar decisiones encuanto a los costos de mantenimiento que enfrenta actual mente