Bijlage V - Detailreactie op het BIT‐Advies en het Advies van de Commissie Kuipers
In onderstaande bijlage wordt nader geduid op welke wijze de aanbevelingen van het BIT en de commissie Kuipers betekenis krijgen binnen de in deze brief
beschreven Impuls eID. Daarbij dient te worden opgemerkt dat een veilige digitale toegang tot online publieke diensten (binnen het BSN-domein) tot de
kerntaak van de overheid behoort. Het is voor het kabinet essentieel om naast een adequate en veilige toegang, ook zorg te dragen voor goede – en
daarmee gebruiksvriendelijke – inlogmethoden.

Advies Commissie Kuipers
Pagina
2, 26

15
3

2, 11

Aanbeveling/vraag Kuipers

Wijze waarop de aanbeveling wordt opgepakt
(o.a. vindplaats in de brief)

Thema

Kom tot zo concreet mogelijke en
implementatiegerichte concrete en behapbare
vervolgstappen in de multimiddelenaanpak; geen
blauwdruk, geen big bang.
Benoem de uitdagingen op het overkoepelende
niveau scherp en voorzie die van een geloofwaardige
aanpak.
Beperk daarbij de onderlinge afhankelijkheden van
de in de diverse sporen te ondernemen activiteiten
tot datgene wat strikt noodzakelijk is.
Geef groen licht voor een slagvaardige aanpak voor
elk van de drie afzonderlijke sporen (publiek middel,
iDIN en Idensys).
Steek met enige regelmaat de ‘peilstok’ er in: is de
voortgang adequaat, is de richting nog steeds goed,
wordt de samenhang der dingen voldoende bewaakt,
is realisatie van de voornemens binnen de gewenste
tijdlijnen nog realistisch en dergelijke vragen.
Vindt oplossing voor de gebleken problemen bij het
installeren en hanteren van de kaartlezer bij met
name de eNIK, alsmede een aantal issues rond de
privacy.

Overgenomen. Zie bijlage I paragraaf Realisatie- en
invoeringsplan, tevens onderdeel van het genoemde
Realisatie- en invoeringsplan.

Realisatie- en invoeringsplan

Overgenomen. Zie bijlage I in paragraaf Realisatie- en
invoeringsplan, tevens onderdeel van het genoemde
Realisatie- en invoeringsplan.
Overgenomen. Zie bijlage I paragraaf Realisatie- en
invoeringsplan, tevens onderdeel van het genoemde
Realisatie- en invoeringsplan.
Overgenomen. In de brief paragraaf multimiddelen* Uniforme Set van Eisen (USvE)
aanpak in het BSN domein, zie tevens bijlagen I, II en
* Programma Start Architectuur
III.
(PSA)
Overgenomen. Sturing middels een topambtelijke
Realisatie- en invoeringsplan
stuurgroep. Zie tevens bijlage I paragraaf Realisatie- en
invoeringsplan.
Overgenomen. De specifieke aandachtspunten die
volgen uit deze concrete pilot worden meegenomen in
de verdere implementatie (Realisatie- en
invoeringsplan).

Pagina 1 van 9

Gebruikersgemak

2, 11

Wijdt pilots aan kwetsbare groepen, zoals
laagopgeleiden, ‘digibeten’, ouderen en jongeren.

2

Kom tot een aanpak waarin concrete en behapbare
stappen pas gezet worden wanneer in pilots is
gebleken dat ze kunnen gaan werken.
Wil multimiddelenaanpak als geheel kunnen gaan
‘vliegen’ regel dan:
* totstandkoming van het beoogde publieke middel;

3

3

16

3, 32

* de bekostigingsvraag en breng de budgettaire
consequenties in kaart.
* het gaan functioneren van de private
authenticatiemiddelen (iDIN en Idensys) in het BSNdomein.
Waarborg dat de burger ‘ontzorgd’ wordt, zowel qua
gebruiksgemak als qua privacy.
Beoordeel alle keuzes die nog gemaakt moeten
worden, continu primair vanuit de vraag in hoeverre
het aannemelijk is dat de uiteindelijke gebruikers
van de authenticatiemiddelen de uitkomst van die
keuzes nog kunnen begrijpen en hanteren en –
sterker nog – in hoeverre die keuzes en uitkomsten
de belangen van met name burgers en publieke
dienstverleners dienen. Ondervang dus de risico’s
van een focus op louter ‘systeemdenken’.
Houdt het burgerperspectief hoog in het vaandel.
Pleeg begrijpelijke communicatie over de beoogde
aanpak en over datgene wat die aanpak vergt van
de individuele burgers.
Zorg dat de gebruiksvriendelijkheid van de middelen
niet onder druk komt te staan.

Overgenomen. Onderdeel Realisatie- en invoeringsplan. Gebruikersgemak
Zie voorts in bijlage I paragraaf Doel en belang van de
Impuls eID, alsmede onder punt G publiekscampagne.
Tevens is het onderdeel van het Realisatie- en
invoeringsplan om te gaan werken met
klankbordgroepen.
Overgenomen. Komt op verschillende punten in de brief USvE|PSA
terug, ondermeer aangeduid met ‘gecontroleerde
uitrol’.

Overgenomen. Zie paragraaf Uitrolstrategie in bijlage I.

Realisatie- en invoeringsplan

Overgenomen. Dit komt terug in de brief en in bijlage I
in paragraaf Financiering.
Overgenomen. Zie brief, alsmede bijlage III.

Financiën

Overgenomen. In bijlage II is privacy by design
geadresseerd. Gebruikersgemak is een aandachtspunt
in het Realisatie- en invoeringsplan, alsmede een
belangrijk ontwerpcriterium.
Overgenomen. In de brief in de paragraaf Kern van
Multimiddelenaanpak wordt dit nader toegelicht:
Burgers krijgen meer ruimte om een inlogmiddel te
kiezen wat bij hem of haar past.
Tevens in bijlage I in paragraaf Doel en belang van de
impuls eID onder G: publiekscampagne. Dit is ook een
belangrijk onderdeel van het Realisatie- en
invoeringsplan.

Gebruikersgemak

USvE|PSA

Burger en dienstverlener centraal
(communicatie)

Overgenomen: Feitelijk betreft dit de gehele Kamerbrief Burger en dienstverlener centraal
Overgenomen. Zie bijlage 1 paragraaf Kern van de
Burger en dienstverlener centraal
Multimiddelenaanpak onder G publiekscampagne.
Tevens onderdeel van het Realisatie- en invoeringsplan.
Overgenomen. Gebruikersgemak is een aandachtspunt Gebruikersgemak
in het Realisatie- en invoeringsplan, alsmede een
belangrijk ontwerpcriterium.

Pagina 2 van 9

3, 4

3

4
4
7
7
7
7
13

13
13

Voorkom dat burgers keuzes moeten gaan maken
die ze niet kunnen overzien, bijvoorbeeld doordat
het gaat om voor hen wellicht ‘nietszeggende’
begrippen en systeemkeuzes.
Speel in op het toenemend gebruik van mobiele
devices.

Zorg dat de aanbieders van publieke diensten
zonder al te grote problemen aan alle voorwaarden
van de nieuwe authenticatiemiddelen kunnen
voldoen.
Hoe kunnen de iDIN-middelen ook in het BSNdomein grootschalig bruikbaar worden gemaakt.
Of en hoe krijgt de markt voor de Idensys-middelen
een kans om tot ontplooiing te komen.
Gebruik de term ‘multimiddelenaanpak’ en niet
‘multimiddelenstrategie’
Duidt het geheel aan met: ‘het overkoepelend
niveau van de multimiddelenaanpak in het BSNdomein’.
Reserveer de term ‘stelsel’ voor het niveau van het
iDIN-stelsel en het Idensysstelsel.
Maak op het overkoepelend niveau afspraken die
voor het geheel gelden (privacy, interoperabiliteit).
Zorg dat duidelijk is hoe het zit met de technische
implementatie van de borging van de privacy.

Pleeg zorgvuldige communicatie over
gegevensverwerkingen, richting burger en tussen
betrokken partijen onderling.
Kom tot een uniform toetsingskader dat binnen de
verschillende contexten van de stelsels toegepast
kan worden.

Overgenomen. Zie bijlage I paragraaf Kern van de
Burger en dienstverlener centraal
Multimiddelenaanpak onder G publiekscampagne.
Tevens onderdeel van het Realisatie- en invoeringsplan.
Overgenomen. Gebruiksgemak is een aandachtspunt,
alsmede een belangrijk ontwerp criterium in de
realisatie van de middelen. De gekozen aanpak biedt
veel ruimte voor innovatie van inlogmiddelen en sluit
vanaf het eerste begin aan bij meer keuzevrijheid voor
burgers.
Overgenomen. Zie bijlage II, paragraaf De werking van
de Multimiddelenaanpak.

Gebruikersgemak

Bijlage I paragraaf Financiën en bijlage II en III.

USvE|PSA

Ten aanzien van het BSN-domein, zie bijlage II en III

Financiën

Burger en dienstverlener centraal

Overgenomen.
Overgenomen. In de brief wordt gesproken over
multimiddelenaanpak in het BSN domein en wordt de
scope toegelicht. Zie ook bijlage II.
Overgenomen, in de brief wordt gesproken over
multimiddelenaanpak in het BSN domein en wordt de
scope toegelicht. Zie ook bijlage II.
Overgenomen, in bijlage III wordt hier nader op
ingegaan.
Overgenomen. Privacy wordt op diverse plaatsen
toegelicht en benoemd, onder meer in bijlage II
paragraaf Uitrol van de multimiddelenaanpak:
3 stappen.

Reikwijdte
Reikwijdte
USvE|PSA
Privacy

Overgenomen. Zie bijlage I paragraaf Kern van de
Burger en dienstverlener centraal
Multimiddelenaanpak onder G publiekscampagne.
Tevens onderdeel van het Realisatie- en invoeringsplan.
Overgenomen. Zie bijlage II en III en in de brief in de
USvE|PSA
paragraaf Kern van de multimiddelenaanpak waar
wordt toegelicht dat eIDAS normenkader uitgangspunt
is.

Pagina 3 van 9

17, 18

19

20

21

21
22
22, 23

Voor het daadwerkelijk tot stand komen van private
authenticatiemiddelen is het essentieel dat
duidelijkheid gaat ontstaan rond de
businessmodellen voor die middelen, en in het
bijzonder welke doorbelasting naar de overheid zal
gaan plaatsvinden. De overheid moet snel bepalen
langs welke lijnen zij die gewenste duidelijkheid kan
gaan geven en in hoeverre daarbij sprake kan zijn
van een onderlinge afstemming van partijen binnen
het BSN-domein.
Gaat iedere publieke dienstverlener zelfstandig
afspraken maken met private aanbieders van
authenticatiemiddelen, of wordt dat gebundeld? En
kan die bundeling ook zo ver gaan dat Rijk en
medeoverheden samen optrekken?
Kom tot een breed gedragen interpretatie van het
nieuwe eIDAS-normenkader en tot consequente
toepassing daarvan, in ieder geval in het BSNdomein (laat Stork los).
BZK moet snel het punt ter hand nemen rond de
vereiste betrouwbaarheidsniveaus die in het BSNdomein gehanteerd moeten gaan worden en de
vraag op welk bestuurlijk niveau daarover besloten
gaat worden.
Maak helder welke consequenties dit kan hebben
voor de authenticatiemiddelen.
Dienstverleners in het BSN-domein moeten zich
bezinnen op de nieuwe eIDAS-systematiek. Men
moet keuzes maken rond het te hanteren niveau
van betrouwbaarheid van de authenticatiemiddelen
voor hun diensten.
Regel op welk (bestuurlijk) niveau uiteindelijk
besluitvorming plaatsvindt over het vereiste
betrouwbaarheidsniveau.
Zorg voor een zogeheten ‘multifactor authenticatie’:
de authenticatiemiddelen moeten op alle niveaus
inzetbaar zijn.
Doordenk de huidige afbakening van het BSNdomein nog eens heel goed, ook in relatie tot
privacy.

Eens. Zie ook in bijlage I paragraaf over financiën. Hier
geldt echter ook de vigerende wetgeving ten aanzien
van de (on)mogelijkheidvoor het overeenkomen van
afspraken rond beprijzen.

Financiën

Overgenomen.
USvE|PSA
Technische afspraken: zie bijlage II (architectuur voor
het geheel). Ten aanzien van het normenkader, zie
bijlage III. De beprijzing is nog onderwerp van gesprek.
Eens. Zie Bijlage III en in de brief in paragraaf De
impuls eID.

USvE|PSA

Eens, zie Bijlage I, Bijlage III en brief in paragraaf De
impuls eID.

USvE|PSA

Overgenomen. Zie Bijlage III en in de brief in paragraaf USvE|PSA
De impuls eID.
Bijlage III en brief.
USvE|PSA

Bijlage III en brief

USvE|PSA

Gebeurt. Zie in de brief onder meer de paragraaf De
USvE|PSA
Impuls eID over de multimiddelen aanpak in het BSN
domein. Zie ook bijlage II.
Overgenomen, zie in de brief onder meer de paragraaf
Privacy
De Impuls eID over de multimiddelen aanpak in het
BSN domein. De scope van deze impuls is aldus beperkt
tot huidige BSN-domein.

Pagina 4 van 9

24
24, 34

26

26
26
28

29

30
30
30
31

Waarom kan de burger zichzelf in de toekomst bij
Booking.com niet digitaal authenticeren met een
publiek authenticatiemiddel?
Kan het publieke middel als ‘moederkaart’ worden
gebruikt, door je met dat (digitale) publieke middel
te identificeren bij de uitgifte van een privaat
authenticatiemiddel?
Dit impliceert dat je dat publieke middel juist wèl
mag benutten in het niet-BSN-domein.
Bezie of varianten als de consequente toepassing
van de sms-verificatie en/of de door de RDW
aangedragen RDA-oplossing wellicht een nuttige
tussenstap zijn op weg naar – uiteindelijk – een
nieuw publiek middel op het hoogste
veiligheidsniveau.
Behoud het ‘label’ DigiD.

Het kabinet heeft gekozen voor gebruik van publieke
authenticatiemiddelen in alleen het BSN-domein.

Doorontwikkeling

Is nog niet besloten. Komt terug als bij de uitrol van de
multimiddelenaanpak de meerwaarde van zo iets zal
blijken.

Doorontwikkeling

Eens; als daartoe zou worden besloten.

Doorontwikkeling

Gebeurt, toelichting in bijlage II in paragraaf Uitrol
strategie.

Doorontwikkeling

Overgenomen. DigiD wordt als merknaam voor de
verzameling publieke inlogmiddelen genomen. Zie in de
brief in paragraaf De impuls eID en bijlage I.
Via de private middelen is soms via kleine stappen al Overgenomen. Zie de brief, in bijlage I in paragraaf
verregaande winst denkbaar (bijv. iDIN).
Uitrol strategie en in bijlage II.
Bezie of verplichtstelling van de reeds beschikbare
Wordt bezien binnen het geheel van technische
optie van de zogeheten sms-verificatie binnen het
mogelijkheden, als onderdeel van het Realisatie- en
huidige DigiD een toegevoegde waarde kan hebben. invoeringsplan.
De commissie adviseert om een specifiek op de
Terecht punt. Wordt in samenhang met de inzet in het
groep van chronisch zieken toegespitste oplossing te zorgdomein bezien (paragraaf Doel en belang van de
overwegen voor een middel op hoog niveau.
Impuls eID) en is onderdeel van het Realisatie- en
invoeringsplan.
Draag zorg voor de zogeheten ‘stop-ID-faciliteit’.
Wordt overwogen. Zie bijlage III, is onderdeel van
Realisatie- en invoeringsplan.
Stel een zo gelijk mogelijk toezichtsarrangement op Is gebeurd, zie bijlage III.
in beide stelsels (iDIN en Idensys).
Maak de rol van de makelaar duidelijk.
Is gebeurd, zie bijlage II, paragraaf De werking van de
multimiddelenaanpak.
Ga na of enigerlei vorm van aansluitondersteuning
Gebeurt, is verder onderdeel van Realisatie- en
opportuun is voor de dienstverleners.
invoeringsplan.

Pagina 5 van 9

Doorontwikkeling
Doorontwikkeling
Doorontwikkeling

Versnellingsagenda

USvE|PSA
USvE|PSA
USvE|PSA
USvE|PSA

Advisering BIT
Voor de goede orde dient te worden opgemerkt dat de advisering van het BIT zich strekt over een periode (ondermeer begin 2016) waarin het programma
eID voluit onderdeel was van een reorganisatie binnen mijn Ministerie van BZK. Aldus zijn ook voortvloeiend uit de reorganisatie een aantal aanbevelingen,
waaronder complexiteitsreductie van de scope van eID reeds opgepakt voorafgaand aan de verschijning van het BIT-advies. Het BIT advies is desalniettemin
zeker behulpzaam geweest bij het verder vormgeven van de realisatie en implementatie, zoals in deze brief nader is aangegeven en verder wordt
vormgegeven middels het Realisatie- en invoeringsplan.
Pagina

Aanbeveling BIT

Wijze waarop de aanbeveling wordt opgepakt (o.a.
vindplaats in de brief)

Thema

2

Verdere beperking van complexiteit van het
programma is nodig is door aanvullende
richtinggevende politieke besluiten te nemen.
Er moet meer duidelijkheid komen over de
benodigde financiële middelen en de financiering
daarvan.

Is gebeurd. De scope van de nu voorliggende impuls ten aanzien
van eID is aangepast. Ondermeer beschreven in bijlage I paragraaf
Toezicht onder één regime.
Wordt meegenomen. In de brief is een aantal factoren zoals van
invloed op de daadwerkelijke structurele financiering benoemd. Ook
is aangegeven dat de kosten van de invoering van een
multimiddelenaanpak van vele variabelen afhankelijk is. Het
begrotingsgefinancierde deel is nader geduid (zie paragraaf
Financiering in brief en bijlage I).
Overgenomen. De uitgangspunten voor het totale ‘stelsel’ zijn
weergegeven in bijlage III. Deze zijn op basis van gesprekken
tussen publieke en private partijen tot stand gekomen. De toelating
van alle publieke en private inlogmiddelen (DigiD/ Idensys/iDIN)
binnen het BSN-domein, vallen onder een publiekrechtelijk regime
(zie bijlage III).
De uitvoering van de Impuls eID geschiedt verder op basis van een
operationeel Realisatie- en invoeringsplan.
De vergoeding voor private makelaars geldt als een relevant
aandachtspunt, maar is tevens onderdeel van nadere weging door
private partijen in de context van vigerende wetgeving omtrent
prijsafspraken.
Met betrekking tot financiering: zie brief en bijlage I in paragraaf
financiering.
Overgenomen. Zie tevens de opmerkingen hieromtrent van de
commissie Kuipers. Het hanteren van een multimiddelenaanpak
levert reeds op korte termijn een veiligere context (verkleind risico
op stokken dienstverlening gezien toelating private inlogmiddelen)
alsmede met een hogere beveiliging beschikbare inlogmiddelen
voor burgers.

Implementatie (Realisatieen invoeringsplan)

2

2,3

Er is geen duidelijkheid over de realisatie van de
stelselafspraken. Het door BIT beoordeelde plan
geeft niet aan hoe dat stelsel wordt gerealiseerd.
Er zijn hiervoor samenhangende politieke
besluiten nodig. Enkele punten die BIT noemt:
eén set voor publiek en privaat, relatie eID –
Idensys, private makelaars in BSN-domein,
vergoeding private makelaars, financiering.

4

Voordelen voor burger vooralsnog beperkt, gelet
op natuurlijke vervangingstermijn van 10 jaar.

Pagina 6 van 9

Financiën

Realisatie- en
invoeringsplan, USvE, PSA

Burger en dienstverlener
centraal

4

Publiek middel niet gebruiksvriendelijk gelet op de Wordt meegenomen. De aandachtspunten zoals voortkomend uit
benodigde kaartlezer.
de gehouden pilot(s) worden betrokken in het Realisatie- en
invoeringsplan. Zie tevens reflectie ten aanzien van advisering
commissie Kuipers.

Gebruikersgemak

5a

Kies voor een stelsel dat alleen de toegang tot het Overgenomen. De voorliggende Impuls eID kent een bijgestelde,
BSN-domein regelt en de toegang tot het private
beperkte scope. (In de brief en in bijlage I wordt hier nader op
domein aan de markt over laat.
ingegaan).

Reikwijdte

5b

Zie af van private makelaars binnen het BSNdomein.
Aangezien nog veel onduidelijk is over de
operationele uitwerking van de eIDAS
verordening, stellen we voor om de aansluiting
hierop pas in een later stadium in het programma
eID mee te nemen.

Reikwijdte

5c

5d
5d

5e

6f

6g

Er zijn andere, gebruiksvriendelijke, middelen
nodig als aanvulling op het eNIK en eRijbewijs op
niveau ’hoog’?
Private aanbieders kunnen die middelen uitgeven
door de publieke middelen te gebruiken als
moederkaart.
eNIK en het eRijbewijs moeten ook gebruikt
kunnen worden voor authenticatie op lagere
betrouwbaarheidsniveaus dan hoog.
De suggestie is om DigiD in het stelsel op te
nemen. Stel DigiD met SMS mogelijk verplicht en
mogelijk moet BSN-aanbieders voor DigiD gaan
betalen.
Dat BSN-dienstverleners moeten vergoeding gaan
betalen per transactie. Private
authenticatiedienstverleners moeten een
vergoeding ontvangen - per transactie of per
aangesloten middel.
BSN-dienstaanbieders gaan meebetalen.

Niet overgenomen. In de brief wordt toegelicht dat makelaars
private partijen zijn.
Niet overgenomen. Bij de voorbereiding van het wettelijke regime
zijn relevante stakeholders, waaronder private aanbieders van
authenticatiemiddelen, onder meer banken en beoogd
toezichthouders betrokken. De nieuwe Europese eIDAS verordening
is daarbij leidend geweest. De nadere uitwerking is onderdeel van
het verdere implementatieproces.
Het hanteren van eIDAS als uitgangspunt is niet alleen
toekomstbestendig van aard, het is tevens een goede en efficiënte
wijze gebleken om genoemde partijen rond te verenigen.
Dit is onderdeel van het groeimodel in bijlage II.

Realisatie- en
Invoeringsplan

Doorontwikkeling

Is nog niet besloten. Komt terug als bij de uitrol van de
multimiddelenaanpak de meerwaarde van zo iets zal blijken.
Dit is onderdeel van het groeimodel in bijlage II, de verdere
uitwerking van bijlage II hieromtrent volgt in het Realisatie- en
invoeringsplan.
Dit is onderdeel van het groeimodel in bijlage II.
Zie ten aanzien van de gesuggereerde verplichting m.b.t. SMS de
reflectie op het advies van de commissie Kuipers.
Overgenomen. Overheidspartijen dragen naar rato bij, evenals
(private) organisaties met een publieke taak die digitale diensten
leveren in het BSN-domein. Zie tevens paragraaf Financiering, in
de brief in paragraaf Financiering, in bijlage I paragraaf
Financiering en reflectie op advies commissie Kuipers.
Zie hierboven.

Pagina 7 van 9

Doorontwikkeling

Doorontwikkeling

Financiën

6h

Een snellere invoering van publieke middelen is
nodig, tenminste voor specifieke doelgroepen als
chronisch zieken.

6i

Tweede Kamer wenst een alternatief naast DigiD,
dat niet op niveau ‘hoog’ beschikbaar hoeft te
zijn. Wanneer moet het gewenste alternatief
beschikbaar zijn?
Suggestie is dat alleen de bankmiddelen op korte Bijlage II.
termijn dat bereik hebben.
Moeten attributen op het publieke middel kunnen? Het uitgangspunt is in verband met privacy is vooralsnog separate
attribuutdiensten.
Moeten publieke middelen gebruikt kunnen
Ja.
worden voor het zetten van een digitale
handtekening?
Financiering: Verdeling van kosten over burgers,
Overgenomen. Zie paragrafen Financiering in de brief en bijlage I.
dienstverleners en overheid. Wat betalen de
De kostprijs voor burgers is mede afhankelijk van nog te doorlopen
burgers.
(Europese) aanbestedingen.
Tarief voor dienstverleners per authenticatie.
De voortgang wordt bevorderd als de financiering Overgenomen. Zie paragrafen Financiering in de brief en bijlage I.
voor de realisatie centraal wordt geregeld door
het kabinet.

6i
6j
6k
6l

7m

7

In de voorliggende brief is aangegeven dat, mede gezien de
verwachte beschikbaarheid van alternatieven en de hoge kosten,
versnelde uitrol van publieke middelen in generieke zin niet het
uitgangspunt is. Zie onder meer in de brief in paragraaf
Financiering en in bijlage I in de paragraaf Financiering. Nadere
weging volgt als onderdeel van het Realisatie- en invoeringsplan.
Bijlage II.

Versnelling

Doorontwikkeling

Doorontwikkeling
Doorontwikkeling
Financiën

Financiën

Beschrijf stelsel, spelers, verhoudingen, ook met
Overgenomen. Zie gehele brief met bijlagen.
Idensys en eIDAS.
Stel detailplanningen op voor het ontwerp, de
Overgenomen. De nadere uitvoering van de Impuls eID geschiedt
realisatie en de grootschalige uitrol en het beheer. op basis van een operationeel Realisatie- en invoeringsplan.

USvE|PSA

7

De resterende tijd tot eind 2017 is te kort om een
werkend publiek middel te realiseren.

Realisatie- en
Invoeringsplan

7

Bepaal een realistische einddatum voor het
programma.

7

De gehanteerde planning is krap, maar er is onder de huidige
condities een introductie van een nieuw (publiek) middel voorzien
in 2017.
Onder de huidige condities, afhankelijk van overleg met uw Kamer
en met inachtneming van risico’s zoals in bijgaande brief zijn
gesteld, is het uitgangspunt voor afronding van deze Impuls eID
per 1 oktober 2018 voorzien. Zie tevens de in de brief en bijlagen
genoemde planning, welke nader wordt ingevuld in het Realisatieen invoeringsplan.

Pagina 8 van 9

Realisatie- en
Invoeringsplan

Realisatie- en
Invoeringsplan

7

4
4

Geef inzicht in kosten voor dienstverleners en
vergoedingen voor private aanbieders van
middelen en de makelaars.
Vraag is of de beschikbare 23 mln. voldoende is
t/m eind 2017.
De kosten voor de periode vanaf 2018 zijn nog
niet in kaart gebracht.

Zie de reflectie ten aanzien van het onderwerp financiën zoals
hierboven gesteld, zoals gesteld bij de advisering van de commissie
Kuipers en in de brief en bijlage I in de paragraaf over financiering. Financiën
Zie in brief en bijlage I paragraaf Financiering.
Financiën
Gebeurt. Zie paragrafen over financiering in brief en bijlage I, met
inachtneming van de geschetste variabelen en factoren van
invloed.
Businesscase

Pagina 9 van 9