U moet hierdie 7 foute vermy as u 'n nuwe leier is - Leierskap - Vermoëns
U moet hierdie 7 foute vermy as u 'n nuwe leier is
Vermy hierdie 7 foute as 'n nuwe leier
Enigiemand kan op een of ander tyd foute maak. Hieronder is 7 van hierdie foute om u te help om dit te vermy:
1. As u dink dat u al die besluite moet neem
As u al die besluite neem, sal u slegs 'n mikro-bestuurder maak. Sterk leiers weet dat daar baie ander mense is wat baie goeie besluite kan neem, en daar is geen beter manier om die vermoë om in ander te lei te ontwikkel as om hulle toe te laat om dit te doen nie.
2. As u dink dat u alles weet
Ongeag hoe slim jy dink jy is, niemand wil werk of word gelei deur 'n "weet dit alles". Sterk leiers weet dat daar altyd baie te leer sal wees, en hulle soek nuwe kennis om aktief te bly.
3. Om nie bewus te wees daarvan dat u dopgehou word nie, selfs nie.
Leiers is leiers 24/7. As u u reputasie vir leierskap wil beëindig, is een van die eenvoudigste maniere om een ​​persoon te wees terwyl u op 'n ander tyd 'n ander persoon is.
4. Nie besef dat dit nie oor u gaan nie, maar oor die span
U hoef nie 'n leier te hê as daar niemand is om te lei nie. 'N Span is die individuele som van elke persoon. As die resultate gesien word as spanoorwinnings eerder as individuele oorwinnings, doen die leier wat hy veronderstel is om te doen.
5. Wees bang om te lei as jy moet.
As dit goed gaan, is dit maklik om te lei. Maar dit is in moeilike tye dat ware leierskap nodig is. Moenie bang wees om op te staan ​​en die oproepe te maak nie. Dit maak nie saak of dit uiteindelik reg of verkeerd blyk nie, want moeilike besluite sal u meer respek verdien daarvoor, omdat u 'n bekwame persoon is om te alle tye verantwoordelikheid te neem en die situasie te bestuur.
6. As u nie besef dat die belangrikste is wat gebeur as u nie teenwoordig is nie
Dit alles het te make met die vlak van ontwikkeling van die mense wat rondom jou werk. Groot leiers kan 'n organisasie verlaat sonder om die prestasie van die groep in gevaar te stel.
7. Laastens, vir al die nuwe leiers in beheer van 'n verkoopspan, moet u nie vergeet dat u grootste probleem die kliënt probeer lei nie.
U taak as verkoopsleier is om u span te lei, nie die klant nie. U lei u span presies sodat hulle hul kliënte lei. Anders sal u die verkoopspersoon ondermyn en die klant laat antwoorde in plaas van die verkoopspersoon.