Nike, Inc.

| image = Nike Headquarters Oregon.jpg
| image_size = 250px
| type = Công ty đại chúng
| traded_as = (Class B)|DJIA component|S&P 100 component|S&P 500 component}}
| ISIN = US6541061031
| founders =
| area_served = Toàn cầu
| key_people =
| industry =
| products =
| revenue = (2022)}}
| operating_income = 6.86 tỷ đô la Mỹ (2022)}}
| net_income = 6.05 tỷ đô la Mỹ (2022)}}
| assets = 40.32 tỷ đô la Mỹ (2022)}}
| equity = 15.28 tỷ đô la Mỹ (2022)}}
| num_employees = (tháng 5 năm 2022)
| founded =
| location = Beaverton, Oregon, Hoa Kỳ
| subsid = Converse
| website =
| footnotes =
}}

Nike, Inc. ( hoặc ) chính thức và ở Mỹ, cũng như ở Anh.}} là một tập đoàn đa quốc gia của Hoa Kỳ tham gia thiết kế, phát triển, sản xuất, tiếp thị và bán giày dép trên toàn thế giới, may mặc, thiết bị, phụ kiện và dịch vụ. Công ty có trụ sở chính gần Beaverton, Oregon, trong vùng đô thị Portland. Đây là nhà cung cấp giày và quần áo thể thao lớn nhất thế giới, đồng thời là nhà sản xuất thiết bị thể thao lớn, với doanh thu vượt 46 tỷ đô la Mỹ trong năm tài chính 2022.

Công ty được Bill Bowerman và Phil Knight thành lập vào ngày 25 tháng 1 năm 1964 với tên gọi "Blue Ribbon Sports", và chính thức trở thành Nike, Inc. vào ngày 30 tháng 5 năm 1971. Công ty lấy tên từ Nike, nữ thần chiến thắng của Hy Lạp. Nike tiếp thị sản phẩm của mình dưới thương hiệu riêng, cũng như Nike Golf, Nike Pro, Nike+, Air Jordan, Nike Blazers, Air Force 1, Nike Dunk, Air Max, Foamposite, Nike Skateboarding, Nike CR7, và các công ty con bao gồm Air Jordan và Converse. Nike cũng sở hữu Bauer Hockey từ năm 1995 đến năm 2008 và trước đó đã sở hữu Cole Haan, Umbro và Hurley International. Ngoài việc sản xuất trang phục và thiết bị thể thao, công ty còn điều hành các cửa hàng bán lẻ dưới tên Niketown. Nike tài trợ cho nhiều vận động viên và đội thể thao nổi tiếng trên toàn thế giới, với các thương hiệu được công nhận cao "Just Do It" và logo Swoosh.

Tính đến năm 2020, công ty đã tuyển dụng 76.700 người trên toàn thế giới. Vào năm 2020, chỉ riêng thương hiệu này đã được định giá hơn 32 tỷ USD, trở thành thương hiệu có giá trị nhất trong số các doanh nghiệp thể thao. Trước đó, vào năm 2017, thương hiệu Nike được định giá 29,6 tỷ USD. Nike xếp thứ 89 trong danh sách Fortune 500 tập đoàn lớn nhất Hoa Kỳ năm 2018 tính theo tổng doanh thu.

Nguồn gốc và lịch sử
(trái) nói chuyện với Phil Knight (thứ hai từ trái) và hai thành viên khác của đội điền kinh Oregon, 1958]]

, Tokyo, Nhật Bản]]
, Hồng Kông]]
Nike, ban đầu được gọi là Blue Ribbon Sports (BRS), được thành lập bởi vận động viên điền kinh Phil Knight của Đại học Oregon và huấn luyện viên của ông, Bill Bowerman, vào ngày 25 tháng 1 năm 1964. Công ty ban đầu hoạt động tại Eugene, Oregon với tư cách là nhà phân phối cho Nhà sản xuất giày Nhật Bản Onitsuka Tiger, kiếm được hầu hết doanh số bán hàng tại đường đua nhờ ô tô của Knight.

Trong năm đầu tiên kinh doanh, BRS đã bán được 1.300 đôi giày chạy bộ của Nhật Bản, thu về 8.000 USD. Đến năm 1965, doanh thu đã đạt 20.000 USD. Năm 1966, BRS mở cửa hàng bán lẻ đầu tiên tại 3107 Đại lộ Pico ở Santa Monica, California. Năm 1967, do doanh số bán hàng ngày càng tăng, BRS đã mở rộng hoạt động phân phối và bán lẻ ở Bờ Đông, ở Wellesley, Massachusetts.

Vào năm 1971, Bowerman đã sử dụng chiếc bàn ủi bánh quế của vợ mình để thử nghiệm trên cao su nhằm tạo ra một loại đế mới cho giày chạy bộ có độ bám nhưng nhẹ và tăng tốc độ của người chạy. Sân Hayward của Oregon đang chuyển sang sử dụng bề mặt nhân tạo, và Bowerman muốn một loại đế có thể bám vào bụi cỏ hoặc vỏ cây mà không cần sử dụng gai.

Ông đang nói chuyện với vợ về câu đố này trong bữa sáng thì ý tưởng về chiếc bánh quế hình thành. Thiết kế của Bowerman đã dẫn đến sự ra đời của "Moon Shoe" vào năm 1972, được đặt tên như vậy vì mặt bánh quế được cho là giống với dấu chân của các phi hành gia để lại trên mặt trăng. Sự cải tiến hơn nữa đã tạo ra "Waffle Trainer" vào năm 1974, giúp thúc đẩy sự phát triển bùng nổ của Blue Ribbon Sports/Nike.

Căng thẳng giữa BRS và Onitsuka Tiger gia tăng vào năm 1971 khi công ty này cố gắng tiếp quản BRS bằng cách đưa ra tối hậu thư đề nghị trao cho công ty Nhật Bản 51% BRS. Năm 1972, mối quan hệ giữa BRS và Onitsuka Tiger chấm dứt. Nó sẽ mang Swoosh mới được thiết kế bởi Carolyn Davidson. Swoosh được Nike sử dụng lần đầu tiên vào ngày 18 tháng 6 năm 1971, và đã được đăng ký với Văn phòng Bằng sáng chế và Thương hiệu Hoa Kỳ vào ngày 22 tháng 1 năm 1974.

Năm 1976, công ty đã thuê John Brown and Partners, có trụ sở tại Seattle, làm công ty quảng cáo đầu tiên của mình. Năm sau, cơ quan này đã tạo ra "quảng cáo thương hiệu" đầu tiên cho Nike, được gọi là "Không có vạch đích", trong đó không có sản phẩm nào của Nike được hiển thị.

Wieden+Kennedy, công ty quảng cáo chính của Nike, đã làm việc với Nike để tạo ra nhiều quảng cáo trên báo in và truyền hình, và Wieden+Kennedy vẫn là công ty quảng cáo chính của Nike. Người đồng sáng lập công ty Dan Wieden là người đã đặt ra khẩu hiệu nổi tiếng hiện nay "Just Do It" cho một chiến dịch quảng cáo của Nike năm 1988, khẩu hiệu này đã được Advertising Age chọn là một trong năm khẩu hiệu quảng cáo hàng đầu của thế kỷ 20 kỷ và được lưu giữ trong Viện Smithsonian. Walt Stack xuất hiện trong quảng cáo "Just Do It" đầu tiên của Nike, ra mắt vào ngày 1 tháng 7 năm 1988. Wieden cho rằng nguồn cảm hứng cho khẩu hiệu là "Hãy làm đi", những lời cuối cùng mà Gary Gilmore nói trước khi ông bị hành quyết.

Trong suốt những năm 1980, Nike đã mở rộng dòng sản phẩm của mình bao gồm nhiều môn thể thao và khu vực trên khắp thế giới. Năm 1990, Nike chuyển đến khuôn viên Trụ sở chính Thế giới gồm tám tòa nhà của mình ở Beaverton, Oregon. Cửa hàng bán lẻ đầu tiên của Nike, được đặt tên là Niketown, được khai trương tại trung tâm thành phố Portland vào tháng 11 năm đó.

Phil Knight đã thông báo vào giữa năm 2015 rằng ông sẽ thôi giữ chức chủ tịch Nike vào năm 2016. Ông chính thức từ bỏ mọi nhiệm vụ với công ty vào ngày 30 tháng 6 năm 2016.

Trong một thông báo công khai của công ty vào ngày 15 tháng 3 năm 2018, Giám đốc điều hành Nike Mark Parker cho biết Trevor Edwards, một giám đốc điều hành hàng đầu của Nike, người được coi là người kế nhiệm tiềm năng cho giám đốc điều hành, sẽ từ bỏ vị trí chủ tịch thương hiệu của Nike và sẽ nghỉ hưu vào tháng 8.

Vào tháng 10 năm 2019, John Donahoe được công bố là Giám đốc điều hành tiếp theo và kế nhiệm Parker vào ngày 13 tháng 1 năm 2020. Vào tháng 11 năm 2019, công ty đã ngừng bán hàng trực tiếp qua Amazon, tập trung nhiều hơn vào các mối quan hệ trực tiếp với khách hàng.

Mua lại
]]
]]
Nike đã mua và bán một số công ty may mặc và giày dép trong suốt lịch sử của mình. Thương vụ mua lại đầu tiên của Nike là công ty giày cao cấp Cole Haan vào năm 1988, sau đó là thương vụ mua Bauer Hockey vào năm 1994. Năm 2003, Nike đã trả 309 triệu đô la Mỹ để mua lại công ty sản xuất giày thể thao Converse. Công ty mua lại Starter vào năm 2004 và nhà sản xuất đồng phục bóng đá Umbro vào năm 2007.

Để tái tập trung vào các ngành kinh doanh của mình, Nike đã bắt đầu thoái vốn khỏi một số công ty con của mình vào những năm 2000. Nó đã bán Starter vào năm 2007 Công ty đã bán Umbro vào năm 2012 và Cole Haan vào năm 2013. Kể từ năm 2020, Nike chỉ sở hữu một công ty con: Converse Inc.

Nike đã mua lại Zodiac, một công ty phân tích dữ liệu người tiêu dùng, vào tháng 3 năm 2018. Vào tháng 8 năm 2019, công ty đã mua lại Celect, một công ty phân tích dự đoán có trụ sở tại Boston. Vào tháng 12 năm 2021, Nike đã mua RTFKT Studios, một công ty giày ảo chuyên sản xuất NFT.

Vào tháng 2 năm 2021, Nike đã mua lại Datalogue, một công ty có trụ sở tại New York tập trung vào bán hàng kỹ thuật số và công nghệ máy học.

Tài chính
Nike đã trở thành thành viên của Chỉ số trung bình công nghiệp Dow Jones vào năm 2013, khi nó thay thế Alcoa.

Vào ngày 19 tháng 12 năm 2013, lợi nhuận hàng quý của Nike đã tăng do đơn đặt hàng hàng hóa toàn cầu tăng 13% kể từ tháng 4 năm đó. Các đơn đặt hàng giày hoặc quần áo trong tương lai để giao trong khoảng thời gian từ tháng 12 đến tháng 4, đã tăng lên 10,4 tỷ USD. Cổ phiếu Nike (NKE) tăng 0,6% lên 78,75 USD trong giao dịch kéo dài.

Vào tháng 11 năm 2015, Nike thông báo sẽ bắt đầu mua lại cổ phiếu trị giá 12 tỷ đô la, cũng như chia tách cổ phiếu hai tặng một, với cổ phiếu sẽ bắt đầu giao dịch ở mức giá giảm vào ngày 24 tháng 12. Vụ chia tách sẽ là lần thứ bảy trong Lịch sử công ty.

Vào tháng 6 năm 2018, Nike thông báo sẽ bắt đầu mua lại cổ phiếu trị giá 15 tỷ đô la trong vòng 4 năm, bắt đầu vào năm 2019 sau khi hoàn thành chương trình mua lại trước đó.

Đối với năm tài chính 2018, Nike đã báo cáo thu nhập 1,933 tỷ đô la Mỹ, với doanh thu hàng năm là 36,397 tỷ đô la Mỹ, tăng 6,0% so với chu kỳ tài chính trước đó. Cổ phiếu của Nike được giao dịch ở mức hơn 72 đô la / cổ phiếu và vốn hóa thị trường của nó được định giá hơn 114,5 tỷ đô la Mỹ vào tháng 10 năm 2018.

Vào tháng 3 năm 2020, Nike đã báo cáo doanh số bán hàng tại Trung Quốc giảm 5% liên quan đến việc đóng cửa các cửa hàng do sự bùng phát COVID-19. Đây là lần giảm đầu tiên trong sáu năm. Đồng thời, doanh số bán hàng trực tuyến của công ty đã tăng 36% trong quý 1 năm 2020. Ngoài ra, doanh số bán các ứng dụng đào tạo cá nhân tăng 80% ở Trung Quốc.

Biểu trưng
|File:Logo_NIKE.svg|1995–nay|title=|align=center|footer=|height=120|width=150|captionstyle=}}

; Ghi chú

Sản phẩm

Trang phục thể thao

Nike sản xuất nhiều loại thiết bị và quần áo thể thao. Sản phẩm đầu tiên của họ là giày chạy bộ. Nike Air Max là dòng giày được Nike, Inc. phát hành lần đầu tiên vào năm 1987. Các dòng sản phẩm bổ sung đã được giới thiệu sau đó, chẳng hạn như Air Huarache, ra mắt vào năm 1992. Những bổ sung gần đây nhất cho dòng sản phẩm của họ là Nike 6.0, Nike NYX, và giày Nike SB, được thiết kế để trượt ván. Nike gần đây đã giới thiệu đôi giày cricket có tên Air Zoom Yorker, được thiết kế nhẹ hơn 30% so với các đối thủ cạnh tranh của họ. Năm 2008, Nike giới thiệu Air Jordan XX3, một đôi giày bóng rổ hiệu suất cao được thiết kế có tính đến môi trường.

Dòng sản phẩm của Nike bao gồm giày, áo thi đấu, quần soóc, giày đinh, quần áo nhiều lớp,... dành cho các hoạt động thể thao như bóng đá, bóng rổ, điền kinh, thể thao đối kháng, quần vợt, bóng bầu dục Mỹ, điền kinh, gôn, khúc côn cầu trên băng và đào tạo chéo cho nam giới, phụ nữ và trẻ em. Nike cũng bán giày cho các hoạt động như trượt ván, bóng chày, đạp xe, bóng chuyền, đấu vật, hoạt náo viên, bóng vợt, cricket, các hoạt động dưới nước, đua ô tô và các mục đích sử dụng thể thao và giải trí khác. Nike gần đây đã hợp tác với Apple Inc. để sản xuất sản phẩm Nike+ theo dõi thành tích của người chạy qua thiết bị radio trong giày liên kết với iPod nano. Mặc dù sản phẩm tạo ra các số liệu thống kê hữu ích, nhưng nó đã bị chỉ trích bởi các nhà nghiên cứu, những người có thể xác định thiết bị RFID của người dùng cách xa 60 feet (18 m) bằng cách sử dụng các ký tự thông minh nhỏ, có thể che giấu trong mạng cảm biến không dây.

Năm 2004, Nike ra mắt Chương trình/Bộ phận Đào tạo SPARQ. Một số giày mới nhất của Nike có chứa Flywire và Lunarlite Foam để giảm trọng lượng. Giày chạy bộ Air Zoom Vomero, được giới thiệu vào năm 2006 và hiện đang ở thế hệ thứ 11, nổi bật với sự kết hợp của những cải tiến mang tính đột phá bao gồm đế có đệm khí dài hết cỡ, một bộ đếm gót chân bên ngoài, miếng đệm ở gót chân để chống sốc hấp thụ, và công nghệ Fit Frame cho phù hợp ổn định.

Vào năm 2023, Nike nói với ESPN rằng họ sẽ ngừng sử dụng da kangaroo trong các sản phẩm của mình vào cuối năm đó và ra mắt "một loại mũ tổng hợp độc quyền, chỉ dành riêng cho Nike, [với] một vật liệu mới là giải pháp hiệu suất tốt hơn và thay thế sử dụng da kangaroo."

Nike Vaporfly

Nike Vaporfly lần đầu tiên ra mắt vào năm 2017 và sự phổ biến của chúng cùng với hiệu suất của nó đã thúc đẩy một loạt giày chạy bộ mới. Dòng Vaporfly có thành phần công nghệ mới đã cách mạng hóa hoạt động chạy đường dài kể từ khi các nghiên cứu chỉ ra rằng những đôi giày này có thể cải thiện thời gian chạy lên đến 4,2%.

Thời trang đường phố

Thương hiệu Nike, với logo hình chữ V riêng biệt, nhanh chóng được coi là một biểu tượng địa vị trong thời trang đô thị hiện đại và thời trang hip-hop do nó gắn liền với sự thành công trong thể thao. Bắt đầu từ những năm 1980, nhiều mặt hàng quần áo của Nike đã trở thành mặt hàng chủ lực của thời trang chính thống của giới trẻ Mỹ, đặc biệt là bộ đồ thể thao, bộ quần áo vỏ sò, mũ bóng chày, giày chạy bộ Air Jordan, Air Force 1 và Air Max với lớp đệm không khí dày, đế cao su và các đường viền màu xanh lam, vàng, xanh lá cây, trắng hoặc đỏ tương phản. Giày thể thao phiên bản giới hạn và mẫu thử phát hành sớm trong khu vực được gọi là Quickstrikes, và trở thành những món đồ rất được mong muốn đối với các thành viên tuổi teen của tiểu văn hóa sneakerhead.

Đến những năm 1990 và 2000, thanh thiếu niên Mỹ và Châu Âu kết hợp với preppy hoặc clique bắt đầu kết hợp những đôi giày thể thao này, legging, quần nỉ, crop top, và những bộ đồ thể thao có casual chic thông thường quần áo đường phố chẳng hạn như quần jean, váy, tất giữ ấm chân, vớ dài và áo khoác bomber. Đặc biệt phổ biến là quần thun unisex Nike Tempo quần short nén mặc để đi xe đạp và chạy, có lớp lót bằng lưới, chống thấm nước và sau này vào những năm 2000, có một túi có khóa kéo cho Walkman hoặc máy nghe nhạc MP3.

Từ cuối những năm 2000 đến những năm 2010, tất bóng rổ Nike Elite bắt đầu được những người hâm mộ hip-hop và trẻ nhỏ mặc như quần áo hàng ngày. Ban đầu là màu trắng hoặc đen trơn, những đôi tất này có lớp đệm hấp thụ sốc đặc biệt ở đế giày cùng với lớp vải dệt bên trên thấm hút ẩm. Sau đó, vớ Nike Elite có sẵn với màu sắc tươi sáng lấy cảm hứng từ đồng phục bóng rổ cũ, thường có thiết kế trừu tượng táo bạo tương phản, hình ảnh của những người nổi tiếng, và bản in kỹ thuật số tự do để tận dụng nỗi nhớ mới nổi về thời trang thập niên 1990.

Vào năm 2015, một loại giày tự thắt dây mới đã được giới thiệu. Được gọi là Nike Mag, là bản sao của đôi giày được giới thiệu trong Back to the Future Part II, nó được phát hành giới hạn sơ bộ, chỉ có sẵn bằng hình thức đấu giá với tất cả số tiền thu được sẽ được chuyển đến Quỹ Michael J. Fox. Điều này đã được thực hiện lại vào năm 2016.

Nike đã giới thiệu một dòng cao cấp, tập trung nhiều vào trang phục dạo phố hơn là trang phục thể thao có tên là NikeLab.

Vào tháng 3 năm 2017, Nike công bố ra mắt dòng quần áo cỡ lớn, sẽ có kích thước mới từ 1X đến 3X trên hơn 200 sản phẩm. Một sự phát triển quan trọng khác vào thời điểm này là Chuck Taylor All-Star Modern, một bản cập nhật của giày thể thao bóng rổ cổ điển kết hợp phần trên đan tròn và đế xốp có đệm của Air Jordans của Nike.

Sưu tầm
Vào ngày 23 tháng 7 năm 2019, một đôi giày chạy bộ của Nike Inc. đã được bán với giá 437.500 USD tại một cuộc đấu giá của Sotheby. Cái gọi là "Moon Shoes" được thiết kế bởi người đồng sáng lập Nike và huấn luyện viên điền kinh Bill Bowerman cho các vận động viên tham gia thử nghiệm Thế vận hội năm 1972. Người mua là Miles Nadal, một nhà đầu tư và nhà sưu tập xe hơi người Canada, người vừa trả 850.000 USD cho một nhóm 99 đôi giày thể thao hiếm có trong bộ sưu tập giới hạn. Giá mua là cao nhất cho một đôi giày thể thao, kỷ lục trước đó là 190.373 USD vào năm 2017 cho một đôi giày Converse có chữ ký ở California, được cho là đã được Michael Jordan đi trong trận chung kết bóng rổ 1984 của Thế vận hội năm đó.

Thực tế
Sau khi mua lại RTFKT, Nike đã ra mắt bộ sưu tập Dunk Genesis Cryptokicks, có hơn 20.000 NFT. Một thiết kế của Murakami Takashi đã được bán với giá 134.000 USD vào tháng 4 năm 2022.

Trụ sở chính

Trụ sở chính trên toàn thế giới của Nike được bao quanh bởi thành phố Beaverton nhưng nằm trong Quận Washington chưa hợp nhất. Thành phố đã cố gắng cưỡng chế sáp nhập trụ sở chính của Nike, dẫn đến một vụ kiện của Nike và vận động hành lang bởi công ty cuối cùng đã kết thúc trong Dự luật Thượng viện Oregon 887 năm 2005. Theo các điều khoản của dự luật đó, Beaverton đặc biệt bị cấm cưỡng bức sáp nhập trụ sở chính của Nike. vùng đất mà Nike và Columbia Sportswear chiếm giữ ở Quận Washington trong 35 năm, trong khi Electro Science Industries và Tektronix nhận được sự bảo vệ tương tự trong 30 năm. Nike đang lên kế hoạch xây dựng một khu mở rộng 3,2 triệu foot vuông cho Trụ sở Thế giới của mình tại Beaverton. Thiết kế sẽ nhắm mục tiêu chứng nhận LEED Bạch kim và sẽ được làm nổi bật bởi ánh sáng ban ngày tự nhiên và trung tâm xử lý nước màu xám. Hầu hết các nhà máy được đặt ở châu Á, bao gồm Indonesia, Trung Quốc, Đài Loan, Ấn Độ, Thái Lan, Việt Nam, Pakistan, Philippines và Malaysia. Nike do dự trong việc tiết lộ thông tin về các công ty ký hợp đồng mà họ hợp tác. Tuy nhiên, trước sự chỉ trích gay gắt từ một số tổ chức như CorpWatch, Nike đã tiết lộ thông tin về các nhà máy hợp đồng của mình trong Báo cáo quản trị doanh nghiệp.

Xưởng bóc lột sức lao động
Vào những năm 1990, Nike đã bị chỉ trích vì sử dụng các xưởng bóc lột sức lao động. Bắt đầu từ năm 1990, nhiều cuộc biểu tình đã xảy ra ở các thành phố lớn như Los Angeles, Washington, DC và Boston để thể hiện sự phản đối kịch liệt của công chúng đối với việc Nike sử dụng lao động trẻ em và các xưởng bóc lột sức lao động. Nike đã bị chỉ trích vì ký hợp đồng với các nhà máy (được gọi là xưởng bóc lột công nhân Nike ) ở các quốc gia như Trung Quốc, Việt Nam, Indonesia và Mexico. Vietnam Labour Watch, một nhóm hoạt động, đã ghi nhận rằng các nhà máy do Nike ký hợp đồng đã vi phạm luật lương tối thiểu và luật làm thêm giờ tại Việt Nam vào cuối năm 1996, mặc dù Nike tuyên bố rằng hành vi này đã bị chấm dứt. Công ty đã phải chịu nhiều chỉ trích về điều kiện làm việc thường xuyên tồi tệ và bóc lột lao động giá rẻ ở nước ngoài làm việc trong các khu thương mại tự do nơi hàng hóa của họ thường được sản xuất. Nguồn cho lời chỉ trích này bao gồm cuốn sách No Logo của Naomi Klein và phim tài liệu của Michael Moore.

Các chiến dịch đã được nhiều trường cao đẳng và đại học, đặc biệt là các nhóm phong trào chống toàn cầu hóa, cũng như một số nhóm chống công xưởng bóc lột, chẳng hạn như Liên hiệp sinh viên chống lại các công ty bóc lột lao động, thực hiện các chiến dịch.

Tính đến tháng 7 năm 2011, Nike tuyên bố rằng 2/3 nhà máy sản xuất các sản phẩm Converse của họ vẫn không đáp ứng các tiêu chuẩn của công ty về cách đối xử với công nhân. Một bài báo của Associated Press vào tháng 7 năm 2011 nói rằng các nhân viên tại các nhà máy của công ty ở Indonesia đã báo cáo rằng những người giám sát liên tục bị lạm dụng.

Cáo buộc lao động trẻ em
Trong những năm 1990, Nike phải đối mặt với những lời chỉ trích về việc sử dụng lao động trẻ em ở Campuchia và Pakistan trong các nhà máy mà họ ký hợp đồng sản xuất bóng đá. Mặc dù Nike đã hành động để hạn chế hoặc ít nhất là giảm thiểu tình trạng này, nhưng họ vẫn tiếp tục ký hợp đồng sản xuất với các công ty hoạt động ở những khu vực mà quy định và giám sát không đầy đủ khiến việc đảm bảo không sử dụng lao động trẻ em trở nên khó khăn.

Năm 2001, một bộ phim tài liệu của BBC đã phát hiện ra tình trạng lao động trẻ em và điều kiện làm việc tồi tệ tại một nhà máy ở Campuchia do Nike sử dụng. Bộ phim tài liệu tập trung vào sáu cô gái, tất cả đều làm việc bảy ngày một tuần, thường là 16 giờ một ngày.

Đình công tại nhà máy Trung Quốc
Vào tháng 4 năm 2014, một trong những cuộc đình công lớn nhất ở Trung Quốc đại lục đã diễn ra tại nhà máy sản xuất giày Yue Yuen Industrial Holdings Dongguan, sản xuất cho Nike. Yue Yuen đã trả lương thấp cho một nhân viên 250 nhân dân tệ (40,82 đô la Mỹ) mỗi tháng. Mức lương trung bình tại Yue Yuen là 3000 nhân dân tệ mỗi tháng. Nhà máy sử dụng 70.000 người. Thực hành này đã được thực hiện trong gần 20 năm.

Paradise Papers

Vào ngày 5 tháng 11 năm 2017, Paradise Papers, một bộ tài liệu điện tử bí mật liên quan đến đầu tư ra nước ngoài, tiết lộ rằng Nike nằm trong số các tập đoàn sử dụng các công ty nước ngoài để trốn thuế.

Tài liệu của Appleby nêu chi tiết cách Nike tăng lợi nhuận sau thuế bằng cách chuyển quyền sở hữu nhãn hiệu Swoosh của mình cho một công ty con ở Bermudan, Nike International Ltd. Việc chuyển nhượng này cho phép công ty con tính tiền bản quyền cho trụ sở chính ở Châu Âu tại Hilversum, Hà Lan, một cách hiệu quả chuyển lợi nhuận chịu thuế của công ty thành tài khoản phải trả ở Bermuda được miễn thuế. Mặc dù công ty con được điều hành hiệu quả bởi các giám đốc điều hành tại các văn phòng chính của Nike ở Beaverton, Oregon—đến mức cần phải có một bản sao con dấu của công ty Bermuda—vì mục đích thuế, công ty con được coi là Bermuda. Lợi nhuận của nó không được công bố ở châu Âu và chỉ được đưa ra ánh sáng nhờ một vụ kiện gần như không liên quan tại Tòa án Thuế Hoa Kỳ, nơi các tài liệu do Nike đệ trình có đề cập ngắn gọn về tiền bản quyền trong các năm 2010, 2011 và 2012 với tổng trị giá 3,86 tỷ USD. Theo Charles Robinson của Yahoo! Các môn thể thao, Kaepernick và Nike đã đồng ý với một hợp đồng mới mặc dù Kaepernick đã làm việc cho công ty từ năm 2011 và nói rằng "sự quan tâm từ các công ty giày khác" đóng một phần trong thỏa thuận mới. Robinson cho biết hợp đồng là một "sự chứng thực rộng rãi" trong đó Kaepernick sẽ có dòng sản phẩm mang thương hiệu của riêng mình bao gồm giày, áo sơ mi, áo thi đấu, v.v. Theo Robinson, Kaepernick đã ký một hợp đồng "ngôi sao" giúp anh ta ngang hàng với một "cầu thủ NFL hàng đầu" trị giá hàng triệu đô la mỗi năm cộng với tiền bản quyền. Đáp lại, một số người đã đốt quần áo và giày mang nhãn hiệu Nike của chính họ hoặc cắt logo swoosh của Nike ra khỏi quần áo của họ, và Fraternal Order of Police gọi quảng cáo là một "sự xúc phạm"; Serena Williams, và Hiệp hội Cảnh sát Da đen Quốc gia, ca ngợi Nike về chiến dịch của mình. Trường Cao đẳng Ozarks đã loại bỏ Nike khỏi tất cả đồng phục thể thao của họ để đáp trả.

Trong tuần tiếp theo, giá cổ phiếu của Nike đã giảm 2,2%, ngay cả khi các đơn đặt hàng trực tuyến các sản phẩm của Nike tăng 27% so với năm trước. Trong ba tháng tiếp theo, Nike báo cáo doanh số bán hàng tăng.

Vào tháng 7 năm 2019, Nike đã phát hành một chiếc giày có cờ Betsy Ross được gọi là giày huấn luyện viên Air Max 1 Quick Strike Fourth of July. Các huấn luyện viên được thiết kế để chào mừng Ngày Quốc khánh. Mô hình này sau đó đã bị rút lại sau khi Colin Kaepernick nói với thương hiệu rằng ông và những người khác thấy lá cờ gây khó chịu vì nó liên quan đến chế độ nô lệ.

Quyết định thu hồi sản phẩm của Nike đã thu hút sự chỉ trích từ Thống đốc Đảng Cộng hòa của Arizona, Doug Ducey và Thượng nghị sĩ Đảng Cộng hòa của Texas Ted Cruz. Quyết định của Nike được những người khác khen ngợi do những người theo chủ nghĩa dân tộc da trắng sử dụng lá cờ,

Các cuộc biểu tình ở Hồng Kông
Phó Tổng thống Hoa Kỳ Mike Pence chỉ trích Nike "đứng về phía Đảng Cộng sản Trung Quốc và bịt miệng tự do ngôn luận". Ông tuyên bố rằng sau khi chủ tịch Houston Rockets Daryl Morey bị chính phủ Trung Quốc chỉ trích vì dòng tweet ủng hộ các cuộc biểu tình ở Hồng Kông năm 2019, Nike đã loại bỏ hàng hóa của Rockets khỏi các cửa hàng của mình ở Trung Quốc. Anh ấy tuyên bố rằng thương hiệu "tự quảng cáo mình như một nhà vô địch về công bằng xã hội , nhưng khi nói đến Hồng Kông, họ muốn kiểm tra lương tâm xã hội của mình ngay trước cửa."

Giày Nike Vaporfly
Vào ngày 31 tháng 1 năm 2020, Liên đoàn Điền kinh Thế giới đã ban hành các hướng dẫn mới liên quan đến giày sẽ được sử dụng trong Thế vận hội Tokyo 2020 sắp tới. Những bản cập nhật này được đưa ra để đáp lại những lời chỉ trích liên quan đến công nghệ trong giày chạy bộ Nike Vaporfly, đã được gửi vào khoảng năm 2017–2018. Những lời chỉ trích này cho rằng đôi giày mang lại cho các vận động viên lợi thế không công bằng so với đối thủ của họ và một số nhà phê bình coi đó là một dạng doping công nghệ. Theo nghiên cứu do Nike tài trợ, đôi giày này có thể cải thiện hiệu suất lên đến 4,2%

Một số thay đổi lớn trong hướng dẫn xuất hiện do những lời chỉ trích này bao gồm "đế giày không được dày hơn 40mm" và "giày không được chứa nhiều hơn một tấm hoặc lưỡi gà cứng (bằng bất kỳ vật liệu nào) chạy hết chiều dài hoặc chỉ một phần chiều dài của giày. Tấm có thể có nhiều phần nhưng các phần đó phải được đặt tuần tự trên một mặt phẳng (không xếp chồng lên nhau hoặc song song) và không được chồng lên nhau". Các thành phần của đôi giày không phải là thứ duy nhất có những thay đổi lớn; bắt đầu từ ngày 30 tháng 4 năm 2020, "bất kỳ vận động viên nào cũng phải có sẵn giày để mua trên thị trường bán lẻ mở (trực tuyến hoặc tại cửa hàng) trong khoảng thời gian bốn tháng trước khi có thể sử dụng trong thi đấu". Đôi giày có màu đen và đỏ với một ngôi sao năm cánh bằng đồng, có câu Kinh thánh Lu-ca 10:18 và chứa đầy "60cc và 1 giọt máu người." Chỉ có 666 đôi được tạo ra và được bán với giá $1,018. Nike ngay lập tức lặp đi lặp lại rằng họ không tham gia vào việc tạo ra và quảng bá đôi giày cũng như không xác nhận thông điệp của Lil Nas X hoặc MSCHF. Nike đã đệ đơn kiện nhãn hiệu chống lại MSCHF lên Tòa án liên bang New York, nhằm ngăn chặn việc phân phối giày. Vào ngày 1 tháng 4, một thẩm phán liên bang đã ra lệnh cấm tạm thời ngăn chặn việc bán và phân phối những đôi giày này trong khi chờ lệnh cấm sơ bộ.

Cáo buộc cưỡng bức lao động của người Duy Ngô Nhĩ
Vào tháng 12 năm 2021, Trung tâm Hiến pháp và Nhân quyền Châu Âu đã đệ đơn khiếu nại hình sự lên tòa án Hà Lan chống lại Nike và các thương hiệu khác, cáo buộc rằng họ đã thu lợi từ việc sử dụng lao động cưỡng bức của người Duy Ngô Nhĩ ở Tân Cương. Vào tháng 7 năm 2023, Canadian Ombudsperson for Responsible Enterprise đã mở một cuộc điều tra đối với Nike để điều tra các cáo buộc về việc cưỡng bức lao động người Duy Ngô Nhĩ trong chuỗi cung ứng của Nike.

Hồ sơ môi trường
Năm 2007, tổ chức môi trường Clean Air-Cool Planet có trụ sở tại New England đã xếp hạng Nike trong số ba công ty hàng đầu (trong số 56) trong một cuộc khảo sát về các công ty thân thiện với khí hậu.

Tái chế
Nike cũng đã được khen ngợi về chương trình Nike Grind, giúp khép kín vòng đời sản phẩm, bởi các nhóm như Climate Counts.

Từ năm 1993, Nike đã thực hiện chương trình Reuse-A-Shoe. Chương trình này là chương trình dài nhất của Nike mang lại lợi ích cho cả môi trường và cộng đồng bằng cách thu thập bất kỳ loại giày thể thao cũ nào để xử lý và tái chế chúng. Vật liệu được sản xuất sau đó được sử dụng để giúp tạo ra các bề mặt thể thao như sân bóng rổ, đường chạy và sân chơi. Vào năm 2017, ước tính có 28.000.000 đôi giày đã được thu thập kể từ khi bắt đầu vào năm 1993. Nike đã hạn chế tùy chọn gửi qua đường bưu điện của chương trình vì họ biết rằng khí thải từ vận chuyển sẽ bù đắp cho hàng hóa, họ đang cố gắng thực hiện. Họ làm việc với Liên minh Tái chế Quốc gia để giúp hạn chế việc vận chuyển giày tái chế. Trong quá trình vận chuyển, hầu hết các phương tiện được sử dụng đều sử dụng dầu diesel hoặc dầu nhiên liệu. Dầu diesel thải ra 22,44 pound Carbon Dioxide mỗi gallon.

Một chiến dịch mà Nike đã bắt đầu cho Ngày Trái đất năm 2008 là một quảng cáo có ngôi sao bóng rổ Steve Nash đi Giày Trash Talk của Nike, được làm vào tháng 2 năm 2008 từ những mảnh da và chất thải da tổng hợp từ sàn nhà máy. Trash Talk Shoe cũng có đế làm bằng cao su nghiền từ chương trình tái chế giày. Nike tuyên bố đây là đôi giày bóng rổ hiệu suất đầu tiên được tạo ra từ chất thải sản xuất, nhưng hãng chỉ sản xuất 5.000 đôi để bán.

Lưu huỳnh hexaflorua
Lưu huỳnh hexaflorua là một loại khí nhà kính cực mạnh và dai dẳng được sử dụng để lấp đầy túi đệm trong tất cả các loại giày mang nhãn hiệu "Air" từ năm 1992 đến năm 2006. 277 tấn đã được sử dụng trong thời kỳ cao điểm năm 1997.

Hóa chất độc hại
Năm 2008, một dự án thông qua Đại học North Carolina tại Chapel Hill đã phát hiện ra rằng công nhân đã tiếp xúc với isocyanate độc hại và các hóa chất khác trong các nhà máy sản xuất giày dép ở Thái Lan. Ngoài đường hô hấp, tiếp xúc với da là vấn đề lớn nhất được tìm thấy. Điều này có thể dẫn đến phản ứng dị ứng bao gồm phản ứng hen suyễn.

Ô nhiễm nước
Vào tháng 7 năm 2011, nhóm môi trường Greenpeace đã công bố một báo cáo liên quan đến ô nhiễm nước ảnh hưởng đến sông Dương Tử phát ra từ một nhà máy dệt lớn do nhà cung cấp Youngor Group của Nike điều hành. Sau báo cáo, Nike, cũng như Adidas, Puma và một số thương hiệu khác có trong báo cáo đã công bố thỏa thuận ngừng thải các hóa chất độc hại vào năm 2020. Tuy nhiên, vào tháng 7 năm 2016, Greenpeace đã đưa ra một báo cáo theo sát cho thấy Nike "không chịu trách nhiệm cá nhân" về việc loại bỏ các hóa chất độc hại, nêu rõ rằng Nike đã không đưa ra cam kết rõ ràng về việc tự loại bỏ các hóa chất độc hại.hợp chất perflo hóa và rằng "Nike không đảm bảo các nhà cung cấp của mình báo cáo dữ liệu xả thải hóa chất độc hại của họ và đã không cam kết làm như vậy".

Trở lại năm 2016, Nike bắt đầu sử dụng vật liệu nhuộm không dùng nước để họ có thể giúp giảm lượng nước sử dụng trong các nhà máy ở Đông Nam Á.

Lượng khí thải carbon
Nike đã báo cáo Tổng lượng khí thải CO2e (Trực tiếp + Gián tiếp) trong mười hai tháng kết thúc vào ngày 30 tháng 6 năm 2020 là 317 Kt (+12/+4% yoy) và có kế hoạch giảm 65% lượng khí thải vào năm 2030 so với năm cơ sở 2015. Mục tiêu dựa trên cơ sở khoa học này phù hợp với Thỏa thuận Paris nhằm hạn chế sự nóng lên toàn cầu ở mức 1,5&nbsp;°C so với mức thời kỳ tiền công nghiệp. Theo một nghiên cứu được thực hiện vào năm 2017, Nike đã đóng góp 3.002.529 tấn Carbon Dioxide vào năm 2017 kết hợp từ các lĩnh vực khác nhau trong công ty như bán lẻ, sản xuất, quản lý, v.v. || 300 || 327 || 301 || 305 || 317 Newlight được báo cáo rằng mục tiêu là giảm lượng khí thải carbon của Nike.

Sự bền vững
Nike Inc. đã cam kết chống biến đổi khí hậu bằng cách trở thành một doanh nghiệp bền vững. Ngay cả khi họ tiếp tục phát triển, họ vẫn đạt được mục tiêu giảm thiểu tác động đến môi trường. Công ty thừa nhận cả thành công và vấn đề trong bản Tóm tắt Hoạt động Kinh doanh Bền vững trong năm tài chính 2012-13, trong khi họ đang đạt được tiến bộ trong các lĩnh vực có tác động lớn như khí hậu và năng lượng, lao động, hóa học, nước, chất thải và cộng đồng. Sự tiến bộ của công ty được chứng minh bằng việc giảm tuyệt đối lượng khí thải carbon gần 3% trên toàn bộ chuỗi giá trị so với đường cơ sở năm tài chính 2011, mặc dù doanh số bán hàng đã tăng 26% trong cùng năm. Sản lượng tăng lên khi công ty đạt được mục tiêu chiến lược là tìm nguồn cung ứng từ ít nhà máy theo hợp đồng hơn, hiệu suất cao hơn, với mức giảm 14% - từ 910 xuống 785 nhà máy trong hai năm qua. Ngoài ra, họ đã sử dụng các kỹ thuật sản xuất tiên tiến giúp giảm thiểu việc tạo ra chất thải và tác động môi trường tổng thể của các sản phẩm của họ.

Vào năm 2019, Nike đã bắt đầu một chương trình đổi mới có tên "Move to Zero", đây là nỗ lực nhằm đạt được mục tiêu không chất thải và không carbon trong chuỗi cung ứng và vòng đời sản phẩm của tổ chức. Dự án bao gồm nhiều chiến thuật khác nhau, bao gồm thúc đẩy sử dụng vật liệu bền vững, đầu tư vào năng lượng tái tạo và nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng. Hiệu quả của các thiết kế được tính toán cho bộ sưu tập Move to Zero là 90% hoặc cao hơn, điều đó có nghĩa là gần như toàn bộ vải được sử dụng trong quá trình sản xuất sẽ được đưa vào quần áo chứ không phải vào thùng rác. Các phần dành cho nam và nữ của bộ sưu tập chứa ít nhất 60% vật liệu hữu cơ và tái chế, bao gồm bông có nguồn gốc bền vững. Liên hoan Quảng cáo Cannes đã vinh danh Nike là Nhà quảng cáo của năm vào năm 1994 và 2003, khiến Nike trở thành công ty đầu tiên hai lần nhận được vinh dự đó.

Nike cũng đã giành được giải Emmy cho quảng cáo hay nhất vào năm 2000 và 2002. Giải đầu tiên là "The Morning After", một cái nhìn châm biếm về những gì một vận động viên chạy bộ có thể phải đối mặt vào buổi sáng ngày 1 tháng 1 năm 2000, nếu mọi dự đoán thảm khốc về Y2K vấn đề đã thành hiện thực. Vị trí thứ hai dành cho vị trí năm 2002 có tên "Move", có sự góp mặt của một loạt vận động viên nổi tiếng và hàng ngày trong nhiều hoạt động thể thao khác nhau.

Bài hát của Beatles
Nike đã bị chỉ trích vì sử dụng bài hát "Revolution" của The Beatles trong một quảng cáo năm 1987 trái với mong muốn của Apple Records, công ty thu âm của The Beatles. Nike đã trả 250.000 đô la Mỹ cho Capitol Records Inc., công ty nắm giữ quyền cấp phép ở Bắc Mỹ đối với các bản ghi âm, để có quyền sử dụng phần trình diễn của The Beatles trong một năm. Capitol-EMI phản bác bằng cách nói rằng vụ kiện là "vô căn cứ" vì Capitol đã cấp phép sử dụng "Revolution" với "sự hỗ trợ và khuyến khích tích cực của Yoko Ono, một cổ đông và giám đốc của Apple Records."

Nike đã ngừng phát sóng quảng cáo có "Revolution" vào tháng 3 năm 1988. Sau đó, Yoko Ono đã cho phép Nike sử dụng "Instant Karma" của John Lennon trong một quảng cáo khác.

Tiếp thị truyền thông mới
Nike là công ty sớm áp dụng tiếp thị qua internet, công nghệ quản lý email và sử dụng công nghệ truyền thông quảng bá và thu hẹp để tạo các chiến dịch tiếp thị đa phương tiện.

Quảng cáo đe dọa nhỏ
Vào cuối tháng 6 năm 2005, Nike đã nhận được những lời chỉ trích từ Ian MacKaye, chủ sở hữu của Dischord Records, nghệ sĩ guitar/ca sĩ cho Fugazi và The Evens, đồng thời là thủ lĩnh của ban nhạc punk Minor Threat đã không còn tồn tại, vì đã chiếm đoạt hình ảnh và văn bản từ album cùng tên năm 1981 của Minor Threat. ảnh bìa của Nike trong một tờ quảng cáo cho chuyến lưu diễn thử nghiệm ở Bờ Đông năm 2005 của Nike Skateboarding.

Vào ngày 27 tháng 6, trang web của Nike Skateboarding đã đưa ra lời xin lỗi tới Dischord, Minor Threat và người hâm mộ của cả hai và thông báo rằng họ đã cố gắng xóa và xử lý tất cả các tờ rơi. Họ tuyên bố rằng những người thiết kế nó là những người trượt ván và chính những người hâm mộ Minor Threat, những người đã tạo ra quảng cáo vì sự tôn trọng và đánh giá cao đối với ban nhạc. Tranh chấp cuối cùng đã được giải quyết ngoài tòa án giữa Nike và Minor Threat.

, London]]

Nike 6.0
Là một phần của chiến dịch 6.0, Nike đã giới thiệu một dòng áo phông mới bao gồm các cụm từ như "Dope", "Get High" và "Ride Pipe" – biệt ngữ thể thao cũng là một từ kép để sử dụng ma túy. Thị trưởng Boston Thomas Menino đã bày tỏ sự phản đối đối với những chiếc áo sơ mi này sau khi nhìn thấy chúng trên cửa sổ trưng bày tại Niketown của thành phố và yêu cầu cửa hàng gỡ bỏ màn hình này. "Những gì chúng tôi không cần là một tập đoàn lớn như Nike, tập đoàn cố gắng thu hút thế hệ trẻ, ngoài kia lại tin tưởng vào vấn đề ma túy," Menino nói với The Boston Herald. Một quan chức của công ty cho biết những chiếc áo này nhằm bày tỏ lòng tôn kính đối với các môn thể thao mạo hiểm và Nike không dung thứ cho việc sử dụng ma túy bất hợp pháp. Nike buộc phải thay dòng trên áo.

Hợp đồng đồng phục NBA
Vào tháng 6 năm 2015, Nike đã ký hợp đồng 8 năm với NBA để trở thành nhà cung cấp đồng phục chính thức cho giải đấu, bắt đầu từ mùa giải 2017–18. Ban đầu, đội Charlotte Hornets, thuộc sở hữu của Michael Jordan, người ủng hộ lâu năm của Nike, là đội duy nhất không sử dụng biểu tượng Nike, thay vào đó là biểu tượng Jumpman gắn với hàng hóa liên quan đến Jordan. Tuy nhiên, bắt đầu từ mùa giải 2020–21, Jumpman đã thay thế dấu hiệu trên đồng phục "Statement" thay thế của NBA.

Tài trợ

nhỏ|Michael Jordan (ảnh chụp 1987) đã giúp thúc đẩy doanh số bán hàng của Nike.|267x267px

Nike tài trợ cho các vận động viên hàng đầu trong nhiều môn thể thao sử dụng sản phẩm của họ và quảng bá, quảng cáo công nghệ và thiết kế của họ. Người xác nhận vận động viên chuyên nghiệp đầu tiên của Nike là vận động viên quần vợt người Romania Ilie Năstase.

Nike cũng đã tài trợ cho nhiều vận động viên điền kinh thành công khác trong những năm qua, chẳng hạn như Sebastian Coe, Carl Lewis, Jackie Joyner-Kersee, Michael Johnson và Allyson Felix. Việc ký hợp đồng với cầu thủ bóng rổ Michael Jordan vào năm 1984, cùng với sự quảng bá sau đó cho Nike trong suốt sự nghiệp của mình, với Spike Lee trong vai Mars Blackmon, đã chứng tỏ là một trong những động lực lớn nhất cho sự quảng bá và bán hàng của Nike.
trái|nhỏ|Ronaldinho (ảnh chụp với Barcelona năm 2007) xuất hiện trong một quảng cáo của Nike năm 2005 lan truyền trên [[YouTube, trở thành video đầu tiên của trang này đạt một triệu lượt xem.|236x236px]]

Nike là nhà tài trợ chính cho các chương trình thể thao tại Đại học Penn State và đặt tên cơ sở chăm sóc trẻ em đầu tiên của mình theo tên Joe Paterno khi nó mở cửa vào năm 1990 tại trụ sở chính của công ty. Nike ban đầu thông báo sẽ không xóa tên Paterno khỏi tòa nhà sau vụ bê bối lạm dụng tình dục Penn State. Sau khi Báo cáo Freeh được phát hành vào ngày 12 tháng 7 năm 2012, Giám đốc điều hành Nike Mark Parker thông báo cái tên Joe Paterno sẽ bị xóa ngay lập tức khỏi trung tâm phát triển trẻ em. Một cái tên mới vẫn chưa được công bố.

nhỏ|276x276px|Giày Nike Hypervenom 3 được đặt làm riêng cho cầu thủ bóng đá người Pháp Kylian Mbappé.
Vào đầu những năm 1990, Nike đã đẩy mạnh hoạt động kinh doanh bóng đá của hiệp hội khi thực hiện các giao dịch chứng thực với những cầu thủ nổi tiếng và có sức hút như Romário, Eric Cantona hay Edgar Davids. Họ tiếp tục phát triển trong môn thể thao này bằng cách ký hợp đồng với nhiều cầu thủ hàng đầu hơn bao gồm: Ronaldo, Ronaldinho, Francesco Totti, Thierry Henry, Didier Drogba, Andrés Iniesta, Wayne Rooney và vẫn có nhiều ngôi sao lớn nhất của môn thể thao dưới tên của họ, với Cristiano Ronaldo, Zlatan Ibrahimović, Harry Kane, Eden Hazard và Kylian Mbappé và những ngôi sao khác. Thần đồng Barcelona, Lionel Messi đã ký hợp đồng với Nike từ năm 14 tuổi, nhưng đã chuyển sang Adidas sau khi họ thách thức thành công tuyên bố của đối thủ về bản quyền hình ảnh của anh trước tòa.

Nike là nhà cung cấp bóng chính thức cho Premier League kể từ mùa giải 2000–01. Năm 2012, Nike thực hiện quan hệ đối tác thương mại với Liên đoàn bóng đá châu Á (AFC). Vào tháng 8 năm 2014, Nike thông báo rằng họ sẽ không gia hạn hợp đồng cung cấp bộ quần áo bóng đá với Manchester United sau mùa giải 2014–15, với lý do chi phí tăng cao. Kể từ đầu mùa giải 2015–16, Adidas đã sản xuất bộ quần áo bóng đá của Manchester United như một phần của hợp đồng kỷ lục thế giới 10 năm trị giá tối thiểu 750 triệu bảng.

trái|nhỏ|Biẻu trưng của Nike ở Camp Nou, sân nhà của Barcelona.
Nike vẫn có nhiều đội bóng đá hàng đầu thi đấu trong bộ đồng phục của họ, bao gồm: FC Barcelona, Paris Saint-Germain và Liverpool (kể từ mùa giải 2020–21), và các đội tuyển quốc gia Brasil, Pháp, Anh, Bồ Đào Nha và Hà Lan cùng nhiều quốc gia khác.

vs. Carl-Uwe Steeb, Munich (1989)]]
Nike đã từng là nhà tài trợ cho nhiều vận động viên quần vợt xếp hạng hàng đầu. Thành công thương mại của thương hiệu trong môn thể thao này đi đôi với các hợp đồng chứng thực được ký kết với những ngôi sao lớn nhất và hấp dẫn nhất thế giới và những cầu thủ được xếp hạng số một trong các thời đại tiếp theo, bao gồm John McEnroe trong những năm 1980, Andre Agassi và Pete Sampras trong những năm 1990 và Roger Federer, Rafael Nadal, Serena Williams và Maria Sharapova ở thế kỷ 21.

nhỏ|Tiger Woods|216x216px
Nike đã tài trợ cho Tiger Woods trong phần lớn sự nghiệp của anh ấy, và vẫn đứng về phía anh ấy giữa những tranh cãi đã định hình sự nghiệp của tay golf. Vào tháng 1 năm 2013, Nike ký hợp đồng với Rory McIlroy, tay golf số 1 thế giới khi đó với một hợp đồng tài trợ 10 năm trị giá 250 triệu đô la. Thỏa thuận này bao gồm việc sử dụng nhiều loại gậy đánh gôn của Nike , một động thái mà Nick Faldo trước đây mô tả là "nguy hiểm" đối với trận đấu của McIlroy.

Nike là nhà tài trợ trang phục thi đấu chính thức cho đội tuyển cricket Ấn Độ từ năm 2005 đến năm 2020. Vào ngày 21 tháng 2 năm 2013, Nike thông báo đình chỉ hợp đồng với vận động viên không có tay chân của Nam Phi Oscar Pistorius, do anh ta bị buộc tội giết người định trước.

Nike đã củng cố vị thế của mình trong lĩnh vực bóng rổ vào năm 2015 khi có thông báo rằng công ty sẽ ký hợp đồng 8 năm với NBA, tiếp quản từ nhà tài trợ đồng phục trước đó của giải đấu, Adidas. Thỏa thuận yêu cầu tất cả các thành viên của đội nhượng quyền phải mặc áo thi đấu và quần đùi có biểu tượng Swoosh, bắt đầu từ mùa giải 2017/18. Sau thành công của quan hệ đối tác với Jordan, dẫn đến việc tạo ra Air Jordan độc đáo thương hiệu, Nike đã tiếp tục xây dựng quan hệ đối tác với những tên tuổi lớn nhất trong làng bóng rổ. LeBron James đã được tặng Slogan "We are All Witnesses" khi ký hợp đồng với Nike. Tương tự như "Air Jordan", thương hiệu của LeBron trở nên phổ biến rộng rãi. Khẩu hiệu là một cách cực kỳ chính xác để mô tả tình huống mà LeBron đang hướng tới tại NBA, anh được kỳ vọng là tân vương của NBA. Một số đã có những đôi giày đặc trưng được thiết kế cho họ, bao gồm Kobe Bryant, Jason Kidd, Vince Carter và gần đây là LeBron James, Kevin Durant, Giannis Antetokounmpo và Paul George, và nhiều người khác.

Một bản tin bắt nguồn từ CNN cho biết Nike đã chi 11,5 tỷ đô la, gần một phần ba doanh thu, cho các hợp đồng tiếp thị và chứng thực trong năm 2018. Nike và thương hiệu Jordan của mình đã tài trợ cho 85 đội bóng rổ nam và nữ trong giải đấu NCAA.

Mối quan hệ với Đại học Oregon
Nike duy trì mối quan hệ chặt chẽ, cả trực tiếp và thông qua quan hệ đối tác với Phil Knight, với Đại học Oregon. Các kết hợp độc đáo mới được phát hành trước mỗi ngày thi đấu. Tinker Hatfield, người cũng đã thiết kế lại logo của trường đại học, dẫn đầu nỗ lực này.

Gần đây hơn, tập đoàn đã quyên góp 13,5 triệu đô la cho việc cải tạo và mở rộng Hayward Field.

Phil Knight đã đầu tư quỹ cá nhân đáng kể để phát triển và duy trì bộ máy thể thao của trường đại học. Các dự án ở trường đại học của ông thường có sự tham gia của các nhà thiết kế và giám đốc điều hành của Nike, chẳng hạn như Tinker Hatfield. Năm 2023, Nike trở thành nhà tài trợ hiện tại của Reviving Baseball in Inner Cities , khuyến khích thanh thiếu niên ở các cộng đồng kém được phục vụ tham gia bóng chày và bóng mềm.

Chương trình
Chương trình Đại sứ Cộng đồng của Nike, cho phép nhân viên Nike từ khắp nơi trên thế giới ra ngoài và cống hiến cho cộng đồng của họ. Hơn 3.900 nhân viên từ các cửa hàng Nike khác nhau đã tham gia vào việc dạy trẻ em năng động và khỏe mạnh.

Nghiên cứu
Vào năm 2016, một nghiên cứu được thực hiện bởi RTG Consulting Group đã phản ánh rằng Nike là thương hiệu phù hợp thứ 3 cho Gen-Z tại Trung Quốc.

Cuộc khảo sát Millennial năm 2023 của Roth MKM đã báo cáo vào tháng 3 rằng thế hệ Millennials có mối quan tâm về sức khỏe và thể chất sau hậu quả của đại dịch đã xếp hạng các thương hiệu như Nike, Adidas và Lululemon là thương hiệu ưa thích của họ khi mua hàng.

Vào tháng 7 năm 2023, một nghiên cứu của Kantar cho thấy người Mỹ coi Nike là Thương hiệu toàn diện nhất (cùng với các thương hiệu hàng đầu khác như Amazon và Disney).

Xem thêm
Bruce Brenn
Dòng thời gian của Nike
Danh sách tài trợ của Nike
Breaking2 - Một dự án của Nike nhằm phá vỡ rào cản chạy marathon 2 giờ.
Danh sách các công ty có trụ sở tại Oregon

Ghi chú

Tham khảo

Đọc thêm


Liên kết ngoài


2018 FIFA World Cup: Nike says Iran World Cup saga is 'misleading'

Company summary, from the New York Stock Exchange website