Tweede Kamer der Staten-Generaal

Vergaderjaar 2017–2018

2

Aanhangsel van de Handelingen

Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de
regering gegeven antwoorden

3033
Vragen van de leden Lodders (VVD) en Omtzigt (CDA) aan de
Staatssecretaris van Financiën over het bericht «Belastingtelefoon slecht
bereikbaar» (ingezonden 30 juli 2018).
Antwoord van Staatssecretaris Snel (Financiën) (ontvangen 30 augustus 2018).
Vraag 1
Herkent u zich in het bericht dat de BelastingTelefoon slecht bereikbaar is?1
Antwoord 1
Ja, de bereikbaarheid is slechter dan normaal en slechter dan ik zou willen.
Vraag 2
Over welke periode heeft de Nationale ombudsman opmerkelijk veel klachten
gehad over de slechte bereikbaarheid van de BelastingTelefoon?
Antwoord 2
De Nationale ombudsman spreekt in zijn brief aan mij van 20 juli jl. over de
afgelopen maanden2.
Vraag 3
Bent u bereid om de communicatie van de Nationale ombudsman met de
Kamer te delen?
Antwoord 3
Ja.
Vraag 4
Kunt u aangeven hoeveel klachten er de afgelopen maanden (juni en juli) per
week zijn binnen gekomen over de bereikbaarheid en dienstverlening van de
BelastingTelefoon? Kunt u aangeven wat de aard van de klachten betrof?

1
2

ah-tk-20172018-3033
ISSN 0921 - 7398
’s-Gravenhage 2018

NOS Teletekst, 26 juli 2018
Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer

Tweede Kamer, vergaderjaar 2017–2018, Aanhangsel

1

Antwoord 4
Van 1 juni tot en met 31 juli zijn er 141 klachten ontvangen over de bereikbaarheid. Dat is gemiddeld zo’n 15 per week. De aard van de klachten betreft
met name de lange wachttijden en het niet toegelaten worden tot de wachtrij.
Vraag 5
Hoe vaak komt het voor dat iemand de BelastingTelefoon belt, alle keuzemenu’s doorloopt en er dan uitgegooid wordt? Hoe telt deze situatie mee in de
statistieken?
Antwoord 5
In onderstaande tabel is voor 2018 inzicht gegeven op maandniveau van het
aantal bellers dat na het doorlopen van het keuzemenu niet is toegelaten tot
de wachtrij. De geweigerde telefoongesprekken tellen niet mee als aangenomen telefoongesprekken. Deze geweigerde gesprekken worden meegenomen
in de bereikbaarheidscijfers en beïnvloeden deze in negatieve zin. Het aantal
geweigerde telefoongesprekken is hoger dan de afgelopen jaren en hoger
dan ik zou willen.
Geweigerd na keuzemenu
Januari
Februari
Maart
April
Mei
Juni

2018
72.096
74.491
86.229
75.249
190.496
123.717

Vraag 6
Op 9 juli3 (en op 17 juli vervolgvragen)4 hebben de leden Lodders en Omtzigt
schriftelijke vragen gesteld naar aanleiding van berichtgeving dat de
BelastingTelefoon slecht bereikbaar was. Welke stappen zijn er in de
tussenliggende periode gezet?
Antwoord 6
In mijn beantwoording van de Kamervragen van 9 juli jl. heb ik aangegeven
dat ik 160 fte extra capaciteit beschikbaar stel om de bereikbaarheid weer op
het niveau te brengen van de eerste helft 2017 en 50 fte voor het verbeteren
van de kwaliteit van beantwoording van de wet- en regelgevingsvragen.5 De
werving loopt en het opleidingsplan is gereed. De eerste vijf klassen starten
volgende week en het opstarten van nieuwe klassen zal tot eind 2018 worden
doorgezet. De instroom is afgestemd op het maximaal beschikbare opleidingsaanbod en de maximale opleidingscapaciteit.
Vraag 7
Klopt het dat er bij de BelastingTelefoon nauwelijks medewerkers vertrokken
zijn als gevolg van de vertrekregeling? Kunt u aangeven hoeveel er vertrokken zijn?
Antwoord 7
Dit is juist. Als gevolg van de vertrekregeling zijn bij de BelastingTelefoon
acht medewerkers vertrokken in 2016 t/m de eerste helft 2018. Naar verwachting zullen de komende jaren nog 12 medewerkers als gevolg van de
vertrekregeling bij de BelastingTelefoon vertrekken.
Vraag 8, 9
Klopt het dat er bij de BelastingTelefoon geen daling van het aantal medewerkers zou plaatsvinden in 2017 en 2018? Kunt u de getallen geven?

3

Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2017–2018, nr. 2799
2018Z14187 (Vragen van de leden Omtzigt (CDA) en Lodders (VVD) aan de Staatssecretaris van
Financiën over de belastingtelefoon en alternatieve manieren van communiceren met de Belastingdienst (ingezonden 17 juli 2018).)
5
Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2017–2018, nr. 2799.
4

Tweede Kamer, vergaderjaar 2017–2018, Aanhangsel

2

Kunt u aangeven hoeveel mensen er bij de BelastingTelefoon werkten in 2017
en 2018 (vast, flexibel en uitzendkracht) en hoe zich dat verhoudt tot de
planning?
Antwoord 8, 9
Formatief ziet het beeld er als volgt uit. In 2017 was het formatieve kader
voor de BelastingTelefoon bepaald op een inzet van 1.430 fte. In 2018 daalde
dit kader naar 1.249 fte.
De bezetting ziet er als volgt uit. Voor 2017 bedroeg de gemiddelde jaarinzet
1.398 fte, waarvan 609 fte vast personeel en 789 fte uitzendkrachten. Deze
inzet komt overeen met ca. 97% van het formatieve kader van 1.430 fte. Over
het eerste halfjaar van 2018 bedroeg de gemiddelde inzet 1.504 fte, waarvan
717 fte vast personeel en 787 fte uitzendkrachten. Deze gemiddelde inzet lag
hoger dan het formatieve kader van 1.249 fte.
Enerzijds is de inzet in het eerste halfjaar standaard hoger (meer pieken in
werkzaamheden), anderzijds is tijdens de IH-campagne extra uitzendcapaciteit
ingezet vanwege oorzaken, die ik heb beschreven in mijn antwoorden op de
Kamervragen van de leden Lodders en Omtzigt van 9 juli jl. Hierin heb ik
reeds toegezegd dat de capaciteit van de Belastingtelefoon verder wordt
versterkt.6 De verwachte inzet in het tweede halfjaar is 1.426 fte.
Binnen de Belastingtelefoon worden voortschrijdende detailplanningen
gemaakt, op dag,- week-, maand- en jaarniveau. Gedurende het afgelopen
jaar is gebleken dat de bereikbaarheid onder steeds meer druk zou komen te
staan. In de hiervoor genoemde antwoorden op de Kamervragen van 9 juli jl.
heb ik aangegeven welke maatregelen voor de korte en langere termijn zijn
genomen.
Vraag 10
Waarop was de verwachting gestoeld dat er minder mensen zouden bellen,
zoals aangegeven door een woordvoerder van het Ministerie van Financiën
tegen de NOS? Was deze verwachting realistisch, zeker nadat men de
afgelopen periode juist meer telefoontjes ontving? Ging men er daadwerkelijk
van uit dat het aantal telefoontjes lager zou zijn, omdat er meer informatie op
de website van de Belastingdienst was te vinden?
Antwoord 10
De wijze waarop de Belastingtelefoon het aantal aangeboden telefoongesprekken (calls) raamt wordt in het antwoord op vraag 11 beschreven. Deze
wijze van plannen wordt continue geëvalueerd en waar nodig aangescherpt.
Voor 2018 was een lichte daling van het aanbod telefonie voorzien t.o.v. 2017.
Die verwachting leek realistisch, ook gelet op de daling van het aantal calls
dat zich vanaf 2014 met 15,2 mln. calls naar 10,5 mln. calls in 2017 heeft
voorgedaan.
In mijn antwoorden op de Kamervragen van 9 juli jl. ben ik ingegaan op een
aantal oorzaken. Het gaat dan onder meer om (1) het scherp inplannen van
de capaciteit van de BelastingTelefoon, (2) het niet plaatsvinden van een
verwachte extra daling van aantal telefoontjes, (3) tekort aan capaciteit voor
de afhandeling van ingekomen telefoontjes. Hierdoor is het aanbod, door de
langere wachttijden en door bellers die niet toegelaten werden tot de
wachtrij, toegenomen door het zogenoemde herhaalverkeer. De huidige
capaciteitsproblemen zijn echter niet het gevolg van het onjuist prognosticeren van unieke bellers.
De website bevat vooral informatie over wet- en regelgeving en hoe fiscale
en toeslagprocessen verlopen. De website bevat geen persoonsgebonden
informatie. Omdat ca. 10% van de vragen de wet- en regelgeving betreffen is
een klein deel van de verwachte daling van het aanbod telefonie het gevolg
van de verbeteringen op de website.
Vraag 11
Hoe wordt het aantal te verwachten telefoontjes in algemene zin geraamd? Is
die verwachting aan herijking toe?

6

Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2017–2018, nr. 2799.

Tweede Kamer, vergaderjaar 2017–2018, Aanhangsel

3

Antwoord 11
De planning van het aantal bellers en de afhandeltijd bij de Belastingtelefoon
heeft als basis een trendanalyse op realisatiedata van de afgelopen jaren. De
realisatiedata zijn de historische gegevens van het kanaal telefonie. Dit betreft
specifiek de historische gegevens over de afhandeltijd, callaanbod, aannamepercentage(s), afhakers en geweigerde bellers. Bij het laatste wordt zoals
bekend onderscheid gemaakt naar bellers die geen toegang krijgen tot het
keuzemenu van de Belastingtelefoon (vanwege grote drukte) en bellers die na
het doorlopen van het keuzemenu niet tot een wachtrij worden toegelaten,
omdat de verwachte wachttijd onacceptabel lang is. Daaraan wordt vervolgens de impact van ontwikkelingen toegevoegd die zich in een bepaald
contactthema zal voordoen. Voorbeelden hiervan zijn:
• ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving als gevolg van het
Belastingplan; (bv. het wijzigen van aftrekposten)
• ontwikkelingen vanuit organisatie- of proceswijzigingen (bv. de introductie
van de vooraf ingevulde aangifte (VIA), aanscherpen authenticatie voor
ondernemers of het verlengen van de aangifteperiode).
Deze wijze van plannen wordt continue geëvalueerd en waar nodig doorontwikkeld.
Ik merk hierbij op dat in het geval de Belastingtelefoon een (langere) periode
minder goed bereikbaar is door een tekort aan capaciteit, het aantal calls zal
toenemen omdat door bellers nogmaals geprobeerd wordt te bellen (het zgn.
herhaalverkeer). Hetzelfde is van toepassing indien de Belastingtelefoon wel
bereikbaar is maar met langere wachttijden. Bellers zullen dan sneller
ophangen in de wachtrij en later terugbellen. Indien dit in grote mate
plaatsvindt, weerspiegelt het aanbod aan telefonie niet meer het aantal
reguliere bellers dat een vraag wil stellen (de zogenoemde unieke beller). Het
model gaat uit van unieke calls met 5% herhaalverkeer. Het model gaat
verder uit van de norm voor bereikbaarheid om de benodigde capaciteit vast
te stellen. Het logistieke uitgangspunt is vervolgens dat voor alle te onderscheiden contactthema’s er voldoende capaciteit beschikbaar is voor het
verwachte aanbod unieke bellers inclusief het reguliere herhaalverkeer.
Bij technische storingen zal er altijd extra herhaalverkeer ontstaan. Indien er
voldoende buffer qua capaciteit zit in de periode na de storing kan de
bereikbaarheid zich redelijk snel herstellen tot het normale niveau. Indien die
buffer er niet is ontstaat juist het tegenovergestelde en zal een dalende
bereikbaarheid zich voortzetten.
Vraag 12
Waar zijn de mensen gebleven die werkzaam zijn geweest en niet meer
werkzaam zijn bij de BelastingTelefoon?
Antwoord 12
Vanaf 2017 t/m het 1e halfjaar 2018 zijn er in totaal 61 vaste medewerkers bij
de Belastingtelefoon vertrokken. Hiervan zijn er vier medewerkers met
pensioen gegaan, 14 medewerkers doorgestroomd naar andere onderdelen
binnen de Belastingdienst en 43 medewerkers extern naar andere organisaties en/of bedrijfsleven uitgestroomd.
Vraag 13
Herinnert u zich dat de BelastingTelefoon tot 90% statusvragen krijgt? Hoe
staat het met het ervoor zorgen dat mensen zelf de status kunnen controleren
op hun portal, zoals de bedoeling was bij de hervorming?
Antwoord 13
Ik herinner mij dat ik heb aangegeven dat de tot 90% statusvragen krijgt. In
de interactiestrategie van de Belastingdienst is de volgende ambitie opgenomen: «De Belastingdienst maakt interactie makkelijk en persoonlijk via een
integraal digitaal persoonlijke omgeving met statusoverzicht».
Om dit mogelijk te maken zijn er het afgelopen jaar al diverse ontwikkelingen
geïntroduceerd. Voorbeelden zijn:
– In het huidige portaal (Mijn Belastingdienst, hierna MBD) kan men o.a.
inzien of een beschikking verstuurd is en de status van de aangifte
nagaan.

Tweede Kamer, vergaderjaar 2017–2018, Aanhangsel

4

–

In MijnToeslagen staat op hoeveel toeslag men recht heeft en wijzigingen
die zijn doorgegeven zijn zichtbaar, evenals beschikkingen en daarbij
behorende grondslagen.
Aan de integrale en digitale persoonlijke omgeving wordt nu verder gewerkt.
De eerste stap is maart 2018 operationeel geworden, namelijk een voorziening voor het digitaal indienen van een bezwaarschrift inkomensheffing. In
deze voorziening kan men ook bijlagen digitaal meesturen, en tevens inzien
wat de status van het bezwaarschrift is.
De volgende stappen waaraan gewerkt wordt zijn het inzien van de stand van
zaken van vorderingen inkomensheffing en Zorgverzekeringswet (te betalen
beschikkingen), waarna later andere middelen toegevoegd worden en het
indienen van een aangifte BPM door particulieren. Om tot een portaal te
komen dat alle statusvragen kan beantwoorden is meer tijd nodig. Er wordt
nu wel steeds nieuwe informatie toegevoegd die op termijn moet leiden tot
een compleet portaal.

Tweede Kamer, vergaderjaar 2017–2018, Aanhangsel

5