Leer hoe om Micromanagement te vermy en effektief te delegeer
Delegasie kom nie natuurlik vir baie klein sake-eienaars. Dit is 'n volledige verandering van die tempo van wat die meeste sake-eienaars doen tydens die aanvangsfase - dit wil sê alles! Maar dit beteken nie dat dit nie moontlik is nie.
'N Groot uitdaging wat met afvaardiging kom, is om mikrobestuur te vermy. As jy probleme ondervind om te vergoed en te vergoed deur jou vingers op elke deel van jou besigheid te hou, verdwyn jy enige goed wat uit die afvaardigingsproses kan kom.
Die artikels wat hier gedeel word, sal jou die insette en afvaardigings van afvaardiging leer, help om te identifiseer of jy 'n probleem met mikromanagement het, en jou raad gee oor hoe om 'n florerende, doeltreffende span te skep.
01 - Hoe om jou klein besigheid te delegeer en te groei
Doeltreffende afvaardiging begin met die begeerte om van jou werk af te laai sodat jy kan fokus op die groei van jou besigheid. Sonder afvaardiging is jou sukses as 'n klein sake-eienaar beperk. Totdat 'n span ontwikkel is en daagliks sakebestuursverantwoordelikhede gedelegeer word, kan die besigheid nie groei nie, en as 'n sake-eienaar sal jy waarskynlik oorbeloon en hoogs gefrustreerd wees.
Hierdie artikel loop deur sewe stappe wat u sal help om effektief in u klein besigheid te delegeer.
02 - Hoe om 'n Delegasie-ingesteldheid te kry
Daar is geen ontkenning dat dit moeilik is om beheer te laat gaan nie en te vertrou dat alles sal uitwerk soos jy dit wil hê wanneer jy nie meer aan die gang is nie en in die middel van elke deel van jou besigheid. Maar laat dit 'n noodsaaklike deel van afvaardiging wees.
Om doeltreffend te delegeer, moet jy soos 'n afgevaardigde dink en dit vereis dikwels 'n verandering in jou "Ek kan alles doen". Hierdie artikel bied 'n paar kragtige wenke vir die aanneming van 'n afvaardiging van die afvaardiging.
03 - Wat nie te doen wanneer delegeer
Om te weet wat jy moet doen wanneer dit by afvaardiging kom, is belangrik, maar dit is ewe belangrik om te weet wat jy moet vermy. Daar is 'n paar dinge wat jy kan doen wat die vordering wat jy in afvaardiging gemaak het, sal stop en jou span terugstel.
Hou hierdie vyf afvaardigings nee nee in gedagte as jy werk om 'n span te bou en effektief te delegeer.
04 - Is jy 'n Micromanager?
Jy kan dalk 'n mikromanager wees en weet dit nie eens nie. En dit is nie heeltemal jou skuld nie. Die meeste mikrobestuurders weet nie hoe om hul span te delegeer en met mekaar te kommunikeer nie, so hulle keer terug na die gedagte dat al die besigheidsverantwoordelikhede op hul skouers is, kyk na wat die span doen, werk herhaal en die vloei stop.
Daarom is dit so belangrik om te identifiseer as jy 'n mikrobestuurder is. Hierdie artikel sal jou help om daardie vasstelling te maak.
05 - Hoe om Micromanaging nou te stop
As jy net ontdek het dat jy eintlik 'n mikrobestuurder is, is dit nou tyd om iets daaraan te doen. U sal nooit u besigheidsdoelwitte bereik as u nie kan loslaat en u span toelaat om te doen wat u hulle gehuur het om te doen nie.
Hierdie artikel loop deur vyf stappe wat betrokke is by die staking van mikrobestuur en die bou van 'n beter span.
Kleinsake-eienaars wat suksesvol is om te delegeer, het die tyd wat hulle nodig het om te fokus op die groei van hul besighede op nuwe vlakke. Die artikels wat hierbo ingesluit word, sal u 'n paar idees gee oor hoe u effektief kan delegeer, terwyl u gerus gestel word dat niks deur die krake in u besigheid val nie.