Directoraat-Generaal
Politie en
Veiligheidsregio’s
Programma Regie en
Strategie

ICT-vernieuwing bij de politie

Bijlage nummer
Horend bij

Datum
6 juni 2019

5
Halfjaarbericht politie

In deze bijlage is de voortgang van de ICT-vernieuwing bij de politie opgenomen. Hierin wordt per portefeuille geschetst wat de doelstellingen van de vernieuwing
zijn en wordt een toelichting gegeven op de (geplande) realisatie 2019 tot nu toe en verdere ontwikkeling 2019 en verder. Te realiseren ICT-vernieuwing
voortkomend uit het regeerakkoord kan hier onderdeel van zijn.

1

Hoofdportefeuille (doel):
Opsporing
Vernieuwing in de opsporing richt zich op:
- sneller en makkelijker informatie uitwisselen in
de strafrechtketen;
- vergroten doelgerichtheid en kwaliteit opsporing
door invoering van moderne,
gebruikersvriendelijkere interfaces en verdere
digitalisering van de strafrechtketen
- vermindering van de administratieve lasten
- implementatie gemoderniseerd Wetboek van
Strafvordering
Hierbij wordt aangesloten bij de beoogde
vernieuwingen uit de Ontwikkelagenda Opsporing.

Gerealiseerd in 2019:
•
•

In ontwikkeling (2019 en verder):

•
Uitbreiding Zicht op Zaken
(gegevenskoppeling BVH en BOSZ met
Geïntegreerd Processysteem Strafrecht). •
Verwerving nieuw systeem t.b.v.
interceptie (tapsysteem).
•

•
•
•

•

Mobiel audio verhoor (mobiel aangiften en
verhoren auditief kunnen opnemen).
Opsporingscommunicatie: administratie
rondom het delen en tonen van video’s en
foto’s t.b.v. opsporingsonderzoeken.
Digitaal dossier en digitale handtekening,
internetmonitoring voor digitaal wijkagent,
Verwijzingsportaal bankgegevens en
koppeling met FIOD en NVWA, koppelvlakken
met de BOD-en, digitale communicatie
sporen, Beslag in beeld.
Afronden implementatie biometriesysteem;
uitfaseren HAVANK.
Implementatie van een nieuw systeem
t.b.v. interceptie (tapsysteem)
Opstellen inhoudelijke impactanalyse
voorbereiden pilots ten behoeve van de
modernisering Wetboek van
Strafvordering.
Systeemintegratie FO, NFI en OM.

In voorbereiding c.q. onderzoek naar innovatieve
mogelijkheden voor de toekomst:
•
•
•
•

Onderzoek ketenbrede biometrie voorziening.
Multimedia toepassen in het opsporingsveld.
Digitale samenwerkingsruimte ZSM
Kwaliteitsmanagementsysteem Forensische
Opsporing

2

Hoofdportefeuille (doel):

Gerealiseerd in 2019:

In ontwikkeling (2019 en verder):

Vernieuwend Registreren
Kern van de opdracht van het programma
Vernieuwend Registreren is:
•
Het vernieuwen (en daarmee vervangen) van
(twaalf) operationele registratieve legacysystemen.
•
met als belangrijke doelen het vergroten van
gebruikersvriendelijkheid, de mogelijkheid
bieden van het eenmalig vastleggen en het
meervoudig hergebruik van gegevens.
•
en waardoor de beheerlasten van deze groep
systemen verlaagd wordt.

•

Onderstaand geeft de highlights van de activiteiten
van het programma VR in 2019:
•
Jaarlijkse actualisatie door middel van een
Jaarschijf en business case.
•
Binnen Executie & Signalering realiseren van
koppeling met ketenpartners, waaronder
KMAR en IND.
•
Bouw ‘Melding’, Aangifte’ en ‘Aanhouding’
t.b.v. proces vernieuwend registreren
Winkeldiefstal.
•
Binnen Amazone vaststellen van landelijk
werkproces voor monitoring van
personen en goederen.
•
Uitfaseren OPS (in E&S nog 2 zaakstromen
te gaan).
•
De ontwikkeling van een aantal mobiele
toepassingen; waaronder professioneel
controleren, direct afhandelen Proces
Verbaal, plaats delict onderzoek en
verkeersongevallenregistratie.
•
De komende jaren zullen de
functionaliteiten van de operationele
registratieve legacy-systemen stapsgewijs
worden vernieuwd op het OPP-Platform.

•

Zaakstroom Strabis (strafrechtboetes ) in
gebruik genomen op Executie en Signalering
(E&S).
Koppeling met ketenpartners binnen E&S
technisch gereed

Hoofdportefeuille (doel):

Gerealiseerd in 2019:

In ontwikkeling (2019 en verder):

Intelligence
Tijdige, integere intelligence van en voor de politie
en haar partners uit interne en externe gegevens
bronnen.

• Landelijke uitrol criminaliteits anticipatie
•
systeem (CAS); waarmee de politie capaciteit
bepaald kan worden voor een specifieke buurt
en of regio tijdens een bepaalde periode.
•
• Ontsluiting nieuwe gegevensbronnen en
•
koppeling aan het politie data platform voor
gebruik in de zoekprogramma’s.
• Blue View (zoekmachine waarmee je informatie
uit verschillende systemen kunt vinden) 4.0
geïmplementeerd en Blue View 2.0 uitgefaseerd. •

Implementatie van Advanced Analytics tooling
welke bijdraagt aan het analyseren van grote
hoeveelheden data.
Technische realisatie Politie Data Platform.
Analytical cases voor Cybercrime, CTER. Hierbij
wordt inzicht verworven door het combineren
en analyseren van grote hoeveelheden data,
ten behoeve van slimmer en effectiever
politiewerk
Verdere uitrol Raffinaderij.

In voorbereiding c.q. onderzoek naar innovatieve
mogelijkheden voor de toekomst:
•
Mogelijke innovatieve oplossingen
(vanuit andere portefeuilles) worden in
overweging genomen (indien binnen
de kaders van Vernieuwend
Registreren haalbaar) bij de uitwerking
van de gestandaardiseerde
werkprocessen.

In voorbereiding c.q. onderzoek naar innovatieve
mogelijkheden voor de toekomst:
• Experimenten in Real Time Intelligence-labs.
• Investeren in nieuwe technologie
• Onderzoek naar verdere professionalisering Datascience met als doel meer toepassingen van het
gebruik van big data.

3

Hoofdportefeuille (doel):

Gerealiseerd in 2019:

In ontwikkeling (2019 en verder):

In voorbereiding c.q. onderzoek naar innovatieve
mogelijkheden voor de toekomst:

Dienstverlening
Het uitbreiden van de mogelijkheden voor digitale
dienstverlening aan onder andere de burger.
Uitgangspunt is ‘Dienstverlening op maat’.

•

• Doorontwikkeling omnichannel, toepassing
chatbot in combinatie met live chat (webcare) en
2D contact.
• Implementeren webcare bij de eenheden /
Regionale Service Centra.
• Ontwikkeling authenticatie burgers en bedrijven
door aansluiting op eIDAS en eHerkenning
(standaard binnen de overheid voor elektronische
identificatie).
• Onderzoek naar toepassing IDIN als authenticatie
mogelijkheid voor burgers.
• Ontwikkelen intake van cybercrime.
• Realiseren elektronische handtekening van de
burger.
• Ontwikkelen, voorbereiden op
ketenslachtofferportaal.

• Toepassing van Artificial Intelligence
mogelijkheden bij de Intake.

In voorbereiding c.q. onderzoek naar innovatieve
mogelijkheden voor de toekomst:

•

•
•

•

Uitbreiding van de mogelijkheden van
Internetaangifte met meer delictsoorten.
Met registratie (BVH) en monitoring wordt in
het opsporingsproces en bij online aangiften
de werkwijze “individuele beoordeling”
ondersteund. Met deze werkwijze kunnen
professionals in de strafrechtsketen beter de
kwetsbaarheid van slachtoffers beoordelen
en maatregelen ter bescherming inzetten)
Pilot virtueel callcenter gestart (ter
ondersteuning van het
meldingenproces).
AVI (aangifte via intranet) module
buiten gebruik gesteld ivm verouderd
platform en aangepaste wet- en
regelgeving. Aangiftes kunnen nu alleen
nog rechtstreeks verwerkt worden in
BVH.
Totstandkoming data.politie.nl waarop
open data van de politie gepubliceerd
worden.

Hoofdportefeuille (doel):

Gerealiseerd in 2019:

In ontwikkeling (2019 en verder):

Digitalisering en Cybercrime
Deze portefeuille richt zich op de intensivering van
de aanpak van cybercrime, het verder ontwikkelen
van het digitaal opsporen en het onderzoeken en
toepassen van sensoren voor de politietaak.

• Realisatie technische voorzieningen voor de
digitale opsporing:
- nieuwe omgeving Hansken live.
- uploaden van data vanuit de teams digitale
opsporing mogelijk. Dit brengt informatie
sneller naar eindgebruikers.
- 26 % van de teams digitale opsporing zijn
fijnmazig aangesloten op Digitaal Transferium
(helpt digitale rechercheurs bij een goede
verwerking van hun data).
• De Artificial Intelligence agent toepassing (reeds
in gebruik bij aangifteproces), wordt nu ook
ingezet t.b.v. team “follow the money”.

• Realisatie technische voorzieningen voor de
• Investeren in sensing techniek. Onderzoek
digitale opsporing.
naar brede toepasbaarheid (waaronder in
Smart Cities) van sensoren.
• Aanschaf en eerste implementatie van software
en systemen binnen de mogelijkheden van de
• Investeren in nieuwe technologie
Wet Computercriminaliteit III (CCIII) en de
Onderzoek naar brede toepasbaarheid Artificial
continue doorontwikkeling ervan.
Intelligence (AI).
• Embedded labs, gericht op het isoleren van data • Webcrawling: internationale samenwerking
van uiteenlopende geheugendragers.
intensiveren.
• De verdere implementatie van het landelijk
gebruik van bodycams wordt uitgewerkt en
uitgevoerd..
• De generieke voorziening webcrawling wordt
specifiek gebouwd voor gebruik van toepassingen
op het darkweb.

4

Hoofdportefeuille (doel):

Gerealiseerd in 2019:
•

Vreemdelingen, mensenhandel en migratiecriminaliteit
Ontwikkelingen op het gebied van vreemdelingen
en informatie-uitwisseling met ketenpartners.

•

Diverse aanpassingen aan de
identificatie- zuil (BVID) waardoor
identificatie & registratie van verdachten
en (verdachte) vreemdelingen sneller, en
eenvoudiger verloopt met kwalitatief
betere resultaten.
In beheername van de Recherche
Analyse Omgeving (RAO) ten behoeve
van het Nationaal Vreemdelingen
Informatie Knooppunt (NVIK);.

In ontwikkeling (2019 en verder):
•

•
•
•

Project Digitaal Werken in de
vreemdelingenketen, met als doel het
hebben van een realtime online actueel
vreemdelingenbeeld voor iedere
medewerker in de keten.
Doorontwikkeling van de Basisvoorziening
Identiteitsvaststelling.
Realisatie webcrawler signalen
mensenhandel.
Realisatie mobiele ID koffer ten behoeve
van inzet buitenland missies.

Hoofdportefeuille (doel):

Gerealiseerd in 2019:

In ontwikkeling (2019 en verder):

Bedrijfsvoering
Verbeteren van specifieke voorzieningen voor
bedrijfsvoering (inclusief IV Techniek).

•

• Structurele oplossing voor bewaking
PTSS- dossiers en case management
t.b.v. schadeafhandeling.
• Implementatie tooling voor AVG &
Wpg registratie.
• Doorontwikkeling Politie Prestatie Dashboard
(PPD) gericht op operationele indicatoren
voor integrale sturing.
• Implementatie van elektronische facturatie
(E- facturatie).
• In beheer name en saneren eigen beheerde
omgevingen (EBO’s).
• Datacenterconsolidatie is gericht op een zo
efficiënt, effectief en veilig mogelijk beheer
van applicaties: Rekencentrum Midden is het
volgende en laatste rekencentrum dat nog
gemigreerd moet worden
• Programma Confidentieel (ICOPS), waarmee
onder meer een omgeving wordt
gerealiseerd waarop veilig gewerkt kan
worden met (meer) confidentiële Politie
gegevens

•
•
•
•

Realisatie nieuw Identity & Access
Management systeem.
In het kader van de datacenterconsolidatie
is Rekencentrum Noord-West afgebouwd en
naar Rekencentrum 3 gemigreerd.
Generieke ICT Infrastructuur is technisch
opgeleverd.
Politie Prestatie Dashboard (PPD)
doorontwikkeld en uitgebreid.
Realisatie van een statistiek tool voor het
monitoren van het social media verkeer van de
politie.

In voorbereiding c.q. onderzoek naar innovatieve
mogelijkheden voor de toekomst:
•

Redesign Identificatiezuilen i.s.m. TU Delft;
het ontwikkelen van een toekomst bestendige
zuil ten behoeve van het veiligheidsvraagstuk:
1. Identiteit, wie is hij/zij;
2. vormt risico voor de openbare orde en
veiligheid en/of betrokken bij
criminaliteit;
3. vormt risico voor de Nationale Veiligheid;
4. Asiel, verblijf en terugkeer

In voorbereiding c.q. onderzoek naar innovatieve
mogelijkheden voor de toekomst:
• Lange Termijn Capaciteitsmanagement systeem
ter vervanging van BVCM en BCM.
• Experimenteren en implementeren Robotic
Process Automation (RPA).

5