As u dit al 'n rukkie nie gedoen het nie, beveel ek u aan om u makro-strategie op 'n sekere vlak te herbesoek. Stel jouself 'n paar vrae soos die volgende:
Wat is ons belangrikste relevante verskil?
Dit hoef nie dae of selfs ure te neem nie, en dit is nie net so lekker nie. Doen dit net. En skryf die antwoorde neer, ter wille van die goeie. Dit is 'n goeie idee om dit gereeld te doen. Dink kwartaalliks.
Oorweeg dan u mikro-strategie. Watter taktiek sal met u vooruitsigte en kliënte verband hou op 'n manier wat u 'n hekel aan u sal gee? Hoe sal u weet wanneer u 'n mate van sukses behaal? Is daar 'n maklike kanaal wat u as vanselfsprekend aanvaar, wat 'n deuntjie benodig? Hoe kan u u boodskap en beeldmateriaal in al u raakpunte integreer?
Amen! Ek dink baie van die kwessies is nie by bemarkers nie, maar wel by hul base. Tensy 'n nuusbrief, 'n persverklaring, 'n blogpos of selfs 'n twiet uitgaan, dink te veel base dat bemarking nie hul werk doen nie. As meer uitvoerende hoofde strategiese vrae aan hul bemarkingsafdeling stel en die groep- en ontploffingstegnieke vertraag, kan hulle hul besigheid eintlik laat groei.