undertheseanlp/UVW-2026 huggingface dataset:
Họ Tắc kè

Họ Tắc kè (danh pháp khoa học Gekkonidae) là một họ các loài thằn lằn cổ nhất trong nhóm thằn lằn hiện đại.Chứa đựng được 950 loài được mô tả trong mỗi 64 chi làm cho nó trở thành họ tắc kè lớn nhất trên thế giới. Tại thời điểm tháng 4 năm 2019 người ta công nhận 1.217 loài tắc kè khác nhau. Chi Thạch sùng (Hemidactylus) là một trong những chi có số loài phong phú và phân bố rộng rãi nhất trong lớp bò sát.

Phần lớn tắc kè không có mí mắt mà có màng trong suốt, được làm sạch bằng cách liếm. Nhiều loài tắc kè xả mùi hôi hoặc phân vào kẻ thù của chúng để tự vệ. Nhiều loài có giác bám dưới các ngón chân cho phép chúng bám vào thân cây, trần và tường nhà dễ dàng.

Tiến hóa
Họ Tắc kè đã tiến hóa có lẽ vào đầu kỷ Creta, và khoảng 100 triệu năm trước chúng đã thích nghi tốt với kiểu sống leo trèo.

Môi trường sống
Nhiều chi của họ Tắc kè có khả năng sinh sống địa lý rộng rãi. Tuy nhiên, những loài này thích những vùng khô hạn có nhiệt độ ấm hơn và lượng mưa cao hơn.

Các chi
Gekkonidae chứa các chi sau:

Phát sinh chủng loài
Pyron et al. (2013)

}}
Liên kết ngoài



Các loài tắc kè ở Việt Nam
Newfoundland (đảo)

| image name = Nature%27s_Autumn_Palette_on_Newfoundland%27s_Humber_River_in_2007.jpg
| image caption = Humber River trên đảo Newfoundland vào một ngày tháng 10 năm 2007
| image size =
| map =Newfoundland map.png
| map caption = Newfoundland (đảo)
| native name =
| native name link =
| location = Đại Tây Dương
| coordinates =
| archipelago =
| total islands =
| major islands =
| area_km2 = 108860
| rank = Thứ 16
| length_km =
| width_km =
| coastline_km = 9656
| highest mount = The Cabox
| elevation_m = 814
| country = Canada
| country admin divisions title = Tỉnh
| country admin divisions = Newfoundland và Labrador
| country largest city = St. John's
| country largest city population = 200.600
| population = 479.105
| population as of = 2006
| density_km2 = 4,30
| ethnic groups = Người Anh, người Ireland, người Pháp, người Scot và người Mi'kmaq
| additional info = Sông dài nhất: Sông Exploits()Cờ tam sắc NewfoundlandCờ không chính thức của NewfoundlandCờ Newfoundland và LabradorCờ của tỉnh Canada Newfoundland và Labrador (1980 tới nay)
}}

Newfoundland ( ; , , , tiếng Ireland: Talamh an Éisc, Inuttitut: Kallunasillik / Ikkarumikluak) là một hòn đảo lớn thuộc Canada nằm ngoài khơi miền đông Bắc Mỹ, và là phần đông dân nhất của tỉnh Newfoundland và Labrador. Đảo này chiếm 29% diện tích đất toàn tỉnh. Newfoundland được tách khỏi bán đảo Labrador bởi eo biển Belle Isle và khỏi đảo Cape Breton bởi eo biển Cabot. Nó nằm chắn ngoài cửa sông Saint Lawrence, tạo nên vịnh Saint Lawrence, cửa sông lớn nhất thế giới. Hòn đảo gần Newfoundland nhất là Saint-Pierre và Miquelon, một cộng đồng hải ngoại thuộc Pháp.

Với diện tích , Newfoundland là đảo lớn thứ 16 thế giới, lớn thứ tư Canada, và lớn nhất Canada nằm ngoài miền Bắc. Thủ phủ tỉnh, St. John's, nằm ở bờ biển đông nam của đảo; Cape Spear, ngay phía nam thủ phủ, là điểm cực đông của Bắc Mỹ nếu không tính đến Greenland. Những đảo lân cận như New World, Twillingate, Fogo và đảo Bell thường được xem là 'một phần của Newfoundland'. Với góc nhìn như vậy, Newfoundland và các đảo xung quanh có tổng diện tích .
Ghi chú
Hecta

Hecta (bắt nguồn từ từ tiếng Pháp hectare /ɛktaʁ/), còn được viết là héc-ta, ký hiệu ha, là một đơn vị đo diện tích bằng 10.000 mét vuông, tức bằng một héctômét vuông, thường được sử dụng trong ngành trắc địa. Một hình vuông mỗi chiều dài 100 m có diện tích 1 ha. Đơn vị gốc là: "A", được định rõ bởi hệ đo lường Mét-Kilôgam-Giây (MKS) cũ, nhưng cả hai đơn vị không thuộc hệ đo lường quốc tế (SI). Ủy ban Cân đo Quốc tế (CIPM) đã quyết định rằng, dù hecta không thuộc SI, nhưng người ta được tiếp tục sử dụng nó, vì nó được định rõ dùng những đơn vị cơ bản của SI.
:: 1 ha = 100 a = 1 hm² = 0,01 km² = 10.000 m²
:: 1&nbsp;km² = 100 ha = 1.000.000 m²

Hecta thường được sử dụng ở nhiều quốc gia, nhất là trong những ngành quy hoạch và quản lý đất đai, như là nông nghiệp, lâm nghiệp, và quy hoạch thành phố; đối với những ngành này, mét vuông khó sử dụng hơn. Tuy nhiên, ở Vương quốc Anh, Hoa Kỳ, và Canada, mẫu Anh (acre) vẫn được sử dụng nhiều nhất để đo diện tích đất trong những trường hợp tương tự.

Tham khảo
Cấu trúc theo chức năng

Cấu trúc theo chức năng là một cách cấu trúc điển hình trong khi tổ chức đơn vị làm việc. Cách cấu trúc này phổ biến trên thế giới cũng như Việt Nam. Có thể nói cách cấu trúc này khá dễ hiểu để vận dụng trong thực tế.

Cách cấu trúc
Trước hết toàn bộ tổ chức nói chung hoặc công ty nói riêng được phân tích theo chức năng (đang kinh doanh cái gì, như thế nào, chu trình ra sao...) để nhận diện cơ sở cấu trúc.

Bước tiếp theo là loại bỏ các tiểu tiết, các bộ phận nhỏ khỏi mô hình để mô hình chính có thể hình thành rõ nét và tốt nhất.

Sau đó, tất cả các bộ phận còn lại sẽ được hợp lại thành từng khối để hình thành phòng ban của công ty.

Điểm mạnh của cấu trúc
Hỗ trợ nhân viên nhận diện khá chính xác về công việc và có định hướng sự nghiệp rõ ràng trong bộ phận chức năng của mình.
Cho phép chuyên môn hóa sâu:
Dễ quản lý
Tạo ra lợi thế về nguồn lực và quy mô khi vận hành.

Điểm yếu của mô hình
Nhấn mạnh mục tiêu của đơn vị hơn là mục tiêu của cả tổ chức. Có thể xảy ra tình trạng xây Tháp Babel.
Khó kiểm soát hơn
Khó điều phối hơn

Tham khảo
Cấu trúc ma trận

Cấu trúc ma trận được sử dụng song song với các phương pháp tổ chức khác như Cấu trúc theo khu vực, Cấu trúc theo chức năng... Đây cũng là một cách cấu trúc tổ chức phổ biến trong công tác tổ chức tại Việt Nam cũng như trên thế giới. Tuy nhiên, các cấu trúc kiểu này được các dự án đặc biệt ưa thích vì sự phù hợp. Cấu trúc này cũng được sử dụng phổ biến cả trong khu vực kinh doanh và phi kinh doanh.

Mô hình của cấu trúc ma trận
Mô hình tổ chức theo ma trận là sự kết hợp của 2 hay nhiều mô hình tổ chức khác nhau. Ví dụ mô hình tổ chức theo chức năng với mô hình tổ chức theo sản phẩm(sơ đồ bên dưới).

Cách cấu trúc

Điểm mạnh của cấu trúc
Đây là hình thức tổ chức linh động
Ít tốn kém và sử dụng nhân lực có hiệu quả
Đáp ứng được tình hình sản xuất kinh doanh nhiều biến động
Việc hình thành và giải thể dễ dàng, nhanh chóng

Điểm yếu của mô hình
Mất ổn định tổ chức doanh nghiệp

Ma trận SWOT
Mô hình phân tích SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. Viết tắt của 4 chữ Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội) và Threats (nguy cơ), SWOT cung cấp một công cụ phân tích chiến lược, rà soát và đánh giá vị trí, định hướng của một công ty hay của một đề án kinh doanh. SWOT phù hợp với làm việc và phân tích theo nhóm, được sử dụng trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm và dịch vụ.
Các bước phân tích SWOT:
Bên ngoài: nêu ra những Cơ hội (Opportunities) và Thách thức (Threats);
Bên trong: nêu ra những Điểm mạnh (Strengths) và Điểm yếu (Weaknesses);
Đề ra Chiến lược: trên cơ sở kết hợp và phân tích 4 điểm S, W, O và T của ma trận SWOT.
Xem thêm

Tham khảo
Vương cung thánh đường Thánh Remi (Reims)

| Type = Văn hóa
| Criteria = i, ii, vi
| ID = 601
| Region = châu Âu
| Year = 1991
| Session = 15
| Link = http://whc.unesco.org/en/list/601
}}

Nhà thờ Saint-Remi (tiếng Pháp: Basilique Saint-Remi) là một nhà thờ và tu viện có niên đại từ khoảng thế kỉ 10 ở Reims, Pháp. Đây là nhà thờ quan trọng thứ hai ở Reims, sau Nhà thờ chính tòa Đức Bà Reims. Đây là nơi lưu giữ thánh tích của Thánh Remigio (Giám mục thành Reims), người đã làm lễ rửa tội cho vua Clovis. Nhà thờ này đã được ban tước hiệu vương cung thánh đường. Năm 1991, quần thể kiến trúc tôn giáo Reims gồm nhà thờ Đức Bà, Cung điện Tau và nhà thờ Saint-Remi đã được UNESCO công nhận là Di sản thế giới.

Lịch sử
Năm 496, Thánh Remigio đã làm lễ rửa tội cho Clovis, vua của người Francs sau trận Tolbiac. Vị Giám mục này qua đời ở tuổi 96 vào năm 533. Để lưu giữ hài cốt của ông, người ta đã cho xây một nhà nguyện nhỏ. Khoảng năm 750 - 760, tổng Giám mục Turpin đã cho thành lập một cộng đoàn tu sĩ ở khu vực này. Khoảng giữa thế kỉ 9, tổng Giám mục Hincmar, đã quyết định cho xây dựng một nhà thờ lớn có kiến trúc kiểu La Mã thay thế cho nhà nguyện nhỏ. Công trình này được hoàn thành năm 1049 và được đích thân Giáo hoàng Leo IX làm lễ rửa tội.

Năm 1162, tu viện trưởng Pierre de Celle quyết định thay thế phần cổng theo kiến trúc La Mã bằng phần xây dựng mới theo kiến trúc Gothic. Các phần khác của nhà thờ cũng được thay thế dần trong các cuộc sửa chữa vào năm 1181, đầu thế kỉ 16 và thế kỉ 17. Trong thời gian Cách mạng Pháp diễn ra nhà thờ bị hủy hoại khá nhiều, mãi đến thế kỉ 19 thì tháp phía Bắc và phần hành lang mới được tu sửa. Năm 1991, quần thể kiến trúc tôn giáo Reims gồm nhà thờ Đức Bà, Cung điện Tau và nhà thờ Saint-Remi đã được UNESCO công nhận là Di sản thế giới.

Kiến trúc
Gian giữa và cánh ngang của nhà thờ là phần cổ nhất với kiến trúc kiểu La Mã, các phàn còn lại có kiến trúc mới hơn. Các bức điêu khắc có giá trị bên trong nhà thờ đã bị cướp phá khá nhiều trong thời gian Cách mạng Pháp. Phần còn nguyên vẹn nhất có lẽ là các cửa kính màu có niên đại từ thế kỉ 12 ở phần hậu cung nhà thờ cũng như các tấm thảm kể lại câu chuyện về saint Remi do Robert de Lenoncourt hiến tặng.

Hình ảnh

Hình:Plan.chapelle.Saint.Remy.Reims.png|Sơ đồ nhà thờ
Hình:Dehio 361 Reims S Remy.jpg|Sơ đồ nhà thờ
Hình:Reims Basilique St Remi 01.JPG|Toàn cảnh
|Nhà thờ khoảng năm 1918
Hình:Reims SRemi4 tango7174.jpg|Đàn orgue bên trong nhà thờ
Hình:Reims Basilique St Remi 04.JPG|Bên trong nhà thờ
Hình:Reims Basilique St Remi 17.JPG|Kính màu
Hình:Reims Basilique St Remi 11.JPG|Thánh tích của Saint-Remi

Tham khảo

Liên kết ngoài

Trang web kỉ niệm 1000 năm nhà thờ
Trang web của giáo phận Reims
Cung điện Tau

| Type = Văn hóa
| Criteria = i, ii, vi
| ID = 601
| Region = châu Âu
| Year = 1991
| Session = 15
| Link = http://whc.unesco.org/en/list/601
}}

Cung điện Tau (tiếng Pháp: Palais du Tau) là cung điện của Tổng giám mục tại Reims, Pháp. Đây là nơi ở của các hoàng đế Pháp trước khi họ làm lễ đăng quang theo truyền thống tại Nhà thờ Đức Bà Reims.

Năm 1991, quần thể kiến trúc tôn giáo Reims gồm nhà thờ Đức Bà, Cung điện Tau và nhà thờ Saint-Remi đã được UNESCO công nhận là Di sản thế giới.

Lịch sử
Cho đến thế kỉ 7, tại vùng đất nay là cung điện Tau vẫn là một biệt thự theo kiểu La Mã, tiếp đó là một cung điện của hoàng gia Carolingien. Tài liệu nhắc tới cái tên cung điện Tau sớm nhất là vào năm 1131, theo đó cái tên Tau lấy theo hình dạng của tòa nhà vốn giống chữ tau (T) trong bảng chữ cái Hy Lạp.

Cung điện Tau là nơi nghỉ ngơi của các vua Pháp trước khi họ làm lễ đăng quang tại Nhà thờ Đức Bà Reims ở bên cạnh đó. Sau lễ đăng quang, một bữa tiệc lớn cũng được tổ chức tại cung điện này. Bữa tiệc đăng quang đầu tiên tại đây được ghi lại là vào năm 990, bữa tiệc cuối cùng là vào năm 1825.

Kiến trúc
Phần cổ nhất còn lại đến ngày nay của cung điện là nhà nguyện được xây vào khoảng năm 1207. Cung điện được xây lại theo kiến trúc Gothic vào khoảng năm 1498 đến 1509 và sau đó là kiến trúc Baroque vào năm 1671 đến 1710 (do Jules Hardouin-Mansart và Robert de Cotte phụ trách thiết kế). Ngày 19 tháng 9 năm 1914 cung điện bị hư hại nặng do một trận hỏa hoạn lớn, việc tu sửa phần hư hại chỉ được tiến hành sau Chiến tranh thế giới thứ hai.

Hiện nay cung điện được sử dụng để trưng bày hiện vật cho Bảo tàng Œuvre, nơi lưu giữ những di vật quý báu của các lễ đăng quang hoàng đế Pháp tại Reims. Năm 1991, quần thể kiến trúc tôn giáo Reims gồm nhà thờ Đức Bà, Cung điện Tau và nhà thờ Saint-Remi đã được UNESCO công nhận là Di sản thế giới.

Hình ảnh

Hình:Reliquaire de Ste Ursule Tau.jpg|Thánh tích của Sainte-Ursule du Tau
Hình:Talisman de Charlemagne Tau.jpg|Bùa của Charlemagne
Hình:Carrelage médiéval 2 Tau.jpg|Gạch vuông thời Trung cổ
Hình:Reliquaire de la Ste Epine Tau.jpg|Thánh tích của Sainte-Epine

Tham khảo

Liên kết ngoài

Trang web của cung điện
Đội tuyển bóng đá quốc gia Antille thuộc Hà Lan

Antille thuộc Hà Lan 3–3 (Ciudad de Guatemala; 4 tháng 3 năm 1948)Trận quốc tế cuối cùng 2–2 (Willemstad; 31 tháng 10 năm 2010)
| Largest win = 15–0 (Venezuela; 15 tháng 1 năm 1959)
| Largest loss = 8–0 (Amsterdam, Hà Lan; 5 tháng 9 năm 1962) 8–0 (Port-au-Prince, Haiti; 8 tháng 12 năm 1973) |
World cup apps = |
World cup first = - |
World cup best = - |
Regional name = Giải VĐBĐ CONCACAF và Cúp Vàng |
Regional cup apps = 1 |
Regional cup first = 1963 |
Regional cup best = Hạng ba 1963 và 1969 }}
Đội tuyển bóng đá quốc gia Antille thuộc Hà Lan là đội tuyển cấp quốc gia của Antille thuộc Hà Lan do Liên đoàn bóng đá Antille thuộc Hà Lan quản lý.

Trận thi đấu quốc tế đầu tiên của đội tuyển Antilles thuộc Hà Lan là trận gặp đội tuyển Panama vào năm 1941 và trận quốc tế cuối cùng của đội là trận gặp đội tuyển Suriname vào năm 2010. Thành tích tốt nhất của đội cho đến nay là hai lần hạng ba giành được vào các năm 1963, 1969 cùng với tấm huy chương đồng của đại hội Thể thao liên châu Mỹ 1955.

Tháng 10 năm 2010, đội tuyển Antille thuộc Hà Lan chính thức giải thể và từ tháng 1 năm 2011 đội được đổi tên thành đội tuyển bóng đá quốc gia Curaçao.

Danh hiệu
Cúp Vàng CONCACAF
: Hạng ba: 1963; 1969

Vô địch Cúp Caribe: 0
: Hạng tư: 1989

Bóng đá nam tại Americas Games:
: 1955

Thành tích tại giải vô địch thế giới
1950 đến 1954 - Không tham dự
1958 đến 2010 - Không vượt qua vòng loại

Cúp Vàng CONCACAF
1991 - Không tham dự
1993 - Bỏ cuộc
1996 đến 2000 - Không vượt qua vòng loại
2002 - Không tham dự
2003 - Không vượt qua vòng loại
2005 - Bỏ cuộc
2007 - Không vượt qua vòng loại

Đại hội Thể thao Liên Mỹ
1951 - Không tham dự
1955 - Huy chương đồng
1959 đến 2003 - Không tham dự

Tham khảo

Liên kết ngoài
Đội tuyển bóng đá quốc gia Antille thuộc Hà Lan trên trang chủ của FIFA

ja:サッカーオランダ領アンティル代表
Đội tuyển bóng đá quốc gia Nicaragua

| FIFA max = 92
| FIFA max date = 12.2015
| FIFA min = 193
| FIFA min date = 5.2001
| Elo Rank =
| Elo max = 83
| Elo max date = 5.1941
| Elo min = 197
| Elo min date = 4.2002
| pattern_la2 = |pattern_b2=|pattern_ra2=
| leftarm2 = FFFFFF|body2=FFFFFF|rightarm2=FFFFFF|shorts2=FFFFFF|socks2=FFFFFF
| pattern_la1 = _blackline|pattern_b1=_000000|pattern_ra1=_blackline
| leftarm1 = 0000FF|body1=0000FF|rightarm1=0000FF|shorts1= 0033CC|socks1=0000CC
| First game = 9–0 (El Salvador; 1 tháng 5 năm 1929)
| Largest win = 5–0 (Managua, Nicaragua; 23 tháng 3 năm 2015) 5–0 (Managua, Nicaragua; 8 tháng 12 năm 2015)
| Largest loss = 14–0 (México; 17 tháng 10 năm 1975)
| World cup apps =
| World cup first = -
| World cup best = -
| Regional name = Cúp Vàng CONCACAF
| Regional cup apps = 5
| Regional cup first = 1963
| Regional cup best = Hạng 6, 1967
}}
Đội tuyển bóng đá quốc gia Nicaragua () là đội đại diện cho Nicaragua trong môn bóng đá nam quốc tế và được điều hành bởi Liên đoàn Bóng đá Nicaragua (). Nicaragua lần đầu tiên giành quyền tham dự một giải đấu quốc tế lớn vào năm 2009, khi họ đoạt vé dự Cúp Vàng CONCACAF 2009 với tư cách là đội cuối cùng từ khu vực Trung Mỹ, sau chiến thắng 2–0 trước Guatemala trong trận tranh hạng năm tại Nations Cup 2009. Tuy nhiên, đội tuyển này chưa bao giờ giành quyền tham dự FIFA World Cup. Do ảnh hưởng văn hóa từ Hoa Kỳ trong suốt lịch sử, bóng chày vẫn phổ biến hơn bóng đá ở Nicaragua, cả ở khía cạnh thi đấu lẫn khán giả.

Lịch sử
Nicaragua có chuyến làm khách tại El Salvador trong trận quốc tế đầu tiên, để thua đội chủ nhà 0–9 vào ngày 1 tháng 5 năm 1929. Sau đó họ không thi đấu thêm trận nào trong hơn mười hai năm, cho đến vòng loại Giải vô địch CCCF 1941 tại Costa Rica. Nicaragua để thua cả 4 trận: 2–7 trước chủ nhà Costa Rica ngày 10 tháng 5, 0–8 trước El Salvador ngày 13 tháng 5, 1–9 trước Antille thuộc Hà Lan ngày 15 tháng 5 và 2–5 trước Panama ngày 18 tháng 5. Kết quả này khiến Nicaragua đứng cuối bảng và không thể vào vòng chung kết.

Những năm gần đây
Sau khi giành vé dự Cúp Vàng CONCACAF 2019 nhờ xếp thứ 9 tại vòng loại Nations League, Nicaragua kết thúc vòng bảng ở vị trí cuối với ba thất bại trước Costa Rica, Haiti và Bermuda.

Nicaragua giành quyền tham dự trực tiếp Cúp Vàng CONCACAF 2023 và được thăng hạng lên Nations League A với tư cách nhất bảng ở Nations League B. Tuy nhiên, ngày 12 tháng 6 năm 2023, họ bị loại vì sử dụng cầu thủ không đủ điều kiện thi đấu. Kết quả là Trinidad và Tobago – đội nhì bảng có thành tích tốt nhất tại League B – được thay thế Nicaragua ở Gold Cup và Nations League A, đồng thời tiếp tục thi đấu tại Nations League B.

Thành tích tại các giải đấu

Giải vô địch bóng đá thế giới

Cúp Vàng CONCACAF

Tham khảo

Liên kết ngoài
Đội tuyển bóng đá quốc gia Nicaragua trên trang chủ của FIFA
Đội tuyển bóng đá quốc gia Saint-Martin

| Elo Rank =
| Nickname =
| Association = Ủy ban bóng đá Saint-Martin
| Confederation = CONCACAF (Bắc, Trung Mỹ và Caribe)
| Coach = Jeffrey Wesley
| Most caps = Henri Emile
| Top scorer =
| Home Stadium = Stade Alberic Richards
| pattern_la1=_bluelower|pattern_b1=_bluestripes|pattern_ra1=_bluelower|
leftarm1=FFFF00|body1=FFFF00|rightarm1=FFFF00|shorts1=0000FF|socks1=0000FF|
pattern_la2=_redshoulders|pattern_b2=|pattern_ra2=_redshoulders|
leftarm2=191970|body2=191970|rightarm2=191970|shorts2=191970|socks2=191970|

First game = 2–1 (Antigua và Barbuda; 1 tháng 11 năm 1994) |
Largest win = 3–1 (Saint-Martin; 6 tháng 2 năm 2001) 3–1 (Saint-Martin; 10 tháng 2 năm 2001) |
Largest loss = 12–0 (Kingston, Jamaica; 24 tháng 11 năm 2004) |
World cup apps = |
World cup first = - |
World cup best = - |
Regional name = Cúp Vàng CONCACAF |
Regional cup apps = |
Regional cup first = - |
Regional cup best = -
}}
Đội tuyển bóng đá quốc gia Saint-Martin là đội tuyển cấp quốc gia của Saint-Martin do Liên đoàn bóng đá Saint-Martin quản lý.

Cúp Vàng CONCACAF
1991 đến 2000 - Không tham dự
2002 đến 2017 - Không vượt qua vòng loại

Tham khảo

Liên kết ngoài
Đội tuyển bóng đá quốc gia Saint-Martin trên trang chủ của FIFA
Quốc kỳ Mauritius

Quốc kỳ Mauritius () được thông qua sử dụng vào ngày 12 tháng 3 năm 1968, khi đất nước này vừa giành được độc lập. Lá cờ gồm có 4 dải màu nằm ngang với kích thước bằng nhau. Thứ tự của các màu sắc từ trên xuống dưới lần lượt là: đỏ, lam, vàng, xanh lá.

Mỗi màu sắc trên quốc kỳ Mauritius mang một ý nghĩa riêng. Màu đỏ tượng trưng cho sự đấu tranh vì độc lập, tự do của dân tộc Mauritius. Màu xanh lam tượng trưng cho nước biển Ấn Độ Dương bao quanh hòn đảo. Màu vàng tượng trưng cho ánh sáng của cuộc sống mới. Còn màu xanh lá cây thì tượng trưng cho sự xanh tươi, trù phú quanh năm của quốc đảo Mauritius.

Tham khảo
Quốc kỳ Ukraina

|Proportion = 2:3
|Adoption = 18483 tháng 11 năm 191825 tháng 12 năm 199128 tháng 1 năm 1992
|Design = Một chiều ngang xe đạp màu xanh và màu vàng
|Image2 = Naval Ensign of Ukraine.svg
| Nickname2 = Hải quân
|Use2 = 000001
|Symbol2 =
|Adoption2 = 20 tháng 6 năm 2006
|Proportion2 = 2:3
|Design2 = Màu trắng với một chữ thập đối xứng màu xanh dương kéo dài đến các cạnh của lá cờ, và với màu bi quốc gia trong bang.
}}
Quốc kỳ Ukraina (tiếng Ukraina: Державний Прапор України) có tỉ lệ 2:3, gồm hai sọc ngang:
Màu thanh thiên ở phía trên tượng trưng cho bầu trời.
Màu vàng sẫm ở bên dưới tượng trưng cho những cánh đồng lúa mì.

Lịch sử
Lá cờ này chính thức được thông qua làm quốc kỳ của Ukraina vào ngày 4 tháng 9 năm 1991, ngay trước khi Liên bang Xô viết sụp đổ một thời gian ngắn sau đó. Lá cờ này dựa trên lá cờ cũ của Cộng hòa Nhân dân Ukraina, một nước cộng hòa tồn tại ngắn ngủi trong thời gian 1917-1919.

Xem thêm
Danh sách hiệu kỳ tại Ukraina
Tham khảo
Đội tuyển bóng đá quốc gia Sint Maarten

|
| Elo Rank =
| Nickname = |
Association = Hiệp hội bóng đá Sint Maarten |
Confederation = CONCACAF (Bắc Mỹ) |
Coach = Arjen Jurgus |
Most caps = Peter Large, 9 |
Top scorer = |

pattern_la1=_blueupper|pattern_b1=_shouldersonblue|pattern_ra1=_blueupper|
leftarm1=00FA9A|body1=00FA9A|rightarm1=00FA9A|shorts1=00FA9A|socks1=0000FF|
pattern_la2=|pattern_b2=|pattern_ra2=|
leftarm2=FFFFFF|body2=FFFFFF|rightarm2=FFFFFF|shorts2=FFFFFF|socks2=FFFFFF|

First game = 4 - 2 (Sint Maarten; 3 tháng 4 năm 1992) |
Largest win = 4 - 0 (Saint Kitts và Nevis; 29 tháng 3 năm 1996) |
Largest loss = 5 - 0 (Quần đảo Cayman; 4 tháng 3 năm 1994) |
World cup apps = |
World cup first = - |
World cup best = - |
Regional name = Cúp Vàng CONCACAF |
Regional cup apps = |
Regional cup first = - |
Regional cup best = -
}}
Đội tuyển bóng đá quốc gia Sint Maarten là đội tuyển cấp quốc gia của Sint Maarten do Hiệp hội bóng đá Sint Maarten quản lý.

Cúp Vàng CONCACAF
1991 - Không tham dự
1993 đến 1998 - Không vượt qua vòng loại
2000 - Bỏ cuộc
2002 đến 2003 - Không tham dự
2005 - Bỏ cuộc
2007 đến 2013 - Không tham dự
2015 đến 2023 - Không vượt qua vòng loại

Tham khảo

Liên kết ngoài
Đội tuyển bóng đá quốc gia Sint Maarten trên trang chủ của FIFA
Chiến tranh Nga–Thổ Nhĩ Kỳ (1877–1878)

Romania Serbia
Montenegro Bulgarian volunteers
|combatant2=Đế quốc Ottoman
| commander1 = Alexander II
| GD. Nikolai}}
| GD. Mikhail
| Dmitry Milyutin
| Iosif Gurko
| Mikhail Loris-Melikov
| Grigol Dadiani
| Prince Alexander
| Pyotr Vannovsky
| Mikhail Dragomirov
| Mikhail Skobelev
| Ivan Lazarev
| Eduard Totleben
| Nikolai Stoletov
| Carol I
| Milan I
| Kosta Protić
| Nikola I
}}
| commander2 = Abdul Hamid II
| Ibrahim Edhem Pasha}}
| Ahmed Hamdi Pasha
| Kurt İsmail Pasha
| Ahmed Pasha
| Osman Pasha
| Mehmed Şakir Pasha
| Suleiman Pasha
| Hasan Hüsnü Pasha
| Hüseyin Pasha
| Hobart Pasha
| Mehmed Pasha
| AbdülKerim Pasha
| Ahmed Eyüb Pasha
| Deli Fuad Pasha
| Mehmed Riza Pasha
| Said Pasha
| Giranduk Bey
| Sheikh Ubeydullah
}}
| strength1 = Russia:Initial: 185,000 in the Army of the Danube, 75,000 in the Caucasian ArmyTotal: 260,000 in four corps
}}
| strength2 = :Initial: 70,000 in the CaucasusTotal: 281,000Spring of 1877Olender: 490,000–530,000 Barry: 378,000
| casualties1 = |year=1960 |location=М. |pages=104–105, 129 § 4 |chapter=Войны в период домонополистического капитализма (Ч. 2) |author-link=Урланис Б. Ц|url=http://scepsis.net/library/id_2140.htmla161}}

15,567–30,000 thiệt mạng
Bulgarian Legion
2.456 chết và bị thương
Tổng cộng vài nghìn quân nhân thiệt mạng (chủ yếu là bệnh tật)
Serbia and Montenegro
2.400 người chết và bị thương

30,000 bị giết}}
| casualties3 = |date=January 2024}} The Middle East, abstracts and index, Part 1. 1999. Northumberland Press, p. 493, "During that war nearly 400000 Rumelian Turks were massacred. About a million of them who fled before the invading Russian armies took refuge in the Thrace, Istanbul and Western Anatolia"
|c. 500.000–1,5 triệu thường dân Thổ Nhĩ Kỳ, Albania và Do Thái phải di dời
|c. 30.000 thường dân Bulgaria bị quân Ottoman và quân tình nguyện người Albania và người Circassian của họ giết hại
|c. 100.000 thường dân Bulgaria bỏ trốn hoặc bị người Ottoman trục xuất}}
}}

Chiến tranh Nga-Thổ Nhĩ Kỳ (1877–1878) (còn gọi là chiến tranh 93 ngày) bắt nguồn từ sự nổi lên của chủ nghĩa dân tộc tại bán đảo Balkan cũng như mục tiêu của Nga trong việc lấy lại các phần lãnh thổ đã mất trong Chiến tranh Krym và thiết lập lại ảnh hưởng của Nga tại Biển Đen. Kết quả của cuộc chiến là các Vương quốc România, Vương quốc Serbia và Công quốc Montenegro, mỗi nước đều giành được chủ quyền ở một giai đoạn, chính thức tuyên bố độc lập với Đế quốc Ottoman. Sau 5 thế kỷ dưới sự thống trị của Đế quốc Ottoman (1396-1878), Bulgaria đã được tái thiết lại thành Công quốc Bulgaria, bao phủ phần đất giữa sông Danube và Dãy Stara Planina (ngoại trừ phần Bắc Dobrudja được trao cho Romania) và vùng Sofia, nơi sau đó trở thành thủ đô mới của đất nước. Hội nghị Berlin cũng cho phép Áo-Hung chiếm Bosnia và Herzegovina và Anh thì chiếm Síp, trong khi Đế quốc Nga sáp nhập Bắc Bessarabia và vùng Kars vào lãnh thổ của mình. Cuộc chiến cũng dẫn đến sự loại bỏ đạo Hồi ra khỏi Bulgaria.

Tham khảo
HAL HF-24 Marut

Không quân Ấn Độ
|được chế tạo=
|số lượng được sản xuất=147
|chi phí dự án=
|chi phí máy bay=
|được phát triển từ=
|những phương án tương tự=
}}

Hindustan Aeronautics HF-24 Marut (tiếng Sanskrit: "Spirit of the Tempest" - Linh hồn của giông tố) là một máy bay tiêm kích-ném bom của Ấn Độ trong thập niên 1960. Đây là máy bay phản lực đầu tiên do Ấn Độ nghiên cứu chế tạo, nó bay lần đầu vào 17 tháng 6 năm 1961. Có một điều khác thường là mô hình bằng gỗ của loại máy bay này cũng có thể bay được như một tàu lượn phóng vào không trung.

Marut được thiết kế bởi công trình sư Kurt Tank nổi tiếng, nhưng nó chưa bao giờ có được khả năng đầy đủ do động cơ thiếu sức mạnh. Mặc dù nó có thể hoạt động với vận tốc gần đạt Mach 2, nhưng máy bay chỉ vừa đủ đạt tốc độ Mach 1 trên độ cao thích hợp. Cũng do động cơ không đủ sức mạnh nên nó không có được vai trò tấn công mặt đất đầy đủ mà trước đấy đã được mong chờ. Cuối cùng, nó tỏ ra là một máy bay rẻ tiền và đơn giản để trang bị cho Không quân Ấn Độ cùng với những máy bay chiến đấu của Liên Xô hơn là tiếp tục với những phát triển xa hơn, đặc biệt sau khi Tank rời bỏ chương trình vào năm 1967.

Tổng cộng có 147 máy bay được chế tạo, bao gồm 18 chiếc hai chỗ huấn luyện. Những mẫu cuối cùng được rút khỏi biên chế vào năm 1985.

Các phiên bản
Marut Mk.1: Máy bay chiến đấu tấn công mặt đất một chỗ.
Marut Mk.1T: Phiên bản huấn luyện hai chỗ.

Operators
: Không quân Ấn Độ
Phi đội số 10
Phi đội số 31
Phi đội số 220

Thông số kỹ thuật (Marut Mk.1)
Đặc điểm riêng
Phi đoàn: 1
Chiều dài: 15.87 m (52&nbsp;ft 1 in)
Sải cánh: 9.00 m (29&nbsp;ft 6 in)
Chiều cao: 3.60 m (11&nbsp;ft 10 in)
Diện tích cánh: 28 m² (300&nbsp;ft²)
Trọng lượng rỗng: 6.195&nbsp;kg (13.660&nbsp;lb)
Trọng lượng cất cánh: n/a
Trọng lượng cất cánh tối đa: 10.908&nbsp;kg (24.048&nbsp;lb)
Động cơ: 2× động cơ phản lực turbo Bristol-Siddeley Orpheus Mk 703, 21.6&nbsp;kN (4.850&nbsp;lbf) mỗi chiếc
Hiệu suất bay
Vận tốc cực đại: 1.128&nbsp;km/h (609 kn, 701&nbsp;mph)
Tầm bay: 800&nbsp;km (430 NM, 500&nbsp;mi)
Trần bay: 13.750&nbsp;m (45.100&nbsp;ft)
Vận tốc lên cao: n/a
Lực nâng của cánh: n/a
Lực đẩy/trọng lượng: n/a
Vũ khí
4× pháo ADEN 30&nbsp;mm (1.18&nbsp;in) ADEN
48× quả rocket 2.65 in (67&nbsp;mm)
4 giá treo với 1.800&nbsp;kg vũ khí

Tham khảo

Liên kết ngoài
HINDUSTAN FIGHTER HF-24 MARUT

Xem thêm
Máy bay có tính năng tương đương
Sukhoi Su-7
Helwan HA-300
Hawker Hunter, một máy bay với thiết kế tương tự.

Danh sách
Danh sách máy bay của Không quân Ấn Độ
Danh sách máy bay chiến đấu
Chiến tranh Nga–Thổ Nhĩ Kỳ

, quân Thổ Ottoman đại bại (1788).]]

Những cuộc chiến tranh Nga-Thổ Nhĩ Kỳ là một loạt những cuộc chiến tranh của nước Nga Sa hoàng (sau năm 1721 trở thành Đế quốc Nga) chống lại Đế quốc Ottoman của người Thổ Nhĩ Kỳ. Đây là những cuộc chiến tranh lâu dài nhất trong lịch sử châu Âu. Xem thêm: Lịch sử những cuộc chiến tranh Nga-Thổ Nhĩ Kỳ.

Chú thích màu:

:
:
:

Tham khảo
Cúp bóng đá Quần đảo Cook

Cúp bóng đá Quần đảo Cook là giải đấu bóng đá theo thể thức loại trực tiếp của Hiệp hội bóng đá Quần đảo Cook ở Quần đảo Cook.

Danh sách các đội đoạt cúp

1950: Titikaveka
1951–77: Không rõ
1978: Tupapa Maraerenga
1979: Titikaveka
1980: Matavera
1981: Avatiu
1982: Avatiu
1983: Nikao Sokattack
1984: Titikaveka
1985: Arorangi
1986–90: Không rõ
1991: Takuvaine
1992: Avatiu
1993: Avatiu
1994: Avatiu
1995: Avatiu
1996: Avatiu
1997: Avatiu
1998: Teau-o-Tonga
1998–99: Tupapa Maraerenga
1999–00: Tupapa Maraerenga
2000: Avatiu
2001: Tupapa Maraerenga
2002: Nikao Sokattack
2003: Nikao Sokattack
2004: Tupapa Maraerenga
2005: Nikao Sokattack
2006: Takuvaine
2007: Nikao Sokattack
2008: Nikao Sokattack
2009: Tupapa Maraerenga
2010: Nikao Sokattack
2011: Nikao Sokattack
2012: Nikao Sokattack
2013: Tupapa Maraerenga
2014: Takuvaine
2015: Tupapa Maraerenga
2016:Puaikura
2017:Puaikura

Tham khảo
Giải bóng đá vô địch quốc gia Quần đảo Cook

| confed = OFC (Châu Đại Dương)
| founded = 1950
| inaugural = 1950
| folded =
| divisions = 1
| teams = 7
| feeds =
| promotion =
| relegation =
| levels = 1
| domest_cup = Cúp bóng đá Quần đảo Cook
| confed_cup = Giải bóng đá vô địch các câu lạc bộ châu Đại Dương
| champions = Puaikura (danh hiệu thứ 4)
| season = 2016
| premiers =
| cups =
| most_champs = Titikaveka (14 danh hiệu)
| most_prems =
| most_cups =
| tv =
| website =
| current = 2016
}}

Giải bóng đá vô địch quốc gia Quần đảo Cook (Cook Islands Round Cup) là hạng đấu cao nhất của Hiệp hội bóng đá Quần đảo Cook ở Quần đảo Cook. Đội vô địch giành quyền tham dự OFC Champions League.

Đội bóng hiện tại
Các đội bóng sau thi đấu ở mùa giải 2015: Sân vận động Sân vận động Quốc gia 2.000 chỗ ngồi là một trong các địa điểm thi đấu.

Avatiu
Matavera
Nikao Sokattack
Puaikura
Takuvaine
Titikaveka
Tupapa Maraerenga

Các đội bóng vô địch Giải hạng nhất

1950: Titikaveka
1951–70: Không rõ
1971: Titikaveka
1972: Titikaveka
1973: Titikaveka
1974: Titikaveka
1975: Titikaveka
1976: Titikaveka
1977: Titikaveka
1978: Titikaveka
1979: Titikaveka
1980: Avatiu
1981: Titikaveka
1982: Titikaveka
1983: Titikaveka
1984: Titikaveka
1985: Arorangi
1986: Không rõ
1987: Arorangi
1988–90: Không rõ
1991: Avatiu
1992: Tupapa Maraerenga
1993: Tupapa Maraerenga
1994: Avatiu
1995: PTC Coconuts
1996: Avatiu
1997: Avatiu
1998–99: Tupapa Maraerenga
1999: Avatiu
2000: Nikao Sokattak
2001: Tupapa Maraerenga
2002: Tupapa Maraerenga
2003: Tupapa Maraerenga
2004: Nikao Sokattack
2005: Nikao Sokattack
2006: Nikao Sokattack
2007: Tupapa Maraerenga
2008: Nikao Sokattack
2009: Nikao Sokattack
2010: Tupapa Maraerenga
2011: Tupapa Maraerenga
2012: Tupapa Maraerenga
2013: Puaikura
2014: Tupapa Maraerenga
2015: Tupapa Maraerenga
2016: Puaikura
2017:Tupapa Maraerenga
2018: Tupapa Maraerenga

Danh hiệu

Ghi chú:
Bao gồm 2 danh hiệu giành được với tên gọi Arorangi FC.

Các đội bóng vô địch Giải hạng nhì
1985: Titikaveka
1986: Titikaveka
1987–96: Không rõ
1997: Air Raro
1998–99: Titikaveka
2000: Takuvaine
2001–03: Không rõ
2004: Takuvaine
2005: Takuvaine
2006: Takuvaine

Tham khảo

Liên kết ngoài
League at fifa.com
League at soccerway.com
Phát âm

Phát âm là cách phát âm một từ hoặc một ngôn ngữ. Điều này có thể đề cập đến các chuỗi âm thanh được thống nhất chung được sử dụng khi nói một từ hoặc ngôn ngữ cụ thể trong một phương ngữ cụ thể ("phát âm chính xác" hoặc "tiêu chuẩn") hoặc đơn giản là cách một cá nhân cụ thể nói một từ hoặc ngôn ngữ.

Phát âm của các từ có thể được tìm thấy trong các tài liệu tham khảo như từ điển. Từ điển thông thường chỉ bao gồm các cách phát âm chuẩn, nhưng cách phát âm theo khu vực hoặc phương ngữ có thể được tìm thấy trong các tác phẩm cụ thể hơn. Orthoepy nghĩa là cách phát âm được coi là chính xác, hoặc việc nghiên cứu về cách phát âm.

Một từ có thể được nói theo những cách khác nhau bởi các cá nhân hoặc nhóm khác nhau, tùy thuộc vào nhiều yếu tố, chẳng hạn như: thời gian tiếp xúc văn hóa của thời thơ ấu của họ, vị trí cư trú hiện tại của họ, các rối loạn về giọng nói hoặc lời nói, nhóm dân tộc của họ, giai cấp xã hội của họ hoặc trình độ học vấn của họ.

Thuật ngữ ngôn ngữ
Âm tiết là sự kết hợp của các đơn vị âm thanh (âm vị), ví dụ "goo" có một âm tiết được tạo thành từ [g] và [u:]. Ngành ngôn ngữ học nghiên cứu các đơn vị âm thanh này được gọi là ngữ âm học. Các âm vị đóng cùng vai trò được nhóm lại thành các lớp được gọi là ngữ vị; việc nghiên cứu về những thứ này được gọi là ngữ âm học hoặc ngữ âm học hoặc phonology. Các âm vị như các thành phần của phát âm thường được mô tả bằng Bảng chữ cái ngữ âm quốc tế (IPA).

Xem thêm
Ngôn ngữ học
Phát âm tiếng Anh

Tham khảo
Ngành nguội

Ngành nguội là một ngành gia công cơ khí mà công việc chủ yếu được làm bằng tay. Nguội có thể làm cả một sản phẩm hoặc một phần công đoạn của sản phẩm.

Yêu cầu của kĩ sư, công nhân ngành nguội
Những người tham gia ngành nguội đều phải nắm được bản vẽ kĩ thuật các chi tiết cơ khí, dung sai, các vật liệu cơ khí (gang, thép).
Phân loại
Nguội dụng cụ (nguội chế tạo)
Nguội dụng cụ là ngành sản xuất các dụng cụ đo kiểm. Nếu gọi là nguội chế tạo thì ngoài sản xuất dụng cụ đo còn sản xuất đồ gia dụng.
Nguội lắp ráp
Nguội lắp ráp là ngành lắp ráp các chi tiết theo một sơ đồ lắp (hoặc bản vẽ chi tiết).
Nguội sửa chữa
Nguội sửa chữa là ngành nguội phát triển khá rộng. Người làm nguội sửa chữa đòi hỏi tay nghề cao, kinh nhiệm, và hiểu được nguyên tắc hoạt động của nhiều loại máy.
Các dụng cụ trong ngành nguội
Các dụng cụ gá kẹp
Bàn đơn (bàn chỉ có một etô)
Bàn kép (bàn có nhiều etô)
Etô (dụng cụ kẹp chặt chi tiết)
Các dụng cụ đo
Thước lá
Thước kẹp
Thước đo góc
Thước đứng
Các dụng cụ lấy dấu
Mũi vạch
Compa panh
Thước đứng
Chấm dấu
Đài vạch

Các dụng cụ khác
Búa
Cưa
Dũa
Ta rô
Bàn ren

Tham khảo
Hakodate

}}
| native_name_lang = ja
| settlement_type = Thành phố
| image_skyline = Hakodate-Airport-01.jpg
| image_size = 250px
| image_caption = Sân bay Hakodate
| image_flag = Flag of Hakodate, Hokkaido.svg
| image_seal = Emblem of Hakodate, Hokkaido.svg
| image_map = Hakodate in Hokkaido Prefecture Ja.svg
| map_caption = Vị trí Hakodate trên bản đồ Hokkaidō (phó tỉnh Oshima)
| pushpin_map = JapanHokkaidō
| pushpin_map_caption = Vị trí Hakodate trên bản đồ Nhật Bản
| coordinates =
| subdivision_type = Quốc gia
| subdivision_name =
| subdivision_type1 = Vùng
| subdivision_name1 = Hokkaidō
| subdivision_type2 = Tỉnh
| subdivision_name2 = Hokkaidō
| subdivision_type3 = Phó tỉnh
| subdivision_name3 = Oshima
| leader_title = Thị trưởng
| leader_name = Ōizumi Jun
| area_total_km2 = 677,9
| elevation_footnotes =
| elevation_m = 15
| population_total = 251.084
| population_as_of = 1 tháng 10, 2020
| population_density_km2 = auto
| timezone1 = JST
| utc_offset1 = +9
| postal_code_type = Mã bưu điện
| postal_code = 040-8666
| blank_name_sec1 = Điện thoại
| blank_info_sec1 = 0138-21-3111
| blank1_name_sec1 = Địa chỉ tòa thị chính
| blank1_info_sec1 = 4-13 Shinonome-chō, Hakodate-shi, Hokkaidō040-8666
| blank1_name_sec2 = Khí hậu
| blank1_info_sec2 = Dfa
| website =
| module =
}}

|Hakodate-shi|hanviet=Hàm Quán thị}} là thành phố thuộc phó tỉnh Oshima, Hokkaidō, Nhật Bản. Tính đến ngày 1 tháng 10 năm 2020, dân số ước tính thành phố là 251.084 người và mật độ dân số là 370 người/km2. Tổng diện tích thành phố là 677,9&nbsp;km2.

Địa lý
Đô thị lân cận
Hokuto
Nanae
Shikabe

Khí hậu

|source 2 = Weather Atlas (UV)
}}

Tham khảo

}}
Hiệp hội bóng đá Fiji

Hiệp hội bóng đá Fiji (tiếng Fiji: Viti Soka Association; ) là tổ chức quản lý, điều hành các hoạt động bóng đá ở nước Fiji. Ban đầu Hiệp hội có tên gọi là "Hiệp hội bóng đá Ấn Độ Fiji" (thành lập năm 1938), đến năm 1961 mới thành lập hiệp hội như ngày nay. Hiệp hội quản lý đội tuyển bóng đá quốc gia Fiji, tổ chức các giải bóng đá như vô địch quốc gia và cúp quốc gia. Hiệp hội bóng đá Fiji gia nhập FIFA năm 1963 và OFC năm 1966.

Tham khảo

Liên kết ngoài
Trang chủ
Fiji trên trang chủ của FIFA.
Fiji trên trang chủ của OFC.
Liên đoàn bóng đá Nouvelle-Calédonie

Liên đoàn bóng đá Calédonie (FCF) () là tổ chức quản lý, điều hành các hoạt động bóng đá ở Nouvelle-Calédonie. Liên đoàn quản lý đội tuyển bóng đá quốc gia Nouvelle-Calédonie, tổ chức các giải bóng đá như vô địch quốc gia và cúp quốc gia. Hiệp hội bóng đá Nouvelle-Calédonie gia nhập FIFA năm 2004 và OFC năm 1969.

Tham khảo

Liên kết ngoài
Nouvelle-Calédonie trên trang chủ của FIFA.
Nouvelle-Calédonie trên trang chủ của OFC.
FIFA 100

năm 2008.]]
FIFA 100 là bản danh sách "những cầu thủ vĩ đại nhất còn sống" được lựa chọn bởi cựu tiền đạo quá cố người Brasil Pelé. Ra mắt vào ngày 4 tháng 3 năm 2004 tại buổi lễ Gala tại Luân Đôn, FIFA 100 đánh dấu một phần của lễ kỷ niệm 100 năm thành lập Liên đoàn bóng đá thế giới (FIFA), tổ chức điều hành bóng đá toàn cầu.

Con số 100 là để chỉ lễ kỷ niệm sinh nhật thứ 100 của FIFA chứ không phải những cầu thủ được lựa chọn, số cầu thủ thực được lựa chọn là 125; Pelé được đề nghị lựa chọn ra 50 cầu thủ đang chơi bóng và 50 cầu thủ đã giải nghệ, cho tròn 100 cầu thủ, nhưng ông cảm thấy quá khó để hạn chế chỉ 50 cầu thủ đã giải nghệ. Danh sách bao gồm 123 cầu thủ nam và 2 cầu thủ nữ. Vào thời điểm FIFA 100 được lựa chọn, 50 cầu thủ vẫn còn đang chơi bóng và 75 thì đã giải nghệ.

Chỉ trích
Một số nhà quan sát bóng đá đã đặt ra câu hỏi về cách thức lựa chọn cho danh sách này. David Mellor, một cựu chính khách sau trở thành một nhà phê bình về bóng đá, đã viết trên tờ Evening Standard rằng ông cảm thấy sự lựa chọn là có tính chất chính trị nhiều hơn là bóng đá. Mellor cho rằng bảng danh sách đến từ ngòi bút của chủ tịch FIFA Sepp Blatter hơn là từ Pelé. Để chứng minh, Mellor lưu ý mọi người đến sự phân bổ địa lý một cách rộng rãi của các cầu thủ trong danh sách, ví dụ như Abédi Pelé của Ghana, Hong Myung-Bo của Hàn Quốc và El Hadji Diouf của Sénégal: một sự lựa chọn thực tế hơn sẽ phải nghiêng về các cầu thủ của Nam Mỹ và châu Âu. Một nhận xét tương tự cũng được Tim Vickery, một nhà bình luận của BBC, đưa ra.

Gérson, một người đồng đội cũ của Pelé và cựu cầu thủ của đội tuyển Brasil đã có phản ứng về việc tên của ông không có trong danh sách FIFA 100 bằng cách xé danh sách này trên một chương trình TV Brasil. Marco van Basten và Uwe Seeler đã từ chối tham gia dự án vì không cùng quan điểm.
Cầu thủ còn chơi bóng vào thời điểm công bố danh sách ().
Cầu thủ hiện vẫn còn chơi bóng in chữ nghiêng.
Cầu thủ đã qua đời (+)

Anh

Argentina

Ba Lan

Bắc Ireland

Bỉ

Bồ Đào Nha

Brazil

Bulgaria

Cameroon

Chile

Colombia

Croatia

Đan Mạch

Đức

Ghana

Hà Lan

Hàn Quốc

Hoa Kỳ

Hungary

Ireland

Liberia

Mexico

Nga

Nhật Bản

Nigeria

Paraguay

Peru

Pháp

Romania

Scotland

Séc

Senegal

Tây Ban Nha

Thổ Nhĩ Kỳ

Ukraine

Uruguay

Ý

Xem thêm
Danh sách 100 cầu thủ hay nhất thế giới của thế kỷ 20

Chú thích

Liên kết ngoài
Chứng phình mạch

Chứng phình mạch () là một đoạn phình ra bên ngoài, căng lên như bong bóng, gây ra bởi một điểm yếu, bất thường, cục bộ trên thành mạch máu.

Chứng phình động mạch có thể là kết quả của tình trạng di truyền hoặc bệnh mắc phải. Phần phình lên cũng có thể là một "nidus" (đám mạch máu bất thường nằm trong nhu mô não) hay điểm bắt đầu cho sự hình thành cục máu đông (huyết khối) và thuyên tắc.

Nguyên từ học của hiện tượng này bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp, aneurysma, aneurysma (nghĩa là "sự giãn nở"), từ ἀνευρύνειν, aneurynein, "làm giãn". Khi phình động mạch tăng kích thước, nguy cơ vỡ, dẫn đến chảy máu không kiểm soát được.

Mặc dù chúng có thể xảy ra ở bất kỳ mạch máu nào, các ví dụ đặc biệt gây chết người bao gồm phình động mạch vòng tròn của Willis (vòng động mạch não) trong não, phình động mạch chủ ảnh hưởng đến động mạch chủ ngực và phình động mạch chủ bụng. Chứng phình động mạch có thể tự phát sinh trong tim sau cơn đau tim, bao gồm cả chứng phình động mạch liên thất và thông liên nhĩ. Ngoài ra còn chứng phình động mạch liên nhĩ bẩm sinh, một dị tật tim hiếm gặp.

Phân hạng
Chứng phình động mạch được phân loại theo loại, hình thái hoặc vị trí.

Chứng phình động mạch thật và giả
Chứng phình động mạch thực sự là một liên quan đến cả ba lớp của thành động mạch (vỏ trong, vỏ trung và vỏ mạc). Chứng phình động mạch thực sự bao gồm xơ vữa động mạch, bị ảnh hưởng với bệnh giang mai và phình động mạch bẩm sinh, cũng như phình động mạch chủ sau nhồi máu cơ tim (phình động mạch liên quan đến tất cả các lớp của thành suy tim cũng được coi là phình động mạch thực sự).

Chứng phình động mạch giả hay giả phình mạch (pseudoaneurysm) là một tập hợp máu rò rỉ hoàn toàn ra khỏi động mạch hoặc tĩnh mạch, nhưng bị giới hạn bên cạnh mạch máu bởi các mô xung quanh. Khoang chứa đầy máu này cuối cùng sẽ hình thành huyết khối (cục máu đông) đủ để làm rò rỉ hoặc vỡ ra khỏi các mô xung quanh. là kết quả của các thủ thuật phẫu thuật qua da như chụp động mạch vành hoặc ghép động mạch, hoặc tiêm qua động mạch.

Hình thái
Chứng phình động mạch cũng có thể được phân loại theo hình dạng và kích thước vĩ mô của chúng và được mô tả là dạng hình túi (saccular) hoặc hình thoi (fusiform). Hình dạng của phình động mạch không đặc hiệu cho một bệnh cụ thể.

Phình mạch saccular có dạng hình cầu và chỉ liên quan đến một phần của thành mạch; chúng khác nhau về kích thước đường kính từ và thường được lấp đầy, một phần hoặc toàn bộ bởi huyết khối.

Chứng phình động mạch chủ fusiform (phình động mạch "hình con thoi") có thể thay đổi cả về đường kính và chiều dài của chúng; đường kính của chúng có thể rộng tới . Tình trạng này thường liên quan đến các phần lớn của vòm động mạch chủ tăng dần và ngang, động mạch chủ bụng hoặc ít gặp hơn là các động mạch chậu.

Tham khảo
Tổ chức Xúc tiến Mậu dịch Nhật Bản

Tổ chức Xúc tiến thương mại Nhật Bản (JETRO) là một pháp nhân hành chính độc lập trực thuộc Bộ Kinh tế và Công nghiệp (Nhật Bản). Tên gọi hiện nay bằng tiếng Nhật của cơ quan này là 日本貿易振興機構（ジェトロ). Tổ chức này có trách nhiệm xúc tiến các hoạt động ngoại thương và đầu tư nước ngoài của Nhật Bản, hỗ trợ hoạt động kinh tế đối ngoại của các doanh nghiệp nhỏ và vừa Nhật Bản, thu thập và xử lý thông tin về kinh tế các nước trên thế giới, nghiên cứu các nước đang phát triển.

JETRO được thành lập vào năm 1951 tại thành phố Osaka. Tên gọi ban đầu của nó là Hội Nghiên cứu Thị trường Nước ngoài (海外市場調査会, Japan Export Trade Research Organization / JETRO là tập hợp các chữ cái đầu của cụm từ tiếng Anh này). Năm 1958, Hội này được chuyển đổi thành một cơ quan trực thuộc Bộ Công Thương (tiền thân của Bộ Kinh tế và Công nghiệp hiện nay). Cho đến nay, cả tên gọi tiếng Nhật và tiếng Anh của nó đều thay đổi, song tên gọi tắt JETRO vẫn luôn được sử dụng.

Hàng năm, cơ quan này đều tiến hành các điều tra và từ đó công bố các xuất bản phẩm quan trọng về tình hình ngoại thương của Nhật Bản, tình hình và triển vọng đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của Nhật Bản.

Địa chỉ trụ sở chính của JETRO tại Nhật Bản: Ark Mori Building, 6F 12-32, Akasaka 1-chome, Minato-ku, Tokyo; Mã bưu chính: 107-6006.

Địa chỉ Văn phòng JETRO tại Việt Nam: 63 Lý Thái Tổ, Hà Nội.

Tham khảo

Liên kết ngoài
Website chính thức (tiếng Anh) của JETRO
Robert Fisher (định hướng)

Bobby Fisher có thể là một trong những người sau đây:

Robert Fisher (nhạc sĩ)
Robert Fisher (nhà báo), một nhà báo người Canada
Robert J. Fisher, chủ tịch của GAP
Robert L. Fisher, một nhà đại dương học
Robert William Fisher, một kẻ giết người nổi tiếng
Bobby Fischer, nhà kiện tướng cờ vua
Robert L C Fisher, nhà nhiếp ảnh Anh
Robert Fisher (nhà soạn kịch)
Hiệp hội bóng đá Papua New Guinea

Marcos Gusmao|
}}
Hiệp hội bóng đá Papua New Guinea (tiếng Anh: Papua New Guinea Football Association) là tổ chức quản lý, điều hành các hoạt động bóng đá ở Papua New Guinea. Hiệp hội quản lý đội tuyển bóng đá quốc gia nam và nữ, tổ chức các giải bóng đá như vô địch quốc gia và cúp quốc gia. Hiệp hội bóng đá Papua New Guinea gia nhập FIFA năm 1963 và OFC năm 1966.

Tham khảo

Liên kết ngoài
Trang chủ
Papua New Guinea trên trang chủ của FIFA.
Papua New Guinea trên trang chủ của OFC.
Liên đoàn bóng đá Samoa thuộc Mỹ

Liên đoàn bóng đá Samoa thuộc Mỹ (FFAS) () là tổ chức quản lý, điều hành các hoạt động bóng đá ở Samoa thuộc Mỹ. Hiệp hội quản lý đội tuyển bóng đá quốc gia nam và nữ, tổ chức các giải bóng đá như vô địch quốc gia và cúp quốc gia. Hiệp hội bóng đá Samoa thuộc Mỹ gia nhập FIFA và OFC cùng năm 1998.

Tham khảo

Liên kết ngoài
Trang chủ
Samoa thuộc Hoa Kỳ trên trang chủ của OFC.
Samoa thuộc Hoa Kỳ trên trang chủ của FIFA.
Hiệp hội bóng đá Tonga

Hiệp hội bóng đá Tonga () là tổ chức quản lý, điều hành các hoạt động bóng đá ở Tonga. Hiệp hội quản lý đội tuyển bóng đá quốc gia nam và nữ, tổ chức các giải bóng đá như vô địch quốc gia và cúp quốc gia. Hiệp hội bóng đá Tonga gia nhập FIFA và OFC cùng năm 1994.

Tham khảo

Liên kết ngoài
Trang chủ
Tonga trên trang chủ của FIFA.
Tonga trên trang chủ của OFC.
Liên đoàn bóng đá Vanuatu

|
FIFA affiliation = 1988 |
Region = OFC |
Region affiliation = 1988 |
President = Lambert Maltock |
|Website=http://www.vff.vu/|Headquarters=Port Vila, Vanuatu
}}

Liên đoàn bóng đá Vanuatu (; ) là tổ chức quản lý, điều hành các hoạt động bóng đá ở Vanuatu. Liên đoàn quản lý đội tuyển bóng đá quốc gia nam và nữ, tổ chức các giải bóng đá như vô địch quốc gia và cúp quốc gia. Liên đoàn bóng đá Vanuatu gia nhập FIFA và OFC cùng năm 1988.

Tham khảo

Liên kết ngoài
Vanuatu trên trang chủ của FIFA.
Vanuatu trên trang chủ của OFC.
Giải vô địch bóng đá Vanuatu

Giải vô địch bóng đá Vanuatu (tên chính thức: Vanuatu Premia Divisen) là giải đấu bóng đá cao nhất ở Vanuatu do Liên đoàn bóng đá Vanuatu tổ chức.

Các câu lạc bộ tham dự
Amical
Erakor Golden Star
Ifira Black Bird
Pango Green Bird
Tafea
Tupuji Imere
Westtan Verts
Yatel

Danh sách các đội đoạt vô địch
1994: Tafea
1995: Tafea
1996: Tafea
1997: Tafea
1998: Tafea
1999: Tafea
2000: Tafea
2001: Tafea
2002: Tafea
2003: Tafea
2004: Tafea
2005: Tafea
2006: Tafea
2007: Tafea

Tham khảo
Danh sách quốc gia theo lượng FDI thu hút

Sau đây là xếp hạng các nước theo lượng Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI, đô la Mỹ) thu hút được trong năm 2006 dựa vào nguồn CIA Factbook công bố tại thời điểm tháng 1 năm 2008.

Danh sách
Danh sách bổ sung là từ CIA The World Factbook 2013. Đơn vị tính là triệu $ (1 000 000 $).

Tham khảo

Xem thêm
Đầu tư trực tiếp nước ngoài

Liên kết ngoài
Hiệp hội bóng đá Albania

Hiệp hội bóng đá Albania () là tổ chức quản lý, điều hành các hoạt động bóng đá ở Albania. Liên đoàn quản lý đội tuyển bóng đá quốc gia nam và nữ, tổ chức các giải bóng đá như vô địch quốc gia và cúp quốc gia. Liên đoàn bóng đá Albania gia nhập FIFA năm 1932 và UEFA năm 1954.

Tham khảo

Liên kết ngoài
Trang chủ
Albania trên trang chủ của UEFA.
Albania trên trang chủ của FIFA.
Danh sách đĩa nhạc của Whitney Houston

Danh sách đĩa nhạc của nữ ca sĩ dòng nhạc pop/R&B người Mỹ Whitney Houston bao gồm 6 album phòng thu, 6 album tổng hợp, 6 đĩa mở rộng, 2 album nhạc phim và 55 đĩa đơn. Ngoài ra cô cũng cho phát hành 1 album ngày lễ và 5 box set. Cô là một trong những nghệ sĩ có doanh thu đĩa nhạc lớn nhất mọi thời đại.

Album

Album phòng thu

Chú thích

Liên kết ngoài
NIPPY FAN CLUB
Rock on the net.com
classicwhitney.com
allwhitney.com
United Thế giới Chart
Lãnh đạo

Lãnh đạo là một quá trình của một cá nhân tìm cách gây ảnh hưởng lên một cá nhân khác hoặc một nhóm cá nhân khác để đạt được mục tiêu chung.

Lãnh đạo một quá trình ảnh hưởng mang tính xã hội trong đó lãnh đạo tìm kiếm sự tham gia tự nguyện của cấp dưới nhằm đạt mục tiêu của tổ chức.

Lãnh đạo là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong khoa học về tổ chức - nhân sự.

Những người lãnh đạo thường có thu nhập cao hơn rất nhiều lần so với những người đi theo họ
Xu hướng và chuyển dịch
Theo các nghiên cứu của lý thuyết lãnh đạo hiện đại, Quyền lực lãnh đạo có thể hình thành từ 4 nguồn như từ chức vụ, chuyên môn, tố chất, hoặc hệ thống đem lại. Tuy nhiên, trong một xã hội văn minh, càng ngày quyền lực do chức vụ, địa vị đem lại càng giảm. Trong xã hội tiến triển ở bậc càng cao, quyền lực đơn thuần do chức vụ đem lại càng phải ít đi và lãnh đạo càng phải chú ý đến quần chúng mà mình muốn tập hợp hoặc dưới mình hơn. nhạy cảm, chính trực, nghị lực, tự tin, động lực, trí thông minh và kiến thức chuyên môn.
Phong cách lãnh đạo
Có nhiều cách phân loại phong cách lãnh đạo khác nhau tùy thuộc vào tiêu chí lựa chọn. Nếu dựa trên cách thức động viên người dưới quyền, ta có thể chia lãnh đạo thành 2 phong cách chính là lãnh đạo giao dịch (Transactional Leadership) và lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership). Ưu điểm của phong cách lãnh đạo giao dịch là góp phần hình thành một quy trình phát triển nhất quán. Trong khi đó, lãnh đạo chuyển đổi mang đến cho nhân viên cơ hội để sáng tạo, suy nghĩ táo bạo hơn và sẵn sàng đề xuất các giải pháp mới. Do đó, lãnh đạo chuyển đổi là lựa chọn hợp lý khi doanh nghiệp cần đến sự thay đổi, nhưng không phù hợp với các doanh nghiệp mới thành lập (start-up), chưa hoàn thiện cơ cấu và quy trình làm việc.

Liên kết ngoài
Trang thông tin chuyên đề về các kỹ năng
Blog chuyên đề kỹ năng lãnh đạo

Chú thích