Posisie - dit is nie net 'n gereelde eenheid, en die belangrikste kenmerk van die verantwoordelikhede van
Besigheid, Menslike hulpbronbestuur
Per definisie, die posisie - 'n soort van kenmerk van 'n werknemer, bepaal sy verantwoordelikhede en area van verantwoordelikheid. As ons kyk na die personeel in die algemeen, dan is hierdie konsep is 'n meer algemene betekenis.
Die posisie gehou is anders as die professie
Aan opvoeding, 'n student, as 'n reël, van voorneme is om voort te gaan werk in hul spesialiteit. Nog dikwels die mark situasie werk vir 5 jaar verander. So baie oudstudente gaan werk is nie heeltemal op die poste wat hulle beklee verwag in die eerste jaar. Maar selfs wanneer 'n jong spesialis op die regte plek in my lewe, waartoe hy gestreef vir 5 jaar bevind, sy posisie sal nie altyd ooreen met die beroep.
Byvoorbeeld, tydens hulle studie aan die instituut of ander instelling by die Law School en ontvang 'n diploma van die burgerlike reg, die gegradueerde is dit onwaarskynlik dat die maatskappy te vind met 'n soortgelyke posisie in die personeel tafel. Heel waarskynlik, sal hy raad aangestel word (dalk jonger, as gevolg van 'n gebrek aan ervaring). Net so sake en in ander velde. En dit gebeur as gevolg van die gebrek aan sinchronisasie tussen die lys van moontlike beroepe wat in die sertifikaat kan gespesifiseer word, en posisies opgeneem in die personeel en in die werkboek te stel. Trouens, hierdie verskil is nie van beginsel. Na alles, as jy die logika, en in die burgerlike regskenner en regsverteenwoordiger volg - is een en dieselfde. In eenvoudige terme, 'n beroep - dit is wat jy geleer het, en die post - dit is wat dit eintlik doen. Die eerste pas in die diploma, en die tweede - in die werkboek.
Wanaanpassing posisies funksies verrig
Ongelukkig nie so skaars situasie waar die personeel maatskappy of organisasie nie toelaat dat 'n ander een, en die werklike behoefte vir dit daar gaan. Om dit te doen in so 'n geval, die bereiking van sy inleiding of die neem van die werknemer na 'n ander posisie. Byvoorbeeld, in die streekkantoor van 'n groot maatskappy is daar net een eenheid van die Sekretaris (in die kop). Sy adjunk moet ook referent en 'n werknemer kan nie tred hou met al die verantwoordelikhede. Hoofkantoor botweg weier om 'n bykomende posisie referent stel, te motiveer spaargeld in lone. Toe die adjunk (met toestemming van die hoof) neem die werknemer om die posisie van, byvoorbeeld, 'n IT-spesialis, maar op voorwaarde dat hy as sekretaris sal dien. Dit wil voorkom asof daar geen verskil nie, want die posisie - dit is nie belangrik nie. Werknemer meer belangrik as die vlak van die betaling, werkskedule en funksie. Maar, het gewerk op hierdie wyse vir 'n geruime tyd, kan 'n regsassistent wil om werk te verander. In hierdie situasie, dit is baie moeilik om ervaring te bewys op die gebied van rekordbestuur. Daarna het hy gewerk as 'n sekretaresse, net bekend aan hom en direkte bestuur. Die werkboek sy pos - is 'n IT-professionele. En 'n goeie referent in die nuwe posisie kan eenvoudig weier (omdat sy leierskap is nie geïnteresseerd in die verlies van 'n werknemer).
'N Paar wenke om aansoekers
Hoe om 'n nuwe werk of beweeg binne dieselfde organisasie, moet jy belangstel in nie net die vlak van die betaling, modus operandi en werksomstandighede (wat is beslis belangrik) wees. Dit maak nie seer om te verduidelik hoe die nuwe posisie genoem en hoe dit sal aangeteken word in die toekoms in die werkboek.