December 2012

BIJLAGE
INRICHTINGSplan
NATIONALE POLITIE

- Waakzaam en dienstbaar -

BIJLAGEN
INRICHTINGSPLAN
NATIONALE POLITIE

Status:
Datum:
Versie:

vastgesteld door de minister van Veiligheid en Justitie
december 2012
3.0

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0

0

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0

1

- Waakzaam en dienstbaar -

Inhoudsopgave
BIJLAGE 1
BIJLAGE 2
BIJLAGE 3

BIJLAGE 4
BIJLAGE 5
BIJLAGE 6
BIJLAGE 7

AFKORTINGENLIJST .......................................................................................................... 4
LIJST MET FIGUREN .......................................................................................................... 8
FACTSHEET REGIONALE EENHEDEN, LANDELIJKE EENHEID, PDC EN STAF KORPSLEIDING ... 12
KAART NEDERLAND MET 10 REGIONALE EENHEDEN ......................................................... 13
FACTSHEET 1 INRICHTING REGIONALE EENHEID NOORD-NEDERLAND ................................ 14
FACTSHEET 2 INRICHTING REGIONALE EENHEID OOST-NEDERLAND................................... 26
FACTSHEET 3 INRICHTING REGIONALE EENHEID MIDDEN-NEDERLAND ............................... 40
FACTSHEET 4 INRICHTING REGIONALE EENHEID NOORD-HOLLAND .................................... 54
FACTSHEET 5 INRICHTING REGIONALE EENHEID AMSTERDAM ............................................ 66
FACTSHEET 6 INRICHTING REGIONALE EENHEID DEN HAAG ............................................... 78
FACTSHEET 7 INRICHTING REGIONALE EENHEID ROTTERDAM ............................................ 92
FACTSHEET 8 INRICHTING REGIONALE EENHEID ZEELAND - WEST-BRABANT .................... 106
FACTSHEET 9 INRICHTING REGIONALE EENHEID OOST-BRABANT ..................................... 118
FACTSHEET 10 INRICHTING REGIONALE EENHEID LIMBURG ............................................. 130
FACTSHEET 11 INRICHTING LANDELIJKE EENHEID ........................................................... 142
FACTSHEET 12 INRICHTING POLITIEDIENSTENCENTRUM ................................................. 156
FACTSHEET 13 INRICHTING STAF KORPSLEIDING ............................................................ 164
INDELING IN DISTRICTEN EN BASISTEAMS OUD VERSUS NIEUW ......................................... 170
REFERENTIEMODEL BEDRIJFSPROCESSEN POLITIE (RBP) ............................................. 172
REFERENTIEKAART BEDRIJFSVOERING.......................................................................... 174
VASTGESTELDE NOTITIE INTENSIVERING SAMENWERKING NATIONALE POLITIE EN KMAR .. 176

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0

2

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0

3

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlage 1 Afkortingenlijst
AID
AIRS
AIVD
AMvB
ANPR
AO
AO/IC
AOE
AOT
ATH-functies
ATW
AVR
BAC
B&B
BBO
BiSL
BOA
BOB
BOD
BOM
BRO
BRT’s
BSB
BT
BVS
BZK
cao
CCB
CIO
CIV
CGOP
CHON
COM
COPI
COR
COR i.o.
COSI
CSV
CT-Infobox
DB&B
DBV
DG Pol
DG
DIV
DLIO
DLOC
DLR
DLOS
DPC
DRIO
DROC
DROS
DRR
DSI
ECID
EIS
EMM

Algemene Inpectiediensten
Afdeling Internationale Rechtshulp in Strafzaken
Algemene Inlichtingen- en Veiligheidsdienst
Algemene Maatregel van Bestuur
Automatic Number Plate Recognition
Algemene Overleggen
Administratieve Organisatie / Interne Controle
Aanhoudings- en Ondersteuningseenheid
Aanhoudings- en Ondersteuningteam
Administratief-technische functies
Arbeidstijdenwet
Auditieve Verhoor Registratie
Bezwarenadviescommissie
Bewaken en Beveiligen
Besluit Buitengewoon Opsporingsambtenaar
Business Information Services Library
Buitengewoon opsporingsambtenaar
Bijzondere Opsporingsbevoegdheden
Bijzondere Opsporingsdiensten
Besluit Overleg en Medezeggenschap Politie
Basis Recherche Ondersteuning
Bovenregionale Recherche Teams
Brigade Speciale Beveiligingsopdrachten
Basisteam
Budgetverdeelsysteem
Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Collectieve arbeidsovereenkomst
Conflict- en Crisisbeheersing
Chief Information Officer
Centraal Informatiepunt Voetbalvandalisme
Centraal Georganiseerd Overleg Politie
Chef Ondersteuning
Communicatie
Commando Plaats Incident
Centrale Ondernemingsraad
Centrale Ondernemingsraad in oprichting
Comité de Sécurité Intérieure
Criminele samenwerkingsverbanden
Contra Terrorisme-Infobox
Dienst Bewaken en Beveiligen
Dienst Bedrijfsvoering
Directoraat-Generaal Politie
Directoraat-Generaal
Documentaire Informatievoorziening
Dienst Landelijke Informatieorganisatie
Dienst Landelijk Operationeel Centrum
Dienst Landelijke Recherche
Dienst Landelijke Operationele Samenwerking
Diensten- en Productencatalogus
Diensten Regionale Informatieorganisatie
Dienst Regionaal Operationeel Centrum
Dienst Regionale Operationele Samenwerking
Dienst Regionale Recherche
Dienst Speciale Interventies
Expertisecentrum Identiteitsfraude
Europol Informatiesysteem
Expertisecentrum Mensenhandel en Mensensmokkel

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0

4

- Waakzaam en dienstbaar -

EMPACT
EPICC
ESS
EU
ExO
FFW
FIN
FinEc
FIOD
FIU
FFW
FM
Fte
FO
FoBo
FP&C
GGP
GHOR
GRIP
HAVANK
HIC
hbo
HOvD
HOvJ
HRM
HTC
IBT
ICT
ICTRA
IK
ILT
IM
INK
IPS
IRC
IOOV
ITIL
IV
JIT
KLPD
KMar
KMT
KNP
LE
LEC EEG
LFTO
LID
LIRC
LFNP
LFSC
LID
LID
LIEC
LOCC
LOS
LR
LTFO
Marap
MD
ME

European Multidisciplinary Platform Against Crime Threaths
Euregionaal Politie Informatie- en Coördinatiecentrum
Employee Self Service
Europese Unie
Executieve Ondersteuning
Flora- en Faunawet
Financiën
Financieel-Economische Criminaliteit
Fiscale Inlichtingen- en Opsporingsdienst
Financial Intelligence Unit
Flora- en Faunawet
Facility Management
Fulltime-equivalent
Forensische Opsporing
Frontoffice-Backoffice
Financiële Planning en Control
Gebiedsgebonden Politie
Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdingsprocedure
Automatisch Vingerafdrukkensysteem Nederlandse Kollektie
High Impact Crime
Hoger Beroepsonderwijs
Hulpofficier van Dienst
Hoofdofficier van Justitie
Human Resource Management
High Tech Crime
Integrale Beroepsvaardigheden Training
Informatie- en Communicatietechnologie
Informatie- en Communicatietechnologie Regie en Architectuur
Informatieknooppunt
Inspectie Leefomgeving en Transport
Informatiemanagement
Instituut Nederlandse Kwaliteit
Internationale politiesamenwerking
Internationaal Rechtshulpcentrum
Inspectie Openbare Orde en Veiligheid
IT Infrastucture Library
Informatievoorziening
Joint Investigations Team
Korps Landelijke Politiediensten
Koninklijke Marechaussee
Korpsmanagementteam
Kwartiermaker Nationale Politie
Landelijke Eenheid
Landelijk Expertisecentrum Eergerelateerd Geweld
Landelijk Team Forensische Opsporing
Landelijke Informatie Dienst
Landelijk Internationaal Rechtshulpcentrum
Landelijk Functiegebouw Nederlandse Politie
Landelijk Forensisch Service Centrum
Landelijke Inspectiedienst Dierenbescherming
Landelijke Informatiedienst
Landelijk Informatie- en Expertisecentrum
Landelijk Operationeel Coördinatiecentrum
Landelijke Operationele Staf
Landelijke Recherche
Landelijk Team Forensische Opsporing
Managementrapportage
Management Development
Mobiele Eenheid

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0

5

- Waakzaam en dienstbaar -

MEC
MIVD
MKB
MOT
MSS
MT
MT BV
MT EL
MT IV
MT KL
NCSC
NCSS
NCTV
NIC
NEN
NP
NSGBO
(N)SIS
NVWA
OBT
OC
OKMT
OM
OR
OvD
OvD-I
OvJ
PA
P&C
PD
PD
PDC
PG
PID
Pij’ers
PIOFACH
PG’s
PPM
Progis
RAC
RBP
RBT
RE
RIC
RID
RIEC
RIK
RKC
RMT
ROC
ROT
RSC
RTGB
RTGP
RTIC
RUD
SCC
SGBO
SIOD
SRO

Milieu Expertise Centrum
Militaire Inlichtingen- en Veiligheidsdienst
Midden- en Kleinbedrijf
Meldpunt Ongebruikelijke Transacties
Management Self Service
Managementteam
Managementteam Bedrijfsvoering
Managementteam Eenheidsleiding
Managementteam Informatievoorziening
Management Team Korpsleiding
Nationaal Cyber Security Center
Nationale Cyber Security Strategie
Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid
Nationale Informatiecoördinator
Nederlandse norm
Nationale Politie
Nationale Staf Grootschalig en Bijzonder Optreden
(Nationaal) Schengen Informatie Systeem
Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit
Operationele Begeleiding en Training
Operationeel Centrum
Operationeel Korpsmanagementteam
Openbaar ministerie
Ondernemingsraad
Officier van Dienst
Officier van Dienst Informatie
Officier van Justitie
Politieacademie
Planning en Control
Professional Development
Plaats-Delict
Politiedienstencentrum
Procureurs-Generaal
Project Initiatie Document
Plaatsing in een Inrichting voor Jeugdigen
Personeel, Inkoop, Organisatie, Financiën, Automatisering, Comm. en Huisvesting
Procureurs-generaal
Programma- en Projectmanagement
Programma Informatievoorziening Strafrechtketen
Rijksalarmcentrale
Referentiemodel Bedrijfsprocessen Politie
Regionaal Beleidsteam
Regionale Eenheid
Regionale Informatiecoördinator
Regionale Informatiedienst
Regionale Informatie- en Expertisecentrum
Regionaal Informatie Knooppunt
Raad van Korpschefs
Regionaal Managementteam
Regionaal Operationeel Centrum
Regionaal Operationeel Team
Regionaal Service Centrum
Regeling Toetsing Geweldbeheersing Buitengewoon Opsporingsambtenaar
Regeling Toetsing Geweldtbeheersing Politie
Real Time Intelligence Center
Regionale Uitvoeringsdiensten
Selectie en Coördinatiecentrum
Staf Grootschalig en Bijzonder Optreden
Sociale Inlichtingen- en Opsporingsdienst
Specialistische rechercheondersteuning

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0

6

- Waakzaam en dienstbaar -

SSC Noord
STO
SVO
TBS
TEV
TGO
TNO
ULI
VOA
VGW
VHT
Viclas
VN
VNG
VNO-NCW
VOA
VtsPN
VVC
WECG
WIV
WME
WOB
WOD
WODC
WOR
WPBR
WPG
Wvr
WWM
ZSM
2D/3D
24/7

Shared Service Centrum Noord
Specialistische en technische ondersteuning
Stukken van overtuiging
Terbeschikkingstelling
Team Explosieven Verkenning
Team Grootschalige Opsporing
Toegepast Natuurwetenschappelijk Onderzoek
Unit Landelijke Interceptie
Verkeersongevallenanalyse
Veilig en Gezond Werken
Verkeershandhavingsteam
Violent Criminal Linkage Analyses System
Verenigde Naties
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Verbond Nederlandse Ondernemingen en Nederlands Christelijk Werkgeversverbond
Verkeersongevallenanalyse
Voorziening tot Samenwerking Politie Nederland
Veel Voorkomende Criminaliteit
Wet Explosieven voor Civiel Gebruik
Wet op de Inlichtingen- en Veiligheidsdiensten
Wapens, Munitie en Explosieven
Wet Openbaarheid van Bestuur
Werken Onder Dekmantel
Wetenschappelijk Onderzoek- en Documentatiecentrum
Wet op de Ondernemingsraden
Wet Particuliere Beveiligingsorganisaties en Recherchebureaus
Wet Politiegegevens
Wet op de Veiligheidsregio’s
Wet Wapens en Munitie
Zo Snel, Slim, Samenlevingsgericht, Selectief en Simpel als Mogelijk
Driedimensionaal / Tweedimensionaal
24 uur per dag, 7 dagen per week

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0

7

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlage 2 Lijst met figuren
figuur 1:
figuur 2:
figuur 3:
figuur 4:
figuur 5:
figuur 6:
figuur 7:
figuur 8:
figuur 9:
figuur 10:
figuur 11:
figuur 12:
figuur 13:
figuur 14:
figuur 15:
figuur 16:
figuur 17:
figuur 18:
figuur 19:
figuur 20:
figuur 21:
figuur 22:
figuur 23:
figuur 24:
figuur 25:
figuur 26:
figuur 27:
figuur 28:
figuur 29:
figuur 30:
figuur 31:
figuur 32:
figuur 33:
figuur 34:
figuur 35:
figuur 36:
figuur 37:
figuur 38:
figuur 39:
figuur 40:
figuur 41:
figuur 42:
figuur 43:
figuur 44:
figuur 45:
figuur 46:
figuur 47:
figuur 48:
figuur 49:
figuur 50:
figuur 51:
figuur 52:
figuur 53:
figuur 54:
figuur 55:
figuur 56:

organogram korps
organogram regionale eenheid
organogram landelijke eenheid
organogram PDC
organogram regionale eenheid
organogram landelijke eenheid
organogram PDC
organogram staf korpsleiding
drieluik Programma Nationale Politie
organogram korps
organogram korpsleiding
organogram staf korpsleiding
organogram korpsstaf
organogram korpsstaf - afdeling Bestuursondersteuning
organogram korpsstaf - afdeling Korpscontrol
organogram korpsstaf - afdeling VIK
organogram korpsstaf - afdeling Nationale Briefing
organogram directie Operatiën
organogram directie HRM
organogram directie HRM - afdeling Arbeidszaken
organogram directie HRM - afdeling Werken en Ontwikkelen
organogram directie HRM - afdeling HR-kwaliteit en Toezicht
organogram directie HRM - afdeling Strategische Personeelsprognose
organogram directie FM
organogram directie FIN
organogram directie IV
organogram directie COM
organogram regionale eenheid
organogram district
organogram DROC
organogram DRR
organogram DRR - afdeling Generieke Opsporing
organogram DRR-afdeling Thematische Opsporing
organogram DRR - afdeling Vreemdelingenpolitie
organogram DRR - afdeling Specialistische Ondersteuning
organogram DRIO
organogram DRIO - afdeling Regionale Informatie
organogram DRIO - afdeling Informatie Knooppunten
organogram DRIO - afdeling Inwinning
organogram DRIO - afdeling Regionale Informatiedienst en WIV
organogram DRIO - afdeling Analyse en Onderzoek
organogram DRIO - afdeling Business Intelligence en Kwaliteit
organogram DROS
organogram DROS - afdeling RCCB en afdeling B&B Den Haag
organogram DROS - afdeling Infrastructuur, dienst Zeehavenpolitie (Rotterdam) en
dienst Infrastructuur (Amsterdam)
organogram DROS - afdeling Regionaal Service Centrum
organogram DROS - afdeling Arrestantentaken
organogram DROS - afdeling Regionale Coördinatietaken
organogram DBV RE
organogram DBV RE - afdeling Planning en Capaciteitsmanagement
organogram staf RE
organogram afdeling Communicatie
organogram landelijke eenheid
organogram DLOC
organogram DLOC - afdeling Intake
organogram DLOC - afdeling Operaties

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0

10
12
15
16
18
19
20
21
24
61
108
109
110
111
113
114
115
116
119
120
121
122
124
125
129
132
133
138
140
143
145
146
148
150
151
154
155
157
158
159
159
160
161
162
164
167
168
169
171
172
173
175
178
180
181
182
8

- Waakzaam en dienstbaar -

figuur 57:
figuur 58:
figuur 59:
figuur 60:
figuur 61:
figuur 62:
figuur 63:
figuur 64:
figuur 65:
figuur 66:
figuur 67:
figuur 68:
figuur 69:
figuur 70:
figuur 71:
figuur 72:
figuur 73:
figuur 74:
figuur 75:
figuur 76:
figuur 77:
figuur 78:
figuur 79:
figuur 80:
figuur 81:
figuur 82:
figuur 83:
figuur 84:
figuur 85:
figuur 86:
figuur 87:
figuur 88:
figuur 89:
figuur 90:
figuur 91:
figuur 92:
figuur 93:
figuur 94:
figuur 95:
figuur 96:
figuur 97:
figuur 98:
figuur 99:
figuur 100:
figuur 101:
figuur 102:
figuur 103:
figuur 104:
figuur 105:
figuur 106:
figuur 107:
figuur 108:
figuur 109:
figuur 110:
figuur 111:
figuur 112:
figuur 113:
figuur 114:
figuur 115:

organogram DLOC - afdeling Preparatie en Operationeel Beheer
organogram DLR
organogram DLR - afdeling I, II en III Generieke Opsporing
organogram DLR - afdeling I Thematische Opsporing
organogram DLR - afdeling II Thematische Opsporing
organogram DLR - afdeling III Thematische Opsporing
organogram DLR - afdeling Specialistische Ondersteuning
organogram DLIO
organogram DLIO - afdeling Landelijk Internationaal Rechtshulpcentrum
organogram DLIO - afdeling Landelijke Informatie
organogram DLIO - afdeling Informatie Knooppunt DLR
organogram DLIO - afdeling Informatie Knooppunt DLOS
organogram DLIO - afdeling Informatie Knooppunt dienst Infrastructuur
organogram DLIO - afdeling Informatie Knooppunt dienst Bewaken en Beveiligen
organogram DLIO - afdeling Inwinning
organogram DLIO - afdeling Landelijke Informatie Dienst - WIV
organogram DLIO - afdeling Analyse en Onderzoek
organogram DLIO - afdeling Business Intelligence en Kwaliteit
organogram DLOS
organogram DLOS - afdeling Interceptie en Sensing
organogram DLOS - afdeling Technologische Ontwikkeling en Expertise
organogram DLOS - afdeling Beredenen
organogram DLOS - afdeling Speur- en Specialistische Dieren
organogram DLOS - afdeling Landelijk Forensisch Service Centrum
organogram dienst Infrastructuur
organogram dienst Infrastructuur - Geografische afdelingen
organogram dienst Infrastructuur - Flexteams
organogram dienst Infrastructuur - afdeling Opsporing
organogram dienst Infrastructuur - afdeling Executieve Ondersteuning
organogram dienst Infrastructuur - afdeling Luchtvaart
organogram DB&B
organogram DB&B - afdeling Koninklijke Beveiliging
organogram DB&B - afdeling Diplomatieke Beveiliging
organogram DB&B - afdeling Operationele Ondersteuning
organogram DSI
organogram DSI - afdeling Operaties
organogram DSI - afdeling Expertise en Operationele Ondersteuning
organogram DSI - afdeling Interventies
organogram DSI - afdeling Aanhouding en Ondersteuning
organogram DBV LE
organogram staf LE
organogram Bedrijfsvoering
dienstverleningsmodel bedrijfsvoering
referentiekaart Bedrijfsvoering op hoofdlijnen
organogram PDC
organogram dienst HRM
organogram dienst HRM - afdeling HR-Informatie en Advies
organogram dienst HRM - afdeling Operationele Begeleiding en Training
organogram dienst HRM - afdeling HR-expertise
organogram dienst HRM - afdeling HR-Administratie
organogram dienst FM
organogram dienst FM - afdeling FM informatie, analyse en rapportage
organogram dienst FM - afdeling Facilitaire Services
organogram dienst FM - afdeling Huisvesting
organogram dienst FM - afdeling Producten- en Dienstenmanagement
organogram dienst FM - afdeling Inkoop
organogram dienst FIN
organogram dienst FIN - afdeling Financiële Beleidsondersteuning
organogram dienst FIN - afdeling Financiële Uitvoeringsondersteuning

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0

183
184
185
187
188
188
190
192
193
195
197
198
198
199
200
202
202
203
204
205
206
207
208
209
212
212
213
214
215
216
218
219
219
220
221
222
223
223
224
225
226
229
230
235
238
239
239
241
244
248
250
251
253
255
257
259
262
262
263

9

- Waakzaam en dienstbaar -

figuur 116: organogram dienst FIN - afdeling Financiële Administratie
figuur 117: organogram dienst IM
figuur 118: organogram dienst IM - afdelingen IM eenheden en PDC
figuur 119: organogram dienst ICT
figuur 120: organogram dienst ICT - afdeling Operationele Sturingsondersteuning en Beheersing
figuur 121: organogram dienst ICT - afdeling ICT-diensten
figuur 122: organogram dienst ICT - afdeling ICT-programma- en Projectmanagement
figuur 123: organogram dienst ICT - afdeling ICT-ontwikkeling en Beheer
figuur 124: organogram dienst ICT - afdeling ICT-services
figuur 125: organogram dienst ICT - afdeling Exploitatie Rekencentra
figuur 126: organogram dienst ICT - afdeling Meldkamerdiensten
figuur 127: organogram dienst COM
figuur 128: organogram dienst COM - afdeling Account en Advies
figuur 129: organogram dienst COM - afdeling Innovatie en Onderzoek
figuur 130: organogram dienst COM - afdeling Korpsmedia
figuur 131: organogram staf PDC

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
10

264
265
266
269
269
271
272
273
274
275
277
278
279
281
282
283

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
11

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlage 3 Factsheet regionale eenheden, landelijke eenheid,
PDC en staf korpsleiding
De indeling van de regionale eenheid in districten en van de districten in basisteams raakt direct het
gezag. Daarom is het gezag bij de voorbereidingen van het Inrichtingsplan intensief betrokken bij het
bepalen van de onderdelen van de regionale eenheden. Dit heeft geleid tot een voorlopige indeling
van de regionale eenheden. De vaststelling door de burgemeesters en Hoofdofficier van Justitie
(HovJ) van de verdeling van de operationele sterkte binnen de regionale eenheid zal in de toekomst
plaatsvinden als onderdeel van het beleidsplan van de regionale eenheid. Voor de eerste keer is het
echter ook onderdeel van het Inrichtingsplan dat de minister van Veiligheid en Justitie vaststelt.
Hierdoor is het van belang dat de verdeling van de operationele sterkte als onderdeel van het
regionale beleidsplan voor deze eerste keer onafhankelijk plaatsvindt van de vaststelling van de
overige delen van het regionale beleidsplan. Bij het opstellen van het Inrichtingsplan is met de
burgemeesters en de HOvJ’s in de regionale eenheden voorlopige overeenstemming bereikt over de
voorgenomen sterkteverdelingen. De Kwartiermaker Nationale Politie heeft de voorgenomen verdeling
tijdens de consultatietermijn voor het Inrichtingsplan per regionale eenheid nogmaals met de
burgemeesters en de HOvJ’s besproken, tenzij de gezagsdragers daartoe geen aanleiding meer
zagen. Namens de burgemeesters en de HOvJ hebben de regioburgemeesters gereageerd op de
1
voorgestelde sterkteverdeling. Nog niet elke regionale eenheid heeft daarbij akkoord gegeven. De
precieze sterkteverdeling binnen die regionale eenheden is derhalve nog niet vastgesteld. De
gepresenteerde cijfers en indelingen zijn concept aangezien het plan nog niet definitief is is
vastgesteld. Marginale verschillen in dit document kunnen ontstaan door afrondingsverschillen.
De indeling van de eenheden Oost-Nederland en Midden-Nederland (districtsrecherche) wordt
meegenomen in de evaluatie, te weten drie jaar na Dag 1 van de invoering van de Nationale Politie.
In deze bijlage volgen respectievelijk:
• de kaart van Nederland met de 10 regionale eenheden;
• factsheet per regionale eenheid (indeling van de eenheid in districten en basisteams, naamgeving
districten en basisteams, kaart van de regionale eenheid, verdeling van de sterkte per afdeling,
verdeling van de sterkte per basisteam en de volumes van de sterktes in percentages tot op
teamniveau);
• factsheet van de landelijke eenheid;
• factsheet van het Politiedienstencentrum (PDC);
• factsheet van de staf korpsleiding.

1

	  Betreft de eenheden Noord-Nederland en Rotterdam (basisteamindeling Papenderecht).	  

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
12

- Waakzaam en dienstbaar -

Kaart Nederland met 10 regionale eenheden
Nederland bestaat uit 10 regionale eenheden, 43 districten en 167 basisteams.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
13

- Waakzaam en dienstbaar -

Factsheet 1
Inrichting regionale eenheid Noord-Nederland
Omvang: 4.104,0 fte
Operationeel: 3.969,5 fte
Waarvan wijkagent: 343,5 fte
Niet-Operationeel: 134,5 fte
Districten: 3
Basisteams: 16

Inhoudsopgave factsheet
1. Indeling Noord-Nederland
2. Concept verdeling per afdeling
3. Concept verdeling per basisteam
4. Concept volumes in percentages tot op teamniveau

Marginale verschillen in dit document kunnen ontstaan door afrondingsverschillen.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
14

- Waakzaam en dienstbaar -

1. Indeling Noord-Nederland
De regionale eenheid Noord-Nederland bestaat uit 3 districten met 16 basisteams. De buitengrenzen
van de districten vallen binnen de grenzen van de veiligheidsregio’s.
Noord-Nederland
District
Basisteam
A
A1
A2
A3
A4
A5

B

C

A6
B1
B2
B3
B4
B5
B6
B7
C1
C2
C3

Gemeente
Het Bildt, Ferwerderadiel, Franekeradeel, Harlingen, Leeuwarderadeel,
Menaldumadeel, Terschelling, Vlieland
Achtkarspelen, Ameland, Dantumadeel, Dongeradeel, Kollumerland
c.a., Tytsjerksteradiel, Schiermonnikoog
Opsterland, Smallingerland
Heerenveen, Ooststellingwerf, Weststellingwerf, (Boarnsterhim)
Gaasterlân-Sleat, Lemsterland, Littenseradiel, Skarsterlân, Súdwest
Fryslân, (Boarnsterhim)
Leeuwarden, (Boarnsterhim)
Bedum, Grootegast, Leek, De Marne, Marum, Winsum, Zuidhorn
Appingedam, Ten Boer, Delfzijl, Eemsmond, Loppersum
Bellingwedde, Oldambt, Stadskanaal, Vlagtwedde
Hoogezand-Sappemeer, Menterwolde, Pekela, Slochteren, Veendam
Groningen (Zuid), Haren
Groningen (Centrum)
Groningen (Noord)
Aa en Hunze, Assen, Noordenveld, Tynaarlo
Borger-Odoorn, Coevorden, Emmen
Hoogeveen, Meppel, Midden-Drenthe, Westerveld, De Wolden

Noord-Nederland – naamgeving
Districten
A
Fryslân
B
Groningen
C
Drenthe
2
Basisteams
A1
Harlingen
A2
Dokkum
A3
Drachten
A4
Heerenveen
A5
Sneek
A6
Leeuwarden
B1
Zuidhorn
B2
Delfzijl
B3
Winschoten / Stadskanaal
B4
Hoogezand
B5
Stad Groningen Zuid / Haren
B6
Stad Groningen Centrum
B7
Stad Groningen Noord
C1
Assen
C2
Emmen
C3
Meppel / Hoogeveen

2

De naamgeving van de basisteams in Noord-Nederland betreft nog de werknamen. De bestuurlijke consultatie binnen de
eenheid over de naamgeving van de basisteams is nog niet afgerond. Naar verwachting zal de naamgeving van een aantal
basisteams nog wijzigen. 	  

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
15

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
16

- Waakzaam en dienstbaar -

2. Concept verdeling per afdeling

Noord-Nederland

Leiding regionale eenheid
OS

NOS

Tot.

4

4

Noord-Nederland

Districten
OS
Leiding dienst

NOS

Tot.
6

3

9

Basisteams

2179

16

2195

Districtsrecherche

295

295

Flexteams

100

100

Totaal Districten

2580

19

2599

Noord-Nederland

Dienst Regionaal Operationeel Centrum
OS

NOS

Leiding dienst

2

Meldkamer

74

Totaal DROC

76

Tot.
1

3
74

1

77

Noord-Nederland

Dienst Regionale Recherche
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

1

3

Generieke Opsporing

99

99

Thematische Opsporing

123

123

Vreemdelingenpolitie

154

154

Specialistische Ondersteuning

207

207

Totaal DRR

584

1

585

Noord-Nederland

Dienst Regionale Informatieorganisatie
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

Regionale Informatie

76

76

Informatie Knooppunten

79

79

Inwinning

46

46

RID-WIV

16

16

Analyse en Onderzoek

35

35

Business Intelligence en Kwaliteit

2

5

7

256

6

262

Totaal DRIO

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
17

1

3

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Regionale en Operationele
Samenwerking

Noord-Nederland
OS

Leiding dienst

NOS
2

Tot.
1

3

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing

52

52

Infrastructuur

122

122

Regionaal Service Centrum

75

75

Arrestantentaken

145

145

Regionale Coördinatietaken

35

1

36

Totaal DROS

431

2

432

Noord-Nederland

Bedrijfsvoering
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

0

0

Capaciteitsmanagement

40

40

40

40

Totaal Bedrijfsvoering

0

Noord-Nederland

Staf regionale eenheid
OS

NOS

Leiding dienst

1

Politieprofessie

16

Control

Tot.
1
4

20

16

16

Bestuursondersteuning

11

17

28

Veiligheid, Integriteit en Klachten

12

13

25

17

17

66

106

Communicatie
Totaal Staf regionale eenheid

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
18

40

- Waakzaam en dienstbaar -

3. Concept verdeling per basisteam
DISTRICT A
Basisteam A1
Basisteam A2
Basisteam A3
Basisteam A4
Basisteam A5
Basisteam A6
Districtsrecherche A
Flexteam A

OS

Noord-Nederland
121,5

NOS

1,0

OS

130,5

NOS

1,0

OS

106,5

NOS

1,0

OS

106,5
1,0
176,5
1,0
185,0
1,0
102,0

NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

Basisteam B2
Basisteam B3
Basisteam B4
Basisteam B5
Basisteam B6
Basisteam B7
Districtsrecherche B
Flexteam B

24,5
17,0
20,0
29,5
21,0

35,0
963,5
6,0

129,5

OS
NOS
OS

Noord-Nederland
115,0
1,0
110,0

waarvan wijkagent
19,0

NOS

1,0

OS

131,0

DISTRICT B
Basisteam B1

waarvan wijkagent
17,5

NOS

1,0

OS

133,0

NOS

1,0

OS

111,5

NOS

1,0

OS

111,5
1,0
112,0
1,0
123,0

NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
19

14,5
19,5
20,5
16,5
9,0
16,5

35,0
982,0
7,0

115,5

- Waakzaam en dienstbaar -

DISTRICT C
Basisteam C1
Basisteam C2
Basisteam C3
Districtsrecherche C
Flexteam C

OS

Noord-Nederland
170,0

NOS

1,0

OS

178,5

NOS

1,0

OS

179,5

NOS

1,0
70,0

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

Totaal
Totaal OS
Totaal NOS

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
20

waarvan wijkagent
31,0
34,5
33,0

30,0
628,0
3,0

98,5

Noord-Nederland
2573,5

waarvan wijkagent
343,5

16,0

- Waakzaam en dienstbaar -

Regionale eenheden

Noord-Nederland

4. Concept volumes in percentages tot op teamniveau

LRE (Totale sterkte 4 fte)

0,1%

Staf (Totale sterkte 106 fte)
Dienst Bedrijfsvoering
(Totale sterkte 40 fte)
DROC (Totale sterkte 77 fte)

2,6%

DRR (Totale sterkte 585 fte)

14,4%

1,0%
1,9%
6,4%

DROS (Totale sterkte 432 fte)

10,6%

Districten (Totale sterkte 2.599 fte)

63,9%

Eindtotaal

100,0%

Districten
Totale sterkte 2.599 fte

Noord-Nederland

DRIO (Totale sterkte 262 fte)

Leiding dienst (Totale sterkte 9 fte)

0,3%

Basisteams (Totale sterkte 2195 fte)

84,5%

Districtsrecherche (Totale sterkte 295 fte)

11,4%

Flexteams (Totale sterkte 100 fte)

3,8%

Dienst Regionaal Operationeel Centrum
Totale sterkte 77 fte

100,0%

Noord-Nederland

Eindtotaal

Leiding DROC (Totale sterkte 3 fte)

3,3%

Meldkamer (Totale sterkte 74 fte)

96,7%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
21

Dienst Regionale Recherche
Teams
Totale sterkte 1.026 fte

Leiding DRR (Totale sterkte 3 fte)

Generieke Opsporing
Totale sterkte 99 fte

Thematische Opsporing
Totale sterkte 123 fte

Vreemdelingenpolitie
Totale sterkte 154 fte

Specialistische Ondersteuning
Totale sterkte 207 fte

Noord-Nederland

- Waakzaam en dienstbaar -

0,5%
Leiding Generieke Opsporing

2,0%

Opsporing

73,7%

Grootschalige Opsporing

16,2%

Rechtshulp

4,0%

Werkvoorbereiding

4,0%

Totaal Generieke Opsporing

16,9%

Leiding Thematische Opsporing

1,6%

Milieu

23,3%

Financieel-Economische Criminaliteit

9,8%

Zeden

58,0%

Kinderporno

7,3%

Totaal Thematische Opsporing

20,9%

Leiding Vreemdelingenpolitie

2,0%

Handhaving en Toezicht

27,0%

Identiteitsonderzoek

47,6%

Migratiecriminaliteit en Mensenhandel

23,5%

Totaal Vreemdelingenpolitie

26,2%

Leiding Specialistische Ondersteuning

1,0%

Observatie en Techniek

22,7%

Forensische Opsporing

57,5%

Financiële Opsporing

7,2%

Digitale Opsporing

9,2%

Ondersteuningsdesk

2,4%

Totaal Specialistische Ondersteuning

35,4%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
22

Dienst Regionale Informatieorganisatie
Teams
Totale sterkte 262 fte

Leiding DRIO (Totale sterkte 3 fte)

1,1%
Leiding Regionale Informatie

Regionale Informatie
Totale sterkte 76 fte

Informatie Knooppunten
Totale sterkte 79 fte

Inwinning
Totale sterkte 46 fte

RID-WIV
Totale sterkte 16 fte

Analyse en Onderzoek
Totale sterkte 35 fte

Business Intelligence en Kwaliteit
Totale sterkte 7 fte

Noord-Nederland

- Waakzaam en dienstbaar -

1,3%

Internationaal Rechtshulp Centrum

6,6%

Real Time Intelligence Center

42,1%

Regionaal Informatie Knooppunt

50,0%

Totaal RTI

29,0%

Leiding Informatie Knooppunten

1,3%

Informatie Knooppunt DRR

22,8%

Informatie Knooppunt DROS

5,1%

Informatie Knooppunt Districten

70,9%

Totaal DIC

30,2%

Leiding Inwinning

2,2%

Criminele Inlichtingen

65,2%

Openbare Orde Inlichtingen

32,6%

Totaal Inwinning

17,6%

Leiding RID-WIV

2,2%

RID-WIV

32,6%

Totaal RID-WIV

6,1%

Leiding Analyse en Onderzoek

2,2%

Analyse en Onderzoek

73,9%

Totaal Analyse en Onderzoek

13,4%

Leiding Business Intelligence en Kwaliteit

14,3%

Business Intelligence

14,3%

Kwaliteit en Informatie

71,4%

Totaal Business Intelligence en Kwaliteit

2,7%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
23

Dienst Regionale Operationele
Samenwerking

Teams

Totale sterkte 432 fte
Leiding DROS (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing
Totale sterkte 52 fte

Infrastructuur
Totale sterkte 122 fte

Regionaal Service Centrum
Totale sterkte 75 fte

Arrestantentaken
Totale sterkte 145 fte

Regionale Coördinatietaken
Totale sterkte 36 fte

Noord-Nederland

- Waakzaam en dienstbaar -

0,7%
Leiding Conflict- en Crisisbeheersing

3,8%

Crisisbeheersing (CB)

32,7%

Surveillancehonden

63,5%

Totaal Conflict- en Crisisbeheersing

12,0%

Leiding Infrastructuur

1,6%

Nodale Oriëntatie

2,5%

Verkeer

93,4%

Technisch Toezicht (TT)

2,5%

Totaal Infrastructuur

28,1%

Leiding Regionaal Service Centrum

1,3%

Regionaal Service Centrum

98,7%

Totaal Regionaal Service Centrum

17,4%

Leiding Arrestantentaken

1,4%

Arrestantentaken

91,7%

Coördinatie Executietaken

6,9%

Totaal Arrestantentaken

33,6%

Leiding Regionale Coördinatietaken

2,8%

Korpschef Taken

76,1%

Vrijwilligers en Volontairs

9,9%

Buitengerechtelijke Afdoening

11,3%

Totaal Coördinatietaken

8,2%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
24

Dienst Bedrijfsvoering
Totale sterkte 40 fte

Noord-Nederland

- Waakzaam en dienstbaar -

Leiding Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 0 fte)
Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 40 fte)

0%
100%

Staf
Totale sterkte 106 fte

100%

Noord-Nederland

Eindtotaal

Leiding (Totale sterkte 1 fte)

0,9%

Politieprofessie (Totale sterkte 20 fte)

18,4%

Control (Totale sterkte 16 fte)

14,6%

Bestuursondersteuning (Totale sterkte 28 fte)
Veiligheid, Integriteit en Klachten
(Totale sterkte 25 fte)
Communicatie (Totale sterkte 17 fte)

26,4%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
25

23,6%
16,0%

- Waakzaam en dienstbaar -

Factsheet 2
Inrichting regionale eenheid Oost-Nederland
Omvang: 6.955,0 fte
Operationeel: 6.725,0 fte
Waarvan wijkagent: 629,0 fte
Niet-Operationeel: 230,0 fte
Districten: 5
Basisteams: 27

Inhoudsopgave factsheet
1. Indeling Oost-Nederland
2. Verdeling per afdeling
3. Verdeling per basisteam
4. Volumes in percentages tot op teamniveau

Marginale verschillen in dit document kunnen ontstaan door afrondingsverschillen.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
26

- Waakzaam en dienstbaar -

1. Indeling Oost-Nederland
De regionale eenheid Oost-Nederland bestaat uit 5 districten met 27 basisteams. De buitengrenzen
van de districten vallen binnen de grenzen van de veiligheidsregio’s.
Oost-Nederland
District
Basisteam
A
A1
A2
A3
A4
B
B1
B2
B3
B4
B5
C
C1
C2
C3
C4
C5
C6
D
D1
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
E
E1
E2
E3
E4

Gemeente
Kampen, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland
Zwolle
Dalfsen, Hardenberg, Ommen
Deventer, Olst-Wijhe, Raalte
Hellendoorn, Rijssen-Holten, Wierden
Almelo, Twenterand
Borne, Haaksbergen, Hengelo, Hof van Twente
Dinkelland, Losser, Oldenzaal, Tubbergen
Enschede
Aalten, Berkelland, Oost-Gelre, Winterswijk
Bronckhorst, Doetinchem, Montferland, Oude-IJsselstreek
Brummen, Lochem, Voorst, Zutphen
Apeldoorn
Elburg, Oldebroek, Epe, Hattem, Heerde, Nunspeet
Ermelo, Harderwijk, Putten
Barneveld, Nijkerk, Scherpenzeel
Ede
Renkum, Wageningen
Arnhem (Noord)
Arnhem (Zuid)
Lingewaard, Overbetuwe
Doesburg, Rheden, Rozendaal
Duiven, Rijnwaarden, Westervoort, Zevenaar
Nijmegen (Centrum-Noord)
Nijmegen (Zuid)
Beuningen, Druten, Groesbeek, Heumen, Millingen aan de Rijn,
Ubbergen, West Maas en Waal, Wijchen
Buren, Culemborg, Geldermalsen, Lingewaal, Maasdriel, NederBetuwe, Neerijnen, Tiel, Zaltbommel

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
27

- Waakzaam en dienstbaar -

Oost-Nederland – naamgeving
Districten
A
IJsselland
B
Twente
C
Noord en Oost Gelderland
D
Gelderland Midden
E
Gelderland Zuid
Basisteams
A1
IJsselland Noord
Zwolle
A2
Vechtdal
A3
IJsselland-Zuid
A4
Twente-West
B1
Twente Noord
B2
Twente Midden
B3
Twente Oost
B4
Enschede
B5
Achterhoek Oost
C1
Achterhoek West
C2
IJsselstreek
C3
Apeldoorn
C4
Veluwe Noord
C5
Veluwe West
C6
Veluwe Vallei Noord
D1
Ede
D2
Veluwe Vallei Zuid
D3
Arnhem Noord
D4
Arnhem Zuid
D5
Rivierenland West
D6
IJsselwaarden
D7
Rivierenland Oost
D8
Nijmegen Noord
E1
Nijmegen Zuid
E2
Tweestromenland
E3
De Waarden
E4

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
28

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
29

- Waakzaam en dienstbaar -

2. Verdeling per afdeling

Oost-Nederland

Leiding regionale eenheid
OS

NOS

Tot.

4

4

Oost-Nederland

Districten
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

10

5

15

Basisteams

3757

17

3774

Districtsrecherche

447

447

Flexteams

112

112

Totaal Districten

4326

22

4348

Oost-Nederland

Dienst Regionaal Operationeel Centrum
OS

NOS

Leiding dienst

3

Meldkamer

137

Totaal DROC

140

Tot.
1

4
137

1

141

Oost-Nederland

Dienst Regionale Recherche
OS

Leiding dienst

NOS
2

Tot.
2

4

Generieke Opsporing

295

295

Thematische Opsporing

198

198

Vreemdelingenpolitie

138

138

Specialistische Ondersteuning

391

391

Totaal DRR

1024

2

1026

Oost-Nederland

Dienst Regionale Informatieorganisatie
OS

Leiding dienst

NOS
2

Tot.
1

3

Regionale Informatie

102

102

Informatie Knooppunten

167

167

Inwinning

77

77

RID-WIV

27

27

Analyse en Onderzoek

74

74

Business Intelligence en Kwaliteit

3

5

8

452

6

458

Totaal DRIO

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
30

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Regionale en Operationele
Samenwerking

Oost-Nederland
OS

Leiding dienst

NOS

Tot.

2

1

3

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing

121

121

Infrastructuur

173

173

Regionaal Service Centrum

119

119

Arrestantentaken

280

280

Regionale Coördinatietaken

59

59

Totaal DROS

753

1

754

Oost-Nederland

Bedrijfsvoering
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

0

0

Capaciteitsmanagement

68

68

68

68

Totaal Bedrijfsvoering

0

Oost-Nederland

Staf regionale eenheid
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

1

4

5

Politieprofessie

5

11

16

15

15

62

62

13

33

25

25

130

156

Control
Bestuursondersteuning
Veiligheid, Integriteit en Klachten

20

Communicatie
Totaal Staf regionale eenheid

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
31

26

- Waakzaam en dienstbaar -

3. Verdeling per basisteam

DISTRICT A
Basisteam A1
Basisteam A2
Basisteam A3
Basisteam A4
Districtsrecherche A
Flexteam A

Oost-Nederland
148

NOS

1

OS

158

NOS

1

OS

106

NOS

1

OS

197
1
74

NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT B
Basisteam B1
Basisteam B2
Basisteam B3
Basisteam B4
Basisteam B5
Districtsrecherche B
Flexteam B

waarvan wijkagent

OS

20
32

701
3
Oost-Nederland

102

waarvan wijkagent
91
1
139

NOS

1

OS

190

NOS

1

OS

109

NOS

1

OS

232

NOS

1
96

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
32

25

20

OS
NOS
OS

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

25

19
24
32
19
33

22
880
4

127

- Waakzaam en dienstbaar -

DISTRICT C
Basisteam C1
Basisteam C2
Basisteam C3
Basisteam C4
Basisteam C5
Basisteam C6
Districtsrecherche C
Flexteam C

Oost-Nederland
148

NOS

1

OS

178

NOS

1

OS

136

NOS

1

OS

213

NOS

1

OS

127
1
109
1
103

NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT D
Basisteam D1
Basisteam D2
Basisteam D3
Basisteam D4
Basisteam D5
Basisteam D6
Basisteam D7
Basisteam D8
Districtsrecherche D
Flexteam D

waarvan wijkagent

OS

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
33

33
24
31
24
19

26
1039
4
Oost-Nederland

OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

26

157

waarvan wijkagent
102
1
119
1
99
1
166
1
83
1
98
1
81
1
105
1
98

20
21
13
12
23
18
12
16

24
974
5

135

- Waakzaam en dienstbaar -

DISTRICT E
Basisteam E1
Basisteam E2
Basisteam E3
Basisteam E4
Districtsrecherche E
Flexteam E

Oost-Nederland
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

Totaal

waarvan wijkagent
121
1
149
1
136
1
219
1
76

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
34

22
29
41

20
722
3
Oost-Nederland

Totaal OS
Totaal NOS

16

108

waarvan wijkagent
4316
17

629

- Waakzaam en dienstbaar -

Regionale eenheden

Oost-Nederland

4. Volumes in percentages tot op teamniveau

LRE (Totale sterkte 4 fte)

0,1%

Staf (Totale sterkte 156 fte)
Dienst Bedrijfsvoering
(Totale sterkte 68 fte)
DROC (Totale sterkte 141 fte)

2,3%

DRR (Totale sterkte 1.026 fte)

14,9%

DRIO (Totale sterkte 458 fte)

6,6%

DROS (Totale sterkte 754 fte)

11,0%

Districten (Totale sterkte 4.348 fte)

63,1%

Eindtotaal

100,0%

Totale sterkte 4.348 fte

2,0%

Oost-Nederland

Districten

1,0%

Leiding dienst (Totale sterkte 15 fte)

0,3%

Basisteams (Totale sterkte 3.774 fte)

86,8%

Districtsrecherche (Totale sterkte 447 fte)

10,3%

Flexteams (Totale sterkte 112 fte)

2,6%

Dienst Regionaal Operationeel Centrum
Totale sterkte 141 fte

100,0%
Oost-Nederland

Eindtotaal

Leiding DROC (Totale sterkte 4 fte)

2,8%

Meldkamer (Totale sterkte 137 fte)

97,2%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
35

Dienst Regionale Recherche
Teams
Totale sterkte 1.026 fte

Leiding DRR (Totale sterkte 4 fte)

Generieke Opsporing
Totale sterkte 295 fte

Thematische Opsporing
Totale sterkte 198 fte

Vreemdelingenpolitie
Totale sterkte 138 fte

Specialistische Ondersteuning
Totale sterkte 391fte

Oost-Nederland

- Waakzaam en dienstbaar -

0,4%
Leiding Generieke Opsporing

0,7%

Opsporing

87,5%

Grootschalige Opsporing

5,1%

Rechtshulp

3,4%

Werkvoorbereiding

3,4%

Totaal Generieke Opsporing

28,8%

Leiding Thematische Opsporing

1,0%

Milieu

24,4%

Financieel-Economische Criminaliteit

7,1%

Zeden

59,5%

Kinderporno

8,1%

Totaal Thematische Opsporing

19,3%

Leiding Vreemdelingenpolitie

1,5%

Handhaving en Toezicht

32,6%

Identiteitsonderzoek

33,4%

Migratiecriminaliteit en Mensenhandel

32,5%

Totaal Vreemdelingenpolitie

13,4%

Leiding Specialistische Ondersteuning

0,5%

Observatie en Techniek

26,9%

Forensische Opsporing

49,2%

Financiële Opsporing

8,5%

Digitale Opsporing

7,7%

Ondersteuningsdesk

7,2%

Totaal Specialistische Ondersteuning

38,1%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
36

Dienst Regionale Informatieorganisatie
Teams
Totale sterkte 458 fte

Leiding DRIO (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Informatie
Totale sterkte 102 fte

Informatie Knooppunten
Totale sterkte 167 fte

Inwinning
Totale sterkte 77 fte

RID-WIV
Totale sterkte 27 fte

Analyse en Onderzoek
Totale sterkte 74 fte

Business Intelligence en Kwaliteit
Totale sterkte 8 fte

Oost-Nederland

- Waakzaam en dienstbaar -

0,7%
Leiding Regionale Informatie

1,0%

Internationaal Rechtshulp Centrum

6,9%

Real Time Intelligence Center

57,8%

Regionaal Informatie Knooppunt

34,3%

Totaal RTI

22,3%

Leiding Informatie Knooppunten

1,2%

Informatie Knooppunt DRR

22,0%

Informatie Knooppunt DROS

3,0%

Informatie Knooppunt Districten

73,8%

Totaal DIC

36,4%

Leiding Inwinning

1,3%

Criminele Inlichtingen

74,0%

Openbare Orde Inlichtingen

24,7%

Totaal Inwinning

16,8%

Leiding RID-WIV

1,3%

RID-WIV

33,8%

Totaal RID-WIV

5,9%

Leiding Analyse en Onderzoek

2,6%

Analyse en Onderzoek

93,5%

Totaal Analyse en Onderzoek

16,2%

Leiding Business Intelligence en Kwaliteit

12,5%

Business Intelligence

25,0%

Kwaliteit en Informatie

62,5%

Totaal Business Intelligence en Kwaliteit

1,7%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
37

Dienst Regionale Operationele
Samenwerking

Teams

Totale sterkte 754 fte
Leiding DROS (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing
Totale sterkte 121 fte

Infrastructuur
Totale sterkte 173 fte

Regionaal Service Centrum
Totale sterkte 119 fte

Arrestantentaken
Totale sterkte 280 fte

Regionale Coördinatietaken
Totale sterkte 59 fte

Oost-Nederland

- Waakzaam en dienstbaar -

0,4%
Leiding Conflict- en Crisisbeheersing

0,8%

Crisisbeheersing (CB)

23,7%

Surveillancehonden

75,5%

Totaal Conflict- en Crisisbeheersing

16,0%

Leiding Infrastructuur

1,2%

Nodale Oriëntatie

7,5%

Verkeer

84,9%

Technisch Toezicht (TT)

6,4%

Totaal Infrastructuur

22,9%

Leiding Regionaal Service Centrum

1,7%

Regionaal Service Centrum

98,3%

Totaal Regionaal Service Centrum

15,8%

Leiding Arrestantentaken

1,8%

Arrestantentaken

95,0%

Coördinatie Executietaken

3,2%

Totaal Arrestantentaken

37,2%

Leiding Regionale Coördinatietaken

1,7%

Korpschef Taken

67,8%

Vrijwilligers en Volontairs

5,1%

Buitengerechtelijke Afdoening

25,4%

Totaal Coördinatietaken

7,8%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
38

Dienst Bedrijfsvoering
Totale sterkte 68 fte

Oost-Nederland

- Waakzaam en dienstbaar -

Leiding Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 0 fte)
Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 68 fte)

0%
100%

Staf
Totale sterkte 156 fte

100%

Oost-Nederland

Eindtotaal

Leiding (Totale sterkte 5 fte)

3,2%

Politieprofessie (Totale sterkte 16 fte)

10,3%

Control (Totale sterkte 15 fte)

9,6%

Bestuursondersteuning (Totale sterkte 62 fte)
Veiligheid, Integriteit en Klachten
(Totale sterkte 33 fte)
Communicatie (Totale sterkte 25 fte)

39,7%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
39

21,2%
16,0%

- Waakzaam en dienstbaar -

Factsheet 3
Inrichting regionale eenheid Midden-Nederland
Omvang: 4.943,0 fte
Operationeel: 4.769,5 fte
Waarvan wijkagent: 375,9 fte
Niet-Operationeel: 173,5 fte
Districten: 5
Basisteams: 18

Inhoudsopgave factsheet
1. Indeling Midden-Nederland
2. Verdeling per afdeling
3. Verdeling per basisteam
4. Volumes in percentages tot op teamniveau

Marginale verschillen in dit document kunnen ontstaan door afrondingsverschillen.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
40

- Waakzaam en dienstbaar -

1. Indeling Midden-Nederland
De regionale eenheid Midden-Nederland bestaat uit 5 districten met 18 basisteams. De buitengrenzen
van de districten vallen binnen de grenzen van de veiligheidsregio’s.
Midden-Nederland
District
Basisteam
A
A1

B

C

D

E

Gemeente
Bussum, Blaricum, Huizen, Laren, Muiden,
Naarden, Weesp
Hilversum, Wijdemeren
Dronten, Noordoostpolder, Urk
Lelystad, Zeewolde
Almere (Buiten, Hout en Eemvallei)
Almere (Haven, Stad Oost incl. Stadscentrum)
Almere (Stad West, Poort en Pampus)
Amersfoort
Baarn, De Bilt, Bunschoten, Eemnes, Soest
Bunnik, Leusden, Woudenberg, Zeist
Renswoude, Rhenen, Utrechtse Heuvelrug,
Veenendaal, Wijk bij Duurstede
Utrecht (Leidsche Rijn, De Meern, Vleuten)
Utrecht (Noord-West, Overvecht)
Utrecht (Binnenstad, Noord-Oost, West)
Utrecht (Oost, Zuid, Zuid-West)
De Ronde Venen, Stichtse Vecht
IJsselstein, Lopik, Montfoort, Oudewater,
Woerden
Houten, Nieuwegein, Vianen

A2
B1
B2
B3
B4
B5
C1
C2
C3
C4
D1
D2
D3
D4
E1
E2
E3
3

Midden-Nederland – naamgeving
Districten
A
Gooi en Vechtstreek
B
Flevoland
C
Oost Utrecht
D
Utrecht Stad
E
West Utrecht
Basisteams
Weesp / Muiden / Naarden / Bussum / Huizen / Blaricum / Laren
A1
Hilversum / Wijdemeren
A2
Dronten / Noordoostpolder / Urk
B1
Lelystad / Zeewolde
B2
Almere Buiten Hout
B3
Almere Centrum Haven
B4
Almere West
B5
Amersfoort
C1
Bunschoten / Eemnes / De Bilt / Baarn / Soest
C2
Zeist / Bunnik / Leusden / Woudenberg
C3
Veenendaal / Renswoude / Rhenen / Utrechtse Heuvelrug / Wijk bij Duurstede
C4
Utrecht West
D1
Utrecht Noord
D2
Utrecht Centrum
D3
3

	  De naamgeving van de districten en basisteams in Midden Nederland betreft nog de werknamen. De naamgeving zal derhalve
nog wijzigen.	  

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
41

- Waakzaam en dienstbaar -

D4
E1
E2
E3

Utrecht Zuid
De Ronde Venen / Stichtse Vecht
Woerden / Lopik / Oudewater / Montfoort / IJsselstein
Nieuwegein / Vianen / Houten

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
42

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
43

- Waakzaam en dienstbaar -

2. Verdeling per afdeling

Midden-Nederland

Leiding regionale eenheid
OS

NOS

Tot.

4

4

Midden-Nederland

Districten
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

10

5

15

Basisteams

2564

18

2582

Districtsrecherche

418

418

Flexteams

100

100

Totaal Districten

3092

Dienst Regionaal Operationeel Centrum

23

3115

Midden-Nederland
OS

NOS

Leiding dienst

1

Meldkamer

83

Totaal DROC

84

Dienst Regionale Recherche

Tot.
1

2
83

1

85

Midden-Nederland
OS

Leiding dienst

NOS
2

Tot.
1

3

Generieke Opsporing

197

197

Thematische Opsporing

131

131

Vreemdelingenpolitie

103

103

Specialistische Ondersteuning

270

270

Totaal DRR

702

Dienst Regionale Informatieorganisatie

1

703

Midden-Nederland
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

Regionale Informatie

98

98

Informatie Knooppunten

99

99

Inwinning

58

58

RID-WIV

20

20

Analyse en Onderzoek

58

58

Business Intelligence en Kwaliteit

2

5

7

337

6

343

Totaal DRIO

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
44

1

3

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Regionale en Operationele
Samenwerking

Midden-Nederland
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing

70

70

Infrastructuur

127

127

Regionaal Service Centrum

104

Arrestantentaken

183

183

Regionale Coördinatietaken

36

36

Totaal DROS

521

Bedrijfsvoering

1

3

1

105

2

523

Midden-Nederland
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

0

0

Capaciteitsmanagement

49

49

49

49

Totaal Bedrijfsvoering

0

Staf regionale eenheid

Midden-Nederland
OS

NOS

Leiding dienst

Tot.
1

1

4

19

Control

11

11

Bestuursondersteuning

36

36

20

35

20

20

92

122

Politieprofessie

Veiligheid, Integriteit en Klachten

15

15

Communicatie
Totaal Staf regionale eenheid

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
45

30

- Waakzaam en dienstbaar -

3. Verdeling per basisteam

DISTRICT A
Basisteam A1
Basisteam A2
Districtsrecherche A
Flexteam A

Midden-Nederland
OS

150

NOS

1

OS

140

NOS

1
48

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT B
Basisteam B1
Basisteam B2
Basisteam B3
Basisteam B4
Basisteam B5
Districtsrecherche B
Flexteam B

21

358
2

OS
NOS
OS

134
1
154

NOS

1

OS

110

NOS

1

OS

146

NOS

1

OS

110

NOS

1
82

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
46

26

20

Midden-Nederland

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

waarvan wijkagent

47

waarvan wijkagent
22
19
10
14
11

20
756
5

77

- Waakzaam en dienstbaar -

DISTRICT C
Basisteam C1
Basisteam C2
Basisteam C3
Basisteam C4
Districtsrecherche C
Flexteam C

Midden-Nederland
OS

191

NOS

1

OS

156

NOS

1

OS

140

NOS

1

OS

176

NOS

1
109

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT D
Basisteam D1
Basisteam D2
Basisteam D3
Basisteam D4
Districtsrecherche D
Flexteam D

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
47

28
27
23
29

20
792
4

Midden-Nederland
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

waarvan wijkagent

105
1
129
1
170
1
152
1
119

106

waarvan wijkagent
14
18
24
22

20
695
4

78

- Waakzaam en dienstbaar -

DISTRICT E
Basisteam E1
Basisteam E2
Basisteam E3
Districtsrecherche E
Flexteam E

Midden-Nederland
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

Totaal

124
1
132
1
145
1
60

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
48

20
23
25

20
481
3

Midden-Nederland
Totaal OS
Totaal NOS

waarvan wijkagent

3082
18

68

waarvan wijkagent
376

- Waakzaam en dienstbaar -

Regionale eenheden

Midden-Nederland

4. Volumes in percentages tot op teamniveau

LRE (Totale sterkte 4 fte)

0,1%

Staf (Totale sterkte 122 fte)
Dienst Bedrijfsvoering
(Totale sterkte 49 fte)
DROC (Totale sterkte 85 fte)

2,5%

DRR (Totale sterkte 703 fte)

14,4%

DRIO (Totale sterkte 343 fte)

7,0%

DROS (Totale sterkte 523 fte)

10,7%

1,0%
1,7%

63,6%

Eindtotaal

100,0%

Districten
Totale sterkte 3.115fte

Midden-Nederland

Districten (Totale sterkte 3.115 fte)

Leiding dienst (Totale sterkte 15 fte)

0,5%

Basisteams (Totale sterkte 2.582 fte)

82,9%

Districtsrecherche (Totale sterkte 418 fte)

13,4%

Flexteams (Totale sterkte 100 fte)

3,2%

Dienst Regionaal Operationeel Centrum
Totale sterkte 85 fte

Leiding DROC (Totale sterkte 2 fte)

100,0%

Midden-Nederland

Eindtotaal

2,4%

Meldkamer (Totale sterkte 83 fte)

97,6%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
49

Dienst Regionale Recherche
Teams
Totale sterkte 703 fte

Leiding DRR (Totale sterkte 3 fte)

Generieke Opsporing
Totale sterkte 197 fte

Thematische Opsporing
Totale sterkte 131 fte

Vreemdelingenpolitie
Totale sterkte 103 fte

Specialistische Ondersteuning
Totale sterkte 270 fte

Midden-Nederland

- Waakzaam en dienstbaar -

0,4%
Leiding Generieke Opsporing

1,0%

Opsporing

83,8%

Grootschalige Opsporing

6,1%

Rechtshulp

2,0%

Werkvoorbereiding

7,1%

Totaal Generieke Opsporing

28,0%

Leiding Thematische Opsporing

0,8%

Milieu

26,4%

Financieel-Economische Criminaliteit

16,1%

Zeden

46,7%

Kinderporno

10,0%

Totaal Thematische Opsporing

18,6%

Leiding Vreemdelingenpolitie

2,9%

Handhaving en Toezicht

30,7%

Identiteitsonderzoek

33,2%

Migratiecriminaliteit en Mensenhandel

33,2%

Totaal Vreemdelingenpolitie

14,6%

Leiding Specialistische Ondersteuning

0,7%

Observatie en Techniek

24,1%

Forensische Opsporing

53,2%

Financiële Opsporing

8,5%

Digitale Opsporing

8,4%

Ondersteuningsdesk

5,0%

Totaal Specialistische Ondersteuning

38,4%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
50

Dienst Regionale Informatieorganisatie
Teams
Totale sterkte 343 fte

Leiding DRIO (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Informatie
Totale sterkte 98 fte

Informatie Knooppunten
Totale sterkte 99 fte

Inwinning
Totale sterkte 58 fte

RID-WIV
Totale sterkte 20 fte

Analyse en Onderzoek
Totale sterkte 58 fte

Business Intelligence en Kwaliteit
Totale sterkte 7 fte

Midden-Nederland

- Waakzaam en dienstbaar -

0,9%
Leiding Regionale Informatie

1,5%

Internationaal Rechtshulp Centrum

5,1%

Real Time Intelligence Center

38,3%

Regionaal Informatie Knooppunt

55,0%

Totaal RTI

28,5%

Leiding Informatie Knooppunten

1,5%

Informatie Knooppunt DRR

27,6%

Informatie Knooppunt DROS

3,0%

Informatie Knooppunt Districten

67,9%

Totaal DIC

29,0%

Leiding Inwinning

1,7%

Criminele Inlichtingen

79,3%

Openbare Orde Inlichtingen

19,0%

Totaal Inwinning

16,9%

Leiding RID-WIV

1,7%

RID-WIV

32,8%

Totaal RID-WIV

5,8%

Leiding Analyse en Onderzoek

1,7%

Analyse en Onderzoek

98,3%

Totaal Analyse en Onderzoek

16,9%

Leiding Business Intelligence en Kwaliteit

14,3%

Business Intelligence

14,3%

Kwaliteit en Informatie

71,4%

Totaal Business Intelligence en Kwaliteit

2,0%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
51

Dienst Regionale Operationele
Samenwerking

Teams

Totale sterkte 523 fte

Leiding DROS (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing
Totale sterkte 70 fte

Infrastructuur
Totale sterkte 127 fte

Regionaal Service Centrum
Totale sterkte 105 fte

Arrestantentaken
Totale sterkte 183 fte

Regionale Coördinatietaken
Totale sterkte 36 fte

Midden-Nederland

- Waakzaam en dienstbaar -

0,6%
Leiding Conflict- en Crisisbeheersing

1,4%

Crisisbeheersing (CB)

34,3%

Surveillancehonden

64,3%

Totaal Conflict- en Crisisbeheersing

13,4%

Leiding Infrastructuur

1,6%

Nodale Oriëntatie

10,1%

Verkeer

79,7%

Technisch Toezicht (TT)

8,7%

Totaal Infrastructuur

24,3%

Leiding Regionaal Service Centrum

1,9%

Regionaal Service Centrum

98,1%

Totaal Regionaal Service Centrum

20,0%

Leiding Arrestantentaken

0,5%

Arrestantentaken

98,4%

Coördinatie Executietaken

1,1%

Totaal Arrestantentaken

34,9%

Leiding Regionale Coördinatietaken

2,8%

Korpschef Taken

66,7%

Vrijwilligers en Volontairs

5,6%

Buitengerechtelijke Afdoening

25,0%

Totaal Coördinatietaken

6,9%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
52

Dienst Bedrijfsvoering
Totale sterkte 49 fte

Midden-Nederland

- Waakzaam en dienstbaar -

Leiding Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 0 fte)
Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 49 fte)

0%
100%

Staf
Totale sterkte 122 fte

100%

Midden-Nederland

Eindtotaal

Leiding (Totale sterkte 1 fte)

0,8%

Politieprofessie (Totale sterkte 19 fte)

15,6%

Control (Totale sterkte 11 fte)

9,1%

Bestuursondersteuning (Totale sterkte 36 fte)
Veiligheid, Integriteit en Klachten
(Totale sterkte 35 fte)
Communicatie (Totale sterkte 20 fte)

29,2%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
53

28,8%
16,5%

- Waakzaam en dienstbaar -

Factsheet 4
Inrichting regionale eenheid Noord-Holland
Omvang: 3.490,0 fte
Operationeel: 3.369,5 fte
Waarvan wijkagent: 298,0 fte
Niet-Operationeel: 120,5 fte
Districten: 3
Basisteams: 10

Inhoudsopgave factsheet
1. Indeling Noord-Holland
2. Verdeling per afdeling
3. Verdeling per basisteam
4. Volumes in percentages tot op teamniveau

Marginale verschillen in dit document kunnen ontstaan door afrondingsverschillen.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
54

- Waakzaam en dienstbaar -

1. Indeling Noord-Holland
De regionale eenheid Noord-Holland bestaat uit 3 districten met 10 basisteams. De buitengrenzen van
de districten vallen binnen de grenzen van de veiligheidsregio’s.
Noord-Holland
District
A

B

Basisteam
A1
A2
A3
A4
B1
B2

C

C1
C2
C3
C4

Gemeente
Den Helder, Harenkarspel, Schagen, Texel, Zijpe
Alkmaar, Bergen, Castricum, Graft-de Rijp, Heiloo, Schermer
Drechterland, Hoorn, Enkhuizen, Medemblik, Opmeer, Stede Broec
Heerhugowaard, Hollands Kroon, Koggenland, Langedijk
Oostzaan, Wormerland, Zaanstad
Beemster, Edam-Volendam, Landsmeer, Purmerend, Waterland,
Zeevang
Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest, Velsen
Haarlem
Bloemendaal, Heemstede, Zandvoort
Haarlemmerliede & Spaarnwoude, Haarlemmermeer

Noord-Holland – naamgeving
Districten
A
Noord Holland Noord
B
Zaanstreek Waterland
C
Kennemerland
Basisteams
A1
Den Helder
Alkmaar
A2
Hoorn
A3
Heerhugowaard
A4
Zaanstad
B1
Purmerend
B2
IJmond
C1
Haarlem
C2
Kennemer Kust
C3
Haarlemmermeer
C4

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
55

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
56

- Waakzaam en dienstbaar -

2. Verdeling per afdeling

Noord-Holland

Leiding regionale eenheid
OS

NOS

Tot.

4

4

Noord-Holland

Districten
OS

Leiding dienst

NOS

Tot.

6

3

9

Basisteams

1725

10

1735

Districtsrecherche

200

200

Flexteams

150

150

Totaal Districten

2081

13

2094

Noord-Holland

Dienst Regionaal Operationeel Centrum
OS

NOS

Leiding dienst

2

Meldkamer

77

Totaal DROC

79

Tot.
1

3
77

1

80

Noord-Holland

Dienst Regionale Recherche
OS

Leiding dienst

NOS
2

Tot.
1

3

Generieke Opsporing

188

188

Thematische Opsporing

90

90

Vreemdelingenpolitie

89

89

Specialistische Ondersteuning

183

183

Totaal DRR

552

1

553

Noord-Holland

Dienst Regionale Informatieorganisatie
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

Regionale Informatie

59

59

Informatie Knooppunten

73

73

Inwinning

43

43

RID-WIV

14

14

Analyse en Onderzoek

52

52

Business Intelligence en Kwaliteit

2

5

7

244

6

250

Totaal DRIO

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
57

1

3

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Regionale en Operationele
Samenwerking

Noord-Holland
OS

Leiding dienst

NOS
2

Tot.
1

3

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing

41

41

Infrastructuur

122

122

Regionaal Service Centrum

76

76

Arrestantentaken

119

119

Regionale Coördinatietaken

28

28

Totaal DROS

388

1

389

Noord-Holland

Bedrijfsvoering
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

0

0

Capaciteitsmanagement

33

33

33

33

Totaal Bedrijfsvoering

0

Noord-Holland

Staf regionale eenheid
OS

NOS

Leiding dienst

Tot.
1

1

3

14

Control

9

9

Bestuursondersteuning

26

26

12

23

15

15

66

88

Politieprofessie

Veiligheid, Integriteit en Klachten

11

11

Communicatie
Totaal Staf regionale eenheid

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
58

22

- Waakzaam en dienstbaar -

3. Verdeling per basisteam

DISTRICT A
Basisteam A1
Basisteam A2
Basisteam A3
Basisteam A4
Districtsrecherche A
Flexteam A

Noord-Holland
OS

164

NOS

1

OS

199

NOS

1

OS

189

NOS

1

OS

149
1
70

NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT B
Basisteam B1
Basisteam B2
Districtsrecherche B
Flexteam B

38
36
30

821
4
Noord-Holland
199
1
154

NOS

1
60

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
59

26

50

OS
NOS
OS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

waarvan wijkagent

130

waarvan wijkagent
34
30

50
463
2

64

- Waakzaam en dienstbaar -

DISTRICT C
Basisteam C1
Basisteam C2
Basisteam C3
Basisteam C4
Districtsrecherche C
Flexteam C

Noord-Holland
OS

184

NOS

1

OS

214

NOS

1

OS

109

NOS

1

OS

164

NOS

1
70

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

Totaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
60

31
30
13
30

50
791
4

Noord-Holland
Totaal OS
Totaal NOS

waarvan wijkagent

2075
10

104

waarvan wijkagent
298

- Waakzaam en dienstbaar -

Regionale eenheden

Noord-Holland

4. Volumes in percentages tot op teamniveau

LRE (Totale sterkte 4 fte)

0,1%

Staf (Totale sterkte 88 fte)
Dienst Bedrijfsvoering
(Totale sterkte 33 fte)
DROC (Totale sterkte 80 fte)

2,5%

DRR (Totale sterkte 553 fte)

16,0%

DRIO (Totale sterkte 250 fte)

7,2%

DROS (Totale sterkte 389fte)

11,2%

Districten (Totale sterkte 2.094 fte)

60,6%

Eindtotaal

100,0%

Totale sterkte 2.094 fte

2,3%

Noord-Holland

Districten

1,0%

Leiding dienst (Totale sterkte 9 fte)

0,4%

Basisteams (Totale sterkte 1.735 fte)

82,9%

Districtsrecherche (Totale sterkte 200 fte)

9,6%

Flexteams (Totale sterkte 150 fte)

7,2%

Dienst Regionaal Operationeel Centrum
Totale sterkte 80 fte

100,0%
Noord-Holland

Eindtotaal

Leiding DROC (Totale sterkte 3 fte)

3,8%

Meldkamer (Totale sterkte 77 fte)

96,3%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
61

Dienst Regionale Recherche
Teams
Totale sterkte 553 fte
Leiding DRR (Totale sterkte 3 fte)

Generieke Opsporing
Totale sterkte 188 fte

Thematische Opsporing
Totale sterkte 90 fte

Vreemdelingenpolitie
Totale sterkte 89 fte

Specialistische Ondersteuning
Totale sterkte 183 fte

Noord-Holland

- Waakzaam en dienstbaar -

0,5%
Leiding Generieke Opsporing

1,1%

Opsporing

87,8%

Grootschalige Opsporing

7,4%

Rechtshulp

2,1%

Werkvoorbereiding

1,6%

Totaal Generieke Opsporing

34,0%

Leiding Thematische Opsporing

1,1%

Milieu

26,7%

Financieel-Economische Criminaliteit

13,3%

Zeden

50,0%

Kinderporno

8,9%

Totaal Thematische Opsporing

16,3%

Leiding Vreemdelingenpolitie

1,1%

Handhaving en Toezicht

33,2%

Identiteitsonderzoek

33,0%

Migratiecriminaliteit en Mensenhandel

32,7%

Totaal Vreemdelingenpolitie

16,1%

Leiding Specialistische Ondersteuning

1,1%

Observatie en Techniek

30,1%

Forensische Opsporing

52,5%

Financiële Opsporing

6,0%

Digitale Opsporing

7,7%

Ondersteuningsdesk

2,7%

Totaal Specialistische Ondersteuning

33,1%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
62

Dienst Regionale Informatieorganisatie
Teams
Totale sterkte 250 fte
Leiding DRIO (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Informatie
Totale sterkte 59 fte

Informatie Knooppunten
Totale sterkte 73 fte

Inwinning
Totale sterkte 43 fte

RID-WIV
Totale sterkte 14 fte

Analyse en Onderzoek
Totale sterkte 52 fte

Business Intelligence en Kwaliteit
Totale sterkte 7 fte

Noord-Holland

- Waakzaam en dienstbaar -

1,2%
Leiding Regionale Informatie

1,7%

Internationaal Rechtshulp Centrum

6,8%

Real Time Intelligence Center

47,5%

Regionaal Informatie Knooppunt

44,1%

Totaal RTI

23,6%

Leiding Informatie Knooppunten

1,4%

Informatie Knooppunt DRR

28,9%

Informatie Knooppunt DROS

12,7%

Informatie Knooppunt Districten

57,1%

Totaal DIC

29,1%

Leiding Inwinning

2,3%

Criminele Inlichtingen

74,4%

Openbare Orde Inlichtingen

23,3%

Totaal Inwinning

17,2%

Leiding RID-WIV

7,1%

RID-WIV

92,9%

Totaal RID-WIV

5,6%

Leiding Analyse en Onderzoek

1,0%

Analyse en Onderzoek

99,0%

Totaal Analyse en Onderzoek

20,7%

Leiding Business Intelligence en Kwaliteit

7,7%

Business Intelligence

15,4%

Kwaliteit en Informatie

76,9%

Totaal Business Intelligence en Kwaliteit

2,6%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
63

Dienst Regionale Operationele
Samenwerking

Teams

Totale sterkte 389 fte
Leiding DROS (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing
Totale sterkte 41 fte

Infrastructuur
Totale sterkte 122 fte

Regionaal Service Centrum
Totale sterkte 76 fte

Arrestantentaken
Totale sterkte 119fte

Regionale Coördinatietaken
Totale sterkte 28 fte

Noord-Holland

- Waakzaam en dienstbaar -

0,8%
Leiding Conflict- en Crisisbeheersing

2,4%

Crisisbeheersing (CB)

34,1%

Surveillancehonden

63,4%

Totaal Conflict- en Crisisbeheersing

10,5%

Leiding Infrastructuur

0,8%

Nodale Oriëntatie

16,4%

Verkeer

81,1%

Technisch Toezicht (TT)

1,6%

Totaal Infrastructuur

31,4%

Leiding Regionaal Service Centrum

1,3%

Regionaal Service Centrum

98,7%

Totaal Regionaal Service Centrum

19,6%

Leiding Arrestantentaken

0,8%

Arrestantentaken

95,0%

Coördinatie Executietaken

4,2%

Totaal Arrestantentaken

30,6%

Leiding Regionale Coördinatietaken

3,6%

Korpschef Taken

78,3%

Vrijwilligers en Volontairs

3,6%

Buitengerechtelijke Afdoening

14,4%

Totaal Coördinatietaken

7,1%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
64

Dienst Bedrijfsvoering
Totale sterkte 33 fte

Noord-Holland

- Waakzaam en dienstbaar -

Leiding Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 0 fte)
Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 33 fte)

0%
100%

Staf
Totale sterkte 88 fte

100%
Noord-Holland

Eindtotaal

Leiding (Totale sterkte 1 fte)

1,1%

Politieprofessie (Totale sterkte 14 fte)

16,0%

Control (Totale sterkte 9 fte)

10,3%

Bestuursondersteuning (Totale sterkte 26 fte)
Veiligheid, Integriteit en Klachten
(Totale sterkte 23 fte)
Communicatie (Totale sterkte 15 fte)

29,7%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
65

25,7%
17,1%

- Waakzaam en dienstbaar -

Factsheet 5
Inrichting regionale eenheid Amsterdam
Omvang: 5.453,5 fte
Operationeel: 5.269,0 fte
Waarvan wijkagent: 215,5 fte
Niet-Operationeel: 184,5 fte
Districten: 4
Basisteams: 17

Inhoudsopgave factsheet
1. Indeling Amsterdam
2. Verdeling per afdeling
3. Verdeling per basisteam
4. Volumes in percentages tot op teamniveau

Marginale verschillen in dit document kunnen ontstaan door afrondingsverschillen.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
66

- Waakzaam en dienstbaar -

1. Indeling Amsterdam
De regionale eenheid Amsterdam bestaat uit 4 districten met 17 basisteams. De buitengrenzen van de
districten vallen binnen de grenzen van de veiligheidsregio’s.
Amsterdam
District
A

B

C

D

Basisteam
A1
A2
A3
A4
B1
B2
B3
B4
B5
C1
C2
C3
C4
D1
D2
D3
D4

Gemeente
Beursstraat-Nieuwzijds Voorburgwal, inclusief Nieuwmarkt
IJtunnel-Prinsengracht
Lijnbaansgracht-Raampoort
Klimopweg/Waddenweg
Balistraat-IJburg
Linnaeusstraat-'s-Gravesandeplein
Diemen Ouder-Amstel
Ganzenhoef-Flierbosdreef
Remmerdenplein - Ganzenhoef
De Pijp-Rivierenbuurt
Koninginneweg-Van Leijenberghlaan
Amstelveen
Aalsmeer-Uithoorn
Bos en Lommer-Houtmankade
Oud-West-Surinameplein
Meer en Vaart-AAplein
Lod van Deysselstraat-Aaplein

Amsterdam – naamgeving
Districten
A
Amsterdam Centrum/Noord
B
Amsterdam Oost
C
Amsterdam Zuid
D
Amsterdam West
Basisteams
A1
Centrum Burgwallen
A2
Centrum Amstel
A3
Centrum Jordaan
A4
Boven IJ
B1
Oost Zeeburg
B2
Oost Watergraafsmeer
B3
Diemen-Ouder-Amstel
B4
Zuidoost Bijlmermeer
B5
Zuidoost Gaasperdam
C1
Zuid de Pijp
C2
Zuid Buitenveldert
C3
Amstelveen
C4
Aalsmeer – Uithoorn
D1
West Haarlemmerweg
D2
West Overtoomsesluis
D3
Nieuw West Zuid
D4
Nieuw West Noord

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
67

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
68

- Waakzaam en dienstbaar -

2. Verdeling per afdeling

Amsterdam

Leiding regionale eenheid
OS

NOS

Tot.

4

4

Amsterdam

Districten
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

16

4

20

Basisteams

2251

17

2268

Districtsrecherche

457

457

Flexteams

48

48

Totaal Districten

2771

21

2792

Amsterdam

Dienst Regionaal Operationeel Centrum
OS

NOS

Leiding dienst

1

Meldkamer

99

Totaal DROC

100

Tot.
1

2
99

1

101

Amsterdam

Dienst Regionale Recherche
OS

Leiding dienst

NOS

Tot.

2

1

3

Generieke Opsporing

234

234

Thematische Opsporing

144

144

Vreemdelingenpolitie

105

105

Specialistische Ondersteuning

334

9

343

Totaal DRR

819

10

829

Amsterdam

Dienst Regionale Informatieorganisatie
OS

Leiding dienst

NOS
2

Tot.
1

3

Regionale Informatie

135

135

Informatie Knooppunten

148

148

Inwinning

61

61

RID-WIV

21

21

Analyse en Onderzoek

98

98

Business Intelligence en Kwaliteit

4

5

9

469

6

475

Totaal DRIO

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
69

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Regionale en Operationele
Samenwerking

Amsterdam
OS

Leiding dienst

NOS

Tot.

2

1

3

1

278

Regionale Conflict- en Crisibeheersing

68

Infrastructuur

277

Regionaal Service Centrum

97

97

Arrestantentaken

76

76

Regionale Coördinatietaken

35

35

Regionale Flexibiliteit Amsterdam

502

502

Totaal DROS

1056

68

2

1058

Amsterdam

Bedrijfsvoering
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

0

0

Capaciteitsmanagement

52

52

52

52

Totaal Bedrijfsvoering

0

Amsterdam

Staf regionale eenheid
OS

NOS

Leiding dienst

1

Politieprofessie

26

Tot.
1
10

36

Control

10

10

Bestuursondersteuning

37

37

14

38

22

22

93

144

Veiligheid, Integriteit en Klachten

24

Communicatie
Totaal Staf regionale eenheid

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
70

51

- Waakzaam en dienstbaar -

3. Verdeling per basisteam

DISTRICT A
Basisteam A1
Basisteam A2
Basisteam A3
Basisteam A4
Districtsrecherche A
Flexteam A

Amsterdam
157

NOS

1

OS

130

NOS

1

OS

130

NOS

1

OS

163
1
101

NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT B
Basisteam B1
Basisteam B2
Basisteam B3
Basisteam B4
Basisteam B5
Districtsrecherche B
Flexteam B

waarvan wijkagent

OS

10
18

693
4
Amsterdam

46

waarvan wijkagent
155
1
82

NOS

1

OS

155

NOS

1

OS

123

NOS

1

OS

78

NOS

1
153

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
71

9

12

OS
NOS
OS

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

9

14
8
14
12
6

12
758
5

54

- Waakzaam en dienstbaar -

DISTRICT C
Basisteam C1
Basisteam C2
Basisteam C3
Basisteam C4
Districtsrecherche C
Flexteam C

Amsterdam
165

NOS

1

OS

141

NOS

1

OS

92

NOS

1

OS

125

NOS

1
67

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT D
Basisteam D1
Basisteam D2
Basisteam D3
Basisteam D4
Districtsrecherche D
Flexteam D

waarvan wijkagent

OS

14

55

waarvan wijkagent
134
1
132
1
133
1
156
1
136

13
16
14
17

12
703
4
Amsterdam

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
72

10

602
4
Amsterdam

Totaal OS
Totaal NOS

15

12

OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

Totaal

16

60

waarvan wijkagent
2755
17

215

- Waakzaam en dienstbaar -

Regionale eenheden

Amsterdam

4. Volumes in percentages tot op teamniveau

LRE (Totale sterkte 4 fte)

0,1%

Staf (Totale sterkte 144 fte)
Dienst Bedrijfsvoering
(Totale sterkte 52 fte)
DROC (Totale sterkte 101 fte)

2,6%

DRR (Totale sterkte 829 fte)

15,2%

DRIO (Totale sterkte 475 fte)

8,7%

DROS (Totale sterkte 1058 fte)

19,4%

1,0%
1,8%

51,2%

Eindtotaal

100,0%

Districten
Totale sterkte 2.792 fte

Amsterdam

Districten (Totale sterkte 2.792 fte)

Leiding dienst (Totale sterkte 20 fte)

0,7%

Basisteams (Totale sterkte 2.268 fte)

81,2%

Districtsrecherche (Totale sterkte 457 fte)

16,4%

Flexteams (Totale sterkte 48 fte)

1,7%

Dienst Regionaal Operationeel Centrum
Totale sterkte 101 fte
Leiding DROC (Totale sterkte 2 fte)

100,0%

Amsterdam

Eindtotaal

2,0%

Meldkamer (Totale sterkte 99 fte)

98,0%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
73

Dienst Regionale Recherche
Teams
Totale sterkte 829 fte
Leiding DRR (Totale sterkte 3 fte)

Generieke Opsporing
Totale sterkte 234 fte

Thematische Opsporing
Totale sterkte 144 fte

Vreemdelingenpolitie
Totale sterkte 105 fte

Specialistische Ondersteuning
Totale sterkte 343 fte

Amsterdam

- Waakzaam en dienstbaar -

0,4%
Leiding Generieke Opsporing

1,3%

Opsporing

71,8%

Grootschalige Opsporing

23,9%

Rechtshulp

1,7%

Werkvoorbereiding

1,3%

Totaal Generieke Opsporing

28,2%

Leiding Thematische Opsporing

1,4%

Milieu

29,2%

Financieel-Economische Criminaliteit

27,8%

Zeden

33,3%

Kinderporno

8,3%

Totaal Thematische Opsporing

17,4%

Leiding Vreemdelingenpolitie

1,0%

Handhaving en Toezicht

32,5%

Identiteitsonderzoek

33,5%

Migratiecriminaliteit en Mensenhandel

33,0%

Totaal Vreemdelingenpolitie

12,6%

Leiding Specialistische Ondersteuning

0,6%

Observatie en Techniek

19,8%

Forensische Opsporing

35,9%

Financiële Opsporing

11,1%

Digitale Opsporing

27,4%

Ondersteuningsdesk

5,2%

Totaal Specialistische Ondersteuning

41,4%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
74

Dienst Regionale Informatieorganisatie
Teams
Totale sterkte 460 fte
Leiding DRIO (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Informatie
Totale sterkte 135 fte

Informatie Knooppunten
Totale sterkte 148 fte

Inwinning
Totale sterkte 61 fte

RID-WIV
Totale sterkte 21 fte

Analyse en Onderzoek
Totale sterkte 98 fte

Business Intelligence en Kwaliteit
Totale sterkte 9 fte

Amsterdam

- Waakzaam en dienstbaar -

0,6%
Leiding Regionale Informatie

3,7%

Internationaal Rechtshulp Centrum

4,4%

Real Time Intelligence Center

30,7%

Regionaal Informatie Knooppunt

61,1%

Totaal RTI

28,4%

Leiding Informatie Knooppunten

1,4%

Informatie Knooppunt DRR

29,7%

Informatie Knooppunt Districten

0,0%

Totaal DIC

68,9%

Leiding Inwinning

30,0%

Criminele Inlichtingen

3,3%

Openbare Orde Inlichtingen

68,9%

Totaal Inwinning

27,9%

Leiding RID-WIV

12,8%

RID-WIV

4,8%

Totaal RID-WIV

95,2%

Leiding Analyse en Onderzoek

4,4%

Analyse en Onderzoek

5,1%

Totaal Analyse en Onderzoek

94,9%

Leiding Business Intelligence en Kwaliteit

20,6%

Business Intelligence

22,2%

Kwaliteit en Informatie

22,2%

Totaal Business Intelligence en Kwaliteit

55,6%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
75

Dienst Regionale Operationele
Samenwerking

Teams

Totale sterkte 704 fte
Leiding DROS (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing
Totale sterkte 68 fte

Regionale Flexibiliteit
Totale sterkte 502 fte

Regionaal Service Centrum
Totale sterkte 97 fte

Arrestantentaken
Totale sterkte 76 fte

Dienst Infrastructuur Amsterdam
Totale sterkte 278 fte

Regionale Coördinatietaken
Totale sterkte 35 fte

Amsterdam

- Waakzaam en dienstbaar -

0,3%
Leiding Conflict- en Crisisbeheersing

2,9%

Crisisbeheersing (CB)

52,9%

Surveillancehonden

44,1%

Paraatheid - eenheid Rotterdam

0,0%

Totaal Conflict- en Crisisbeheersing

6,4%

Leiding dienst Infrastructuur

5,1%

Nodale Oriëntatie

12,0%

Verkeer

4,0%

Openbaar Vervoer

38,3%

Havens/Water

40,7%

Totaal Regionale Flexibiliteit

47,4%

Leiding Regionaal Service Centrum

2,1%

Regionaal Service Centrum

97,9%

Totaal Regionaal Service Centrum

9,2%

Leiding Arrestantentaken

3,9%

Arrestantentaken

54,6%

Coördinatie Executietaken

41,4%

Totaal Arrestantentaken

7,2%

Leiding dienst Infrastructuur

1,1%

Nodale Oriëntatie

1,1%

Verkeer

10,1%

Openbaar Vervoer

16,9%

Havens/Water

22,3%

Hoofdwegen

25,2%

Water

16,5%

Technisch Toezicht (TT)

6,8%

Totaal Dienst Infrastructuur Amsterdam

26,3%

Leiding Regionale Coördinatietaken

2,9%

Korpschef Taken

34,8%

Vrijwilligers en Volontairs

50,7%

Buitengerechtelijke Afdoening

11,6%

Totaal Coördinatietaken

3,3%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
76

Dienst Bedrijfsvoering
Totale sterkte 52 fte

Amsterdam

- Waakzaam en dienstbaar -

Leiding Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 0 fte)
Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 52 fte)

0%
100%

Staf
Totale sterkte 144 fte

100%

Amsterdam

Eindtotaal

Leiding (Totale sterkte 1 fte)

0,7%

Politieprofessie (Totale sterkte 36 fte)

25,1%

Control (Totale sterkte 10 fte)

7,0%

Bestuursondersteuning (Totale sterkte 37 fte)
Veiligheid, Integriteit en Klachten
(Totale sterkte 38 fte)
Communicatie (Totale sterkte 22 fte)

25,4%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
77

26,5%
15,3%

- Waakzaam en dienstbaar -

Factsheet 6
Inrichting regionale eenheid Den Haag
Omvang: 6.148,5 fte
Operationeel: 5.949 fte
Waarvan wijkagent: 360,0 fte
Niet-Operationeel: 199,5 fte
Districten: 7
Basisteams: 29

Inhoudsopgave factsheet
1. Indeling Den Haag
2. Verdeling per afdeling
3. Verdeling per basisteam
4. Volumes in percentages tot op teamniveau

Marginale verschillen in dit document kunnen ontstaan door afrondingsverschillen.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
78

- Waakzaam en dienstbaar -

1. Indeling Den Haag
De regionale eenheid Den Haag bestaat uit 7 districten met 29 basisteams. De buitengrenzen van de
districten vallen binnen de grenzen van de veiligheidsregio’s.
Den Haag
District
A

B

C

D

E

F

Basisteam
A1
A2
A3
B1
B2
B3
B4
C1
C2
C3
C4
D1
D2
D3
D4
E1
E2
E3
F1
F2
F3

F4

F5

G

F6
G1
G2
G3
G4
G5

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
79

Gemeente
Den Haag
Den Haag
Den Haag
Den Haag
Den Haag
Den Haag
Den Haag
Den Haag
Den Haag
Den Haag
Den Haag
Zoetermeer
Leidschendam-Voorburg
Wassenaar
Pijnacker-Nootdorp
Rijswijk
Midden-Delfland, Westland
Delft
Hillegom, Lisse, Noordwijkerhout
Katwijk
Noordwijk, Teylingen
Leiden (Groenoord, Noorderkwartier, De Kooi,
Houtkwartier, Raadsherenbuurt, Vogelwijk,
Slaaghwijk, Zijlwijk, Merenwijk, Leedewijk),
Leiderdorp, Oegstgeest
Leiden (Meerburg, Rijndijkbuurt,
Professorenwijk, Burgemeesterswijk,
Tuinstadwijk, Cronestein, Klein Cronestein,
Roomburg, Waardeiland, Vreewijk, Haagweg,
Gasthuiswijk, Fortuinwijk, Boshuizen, Oostvliet),
Voorschoten, Zoeterwoude
Leiden (Pieterswijk, Academiewijk, Levendaal,
De Camp, Marewijk, Pancras, D'oude Morsch,
Noordvest, Havenwijk, Molenbuurt, De Waard,
Transvaalbuurt, Lage Mors, Hoge Mors,
Petshuiswijk, Leeuwenhoek, Schenkwijk,
Kloosterhof, Dobbewijk)
Alphen aan den Rijn, Boskoop, Rijnwoude
Kaag en Braassem, Nieuwkoop
Bodegraven-Reeuwijk, Gouda
Waddinxveen, Zuidplas
Bergambacht, Nederlek, Ouderkerk,
Schoonhoven, Vlist

- Waakzaam en dienstbaar -

Den Haag – naamgeving
Districten
A
Den Haag Centrum
B
Den Haag West
C
Den Haag Zuid
D
Zoetermeer - Leidschendam / Voorburg
E
Westland - Delft
F
Leiden - Bollenstreek
G
Alphen aan de Rijn - Gouda
Basisteams
Jan Hendrikstraat
A1
De Heemstraat
A2
Hoefkade
A3
Overbosch
B1
Loosduinen
B2
Scheveningen
B3
Segbroek
B4
Laak
C1
Beresteinlaan
C2
Zuiderpark
C3
Leidschenveen - Ypenburg
C4
Zoetermeer
D1
Leidschendam - Voorburg
D2
Wassenaar
D3
Pijnacker - Nootdorp
D4
Rijswijk
E1
Westland
E2
Delft
E3
Bollenstreek Noord
F1
Katwijk
F2
Noordwijk
F3
Leiden Noord
F4
Leiden Zuid
F5
Leiden Midden
F6
Alpen aan de Rijn
G1
Kaag en Braassem
G2
Gouda
G3
Waddinxveen / Zuidplas
G4
Krimpenerwaard
G5

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
80

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
81

- Waakzaam en dienstbaar -

2. Verdeling per afdeling

Den Haag

Leiding regionale eenheid
OS

NOS

Tot.

4

4

Den Haag

Districten
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

14

7

21

Basisteams

3130

24

3153

Districtsrecherche

452

452

Flexteams

165

165

Totaal Districten

3761

31

Dienst Regionaal Operationeel Centrum

3791

Den Haag
OS

NOS

Leiding dienst

3

Meldkamer

90

Totaal DROC

93

Tot.
1

4
90

1

Dienst Regionale Recherche

94

Den Haag
OS

Leiding dienst

NOS

Tot.

2

1

3

Generieke Opsporing

228

228

Thematische Opsporing

139

139

Vreemdelingenpolitie

151

151

Specialistische Ondersteuning

327

327

Totaal DRR

847

1

Dienst Regionale Informatieorganisatie

848

Den Haag
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

Regionale Informatie

71

71

Informatie Knooppunten

170

170

Inwinning

53

53

RID-WIV

24

24

Analyse en Onderzoek

71

71

Business Intelligence en Kwaliteit

5

5

10

396

6

402

Totaal DRIO

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
82

1

3

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Regionale en Operationele
Samenwerking

Den Haag
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing

57

57

Bewaken en Beveiligen Den Haag

223

223

Infrastructuur

146

146

Regionaal Service Centrum

111

111

Arrestantentaken

215

215

Regionale Coördinatietaken

53

53

Totaal DROS

807

1

3

1

Bedrijfsvoering

808

Den Haag
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

0

0

Capaciteitsmanagement

59

59

59

59

Totaal Bedrijfsvoering

0

Staf regionale eenheid

Den Haag
OS

NOS

Leiding dienst

Tot.
1

1

9

34

Control

14

14

Bestuursondersteuning

40

40

14

30

24

24

101

142

Politieprofessie

Veiligheid, Integriteit en Klachten

25

16

Communicatie
Totaal Staf regionale eenheid

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
83

41

- Waakzaam en dienstbaar -

3. Verdeling per basisteam

DISTRICT A
Basisteam A1
Basisteam A2
Basisteam A3
Districtsrecherche A
Flexteam A

Den Haag
OS

221

NOS

1

OS

145

NOS

1

OS

121

NOS

1
76

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT B
Basisteam B1
Basisteam B2
Basisteam B3
Basisteam B4
Districtsrecherche B
Flexteam B

Basisteam C1
Basisteam C2
Basisteam C3
Basisteam C4

94
1
97

NOS

1

OS

133

NOS

1

OS

124

NOS

1
62

Districtsrecherche C
Flexteam C

45

waarvan wijkagent
8
10
13
14

535
4
Den Haag
128

NOS

1

OS

103

NOS

1

OS

152

NOS

1

OS

73

NOS

1
62

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
84

14

25

OS

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

13

588
3

OS
NOS
OS

DISTRICT C

18

25

Den Haag

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

waarvan wijkagent

45

waarvan wijkagent
12
12
19
9

25
543
4

52

- Waakzaam en dienstbaar -

DISTRICT D
Basisteam D1
Basisteam D2
Basisteam D3
Basisteam D4
Districtsrecherche D
Flexteam D

OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT E
Basisteam E1
Basisteam E2
Basisteam E3
Districtsrecherche E
Flexteam E

Basisteam F2
Basisteam F3
Basisteam F4
Basisteam F5
Basisteam F6
Districtsrecherche F
Flexteam F

OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
85

waarvan wijkagent
25
17
5
7

25
509
3
Den Haag

OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT F
Basisteam F1

Den Haag
183
1
112
1
61
1
66
1
62

54

waarvan wijkagent

86
1
143
1
167
1
62

10
21
20

25
483
3
Den Haag
60
1
65
1
65
1
92
1
77
1
127
1
65

51

waarvan wijkagent
8
10
8
13
10
10

20
571
4

58

- Waakzaam en dienstbaar -

DISTRICT G
Basisteam G1
Basisteam G2
Basisteam G3
Basisteam G4
Basisteam G5
Districtsrecherche G
Flexteam G

Den Haag
OS

111

NOS

1

OS

60

NOS

1

OS

138

NOS

1

OS

66
1
60
1
63

NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

Totaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
86

16
7
17
8
7

20
518
4
Den Haag

Totaal OS
Totaal NOS

waarvan wijkagent

3747
24

55

waarvan wijkagent
360

- Waakzaam en dienstbaar -

Regionale eenheden

Den Haag

4. Volumes in percentages tot op teamniveau

LRE (Totale sterkte 4 fte)

0,1%

Staf (Totale sterkte 142 fte)
Dienst Bedrijfsvoering
(Totale sterkte 59 fte)
DROC (Totale sterkte 94 fte)

2,3%

DRR (Totale sterkte 848 fte)

13,9%

DRIO (Totale sterkte 402 fte)

6,6%

DROS (Totale sterkte 808 fte)

13,3%

Districten (Totale sterkte 3.791 fte)

62,3%

Eindtotaal

100,0%

Totale sterkte 3.791 fte

1,5%

Den Haag

Districten

1,0%

Leiding dienst (Totale sterkte 21 fte)

0,6%

Basisteams (Totale sterkte 3.153 fte)

83,2%

Districtsrecherche (Totale sterkte 452 fte)

11,9%

Flexteams (Totale sterkte 165 fte)

4,4%

Dienst Regionaal Operationeel Centrum
Totale sterkte 94 fte

100,0%
Den Haag

Eindtotaal

Leiding DROC (Totale sterkte 4 fte)

4,3%

Meldkamer (Totale sterkte 90 fte)

95,7%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
87

Dienst Regionale Recherche
Teams
Totale sterkte 6.649 fte
Leiding DRR (Totale sterkte 3 fte)

Generieke Opsporing
Totale sterkte 228 fte

Thematische Opsporing
Totale sterkte 139 fte

Vreemdelingenpolitie
Totale sterkte 151 fte

Specialistische Ondersteuning
Totale sterkte 327 fte

Den Haag

- Waakzaam en dienstbaar -

0,4%
Leiding Generieke Opsporing

1,8%

Opsporing

85,5%

Grootschalige Opsporing

6,6%

Rechtshulp

3,5%

Werkvoorbereiding

2,6%

Totaal Generieke Opsporing

26,9%

Leiding Thematische Opsporing

2,2%

Milieu

30,2%

Financieel-Economische Criminaliteit

14,4%

Zeden

43,9%

Kinderporno

9,4%

Totaal Thematische Opsporing

16,4%

Leiding Vreemdelingenpolitie

2,0%

Handhaving en Toezicht

32,5%

Identiteitsonderzoek

32,5%

Migratiecriminaliteit en Mensenhandel

33,1%

Totaal Vreemdelingenpolitie

17,8%

Leiding Specialistische Ondersteuning

1,5%

Observatie en Techniek

26,9%

Forensische Opsporing

50,8%

Financiële Opsporing

9,2%

Digitale Opsporing

9,2%

Ondersteuningsdesk

2,4%

Totaal Specialistische Ondersteuning

38,6%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
88

Dienst Regionale Informatieorganisatie
Teams
Totale sterkte 402 fte
Leiding DRIO (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Informatie
Totale sterkte 71 fte

Informatie Knooppunten
Totale sterkte 170 fte

Inwinning
Totale sterkte 53 fte

RID-WIV
Totale sterkte 24 fte

Analyse en Onderzoek
Totale sterkte 71 fte

Business Intelligence en Kwaliteit
Totale sterkte 10 fte

Den Haag

- Waakzaam en dienstbaar -

0,7%
Leiding Regionale Informatie

2,8%

Internationaal Rechtshulp Centrum

9,9%

Real Time Intelligence Center

53,5%

Regionaal Informatie Knooppunt

33,8%

Totaal RTI

17,7%

Leiding Informatie Knooppunten

1,2%

Informatie Knooppunt DRR

14,7%

Informatie Knooppunt DROS

3,5%

Informatie Knooppunt Districten

80,6%

Totaal DIC

42,3%

Leiding Inwinning

1,9%

Criminele Inlichtingen

62,3%

Openbare Orde Inlichtingen

35,8%

Totaal Inwinning

13,2%

Leiding RID-WIV

1,9%

RID-WIV

43,4%

Totaal RID-WIV

6,0%

Leiding Analyse en Onderzoek

1,9%

Analyse en Onderzoek

132,1%

Totaal Analyse en Onderzoek

17,7%

Leiding Business Intelligence en Kwaliteit

10,0%

Business Intelligence

40,0%

Kwaliteit en Informatie

50,0%

Totaal Business Intelligence en Kwaliteit

2,5%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
89

Dienst Regionale Operationele
Samenwerking

Teams

Totale sterkte 808 fte
Leiding DROS (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing
Totale sterkte 57 fte

Afdeling Bewaken en Beveiligen - eenheid
Den Haag
Totale sterkte 223 fte

Infrastructuur
Totale sterkte 146 fte

Regionaal Service Centrum
Totale sterkte 111 fte

Arrestantentaken
Totale sterkte 215 fte

Regionale Coördinatietaken
Totale sterkte 53 fte

Den Haag

- Waakzaam en dienstbaar -

0,4%
Leiding Conflict- en Crisisbeheersing

3,5%

Crisisbeheersing (CB)

40,4%

Surveillancehonden

56,1%

Totaal Conflict- en Crisisbeheersing

7,1%

Leiding Bewaken en Beveiligen

0,9%

Bewaken en Beveiligen

99,1%

Totaal Bewaken en Beveiligen

27,6%

Leiding Infrastructuur

1,4%

Nodale Oriëntatie

2,1%

Verkeer

83,6%

Technisch Toezicht (TT)

13,0%

Totaal Infrastructuur

18,1%

Leiding Regionaal Service Centrum

1,8%

Regionaal Service Centrum

98,2%

Totaal Regionaal Service Centrum

13,7%

Leiding Arrestantentaken

1,9%

Arrestantentaken

92,1%

Coördinatie Executietaken

6,0%

Totaal Arrestantentaken

26,6%

Leiding Regionale Coördinatietaken

3,8%

Korpschef Taken

50,9%

Vrijwilligers en Volontairs

32,1%

Buitengerechtelijke Afdoening

13,2%

Totaal Coördinatietaken

6,6%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
90

Dienst Bedrijfsvoering
Totale sterkte 59 fte

Den Haag

- Waakzaam en dienstbaar -

Leiding Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 0 fte)
Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 59 fte)

0%
100%

Staf
Totale sterkte 142 fte

100%
Den Haag

Eindtotaal

Leiding (Totale sterkte 1 fte)

0,7%

Politieprofessie (Totale sterkte 34 fte)

23,6%

Control (Totale sterkte 14 fte)

9,9%

Bestuursondersteuning (Totale sterkte 40 fte)
Veiligheid, Integriteit en Klachten
(Totale sterkte 30 fte)
Communicatie (Totale sterkte 24 fte)

27,8%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
91

21,1%
16,9%

- Waakzaam en dienstbaar -

Factsheet 7
Inrichting regionale eenheid Rotterdam
Omvang: 6.092,5 fte
Operationeel: 5.892,0 fte
Waarvan wijkagent: 391,0 fte
Niet-Operationeel: 200,5 fte
Districten: 6
Basisteams: 17

Inhoudsopgave factsheet
1. Concept indeling Rotterdam
2. Concept verdeling per afdeling
3. Concept verdeling per basisteam
4. Concept volumes in percentages tot op teamniveau

Marginale verschillen in dit document kunnen ontstaan door afrondingsverschillen.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
92

- Waakzaam en dienstbaar -

1. Concept indeling Rotterdam
De regionale eenheid Rotterdam bestaat uit 6 districten met 17 basisteams. De buitengrenzen van de
districten vallen binnen de grenzen van de veiligheidsregio’s.
Rotterdam
District
A

B
C

D

E

Basisteam
A1
A2
A3
B1
B2
C1
C2
D1
D2
D3
E1
E2
E3

F

F1
F2
F3
F4

Gemeente
Maassluis, Rotterdam (Hoek van Holland), Vlaardingen
Schiedam
Lansingerland, Rotterdam (Hillegersberg-Schiebroek,
Overschie)
Rotterdam (Rotterdam Centrum)
Rotterdam (Delfshaven)
Rotterdam (Kralingen-Crooswijk, Noord)
Capelle aan den IJssel, Krimpen aan den IJssel, Rotterdam
(Prins Alexander)
Rotterdam (Charlois)
Rotterdam (Feijenoord)
Rotterdam (IJsselmonde)
Brielle, Dirksland, Goedereede, Hellevoetsluis, Middelharnis,
Oostflakkee, Rotterdam (Rozenburg), Westvoorne
Bernisse, Spijkenisse
Albrandswaard, Barendrecht, Ridderkerk, Rotterdam
(Hoogvliet, Pernis)
Binnenmaas, Cromstrijen, Korendijk, Oud-Beijerland, Strijen
Alblasserdam, Hendrik Ido Ambacht, Papendrecht, Sliedrecht,
Zwijndrecht
Dordrecht
Giessenlanden, Gorinchem, Graafstroom, HardinxveldGiesendam, Leerdam, Liesveld, Nieuw-Lekkerkerk, Zederik

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
93

- Waakzaam en dienstbaar -

Rotterdam – naamgeving
Districten
A
Rijnmond Noord
B
Rotterdam Stad
C
Rijnmond Oost
D
Rotterdam Zuid
E
Rijnmond Zuid-West
F
Zuid-Holland-Zuid
Basisteams
A1
Waterweg
A2
Schiedam
A3
Midden-Schieland
B1
Delfshaven
B2
Centrum
C1
Maas-Rotte
C2
IJsselland
D1
Charlois
D2
Feijenoord
D3
IJsselmonde
E1
Haringvliet
E2
Spijkenisse
E3
Oude Maas
F1
Hoeksche Waard
F2
Drechtsteden Buiten
F3
Drechtsteden Binnen
F4
Alblasserwaard-Vijfheerenlanden

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
94

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
95

- Waakzaam en dienstbaar -

2. Concept verdeling per afdeling

Rotterdam

Leiding regionale eenheid
OS

NOS

Tot.

4

4

Rotterdam

Districten
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

12

6

18

Basisteams

2840

17

2857

Districtsrecherche

522

522

Flexteams

180

180

Totaal Districten

3553

Dienst Regionaal Operationeel Centrum

23

3576

Rotterdam
OS

NOS

Leiding dienst

2

Meldkamer

94

Totaal DROC

96

Dienst Regionale Recherche

Tot.
1

3
94

1

97

Rotterdam
OS

Leiding dienst

NOS
2

Tot.
1

3

Generieke Opsporing

156

156

Thematische Opsporing

155

155

Vreemdelingenpolitie

164

164

Specialistische Ondersteuning

306

306

Totaal DRR

782

Dienst Regionale Informatieorganisatie

1

783

Rotterdam
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

Regionale Informatie

97

97

Informatie Knooppunten

120

120

Inwinning

71

71

RID-WIV

24

24

Analyse en Onderzoek

62

62

Business Intelligence en Kwaliteit

5

5

10

381

6

387

Totaal DRIO

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
96

1

3

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Regionale en Operationele Samenwerking

Rotterdam
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing

68

68

Infrastructuur

145

145

Regionaal Service Centrum

112

112

Arrestantentaken

215

215

Regionale Coördinatietaken

36

Parate Eenheid Rotterdam

99

Zeehavenpolitie Rotterdam

351

2

353

Totaal DROS

1028

7

1035

Bedrijfsvoering

1

3

4

40
99

Rotterdam
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

0

0

Capaciteitsmanagement

59

59

59

59

Totaal Bedrijfsvoering

0

Staf regionale eenheid

Rotterdam
OS

NOS

Leiding dienst
Politieprofessie

26

Control
Bestuursondersteuning
Veiligheid, Integriteit en Klachten

23

Communicatie
Totaal Staf regionale eenheid

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
97

49

Tot.
1

1

2

28

18

18

45

45

14

37

24

24

104

153

- Waakzaam en dienstbaar -

3. Concept verdeling per basisteam

DISTRICT A
Basisteam A1
Basisteam A2
Basisteam A3
Districtsrecherche A
Flexteam A

Rotterdam
OS

170

NOS

1

OS

142

NOS

1

OS

169

NOS

1
84

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT B
Basisteam B1
Basisteam B2
Districtsrecherche B
Flexteam B

226
1
240

NOS

1
115

Basisteam C1
Basisteam C2
Districtsrecherche C
Flexteam C

208
1

OS

200

NOS

1
85

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
98

62

waarvan wijkagent
20
18

622
2

NOS

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

21

41

Rotterdam
OS

18

588
3
Rotterdam

DISTRICT C

23

24

OS
NOS
OS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

waarvan wijkagent

38

waarvan wijkagent
31
35

33
525
2

66

- Waakzaam en dienstbaar -

DISTRICT D
Basisteam D1
Basisteam D2
Basisteam D3
Districtsrecherche D
Flexteam D

OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT E
Basisteam E1
Basisteam E2
Basisteam E3
Districtsrecherche E
Flexteam E

Basisteam F2
Basisteam F3
Basisteam F4
Districtsrecherche F
Flexteam F

Totaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
99

22
15

55

waarvan wijkagent

177
1
138
1
170
1
80

23
15
28

25
589
3
Rotterdam
108
1
148
1
193
1
143
1
74

66

waarvan wijkagent
16
32
28
21

24
688
4
Rotterdam

Totaal OS
Totaal NOS

18

531
3
Rotterdam

OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

waarvan wijkagent

35

OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT F
Basisteam F1

Rotterdam
159
1
149
1
103
1
85

97

waarvan wijkagent
3541
17

384

- Waakzaam en dienstbaar -

Regionale eenheden

Rotterdam

4. Concept volumes in percentages tot op teamniveau

LRE (Totale sterkte 4 fte)

0,1%

Staf (Totale sterkte 153 fte)
Dienst Bedrijfsvoering
(Totale sterkte 59 fte)
DROC (Totale sterkte 97 fte)

2,5%

DRR (Totale sterkte 783 fte)

12,8%

DRIO (Totale sterkte 387 fte)

6,4%

DROS (Totale sterkte 1035 fte)

17,0%

Districten (Totale sterkte 3.576 fte)

58,7%

Eindtotaal

100,0%

Totale sterkte 3.576 fte

1,6%

Rotterdam

Districten

1,0%

Leiding dienst (Totale sterkte 18 fte)

0,5%

Basisteams (Totale sterkte 2.857 fte)

79,9%

Districtsrecherche (Totale sterkte 522 fte)

14,6%

Flexteams (Totale sterkte 180 fte)

5,0%

Dienst Regionaal Operationeel Centrum
Totale sterkte 97 fte

100,0%

Rotterdam

Eindtotaal

Leiding DROC (Totale sterkte 3 fte)

3,1%

Meldkamer (Totale sterkte 94 fte)

96,9%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
100

Dienst Regionale Recherche
Teams
Totale sterkte 783 fte
Leiding DRR (Totale sterkte 3 fte)

Generieke Opsporing
Totale sterkte 156 fte

Thematische Opsporing
Totale sterkte 155 fte

Vreemdelingenpolitie
Totale sterkte 164 fte

Specialistische Ondersteuning
Totale sterkte 306 fte

Rotterdam

- Waakzaam en dienstbaar -

0,4%
Leiding Generieke Opsporing

1,3%

Opsporing

78,8%

Grootschalige Opsporing

14,1%

Rechtshulp

3,9%

Werkvoorbereiding

1,9%

Totaal Generieke Opsporing

19,9%

Leiding Thematische Opsporing

1,3%

Milieu

23,2%

Financieel-Economische Criminaliteit

7,7%

Zeden

58,1%

Kinderporno

9,7%

Totaal Thematische Opsporing

19,8%

Leiding Vreemdelingenpolitie

1,2%

Handhaving en Toezicht

32,4%

Identiteitsonderzoek

33,0%

Migratiecriminaliteit en Mensenhandel

33,3%

Totaal Vreemdelingenpolitie

20,9%

Leiding Specialistische Ondersteuning

1,0%

Observatie en Techniek

30,1%

Forensische Opsporing

52,2%

Financiële Opsporing

5,9%

Digitale Opsporing

8,2%

Ondersteuningsdesk

2,6%

Totaal Specialistische Ondersteuning

39,0%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
101

Dienst Regionale Informatieorganisatie
Teams
Totale sterkte 387 fte
Leiding DRIO (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Informatie
Totale sterkte 97 fte

Informatie Knooppunten
Totale sterkte 120 fte

Inwinning
Totale sterkte 71 fte

RID-WIV
Totale sterkte 24 fte

Analyse en Onderzoek
Totale sterkte 62 fte

Business Intelligence en Kwaliteit
Totale sterkte 10 fte

Rotterdam

- Waakzaam en dienstbaar -

0,8%
Leiding Regionale Informatie

2,1%

Internationaal Rechtshulp Centrum

6,2%

Real Time Intelligence Center

45,4%

Regionaal Informatie Knooppunt

46,4%

Totaal RTI

25,1%

Leiding Informatie Knooppunten

1,7%

Informatie Knooppunt DRR

21,7%

Informatie Knooppunt DROS

10,0%

Informatie Knooppunt Districten

66,7%

Totaal DIC

31,0%

Leiding Inwinning

5,6%

Criminele Inlichtingen

67,6%

Openbare Orde Inlichtingen

26,8%

Totaal Inwinning

18,3%

Leiding RID-WIV

1,4%

RID-WIV

32,4%

Totaal RID-WIV

6,2%

Leiding Analyse en Onderzoek

4,2%

Analyse en Onderzoek

83,1%

Totaal Analyse en Onderzoek

16,0%

Leiding Business Intelligence en Kwaliteit

10,0%

Business Intelligence

40,0%

Kwaliteit en Informatie

50,0%

Totaal Business Intelligence en Kwaliteit

2,6%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
102

Dienst Regionale Operationele
Samenwerking

Teams

Totale sterkte 682 fte
Leiding DROS (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing
Totale sterkte 167 fte

Infrastructuur
Totale sterkte 145 fte

Regionaal Service Centrum
Totale sterkte 112 fte

Arrestantentaken
Totale sterkte 215 fte

Regionale Coördinatietaken
Totale sterkte 40 fte

Rotterdam

- Waakzaam en dienstbaar -

0,4%
Leiding Conflict- en Crisisbeheersing

0,6%

Crisisbeheersing (CB)

15,6%

Surveillancehonden

24,6%

Paraatheid - eenheid Rotterdam

59,3%

Totaal Conflict- en Crisisbeheersing

24,5%

Leiding Infrastructuur

1,4%

Nodale Oriëntatie

13,1%

Verkeer

73,8%

Technisch Toezicht (TT)

11,7%

Totaal Infrastructuur

21,3%

Leiding Regionaal Service Centrum

1,8%

Regionaal Service Centrum

98,2%

Totaal Regionaal Service Centrum

16,4%

Leiding Arrestantentaken

0,9%

Arrestantentaken

98,6%

Coördinatie Executietaken

0,5%

Totaal Arrestantentaken

31,5%

Leiding Regionale Coördinatietaken

2,5%

Korpschef Taken

60,8%

Vrijwilligers en Volontairs

25,3%

Buitengerechtelijke Afdoening

11,4%

Totaal Coördinatietaken

5,8%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
103

Dienst Bedrijfsvoering
Totale sterkte 59 fte

Rotterdam

- Waakzaam en dienstbaar -

Leiding Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 0 fte)
Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 59 fte)

0%
100%

Staf
Totale sterkte 153 fte

100%

Rotterdam

Eindtotaal

Leiding
(Totale sterkte 1 fte)
Politieprofessie
(Totale sterkte 28 fte)
Control (Totale sterkte 18 fte)
Bestuursondersteuning
(Totale sterkte 45 fte)
Veiligheid, Integriteit en Klachten
(Totale sterkte 37 fte)
Communicatie
(Totale sterkte 24 fte)

0,7%
18,4%
11,5%
29,5%
24,3%
15,7%

Zeehavenpolitie Rotterdam
Totale sterkte 353 fte
Leiding dienst
(Totale sterkte 5 fte)
Basisteams
(Totale sterkte 286 fte)
Districtsrecherche
(Totale sterkte 62 fte)
Totaal Zeehavenpolitie Rotterdam

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
104

100,0%

Rotterdam

Eindtotaal

1,4%
81,1%
17,5%
100,0%

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
105

- Waakzaam en dienstbaar -

Factsheet 8
Inrichting regionale eenheid Zeeland - West-Brabant
Omvang: 3.490,5 fte
Operationeel: 3.367,5 fte
Waarvan wijkagent: 297,5 fte
Niet-Operationeel: 123,0 fte
Districten: 4
Basisteams: 12

Inhoudsopgave factsheet
1. Indeling Zeeland - West-Brabant
2. Verdeling per afdeling
3. Verdeling per basisteam
4. Volumes in percentages tot op teamniveau

Marginale verschillen in dit document kunnen ontstaan door afrondingsverschillen.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
106

- Waakzaam en dienstbaar -

1. Indeling Zeeland - West-Brabant
De regionale eenheid Zeeland - West-Brabant bestaat uit 4 districten met 12 basisteams. Districten
doorsnijden de grenzen van de veiligheidsregio’s.
Zeeland - West-Brabant
District
Basisteam
A
A1
A2

B

A3
B1
B2

C

C1
C2

D

C3
D1
D2
D3
D4

Gemeente
Middelburg, Veere, Vlissingen
Hulst, Sluis, Terneuzen
Borsele, Goes, Kapelle, Noord Beverland,
Reimerswaal, Schouwen en Duiveland
Bergen op Zoom, Steenbergen, Tholen, Woensdrecht
Halderberge, Moerdijk, Roosendaal, Ruchpen
Breda (Noord-West, West, Zuid), Etten-Leur,
Prinsenbeek, Zundert
Alphen-Chaam, Baarle Nassau, Bavel, Breda (Noord,
Centrum, Oost, Zuid-Oost), Teteringen, Ulvenhout
Aalburg, Drimmelen, Geertruidenberg, Oosterhout,
Werkendam, Woudrichem
Tilburg (Centrum en Zuid)
Goirle, Tilburg (West)
Hilvarenbeek, Oisterwijk, Tilburg (Noord)
Dongen, Gilze-Rijen, Loon op Zand, Waalwijk

Zeeland - West-Brabant – naamgeving
Districten
A
Zeeland
B
De Markiezaten
C
De Baronie
D
Hart van Brabant
Basisteams
Walcheren
A1
Zeeuws-Vlaanderen
A2
Oosterscheldebekken
A3
Bergen op Zoom
B1
Roosendaal
B2
Weerijs
C1
Markdal
C2
Dongemond
C3
Tilburg-Centrum
D1
Leijdal
D2
Groene Beemden
D3
Langstraat
D4

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
107

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
108

- Waakzaam en dienstbaar -

2. Verdeling per afdeling

Zeeland - West-Brabant

Leiding regionale eenheid
OS

NOS

Tot.

4

4

Zeeland - West-Brabant

Districten
OS

Leiding dienst

NOS

Tot.

8

4

12

Basisteams

1639

12

1651

Districtsrecherche

381

381

Flexteams

80

80

Totaal Districten

2108

Dienst Regionaal Operationeel Centrum

16

2124

Zeeland - West-Brabant
OS

NOS

Leiding dienst

2

Meldkamer

70

Totaal DROC

72

Dienst Regionale Recherche

Tot.
1

3
70

1

73

Zeeland - West-Brabant
OS

Leiding dienst

NOS
2

Tot.
1

3

Generieke Opsporing

145

145

Thematische Opsporing

91

91

Vreemdelingenpolitie

70

70

Specialistische Ondersteuning

191

191

Totaal DRR

499

Dienst Regionale Informatieorganisatie

1

500

Zeeland - West-Brabant
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

Regionale Informatie

62

62

Informatie Knooppunten

78

78

Inwinning

47

47

RID-WIV

14

14

Analyse en Onderzoek

34

34

Business Intelligence en Kwaliteit

1

5

6

238

6

244

Totaal DRIO

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
109

1

3

- Waakzaam en dienstbaar -

Zeeland - West-Brabant

Dienst Regionale en Operationele Samenwerking
OS

NOS

waarvan
wijkagent

Tot.

Leiding dienst

2

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing

59

59

Infrastructuur

98

98

Regionaal Service Centrum

138

138

Arrestantentaken

95

95

Regionale Coördinatietaken

28

1

29

Totaal DROS

420

2

422

1

Bedrijfsvoering

3

6

6

Zeeland - West-Brabant
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

0

0

Capaciteitsmanagement

33

33

33

33

Totaal Bedrijfsvoering

0

Staf regionale eenheid

Zeeland - West-Brabant
OS

NOS

Leiding dienst

Tot.
1

1

2

16

Control

10

10

Bestuursondersteuning

24

24

12

25

15

15

64

91

Politieprofessie

Veiligheid, Integriteit en Klachten

14

13

Communicatie
Totaal Staf regionale eenheid

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
110

27

- Waakzaam en dienstbaar -

3. Verdeling per basisteam

DISTRICT A
Basisteam A1
Basisteam A2
Basisteam A3
Districtsrecherche A
Flexteam A

Zeeland - West-Brabant
OS

145

NOS

1

OS

139

NOS

1

OS

142

NOS

1
79

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT B
Basisteam B1
Basisteam B2
Districtsrecherche B
Flexteam B

Basisteam C1
Basisteam C2
Basisteam C3

138
1
177

NOS

1
78

Districtsrecherche C
Flexteam C

58

waarvan wijkagent
28
33

413
2

OS

146

NOS

1

OS

160

NOS

1

OS

122

NOS

1
108

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
111

22

20

Zeeland - West-Brabant

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

17

525
3

OS
NOS
OS

DISTRICT C

19

20

Zeeland - West-Brabant

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

waarvan wijkagent

61

waarvan wijkagent
28
24
31

20
556
3

83

- Waakzaam en dienstbaar -

DISTRICT D
Basisteam D1
Basisteam D2
Basisteam D3
Basisteam D4
Districtsrecherche D
Flexteam D

Zeeland - West-Brabant
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

Totaal

141
1
109
1
101
1
119
1
116

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
112

24
21
20
25

20
606
4

Zeeland - West-Brabant
Totaal OS
Totaal NOS

waarvan wijkagent

2100
12

90

waarvan wijkagent
292

- Waakzaam en dienstbaar -

Regionale eenheden

Zeeland - West
Brabant

4. Volumes in percentages tot op teamniveau

LRE (Totale sterkte 4 fte)

0,1%

Staf (Totale sterkte 91fte)
Dienst Bedrijfsvoering
(Totale sterkte 33 fte)
DROC (Totale sterkte 73 fte)

2,6%

DRR (Totale sterkte 500 fte)

14,4%

DRIO (Totale sterkte 244 fte)

7,1%

DROS (Totale sterkte 422 fte)

12,2%

Districten (Totale sterkte 2.124 fte)

61,4%

Eindtotaal

100,0%

Totale sterkte 2.124 fte

2,1%

Zeeland - West
Brabant

Districten

1,0%

Leiding dienst (Totale sterkte 12 fte)

0,6%

Basisteams (Totale sterkte 1.651 fte)

77,7%

Districtsrecherche (Totale sterkte 381 fte)

17,9%

Flexteams (Totale sterkte 80 fte)

3,8%

Dienst Regionaal Operationeel Centrum
Totale sterkte 73 fte

100,0%

Zeeland - West
Brabant

Eindtotaal

Leiding DROC (Totale sterkte 3 fte)

4,1%

Meldkamer (Totale sterkte 70 fte)

95,9%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
113

Dienst Regionale Recherche
Teams
Totale sterkte 500 fte

Leiding DRR (Totale sterkte 3 fte)

Generieke Opsporing
Totale sterkte 145 fte

Thematische Opsporing
Totale sterkte 91 fte

Vreemdelingenpolitie
Totale sterkte 70 fte

Specialistische Ondersteuning
Totale sterkte 191 fte

Zeeland - West
Brabant

- Waakzaam en dienstbaar -

0,6%
Leiding Generieke Opsporing

1,4%

Opsporing

80,0%

Grootschalige Opsporing

8,3%

Rechtshulp

4,8%

Werkvoorbereiding

5,5%

Totaal Generieke Opsporing

29,0%

Leiding Thematische Opsporing

2,2%

Milieu

26,4%

Financieel-Economische Criminaliteit

7,7%

Zeden

54,9%

Kinderporno

8,8%

Totaal Thematische Opsporing

18,2%

Leiding Vreemdelingenpolitie

1,4%

Handhaving en Toezicht

32,4%

Identiteitsonderzoek

33,1%

Migratiecriminaliteit en Mensenhandel

33,1%

Totaal Vreemdelingenpolitie

13,9%

Leiding Specialistische Ondersteuning

1,6%

Observatie en Techniek

30,9%

Forensische Opsporing

50,3%

Financiële Opsporing

5,8%

Digitale Opsporing

9,9%

Ondersteuningsdesk

1,6%

Totaal Specialistische Ondersteuning

38,2%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
114

Dienst Regionale Informatieorganisatie
Teams
Totale sterkte 244 fte

Leiding DRIO (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Informatie
Totale sterkte 62 fte

Informatie Knooppunten
Totale sterkte 78 fte

Inwinning
Totale sterkte 47fte

RID-WIV
Totale sterkte 14 fte

Analyse en Onderzoek
Totale sterkte 34 fte

Business Intelligence en Kwaliteit
Totale sterkte 6 fte

Zeeland - West
Brabant

- Waakzaam en dienstbaar -

1,2%
Leiding Regionale Informatie

3,2%

Internationaal Rechtshulp Centrum

6,5%

Real Time Intelligence Center

48,4%

Regionaal Informatie Knooppunt

41,9%

Totaal RTI

25,4%

Leiding Informatie Knooppunten

1,3%

Informatie Knooppunt DRR

25,6%

Informatie Knooppunt DROS

9,0%

Informatie Knooppunt Districten

64,1%

Totaal DIC

32,0%

Leiding Inwinning

6,4%

Criminele Inlichtingen

76,6%

Openbare Orde Inlichtingen

17,0%

Totaal Inwinning

19,3%

Leiding RID-WIV

2,1%

RID-WIV

27,7%

Totaal RID-WIV

5,7%

Leiding Analyse en Onderzoek

2,1%

Analyse en Onderzoek

70,2%

Totaal Analyse en Onderzoek

13,9%

Business Intelligence

16,7%

Kwaliteit en Informatie

83,3%

Totaal Business Intelligence en Kwaliteit

2,5%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
115

Dienst Regionale Operationele
Samenwerking

Teams

Totale sterkte 422 fte

Leiding DROS (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing
Totale sterkte 59 fte

Infrastructuur
Totale sterkte 98 fte

Regionaal Service Centrum
Totale sterkte 138 fte

Arrestantentaken
Totale sterkte 95 fte

Regionale Coördinatietaken
Totale sterkte 29 fte

Zeeland - West
Brabant

- Waakzaam en dienstbaar -

0,7%
Leiding Conflict- en Crisisbeheersing

1,7%

Crisisbeheersing (CB)

35,6%

Surveillancehonden

62,7%

Totaal Conflict- en Crisisbeheersing

14,0%

Leiding Infrastructuur

2,0%

Nodale Oriëntatie

3,1%

Verkeer

81,6%

Technisch Toezicht (TT)

13,3%

Totaal Infrastructuur

23,2%

Leiding Regionaal Service Centrum

1,4%

Regionaal Service Centrum

98,6%

Totaal Regionaal Service Centrum

32,7%

Leiding Arrestantentaken

3,2%

Arrestantentaken

94,7%

Coördinatie Executietaken

2,1%

Totaal Arrestantentaken

22,5%

Leiding Regionale Coördinatietaken

3,4%

Korpschef Taken

58,6%

Vrijwilligers en Volontairs

10,3%

Buitengerechtelijke Afdoening

27,6%

Totaal Coördinatietaken

6,9%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
116

Dienst Bedrijfsvoering
Totale sterkte 33 fte

Zeeland - West
Brabant

- Waakzaam en dienstbaar -

Leiding Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 0 fte)
Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 33 fte)

0%
100%

Staf
Totale sterkte 91 fte

100%

Zeeland - West
Brabant

Eindtotaal

Leiding (Totale sterkte 1 fte)

1,1%

Politieprofessie (Totale sterkte 16 fte)

17,6%

Control (Totale sterkte 10 fte)

11,0%

Bestuursondersteuning (Totale sterkte 24 fte)
Veiligheid, Integriteit en Klachten
Totale sterkte 25 fte
Communicatie (Totale sterkte 15 fte)

26,4%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
117

27,5%
16,5%

- Waakzaam en dienstbaar -

	  
Factsheet 9
Inrichting regionale eenheid Oost-Brabant
Omvang: 3.175,5 fte
Operationeel: 3.057,5 fte
Waarvan wijkagent 276,0 fte
Niet-Operationeel: 118,0 fte
Districten: 3
Basisteams: 9

Inhoudsopgave factsheet
1. Indeling Oost-Brabant
2. Verdeling per afdeling
3. Verdeling per basisteam
4. Volumes in percentages tot op teamniveau

Marginale verschillen in dit document kunnen ontstaan door afrondingsverschillen.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
118

- Waakzaam en dienstbaar -

1. Indeling Oost-Brabant
De regionale eenheid Oost-Brabant bestaat uit 3 districten met 9 basisteams. De buitengrenzen van
de districten vallen binnen de grenzen van de veiligheidsregio’s.
Oost-Brabant
District
A

Basisteam
A1
A2
A3
A4

B

B1
B2
B3
C1

C
C2

Gemeente
’s-Hertogenbosch
Boxtel, Haaren, Heusden, Schijndel, Sint-Michielsgestel, SintOedenrode, Vught
Bernheze, Maasdonk, Oss
Boekel, Boxmeer, Cuijk, Grave, Landerd, Mill en Sint Hubert, Sint
Anthonis, Uden, Veghel
Eindhoven-Zuid (Centrum, Gestel, Stratum, Strijp)
Eindhoven-Noord (Woensel, Tongelre)
Bergeijk, Best, Bladel, Eersel, Oirschot, Reusel-De Mierden,
Veldhoven, Waalre
Cranendonck, Geldrop-Mierlo, Heeze-Leende, Nuenen, Son en
Breugel, Valkenswaard
Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek, Someren

Oost-Brabant – naamgeving
Districten
A
’s Hertogenbosch
B
Eindhoven
C
Helmond
Basisteams
’s Hertogenbosch
A1
Meierij
A2
Maasland
A3
Maas en Leijgraaf
A4
Eindhoven-Zuid
B1
Eindhoven-Noord
B2
De Kempen
B3
Dommelstroom
C1
Peelland
C2

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
119

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
120

- Waakzaam en dienstbaar -

2. Verdeling per afdeling

Oost-Brabant

Leiding regionale eenheid
OS

NOS

Tot.

4

4

Oost-Brabant

Districten
OS

Leiding dienst

NOS

Tot.

6

3

9

Basisteams

1754

9

1763

Districtsrecherche

233

233

Flexteams

60

60

Totaal Districten

2053

Dienst Regionaal Operationeel Centrum

12

2065

Oost-Brabant
OS

NOS

Leiding dienst

1

Meldkamer

70

Totaal DROC

71

Dienst Regionale Recherche

Tot.
1

2
70

1

72

Oost-Brabant
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

Generieke Opsporing

92

92

Thematische Opsporing

85

85

1

3

Vreemdelingenpolitie

74

74

Specialistische Ondersteuning

152

152

Totaal DRR

404

Dienst Regionale Informatieorganisatie

1

405

Oost-Brabant
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

Regionale Informatie

48

48

Informatie Knooppunten

60

60

Inwinning

37

37

RID-WIV

12

12

Analyse en Onderzoek

32

Business Intelligence en Kwaliteit

2

5

7

193

6

199

Totaal DRIO

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
121

1

3

32

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Regionale en Operationele
Samenwerking

Oost-Brabant
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing

51

51

Infrastructuur

68

68

Regionaal Service Centrum

61

61

Arrestantentaken

108

108

Regionale Coördinatietaken

29

29

Totaal DROS

319

Bedrijfsvoering

1

3

1

320

Oost-Brabant
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

0

0

Capaciteitsmanagement

31

31

31

31

Totaal Bedrijfsvoering

0

Staf regionale eenheid

Oost-Brabant
OS

NOS

Leiding dienst

Tot.
1

1

7

14

Control

5

5

Bestuursondersteuning

25

25

13

20

15

15

66

80

Politieprofessie

Veiligheid, Integriteit en Klachten

7

7

Communicatie
Totaal Staf regionale eenheid

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
122

14

- Waakzaam en dienstbaar -

3. Verdeling per basisteam

DISTRICT A
Basisteam A1
Basisteam A2
Basisteam A3
Basisteam A4
Districtsrecherche A
Flexteam A

Oost-Brabant
212

NOS

1

OS

178

NOS

1

OS

135

NOS

1

OS

199
1
96

NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT B
Basisteam B1
Basisteam B2
Basisteam B3
Districtsrecherche B
Flexteam B

Basisteam C2
Districtsrecherche C
Flexteam C

NOS

1

OS

183

NOS

1
80

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

38

128

19
25
35

20
700
3
Oost-Brabant

OS

79

waarvan wijkagent
173

NOS

1

OS

257

NOS

1
57

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

28
41

20
507
2
Oost-Brabant

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
123

25

waarvan wijkagent
223
1
194

Totaal OS
Totaal NOS

36

840
4
Oost-Brabant

Totaal

29

20

OS
NOS
OS

DISTRICT C
Basisteam C1

waarvan wijkagent

OS

69

waarvan wijkagent
2047
9

276

- Waakzaam en dienstbaar -

Regionale eenheden

Oost-Brabant

4. Volumes in percentages tot op teamniveau

LRE (Totale sterkte 4 fte)

0,1%

Staf (Totale sterkte 80 fte)
Dienst Bedrijfsvoering
(Totale sterkte 31 fte)
DROC (Totale sterkte 72 fte)

2,5%

DRR (Totale sterkte 405 fte)

12,9%

DRIO (Totale sterkte 199 fte)

6,3%

DROS (Totale sterkte 320 fte)

10,2%

Districten (Totale sterkte 2065 fte)

65,7%

Eindtotaal

100,0%

Totale sterkte 2.065 fte

2,3%

Oost-Brabant

Districten

1,0%

Leiding dienst (Totale sterkte 9 fte)

0,4%

Basisteams (Totale sterkte 1.763 fte)

85,4%

Districtsrecherche (Totale sterkte 233fte)

11,3%

Flexteams (Totale sterkte 60 fte)

2,9%

Dienst Regionaal Operationeel Centrum
Totale sterkte 72 fte
Leiding DROC (Totale sterkte 2 fte)

100,0%

Oost-Brabant

Eindtotaal

2,8%

Meldkamer (Totale sterkte 70 fte)

97,2%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
124

Dienst Regionale Recherche
Teams
Totale sterkte 405 fte
Leiding DRR (totale sterkte 3 fte)

Generieke Opsporing
Totale sterkte 92 fte

Thematische Opsporing
Totale sterkte 85 fte

Vreemdelingenpolitie
Totale sterkte 74 fte

Specialistische Ondersteuning
Totale sterkte 152 fte

Oost-Brabant

- Waakzaam en dienstbaar -

0,7%
Leiding Generieke Opsporing

1,1%

Opsporing

68,3%

Grootschalige Opsporing

12,0%

Rechtshulp

10,9%

Werkvoorbereiding

7,7%

Totaal Generieke Opsporing

22,6%

Leiding Thematische Opsporing

1,2%

Milieu

25,8%

Financieel-Economische Criminaliteit

14,1%

Zeden

49,6%

Kinderporno

9,4%

Totaal Thematische Opsporing

21,1%

Leiding Vreemdelingenpolitie

1,4%

Handhaving en Toezicht

31,6%

Identiteitsonderzoek

33,2%

Migratiecriminaliteit en Mensenhandel

33,9%

Totaal Vreemdelingenpolitie

18,2%

Leiding Specialistische Ondersteuning

0,7%

Observatie en Techniek

31,6%

Forensische Opsporing

51,8%

Financiële Opsporing

6,6%

Digitale Opsporing

9,3%

Totaal Specialistische Ondersteuning

37,4%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
125

Dienst Regionale Informatieorganisatie
Teams
Totale sterkte 199 fte
Leiding DRIO (Totale sterkte 3 fte)

1,5%
Leiding Regionale Informatie

Regionale Informatie
Totale sterkte 48 fte

Informatie Knooppunten
Totale sterkte 60 fte

Inwinning
Totale sterkte 37 fte

RID-WIV
Totale sterkte 12 fte

Analyse en Onderzoek
Totale sterkte 32 fte

Business Intelligence en Kwaliteit
Totale sterkte 7 fte

Oost-Brabant

- Waakzaam en dienstbaar -

2,1%

Internationaal Rechtshulp Centrum

6,3%

Real Time Intelligence Center

54,2%

Regionaal Informatie Knooppunt

37,5%

Totaal RTI

24,1%

Leiding Informatie Knooppunten

1,7%

Informatie Knooppunt DRR

30,0%

Informatie Knooppunt Districten

68,3%

Totaal DIC

30,2%

Leiding Inwinning

2,7%

Criminele Inlichtingen

70,3%

Openbare Orde Inlichtingen

27,0%

Totaal Inwinning

18,6%

Leiding RID-WIV

2,7%

RID-WIV

29,7%

Totaal RID-WIV

6,0%

Leiding Analyse en Onderzoek

2,7%

Analyse en Onderzoek

83,5%

Totaal Analyse en Onderzoek

16,0%

Leiding Business Intelligence en Kwaliteit

14,3%

Business Intelligence

14,3%

Kwaliteit en Informatie

71,4%

Totaal Business Intelligence en Kwaliteit

3,5%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
126

Dienst Regionale Operationele
Samenwerking

Teams

Totale sterkte 320 fte
Leiding DROS (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing
Totale sterkte 51 fte

Infrastructuur
Totale sterkte 68 fte

Regionaal Service Centrum
Totale sterkte 61 fte

Arrestantentaken
Totale sterkte 108 fte

Regionale Coördinatietaken
Totale sterkte 29 fte

Oost-Brabant

- Waakzaam en dienstbaar -

0,9%
Leiding Conflict- en Crisisbeheersing

1,0%

Crisisbeheersing (CB)

34,3%

Surveillancehonden

64,7%

Totaal Conflict- en Crisisbeheersing

15,9%

Leiding Infrastructuur

1,5%

Nodale Oriëntatie

4,4%

Verkeer

88,2%

Technisch Toezicht (TT)

5,9%

Totaal Infrastructuur

21,3%

Leiding Regionaal Service Centrum

0,8%

Regionaal Service Centrum

99,2%

Totaal Regionaal Service Centrum

18,9%

Leiding Arrestantentaken

0,9%

Arrestantentaken

97,2%

Coördinatie Executietaken

1,8%

Totaal Arrestantentaken

33,9%

Leiding Regionale Coördinatietaken

3,4%

Korpschef Taken

79,3%

Vrijwilligers en Volontairs

3,4%

Buitengerechtelijke Afdoening

13,8%

Totaal Coördinatietaken

9,1%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
127

Dienst Bedrijfsvoering
Totale sterkte 31 fte

Oost-Brabant

- Waakzaam en dienstbaar -

Leiding Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 0 fte)
Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 31 fte)

0%
100%

Staf
Totale sterkte 80 fte

100%

Oost-Brabant

Eindtotaal

Leiding (Totale sterkte 1 fte)

1,3%

Politieprofessie (Totale sterkte 14 fte)

17,5%

Control (Totale sterkte 5 fte)

6,3%

Bestuursondersteuning (Totale sterkte 25 fte)
Veiligheid, Integriteit en Klachten
(Totale sterkte 20 fte)
Communicatie (Totale sterkte 15 fte)

31,3%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
128

25,0%
18,8%

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
129

- Waakzaam en dienstbaar -

Factsheet 10
Inrichting regionale eenheid Limburg
Omvang: 2.916,5 fte
Operationeel: 2.799,5 fte
Waarvan wijkagent 225,0 fte
Niet-Operationeel: 117,0 fte
Districten: 3
Basisteams: 12

Inhoudsopgave factsheet
1. Indeling Limburg
2. Verdeling per afdeling
3. Verdeling per basisteam
4. Volumes in percentages tot op teamniveau

Marginale verschillen in dit document kunnen ontstaan door afrondingsverschillen.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
130

- Waakzaam en dienstbaar -

1. Indeling Limburg
De regionale eenheid Limburg bestaat uit 3 districten met 12 basisteams. De buitengrenzen van de
districten vallen binnen de grenzen van de veiligheidsregio’s.
Limburg
District
A

B

C

Basisteam
A1
A2
A3
A4
A5
A6
B1
B2
B3
C1
C2
C3

Gemeente
Bergen, Gennep, Mook en Middelaar, Venray
Horst aan de Maas, Peel en Maas
Beesel, Venlo
Leudal, Nederweert, Weert
Roermond
Echt-Susteren, Maasgouw, Roerdalen
Brunssum, Landgraaf, Nuth, Onderbanken, Simpelveld, Voerendaal
Kerkrade
Heerlen
Eijsden-Margraten, Gulpen-Wittem, Meerssen, Vaals, Valkenburg
Maastricht
Beek, Schinnen, Sittard-Geleen, Stein

Limburg – naamgeving
Districten
A
Noord en Midden Limburg
B
Parkstad-Limburg
C
Zuid-West-Limburg
Basisteams
Venray / Gennep
A1
Horst / Peel en Maas
A2
Venlo / Beesel
A3
Weert
A4
Roermond
A5
Echt
A6
Brunssum / Landgraaf
B1
Kerkrade
B2
Heerlen
B3
Heuvelland
C1
Maastricht
C2
Westelijke Mijnstreek
C3

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
131

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
132

- Waakzaam en dienstbaar -

2. Verdeling per afdeling

Limburg

Leiding regionale eenheid
OS

NOS

Tot.

4

4

Limburg

Districten
OS

Leiding dienst

NOS

Tot.

6

3

9

Basisteams

1484

12

1496

Districtsrecherche

213

213

Flexteams

64

64

Totaal Districten

1767

15

Dienst Regionaal Operationeel Centrum

1782

Limburg
OS

NOS

Leiding dienst

1

Meldkamer

56

Totaal DROC

57

Tot.
1

2
56

1

Dienst Regionale Recherche

58

Limburg
OS

Leiding dienst

NOS

Tot.

2

3

5

Generieke Opsporing

111

111

Thematische Opsporing

67

67

Vreemdelingenpolitie

74

74

Specialistische Ondersteuning

163

163

Totaal DRR

416

3

Dienst Regionale Informatieorganisatie

419

Limburg
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

Regionale Informatie

54

54

Informatie Knooppunten

62

62

Inwinning

32

32

RID-WIV

12

12

Analyse en Onderzoek

34

34

Business Intelligence en Kwaliteit

2

5

7

198

6

204

Totaal DRIO

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
133

1

3

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Regionale en Operationele Samenwerking

Limburg
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

Regionale Conflict- en Crisibeheersing

40

Infrastructuur

62

Regionaal Service Centrum

77

77

Arrestantentaken

129

129

Regionale Coördinatietaken

29

1

30

Totaal DROS

339

3

342

1

3
40

1

Bedrijfsvoering

63

Limburg
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

0

0

Capaciteitsmanagement

28

28

28

28

Totaal Bedrijfsvoering

0

Staf regionale eenheid

Limburg
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

2

4

Politieprofessie

8

5

13

Control

9

9

Bestuursondersteuning

20

20

10

18

15

15

61

79

Veiligheid, Integriteit en Klachten

8

Communicatie
Totaal Staf regionale eenheid

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
134

18

- Waakzaam en dienstbaar -

3. Verdeling per basisteam

DISTRICT A
Basisteam A1
Basisteam A2
Basisteam A3
Basisteam A4
Basisteam A5
Basisteam A6
Districtsrecherche A
Flexteam A

Limburg
81

NOS

1

OS

72

NOS

1

OS

167

NOS

1

OS

108
1
94
1
73
1
85

NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

DISTRICT B
Basisteam B1
Basisteam B2
Basisteam B3
Districtsrecherche B
Flexteam B

waarvan wijkagent

OS

24
18
15
14

702
6
Limburg

102

waarvan wijkagent
133
1
80

NOS

1

OS

183

NOS

1
57

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
135

16

22

OS
NOS
OS

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

15

19
10
23

21
474
3

52

- Waakzaam en dienstbaar -

DISTRICT C
Basisteam C1
Basisteam C2
Basisteam C3
Districtsrecherche C
Flexteam C

Limburg

waarvan wijkagent

OS

91

NOS

1

OS

209

NOS

1

OS

193

NOS

1
71

OS
NOS
OS
NOS
Totaal OS
Totaal NOS

Totaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
136

24
30

21
585
3
Limburg

Totaal OS
Totaal NOS

17

71

waarvan wijkagent
1761
12

225

- Waakzaam en dienstbaar -

Regionale eenheden

Limburg

4. Volumes in percentages tot op teamniveau

LRE (Totale sterkte 4 fte)

0,1%

Staf (Totale sterkte 79 fte)
Dienst Bedrijfsvoering
(Totale sterkte 28 fte)
DROC (Totale sterkte 58 fte)

2,7%

DRR (Totale sterkte 419 fte)

14,5%

DRIO (Totale sterkte 204 fte)

7,1%

DROS (Totale sterkte 342 fte)

11,8%

Districten (Totale sterkte 1.782 fte)

61,7%

Eindtotaal

100,0%

Totale sterkte 1.782 fte

2,0%

Limburg

Districten

1,0%

Leiding dienst (Totale sterkte 9 fte)

0,5%

Basisteams (Totale sterkte 1.496 fte)

84,0%

Districtsrecherche (Totale sterkte 213 fte)

12,0%

Flexteams (Totale sterkte 64 fte)

3,6%

Dienst Regionaal Operationeel Centrum
Totale sterkte 58 fte
Leiding DROC (Totale sterkte 2 fte)

100,0%

Limburg

Eindtotaal

3,4%

Meldkamer (Totale sterkte 56 fte)

96,6%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
137

Dienst Regionale Recherche
Teams
Totale sterkte 419 fte
Leiding DRR (Totale sterkte 5 fte)

Generieke Opsporing
Totale sterkte 111 fte

Thematische Opsporing
Totale sterkte 67 fte

Vreemdelingenpolitie
Totale sterkte 74 fte

Specialistische Ondersteuning
Totale sterkte 163 fte

Limburg

- Waakzaam en dienstbaar -

1,2%
Leiding Generieke Opsporing

1,8%

Opsporing

74,7%

Grootschalige Opsporing

17,2%

Rechtshulp

2,7%

Werkvoorbereiding

3,6%

Totaal Generieke Opsporing

26,4%

Leiding Thematische Opsporing

3,0%

Milieu

29,9%

Financieel-Economische Criminaliteit

9,0%

Zeden

46,3%

Kinderporno

11,9%

Totaal Thematische Opsporing

16,0%

Leiding Vreemdelingenpolitie

1,4%

Handhaving en Toezicht

32,6%

Identiteitsonderzoek

33,3%

Migratiecriminaliteit en Mensenhandel

32,7%

Totaal Vreemdelingenpolitie

17,6%

Leiding Specialistische Ondersteuning

1,8%

Observatie en Techniek

35,6%

Forensische Opsporing

49,7%

Financiële Opsporing

5,5%

Digitale Opsporing

5,5%

Ondersteuningsdesk

1,8%

Totaal Specialistische Ondersteuning

38,9%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
138

Dienst Regionale Informatieorganisatie
Teams
Totale sterkte 204 fte
Leiding DRIO (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Informatie
Totale sterkte 54 fte

Informatie Knooppunten
Totale sterkte 62 fte

Inwinning
Totale sterkte 32 fte

RID-WIV
Totale sterkte 12 fte

Analyse en Onderzoek
Totale sterkte 34 fte

Business Intelligence en Kwaliteit
Totale sterkte 7 fte

Limburg

- Waakzaam en dienstbaar -

1,5%
Leiding Regionale Informatie

3,7%

Internationaal Rechtshulp Centrum

9,3%

Real Time Intelligence Center

46,3%

Regionaal Informatie Knooppunt

40,7%

Totaal RTI

26,5%

Leiding Informatie Knooppunten

8,1%

Informatie Knooppunt DRR

25,8%

Informatie Knooppunt DROS

3,2%

Informatie Knooppunt Districten

62,9%

Totaal DIC

30,4%

Leiding Inwinning

3,1%

Criminele Inlichtingen

65,6%

Openbare Orde Inlichtingen

31,3%

Totaal Inwinning

15,7%

Leiding RID-WIV

3,1%

RID-WIV

34,4%

Totaal RID-WIV

5,9%

Leiding Analyse en Onderzoek

6,3%

Analyse en Onderzoek

100,0%

Totaal Analyse en Onderzoek

16,7%

Leiding Business Intelligence en Kwaliteit

14,3%

Business Intelligence

14,3%

Kwaliteit en Informatie

71,4%

Totaal Business Intelligence en Kwaliteit

3,4%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
139

Dienst Regionale Operationele
Samenwerking

Teams

Totale sterkte 342 fte
Leiding DROS (Totale sterkte 3 fte)

Regionale Conflict- en Crisisbeheersing
Totale sterkte 40 fte

Infrastructuur
Totale sterkte 63 fte

Regionaal Service Centrum
Totale sterkte 77 fte

Arrestantentaken
Totale sterkte 129 fte

Regionale Coördinatietaken
Totale sterkte 30 fte

Limburg

- Waakzaam en dienstbaar -

0,9%
Leiding Conflict- en Crisisbeheersing

2,5%

Crisisbeheersing (CB)

30,0%

Surveillancehonden

67,5%

Totaal Conflict- en Crisisbeheersing

11,7%

Leiding Infrastructuur

1,6%

Nodale Oriëntatie

4,8%

Verkeer

92,1%

Technisch Toezicht (TT)

1,6%

Totaal Infrastructuur

18,4%

Leiding Regionaal Service Centrum

1,3%

Regionaal Service Centrum

98,7%

Totaal Regionaal Service Centrum

22,5%

Leiding Arrestantentaken

1,6%

Arrestantentaken

97,7%

Coördinatie Executietaken

0,8%

Totaal Arrestantentaken

37,7%

Leiding Regionale Coördinatietaken

3,3%

Korpschef Taken

66,7%

Vrijwilligers en Volontairs

16,7%

Buitengerechtelijke Afdoening

13,3%

Totaal Coördinatietaken

8,8%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
140

Dienst Bedrijfsvoering
Totale sterkte 28 fte

Limburg

- Waakzaam en dienstbaar -

Leiding Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 0 fte)
Capaciteitsmanagement
(Totale sterkte 28 fte)

0%
100%

Staf
Totale sterkte 79 fte

100%

Limburg

Eindtotaal

Leiding (Totale sterkte 4 fte)

5,1%

Politieprofessie (Totale sterkte 13 fte)

16,5%

Control (Totale sterkte 9 fte)

11,4%

Bestuursondersteuning (Totale sterkte 20 fte)
Veiligheid, Integriteit en Klachten
Totale sterkte 18 fte
Communicatie (Totale sterkte 15 fte)

25,3%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
141

22,8%
19,0%

- Waakzaam en dienstbaar -

Factsheet 11
Inrichting landelijke eenheid
Omvang: 4.900,2 fte
Operationeel: 4.634,2 fte
Niet-Operationeel: 266 fte

Inhoudsopgave factsheet
1. Verdeling per afdeling
2. Volumes in percentages tot op teamniveau

Marginale verschillen in dit document kunnen ontstaan door afrondingsverschillen.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
142

- Waakzaam en dienstbaar -

1. Verdeling per dienst landelijke eenheid

Leiding landelijke eenheid
OS

NOS

Tot.

4

4

Dienst Landelijk Operationeel Centrum
OS

Leiding dienst

NOS

Tot.

1

1

2

Intake

138

0

138

Operaties

115

0

115

Preparatie en Operationeel Beheer

22

3

25

Landelijke Operationeel Coö. Centrum

0

0

0

Kwaliteit
Totaal Dienst Landelijk Operationeel
Centrum

3

2

5

279

6

284

Dienst Landelijke Recherche
OS

Leiding dienst

NOS

Tot.

2

1

3

Generieke Opsporing

398

0

398

Thematische Opsporing I

161

0

161

Thematische Opsporing II

90

0

90

Thematische Opsporing III

88

0

88

Programmatiche aanpak

9

0

9

Specialistische Ondersteuning

182

0

182

Totaal dienst Landelijke Recherche

930

1

931

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
143

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Landelijke Informatieorganisatie
OS

Leiding dienst

NOS

Tot.

2

4

6

Landelijk Internationaal Rechtshulp Centrum

146

0

146

Landelijke Informatie

142

0

142

Informatie Knooppunt Infrastructuur
Informatie Knooppunt Bewaken en
Beveiligen

61

0

61

47

0

47

Informatie Knooppunt Landelijke Recherche
Informatie Knooppunt Landelijke
Operationele Samenwerking

74

0

74

29

0

29

Inwinning

91

0

91

WIV

19

0

19

Analyse en Onderzoek

102

0

102

6

5

11

719

9

728

Business Intelligence en kwaliteit
Totaal dienst Landelijke
Informatieorganisatie

Dienst Landelijke Operationele
Samenwerking
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

1

3

Frontoffice

13

0

13

Keuringsdienst

2

3

5

Afgeschermde Operaties

198

0

198

Interceptie en Sensing

94

4

98

Technologische Ontwikkeling en Expertise

117

5

122

Beredenen

168

27

195

Speur- en Specialistische Dieren

74

6

79

Landelijk Forensisch Service Centrum
Totaal dienst Landelijke Operationele
Samenwerking

117

0

117

784

46

830

Dienst Infrastructuur
OS

Leiding dienst

NOS

Tot.

3

2

5

833

8

841

Flexteam

3

0

3

Opsporing

112

0

112

Executieve Ondersteuning

220

0

220

Luchtvaart

74

39

113

1.245

49

1.294

Geografische Afdeling

Totaal dienst Infrastructuur

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
144

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Bewaken en Beveiligen
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

1

3

Bureau Nationale Taken

5

0

5

Koninklijke Beveiliging

121

0

121

Diplomatieke Beveiliging

242

0

242

Operationele Ondersteuning

19

2

21

Totaal dienst Bewaken en Beveiligen

389

3

392

Dienst Speciale Interventies
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

1

1

2

Operaties

6

0

6

Expertise en Operationele Ondersteuning

8

0

8

Interventies

19

0

19

Aanhouding en Ondersteuning

163

3

166

Sturingsinfo en Ondersteuning

1

1

2

198

5

203

Totaal dienst Speciale Interventies

Financial Intelligence Unit
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

2

2

4

Beleid/Accountmanagers/Relatiebeheer

14

3

17

Maatwerk

18

0

18

Regulier en O&I

18

0

18

Totaal Financial Intelligence Unit

52

5

57

Dienst Bedrijfsvoering
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

0

0

0

Plaatsing en Capaciteitsmanagement
Totaal dienst Bedrijfsvoering landelijke
eenheid

0

46

46

0

46

46

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
145

- Waakzaam en dienstbaar -

Staf landelijke eenheid
OS

NOS

Tot.

Leiding dienst

0

1

1

Politieprofessie

20

2

22

Control

0

15

15

Bestuursondersteuning

0

41

41

Veiligheid, Integriteit en Klachten

15

18

33

Communicatie

0

20

20

Totaal staf landelijke eenheid

35

97

132

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
146

- Waakzaam en dienstbaar -

2. Volumes in percentages tot op teamniveau

Landelijke Eenheid
Leiding landelijke eenheid (Totale sterkte 4 fte)

0,1%

DLOC (Totale sterkte 284 fte)

5,8%

DLR (Totale sterkte 931 fte)

19,0%

DLIO (Totale sterkte 728 fte)

14,9%

DLOS (Totale sterkte 830 fte)

16,9%

Infrastructuur (Totale sterkte 1.294 fte)

26,4%

Dienst Bewaken en Beveiligen (Totale sterkte 392 fte)

8,0%

Dienst Speciale Interventies (Totale sterkte 203 fte)

4,1%

Financial Intelligence Unit (Totale sterkte 57 fte)

1,2%

Dienst Bedrijfsvoering LE (Totale sterkte 46 fte)

0,9%

Staf landelijke eenheid (Totale sterkte 132 fte)

2,7%

Eindtotaal
Dienst Landelijk Operationeel
Centrum

100,0%

Teams

Totale sterkte 284 fte
Leiding DLR (totale sterkte 2 fte)

Intake
Totale sterkte 138 fte

Operaties
Totale sterkte 115 fte

Preparatie en Operationeel Beheer
Totale sterkte 25 fte

Landelijke Operationeel Coö.
Centrum
Totale sterkte 0 fte
Kwaliteit
Totale sterkte 5 fte

0,7%
Leiding Afdeling

2,2%

Intake

59,3%

Operatione Informatieverwerking

38,5%

Totaal Intake

48,4%

Leiding Afdeling

7,8%

Operaties

92,2%

Totaal Operaties

40,5%

Leiding afdeling

4,0%

Preparatie

48,0%

Operationeel Beheer

48,0%

Totaal Preparatie en Operationeel Beheer

8,8%

Leiding afdeling

0,0%

Landelijke Operationeel Coö. Centrum

0,0%

Totaal Landelijke Operationeel Coö. Centrum

0,0%

Leiding afdeling

0,0%

Kwaliteit
Totaal Kwaliteit

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
147

100,0%
1,6%
100,0%

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Landelijke Recherche
Teams
Totale sterkte 931 fte
Leiding DLR (Totale sterkte 3 fte)
Programma management (Totale sterkte 9
fte)

Generieke Opsporing
Totale sterkte 398 fte

Thematische Opsporing I
Totale sterkte 161 fte

Thematische Opsporing II
Totale sterkte 90 fte

Thematische Opsporing III
Totale sterkte 88 fte

Specialistische Ondersteuning
Totale sterkte 182 fte

0,3%
1,0%
Leiding afdeling

0,8%

Opsporing

85,9%

Rechtshulp

10,0%

Werkvoorbereiding

3,3%

Totaal Generieke Opsporing

42,7%

Leiding afdeling

0,6%

High Tech Crime

74,5%

Kinderporno

24,9%

Totaal Thematische Opsporing I

17,3%

Leiding afdeling

1,1%

Financieel-Economische Criminaliteit en Fraude

76,7%

Financieel-Economische Criminaliteit

22,2%

Totaal Thematische Opsporing II

9,7%

Leiding afdeling

1,1%

Internationale Misdrijven

35,2%

Milieu

23,9%

Executie Strafvonnissen

14,8%

Opsporing Onttrekking/TBS

25,0%

Totaal Thematische Opsporing III

9,5%

Leiding afdeling

1,1%

Observatie en Techniek

56,1%

Expertise en Wetenschap

12,6%

Forensische Opsporing

19,2%

Ondersteuningsdesk

11,0%

Totaal Specialistische Ondersteuning

19,5%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
148

100,0%

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Landelijke
Informatieorganisatie

Teams

Totale sterkte 728 fte
Leiding DLIO (Totale sterkte 6 fte)

Landelijk internationaal Rechtshulp
Centrum
Totale sterkte 146 fte

Landelijke Informatie
Totale sterkte 142 fte

Informatie Knooppunt Infrastructuur
Totale sterkte 61 fte

Informatie Knooppunt Bewaken en
Beveiligen
Totale sterkte 47 fte
Informatie Knooppunt Landelijke
Recherche
Totale sterkte 74 fte
Informatie Knooppunt Landelijke
Operationele Samenwerking
Totale sterkte 29 fte

Inwinning
Totale sterkte 91 fte

0,8%
Leiding afdeling

1,3%

Internationaal Rechtshulp Centrum

13,0%

Liaison Officers

14,4%

Dutch Desk

5,5%

Politiële Rechtshulp

36,3%

SIRENE

24,0%

Vertalingen en Tolkencoördinatie

5,5%

Totaal afdeling

20,1%

Leiding afdeling

1,4%

Informatie Knooppunt Korpsleiding

6,3%

Informatie Knooppunt

40,2%

Gedetineerden Recherche Informatiepunt

9,9%

Real Time Intelligence Center

29,6%

Sensing

6,3%

Open Bronnen

6,3%

Totaal afdeling

19,5%

Leiding afdeling

3,3%

Informatieambtenaren

39,3%

Infrastructuur

29,5%

Inzicht in Transport

27,9%

Totaal afdeling

8,4%

Leiding afdeling

2,1%

Informatie Knooppunt Bewaken en Beveiligen

97,9%

Totaal afdeling

6,5%

Leiding afdeling

1,4%

Informatie Knooppunt Landelijke Recherche

98,6%

Totaal afdeling

10,2%

Leiding afdeling
Informatie Knooppunt Landelijke Operationele
Samenwerking
Totaal afdeling

3,4%
96,6%

Leiding afdeling

2,2%

Covert Backoffice

26,5%

Covert Inwinning en Speciale Getuigen

53,0%

4,0%

Contra Terrorisme Infobox

7,8%

Nationale Criminelen en Openbare Orde Inlichtingen

10,5%

Totaal afdeling

12,4%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
149

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Landelijke
Informatieorganisatie

Teams

Totale sterkte 728 fte
WIV
Totale sterkte 19 fte

Analyse en Onderzoek
Totale sterkte 102 fte

Business Intelligence en Kwaliteit
Totale sterkte 11 fte

Leiding afdeling

5,3%

Landelijke Informatie Dienst WIV

94,7%

Totaal afdeling

2,6%

Leiding afdeling

2,0%

Analyse en Onderzoek

98,0%

Totaal afdeling

14,0%

Leiding afdeling

27,3%

Business Intelligence

27,3%

Kwaliteit van Informatie

45,4%

Totaal afdeling

1,5%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
150

100,0%

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Landelijke Operationele
Samenwerking

Teams

Totale sterkte 830 fte
Leiding DLOS (Totale sterkte 3 fte)

0,4%
Leiding afdeling

Frontoffice
Totale sterkte 13 fte

Keuringsdienst
Totale sterkte 5 fte

Frontoffice

0,0%
100,0%

Totaal Frontoffice

1,6%

Leiding afdeling

0,0%

Keuringsdienst

100,0%

Totaal Keuringsdienst

0,6%

Totaal Afgeschermde Operaties

23,9%

Leiding afdeling

2,0%

Operaties

62,1%

Telecom, Techniek, Ondersteuning en Sensing

35,9%

Totaal Interceptie en Sensing

11,7%

Afgeschermde Operaties
Totale sterkte 198 fte

Interceptie en Sensing
Totale sterkte 98 fte

Technologische Ontwikkeling en
Expertise
Totale sterkte 122 fte

Beredenen
Totale sterkte 195 fte

Speur- en Specialistische Dieren
Totale sterkte 79 fte

Leiding afdeling

0,8%

Implementatie

17,3%

Toegepast Onderzoek

8,2%

Ontwikkeling

24,6%

Deskundigenpool

14,6%

Kennis- en Leercentrum

34,5%

Totaal Technologische Ontwikkeling en Expertise

14,7%

Leiding afdeling

1,5%

Landelijk Keurings- en Certificeringsbureau

2,6%

Noordwest

27,2%

Zuidwest

22,0%

Zuid

14,6%

Oost

12,8%

Noord

9,0%

Opleiden, Africhten en Kennis

10,3%

Totaal Beredenen

23,5%

Leiding afdeling

2,5%

Landelijk Keurings- en Certificeringsbureau

3,2%

Noordwest

13,9%

Zuidwest

13,9%

Zuid

8,8%

Noordoost

15,1%

Expertise en Operationele Ondersteuning

42,6%

Totaal Speur- en Specialistische Dieren

9,5%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
151

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Landelijke Operationele
Samenwerking

Teams

Totale sterkte 830 fte

Landelijk Forensisch Service
Centrum
Totale sterkte 117 fte

Leiding afdeling

0,9%

Frontdesk

6,8%

Dacty

44,5%

Forensisch Onderzoek

6,8%

Forensisch Specialisme

41,0%

Totaal Landelijk Forensisch Service Centrum

14,1%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
152

100,0%

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Infra
Teams
Totale sterkte 1.294 fte
Leiding dienst Infra (Totale sterkte 5
fte)

Geografische afdeling
Totale sterkte 841 fte

Flexteam
Totale sterkte 3 fte

Opsporing
Totale sterkte 112 fte

Executieve Ondersteuning
Totale sterkte 220 fte

Luchtvaart
Totale sterkte 113 fte

0,4%
Leiding

0,0%

Noord-West

24,6%

Noord-Oost

24,1%

Zuid-West

26,7%

Zuid-Oost

24,6%

Totaal Geografische Afdeling

65,0%

Leiding afdeling

100,0%

Flexteams

0,0%

Totaal Interventieteams

0,2%

Leiding afdeling

8,9%

e

1 lijns opsporing
e

28,6%

2 lijns opsporing

62,5%

Totaal Opsporing

8,7%

Leiding afdeling

2,3%

Motorondersteuning

14,5%

Elektronisch Verkeerstoezicht

9,1%

Maritieme Politie

8,6%

Evenementen en Werkvoorbereiding

2,7%

Casescreening

1,8%

Operationele Ondersteuning

12,3%

Transport- en Milieucontrole

25,5%

Kennis en expertise

10,9%

Verkeersspecialisten

12,3%

Totaal Executieve Ondersteuning

17,0%

Leiding afdeling

4,4%

Luchtvaarttoezicht

13,3%

Luchtwaarneming

18,6%

Vluchtvoorbereiding

8,9%

Vliegdienst

28,3%

Luchtvaarttechniek

26,5%

Totaal Luchtvaart

8,7%

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
153

100,0%

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Bewaken en Beveiligen
Teams
Totale sterkte 392 fte
Leiding Bewaken en Beveiligen (Totale sterkte 3 fte)
Leiding afdeling
Bureau Nationale Taken
Totale sterkte 5 fte

Koninklijke Beveiliging
Totale sterkte 121 fte

Diplomatieke Beveiliging
Totale sterkte 242 fte

Operationele Ondersteuning
Totale sterkte 21 fte

Bureau Nationale Taken

0,8%
0,0%
100,0%

Totaal Bureau Nationale Taken

1,3%

Leiding afdeling

0,8%

Koninklijke Beveiliging

99,2%

Totaal Koninklijke Beveiliging

30,9%

Leiding afdeling

0,8%

Diplomatieke Beveiliging

99,2%

Totaal Diplomatieke Beveiliging

61,7%

Leiding afdeling

14,3%

Kennis en Expertisecentrum

14,3%

IRIS-team

71,4%

Totaal Operationele Ondersteuning

5,3%

Eindtotaal

100,0%

Dienst Speciale Interventies
Teams
Totale sterkte 203 fte
Leiding dienst Speciale Interventies (Totale sterkte 2 fte)

1,0%

Leiding afdeling

0,0%

Operaties
Totale sterkte 6 fte
Expertise en Operationele
Ondersteuning
Totale sterkte 8 fte
Interventies
Totale sterkte 19 fte

Aanhouding en Ondersteuning
Totale sterkte 166 fte

Operaties
Totaal Operaties

2,9%

Leiding afdeling

0,0%

Expertise en Operationele Ondersteuning
Totaal Expertise en Operationele Ondersteuning

100,0%
3,9%

Leiding afdeling

5,3%

Interventies

94,7%

Totaal Interventies

9,4%

Leiding afdeling

0,6%

Aanhouding en Ondersteuning

99,4%

Totaal Aanhouding en Ondersteuning

81,8%

Leiding afdeling
Sturingsinfo en Ondersteuning
Totale sterkte 2 fte

100,0%

Sturingsinfo en Ondersteuning
Totaal Sturingsinfo en Ondersteuning

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
154

0,0%
100,0%

1,0%
100,0%

- Waakzaam en dienstbaar -

Financial Intelligence Unit
Totale sterkte 57 fte
Leiding FIU (Totale sterkte 4 fte)
Beleid/Accountmanagers/Relatiebeheer (Totale
sterkte 17 fte)
Maatwerk (Totale sterkte 18 fte)

7,0%
29,8%

Regulier en O&I (Totale sterkte 18 fte)

31,6%

Eindtotaal

100,0%

31,6%

Dienst Bedrijfsvoering
Totale sterkte 46 fte
Leiding afdeling (Totale sterkte 1 fte)

2,2%

Capaciteitsmanagement (Totale sterkte 45 fte)

97,8%

Eindtotaal

100,0%

Staf
Totale sterkte 132 fte
Leiding (Totale sterkte 1 fte)

0,7%

Communicatie (Totale sterkte 20 fte)

15,1%

Politieprofessie (Totale sterkte 22 fte)

16,7%

Control (Totale sterkte 15 fte)

11,4%

Bestuursondersteuning (Totale sterkte 41 fte)
Veiligheid, Integriteit en Klachten
(Totale sterkte 33 fte)

31,1%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
155

25,0%

- Waakzaam en dienstbaar -

Factsheet 12
Inrichting Politiedienstencentrum
Omvang: 6.199,0 fte niet-operationele sterkte

Definities en uitgangspunten
• De gepresenteerde cijfers betreffen de functies die in de inrichting van de bedrijfsvoeringsdiensten
zijn opgenomen.
• Geconcentreerd: op één plek in het land geformeerde functies die ten diensten staan aan de NP
• Gedeconcentreerd: functies die niet geconcentreerd zijn.
• De inrichting van de informatievoorzieningsfunctie is nog in bewerking. Conform zijn opdracht
opdracht van 9 mei 2012 brengt de CIO a.i. nog advies aan de minister van Veiligheid en Justitie uit
over de voorgenomen inrichting van die informatievoorzieningsfunctie. Naar aanleiding daarvan
worden genoemde bevindingen in de komende periode nader uitgewerkt in een concrete inrichting.

Inhoudsopgave factsheet
1. Concept indeling PDC
2. Concept volumes in percentages

Marginale verschillen in dit document kunnen ontstaan door afrondingsverschillen. Genoemde cijfers zijn concept.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
156

- Waakzaam en dienstbaar -

1.

Concept indeling Politiedienstencentrum

Leiding PDC
0,1%

PDC Staf
0,8%

Dienst HRM

Dienst
Facility
Management

Dienst Financiën

Dienst Informatie
Management

Dienst ICT

Dienst
Communicatie

27,7%

30,6%

4,8%

14,1%

20,6%

1,4%

Dienst HRM

Con

Decon

Leiding dienst

2

0

2

HR-Informatie en Advies

56

240

296

Operationele Begeleiding en Training

3

685

688

HR-Expertise

189

288

477

HR-Administratie

256

0

256

Totaal dienst HRM

506

1213

1719

Dienst Facility Management

Con

Decon

Leiding dienst

2

0

2

Informatie, Analyse en Rapportage

81

8

89

Inkoop

51

0

51

Huisvesting

94

0

94

Producten- en Dienstenmanagement

45

0

45

Facilitaire Services Totaal (= som 3 afdelingen)

119

1498

1617

Totaal dienst Facility Management

392

1506

1898

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
157

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst Financiën

Con

Decon

Leiding dienst

2

Financiële Beleidsondersteuning

43

0

43

Financiële Uitvoeringsondersteuning

52

51

103

Financiële administratie

152

0

152

Totaal dienst Financiën

249

51

300

Dienst Informatie Management

Con

Totaal dienst Informatie Management

Dienst ICT

Dienst Communicatie

2

Decon

0
Con

Totaal Dienst ICT

0

0

876

Decon

0
Con

0

1277

Decon

Leiding dienst

2

0

2

Account en Advies

32

0

32

Innovatie en Onderzoek

11

0

11

Korpsmedia

43

0

43

Totaal dienst Communicatie

88

0

88

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
158

- Waakzaam en dienstbaar -

PDC staf

Con

Leiding PDC

Decon

1

0

PDC staf

4

0

4

Planning

22

0

22

Kwaliteit en Toezicht

14

0

14

Totaal PDC staf

41

0

41

Totaal PDC

Con

1225
* Diensten IM en ICT niet nader onderverdeeld in Concentratie/Deconcentratie

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
159

1

Decon

2821

6199

- Waakzaam en dienstbaar -

Dienst HRM
Totale sterkte 1.719 fte

PDC

2. Concept volumes in percentages

0,1%

HR-Informatie en Advies (Totale sterkte 296 fte)

17,2%

Operationele Begeleiding en Training (Totale sterkte 688 fte)

40,0%

HR-Expertise (Totale sterkte 477 fte)

27,8%

HR-Administratie (Totale sterkte 256 fte)

14,9%

Eindtotaal

100,0%

Dienst Facility Management
Totale sterkte 1.898 fte

PDC

Leiding dienst (Totale sterkte 2 fte)

0,1%

Informatie, Analyse en Rapportage (Totale sterkte 89 fte)

4,7%

Inkoop (Totale sterkte 51 fte)

2,7%

Huisvesting (Totale sterkte 94 fte)

4,9%

Producten- en Dienstenmanagement (Totale sterkte 45 fte)

2,4%

Facilitaire Services (Totale sterkte 1.617 fte)

85,2%

Eindtotaal

100,0%

Dienst Financiën
Totale sterkte 300 fte

PDC

Leiding dienst (Totale sterkte 2 fte)

Leiding dienst (Totale sterkte 3 fte)

0,7%

Financiële Beleidsondersteuning (Totale sterkte 43 fte)

14,3%

Financiële Uitvoeringsondersteuning (Totale sterkte 102 fte)

34,3%

Financiële Administratie (Totale sterkte 152 fte)

50,7%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
160

Eindtotaal

Dienst ICT
Totale sterkte 1.277 fte

Eindtotaal

Dienst Communicatie
Totale sterkte 88 fte

100,0%

PDC

Totale sterkte 876 fte

100,0%

PDC

Dienst Informatie Management

PDC

- Waakzaam en dienstbaar -

Leiding dienst (Totale sterkte 2 fte)

2,3%

Account en Advies (Totale sterkte 32 fte)

36,4%

Innovatie en Onderzoek (Totale sterkte 11 fte)

12,5%

Korpsmedia (Totale sterkte 43 fte)

48,8%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
161

PDC staf
Totale sterkte 41 fte

PDC

- Waakzaam en dienstbaar -

Leiding PDC (Totale sterkte 1 fte)

2,4%

PDC-staf (Totale sterkte 4 fte)

9,8%

Planning (Totale sterkte 22 fte)

53,7%

Kwaliteit en Toezicht (Totale sterkte 14 fte)

34,1%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
162

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
163

- Waakzaam en dienstbaar -

Factsheet 13
Inrichting staf korpsleiding
Omvang: 378,0 fte niet-operationele sterkte

Inhoudsopgave factsheet
1. Concept indeling staf korpsleiding
2. Concept volumes in percentages

De inrichting van de informatievoorzieningsfunctie is nog in bewerking. Conform zijn opdracht
opdracht van 9 mei 2012 brengt de CIO a.i. nog advies aan de minister van Veiligheid en Justitie uit
over de voorgenomen inrichting van die informatievoorzieningsfunctie. Naar aanleiding daarvan
worden genoemde bevindingen in de komende periode nader uitgewerkt in een concrete inrichting,
binnen de geldende personele en financiële kaders.
Marginale verschillen in dit document kunnen ontstaan door afrondingsverschillen. Genoemde cijfers zijn concept.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
164

- Waakzaam en dienstbaar -

1. Concept inrichting staf korpsleiding

KL
1,1%
Communicatie

Korpsstaf

4,2%

22,0%

Directie
Operatiën

Directie
HRM

Directie
FM

Directie
Financiën

Directie
Informatievoorziening

13,1%

18,3%

12,3%

17,0%

12,0%

Korpsstaf

fte

Leiding korpsstaf

1

Bestuursondersteuning

45

Korpscontrol

26

Veiligheid, Integriteit en Klachten

7

Nationale Briefing

5

Totaal korpstaf

84

Directie Communicatie

fte

Leiding directie

3

Media en Publiciteit

6

Advies en Redactie

7

Totaal directie Communicatie

16

Directie Operatiën

fte

Leiding directie

1

Beleidsontwikkeling

17

Programmamanagement

7

Kennis en Innovatie

5

Werkprocessen en Kwaliteit

7

Internationale samenwerking

13

Totaal directie Operatiën

50

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
165

- Waakzaam en dienstbaar -

Directie HRM

fte

Leiding directie

2

Arbeidszaken

21

Werken en Ontwikkelen

26

HR-kwaliteit en Toezicht

11

Strategische Personeelsprognose

10

Totaal directie HRM

70

Directie Facility Management

fte

Leiding directie

2

Strategisch Beleid Huisvesting

12

Strategisch Beleid Services

10

Strategisch Beleid Middelen

7

Kwaliteit en Toezicht

16

Totaal directie Facility Management

47

Directie Financiën

fte

Leiding directie

2

Financieel Advies en Toezicht

17

Financiële Planning en Control

21

Bedrijfsvoeringscontrol

10

Financiële Interne Beheersing

15

Totaal directie Financiën

65

Directie Informatievoorziening
Totaal directie Informatie Voorziening

Totaal korpsstaf en directies

fte

46

fte

378

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
166

- Waakzaam en dienstbaar -

Korpsstaf
Totale sterkte 84 fte

Staf Korpsleiding

2. Concept volumes in percentages

Leiding korpsstaf (Totale sterkte 1 fte)

1,2%

Bestuursondersteuning (Totale sterkte 45 fte)

53,6%

Korpscontrol (Totale sterkte 26 fte)

31,0%

Veiligheid, Integriteit en Klachten (Totale sterkte 7 fte)

8,3%

Nationale Briefing (Totale sterkte 5 fte)

5,9%

Directie Communicatie
Totale sterkte 16 fte

100,0%
Staf Korpsleiding

Eindtotaal

18,7%

Media en Publiciteit (Totale sterkte 6 fte)

37,5%

Advies en Redactie (Totale sterkte 7 fte)

43,8%

Eindtotaal

100,0%

Directie Operatiën
Totale sterkte 50 fte

Staf Korpsleiding

Leiding directie (Totale sterkte 3 fte)

Leiding directie (Totale sterkte 1 fte)

2,0%

Beleidsontwikkeling (Totale sterkte 17 fte)

34,0%

Programmamanagement (Totale sterkte 7 fte)

14,0%

Kennis en Innovatie (Totale sterkte 5 fte)

10,0%

Internationale samenwerking (Totale sterkte 13 fte)

26,0%

Werkprocessen en Kwaliteit (Totale sterkte 7 fte)

14,0%

Eindtotaal

100,0%

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
167

Directie HRM
Totale sterkte 70 fte

Staf Korpsleiding

- Waakzaam en dienstbaar -

2,9%

Arbeidszaken (Totale sterkte 21 fte)

30,0%

Werken en Ontwikkelen (Totale sterkte 26 fte)

37,1%

HR-kwaliteit en Toezicht (Totale sterkte 11 fte)

15,7%

Strategische Personeelsprognose (Totale sterkte 10 fte)

14,3%

Eindtotaal

100,0%

Directie Facility Management
Totale sterkte 47 fte

Staf Korpsleiding

Leiding directie (Totale sterkte 2 fte)

4,3%

Strategisch Beleid Huisvesting (Totale sterkte 12 fte)

25,5%

Strategisch Beleid Services (Totale sterkte 10 fte)

21,3%

Strategisch Beleid Middelen (Totale sterkte 7 fte)

14,9%

Kwaliteit en Toezicht (Totale sterkte 16 fte)

34,0%

Eindtotaal

100,0%

Directie Financiën
Totale sterkte 65 fte

Staf Korpsleiding

Leiding directie (Totale sterkte 2 fte)

3,1%

Financieel Advies en Toezicht (Totale sterkte 17 fte)

26,1%

Financiële Planning en Control (Totale sterkte 21 fte)

32,3%

Bedrijfsvoeringscontrol (Totale sterkte 10 fte)

15,4%

Financiële Interne Beheersing (Totale sterkte 15 fte)

23,1%

Eindtotaal

100,0%

Directie Informatievoorziening
Totale sterkte 46 fte

Eindtotaal

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
168

Staf Korpsleiding

Leiding directie (Totale sterkte 2 fte)

100,0%

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
169

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlage 4 Indeling in districten en basisteams oud versus nieuw
	  
Vanwege de verschillen in opbouw van de huidige korpsen is het niet mogelijk om een goede
vergelijking te maken tussen de huidige situatie (oude bestel) en de nieuwe situatie (nieuwe bestel).
Elk korps kent een eigen opbouw. Vergelijking op onderdelen van de huidige korpsen laat zien hoe
divers de huidige organisatiestructuur is. Met de vorming van de Nationale Politie worden deze
verschillen gelijkgetrokken.
Hieronder wordt per eenheid een overzicht gegeven van de indeling in districten en basisteams.
Vervolgens is, onder verwijzing naar de eerder genoemde kanttekeningen, aangegeven wat op dit
moment op het vergelijkbare organisatieniveau is georganiseerd van districten en basisteams. Tot slot
wordt beknopt een toelichting gegeven op de verschillen tussen de oude en de nieuwe situatie.
regionale eenheid
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Noord-Nederland
Oost-Nederland
Midden-Nederland
Noord-Holland
Amsterdam
Den Haag
Rotterdam
Zeeland - West-Brabant
Oost-Brabant
Limburg
Totaal

Districten
Nationale
Politie
3
5
5
3
4
7
6
4
3
3
43

Basisteams
Nationale
Politie
16
27
18
10
17
29
17
12
9
12
167

‘Niveau
districten’
huidig bestel
6
15
10
3
5
8
11
4
6
7
75

‘Niveau
basisteams’
huidig bestel
29
76
45
19
31
31
64
25
30
24
374

Tabel: Overzicht verdeling regionale eenheden in districten en basisteams

Een nadere toelichting op een aantal cijfers uit de tabel:
1.

Noord-Nederland

2.

Oost-Nederland

3.

Midden-Nederland

4.

Noord-Holland

5.

Amsterdam

6.

Den Haag

7.

Rotterdam

8.

Zeeland - West-Brabant

Korps Fryslân kent nu geen districten. Daar is sprake van elf
geografische teams die nu als basisteam zijn geteld.
Korps IJsselland kent nu geen districten, alleen twaalf basisteams.
Korps Twente kent nu geen districten, maar clusters. Deze zijn als
district geteld.
In Korps Flevoland opereren twee basisteams (Lelystad West en Oost)
in de praktijk als één.
Alleen Korps Kennemerland heeft momenteel districten. Korps
Zaanstreek Waterland kent geen districten, maar units. Korps Noord
Holland Noord kent geen districten, maar afdelingen. De units en
afdelingen zijn als basisteams meegeteld.
Team infrastructuur (team havens en water) valt onder een dienst en is
geen district. Derhalve is deze niet meegenomen in deze tabel. Dat geldt
zowel voor de oude als de nieuwe situatie.
Korps Haaglanden kent geen districten, maar werkt nu met adjunctdirectoraten en wijkbureaus. De eerste zijn geteld als districten, de
tweede als basisteams.
De zeehavenpolitie is een dienst en geen district. Derhalve is deze niet
meegenomen in deze tabel. Dat geldt zowel voor de oude als de nieuwe
situatie.
Korps Zeeland kent nu geen districten, alleen een negental basisteams.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
170

- Waakzaam en dienstbaar -

9.

Oost-Brabant

10. Limburg

Korps Brabant Zuid Oost kent nu geen districten, maar clusters. Deze
clusters zijn in deze tabel als districten geteld. In het korps werken van
de achttien afdelingen (wijkteams) diverse teams samen. Cluster
Eindhoven telt zeven afdelingen, in de werking en huisvesting zijn dat er
nog drie. Formeel bestaan er voor Helmond nog drie afdelingen, in de
werking en huisvesting is dat er één.
Limburg kent nu geen basisteams maar basiseenheden.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
171

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlage 5 Referentiemodel Bedrijfsprocessen Politie (RBP)
RBP in context van de Nationale Politie
Het RBP heeft een goede bijdrage geleverd aan de eenduidigheid van de taal binnen de politie binnen
de context van 26 korpsen met een eigen beheer en inrichting. De vorming van de Nationale Politie
geeft aanleiding om opnieuw naar functie, werking en inhoud van het RBP te kijken. Omdat inrichting
en werking van de organisatie nu eenduidig ingericht worden kan ook de methodiek van het RBP
vernieuwd worden als instrument voor de nieuwe organisatie.
Als hoofddoelstellingen voor de nieuwe organisatie worden slagkracht, versterken van de eenheid en
versterken van legitimiteit en vertrouwen genoemd. Vanuit het RBP gezien zijn standaardiseren van
processen, werking van de ICT/informatievoorziening en verbeteren (ontwikkelingsgericht) afgeleide
doelstellingen. De functies van het RBP moeten gezien worden vanuit deze doelstellingen. De werking
en inhoud van het RBP worden hiervan afgeleid. De functies van het RBP als model zijn te
omschrijven als:
• de verzamelplaats voor (proces)standaarden, beginnend bij de taal;
• een belangrijke bron voor functionele requirements en afstemmingskader voor ICT; en
• een landingsplaats en inspiratiebron voor lokale verbeteringen.
Het gebruik van deze functies bepaalt de opbouw en inhoud van het RBP.
Bouwstenen (processen) staan centraal in het RBP in plaats van de ‘functionele hiërarchie’ die in het
verleden vooropstond. Afhankelijk van het gebruik worden verschillende gezichtspunten gehanteerd
die de verbinding mogelijk maken tussen ordenen en uitwerken: Werking van de organisatie (van
buiten naar binnen analyseren van samenhang in processen), Organisatie (bouwstenen per
organisatieonderdeel en functionaris), Informatiesystemen (welke (deel)applicaties ondersteunen een
bouwsteen) en de ordening naar bedrijfsfuncties (voor beheer, voor eenduidigheid van de taal).

Figuur: Referentiemodel Bedrijfsprocessen Politie (RBP)

Op deze manier kunnen in de nieuwe organisatie ontwikkelingen bij elkaar gebracht worden, zoals het
inrichten van de nieuwe organisatie, standaardiseren van processen, behoeftestelling aan ICT en het
leren van lokale verbeteringen. Randvoorwaarde hiervoor is een gedeeld methodisch kader en een
zienswijze op processen waarbij de inrichting in beeld blijft. Daarin ligt de onderlinge verbinding.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
172

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
173

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlage 6 Referentiekaart Bedrijfsvoering

Figuur: referentiekaart Bedrijfsvoering

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
174

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
175

- Waakzaam en dienstbaar -

Bijlage 7 Vastgestelde notitie Intensivering samenwerking Nationale
politie en KMar4
INLEIDING
De kwartiermaker van het Korps Nationale Politie en de commandant Koninklijke Marechaussee
hebben besloten de samenwerking tussen de nationale politie en de Koninklijke Marechaussee te
intensiveren en meer te richten vanuit de opdrachten van beide organisaties. Beide organisaties
spreken de intentie uit om de gewenste intensiveringen voortvarend op te pakken, vanuit een hoog
5
ambitieniveau.
Deze samenwerkingsnotitie geeft hier invulling aan. Het bevat uitgangspunten en doelen van de
samenwerking. De nadruk ligt op de operationele samenwerking rond fenomenen. De
gemeenschappelijke zorg die beide organisaties hebben over deze fenomenen is de aanjager van de
samenwerking. Verder komt de operationele ondersteuning aan bod die de operationele
samenwerking beter mogelijk maakt. Tot slot richt de samenwerking zich op de bedrijfsvoering, om de
doelmatigheid binnen beide organisaties te verbeteren.
De samenwerkingsovereenkomst vormt de basis voor een jaarlijks samenwerkingsprogramma, waarin
deze samenwerking wordt geoperationaliseerd. Elk jaar zal worden vastgesteld wat de
samenwerkingsthema’s zijn en in welke concrete acties deze worden omgezet. Om middelen te
kunnen verbinden aan de uitvoering van de acties, wordt dit besluit genomen op een moment dat past
in de respectievelijke beleids- en beheerscycli.
1. GRONDHOUDING
1.1 Uitgangspunten voor samenwerking
De nationale politie (NP) wordt een organisatie sui generis, onder gezag van burgemeester
respectievelijk officier van justitie. De nationale politie komt tot stand bij wet in 2012.
De Koninklijke Marechaussee (KMar) is een politieorganisatie met een militaire status, en maakt geen
onderdeel uit van de Nationale Politie. De politietaken voor de KMar staan opgenomen in artikel 6 van
de Politiewet 1993 en de Politiewet 20XX..
Er bestaan nauwe samenwerkingsbanden tussen de huidige politiekorpsen en de marechaussee, die
vastgelegd zijn in convenanten. Deze convenanten zijn in een aantal gevallen landelijk, tussen de
KLPD en de marechaussee, maar soms ook beperkt tot enkele korpsen. De huidige samenwerking is
enerzijds operationeel en anderzijds betreft het de bedrijfsvoering. Deze afspraken blijven in beginsel
intact; zij zullen wel tegen het licht worden gehouden en gericht naar de uitgangspunten zoals
verwoord in deze overeenkomst.
De nationale politie en KMar hebben de intentie uitgesproken tot verdergaande samenwerking. Zij
gaan de krachten verder bundelen om de doeltreffendheid van het optreden tegen fenomenen
gezamenlijk te vergroten. Beide organisaties werken in het verlengde van elkaar; zij zetten hun eigen
kracht in om gezamenlijk effectiever te worden. Uitgangspunten hierbij zijn complementariteit en
wederkerigheid. Complementariteit en wederkerigheid vertalen zich niet in alles samen doen, maar
juist gericht, projectgewijs en/of bij specifieke fenomenen de samenwerking zoeken. Essentieel daarbij
is informatiedeling en het gezamenlijk zoeken naar nieuwe strategieën om de zichtbare en vooral niet
zichtbare criminaliteit effectief te bestrijden.
De samenwerking is primair gericht op de operationele taakuitvoering. Er worden dan ook nieuwe
afspraken gemaakt over de gezamenlijke bestrijding van fenomenen; dit vanuit de eigen expertises
van beide korpsen. Daarnaast is de samenwerking vanzelfsprekend vanwege interoperabiliteit,
standaardisatie en kostenoverwegingen ook essentieel in de ondersteunende processen en in de
bedrijfsvoering (vooral communicatie- en IV systemen).

4
5

Vaststelling dd. 20 december 2011.	  
De samenwerking tussen de nationale politie en Defensie is benoemd in het regeerakkoord. De aansluiting van de nationale
politie en de KMar is tevens één van de onderdelen van het uitvoeringsprogramma nationale politie (31 maart 2011). 	  

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
176

- Waakzaam en dienstbaar -

De vorming van de nationale politie biedt een ‘window of opportunity’ voor het maken van meer
structurele en inhoudelijke afspraken tussen KMar en NP. Deze notitie over de samenwerking tussen
de nationale politie en de KMar biedt het bredere kader, waaraan (de bestaande) regionale of
thematische arrangementen worden gekoppeld. Het jaarlijkse samenwerkingsprogramma geeft de
jaarlijkse prioriteiten weer in de samenwerking.
Het is de wens van beide organisaties de ontwikkeling die zij doormaken in te zetten voor een
krachtiger en meer geïntegreerde benadering van gezamenlijke doelen. In de volgende paragrafen
wordt beider ontwikkeling kort toegelicht.
1.2 Ontwikkelrichting nationale politie
De wettelijke opdracht van de politie luidt als volgt (artikel 2 Politiewet 1993 en Politiewet 20XX):
“De politie heeft tot taak in ondergeschiktheid aan het bevoegde gezag en in overstemming met de
geldende rechtsregels te zorgen voor de daadwerkelijke handhaving van de rechtsorde en het
verlenen van hulp aan hen die deze behoeven.”
De missie is waakzaam en dienstbaar. Aan deze missie verandert door de komst van de nationale
politie niets. De nationale politie hanteert vier kernwaarden. Deze kernwaarden dragen bij aan een
waardegestuurde organisatie. Dat zijn: integer, betrouwbaar, moedig en verbindend.
De nationale politie bestaat nog niet, maar via het ontwerpplan nationale politie is nadrukkelijk ingezet
op het behouden en vergroten van de legitimiteit van de politie, het verhogen van de politieprestaties,
het vergroten van de professionele ruimte van de diender en het verhogen van de efficiency.
De nationale politie richt zich op 14 strategische thema’s om haar visie de komende jaren te
verwezenlijken. In vrijwel alle strategische thema’s is een relatie met de kerntaken van de KMar te
onderkennen.
1.3 Ontwikkelagenda KMar
De wettelijke politietaken van de KMar zijn limitatief opgesomd in artikel 6 van de Politiewet 1993. De
KMar levert hiermee een bijdrage aan de veiligheid van de staat. De KMar kent een viertal
kernwaarden: daadkrachtig, betrouwbaar, flexibel en inter-operabel.
De Ontwikkelagenda beschrijft de strategische richting van de KMar voor de komende jaren. Naast de
drie operationele pijlers (grenspolitietaak, bewaken en beveiligen en internationaal en militair
politieoptreden) zijn twee enablers geïdentificeerd, personeel en informatievoorziening, en twee
drivers, informatiegestuurd optreden en identiteit &documenten. De KMar gaat gerichter werken met
profiling en targetting: van passieve aanwezigheid naar gerichte actie.
2. OPERATIONELE SAMENWERKING: FENOMENEN
De nationale politie en de KMar zetten zich in voor de gezamenlijke bestrijding van de volgende
fenomenen. Aan de hand van deze fenomenen kan worden geschetst: de wederzijdse belangen, de
aanvullende expertises, toegevoegde waarde waarbij naast een algemene samenwerking juist op
deze fenomenen de samenwerking gezocht moet worden.
Rode draad bij deze samenwerking is het delen van informatie over personen, misdrijven, modi
operandi enz. Hiervoor is noodzakelijk dat de KMar en de nationale politie gebruik maken van
dezelfde basisystemen voor opsporing en handhaving.
Daarnaast is van belang te verkennen of gebruik kan worden gemaakt van elkaars sensing systemen
(camera’s, ANPR/@migo).
•

•

Vreemdelingen en vreemdelingencriminaliteit: Illegale vreemdelingen zijn onrechtmatig in
Nederland en hebben om die reden de aandacht van de KMar en nationale politie. Daarnaast
kunnen illegale vreemdelingen criminele vreemdelingen worden die veelal in het binnenland
opereren. Fenomenen waarmee deze groep in verband wordt gebracht zijn
mensenhandel/mensensmokkel, identiteits- en documentfraude, terrorisme en drugsbestrijding
(zie hieronder). Zowel de KMar als de politie oefenen vreemdelingentoezicht uit, de KMar aan de
binnengrenzen en de politie in het binnenland.
Mensenhandel/ mensensmokkel: Mensenhandel en mensensmokkel zijn vrijwel te beschouwen
als één fenomeen en manifesteren zich in het gehele land. Deze vormen van criminaliteit zijn vaak
niet lokaal gebonden. Goede informatie- uitwisseling tussen KMar en NP en gezamenlijk
operationeel optreden draagt bij aan een integrale aanpak in Nederland. Beide organisaties

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
177

- Waakzaam en dienstbaar -

•

•

•

•

•

•

hebben taken op deze gebieden en participeren in een Expertisecentrum Mensenhandel en
Mensensmokkel. NP en politie willen elkaar in 2012 op dit domein versterken. Zie voor de
concrete voorstellen het Werkplan 2012.
Identiteits- en documentfraude: Dit fenomeen manifesteert zich veelal bij grensoverschrijdingen en
wordt daarnaast vaak gebruikt voor lokale criminaliteit. Tegelijk is identiteits- en documentfraude
met veel andere criminaliteitsvormen verbonden. De KMar beschikt over ruime ervaring met
documenten aan de grens. Voorgesteld wordt om af te spreken dat deze expertise van de KMar
door de politie wordt gebruikt. Zie voor de concrete voorstellen het Werkplan 2012.
Terrorisme: Terrorismebestrijding is per definitie al een terrein waar alle betrokken
overheidsdiensten en burger met elkaar samen moeten werken. Informatie vanuit
grensbewakingstaken en algemene lokale politietaken dragen bij aan de totale informatiepositie.
Daarnaast beschikken de KMar en de politie over middelen (de diverse eenheden uit het stelsel
speciale eenheden) die samen met reguliere politie eenheden een antwoord moeten vormen op
de voorkoming en bestrijding van terrorisme.
Drugsbestrijding: Drugscriminaliteit kent vaak een lokale problematiek en verschijningsvormen
maar deze criminaliteit vraagt om internationale netwerken en logistiek. Vanuit de taken van de
KMar aan de grens (in het bijzonder op de luchthavens) en in het Caribisch gebied en de lokale en
(inter)nationale aanpak van de politie kan een gemeenschappelijke aanpak worden vormgegeven.
Kinderporno/ Kindersekstoerisme: Kinderporno kent vaak een lokaal karakter en tegelijk bestaan
er internationale netwerken. Er bestaan verbanden tussen kinderporno en kindersekstoerisme. De
politie is actief op dit terrein vanuit de lokale en nationale positie. De KMar bestrijdt dit fenomeen
vooral aan de grenzen (in het bijzonder op de luchthavens). Versterking van het optreden, onder
ander door beter benutten van elkaars informatiepositie, is wenselijk.
Bewaken en beveiligen (objectbeveiliging, dynamische beveiliging, persoonsbeveiliging,
opschalingsconcepten): De maatregelen in het kader van bewaken en beveiligen kennen een
getraptheid op basis van het stelsel. De landelijke eenheid van de nationale politie kent de DKDB
en de KMar beschikt over de BSB en een bijstandsorganisatie voor B&B in het hogere
geweldspectrum en daarnaast heeft de KMar diverse beveiligingstaken gericht op de vitale
belangen van de Nederlandse Staat zoals het Koninklijk Huis, Beveiliging burgerluchtvaart en de
Nederlandsche Bank. In het optreden bij hogere dreiging of ten aanzien van de overige vitale
objecten kan de KMar haar middelen (geschikt voor optreden in het hogere geweldsspectrum) in
bijstand inzetten en zo de capaciteiten van de politie aanvullen. Binnen de verantwoordelijkheden
van het stelsel zou het geheel aan middelen nog beter samen kunnen werken om enerzijds een
goed antwoord te bieden en anderzijds om onnodige dubbelingen te voorkomen. Een voorbeeld
hiervan zijn de expertisecentra Bewaken en Beveiligen, waarover beide organisaties beschikken.
Zie voor de concrete voorstellen het Werkplan 2012.
Grootschalige maatschappelijke onrust (Parijse en Londense rellen): De politie beschikt in
beginsel over afdoende middelen om grootschalige maatschappelijke onrust het hoofd te bieden
maar in uitzonderlijke situaties (zoals in Londen, Parijs maar mogelijk ook zoals in Nederland is
gebeurd of heeft gedreigd) kan de duur, omvang en/of intensiteit van het geweld en de onrust om
piekvermogen vragen, die de capaciteit van de politie kan overstijgen. Vanwege haar
internationale politietaken heeft de KMar middelen waarmee het potentieel van de politie in
bijstand kan worden aangevuld. De KMar richt zich daarbij vooral op het kunnen opschalen naar
de bovenkant van het geweldsspectrum. De combinatie van deze middelen zorgt voor een
adequate reactie op dit fenomeen.

3. ONDERSTEUNENDE PROCESSEN
3.1 Noodhulp
De politie is ingericht op 24/7 noodhulp in heel Nederland. De KMar heeft een noodhulporganisatie
voor de luchthavens en daarnaast voor de militaire terreinen. Voor die laatste rol is het zinvol te
bezien op welke wijze de nationale politie een deel van de noodhulp (buiten militaire plaats en tijd) op
militaire terreinen kan verzorgen. Zie voor de concrete voorstellen het Werkplan 2012.
3.2 Meldkamerdomein
De te verwachte ontwikkeling in het meldkamerdomein voor 2012 is dat de Minister van VenJ met die
van VWS en Defensie in januari besluit over het te kiezen model (1 organisatie op drie lokaties, 1
organisatie met 3 aannameplekken en 10 uitgifteplekken, 1 organisatie met 10 aanname en 10
uitgifteplekken). Daarna zal een programmaorganisatie worden opgericht die tot taak heeft de
organisatie vorm te geven. Participatie van alle kolommen in deze organisatie is voorzien. Gezien de
Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
178

- Waakzaam en dienstbaar -

banden die er nu al tussen de KMar en de politie zijn (met name de KLPD) en gezien de wens tot
intensivering van het operationele optreden ligt het voor de hand dat de nationale politie en de KMar
zoveel als mogelijk samen optrekken bij de voorbereiding van de besluiten rond de meldkamers.
3.3 Internationale samenwerking
Beide organisaties zijn actief op civiele politiemissies, hebben liaisons, maken een nationaal
dreigingsbeeld. In het kader van de samenwerking KMar en KLPD is vastgesteld dat de
samenwerking al redelijk goed is, bijvoorbeeld door een liaison van de KMar die taken voor de KLPD
uitvoert en vice versa. Intensivering kan door het nationale dreigingsbeeld vanuit beide organisaties te
integreren.
4. SAMENWERKING OP BEDRIJFSVOERING
4.1 Informatievoorziening
De samenwerking op IV-gebied zorgt ervoor dat informatie die beide organisaties binnen de eigen
verantwoordelijkheidsgebieden verkrijgen, wordt gedeeld en zo leidt tot betere handhavings- en
opsporingsmogelijkheden. Informatievoorziening gaat over de operationele en besturingsinformatie
en, in mindere mate, om verantwoordingsinformatie. Informatie wordt vastgelegd,
veredeld/geanalyseerd en verspreid. Hiermee worden vervolgens operationele plannen gemaakt en
beslissingen genomen. Vanuit die optiek is het gebruiken van elkaars basisvoorzieningen essentieel in
het licht van het vergroten van elkaars informatiepositie.
Samenwerking in het IV-gebied door politie en KMar zoveel als (wettelijk) mogelijk gebruik te laten
maken van dezelfde basisvoorzieningen voor opsporing en handhaving is dus een operationele
noodzaak. Daartoe zal de KMar aansluiten bij het Aanvalsplan IV en het Platform ICT van de politie.
Dit is inmiddels toegezegd door de Minister van VenJ (28/11 bij de wetsbehandeling nationale politie).
Zie voor de concrete voorstellen het Werkplan 2012.
4.2 Personeel
De medewerkers van de politie en de KMar zijn politiemannen en –vrouwen, die zich blijven
ontwikkelen, zowel in het vakgebied als in werkwijzes en in kennis van de omgeving. Kennis en
ervaring opdoen in beide organisaties draagt bij. De KMar en de politie zetten dan ook in op:
1. Gezamenlijk oefenen
2. Wederzijdse stages
3. Uitwisseling personeel (detacheringen)
4. Gezamenlijke opleidingen (vraagarticulatie naar PA en LOKKMar)
4.3 Logistiek en facilitair
Gebruik maken van elkaars materieel, zoals vaartuigen, voertuigen. Zo willen beide organisaties
kleinere, snelle en snel inzetbare boten.
Gebruik maken van elkaars huisvesting waar nuttig en nodig. Voor de nationale politie is een
strategisch huisvestingsplan in de maak. Voor de KMar is het Herbeleggingsplan Vastgoed Defensie
leidend.
De directeuren bedrijfsvoering zullen de onderwerpen op hun terrein inventariseren en uitwerken in
een concreet programma.
5. KOPPELVLAKKEN
Zoals in de inleiding is gesteld, is het van belang om de afspraken op strategisch niveau te verbinden
met de respectievelijke beleids- en beheercycli. Dit maakt het mogelijk de doelen van de
samenwerking in het betreffende jaar te koppelen met de te behalen resultaten van beide organisaties
en er desgewenst budget en menskracht voor vrij te maken.
Verder is het voorstel om per samenwerkingsgebied duo’s te vormen die per jaar activiteiten inregelen
en uitvoeren en hierover rapporteren naar de respectievelijke leiding. Dhr. Co Hoogendoorn van de
Landelijke Eenheid Politie en brigade-generaal Ronald Harmsma van de KMar is verzocht de invulling
van het werkprogramma 2012 aan te sturen. Daarnaast treffen de leiding van de NP en de KMar
elkaar tweemaal per jaar om de samenwerking te richten.
Voor 2012 zijn activiteiten gepland op:
• Samenwerken op mensenhandel en mensensmokkel, waaronder het uitvoeren van gezamenlijke
operationele acties;
Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
179

- Waakzaam en dienstbaar -

•
•
•
•
•
•
•
•

Verkennen of de data uit de sensing bronnen (ANPR en @migo-boras) geïntegreerd kunnen
worden;
Verkennen of KMar bron van informatie rond identiteits- en documentfraude voor de politie kan
zijn;
Verkennen of de Nationale politie een deel van de noodhulp voor militaire terreinen (buiten
militaire plaats en/of tijd) kan verzorgen (excl. luchthavens);
Beschrijven hoe de KMar zal deelnemen aan het aanvalsprogramma IV zodat KMar en politie
gebruik gaan maken van dezelfde operationele basisvoorzieningen;
Verkennen of de expertisecentra op het gebied van bewaken en beveiligen kunnen worden
geïntegreerd tot één centrum;
Verbinden van de meldkamerfunctie van beide organisaties in relatie tot cq ontwikkelen van een
gezamenlijke vraag naar de nieuw te vormen meldkamerorganisatie;
Opnieuw richten van de bestaande convenanten tussen KMar en politiekorpsen in de context van
nationale politie;
Inventariseren van samenwerkingskansen in de bedrijfsvoering.

Zie voor de concrete voorstellen het Werkplan 2012.

Bijlagen Inrichtingsplan Nationale Politie, december 2012, versie 3.0
180

www.politie.nl