Voordat jy 'n Invoer / Uitvoerbesigheid begin
Ek hoop ek droom nie. Ek het gehoor jy het 'n goeie produk wat gereed is vir invoer of uitvoer . Nou moet jy net 'n paar goeie kliënte hanteer, en jy is af vir die internasionale handel nirvana. Wag, nie so vinnig nie. Hoe weet jy die produk sal verkoop? Sal jy geld maak om dit te verkoop? Hoe moet jy die produk prys? Alle invoerders en uitvoerders moet op een of ander stadium hierdie vrae in die gesig staar as hulle sukses in die globale mark wil bereik.
Hier is 'n paar oplossings om u te lei in die proses.
Hou 'n kwaliteit produk of diens
Begin met ' n produk of diens wat jy weet sal verkoop - of nie oral nie, ten minste êrens. Jy sal jou kans verbeter om 'n wenner te kies as jy 'n vaardigheid kweek vir die opsporing van tendense, potensiële neigings, of die skep van spelveranderende tendense. Onthou die populêre lyn van gevulde diere, genoem Beanie Babies (soos aangedui), of die Koolpatchpoppe? As jy die uitvoerpotensiaal van daardie produkte vroegtydig besef het voordat hulle bestverkopende produkte geword het, sou jy in 'n baie kort tydperk vier keer oor 'n miljoenêr 'n miljoen gemaak het. Dieselfde geld vir Japan se Hello Kitty-reeks produkte, wat gebaseer is op 'n fiktiewe karakter wat deur die Japannese maatskappy Sanrio in 1974 vervaardig is. Het jy daardie produk vroeg gevind en gevra vir eksklusiwiteit van Sanrio om dit in die Verenigde State te bemark, jou maatskappy se naam sal hier genoem word as 'n suksesverhaal.
Dit is die soort versiendheid wat nodig is om invoer- en uitvoerwenners te kies.
Volg jou finansiële state
Maak nie saak watter soort besigheid jy hardloop nie , jy wil nie wag totdat jy tot die einde van jou kalenderjaar kom om uit te vind waar jy in terme van wins en verlies staan ​​nie. Dit is die beste om maandelikse finansiële-inkomstestate, balansstate en kontantvloeistate op te stel.
As u nog nie verkoop het nie, vra u uself waarskynlik op hierdie punt waarom u hierdie gedetailleerde finansiële rekords moet hou. Dit is eenvoudig: Alhoewel jy dalk minimale verkope of glad nie in die eerste paar maande het nie, spandeer jy steeds geld. Jy het uitgawes. En vroeër of later moet elke onderneming bedryfskapitaal hê om te groei.
Nog 'n situasie wat moniteringskoste benodig, is een waarin u na 'n paar maande u onderneming bestuur het om te gaan na 'n bank vir 'n lening om u besigheid te help groei. Voordat die bank besluit of u 'n goeie kredietvooruitsig is, moet u besonderhede oor u finansiële geskiedenis sien, naamlik u jaarlikse verkope, uitgawes, wins en verliesstaat, verkieslik voorberei deur u VPA of 'n betroubare rekeningkundige organisasie. Dit help jou nie net om koste te beheer nie, maar ook jou in 'n oogopslag te vertel as jy geld maak of verloor en waar aanpassings gemaak moet word.
Ontwikkel mededingende pryse
Of jy nou invoer of uitvoer, jy moet mededingende pryse ontwikkel wat jou winsmarge of kommissie insluit, ongeag die geval. Oorweeg die volgende kriteria om te bepaal hoe hoog of laag jy op jou opmerkings kan gaan:
Uniekheid : Is jy eerste om te bemark-dan prys hoër.
Kwaliteit : Is die kwaliteit van die produk opwaartse of marginale prys dienooreenkomstig.
Jou koste : As dit hoog is, hou jou opmerkings laag.
Nuut : Prys hoër op nuwer en laer op gevestigde.
Kliëntkontak : Het die kliënt gevra vir u produk of het u die kliënt nader?
Produk Posisionering : Plaas dit in die beste lig om die prys te bepaal waarteen u dit kan verkoop.
U kan 'n hoër winsmarge bekostig.
Prys om te speel (kompeteer) in die wêreldwye spel.
Kan direkte en indirekte impak op prysbeleid hê.
Is jy geassosieer met 'n internasionaal bekende bekende persoon? Oorweeg jouself gelukkig om met 'n bekende persoon te werk, en gaan vir die hoër prys.