Tweede Kamer der Staten-Generaal

Vergaderjaar 2011–2012

2

Aanhangsel van de Handelingen

Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de
regering gegeven antwoorden

1970
Vragen van het lid Hernandez (PVV) aan de minister van Defensie over het
bericht dat topofficieren boos zijn over de benoeming tot generaal van een
burgermedewerkster (ingezonden 16 maart 2012).
Antwoord van minister Hillen (Defensie) (ontvangen 26 maart 2012).
Vraag 1
Is het waar dat een burgermedewerkster, het hoofd planning en controle van
«Het Wapen» bij de Koninklijke Marechaussee, vanaf haar civiele post
instroomt als brigadegeneraal?1
Antwoord 1
Ja, zij is op 1 december 2011 benoemd tot officier in de rang van brigadegeneraal van de Koninklijke marechaussee. Zij vervult een directeursfunctie op
de staf van de commandant Koninklijke marechaussee. Voor deze datum
vervulde zij dezelfde functie als burgermedewerker in een vergelijkbare
schaal. Voorts heb ik haar voorgedragen voor de functie van plaatsvervangend commandant van het Commando Koninklijke marechaussee, zij zal
daarvoor worden bevorderd tot generaal-majoor. Ik heb er vertrouwen in dat
zij deze functie goed zal vervullen.
Vraag 2
Zo ja, kunt u uitgebreid motiveren hoe u deze benoeming tot generaal goed
heeft kunnen keuren? Waarom heeft u niet gekozen voor de bevordering van
een militair tot generaal?
Antwoord 2
Het personeelsbeleid van Defensie kent onder meer een systeem van
Management Development(MD). Dit behelst het geheel van activiteiten,
gericht op het opsporen, selecteren en begeleiden van de meest getalenteerde functionarissen van Defensie voor het vervullen van de hoogste
managementfuncties. Daarmee wordt het functioneren van de defensieorganisatie bevorderd. Bij het MD-systeem maakt Defensie een onderscheid in
drie met elkaar samenhangende deelprocessen, geschiktheidsbepaling,
ontwikkeling en functietoewijzing.
Nadat het profiel van en de vereisten voor een functie zijn vastgesteld, wordtin principe defensiebreed – geïnventariseerd welke MD-kandidaten voldoen
1

ah-tk-20112012-1970
ISSN 0921 - 7398
’s-Gravenhage 2012

Telegraaf, 15 maart 2012.

Tweede Kamer, vergaderjaar 2011–2012, Aanhangsel

1

aan het gevraagde profiel. Bij de vaststelling van de geschiktheid van een
kandidaat wordt onder meer gekeken naar de gewenste leidinggevende
kwaliteiten voor de vacante functie en naar de samenstelling van het team
waarin de desbetreffende kandidaat gaat werken. Indien daartoe aanleiding
is, krijgen kandidaten voor de functie relevante opleidingen aangeboden.
Vraag 3 en 4
Deelt u de mening dat benoemingen van burgermedewerkers tot generaals,
zonder dat zij een officiersopleiding hebben doorlopen en zonder dat zij
jarenlange officierservaring hebben opgebouwd, enorme diskwalificaties zijn
van het gehele officierskorps? Zo nee, waarom niet?
Deelt u de mening van hoge militairen dat deze aanstelling een negatief
beeld geeft van de capaciteiten van een grote groep officieren? Zo nee,
waarom niet?
Antwoord 3 en 4
De veronderstellingen in vraag 3 en 4 – dat de benoeming van een burgermedewerker tot generaal een diskwalificatie is van het gehele officierskorps dan
wel een negatief beeld geeft van de capaciteiten van een grote groep
officieren – zijn niet juist.
In het antwoord op vraag 2 heb ik uiteengezet dat Defensie bij de benoeming
van topfunctionarissen onder meer in aanmerking neemt welke kandidaat
voldoet aan het gevraagde functieprofiel.
Vraag 5
Hoe verhoudt deze benoeming zich met de afschaffing van het diversiteitsbeleid bij Defensie2, naar aanleiding van het regeerakkoord waarin staat dat het
kabinet het diversiteits/voorkeursbeleid op basis van geslacht en etnische
herkomst beëindigt? Worden er hier, ondanks de beëindiging van het
diversiteitsbeleid, toch streefcijfers gehanteerd voor de in- en doorstroom van
vrouwen?
Antwoord 5
In mijn brief van 9 februari 2011 (Kamerstuk 32 500 X, nr. 84) heb ik onder
meer uiteengezet dat Defensie geen streefcijfers hanteert inzake de instroom
en doorstroom van vrouwen. Diversiteit is geen overweging geweest bij het
benoemen van deze officier. Zie ook het antwoord op vraag 2.
Vraag 6 en 7
Is het waar dat deze burgermedewerkster nog niet eens begonnen is met
haar opleiding om tot generaal te worden benoemd? Zo ja, hoe kunt u weten
dat deze burgermedewerkster geschikt is om te kunnen functioneren als
generaal, terwijl zij deze opleiding nog niet eens met succes heeft afgerond?
Kunt u uitgebreid ingaan op de inhoud van de opleiding die deze burgermedewerkster dient te volgen om tot generaal te worden benoemd? Kunt u
tevens aangeven welke relevante opleidingen zij in het verleden heeft
gevolgd? Zo nee, waarom niet?
Antwoord 6 en 7
In het antwoord op vraag 2 heb ik uiteengezet dat functionarissen, indien
daar aanleiding toe is, aanvullende opleidingen krijgen aangeboden. De
desbetreffende generaal krijgt onder meer opleidingen aangeboden op het
gebied van de militaire basis- en managementvaardigheden en operationeel
optreden van de marechaussee zoals onder meer de opleiding tot algemeen
opsporingsambtenaar. Deze opleidingen zijn half mei voltooid.

2

Kamerstuk 32 500 X, nr. 84.

Tweede Kamer, vergaderjaar 2011–2012, Aanhangsel

2