Is 'n verlaagde werksweek die toekoms vir 'n nuwe generasie werkers?
Regoor die wêreld bepaal verskillende kulturele norme en werkgewersverwagtinge die aantal ure wat werknemers werk. 'N Verslag van die Organisasie vir Ekonomiese Samewerking en Ontwikkeling (OESO) dui daarop dat die gemiddelde Meksikane-werker 43 uur per week plaas, terwyl Amerikaners gemiddeld 37 uur per week werk. Die Duitsers werk die minste ure per week en kom by 28 Dit sluit alle vorme van werksreëlings in, van deeltyds en voltyds tot kontrak- en sygeleenthede .
'N Artikel wat op CNBC verskyn het, het die aankondiging gedeel dat Amazon, die suksesvolste verbruiksgoedere-maatskappy in die wêreld, 'n nuwe 30-uur werksweek vir 'n seleksie toetsgroep sal aanbied. In ruil vir 'n meer buigsame skedule en verminderde werksure, het die werknemers ooreengekom om 'n 25% loonverlaging te kry, maar hulle kan al hul werknemersvoordele behou. Terwyl ander maatskappye soos Deloitte en Google werknemers reeds die opsie bied van 'n saamgeperste werksweek, is Amazon die eerste wat 'n afgradeerde werkskedule van 30 uur per week bied.
Waar het die 40-uur werksweek ontstaan?
Om 'n bietjie meer te verstaan ​​oor hoe Amerika op 'n 40-uur werksweek as die standaardskedule vir voltydse werknemers gereël het, is dit belangrik om die oorsprong van hierdie praktyk te sien. Volgens die gewilde geskiedenis het die idee van 8 ure werk, 8 ure vrye tyd en 8 ure rus elke dag van die Walvisse nyweraar en arbeidsregte-aktivis Robert Owen gekom.
Die idee het in die na-burgeroorlog VSA vasgehou en het die standaard geword vir die moderne werksweek. Later het president Roosevelt die New Deal-beleid ingestel wat 40 uur per week die Amerikaanse standaard gemaak het om vorige arbeidsmisbruik wat tydens die Groot Depressie gebeur het, te hervorm.
Wat as alle nasies en werkgewers ooreengekom het op 'n werksweek van 30 uur?
Wat sal die voor- en nadele van hierdie reëling wees - vir werknemers en werkgewers?
In die nabye toekoms kan werkgewers regoor die wêreld 'n 30-uur werksweek aanneem, wat baie voor- en nadele kan bied. Werkgewers en werknemers kan verskillende kante van 'n verkorte werksweek sien.
Die voor- en nadele vir werkgewers
Werkgewers wat 'n beroep op Millennials wil maak, wat nou die meerderheid van die volwasse werksmag uitmaak, kan 'n 30-uur werksweek bereik. Duisendjariges het getoon dat hulle meer gefokus op die werklewe balans as op die bereiking van mag by die werk. So ook, 'n 30-uur werksweek kan appelleer na meer ouers wat reeds sukkel met die verantwoordelikheid om 'n loopbaan te hê en 'n huishouding te bestuur. 'N verkorte skedule wat aan werknemers gebied word, kan ook verbranding en ontkoppeling in werkers voorkom, deur hulle meer tyd te bied om hul lewe te herstel en te geniet. Die oorhoofse koste van die bestuur van 'n kantoor kan ook verminder word. Die risiko van besering, wat getoon word om te verhoog wanneer mense meer as 12 uur per dag werk , kan verminder word.
Wat die potensiële negatiewe gevolge vir werkgewers betref, as die standaard werksweek tot 30 uur verminder word, kan dit die kans verhoog dat oortyd vir meer ure gewerk word. Dit sal ook sekere tye deur werknemers gedurende gewone kantoorure ontbloot word, wat die verhuring van meer mense vereis.
Werknemers wat reeds minder ure werk, kan dit nie meer as 'n voordeel beskou nie en begin om af te laai. Die vraag na werknemervoordele kan toeneem aangesien alle werkers wat onder vorige grense val wat deur gesondheidsorghervorming uiteengesit word, nou in aanmerking kom vir dekking.
Die voor- en nadele vir werknemers
Vir werknemers, met 'n vaste werksweek van 30 uur, kan dit lyk asof 'n droom uitkom. Hulle kan kies om 5 dae per week te werk, maar elke dag sal begin of eindig op 'n meer gerieflike tyd. Hulle kan langer en meer gereelde breek. Dit beteken nie dat hulle nog net soveel ure by hul werkplek sal wees nie; hulle werk net minder op die klok. Pendel tye sal nie verbeter nie, wat dit vir werknemers moeilik maak om baie waarde te sien.
Die werknemers wat reeds van 'n afgeleë plek werk, sal die grootste voordeel ondervind met 'n verminderde werksweek.
Werknemers kan nog steeds 'n neiging hê om ekstra ure te werk, aangesien dit moeilik is om te breek. Hulle kan meer gerus wees en meer tyd hê vir persoonlike behoeftes, maar teen 'n verminderde salaris wat sommige van hul besteebare inkomste sal verwyder. Werknemers vind dit moeilik om aan te pas en sal nie so produktief wees in 'n gekondenseerde skedule nie.
Kan die verskuiwing na mobiele werk die einde van die standaard 40-uur werksweek wees?
Volgens 'n artikel wat in Inc verskyn het, is Millennials die eerste generasie wat werk as 'n kopspasie beskou en nie as 'n fisiese plek nie. Hulle word voortdurend in hul selfone ingeprop, in 'n "nooit-aflyn en altyd beskikbaar" werkswyse. Duisendjariges het geen probleem met die kombinasie van werk en persoonlike lewe nie. Hulle het die oggend uit die bed gebind en het reeds e-pos- en sosiale media-netwerke nagegaan. Hulle doen persoonlike sake, soos inkopies, terwyl hulle ook by die werk is. Hulle gee nie om met 'n bestuurder in 'n sms-gesprek oor naweke te doen nie.
Dit is duidelik dat mobiele werksopsies die aantal ure wat die gemiddelde volwassene kan werk, beïnvloed. Die 2017 Deloitte Millennial Survey het aanbeveel dat duisendjariges wat aanmeld vanaf buigsame plekke, met 21 persent van 2016 tot 64 persent gaan, geniet nou hierdie voordeel. Dit is 'n voorrang vir elke individu. Of dit werk in 'n kantoor of op afstand, kan werkgewers 'n vasgestelde aantal ure instel wat aanvaarbaar is en bewys dat dit die mees produktiewe is. Werknemers kan loopbane kies wat hulle die vryheid bied om te werk wanneer en waar hulle voel hulle is op hul piek van produktiwiteit. Werk minder ure kan help om uitbranding te verminder, maar dit kan ook spanning en druk op mense wat nie hul tyd goed bestuur nie, bygevoeg.
Wat kan 'n verminderde werkskedule vir werknemersvoordele beteken?
Ingevolge die huidige bekostigbare sorgwet, kan 'n werknemer in aanmerking kom vir groepgesondheidsvoordele indien hulle voltyds is. Voltyds word beskou as: "Enige werknemer wat 'n gemiddeld van minstens 30 uur per week vir meer as 120 dae in 'n jaar werk. Deeltydse werknemers werk gemiddeld minder as 30 uur per week. "Solank die werknemer nie minder as 30 uur per week duik nie, is hy of sy steeds in aanmerking vir werknemervoordele.
Werknemers het ook die opsie om onder 'n eggenoot se werkgewersplan gedek te word, 'n privaatversekeringsplan wat deur hul staatsmark aangekoop word, of 'n openbare gesondheidsplan indien hulle aan sekere lae-inkomstestrategieë voldoen. Sommige werkgewers bied ook beperkte voordele aan deeltydse werkers, insluitende aanvullende versekering, opvoedkundige voordele, betaalde tyd en afslag vir reis, selfone en tegnologie.
In 'n toenemend mobiele arbeidsmag wat die manier waarop mense werk, beïnvloed, sal dit interessant wees om te sien wat volgende gebeur.