Tweede Kamer der Staten-Generaal

2

Vergaderjaar 2007–2008

31 200 X

Vaststelling van de begrotingsstaten van het
Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2008

Nr. 127

BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Den Haag, 9 juni 2008
Op uw verzoek met nummer 08-DEF-B-066 bied ik hierbij aanvullende
informatie aan over de uitvoering van de aanbevelingen van de
commissie-Staal. De bijlage bevat een overzicht per maatregel van het
beoogde resultaat, het aspect waaronder de desbetreffende maatregel
valt, de budgettaire consequenties (gesplitst in incidenteel en structureel)
en de voorziene uitvoeringstermijn. Zoals uit het overzicht blijkt, is een
groot aantal maatregelen al uitgevoerd en volgen de overige maatregelen
grotendeels voor het einde van het jaar. Een en ander zal nauwlettend
worden gevolgd.
De staatssecretaris van Defensie,
J. G. de Vries

KST119404
0708tkkst31200X-127
ISSN 0921 - 7371
Sdu Uitgevers
’s-Gravenhage 2008

Tweede Kamer, vergaderjaar 2007–2008, 31 200 X, nr. 127

1

Tweede Kamer, vergaderjaar 2007–2008, 31 200 X, nr. 127

2

Aanpassen externe en interne werving &
selectie wat betreft sociale aspecten van
leiderschap (leiderschapsprofiel)
Opnemen van sociale leiderschapsaspecten bij functionering/beoordeling
Aanbieden van structurele financiële
middelen voor duurzame ontspanningsmogelijkheden op organiek niveau
Ontwikkelen, aanbieden en borgen van
O&O faciliteiten en bezien rol van
militaire tehuizen ten behoeve van
vrijetijdsbesteding van jonge militairen
Uitbreiden van het aanbod van sportactiviteiten in de avonduren
Invoeren toezichthoudende functies,
vooral avond en nacht
Kwantitatief versterken van kadercapaciteit in verband met kaderzware
uitzendingen en opleidingen
Evalueren en aanpassen straf-, administratief en tuchtrecht en consistente
toepassing hiervan
Eenduidige regels tenues en uiterlijk
voorkomen
Ontwikkelen van een leidraad voor het
management

Opleiden van defensiemedewerkers op
het gebied van de gedragscode (initeel
en vervolg)
Begeleiden defensiepersoneel, vooral
gericht op leidinggevenden

€ 7 500 000
€

€
€
€

–

€
€ 3 300 000
€

€ 2 300 000
€ 1 700 000
€

Leiderschap
Welzijn

Welzijn

Welzijn
Organisatie

Aangepast functioneringsgesprekformulier
Betere voorziening voor militairen en
burgers op kazernes, etc
Betere voorziening voor militairen en
burgers op kazernes, etc.

Betere sportvoorzieningen voor
militairen en burgers in de avonduren
Beter toezicht op kazernes

€
–

€

Management
Management

€
–

€

Management

Onderzoek en aanstelling docent aan
NLDA

Diverse leidraden die in CDS aanwijzingen worden bekendgemaakt

€

€ 100 000

Organisatie

Onderzoek inclusief aanbevelingen ten
aanzien van kadercapaciteit

–

–

€
–

€

€

€

€ 2 200 000

Leiderschap

Leiderschap

€

€

Leiderschap

–

€

Leiderschap

€ 2 300 000

Alle (initiële en loopbaan-)opleidingen
aangepast en nieuwe opleidingen
ontwikkeld ten behoeve van sociale
aspecten leidinggevenden
Alle (initiële en loopbaan-)opleidingen
aangepast ten behoeve van de nieuwe
gedragscode
Portfolio van begeleidingsmiddelen
(zoals coaching) beschikbaar voor
leidinggevenden
Aangepast selectie- en wervingsprofiel
voor leidinggevenden

–

€

Leiderschap

€

€ 50 000

Gedragscode
–

Bekendheid van gedragscode Defensie
bij al het defensiepersoneel
Leiderschapsvisie Defensie voor alle
leidinggevenden

Communiceren en toepassen van de
definitieve gedragscode
Opstellen van een defensiebrede
leiderschapsvisie met specifieke
aandacht voor de «sociale» dimensie van
leidinggeven
Opleiden van leidinggevenden op het
gebied van sociale aspecten van
leiderschap (initieel en loopbaan)

€

€

Nieuwe gedragscode Defensie

Borgen van gedragscode

–

€

Gedragscode

Gedragscode

Nieuwe gedragscode Defensie

–

€

€

€

–

€

–

Gedragscode

Nieuwe gedragscode Defensie

Budget 2008
(incidenteel)

Budget
(structureel)

€

Gedragscode

Nieuwe gedragscode Defensie

Communiceren van de voorlopige
gedragscode via de lijnorganisatie
Opstellen van de definitieve gedragscode
op basis van de terugkoppeling vanuit de
organisatie
Goedkeuren van definitieve gedragscode

Aspect

Resultaat

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

31-12-2008

Open

Voltooid

31-10-2008

31-12-2008

31-12-2008

Voltooid

31-3-2009

31-10-2008

31-10-2008

31-12-2008

Voltooid

31-10-2008

Voltooid

30-6-2008

Voltooid

Voltooid

Voltooid

Voltooid

Planning

Betreft het beleid, resultaat van
het onderzoek volgt medio 2008

Betreft alleen het uitvoeren van
het onderzoek

Opgenomen in maatregel voor
duurzame ontspanningsmogelijkheden op organiek niveau

Inclusief internet op legeringskamers

Opleidingen zijn aangepast

Visie is eind 2007 breed
geimplementeerd

Gedragscode in 2007 goedgekeurd
Beleid voor het borgen van de
gedragscode voltooid

Gedragscode in 2007 opgesteld

Implementatie in 2007

Opmerking

Overzicht vierde rapportage implementatie aanbevelingen Commissie-Staal

Maatregel

Bijlage

Tweede Kamer, vergaderjaar 2007–2008, 31 200 X, nr. 127

3

€

€
–

€

€ 2 300 000

–

–

–

31-12-2008

1-11-2008

31-12-2008

Voltooid

Planning

Nieuwe voorstellen voor 2009
en 2010 worden voorbereid

Betreft het beleid

Opmerking

De in de kolom «structureel» vermelde bedragen worden op jaarbasis gerealiseerd zodra betreffende maatregelen volledig geïmplementeerd zijn. De incidenteel uit te geven bedragen in 2009 en verder worden nader
voorbereid op grond van ingediende en nog in te dienen voorstellen.

Integriteitsorganisatie

Betere afstemming tussen verschillende hulpverleners

–

€

Infrastructuur

€ 1 600 000

€

–

€

Management

Integriteitsorganisatie

Minder overlap tussen onderzoek en
betere afstemming tussen onderzoekers
Betere kwaliteit werk- en verblijfsruimtes

Beter benutten van (personeels-)
onderzoeken (zoals: Picture, exit
onderzoeken, personeelsbenchmark)
Inrichten van werk- en verblijfsruimtes
(inclusief legering) naar de eisen van
deze tijd
Instellen projectgroep voor reorganisatie
van de integriteitszorg bij Defensie door
oprichten onafhankelijke en professionele integriteitsorganisatie
Verbeteren van het hulpverleningsproces
bij ongewenst gedrag

Budget 2008
(incidenteel)

Budget
(structureel)

Aspect

Centrale Organisatie Integriteit
Defensie

Resultaat

Maatregel