Inclement Weather of Emergency Business Closing
Waarom jy 'n inklusiewe weer of nood sluitingsbeleid wil hê
Nasionale tragedies soos die orkaan Katrina en Sandy, aardbewings, ernstige brande en enige ander gebeurtenis wat die huise en lewensbestaan ​​van werknemers vernietig, vereis 'n spesiale reaksie van werkgewers.
Selfs minder belangrike probleme soos 'n voet of twee sneeu, die verlies van elektrisiteit of oorstromings kan die werklike fisiese teenwoordigheid van werknemers by die werk moeilik of onmoontlik maak, soms vir dae. Behalwe die uitwerking van hierdie gebeurtenisse op werknemers, sal dit ook die vermoë van die besigheid of organisasie om kliënte oop te hou en te dien, beïnvloed.
Laastens, ongunstige weer of ander sake noodgevalle raak nie net die werknemer nie, maar ook die werknemer se familielede. In die meeste weer noodgevalle word skole, dagsorg, verpleegkunde en ander dienste ook nie beskikbaar nie.
Wat werkgewers moet dink in 'n noodgeval
Gevolglik moet werkgewers dink aan die moontlike noodgevalle wat hul vermoë om oop te maak, kan ontwrig. Hulle moet beleide formuleer oor wat werknemers kan verwag wanneer ongunstige weer dit onmoontlik maak om te werk. Dit is baie beter om voorbereid te wees as om in die geval van 'n noodtoestand 'n beleid in die lug te probeer stel.
Werkgewers het wettige verpligtinge teenoor werknemers, en hulle het ook verhouding, morele en etiese verpligtinge teenoor werknemers. Baie werknemers glo dat die werkgewer in die geval van 'n noodsituasie alle verwante koste moet dek. Dit is nie altyd haalbaar nie.
Spesifieke voorbeelde van noodgevalle en slegte weerbesigheidsluitings
Byvoorbeeld, as 'n werknemer drie weke se werk misloop omdat sy huis oorstroom en sonder krag is, is dit regverdig om aan te neem dat die werkgewer die werknemer vir die verlengde tyd sal betaal? Natuurlik nie. Die werknemer sal betaalde tydstip , vakansietyd, of 'n verlengde onbetaalde verlof moet gebruik .
Aan die ander kant, in situasies waar die werkgewer nie die besigheid kan oopmaak nie, is dit redelik om werkgewers te vra om sommige van die koste te koppel om hul verhoudings met hul werknemers te handhaaf? Absoluut. Maar selfs in hierdie omstandighede sal die werkgewer nie kan bekostig om nie-werkende werknemers vir 'n lang tydperk te betaal nie.
Balans betaal werknemers met die versekering van Werknemerswerk Sekuriteit
Die werkgewer moet balanseer om werknemers te betaal met die behoefte om te verseker dat genoemde werknemers nog 'n werk sal hê wanneer die besigheid heropen as die besigheid nie geld van kliënte inbetaal nie.
Daarom moet die verwikkelde weerbeleid verwagtinge stel, ' n gebalanseerde benadering tot werknemersvergoeding bied , risiko's vir sowel die werkgewers as die werknemers verminder, en 'n regverdige oplossing vir noodsituasies bied.
Die ongelukkige weer en ander noodbeleid moet ondersoek word, geskep, gekommunikeer en vooraf geteken word van enige onweer of ander noodgevalle. Wanneer werknemers weet wat om te verwag, kan hulle beplan en voel selfversekerd oor die werkgewer se voorspelde aksies. Dit bevorder 'n omgewing van vertroue.
Vroeër aanbevelings het betrekking op wat werkgewers moet doen om wettig te betaal wanneer 'n sneeustedag, reëndag of 'n ander noodgeval hul werknemers se vermoë om te werk, beïnvloed.
U sal seker maak dat u die wettige verpligtinge wat u het om u werknemers te betaal, nakom.
Implementeer 'n Inc Weather Weather and Other Emergency Policy
Hierdie aanbevelings vorm 'n ongunstige weerbeleid wat werknemers inlig oor wat hulle van hul werkgewer kan verwag in reaksie op 'n noodsituasie. Die beleid fokus op die gebiede wat 'n weer noodgeval of ander noodsituasie die meeste sal beïnvloed.
Wanneer 'n werknemer nie fisies aan die werk kan kom nie, en
Wanneer 'n werknemer tyd nodig het om skadevergoeding en probleme wat veroorsaak word deur 'n noodweer of ander situasie te herstel.
U kan hierdie slegte weerbeleid vir u organisasie en u organisasie se kultuur aanpas, maar onthou die potensiële rampe in u streek soos u u beleid skryf.