1

Directoraat-Generaal
Politie
Bestel & Bevoegdheden

Datum
27 juni 2017

Diverse toezeggingen en moties

Bijlage nummer
Horend bij

Ons kenmerk
2090502

6
Voortgangsbrief politie

In deze bijlage informeer ik u over de stand van zaken met betrekking tot de door
mij gedane toezeggingen, aangenomen moties en overige mededelingen. De
informatie is geclusterd naar de volgende vier thema’s:
1
Taakuitvoering
2
Personeel en organisatie
3
Middelen
1. Taakuitvoering
Klachtenapp politie
In het algemeen overleg politie van 20 december 2016 heb ik toegezegd uw
Kamer te informeren over de ervaringen die zijn opgedaan met de optie om een
klacht over een politiecontrole via de politieapp in te dienen. Deze optie is op 7
december 2016, naar aanleiding van de motie van het lid Marcouch1, opgenomen
in de politie-app. De achterliggende doelstelling is burgers de gelegenheid te
bieden om op toegankelijke wijze een klacht in te dienen indien zij onjuist
bejegend zouden zijn door de politie. Daarbij kan tevens worden aangegeven of
er naar de mening van de klager sprake was van etnisch profileren.
De door de politie ontvangen klachten gaan, na een toets op ontvankelijkheid, de
klachtenprocedure in. Deze procedure heeft twee fasen. In de eerste fase zal de
politie trachten de klacht door middel van gesprekken naar tevredenheid van de
klager op te lossen. Veruit het grootste deel van de klachten wordt op deze wijze
opgelost. Indien de klager niet tevreden is, kan hij gebruikmaken van de tweede
fase. In die fase beoordeelt een onafhankelijke klachtencommissie de klacht en
geeft een advies aan de politiechef over de gegrondheid van de klacht. In de
praktijk volgt de politiechef vrijwel altijd het advies van de klachtencommissie.
Ter illustratie om welke aantallen het gaat: in 2016 zijn 6.940 klachten in de
eerste fase en 269 klachten in de tweede fase afgehandeld.
Bij de klachtbehandeling staan voor de politie twee doelen centraal: het herstellen
van het vertrouwen van de burger in de politie en het versterken van het lerend
vermogen van de politie. Klachtbehandeling biedt de mogelijkheid om samen met
de burger de kwaliteit van het politieoptreden te verbeteren. Direct contact tussen
politiemedewerkers en burgers is belangrijk voor een goede klachtbehandeling.

1

Kamerstukken II, 2015/2016, 30 950, nr. 98.
Pagina 1 van 8

In de periode van 7 december 2016 tot en met 30 april 2017 heeft de politie in
het totaal 14 klachten via de politie-app ontvangen. Bij 10 van deze klachten was
volgens de klager sprake van etnisch profileren. Bij de behandeling van de
klachten blijkt of er daadwerkelijk sprake was van etnisch profileren.
Beslag
Bij de stemmingen van 21 februari 2017 heeft uw Kamer de motie Swinkels c.s.2
aangenomen. Hierbij ontvangt uw Kamer een korte reactie op de motie. De motie
verzoekt de regering allereerst om de voorlichting aan beslagene zo te verbeteren
dat deze tijdig en adequaat wordt geïnformeerd over de mogelijkheid van beklag
en van verkoop of vernietiging van in beslag genomen goederen. Ten tweede
verzoekt de motie de regering om de beslissing over vernietiging of verkoop van
een goed uit te stellen totdat de rechter over de betreffende klacht heeft beslist.

Directoraat-Generaal
Politie
Bestel & Bevoegdheden

Datum
27 juni 2017
Ons kenmerk
2090502

De Nationale ombudsman heeft mij op 22 mei jl. per brief laten weten tevreden te
zijn over de manier waarop de politie, het Openbaar Ministerie en Domeinen de
aanbevelingen uit zijn rapport 'Waar is mijn auto?' hebben opgepakt.
Afdoende informatie over de mogelijkheid van beklag en van verkoop en
vernietiging
Politie reikt een bewijs van ontvangst uit aan beslagene. Dit bewijs bevat sinds
eind vorig jaar onder meer de volgende tekst: ‘Informatie over inbeslagneming
vindt u op www.politie.nl. Verdergaande informatie over de inbeslagneming vindt
u op www.om.nl. U kunt als belanghebbende schriftelijk beklag doen over de
inbeslagneming bij de griffie van de rechtbank (artikel 552a Wetboek van
Strafvordering)’.
Daarnaast bevat het bewijs van ontvangst bij inbeslaggenomen auto’s uitgebreide
informatie over de verplichtingen van een tenaamgestelde. Op de websites van
politie en openbaar ministerie wordt aangegeven dat het openbaar ministerie
goederen mag vernietigen of verkopen. De websites vermelden bovendien de
contactgegevens van (de pilot) Beslagloket waar burgers terecht kunnen met
vragen over inbeslaggenomen voorwerpen.
Klaagschrift
Een belanghebbende kan onder meer klagen over de inbeslagname van een goed,
maar niet over de voorgenomen beheerbeslissing tot vernietiging of
vervreemding.3 In bijlage 1 van de Aanwijzing inbeslagneming staat het geldende
beleidsuitgangspunt van het Openbaar Ministerie dat er na indiening van een
klaagschrift geen machtigingen tot vervreemding of vernietiging wordt verleend
en wordt de uitvoering van een verstrekte machtigingen stopgezet voor zover
mogelijk, afhankelijk van de aard van het voorwerp’. Bij dat laatste wordt gedoeld
op de goederen die bijvoorbeeld bederfelijk zijn (zie artikel 10 lid 1 Besluit
inbeslaggenomen voorwerpen).
Sociale veiligheid op het spoor
De Staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu en ik hebben tijdens het
algemeen overleg sociale veiligheid op 13 september 2016 toegezegd uw Kamer
over een tweede evaluatie van de 8 maatregelen sociale veiligheid op het spoor
2

34550-VI, nr. 103 (was 61).
Zie artikelen 552a Sv, 552ab Sv, 552b Sv en 116 lid 3 Sv van het Wetboek van
Strafvordering en Hoge Raad 2 maart 1999, NJ 1999, 416.
3

Pagina 2 van 8

uit 2015 te informeren. In opdracht van het Wetenschappelijk Onderzoek- en
Documentatiecentrum (WODC) wordt deze evaluatie op dit moment uitgevoerd.
Wij berichtten u eerder dat uw Kamer voor het zomerreces over de uitkomsten
van de evaluatie geïnformeerd.4 Hierbij geef ik u aan dat deze evaluatie later dan
gepland wordt afgerond. De Staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu en ik
informeren uw Kamer daarom na de zomer over de uitkomsten van deze
evaluatie.

Directoraat-Generaal
Politie
Bestel & Bevoegdheden

Datum
27 juni 2017
Ons kenmerk
2090502

Incident op het Centraal Stationsplein van Amsterdam
Tijdens het plenair debat over het bericht dat een veroordeelde jihadist is
aangehouden op vliegbasis Volkel op 14 juni 2017 heb ik toegezegd uw Kamer te
informeren over het incident met een auto op het Centraal Stationsplein van
Amsterdam op 10 juni.
Op 10 juni is de bestuurder van een voertuig onwel geworden nadat hij door
politiemensen was aangesproken op het feit dat hij met zijn auto op de trambaan
reed en hiervoor een proces-verbaal heeft aangezegd gekregen. Bij het wegrijden
zijn meerdere voetgangers aangereden en is het voertuig uiteindelijk tegen een
betonnen rand van de metrogang tot stilstand gekomen. De politie heeft zowel de
man als zijn auto, gsm en huis onderzocht. Uit niets bleek dat er een indicatie is
dat er iets anders aan de hand zou zijn geweest dan een onwelwording ten
gevolge van zijn diabetes. De politie doet verder onderzoek naar het voorval op
grond van de wegenverkeerswet.
2. Personeel en organisatie
Verbeterplannen Dienst Bewaken en Beveiligen
In het Algemeen Overleg politie van 20 december 2016 heb ik toegezegd uw
Kamer te informeren over de stand van zaken met betrekking tot de
verbeterplannen bij de Dienst Bewaken en Beveiligen (DBB). Naar aanleiding van
het onderzoek naar de cultuur, werkverhoudingen en sfeer binnen de DBB door
het externe onderzoeksbureau Cocon heeft de leiding van de Landelijke eenheid
verbetermaatregelen toegezegd. De uitvoering van deze verbetermaatregelen
betreffen een meerjarentraject. De stand van zaken op de maatregelen, die langs
vier lijnen wordt opgepakt, is als volgt:
•
Onderlinge communicatie en omgangsvormen: Er is een nieuwe
vertrouwenspersoon aangesteld. In de teamoverleggen zijn onderlinge
communicatie en omgangsvormen nadrukkelijk onderwerp van gesprek.
Bovendien wordt bij operationele teams met een externe coach aan de
teambuilding gewerkt.
•
Rolduidelijkheid voor teamchefs, operationeel specialisten en operationeel
experts: De rollen en posities van de betreffende functionarissen zijn
uitgewerkt en worden momenteel binnen de organisatie eigen gemaakt.
•
Eenduidige toepassing van arbeidsrechtelijke regelingen, zoals het gebruik
van dienstvoertuigen en reiskostendeclaraties: Er zijn eenduidige afspraken
gemaakt en vastgelegd. Deze afspraken worden momenteel richting de
medewerkers uitgedragen en gehanteerd.
•
HRM-beleid, o.a. opleidingen en training, functieroulatie en de versterking
van leiding en sturing: De politie heeft een meerjarenplan voor opleidingen
en trainingen gemaakt. Daarnaast vinden personele wijzigingen in de
samenstelling van het management team plaats.

4

Kamerstukken II, 2016/2017, 28642 nr. 99
Pagina 3 van 8

Verder start naar aanleiding van het incident bij de DBB in februari dit jaar5 de
Inspectie van Veiligheid en Justitie, met betrekking tot de DBB, een onderzoek
naar het systeem aan maatregelen dat moet borgen niet integer of zelfs strafbaar
gedrag te voorkomen en/of te bestrijden. De Inspectie verwacht dit onderzoek
voor het eind van het jaar af te ronden.

Directoraat-Generaal
Politie
Bestel & Bevoegdheden

Datum
27 juni 2017
Ons kenmerk
2090502

Vacaturevervulling teams verkeer
In de beleidsreactie op het IBO Verkeershandhaving van 17 januari 2017 heb ik
gemeld dat ik, om zicht te houden op de vervulling van de vacatures binnen de
teams verkeer, over de voortgang door de politie zou worden geïnformeerd. Ik
heb aangegeven uw Kamer hierover medio 2017 te informeren.
Zoals bekend zijn de voormalige verkeershandhavingsteams bij de start van de
nationale politie opgegaan in de teams verkeer als onderdeel van de afdelingen
infrastructuur van de regionale eenheden en dienst infrastructuur van de
landelijke eenheid. Daarbij is in het inrichtingsplan rekening gehouden met de
brede taakstelling van deze afdelingen en dienst; naast (verkeers)handhaving ook
het opsporen van criminele fenomenen. Uitgangspunt bij de inrichting van deze
organisatieonderdelen is immers dat politiemedewerkers breed en flexibel
inzetbaar dienen te zijn op de gehele infrastructuur (spoor, water, weg, lucht).De
politie heeft mij gemeld dat er bij voornoemde organisatieonderdelen onder die
medewerkers die een directe relatie hebben met de politieverkeerstaak een
vacaturepercentage is van 14,4 procent.
Evaluatie van de opleiding van agenten verantwoordelijk voor
wapenvergunningverlenging
In het Algemeen Overleg Schietsport op 3 november 2016 heeft de
Staatssecretaris van Veiligheid en Justitie toegezegd u te informeren over de
evaluatie van de opleiding van agenten verantwoordelijk voor
wapenvergunningverlening.6 Naar aanleiding van de rapporten van de Inspectie
Veiligheid en Justitie over de uitvoering van korpscheftaken door de politie7, is het
opleidingsaanbod ten behoeve van de medewerkers korpscheftaken in 2016
geëvalueerd. Uit de evaluatie blijkt dat het bestaande aanbod van opleidingen
voor de medewerkers korpscheftaken niet meer volledig aansluit bij de taken en
competenties die binnen de relevante functies van het landelijk functiegebouw
Nederlandse politie (LFNP) beschreven staan. In het eerste halfjaar 2017 heeft
daarom een doorontwikkeling van het opleidingsaanbod plaatsgevonden, zodat de
opleidingen beter aansluiten bij de LFNP-functies binnen de afdelingen
korpscheftaken. Voorts heeft naar aanleiding van de genoemde rapporten in het
laatste kwartaal van 2016 een aanvullende opleiding plaats gevonden voor de
medewerkers korpscheftaken die de cursus profiling ten behoeve van het
verlofverleningsproces van wapenverloven nog niet gevolgd hadden. Hierdoor
hebben alle medewerkers die eind 2016 werkzaam waren in de teams
korpscheftaken de cursus profiling gevolgd.
Analyse van de werklastmeting van de teams korpscheftaken
In het algemeen overleg schietsport op 3 november 2016 heeft de
Staatssecretaris van Veiligheid en Justitie toegezegd u te informeren over de
analyse van de werklastmeting van de teams korpscheftaken. Naar aanleiding van
5

Kamerstukken II, 2016/2017, 29 628, nr. 690, 691 en 692.
Kamerstukken II, 2015/2016, 33 033, nr. 20.
7
Kamerstukken II 2015/2016, 29 628 nr. 629, blg-726944 en blg-726942.
6

Pagina 4 van 8

de aanbeveling van de Inspectie Veiligheid en Justitie8 om de capaciteit van de
teams korpscheftaken opnieuw te bezien, is door de korpschef een onderzoek
naar de werklast van deze teams uitgevoerd. Om het beeld van de werklast van
alle korpscheftaken te kunnen schetsen, is onderzoek gedaan naar de aan de
korpschef opgedragen taken in het kader van de Wet wapens en munitie, Wet
particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus, Wet explosieven civiel
gebruik, Wet natuurbescherming en het Besluit BOA. Bij dit onderzoek is
geconstateerd dat de inzet die gepleegd wordt op deze taken onvoldoende is. Het
onderzoek naar de werklast is gebaseerd op de benodigde formatie voor
uitvoering van de taken. Voor een integraal beeld moet ook naar andere factoren
worden gekeken zoals de bezetting, ziekteverzuim en mogelijkheden tot
efficiencywinst. Naar aanleiding van vier jaar ervaring met de nationale politie
loopt een proces voor het aanpassen van de formatie nu de eerste fase van de
personele reorganisatie in de zin van de formele plaatsing is afgerond. In dit
interne proces moeten vele wijzigingsverzoeken worden beoordeeld. Ook hier zal
noodzaak zijn tot prioritering, waarbij niet alle wensen (geheel) worden vervuld.
Als het integrale beeld voor de teams korpscheftaken in beeld is gebracht wordt
dit betrokken in het totale proces voor het aanpassen van de formatie van de
nationale politie.

Directoraat-Generaal
Politie
Bestel & Bevoegdheden

Datum
27 juni 2017
Ons kenmerk
2090502

Aanhoudings- en zelfverdedigingsvaardigheden bij onderhoudstrainingen en
politieopleidingen
Middels de motie Kuzu9 wordt de regering verzocht zich er voor in te zetten dat er
meer aandacht komt voor (complexe) aanhoudings- en
zelfverdedigingsvaardigheden bij onderhoudstrainingen en politieopleidingen. Ik
heb aangegeven deze motie te zien als ondersteuning van mijn beleid.
Als onderdeel van de Integrale beroepsvaardigheidstraining (IBT) worden bij de
politie jaarlijks alle wapendragende politiemedewerkers getraind en getoetst op
onder andere aanhoudings- en zelfverdedigingsvaardigheden. Vanaf 2015 wordt
de IBT doorontwikkeld naar ‘IBT Nieuwe Stijl’, een omvangrijk proces dat zeker
nog zal duren tot 2020. IBT Nieuwe Stijl behelst een nieuwe manier van trainen
en toetsen. Deze manier van trainen en toetsen is afgestemd op een
praktijkgerichte context waarbij niet zozeer het toetsen maar vooral het trainen
en toerusten centraal staat. De nieuwe systematiek moet ervoor zorgen dat
politiemedewerkers hun taak op een goede manier en met zelfvertrouwen kunnen
uitoefenen.
Hiertoe worden landelijk eenduidige handelingskaders, trainingskaders, principes,
procedures en vaardigheden ontwikkeld. Deze worden op eenheidsniveau
uitgewerkt tot lesplannen die aansluiten bij de omgeving en bij het politiewerk dat
dagelijks wordt verricht (praktijkgericht en contextgericht). Voorbeelden hiervan
zijn trainingen in het omgaan met verwarde personen of personen met afwijkend
gedrag, het groepsoptreden, werken in de horeca-omgeving en optreden bij
evenementen. Het hanteren van de geweldsmiddelen (handboeien, pepperspray,
korte en lange wapenstok, vuurwapen) en het introduceren van nieuwe
geweldsmiddelen (uitschuifbare wapenstok, stroomstootwapen) is daarvan een
substantieel onderdeel.

8
9

Kamerstukken II 2015/2016, 29.628 nr. 629, blg-726944 en blg-726942.
Kamerstukken II, 2016/2017, 34.550-VI, nr.75.
Pagina 5 van 8

Verder zal het landelijk project stelselherziening geweldstoepassing politie leiden
tot aanpassing van wet- en regelgeving. Door deze aanpassing ondersteunt de
wet- en regelgeving de politiemedewerker beter in het hanteren van het
geweldsmonopolie. Binnen dit project wordt een permanent stelsel aan
voorzieningen en maatregelen ingericht(de leercirkel geweld) , zodat ervaringen
uit het verleden bijdragen aan een sterk(er) lerend vermogen ten aanzien van
geweldsgebruik.

Directoraat-Generaal
Politie
Bestel & Bevoegdheden

Datum
27 juni 2017
Ons kenmerk
2090502

Ter ondersteuning van de doorontwikkeling naar IBT Nieuwe Stijl is in het
arbeidsvoorwaardenakkoord sector Politie 2015 - 2017 overeengekomen dat het
aantal IBT-trainingsuren per wapendragende medewerker wordt verhoogd van 32
uur naar gemiddeld 42 uur per jaar.
3. Middelen
Informatiebeveiliging politie
Informatiebeveiliging is een belangrijke voorwaarde voor het optimaal
functioneren van de politie. De juiste maatregelen voor informatiebeveiliging
kunnen voorkomen dat onbevoegden van binnen of buiten de politie toegang
krijgen tot gegevens of de continuïteit van de uitvoering van de politietaak
verstoren. Het op peil houden van het niveau van informatiebeveiliging is een
continu proces waarmee gelijke tred moet worden gehouden met de toenemende
uitdagingen en bedreigingen van de hedendaagse maatschappij, waaronder
cyberdreigingen. De politie investeert in de verbetering van haar
informatiebeveiliging.
Momenteel vinden regelmatig controles plaats op verleende autorisaties, door
middel van steekproeven. Voor toegang tot zeer gevoelige informatie gebeurt de
autorisatie vanaf begin 2016 op basis van het ‘vier ogen principe’, dat inhoudt dat
de aanvraag voor autorisatie altijd door een tweede leidinggevende nogmaals
wordt getoetst.
Het korps werkt aan een geautomatiseerde oplossing voor het proces van
verstrekken en intrekken van autorisaties voor politiesystemen bij (ver)plaatsing
of uitdiensttreding. Met deze zogeheten IAM-tooling (Identity &
Accessmanagement) wordt een verdere stap voorwaarts gezet in het snel
autoriseren en de-autoriseren van medewerkers. Daarnaast genereert de tool een
totaaloverzicht op autorisaties. De IAM-tool is eind 2016 technisch opgeleverd en
er vinden momenteel twee pilots plaats.
Informatiebeveiligingsincident Europol
Bij gelegenheid van de begrotingsbehandeling van mijn ministerie op 30 november
en 1 december 2016 heeft mijn voorganger uw Kamer toegezegd nadere informatie
te geven over het beveiligingsincident dat plaatsvond met informatie uit de Europolsystemen en waarover het programma Zembla op woensdag 30 november 2016
berichtte. In deze brief zal ik - mede op basis van informatie van Europol en
uitkomsten van intern politeonderzoek alsook van het Openbaar Ministerie - aan
deze toezegging invulling geven.
Toedracht van het informatiebeveiligingsincident
Een Nederlandse politiefunctionaris die vanaf 2005 (tot 1 maart 2016) gedetacheerd
was bij Europol heeft op enig moment (voor het einde van 2009) operationele,
geclassificeerde informatie van Europol op een privé usb-dataopslagmedium
Pagina 6 van 8

meegenomen uit het Europol-gebouw. Dit was en is in strijd met EuropolDirectoraat-Generaal
Politie
beveiligingsregels. Vervolgens is deze informatie op een privé-computer van de
Bestel & Bevoegdheden
medewerker geplaatst en is nadien, gedurende 3 weken tot 1 september 2016, op
een onbeveiligde externe harde schijf (een Network Attached Storage – NAS) gezet,
Datum
die via het internet toegankelijk was. Daardoor was de vertrouwelijke informatie
27 juni 2017
vindbaar voor derden.
Ons kenmerk
2090502

Op 1 september 2016 ontving betrokkene een e-mail van een universiteit die
onderzoek deed naar cyberveiligheid met de waarschuwing dat de NAS onvoldoende
beveiligd was. Hierop heeft betrokkene de NAS “dichtgezet”. De informatie op de
NAS betrof berichtenverkeer met operationele geclassificeerde informatie die
betrekking had op zeven EU-lidstaten. Aan Nederlandse zijde is vastgesteld dat het
hier informatie betrof die door Europol werd beheerd en waarvoor Europol
verantwoordelijkheid droeg en dat Nederland als één van de hierboven genoemde
zeven lidstaten is geraakt.
Voor zover bekend hebben twee partijen toegang tot deze informatie verkregen,
namelijk de universiteit die onderzoek deed naar cyberveiligheid en een
onderzoeksjournalist van het programma Zembla. In beide gevallen namen zij
contact op met de politiefunctionaris met het oog op het verhelpen van de
ongeoorloofde toegang van de vertrouwelijke informatie op de externe harde schijf.
Oordeel naar aanleiding van het probleem
Het incident is eerst en vooral veroorzaakt door een menselijke fout van een
voormalig medewerker werkzaam bij Europol. De functionaris heeft in strijd met de
beveiligingsregels van Europol gehandeld; het zou ook in strijd zijn geweest met de
regels zoals die gelden bij de Nederlandse politie.
Europol heeft op basis van eigen analyses en die van de zeven betrokken Europese
lidstaten geconcludeerd dat geen lopende opsporingsonderzoeken gecompromitteerd
zijn. De informatie op de NAS betrof informatie van ongeveer 10 jaar oud en had
betrekking op zaken die reeds afgerond waren. Ook een eerste analyse door de
Nederlandse politie van de beschikbare informatie op de NAS heeft op basis van de
kennis van nu geen aanknopingspunten opgeleverd met lopende
opsporingsonderzoeken. In 2010 is het risico dat een privé-usb of een ander privétype dataopslagmedium op Europol computers kan worden aangesloten onmogelijk
gemaakt.
Europol heeft na intern onderzoek vastgesteld dat geen handhaafbare disciplinaire
maatregelen richting de functionaris uitvoerbaar zijn. Het Openbaar Ministerie heeft
Europol in maart 2017 ook geïnformeerd dat een aangifte met betrekking tot artikel
272 van het wetboek van strafrecht, met het oog op de feiten van het incident, niet
tot strafvervolging van de handelingen van de voormalige functionaris zou leiden.
Naar betrokken medewerker heeft in Nederland een oriënterend en een
vervolgonderzoek plaatsgevonden vanuit de afdeling Veiligheid, Integriteit en
Klachten (VIK) van de politie. Deze onderzoeken zijn inmiddels afgerond en zullen
niet leiden tot sancties richting de politiefunctionaris. Omdat de politie van mening is
dat de betrokkene echter zorgvuldiger had kunnen handelen, is een formele
waarschuwing gegeven.
Consequenties voor internationale informatiedeling
Het beveiligingsincident dat plaatsvond met informatie uit de Europol-systemen is
Pagina 7 van 8

zonder meer een ernstige zaak. Juist in een tijd waarin door alle
Directoraat-Generaal
veiligheidsproblemen meer dan ooit samenwerking en bijbehorende informatiedeling Politie
Bestel & Bevoegdheden
cruciaal is, kan een informatiebeveiligingsincident het daarvoor benodigde
vertrouwen op de proef stellen. Daarom is op nationaal en internationaal niveau veel
Datum
aandacht voor de beveiliging van informatie en cybersecurity. Tot dusver bestaan bij 27 juni 2017
de Nederlandse politie en andere autoriteiten, waaronder bij Europol, geen
Ons kenmerk
aanwijzingen dat het incident tot een verminderde bereidheid tot het delen van
2090502
informatie en samenwerking heeft geleid.
Het incident heeft naar het zich laat aanzien niet tot onaanvaardbare risico’s
geleid. Ik beschouw het incident als een duidelijk signaal om nog meer en beter
het informatiebeheer op nationaal en Europees niveau op orde te krijgen en ik zal
mij daarvoor inzetten, samen met Europol en in overleg met internationale
partners.
Beveiliging emailadressen en domeinnamen politie
In januari heeft BNR vastgesteld dat het kan voorkomen dat gebruik wordt
gemaakt van oude domeinnamen en e-mailadressen van de politie, evenals van
adressen die daarop lijken. De aanleiding was een incident met een domeinnaam
die erg leek op een oorspronkelijk politiedomein, maar nooit een website van de
politie is geweest. Hierbij verkreeg een journalist informatie vanuit een aantal
ketenpartners en éénmaal vanuit de politie. Het tegengaan van phishing is niet
volledig mogelijk. Burgers, politiemensen en partners dienen daarom alert te
blijven op de adressering van e-mails en de afzenders die informatie verzoeken
indienen. Vanaf 2012 is besloten om voor de nationale politie uitsluitend
‘@politie.nl’ te gebruiken en niet meer de voormalige regionale domeinnamen.
Gebruik van @politie.nl is altijd veilig. Daarover wordt en is regelmatig
gecommuniceerd via algemene media en de eigen website van de politie.
Onderdeel van het beleid is de voormalige (oorspronkelijke) politiewebsites als
naam te behouden, zonder dat deze actief worden gebruikt. Dat wil zeggen dat de
registratie gehandhaafd blijft zodat anderen de vrijgekomen domeinen niet
kunnen claimen. Naar aanleiding van de berichtgeving van BNR heeft de politie
een aantal aanvullende acties ondernomen:
•
Verhogen van het bewustzijn ten aanzien van veilig internet- en emailgebruik (o.a. door berichten op intranet en gesprekken met
verzenders binnen de politie om de betreffende oneigenlijke domeinnaam
te verwijderen uit het adresbestand);
•
Veiligstellen van de informatie, waaronder het overdragen van de
betreffende domeinnaam door de journalist aan de politie (inclusief de
verkregen informatie);
•
Organisatiemaatregelen, zoals de mogelijkheid tot het melden van
vreemde URL’s bij een intern loket, en een plan van aanpak voor het
concentreren van het beheer van domeinnamen (inclusief registratie en
toezicht) bij één partij.

Pagina 8 van 8