2009D31924X-2

Lijst van vragen – totaal
1
Acht u het met de huidige systemen technisch mogelijk en tevens
wenselijk dat het Ministerie van Defensie in de jaarlijkse cyclus van
begroting naar verantwoording (jaarverslag) een inzichtelijk beeld geeft
van de stand van zaken voor wat betreft de vullingsgraad bij de verschillende krijgsmachtonderdelen, aantallen openstaande vacatures en overige
indicatoren waarmee de Kamer kan controleren hoe het met de personele
bezetting bij Defensie gesteld is?
2
Waarom heft u de curatele op bij Defensie wanneer Defensie slechts in
theoretische bewoordingen aangeeft hoe het ministerie haar financiële
problemen probeert op te lossen door maatregelen in deelprojecten die
nog niet tot uitvoer zijn gekomen en waarvan het nog maar de vraag is of
ze succes zullen hebben?
3
Wat is de ratio achter uw besluit om uw bezwaar te laten varen betreffende het slechte financiële huishoudboekje van Defensie?
4
Verwacht u voor 2009 onverwachte (extra) uitgaven of financiële risico’s
die op het defensiebudget kunnen drukken (zoals uitgaven voor crisisbeheersingsoperaties, werving&behoud, vervanging materieel)? Bent u
van mening dat het totaalbedrag aan fouten en onzekerheden (in de
afgerekende voorschotten in 2008 een bedrag van 38,2 miljoen) in 2009
wederom optreedt of verwacht u hierin een kentering? Bent u van mening
dat Defensie hierop voldoende anticipeert?
5
Welke instrumenten of gegevens heeft u nodig om onderzoek over
externe inhuur voor projecten in 2007 te kunnen doen en deze te
vergelijken met de inhuur over 2008?
6
Welk advies heeft u voor Defensie voor het implementeren van een
interne procedure voor beleid ten aanzien van externe inhuur?
7
Bent u van mening dat het voor Defensie mogelijk is om, reeds voor het
door henzelf gestelde jaartal 2012 (financieel) en 2014 (materieel),
zodanige verbeteringen in het beheer aan te brengen dat structureel en
geborgd beheer mogelijk is?
8
Welke aanbevelingen heeft de u aan Defensie gedaan om het materieelen
financieel beheer, ook op de kortere termijn, beter te laten verlopen?
Wordt hieraan navolging gegeven? Zo ja, in welke mate? Verwacht u
verbeteringen op deze punten?
9
Welke risico’s voor de haalbaarheid van de aangekondigde verbeteringen
voorziet u wanneer het project SPEER niet binnen de op dit moment
geplande termijn wordt afgerond? Welke gevolgen heeft dit voor het
materieel- en financieel beheer binnen Defensie?

NDS16072
0809tknds2009D31924X-2

1

10
Kunt u een nadere toelichting geven van de procesonderdelen waar
sprake is van tekortkomingen, en de deelprocessen die onvoldoende
ordelijk en controleerbaar zijn?
11
Bent u met Defensie de visie toegedaan dat structureel ordelijk en
controleerbaar financieel beheer pas in 2012 mogelijk is? Zo ja, kunt u
aangeven hoe de Kamer in de tussenliggende jaren in staat kan worden
gesteld alsnog haar controlerende taak uit te voeren? Zo nee, op welke
manier zou Defensie eerder dan de huidige streefdatum haar controleerbaarheid voor wat betreft het financieel beheer kunnen vergroten?
12
Bent u met Defensie de visie toegedaan dat structureel ordelijk en
controleerbaar materieel beheer pas in 2014 mogelijk is? Zo ja, kunt u
aangeven hoe de Kamer in de tussenliggende jaren in staat kan worden
gesteld alsnog haar controlerende taak uit te voeren? Zo nee, op welke
manier zou Defensie eerder dan de huidige streefdatum haar controleerbaarheid voor wat betreft het financieel beheer kunnen vergroten?
13
Bent u van mening dat Defensie de risico’s die komen kijken bij het onder
grote tijdsdruk invoeren van een complex systeem als FINAD heeft
onderschat, en hierdoor opgelopen vertragingen voorkomen hadden
kunnen worden?
14
In welke mate acht u voor ordelijk en controleerbaar financieel- en
materieelbeheer een volledig werkende uitrol van SPEER noodzakelijk?
Zijn er ook buiten deze uitrol maatregelen te treffen die het gehalte
ordelijk en controleerbaar beheer vergroten? Zo ja, welke?
15
Acht u het voor de controleerbaarheid van het personeelsbeleid wenselijk
dat Defensie in hier op volgende begrotingen en jaarverslagen expliciet
melding maakt van het aantal vacatures en daarmee gemoeid budget dat
voor het betreffende jaar zal worden/is besteed aan de inhuur van extern
personeel?
16
Wat is, in het licht van de noodzakelijkheid structurele personeelscapaciteit op te bouwen bij Defensie, ondermeer op het gebied van (financieel)
beheer, uw visie ten aanzien van de wenselijkheid, dan wel noodzakelijkheid, van de inhuur van extern personeel?

2