Debate: REPowerEU chapters in recovery and resilience plans
Date: MONDAY, 13 FEBRUARY 2023
Speaker: Eider Gardiazabal Rubial
Country: Romania
Language: ES

El aumento de los precios de la energía ha provocado este año una subida de precios en alimentos, en suministros y en productos, con consecuencias muy negativas para familias y empresas. Pero, al igual que con la pandemia, hemos puesto en marcha un plan de choque, en este caso para rebajar el coste de la energía, reducir el impacto económico de la guerra y seguir avanzando en la transición verde.  Porque ese es el objetivo prioritario de REPowerEU. Para ello, los Estados miembros van a tener a su disposición los créditos existentes en el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, y 20 000 millones de euros adicionales para proponer medidas, luchar contra la pobreza energética, acelerar el despliegue de energías renovables, reducir el consumo de energía, aumentar la eficiencia energética y ampliar las capacidades de almacenamiento.  Cuando negociamos el plan de recuperación, el contexto era totalmente diferente. Por ello, en parte, los objetivos y necesidades de entonces también eran diferentes de los de ahora. Por eso, REPowerEU es un capítulo nuevo y específico del Mecanismo, que contiene condiciones especiales y acordes con el nuevo escenario. Por ejemplo, y en línea con las demandas de los Estados miembros, hemos negociado una derogación limitada al principio de no hacer daño. Pero, como digo, limitada. Porque la guerra no puede desviarnos de nuestros objetivos climáticos. Seguimos decididos a ser un continente climáticamente neutro para 2050.  Y, para ello, hemos introducido cinco condiciones para conceder esta derogación. Tienen que ser medidas verdaderamente urgentes y necesarias para asegurar el suministro eléctrico. Se tienen que proponer medidas compensatorias para las emisiones de carbono extra y no se pueden poner en peligro los objetivos ni del 2030 ni del 2050. Y, además, también hemos establecido un tope a la financiación europea.  Las negociaciones con el Consejo fueron intensas, pero hemos logrado introducir varios cambios en el Reglamento. Hemos introducido una cláusula de retroactividad al inicio de la invasión. Hemos acordado una prefinanciación del 20 % para dar liquidez a los Estados. Hemos introducido la necesidad de tener más transparencia y los Estados miembros tendrán que proporcionar una lista de los cien mayores beneficiarios. También hemos establecido como prioridad los proyectos transfronterizos, y al menos un 30 % de REPowerEU tiene que estar invertido en ello.  Estas necesidades de infraestructuras transfronterizas también vienen recogidas en la última Comunicación de la Comisión sobre cómo mejorar la competitividad de la industria. De hecho, esa Comunicación tiene mucho que ver con los planes de recuperación y con los objetivos de REPowerEU. Porque hablamos de transición digital, de transición verde, y también de fondos estructurales, de programas de infraestructuras y de programas de innovación.  Y no me malinterpreten: creo que es acertado hacer un análisis de todos los programas existentes, porque se puede ayudar a conseguir los objetivos de esta Comunicación. Pero no nos podemos engañar. Estos instrumentos responden a necesidades anteriores. Ya estaban programados, y sus fondos también. Es decir, que no podemos contar tres veces porque el dinero solo existe una vez.  Así que, cuanto antes mejor, pongámonos todos y todas a trabajar en cómo conseguir los objetivos que se incluyen en esa estrategia industrial. Pero diseñemos los instrumentos adecuados, dotémoslos de financiación y pongamos, de una vez por todas, en marcha una verdadera política de ingresos, para que aquellos que mayores beneficios están sacando de la Unión Europea contribuyan con su parte justa al éxito del proyecto europeo.