2011D59614

LIJST VAN VRAGEN
1
Voert u alle aanbevelingen van de Commissie Integriteitszorg uit, dus niet
alleen de hoofdaanbevelingen zoals in uw brief vermeld? Zo nee, welke
niet en waarom niet?
2
Wat zijn de financiële gevolgen van de maatregelen die u gaat
doorvoeren?
Welke maatregelen gaat u nemen om de positie van melders van
integriteitsschendingen te beschermen?
Zijn de verschillende procedures voor het melden van integriteitsschendingen voldoende bekend bij de werknemers?
3
Tot welke nieuwe inzichten (welke dus nog niet waren benoemd in de
rapporten van de commissie Staal (2006) en het projectteam Blauw
Research (2010)) heeft het onderzoek van de commissie De Veer geleid?
4
Kan worden geconcludeerd dat na de reeks integriteitsschendingen, van
de groepsaanranding bij de marine in 2006 tot de situatie bij CAMS Force
Vision die aan het licht kwam in 2011, er niet meer kan worden gesproken
van «incidenten» maar van een cultuur bij Defensie? Zo ja, hoe gaat
Defensie zorgen voor een cultuurverandering? Zo nee, waarom niet?
5
Kan worden toegelicht waarom 1) de cultuur en 2) de structuur van de
Defensieorganisatie oorzaken zijn van integriteitsschendingen binnen
Defensie, en hoe het veranderen van de cultuur en structuur binnen de
organisatie zal worden bewerkstelligd?
6
Welke bestaande regelingen ten aanzien van integriteit zullen worden
geactualiseerd? Kan per regeling aangegeven worden op welke wijze deze
zal worden geactualiseerd?
7
Op welke punten wijkt de regelgeving van Defensie momenteel af van de
rijksbrede regelgeving over integriteit?
8
Op welke wijze wordt de regelgeving ten aanzien van integriteit bij
Defensie meer toegankelijk gemaakt? Voor welke groep(en) moet de
regelgeving toegankelijker worden?
9
Hoe hoog is het percentage functioneringsgesprekken dat momenteel
wordt gehouden? Welke maatregelen worden genomen om er voor te
zorgen dat voor 2012 het streefpercentage van 85 % wordt gehaald?
10
Gaat u op een zelfde wijze als bij de leidinggevenden de functieprofielen
van opleiders aanpassen?

nds-tk-2011D59614

1

11
Waarom maakt Defensie onderscheid tussen zakelijke en sociale
integriteit? Welke voordelen biedt het maken van dit onderscheid? Hoe
verschilt het beleid van Defensie ten aanzien van deze twee verschillende
soorten van integriteit?
12
Waarom onderscheidt Defensie twee soorten integriteit (zakelijke en
sociale integriteit) en streeft de Centrale Organisatie Integriteit Defensie
(COID) juist naar een integrale benadering? Op welke punten verschilt de
benadering ten aanzien van integriteit van Defensie van die van de COID?
13
Welke maatregelen zullen worden genomen om het informatiesysteem
dat Defensie gebruikt voor de meldingen van voorvallen, in overeenstemming te brengen met de aanbevelingen van de commissie voor de
registratie van de afhandeling van meldingen?
14
Hoe gaat Defensie er voor zorgen dat het beschikbare cijfermateriaal met
betrekking tot de aantallen meldingen en de geconstateerde en bestrafte
integriteitsschendingen betrouwbaar wordt? Op welke termijn kan dit
gebeuren?
15
Op welke wijze zal zowel de interne als de externe communicatie over
integriteitsincidenten worden verbeterd?
16
Zal er in de integriteitsnota uiteen worden gezet welke consequenties er
worden verbonden aan welke integriteitsschendingen? Zo nee, waarom
niet? Zo ja, op welke wijze wordt het defensiepersoneel hiervan op de
hoogte gesteld?
17
Is de commandant verantwoordelijk voor de uitvoering van onderzoeken
na een integriteitsmelding? Zo ja, wordt de commandant hierbij ondersteund en door wie? Zo nee, wie draagt dan deze verantwoordelijkheid?
18
Wie begeleidt de vertrouwenspersonen in het doen van meldingen over
zakelijke integriteit?
19
Deelt u de mening dat op basis van de steekproef van een generieke
enquête gericht op alle Nederlandse werknemers er hooguit een indicatie
kan worden gegeven van de ware aard en de omvang van de integriteitsschendingen onder Defensiepersoneel? Zo nee, waarom niet?
20
Commandanten en leidinggevenden zijn verantwoordelijk voor de
handhaving van de integriteit. Hoe wordt een verantwoordelijke
afgerekend op het feit dat hij is tekort geschoten in zijn (sociaal)
leiderschap?
21
Wanneer wordt de Kamer op de hoogte gesteld van de resultaten van het
onderzoek naar het beloningsstelsel binnen Defensie?

2

22
Waarom is er voor gekozen niet te onderzoeken in hoeverre de beloningsregeling in overeenstemming met bestaande regelgeving is toegepast?

3