2010D17833

Lijst van vragen – totaal
1
In hoeverre zijn de taken die nu toebedeeld worden aan de patiëntenvertrouwenspersoon (PVP) geen taak voor de cliëntenraden?
2
Brengt deze nieuwe taak voor de PVP ook extra kosten mee voor de PVP?
Zo ja, wie zal deze taak dan gaan financieren?
3
Hoe verhoudt het versterken van de signalerende rol van de PVP zich tot
de andere, primaire taken van de patiëntenvertrouwenspersoon als
onafhankelijk ondersteuner? Betekent dat een andere tijdsindeling en
heeft dat consequenties voor de beschikbare tijd voor direct patiëntencontact?
4
Hoe zal de communicatie verlopen tussen de PVP en de betrokken
instantie? Zijn de structuur en het functioneren van de instelling bijvoorbeeld ingericht op communicatie tussen de PVP en het laagst mogelijk
niveau?
5
Wordt de signaleringsprocedure volgens een vast stappenplan
doorlopen? Zo ja, moet de signalering daadwerkelijk via elke schijf van
onder naar boven plaatsvinden en hoe lang zal het hele traject dan
gemiddeld gaan duren?
6
Is het in het belang van de patiënt om signalen vanaf het allerlaagste
niveau naar boven toe, stap voor stap, door te spelen of is er een
versnelling mogelijk in deze procedure als dit beter is voor de patiënt?
7
Hoe zal de PVP de rol van objectieve beoordelaar gaan combineren met
die van partijdige belangenbehartiger? Zijn deze twee rollen tegelijkertijd
uit te voeren?
8
Wie ontwikkelt de normen op basis waarvan de PVP aan de slag gaat met
de signalering?
9
Zal een interne inspectie door de PVP onderdeel gaan uitmaken van de
signaleringstaak?
10
Hoe kunnen naastbetrokkenen (familieleden, vrienden) signalen afgeven?
11
Via welke niveaus zal geprobeerd worden een signaal op te lossen
alvorens de PVP besluit tot het niveau van de Raad van Bestuur te gaan?
Is de geneesheer-directeur hierbij betrokken en wat zal de rol zijn van de
projectleider dwang en drang (indien aanwezig in een instelling)?

nds-tk-2010D17833

1

12
Wat wordt beoogd met een mogelijke uitbreiding van de taken van de PVP
in de richting van een «kwalitatief monitorende functie gericht op
waarborging van de rechten van de patiënt»? Is het grote risico niet dat de
onafhankelijke positie van de PVP wordt ingeruild voor meer bureaucratie
en het moeten gaan functioneren als verlengstuk van de organisatie dan
wel als verlengstuk van de inspectie?
13
Aan welke normen zal de PVP gaan toetsen bij het beoordelen van de
signalen en reacties van de instelling hierop?
14
Hoe zal de controle door de PVP of de instellingen aan de PVP-normen
voldoen gaan plaatsvinden? Hoe wordt de input voor de jaarrapportages
gegenereerd?
15
Hoe kan de instelling gedwongen worden binnen drie weken te reageren?
Wat zijn de consequenties indien niet aan de termijn voldaan wordt?
16
Is de PVP er verantwoordelijk voor wanneer bepaalde situaties, die wel
meldenswaardig waren, niet gemeld zijn?
17
Moet de PVP ook nagaan in hoeverre bepaalde verbeteringen tot stand
komen en daar vervolgens nader over rapporteren, bijvoorbeeld aan de
Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ)?
18
Hoe wordt, in de gevallen waarbij de patiënt zelf niet in staat is om actie te
ondernemen, invulling gegeven aan het overnemen van de regie door de
PVP?
19
Kan de minister de geheimhoudingsplicht van de PVP toelichten? De PVP
kan van de geheimhoudingsplicht afwijken bij een «onaanvaardbare
situatie». Kan de minister duiden wanneer deze optreedt? Zijn hier criteria
voor, gezien de gevoeligheid voor patiënten?
20
Wanneer kan de Kamer de nieuwe Wet Verplichte GGZ tegemoet zien?
21
Hoe gaat de minister garanderen dat de jaarlijkse rapportage niet terug te
voeren is naar een individu, omdat in de meeste instellingen de Raad van
Bestuur de individuele gevallen die in het afgelopen jaar gespeeld hebben
wel zullen kennen?
22
Is de termijn van zes maanden die de minister verwacht een dwingende
termijn? Zijn er sancties bij het niet-nakomen?
23
Over wat voor soort gevallen wordt de PVP geacht de IGZ te informeren
als het niet gaat om calamiteiten? Betreft het hier een informatieplicht van
de PVP of is het aan de PVP wat hij wel en niet zinvol acht te melden aan
de inspectie?

2

24
Wat is de toegevoegde waarde van het maken van een jaarplan per
zorgaanbieder behalve dat het nog weer extra bureaucratie oplevert?
Moet over het jaarplan ook nog weer verantwoording worden afgelegd?
25
Waarom zou de uitbreiding van het takenpakket alleen op gesloten
afdelingen worden ingevoerd?
De voorzitter van de commissie,
Smeets
Adjunct-griffier van de commissie,
Clemens

3