Rondetafelgesprek Ontwerp-Rijksstructuurvisie windenergie op zee:
Aanvulling Hollandse Kust
Onderwerpen:
1. Contractbenadering
2. Hoge aansprakelijkheidslimiet

1. Contractbenadering
In de offshore wind markt ervaart Heerema Fabrication Group een geheel andere manier van
contractbenadering dan in de offshore olie en gas markt. Maar ook tussen de diverse opdrachtgevers
in de duurzame energie markt is de manier van contractbenadering verschillend.
Als het gaat om HVDC platformen, kiest bijvoorbeeld TenneT ervoor om de HVDC technologie
leverancier (Siemens, ABB, …) de hoofdaannemer te laten zijn. Vanuit het perspectief van risico
management van het project is een dergelijke partij niet de beste keuze hiervoor. Technologie
leveranciers zijn geen multidisciplinaire EPC aannemers.
Daarnaast zijn de contracten die in de offshore wind markt worden opgesteld dermate complex, met
strikte eisen, dat de hoofdaannemers gedurende het project veel leergeld betalen en daar ook de
gehele supply chain, waar Heerema deel van uitmaakt, in meenemen. In de eerste projecten van HVDC
platformen werd het werk door de HVDC technologie leveranciers tegen een te lage prijs aangenomen
in verhouding tot het risico profiel en werd er veel vertraging ondervonden in de uitvoering. We zien
nu een iets betere balans ontstaan waarbij de prijzen stijgen en doorlooptijden langer worden.
Het Deense bedrijf Dong Energy heeft een heel andere aanpak van hun projecten in de offshore markt
voor duurzame energie. Dit bedrijf managet veel meer zelf en is ook zelf verantwoordelijk voor de
interfaces. In onderstaand schema worden de verschillende contractbenaderingen afgebeeld. Dong
heeft de multi-contract aanpak waarbij de verschillende aannemers, elk met een afzonderlijk contract,
onder de verantwoordelijkheid van Dong vallen. Dit zal leiden tot meer acceptatie en balans in het
licht van de aannemers gezien de opdrachtgever een deel van de verantwoordelijkheid op zich neemt
met betrekking tot het risico management.
Schema van contractbenadering:
Typisch TenneT HVDC project:

Typische Dong aanpak:

Dong

TenneT

HVDC
supplier
Platform
EPCI

Aparte contracten

HVDC
supplier

Platform
EPC

Civil
Contractor

Civil contractor
(Land station)

T&I

Heerema Fabrication Group

T&I

2. Hoge aansprakelijkheidslimiet
Een typische eigenschap voor de duurzame energie markt is de eis die aan aannemers wordt gesteld
om zich te conformeren aan een zeer hoge aansprakelijkheidslimiet. Dit is iets wat Heerema in veel
mindere mate heeft ervaren in de olie en gas activiteiten van de afgelopen decennia. Sommige
bedrijven, zoals TenneT, stemmen in met aansprakelijkheidslimieten die hoger zijn dan in de olie en
gas markt, maar nog steeds wel te beheersen. Dong is echter een voorbeeld van een klant die in haar
contract minimaal 100% totale aansprakelijkheid eist van hun aannemers. De eis tot blootstelling aan
deze hoge aansprakelijkheidslimiet kan slechts worden geaccepteerd door twee soorten partijen:
1. (zeer) grote bedrijven die gemakkelijk in deze eis kunnen meegaan vanwege de eigen
bedrijfsgrootte;
2. kleinere, meer 'roekeloze' spelers die de eis gewoon maar accepteren en daarmee eigenlijk
gokken; misschien uit noodzaak, of gewoon door onverantwoord ondernemersgedrag.
De groep er tussenin, waar Heerema zich bevindt, wordt in een moeilijke positie geplaatst. Gezien de
omvang en het profiel van deze bedrijven vormt deze hoge aansprakelijkheidslimiet een serieuze
bedreiging. Een bedrijf als Heerema is gericht op continuïteit en kan bouwen op een jarenlange
reputatie. Met het soort eisen dat nu wordt gesteld, wordt het lastig om verantwoord contracten aan
te nemen. Daarnaast vormt het een bedreiging voor een duurzaam aanbestedingsklimaat.
Met het oog op de duurzame en groene ambities van deze energie sector, is het interessant om te
onderzoeken of de grote spelers in deze sector vinden dat duurzame ambities ook in het zaken doen
van toepassing zou moeten zijn. Duurzame ambities in zakendoen zou kunnen betekenen: lange
termijn relaties, gezamenlijke leer-effecten, standaardisatie. De enorme aansprakelijkheid neerleggen
bij aannemers draagt niet bij aan het gezamenlijk realiseren van de duurzame en groene ambities.

Heerema Fabrication Group