Wat is bestuurders beroepe?
Wat is die bestuurders? Hierdie vraag word toenemend gevra om hoër onderwys tieners betree, te kies tussen die talle kleurvolle boekies opvoedkundige instellings.
Hierdie dae bestuurders genoem byna elke spesialis, gegradueer. Dit kom by die bestuur van seks lappe en gloeilampe in die gange ... Dit is tyd om uit te vind wat kan 'n bestuurder genoem word? Wat is die spesialiteite van bestuurders? Wat Elke bestuurder moet weet?
Wie is die bestuurder?
In een van die grootste aanlyn biblioteek definieer 'n bestuurder as 'n bestuurder: ""? Is dit 'n beroep "- jy sal vra," Nie regtig nie. "- ék sal antwoord"..
Laat ons die terminologie te ondersoek. Om dit te doen, kyk na die All-Russiese kwalifiseerder. Volgens hierdie dokument, die beroep is slegs vir die werkers en die bestuurder - nie werk nie. Werknemers versprei oor poste, waarvan een is 'n bestuurder. Hierdie plasing behoort tot die kategorie leiers, soos, en meester.
In verband met die voorafgaande, die vraag "Wat is die bestuurders beroepe?" Is nogal relevant, hoewel 'n bietjie gebrekkig taalkundig.
So bestuurder - een van die leierskap posisies vir die werknemer.
Die belangrikste bestuurder pligte sluit in die reeks van aksies vir besluitneming in die streek en op die vlak waarop die werknemer. Hier moet ons noem dat daar 'n onuitgesproke afdeling bestuurders in 3 vlakke:
Topbestuur - senior bestuur van die maatskappy se.
mid-vlak bestuurders - departementshoofde en kantore, departementshoofde.
Laer-vlak bestuurders - die mees omvattende aandeel in die totale volume van die maatskappy se bestuur, wat die koppe van ondergeskikte, wat die werklike skuldiges, werkers, professionele mense sluit.
Die belangrikste persoonlikheid bestuurder
Die belangrikste persoonlike eienskappe van enige leier is:
Leierskap. Bestuur mense kan net charismatiese en vol vertroue man, in staat om die kollektiewe geloof in die korrektheid en sukses van hul gesamentlike werk inspireer.
Sosiale aktiwiteit. Vermoë om te kommunikeer met mense, om lof te motiveer, te kritiseer en oortuigend bewys - is onontbeerlik vir die kop van 'n vlak.
Vermoë om stres te hanteer. Geestelike, sielkundige en morele gesondheid bestuurder is ook 'n noodsaaklike voorwaarde vir sy produktiewe werk.
Die lys gaan aan ander kriteria van 'n "ideale" leier, maar alle toekomstige vereistes vir sy persoonlikheid, sal afhang van die plan van aksie. Ja, wat die bestuurders?
Gebiede van opleiding
Onder die leiding van die bestuurder verstaan die aspek van die aktiwiteit, dit wil sê, wat deel van die maatskappy se besigheid, het hy om voor te sit. Rigtings is baie anders: van die finansies en investering aan logistiek en verkryging. Dit is nie verwar word met die rigting van opleiding profiele (spesialiteite). In die eerste plek as 'n reël, beantwoord die gereelde vrae van studente wat universiteite: (. Toerisme, konstruksie, beskerming van die omgewing en so aan) "Watter soort van 'n bestuurder is" Laasgenoemde bepaal die sektor waarin gespesialiseerde bestuurder.
Oorweeg 'n paar areas van opleiding bestuurders.
Bemarking of bevordering van goedere op die mark is die ontwikkeling van rigting van die maatskappy. Vervaardiging van 'n diens of produk. Onlangs, is daar spesiale agentskappe wat deur uitkontraktering stelsels bied organisasies die dienste in hierdie gebied. As 'n gevolg, het die vraag na marekting bestuurders aansienlik toegeneem.
Wat is die bemarking bestuurders?
Hulle word gewoonlik geskei deur die industrie as van die bestuurders vereis dat 'n goeie kennis van die mark, wat nodig is om die produk / diens te bring. Veelsydigheid is feitlik nul. Ook die afdeling bestuurders vind plaas deur funksie:
PR-bestuurders, en ander.
Dit is opmerklik dat die bemarkers is besig met strategiese bestuursvlak, dit wil sê, as 'n geheel stel die loop van die beweging, nie deurwerk noodsituasies en konkrete oplossings vir hierdie klein probleme.
Dit is geen toeval dat ons die materiaal van "handelaars" gereël langs bemarkers. Natuurlik, die rigting van hul werk oorvleuel in baie opsigte. Dit is egter opmerklik die essensiële kenmerke van produksie bestuurders.
Ja, wat die verkope personeel?
Bereid is om te werk op die uitslag - dit is 'n basiese vereiste vir alle produk bestuurders. Verkoop van produkte in persoon, per telefoon, via die internet of op enige ander wyse is die primêre taak van die sales manager. Call verkopers leiers begin in die Weste. Daarna het dit mode om ons te kom. Ons moet egter noem dat in hierdie gebied is daar ware leiers, uitvoerende administratiewe funksies in verband met so 'n belangrike prosesse soos:
Identifisering van potensiële verkope geleenthede.
Uitbreiding van strategieë te bevorder die produk.
Met die eerste oogopslag, is hierdie funksies gedupliseer met bemarking, maar in werklikheid is dit nie. Verkope bestuurders werk by die taktiese vlak, die oplossing van onmiddellike probleme, dringende probleme en aktuele sake. kommunikasie, stres (hoogs) vindingrykheid: sodanige werknemers moet spesiale eienskappe het.
Menslike hulpbronbestuur - miskien die mees antieke fokus bestuurders. Hulle voer 'n baie wye verskeidenheid van dienste, die verskaffing van die maatskappy sy bate - die werknemers.
Wat is die bestuurders van die HR?
Gebiede van werk heel anders:
Werwing (search personeel, die bekendstelling van nuwe werknemers aan die span).
Opleiding van werknemers van die maatskappy (ontwikkelingsprogramme, organisatoriese ondersteuning).
Papierwerk in die raam (registrasie van vakansies, siekte, reis).
Voorsiening van korporatiewe kultuur (ontwerp reëls van korporatiewe kommunikasie, beheer van die uitvoering van korporatiewe etiek vereistes).
Voorkoming en oplossing van konflik situasies in die span, baie meer.
Ten slotte, is dit opmerklik dat, ongelukkig, tot op datum, baie aansoekers daar is geen begrip van wat bestuur, wat is die bestuurders van wat die beroep is en wat posisies kan 'n spesialis met 'n diploma "bestuurder" te neem.
Ons kan net raai voornemende studente op die drumpel van 'n belangrike keuse meer aandag aan hul wense te wees en probeer om 'n "middeweg" tussen die uitgebreide opleiding van bestuurders "suiwer" en die behoefte aan 'n kern stel van kennis in 'n spesifieke sektor van die ekonomie te vind. Na alles, te beheer wat jy nie verstaan nie, is nie net moeilik nie, maar ook om swak resultate.