2020D20949

LIJST VAN VRAGEN
De vaste commissie voor Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit heeft een
aantal vragen voorgelegd aan de Minister van Landbouw, Natuur en
Voedselkwaliteit over het rapport van de Algemene Rekenkamer «Resultaten verantwoordingsonderzoek 2019 bij het Ministerie van Landbouw,
Natuur en Voedselkwaliteit en Diergezondheidsfonds» (Kamerstuk
35 470 XIV, nr. 2).
De voorzitter van de commissie,
Kuiken
De griffier van de commissie,
Haveman-Schüssel

nds-tk-2020D20949

1

Nr
1

2

3
4
5

6

7

8
9
10
11

12

13

14

15

16
17

18

19
20

Vraag
Hoe gaat u de vernieuwing van de ICT-ondersteuning bij de
Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) zo snel mogelijk
realiseren, zodat medewerkers niet langer hoeven door te werken
met verouderde ICT-systemen?
Waarom is toen werd gestopt met het ICT-systeem INSPECT de
continuïteit van goede ICT-ondersteuning voor inspecteurs van de
NVWA niet gewaarborgd en verzekerd?
Waarom worden de ontwikkelde componenten van INSPECT niet
gebruikt?
Waarom heeft de NVWA geen herwaardering van het systeem
INSPECT uitgevoerd?
Bent u bereid om meer te sturen op het consumentenvertrouwen
in biologische producten, door bijvoorbeeld meer bekendheid te
geven aan het Europees biologisch keurmerk?
Bent u van mening dat door meer te sturen op bekendheid van
biologische producten, dit kan bijdragen aan de omslag naar
kringlooplandbouw?
Waarom heeft u ervoor gekozen om niet in te zetten op de
bekendheid van het Europees biologisch keurmerk, terwijl u deze
wel subsidieert?
Wat is de reden dat de herbezinning NVWA niet tijdig is afgerond?
Waarom heeft u geen integraal plan onderhoud en beheer ICT?
Wanneer wordt de herbezinning van INSPECT afgerond? Voldoet
de NVWA momenteel aan de verslagleggingsregels?
Welke stappen neemt u op korte termijn om ervoor te zorgen dat
NVWA-inspecteurs zo spoedig mogelijk niet meer met functioneel
verouderde applicaties of met aantekeningen in een papieren
aantekenboekje hoeven te werken en dat zij voldoende ondersteund worden in het werkproces?
Hoe zorgt u ervoor dat de NVWA beter inzicht krijgt in de applicaties en systemen die gebruikt worden voor het inspectieproces en
de risico’s die samenhangen met veroudering van die systemen?
Hoe verklaart u het feit dat er door de Algemene Rekenkamer geen
integraal plan voor onderhoud en beheer van de ICT-systemen bij
de NVWA is aangetroffen? Welke stappen neemt u om op zo kort
mogelijke termijn ervoor te zorgen dat een dergelijk integraal plan
alsnog opgesteld wordt?
Is er een integraal plan voor onderhoud en beheer van het
ICT-systeem en hoeveel capaciteit/expertise is er op ICT-gebied bij
de NVWA?
Op welke termijn zult u opvolging geven aan de aanbevelingen van
de Algemene Rekenkamer met betrekking tot de NVWA? Hoe zult u
de Kamer daarvan op de hoogte houden?
Waarom heeft de NVWA een eigen Chief Information Officer (CIO)?
Welke kosten zijn hieraan verbonden?
Wat zijn de ervaringen rond het testen van de specifieke aanpak in
het beleidsdomein mest? Welke resultaten heeft de specifieke
aanpak opgeleverd en op welke manier vindt een evaluatie plaats
van de specifieke aanpak?
De Algemene Rekenkamer concludeert dat Nederlandse consumenten vertrouwen in het Europees biologisch keurmerk relatief
laag is, hoe verklaart u deze conclusie van de Algemene
Rekenkamer?
Wat heeft het kabinet gedaan om het vertrouwen van de consument in het Europees biologisch keurmerk te vergroten?
Waarom heeft u besloten om geen toetsbare doelen aan het
Europees Biologisch Keurmerk te koppelen en is er besloten om
het vertrouwen door de Nederlandse consument niet te
monitoren?

2

Nr
21

22

23

24

25

26
27

28

29
27
28

29

Vraag
Wat houden de reeds bestaande en aangekondigde voorlichtingsactiviteiten van het Voedingscentrum over het Europees Biologisch
Keurmerk in?
Kunt u uitleggen hoe u structureel gaat voorkomen dat biologische
ondernemers de kosten dragen voor activiteiten van Skal die het
publieke belang dienen?
Waarom heeft er in 2017 en 2018 geen jaarlijkse controle plaatsgevonden bij alle bedrijven die biologisch produceren? Heeft deze
jaarlijkse controle in 2019 wel plaatsgevonden? Zo ja, wat waren
hiervan de resultaten?
Zal de jaarlijkse controle bij alle bedrijven die biologisch produceren in 2020 en de komende jaren wel elk jaar plaatsvinden? Zo nee,
waarom niet?
Waarom heeft het controlesysteem dat u beheert bestaande uit de
NVWA, RVO.nl, Douane en Skal in 2017 en 2018 niet alle betrokken
bedrijven jaarlijks gecontroleerd, terwijl dat volgens de Europese
regels wel moet?
Wat is de reden dat bij twaalf bedrijven (tijdelijk) hun certificaat is
ingenomen?
Ligt de verantwoordelijkheid voor het op tijd nakomen van
wettelijke verplichtingen door Skal, zoals het uitvoeren van
inspecties, bij u of bij de stichting zelf en wat zijn de consequenties
wanneer Skal wettelijke verplichtingen niet op tijd nakomt?
Waarom heeft u ervoor gekozen om geen opsporingscapaciteit in
te zetten voor de biologische landbouw als de voedselveiligheid
niet in gevaar is?
Op basis waarvan wordt er beoordeeld of de voedselveiligheid in
gevaar is?
Wat is het afwegingskader van Skal voor het uitdelen van sancties?
Wat is de reden dat u niet structureel bijdraagt aan de financiering
van Skal, terwijl deze organisatie een noodzakelijk publiek belang
dient?
Gaat u doelen formuleren (en daarop sturen) om het vertrouwen
van consumenten in het biologische keurmerk te vergroten, zoals
de Algemene Rekenkamer aanbeveelt?

3