Tweede Kamer der Staten-Generaal

Vergaderjaar 2011–2012

2

Aanhangsel van de Handelingen

Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de
regering gegeven antwoorden

2134
Vragen van de leden Hernandez en Kortenoeven (beiden PVV) aan de
minister van Defensie over de benoeming van een burgermedewerkster tot
generaal (ingezonden 23 maart 2012).
Antwoord van minister Hillen (Defensie) (ontvangen 6 april 2012).
Vraag 1
Deelt u de mening dat een plaatsvervangend commandant van een krijgsmachtsdeel, in dit geval de Koninklijke Marechaussee, een functie is met een
enorme verantwoordelijkheid, waarbij in bepaalde gevallen levensgevaarlijke
opdrachten moeten worden gegeven aan ondergeschikten?
Antwoord 1
Ja.
Vraag 2
Zo ja, in hoeverre deelt u de mening van de Nederlandse Officierenvereniging
dat deze benoeming van een commandant met een gebrek aan militaire
kennis en ervaring «zelfs als een gevaar» kan worden gezien?1 Bent u van
mening dat militaire kennis en ervaring geen onderdeel hoeven uit te maken
van de selectiecriteria voor militaire commandanten?
Antwoord 2
In mijn brief van 21 maart jl. (zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar
2011–2012, nr. 1970 ) heb ik uiteengezet welke overwegingen een rol spelen
bij de aanstelling van een topfunctionaris bij Defensie. Kennis van het bedrijf
en leidinggevende ervaring zijn hierbij relevant.
Vraag 3
Kunt u uitgebreider motiveren dan in uw eerdere beantwoording2 waarom u
niet gekozen heeft voor de bevordering van een militair tot plaatsvervangend
commandant? Kunt u deze vraag concreet beantwoorden zonder dat u een
algemeen betoog houdt over het systeem van Management Development
(MD) bij Defensie?

1
2

ah-tk-20112012-2134
ISSN 0921 - 7398
’s-Gravenhage 2012

«Burgergeneraal ook vervanger van baas,» Telegraaf, 20 maart 2012.
Antwoord op eerdere vragen, 2012D12476.

Tweede Kamer, vergaderjaar 2011–2012, Aanhangsel

1

Antwoord 3
Het systeem van Management Development bij Defensie heb ik uiteengezet in
mijn brief van 21 maart jl. Ik doe geen mededeling over de benoemingsprocedure van individuele personeelsleden.
Vraag 4
Heeft de betreffende burgermedewerkster het traject van Management
Development (MD) doorlopen? Zo nee, waarom wordt zij dan op korte termijn
en op voorhand bevorderd tot generaal-majoor?
Antwoord 4
In mijn brief van 21 maart jl. heb ik naar voren gebracht welke opleidingen de
desbetreffende officier volgt en wanneer deze zijn voltooid.
Vraag 5
Kunt u aangeven of de betreffende burgermedewerkster de Middelbare en
Hogere Defensie Vorming met succes heeft afgerond? Zo nee, waarom niet?
Antwoord 5
De betrokken brigadegeneraal heeft de Middelbare en Hogere Defensie
Vorming niet gevolgd. Gezien haar vooropleiding en werkervaring was dit
niet aan de orde.
Vraag 6
Hoe beoordeelt u de toenemende onrust onder (hoge) militairen die moeten
vrezen voor hun baan, maar wel geconfronteerd worden met topambtenaren
die worden bevorderd tot generaal-majoor? Ziet u nadelige gevolgen voor het
draagvlak van ondergeschikten en toenemende onrust op de werkvloer? Zo
nee, waarom niet?
Antwoord 6
Het in de vraag veronderstelde verband tussen onrust en de bevordering van
de desbetreffende officier is er niet. In mijn brief van 21 maart jl. heb ik
uiteengezet dat zij reeds sinds 1 december 2011 is aangesteld als brigadegeneraal en een directeursfunctie vervult bij de staf van het Commando
Koninklijke marechaussee. Ik heb geen aanleiding te veronderstellen dat er
nadelige gevolgen zouden zijn voor het draagvlak van deze officier bij
ondergeschikten of dat er sprake zou zijn van toenemende onrust op de
werkvloer.
Vraag 7
Worden er in de toekomst op vergelijkbare wijze militaire posities ingevuld
door het bevorderen van burgers tot hoge militaire rangen? Zo ja, in hoeverre
is dit in strijd met afspraken die zijn gemaakt met militaire vakbonden?
Antwoord 7
In mijn brief van 21 maart jl. heb ik uiteengezet hoe Defensie kandidaten
selecteert voor de hoogste managementfuncties. De benoeming van
burgermedewerkers behoort hierbij tot de mogelijkheden.
Vraag 8
Deelt u tenslotte de mening dat met het bovenstaande onbegrijpelijke
benoemingsbeleid onze gerenommeerde opleidingsinstituten, de KMA en het
KIM, net zo goed kunnen worden opgeheven in het kader van de huidige
bezuinigingsoperaties? Zo nee, waarom niet?
Antwoord 8
Neen. Bij de opleidingsinstituten die in de vraag worden genoemd worden
officieren opgeleid voor de vervulling van de eerste officiersfuncties. Ik zie
niet in waarom deze opleidingsinstituten moeten worden opgeheven.

Tweede Kamer, vergaderjaar 2011–2012, Aanhangsel

2