সাড়ে চার মাসে দক্ষিণপূর্ব এশীয় দ্বীপপুঞ্জে টি ভ্রমণের সময় অর্জিত প্রচুর অভিজ্ঞতা তার পরবর্তী বেশ কয়েকটি উপন্যাসে প্রতিফলিত হয়েছে যথা es o s o e ss এবং লর্ড জিম
মালয় দ্বীপপুঞ্জ থেকে ফিরে আসার পর আবার সিঙ্গাপুরের উদ্দেশ্যে o জাহাজে উঠেন
পথিমধ্যে জাহাজের ক্যাপ্টেন মারা গেলে কনরাড প্রথম বারের মত একটি জাহাজের কমান্ডারের দায়িত্ব পান
সিঙ্গাপুর পৌঁছানোর আগে তিন সপ্তাহের যাত্রায় কিলোমিটার একমাত্র কনরাড ও রাঁধুনী ছাড়া জাহাজের সবাই জ্বরে আক্রান্ত হয়ে পড়েছিল
সালে লন্ডনে ফিরে এসে es o উপন্যাসের কাজ মাত্র শুরু করেছেন এমন সময় একটি অভূতপূর্ব সুযোগ তার সামনে এসে হাজির হয়
তিনি ছোটবেলায় শপথ করেছিলেন আফ্রিকায় যাবেন
সালে বার্লিনের একটি সম্মেলনে আফ্রিকার কঙ্গো নদীর অববাহিকার প্রায় পুরো অঞ্চলটি নিয়ে কঙ্গো মুক্ত রাজ্য বর্তমান গণপ্রজাতন্ত্রী কঙ্গোর সাথে তুলনীয় নামে একটি স্বাধীন দেশ ঘোষণা করা হয় এবং বেলজিয়ামের রাজা লেওপোল্ড রাষ্ট্রটির অধিকর্তা বনে যান
oe oo ee e জুন তারিখে সংগৃহীত অনেকটা ইউরোপীয়দের ব্যক্তি মালিকানায় থাকা এই রাষ্ট্রের সম্পদ লুণ্ঠনের জন্য তখন বিভিন্ন সম্রাজ্যের মধ্যে প্রতিযোগিতা লেগে যায়
এই সুযোগে কনরাড ব্রাসেলসে গিয়ে কঙ্গো নদীর একটি স্টিম চালিত নৌকার কমান্ডারের দায়িত্ব আদায় করে নিয়ে আসেন
কঙ্গোতে তিনি যা দেখেছেন এবং অনুভব করেছেন তা থেকেই জন্ম নিয়েছে তার সেরা গল্প হার্ট অফ ডার্কনেস
এই গল্পের শিরোনাম কেবল তদানীন্তন আফ্রিকার হৃদয়কে নির্দেশ করে না সাথে সকল অশুভের মূল সকল দুর্নীতি ও নৈরাশ্যের উৎস এবং সর্বোপরী মানুষের হৃদয়কে নির্দেশ করে
এই বই কনরাডের জীবনে এতো বিশাল একটা স্থান দখল করে ছিল যে অনেকে ভাবতে বাধ্য হন নিশ্চয়ই তার কঙ্গো ভ্রমণ খুব বেদনাদায়ক ছিল
তবে এটা তার মধ্যে অনেক পরিবর্তনও এনেছে তিনি একবার বলেছিলেন কঙ্গোর আগে আমি কেবল একটি পশু ছিলাম
কঙ্গোতে তাকে মনস্তাত্ত্বিক আধ্যাত্মিক এবং এমনকি অধিবিদ্যাগত আঘাতও হজম করতে হয়েছে
তার স্বাস্থ্যও খারাপ হয়ে গিয়েছিল
মাস থেকে সালে কঙ্গো থেকে ফিরে আসার পর তার ঘন ঘন জ্বর ও বাতের ব্যথা হতো
এরপর ফার্স্ট মেইট হিসেবে আরও কয়েকটি অভিযানে অংশ নেয়ার পর সালে মামা মারা যাওয়ায় তার সমুদ্র জীবনের সমাপ্তি ঘটে
সালে es o প্রকাশিত হয় যে বইয়ে তিনি প্রথমবারের মত কেবল জোসেফ কনরাড নামটি ব্যবহার করেছিলেন
সালে দ্বিতীয় উপন্যাস s o e ss প্রকাশ করেন
এই বই দুটি তার এমন একটি পরিচিতি প্রতিষ্ঠিতি করে ফেলেছিল যা তাকে খুব ব্যথিত করে
তাকে অনেক জায়গায় ভিনদেশী অদ্ভুত eo বিষয়ের গল্পকার বলে আখ্যায়িত করা হচ্ছিল
পরবর্তী আরও কয়েকটি উপন্যাস ও গল্প এই খ্যাতির পক্ষে রায় দেয়
কিন্তু কনরাড কখনো এবাবে চিত্রায়িত হতে চাননি
তিনি চটকদার গল্পের খাতিরে এমন প্রেক্ষাপট নির্বাচন করতেন না বরং তার কাছে মনে হয়েছিল জাহাজে বা কোন প্রত্যন্ত গ্রামে কোন পরিস্থিতির উদ্ভব ঘটলে পুরো জগৎ থেকে সম্পূর্ণ বিচ্ছিন্ন থেকে একেবারে নিজের মতো করেই সেটার সুরাহা হয়
এ কারণে অন্য সবকিছুর তুলনায় এই পরিস্থিতিগুলোকে আলাদা ও প্রকটভাবে উপলব্ধি করা যায়
তখনকার অধিকাংশ লেখকেরা বিশ্বের তাবৎ আপাত অদ্ভুত বিষয় নিয়ে লেখার মাধ্যমে সমাজের প্রাকৃতিক ইতিহাসবিদ হতে চেয়েছিলেনe o e os ee oee o e e soe o e oe o s se s e sos o soe ose o যা কনরাডের ক্ষেত্রে খাটে না
তিনি বিচ্ছিন্ন জগতে ট্র্যাজেডির ঘনীভবন নিয়ে চিন্তিত ছিলেন
সালে কনরাড বছর বয়সী জেসি জর্জকে বিয়ে করেন
এরপর তিনি মূলত ইংল্যান্ডের দক্ষিণপূর্বাঞ্চলে থাকতেন
তার লেখক জীবন খুব একটা সুখের ছিল না
শারীরিক আর্থিক ও মানসিক সব ধরণের সমস্যায়ই তিনি জর্জরিত ছিলেন
লর্ড জিম নস্ট্রোমো দ্য সিক্রেট এজেন্ট এবং আন্ডার ওয়েস্টার্ন আইস উপন্যাস চারটি প্রকাশের পর তার আর্থিক অবস্থার কিছুটা উন্নতি হয়
পরবর্তীতে তার জন্য পাউন্ড সরকারি ভাতা বরাদ্দ করা হয় এবং মার্কিন সংগ্রাহক জন কুইন তার পাণ্ডুলিপি কেনা শুরু করেন যদিও খুব কম দামে
চান্স উপন্যাসটি নিউ ইয়র্ক হেরাল্ডে সালে ধারাবাহিকভাবে প্রকাশিত হয়
বাতের ব্যথা থাকলেও তিনি আজীবন লিখে গেছেন
সালে যুক্তরাজ্যের প্রধানমন্ত্রী ড়্যামজি ম্যাকডোনাল্ড কর্তৃক প্রদত্ত নাইট উপাধি ফিরিয়ে দেন
একই বছর তার মৃত্যু ঘটে
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা একই সঙ্গে একটি অধ্যয়নের বিষয় ও ব্যবস্থাপনা কৌশল যা একটি প্রতিষ্ঠানের অভীষ্ঠ লক্ষ্যসমূহ অর্জনের জন্য আভ্যন্তরীক মানবসম্পদের সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির ওপর আলোকপাত করে
কর্মীদের প্রতিষ্ঠানের প্রতি আকৃষ্ট করা আগ্রহীদের মধ্য থেকে যোগ্যদের খুঁজে বের করা ও নিয়োগ প্রদান কর্মীদের অনুপ্রাণিত করা ও তাদের সাথে প্রতিষ্ঠানের সুসম্পর্ক বজায় রাখা তাদের কর্মজীবনে উত্তরোত্তর উন্নয়নের পথ সৃষ্টি করা এবং প্রয়োজনে তাদের ছাঁটাই করাসহ প্রতিষ্ঠানের মানবসম্পদ সম্পর্কিত সব ধরনের কাজই প্রতিষ্ঠানের মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বিভাগের কাজ
কিন্তু এর মূল উদ্দেশ্য হলো প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যসমূহ অর্জন করা যার মধ্যে প্রধান চারটি হলো বিক্রয় ও রাজস্বআয় বৃদ্ধি মুনাফা অর্জন ও বর্ধন মার্কেট শেয়ার বৃদ্ধি এবং প্রতিষ্ঠানের ভাবমূর্তি উন্নততর করণ
প্রতিষ্ঠানের কর্মকর্তা ও কর্মচারীদের নিয়ে কাজ করার সময় মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বিভাগকে সেই দেশের শ্রম আইন ও কর্মসংস্থান আইন মেনে চলতে হয়
প্রতিষ্ঠানের মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার দায়িত্বে যিনি থাকেন তাকে সচরাচর মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক বলা হয়
বিংশ শতাব্দীর শুরুর দিকে সারা বিশ্বে শিল্প বিপ্লব শুরু হলে তুমুল প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার জন্য বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের দিয়ে অবৈধভাবে কাজ করিয়ে নেয়ার প্রবণতা বেড়ে যায়
এবং এর ফলে শ্রমিক অসন্তোষ দেখা দিতে থাকে
মূলত এই শ্রমিক অসন্তোষের ফলেই মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ধারণার জন্ম হয়
esoe ee oe s o so তৎকালীন সময়ে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার কাজ ছিল শ্রমিকদের কর্মঘণ্টার হিসাব রাখা এবং তাদের যথোপযুক্ত পারিশ্রমিক নিশ্চিত করা
কিন্তু সাম্প্রতিক সময়ে প্রয়োজনের তাগিদে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার পরিধি অনেক বিস্তৃত হয়েছে
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা প্রথাগত পারসোনেল ম্যানেজমেণ্ট থেকে পৃথক
বিংশ শতাব্দীর শুরুর দিকে মানব সম্পদ ব্যাবস্থাপনার শুরু হয়েছিল মূলত ফ্রেডারিক টেইলরের বৈজ্ঞানিক ব্যাবস্থাপনা তত্ব থেকে
বৈজ্ঞানিক ব্যাবস্থাপনা মূলত উৎপাদনে প্রক্রিয়ার কার্যকারীতা দক্ষতা এবং মিতব্যাযয়িতা আনয়ন করেছিল
এই বৈজ্ঞানিক ব্যাবস্থাপনাকে প্রায়োগিক করার জন্য এর আরো একটি উন্নত তত্বের প্রয়োজন ছিল যা মানব সম্পর্ক বিজ্ঞান বা হিউম্যান রিলেশন সায়েন্স নামে পরিচিতি পায়
পরবর্তীতে এই মানব সম্পর্ক বিজ্ঞানই মানব সম্পদ ব্যাবস্থাপনার রুপ নেয়
মানব সম্পর্ক বিজ্ঞান নিয়ে গবেষণা করতে গিয়ে এলটন মেয়ো বিংশ শতাব্দির মাঝামঝি সময়ে এসে দেখান যে কেমন করে মজুরি এবং শ্রমিকদের বেতন বৃদ্ধি উৎপাদন ব্যাবস্থা ত্বরান্বিত করে এবং শ্রমিকদের আরোও বেশি উৎপাদনে প্ররণা যোগায়
এছাড়াও ম্যাক্স ভাইবার অ্যাব্রহাম মাসলো হার্জবার্গ এবং ডেভিড ম্যাকক্লিল্যান্ড প্রমুখ ব্যাবস্থাপনা বিশেষজ্ঞ মানুষের প্রাতিষ্ঠানিক আচরণ এবং প্রাতিষ্ঠানিক তত্বের জন্য একটি সুস্পষ্ট ভিত্তি দাঁড় করান
আধুনিক মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার ধারণা প্রচলিত জনপ্রশাসনের ধারণার বিচেনায় কার্যত প্রায় অভিন্ন কিন্তু উদ্দেশ্যগতভাবে পৃথক
আর মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য হলো ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য হাসিল করা
প্রেষণা হলো শ্রমিককর্মচারীকে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের উদ্দেশ্যে কর্মে উদ্দীপ্ত করা
যে কোনো ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের চারটি উদ্দেশ্য থাকে যথা বিক্রয় তথা রাজস্ব বৃদ্ধি মুনাফা বৃদ্ধি বাজার বৃদ্ধি এবং গুডউইল বৃদ্ধি
শ্রমিককর্মচারীরা আন্তরিকভাবে সক্রিয় না হলে এই উদ্দেশ্যাবলী আদায় হবে না
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা শাস্ত্রের অন্যতম লক্ষ্য হলো কীভাবে শ্রমিককর্মচারীদের প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্যানুযায়ী কাজে ব্যাপৃত করা যায় তা নিয়ে আলোচনা করা
অ্যাব্রাহাম মাসলো বলেছেন মানুষের অনেক চাহিদা থাকে
এই সব চাহিদা পূরণ করা হলে মানুষ কাজে উদ্দীপ্ত হয়
তিনি মানুষের সকল চাহিদাকে টি শ্রেণিতে ভাগ করেছেন
তিনি বলেছেন এই পাঁচ প্রকার চাহিদা একটি নির্দিষ্ট ক্রমে কার্যকর হয়
সর্ব প্রথমে জৈবিক চাহিদাগুলো সক্রিয় থাকে
সুতরাং প্রেষণার প্রথম ধাপ হবে এই সব জৈবিক চাহিদা পূরণ করা
লো হলো আহার বাস্থান এবং লজ্জানিবারণের পোষাকআশাক
পরবর্তীতে যৌনতৃপ্তিকে এই পর্যায়ে অন্তুর্ভুক্ত করা হয়েছে
চাহিদার দ্বিতীয় স্তরে রয়েছে নিরাপত্তর চাহিদা
জৈবিক চাহিদা পূরণ হওয়ার পর নিরাপত্তার চাহিদা সক্রিয় হয়
জৈবিক চাহিদা ও নিরাপত্তার চাহিদা এই দুটি স্তরের পর ক্রমান্বয়ে সক্রিয় হয় সামাজি চাহিদা মর্যাদার চাহিদা এবং আত্মোচরিতার্থতার চাহিদা
মাসলোর মতে নিম্নতর চাহিদা পূরণ না হলে উচ্চতর চাহিদা সক্রিয় হয় না
আবার একটি চাহিদা সর্বাংশে মিটে গেলে তা আর প্রেষণা সৃষ্টি করতে পারে না
মাসলোর তত্ত্বটি তাৎপর্যময় কিন্তু গবেষণা দিয়ে এটিকে প্রতিপন্ন করা কঠিন
তবে মাসলো যা উল্লেখ করেন নি তা হলো এই যে কর্মের ধরন এবং প্রতিষ্ঠানের কর্ম পরিবেশ শ্রমিককর্মচারীর প্রেষণা ব্যাপকভাবে প্রভাবান্বিত করে থাকে
এই বিষয়টি হার্জবার্গ তাঁর তত্ত্বে উপস্থাপন করেছেন
কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বা স্ট্র্যাটিজিক হিউম্যনা রিসৌর্স ম্যানেজমেন্ট e esoe ee একটি নবতর ধারণা যার লক্ষ্য প্রতিষ্ঠানের ব্যবসায়কৌশল অনুযায়ী মানব সম্পদ আহরণ উন্নয়ন এবং ব্যবস্থাপনা
কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে তাত্ত্বিকদের অবস্থান এখনো সুপরিষ্কার নয়