Quick Scan BIS-instellingen

rapportnr. 1351
2 juni 2015

Analyse van de gevolgen van de bezuinigingen a.d.h.v. financiële indicatoren

Quick Scan BISinstellingen
Eindrapport

M.A.G. Gielen, MSc
Drs. M.M. van Asselt
Ph. R. de Jong, PhD

Onderzoek in opdracht van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
Den Haag, 2 juni 2015

rapport nr. 1351
© Aarts de Jong Wilms Goudriaan Public Economics bv
Website: www.ape.nl
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt via
druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming.

Inhoud
1

Inleiding
1.1
Doel van het onderzoek
1.2
Opbouw rapport

1
1
2

2

Aanpak en verantwoording
2.1
Data
2.2
Berekening eigen inkomstenpercentage
2.3
Berekening financiële indicatoren

3
3
4
5

3

Resultaten Quick Scan
3.1
Inleiding
3.2
Totaal producerende instellingen
3.3
Podiumkunstgezelschappen
3.4
Musea
3.5
Presentatie-instellingen (beeldende kunst)
3.6
Festivals
3.7
Ondersteunende instellingen (alleen balans)

7
7
7
17
25
32
39
45

4

Conclusie

49

Bijlage 1 Lijst BIS-instellingen

53

Bijlage 2 Tabellenboek
Totaal instellingen (i)
Totaal producerende instellingen (ii)
Podiumkunstgezelschappen (iii)
Musea (iv)
Presentatie-instellingen (v)
Festivals (vi)
Ondersteunende instellingen (vii)

57
58
60
63
66
69
72
75

1
1.1

Inleiding
Doel van het onderzoek
Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) verzamelt veel informatie over de ontwikkelingen in het rijksgesubsidieerde deel van de culturele
sector. Volledige informatie over de ontwikkelingen in het rijksgesubsidieerde
deel van de sector in 2014 is pas beschikbaar in het najaar van 2015 via de publicatie Cultuur in Beeld 2015. De prestaties van de instellingen (bijvoorbeeld het
aantal bezoeken) worden in Cultuur in Beeld inzichtelijk gemaakt. Op dit moment
zijn alleen de nog niet volledig gecontroleerde financiële gegevens (de balans- en
exploitatiegegevens) beschikbaar.
De Algemene Rekenkamer adviseerde in de in februari jl. verschenen publicatie
‘Bezuiniging op cultuur; Realisatie en effect’ om de verantwoordingsgegevens
over het jaar 2014 van de door OCW gesubsidieerde instellingen te betrekken bij
de besluitvorming (over de uitgangspunten) voor de subsidieperiode 2017-2020.
Om tegemoet te kunnen komen aan dit advies heeft het ministerie van OCW een
quick scan uit laten voeren naar de financiële positie van instellingen uit de basisinfrastructuur (BIS) ultimo 2014. In deze quick scan worden de voorlopige gegevens van de BIS-instellingen uit 2014 gecombineerd met gegevens over de jaren
2011, 2012 en 2013.
Vanaf 2014 is er beter zicht op de mogelijke effecten van de bezuinigingen. Het
seizoen 2012-2013 was namelijk al geboekt op het moment dat bekend werd
hoeveel er bezuinigd zou worden. Bovendien hebben veel instellingen kunnen
doorspelen volgens de oude planning met behulp van een frictiekostenvergoeding of door de inzet van bestemmingsfondsen van OCW.
De analyses uit deze rapportage kunnen betrokken worden bij het debat in de
Kamer over de inrichting van het stelsel 2017-2020.

Quick Scan BIS-instellingen | 1

1.2

Opbouw rapport
Hoofdstuk 2 bevat het plan van aanpak en de verantwoording. Hierin wordt o.a.
beschreven welke data is gebruikt en hoe bepaalde indicatoren zijn geconstrueerd. In Hoofdstuk 3 worden de resultaten van de quick scan besproken. In
Hoofdstuk 4 staat de conclusie.

2

|

2015

2
2.1

Aanpak en verantwoording
Data
Exploitatierekening en balans
Voor deze quick scan worden de exploitatierekeningen en balansgegevens van alle huidige BIS-instellingen gebruikt.
Hieronder worden de variabelen genoemd die gebruikt zijn voor de quick scan.
De volgende variabelen afkomstig van de exploitatierekeningen worden gebruikt:
• totale baten;
o totale structurele subsidie;
 structurele subsidie vanuit het ministerie van Onderwijs,
Cultuur en Wetenschap (OCW);
 structurele subsidie vanuit de Provincie;
 structurele subsidie vanuit de gemeente;
 structureel publieke subsidie overig;
o totaal eigen inkomsten;
 directe opbrengsten;
 indirecte opbrengsten;
 bijdragen uit private middelen;
• totale lasten;
• exploitatieresultaat1.
De volgende variabelen afkomstig van de balansen worden gebruikt:
• totale activa/passiva2;
• totale vlottende activa;
• totaal eigen vermogen (alle bezittingen minus de schulden);
• totaal kortlopende schulden.

1

2

Het exploitatieresultaat is niet gelijk aan het saldo van de baten en de lasten. De baten en de lasten hebben alleen betrekking op de gewone bedrijfsvoering. Bij het exploitatieresultaat worden ook baten en lasten buiten de gewone bedrijfsvoering
meegeteld, zoals de rentebaten.
Op de balans zijn de totale activa gelijk aan de totale passiva (de som van het eigen
vermogen en het vreemd vermogen).

Quick Scan BIS-instellingen | 3

Voorlopige cijfers
De verantwoordingsgegevens over het jaar 2014 van de door OCW gesubsidieerde instellingen ontvangt het ministerie van OCW op 1 april 2015. De gegevens
worden vervolgens intern gecontroleerd. Vanwege de beperkte tijd is op de gegevens over 2014 een beperkte controle gedaan: de ingevoerde gegevens in het
subsidiemanagementsysteem zijn vergeleken met de door de accounthouder gecontroleerde papieren jaarrekening. Er is ten tijde van dit onderzoek nog geen inhoudelijke check op de data verricht. De juistheid en volledigheid van de gegevens is dus niet gegarandeerd. De analyse wordt daarom uitgevoerd op
totaalniveau en/of sectorniveau en niet op instellingsniveau.
Sectorindeling
Voor de analyses wordt de volgende sectorindeling gemaakt: podiumkunstgezelschappen, musea, presentatie-instellingen voor beeldende kunst, festivals en ondersteunende instellingen.
Van de ondersteunende instellingen worden alleen de balansgegevens meegenomen in de quick scan, omdat de gegevens van de ondersteunende instellingen
ten tijde van dit onderzoek nog niet gecontroleerd zijn.
Inflatiecorrectie
Alle financiële gegevens zijn gecorrigeerd voor inflatie d.m.v. de consumentenprijsindex afkomstig van het Centraal Bureau voor de Statistiek. Bij het indexeren
is 2011 als basisjaar genomen.
Nieuwe BIS-instellingen
Voor de analyses worden alleen de instellingen meegenomen die in de periode
2011-2012 ook structureel door OCW gesubsidieerd werden. Zie Bijlage 1 voor
een overzicht van de instellingen die worden gebruikt voor de analyses.
Het Houten Huis en het Glasmuseum Leerdam maken pas sinds 2013 deel uit van
de BIS. Bij deze instellingen zijn dus geen bezuinigingen op structurele subsidies
geweest. Deze quick scan heeft als doel om de effecten van de bezuinigingen bij
de BIS-instellingen in beeld te brengen. Daarom worden het Houten Huis en het
Glasmuseum buiten beschouwing gelaten.

2.2

Berekening eigen inkomstenpercentage
Eigen inkomsten t.o.v. de totale structurele subsidie (definitie OCW)
Het eigen inkomstenpercentage wordt op twee verschillende manieren berekend.
De eerste definitie van het eigen inkomstenpercentage is de definitie zoals deze
gehanteerd wordt door OCW. Bij de subsidieverlening voor de periode 2013-2016
hanteerde OCW voor het eerst een entreenorm met betrekking tot het verdien-

4

|

2015

vermogen (eigen inkomstenpercentage). Deze norm geeft aan hoeveel eigen inkomsten er per euro subsidie verdiend moeten worden. Het totaal aan eigen inkomsten wordt gedeeld door de totale structurele subsidie (dus exclusief projectsubsidie). Het eigen inkomstenpercentage van een instelling volgens de definitie
van OCW kan dus meer dan 100% zijn als de eigen inkomsten hoger zijn dan de
structurele subsidies die de instelling ontvangt.
De entreenorm voor het eigen inkomsten percentage (OCW) is voor podiumkunstgezelschappen en festivals 21,5% en voor musea, presentatie-instellingen
en jeugdtheatergezelschappen 19,5%.
In de rest van de rapportage wordt deze berekening van de het eigen inkomstenpercentage aangeduid als eigen inkomstenpercentage (definitie OCW).
Eigen inkomsten t.o.v. de totale baten (definitie fondsen)
Een andere benadering van het eigen inkomsten percentage is het aandeel eigen
inkomsten in de bekostigingsmix. Hierbij worden de eigen inkomsten gedeeld
door de totale baten. Bij de totale baten worden ook de projectsubsidies meegerekend. De eigen inkomsten zijn onderdeel van de totale baten. Het eigen inkomstenpercentage wordt o.a. door de fondsen op deze manier berekend en zal
daarom in de rest van de rapportage ook worden aangeduid als eigen inkomstenpercentage (definitie fondsen). Het eigen inkomstenpercentage volgens de definitie van de fondsen is dus maximaal 100%.

2.3

Berekening financiële indicatoren
Liquiditeit
De liquiditeit geeft aan in welke mate de culturele instelling op korte termijn aan
haar financiële verplichten kan voldoen. Dit kunnen we berekenen door de totale
vlottende activa te delen door de kortlopende schulden. Bij het berekenen van de
gewogen gemiddelde liquiditeit wordt gewogen met het nominale bedrag aan
kortlopende schulden. Voor culturele instellingen die meerjarig gesubsidieerd
worden gelden lagere liquiditeitsnormen dan voor reguliere bedrijven, omdat de
culturele instellingen een vaste inkomstenbron hebben vanwege de structurele
subsidie. Een liquiditeit lager dan 1 betekent een hoog risico; een liquiditeit van
minimaal 1 en maximaal 1,3 betekent een middelmatig risico en een liquiditeit
van meer dan 1,3 betekent een laag risico.

Quick Scan BIS-instellingen | 5

Solvabiliteit
Onder de solvabiliteit van een culturele instelling wordt verstaan de mate waarin
zij in geval van faillissement kan voldoen aan haar financiële verplichtingen aan
de verschaffers van vreemd vermogen. De solvabiliteit geeft dus in tegenstelling
tot de liquiditeit informatie over de financiële situatie van een instelling op de
langere termijn. De solvabiliteit kan gedefinieerd worden als het eigen vermogen
ten opzichte van de passiva (de som van het eigen vermogen en het vreemd vermogen). Bij het berekenen van de gewogen gemiddelde solvabiliteit wordt gewogen met het bedrag aan passiva.
Een solvabiliteit lager dan 0 betekent een hoog risico; een solvabiliteit van minimaal 0 en maximaal 0,10 is een middelmatig risico en een solvabiliteit hoger dan
0,10 betekent een laag risico.
Weerstandsvermogen
In een gezonde situatie heeft een culturele instelling baten (bijvoorbeeld uit publieksinkomsten) waarmee de lasten betaald worden. Als de baten tegenvallen
moeten de kosten doorbetaald worden (als er geen maatregelen worden genomen). Het weerstandsvermogen is het vermogen van de culturele instelling om
ook in ongunstige tijden haar activiteiten te kunnen voortzetten. De vaste activa
worden hier niet in meegerekend omdat bij verkoop van vaste activa de continuïteit van de instelling in gevaar kan komen.
Als maat voor het weerstandsvermogen wordt door OCW voor het cultuurveld
gebruik gemaakt van het eigen vermogen gedeeld door de totale baten; dit wordt
de haringmaat genoemd. Als deze ratio hoog genoeg is heeft de instelling voldoende financiële middelen om bij tegenvallende inkomsten haar activiteiten gedurende een periode weergegeven door deze ratio voort te kunnen zetten.
Als de ratio van het eigen vermogen en de totale baten lager is dan 0 heeft de instelling een hoog risico; een ratio van minimaal 0 en maximaal 0,10 is een middelmatig risico en een ratio hoger dan 0,10 betekent een laag risico.

6

|

2015

3
3.1

Resultaten Quick Scan
Inleiding
In paragraaf 3.2 wordt eerst een totaalbeeld gegeven van de financiële ontwikkelingen van de producerende instellingen die deel uitmaken van de BIS. Vervolgens
worden in paragraaf 3.3 t/m 3.6 de ontwikkelingen in de onderliggende sectoren
beschreven. We maken daarbij onderscheid tussen podiumkunstgezelschappen,
musea, presentatie-instellingen voor beeldende kunst en festivals. In paragraaf
3.7 worden tot slot de financiële ontwikkelingen gebaseerd op de balansgegevens
van de ondersteunende instellingen die deel uitmaken van de BIS beschreven.
De trendgrafieken zijn gebaseerd op de instellingen die gedurende de hele periode 2011-2014 onderdeel uitmaakten van de BIS.

3.2

Totaal producerende instellingen
3.2.1 Baten, lasten en exploitatieresultaat
In 2014 zijn de totale baten van de producerende instellingen 2% lager dan in
2011 en de totale lasten zijn 5% lager dan in 2011. Zie Figuur 3.1. In 2013 zijn zowel de totale baten als de totale lasten van het totaal van de producerende instellingen hoger dan in de andere jaren. In 2014 zien we dat de totale baten zijn gedaald t.o.v. 2013 en weer ongeveer op het oude niveau zijn van 2011 en 2012.
De totale baten van alle producerende instellingen zijn in 2014 t.o.v. 2013 met
7,5% afgenomen en de lasten zijn met 10% afgenomen.

Quick Scan BIS-instellingen | 7

Figuur 3.1 Ontwikkeling totale baten en lasten, totaal producerende instellingen
(indexcijfers met 2011 als basisjaar)
110
105

101

106

100

100

99

98
95

95
90
85
80
75
70
2011

2012
Totale baten

2013
Totale lasten

2014

Exploitatieresultaat
In 2014 heeft 59% een positief exploitatieresultaat. In 2011 heeft 56% een positief exploitatieresultaat. (Zie Bijlage 2, Tabel E.6.ii.) In Figuur 3.2 is te zien dat het
exploitatieresultaat tussen 2014 en 2011 met 14,2 miljoen euro is toegenomen.
Deze stijging wordt veroorzaakt door 36 van de 64 producerende instellingen.
Van deze 36 producerende instellingen had twee derde in 2011 een negatief exploitatieresultaat. Een kwart van deze instellingen heeft ondanks een groei in het
exploitatieresultaat in 2014 nog steeds een negatief exploitatieresultaat. Bij de
andere 28 producerende instellingen is het exploitatieresultaat in 2014 lager dan
in 2011.

8

|

2015

Figuur 3.2 Ontwikkeling exploitatieresultaat in miljoenen euro’s, totaal
producerende instellingen (indexcijfers met 2011 als basisjaar)
25

20

19,6
17,6

15
12,7
10

5

5,4

0
2011

2012

2013

2014

Exploitatieresultaat

3.2.2 Structurele subsidies en eigen inkomsten
In Figuur 3.3 staan de totale structurele subsidies, de structurele subsidies die instellingen van OCW ontvangen en de totale eigen inkomsten. De structurele subsidies die de culturele instellingen van OCW ontvangen vormen in 2014 85% van
het totaal aan structurele subsidies. Andere structurele subsidies zijn afkomstig
van de provincies, de gemeenten en andere organisaties. De structurele subsidies
van OCW dalen tussen 2012 en 2013 met ongeveer 10%. Dit komt doordat in
2013 de nieuwe subsidieperiode is begonnen, waarin de bezuinigingen van het
kabinet-Rutte I zijn geïmplementeerd. De subsidiedaling in 2012 ten opzichte van
2011 wordt veroorzaakt door een generieke subsidiekorting, eveneens voortvloeiend uit de bezuinigingen van het kabinet-Rutte I en daarnaast door relatief
lage uitkeringen voor loon-en prijscompensatie.
Over de hele periode 2011-2014 neemt de totale structurele subsidie met gemiddeld 6% per jaar af en de subsidie vanuit de BIS met gemiddeld 4% per jaar. In
2014 zijn de eigen inkomsten met 2% gestegen t.o.v. het jaar ervoor.
In absolute bedragen zijn de totale structurele subsidies in 2014 t.o.v. 2011 met
68,4 miljoen euro afgenomen en zijn de totale eigen inkomsten in 2014 t.o.v.
2011 met 45,6 miljoen euro toegenomen.

Quick Scan BIS-instellingen | 9

Figuur 3.3 Ontwikkeling totaal structurele subsidies en eigen inkomsten, totaal
producerende instellingen (indexcijfers met 2011 als basisjaar)
130

124

127

120
110
100

100

105
97
89

90

87
81

80

89
82

70
2011
2012
Totaal structurele subsidies
Totaal eigen inkomsten

2013
2014
Structurele subsidie OCW

In Figuur 3.4 staan de eigen inkomsten als percentage van de totale structurele
subsidie (definitie OCW) en als percentage van de totale baten (definitie fondsen)
afgebeeld. Zoals hierboven beschreven zijn de eigen inkomsten gestegen en de
structurele subsidies afgenomen, vooral in 2013 t.o.v. 2012. Dit is terug te zien in
een stijging van de eigen inkomsten t.o.v. de totale structurele subsidies in 2013
t.o.v. 2012. De eigen inkomsten t.o.v. de totale baten nemen in 2013 toe en vervolgens in 2014 nog een keer. Dit komt doordat de baten in 2013 hoger waren
zoals ook te zien was in Figuur 3.1.

10

|

2015

Figuur 3.4 Eigen inkomstenpercentage volgens definitie OCW en eigen
inkomstenpercentage volgens definitie fondsen, totaal producerende
instellingen
80%
70%

72%

70%
60%

54%

53%

50%
40%
31%

32%

2011

2012

36%

40%

Eigen inkomsten t.o.v.
totaal structurele
subsidies
Eigen inkomsten t.o.v.
totale baten

30%
20%
10%
0%
2013

2014

Eigen inkomsten
De eigen inkomsten zijn opgebouwd uit directe opbrengsten, indirecte opbrengsten en bijdragen uit private middelen. De directe opbrengsten vormen het
grootste deel van de eigen inkomsten (72% in 2014), gevolgd door de bijdrage uit
private middelen (19% in 2014) en de indirecte opbrengsten (9%). Zie Figuur 3.5.

Quick Scan BIS-instellingen | 11

Figuur 3.5 Opbouw eigen inkomsten, directe opbrengsten, indirecte opbrengsten
en bijdragen uit private middelen, totaal producerende instellingen
100%
90%

14%

17%

80%

9%

9%

70%

21%

19%

9%

9%

60%

Bijdragen uit private
middelen

50%

Indirecte opbrengsten

40%

77%

74%

70%

72%

2012

2013

2014

30%

Directe opbrengsten

20%
10%
0%
2011

In Figuur 3.6 wordt de ontwikkeling van de directe en indirecte opbrengsten en
de bijdragen uit private middelen getoond. De directe opbrengsten nemen met
gemiddeld 6% per jaar toe in de periode 2011-2014. De indirecte opbrengsten
nemen in deze periode gemiddeld met 8% per jaar toe. De bijdragen uit private
middelen groeien in de periode 2011 t/m 2014 meer dan twee keer zo snel, namelijk met gemiddeld 18% per jaar. In 2014 zijn de bijdragen uit private middelen
weer afgenomen met 11% t.o.v. het jaar ervoor.

12

|

2015

Figuur 3.6 Ontwikkeling totaal eigen inkomsten, directe opbrengsten, indirecte
opbrengsten en bijdragen uit private middelen, totaal producerende
instellingen (indexcijfers met 2011 als basisjaar)
190

185

170

164

150
123

130
110

124

127
125
120

100

90
70
2011
Eigen inkomsten

2012

Indirecte opbrengsten

2013
2014
Directe opbrengsten
Bijdragen uit private middelen

3.2.3 Reserves en eigen vermogen
In Figuur 3.7 staat de ontwikkeling van het eigen vermogen en de vlottende activa
afgebeeld. Het eigen vermogen laat een gestage groei zien van gemiddeld 8% per
jaar in de periode 2011 t/m 2014. Tussen 2013 en 2014 is het totale eigen vermogen van de producerende instellingen met 10% gestegen. De vlottende activa
zijn de bezittingen van de producerende instelling waarin het vermogen voor een
periode korter dan een jaar vast zit. Deze zijn in 2012 met 18% gestegen t.o.v.
2011. In de jaren daarna (2013 en 2014) is het totaal aan vlottende activa weer
ongeveer op het oude niveau van 2011.

Quick Scan BIS-instellingen | 13

Figuur 3.7 Ontwikkeling eigen vermogen en vlottende activa, totaal producerende
instellingen (indexcijfers met 2011 als basisjaar)
130
124
120

118
113

110
100

107

100

103

100

90
80
70
2011

2012
Eigen vermogen

2013

2014

Vlottende activa

Financiële indicatoren
In 2012 en 2013 is de gemiddelde liquiditeit van alle instellingen relatief laag. Zie
Figuur 3.8. Een lage liquiditeit betekent dat het risico dat een instelling niet in
staat is om aan kortlopende schulden te voldoen hoog is. In 2014 is het aandeel
met een laag risico en het aandeel met een middelmatig risico toegenomen t.o.v.
2011. Zie Figuur 3.9.

14

|

2015

Figuur 3.8

Ontwikkeling liquiditeit, solvabiliteit en weerstandsvermogen,
totaal producerende instellingen3

Figuur 3.9

Liquiditeit: risico (in procenten) producerende instellingen

2014

11%

14%

2013

13%

75%

19%

69%
Hoog
Midden

2012

13%

16%

72%

2011

16%

11%

73%

0%

20%

40%

60%

Laag

80%

100%

De solvabiliteit zegt iets over de financiële situatie op de lange termijn. De haringmaat geeft een indicatie van het weerstandsvermogen van een instelling in
het geval van tegenvallende inkomsten. In 2014 t.o.v. 2013 is zowel de gemiddelde solvabiliteit als het gemiddelde weerstandsvermogen toegenomen. In 2014

3

Bij het berekenen van de gemiddelde liquiditeit is gewogen met de kortlopende
schulden. Bij het berekenen van de gemiddelde solvabiliteit is gewogen met de passiva. Bij het berekenen van de gemiddelde haringmaat is gewogen met de totale baten.

Quick Scan BIS-instellingen | 15

heeft 83% van alle instellingen een laag solvabiliteitsrisico. Zie Figuur 3.10 en Figuur 3.11. In de jaren daarvoor komt het percentage instellingen met een laag
solvabiliteitsrisico nooit onder de 81%. Het percentage producerende instellingen
met een hoog solvabiliteitsrisico komt niet boven de 3%. Het weerstandsvermogen is in 2014 hoog bij 67% van de producerende instellingen t.o.v. 55% in
2011. Het percentage producerende instellingen met een laag weerstandsvermogen (en dus een hoog risico) komt niet boven de 3%.
Figuur 3.10

Solvabiliteit: risico (in procenten) producerende instellingen

2014 2% 16%

83%

2013 3% 14%

83%
Hoog
Midden

2012 2% 17%

81%

2011 3% 16%

81%

0%

20%

40%

Laag

60%

80%

100%

Figuur 3.11

Weerstandsvermogen: risico (in procenten) producerende
instellingen

2014 2%

31%

67%

2013 3%

30%

67%
Hoog
Midden

2012 2%

38%

2011 3%

0%

16

|

42%

20%

2015

61%

Laag

55%

40%

60%

80%

100%

3.3

Podiumkunstgezelschappen
3.3.1 Baten, lasten en exploitatieresultaat
De totale lasten van de podiumkunstgezelschappen zijn in de periode 2011-2014
gestaag afgenomen met gemiddeld 4,5% per jaar. Zie Figuur 3.12. De afname ging
sneller vanaf 2013. In 2013 zijn de totale lasten met 7% afgenomen t.o.v. 2012. In
2014 zijn de lasten met nog eens 4% afgenomen. De baten zijn over de hele periode ongeveer net zo sterk gedaald als de totale lasten, namelijk met 14%. De daling van de totale baten vond bijna volledig plaats in 2014 t.o.v. 2013. In dat jaar
daalden de totale baten met 12%. De totale baten zijn tussen 2013 en 2014 bij 19
van de 29 podiumkunstgezelschappen gedaald. Bij 4 gezelschappen is de daling
groter dan 20%. Bij één gezelschap zijn de totale baten tussen 2013 en 2014 met
78% gedaald.
Figuur 3.12

Ontwikkeling Totale baten en lasten, podiumkunstgezelschappen
(indexcijfers met 2011 als basisjaar)

105
100

100

98
98
97

95

91
90

87
86

85
80
75
70
2011

2012
Totale baten

2013
Totale lasten

2014

Exploitatieresultaat
In 2011, 2012 en 2013 heeft een ruime meerderheid (tussen 62% en 76%) van de
podiumkunstgezelschappen een positief exploitatieresultaat. In 2014 is dit minder dan de helft, namelijk 45%. (Zie Bijlage 2, Tabel E.6.iii.) De optelsom van de
exploitatieresultaten van alle podiumkunstgezelschappen is in 2013 fors gedaald
t.o.v. 2012. Zie Figuur 3.13. In 2014 is de som van de exploitatierekeningen -2,1
miljoen euro. In 2011 is dit nog 2,1 miljoen euro. Dit komt door een afname in het
exploitatieresultaat tussen 2011 en 2014 bij 18 van de 29 podiumkunstgezelschappen.

Quick Scan BIS-instellingen | 17

Figuur 3.13

Ontwikkeling exploitatieresultaat in miljoenen euro’s, podiumkunstgezelschappen (indexcijfers met 2011 als basisjaar)

4
2,7

3
2,1
2
1
0
-1

2011

2012

2013

-2

2014
-2,1

-3
-3,4

-4
Exploitatieresultaat

3.3.2 Structurele subsidies en eigen inkomsten
De podiumkunstgezelschappen ontvingen vanaf 2013 substantieel minder
subsidie vanuit OCW. Zie Figuur 3.14. Dit wordt voor een klein gedeelte
opgevangen door structurele subsidies vanuit de provincie, gemeenten of andere
organisaties, maar ook in de totale structurele subsidies is een substantiele daling
zichtbaar. In 2013 zijn de totale eigen inkomsten iets hoger dan in 2011 en 2012,
maar in 2014 zijn de eigen inkomsten weer ongeveer op het niveau van 2011 en
2012 (2% lager t.o.v. 2011). In de periode 2011-2014 zijn bij 16
podiumkunstgezelschappen de eigen inkomsten gestegen en bij de andere 13
podiumkunstgezelschappen zijn de eigen inkomsten gedaald.
In absolute bedragen zijn de totale structurele subsidies in 2014 t.o.v. 2011 met
40,2 miljoen euro afgenomen en zijn de totale eigen inkomsten in 2014 t.o.v.
2011 met 1,4 miljoen euro afgenomen.

18

|

2015

Figuur 3.14

Ontwikkeling totaal structurele subsidies en eigen inkomsten,
podiumkunstgezelschappen (indexcijfers met 2011 als basisjaar)

110
104

105
100
95
90

100
99
97

98

96

85
80
77

80
75

79
76

70
2011
2012
Totaal structurele subsidies
Totaal eigen inkomsten

2013
2014
Structurele subsidie OCW

Eigen inkomsten
De totale eigen inkomsten blijven ongeveer op hetzelfde niveau, terwijl de
bijdragen uit private middelen wel zijn toegenomen, vooral in 2013. Zie Figuur
3.15. Dit komt doordat de bijdragen uit eigen middelen maar een klein deel van
de totale eigen inkomsten bepalen (tussen 4% en 7% in de periode 2011-2014).
Zie Figuur 3.16. Hetzelfde geldt voor de indirecte opbrengsten. Deze maken
ongeveer 3% uit van de totale eigen inkomsten waardoor de forse stijging van de
indirecte opbrengten in 2012 en 2013 en de forse daling in 2014 ook niet
zichtbaar is in de ontwikkeling van de totale eigen inkomsten.

Quick Scan BIS-instellingen | 19

Figuur 3.15

Ontwikkeling totaal eigen inkomsten, directe opbrengsten,
indirecte opbrengsten en bijdragen uit private middelen,
podiumkunstgezelschappen (indexcijfers met 2011 als basisjaar)

190
180

167

170

159
150
134
130

125

124
100

110

104

99

98
94

90
70
2011
2012
Eigen inkomsten
Indirecte opbrengsten

Figuur 3.16

100%
90%

2013
2014
Directe opbrengsten
Bijdragen uit private middelen

Opbouw eigen inkomsten, directe opbrengsten, indirecte
opbrengsten en bijdragen uit private middelen,
podiumkunstgezelschappen
4%
2%

5%
3%

7%
4%

7%
3%

80%
70%

Bijdragen uit private
middelen

60%
50%

94%

92%

40%

90%

Indirecte opbrengsten
90%
Directe opbrengsten

30%
20%
10%
0%
2011

2012

2013

2014

Figuur 3.17 laat zien dat het gemiddelde eigen inkomstenpercentage volgens de
definitie van OCW in 2013 een sprong maakt (13 procentpunt erbij), terwijl de eigen inkomsten t.o.v. de totale baten (definitie fondsen) nauwelijks toenamen. Dit
komt door ongeveer gelijkblijvende eigen inkomsten bij afnemende structurele
subsidies.

20

|

2015

Figuur 3.17

Eigen inkomstenpercentage volgens definitie OCW en eigen
inkomstenpercentage volgens definitie fondsen,
podiumkunstgezelschappen
47%

50%

45%

45%
40%

37%
34%

35%
30%

25%

25%

27%

28%

25%

Eigen inkomsten t.o.v.
totaal structurele
subsidies
Eigen inkomsten t.o.v.
totale baten

20%
15%
10%
5%
0%
2011

2012

2013

2014

3.3.3 Reserves en eigen vermogen
Het totale eigen vermogen van de podiumkunstgezelschappen blijft in de periode
2011 t/m 2014 ongeveer gelijk. Drie gezelschappen hebben op enig moment in de
periode 2011 t/m 2014 een negatief eigen vermogen. Eén podiumkunstgezelschap heeft in 2013 een negatief eigen vermogen en in 2014 is het eigen vermogen van dit gezelschap nog verder gedaald. Eén gezelschap had juist in 2011
een negatief eigen vermogen, maar in 2012 t/m 2014 niet meer. Tot slot was er
nog een gezelschap met een negatief eigen vermogen in 2012 en 2013, waarbij
het eigen vermogen in 2013 t.o.v. 2012 wel is toegenomen. De vlottende activa
zijn in 2012 met 59% toegenomen t.o.v. het jaar ervoor. Zie Figuur 3.18. Dit komt
door een stijging van de vlottende activa bij 15 van de 29 podiumkunstgezelschappen, waarvan bij 10 podiumkunstgezelschappen de vlottende activa meer
dan verdubbeld zijn in 2012 t.o.v. 2011.

Quick Scan BIS-instellingen | 21

Figuur 3.18

Ontwikkeling eigen vermogen en vlottende activa,
podiumkunstgezelschappen (indexcijfers met 2011 als basisjaar)

170
160

159

150
140
130
127

120
110

100

103
105

100

117

98

90
80
70
2011

2012
Eigen vermogen

2013

2014

Vlottende activa

Financiële indicatoren
Figuur 3.19 laat zien dat de gemiddelde liquiditeit in 2012 relatief laag is t.o.v.
2011, 2013 en 2014. Op basis van de gestegen vlottende activa in 2012 zou een
omgekeerde ontwikkeling te verwachten zijn. De liquiditeit is in 2012 relatief laag
doordat bij 7 podiumkunstgezelschappen met vrij hoge kortlopende schulden de
kortlopende schulden in 2012 nog veel sterker zijn toegenomen dan de vlottende
activa.

22

|

2015

Figuur 3.19

Ontwikkeling liquiditeit, solvabiliteit en weerstandsvermogen,
podiumkunstgezelschappen4

In Figuur 3.20 is te zien dat in 2014 t.o.v. 2011 een verplaatsing heeft plaatsgevonden van de groep podiumkunstgezelschappen met een hoog liquiditeitsrisico
of juist een laag liquiditeitsrisico naar de groep met een middelmatig liquiditeitsrisico. De spreiding van het liquiditeitsrisico van de podiumkunstgezelschappen is
hierdoor kleiner geworden.

4

Bij het berekenen van de gemiddelde liquiditeit is gewogen met de kortlopende
schulden. Bij het berekenen van de gemiddelde solvabiliteit is gewogen met de passiva. Bij het berekenen van de gemiddelde haringmaat is gewogen met de totale baten.

Quick Scan BIS-instellingen | 23

Figuur 3.20

Liquiditeit: risico (in procenten), podiumkunstgezelschappen

2014

17%

2013

21%

28%

55%

28%

52%
Hoog
Midden

2012

21%

21%

59%

2011

24%

14%

62%

0%

20%

40%

60%

Laag

80%

100%

Het aandeel podiumkunstgezelschappen met een laag solvabiliteitsrisico is afgenomen van 83% in 2011 naar 76% in 2014. Het aandeel met een hoog risico is wel
gelijk gebleven. Zie Figuur 3.21.
Figuur 3.21

Solvabiliteit: risico (in procenten), podiumkunstgezelschappen

2014 3%

21%

76%

2013

17%

76%

7%

Hoog
Midden
2012 3%

24%

72%

2011 3% 14%

0%

Laag

83%

20%

40%

60%

80%

100%

Het aandeel podiumkunstgezelschappen met een laag weerstandsvermogen is in
2014 op hetzelfde niveau als in 2011, namelijk 3%. Het aandeel met een hoog
weerstandsvermogen is toegenomen van 31% in 2011 naar 45% in 2014.

24

|

2015

Figuur 3.22

Weerstandsvermogen: risico (in procenten),
podiumkunstgezelschappen

2014 3%

52%

2013

41%

7%

45%

52%
Hoog
Midden

2012 3%

52%

2011 3%

0%

3.4

45%

66%

20%

40%

Laag

31%

60%

80%

100%

Musea
3.4.1 Baten, lasten en exploitatieresultaat
In Figuur 3.23 is te zien dat in het eerste jaar van de nieuwe subsidieperiode
(2013) de lasten van de musea met 19% omhoog zijn gegaan t.o.v. van het laatste
jaar van de vorige subsidieperiode (2012). Deze ontwikkelingen wordt veroorzaakt door 12 van de 26 musea. Dit zijn 8 kleine en 4 grote musea.5 De totale baten stijgen in die periode met 10%. De 4 grote musea waar de lasten in 2013 zijn
toegenomen hebben ook allemaal hogere baten in 2013 t.o.v. 2012. Van de 8
kleine musea waar de lasten in 2013 zijn gestegen hebben 2 musea hogere baten
in 2013 t.o.v. 2012. Bij de overige 6 kleine musea zijn de baten gedaald terwijl de
lasten zijn gestegen in 2013 t.o.v. 2012.
In 2014 zijn de lasten vervolgens met 14% gedaald t.o.v. 2013. De baten zijn in
2014 minder sterk gedaald namelijk met 4,4%. Hierdoor zijn in 2014 de lasten
weer ongeveer op hetzelfde niveau als in 2011 (3% hoger) terwijl de baten in
2014 10% hoger zijn in vergelijking tot 2011.

5

De musea zijn onderverdeeld in grote en kleine musea op basis van de totale baten in
2014. De 13 musea met de hoogste totale baten in 2014 worden als groot aangeduid.
De overige 13 musea worden als klein aangeduid.

Quick Scan BIS-instellingen | 25

Figuur 3.23

Ontwikkeling totale baten en lasten, musea (indexcijfers met 2011
als basisjaar)

130
121

120
104

110

115

100

100

110
103

101

90
80
70
60
50
2011

2012
Totale baten

2013
Totale lasten

2014

Exploitatieresultaat
Van de 13 instellingen met de hoogste totale baten in 2014 heeft 54% in 2011
een positief exploitatieresultaat. In 2013 is dit toegenomen tot 77% en in 2014 tot
85%. Van de kleinere musea heeft in 2011 ook 54% een positief exploitatieresultaat. In 2013 zijn dit er iets minder, namelijk 46%. In 2014 heeft 77% van de kleinere musea een positief exploitatieresultaat.
In Figuur 3.24 is te zien dat de som van de exploitatieresultaten van de musea in
de periode 2011 t/m 2014 met 17,6 miljoen euro toe is genomen.
Figuur 3.24

Ontwikkeling exploitatieresultaat in miljoenen euro’s, musea
(indexcijfers met 2011 als basisjaar)

25
21,7
20
20,2
15
9,8
10
5

4,1

0
2011

26

|

2015

2012
2013
Exploitatieresultaat

2014

3.4.2 Structurele subsidies en eigen inkomsten
Het totaalbedrag dat de musea aan structurele subsidies van OCW ontvingen in
2014 was ongeveer gelijk aan het totaalbedrag dat de musea aan structurele subsidies van OCW ontvingen in 2011. Zie Figuur 3.25. De totale structurele subsidies
zijn in 2012 t.o.v. 2011 met 18% afgenomen. In dat jaar zijn de subsidies vanuit
OCW met 3% afgenomen door de bezuinigingen van het kabinet-Rutte I en door
relatief lage uitkeringen voor loon- en prijscompensatie, dus de subsidies vanuit
de provincie, gemeenten en andere organisaties zijn ook afgenomen in dat jaar.
In 2014 lijken de cultuursubsidies aan de musea te stijgen. Oorzaak van de hogere
OCW-subsidie is echter dat Naturalis in 2014 een veel hogere subsidie dan in
2013 heeft ontvangen uit de Kaderregeling Exploitatiesubsidies, die wel door
OCW wordt verleend, maar geen cultuursubsidie is. De totale eigen inkomsten
zijn in 2014 46% hoger t.o.v. 2011. Dit komt door een stijging van de eigen inkomsten bij 23 van de 26 musea.
In absolute bedragen zijn de totale structurele subsidies in 2014 t.o.v. 2011 met
25,3 miljoen euro afgenomen en zijn de totale eigen inkomsten in 2014 t.o.v.
2011 met 46,1 miljoen euro toegenomen.
Figuur 3.25

Ontwikkeling totaal structurele subsidies en eigen inkomsten,
musea (indexcijfers met 2011 als basisjaar)

160
150

146

139

140
130
120
110
100
90

110
100

97

98

101

82

83

86

80
70
2011
2012
Totaal structurele subsidies
Totaal eigen inkomsten

2013
2014
Structurele subsidie OCW

Eigen inkomsten
Over de hele periode 2011-2014 zijn de eigen inkomsten toegenomen, vooral in
2013 t.o.v. 2012. Dit komt vooral door een toename van de private bijdragen. Zie
Figuur 3.26. De private bijdragen zijn in 2013 bijna verdubbeld t.o.v. van 2011. In
2014 zijn de private bijdragen weer iets afgenomen, maar zijn ze nog steeds 62%
hoger t.o.v. 2011.

Quick Scan BIS-instellingen | 27

Figuur 3.26

Ontwikkeling totaal eigen inkomsten, directe opbrengsten,
indirecte opbrengsten en bijdragen uit private middelen, musea
(indexcijfers met 2011 als basisjaar)
190

190
170

162
150

146
145

139
125

130

129
120

100

110

100

90
70

2011
2012
Eigen inkomsten
Indirecte opbrengsten

2013
2014
Directe opbrengsten
Bijdragen uit private middelen

In Figuur 3.27 is ook te zien dat het aandeel bijdragen uit private middelen vooral
in 2013 toeneemt. Het aandeel is in 2014 weer hetzelfde als in 2012.
Figuur 3.27

Opbouw eigen inkomsten, directe opbrengsten, indirecte
opbrengsten en bijdragen uit private middelen, musea

100%
90%

20%

23%

14%

12%

28%

23%

80%
70%

12%

60%

Bijdragen uit private
middelen

50%

Indirecte opbrengsten

12%

40%
30%

66%

64%

60%

65%

2011

2012

2013

2014

20%
10%
0%

28

|

2015

Directe opbrengsten

De toename in eigen inkomsten in 2013 t.o.v. 2012 is ook terug te zien in de eigen
inkomstenpercentages. Zie Figuur 3.28. De eigen inkomsten t.o.v. de totale
structurele subsidies (definitie OCW) stijgen van 75% in 2012 naar 94% in 2013.
De eigen inkomsten t.o.v. de totale baten (definitie fondsen) zijn toegenomen van
38% in 2012 naar 43% in 2013. Over de hele periode 2011-2014 stijgen zowel de
eigen inkomsten t.ov. de totale structurele subsidies (definitie OCW) als de eigen
inkomsten t.o.v. totale baten (definitie fondsen).
Figuur 3.28

Eigen inkomstenpercentage volgens definitie OCW en eigen
inkomstenpercentage volgens definitie fondsen, musea

120%
94%

100%
80%

70%

98%

75%

Eigen inkomsten t.o.v.
totaal structurele
subsidies

60%
40%

36%

38%

2011

2012

43%

47%

Eigen inkomsten t.o.v.
totale baten

20%
0%
2013

2014

3.4.3 Reserves en eigen vermogen
In 2011 had één museum een negatief eigen vermogen. Vanaf 2012 is het eigen
vermogen van alle musea positief. In de periode 2011-2014 groeide het totaal eigen vermogen van de musea met 35%. Ze hebben hierdoor gemiddeld meer reserves. Dit geldt niet voor het eigen vermogen dat op korte termijn (binnen een
jaar) beschikbaar is om aan verplichtingen te voldoen. De vlottende activa neemt
namelijk in 2013 af met 8%.

Quick Scan BIS-instellingen | 29

Figuur 3.29

Ontwikkeling eigen vermogen en vlottende activa, musea
(indexcijfers met 2011 als basisjaar)

140
135
130
116

120
107

110
100
100

101
93

90

93

80
70
2011

2012
Eigen vermogen

2013

2014

Vlottende activa

Financiële indicatoren
De liquiditeit is gelijk aan de vlottende activa gedeeld door de kortlopende schulden. Bij een afname van de vlottende activa zou de liquiditeit dus ook moeten dalen. Dit gebeurde ook in 2013. Zie Figuur 3.30. In 2014 is de gemiddelde liquiditeit
weer toegenomen, terwijl de vlottende activa ongeveer gelijk zijn gebleven. Dit
betekent dat de musea in 2014 minder kortlopende schulden hebben dan in
2013. De gemiddelde solvabiliteit en het gemiddelde weerstandsvermogen zijn
over de jaren ongeveer gelijk gebleven behalve in 2014. In dat jaar is de solvabiliteit toegenomen van 0,39 in 2013 naar 0,48 in 2014 en de indicator voor het
weerstandvermogen is toegenomen van 0,36 in 2013 naar 0,44 in 2014.

30

|

2015

Figuur 3.30

Ontwikkeling liquiditeit, solvabiliteit en weerstandsvermogen,
musea6

De toename van de gemiddelde liquiditeit in 2014 wordt veroorzaak door 19 musea. Bij de andere 7 musea is de liquiditeit gedaald in 2014 t.o.v. 2013. Figuur 3.31
laat zien dat in 2014 t.o.v. 2011 meer instellingen een laag liquiditeitsrisico hadden en minder instellingen een middelmatig of een hoog risico hadden.
Figuur 3.31

Liquiditeit: risico (in procenten), musea

2014

8% 4%

88%

2013

8% 8%

85%
Hoog
Midden

2012 4% 12%

85%

2011

81%

12% 8%

0%

6

20%

40%

60%

Laag

80%

100%

Bij het berekenen van de gemiddelde liquiditeit is gewogen met de kortlopende
schulden. Bij het berekenen van de gemiddelde solvabiliteit is gewogen met de passiva. Bij het berekenen van de gemiddelde haringmaat is gewogen met de totale baten.

Quick Scan BIS-instellingen | 31

In 2011 had één museum nog een hoog solvabiliteitsrisico en een hoog weerstandsrisico. In 2012 t/m 2014 heeft 81% tot 88% van de musea een laag solvabiliteitsrisico en een hoog weerstandsvermogen. Geen van de musea heeft in 2012
t/m 2014 een hoog solvabiliteitsrisico of een laag weerstandsvermogen. (Zie Bijlage 2, Tabel B.4.iv en Tabel B.5.iv.)

3.5

Presentatie-instellingen (beeldende kunst)
3.5.1 Baten, lasten en exploitatieresultaat
De totale baten van de presentatie-instellingen zijn in 2014 13% lager dan in
2011. Zie Figuur 3.32. De totale lasten zijn in 2014 16% lager dan in 2011. In het
eerste jaar van de nieuwe subsidieperiode (2013) zijn de totale baten met 8%
gestegen t.o.v. het jaar ervoor. De totale lasten daalden tegelijkertijd met 4%.
Figuur 3.32

Ontwikkeling totale baten en lasten, presentatie-instellingen voor
beeldende kunst (indexcijfers met 2011 als basisjaar)

110
100

100

93
89

90

85
86

87
84

80
70
60
50
2011

2012
Totale baten

2013
Totale lasten

2014

Exploitatieresultaat
Bij de presentatie-instellingen schommelt het aandeel met een positief exploitatieresultaat. In 2011 had 33% een positief exploitatieresultaat, in 2012 17%, in
2013 100% en in 2014 50%.
De som van de exploitatieresultaten van de presentatie-instellingen is in 2014
t.o.v. 2011 met 0,3 miljoen euro toegenomen van -0,2 miljoen euro in 2011 naar
0,1 miljoen euro in 2014.

32

|

2015

Figuur 3.33

Ontwikkeling exploitatieresultaat in miljoenen euro’s, presentatieinstellingen voor beeldende kunst (indexcijfers met 2011 als basisjaar)

1
0,4

0
0
0
0

0,1

0
0

2011
-0,2

2012

2013

2014

0
0
0
-1

-0,4
Exploitatieresultaat

3.5.2 Structurele subsidies en eigen inkomsten
De structurele subsidies namen bij de presentatie-instellingen in de periode 2011
t/m 2014 af. De structurele subsidies vanuit OCW namen het meest af in 2013
t.o.v. 2012, namelijk met 11%. Andere structurele subsidies (van provincies, gemeenten en andere organisaties) namen juist het meest af in 2012 en 2014. De
totale structurele subsidies waren in 2014 13% lager dan in 2011. De eigen inkomsten schommelen sterk. In 2014 zijn de totale eigen inkomsten 4% hoger dan
in 2011. Dit wordt veroorzaakt door een stijging van de eigen inkomsten bij de
helft van de presentatie-instellingen.
In absolute bedragen zijn de totale structurele subsidies in 2014 t.o.v. 2011 met
1,4 miljoen euro afgenomen en zijn de totale eigen inkomsten in 2014 t.o.v. 2011
met 0,1 miljoen euro toegenomen.

Quick Scan BIS-instellingen | 33

Figuur 3.34

Ontwikkeling totaal structurele subsidies en eigen inkomsten,
presentatie-instellingen voor beeldende kunst (indexcijfers met
2011 als basisjaar)

120

116

110
104

100

100

96

90

85
81

85

80

85
77

70

69

60
2011
2012
Totaal structurele subsidies

2013
2014
Structurele subsidie OCW

Totaal eigen inkomsten

De eigen inkomsten t.o.v. het totaal aan structurele subsidies (definitie OCW) laat
bij het begin van de nieuwe subsidieperiode (2013) een grote stijging zien van 14
procentpunt. Zie Figuur 3.35.
Figuur 3.35

Eigen inkomstenpercentage volgens definitie OCW en eigen
inkomstenpercentage volgens definitie fondsen, presentatieinstellingen voor beeldende kunst

35%

33%

31%

30%
26%
23%

25%
20%

19%

22%

19%
15%

15%

Eigen inkomsten t.o.v.
totaal structurele
subsidies
Eigen inkomsten t.o.v.
totale baten

10%
5%
0%
2011

2012

2013

2014

De bijdragen uit private middelen zijn bij de presentatie-instellingen in 2014 t.o.v.
2011 met 43% afgenomen. Zie Figuur 3.36. Deze ontwikkeling wijkt sterk af van

34

|

2015

de andere sectoren, waar juist een stijging van de bijdragen uit private middelen
zichtbaar was. Bij 4 van de 6 instellingen zijn de bijdragen uit private middelen in
de periode 2011 t/m 2014 afgenomen. De daling wordt echter voor het grootste
deel bepaald door één presentatie-instelling die in 2011 veruit de hoogste bijdragen uit private middelen heeft ontvangen en waarbij de bijdragen uit private
middelen in de periode 2011-2014 met 64% zijn afgenomen.
De directe opbrengsten zijn in 2014 t.o.v. 2011 met 54% toegenomen. Het aandeel van de bijdragen uit private middelen in de totale eigen inkomsten neemt
daardoor ook af. Zie Figuur 3.37.
Figuur 3.36

Ontwikkeling totaal eigen inkomsten, directe opbrengsten,
indirecte opbrengsten en bijdragen uit private middelen,
presentatie-instellingen voor beeldende kunst (indexcijfers met
2011 als basisjaar)

180
156

160

154

152

140
116

120
100

100

104
73

80

87
81

81

69

60

57
41

40
20

2011
2012
Eigen inkomsten
Indirecte opbrengsten

2013
2014
Directe opbrengsten
Bijdragen uit private middelen

Quick Scan BIS-instellingen | 35

Figuur 3.37

Opbouw eigen inkomsten, directe opbrengsten, indirecte
opbrengsten en bijdragen uit private middelen, presentatieinstellingen voor beeldende kunst

100%
90%
80%

25%

23%

42%
9%

70%
26%

60%
50%

30%

Bijdragen uit private
middelen

9%

12%

Indirecte opbrengsten

40%
61%

30%
20%

46%

48%

2011

2012

67%

Directe opbrengsten

10%
0%
2013

2014

3.5.3 Reserves en eigen vermogen
Het totale eigen vermogen van alle presentatie-instellingen is in 2012 37% lager
dan in 2011. De vlottende activa is in 2012 13% lager dan in 2011. In 2013 en
2014 liggen zowel het eigen vermogen als de vlottende activa net iets onder het
niveau van 2011. Zie Figuur 3.38.

36

|

2015

Figuur 3.38

Ontwikkeling eigen vermogen en vlottende activa, presentatieinstellingen voor beeldende kunst (indexcijfers met 2011 als
basisjaar)

110
100

100
95

90

99
95

94
87

80
70
60

63

50
2011

2012
Eigen vermogen

2013

2014

Vlottende activa

Financiële indicatoren
In 2014 is de gemiddelde liquiditeit iets lager dan in 2011. De gemiddelde solvabiliteit en de gemiddelde haringmaat zijn in 2014 ongeveer op hetzelfde niveau als
in 2011. Zie Figuur 3.39. In 2011 en 2014 hebben alle presentatie-instellingen een
laag liquiditeitsrisico. In 2011 t/m 2013 hebben twee presentatie-instellingen een
hoog solvabiliteitsrisico en twee presentatie-instellingen een laag solvabiliteitsrisico. In 2014 hebben alle presentatie-instellingen een middelmatig solvabiliteitsrisico. De spreiding is dus kleiner geworden. Qua weerstandsvermogen is de risicospreiding in 2011 en 2014 gelijk. In 2011 en in 2014 hebben 2 instellingen een
middelmatig weerstandsvermogen en hebben 10 presentatie-instellingen en
hoog weerstandsvermogen. (Zie Bijlage 2, Tabel B.3.v, Tabel B.4.v en Tabel B.5.v).

Quick Scan BIS-instellingen | 37

Figuur 3.39

Ontwikkeling liquiditeit, solvabiliteit en weerstandsvermogen,
presentatie-instellingen voor beeldende kunst7

7

Bij het berekenen van de gemiddelde liquiditeit is gewogen met de kortlopende
schulden. Bij het berekenen van de gemiddelde solvabiliteit is gewogen met de passiva. Bij het berekenen van de gemiddelde haringmaat is gewogen met de totale baten.

38

|

2015

3.6

Festivals
3.6.1 Baten, lasten en exploitatieresultaat
De quick scan van de festivals heeft betrekking op een klein aantal
waarnemingen, namelijk twee filmfestivals en één podiumkunstfestival.8
De totale baten en de totale lasten van de festivals zijn beide iets afgenomen in
2014 t.o.v. 2011 (3% vs. 6%). Er zijn geen grote schommelingen zichtbaar. Zie
Figuur 3.40.
Figuur 3.40

Ontwikkeling totale baten en lasten, festivals (indexcijfers met
2011 als basisjaar)

110
100

100

98
95
90

90

89

97
94

80
70
60
50
2011

2012
Totale baten

2013
Totale lasten

2014

Exploitatieresultaat
Alle drie de festivals hebben in 2012 en 2013 een positief exploitatieresultaat. In
2011 en 2014 heeft maar 1 festival een positief exploitatieresultaat. Dit is in 2014
een ander festival dan in 2011. De som van de exploitatieresultaten van de festivals is in 2014 minder negatief (-0,1 miljoen euro) t.o.v. 2011 (-0,5 miljoen euro).

8

Dit zijn International Documentary Filmfestival Amsterdam, Holland Festival en Nederlands Film Festival. De gegevens van International Filmfestival Rotterdam konden
niet in de analyse worden betrokken omdat het boekjaar van dit festival niet gelijk
loopt aan het kalenderjaar, maar van 1 maart tot 1 maart duurt. De gegevens over
2014 waren daardoor niet op tijd beschikbaar.

Quick Scan BIS-instellingen | 39

Figuur 3.41

Ontwikkeling exploitatieresultaat in miljoenen euro’s, festivals
(indexcijfers met 2011 als basisjaar)

1
0,6
0,4

0
2011

2012

2013

2014
-0,1

-0,5
-1
Exploitatieresultaat

3.6.2 Structurele subsidies en eigen inkomsten
De structurele subsidies die de festivals van OCW ontvangen zijn in 2012 en 2013
gedaald. Zie Figuur 3.42. De totale structurele subsidies zijn in 2012 nog iets harder gedaald en dalen ook in 2013. Er gaan dus niet alleen minder structurele subsidies vanuit OCW naar de festivals maar ook de structurele subsidies vanuit lagere overheden en andere organisaties zijn minder geworden in 2012 en 2013. In
2014 zijn de totale structurele subsidies die naar de festivals die deel uitmaken
van de BIS gaan met 18% gedaald. Dit wordt gedeeltelijk gecompenseerd door
12% hogere eigen inkomsten. De eigen inkomsten zijn het sterkst gestegen in
2014 (7% erbij t.o.v. 2013). In 2014 zijn de eigen inkomsten bij 2 van de 3 festivals
gestegen t.o.v. 2011.
In absolute bedragen zijn de totale structurele subsidies in 2014 t.o.v. 2011 met
1,4 miljoen euro afgenomen en zijn de totale eigen inkomsten in 2014 t.o.v. 2011
met 0,8 miljoen euro toegenomen.

40

|

2015

Figuur 3.42

Ontwikkeling totaal structurele subsidies en eigen inkomsten,
festivals (indexcijfers met 2011 als basisjaar)

120
112

110
100

100

103

105

96
88

90
87
80

81

89
82

70
60
2011
2012
Totaal structurele subsidies
Totaal eigen inkomsten

2013
2014
Structurele subsidie OCW

Eigen inkomsten
Figuur 3.43 laat zien dat het gemiddelde eigen inkomstenpercentage volgens de
definitie die OCW hanteert (gewogen naar de totale structurele subsidies) in 2012
en 2013 zijn afgenomen. Dit lijkt tegenstrijdig met Figuur 3.42. Dit komt doordat
gewogen wordt naar totale structurele subsidies. In 2013 bijvoorbeeld zijn bij 2
van de 3 festivals de eigen inkomsten t.o.v. de totale structurele subsidies gedaald. Eén van deze twee festivals ontvangt ongeveer 3 keer zoveel structurele
subsidies waardoor dit festival een zwaar gewicht krijgt in de berekening van het
gemiddelde eigen inkomstenpercentage. In 2014 lagen de eigen inkomsten t.o.v.
de totale structurele subsidies 12 procentpunt hoger dan in 2011 en 22 procentpunt hoger dan in 2013.

Quick Scan BIS-instellingen | 41

Figuur 3.43

Eigen inkomstenpercentage volgens definitie OCW en eigen
inkomstenpercentage volgens definitie fondsen, festivals

140%
119%
120%

107%

103%

100%

97%
Eigen inkomsten t.o.v.
totaal structurele
subsidies

80%
60%

48%

51%

53%

46%

2011

2012

2013

2014

Eigen inkomsten t.o.v.
totale baten

40%
20%
0%

De bijdragen uit private middelen zijn in 2014 t.o.v. 2011 meer dan verdubbeld.
Zie Figuur 3.44. De private middelen vormden hierdoor in 2014 30% van de totale
eigen inkomsten. Zie Figuur 3.45. De stijging in de bijdragen uit private middelen
wordt grotendeels teniet gedaan door een daling van 3% van de directe opbrengsten in 2014 t.o.v. 2011. De indirecte opbrengsten zijn met 70% afgenomen tussen 2011 en 2014, maar deze opbrengsten maken een zodanig klein onderdeel uit
van de totale eigen inkomsten (2% in 2014) dat dit nauwelijks effect heeft op de
totale eigen inkomsten.

42

|

2015

Figuur 3.44

Ontwikkeling totaal eigen inkomsten, directe opbrengsten,
indirecte opbrengsten en bijdragen uit private middelen, festivals
(indexcijfers met 2011 als basisjaar)
231

220
193
170
151
120

112
97

100

70
44
30

20
2011
2012
Eigen inkomsten
Indirecte opbrengsten

Figuur 3.45

2013
2014
Directe opbrengsten
Bijdragen uit private middelen

Opbouw eigen inkomsten, directe opbrengsten, indirecte
opbrengsten en bijdragen uit private middelen, festivals

100%
90%

15%

80%

6%

22%
6%

70%

27%

30%

2%

2%

60%

Bijdragen uit private
middelen

50%

Indirecte opbrengsten

40%

80%

72%

70%

68%

2012

2013

2014

30%

Directe opbrengsten

20%
10%
0%
2011

Quick Scan BIS-instellingen | 43

3.6.3 Reserves en eigen vermogen
Zowel het eigen vermogen als de vlottende activa van de festivals zijn in 2012 en
2013 toegenomen en in 2014 weer afgenomen. Het eigen vermogen van de festivals is in 2014 t.o.v. 2011 meer dan verdubbeld.
Figuur 3.46

Ontwikkeling eigen vermogen en vlottende activa, festivals
(indexcijfers met 2011 als basisjaar)

250

234

230
221
210
183

190
170

143

150

132

130
100

110

109

90
70
50
2011

2012
Eigen vermogen

2013

2014

Vlottende activa

Financiële indicatoren
De gemiddelde gewogen liquiditeit, solvabiliteit en de haringmaat nemen in 2012
t.o.v. 2011 toe. Zie Figuur 3.47. Daarna blijven alle drie de financiële indicatoren
stabiel.

44

|

2015

Figuur 3.47

Ontwikkeling liquiditeit, solvabiliteit en weerstandsvermogen,
festivals9

In 2011 t/m 2013 had 1 van de 3 festivals een middelmatig hoog liquiditeitsrisico
en de andere twee een laag liquiditeitsrisico. In 2014 hadden alle 3 de festivals
een laag liquiditeitsrisico. In 2011 had 1 festival een middelmatig solvabiliteitsrisico. De andere 2 festivals hadden dat jaar een laag solvabiliteitsrisico. In 2012 t/m
2014 hadden alle festivals een laag solvabiliteitsrisico. In 2011 hadden alle 3 de
festivals een middelmatig weerstandsvermogen. In 2012 en 2013 is er één festival
met een hoog weerstandsvermogen. In 2014 hebben 2 festivals een hoog weerstandsvermogen en valt één festival in de middelste risicocategorie m.b.t. het
weerstandsvermogen. (Zie Bijlage 2, Tabel B.4.vi en Tabel B.5.vi.)

3.7

Ondersteunende instellingen (alleen balans)
3.7.1 Reserves en eigen vermogen
Zowel het eigen vermogen als de vlottende activa van de ondersteunende instellingen schommelen van jaar op jaar. Zie Figuur 3.48. In 2012 is het eigen vermogen bij 8 van de 12 ondersteunende instellingen gedaald t.o.v. 2011. Bij 3 ondersteunende instellingen was het eigen vermogen in 2012 minder dan de helft
van het eigen vermogen in 2011. In 2014 is het eigen vermogen met 17% gedaald
t.o.v. 2011. Eén ondersteunende instelling heeft in 2014 een negatief eigen vermogen, terwijl dit in de periode 2011 t/m 2013 bij geen enkele ondersteunende

9

Bij het berekenen van de gemiddelde liquiditeit is gewogen met de kortlopende
schulden. Bij het berekenen van de gemiddelde solvabiliteit is gewogen met de passiva. Bij het berekenen van de gemiddelde haringmaat is gewogen met de totale baten.

Quick Scan BIS-instellingen | 45

instelling het geval was. De totale vlottende activa is in 2014 met 12% gedaald
t.o.v. 2011.
Figuur 3.48

Ontwikkeling
eigen
vermogen
en
vlottende
activa,
ondersteunende instellingen (indexcijfers met 2011 als basisjaar)

120
108

110
100
100

101
90

93

88
83

80
70
60

62

50
2011

2012
Eigen vermogen

2013

2014

Vlottende activa

Financiële indicatoren
In 2012 zijn de gemiddelde gewogen indicatoren allemaal op een lager niveau
t.o.v. 2011. In 2013 nemen de gewogen gemiddelden allemaal weer iets toe en in
2014 blijft de situatie ongeveer gelijk aan 2013. In 2014 zijn de gemiddelde gewogen liquiditeit en de gemiddelde gewogen solvabiliteit iets lager dan in 2011. Het
gemiddelde weerstandsvermogen is in 2014 ongeveer gelijk aan het gemiddelde
weerstandsvermogen in 2011.

46

|

2015

Figuur 3.49

Ontwikkeling liquiditeit, solvabiliteit en weerstandsvermogen,
ondersteunende instellingen10

Figuur 3.50 laat zien dat in 2014 t.o.v. 2011 9 procentpunt meer instellingen een
hoog liquiditeitsrisico hebben en 8 procentpunt meer instellingen een middelmatig hoog liquiditeitsrisico hebben. Het risico dat een ondersteunende instelling die
deel uitmaakt van de BIS niet aan haar financiële verplichtingen kan voldoen is
dus licht toegenomen. Drie kwart van de instellingen heeft echter nog steeds een
laag liquiditeitsrisico.

10

Bij het berekenen van de gemiddelde liquiditeit is gewogen met de kortlopende
schulden. Bij het berekenen van de gemiddelde solvabiliteit is gewogen met de passiva. Bij het berekenen van de gemiddelde haringmaat is gewogen met de totale baten.

Quick Scan BIS-instellingen | 47

Figuur 3.50

2014

17%

2013

Liquiditeit: risico (in procenten) ondersteunende instellingen

8%

75%

33%

67%
Hoog
Midden

2012

8%

2011

8%

0%

25%

67%

Laag

92%

20%

40%

60%

80%

100%

In 2011 hadden alle ondersteunende instellingen nog een laag solvabiliteitsrisico
en een hoog weerstandsvermogen. In 2014 heeft 8% een hoog solvabiliteitsrisico
en 92% een laag solvabiliteitsrisico. In dat jaar heeft 8% een laag weerstandsvermogen en nog eens 8% heeft een middelmatig weerstandsvermogen. (Zie Bijlage
2, Tabel B.4.vii en Tabel B.5.vii.)

48

|

2015

4

Conclusie
In deze quick scan zijn de BIS-instellingen die in de hele periode 2011 t/m 2014
deel uitmaken van de BIS gescand op financiële indicatoren. Van de podiumkunstgezelschappen, musea, presentatie-instellingen voor beeldende kunst en
festivals zijn zowel de exploitatiegegevens als de balansgegevens geanalyseerd.
Van de ondersteunende instellingen zijn alleen balansgegevens geanalyseerd. In
Tabel 4.1 worden de ontwikkelingen per sector samengevat.
Baten, lasten en exploitatieresultaat
Bij het totaal van de producerende instellingen zijn de totale baten in 2014 nagenoeg gelijk aan de totale baten in 2011 (-2%). De totale lasten zijn in 2014 5% lager t.o.v. 2011. In 2014 had 59% van de producerende instellingen een positief
exploitatieresultaat. Dit is net iets meer dan in 2011 toen 56% van de producerende instellingen een positief exploitatieresultaat had.
Bij de podiumkunstgezelschappen, de presentatie-instellingen voor beeldende
kunst en de festivals zijn zowel de baten als de lasten tussen 2011 en 2014 afgenomen. Alleen bij de musea namen zowel de totale baten als de totale lasten toe.
De baten stegen bij de musea meer (+10% in 2014 t.o.v. 2011) dan de lasten (+3%
in 2014 t.o.v. 2011).
Het aandeel instellingen met een positief exploitatieresultaat is alleen bij de podiumkunstgezelschappen afgenomen (van 66% in 2011 naar 45% in 2014). Bij de
musea en de presentatie-instellingen is het aandeel met een positief exploitatieresultaat toegenomen. Bij de musea is het aandeel met een positief exploitatieresultaat toegenomen van 54% in 2011 naar 81% in 2014. Bij de presentatieinstellingen is het aandeel met een positief exploitatieresultaat toegenomen van
33% in 2011 naar 50% in 2014. Zowel in 2011 als 2014 heeft maar 1 van de 3 festivals een positief exploitatieresultaat. Dit is in 2014 een ander festival dan in
2011.
Structurele subsidies en eigen inkomsten
De totale structurele subsidies zijn bij alle sectoren afgenomen in de periode 2011
t/m 2014. In totaal namen de totale structurele subsidies met 18% af in 2014
t.o.v. 2011. De daling van de structurele subsidies vanuit OCW was iets minder
groot: deze waren 11% lager in 2014 t.o.v. 2011. Een deel van de teruggang in
subsidies vanuit OCW wordt gecompenseerd door hogere structurele subsidie

Quick Scan BIS-instellingen | 49

vanuit de provincies, gemeenten en andere organisaties. De totale eigen inkomsten van de producerende instellingen zijn in 2014 met 27% toegenomen t.o.v.
2011.
De totale structurele subsidies zijn het meest afgenomen bij de podiumkunstgezelschappen (-21%) en bij de presentatie-instellingen voor beeldende kunst (23%). Een iets minder grote afname was zichtbaar bij de musea (-14%) en bij de
festivals (-18%).
Bij alle sectoren behalve bij de podiumkunstgezelschappen wordt de teruggang in
structurele subsidie (deels) gecompenseerd door hogere eigen inkomsten. Bij de
musea zijn de totale eigen inkomsten het meest toegenomen (+46%). Dit komt
door een stijging van de eigen inkomsten bij 23 van de 26 musea in de periode
2011-2014. Bij de podiumkunstgezelschappen zijn de totale eigen inkomsten redelijk stabiel. In 2014 zijn de totale eigen inkomsten bij de podiumkunstgezelschappen 2% lager t.o.v. 2011. In de periode 2011-2014 zijn bij 16 podiumkunstgezelschappen de eigen inkomsten gestegen en bij de andere 13
podiumkunstgezelschappen zijn de eigen inkomsten gedaald.
Eigen vermogen en vlottende activa
Het totale eigen vermogen van alle producerende instellingen samen is in 2014
met 24% gestegen t.o.v. 2011. De totale vlottende activa in 2014 zijn gelijk aan de
totale vlottende activa in 2011.
Het eigen vermogen is bij de podiumkunstgezelschappen en de presentatieinstellingen tussen 2011 en 2014 redelijk stabiel (er is een afname van 2% respectievelijk 1%). Bij de musea en de festivals nam het eigen vermogen tussen 2011
en 2014 toe (met 35% respectievelijk 121%). De vlottende activa namen bij de gezelschappen en de festivals toe en namen bij de musea en de presentatieinstellingen af.
Voldoen aan korte en lange termijn financiële verplichtingen
De liquiditeit en de solvabiliteit geven aan in welke mate een instelling op de korte respectievelijk de lange termijn aan haar financiële verplichtingen kan voldoen.
De gewogen gemiddelde liquiditeit en solvabiliteit over alle instellingen zijn in
2014 toegenomen t.o.v. 2011. M.b.t. het liquiditeitsrisico is het aantal instellingen
in de middelste risicoklasse toegenomen ten koste van het aantal instellingen in
de lage of hoge risicoklasse. Bij de solvabiliteit is de spreiding van de instellingen
over de risicoklassen gelijk gebleven.
Bij de musea en de festivals zijn de gemiddelde liquiditeit en de gemiddelde solvabiliteit in 2014 toegenomen t.o.v. 2011. Bij de musea nam de gemiddelde liquiditeit toe van 2,30 in 2011 naar 2,48 in 2014 en bij de festivals nam de gemiddelde liquiditeit toe van 1,27 in 2011 naar 1,71 in 2014. De gemiddelde solvabiliteit
nam bij de musea toe van 0,38 in 2011 naar 0,48 in 2014 en bij de festivals nam
de gemiddelde solvabiliteit toe van 0,26 in 2011 naar 0,44 in 2014. Bij de podium-

50

|

2015

kunstgezelschappen, de presentatie-instellingen voor beeldende kunst en de ondersteunende instellingen is juist een daling van beide indicatoren waar te nemen. Bij de podiumkunstgezelschappen nam de gemiddelde liquiditeit af van 1,91
in 2011 naar 1,88 in 2014 en nam de gemiddelde solvabiliteit af van 0,45 in 2011
naar 0,35 in 2014. Bij de presentatie-instellingen voor beeldende kunst nam de
gemiddelde liquiditeit af van 2,23 in 2011 naar 1,90 in 2014 en nam de gemiddelde solvabiliteit licht af van 0,43 in 2011 naar 0,42 in 2014. Bij de ondersteunende
instellingen nam de gemiddelde liquiditeit af van 1,95 in 2011 naar 1,85 in 2014
en nam de gemiddelde solvabiliteit af van 0,43 in 2011 naar 0,32 in 2014. Bij de
musea en de festivals heeft een verschuiving plaatsgevonden richting de laagste
risicoklassen m.b.t. de liquiditeit en de solvabiliteit. Bij de gezelschappen is de
spreiding tussen de instellingen minder groot geworden, d.w.z. dat in 2014 het
aandeel dat in de middelste risicoklasse valt is toegenomen. De presentatieinstellingen zaten in 2011 allemaal in de laagste risicoklasse m.b.t. de liquiditeit
en zaten in 2014 nog steeds in de laagste risicoklasse. Met betrekking tot de solvabiliteit heeft er bij de presentatie-instellingen een verschuiving naar de middelste risicoklasse plaatsgevonden. Bij de ondersteunende instellingen heeft er op
beide indicatoren een verschuiving plaatsgevonden naar een hogere risicoklasse.
Voortbestaan van de culturele instellingen bij tegenvallende inkomsten
Het weerstandsvermogen wordt gemeten met de zogenaamde haringmaat. De
haringmaat is het eigen vermogen gedeeld door de totale baten. Hoe hoger het
eigen vermogen is t.o.v. de totale baten des te langer een instelling kan blijven
bestaan bij tegenvallende inkomsten.
Bij alle sectoren is het gemiddelde weerstandsvermogen toegenomen. Het aandeel instellingen in de laagste risicoklasse is in 2014 t.o.v. 2011 ook toegenomen
ten koste van het aandeel instellingen in de middelste risicoklasse.
Het gemiddelde weerstandsvermogen is het meest toegenomen bij de musea
(van 0,36 in 2011 naar 0,44 in 2014) en bij de festivals (van 0,05 in 2011 naar 0,11
in 2014). Het gemiddelde weerstandsvermogen is met 0,01 tot 0,02 toegenomen
bij de podiumkunstgezelschappen (van 0,16 in 2011 naar 0,18 in 2014), bij de presentatie-instellingen voor beeldende kunst (van 0,15 in 2011 naar 0,17 in 2014)
en bij de ondersteunende instellingen (van 0,23 in 2011 naar 0,24 in 2014). Bij de
musea, de festivals en de podiumkunstgezelschappen heeft dit geresulteerd in
een verschuiving naar lagere risicoklassen. Bij de presentatie-instellingen is de
spreiding van de instellingen over de risicoklassen m.b.t. het weerstandsvermogen in 2014 hetzelfde als in 2011. Bij de ondersteunende instellingen heeft er
ondanks de iets hogere gemiddelde haringmaat een verschuiving plaatsgevonden
naar de hogere risicoklassen.

Quick Scan BIS-instellingen | 51

Tabel 4.1 Samenvattend schema ontwikkelingen per sector, 2014 t.o.v. 201111
Structurele Eigen
Eigen
Vlottende Gewogen Gewogen Gewogen
Sector
Baten Lasten Aandeel met
subsidies inkomsten vermogen activa
gemiddelde gemiddelde gemiddelde
positief
exploitatieresultaat
liquiditeit solvabiliteit haringmaat
Totaal
gelijk
producerende
+
+
+
+
+
+
gebleven
instellingen
Podiumkunst+
+
gezelschappen
Musea
+
+
+
+
+
+
+
+
Presentatieinstellingen voor +
+
+
beeldende kunst
Festivals
gelijk
+
+
+
+
+
+
gebleven
Ondersteunende
PM
PM
PM
PM
PM
PM
PM
+
instellingen

11

Bij het berekenen van de gemiddelde liquiditeit is gewogen met de kortlopende schulden. Bij het berekenen van de gemiddelde solvabiliteit is gewogen
met de passiva. Bij het berekenen van de gemiddelde haringmaat is gewogen met de totale baten.

52

|

2015

Bijlage 1

Lijst BIS-instellingen

Hieronder worden per sector de instellingen weergegeven die in de cultuursubsidieperiode 2013-2016 deel uit maken van de BIS. Achter iedere instelling staat
vermeld of de instelling wordt meegenomen in de analyses.
Podiumkunstgezelschappen (29 van de 31)
Het Houten Huis wordt niet meegenomen in de analyses, omdat deze instelling
pas sinds 2013 deel uitmaakt van de BIS. Daarvoor kregen ze projectsubsidie van
het Fonds Podiumkunsten (FPK). Het Nationale Toneel en Stella Den Haag worden
meegenomen als één instelling. Ditzelfde geldt voor het Nationale Opera & Ballet.
Maas theater en dans is ontstaan uit een fusie van theatergroep Max, jeugddansgezelschap Meekers en theatergroep Siberia. Meekers kreeg subsidie van het FPK
in 2013. Maas kreeg als geheel subsidie van de gemeente en het deel jeugdtheater kreeg subsidie van OCW. Hierdoor zijn de gegevens over de jaren niet vergelijkbaar en deze instelling wordt daarom niet meegenomen. Het Brabants Orkest
en het Limburgs Symfonie Orkest zijn in 2013 gefuseerd tot Stichting philharmonie zuidnederland en wordt daarom als één instelling meegenomen.
Podiumkunstgezelschappen die deel uitmaken van de BIS
Nr.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21

Stichting Het Gelders Orkest
Stichting Koninklijk Concertgebouworkest
Stichting Nederlands Philharmonisch Orkest
Stichting Noord Nederlands Orkest
Stichting HET Symfonieorkest
Stichting Het Residentie Orkest
Stichting Rotterdams Philharmonisch Orkest
Stichting Het Balletorkest
Stichting philharmonie zuidnederland
Stichting Theater Artemis
Stichting Het Zuidelijk Toneel
Stichting Introdans
Stichting Maas theater en dans
Stichting Nederlandse Reisopera
Stichting Nederlands Dans Theater
Stichting Noord Nederlands Toneel
Stichting Opera Zuid
Stichting De Utrechtse Spelen
Stichting Scapino Ballet Rotterdam
Stichting Jeugdtheater Sonnevanck
Stichting Toneelgroep Oostpool

Onderdeel van
quick scan
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Nee
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja

de

22
23
24
25
26
27
28
29

Stichting Theaterproduktie Rotterdam
Stichting Toneelgroep Amsterdam
Stichting Fryske Toaniel Stifting Tryater
Stichting Toneelgroep Maastricht
Stichting Het Filiaal
Stichting Het Laagland
Stichting de Toneelmakerij
Stichting Nationale Opera & Ballet (ballet)
Stichting Nationale Opera & Ballet (opera)
Stichting Het Nationale Toneel (groot)
Stichting Het Nationale Toneel (jeugd)
Stichting Het Houten Huis

30
31

Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Nee

Musea (26 van de 30)
Het Afrika museum en het Rijksmuseum voor volkenkunde zijn in 2014 gefuseerd.
Door een samengestelde jaarrekening met het tropenmuseum zijn de gegevens
niet goed over meerdere jaren vergelijkbaar en daarom wordt deze instelling niet
meegenomen in de analyses. Het geld- en bankenmuseum is failliet en wordt
daarom niet meegenomen. De Hollandse Schouwburg en het Joods Historisch
Museum zijn samengegaan en worden daarom als één instelling beschouwd. Het
Glasmuseum is nieuw in de BIS sinds 2013 en wordt daarom niet meegenomen in
de analyses.
Musea die deel uitmaken van de BIS
Nr.
1
Stichting Afrika Museum
2
Stichting Rijksmuseum voor Volkenkunde
3
Stichting Rijksmuseum van Oudheden
4
Stichting tot Beheer en Instandhouding van
Teylers Museum
5
Stichting Paleis Het Loo Nationaal Museum
6
Stichting Museum Catharijneconvent
7
Stichting Het Geld- en Bankmuseum
8
Stichting Rijksmuseum Twenthe
9
Stichting Koninklijk Kabinet van Schilderijen
Mauritshuis
10
Stichting Van Gogh Museum
11
Stichting Nederlands Scheepvaartmuseum
Amsterdam
12
Stichting tot Beheer van het Museum Boerhaave
13
Stichting Kröller-Müller Museum
14
Stichting Joods Historisch Museum
15
Stichting Het Nederlands Openluchtmuseum
16
Stichting het Rijksmuseum Amsterdam
17
Stichting tot Beheer van Huis Doorn

54

|

2015

2013-2014
Nee
Nee
Ja
Ja
Ja
Ja
Nee
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja

18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

Stichting Rijksmuseum het Zuiderzeemuseum
Stichting Keramiekmuseum Het Princessehof
Stichting Rijksmuseum Muiderslot
Stichting Haags Historisch Museum (De Gevangenpoort)
Stichting Museum Slot Loevestein
Stichting Nederlands Letterkundig Museum en
Documentatie
Stichting Naturalis Biodiversity Center
Stichting tot Beheer van het Museum van het
Boek/ Museum Meermanno-Westreenianum
Stichting Het Nederlands Persmuseum
Stichting Nederlands Fotomuseum
Stichting Amstel 218
Stichting Nationaal Glasmuseum Leerdam
Stichting tot Exploitatie van het Rijksbureau
voor Kunsthistorische Documentatie

Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Nee
Ja

Presentatie-instellingen (6 van de 6)
Alle presentatie-instellingen die deel uitmaken van de BIS worden meegenomen
in de analyses.
Presentatie-instellingen die deel uitmaken van de BIS
Onderdeel van
quick scan
Ja

Nr.
1

Stichting De Appel

2

Stichting Witte de With, Center for contemporary art

Ja

3

Stichting MU Art Foundation

Ja

4

Stichting Fotografie Noorderlicht

Ja

5

Stichting BAK, basis voor actuele kunst

Ja

6

Stichting Centrum voor Contemporaine Cultuur Marres

de

Ja

Festivals (3 van de 4)
Vier festivals maken deel uit van de BIS. Het International Filmfestival Rotterdam
(IFFR) vindt altijd aan het begin van het jaar plaats. Hierom loopt het boekjaar
niet gelijk aan het kalenderjaar, maar van 1 maart tot 1 maart. In verband met het
opmaken van de jaarrekening dient het IFFR de jaarverantwoording ieder jaar
voor 1 juni in, waardoor de gegevens over 2014 nu nog niet beschikbaar zijn. Het
IFFR wordt daarom niet gebruikt voor de analyses. Hierdoor blijven er drie festivals over.

Quick Scan BIS-instellingen | 55

Festivals die deel uitmaken van de BIS
Onderdeel
quick scan

Nr.
1

Stichting International Documentary Filmfestival Amsterdam
Stichting International Filmfestival Rotterdam
Stichting Holland Festival
Stichting Nederlands Film Festival

2
3
4

van

de

Ja
Nee
Ja
Ja

Ondersteunende instellingen (12 van de 13)
NAI, Premsela en Virtueel Platform zijn gefuseerd tot Het Nieuwe Instituut en
worden daarom beschouwd als één ondersteunde instelling. Cultuurnetwerk en
Kunstfactor zij gefuseerd tot LKCA en worden dus ook als één instelling beschouwd. Hetzelfde geldt voor het DutchCulture centre for international cooperation die ontstaan is uit een fusie van SICA, Transartists en Mediadesk. Het Sectorinstituut Openbare Bibliotheken (SIOB) is per 1 januari 2015 overgegaan naar de
Koninklijke Bibliotheek. De BIS-subsidie wordt afgerekend over de periode
2013/2014. Door de overgang en dus het opheffen van het SIOB, hadden ze meer
tijd nodig. Om deze reden is uitstel verleend tot 1 juli 2015 voor het indienen van
de verantwoording over 2014.
Ondersteunende instellingen die deel uitmaken van de BIS
Nr.
1
2
3
4

Stichting Lezen
Stichting Schrijvers School Samenleving
Boekmanstichting
Stichting Fonds Bijzondere Journalistieke Projecten
Stichting Digitaal Erfgoed Nederland
Stichting Ateliers 63
Stichting Rijksakademie van beeldende kunsten
Stichting Jan van Eyck Akademie
Stichting Sectorinstituut Openbare Bibliotheken
Stichting Kennisinstituut Cultuureducatie en
Amateurkunst
DutchCulture centre for international cooperation
Stichting Film Instituut Nederland
Stichting Het Nieuwe Instituut

5
6
7
8
9
10
11
12
13

56

|

2015

Onderdeel van
quick scan
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Nee
Ja
Ja
Ja
Ja

de

Bijlage 2

Tabellenboek

i. Totaal instellingen (alleen balans)
ii. Totaal producerende instellingen
iii. Podiumkunstgezelschappen
iv. Musea
v. Presentatie-instellingen
vi. Festivals
vii. Ondersteunende instellingen (alleen balans)

Quick Scan BIS-instellingen | 57

Totaal instellingen (i)

Tabel B.1.i

Totaal eigen vermogen en vlottende activa (in miljoenen euro’s)
Eigen vermogen

Vlottende
activa

2011

157,1

299,8

2012

161,0

346,2

2013

176,5

309,2

2014

189,2

297,8

Gewogen gemiddelde Financiële indicatoren12

Tabel B.2.i

Liquiditeit

Solvabiliteit

Haringmaat

2011

2,14

0,40

0,25

2012

1,78

0,35

0,26

2013

1,98

0,34

0,27

2014

2,19

0,43

0,32

Tabel B.3.i

Liquiditeit: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

14

9

76

100

2012

12

17

71

100

2013

11

21

68

100

2014

12

13

75

100

Tabel B.4.i

Solvabiliteit: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

3

13

84

100

2012

1

18

80

100

2013

3

14

83

100

2014

3

13

84

100

12

Bij het berekenen van de gemiddelde liquiditeit is gewogen met de kortlopende
schulden. Bij het berekenen van de gemiddelde solvabiliteit is gewogen met de passiva. Bij het berekenen van de gemiddelde haringmaat is gewogen met de totale baten.

58

|

2015

Tabel B.5.i

Haringmaat: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

3

36

62

100

2012

1

37

62

100

2013

3

29

68

100

2014

3

28

70

100

Quick Scan BIS-instellingen | 59

Totaal producerende instellingen (ii)

Tabel E.1.ii

Totale baten en lasten (in miljoenen euro’s)
Totale baten

Totale lasten

2011

556

557

5

2012

563

552

13

2013

592

588

18

2014

547

530

20

Tabel E.2.ii

Exploitatieresultaat

Structurele subsidies (in miljoenen euro’s)
Totaal
structurele
subsidies

Subsidies
OCW

2011

384

303

2012

343

294

2013

312

265

2014

315

269

Tabel E.3.ii

Eigen inkomsten (in miljoenen euro’s)
Totaal eigen inkomsten

Directe opbrengsten

Indirecte
opbrengsten

Bijdragen
private
middelen

2011

171

131

16

24

2012

180

134

16

30

2013

212

148

19

45

2014

217

157

20

40

Tabel E.4.ii

Eigen inkomstenpercentage (in procenten)
Eigen
inkomsten
percentage
(OCW)

Eigen
inkomsten
percentage
(fondsen)

2011

53

31

2012

53

32

2013

70

36

2014

72

40

60

|

2015

Tabel E.5.ii

Norm eigen inkomstenpercentage OCW (in procenten)
Eigen
inkomstenpercentage
boven de
norm

Eigen
inkomstenpercentage
onder de
norm

Totaal

2011

83

17

100

2012

80

20

100

2013

89

11

100

2014

94

6

100

Tabel E.6.ii

Exploitatieresultaat (in procenten)
Positief exploitatieresultaat

Negatief
exploitatieresultaat

Totaal

2011

56

44

100

2012

59

41

100

2013

67

33

100

2014

59

41

100

Tabel B.1.ii

Totaal eigen vermogen en vlottende activa (in miljoenen euro’s)
Eigen vermogen

Vlottende
activa

2011

142,2

274,3

2012

151,8

322,6

2013

160,4

283,5

2014

176,9

275,5

Tabel B.2.ii

Gewogen gemiddelde Financiële indicatoren13
Liquiditeit

Solvabiliteit

Haringmaat

2011

2,16

0,40

0,26

2012

1,80

0,36

0,27

2013

1,99

0,34

0,27

2014

2,22

0,44

0,32

13

Bij het berekenen van de gemiddelde liquiditeit is gewogen met de kortlopende
schulden. Bij het berekenen van de gemiddelde solvabiliteit is gewogen met de passiva. Bij het berekenen van de gemiddelde haringmaat is gewogen met de totale baten.

Quick Scan BIS-instellingen | 61

Tabel B.3.ii

Liquiditeit: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

16

11

73

100

2012

13

16

72

100

2013

13

19

69

100

2014

11

14

75

100

Tabel B.4.ii

Solvabiliteit: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

3

16

81

100

2012

2

17

81

100

2013

3

14

83

100

2014

2

16

83

100

Tabel B.5.ii

Haringmaat: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

3

42

55

100

2012

2

38

61

100

2013

3

30

67

100

2014

2

31

67

100

62

|

2015

Podiumkunstgezelschappen (iii)

Tabel E.1.iii

Totale baten en lasten (in miljoenen euro’s)
Totale baten

Totale lasten

2011

255

254

2

2012

250

247

3

2013

248

232

-3

2014

218

221

-2

Tabel E.2.iii

Structurele subsidies (in miljoenen euro’s)
Totaal
structurele
subsidies

Subsidies
OCW

2011

191

145

2012

184

140

2013

153

112

2014

151

110

Tabel E.3.iii

Exploitatieresultaat

Eigen inkomsten (in miljoenen euro’s)
Totaal eigen inkomsten

Directe opbrengsten

Indirecte
opbrengsten

Bijdragen
private
middelen

2011

63

59

1

3

2012

63

57

2

3

2013

66

59

2

4

2014

62

55

2

5

Tabel E.4.iii

Eigen inkomstenpercentage (in procenten)
Eigen
inkomsten
percentage
(OCW)

Eigen
inkomsten
percentage
(fondsen)

2011

37

25

2012

34

25

2013

47

27

2014

45

28

Quick Scan BIS-instellingen | 63

Tabel E.5.iii

Norm eigen inkomstenpercentage OCW (in procenten)
Eigen
inkomstenpercentage
boven de
norm

Eigen
inkomstenpercentage
onder de
norm

Totaal

2011

76

24

100

2012

76

24

100

2013

90

10

100

2014

93

7

100

Tabel E.6.iii

Exploitatieresultaat (in procenten)
Positief exploitatieresultaat

Negatief
exploitatieresultaat

Totaal

2011

66

34

100

2012

76

24

100

2013

62

38

100

2014

45

55

100

Tabel B.1.ii i

Totaal eigen vermogen en vlottende activa (in miljoenen euro’s)
Eigen vermogen

Vlottende
activa

2011

40,9

79,1

2012

42,9

125,6

2013

42,3

100,6

2014

40,1

92,6

Gewogen gemiddelde Financiële indicatoren14

Tabel B.2.iii

Liquiditeit

Solvabiliteit

Haringmaat

2011

1,91

0,45

0,16

2012

1,45

0,31

0,17

2013

1,86

0,25

0,17

2014

1,88

0,35

0,18

14

Bij het berekenen van de gemiddelde liquiditeit is gewogen met de kortlopende
schulden. Bij het berekenen van de gemiddelde solvabiliteit is gewogen met de passiva. Bij het berekenen van de gemiddelde haringmaat is gewogen met de totale baten.

64

|

2015

Tabel B.3.iii

Liquiditeit: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

24

14

62

100

2012

21

21

59

100

2013

21

28

52

100

2014

17

28

55

100

Tabel B.4.iii

Solvabiliteit: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

3

14

83

100

2012

3

24

72

100

2013

7

17

76

100

2014

3

21

76

100

Tabel B.5.iii

Haringmaat: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

3

66

31

100

2012

3

52

45

100

2013

7

41

52

100

2014

3

52

45

100

Quick Scan BIS-instellingen | 65

Musea (iv)

Tabel E.1.iv

Totale baten en lasten (in miljoenen euro’s)
Totale baten

Totale lasten

2011

279

280

4

2012

292

284

10

2013

322

337

20

2014

308

288

22

Tabel E.2.iv

Exploitatieresultaat

Structurele subsidies (in miljoenen euro’s)
Totaal
structurele
subsidies

Subsidies
OCW

2011

179

150

2012

147

146

2013

147

146

2014

153

152

Tabel E.3.iv

Eigen inkomsten (in miljoenen euro’s)
Totaal eigen inkomsten

Directe opbrengsten

Indirecte
opbrengsten

Bijdragen
private
middelen

2011

100

66

14

20

2012

110

71

14

25

2013

138

83

16

38

2014

146

95

18

33

Tabel E.4.iv

Eigen inkomstenpercentage (in procenten)
Eigen
inkomsten
percentage
(OCW)

Eigen
inkomsten
percentage
(fondsen)

2011

70

36

2012

75

38

2013

94

43

2014

98

47

66

|

2015

Tabel E.5.iv

Norm eigen inkomstenpercentage OCW (in procenten)
Eigen
inkomstenpercentage
boven de
norm

Eigen
inkomstenpercentage
onder de
norm

Totaal

2011

88

12

100

2012

85

15

100

2013

92

8

100

2014

92

8

100

Tabel E.6.iv

Exploitatieresultaat (in procenten)
Positief exploitatieresultaat

Negatief
exploitatieresultaat

Totaal

2011

54

46

100

2012

46

54

100

2013

62

38

100

2014

81

19

100

Tabel B.1.iv

Totaal eigen vermogen en vlottende activa (in miljoenen euro’s)
Eigen vermogen

Vlottende
activa

2011

99,4

190,3

2012

106,8

192,2

2013

115,4

177,1

2014

134,2

177,4

Tabel B.2.iv

Gewogen gemiddelde Financiële indicatoren15
Liquiditeit

Solvabiliteit

Haringmaat

2011

2,30

0,38

0,36

2012

2,15

0,38

0,37

2013

2,08

0,39

0,36

2014

2,48

0,48

0,44

15

Bij het berekenen van de gemiddelde liquiditeit is gewogen met de kortlopende
schulden. Bij het berekenen van de gemiddelde solvabiliteit is gewogen met de passiva. Bij het berekenen van de gemiddelde haringmaat is gewogen met de totale baten.

Quick Scan BIS-instellingen | 67

Tabel B.3.iv

Liquiditeit: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

12

8

81

100

2012

4

12

85

100

2013

8

8

85

100

2014

8

4

88

100

Tabel B.4.iv

Solvabiliteit: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

4

15

81

100

2012

0

12

88

100

2013

0

12

88

100

2014

0

15

85

100

Tabel B.5.iv

Haringmaat: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

4

15

81

100

2012

0

19

81

100

2013

0

15

85

100

2014

0

12

88

100

68

|

2015

Presentatie-instellingen (v)

Tabel E.1.v

Totale baten en lasten (in miljoenen euro’s)
Totale baten

Totale lasten

Exploitatieresultaat

2011

7,9

8,1

-0,2

2012

6,8

7,2

-0,4

2013

7,3

6,9

0,4

2014

6,9

6,8

0,1

Tabel E.2.v

Structurele subsidies (in miljoenen euro’s)
Totaal
structurele
subsidies

Subsidies
OCW

2011

6,3

2,9

2012

5,4

2,7

2013

5,1

2,4

2014

4,9

2,4

Tabel E.3.v

Eigen inkomsten (in miljoenen euro’s)
Totaal eigen inkomsten

Directe opbrengsten

Indirecte
opbrengsten

Bijdragen
private
middelen

2011

1,5

0,7

0,2

0,6

2012

1,0

0,5

0,3

0,3

2013

1,7

1,0

0,2

0,5

2014

1,5

1,0

0,1

0,4

Quick Scan BIS-instellingen | 69

Tabel E.4.v

Eigen inkomstenpercentage (in procenten)
Eigen
inkomsten
percentage
(OCW)

Eigen
inkomsten
percentage
(fondsen)

2011

26

19

2012

19

15

2013

33

23

2014

31

22

Tabel E.5.v

Norm eigen inkomstenpercentage OCW (in procenten)
Eigen
inkomstenpercentage
boven de
norm

Eigen
inkomstenpercentage
onder de
norm

Totaal

2011

83

17

100

2012

67

33

100

2013

67

33

100

2014

100

0

100

Tabel E.6.v

Exploitatieresultaat (in procenten)
Positief exploitatieresultaat

Negatief
exploitatieresultaat

Totaal

2011

33

67

100

2012

17

83

100

2013

100

0

100

2014

50

50

100

Tabel B.1.v

Totaal eigen vermogen en vlottende activa (in miljoenen euro’s)
Eigen vermogen

Vlottende
activa

2011

1,2

2,4

2012

0,8

2,1

2013

1,2

2,3

2014

1,2

2,3

70

|

2015

Tabel B.2.v

Gewogen gemiddelde Financiële indicatoren16
Liquiditeit

Solvabiliteit

Haringmaat

2011

2,23

0,43

0,15

2012

1,59

0,31

0,11

2013

1,81

0,40

0,16

2014

1,90

0,42

0,17

Tabel B.3.v

Liquiditeit: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

0

0

100

100

2012

17

0

83

100

2013

0

17

83

100

2014

0

0

100

100

Tabel B.4.v

Solvabiliteit: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

17

83

17

100

2012

17

83

17

100

2013

17

83

17

100

2014

0

100

0

100

Tabel B.5.v

Haringmaat: risico (in procenten)
Hoog

Midden

2011

0

17

83

100

2012

0

33

67

100

2013

0

17

83

100

2014

0

17

83

100

16

Laag

Totaal

Bij het berekenen van de gemiddelde liquiditeit is gewogen met de kortlopende
schulden. Bij het berekenen van de gemiddelde solvabiliteit is gewogen met de passiva. Bij het berekenen van de gemiddelde haringmaat is gewogen met de totale baten.

Quick Scan BIS-instellingen | 71

Festivals (vi)

Tabel E.1.vi

Totale baten en lasten (in miljoenen euro’s)
Totale baten

Totale lasten

Exploitatieresultaat

2011

14,6

15,3

-0,5

2012

14,3

13,7

0,6

2013

13,9

13,6

0,4

2014

14,2

14,3

-0,1

Tabel E.2.vi

Structurele subsidies (in miljoenen euro’s)
Totaal
structurele
subsidies

Subsidies
OCW

2011

7,8

5,0

2012

6,8

4,8

2013

6,3

4,4

2014

6,3

4,4

Tabel E.3.vi

Eigen inkomsten (in miljoenen euro’s)
Totaal eigen inkomsten

Directe opbrengsten

Indirecte
opbrengsten

Bijdragen
private
middelen

2011

6,7

5,4

0,4

1,0

2012

6,9

5,0

0,4

1,5

2013

7,1

5,0

0,2

1,9

2014

7,6

5,2

0,1

2,3

72

|

2015

Tabel E.4.vi

Eigen inkomstenpercentage (in procenten)
Eigen
inkomsten
percentage
OCW

Eigen
inkomsten
percentage
achteraf

2011

107

46

2012

103

48

2013

97

51

2014

119

53

Tabel E.5.vi

Norm eigen inkomstenpercentage OCW (in procenten)
Eigen
inkomstenpercentage
boven de
norm

Eigen
inkomstenpercentage
onder de
norm

Totaal

2011

100

0

100

2012

100

0

100

2013

100

0

100

2014

100

0

100

Tabel E.6.vi

Exploitatieresultaat (in procenten)
Positief exploitatieresultaat

Negatief
exploitatieresultaat

Totaal

2011

33

67

100

2012

100

0

100

2013

100

0

100

2014

33

67

100

Tabel B.1.iv

Totaal eigen vermogen en vlottende activa (in miljoenen euro’s)
Eigen vermogen

Vlottende
activa

2011

0,7

2,5

2012

1,2

2,7

2013

1,6

3,6

2014

1,5

3,3

Quick Scan BIS-instellingen | 73

Gewogen gemiddelde Financiële indicatoren17

Tabel B.2.vi

Liquiditeit

Solvabiliteit

Haringmaat

2011

1,27

0,26

0,05

2012

1,70

0,44

0,09

2013

1,70

0,43

0,11

2014

1,71

0,44

0,11

Tabel B.3.vi

Liquiditeit: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

0

33

67

100

2012

0

33

67

100

2013

0

33

67

100

2014

0

0

100

100

Tabel B.4.vi

Solvabiliteit: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

0

33

67

100

2012

0

0

100

100

2013

0

0

100

100

2014

0

0

100

100

Tabel B.5.vi

Haringmaat: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

0

100

0

100

2012

0

67

33

100

2013

0

67

33

100

2014

0

33

67

100

17

Bij het berekenen van de gemiddelde liquiditeit is gewogen met de kortlopende
schulden. Bij het berekenen van de gemiddelde solvabiliteit is gewogen met de passiva. Bij het berekenen van de gemiddelde haringmaat is gewogen met de totale baten.

74

|

2015

Ondersteunende instellingen (vii)

Tabel B.1.vii

Totaal eigen vermogen en vlottende activa (in miljoenen euro’s)
Eigen vermogen

Vlottende
activa

2011

14,9

25,4

2012

9,2

23,6

2013

16,1

25,7

2014

12,3

22,3

Tabel B.2.vii

Gewogen gemiddelde Financiële indicatoren18
Liquiditeit

Solvabiliteit

Haringmaat

2011

1,95

0,43

0,23

2012

1,47

0,26

0,15

2013

1,84

0,38

0,27

2014

1,85

0,32

0,24

Tabel B.3.vii

Liquiditeit: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

8

0

92

100

2012

8

25

67

100

2013

0

33

67

100

2014

17

8

75

100

Tabel B.4.vii

Solvabiliteit: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

0

0

100

100

2012

0

25

75

100

2013

0

17

83

100

2014

8

0

92

100

18

Bij het berekenen van de gemiddelde liquiditeit is gewogen met de kortlopende
schulden. Bij het berekenen van de gemiddelde solvabiliteit is gewogen met de passiva. Bij het berekenen van de gemiddelde haringmaat is gewogen met de totale baten.

Quick Scan BIS-instellingen | 75

Tabel B.5.vii

Haringmaat: risico (in procenten)
Hoog

Midden

Laag

Totaal

2011

0

0

100

100

2012

0

33

67

100

2013

0

25

75

100

2014

8

8

83

100

76

|

2015