TOETSINGSKADER RISICOREGELINGEN RIJKSOVERHEID
- Achtervangovereenkomst met het Waarborgfonds Sociale Woningbouw –
Probleemstelling en rol van de overheid
1.Wat is het probleem dat aanleiding is voor het beleidsvoorstel?
Woningcorporaties spelen in Nederland een cruciale rol in de bouw en verhuur van betaalbare
huurwoningen voor lagere inkomens en bij het waarborgen van de leefbaarheid van wijken.
Woningcorporaties leveren bovendien een belangrijke bijdrage aan het reduceren van het
woningtekort en het verduurzamen van de woningvoorraad. De kernactiviteiten van
woningcorporaties worden door de Europese Commissie erkent als Diensten van Algemeen
Economisch Belang (DAEB), waarmee corporaties hiervoor in aanmerking komen voor staatssteun.
Om hun kerntaak zo goed mogelijk te kunnen uitvoeren, is het voor corporaties belangrijk dat zij zich
tegen gunstige voorwaarden kunnen financieren op de kapitaalmarkt. Deze laagdrempelige toegang
tot de kapitaalmarkt wordt in Nederland gerealiseerd met een borgstelsel met het Waarborgfonds
Sociale Woningbouw (WSW), waarmee financiers zeker zijn van betaling van aflossing en rentekosten
die verbonden zijn aan de leningen die zij aan woningcorporaties verstrekken. In dit stelsel bekleden
het Rijk en de gemeenten een achtervangpositie met de toezegging om bij dreigende
liquiditeitstekorten bij het WSW liquiditeitssteun in de vorm van renteloze leningen te verschaffen.
Door deze achterborgstelling kennen de kredietbeoordelaars Moody’s en S&P het WSW de hoogste
risicobeoordeling AAA toe. De financieringslastkosten voor corporaties zijn vervolgens lager omdat
financiers een lagere risico-opslag hanteren en voor deze leningen minder eigen vermogen hoeven
aan te houden. In de laatste onderzoeken over dit onderwerp werd het rentevoordeel ten opzichte
van ongeborgde financieringen geschat te liggen tussen 80 basispunten (Veenstra, J. en Van
Ommeren, B. 2015) en 100-160 basispunten (Maatman, R. en Van Welie, T. 2015). De lagere
financieringskosten dragen eraan bij dat woningcorporaties huishoudens met een lager inkomen
tegen een huur onder de heersende marktprijs een huurwoning aan kunnen bieden. De
administratieve lasten voor woningcorporaties worden daarnaast beperkt doordat contracten en
processen van afsluiten gestandaardiseerd zijn.
Het WSW is in 1983 opgericht. Aangezien het borgstelsel dateert uit de periode voor de introductie
van het Beleidskader risicoregelingen, is voor de rol van het Rijk als achtervangpartij in het
borgstelsel niet eerder het toetsingskader risicoregelingen opgesteld. De inwerkingtreding van een
nieuwe achtervangovereenkomst tussen het Rijk en het WSW is aangegrepen om dit alsnog uit te
werken. De voornaamste aanpassing in de afspraken van de achtervangovereenkomst betreft een
vervroeging van het moment waarop de verstrekte liquiditeitssteun in de vorm van renteloze
leningen wordt terugbetaald. De financiële positie van het Rijk in het borgstelsel verbetert hierdoor.
2.Waarom rekent de centrale overheid het tot haar verantwoordelijkheid om het probleem op te
lossen?
Artikel 22 lid 2 van de Grondwet schrijft voor dat bevordering van voldoende woongelegenheid een
voorwerp van zorg der overheid is. In Nederland wordt 29,5% van de huurwoningen aangeboden
door woningcorporaties,1 die als onafhankelijke stichtingen op afstand van de overheid zijn geplaatst.
Woningcorporaties hebben als kerntaak het aanbieden en onderhouden van sociale huurwoningen,
zodat huishoudens met een laag inkomen goed en betaalbaar kunnen wonen. Daarmee spelen

1

Cijfers 2019, Staat van de Woningmarkt 2020

woningcorporaties een belangrijke rol in het borgen van de toegankelijkheid van de woningmarkt,
ook in gebieden waar de betaalbaarheid van wonen door schaarste onder druk staat.
3.Is het voorstel voor de risicoregeling:
a) ter compensatie van risico’s die niet in de markt kunnen worden gedekt, en/of
b) het beste instrument waarmee een optimale doelmatigheidswinst kan worden bewerkstelligd
ten opzichte van andere beleidsinstrumenten? Maak een vergelijking met alternatieve
beleidsinstrumenten.
De achtervangpositie van WSW in het borgstelsel is met name ter compensatie van risico’s die niet in
de markt kunnen worden gedekt. Het CPB noemt in deze context onverzekerbare risico’s als
belangrijkste rechtvaardiging van overheidsingrijpen.2 De markt biedt woningcorporaties geen
verzekering tegen dergelijke beleidsrisico’s. De kasstromen en financiële posities van corporaties zijn
gevoelig voor beleidswijzigingen zoals aanpassing van huurregulering. Hierdoor bestaat een kans dat
er gelijktijdig meerdere instellingen in betalingsproblemen komen.
4.Op welke wijze wordt het nieuw aan te gane risico gecompenseerd door risico’s vanuit andere
risicoregelingen binnen de begroting te verminderen?
Dit betreft een aanpassing van een bestaande regeling, waarmee er geen sprake is van een
versobering op een andere risicoregeling binnen de begroting.
Risico’s en risicobeheersing
5.Wat zijn de risico’s van de regeling voor het Rijk:
a. Wat is het totaalrisico van de regeling op jaarbasis? Kent de regeling een totaalplafond?
In de achtervangovereenkomst tussen het Rijk en het WSW is vastgelegd dat het Rijk renteloze
leningen verschaft aan het WSW indien het risicovermogen van het WSW onder de grens van 0,25%
van de totaal geborgde leningportefeuille zakt. Deze toezegging vormt het enige financiële risico van
het Rijk in het borgstelsel. De omvang van deze renteloze leningen bedraagt 50% van het bedrag dat
nodig is om het risicovermogen te herstellen tot de grens van 0,25% van de totaal geborgde
leningportefeuille, zoals dat door het WSW is vastgesteld. De resterende 50% van de vereiste
renteloze leningen wordt door gemeenten eveneens in de vorm van renteloze leningen verschaft.
Hierbij wordt de helft van de gemeentelijke renteloze leningen verschaft door de gemeenten waarin
het bezit van de noodlijdende corporatie gesitueerd is, het resterende deel van deze verplichting
wordt over alle gemeenten verdeeld. Terugbetaling van de renteloze leningen door het WSW
geschiedt vanaf het moment waarop het risicovermogen 0,65% van de geborgde leningportefeuille
per 31 december van het voorgaande kalenderjaar overschrijdt. Het WSW zet de jaarlijkse
obligoheffing van de deelnemende corporaties in voor het herstel van het risicovermogen tot de
grens van 0,65% en zal daarna deze jaarlijkse obligoheffing inzetten voor het afbetalen van de
renteloze leningen van het Rijk en de gemeenten.
Per 31 december 2020 bedraagt de omvang van de geborgde leningportefeuille €81,3 miljard. WSW
biedt borgstelling voor zowel de rente- als aflossingsbetalingen van woningcorporaties. De totale
stroom aan geborgde rente- en aflossingsbetalingen heeft een nominale waarde van €128 miljard en
een contante waarde van €130 miljard. De omvang van het risicovermogen bedraagt €509,9 miljoen.
Het minimale risicovermogen (0,25% van de geborgde leningportefeuille) bedraagt op dit moment

2

De rol van de overheid bij waarborgfondsen in de semipublieke sector, CPB (2014)

€203,2 miljoen. De waarde van de obligoverplichtingen van de deelnemende corporaties bedraagt
per 31 december 2020 €3,1 miljard.
In 2018 werd WSW voor het eerst in zijn bestaan geconfronteerd met een aanspraak op de borg door
Stichting Humanitas Huisvesting (SHH) en Stichting WSG (WSG). Voor de nog in WSG en SHH
resterende geborgde leningen voldoet het WSW de reguliere rente- en aflossingsverplichtingen op
grond van de door WSW afgegeven borgstellingen, voor zover WSG en SHH daar zelf niet aan kunnen
voldoen. De nominale waarde van deze betalingsverplichtingen bedraagt in totaal €424,6 miljoen,
waarvan €143,2 miljoen voor SHH en €281,4 voor WSG. De voorziening die WSW hiervoor hanteert is
gebaseerd op de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de
borgstellingsverplichtingen per balansdatum af te wikkelen. Het WSW schat de contante waarde van
deze verplichtingen op €298 miljoen.
De regeling kent geen expliciet vastgesteld totaalplafond. De regeling kent echter wel de volgende
begrenzingen:
-

Alleen toegelaten instellingen zoals bedoeld in de Woningwet mogen gebruik maken van het
borgstelsel.
Geborgde financiering kan alleen gebruikt worden voor activiteiten zoals bepaald in de
Woningwet en de beleidsregels van het WSW.
Per Deelnemer geldt een borgingsplafond op basis van de financieringsbehoefte, risicoklasse
en interne financieringsmogelijkheden van de desbetreffende deelnemer.
Een absolute borggrens van €3,5 miljard per deelnemer.

b. Hoe staan risico en rendement van de regeling tot elkaar in verhouding?
De omvang van het totaalrisico binnen het borgstelsel is geduid in de beantwoording van vraag 5a. In
de beantwoording van vraag 5c wordt ingegaan op de inschatting van de risicoblootstelling van het
Rijk. Er wordt door het Rijk voor de achterborgstelling geen premie doorberekend aan het WSW, de
deelnemende corporaties en/of kredietverstrekkers.
c. Wat is de inschatting van het risico voor het Rijk in termen van waarschijnlijkheid, impact,
blootstellingduur en beheersingsmate?
De Rijksoverheid bekleedt samen met gemeenten de rol van achtervangpartij in het borgstelsel.
Wanneer een woningcorporatie financiële verplichtingen die voortvloeien uit geborgde financiering
verkregen voor DAEB-activiteiten – hoofdzakelijk de bouw van betaalbare huurwoningen – niet kan
nakomen, zal het WSW deze verplichtingen overnemen. In eerste instantie zet het WSW zijn eigen
risicovermogen in om aan deze overgenomen verplichtingen te voldoen. Daarnaast kan het
zekerheden uitwinnen door bezit over te nemen van de noodlijdende woningcorporatie. Indien een
aanspraak op de garantie van het WSW ertoe leidt dat het risicovermogen van het WSW onder de
grens van 0,65% van de totaal geborgde leningportefeuille van het WSW zakt, zal het WSW een
obligobijdrage innen bij de deelnemende corporaties. Deze obligobijdrage bestaat uit twee
onderdelen: het gecommitteerd obligo (gemaximeerd op 2,85% van de uitstaande geborgde leningen
per deelnemer) en een jaarlijkse obligoheffing (gemaximeerd op 0,25% van de uitstaande geborgde
leningen per jaar). De beschikbaarheid van het gecommitteerd obligo is zeker gesteld doordat de
deelnemende corporaties vooraf een obligolening hebben afgesloten bij kredietverstrekkers. Indien
het WSW aanspraak maakt op de middelen van deze obligolening, zullen deze direct door de
kredietverstrekker namens de deelnemende corporatie aan het WSW beschikbaar worden gesteld.

In de beleidsregels van het WSW is in een considerans vastgelegd dat het Rijk en de Vereniging van
Nederlandse Gemeenten (VNG) het risicokapitaal toereikend achten wanneer de kans dat het
risicokapitaal – de som van het risicovermogen van WSW en de obligoverplichtingen van de
deelnemende corporaties – voldoende is om verliezen van het WSW te dekken 99% bedraagt. Dit
betekent dat de kans dat het Rijk in een jaar renteloze leningen aan het WSW moet verstrekken niet
meer dan 1% bedraagt. In de considerans is vastgelegd dat het WSW in de opzet, toepassing en
beheersing van zijn activiteiten zich optimaal inspant op het door het Rijk en de VNG gewenste
zekerheidsniveau te realiseren. Daarbij dient de in de beleidsregels uitgewerkte hersteltermijn van
maximaal tien jaar te worden betrokken. De nadere details van het kapitaalbeleid van het WSW zijn
eveneens uitgewerkt in de beleidsregels. Daarbij is vastgelegd dat het WSW een modelcommissie
instelt die het WSW gevraagd en ongevraagd adviseert over de beheersing van kapitaal- en
risicomodellen. De modelcommissie wordt gevormd door externe deskundigen met relevante en
diepgaande expertise van zowel kapitaalmodellen als de sociale vastgoedmarkt.
De achtervangovereenkomst – waarin de voorwaarden van de beschikbaarheid van liquiditeitssteun
van het Rijk voor het WSW zijn vastgelegd – kent geen vastgestelde einddatum. Indien het Rijk dit bij
aangetekende brief aan het WSW te kennen geeft, zal het WSW met ingang van een door de Staat te
bepalen datum (minimaal 30 dagen na verzending van het aangetekend schrijven) geen nieuwe
leningen meer borgen. Hierbij geldt een uitzondering voor herfinanciering van reeds aangegane
leningen, waarbij de voorwaarden voor herfinanciering zijn vastgelegd in de
achtervangovereenkomst. De achtervangovereenkomst eindigt op het moment dat alle
verplichtingen van het WSW voortvloeiend uit de achtervangovereenkomst en de door WSW
geborgde leningen zijn voldaan.
6. Welke risico-beheersende en risico-mitigerende maatregelen worden getroffen om het risico
voor het Rijk te minimaliseren? Heeft de budgettair verantwoordelijke minister voldoende
mogelijkheden tot beheersing van de risico’s, ook als de regeling op afstand van het Rijk wordt
uitgevoerd?
In de considerans bij de beleidsregels van het WSW is vastgelegd dat het WSW in de opzet,
toepassing en beheersing van zijn activiteiten zich optimaal inspant op het door het Rijk en de VNG
gewenste zekerheidsniveau te realiseren. In de beleidsregels is verder opgenomen dat het WSW zijn
governance inricht indachtig het streven naar het door het Rijk en de VNG gewenste
zekerheidsniveau. Verder zijn de voorwaarden voor het aantrekken van nieuwe geborgde leningen
door deelnemende woningcorporaties in de beleidsregels van het WSW vastgelegd. Deze
voorwaarden hebben betrekking op de reeds omvang van de reeds geborgde leningen bij de
desbetreffende deelnemende woningcorporatie, de risicoscore en het voldoen aan verschillende
financiële ratio’s en de beoogde activiteiten waarvoor de lening wordt aangetrokken. Daarnaast stelt
het WSW jaarlijks voor iedere corporatie een borgingsplafond vast op basis van de DAEBfinancieringsbehoefte van de desbetreffende corporatie. Het borgingsplafond is het bedrag dat een
corporatie maximaal mag leningen gedurende een kalenderjaar. Ten slotte zijn afspraken vastgelegd
over de informatievoorziening tussen het WSW en het Rijk. Dit betreft de informatievoorziening met
betrekking tot de onderstaande onderwerpen:
o Planning & Control cyclus van het WSW
o Financiële ontwikkelingen in de corporatiesector
o Aanpassingen kapitaalbeleid en toereikendheid van het risicokapitaal
o Verstrekking van borging van geldleningen voor Deelnemers in herstructurering en
verstrekking van borging van geldleningen voor Deelnemers in het kader van beperking van
eventuele verliezen of andere schade voortvloeiend uit borgingsactiviteiten van het WSW

De Autoriteit Woningcorporaties (Aw) is door de minister van BZK gemandateerd om toezicht uit te
oefenen op individuele woningcorporaties en het WSW. In de Woningwet is momenteel vastgelegd
dat de minister met een algemene maatregel van bestuur voorwaarden kan stellen aan het
kapitaalbeleid van WSW, de governance van WSW en het toezicht op de naleving van de
voorwaarden. Dit is nader uitgewerkt in artikel 18 van het Besluit toegelaten instellingen
volkshuisvesting. Met de voorgenomen wijziging van de Woningwet naar aanleiding van de evaluatie
van de herziene Woningwet zullen de wettelijke verplichtingen van het WSW en de bevoegdheden
van de minister ten opzichte van WSW worden verankerd in de Woningwet.
Zowel de minister van BZK als de Aw kunnen inlichtingen bij WSW opvragen die zij noodzakelijk
achten om het risico voor de achtervangpartijen in te schatten en te beheersen. De Aw kan het WSW
een aanwijzing geven om handelingen te verrichten of na te laten indien door het nalaten of
handelen van het WSW het vertrouwen in de borgingsvoorziening geschaad dreigt te worden. Een
aanwijzing omvat de gevolgen die de Aw verbindt aan het niet voldoen van die aanwijzing. Indien het
WSW niet of niet volledig binnen de gestelde termijn voldoet aan een aanwijzing, kan de Aw bepalen
dat het WSW tijdelijk bepaalde handelingen slechts mag verrichten na goedkeuring.
Bij ministeriële regeling kunnen nadere regels worden gesteld ten aanzien van verschillende
elementen van de beleidsregels. De beleidsregels van het WSW behoeven de goedkeuring van de
minister van BZK. Voor de besluitvorming hiervoor zal de minister van BZK overleg plegen met de
minister van Financiën. De minister van BZK kan aan de beleidsregels zijn goedkeuring onthouden
indien de beleidsregels in onvoldoende mate bijdrage aan een prudente risicobeheersing. De
minister van BZK kan de voltallige raad van commissarissen van het WSW ontslaan indien door het
doen of nalaten van de raad het WSW in strijd handelt met de bij of krachtens de Woningwet
gegeven voorschriften voor zover deze betrekking hebben op het WSW.
7.Bij complexe risico's: hoe beoordeelt een onafhankelijke expert het risico van het voorstel en de
risico-beheersende en risico-mitigerende maatregelen van Rijk?
De Autoriteit Woningcorporaties (Aw) is door de minister van BZK gemandateerd om toezicht uit te
oefenen op het WSW. Daarnaast adviseert de Aw de minister van BZK over wijzigingen aan de
beleidsregels van het WSW. Ten slotte is in de beleidsregels vastgelegd dat in ieder geval elke vijf jaar
een externe doorlichting plaatsvindt van de beleidsregels van het WSW. Het Rijk en VNG kunnen ook
tussentijds verzoeken tot het uitvoeren van een dergelijke externe doorlichting. De laatste externe
doorlichting is in 2018 verricht door Deloitte.
Vormgeving
8.Welke premie wordt voorgesteld en hoeveel wordt doorberekend aan de eindgebruiker? Is deze
premiekostendekkend en marktconform. Zo nee, hoeveel budgettaire ruimte wordt het door het
vakdepartementspecifiek ingezet?
Er wordt geen premie door het Rijk doorberekend aan het WSW, de deelnemende corporaties en/of
kredietverstrekkers. De gemeenten rekenen eveneens geen premie door. Het WSW daarentegen
vraagt zowel borgstellingsvergoeding als een obligoheffing en (voorwaardelijke) obligolening aan de
Deelnemers. Daarbij wordt de obligobijdrage van de deelnemende corporaties door het WSW
aangetrokken indien dit noodzakelijk is om de kapitaalpositie van het WSW te versterken. Vooralsnog
wordt geen specifieke budgettaire ruimte ingezet, aangezien het WSW met het kapitaalbeleid
aanstuurt op een omvang van het risicokapitaal dat met 99% zekerheid toereikend is om verliezen
van de borgingsvoorziening te dekken.

9.Hoe wordt de risicovoorziening vormgegeven?
Het WSW is een onafhankelijke stichting met de statutaire doelstelling te bevorderen dat
woningcorporaties kunnen lenen tegen zo laag mogelijke kosten om hun activiteiten op het gebied
van wonen te kunnen realiseren, waarbij de financiële belangen van de deelnemers, het Rijk en de
gemeenten in acht worden genomen. De achtervang van het Rijk bestaat uit het verstrekken van
renteloze leningen aan WSW zodra het Risicovermogen de grens van 0,25% van het totaal aan
geborgde leningen onderschrijdt, op welke een terugbetalingsverplichting rust bij herstel van het
Risicovermogen van het WSW (ter omvang van de helft van het bedrag waarmee het Risicovermogen
0,65% van de som van de Schuldrestanten per 31 december van het laatst geëindigde kalenderjaar
overschrijdt). Het WSW staat onder publiekrechtelijk toezicht om het financieel risico van het Rijk te
beheersen. De Aw is de gemandateerd toezichthouder.
10.Welke horizonbepaling wordt gehanteerd (standaardtermijn is maximaal 5 jaar)?
De borgstelling door het WSW betreft hoofdzakelijk leningen met een zeer lange looptijd tot
maximaal 50 jaar. De gemiddelde looptijd van nieuwe leningen bedroeg in 2020 22 jaar.3 Het
achtervangrisico van het Rijk bestaat uit de kans dat het Rijk renteloze leningen aan WSW moet
verstrekken waarvan de terugbetalingstermijn afhangt van het herstel van het Risicovermogen van
WSW.
11. Wie voert de risicoregeling uit en wat zijn de uitvoeringskosten van de regeling?
Het WSW is opgericht om uitvoering te geven aan het borgstelsel. Het WSW is een zelfstandige,
privaatrechtelijke stichting met een bestuur, een Raad van Commissarissen, een Commissie van
Bezwaar en een Deelnemersraad. Uitvoeringskosten worden gedekt met de borgstellingsvergoeding
van de deelnemende corporaties.
12.Hoe wordt de regeling geëvalueerd, welke informatie is daarvoor relevant evaluatie en hoe
wordt een deugdelijke evaluatie geborgd?
In de beleidsregels is vastgelegd dat in ieder geval elke vijf jaar een externe doorlichting plaatsvindt
van de beleidsregels van het WSW. Zie verder de beantwoording bij vraag 7.

3

Jaarverslag WSW 2020