Tweede Kamer der Staten-Generaal

Vergaderjaar 2015–2016

2

Aanhangsel van de Handelingen

Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de
regering gegeven antwoorden

298
Vragen van het lid Kooiman (SP) aan de Minister van Veiligheid en Justitie
over het bericht «Politie die drugslabs ontruimde «onverantwoord» ingezet»
(ingezonden 2 oktober 2015).
Antwoord van Minister Van der Steur (Veiligheid en Justitie) (ontvangen
15 oktober 2015)
Vraag 1, 2 en 5
Wat is uw reactie op het bericht «Politie die drugslabs ontruimde «onverantwoord» ingezet»?1
Deelt u de mening van de voorzitter van de politiebond ACP dat de werksituatie van de Landelijke Faciliteit Ontmantelen (LFO) leidt tot levensgevaarlijke
situaties? Zo nee, waarom niet?
Welke stappen gaat u ondernemen om te voorkomen dat politieagenten
nachtdiensten hebben van 26,5 uur of in 28 dagen geen dag vrij hebben?
Antwoord 1, 2 en 5
Het LFO assisteert bij het ontmantelen van drugslaboratoria en hennepkwekerijen. De werkdruk bij de LFO is al langere tijd hoog maar was in de
onderzochte periode uitzonderlijk hoog. Dit kwam onder andere door de inzet
van het LFO in het kader van MH17. Kenmerkend voor het LFO-werk is dat
veel inzetten niet planbaar en lastig voor te bereiden zijn, dat zij vaak vlak
voor of in het weekend plaatsvinden en dat er gelijktijdig of direct opeenvolgend op meerdere locaties moet worden gewerkt. Dit verklaart ten dele
waarom lange werkdagen en soms zelfs werkweken van 60 uur voorkomen.
Een hoge werkdruk is onwenselijk, met name als deze structureel is. Dat kan
fouten en uitval tot gevolg hebben, een situatie waar zowel werknemer als
werkgever niet bij gebaat zijn. Het belang van naleving van de Arbeidstijdenwet binnen de gehele politieorganisatie heeft dan ook de aandacht van de
korpschef. De politie stuurt ook steviger op naleving dan voorheen. Het eerste
resultaat hiervan is al zichtbaar: de korpschef heeft mij bericht dat de eerste
drie maanden van 2015 een daling laten zien van het aantal overtredingen
met ruim 44% ten opzichte van dezelfde periode in 2013. De daling varieert
per eenheid van circa 30% tot ruim 60%.

1

ah-tk-20152016-298
ISSN 0921 - 7398
’s-Gravenhage 2015

http://www.trouw.nl/tr/nl/4492/Nederland/article/detail/4153395/2015/09/30/Politie-die-drugslabsontruimde-onverantwoord-ingezet.dhtml

Tweede Kamer, vergaderjaar 2015–2016, Aanhangsel

1

Specifiek voor de LFO is van belang dat de capaciteit van het team inmiddels
is verdubbeld van 4 naar 8 fte. De vier nieuwe medewerkers lopen sinds
begin dit jaar met de vier ervaren medewerkers mee. De nieuwe medewerkers zullen naar verwachting begin 2016 het hooggekwalificeerde en
specialistische werk zelfstandig kunnen uitvoeren.
Ter verdere verlichting van de werkdruk zijn de criteria voor de inzet van de
LFO aangescherpt. Zo gaat het team alleen naar de plaats delict wanneer dit
in het belang is van de opsporing, er ernstige milieuschade is of als er sprake
is van gevaar voor de gezondheid van mensen. Daarnaast werkt de LFO nauw
samen met de brandweer. De brandweer beheert en onderhoudt het
materieel van de LFO en drie adviseurs gevaarlijke stoffen van de brandweer
staan de LFO bij met advies op het terrein van risico’s en de aanpak van
ontmantelingen. Ik ga er vooralsnog van uit dat deze maatregelen soelaas
bieden. De korpschef zal de ontwikkelingen nauwlettend volgen en indien
nodig verder bijsturen. Gelet op de ontwikkelingen is het zeker niet uit te
sluiten dat de capaciteit verder moet worden uitgebreid.
Vraag 3 en 4
Welke specifieke risico’s kleven er aan het ontmantelen van drugslabs? Op
welke manier worden de agenten daarover ingelicht en tegen beschermd?
Hoeveel expertise op het ontmantelen van drugslabs is er aanwezig bij de
politie? Deelt u de mening dat de specialistische capaciteit hiertoe uitgebreid
zou moeten worden?
Antwoord 3 en 4
Medewerkers kunnen in aanraking komen met gevaarlijke stoffen die ernstige
verwondingen kunnen veroorzaken. Om de veiligheid en gezondheid van
medewerkers te garanderen is het werken met deze stoffen aan strenge
voorschriften en regelgeving gebonden. De veiligheidsvoorzieningen voor de
LFO-medewerkers zijn van het hoogste niveau. Meetapparatuur, beschermende kleding en de aanwezigheid van de brandweer waarborgen de
veiligheid van medewerkers en de omgeving. LFO-medewerkers volgen een
op het werk toegesneden, specialistische opleiding die hen toerust voor de
risicovolle ontmanteling van drugslabs. De bestrijding van gevaarlijke stoffen,
en in het verlengde daarvan ook de zorg voor de veiligheid van hulpverleners
op de plaats incident, is een reguliere taak van de brandweer. De LFO is bij
de ontmanteling betrokken, om de productieplaats zo goed mogelijk te
onderzoeken op sporen van criminelen en om sporendragers veilig te stellen.
Vraag 6
Kunt u aangeven of de politietop, zoals wordt beweerd in het artikel, al lange
tijd op de hoogte was van deze misstanden? Zo ja, wat heeft de politietop
gedaan om de situatie te verbeteren?
Antwoord 6
De herinspectie is uitgevoerd in november 2014 en het rapport is door de
Inspectie SZW in maart 2015 aan de politie toegestuurd2. Inmiddels zijn de in
antwoord op vragen 1, 2 en 5 genoemde maatregelen genomen. Verder is de
verplichte veiligheidsanalyse inmiddels uitgevoerd.
Vraag 7
Wat gaat u doen ten aanzien van de politietop, nu dat blijkt dat de situatie
niet succesvol is verbeterd? Welke stappen onderneemt u ten aanzien van de
politietop?
Antwoord 7
In antwoord op vragen 1, 2 en 5 heb ik uiteengezet welke maatregelen de
korpschef inmiddels heeft genomen.
Vraag 8 en 9
Kunt u aangeven of u op de hoogte was van dit inspectierapport? Welke
consequenties heeft u aan de conclusies van het rapport verbonden?

2

Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer

Tweede Kamer, vergaderjaar 2015–2016, Aanhangsel

2

Kunt u aangeven waarom het inspectierapport van de Inspectie Sociale Zaken
en Werkgelegenheid niet gepubliceerd is?
Antwoord 8 en 9
Het is gebruikelijk dat de Inspectie SZW dergelijke rapporten zendt aan de
directe werkgever, in dit concrete geval de leiding van de Landelijke Eenheid
van de Nationale Politie en aan de korpsleiding. Naar aanleiding van het door
u aangehaalde nieuwsbericht heeft de korpschef mij het betreffende rapport
toegezonden. Individuele boeterapporten worden door de Inspectie niet
gepubliceerd. Wel publiceert de Inspectie periodiek zogenaamde factsheets,
waarin het totaal aan bevindingen op een hoger aggregatieniveau wordt
gepresenteerd. Dat is ook ten aanzien van de overtredingen van de Arbeidstijdenwet bij de politie gebeurd. Deze factsheet genaamd «Herinspecties bij
politie en justitiële inrichtingen 2015» heb ik uw Kamer op 1 juli 2015
toegezonden, voorzien van mijn reactie hierop.3
Vraag 10
Neemt u het signaal serieus dat uit het onderzoek «Ruim baan voor de
agent» blijkt dat 90% van het ondervraagde politiepersoneel vindt dat er te
weinig uitvoerende capaciteit is? Zo ja, wat gaat u ondernemen dit te
verbeteren?4
Antwoord 10
Dit signaal was ook één van de punten in het «inwerkdossier voor de nieuwe
Minister van Veiligheid en Justitie» dat ik dit voorjaar na mijn aantreden van
de SP heb mogen ontvangen. Ik heb schriftelijk gereageerd op de afzonderlijke punten uit dit dossier, waaronder de zorg onder politiemedewerkers over
de beschikbare operationele sterkte. Ik verwijs u naar deze reactie.5

3

Kamerstuk 29 628, nr. 543
https://www.sp.nl/sites/default/files/politierapport_enquete_uitslag.pdf
5
Kamerstuk 29 628, nr. 538
4

Tweede Kamer, vergaderjaar 2015–2016, Aanhangsel

3