Norma nº 75/2010

Dispõe sobre as competências - a estrutura - a lotação e a alocação de funções de confiança da Secretaria Geral de Administração.

       O SECRETÁRIO-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO, no uso de suas atribuições regulamentares e considerando o disposto no art. 80, inciso II, e nos anexos IV e VII da Resolução-TCU nº 214, de 20 de agosto de 2008, com alterações posteriores, resolve:     Art. 1º As competências, a estrutura, a lotação e a distribuição de funções de confiança das unidades integrantes da Secretaria-Geral de Administração (Segedam) , em conformidade com as disposições da Resolução-TCU nº 214, de 2008, são as estabelecidas nesta Portaria.     CAPÍTULO I  DA SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO     Art. 2º A Secretaria-Geral de Administração, unidade básica integrante da Secretaria do Tribunal e subordinada à Presidência, tem por finalidade gerenciar as atividades e recursos administrativos, com vistas a prestar o apoio necessário ao funcionamento do Tribunal de Contas da União (TCU) .     Art. 3º Compete à Secretaria-Geral de Administração:     I - planejar, organizar, dirigir, coordenar e supervisionar as atividades e projetos inerentes à gestão de pessoas, de serviços gerais e de recursos materiais, orçamentários, financeiros e patrimoniais e avaliar os resultados alcançados;     II - administrar e gerir recursos materiais, orçamentários, financeiros e patrimoniais, de acordo com as leis e as normas aplicáveis;     III - aprovar manuais e regulamentos relativos à padronização de processos de trabalho inerentes à atividade administrativa, para utilização, inclusive, em outras unidades do Tribunal;     IV - encaminhar ao Presidente propostas relativas à política de gestão de pessoas, acompanhar sua implementação em todo o Tribunal e avaliar os resultados;     V - tomar medidas necessárias à proteção e à conservação do patrimônio do Tribunal;     VI - elaborar, em conjunto com a Secretaria de Planejamento e Gestão, e em consonância com os planos estratégicos e de diretrizes do TCU a proposta orçamentária anual do Tribunal;     VII - encaminhar ao Presidente e acompanhar junto aos órgãos competentes a proposta orçamentária anual do Tribunal e verificar a execução do orçamento pelas unidades gestoras;     VIII - submeter à Secretaria de Controle Interno a tomada de contas anual do Tribunal;     IX - organizar, editar e divulgar o Boletim do Tribunal de Contas da União (BTCU) ;     X - encaminhar documentos para publicação no Diário Oficial da União (DOU) .     Parágrafo único. À Secretaria-Geral de Administração incumbe, ainda, o exercício das competências comuns a todas as unidades da Secretaria do Tribunal previstas no art. 80 da Resolução-TCU nº 214, de 2008.     Art. 4º A Secretaria-Geral de Administração possui a seguinte estrutura:     I - Secretaria-Adjunta de Administração (Adadmin) ;     II - Secretaria de Gestão de Pessoas (Segep) ;     III - Secretaria de Orçamento, Finanças e Contabilidade (Secof) ;     IV - Secretaria de Licitações, Contratos e Patrimônio (Selip) ;     V - Secretaria de Engenharia e Serviços de Apoio (Sesap) ; e     VI - Assessoria.     CAPÍTULO II  DA SECRETARIA-ADJUNTA DE ADMINISTRAÇÃO     Art. 5º A Secretaria-Adjunta de Administração tem por finalidade assessorar a Secretaria-Geral de Administração no exercício das competências previstas no art. 3º desta Portaria, em especial quanto à coordenação da Assessoria, da Comissão Disciplinar Permanente, das gerências de processo e dos projetos vinculados diretamente ao Secretário-Geral.     Art. 6º A Secretaria-Adjunta de Administração tem a seguinte estrutura:     I - Gerências de Processos Administrativos:     a) Gerência de Atos Administrativos (Gdata) ;     b) Gerência de Diárias e Passagens (Gdip) ;     c) Gerência de Pessoal e Patrimônio (Gpep) ;     d) Gerência de Processos e Documentos (Gprod) ;     e) Gerência do Boletim do Tribunal de Contas da União (GBTCU) ;     II - Comissão Disciplinar Permanente (CDP) .     Art. 7º Compete à Gerência de Atos Administrativos (Gdata) :     I - elaborar portarias de interesse da Secretaria-Geral de Administração e da Presidência;     II - preparar ordens de serviço de alteração de lotação e de remoção de pessoal;     III - instruir nos processos de remoção de servidor o cálculo das vantagens pertinentes e acompanhar a comprovação do deslocamento do servidor e dependentes, na forma da lei;     IV - encaminhar para publicação no DOU e no BTCU os atos administrativos do Tribunal exigidos pela legislação vigente;     V - elaborar e formatar extratos referentes à ratificação de despesas, acordos de cooperação, demais documentos e encaminhar para publicação no DOU;     VI - elaborar os informativos da Secretaria-Geral de Administração;     VII - elaborar extratos de atos administrativos para publicação no BTCU;     VIII - desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade.     Art. 8º Compete à Gerência de Diárias e Passagens (Gdip) :     I - instruir processos de concessão de diárias;     II - instruir processos de solicitação de ressarcimento de despesas;     III - analisar e elaborar as autorizações de ressarcimento de despesas com transporte por quilômetro rodado;     IV - atestar viagem a serviço do Secretário da Secretaria-Geral de Administração e dos dirigentes das unidades a ele subordinadas;     V - atestar e autorizar o pagamento das taxas de ocupação de imóveis da reserva técnica do TCU;     VI - fiscalizar a execução dos serviços de requisição, emissão e recebimento de passagens aéreas;     VII - requisitar passagens aéreas de servidores;     VIII - instruir processos de solicitação de passagens aéreas a colaboradores eventuais;     IX - realizar levantamentos estatísticos referentes a passagens;     X - fiscalizar o contrato de fornecimento de passagens aéreas;     XI - instruir pedidos de ressarcimento de seguro internacional de saúde;     XII - cadastrar e conceder acesso das unidades do Tribunal a sistema informatizado de reserva de passagens;  XIII - elaborar extratos das concessões e indenizações de sua alçada para publicação no BTCU     XIV - desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade.     Art. 9º Compete à Gerência de Pessoal e Patrimônio (Gpep) :     I - solicitar, guardar, controlar, zelar e inventariar os bens alocados nas unidades da Secretaria-Geral de Administração;     II - manter arquivo sistemático e atualizado de documentos;     III - lançar e alterar registros de frequência, afastamento, férias, recesso e demais ocorrências no GRH dos servidores lotados na Secretaria-Geral de Administração e suas unidades;     IV - cadastrar a alteração de lotação de servidor no sistema GRH, no âmbito das unidades da Secretaria-Geral de Administração;     V - solicitar, administrar e gerenciar as requisições de material de consumo;     VI - controlar os limites máximos para concessão de licença-capacitação requeridas pelos servidores lotados na Secretaria-Geral de Administração e suas unidades;     VII - gerenciar a emissão de correspondências;     VIII - desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade.     Art. 10. Compete à Gerência de Processos e Documentos (Gprod) :     I - instruir processos de suprimento de fundos;     II - receber, registrar, distribuir e expedir documentos e expedientes;     III - constituir, receber, autuar, tramitar, consultar, encerrar e arquivar os processos no sistema informatizado de gestão processual;     IV - inserir peças nos autos e numerar páginas;     V - gerenciar os trabalhos dos prestadores de serviço terceirizados alocados à unidade;     VI - estabelecer critérios de distribuição de processos;     VII - manter organizado o arquivo de processos da Segedam;     VIII - controlar os serviços reprográficos no âmbito da Segedam;     IX - desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade.     Art. 11. Compete à Gerência do Boletim do Tribunal de Contas da União (GBTCU) :     I - estruturar, editar e divulgar o BTCU;     II - elaborar, guardar, preservar, restaurar, revisar e manter arquivos do BTCU;     III - receber, realizar triagem e organizar as matérias destinadas à publicação no BTCU;     IV - elaborar sínteses e ementas dos assuntos referentes a cada processo ou texto encaminhado ao BTCU para publicação;     V - controlar a distribuição dos exemplares do BTCU;     VI - orientar os demais setores no que concerne às normas de elaboração dos expedientes destinados à publicação no BTCU;     VII - acompanhar e controlar as matérias relativas ao TCU no DOU, bem como outras de interesse para fins de divulgação interna no BTCU;     VIII - controlar a numeração das edições dos boletins;     IX - manter registros e arquivos, bem como o controle das matérias publicadas nos boletins, organizando e atualizando o respectivo índice;     X - atender a pesquisas referentes aos assuntos concernentes às matérias publicadas nos BTCUs;     XI - desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade.     Art. 12. São competências comuns às Gerências de Processos Administrativos:     I - elaborar relatórios de suas atividades;     II - elaborar e atualizar manual de rotinas e procedimentos;     III - prestar informações de sua área de atuação ou proceder a encaminhamentos;     IV - elaborar expedientes e instruir processos atinentes à gerência;     V - realizar estudos e pesquisas relativos às matérias pertinentes à suas áreas de atuação e propor soluções de melhoria no desenvolvimento das atividades correlatas.     Art. 13. A Comissão Disciplinar Permanente (CDP) é órgão colegiado de natureza técnica e de caráter permanente, e tem por finalidade apurar responsabilidade de servidor do Tribunal por infração praticada no exercício de suas atribuições e desempenhar as atividades técnicas e administrativas necessárias ao exercício das suas competências e atribuições.     Art. 14. Compete à Comissão Disciplinar Permanente:     I - formalizar processo disciplinar objetivando apurar responsabilidade de servidor por infração praticada no exercício de suas atribuições ou que tenha relação com as atribuições do cargo em que se encontra investido;     II - exercer suas atividades com independência e imparcialidade, assegurado o sigilo necessário à elucidação dos fatos ou exigido pelo interesse da Administração; realizando as reuniões e as audiências da Comissão em caráter reservado;     III - verificar eventuais impedimentos ou suspeição dos seus membros;     IV- convocar servidores, com ciência do titular da respectiva unidade, e terceiros para promover tomada de depoimentos, acareações, investigações, perícias e sindicâncias, bem como as providências que se fizerem necessárias visando à coleta de provas, propondo a requisição, quando necessário, de técnicos e peritos, de modo a permitir a completa elucidação dos fatos e das irregularidades administrativas;     V - indiciar servidor, quando for o caso, com a especificação dos fatos a ele imputados e das respectivas provas, bem como os dispositivos legais ou regulamentares transgredidos, assegurando-lhe ampla defesa;     VI - autorizar vista dos autos e cópias do processo ao acusado ou patrono da defesa;     VII - elaborar relatório conclusivo de processo disciplinar, propondo as providências cabíveis, e apresentá-lo ao Corregedor do Tribunal de Contas da União, para julgamento, nos termos da Resolução-TCU nº 159, de 19 de março de 2003;     VIII - desenvolver quaisquer outras atividades típicas da área que lhe forem determinadas pelo Corregedor.     CAPÍTULO III  DA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS     Art. 15. A Secretaria de Gestão de Pessoas (Segep) tem por finalidade propor e conduzir políticas de gestão de pessoas, além de gerenciar e executar atividades inerentes à gestão de clima organizacional, de serviços de pessoal, de desempenho, de saúde, de qualidade de vida e de alocação e movimentação de pessoas no âmbito do Tribunal.     Parágrafo único. A gestão de pessoas no TCU é coordenada pela Secretaria de Gestão de Pessoas, com a participação do Instituto Serzedello Corrêa (ISC) , e visa à promoção da qualidade de vida e do desenvolvimento humano, estimulando a formação de pessoas e equipes competentes, motivadas e comprometidas com a efetividade do controle externo e com a melhoria da gestão pública.     Art. 16. Compete à Secretaria de Gestão de Pessoas:     I - propor e coordenar, com a participação do ISC e em consonância com o Comitê de Gestão de Pessoas, a definição de políticas de gestão de pessoas;     II - planejar, organizar, dirigir, executar e controlar as atividades inerentes à gestão de pessoas no âmbito do TCU;     III - planejar, organizar e operacionalizar as atividades relativas aos concursos de remoção, à movimentação, à alocação e à integração de servidores no Tribunal;     IV - operacionalizar a assistência médica, psicossocial e nutricional no âmbito do Tribunal;     V - planejar, promover, coordenar e acompanhar programas voltados para a promoção de saúde e para melhoria da qualidade de vida dos servidores do Tribunal;     VI - coordenar as ações relativas à valorização do servidor;  VII - promover e estimular o reconhecimento de servidores e demais colaboradores do Tribunal;     VIII - planejar, coordenar, acompanhar e promover a operacionalização do processo de avaliação de desempenho dos servidores do TCU, bem como a avaliação do estágio de estudantes no âmbito do Tribunal;     IX - opinar a respeito de questões pertinentes à aplicação da legislação de pessoal no âmbito do Tribunal;     X - operacionalizar os procedimentos relativos a serviços de pessoal do TCU;     XI - acompanhar, atualizar e divulgar atos referentes à área de recursos humanos, bem como orientar as unidades da Secretaria do Tribunal quanto ao cumprimento das normas estabelecidas;     XII - coordenar e executar a elaboração da folha de pagamento das autoridades, servidores e pensionistas do Tribunal;     XIII - gerenciar e assegurar a atualização das bases de informação necessárias à sua área de competência;     XIV - elaborar relatórios periódicos inerentes à gestão de pessoas;     XV - desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade.     Art. 17. A Secretaria de Gestão de Pessoas (Segep) tem a seguinte estrutura:     I - Assessoria (Ass) ;     II - Divisão de Informações, Gestão do Desempenho e Movimentação (Digem) :     a)  Central de Atendimento ao Servidor (CAS) ;     b)  Serviço de Gestão do Desempenho (SGD) ;     c)  Serviço de Gestão da Movimentação, das Funções de Confiança e do Clima Organizacional (SMC) ;     III - Divisão de Legislação de Pessoal (Dilpe) :     a) Serviço de Análise e Concessão de Direitos (SCD) ;     b) Serviço de Aposentadorias e Pensões (SAP) ;     IV - Divisão de Pagamento de Pessoal (Dipag) :     a) Serviço de Conformidade de Pagamento (SCO) ;     b) Serviço de Pagamento de Ativos (SPA) ;     c) Serviço de Pagamento de Inativos e Pensionistas (SPI) ;  V - Divisão de Saúde (Dsaud) :     a) Serviço Ambulatorial de Saúde (SAS) ;     b) Serviço de Promoção de Saúde e Bem-Estar (SBE) ;     c) Serviço de Saúde Ocupacional (SAO) ;     d) Serviço de Perícia em Saúde (SPS) .     CAPÍTULO IV  DA SECRETARIA DE ORÇAMENTO, FINANÇAS E CONTABILIDADE     Art. 18. A Secretaria de Orçamento, Finanças e Contabilidade (Secof) tem por finalidade de gerenciar e executar atividades inerentes à programação e execução orçamentário-financeira e à contabilidade do Tribunal.     Art. 19. Compete à Secretaria de Orçamento, Finanças e Contabilidade:     I - planejar, organizar, dirigir, executar e controlar as atividades inerentes à gestão orçamentária, financeira e patrimonial do Tribunal, nos seus aspectos contábeis, de análise de contas e de informações gerenciais, observadas as normas e os procedimentos pertinentes;     II - assessorar na elaboração da proposta orçamentária anual, plurianual e de suplementação de crédito do Tribunal;     III - elaborar a tomada de contas anual do Tribunal;     IV - elaborar a prestação de contas anual do Tribunal de Contas da União ao Congresso Nacional, em cumprimento ao art. 56 da Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal) ;     V - acompanhar e atualizar os atos normativos referentes ao sistema federal de planejamento, orçamento e contabilidade, bem como informar e orientar as unidades gestoras do Tribunal quanto ao cumprimento das normas estabelecidas;     VI - gerenciar e assegurar a atualização das bases de informação necessárias à sua área de competência, em especial o Sistema Integrado de Administração Financeira (Siafi) e outras necessárias à segurança do empenho, da liquidação e do pagamento de despesas a cargo do Tribunal e ao desempenho da unidade;     VII - desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade.     Art. 20. A Secretaria de Orçamento, Finanças e Contabilidade (Secof) tem a seguinte estrutura:     I - Assessoria (Ass) .     II - Divisão de Contabilidade (Dicon) :     a) Serviço de Contabilidade Analítica (SCA) ;  b) Serviço de Análise de Conformidade (SAC) ;     c) Serviço de Contabilidade de Custos e Informações Gerenciais (SIG) ;     III - Divisão de Programação e Execução Orçamentária (Dipex) :     a) Serviço de Pagamento de Fornecedores (SPF) ;     b) Serviço de Pagamento de Despesas Administrativas (SDA) ;     c) Serviço de Programação Orçamentária e Financeira (SPR) .     CAPÍTULO V  DA SECRETARIA DE LICITAÇÕES, CONTRATOS E PATRIMÔNIO     Art. 21. A Secretaria de Licitações, Contratos e Patrimônio (Selip) tem por finalidade gerenciar e executar atividades inerentes à aquisição e administração de bens patrimoniais e de consumo, à contratação de obras e serviços em geral e à gestão e ao apoio à fiscalização de contratos.     Art. 22. Compete à Secretaria de Licitações, Contratos e Patrimônio (Selip) :     I - planejar, gerenciar e controlar a aquisição, a conservação, a guarda e a distribuição de bens patrimoniais e de consumo no âmbito do Tribunal, assim como realizar inventário e promover desfazimento de bens;     II - realizar procedimentos licitatórios visando à contratação de obras, serviços e compras;     III - formalizar, acompanhar, providenciar a publicação e controlar a execução dos contratos firmados pelo Tribunal;     IV - apoiar a atividade de fiscalização de contratos administrativos firmados pelo Tribunal;     V - manter sob sua guarda e responsabilidade os documentos, os títulos, os processos e as escrituras relativos ao registro de bens imóveis de propriedade do Tribunal situados no Distrito Federal;     VI - atualizar os atos normativos referentes às áreas de licitação, contratos, material e patrimônio, bem como informar e orientar as demais unidades da Secretaria do Tribunal quanto ao cumprimento das normas estabelecidas;     VII - gerenciar e assegurar a atualização das bases de informação necessárias ao desempenho de sua competência, em especial, as relativas a bens patrimoniais e de consumo, a registro e acompanhamento de contratos firmados pelo Tribunal;     VIII - desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade.     Art. 23. A Secretaria de Licitações, Contratos e Patrimônio (Selip) tem a seguinte estrutura:     I - Assessoria (Ass) ;     II - Divisão de Gestão Contratual (Dicad) :     a) Serviço de Elaboração de Contratos (SEC) ;     b) Serviço de Apoio a Gestão Contratual (SGC) ;     c) Serviço de Apoio a Fiscalização de Contratos (SFC) ;     III - Divisão de Licitações (Dilic) :     a) Serviço de Elaboração de Editais (SEE) ;     b) Serviço de Pregão e Cotação Eletrônica (SPC) ;     IV - Divisão de Material e Patrimônio (Dipat) :     a) Serviço de Gestão de Material (SGM) ;     b) Serviço de Gestão Patrimonial (SGP) ;     c) Serviço de Inventário (SEI) ;     V - Divisão de Acompanhamento de Sistemas Externos e Normas (Disen) .     CAPÍTULO VI  DA SECRETARIA DE ENGENHARIA E SERVIÇOS DE APOIO     Art. 24. A Secretaria de Engenharia e Serviços de Apoio (Sesap) tem por finalidade gerenciar e executar as atividades inerentes à engenharia, obras, segurança, preservação e conservação do patrimônio do Tribunal e serviços de apoio.     Art. 25. Compete à Secretaria de Engenharia e Serviços de Apoio:     I - planejar, organizar, dirigir, controlar, supervisionar e, quando for o caso, realizar os serviços de obras ou projetos de engenharia, de manutenção predial e reparos, de transportes, de telecomunicações, de áudio e vídeo, de segurança, conservação e limpeza predial, de produção gráfica, de copa, jardinagem, lavanderia, dedetização e outros serviços de apoio executados no âmbito do Tribunal;     II - zelar pela conservação e manutenção geral dos imóveis sob a responsabilidade do Tribunal, bem como de suas instalações hidráulicas, sanitárias, elétricas, dos dispositivos de proteção contra descargas atmosféricas, contra incêndio, de infra-estrutura de rede de comunicação de dados e voz, de sistemas de som, de elevadores, de climatização e de telefonia;     III - acompanhar e atualizar os atos normativos referentes às áreas de engenharia, manutenção e serviços de apoio, bem como informar e orientar as demais unidades dessa Secretaria quanto ao cumprimento das normas estabelecidas;     IV - planejar, organizar, dirigir e executar a recepção, a classificação, a autuação, a digitalização e a certificação digital, quando for o caso, e a destinação de documentos, processos, demais expedientes e malotes do Tribunal;     V - desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade.     Art. 26. A Secretaria de Engenharia e Serviços de Apoio tem a seguinte estrutura:     I - Assessoria (Ass) ;     II - Divisão de Engenharia (Denge) :     a) Serviço de Estudos e Projetos de Engenharia (Sespe) ;     b) Serviço de Multimídia e Sistemas Eletromecânicos (Semit) ;     III - Divisão de Segurança e Suporte Operacional (Disop) :     a) Serviço de Distribuição de Documentos e Produção Gráfica (Segraf) ;     b) Serviço de Protocolo e Expedição (Seprot) ;     c) Serviço de Segurança (Segur) ;     IV - Divisão de Manutenção Predial (Diman) :     a) Serviço de Manutenção e Infra-estrutura Predial (Semip) ;     b) Serviço de Conservação, Limpeza e Copeiragem (Secop) ;     c) Serviço de Transportes (Setrans) ;     V - Serviço de Acompanhamento e Fiscalização da Construção do Anexo III (Sefan) .     CAPÍTULO VII  DA ASSESSORIA DA SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO     Art. 27. À Assessoria da Secretaria-Geral de Administração incumbe desenvolver atividades de assistência direta e de auxílio ao Secretário-Geral de Administração, compreendendo o planejamento, a coordenação, o controle e a execução de trabalhos, segundo roteiro e métodos estabelecidos.     Art. 28. Compete à Assessoria da Secretaria-Geral de Administração:     I - assessorar o titular da unidade em matéria de sua competência;     II - realizar estudos e pesquisas, relativos à matéria compreendida na esfera de atuação da unidade, com vistas a assistir e assessorar seu titular;     III - apoiar o planejamento e a execução de projetos ou atividades que demandem conhecimentos especializados ou específicos;     IV - elaborar despachos, pareceres, pronunciamentos, relatórios, comunicações e outros documentos a serem expedidos pelo titular da unidade;     V - coletar, preparar e analisar dados técnicos, estatísticos ou científicos acerca de matérias relacionadas à sua área de atuação;     VI - produzir, analisar e interpretar minutas de normativos e documentos a serem expedidos pela respectiva autoridade ou dirigente;     VII - fornecer subsídios para a proposição de programas de intercâmbio de conhecimentos ou de ação conjunta com órgãos e entidades cujas competências se correlacionem com as matérias pertinentes à área de atuação da unidade;     VIII - instruir processos que lhes sejam distribuídos pelo titular da unidade;     IX - manter atualizados os assuntos sob o acompanhamento do titular;     X - promover e participar de reuniões;     XI - desempenhar outras atividades necessárias ao cumprimento das atribuições inerentes à unidade.     CAPÍTULO VIII  DAS DISPOSIÇÕES FINAIS     Art. 29. As unidades da Secretaria-Geral de Administração que tiveram sua estrutura alterada em razão deste normativo devem organizar suas competências e atividades por meio de ato do respectivo titular, no prazo de trinta dias contados da publicação desta Portaria, observados os fundamentos e as competências da Resolução-TCU nº 214, de 2008, consolidada.     Parágrafo único. As minutas dos atos a que se refere o caput deste artigo devem ser submetidas, previamente, à Secretaria de Planejamento e Gestão (Seplan) para fins de análise e padronização e, posteriormente, à Comissão de Coordenação Geral (CCG) para aprovação, na forma do art. 81 da Resolução-TCU nº 214, de 2008.     Art. 30. As funções de confiança da Secretaria-Geral de Administração são as constantes do Anexo I a esta Portaria.     Art. 31. A estrutura organizacional da Secretaria-Geral de Administração é a constante do Anexo II a esta Portaria.     Art. 32. A lotação das unidades da Segedam é a constante do Anexo III a esta Portaria.     Art. 33. Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.     Art. 34. Fica revogada a Portaria-Segedam nº 60, de 18 de dezembro de 2009.              FERNANDO LUIZ SOUZA DA EIRA  Secretário-Geral   voltar  ANEXO I À PORTARIA-SEGEDAM Nº 75, DE 30 DE AGOSTO DE 2010     DISTRIBUIÇÃO DAS FUNÇÕES DE CONFIANÇA DA SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO                 SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO     NÍVELFC     EXISTENTES     TOTAL                  DIREÇÃO     ASSESSORAMENTO                  Gabinete     Secretário-Geral     FC-6     1     -     1                  Assessor de Secretário-Geral     FC-4     -     3     3                  Assistente Administrativo     FC-1     -     1     1                  Total     1     4     5                  Secretaria-Adjunta de Administração     Secretário-Adjunto     FC-5     1     -     1                  Gerente de Divisão (CDP)      FC-4     1     -     1                  Gerente de Processo     FC-3     5     -     5                  Assistente Administrativo     FC-1     -     5     5                  Total     7     5     12                  Segep     Secretário     FC-5     1     -     1                  Gerente de Divisão     FC-4     4     -     4                  Chefe de Serviço     FC-3     12     -     12                  Assessor     -     2     2                  Assistente Administrativo     FC-1     -     2     2                  Total     17     4     21                  Secof     Secretário     FC-5     1     -     1                  Gerente de Divisão     FC-4     2     -     2                  Chefe de Serviço     FC-3     6     -     6                  Assessor     -     2     2                  Assistente Administrativo     FC-1     -     2     2                  Total     9     4     13                  Selip     Secretário     FC-5     1     -     1             Gerente de Divisão     FC-4     4     -     4             Chefe de Serviço     FC-3     8     -     8             Assessor     -     2     2             Assistente Administrativo     FC-1     -     2     2             Total     13     4     17             Sesap     Secretário     FC-5     1     -     1             Gerente de Divisão     FC-4     3     -     3             Chefe de Serviço     FC-3     9     -     9             Assessor     -     2     2             Assistente Administrativo     FC-1     -     1     1             Total     13     3     16             Total Segedam     60     24     84                                                         ANEXO II À PORTARIA-SEGEDAM Nº 75, DE 30 DE AGOSTO DE 2010     ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO                 Gabinete     Assessoria     3 Assessorias de Secretário-Geral             Secretaria-Adjunta     Gdata     1 Gerência de processo              Gdip     1 Gerência de processo             Gpep     1 Gerência de processo             Gprod     1 Gerência de processo             GBTCU     1 Gerência de processo             CDP     1Divisão             Segep     2 Assessorias              4 Divisões             12 Serviços              Secof     2 Assessorias             2 Divisões             6 Serviços             Selip     2 Assessorias             4 Divisões             8 Serviços             Sesap     2 Assessorias              3 Divisões             9 Serviços                              ANEXO III À PORTARIA-SEGEDAM Nº 75, DE 30 DE AGOSTO DE 2010     LOTAÇÃO AUTORIZADA (*) PARA AS UNIDADES DA SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO                 UNIDADES     AUFC-CE     AUFC-ATA     TEFC     AUX     TOTAL             Secretário-Geral     1     -     -     -     1             Assessoria     2     -     1     -     3             Subtotal      3           1     -     4             Adadmin     4     -     38     -     43             Segep (**)      31     24     91     2     148             Secof     17     -     36     2     55             Selip     18     -     54     2     74             Sesap     19     4     110     3     136             Subtotal     89     28     329     9     456             TOTAL     92     28     330     9     460 (**)             (*) Lotação autorizada nos termos da Portaria-TCU nº 112, de 19 de abril de 2010.   (**) Excluídos os servidores legalmente afastados do TCU, que figuram na lotação da Secretaria de Gestão de Pessoas, bem como os servidores alocados nos projetos patrocinados pela Secretaria-Geral de Administração.