Totsiens en 'n goeie einde aan bemarking in 2013 | Martech Zone
Het hierdie jaar vir jou gesuig? Dit het vir my gedoen. Dit was 'n moeilike jaar omdat ek my pa verloor het, my gesondheid gely het, en die besigheid 'n paar lae laagtepunte gehad het - onder meer met 'n goeie vriend en kollega. Mense lees my blog vir bemarkingsinligting, sodat ek my nie op ander kwessies wil toespits nie (alhoewel dit 'n groot impak het), maar ek wil direk met bemarking en bemarkingstegnologie praat.
Bemarking in 2013 gesuig
Ons het die hele jaar spandeer om mense weer op dreef te kry met bewese, suksesvolle multikanaalstrategieë. Die blink voorwerpe vanjaar was oral. Ons kliënte het vanjaar geld verskuif en in baie tegnologieë belê wat baie beloof het en kak gelewer het. Dit het die fokus afgeskuif van dinge waarvan ons weet dat dit op lang termyn en met momentum sou werk. Dit het goeie geld en hulpbronne na skemas gegooi wat niks opgelewer het nie. Dit het kliënte van ons gesteel en toe hulle terugkom, het hulle nie die geld gehad om voort te gaan met wat werk nie.
Afleiding, leuens en druk
Iets het hierdie jaar met my verander toe ek met kliënte gesels het. Ek het begin lyk soos die hinderlaag in die kamer eerder as die idee-ou. Soveel as wat ons 'n paar nuwe geleenthede aangewend het, het ek gevoel dat ek moes aanval en baie meer op afstand moes hou. Ons het baklei terwyl ons kliënte mobiele tendense, videotendense en voortgesette inhoudsukses geïgnoreer het.
Die interne druk vir hierdie maatskappye was verskriklik ... leierskap het vinniger resultate geëis, begrotings verlaag en personeelgetalle verminder. Maatskappye moes noodgedwonge 'n slegte besluit neem na 'n slegte besluit, en die aasvoëlmaatskappye wat hulle buitgemaak het, was meer as bly om hulle te onderteken, hul geld te neem en niks te laat nie. Dit het baie van my vriende in die bedryf gekos om te gaan of ontslaan te word. Ek dink die helfte van my LinkedIn-verbindings het 'n nuwe titel by 'n nuwe maatskappy.
'N Terugkeer na die fondamente
Hierdie jaar is die fokusjaar. Ons besigheid het teruggekeer na sy kernfokus om te verseker dat ons kliënte 'n uitstekende inkomende bemarkingsfondament het, gevolg deur 'n stewige inhouds-, sosiale en soekstrategie wat outoriteit en bewustheid van hul handelsmerke opbou. Ons sal voortgaan om ons kliënte te help om tegnologie te integreer en te outomatiseer, maar verhoed dat hulle afgelei word. Ons gaan openlik wees oor wat werk en wat nie hierdie jaar nie.
Ek hou nie van voorspellings nie, dus gaan ek dit nie maak nie. Hier is ons fokus in 2014 en die fokus wat ons op ons kliënte plaas:
Om te verseker dat hulle aanlyn bemarking het, is 'n stewige basis waarvoor hulle optimaal is soek en sosiaal - die bou van gesag vir handelsmerke en mense daaragter.
Inkomende bemarkingsimplementasies wat meet en lei besoekers deur die verkoop- en omskakelingskanaal.
Die behoud en opbou van waarde met vooruitsigte, leidrade en besoekers deur middel van uitstekende e-posbemarkings- en bemarkingsoutomatiseringsprosesse.
Om munt te slaan uit mobiele groei en aanneming - insluitend sms'e, mobiele web, mobiele e-pos en mobiele toepassings.
Deel begrotings vir grafika, professionele video's, webinars en ander innemende mediums wat help om vinniger ingewikkelde voordele te verduidelik en omskakelingsiklusse en koerse te verbeter.
Op soek na promosie geleenthede wat bewusmaking bevorder en ons produkte, dienste, mense en handelsmerke voor nuwe toepaslike gehore laat sien.