Fotokrediete: Kevin Kunkel, New Mexico Intern, Buro vir Grondbestuur. (cc 2.0)
SEwige jare gelede het ek drie jong merries van 'n plaaslike perdredding aangeneem. Leyla, 'n bruin-en-wit verf met treffende blou oë, loop die dag toe ons ontmoet het, terwyl Brandi, 'n kastaiingbruin met 'n vlas mane en stert, op 'n veilige afstand gekyk het. Feisty Little Savannah - 'n delikate, gejaagde buckskin - het ook haar afstand gehou, alhoewel haar blik meer agterdogtig was as skaam.
Wanneer ek nuwe perde op die eiendom bring, hou ek hulle altyd vir 'n paar weke apart om seker te maak hulle dra geen oordraagbare siektes nie. Maar aangesien Leyla, Brandi en Savannah reeds saam met 'n groot groep merries by die Equine Voices-reddingsentrum saamgeweef het, het ek hulle uit die res van my kudde in 'n halwe akker gedraai.
Verskille tussen Leier, dominerende en versorger / metgesel
Binne enkele weke kon ek my geluk nie glo nie. Deur die reeds gevestigde dinamika van hierdie trio in ag te neem, het ek besef dat ek op een of ander manier daarin geslaag het om 'n mini-kudde te bekom wie se lede die verskille tussen die Leier, die Dominante en die Kwekeraar / Companion uitbeeld, met al drie die Sentinel-rol soos benodig.
Hierdie merries was so nou verbind, so in ooreenstemming met mekaar, dat my personeel en ek begin het om hulle die "Spice Girls" te noem. Soos die Britse groep was elke lid op sy eie unieke manier pragtig. Die groep het ook bewys dat dit ongewoon bestendig is om ander perde in hul "girl-power" -kliek te laat.
Verreweg die kleinste van die drie, Savannah was die alfa. Teen die middagete sal die karamelkleurige skoonheid nie net na die voerder van haar keuse stut nie, maar hulle sal Brandi en Leyla op verskillende plekke tydens die ete van hul hooi af wegvlug. Soms sou Savannah hulle met haar laat eet, maar dit was duidelik 'n voorreg wat op 'n indringing ingetrek kon word. Tesame met haar dominante persoonlikheid, sal die buckskin ook op ander tye van die dag by Brandi of Leyla in die steek laat.
Savannah was verreweg die mees onseker in die hantering van verandering en die mees toegewyde om die ander se gedrag te beheer. Byvoorbeeld, as ek Brandi of Leyla uit opleiding geneem het, sou Savannah heen en weer rondspring en tien of vyftien minute uitstap, nie kan ontspan totdat haar kudde weer bymekaar was nie.
Toe dit was Savannah se beurt om weg te gaan, het die ander merries die pouse gewaardeer, wat 'n paar keer verby was voordat hulle in vrede gaan rus of eet. Tog het ek Savannah se verbintenis tot die beskerming van die merries waardeer. As een van my ander perde naby die Spice Girls se koraal verdwaal het, sou Savannah Brandi en Leyla na die sentrum toe ry en dan gou terug ry om die interloper weg te jaag. Gevolglik moes ek my nooit bekommer oor enige van hierdie merries wat met ander perde oor die heining gespeel word nie.
Die buitensporige gedrag van dominante perde is moeilik om te mis, en Savannah was geen uitsondering nie. Kudde leiers is egter baie moeiliker om te spot. Onder jong perde wys diegene met 'n bekwaamheid vir hierdie rol selde hul talent tot 'n nuwe situasie ontstaan.
Betrokke in konsensuele leierskap
Dwarsdeur die eerste somer, toe Savannah nie oorheersende speletjies speel nie, het die Spice Girls betrokke geraak in konsensuele leierskap: Besluite is gemaak deur 'n soort meanderende groepbewussyn, soortgelyk aan die manier waarop ervare herders met hul hokke saamsmelt en Soms kan nie vertel wie se idee dit in 'n sekere rigting sou beweeg nie. Maar hierdie vreedsame pastorale dinamiese het skielik verander toe iets werklik nuwe gebeur het. Dan sal die dominee haar klein kudde van moontlike gevaar wegneem, die Leier sal wegbreek van die alfa om te ondersoek, en die ander sal uiteindelik volg.
Met verloop van tyd, soos al die merries verouder het, het Savannah gegroei om Leyla se oordeel te waardeer en minder geneig om die blouoog merrie aan te val in die nasleep van ongewone situasies. Daarbenewens het die Spice Girls se menslike versorgers geleer hoe om die talente van die verskillende groeplede te gebruik. Wanneer ons die perde byvoorbeeld moes skuif, het dinge baie gladder geword as ons eers Leyla in 'n nuwe omgewing binnegekom het, met Brandi in die middel en Savannah wat die agterkant opgedaag het.
'N Leier in die maak
Onder perde en ander groot herbivore vertoon sekere individue poise in die middel van verandering en selfs regstreekse aantrekkingskrag op enigiets nuut in die landskap. Terwyl ander kudde lede die onbekende vermy, sal 'n leier in die maak toepaslike, maar korttermyn waarskuwing gebruik, stadig beweeg na die onkonvensionele voorwerp met 'n vertroue en nuuskierigheid, ander vind aansteeklik. Sonder 'n oorkoepelende ambisie word hierdie mavericks leiers omdat ander kies om hulle te volg.
Terwyl beide die Leier en die Dominante aktiewe invloed het, is die twee rolle polêre teenstrydighede in die uitvoering van hul krag. Die alfa gebruik 'n richtlijn, stoot energie, ry ander na of weg van iets. 'N Volgehoue ​​beskermer, die Dominante, is geneig om skepties te wees oor enigiets nuut en maklik eskaleer na intimidasie in die gesig van gevaar of weerstand.
Die Leier, aan die ander kant, straal 'n dwingende, trek energie, trek ander vorentoe, motiveer die kudde deur inspirasie en optimisme, terwyl dit soms risiko's neem om moontlikhede te ondersoek wat ander nooit sal oorweeg nie.
In teenstelling met dominante, wat soms probleme ondervind om invloed te verkry, Leiers energie bespaar vir ware noodgevalle. Hulle is geneig om interpersoonlike dramas te vermy en magspele speel ten gunste van die ondersoek van 'n paar interessante eienskappe van die omgewing. Terwyl jong perde soos Leyla vatbaar is vir aanvalle van 'n adolessent, dominant soos Savannah, word volwasse kudde vaardig om effektiewe grense met aggressors te stel - sonder om ander se gedrag te beheer.
Met verloop van tyd, perde begaafde in hierdie rol voeg aansienlike lewenservaring aan die mengsel, verkry respek van volwasse dominante in die proses. Kudde is afhanklik van die Leier se kennis, moed en oordeel om hulle na groener weivelde te lei en hulle te help om oorlewingsinstinkte te gebruik om onkonvensionele geleenthede te verken. In hierdie opsig is 'n leier se vermoë om die bedoelings van roofdiere, kudde lede en ander spesies op afstand te bepaal, van kardinale belang - of so 'n avontuurlustige dier sal vinnig uit die geenpoel geneem word.
Na die droom
Menslike leiers voeg kreatiwiteit en in sommige gevalle gevorderde kommunikasievaardighede bymekaar, wat lei tot addisionele voordele en uitdagings. Soos hul eweknie-eweknieë, trek mense met 'n talent vir hierdie rol aandag aan Geleenthede in onbekende instellings, in teenstelling met die fokus op potensiële gevare. Maar tweefenige leiers neem hierdie impuls een kolossale stap verder - hulle Envision en openbaar toekomstige moontlikhede. Dit is juis tydens die manifestasie fase dat hul leierskapvermoëns na vore kom. Suksesvol om ander na die oorsaak te rally, is slegs die eerste stap in die bestuur van die vele uitdagings wat personeel of kiesers ondervind.
'N Groot Leier het die fokus en uithouvermoë om ander te motiveer deur die ongemaklike realiteite van verandering. 'N Onvolwasse menslike Leier sal waarskynlik na vore kom met 'n hoë visie wat ander lok, terwyl die tekortkomende vaardighede wat nodig is om mense op die taak te hou en die talle tegniese en interpersoonlike probleme wat opduik, ontbreek.
Minder vatbaar vir tradisie en publieke opinie, mense met 'n talent vir hierdie rol toon merkwaardige moed vir ondersoek en eksperimentering. Terwyl sommige innoveerders skaam is in konvensionele sosiale instellings, word hulle nie maklik beheer nie, meestal omdat veiligheid wat deur konformasie behaal word, 'n belofte is vir hulle. Hulle sal loner wees as om hul natuurlike nuuskierigheid af te staan. En wanneer 'n visie hulle in die gaten hou, vertoon hulle 'n merkwaardige volharding. Terwyl ander "kudde-lede" vrees verander en gevoel het in verleentheid om foute te maak, vertoon visioenêre leiers in die besonder 'n hoë verdraagsaamheid vir kwesbaarheid en rebound vinnig van mislukking, gebruik net omtrent enige blok of blunder as kursuskorrigerende inligting.
In uitdagende situasies soek Leiers innoverende oplossings as hul oorheersende eweknieë probeer om die status quo af te dwing, wat soms magstryd veroorsaak wat almal in limbo behou. Om hierdie rede moet groot leiers vaardigheid in die ander rolle hê om die bekommernisse van volgelinge aan te spreek, op te staan ​​teen dominante faksies, en om selfgenoegde troppe lede te bestuur na 'n droom wat moontlik aangepas moet word vir die behoeftes van die gemeenskap. Andersins kan selfs die eenvoudigste, welbewuste visie op die wingerdstok doodgaan.
Die Visionêre Dilemma
Mense wat hierdie rol oorheers, is voorspelbare uitdagings wat soms tot gevolg het dat hulle nie die moeite werd is om projekte te voltooi nie. Onvolwasse Leiers regmaak om die visie te dien, en hulle verwag dat almal dieselfde sal doen. Groot Leiers verfyn en bemark die doel deur in kontak te bly met diegene wat hulle lei.
'N Visiebewuste met 'n sosiaal-bewuste agenda, byvoorbeeld, kan 'n niewinsorganisasie begin wat omtrent almal agterkom. Tog, as hierdie persoon die interpersoonlike- en assertiwiteitsvaardighede wat verband hou met die Nurturer / Companion en Dominante rolle, ontbreek, sal hy of sy waarskynlik sommige personeellede vervreem terwyl ander met allerhande onproduktiewe gedrag wegkom - selfs as die Leier almal bly inspireer met 'n lofwaardige, reddingsplan.
Mense wat 'n gemerkte talent vir hierdie rol aantoon, moet hul ongeduld met die sosiale dramas moduleer wat ander so vervelend vind. Wanneer werknemers byvoorbeeld in kragspele betrokke raak, sal 'n ongebalanseerde Leier die konflik ignoreer of almal aanspoor om te "fokus op die groot prentjie." 'N Belowende nie-winsgewende doel kan wees om die honger te voed, wat die daaglikse kantoorpolitiek minder lyk in vergelyking , maar interpersoonlike probleme onder sleutelpersoneel kan verhoed dat die hele organisasie sy missie nakom. Om hierdie rede alleen moet 'n Leier leer om vroeg genoeg en ingrypend in te gryp om onproduktiewe gedrag te verander.
Jy is hier: Tuis > Persoonlike > Geluk en Sukses > Prestasie > Ontdek en Inspireer: Leierskap deur Verhouding