Source: Basiswettenbestand
URL: data/BWBR0048113/2023-05-02_0/xml/BWBR0048113_2023-05-02_0.xml

Document:
Regeling van de Minister voor Primair en Voortgezet Onderwijs van 24 april 2023, nr. 37179289, houdende regels voor de subsidiëring van het programma Maatschappelijke Diensttijd (Subsidieregeling MDT 2023)20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
  Subsidieregeling MDT 202320231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
  
    
  De Minister voor Primair en Voortgezet Onderwijs,
  
    Gelet op de artikelen 4 en 5 van de Wet overige OCW-subsidies en de artikelen 1.3, 2.1 en 3.2 van de Kaderregeling subsidies OCW, SZW en VWS;
  
  
    Besluit:
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
    
      
  
    Artikel
    1
    Begripsbepalingen
  
  In deze regeling wordt verstaan onder:
  
    
      
        afgerond MDT-traject: een MDT-traject geldt als afgerond indien de vereiste uren zijn gemaakt, én de voorgenomen activiteiten van het MDT-traject zijn uitgevoerd;
    
    
      
        AVG:
        verordening (EU) 2016/679 van het Europees Parlement en de Raad van 27 april 2016 betreffende de bescherming van natuurlijke personen in verband met verwerking van persoonsgegevens en betreffende het vrije verkeer van die gegevens en tot intrekking van Richtlijn 95/46/EG (algemene verordening gegevensbescherming) (PbEU 2016, L 119);
    
    
      
        cofinanciering: financiering voor het MDT-project, die wordt ingebracht door de penvoerder, projectpartners of derden;
    
    
      
        DUS-I: Dienst Uitvoering Subsidies aan Instellingen;
    
    
      
        jongeren: deelnemers van 12 tot 30 jaar bij aanvang van een MDT-traject;
    
    
      
        Kaderregeling:
        Kaderregeling subsidies OCW, SZW en VWS;
    
    
      
        Impact: het effect van het MDT-traject op jongeren en de maatschappij;
    
    
      
        MDT-basis-traject: MDT-traject van ten minste 80 uur gedurende een periode van ten hoogste 6 maanden;
    
    
      
        MDT-extra-traject: MDT-traject van ten minste 80 uur gedurende een periode van ten hoogste 6 maanden, waarbij het MDT-traject de intensieve begeleiding van een jongere vergt;
    
    
      
        MDT-plus-traject: MDT-traject van ten minste 200 uur gedurende een periode van ten minste 3 en ten hoogste 6 maanden;
    
    
      
        MDT-netwerk: landelijk netwerk van organisaties betrokken bij de uitvoering van de MDT-projecten;
    
    
      
        MDT-programma: geheel van maatregelen en instrumenten waarmee de ambitie van het kabinet om jongeren zich op vrijwillige basis maatschappelijk in te laten zetten om daarmee de sociale cohesie binnen Nederland te verstevigen, wordt vormgegeven;
    
    
      
        MDT-project: MDT-basis-trajecten, MDT-plus-trajecten en MDT-extra-trajecten waarvoor een penvoerder een subsidieaanvraag indient op grond van deze regeling;
    
    
      
        MDT-traject: traject waarbij een jongere zich vrijwillig inzet voor een ander, werkt aan talentontwikkeling en anderen kan ontmoeten;
    
    
      
        minister: Minister voor Primair en Voortgezet Onderwijs;
    
    
      
        onderwijsinstelling: onderwijsinstelling zoals bedoeld in artikel 1, onderdeel a, van de Regeling jaarverslaggeving onderwijs, met uitzondering van bekostigde scholen zoals bedoeld in artikel 1 van de Wet op het primair onderwijs.
    
    
      
        partnerschap: penvoerder en één of meer organisaties, die samenwerken bij het uitvoeren van een MDT-project;
    
    
      
        penvoerder: instelling zoals bedoeld in de Kaderregeling, die optreedt als aanvrager en na verlening als ontvanger van de subsidie;
    
    
      
        prestatiebewijs: bewijs waaruit blijkt dat een jongere een MDT-traject wel of niet heeft afgerond;
    
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    2
    Toepasselijkheid Kaderregeling
  
  Deze regeling geldt in aanvulling op de Kaderregeling. Ten aanzien van deze regeling is artikel 4.1, eerste lid, van de Kaderregeling niet van toepassing. Er is sprake van subsidie als bedoeld in artikel 1.5, onderdeel d, van de Kaderregeling.
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    3
    Doel van de regeling
  
  Het doel van de regeling is het beschikbaar stellen van middelen ten behoeve van:
  
    
      a.
      het realiseren van MDT-trajecten voor jongeren, die maatschappelijke impact maken volgens de drie pijlers van MDT, te weten: ‘iets doen voor ander’, ‘talentontwikkeling’ en ‘ontmoeting’;
    
    
      b.
      het bijdragen aan de doorontwikkeling van het MDT-programma, zodat het voor elke jongere mogelijk is om een passend MDT-traject te volgen.
    
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    4
    Subsidiabele activiteiten
  
  
    1
    De minister verstrekt subsidie voor de volgende activiteiten:
    
      
        a.
        het werven van jongeren voor een MDT-traject;
      
      
        b.
        intake en matching van jongeren aan een MDT-traject;
      
      
        c.
        begeleiding van jongeren gedurende het MDT-traject;
      
      
        d.
        overige activiteiten van jongeren gedurende het MDT-traject;
      
      
        e.
        coördinerende, uitvoerende en ondersteunende werkzaamheden, waaronder activiteiten in het kader van onderzoeksdeelname en de kosten ten behoeve van de verantwoording;
      
      
        f.
        activiteiten ten behoeve van samenwerking, verduurzaming en kennisdeling binnen het MDT-netwerk en in de regio.
      
    
  
  
    2
    Een MDT-traject voor een jongere die reeds twee keer eerder een MDT-traject heeft afgerond, is niet subsidiabel.
  
  
    3
    Activiteiten die reeds op andere wijze worden gefinancierd komen niet voor subsidie in aanmerking.
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    5
    Penvoerderschap
  
  
    1
    De subsidie wordt verleend aan en verantwoord door de penvoerder.
  
  
    2
    Op de penvoerder rusten alle aan de subsidie verbonden verplichtingen, ongeacht welke partij feitelijk is belast met de uitvoering van de daarop betrekking hebbende werkzaamheden.
  
  
    3
    Een penvoerder dient een aanvraag in namens een partnerschap.
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    6
    Hoogte van de subsidie
  
  
    1
    De subsidie voor het uitvoeren van MDT-projecten bedraagt:
    
      
        a.
        ten minste € 240.000 en ten hoogste € 3.000.000 voor een subsidieperiode van twee jaar;
      
      
        b.
        ten minste € 360.000 en ten hoogste € 4.500.000 voor een subsidieperiode van drie jaar.
      
    
  
  
    2
    De subsidie voor het uitvoeren van een MDT-project bedraagt ten hoogste 75% van de totale kosten van het desbetreffende MDT-project;
  
  
    3
    De penvoerder realiseert minimaal 25% cofinanciering van de totale kosten van het desbetreffende MDT-project waarbij de cofinanciering in geld is, of wordt gewaardeerd in geld.
  
  
    4
    Het aangevraagde subsidiebedrag per MDT-traject, zoals bedoeld in artikel 4, eerste lid, kan niet hoger zijn dan:
    
      
        a.
        maximaal € 1.312 per MDT-basis-traject;
      
      
        b.
        maximaal € 1.875 per MDT-extra-traject;
      
      
        c.
        maximaal € 2.100 per MDT-plus-traject.
      
    
  
  
    5
    De penvoerder kan bij de aanvraag tot verlening van subsidie voor maximaal 5% van de totale kosten van het desbetreffende MDT-project, garant staan voor de cofinanciering, bedoeld in het derde lid.
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    7
    Subsidieplafond en wijze van verdeling
  
  
    1
    Het subsidieplafond bedraagt € 150.000.000.
  
  
    2
    Indien het subsidieplafond bij subsidieverstrekking aan alle daarvoor in aanmerking komende aanvragen zou worden overschreden, verdeelt de minister het beschikbare bedrag middels een evenredige korting over de daarvoor in aanmerking komende aanvragen.
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    8
    Aanvraag tot verlening
  
  
    1
    Een penvoerder kan éénmaal op grond van deze regeling subsidie aanvragen.
  
  
    2
    De aanvraag tot verlening kan worden ingediend van 2 mei 2023, 10:00 uur tot 30 juni 2023, tot 12.00 uur.
  
  
    3
    Aanvragen die niet zijn ingediend binnen de periode, bedoeld in het tweede lid, worden afgewezen.
  
  
    4
    Voor de volledige aanvraag tot verlening worden de volgende door de minister vastgestelde modelformulieren gebruikt:
    
      
        a.
        het aanvraagformulier, waaronder begroting en activiteitenplan;
      
      
        b.
        een intentieverklaring van samenwerking die door alle partners die onderdeel zijn van het partnerschap is ondertekend; en
      
      
        c.
        een cofinancieringsverklaring die is ondertekend door een tekenbevoegde van een organisatie, die een bijdrage levert aan het faciliteren van een MDT-project.
      
    
  
  
    5
    Aanvragen dienen te voldoen aan de beoordelingscriteria die zijn uitgewerkt in bijlage 1 behorende bij deze subsidieregeling.
  
  
    6
    Penvoerder gebruikt in de benaming van het project de afkorting ‘MDT’.
  
  
    7
    De subsidie wordt voor een periode van twee of drie jaar verstrekt. De penvoerder geeft in de aanvraag tot verlening de gewenste periode aan.
  
  
    8
    Een penvoerder draagt er zorg voor dat een MDT-traject niet leidt tot stage- of werkverdringing.
  
  
    9
    De penvoerder draagt er zorg voor dat deelname aan MDT-trajecten vrijwillig is. Een meer verplichtend karakter is toegestaan wanneer MDT wordt ingezet om vanuit Leerplichtwet en kwalificatieplicht toeleiding naar school te bevorderen of vanuit de Participatiewet verlangd wordt dat er tegenprestatie geleverd wordt.
  
  
    10
    Deze subsidieregeling is niet van toepassing op het Caribisch deel van het Koninkrijk.
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    9
    Verplichtingen
  
  
    1
    De penvoerder:
    
      
        a.
        heeft de verplichting om uiterlijk binnen 6 maanden na verlening van de subsidie te starten met de projectactiviteiten;
      
      
        b.
        heeft binnen drie maanden na startdatum van het project de intentieverklaring, bedoeld in artikel 8, vierde lid, onder b, omgezet in een samenwerkingsovereenkomst met de partnerorganisaties uit het partnerschap;
      
      
        c.
        realiseert cofinanciering zoals bedoeld in artikel 6, derde lid, van ten minste 25% van de totale kosten;
      
      
        d.
        levert eenmaal per 12 maanden na start van het MDT-project een tussentijdse rapportage over de algemene voortgang van het project en de realisatie van de MDT-trajecten, inclusief verwerving cofinanciering, conform het door de minister vastgestelde modelformulier;
      
      
        e.
        voert per variant tenminste 85% van het aantal bij de aanvraag voorgenomen MDT-trajecten volledig uit;
      
      
        f.
        heeft een inspanningsverplichting om bij te dragen aan de naamsbekendheid van MDT door minimaal het MDT logo te gebruiken in alle communicatie activiteiten en -uitingen van het partnerschap;
      
      
        g.
        heeft de verplichting om het MDT-proof label aan te vragen binnen 12 maanden na startdatum van het project;
      
      
        h.
        accepteert alleen aanmeldingen van deelnemers, bij aanvang van het MDT-traject in de leeftijd van 12 tot 30 jaar oud, die op basis van de Basisregistratie Personen (BRP) als ingezetene kunnen worden aangemerkt;
      
      
        i.
        verstrekt alle deelnemende jongeren het MDT-certificaat na afronding van het MDT-traject;
      
      
        j.
        dient met elke samenwerkingspartner een data sharing agreement (DSA) af te sluiten om gegevensuitwisseling met de penvoerder mogelijk te maken, en overlegt deze uiterlijk binnen drie maanden na startdatum van het project aan de minister;
      
      
        k.
        houdt een deelnemersregistratie bij ten behoeve van de verantwoording;
      
      
        l.
        is verplicht deel te nemen aan meerdere onderdelen van onderzoek ten behoeve van de doorontwikkeling van het MDT-programma, te weten:
        
          
            i.
            een gegevensuitvraag: penvoerder overlegt per kwartaal een overzicht aan het onafhankelijke onderzoeksbureau, met daarin kenmerken van jongeren en hun MDT-traject;
          
          
            ii.
            jongeren vragenlijsten: de penvoerder draagt zorg voor een minimum respons van 70% van de deelnemende jongeren op de jongeren vragenlijsten;
          
          
            iii.
            projectleiders vragenlijsten: het invullen van aanvullende vragenlijsten door de penvoerder éénmaal per kwartaal. De penvoerder is hiervoor onder andere verplicht een geanonimiseerde registratie bij te houden met betrekking tot eigenschappen van de deelnemende jongeren ten behoeve van onderzoek naar MDT;
          
          
            iv.
            impactonderzoek: deelname aan het centrale onderzoek naar de maatschappelijke impact van MDT;
          
          
            v.
            beleidsevaluaties: deelname aan door de minister nader te bepalen overige beleidsevaluaties.
          
        
      
    
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    10
    Beoordelingscommissie
  
  
    1
    Een door de minister ingestelde beoordelingscommissie adviseert de minister over de subsidieaanvragen op basis van de beoordelingscriteria, bedoeld in bijlage 1.
  
  
    2
    De beoordelingscommissie kan waar nodig externe deskundigen vragen haar te ondersteunen.
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    11
    Beslistermijn
  
  De minister besluit op volledige aanvragen binnen 22 weken na afloop van de periode, bedoeld in artikel 8, tweede lid, op de aanvragen tot verlening.
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    12
    Bevoorschotting en betaling
  
  
    1
    De minister betaalt een voorschot van 90% van de verleende subsidie.
  
  
    2
    Het voorschot wordt als als volgt uitbetaald:
    
      
        a.
        60% bij het besluit tot subsidieverlening en;
      
      
        b.
        30% na de goedkeuring van de eerste tussentijdse rapportage, bedoeld in artikel 9, eerste lid, onder d.
      
    
  
  
    3
    Met het besluit tot vaststelling van de subsidie wordt eventueel de resterende 10% van de verleende subsidie uitgekeerd.
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    13
    Verantwoording en vaststelling
  
  
    1
    De penvoerder dient binnen 22 weken na de datum waarop de activiteiten waarvoor subsidie is verleend, uiterlijk moeten zijn verricht, een aanvraag om vaststelling in bij de minister.
  
  
    2
    De penvoerder legt in zijn aanvraag om vaststelling rekening en verantwoording af aan de hand van een activiteitenverslag en een financieel verslag. Daarnaast wordt een controleverklaring bij het financieel verslag gevraagd. In aanvulling op artikel 7.8 van de Kaderregeling, verstrekt de penvoerder tevens een prestatiebewijs, voorzien van een assurance rapport en een rapport van feitelijke bevindingen, met betrekking tot het aantal afgeronde MDT-trajecten, en het aantal niet-afgeronde MDT-trajecten.
  
  
    3
    De controleverklaring en het rapport van feitelijke bevindingen, bedoeld in het tweede lid, zijn opgesteld door een accountant overeenkomstig het door de minister vastgestelde accountantsprotocol.
  
  
    4
    Indien de penvoerder een onderwijsinstelling is als bedoeld in artikel 1, onderdeel a, van de Regeling jaarverslaggeving onderwijs:
    
      
        a.
        levert de penvoerder een activiteitenverslag, inclusief het aantal afgeronde MDT-trajecten, en het aantal niet-afgeronde MDT-trajecten en inclusief de verwerving van cofinanciering;
      
      
        b.
        geschiedt de verantwoording in de jaarverslaggeving overeenkomstig de Regeling jaarverslaggeving onderwijs met model G, onderdeel 2, zoals bedoeld in richtlijn 660 van de Raad voor de Jaarverslaggeving;
      
      
        c.
        waarbij geldt dat de subsidie uitsluitend kan worden besteed aan de activiteiten waarvoor deze wordt verleend, en dat niet bestede subsidie worden teruggevorderd, en;
      
      
        d.
        vermeldt de penvoerder in het bestuursverslag het aantal afgeronde MDT-trajecten, en het aantal niet-afgeronde MDT-trajecten.
      
    
  
  
    5
    Lid 1 van dit artikel is niet van toepassing op lid 4, onderdelen b en d.
  
  
    6
    De subsidie wordt lager vastgesteld indien het aantal afgeronde trajecten per MDT-variant lager is dan 85% van het gesubsidieerde aantal trajecten. De lagere vaststelling wordt bepaald door het aantal trajecten dat niet is afgerond tot 85%, te vermenigvuldigen met het verleende subsidiebedrag per MDT-variant.
  
  
    7
    De penvoerder toont op verzoek van de minister op de in de beschikking aangegeven wijze aan dat de activiteiten waarvoor de subsidie is verleend, zijn verricht en dat is voldaan aan de verplichtingen die aan de verleende subsidie zijn verbonden.
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    14
    Hardheidsclausule
  
  De minister kan één of meer bepalingen van deze regeling buiten toepassing laten of daarvan afwijken voor zover toepassing gelet op het belang dat de desbetreffende bepaling beoogt te beschermen zal leiden tot een onbillijkheid van overwegende aard.
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    15
    Inwerkingtreding en vervaldatum
  
  Deze regeling treedt in werking met ingang van de dag na de datum van uitgifte van de Staatscourant waarin zij wordt geplaatst en regeling vervalt met ingang van 1 april 2028.
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
      
  
    Artikel
    16
    Citeertitel
  
  Deze regeling wordt aangehaald als: Subsidieregeling MDT 2023.
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
    
    
  
    Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
  
  
    De Minister voor Primair en Voortgezet Onderwijs,
    
      A.D.
      Wiersma
    
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
    
  
    Bijlage
    1
    , behorende bij artikel 10, eerste lid
  
  
    
      Beoordelingskader subsidieregeling MDT 2023
    
    De criteria aan de hand waarvan een subsidieaanvraag beoordeeld wordt, zijn:
    
      
        
        
        
        
          
            
              Criterium
            
            
              Onderdeel
            
            
              Toelichting
            
          
        
        
          
            
              
                1. Motivatie en expertise (nieuwe penvoerder)
              
              
                De penvoerder motiveert waarom deze MDT-trajecten wil gaan aanbieden aan jongeren en waarom de organisatie geschikt is om te fungeren als penvoerder.
              
            
            
              A. Aanleiding
            
            
              De penvoerder licht toe hoe het initiatief tot stand is gekomen voor het partnerschap en waarom deze MDT-trajecten wil gaan aanbieden.
            
          
          
            
              B. Aanwezige kennis en expertise in het werken met jongeren en/of in MDT bij penvoerder en/of partnerschap
            
            
              De penvoerder licht toe in welke mate de projectleider(s), medewerkers en begeleiders bij zowel de penvoerder als bij de (belangrijkste) partners beschikken over passende kennis en ervaring om een MDT-project en in het bijzonder MDT-trajecten voor jongeren te gaan uitvoeren.
            
          
          
            
              C. Aanwezige kennis en expertise van de organisatie om als penvoerder te fungeren van een partnerschap
            
            
              De penvoerder licht toe in welke mate de eigen organisatie toegerust is om een (groot) gesubsidieerd project te initiëren, aansturen, te begeleiden en te verantwoorden. Hierbij worden aspecten toegelicht zoals het profiel van de projectleider(s), het kunnen verzorgen van professionele communicatie en het voeren van een adequate financiële- en projectadministratie.
            
          
          
            
              
                2. Reflectie (bestaande penvoerder)
              
              
                De penvoerder beschrijft de ervaringen uit een voorgaand en/of nog lopend MDT-project. De penvoerder beschrijft ook wat daarvan is geleerd en wat men daarvan gaat meenemen naar het nieuwe MDT-project.
              
            
            
              A. Realisatie aantal MDT-trajecten (werving, intake, uitvoering, afgerond, uitval)
            
            
              De penvoerder licht toe wat deze vindt van de realisatie in het voorgaande MDT-project:
              
                Werving: Aantal jongeren dat na werving interesse heeft getoond om mee te doen met MDT (interesse getoond via website, sociale media, inloop, telefonische aanmelding, doorverwijzing).
              
                Intake: Oriëntatie op deelname aan MDT en/of startfase van het MDT-traject, in de vorm van een gesprek, of door het doorlopen van een intakeprogramma.
              
                Uitvoering: jongere is begonnen met het uitvoeren van vrijwilligersactiviteiten in het MDT-traject
              
                Afgerond: jongere heeft met succes het MDT-traject doorlopen en heeft een MDT-certificaat ontvangen.
              
                Uitval: jongere is begonnen aan het uitvoeren van vrijwilligersactiviteiten in het MDT-traject, maar is voortijdig gestopt.
              Hierbij wordt toegelicht welke aanpassingen als gevolg hiervan worden gedaan in de uitvoering van het nieuwe MDT-project.
            
          
          
            
              B. Wervingsstrategie
            
            
              De penvoerder licht toe op welke doelgroep(en) de werving was gericht, eventueel ook per regio en op welke wijze dat is gedaan, in het vorige MDT-project. Hierbij wordt toegelicht welke wervingsactiviteiten succesvol waren en welke minder geslaagd waren en wat dit betekent voor de wervingsstrategie van het nieuwe MDT-project.
            
          
          
            
              C. Uitvoering per MDT-variant
            
            
              De penvoerder licht toe hoe de uitvoering van de MDT-trajecten per MDT-variant is verlopen in het voorgaande MDT-project. Hierbij wordt toegelicht welke onderdelen van de aanpak en begeleiding succesvol waren en welke minder geslaagd waren en wat dit betekent voor de uitvoering van de MDT-trajecten in het nieuwe MDT-project.
            
          
          
            
              D. Impact van het project op jongeren en in de samenleving
            
            
              Penvoerder van bestaande MDT-projecten wordt gevraagd om te reflecteren op de activiteiten om impact te bereiken in het voorgaande MDT-project op de drie pijlers van MDT, en welke lessen in deze nieuwe aanvraag zijn geborgd.
            
          
          
            
              E. Project/ partnerschap
            
            
              De penvoerder licht toe wat de succesfactoren zijn geweest en waar nog ruimte is voor verbetering in de uitvoering van het voorgaande MDT-project en in de samenwerking met de partners in het parntnerschap. Daarnaast wordt toegelicht wat dit betekent voor de projectuitvoering en het partnerschap in het nieuwe MDT-project.
            
          
          
            
              F. Jongerenparticipatie en inspraak
            
            
              De penvoerder licht toe wat de succesfactoren zijn geweest en waar nog ruimte is voor verbetering in de jongerenparticipatie en inspraak in het voorgaande MDT-project. Daarnaast wordt toegelicht wat dit betekent voor de opzet en uitvoering van de jongerenparticipatie en inspraak in het nieuwe MDT-project.
            
          
          
            
              
                3. MDT-doelstellingen en realisatie
              
              
                De penvoerder beschrijft de beoogde realisatie, de visie op MDT en op welke wijze het partnerschap de maatschappelijke impact gaat bevorderen.
              
            
            
              A. MDT-visie
            
            
              De penvoerder licht toe welke visie het partnerschap heeft op MDT, welke eigen accenten men daarin heeft en wat dat betekent voor de opzet en de uitvoering van het MDT-project.
            
          
          
            
              B. Beoogde realisatie en planning MDT-trajecten
            
            
              De penvoerder licht de beoogde realisatie toe voor werving, intake, uitvoering, afgerond en uitval, conform de definities in 2A van dit beoordelingskader. Hierbij wordt ook een inschatting gegeven van de realisatie gedurende de projectduur.
            
          
          
            
              C. Impact van het project op jongeren en in de samenleving
            
            
              De penvoerder licht kort toe met welke activiteiten en hoe impact op jongeren en de samenleving wordt nagestreefd, aan de hand van de drie pijlers van MDT en hoe hiervan wordt geleerd en bijgestuurd.
            
          
          
            
              D. Bevorderen van jongerenparticipatie en inspraak in het partnerschap
            
            
              De penvoerder licht toe hoe de jongerenparticipatie en inspraak georganiseerd gaat worden in het MDT-project en wat daarin de belangrijkste accenten zullen zijn.
            
          
          
            
              
                4. Activiteiten
              
              
                De penvoerder beschrijft hoe het samenwerkingsverband de MDT-hoofdactiviteiten gaat uitvoeren.
              
            
            
              A. Werving van jongeren voor een MDT-traject
            
            
              De penvoerder licht de wervingsstrategie toe: Op welke doelgroep(en) wordt de werving gericht, eventueel ook per regio en op welke wijze(n) dat wordt gedaan. Hierbij wordt ook toegelicht waarom bepaalde werkwijzen worden ingezet en wie dat gaat ontwikkelen en uitvoeren.
            
          
          
            
              B. Intake en matching van jongeren aan een MDT-traject
            
            
              De penvoerder licht toe hoe de intake plaatsvindt (gesprek, training, kennismakingsactiviteit etc.) en hoe jongeren worden gematcht naar een voor hen passend MDT-traject.
            
          
          
            
              C. Faciliteren van het MDT-traject
            
            
              De penvoerder licht toe hoe de MDT-trajecten worden gefaciliteerd per MDT variant, minimaal met de volgende aspecten:
              – Doelgroep(en)
              – Aanpak (incl. activiteiten en trainingen)
              – Groepsgrootte
              – Begeleiding (o.a. individuele begeleiding, groepsbegeleiding, begeleiding op de activiteiten bij partnerorganisaties)
              – De gemiddelde totale inzet in uren aan begeleiding voor een volledig MDT-traject
              – De verdeling van de inzet voor begeleiding tussen de penvoerder en de overige partners.
            
          
          
            
              D. Coördinatie en ondersteuning van het MDT-project
            
            
              De penvoerder licht toe welke coördinerende en ondersteunende activiteiten er uitgevoerd gaan worden en hoe deze zijn belegd binnen het partnerschap. Hierbij worden aspecten toegelicht zoals projectleiding projectadministratie, overleg met de partners, communicatie, (door)ontwikkeling van MDT-trajecten en producten etc.
            
          
          
            
              E. Samenwerking, verduurzaming en kennisdeling binnen het MDT-netwerk en in de regio
            
            
              De penvoerder licht toe hoe deze gaat samenwerken met andere MDT-projecten, regionaal en landelijk. Hierbij wordt toegelicht wat men wil bereiken in de samenwerking met andere MDT-projecten.
            
          
          
            
              
                5. Partnerschap en verduurzaming
              
              
                De penvoerder beschrijft hoe het partnerschap duurzaam georganiseerd gaat worden.
              
            
            
              A. Samenstelling partnerschap
            
            
              De penvoerder licht toe hoe het partnerschap is samengesteld, welke bijdragen de partners gaan leveren (m.n. rolverdeling) en dat dit adequaat is voor de het bereiken van de eigen kwalitatieve- en kwantitatieve projectdoelstellingen.
            
          
          
            
              B. Organisatie partnerschap
            
            
              De penvoerder licht toe hoe het partnerschap is georganiseerd. Hierbij wordt ingegaan op aspecten zoals organisatiestructuur, overlegstructuur, taakverdeling tussen de partners, kennisdeling en professionalisering.
            
          
          
            
              C. Risico-analyse
            
            
              De penvoerder licht toe welke risico’s het partnerschap voorziet voor het MDT-project en voor de uitvoering van de MDT-trajecten. De penvoerder beschrijft welke maatregelen het partnerschap zal nemen als deze risico’s zich voordoen gedurende de subsidieduur.
            
          
          
            
              D. Verduurzaming
            
            
              De penvoerder licht toe hoe de duurzame inbedding van MDT bij de samenwerkingspartners wordt geborgd. De penvoerder beschrijft bijvoorbeeld hoe expertise, MDT-procedures en MDT-instrumenten worden gedeeld binnen het partnerschap (o.a. met professionalisering).
            
          
          
            
              
                6. Begroting
              
              
                De penvoerder verstrekt een begroting.
              
            
            
              A. Begroting
            
            
              De penvoerder verstrekt een begroting voor de activiteiten, zoals genoemd in Art. 8 lid 4 van de subsidieregeling. Deze begroting is een samenvatting van de volledige begroting van de aanvrager. De begroting zal worden beoordeeld op proportionaliteit.
            
          
        
      
    
    Weging
    De beoordelingscommissie beoordeelt de kwaliteit van de aanvragen voor nieuwe penvoerders aan de hand van de criteria 1 en 3 tot en met 6 en voor bestaande penvoerders aan de hand van de criteria 2 tot en met 6. Een penvoerder moet op al deze criteria voldoende scoren om in aanmerking te komen voor subsidie.
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023
  
20231290101-05-202324-04-20233717928920231290101-05-202324-04-20233717928902-05-2023