1

1.2

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

Als een zorgaanbieder plannen heeft om het aanbod van
acute zorg op een bepaalde locatie geheel of gedeeltelijk
op te schorten (tijdelijke inperking/sluiting) of geheel of
gedeeltelijk te beëindigen (definitieve inperking/sluiting),
dient hij een zorgvuldig besluitvormingsproces te volgen
met alle betrokkenen. Het doel hiervan is om te bevorderen dat de beschikbaarheid en de bereikbaarheid van de
acute zorg zo goed mogelijk geborgd zijn, ook bij een
eventuele opschorting of beëindiging.
In de AMvB en ministeriële regeling acute zorg staan de
stappen vermeld die een zorgaanbieder van acute zorg in
deze situatie ten minste dient te nemen.

3.4
4

A

Stroomschema AMvB en regeling Acute Zorg

B

Dit stroomschema dient als hulpmiddel door de regels
samen te vatten en kan als extra ondersteuning voor
zorgaan­bieders worden gezien. Niet alle aspecten van de
besluitvormingsprocedure zoals die in de AMvB en
regeling acute zorg worden geformuleerd, staan in dit
overzicht vermeld.
De inhoud van de AMvB en ministeriële regeling en de
bijbehorende toelichtingen is leidend.

1

1.2

2

2.2
• Traumacentrum
• Aanbieder van medisch-specialistische zorg die acute zorg
verleent, anders dan traumacentrum
• Aanbieder van huisartsenzorg in een huisartsenpost;
• Aanbieder van geestelijke gezondheidszorg die acute zorg
verleent;
• Apotheek die in de avond, de nacht en op zondag farma­
ceutische zorg aanbiedt

2.3

3.2
3

3.3

3.4

Ja

4

A

Behoort uw organisatie tot een van de
volgende categorieën zorgaanbieders:

B

Nee

1

1.2

2

2.2
De AMvB en de regeling zijn mogelijk wel relevant voor u, maar
u bent niet verplicht om nader genoemd besluitvormingsproces
te doorlopen indien u overweegt om uw aanbod van acute zorg
geheel of gedeeltijk op te schorten of te beëindigen.

2.3

3.2
3

3.3

3.4
4

A

B

1

1.2

2

2.2
2.3

Overweegt u om het aanbod van acute
zorg op uw locatie te beëindigen?
Nee

3.2
3

3.3

3.4
4

A

B

Ja

1

1.2

2

2.2
2.3

Gaat het om een gehele beëindiging van
het aanbod acute zorg?
Nee

3.2
3

3.3

3.4
4

A

B

Ja

1

1.2

2

2.2
2.3

Gaat het om een gedeeltelijke beëindiging
waarbij de behandelcapaciteit met 25% of
meer wordt ingeperkt?
Nee

3.2
3

3.3

3.4
4

A

B

Ja

1

1.2

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

Overweegt u om het aanbod van acute
zorg op uw locatie op te schorten?

3.4

Nee

4

A

B

Ja

1

1.2

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

Gaat het om een opschorting van het
aanbod acute zorg van langer dan 2 weken?

3.4

Nee

4

A

B

Ja

1

1.2

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

Gaat het om een gehele opschorting van
het aanbod acute zorg?

3.4

Nee

4

A

B

Ja

1

1.2

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

Gaat het om een gedeeltelijke opschorting
waarbij de behandelcapaciteit met 25% of
meer wordt ingeperkt?

3.4

Nee

4

A

B

Ja

1

1.2

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

3.4

De AMvB en de regeling zijn wel relevant voor u, maar u bent
niet verplicht om nader genoemd besluitvormingsproces te
doorlopen.

4

A

B

Procedure A
1

Gedeeltelijke beëindiging of opschorting:
< 25% van de behandelcapaciteit of opschorting van ten hoogste 2 weken

1.2
Van u wordt verwacht dat u een zorgvuldige besluitvormingsprocedure volgt.
Hier komen ten minste de volgende onderdelen in voor:

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

3.4
4

A

B

• Informeren IGJ (meldpunt@igj.nl) met ten minste basisinformatie
• In bepaalde gevallen: aanvragen bereikbaarheidsanalyse via het
RIVM (acutezorg@rivm.nl)
• Informeren traumacentrum: basisinformatie + ideeën om
continuïteit te borgen
• Overleggen met zorgverzekeraar en betrokken zorgaanbieders
om continuïteit van zorg te borgen (bijvoorbeeld in ROAZ)
• Informeren gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio):
basisinformatie + ideeën om continuïteit te borgen + uitkomsten
bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)
• (Plaatselijke krant + via website) informeren inwoners
• Terugkoppelen aan gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheids­regio) en
inwoners wat met naar voren gebrachte visies, wensen en
zorgen zal worden gedaan

• Opstellen continuïteitsplan
• Voorleggen ontwerp continuïteitsplan aan IGJ, trauma­
centrum, betrokken zorgaanbieders en zorgverzekeraars en
hen het na bespreking/reactie aangepaste plan toezenden
• Deelnemen aan ROAZ-overleg indien dit wordt georganiseerd
na ontvangst van het continuïteitsplan
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren IGJ, zorgaanbieders, traumacentrum, zorgver­
zekeraars, gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren inwoners en hen daarbij informeren over waar zij
met een acute zorgvraag terecht kunnen

Procedure A
1

Gedeeltelijke beëindiging of opschorting:
< 25% van de behandelcapaciteit of opschorting van ten hoogste 2 weken

1.2
Van u wordt verwacht dat u een zorgvuldige besluitvormingsprocedure volgt.
Hier komen ten minste de volgende onderdelen in voor:

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

3.4
4

A

B

• Informeren IGJ (meldpunt@igj.nl) met ten minste basisinformatie
• In bepaalde gevallen: aanvragen bereikbaarheidsanalyse via het
RIVM (acutezorg@rivm.nl)
• Informeren traumacentrum: basisinformatie + ideeën om
continuïteit te borgen
• Overleggen met zorgverzekeraar en betrokken zorgaanbieders
om continuïteit van zorg te borgen (bijvoorbeeld in ROAZ)
• Informeren gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio):
basisinformatie + ideeën om continuïteit te borgen + uitkomsten
bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)
• (Plaatselijke krant + via website) informeren inwoners
• Terugkoppelen aan gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheids­regio) en
inwoners wat met naar voren gebrachte visies, wensen en
zorgen zal worden gedaan

Stappen besluitvormings­procedure
Blijkt alsnog in het proces dat:
• het gaat om een opschorting van meer dan 2 weken;
• of een inperking van de behandelcapaciteit van 25% of meer
Dan dienen alsnog de stappen zoals vermeld in procedure B
gevolgd te worden.
NB. De manier van betrekken van gemeenten, (+ evt. voorzitter
veiligheidsregio) en burgers verschilt tussen de beide procedures.

• Opstellen continuïteitsplan
• Voorleggen ontwerp continuïteitsplan aan IGJ, trauma­
centrum, betrokken zorgaanbieders en zorgverzekeraars en
hen het na bespreking/reactie aangepaste plan toezenden
• Deelnemen aan ROAZ-overleg indien dit wordt georganiseerd
na ontvangst van het continuïteitsplan
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren IGJ, zorgaanbieders, traumacentrum, zorgver­
zekeraars, gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren inwoners en hen daarbij informeren over waar zij
met een acute zorgvraag terecht kunnen

Procedure A
1

Gedeeltelijke beëindiging of opschorting:
< 25% van de behandelcapaciteit of opschorting van ten hoogste 2 weken

1.2
Van u wordt verwacht dat u een zorgvuldige besluitvormingsprocedure volgt.
Hier komen ten minste de volgende onderdelen in voor:

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

3.4
4

A

B

• Informeren IGJ (meldpunt@igj.nl) met ten minste basisinformatie
• In bepaalde gevallen: aanvragen bereikbaarheidsanalyse via het
RIVM (acutezorg@rivm.nl)
• Informeren traumacentrum: basisinformatie + ideeën om
continuïteit te borgen
• Overleggen met zorgverzekeraar en betrokken zorgaanbieders
om continuïteit van zorg te borgen (bijvoorbeeld in ROAZ)
• Informeren gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio):
basisinformatie + ideeën om continuïteit te borgen + uitkomsten
bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)
• (Plaatselijke krant + via website) informeren inwoners
• Terugkoppelen aan gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheids­regio) en
inwoners wat met naar voren gebrachte visies, wensen en
zorgen zal worden gedaan

• Opstellen continuïteitsplan
• Voorleggen ontwerp continuïteitsplan aan IGJ, trauma­
centrum, betrokken zorgaanbieders en zorgverzekeraars en
hen het na bespreking/reactie aangepaste plan toezenden
• Deelnemen aan ROAZ-overleg indien dit wordt georganiseerd
na ontvangst van het continuïteitsplan
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren IGJ, zorgaanbieders, traumacentrum, zorgver­
zekeraars, gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren inwoners en hen daarbij informeren over waar zij
met een acute zorgvraag terecht kunnen

Onderdelen van basisinformatie:
• De naam en contactgegevens van de zorgaanbieder en van de
contactpersoon bij de zorgaanbieder;
• De vorm van acute zorg die het betreft;
• De locatie of locaties die het betreft;
• Of het gaat om een gehele of gedeeltelijke, opschorting of
beëindiging van de zorg en op welke termijn deze eventueel
zal plaatsvinden;

• Wat de reden is dat er een gerede kans bestaat dat een gehele
of gedeeltelijke opschorting of beëindiging plaats moet vinden;
• Of de opschorting of beëindiging onderdeel is van een grotere
reorganisatie van het aanbod van zorg en zo ja, hoe die
reorganisatie eruit ziet; en
• Of de zorgaanbieder voornemens is te streven naar het borgen
van de continuïteit van de betrokken acute zorg in de regio.

Procedure A
1

Gedeeltelijke beëindiging of opschorting:
< 25% van de behandelcapaciteit of opschorting van ten hoogste 2 weken

1.2
Van u wordt verwacht dat u een zorgvuldige besluitvormingsprocedure volgt.
Hier komen ten minste de volgende onderdelen in voor:

2

2.2

• Informeren IGJ (meldpunt@igj.nl) met ten minste basisinformatie
• In bepaalde gevallen: aanvragen bereikbaarheidsanalyse via het
RIVM (acutezorg@rivm.nl)
• Informeren traumacentrum: basisinformatie + ideeën om
continuïteit te borgen
• Overleggen met zorgverzekeraar en betrokken zorgaanbieders
om continuïteit van zorg te borgen (bijvoorbeeld in ROAZ)
• Informeren gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio):
basisinformatie + ideeën om continuïteit te borgen + uitkomsten
bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)
• (Plaatselijke krant + via website) informeren inwoners
• Terugkoppelen aan gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheids­regio) en
inwoners wat met naar voren gebrachte visies, wensen en
zorgen zal worden gedaan

2.3

3.2
3

3.3

3.4
4

A

• Opstellen continuïteitsplan
• Voorleggen ontwerp continuïteitsplan aan IGJ, trauma­
centrum, betrokken zorgaanbieders en zorgverzekeraars en
hen het na bespreking/reactie aangepaste plan toezenden
• Deelnemen aan ROAZ-overleg indien dit wordt georganiseerd
na ontvangst van het continuïteitsplan
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren IGJ, zorgaanbieders, traumacentrum, zorgver­
zekeraars, gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren inwoners en hen daarbij informeren over waar zij
met een acute zorgvraag terecht kunnen

Wanneer moet een bereikbaarheids­analyse (BA) worden aangevraagd?

B

Beëindiging (geheel of gedeeltelijk) acute zorg op een bepaalde
Opschorting (geheel of gedeeltelijk) acute zorg op een bepaalde locatie
locatie
Opschorting is altijd tijdelijk, d.w.z. met duidelijke einddatum.
Beëindiging is altijd ‘definitief’, d.w.z. zonder (duidelijke) einddatum
24/7 SEH of Afdeling
Acute verloskunde

BA als gedurende langer dan 2 weken:
BA als:
• tijdelijke gedeeltelijke inperking van de openingsuren (ongeacht omvang • definitieve gedeeltelijke inperking van de openingsuren (ongeacht
inperking), of
omvang inperking), of
• opschorting van de volledige betrokken acute zorg op de locatie.
• beëindiging van volledige betrokken acute zorg op de locatie

Spoedpoli/ spoedpost
e.d., SEH die minder dan
24/7 open is, acute ggz

BA als gedurende langer dan 2 weken:
• tijdelijke gedeeltelijke inperking van de openingsuren met 25% of meer, of
• opschorting van de volledige betrokken acute zorg op de locatie.

BA als:
• definitieve inperking van de openingsuren met 25% of meer, of
• beëindiging van de volledige acute zorg op de locatie.

HAP

BA als gedurende langer dan 2 weken een opschorting van de volledige
acute zorg op de locatie.

BA als beëindiging van de volledige acute zorg op de locatie.

Dienst-apotheek

Geen BA

Geen BA

Procedure A
1

Gedeeltelijke beëindiging of opschorting:
< 25% van de behandelcapaciteit of opschorting van ten hoogste 2 weken

1.2
Van u wordt verwacht dat u een zorgvuldige besluitvormingsprocedure volgt.
Hier komen ten minste de volgende onderdelen in voor:

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

3.4
4

A

B

• Informeren IGJ (meldpunt@igj.nl) met ten minste basisinformatie
• In bepaalde gevallen: aanvragen bereikbaarheidsanalyse via het
RIVM (acutezorg@rivm.nl)
• Informeren traumacentrum: basisinformatie + ideeën om
continuïteit te borgen
• Overleggen met zorgverzekeraar en betrokken zorgaanbieders
om continuïteit van zorg te borgen (bijvoorbeeld in ROAZ)
• Informeren gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio):
basisinformatie + ideeën om continuïteit te borgen + uitkomsten
bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)
• (Plaatselijke krant + via website) informeren inwoners
• Terugkoppelen aan gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheids­regio) en
inwoners wat met naar voren gebrachte visies, wensen en
zorgen zal worden gedaan

Betrekken voorzitter van veiligheidsregio:
Indien de zorgaanbieder een taak heeft in het kader van:
• de rampenbestrijding en crisisbeheersing, of
• de bestrijding van een infectieziekte behorend tot groep A.

• Opstellen continuïteitsplan
• Voorleggen ontwerp continuïteitsplan aan IGJ, trauma­
centrum, betrokken zorgaanbieders en zorgverzekeraars en
hen het na bespreking/reactie aangepaste plan toezenden
• Deelnemen aan ROAZ-overleg indien dit wordt georganiseerd
na ontvangst van het continuïteitsplan
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren IGJ, zorgaanbieders, traumacentrum, zorgver­
zekeraars, gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren inwoners en hen daarbij informeren over waar zij
met een acute zorgvraag terecht kunnen

Procedure A
1

Gedeeltelijke beëindiging of opschorting:
< 25% van de behandelcapaciteit of opschorting van ten hoogste 2 weken

1.2
Van u wordt verwacht dat u een zorgvuldige besluitvormingsprocedure volgt.
Hier komen ten minste de volgende onderdelen in voor:

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

3.4
4

A

B

• Informeren IGJ (meldpunt@igj.nl) met ten minste basisinformatie
• In bepaalde gevallen: aanvragen bereikbaarheidsanalyse via het
RIVM (acutezorg@rivm.nl)
• Informeren traumacentrum: basisinformatie + ideeën om
continuïteit te borgen
• Overleggen met zorgverzekeraar en betrokken zorgaanbieders
om continuïteit van zorg te borgen (bijvoorbeeld in ROAZ)
• Informeren gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio):
basisinformatie + ideeën om continuïteit te borgen + uitkomsten
bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)
• (Plaatselijke krant + via website) informeren inwoners
• Terugkoppelen aan gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheids­regio) en
inwoners wat met naar voren gebrachte visies, wensen en
zorgen zal worden gedaan

• Opstellen continuïteitsplan
• Voorleggen ontwerp continuïteitsplan aan IGJ, trauma­
centrum, betrokken zorgaanbieders en zorgverzekeraars en
hen het na bespreking/reactie aangepaste plan toezenden
• Deelnemen aan ROAZ-overleg indien dit wordt georganiseerd
na ontvangst van het continuïteitsplan
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren IGJ, zorgaanbieders, traumacentrum, zorgver­
zekeraars, gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren inwoners en hen daarbij informeren over waar zij
met een acute zorgvraag terecht kunnen

Minimale onderdelen continuïteitsplan:
• (Indien van toepassing) uitkomsten bereikbaarheidsanalyse;
• Reden voor de opschorting of beëindiging en de onderbouwing daarvan met feiten en cijfers;
• Hoe de voorgenomen beëindiging of opschorting past binnen
het regiobeeld (indien beschikbaar);
• Welk besluitvormingsproces er is gevolgd en wat er gedaan is
met de inbreng van de colleges van burgemeester en wethouders, de voorzitter van de veiligheidsregio en inwoners;
• Voor welke categorieën en aantallen cliënten met verschillende
zorgvragen de voorgenomen beëindiging of opschorting
gevolgen heeft en wat de gevolgen zijn;
• Welke afspraken er door de zorgaanbieder, andere zorgaan­
bieders en zorgverzekeraars zijn gemaakt met het oog op de

continuïteit in de bereikbaarheid en beschikbaarheid van de
acute zorg voor de verschillende groepen cliënten, ook in
opgeschaalde situaties bij een crisis of ramp;
• Hoe de zorgaanbieder meldkamers en verwijzers zal informeren
over waar cliënten met een bepaalde acute zorgvraag terecht
kunnen;
• Of er door de gehele of gedeeltelijke beëindiging of opschorting
van acute zorgactiviteiten door de zorgaanbieder risico’s voor de
patiëntveiligheid ontstaan en hoe deze risico’s zoveel mogelijk
worden voorkomen; en
• Een draaiboek voor gecontroleerde afbouw en overdracht van
de acute zorg alsmede op welke termijn de beëindiging of
opschorting zal plaatsvinden.

Procedure B
1

Gehele opschorting of beëindiging, of gedeeltelijke opschorting
of beëindiging: > 25% van de behandelcapaciteit

1.2
Van u wordt verwacht dat u een zorgvuldige besluitvormingsprocedure volgt.
Hier komen ten minste de volgende onderdelen in voor:

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

3.4
4

A

B

• Informeren IGJ (meldpunt@igj.nl) met ten minste basisinformatie
• In bepaalde gevallen: aanvragen bereikbaarheidsanalyse via het
RIVM (acutezorg@rivm.nl)
• Informeren traumacentrum: basisinformatie + ideeën om
continuïteit te borgen
• Overleggen met zorgverzekeraar en betrokken zorgaanbieders
om continuïteit van zorg te borgen, tenminste in ROAZ
> Organiseren bijeenkomst voor gemeenten (+ evt. voorzitter
veiligheidsregio): basisinformatie + ideeën om continuïteit te borgen
+ uitkomsten bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)
> Organiseren bijeenkomst voor inwoners: voornemens +
uitkomsten bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)

• Terugkoppelen aan gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
en inwoners wat er met naar voren gebrachte visies, wensen
en zorgen zal worden gedaan
• Opstellen continuïteitsplan
• Voorleggen ontwerp continuïteitsplan aan IGJ, traumacentrum,
betrokken zorgaanbieders en zorgverzekeraars en hen het na
bespreking/reactie aangepaste plan toezenden
• Deelnemen aan ROAZ-overleg indien dit wordt georganiseerd
na ontvangst van het continuïteitsplan
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren IGJ, zorgaanbieders, traumacentrum, zorgverzekeraars, gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren inwoners en hen daarbij informeren over waar zij
met een acute zorgvraag terecht kunnen

Procedure B
1

Gehele opschorting of beëindiging, of gedeeltelijke opschorting
of beëindiging: > 25% van de behandelcapaciteit

1.2
Van u wordt verwacht dat u een zorgvuldige besluitvormingsprocedure volgt.
Hier komen ten minste de volgende onderdelen in voor:

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

3.4

• Informeren IGJ (meldpunt@igj.nl) met ten minste basisinformatie
• In bepaalde gevallen: aanvragen bereikbaarheidsanalyse via het
RIVM (acutezorg@rivm.nl)
• Informeren traumacentrum: basisinformatie + ideeën om
continuïteit te borgen
• Overleggen met zorgverzekeraar en betrokken zorgaanbieders
om continuïteit van zorg te borgen, tenminste in ROAZ
> Organiseren bijeenkomst voor gemeenten (+ evt. voorzitter
veiligheidsregio): basisinformatie + ideeën om continuïteit te borgen
+ uitkomsten bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)
> Organiseren bijeenkomst voor inwoners: voornemens +
uitkomsten bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)

4

A

B

• Terugkoppelen aan gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
en inwoners wat er met naar voren gebrachte visies, wensen
en zorgen zal worden gedaan
• Opstellen continuïteitsplan
• Voorleggen ontwerp continuïteitsplan aan IGJ, traumacentrum,
betrokken zorgaanbieders en zorgverzekeraars en hen het na
bespreking/reactie aangepaste plan toezenden
• Deelnemen aan ROAZ-overleg indien dit wordt georganiseerd
na ontvangst van het continuïteitsplan
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren IGJ, zorgaanbieders, traumacentrum, zorgverzekeraars, gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren inwoners en hen daarbij informeren over waar zij
met een acute zorgvraag terecht kunnen

Onderdelen van basisinformatie:
• De naam en contactgegevens van de zorgaanbieder en van de
contactpersoon bij de zorgaanbieder;
• De vorm van acute zorg die het betreft;
• De locatie of locaties die het betreft;
• Of het gaat om een gehele of gedeeltelijke, opschorting of
beëindiging van de zorg en op welke termijn deze eventueel
zal plaatsvinden;

• Wat de reden is dat er een gerede kans bestaat dat een gehele
of gedeeltelijke opschorting of beëindiging plaats moet vinden;
• Of de opschorting of beëindiging onderdeel is van een grotere
reorganisatie van het aanbod van zorg en zo ja, hoe die
reorganisatie eruit ziet; en
• Of de zorgaanbieder voornemens is te streven naar het borgen
van de continuïteit van de betrokken acute zorg in de regio.

Procedure B
1

Gehele opschorting of beëindiging, of gedeeltelijke opschorting
of beëindiging: > 25% van de behandelcapaciteit

1.2
Van u wordt verwacht dat u een zorgvuldige besluitvormingsprocedure volgt.
Hier komen ten minste de volgende onderdelen in voor:

2

2.2

• Informeren IGJ (meldpunt@igj.nl) met ten minste basisinformatie
• In bepaalde gevallen: aanvragen bereikbaarheidsanalyse via het
RIVM (acutezorg@rivm.nl)
• Informeren traumacentrum: basisinformatie + ideeën om
continuïteit te borgen
• Overleggen met zorgverzekeraar en betrokken zorgaanbieders
om continuïteit van zorg te borgen, tenminste in ROAZ
> Organiseren bijeenkomst voor gemeenten (+ evt. voorzitter
veiligheidsregio): basisinformatie + ideeën om continuïteit te borgen
+ uitkomsten bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)
> Organiseren bijeenkomst voor inwoners: voornemens +
uitkomsten bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)

2.3

3.2
3

3.3

3.4
4

A

B

• Terugkoppelen aan gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
en inwoners wat er met naar voren gebrachte visies, wensen
en zorgen zal worden gedaan
• Opstellen continuïteitsplan
• Voorleggen ontwerp continuïteitsplan aan IGJ, traumacentrum,
betrokken zorgaanbieders en zorgverzekeraars en hen het na
bespreking/reactie aangepaste plan toezenden
• Deelnemen aan ROAZ-overleg indien dit wordt georganiseerd
na ontvangst van het continuïteitsplan
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren IGJ, zorgaanbieders, traumacentrum, zorgverzekeraars, gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren inwoners en hen daarbij informeren over waar zij
met een acute zorgvraag terecht kunnen

Wanneer moet een bereikbaarheids­analyse (BA) worden aangevraagd?
Beëindiging (geheel of gedeeltelijk) acute zorg op een bepaalde
Opschorting (geheel of gedeeltelijk) acute zorg op een bepaalde locatie
locatie
Opschorting is altijd tijdelijk, d.w.z. met duidelijke einddatum.
Beëindiging is altijd ‘definitief’, d.w.z. zonder (duidelijke) einddatum
24/7 SEH of Afdeling
Acute verloskunde

BA als gedurende langer dan 2 weken:
BA als:
• tijdelijke gedeeltelijke inperking van de openingsuren (ongeacht omvang • definitieve gedeeltelijke inperking van de openingsuren (ongeacht
inperking), of
omvang inperking), of
• opschorting van de volledige betrokken acute zorg op de locatie.
• beëindiging van volledige betrokken acute zorg op de locatie

Spoedpoli/ spoedpost
e.d., SEH die minder dan
24/7 open is, acute ggz

BA als gedurende langer dan 2 weken:
• tijdelijke gedeeltelijke inperking van de openingsuren met 25% of meer, of
• opschorting van de volledige betrokken acute zorg op de locatie.

BA als:
• definitieve inperking van de openingsuren met 25% of meer, of
• beëindiging van de volledige acute zorg op de locatie.

HAP

BA als gedurende langer dan 2 weken een opschorting van de volledige
acute zorg op de locatie.

BA als beëindiging van de volledige acute zorg op de locatie.

Dienst-apotheek

Geen BA

Geen BA

Procedure B
1

Gehele opschorting of beëindiging, of gedeeltelijke opschorting
of beëindiging: > 25% van de behandelcapaciteit

1.2
Van u wordt verwacht dat u een zorgvuldige besluitvormingsprocedure volgt.
Hier komen ten minste de volgende onderdelen in voor:

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

3.4

• Informeren IGJ (meldpunt@igj.nl) met ten minste basisinformatie
• In bepaalde gevallen: aanvragen bereikbaarheidsanalyse via het
RIVM (acutezorg@rivm.nl)
• Informeren traumacentrum: basisinformatie + ideeën om
continuïteit te borgen
• Overleggen met zorgverzekeraar en betrokken zorgaanbieders
om continuïteit van zorg te borgen, tenminste in ROAZ
> Organiseren bijeenkomst voor gemeenten (+ evt. voorzitter
veiligheidsregio): basisinformatie + ideeën om continuïteit te borgen
+ uitkomsten bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)
> Organiseren bijeenkomst voor inwoners: voornemens +
uitkomsten bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)

4

A

B

Betrekken voorzitter van veiligheidsregio:
Indien de zorgaanbieder een taak heeft in het kader van:
• de rampenbestrijding en crisisbeheersing, of
• de bestrijding van een infectieziekte behorend tot groep A.

• Terugkoppelen aan gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
en inwoners wat er met naar voren gebrachte visies, wensen
en zorgen zal worden gedaan
• Opstellen continuïteitsplan
• Voorleggen ontwerp continuïteitsplan aan IGJ, traumacentrum,
betrokken zorgaanbieders en zorgverzekeraars en hen het na
bespreking/reactie aangepaste plan toezenden
• Deelnemen aan ROAZ-overleg indien dit wordt georganiseerd
na ontvangst van het continuïteitsplan
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren IGJ, zorgaanbieders, traumacentrum, zorgverzekeraars, gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren inwoners en hen daarbij informeren over waar zij
met een acute zorgvraag terecht kunnen

Procedure B
1

Gehele opschorting of beëindiging, of gedeeltelijke opschorting
of beëindiging: > 25% van de behandelcapaciteit

1.2
Van u wordt verwacht dat u een zorgvuldige besluitvormingsprocedure volgt.
Hier komen ten minste de volgende onderdelen in voor:

2

2.2
2.3

3.2
3

3.3

3.4

• Informeren IGJ (meldpunt@igj.nl) met ten minste basisinformatie
• In bepaalde gevallen: aanvragen bereikbaarheidsanalyse via het
RIVM (acutezorg@rivm.nl)
• Informeren traumacentrum: basisinformatie + ideeën om
continuïteit te borgen
• Overleggen met zorgverzekeraar en betrokken zorgaanbieders
om continuïteit van zorg te borgen, tenminste in ROAZ
> Organiseren bijeenkomst voor gemeenten (+ evt. voorzitter
veiligheidsregio): basisinformatie + ideeën om continuïteit te borgen
+ uitkomsten bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)
> Organiseren bijeenkomst voor inwoners: voornemens +
uitkomsten bereikbaarheidsanalyse (indien van toepassing)

4

A

B

• Terugkoppelen aan gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
en inwoners wat er met naar voren gebrachte visies, wensen
en zorgen zal worden gedaan
• Opstellen continuïteitsplan
• Voorleggen ontwerp continuïteitsplan aan IGJ, traumacentrum,
betrokken zorgaanbieders en zorgverzekeraars en hen het na
bespreking/reactie aangepaste plan toezenden
• Deelnemen aan ROAZ-overleg indien dit wordt georganiseerd
na ontvangst van het continuïteitsplan
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren IGJ, zorgaanbieders, traumacentrum, zorgverzekeraars, gemeenten (+ evt. voorzitter veiligheidsregio)
• Voorafgaand aan daadwerkelijke beëindiging of opschorting:
informeren inwoners en hen daarbij informeren over waar zij
met een acute zorgvraag terecht kunnen

Minimale onderdelen continuïteitsplan:
• (Indien van toepassing) uitkomsten bereikbaarheidsanalyse;
• Reden voor de opschorting of beëindiging en de onderbouwing daarvan met feiten en cijfers;
• Hoe de voorgenomen beëindiging of opschorting past binnen
het regiobeeld (indien beschikbaar);
• Welk besluitvormingsproces er is gevolgd en wat er gedaan is
met de inbreng van de colleges van burgemeester en wethouders, de voorzitter van de veiligheidsregio en inwoners;
• Voor welke categorieën en aantallen cliënten met verschillende
zorgvragen de voorgenomen beëindiging of opschorting
gevolgen heeft en wat de gevolgen zijn;
• Welke afspraken er door de zorgaanbieder, andere zorgaan­
bieders en zorgverzekeraars zijn gemaakt met het oog op de

continuïteit in de bereikbaarheid en beschikbaarheid van de
acute zorg voor de verschillende groepen cliënten, ook in
opgeschaalde situaties bij een crisis of ramp;
• Hoe de zorgaanbieder meldkamers en verwijzers zal informeren
over waar cliënten met een bepaalde acute zorgvraag terecht
kunnen;
• Of er door de gehele of gedeeltelijke beëindiging of opschorting
van acute zorgactiviteiten door de zorgaanbieder risico’s voor de
patiëntveiligheid ontstaan en hoe deze risico’s zoveel mogelijk
worden voorkomen; en
• Een draaiboek voor gecontroleerde afbouw en overdracht van
de acute zorg alsmede op welke termijn de beëindiging of
opschorting zal plaatsvinden.