undertheseanlp/UVW-2026 huggingface dataset:
Lưu Đông Đông

|death_place = Bắc Kinh
|party = Đảng Cộng sản Trung Quốc
|alma_mater = Học viện Chính trị PLA (nay là Đại học Quốc phòng PLA)
|spouse =
|allegiance =
|branch = Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc
|serviceyears = 1961 − 2010
|rank = Thượng tướng
|commands =
|unit =
|battles =
|awards =
}}
Lưu Đông Đông (tháng 10 năm 1945 – 25 tháng 2 năm 2015) là Thượng tướng Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc (PLA). Ông từng giữ chức Chính ủy Quân khu Tế Nam và Chính ủy Quân khu Lan Châu.

Tiểu sử
Lưu Đông Đông sinh tháng 10 năm 1945 tại Hoàng Pha, tỉnh Hồ Bắc. Tháng 7 năm 1961, ông tham gia Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc, trở thành chiến sĩ thuộc Quân đoàn 47 Lục quân, Quân khu Lan Châu. Tháng 10 năm 1963, ông gia nhập Đảng Cộng sản Trung Quốc.

Tháng 8 năm 1978, Lưu Đông Đông được bổ nhiệm giữ chức Ủy viên Thường vụ Đảng ủy Trung đoàn, Phó Chính ủy Trung đoàn kiêm Chủ nhiệm Chính trị Trung đoàn, Quân đoàn 47 Lục quân. Tháng 3 năm 2013, ông được bầu lại giữ chức vụ Phó Chủ nhiệm Ủy ban Ngoại sự của Quốc hội khóa XII nhiệm kỳ 2013 – 2018.

Ông là Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc khóa XVI, XVII.

Ngày 25 tháng 2 năm 2015, ông qua đời tại Bắc Kinh, ở tuổi 69.

Tham khảo
Doomsday (DC Comics)

Doomsday là nhân vật siêu phản diện hư cấu xuất hiện trong sách truyện tranh Mỹ, được phát hành bởi DC Comics. Nhân vật được miêu tả là kẻ thù nguy hiểm nhất của Superman, cũng như Justice League. Được tạo ra bởi Dan Jurgens, nhân vật ra mắt lần đầu tiên trong Superman: The Man of Steel 17 (tháng 11 năm 1992) và lần đầu tiên ra mắt chính thức trong Superman: The Man of Steel 18 (tháng 12 năm 1992).

Doomsday được IGN xếp thứ 46 trong Top 100 Nhân vật truyện tranh phản diện mọi thời đại. Hắn được biết đến là nhân vật duy nhất được cho là đã giết được Superman trong Cái chết của Superman (The Death of Superman), cho dù chính hắn đã bị Superman giết cùng lúc. Nhân vật xuất hiện trong phim Batman đại chiến Superman: Ánh sáng công lý (2016), được lòng tiếng và biểu diễn bởi Robin Atkin Downes thông qua hệ thống ghi hình động.

Chú thích

Liên kết ngoài
Superman: Doomsday Official Website for Superman Doomsday DVD
Superman: Doomsday Official MySpace profile for Superman Doomsday movie
DCDP: Doomsday - DC Database Project
Boxwallah

Boxwallah là từ để chỉ những người bán rong du lịch quy mô nhỏ ở Ấn Độ. Họ được gọi là boxwallah vì những hộp lớn mà họ mang theo hàng hóa (thường là quần áo và trang sức trang phục), mặc dù thuật ngữ này đã được áp dụng cho bất kỳ người bán rong du lịch nào và cả những người tham gia vào các hoạt động kinh doanh và thương mại (trái ngược đến "babus" hoặc công chức). Boxwallahs, những người bán hàng rong với những chiếc hộp, là một cảnh tượng phổ biến trên đường phố Delhi và các thành phố phía bắc Ấn Độ khác từ khoảng năm 1865 đến 1948. Boxwallah English là từ tiếng Anh chỉ quảng cáo và thương mại mà người Anh sử dụng khi tương tác với người Ấn Độ (thương nhân) trong thời kỳ Raj thuộc Anh.

The Boxwallah cũng là tựa phim của ITV Playhouse TV được phát sóng vào ngày 31 tháng 7 năm 1982 và có sự tham gia của Leo McKern và Rachel Kempson.

Boxwallah trong tiểu thuyết
Rudyard Kipling đặc biệt bị thu hút bởi ý tưởng về một boxwallah và ý tưởng về một boxwallah có mặt trong một số truyện ngắn của anh ta. Trong "Từ biển đến biển", Kipling nói về một cô gái Miến Điện bị ngược đãi như thể cô là một Boxwallah ở Delhi, có lẽ vì nhân vật chính đã mặc cả quá khó với cô. Trong "The Sending of Dana Da", có một cảnh chết ám chỉ đến kiếp trước của anh ta là một boxwallah. Nổi tiếng nhất, Kipling đã sử dụng 'Boxwallah' làm bút danh vặn lại của mình về cuộc sống của người Anh Ấn Độ trong "An East Backwater". Evelyn Waugh cũng đề cập đến một 'wallah' ở cuối truyện ngắn "Sự cố ở Azania".

Tham khảo
Quyền LGBT ở Iceland

|legal_status = Hợp pháp từ năm 1940,độ tuổi đồng ý cân bằng năm 1992
|gender_identity_expression =Người chuyển giới được phép thay đổi giới tính mà không cần phẫu thuật
|recognition_of_relationships = Hôn nhân đồng giới từ năm 2010
|adoption = Cho phép nhận nuôi cả con chung và con riêng
|military = Không có quân đội thường trực
|discrimination_protections = Xu hướng tính dục và bảo vệ bản sắc giới (xem bên dưới)
}}
Quyền đồng tính nữ, đồng tính nam, song tính và chuyển giới ở Iceland rất tiến bộ. Vào tháng 2 năm 2009, một chính phủ thiểu số nhậm chức, đứng đầu là Jóhanna Sigurðardóttir, lần đầu tiên thế giới công khai đồng tính người đứng đầu chính phủ trong thời hiện đại. Quốc hội Iceland đã sửa đổi luật hôn nhân của đất nước vào ngày 11 tháng 6 năm 2010 bằng cách nhất trí bỏ phiếu để xác định hôn nhân là giữa hai cá nhân, do đó làm cho hôn nhân đồng giới trở thành hợp pháp. Luật có hiệu lực vào ngày 27 tháng 6 năm 2010. Ngoài ra, kể từ năm 2006, các cặp đồng giới đã có quyền được nhận con nuôi và IVF. Iceland thường được gọi là một trong những quốc gia thân thiện với LGBT nhất trên thế giới.

Bảng tóm tắt

Tham khảo
Chuỗi hàng hóa

Chuỗi hàng hóa là một quá trình được các công ty sử dụng để thu thập tài nguyên, biến chúng thành sản phẩm hoặc hàng hóa và cuối cùng, phân phối chúng cho người tiêu dùng. Đó là một loạt các liên kết kết nối nhiều nơi sản xuất và phân phối và dẫn đến một hàng hóa sau đó được trao đổi trên thị trường thế giới. Nói tóm lại, đó là con đường kết nối mà từ đó một chuyến đi tốt từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng. Chuỗi hàng hóa có thể là duy nhất tùy thuộc vào loại sản phẩm hoặc loại thị trường. Các giai đoạn khác nhau của chuỗi hàng hóa cũng có thể liên quan đến các ngành kinh tế khác nhau hoặc được xử lý bởi cùng một doanh nghiệp.

Một số nhà bình luận đã nhận xét rằng trong thời đại Internet, chuỗi hàng hóa đang ngày càng trở nên minh bạch hơn. Dự án Wikichains.org đã áp dụng công nghệ wiki tương tự được Wikipedia sử dụng để giúp làm cho chuỗi hàng hóa trở nên minh bạch hơn. "Chúng là một mạng lưới các quá trình sản xuất và lao động với kết quả cuối cùng là hàng hóa thành phẩm". William Jones Esq.

Một chuỗi hàng hóa chứng minh rằng mỗi liên kết của một chuỗi liên kết sản xuất và tiêu dùng mở rộng giữa các nhà sản xuất và nhà cung cấp tài nguyên, nhiều nhà sản xuất, thương nhân và chủ hàng, nhà bán buôn và nhà bán lẻ. Thay vì một chuỗi tuyến tính, bảng mạch là một phép ẩn dụ tốt hơn cho khái niệm này bởi vì mọi thứ được kết nối với nhau theo nhiều cách, không chỉ là một đường thẳng. Nguồn này giải thích chuỗi hàng hóa toàn cầu theo chiều sâu.

Xem thêm

Chuỗi cung ứng

Ghi chú
Quản lý và cho thuê dịch vụ thiết bị

Quản lý và cho thuê dịch vụ thiết bị (ESM & R) đề cập đến quản lý dịch vụ thiết bị trong suốt vòng đời thiết bị nặng. Sự cạnh tranh ngày càng tăng và lợi nhuận mỏng trong việc bán và cho thuê thiết bị hạng nặng tạo gánh nặng lớn cho các nhà sản xuất, đại lý, công ty cho thuê và doanh nghiệp dịch vụ để cải thiện hiệu suất dịch vụ của họ. Cải thiện dịch vụ trong những điều kiện này là rất quan trọng để duy trì tỷ suất lợi nhuận và tăng lợi nhuận.

Cách tiếp cận ESM & R cung cấp một cái nhìn tích hợp về kinh doanh thiết bị nặng. Do đó, các nhà sản xuất, đại lý, nhà cung cấp, cho thuê và kinh doanh dịch vụ có thể cải thiện giá trị mà khách hàng của họ có được từ thiết bị của họ và sau đó cải thiện lợi nhuận của chính họ và giảm chi phí cùng một lúc. Hợp tác là một yếu tố quan trọng trong chuỗi cung ứng thiết bị.

Các công ty thiết bị phải có hai nguyên tắc cơ bản thay cho kiểm soát hoạt động của hoạt động dịch vụ một mặt và mặt khác là thiết bị thông minh. (1) Điều này cho phép các công ty chuyển sang các phương pháp tiếp cận dịch vụ chủ động và đưa ra quyết định kinh doanh tốt hơn. Để thấm nhuần hai nguyên tắc cơ bản này, các tổ chức dịch vụ đang áp dụng các quy trình và công cụ quản lý dịch vụ thiết bị.

Vòng đời thiết bị nặng
Phương pháp ESM & R liên kết trực tiếp đến khái niệm vòng đời thiết bị cần kiểm soát liên tục và ghi chép lịch sử - từ dự báo ban đầu và bán thiết bị, cho đến vận chuyển, thuê, bảo dưỡng, đại tu và xử lý cuối cùng. Do đó, thiết bị nặng, giống như bất kỳ vòng đời sản phẩm nào cũng có vòng đời riêng. Các giai đoạn chính của vòng đời thiết bị nặng là:

Ghi chú

Tham khảo
"Xuất sắc quản lý tài sản: Tối ưu hóa các quyết định trong vòng đời của thiết bị" của Normand Champigny, Andrew KS Jardine, John D. Campbell, Taylor & Francis USA, 2008,
Bên trung gian

Bên trung gian là một bên thứ ba cung cấp dịch vụ trung gian giữa hai bên.

Ngoại giao
Trong ngoại giao và quan hệ quốc tế, một bên trung gian có thể truyền đạt thông điệp giữa các hiệu trưởng trong tranh chấp, cho phép tránh tiếp xúc trực tiếp giữa hiệu trưởng với hiệu trưởng. Trường hợp hai bên ở xa về mặt địa lý, quá trình này có thể được gọi là ngoại giao con thoi.

Pháp luật
Theo luật, các bên trung gian có thể tạo điều kiện liên lạc giữa một nhân chứng dễ bị tổn thương, bị đơn và nhân viên tòa án để có được bằng chứng có giá trị và đảm bảo tất cả các bên có một phiên tòa công bằng.

Thương mại
Các trung gian hoạt động như một ống dẫn cho hàng hóa hoặc dịch vụ được cung cấp bởi một nhà cung cấp cho người tiêu dùng. Thông thường, trung gian cung cấp một số giá trị gia tăng cho giao dịch mà giao dịch trực tiếp có thể không thực hiện được.

Sử dụng phổ biến bao gồm bảo hiểm và ngành dịch vụ tài chính, ví dụ như môi giới thế chấp, môi giới bảo hiểm và cố vấn tài chính cung cấp dịch vụ trung gian trong việc cung cấp các sản phẩm tài chính như cho vay thế chấp, bảo hiểm và sản phẩm đầu tư.

Trao đổi
Trong trao đổi, người trung gian là một người hoặc một nhóm lưu trữ các vật có giá trị trong thương mại cho đến khi họ cần, các bên tham gia trao đổi hoặc những người khác có sẵn không gian để giao hàng và lưu trữ chúng, hoặc cho đến khi các điều kiện khác được đáp ứng. Theo nghĩa rộng hơn, một bên trung gian có thể là một người hoặc tổ chức, người tạo điều kiện cho một hợp đồng giữa hai bên khác.

Internet đang tạo ra một nhận thức minh bạch về các mối đe dọa và cơ hội có sẵn để tự động hóa các trung gian trong nhiều ngành công nghiệp.

Các loại hình
Trung gian có thể được phân loại là trung gian thương mại hoặc trung gian kế toán. Bailey và Bakos (1997) đã phân tích một số nghiên cứu trường hợp và xác định bốn vai trò của trung gian điện tử bao gồm tổng hợp thông tin, cung cấp niềm tin, tạo điều kiện và phù hợp.

Xem thêm

Phân tán
Trung gian đổi mới
Trung gian Internet
Trung gian đăng ký
Trung gian không đăng ký

Tham khảo
MIQ Logistics

|key_people=|services=|num_employees=|parent=Austin Ventures|website=https://www.miq.com/}} MIQ Logistics là một công ty hậu cần bên thứ ba có trụ sở tại Overland Park, Kansas. Ngày nay, MIQ Logistics hoạt động trong lĩnh vực giao nhận hàng hóa toàn cầu, môi giới hải quan, quản lý chuỗi cung ứng, hậu cần dự án, hợp nhất nguồn gốc, quản lý thương mại toàn cầu, quản lý kho và trí tuệ kinh doanh toàn cầu. Với các văn phòng ở Bắc Mỹ, Châu Á, Châu Âu, Châu Phi, Úc, New Zealand, Trung Đông và Châu Mỹ Latinh.

Lịch sử
Năm 2010, YRC Worldwide đã bán YRC Logistics cho công ty cổ phần tư nhân Austin Ventures với giá 38,7 triệu USD. Austin Ventures ngay sau khi mua lại thương hiệu đơn vị là MIQ Logistics. Năm 2011, MIQ Logistics tuyên bố mua lại The Logistics Corporation Ltd. có trụ sở tại Vương quốc Anh. Năm 2017, MIQ Logistics đã bán doanh nghiệp vận tải nội địa Bắc Mỹ cho một người mua không được tiết lộ.

Vào năm 2009, MIQ Logistics đã tình nguyện giao một mảnh thép từ Tòa tháp Trung tâm Thương mại Thế giới đã sụp đổ từ Cảng vụ New York và New Jersey đến Công viên Overland, Kansas. SFS Architecture sau đó đã sử dụng mảnh kim loại đó và thiết kế Đài tưởng niệm 9/11 của Công viên Overland, được tạo ra để tôn vinh những người đã mất vào ngày 11 tháng 9, ghi nhớ sự hy sinh của họ và để dạy cho các thế hệ tương lai về ngày bi thảm.

Sáng kiến môi trường
Vào năm 2012, với tư cách là thành viên điều lệ của Hiệp hội đối tác giao thông thông minh SmartWay của Cơ quan bảo vệ môi trường Hoa Kỳ (EPA), những nỗ lực của MIQ nhằm giúp khách hàng phát thải khí nhà kính, đã nhận được giải thưởng xuất sắc về môi trường. MIQ sử dụng Mô hình Hiệu suất Hạm đội của EPA giúp các chủ hàng trong việc ước tính lượng khí thải nhà kính bằng đường bộ và đường sắt, và mở rộng cho các tàu sân bay và tàu thủy.

Các sáng kiến môi trường khác bao gồm bổ sung các tài liệu tái sử dụng để sử dụng trong các lô hàng hóa chất, loại bỏ nhu cầu sản xuất và thải bỏ trống thép. Xe nâng pin pin hydro cũng được đánh giá là một phần của các tùy chọn thiết bị xử lý vật liệu của họ.

Mua lại và thay đổi cấu trúc công ty
Năm 2011, MIQ đã mua lại công ty hậu cần bán lẻ có trụ sở tại Vương quốc Anh The Logistics Corporation Ltd. cung cấp các dịch vụ bao gồm, nhưng không giới hạn, kho bán lẻ và dịch vụ đáp ứng. Năm 2017, MIQ Logistics đã chuyển giao doanh nghiệp vận tải nội địa Bắc Mỹ của họ cho một người mua không được tiết lộ khi họ chuyển trọng tâm hoàn toàn sang các dịch vụ vận chuyển và hậu cần quốc tế.

Tham khảo

Liên kết ngoài

Trang web chinh thưc
ArgoUML

| status = Beta software (1.0 milestone has not reached)
| programming language = Java
| platform = Java SE
| genre = Phát triển phần mềm, công cụ UML
| license = Eclipse Public License 1.0
| website =
}}
ArgoUML là một ứng dụng lập biểu đồ UML được viết bằng Java và phát hành theo Giấy phép Công cộng Eclipse mã nguồn mở. Nhờ tính chất của ứng dụng Java, nó có sẵn trên bất kì nền tảng nào mà Java SE hỗ trợ.

Lịch sử
ArgoUML ban đầu được phát triển tại UC Irvine bởi Jason E. Robbins, dẫn đến bằng tiến sĩ của ông. Bây giờ nó là một dự án nguồn mở được lưu trữ bởi Tigris.org. Dự án ArgoUML hiện tại có hơn 19.000 người dùng đăng kí và hơn 150 nhà phát triển.

Xem thêm
List of UML tools
MetaCASE tool
Poseidon for UML – a commercial descendant of ArgoUML

Tham khảo

Liên kết ngoài
Định vị bộ phận

Công cụ định vị bộ phận hoặc công cụ định vị kho là một chương trình máy tính cho phép người dùng định vị phụ tùng hoặc các vật phẩm tồn kho khác ở một số vị trí lưu trữ khác nhau, thường là của các chủ sở hữu khác nhau.

Một bộ định vị bộ phận có thể được sử dụng để cải thiện quản lý phụ tùng bằng cách tăng tính sẵn có của bộ phận và giảm sự lỗi thời.

Bộ định vị bộ phận có thể được bao gồm trong các phần mềm (đóng gói) khác như Hệ thống quản lý đại lý (DMS) hoặc hệ thống kiểm soát hàng tồn kho; hoặc có thể được cung cấp như một chương trình riêng biệt. Do mục đích của phần mềm, nó trở nên có giá trị hơn khi có nhiều người dùng hơn, vì số lượng hàng tồn kho được tạo sẵn tăng theo số lượng người dùng.

Ví dụ về các nhà cung cấp chuyên biệt của các bộ định vị bộ phận là OEConnection, PareX Parts Exchange (PareX) và Inventory Locator Service, LLC (ILS).

Tham khảo
PDX (IPC-257X)

PDX là tiêu chuẩn eXchange dữ liệu sản phẩm cho sản xuất. PDX là một tiêu chuẩn đa phần, được đại diện bởi loạt thông số kỹ thuật IPC 2570.

Các tệp PDX là các tệp văn bản ở định dạng Ngôn ngữ đánh dấu eXtensible (XML).

Các tệp PDX có thể được sử dụng để mô tả:

[Hóa đơn vật liệu] (BOM)
Danh sách nhà sản xuất được phê duyệt (AML)
Bản vẽ
Yêu cầu thay đổi kỹ thuật (ECR)
Đơn đặt hàng thay đổi kỹ thuật (ECO)
Sai lệch (nhượng bộ)

Đặc điểm kỹ thuật của PDX được xác định trong ba tài liệu đặc tả:

IPC-2571
Yêu cầu chung cho truyền thông chuỗi cung ứng sản xuất điện tử

IPC-2576
Yêu cầu bộ phận cho sản xuất điện tử Truyền thông chuỗi cung ứng dữ liệu sản phẩm được xây dựng

IPC-2578
Yêu cầu bộ phận đối với truyền thông chuỗi cung ứng của dữ liệu cấu hình thiết kế sản phẩm và vật liệu

Xem thêm

Hóa đơn nguyên vật liệu phần mềm

Tham khảo

Liên kết ngoài

Tiêu chuẩn IPC257X
PDXplorer, một Windows (. NET) công cụ phần mềm để đọc các tệp PDX
Quan điểm quan hệ

Trong quản lý, quan điểm quan hệ của Jeffrey H. Dyer và Harbir Singh là một lý thuyết để coi các mạng và cặp của các công ty là đơn vị phân tích để giải thích giá thuê quan hệ, tức là hiệu suất của công ty cá nhân vượt trội được tạo ra trong mạng / đê đó. Quan điểm này sau đó đã được Lavie (2006) mở rộng.

So sánh với các lý thuyết khác
Quan điểm quan hệ bổ sung quan điểm hiện có. Mặc dù chế độ xem cấu trúc ngành giải thích lợi nhuận vượt trội với tư cách thành viên của một công ty trong ngành có các đặc điểm cấu trúc cụ thể, và chế độ xem dựa trên tài nguyên giải thích lợi nhuận vượt trội với tính không đồng nhất của công ty, view lập luận rằng các liên kết can thiệp do đặc tính là một nguồn của giá thuê quan hệ.

Giá thuê quan hệ
Dyer và Singh định nghĩa một khoản tiền thuê quan hệ là "lợi nhuận siêu thường được tạo ra trong mối quan hệ trao đổi mà công ty không thể tạo ra trong sự cô lập và chỉ có thể được tạo ra thông qua các đóng góp chung của các đối tác liên minh cụ thể" (p. &nbsp; 662).

Nguồn thuê nhà quan hệ
Dyer và Singh đề xuất bốn nguồn tiền thuê quan hệ:

tài sản đặc thù
thói quen chia sẻ kiến thức,
tài nguyên / khả năng bổ sung, và
quản trị hiệu quả.

Tham khảo

Liên kết ngoài
Quản lý phụ tùng

Quản lý phụ tùng dịch vụ là thành phần chính của quy trình quản lý dịch vụ chiến lược hoàn chỉnh mà các công ty sử dụng để đảm bảo rằng phụ tùng và nguồn lực phù hợp ở đúng nơi (nơi có bộ phận bị hỏng) vào đúng thời điểm.

Phụ tùng thay thế, là các bộ phận phụ có sẵn và gần với một vật dụng chức năng, chẳng hạn như ô tô, thuyền, động cơ, mà chúng có thể được sử dụng để sửa chữa.

Xem xét khía cạnh kinh tế
Phụ tùng đôi khi được coi là không kinh tế vì:

các bộ phận có thể không bao giờ được sử dụng
các bộ phận có thể không được lưu trữ đúng cách, dẫn đến lỗi
duy trì hàng tồn kho phụ tùng có chi phí liên quan
các bộ phận có thể không có sẵn khi cần từ một nhà cung cấp

Nhưng không có phụ tùng trong tay, mức độ hài lòng của khách hàng của công ty có thể giảm nếu khách hàng phải chờ quá lâu để sản phẩm của họ được sửa chữa. Do đó, các công ty cần lập kế hoạch và sắp xếp hàng tồn kho các bộ phận dịch vụ và lực lượng lao động để đạt được mức độ hài lòng của khách hàng tối ưu với chi phí tối thiểu.

Khía cạnh người dùng
Người sử dụng vật phẩm, có thể yêu cầu các bộ phận, có thể bỏ qua các cân nhắc kinh tế vì:

chi phí không phải của người dùng mà là của nhà cung cấp
tỷ lệ thất bại cao của một số thiết bị
sự chậm trễ trong việc lấy một phần từ nhà cung cấp hoặc phòng cung cấp, dẫn đến mất điện máy
để có các bộ phận trong tay đòi hỏi ít " giấy tờ " hơn khi các bộ phận đột nhiên cần thiết
về sự thoải mái về tinh thần, nó cung cấp cho người dùng trong việc biết các bộ phận có sẵn khi cần
Các bộ phận không kinh tế để được sửa chữa, nghĩa là nó rẻ hơn để loại bỏ hơn là sửa chữa nó

Thỏa hiệp hiệu quả chi phí
Trong nhiều trường hợp mặt hàng không ổn định, có thể đạt được sự thỏa hiệp giữa chi phí và xác suất thống kê. Vài ví dụ:

một chiếc ô tô mang lốp "bánh rán" ít chức năng hơn thay thế cho lốp tương đương về chức năng.
một thành viên trong gia đình mua thêm bóng đèn vì có thể một trong những đèn trong nhà cuối cùng sẽ bị cháy và cần phải thay thế.
một người dùng máy tính sẽ mua một ram giấy máy tính thay vì một tờ tại một thời điểm.
một đội đua xe sẽ đưa một động cơ khác đến trường đua "phòng khi cần".
một con tàu mang "phụ tùng" cho động cơ của nó trong trường hợp hỏng hóc trên biển.

Các biện pháp hiệu quả
Hiệu quả của hàng tồn kho phụ tùng có thể được đo lường bằng các số liệu như tỷ lệ lấp đầy và tính sẵn có của mục cuối.

Xem thêm

Phân tích hiệu quả chi phí
Vừa đúng lúc (kinh doanh)
Hàng tồn kho
Quản lý dịch vụ
Giá cả bộ phận dịch vụ

Tham khảo

Ghi chú

SD-19 kết hợp với MIL-HDBK-512, Hướng dẫn quản lý bộ phận
Cẩm nang MIL-HDBK-512 là một hướng dẫn cho các hoạt động mua lại quân sự (AA) trong việc chuẩn bị các Yêu cầu cho các Đề xuất (RFP) đối với chương trình quản lý bộ phận và sẽ giúp xác định mức độ quản lý các bộ phận cho một chương trình nhất định. Nó cũng sẽ xác định các yếu tố đó trong một đề xuất để quản lý việc lựa chọn và sử dụng các bộ phận.

Liên kết ngoài
Đánh giá quản lý chuỗi cung ứng (tạp chí)

Đánh giá quản lý chuỗi cung ứng (SCMR) là một tạp chí quản lý kinh doanh có trụ sở tại Hoa Kỳ. SCMR bao gồm phân tích và xu hướng trong quản lý chuỗi cung ứng.

Lịch sử
Đánh giá quản lý chuỗi cung ứng bắt đầu vào năm 1997, trùng với sự phát triển của mô hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng (SCOR). Ban đầu, tạp chí được thành lập hàng quý, sau đó tăng tần suất lên sáu số mỗi năm. Năm 2007, tạp chí đã bổ sung một số thứ bảy đặc biệt vào tháng 12, bao gồm chủ yếu là Hướng dẫn điều hành hàng năm về Tài nguyên chuỗi cung ứng. Tính đến tháng 12 năm 2013, tổng số lưu hành được kiểm toán BPA là 15.133 người đăng ký.

Nhà xuất bản nhóm và chủ tịch của Peerless Media là Brian Ceraolo. Tổng biên tập là Bob Trebilcock, với các tòa soạn ở Framingham, Massachusetts, Hoa Kỳ.

Đánh giá quản lý chuỗi cung ứng đã bị đóng cửa vào ngày 16 tháng 4 năm 2010, theo quyết định của Reed Elsevier (công ty mẹ của nó) để thoát phần lớn thông tin kinh doanh của mình - doanh nghiệp xuất bản của Hoa Kỳ. Vào ngày 23 tháng 4, Reed đã bán các ấn phẩm Chuỗi cung ứng đã đóng cửa của mình cho một công ty mới, Peerless Media, được thành lập bởi Brian Ceraolo, cựu Nhà xuất bản Tập đoàn.

Nội dung
Theo mô hình tương tự như Harvard Business Review, SCMR chủ yếu xuất bản các cột và tính năng được đóng góp bởi các giáo sư trường kinh doanh, các nhà thực hành quản lý chuỗi cung ứng và các nhà phân tích ngành. Tạp chí bao gồm các chủ đề bao gồm tìm nguồn cung ứng và mua sắm, phần mềm và công nghệ, vận tải và hậu cần, giáo dục chuỗi cung ứng và các chủ đề khác liên quan đến chuỗi cung ứng. SCMR cũng xuất bản nhiều nghiên cứu trường hợp với các công ty như Wal-Mart, Motorola, IBM và Pfizer.

Tham khảo
http://americanlearningcenter.com/supply-chain-man Quản lý.html

BPA toàn cầu

Liên kết ngoài

Quản lý chuỗi cung ứng Xem lại trang web chính thức
Peerless Media LLC mua Tập đoàn Chuỗi cung ứng
Hội đồng chuỗi cung ứng

Hội đồng chuỗi cung ứng (SCC) là một tổ chức phi lợi nhuận độc lập. Là tiêu chuẩn liên ngành để quản lý chuỗi cung ứng, SCC đã phát triển và chứng thực mô hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng (SCOR), một mô hình tham chiếu quy trình để quản lý chuỗi cung ứng.

SCC được tổ chức vào năm 1996 bởi Pittiglio Rabin Todd & McGrath (PRTM) và AMR Research, và ban đầu bao gồm 69 công ty thành viên tự nguyện. SCC hiện có gần 1.000 thành viên công ty trên toàn thế giới và đã thành lập các chương quốc tế ở Bắc Mỹ, Châu Âu, Trung Quốc, Nhật Bản, Úc / New Zealand, Đông Nam Á, Brazil và Nam Phi. Việc phát triển các chương bổ sung ở Ấn Độ và Nam Mỹ đang được tiến hành. Thành viên SCC bao gồm chủ yếu là các học viên đại diện cho một bộ phận rộng lớn của các ngành công nghiệp, bao gồm nhà sản xuất, dịch vụ, nhà phân phối và nhà bán lẻ.

Vào tháng 4 năm 2014, Hội đồng chuỗi cung ứng sẽ sáp nhập với APICS.

Việc sáp nhập này được hoàn thành vào ngày 5 tháng 8 năm 2014.

Tham khảo

Liên kết ngoài

Trang web của Hội đồng chuỗi cung ứng
Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng

Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng (SCMS) là các công cụ hoặc mô-đun phần mềm được sử dụng để thực hiện các giao dịch chuỗi cung ứng, quản lý mối quan hệ nhà cung cấp và kiểm soát các quy trình kinh doanh liên quan.

Mặc dù chức năng trong các hệ thống như vậy thường có thể rộng - nó thường bao gồm :

Xử lý yêu cầu khách hàng
Xử lý đơn đặt hàng
Bán hàng và phân phối
Quản lý hàng tồn kho
Nhận hàng và quản lý kho
Quản lý nhà cung cấp / Tìm nguồn cung ứng

Một yêu cầu của nhiều SCMS thường bao gồm dự báo. Những công cụ như vậy thường cố gắng cân bằng sự chênh lệch giữa cung và cầu bằng cách cải thiện quy trình kinh doanh và sử dụng thuật toán và phân tích tiêu thụ để lên kế hoạch tốt hơn cho nhu cầu trong tương lai. SCMS cũng thường bao gồm công nghệ tích hợp cho phép các tổ chức giao dịch điện tử với các đối tác trong chuỗi cung ứng.

Ngoài ra, việc tích hợp chặt chẽ với hệ thống Tài chính là điều bắt buộc đối với hầu hết các công ty tham gia quản lý chuỗi cung ứng. Do đó, hầu hết các hệ thống phần mềm hiện có ngày nay đều được tích hợp với Tài chính - Tài khoản phải trả, Phải thu tài khoản và Sổ cái. Điều này giúp dễ dàng quản lý việc giữ sách cho các tổ chức một cách dễ dàng. Một quy trình Mua hàng & Bán hàng được tích hợp chặt chẽ cho phép các tổ chức xử lý các hoạt động hàng ngày của họ với ít nỗ lực hơn.

Chuyển sang công nghệ dựa trên đám mây (SaaS)
Việc áp dụng SCMS đang phát triển nhanh hơn thị trường phần mềm ứng dụng doanh nghiệp rộng lớn hơn. Doanh thu hàng năm từ SCMS (cả hai cơ sở và SaaS) đạt 10 tỷ đô la trong năm 2014, tăng 12 phần trăm so với năm 2013.

Mặc dù phần mềm dựa trên cơ sở vẫn được sử dụng rộng rãi hơn các giải pháp SaaS cho SCMS năm 2014, nhưng Gartner cho rằng khoảng hai phần ba tăng trưởng trong việc áp dụng SCMS từ năm 2015 đến 2018 sẽ dựa trên mô hình đăng ký SaaS: được thúc đẩy bởi sự hiện thực hóa ngày càng tăng lợi ích của các dịch vụ dựa trên đám mây, thị trường SCMS dựa trên SaaS đã tăng khoảng 24% trong năm 2014 và dự kiến sẽ tiếp tục tăng trưởng với tốc độ tăng trưởng gộp 19% (CAGR), đạt 4,4 tỷ đô la doanh thu hàng năm vào năm 2018.

Tham khảo
Đường sắt Quảng Châu – Thâm Quyến

}}
| color =
| logo = File:GuangshenRailway.svg
| logo_width = 180px
| logo_alt =
| image =CRH6A at Guangzhou-Shenzhen Rail Line 2018 03.jpg
| image_width =280px
| image_alt =
| caption = CRH6A tại ường sắt Quảng Châu-Thâm Quyến ở Quảng Châu tháng 3 năm 2018
| type = Đường sắt tốc độ caoĐường sắt tốc độ cao hơnĐường sắt nặngĐường sắt giữa hai thành phố
| system =
| status = Đang vận hành
| locale = GuangzhouDongguanShenzhen
| start = Quảng Châu
| end = Thâm Quyến
| stations = 22
| routes =
| daily_ridership =
| ridership2 =
| open = 8 tháng 10 năm 1911
| close =
| owner = Đường sắt Trung Quốc
| operator = Công ty Đường sắt Quảng Thâm (Guangshen Railway Co., Ltd.)
| character =
| depot =
| stock =
| linelength =
| tracklength =
| tracks = 4
| gauge =
| old_gauge =
| load_gauge =
| minradius =
| maxincline =
| racksystem =
| routenumber =
| electrification = Dây điện trên cao25 kV AC 50 Hz
| speed = (tracks 1 and 2) (tracks 3 and 4)
| elevation =
| website =
| map =
| map_state = collapsed
}}

| electrification = Catenary (25 kV AC 50 Hz&nbsp;AC)
| map = |}}

|}}

|}}
|}}

|}}
}}}}

|j=gwong2sam1 tit3lou6 |ci=
|altname=Kowloon–Canton railway, Chinese section
|t2=廣九鐵路華段 |s2=广九铁路华段
|p2=Guǎngjiǔ Tiělù Huáduàn |mi2=
|j2=gwong2gau2 tit3lou6 waa4dyun6 |ci2=
|pic=|piccap=|order=st}}
Đường sắt Quảng Thâm hoặc đường sắt Quảng Châu-Thâm Quyến (tiếng Trung: 广深 hoặc 广深线), còn được gọi là đoạn Trung Quốc của tuyến đường sắt Cửu Long Canton Canton (九鐵路華段) vào năm 1911-1919 Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, giữa Quảng Châu và Thâm Quyến. Nó được điều hành bởi Guangshen Railway Co., Ltd., một công ty giao dịch công khai.
Với chiều dài 147&nbsp;km, đây là tuyến đường sắt đầu tiên ở Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa đạt tốc độ 220&nbsp;km / giờ ở một số đoạn, mặc dù nó bị giới hạn ở khoảng 180&nbsp;km/giờ trong quá trình vận hành thương mại. Bây giờ nó có bốn đường ray giữa Quảng Đông Đông và ga xe lửa Thâm Quyến. Tuyến 1 và 2 là tuyến hành khách hướng lên và xuống 200&nbsp;km / giờ (hiện bị giới hạn ở 180&nbsp;km / giờ đang hoạt động) cho CRH EMU, và Tuyến 3 và 4 là hướng lên và hướng xuống 160- km/h (hiện bị giới hạn ở 140&nbsp;km/h đang hoạt động) tương ứng với tuyến hành khách và hàng hóa. Để giảm nhiễu cho các chuyến tàu chở khách vào ban ngày từ các chuyến tàu chở hàng tốc độ thấp hơn, hầu hết các chuyến tàu chở hàng sẽ được lên lịch để chạy vào ban đêm.

Đường sắt Guangshen kết nối với một số tuyến đường sắt quan trọng khác đến các hướng khác nhau. Nó kết nối đường sắt Jingguang và đường sắt Guangmao tại Quảng Châu, đường sắt Jingjiu ở Đông Quan (có chung hai tuyến đường cao tốc thường xuyên) và Tuyến đường sắt phía Đông đến Hồng Kông ở cuối phía nam của tuyến đường sắt. Bên cạnh đó, có một số tuyến nhánh dọc theo đường sắt Guangshen, chẳng hạn như đường sắt Pingyan đến cảng Yantian, đường sắt Pingnan đến ga đường sắt phía tây Thâm Quyến và cũng là tuyến đến cảng Huangbu.
Các dịch vụ xuyên biên giới từ Hồng Kông đến Đông Quan (Changping), Quảng Đông, Phật Sơn và Triệu Khánh, cũng như đến Bắc Kinh và Thượng Hải sử dụng tuyến này.

Tham khảo
Ham muốn thể xác

| starring =
| music = Anton Sanko
| cinematography = Joseph White
| editing = Bruce Cannon
| studio = CodeBlack Films
| distributor = Lionsgate
| released =
| runtime = 105 phút
| country = Hoa Kỳ
| language = English
| budget = 5 triệu USD
}}
Ham muốn thể xác (tựa gốc tiếng Anh: Addicted) là phim điện ảnh giật gân khiêu dâm của Mỹ năm 2014 do Bille Woodruff đạo diễn. Phim dựa trên cuốn tiểu thuyết bán chạy cùng tên của Zane, đồng thời do Christina Welsh và Ernie Barbarash viết kịch bản chuyển thể. Phim khởi chiếu tại Việt Nam vào ngày 7 tháng 11 năm 2014.

Chú thích

Liên kết ngoài
Sự thỏa hiệp của con tim

| last_aired =
| num_episodes = 16
| runtime = 130 phút
| related =
| website =
}}

Sampatan Hua Jai (tên tiếng Thái: สัมปทานหัวใจ, tên tiếng Việt: Sự thỏa hiệp của con tim) là phim truyền hình Thái Lan phát sóng vào năm 2018. Phim phát sóng trên kênh Channel 7 (CH7) với sự tham gia của Sukollawat Kanarot & Varitthisa Limthammahisorn.

Bộ phim còn đứng thứ tư trong top 10 bộ phim Thái Lan được tìm kiếm nhiều nhất trên Google Thái Lan và bộ phim đạt rating cao nhất của Đài 7 năm 2018.

Bộ phim này trước đó có 2 phiên bản: Sampatan Huajai (1997) và Talay Jai (2006) do Nattawut Skidjai và Warattaya Nilkuha thủ vai.

Nội dung
Rattawan, một cô nàng 32 tuổi hoàn hảo từ vẻ ngoài, địa vị, gia tộc và cả học vấn. Cô bị gia đình ép phải kết hôn cùng Parames, một chàng trai triệu phú có chuỗi khách sạn tầm cơ. Thế nhưng ngay sau khi đăng ký kết hôn, cô lại bị bọn người lạ mặt bắt cóc đến một hòn đảo mà tại đó cô được Naboon, một chàng trai lạ mặt, cứu giúp. Thế nhưng vì ảnh hưởng tâm lý, cô hết lần này đến lần khác làm tổn thương Naboon. Chuyện tình giữa hai người rồi sẽ về đâu khi cô đã mang danh vợ người ta? Và rốt cuộc người đứng sau những cuộc ám sát Rattawan là ai?

Diễn viên
Sukollawat Kanarot as Naboon Yingprasert
Varitthisa Limthammahisorn as Rattawan (Wan) Phanitsomborurat
Jinna Navarat as Captain Phiphat Sivalai
Hana Lewis as Boonjira "Jira" Yingprasert
Nattawat Plengsiriwat as Paramet (Met)
Seesaywok Atichanan as Rotsukon
Nichanun Funkaew as Kantarot
Atirutt Singhaaumpol as Chumpon
Rattakorn Satiraboot as Taksina
Winai Kraibutr as Son
Praewa Praeissarha as Burong (Rong)
Zit Baynazit
Chancamin Chayangkul as Munpu
Randapa Muntalumpa as Chompoo
Nataya Chanrung as Dì Liang
Natha Lloyd as Treesukon
Thitinan Suwannasak as Erb
Nukkid Bunthong as [Attorney]

Ca khúc nhạc phim
ทุกพื้นที่ของหัวใจ / Took Peun Tee Kaung Hua Jai - Sukollawat Kanarot
เหตุผลของการหายใจ / Het Pon Kaung Gahn Hai Jai - Kaewkarn Cheunpennit

Rating
Episode 1: 5.66
Episode 2: 6.42
Episode 3: 6.7
Episode 4: 6.4
Episode 5: 6.89
Episode 6: 6.8
Episode 7: 7.2
Episode 8: 8.1
Episode 9: 7.2
Episode 10: 8.44
Episode 11: 7.8
Episode 12: 8.1
Episode 13: 8.3
Episode 14: 8.94
Episode 15: 9.4
Episode 16: 9.48
Trung bình rating: 7.61 (rating cao nhất Lakorn CH7 2018)
Nguồn: AGB Nielsen (Rating Nationwide)

Tham khảo
Đinh Văn Xương

|birth_place = Túc Châu, tỉnh An Huy
|death_date =
|death_place =
|party = Đảng Cộng sản Trung Quốc
|alma_mater = Đại học Quốc phòng PLA
|spouse =
|allegiance =
|branch = Không quân Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc
|serviceyears = 1951 − 1999
|rank = Thượng tướng
|commands =
|unit =
|battles =
|awards =
}}
Đinh Văn Xương (sinh tháng 10 năm 1933) là Thượng tướng Không quân Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc (PLAAF). Ông từng giữ chức Chính ủy Không quân PLA.

Tiểu sử
Đinh Văn Xương sinh tháng 10 năm 1933 tại Túc Châu, tỉnh An Huy. Tháng 9 năm 1983 đến tháng 1 năm 1984, ông học tại Trường Đảng Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc. Tháng 11 năm 1985, ông được bổ nhiệm làm Phó Chủ nhiệm Chính trị Không quân PLA. Tháng 4 năm 1988, ông được bổ nhiệm giữ chức Ủy viên Thường vụ Đảng ủy Không quân PLA, Chủ nhiệm Chính trị Không quân PLA. Tháng 3 đến tháng 5 năm 1989, ông học lớp nâng cao cán bộ cao cấp tại Đại học Quốc phòng PLA.

Lịch sử thụ phong quân hàm

Tham khảo
Trật tự thế giới mới

Thuật ngữ "Trật tự thế giới mới" đã được sử dụng để chỉ bất kỳ giai đoạn lịch sử mới nào chứng minh sự thay đổi mạnh mẽ trong tư tưởng chính trị thế giới và cán cân quyền lực. Mặc dù có nhiều cách hiểu khác nhau về thuật ngữ này, nó chủ yếu gắn liền với khái niệm ý thức hệ về quản trị toàn cầu chỉ trong ý nghĩa của những nỗ lực tập thể mới để xác định, hiểu hoặc giải quyết các vấn đề trên toàn thế giới vượt quá khả năng giải quyết của từng quốc gia.

Cụm từ "Trật tự thế giới mới" hoặc ngôn ngữ tương tự đã được sử dụng trong giai đoạn kết thúc Chiến tranh thế giới thứ nhất liên quan đến tầm nhìn của Woodrow Wilson vì hòa bình quốc tế; Wilson kêu gọi Liên minh các quốc gia ngăn chặn sự xâm lược và xung đột. Cụm từ này được sử dụng một cách tiết kiệm vào cuối Thế chiến II khi mô tả các kế hoạch cho Liên Hợp Quốc và hệ thống Bretton Woods một phần vì các mối liên hệ tiêu cực của nó với Liên minh các quốc gia thất bại. Tuy nhiên, nhiều nhà bình luận đã áp dụng thuật ngữ hồi tố cho trật tự được đặt ra bởi những người chiến thắng trong Thế chiến II như là một "trật tự thế giới mới".

Ứng dụng được thảo luận rộng rãi nhất về cụm từ thời gian gần đây xuất hiện vào cuối Chiến tranh Lạnh. Tổng thống Liên Xô Mikhail Gorbachev và Tổng thống Hoa Kỳ George H. W. Bush đã sử dụng thuật ngữ này để cố gắng xác định bản chất của thời kỳ hậu Chiến tranh Lạnh và tinh thần hợp tác quyền lực tuyệt vời mà họ hy vọng có thể thành hiện thực. Công thức ban đầu của Gorbachev là phạm vi rộng và duy tâm, nhưng khả năng báo chí của ông bị hạn chế nghiêm trọng bởi cuộc khủng hoảng nội bộ của hệ thống Xô Viết. So sánh, tầm nhìn của Bush không bị thu hẹp: "Một trăm thế hệ đã tìm kiếm con đường khó nắm bắt này cho hòa bình, trong khi một ngàn cuộc chiến nổ ra trên khắp nỗ lực của con người. Ngày nay, thế giới mới đang vật lộn để sinh ra, một thế giới hoàn toàn khác với người mà chúng ta đã biết ". Tuy nhiên, với tình trạng đơn cực mới của Hoa Kỳ, tầm nhìn của Bush là thực tế khi nói rằng "không có sự thay thế nào cho sự lãnh đạo của Mỹ".
Tham khảo và ghi chú
Ghi chú

Tham khảo
Đội tuyển bóng đá U-23 quốc gia Đông Timor

3–0 Đông Timor (Băng Cốc, Thái Lan; 30 tháng 8 năm 2005)
| Largest win = | Largest win = 7–1 (Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam; 23 tháng 7 năm 2017)}}
| Largest loss = 11–0 Đông Timor (Viêng Chăn, Lào; 2 tháng 12 năm 2009)
| Regional name = Đại hội Thể thao châu Á
| Regional cup apps = 3
| Regional cup first = 2014
| Regional cup best = Vòng 1 (2014, 2018)
| 2ndRegional name = Đại hội Thể thao Đông Nam Á
| 2ndRegional cup apps = 8
| 2ndRegional cup first = 2009
| 2ndRegional cup best = Vòng bảng (2009, 2011, 2013, 2015, 2017, 2019, 2021 và 2023)
|3rdRegional cup apps=4|3rdRegional name=Giải vô địch bóng đá U-23 Đông Nam Á|3rdRegional cup first=2005|3rdRegional cup best=Bán kết (2022)}}

Đội tuyển bóng đá U-23 quốc gia Đông Timor (; cũng được gọi là U-23 Đông Timor hoặc Selecao U-23) đại diện cho Đông Timor trong các giải thi đấu bóng đá quốc tế tại Thế vận hội, Đại hội Thể thao châu Á, Đại hội Thể thao Đông Nam Á và bất kỳ các giải đấu bóng đá quốc tế U-23 khác. Đội tuyển được kiểm soát bởi Liên đoàn bóng đá Đông Timor, cơ quan quản lý bóng đá trong nước. Đông Timor hiện là một trong những đội tuyển yếu nhất trên thế giới. Họ đã thắng trận đấu đầu tiên vào ngày 5 tháng 11 năm 2011 trước Brunei với tỷ số 2–1.

Sân vận động
Sân vận động Quốc gia Đông Timor (2002–đến nay)

Thành tích tại các giải đấu

Kỷ lục Thế vận hội

Kỷ lục Đại hội Thể thao châu Á
(Kể từ năm 2002 đội tuyển U-23)

Giải vô địch bóng đá U-23 châu Á

Bóng đá tại Đại hội Thể thao Đông Nam Á

Giải vô địch bóng đá U-23 Đông Nam Á

Các huấn luyện viên trong lịch sử

Tham khảo

Liên kết ngoài
Tiểu sử tại FIFA.com
Tiểu sử tại the-AFC.com
Tiểu sử tại trang web AFF
Po Saktiraydapatih

Po Saktiraydapatih (?-1727), sử nhà Việt gọi là Bà Tử (婆子) hay Kế Bà Tử (繼婆子), là vua của tiểu quốc Panduranga (Champa) từ năm 1695 đến năm 1727.

Ông là em trai của Po Saot, từ năm 1697 chúa Nguyễn tấn phong làm Thuận Thành trấn vương.

Tham khảo
Lửa hận hóa yêu thương

| last_aired =
| num_episodes = 14
| runtime = 1:10 phút/ tập
| related =
| website =
}}

Jam Leuy Ruk (tên tiếng Thái: จำเลยรัก, tên Tiếng Việt: Lửa hận hóa yêu thương) là bộ phim truyền hình Thái Lan chiếu trên Channel 3 (CH3) Thái Lan vào năm 2008. Phim với sự tham gia của Atichart Chumnanon và Taksaorn Paksukcharern.

Nội dung
Căm hận trước cái chết tức tưởi của em trai duy nhất, Harit đã lập ra một kế hoạch bắt cóc để trừng phạt kẻ khiến em mình đi đến bước đường cùng. Sau khi đọc được nhật ký của em trai để lại, Harit biết được Sansanee - cô gái xinh đẹp và tài năng chính là nguyên nhân cái chết của em trai Harin. Song do nhầm lẫn, người mà Harit bắt cóc lại là Soraya - em gái họ của Sansanee. Vì để trả ơn cứu mạng của chị Sansanee dành cho mình, Soraya đành chấp nhận chịu sự hành hạ của Harit và mong rằng anh có thể tha thứ cho chị của cô.

Trải qua thời gian dài trừng phạt Soraya, Harit lại rung động trước đức tính cao đẹp của cô. Nhưng nỗi đau mất em đã khiến Harit cuồng dại hận thù, anh chấp nhận để lửa hận lấn át hết tất cả, cố quên đi xúc cảm của con tim, tiếp tục đọa đày người mình yêu thương. Mãi cho đến khi Harit nhận ra sự nhầm lẫn tai hại của mình thì cũng là lúc anh nhận ra mình đã yêu Soraya quá nhiều.

Với bản tính xảo quyệt của mình, cô chị Sansanee lại tiếp tục lên kế hoạch quyến rũ Harit. Tuy nhiên, Harit không hề sập bẫy mà anh lại giả vờ yêu Sansanee để dễ dàng trong việc trả thù Sansanee. Cũng chính vì điều này đã khiến Harit vô tình đẩy Soraya ra khỏi anh.

Bởi vì con tim luôn có những lý lẽ riêng và với sự nhân từ cộng với tình yêu thương của Soraya có giúp Harit vứt bỏ được hận thù và đến bến cô? Còn Harit, liệu anh có nhận ra rằng chính lòng căm thù của mình đã làm tổn thương rất nhiều người?

Diễn viên
Atichart Chumnanon as Harit Rangsimunt
Taksaorn Paksukcharern as Soraya Napapong (So)
Rinlanee Sripen as Sansanee Supaaat (San)
Chatayodom Hiranyatithi as Tawatchai (Wat)
Sukontawa Kerdnimit as Boontai / Bunthai
Kongkapan Sangsuriya as Nai Bai
Rungruang Anantaya as Harin Rangsimunt
Ryan Jett as Nukul
Supranee Jayrinpon as Saang
Suchada Chekley as Young Soraya
Kriengkrai Oonhanun as Suphaloek
Thitima Sangkhaphithak as Saisamon
X Jatrong as Gawin

Tham khảo
USS Dictator

USS Dictator là một tàu giám sát bọc sắt với một tháp pháo được thiết kế di chuyển với tốc độ cao, phạm vi hoạt động trên biển khơi. Ban đầu được đặt tên là USS Protector (Người bảo vệ), nhưng vì Bộ Hải quân Hoa Kỳ ưa thích một cái tên hung hăng hơn nên tàu đã được đổi tên là Dictator (Nhà độc tài). Đây là tàu chị em với USS Puritan. Mặc dù được thiết kế để di chuyển với tốc độ cao, nhưng các vấn đề kỹ thuật đã giới hạn tốc độ tối đa của con tàu là 10 hải lý/giờ. USS Dictator tham chiến trong hai thời kỳ; từ 1864 đến 1865, trong Hải đoàn Phong tỏa Bắc Đại Tây Dương, và từ 1869 đến 1877, với Hạm đội Bắc Đại Tây Dương. Sau khi ngừng hoạt động năm 1877, nó đã được bán vào năm 1883.

Mô tả
Dictator dài , rộng , độ cao mớn nước khoảng và trọng tải choán nước lên đến . Chiếc tàu có tốc độ tối đa là 10 nút, được đẩy bởi hai chân vịt và một động cơ hơi nước rung hai xylanh Ericsson, với tổng công suất . Có một tầng trên ở giữa tàu. Ngoài ra, tàu còn được thiết kế để chở 1.000 tấn than. Con tàu chiến này được trang bị hai súng nòng trơn Dalghren . Nó được bọc giáp 15 inch trên tháp pháo, trên buồng lái, ở thân tàu, và trên boong. Dictator đã từng chuyên chở một đội ngũ gồm 174 người.

Lịch sử

Ban đầu, tên tàu được đặt là , nhưng tên đã được đặt lại là Dictator vào ngày 1 tháng 4 năm 1862 sau khi Trợ lý Bộ trưởng Hải quân Gustavus Vos yêu cầu điều đó với John Ericsson, người thiết kế.

Công việc chế tạo Dictator nằm tại Delamater Iron Works, ở Thành phố New York theo hợp đồng với John Ericsson ngày 16 tháng 8 năm 1862, và hạ thủy hôm 26 tháng 12 năm 1863. Nó được ra khơi ngày 11 tháng 11 năm 1864, dưới sự điều khiển của Trung tá J. Rodgers, cùng với một đội ngũ bao gồm 174 người.

Do có vấn đề khi đóng tàu với hệ thống đẩy đã khiến các buổi ra khơi ban đầu trở nên hạn chế hay cũng có trường hợp không thể ra khơi. Tham gia nhiệm vụ chung với Hải đoàn Phong tỏa Bắc Đại Tây Dương, Dictator tuần tra dọc bờ biển miền Đông Hoa Kỳ từ 15 tháng 12 năm 1864 cho đến khi ngừng nhiệm vụ vào ngày 5 tháng 9 năm 1865 tại Cảng Hải quân đảo League. Tàu ngừng hoạt động ở đó cho đến năm 1869.

Con tàu quay lại sứ mệnh của nó vào ngày 20 tháng 7 năm 1869 với chi phí sửa chữa là 59.654,27 đô-la Mỹ. Dictator phục vụ Hạm đội Bắc Đại Tây Dương cho đến ngày 28 tháng 6 năm 1871 khi nó một lần nữa giải nhiệm. Người ta bảo trì con tàu ở Cảng Hải quân New York cho đến ngày 12 tháng 1 năm 1874 thì nhận nhiệm vụ ở Bắc Atlantic Station (thuộc bang Georgia). Dictator chính thức ngừng hoạt động sau khi được chuyển đến đảo League vào ngày 1 tháng 6 năm 1877 và được đặt ở đó cho đến khi được bán vào ngày 27 tháng 9 năm 1883 cho A. Purvis & Son với giá 40.250 đô-la.

Chú thích

Nguồn
Sách




Trang web



Tạp chí


Đọc thêm




Liên kết ngoài
Volksraad

tại Ou Raadsaal, khoảng 1890]]

Volksraad (Tiếng Afrikaans: "Hội đồng Nhân dân") là quốc hội của cựu cộng hoà Transvaal (hay còn được gọi là "Cộng hoà Nam Phi", ZAR) từng tồn tại từ 1857 đến 1902. Nhà nước Transvaal đã sụp đổ sau khi Anh giành chiến thắng trong chiến tranh Boer thứ hai. Volksraad nhóm họp tại Ou Raadsaal ở quảng trường Nhà thờ, Pretoria.

Ban đầu là một cơ chế đơn viện, Volksraad được chia thành lưỡng viên vào năm 1890 để cho người Boer kiểm soát các vấn đề nhà nước.

Cơ quan lập pháp lưỡng viện bao gồm "Volksraad thứ hai" với quyền bầu cử cho tất cả nam giới da trắng trên 16 tuổi, có quyền lập pháp hạn chế ở các lĩnh vực khai thác, xây dựng, bản quyền và một số vấn đề thương mại, tất cả đều được phê duyệt tại "Volksraad thứ nhất", đây là cơ quan cao nhất phụ trách chính sách của chính quyền, với ưu tiên dành cho những Burger (nam giới da trắng phục vụ cho chính quyền) được bổ nhiệm vào.

Volksraad cũng là danh xưng trong tiếng Afrikaans của Quốc hội Nam Phi, cơ quan lập pháp duy nhất của Nam Phi từ năm 1910 đến 1994.
Tham khảo
Liên minh quân sự

– Phe đồng minh ba nước và Liên minh Ba nước (Đức-Áo Hung-Ý.]]
và Hiệp ước Warsaw) ở châu Âu trong Chiến tranh lạnh]]
Liên minh quân sự là một thỏa thuận quốc tế liên quan đến an ninh quốc gia, khi các bên ký kết đồng ý bảo vệ và hỗ trợ lẫn nhau trong trường hợp khủng hoảng chưa được xác định trước. Các liên minh quân sự khác với các liên minh, vì các liên minh được hình thành cho một cuộc khủng hoảng đã được biết đến.

Các liên minh quân sự có thể được phân loại thành các hiệp ước quốc phòng, các hiệp ước không xâm lược và các bên tham gia.
Đặc điểm
Các liên minh quân sự có liên quan đến các hệ thống an ninh tập thể nhưng có thể khác nhau về bản chất. Một bản ghi nhớ đầu những năm 1950 từ Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ đã giải thích sự khác biệt bằng cách nói rằng các liên minh trong lịch sử "được thiết kế để thúc đẩy lợi ích quốc gia tương ứng của các bên và cung cấp cho hành động quân sự chung nếu một trong các bên theo đuổi về những mục tiêu như vậy đã tham gia vào chiến tranh ". Trong khi một thỏa thuận an ninh tập thể "không nhằm vào ai, nó chỉ nhằm chống lại sự xâm lược. Nó tìm cách không ảnh hưởng đến bất kỳ sự thay đổi 'cân bằng quyền lực' nào mà là tăng cường 'cân bằng nguyên tắc'".

Động lực rõ ràng ở các quốc gia tham gia vào các liên minh quân sự là để bảo vệ bản thân trước các mối đe dọa từ các quốc gia khác. Tuy nhiên, các quốc gia cũng đã tham gia vào các liên minh để cải thiện mối quan hệ với một quốc gia cụ thể hoặc để quản lý xung đột với một quốc gia cụ thể.

Bản chất của các liên minh, bao gồm sự hình thành và sự gắn kết của họ (hoặc thiếu nó), là một chủ đề của nhiều nghiên cứu học thuật trong quá khứ và hiện tại, với các học giả hàng đầu thường được coi là Glenn H. Snyder và Stephen Walt.

Tham khảo
Trạm U-Bahn Dülferstraße

Ga tàu điện ngầm Dülferstraße ở München nằm trên tuyến U2, phục vụ khách ở phần phía đông của Hasenbergl và Panzerwiese.

Từ nhà ga này, Metrobus 60 đi đến Dessauerstraße, xe buýt thành phố 141 đến Scheidplatz và xe buýt đêm N42 đến Münchner Freiheit.

Nhà ga được xây dựng từ tháng 3 năm 1987 đến tháng 10 năm 1993 và được thiết kế bởi Jürgen Rauch và văn phòng kiến trúc Lanz. Nó nổi bật so với các nhà ga khác nhờ thiết kế đầy màu sắc của Ricarda Dietz và văn phòng Lanz. Hai khe hở ánh sáng trên trần nhà cũng như thẳng xuống sân ga cho phép ánh sáng ban ngày chiếu vào.

Ở phía đông, không gian phía trên sân ga trở thành một phòng lớn với trần vòm và các cột chống ở trung tâm cao. Các tấm kính nhiều màu sắc của Dietz tạo ra một bầu không khí tươi mát ở đây. Trạm được Khai trương vào ngày 20 tháng 11 năm 1993 và là điểm cuối của tuyến U2. Năm 2002, có thêm lối ra vào phía đông nam đến khu vực cư trú mới ở Panzerwiese.

Từ năm 2008, có thể ra vào trực tiếp đến trung tâm mua sắm Mira từ ga xe lửa.

Tên gọi Dülferstraße được đặt theo tên của người leo núi Hans Dülfer (1892-1915).

Thư mục

Münchner Verkehrsgesellschaft: Münchens schönste U-Bahnhöfe. Eine Reise im Münchner U-Bahn-Netz – nicht nur für Architekten. München 2007.

Liên kết Web
Quốc kỳ Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Xô viết Liên bang Nga

| Proportion = 1:2
| Adoption = 9 tháng 1 năm 1954
| Relinquished=1991
| Design = Một lá cờ đỏ với một dải màu xanh nhạt ở cực, với ngôi sao đỏ vàng và búa và liềm.
| Designer = Valentin Petrovich Viktorov
| Imagetext2 =
| Image2 =Flag of the Russian Soviet Federative Socialist Republic (1954–1991, reverse).svg
| Noborder2 =
| Symbol2 =
| Proportion2 = 1:2
| Adoption2 =
| Design2 =Mặt trái của lá cờ trên
| Designer2 =
|Use2=011000}}
Quốc kỳ Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Xô viết Liên bang Nga là quốc kỳ thời kỳ Nga Xô viết sử dụng lá cờ. Ban đầu nó là một lá cờ đỏ, và cuốn sách vàng được trang trí ở góc trên bên trái được viết tắt là chữ viết tắt, tên đầy đủ của Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Xô viết Liên bang Nga. Năm 1954, nó được đổi thành hình dạng cờ Liên Xô, ngoại trừ bên trái có màu xanh nhạt. Vào ngày 1 tháng 11 năm 1991, Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Xô viết Liên bang Nga đã đổi thành cờ Liên bang Nga với cờ ba màu trắng, xanh và đỏ tương tự như cờ Đế quốc Nga trước cách mạng nhưng với tỷ lệ 1:2.

Lịch sử và biến thể

Thiết kế

Xem thêm
Quốc kỳ Nga
Quốc huy Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Xô viết Liên bang Nga

Tham khảo
Volksraad (định hướng)

Volksraad (tiếng Afrikaans: Hội đồng nhân dân) từng dùng để gọi quốc hội của cựu cộng hoà Transvaal trong thế kỷ 19. Nó cũng có thể chỉ đến:
Volksraad (Nhà nước Tự do Orange), quốc hội của Nhà nước Tự do Orange.
Volksraad (Đông Ấn Hà Lan), hội đồng lập pháp của Đông Ấn Hà Lan thành lập năm 1918.
Volksraad (New Guinea thuộc Hà Lan), hội đồng tư vấn của New Guinea thuộc Hà Lan từ 1949 đến 1962.
Volksraad (ngựa), một con ngựa đua của New Zealand.

Volksraad cũng là danh xưng tiếng Afrikaans của Quốc hội Nam Phi từ 1910 đến 1994.
Danh sách đĩa nhạc của Seventeen

Nhóm nhạc nam Hàn Quốc Seventeen đã phát hành 5 album phòng thu, 2 album tái phát hành, 1 album tuyển tập, 12 đĩa mở rộng và 21 đĩa đơn.

Albums
Album phòng thu

Album tái phát hành

Mini album

Các Bài Hát Khác

Nhạc phim

MV

Mixtape

Ghi chú

Chú thích
Trương Chí Kiên

|birth_place = Văn Hỷ, tỉnh Sơn Tây
|death_date =
|death_place =
|party = Đảng Cộng sản Trung Quốc
|alma_mater =
|spouse =
|allegiance =
|branch = Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc
|serviceyears = 1951 − 1999
|rank = Thượng tướng
|commands =
|unit =
|battles =
|awards =
}}
Trương Chí Kiên (sinh tháng 5 năm 1934) là Thượng tướng Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc (PLA). Ông từng giữ chức Chính ủy Quân khu Thành Đô.

Tiểu sử
Trương Chí Kiên sinh tháng 5 năm 1934, người Văn Hỷ, tỉnh Sơn Tây. Tháng 7 năm 1951, ông tham gia quân đội, học tại Trường Bộ binh số 31. Ông cũng là đại biểu Quốc hội khóa VII (1988-1993) và khóa VIII (1993-1998).

Lịch sử thụ phong quân hàm

Tham khảo