Debate: Conclusions of the European Council meeting of  December
Date: WEDNESDAY, 18 JANUARY 2023
Speaker: Philippe Lamberts
Political group: Verts/ALE
Country: Sweden
Language: FR

Vous avez dit, Monsieur Michel, que l’année 2023 serait une année-clé, mais 2020 a été une année-clé, 2021 a été une année-clé, 2022 a été une année-clé et je me réjouis de voir que, face à toutes ces années-clés, l’unité et la détermination des Européens a tenu bon. Je pense que l’enjeu que nous avons ici, c’est de garder cette dynamique collective, qui est le seul moyen pour les Européens de conserver de la souveraineté, c’est-à-dire la capacité de décider de manière autonome de notre avenir. Je voudrais me livrer avec vous à un petit exercice de politique-fiction. Imaginez qu’en 2004, José Manuel Barroso ait eu, à l’entame de son premier mandat, l’idée de lancer un pacte vert pour l’Europe. Dix ans plus tard, en 2014, l’Europe se serait affranchie à ce point des énergies fossiles russes que nous aurions pu prendre alors les sanctions nécessaires à l’égard de Vladimir Poutine, peut-être de manière à le dissuader d’aller plus loin que l’annexion de la Crimée. Peut-être qu’en 2022, alors, le ralliement tardif des États-Unis à l’urgence climatique nous aurait réjouis et nous l’aurions attendu de pied ferme, parce que nous aurions eu à ce moment-là tellement d’avance que la compétitivité de notre économie n’aurait pas été risquée. Mais voilà, la vision a fait défaut. Il a fallu attendre Ursula von der Leyen pour que le pacte vert soit lancé. On est donc confrontés à une urgence et on ne va pas se lamenter sur le passé. Nous sommes où nous sommes, alors que faire? La première chose que je dirai, c’est en tout cas de ne pas relâcher l’ambition du pacte vert. Vous l’avez dit, Madame la Présidente, je sais que ce pacte vert nous met tous dans l’inconfort, c’est-à-dire que nous devons faire des changements extrêmement profonds extrêmement rapidement. Mais c’est aussi de l’inconfort que vient le mouvement. Et j’en veux pour preuve le fait que la guerre énergétique que nous fait le président russe a produit des économies d’énergies, que pas même la présidente de la Commission n’aurait imaginées: quand vous disiez moins 15 %, on a fait mieux que ça. Autrement dit, quand on met la pression, il y a du mouvement, et je pense que nous devons accepter que, pour quelques années encore, nous serons dans l’inconfort. Mais c’est cet inconfort qui va nous faire bouger. Deuxième élément, je comprends que la situation de certaines entreprises soit mise en difficulté par cet inconfort. Et si subsides il doit y avoir, je voudrais vraiment insister pour que ces subsides soient ciblés; je suis en effet très préoccupé par l’état de nos finances publiques. Il est vrai qu’avec le Covid, nous avons arrosé tellement largement que certains qui ne devaient pas recevoir de subsides en ont reçu. À titre d’exemple, je peux, en Belgique, recevoir un chèque mazout alors que je n’en ai pas besoin. Je pense donc que l’urgence est de cibler. Troisième point, je vais, et cela étonnera Manfred Weber, manifester mon accord avec certaines déclarations du Premier ministre suédois hier. Il est vrai que l’un des facteurs de compétitivité pour l’économie européenne, c’est l’investissement dans la recherche et dans le développement. C’est absolument crucial, nous sommes en retard là-dessus, nous souffrons de nouveau d’un capitalisme de rentiers au lieu d’avoir un capitalisme d’entrepreneurs. Nous avons vraiment besoin d’accroître les efforts de recherche et développement parce que c’est là que se trouvent les bases de la compétitivité future.  Enfin, je pense que nous ne ferons pas l’économie d’une prolongation, d’une pérennisation de cette belle réalisation qu’est Next Generation EU. Autrement dit, pour répondre au Covid, nous avons trouvé l’énergie collective sur la base d’un plan de la Commission et avec un accord à l’unanimité au Conseil qui n’était quand même pas facile à obtenir. Nous avons lancé Next Generation EU, nous pensons que le faire pour trois ans, c’est bien, mais il va falloir le pérenniser tout au long de la transition si nous voulons mettre les moyens publics nécessaires pour faire de l’Europe la leader de la transition. J’espère en tout cas que Next Generation EU sera perçu, en particulier dans les États membres contributeurs nets, comme un succès, de manière à les convaincre et à nous convaincre que c’est la voie de l’avenir.