Prestatieafspraken 2022-2026
Kwalitatief, veelkleurig en waardevol aanbod
De NPO wil dat alle Nederlanders, ongeacht leeftijd, geslacht, opleiding, beperkingen, geografische
spreiding of culturele achtergrond de NPO herkennen en waarderen om de kwaliteit en relevantie van
zijn aanbod. Om zijn aanbod zo goed mogelijk op de behoeften en wensen van het publiek af te
kunnen blijven stemmen, verlegt de NPO in het CBP 2022-2026 zijn primaire focus van kanalen op
aanbod. Daarvoor zet hij in op een genrebeleid met ambities, acties en randvoorwaarden om in een
steeds complexer medialandschap zijn brede taakopdracht te kunnen blijven realiseren.
Aanbodmix
Voor het publiek is het belang van de individuele aantrekkingskracht van een genre en programma
steeds groter geworden. Een aantrekkelijke, gevarieerde en voor alle Nederlanders relevante
aanbodmix is dus meer dan ooit cruciaal.
1. NPO classificeert jaarlijks zijn radio- en televisieaanbodmix inclusief de
kinderprogrammering in genres en rapporteert hierover.
Publieke waarden en kwaliteit
Om de slagkracht en aantrekkingskracht van het publieke aanbod te vergroten is een kwalitatief
hoogwaardige aanbodmix, uitgaande van publieke waarden, van groot belang. Daarvoor vraagt de
NPO de mening van het publiek over zijn titels en radiozenders, met in het bijzonder aandacht voor de
betrouwbaarheid van zijn journalistieke aanbod.
2. NPO rapporteert jaarlijks over de uitkomsten van de publieke waardentoets voor zowel
de radiozenders als de televisietitels van de NPO.
3. NPO rapporteert jaarlijks over de uitkomsten van de kwaliteitstoets voor zowel de
radiozenders als de televisietitels van de NPO.
4. NPO rapporteert jaarlijks wat het publiek vindt van de betrouwbaarheid van zijn nieuwsactualiteiten- en opinieaanbod.
Diversiteit
Een belangrijk onderdeel van de door de NPO nagestreefde veelkleurigheid van zijn aanbod is
diversiteit. De NPO wil in zijn aanbod een evenwichtige representatie bieden van de Nederlandse
bevolking, in termen van man/vrouw-verdeling, bi-culturaliteit en beperkingen.
5. NPO rapporteert jaarlijks over doelstellingen en resultaten op het gebied van diversiteit
voor de geprioriteerde (sub)genres.
6. NPO rapporteert jaarlijks wat het publiek vindt van de weerspiegeling van vrouwen,
mensen met een bi-culturele achtergrond en met een beperking op de radiozenders en
in het televisieaanbod van de NPO.
De NPO vindt het belangrijk bij te dragen aan een toegankelijke mediavoorziening voor iedereen.
Naast het voldoen aan het wettelijk voorgeschreven ondertitelingspercentage biedt de NPO daarvoor
verschillende andere diensten aan, zoals een gebarentolk en audiodescriptie.
7. De NPO biedt het NOS Journaal in de avond en het NOS Jeugdjournaal aan met een
tolk in de Nederlandse gebarentaal.
8. De NPO voorziet jaarlijks tenminste 8 nieuwe titels of nieuwe seizoenen van titels van
audiodescriptie.
9. De NPO voorziet jaarlijks acht evenementen van een tolk Nederlandse gebarentaal.
10. De NPO voorziet het wekelijkse gesprek met de minister-president van een tolk
gebarentaal.

Programmavernieuwing
Programmatische vernieuwing via pilots en nieuwe programma’s zijn van groot belang teneinde
optimaal in te kunnen spelen op nieuw mediagedrag en veranderende behoeften van het publiek.
11. De NPO realiseert jaarlijks minstens 25 videopilots.
12. De NPO programmeert jaarlijks minstens 30 nieuwe videotitels.
13. De NPO programmeert jaarlijks minstens 30 nieuwe podcasttitels.
Talentontwikkeling
De NPO wil een vernieuwd talentenbeleid voor makers realiseren, met onder andere aandacht voor
het snel herkennen van uitzonderlijk talent en het vormen van een aantrekkelijke omgeving
waarbinnen doorstroom tussen omroepen en redacties mogelijk is.
14. NPO rapporteert jaarlijks over de belangrijkste acties binnen de gehele NPO voor de
talentontwikkeling van programmamakers.
Genrebeleid
Het aanbod van de NPO is niet langer gegroepeerd langs de lijnen van aanboddomeinen maar langs
de lijnen van genres.
15. De NPO rapporteert jaarlijks over de voortgang van de implementatie van het
genrebeleid.
Nieuws & Actualiteiten en Opinie
16. NPO rapporteert jaarlijks wat het publiek vindt van de impact van het nieuws-,
actualiteiten en opinie televisie- en radioaanbod van de NPO.
17. NPO rapporteert jaarlijks wat het publiek vindt van de kwaliteit van het nieuws-,
actualiteiten en opinie televisie- en radioaanbod van de NPO.
18. NPO rapporteert jaarlijks over de mate waarin zijn nieuws-, actualiteiten- en opinietitels
bijdragen aan het zetten van de agenda voor het debat in andere media en de politiek.
19. NPO rapporteert jaarlijks over de belangrijkste voorbeelden van onderzoeksjournalistiek.
Kunst & Expressie
20. NPO programmeert jaarlijks minimaal 30 videoregistraties van podiumkunsten.
Drama, film, documentaire
21. NPO programmeert jaarlijks minimaal 10 nieuwe eigen Nederlandse dramaproducties of
nieuwe seizoenen van Nederlandse dramaproducties.
22. NPO borgt in vergelijkbare budgetomvang als in de afgelopen concessieperiode de
totstandkoming van kwalitatief hoogwaardig Nederlands drama, documentaires en
talentontwikkeling.
23. NPO programmeert jaarlijks onder de voorwaarde van een overeenkomst tussen NPO,
en de koepel Nederlandse filmproducenten 18 Nederlandse filmproducties.
Muziek
24. De NPO registreert wekelijks voor zijn muziekkanalen gemiddeld minimaal 10 live
optredens en minimaal 4 concerten of festivals.

Levensbeschouwing
25. NPO borgt jaarlijks een budget van 12.5 mln euro voor levensbeschouwelijk aanbod
naar rato van de omvang van de stromingen die voorheen werden gerepresenteerd door
de zogenoemde 2.42-omroepen.

Verbonden met publiek en maatschappij
De NPO wil een breed gedragen publieke omroep zijn waarmee alle mensen in Nederland zich
aangesproken en verbonden voelen, en die verankerd is in de samenleving.

Publieksbereik en betrokkenheid
Binnen het streven naar impact legt de NPO de nadruk op de effecten van zijn aanbod voor individu
en samenleving. Hiervoor zet de NPO de komende concessieperiode een nieuw instrument in: de
impactbelevingsmeter. Om de impact bij alle groepen te optimaliseren is het daarnaast van belang te
weten welk deel van het publiek wordt bereikt.
26. NPO rapporteert jaarlijks over de resultaten van de impactbelevingsmeter.
27. De NPO realiseert jaarlijks de bereikdoelstellingen voor de verschillende leeftijdsgroepen
zoals die zijn geformuleerd in de begroting.
28. NPO rapporteert jaarlijks over de belangrijkste acties gericht op het bedienen van
jongeren.
29. Omroepen rapporteren jaarlijks over hun acties gericht op interactie met - en participatie
door het publiek.

Nederlands product
De NPO richt zich met zijn televisieprogrammering vooral op het Nederlandstalig product. Dit sluit aan
bij zijn ambitie bij te dragen aan de sociale samenhang, gemeenschapswaarde en de kwaliteit van
democratie en samenleving.
30. Jaarlijks bestaat minimaal 75 procent van de duur van het televisieaanbod uit
oorspronkelijk Nederlandstalige producties.
Regio
Een van de aspecten van diversiteit betreft geografische spreiding. Inwoners van alle Nederlandse
regio’s moeten zich in voldoende mate kunnen herkennen in ons aanbod. Om de publieke omroep
nog beter in de samenleving te verankeren, gaat de NPO daarom meer zendtijd inruimen voor
regionaal aanbod. Om dit tot een succes te maken versterkt de NPO ook de samenwerking met
regionale omroepen.
31. De NPO programmeert op werkdagen in de vooravond een regiojournaal.
32. NPO rapporteert jaarlijks over de aard en omvang van de regionale programmering op
de lineaire televisienetten.