2018D49035

LIJST VAN VRAGEN
De vaste commissie voor Defensie heeft een aantal vragen voorgelegd
aan de Staatssecretaris van Defensie over de Personeelsrapportage
midden 2018 (Kamerstuk 35 000 X, nr. 4).
De voorzitter van de commissie,
Aukje de Vries
De griffier van de commissie,
De Lange

nds-tk-2018D49035

1

Nr.
1

2

3
4
5

6

7

8
9

10

11

12
13
14

15
16

17
18

19

20
21

Vraag
Wordt bij contractbeëindiging van de kant van het personeel altijd
gevraagd naar de reden van beëindiging en of er nog een
mogelijkheid tot behoud is?
Hoeveel vacatures heeft u nu in totaal openstaan? Hoeveel daarvan
zijn militaire functies? Hoeveel vacatures verwacht u volgend jaar
te hebben?
Hoe zijn de vacatures verdeeld over de verschillende rangen en
onderdelen van defensie?
Hoe verschilt de tevredenheid van het militaire personeel tussen
de verschillende krijgsmachtonderdelen?
Hoe kan het dat de uitstroom van militair personeel bij CLAS
procentueel veel hoger is dan dat van Defensie in het algemeen?
Hoe verklaart u het grote verschil tussen CLAS en de rest?
Kunt u de resultaten van het wervingsbeleid en wervingscampagnes van Defensie vergelijken met de resultaten van andere – indien
mogelijk: vergelijkbare – werkgevers? Zo ja, hoe beoordeelt u de
uitkomsten?
Kunt u toelichten waarom wordt gerapporteerd over in- en
uitstroom maar niet over doorstroom, bijvoorbeeld van militaire
functies naar burgerfuncties of van reguliere betrekkingen naar
reservistenbetrekkingen?
Voor welke functies is de leeftijdsgrens voor jongeren met een
vmbo-opleiding verlaagd naar 18 jaar?
Hoe verklaart u de hogere instroom van personen, die zijn
aangesteld voor een militaire loopbaan? Wat kan er van deze
hogere instroom geleerd worden? Hoe bent u van plan deze trend
voort te zetten?
U geeft aan dat de uitstroom van militairen vooral hoog is door het
beëindigen van de looptijd van contracten. Hoe bent u van plan
hier wat tegen te doen?
U geeft aan dat de eerste stappen zijn gezet met het programma
Behoud en Werving, en het arbeidsvoorwaarden- en pensioenonderhandelaarsresultaat. Wat houden deze eerste stappen precies
in? Wat is het directe resultaat daarvan?
Wat is de reden dat de werving van manschappen bij de Landmacht achterblijft?
Welke categorieën militairen krijgen een aanvulling op hun loon,
omdat zij anders onder het wettelijk minimumloon verdienen?
Wat zijn de redenen van het hoge verloop van militairen bij de
landmacht en de marine die voor het einde van de looptijd van hun
contract Defensie verlaten?
Hoe staat het met de «fast track» voor herintreders?
Welke acties zijn ondernomen in het kader van het programma
Behoud en Werving? Welke maatregelen leveren de eerste tastbare
resultaten op? Welke maatregelen hebben het meeste effect?
Welke gevolgen zou het instellen van een vrouwenquotum naar
verwachting hebben op de werving en vulling?
Als hoofreden voor vertrek wordt aangegeven: loopbaanmogelijkheden. Hoe bent u van plan om voldoende carrièreperspectief te
bieden aan militairen om ze binnen Defensie te houden?
Burgerpersoneel lijkt aanzienlijk meer vertrouwen te hebben in de
toekomst dan militair personeel. Hoe verklaart u dit? Hoe bent u
van plan dit gat te dichten?
Militair personeel is aanzienlijk minder tevreden dan burgerpersoneel. Hoe duidt u dat? Hoe bent u van plan dit gat te dichten?
53% van de respondenten geeft aan dat sfeer en collegialiteit bij de
meest motiverende factoren hoort. Hoe bent u van plan om de
sfeer en collegialiteit verder te verbeteren?

2

Nr.
22

23

24
25

26

27
28
29

30

31
32

33

34
35

36
37
38
39
40
41
42

43
44

Vraag
U laat in het rapport de drie meest genoemde redenen van vertrek
zien. Wat zijn de andere redenen die genoemd zijn? Hoeveel
procent heeft die redenen genoemd?
Over het algemeen lijkt de tevredenheid binnen Defensie toe te
nemen. Wat heeft deze stijging veroorzaakt? Hoe bent u van plan
deze trend voort te zetten?
Hoe verklaart u het grote verschil in vertrouwen in de toekomst
tussen militairen en burgerpersoneel?
Heeft u gesplitste cijfers voor burgerpersoneel en militairen met
betrekking tot de redenen voor vertrek en de meest motiverende
aspecten van het werk? Zo ja, bent u bereid deze met de Kamer te
delen?
Welke onderliggende redenen dan wel factoren vallen onder de
categorie «wijze waarop de organisatie wordt bestuurd» als reden
van vertrek?
Welke onderliggende redenen dan wel factoren vallen onder de
categorie «toekomstonzekerheid» als reden van vertrek?
Welke onderliggende redenen dan wel factoren vallen onder de
categorie «loopbaanmogelijkheden» als reden van vertrek?
Als een van de hoofredenen voor vertrek wordt «toekomstonzekerheid» genoemd. Hoe bent u van plan om militaire meer zekerheid
te bieden? Bent u bereid werk te maken van een snellere doorstroom van FPS fase 1 naar FPS fase 2 en van daar naar FPS fase
3? Zo ja, hoe? Zo nee, waarom niet?
Wat is de uitstroomleeftijd voor militairen en burgers? Hoeveel
militairen stromen de komende jaren tot 2023 per jaar met FLO uit?
Hoeveel burgers stromen per jaar komende jaren tot 2023 met FLO
uit?
Is de slagkracht veranderd met het ophogen van de gemiddelde
leeftijd en de Functioneel Leeftijd Ontslag (FLO) Leeftijd?
Heeft u een verklaring voor het toegenomen ziekteverzuim onder
burgerpersoneel? Zo nee, bent u voornemens hier nader onderzoek naar te doen?
Hoe verklaart u het relatief hoge ziekteverzuimpercentage onder
burgerpersoneel, vergeleken met het landelijk gemiddelde van alle
bedrijfstakken en het percentage onder militair personeel?
Wat zijn de redenen dat het ziekteverzuim voor militairen stijgt?
We zien een positief oplopende vulling als het gaat om de vulling
van arbeidsplaatsen voor burgerpersoneel. Een tegenovergestelde
trend zien we bij de beroepsmilitairen. Hoe bent u van plan om
meer burgermedewerkers te verleiden beroepsmilitair te worden?
Op welke militaire functies kunnen meer burgers voor continuïteit
worden geplaatst?
Hoeveel vacatures in fte zijn er bij de Landmacht, Luchtmacht,
Marine naar manschappen, onderofficieren en officieren?
Hoeveel vacatures zijn er bij de onderofficieren, onderverdeeld
naar sergeant, sergeant 1, sergeant-majoor en adjudant?
Hoeveel militaire vacatures in fte zijn er defensiebreed?
Hoeveel NBOF (Niet Beschikbaar Op Functie) zijn er op het totale
aantal militairen?
In hoeverre wordt naar samenwerking met het bedrijfsleven
gekeken in doorstroom en wisselstroom mogelijkheden?
Waarom stromen er relatief weinig (19) militairen door naar FPS 3?
Welke mogelijkheden zijn er om militairen eerder duidelijkheid te
geven over FPS 3?
Hoe is het mogelijk dat de daadwerkelijke uitstroom van militair
personeel ieder jaar hoger ligt dan de geplande uitstroom?
Hoe verklaart u de relatief hoge uitstroom van reservisten bij CLAS
ten opzichten van andere OPCO’s?

3

Nr.
45

46
47

Vraag
Hoe kan het dat de schattingen wat betreft de uitstroom van
burgerpersoneel zulke grote verschillen laten zien met de
daadwerkelijke uitstroom?
Op welke leerstoelen of thema’s heeft Defensie het genoemde
aantal van dertien hoogleraren (al dan niet gedeeltelijk) in dienst?
Waartoe dient het separate icoontje voor een vrouwelijke
topfunctionaris? Kunt u toelichten waarom enkel het aantal
vrouwelijke topfunctionarissen wordt uitgelicht?

4