Profiel

1.

Fonds Cultuur+Financiering geeft toegang tot financiering voor de culturele en creatieve sector

Fonds Cultuur+Financiering verstrekt Cultuurleningen op maat tegen lage rentes en garantstellingen op
financieringen, voor investeringen in de culturele beroepspraktijk en bedrijfsvoering. Daarmee vergroot het
Fonds de toegang tot financiering voor de culturele en creatieve sector.
Het Fonds is opgericht door Cultuur+Ondernemen. Het Fonds heeft een directeur-bestuurder die
onafhankelijk besluit over het verstrekken van individuele financieringen, en een onafhankelijke raad van
toezicht, die toeziet op de continuïteit van Fonds en op het functioneren van de directeur-bestuurder.
2.

€ 6 miljoen aan ‘ronddraaiend geld’

Het Fonds heeft een omvang van circa € 6 miljoen ‘ronddraaiend geld’. Daarvan is ruwweg € 2 mln eigen
vermogen, € 1 miljoen door regionale overheden beschikbaar gesteld, en € 3 miljoen door OCW. Dit
fondsvermogen is uitgezet in cultuurleningen in de culturele sector en/of ingezet als garantstelling voor
culturele investeringen.
3.

Leningen en garantstellingen beschikbaar

Fonds Cultuur+Financiering voert vier kernproducten:
• De Talentlening cultuur: cultuurleningen tot maximaal € 40.000 voor investeringen in culturele
talentontwikkeling, -verbreding en -ontplooiing. Funding vanuit OCW
• De Regionale Cultuurleningen: cultuurleningen voor investeringen in regionale culturele projecten,
evenementen en initiatieven. Maximale hoofdsom van € 15.000 tot € 60.000. Funding vanuit de regio’s,
met cofinanciering vanuit OCW.
• Overige Cultuurleningen op maat, voor bijzondere culturele doelgroepen of projecten. Funding: eigen
vermogen en samenwerkingspartners.
• Culturele Garantstellingen op bancaire financieringen voor culturele projecten, organisaties en
investeringen. Funding: eigen vermogen.
4.

Flinke groei sinds de start

Sinds de start van de cultuurleningen in 2013 is de jaarlijkse leningproductie verzesvoudigd, van € 147.000
per jaar naar € 926.000 per jaar in 2018. Het aantal verstrekte leningen is gestegen van 29 naar ruim 50 per
jaar. Over de gehele periode van 6 jaar zijn inmiddels 281 cultuurleningen verstrekt voor een bedrag van
ruim € 3,5 miljoen.
De aangesloten regio’s bij Fonds Cultuur+Financiering zijn de gemeenten Amsterdam, Rotterdam en
Utrecht en de provincies Utrecht, Noord-Brabant, Groningen, Drenthe en Fryslân. In 2019 zal naar
verwachting ook provincie Gelderland aansluiten.

www.fondscultuurfinanciering.nl

Profiel
Jaarlijks uitgezette cultuurleningen (x €1.000)
1000
800

Talentleningen

600
Overig

400
200

Regionale
Cultuurleningen

0
2013
5.

2014

2015

2016

2017

2018

Een fonds voor alle disciplines en uiteenlopende bestedingsdoelen

De cultuurleningen worden sectorbreed ingezet, bij alle disciplines.
Muziek: 31%
Beeldende Kunst & Fotografie: 12%
Design & Grafische Vormgeving: 13,5%
Theater & Dans: 15%
Film, Televisie & Media: 16%
Mode: 8%
Overig: 5% (o.a. broedplaatsen, literatuur)

Het bestedingsdoel van de cultuurlening is divers.

Apparatuur: 24%
Inrichting Studio/Werkplaats: 15%
Productiekosten: 20%
Overbrugging: 13%
Instrumenten: 7%
Marketing & Communicatie: 10%
Overig: 11% (o.a. opleidingen, beurzen)

www.fondscultuurfinanciering.nl

Profiel
6.

Vier voorbeelden uit de praktijk

De professionalisering van architectenduo Namelok
•
•
•

Talentlening
Design & Grafische Vormgeving
Apparatuur, Marketing & Communicatie

Namelok is een Rotterdams
architectenbureau van interieur tot
gebiedsontwerp. Het architectenduo
ontwierp het nieuwe museumcafé van
het Anne Frank Huis, “een plek vol
verhalen en herinneringen, die we
wilden laten terugkomen in de ruimte.”
Het stel kreeg een Talentlening
toegekend om te professionaliseren
“voor de steeds grotere projecten die we
doen. We merken nu dat we in een
nieuw segment worden herkend en
erkend. Onze droom is te groeien en
steeds meer impact te hebben in de
architectuurwereld.”

De decors van theatermaker Shanti Straub
•
•
•

Amsterdamse Cultuurlening
Theater
Productiekosten

Shanti Straub staat in theaters en
festivals in binnen- en buitenland. Voor
een groot festival waren er belangrijke
aanpassingen nodig aan de spiegeltent.
Voor de financiering vroeg ze een
Amsterdamse Cultuurlening aan. “Als
zelfstandige theatermaker regel je veel
zelf: van de marketing tot het verhuren
van je tent. Nu maak ik risicoanalyses en
weet ik: een cultuurlening geeft letterlijk
meer ruimte voor je project, zodat je je
kunt richten op wat er echt toe doet.”

www.fondscultuurfinanciering.nl

Profiel
De keramiekstudio van Lennard Houkes
•
•
•

Talentlening
Beeldende Kunst
Werkruimte

Lennard Houkes werkte als beeldend
kunstenaar bij een open
keramiekstudio in Londen. Terug in
Amsterdam bedacht hij: hier moet
ook zoiets komen. Met financiering
van een Talentlening opende hij
Studio Pansa aan de KNSM-laan. “Het
is duur om alle spullen aan te
schaffen. Dus heb ik een
crowdfundingcampagne opgezet en
een Talentlening aangevraagd. We
hebben lidmaatschappen en
cursussen aangeboden, kopjes
ontworpen, tassen met logo’s.” De
studio bedruipt zich met cursussen,
verhuur en ledenbijdragen. “En ik
houd de ruimte in alle vrijheid zelf te
creëren.”

De ontvangstruimte van Theatergroep Vis á Vis
•
•
•

Cultuurlening Almere
Theater
Inrichting ontvangstruimte

Theatergroep Vis à Vis vestigde zich, na
jarenlang rondreizen langs festivals,
permanent op een stuk braakliggend
land in Almere. Zakelijk leider Klaartje
Wierbos. “We wilden ons eigen
culturele dorp. Mensen kenden ons van
theaterfestivals als Oerol en de Parade.
Het was best spannend of de mensen
ook naar Almere zouden komen.” Die
zorgen bleken al snel ongegrond: Vis à
Vis trekt inmiddels zo’n 40 duizend
bezoekers per kaar. “We hadden een
plek nodig om onze bezoekers een
diner en een drankje aan te kunnen bieden. En we wilden de mogelijkheid hebben gastgezelschappen te
ontvangen.” De benodigde financiering kwam deels van de gemeente Almere. Daarnaast kwam de
Cultuurlening Almere in beeld. Op basis van het goed onderbouwde plan kreeg Vis à Vis als eerste culturele
organisatie in Almere een cultuurlening toegewezen.
Juni 2019

www.fondscultuurfinanciering.nl