Tweede Kamer der Staten-Generaal

2

Vergaderjaar 2021–2022

31 066

Belastingdienst

35 420

Noodpakket banen en economie

Nr. 1068

BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN FINANCIËN
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Den Haag, 1 juli 2022
Op 11 maart 2022 stuurde ik uw Kamer een eerste monitoringsbrief over
het gebruik van de verschillende fiscale steunmaatregelen in verband met
corona.1 Hierin heb ik aangegeven deze ieder kwartaal te herhalen. Deze
monitoringsbrief geeft een overzicht van de stand van zaken per 7 juni
2022.
Hiermee wordt uitvoering gegeven aan het eerste deel van de motie van
het lid Azarkan2, die ziet op monitoring van de belastingschuld. Het
tweede deel van deze motie vraagt om te bezien wat mogelijke
knelpunten zijn bij het terugbetalen van de belastingschuld en of
maatwerk mogelijk is in individuele gevallen. Hierover stuur ik uw Kamer
binnenkort een brief waarbij ook verschillende beleidsopties worden
verkend.
De Minister van Economische Zaken en Klimaat stuurt uw Kamer
gelijktijdig met deze brief een rapportage over de maatregelen in het
steun- en herstelpakket binnen haar domein. Bij de volgende kwartaalrapportage – wanneer er ook nieuwe rapportagegegevens beschikbaar zijn
vanuit het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid – zal uw
Kamer door de drie departementen gezamenlijk geïnformeerd worden
over de laatste ontwikkelingen m.b.t. de maatregelen in het steun- en
herstelpakket, zoals toegezegd in het commissiedebat van 12 mei.3
Deze brief geeft allereerst een overzicht van de omvang van het huidige
uitstel van betaling van belastingen en de opgebouwde belastingschulden
(paragraaf 1). Vervolgens wordt gekeken naar de levensvatbaarheid van
de bedrijven die uitstel hebben aangevraagd (paragraaf 2). Tot slot ga ik in
op het gebruik van fiscale maatregelen anders dan belastinguitstel

1

Kamerstuk 35 420, nr. 19
Kamerstuk 35 927, nr. 117
3
Kamerstuk 35 420, nr. 491
2

kst-31066-1068
ISSN 0921 - 7371
’s-Gravenhage 2022

Tweede Kamer, vergaderjaar 2021–2022, 31 066, nr. 1068

1

(paragraaf 3) en de uitvoeringsaspecten van het totale pakket aan fiscale
steunmaatregelen (paragraaf 4).
1. Uitstel van betaling en opgebouwde belastingschulden
Ondernemers die door de coronacrisis zijn geraakt hebben sinds maart
2020 de mogelijkheid gekregen om op een laagdrempelige wijze uitstel
van betaling van hun nieuw opkomende belastingverplichtingen te
krijgen. Deze uitstelmogelijkheid gold voor een groot aantal belastingsoorten, waaronder loon- en omzetbelasting, en liep af op 1 april 2022.
Sindsdien moeten ondernemers weer voldoen aan hun nieuw opkomende
verplichtingen. De opgebouwde belastingschuld mag in vijf jaar worden
afgelost met ingang van 1 oktober 2022. Die ruime betalingsregeling geldt
voor de totale belastingschuld van de ondernemer, dus ook voor
eventuele belastingschulden die zijn opgebouwd voorafgaand aan de
coronacrisis.
Beroep op uitstel van betaling belastingen
Per 7 juni 2022 is de totale openstaande belastingschuld bij ondernemers
die gebruik maken van het versoepelde uitstel van betaling € 21 miljard.
Tabel 1 geeft de actuele stand van zaken weer.
Tabel 1: Kerncijfers corona-uitstel per 7 juni 2022
Aantal ondernemers dat uitstel heeft gevraagd
Huidige aantal ondernemers dat uitstel is verleend
Totale oorspronkelijke bedrag van aanslagen in uitstel bij LH, BTW, IH, VPB
Reeds betaald
Vermindering aanslagen
Openstaande belastingschuld (LH, BTW, IH, VPB)1
Uitstel van betaling overige belastingen (benadering)2
Openstaande belastingschuld vanwege corona-uitstel

399.924
279.237
€ 46.976 m
– € 19.774 m
– € 6.803 m
€ 20.399 m
ca. € 555 m
ca.€ 20.954 m

1

LH = loonheffingen, BTW = omzetbelasting, IH = inkomensheffing en premies Zorgverzekeringswet, VPB = vennootschapsbelasting.
2
O.a. Accijnzen, belasting van personenauto’s en motorrijwielen (BPM), kansspelbelasting en
energiebelasting.

Van het oorspronkelijke bedrag aan uitstel was op 7 juni 2022 ruim de
helft reeds afgelost. Het vervolg van deze paragraaf gaat in op de
monitoring van de € 20,4 miljard euro nog openstaande belastingschulden voor de vier grote belastingsoorten (loonheffingen, omzetbelasting (btw), inkomensheffing/premies Zorgverzekeringswet en de
vennootschapsbelasting). De openstaande belastingschulden bij de
overige belastingsoorten worden in een apart systeem geadministreerd
en kunnen daarom niet gedetailleerd worden gemonitord zoals voor de
vier grote belastingsoorten in deze brief wordt gedaan.
Aantal ondernemers met belastingschuld vanwege corona-uitstel
In totaal hebben bijna 400.000 ondernemers op enig moment gebruik
gemaakt van de versoepelde mogelijkheid van uitstel van betaling. Een
deel van deze groep heeft zijn schuld op 7 juni inmiddels volledig afgelost
of heeft geen schuld meer omdat de belastingaanslag(en) volledig is (zijn)
verminderd. Het actuele aantal ondernemers met een openstaande
belastingschuld waarvoor «corona-uitstel» is verleend, bedraagt ongeveer
279.000.

Tweede Kamer, vergaderjaar 2021–2022, 31 066, nr. 1068

2

Figuur 1 geeft de ontwikkeling van dit aantal en de uitstaande belastingschuld weer sinds 1 oktober 2021. Sinds het hervatten van het dwanginvorderingproces (bij belastingplichtigen zonder uitstel van betaling) in
januari zien we een toename in het aantal nieuwe verzoeken van
ondernemers die niet eerder uitstel hadden aangevraagd. Deze ondernemers ontvingen een vooraankondiging van dwangmaatregelen waarin
handelingsperspectief werd geboden, waaronder het aanvragen van
bijzonder uitstel van betaling. Dit kan de toename verklaren. Op 1 april
was het niet meer mogelijk om nieuwe verzoeken tot uitstel in te dienen.
Dat het aantal debiteuren en de belastingschuld sindsdien nog wat is
toegenomen komt door vertraging in het vaststellen en verwerken van
nieuwe uitstelverzoeken en aanslagen.
Figuur 1 Ontwikkeling aantal debiteuren en belastingschuld van oktober 2021 t/m juni
2022

Opbouw van de belastingschuld
Figuur 2 geeft weer hoe de belastingschuld is verdeeld over de vier
belangrijkste belastingsoorten.4 Het grootste deel van de schuld betreft de
loonheffing. Dit is de gecombineerde heffing van loonbelasting, premies
volksverzekeringen, premies werknemersverzekeringen en inkomensafhankelijke bijdragen ZVW van personeel in loondienst. Het openstaande
bedrag per 7 juni aan loonheffing bedraagt 10,3 miljard euro. De tweede
belangrijkste belastingsoort is de omzetbelasting (btw). De openstaande
omzetbelastingschuld bedraagt 6,6 miljard euro. Tot slot staat er voor de
vennootschapsbelasting en de inkomensheffing een schuld open, van 1,4
en respectievelijk 2,1 miljard euro. Voor de omzetbelasting, vennootschapsbelasting en inkomensheffing geldt dat deze mee ademen met de
economie: als een onderneming geen winst of omzet genereert, is ook
geen belasting verschuldigd. Voor de loonheffing is dit in mindere mate
het geval; naast het feit dat je personeel niet zomaar kunt ontslaan, werd
het in dienst houden van werknemers – ook al was er sprake van een forse
omzetdaling – de afgelopen jaren gestimuleerd door de NOW-regeling. Dit
maakt het betalingsrisico van loonheffingschulden potentieel hoger dan
voor de andere type belastingschulden.

4

In figuur 2 is sprake van een vertraagd effect. In de beginfase van de maatregel werden
verzoeken handmatig verwerkt. De cijfers zijn vanaf juni 2020 op actuele basis weergegeven.

Tweede Kamer, vergaderjaar 2021–2022, 31 066, nr. 1068

3

Figuur 2: opbouw belastingschuld naar belastingsoort per 7 juni 2022 (in miljarden
euro)

Kenmerken ondernemers met belastingschuld
Om de ondernemers met een belastingschuld waarvoor corona-uitstel is
verleend in beeld te brengen, beschrijven we de kenmerken van de
betreffende groep naar omvang, organisatievorm en sector. Tabel 2 geeft
weer hoe de belastingschuld is verdeeld over verschillende grootteklassen
ondernemers. Van de totale populatie ondernemers met belastingschuld
behoort het overgrote deel tot het midden- of kleinbedrijf. Tegelijkertijd
bevindt het grootste deel van de schuld zich juist bij een beperkt aantal
grotere ondernemingen. De verhouding tussen de gemiddelde belastingschuld van 73.000 euro en de mediane belastingschuld tussen de 10.000
en 25.000 euro onderstreept deze scheve verdeling. Bij 2.200 ondernemers
is sprake van een belastingschuld groter dan 1 miljoen euro; deze groep
heeft een gezamenlijke belastingschuld van 8,5 miljard euro (42% van het
totaal). Het beeld is daarbij dat de populatie ondernemingen met
corona-uitstel gedomineerd wordt door een groot aantal kleine ondernemingen met een relatief beperkte openstaande belastingschuld.
Tabel 2: verdeling ondernemers en belastingschulden naar omvang onderneming per
7 juni 2022

Aantal
Gemiddelde schuld
(dzd €)
Mediane schuld
(dzd €)
Totale schuld
(mln €)

Alle

Klein

Midden

Groot

279.237

160.829

111.676

6.732

73

28

76

1.085

10 tot 25

5 tot 10

10 tot 25

100 tot 250

20.399

4.562

8.529

7.307

Het linker paneel van figuur 3 geeft de verdeling van de populatie en de
belastingschuld weer naar organisatievorm. Hierbij valt op dat, in lijn met
de verdeling naar grootteklasse, de populatie ondernemers vooral bestaat
uit IB-ondernemers (natuurlijke personen, V.O.F.), terwijl de grotere
belastingschulden zich vooral bevinden bij bv’s en nv’s, die in de regel
groter van omvang zijn. Schulden bij natuurlijke personen zijn van andere
aard dan schulden bij rechtspersonen, omdat ondernemers in deze eerste
groep hier vaak persoonlijk aansprakelijk voor zijn. Het rechter paneel van

Tweede Kamer, vergaderjaar 2021–2022, 31 066, nr. 1068

4

figuur 3 laat zien dat de opbouw van de belastingschuld ook verschilt per
grootteklasse. Waar voor grote ondernemingen de belastingschuld
voornamelijk bestaat uit loonheffing, bestaat de belastingschuld van
kleine ondernemingen voor bijna 1/3e uit inkomensheffing en premies
zorgverzekeringswet.
Figuur 3: aandeel debiteuren en belastingschuld naar rechtsvorm (links) en opbouw
belastingschuld naar bedrijfsgrootte (rechts)

Figuur 4 geeft de verdeling van belastingschulden weer naar economische
activiteit, waarbij de oorspronkelijke stand wordt vergeleken met de stand
ten tijde van de vorige monitoringsbrief (maart 2022) en de huidige stand
(7 juni 2022). Zoals in de vorige monitoringsbrief geconcludeerd zijn de
belastingschulden relatief breed verspreid over alle economische
sectoren. De hoogste schuldbedragen zijn te vinden in de sectoren
overige dienstverlening, zakelijke dienstverlening en holdings. Dit betreft
zeer grote, veelzijdige sectoren. Zo kunnen holdings in alle sectoren actief
zijn.5 Ook andere sectoren met een relatief hoge belastingschuld zijn
divers van aard. Het gaat hierbij deels om sectoren waar een duidelijke
link te leggen is met de maatregelen ter bestrijding van corona, zoals
dienstverlening (waaronder contactberoepen), detailhandel en horeca.
Ook vallen sectoren op waar de link met coronamaatregelen op sectorniveau mogelijk minder duidelijk is maar waar onderliggend individuele
bedrijven alsnog in problemen kunnen komen, zoals de industrie. De
ontwikkeling van de belastingschuld ten opzichte van begin maart 2022 is
beperkt. In de meeste sectoren is deze licht toegenomen. In andere
sectoren, zoals de landbouw en visserij, is de belastingschuld juist iets
gedaald sinds maart 2022.

5

De bedrijven in de sector «holdings» zullen bovendien niet uitsluitend als holding functioneren,
omdat er kennelijk werknemers aanwezig zijn (wat leidt tot verschuldigde loonheffingen),
omzet wordt behaald (wat leidt tot verschuldigde btw) en/of winst wordt behaald (wat leidt tot
verschuldigde vennootschapsbelasting).

Tweede Kamer, vergaderjaar 2021–2022, 31 066, nr. 1068

5

Figuur 4: ontwikkeling belastingschuld naar sector (in miljarden euro)

Figuur 5 laat zien dat een aanzienlijk deel van de ondernemers reeds (een
deel van) hun schuld heeft afgelost. De mate waarin ondernemers tot nog
toe hun opgebouwde coronaschuld hebben afgelost, verschilt echter per
sector. Figuur 5 geeft per sector weer welk deel van het totale aantal
ondernemers dat op enig moment van corona-uitstel gebruik heeft
gemaakt, nog een openstaande belastingschuld heeft. Het grootste
aandeel ondernemers dat nog een openstaande belastingschuld heeft, is
te vinden in de bouw, de horeca, en de transportsector. Het laagste
aandeel ondernemers dat nog een openstaande belastingschuld heeft, is
te vinden bij de sectoren onroerend goed, nutsbedrijven en overige. Het
aandeel in de totale belastingschuld van deze laatste sectoren is overigens
beperkt. Daarnaast geeft figuur 5 per sector het actuele schuldbedrag
weer als percentage van de totale belastingschuld die op enig moment
heeft uitgestaan. De openstaande belastingschuld daalt als gevolg van
betalingen, maar ook door verminderingen op openstaande grondslagen.
Dat het aandeel uitstaande schuld in alle sectoren harder is gedaald dan
het aandeel resterende debiteuren komt doordat veel ondernemers hun
schuld niet volledig, maar deels hebben afgelost.
Figuur 5: aandeel resterende ondernemers met belastingschuld en resterende belastingschuld per sector als % van totaal aantal ondernemers en opgebouwde belastingschuld

Tweede Kamer, vergaderjaar 2021–2022, 31 066, nr. 1068

6

2. Bedrijfseconomische status van bedrijven met coronaschuld
Een belangrijk onderdeel van verdere monitoring is de mate waarin
ondernemers in staat zijn hun schuld af te lossen. Ondernemers moeten
vanaf 1 april 2022 hun nieuw opkomende verplichtingen weer tijdig
voldoen. Een eerste beeld van de lopende verplichtingen is pas
beschikbaar bij de volgende monitoringsbrief. In de volgende rapportage
zal ik uw Kamer daarom ook informeren over het opstarten en monitoren
van de lopende verplichtingen. Op 1 oktober 2022 start de terugbetaaltermijn van maximaal 5 jaar, waarbij de invorderingsrente in stapjes terug
gaat naar het reguliere tarief van 4%.
Om een goede verwachting uit te kunnen spreken over de omvang van
problematische schuldsituaties dient de openstaande belastingschuld op
bedrijfsniveau te worden gecombineerd met inzichten in de actuele en
toekomstige financiële situatie van de betreffende bedrijven. Dit is een
complexe rekensom die onder andere aannames vereist over de terugbetaalcapaciteit van deze ondernemingen in de (nabije) toekomst.
In de vorige monitoringsbrief is hiervoor een eerste stap gezet door te
kijken naar de omzetmutatie sinds corona van bedrijven die gebruik
maken van belastinguitstel. Figuur 6 geeft een update van deze analyse,
die een gedifferentieerd beeld laat zien.6 Enerzijds staat meer dan de helft
van de schuld uit bij ondernemers waarvan de omzet tijdens de coronapandemie is gedaald met meer dan 20%. Tegelijkertijd staat een
aanzienlijk deel (circa 1/3e) van de schulden uit bij bedrijven waarvan de
omzet juist is gestegen. Dit hangt samen met het feit dat voor bijzonder
belastinguitstel, in tegenstelling tot andere steunmaatregelen, geen
financiële toegangsvoorwaarden gelden.
Figuur 6: Uitstaande belastingschuld naar omzetmutatie (vergelijking omzet 2019 en
2021)

Of bedrijven de uitstaande belastingschulden kunnen terugbetalen hangt
af van hun aflossingscapaciteit. Figuur 7 geeft hiervoor een indicatie door
te kijken naar de uitstaande belastingschuld gedeeld door de gemiddelde
pre-corona winst over 2017–2019. Een factor van 1 of lager betekent dat
een bedrijf zijn belastingschuld in één jaar kan aflossen op basis van zijn
gemiddelde historische winst. Een factor van 5 of hoger betekent dat een
bedrijf zijn belastingschuld niet kan afbetalen in de maximale terugbetaaltermijn van 5 jaar. Een bedrijf heeft echter ook liquide middelen nodig
6

Additioneel onderzoek gebaseerd op methode Schellekens, M., R ’t Jong en A.L. Cnossen
(2021a) Ook ondernemingen met omzetgroei ontvingen steun. Artikel te lezen op esb.nu.

Tweede Kamer, vergaderjaar 2021–2022, 31 066, nr. 1068

7

voor zijn reguliere bedrijfsvoering. Daarom wordt een factor van 2,5 of
hoger gezien als een hoog aflossingsrisico; een bedrijf moet dan 5 jaar
lang meer dan 50% van zijn historische winst aanwenden voor aflossing.
Voor ongeveer 1/5e van bedrijven met een uitstaande schuld is een
risico-inschatting niet mogelijk omdat winstcijfers voor de betreffende
jaren ontbreken. Voor de uitstaande schuld waarvoor een inschatting kan
worden gemaakt, bevindt ruim de helft (55%) van de schuld zich bij een
relatief beperkt aantal bedrijven (26% van het totaal) met een hoog
aflossingsrisico. Dit zijn vooral de grotere bedrijven. Tegelijkertijd zijn er
veel bedrijven met een relatief kleine schuld en een beperkt aflossingsrisico (67%).
Deze analyse heeft beperkingen. Zo wordt ervan uitgegaan dat de
pre-coronawinst representatief is voor post-coronawinst, terwijl de
winstgevendheid in bepaalde sectoren door corona mogelijk structureel is
veranderd. Daarnaast laat de analyse de liquide middelen en overige
schulden buiten beschouwing, terwijl deze van invloed zijn op de
betaalcapaciteit. Een soortgelijke analyse in de Voorjaarsnota schatte in
dat 30 procent van de uitstaande schuld oninbaar is, wat gelijk staat aan 6
miljard euro.7 8 Deze analyse maakte gebruik van CBS micro-data,
waardoord ook een inschatting gemaakt kon worden van de liquide
middelen, maar was tegelijkertijd beperkt tot alleen vpb-plichtige
bedrijven. Momenteel wordt onderzocht of het mogelijk is om financiële
gegevens van bedrijven te koppelen om een beter beeld te krijgen van de
betaalcapaciteit en levensvatbaarheid van bedrijven met een uitstaande
belastingschuld.
Figuur 7: inschatting aflossingsrisico naar uitstaande schuld (linker as) en aantal
ondernemingen (rechter as)

3. Monitoring fiscale maatregelen

In de Kamerbrief van 18 december 2020 heeft het kabinet de beoogde
aanpak beschreven voor de monitoring en evaluatie van de steunpakketten.9 In die brief heeft het kabinet ook beschreven welke steunmaatregelen worden gemonitord. Door databeperkingen is het bij de meeste
fiscale maatregelen ingewikkeld om een accuraat beeld te krijgen van het
daadwerkelijke gebruik en de budgettaire kosten van een maatregel. In het
7

Kamerstuk 36 120, nr. 1. In de Voorjaarsnota 2022 is in de tekst op pagina 40 per abuis een
bedrag aan derving van 7 mld. genoemd; dit moet «ruim 6 mld. zijn
Een vergelijkbare analyse is uitgevoerd door DNB, zie De Winter & Pruijt (2022), «De invloed
van het corona steun- en herstelpakket op het Nederlandse bedrijfsleven».
9
Kamerstuk 35 420, nr. 227.
8

Tweede Kamer, vergaderjaar 2021–2022, 31 066, nr. 1068

8

algemeen geldt namelijk voor de fiscale steunmaatregelen dat gebruik
van een maatregel niet direct waarneembaar is, ook niet via aangiftegegevens. Dit geldt bijvoorbeeld voor de btw-maatregelen en de versoepeling van het urencriterium. Een andere beperking is dat aangiftegegevens van ondernemers vaak met een behoorlijke vertraging
beschikbaar komen. In 2023 staat de algemene evaluatie gepland van de
fiscale steunmaatregelen waarin alle regelingen zo goed mogelijk zullen
worden betrokken.
In de vorige monitoringsbrief werd een inschatting gegeven van het
gebruik van de gebruikelijkloonmaatregel in 2020. Deze inschatting kan
worden geüpdatet voor 2021. Ten behoeve van de monitoring van deze
maatregel is gekeken naar de ontwikkeling van de lonen van directeurgrootaandeelhouders (dga’s) over de periode 2018–2021. Op basis van
deze cijfers kan niet met zekerheid worden vastgesteld in hoeverre dga’s
gebruik hebben gemaakt van de steunmaatregel bij het vaststellen van
hun loon. Een sterke daling van de dga-lonen (in bepaalde sectoren) geeft
wel een indicatie van mogelijk gebruik. In de periode 2018–2021 zijn de
dga-lonen met respectievelijk 3,7% (2019), 1,4% (2020) en 6,7% (2021) is
gestegen. Er zijn echter grote verschillen tussen sectoren. Zo daalde het
loon van 2019 op 2020 in de horeca aanzienlijk en was er ook sprake van
een lichte daling in de sectoren (sociaal)- culturele instellingen en sport en
recreatie; sectoren die hard door corona zijn geraakt. Van 2020 op 2021 is
in deze sectoren echter weer een aanzienlijke stijging van de dga-lonen te
zien. Om het daadwerkelijke gebruik van de steunmaatregel vaststellen is
nader onderzoek nodig. Dit zal onderdeel zijn van de evaluatie van deze
maatregel in 2023.
4. Uitvoeringsaspecten
Lopende verplichtingen vanaf 1 april 2022
Met ingang van 1 april 2022 moeten ondernemers weer voldoen aan hun
nieuw opkomende verplichtingen. De 3e vierwekenperiode van 2022,
maart 2022 en het 1e kwartaal van 2022 zijn de tijdvakken waarover
ondernemers niet alleen op tijd aangifte moesten doen, maar die zij ook
weer op tijd moesten betalen (eind april 2022).
Ondernemers die corona-uitstel genoten maken na 31 maart 2022 weer
deel uit van de reguliere populatie die voor toezicht in aanmerking komt.
De Belastingdienst neemt contact op met ondernemers die niet voldoen
aan hun verplichtingen. Dat kan zijn door een bezoek, telefonisch of met
een brief. De Belastingdienst wil graag weten waarom ondernemers hun
belastingen niet betalen en waar nodig wordt handelingsperspectief
geboden. De Belastingdienst wijst deze ondernemers bijvoorbeeld op de
mogelijkheden van regulier uitstel van betaling en schuldhulpverlening
via de gemeente en de Kamer van Koophandel.
Betalingsregeling vanaf 1 oktober 2022
Voor de uitgestelde belastingschulden geldt een betalingsregeling van 5
jaar, die start op 1 oktober 2022. Voor de uitvoering betekent dit dat
(dwanginvordering) niet aan de orde is, zoals dit ook bij een reguliere
betalingsregeling het geval is. Als niet aan de voorwaarden voor de
betalingsregeling wordt voldaan, wordt contact opgenomen met de
ondernemer om te bezien of er mogelijkheden zijn om toch aan de
betalingsregeling te voldoen. Als uiterste maatregel kan de betalingsregeling worden ingetrokken en worden invorderingsmaatregelen
genomen. In het commissiedebat van 12 mei jl. is gevraagd om beleidsopties te onderzoeken om in beginsel gezonde ondernemingen te

Tweede Kamer, vergaderjaar 2021–2022, 31 066, nr. 1068

9

steunen, naast de bestaande betalingsregeling van 5 jaar. Hierover stuur
ik binnenkort een brief.
Voor ondernemers die voor verschillende coronasteunregelingen
terugbetalingsregelingen hebben en financieel in het nauw komen, heeft
uw Kamer eerder opgeroepen om «één apart team van ambtenaren met
mandaat en doorzettingsmacht» in te zetten. De betrokken uitvoeringsorganisaties UWV, Belastingdienst en RVO, zijn naar aanleiding hiervan
gekomen tot een zogenoemde «casuïstiektafel», zoals eerder aan uw
Kamer is gemeld.10 Deze casuïstiektafel dient als platform voor UWV,
Belastingdienst en RVO om op regelmatige basis over bepaalde casussen
organisatie-overstijgend te overleggen. Het is de bedoeling om in die
specifieke gevallen gezamenlijk terugbetalingsregelingen vorm te geven.
Om het effectief bespreken van casussen mogelijk te maken wordt
momenteel de juridische grondslag gecreëerd voor gegevensdeling
tussen deze organisaties.
5. Tot slot
Het kabinet blijft het gebruik van de fiscale coronamaatregelen en de
vanwege het corona-uitstel opgebouwde belastingschulden monitoren en
zal hierover ieder kwartaal aan uw Kamer rapporteren.
De Staatssecretaris van Financiën,
M.L.A. van Rij

10

Kamerstuk 35 420, nr. 485

Tweede Kamer, vergaderjaar 2021–2022, 31 066, nr. 1068

10