Acupuncture Keller TX - acupuncture, Keller TX alternative medicine, Keller TX traditional Chinese medicine, Keller TX pain relief, Keller TX infertility treatment, Keller TX disease prevention, Keller TX general health promotion, Keller TX acupuncture points, Keller TX nausea reducing
6230 N. Beltline rd, #305
470 W. Harwood Rd. XPEM311 | Industrial Duty Metal Foot Switch, Metal 2 NO/2 NC 270 mA @ 250 V dc, 3 A @ 240 V ac 240V IP66 | RS Components
Tillv. art.nr XPEM311
Order Code 609-7117
Beskrivning Industrial Duty Metal Foot Switch, Metal 2 NO/2 NC 270 mA @ 250 V dc, 3 A @ 240 V ac 240V IP66
Tillverkares artikelnr. XPEM311
1 740,99 kr
1 292,54 kr Geskryf deur Michael Bianco-Splann
Teen die tyd dat jy regtig is, is die meeste van jou hare liefgehad, en jou oë val uit en raak jy los in die gewrigte en is baie skraal. Maar hierdie dinge maak glad nie saak nie, want sodra jy werklik is, kan jy nie lelik wees nie, behalwe vir mense wat nie verstaan ​​nie. Sodra jy regtig is, kan jy nie weer onwerklik raak nie. Dit hou vir altyd.
In 'n verskeidenheid interaksies, van een-tot-een-gesprekke tot groot groep-aanbiedings, stel ek die vraag: 'Waarom bankiers (vul die leë kode in met watter besigheidstitel dit ook al pas) kom werk, hang hul persoonlikhede aan 'n haak en word 'bankiers'' Die glimlag en die lag wat daarop volg dui op 'n onmiddellike erkenning van die waarheid.
Wat beteken dit om 'n bankier, prokureur, dokter, opvoeder, nie-winsgewende leier of enige ander professionele persoon te wees? Vir baie mense is dit 'n knellende ervaring om ons egte liefdevolle, hartlike, deernisvolle self te skei van die harde, genadelose, vasberade om te wen wat in ons werkplek gevra word.
Besef ons regtig wat agterbly as ons ons ware van ons professionele rolle skei? Ons laat vaar wat uniek aan ons is, die dele van onsself wat ander graag van ons wil hê: eerlikheid, egtheid en opregte menslike verbintenis.
DIESELFDE TITEL, DIESELFDE SPEELBOEK, VERSKILLENDE RESULTATE
Het u al ooit gewonder hoekom tien verskillende mense presies dieselfde skrif of volgorde van gebeure kan hê en tien heeltemal verskillende uitkomste het? Waarom vind sommige sukses terwyl ander misluk? Die antwoord lê nie in wat jy sê, doen of wys nie, maar eerder in hoe jy skakel met ander mense.
Neem Melissa, 'n nuwer persoonlike bankier, wat konstant uitstekende verkoopsresultate lewer in die vloei van haar daaglikse prestasies. Sy is een van vyf en dertig Persoonlike Bankiers wat teen die presiese korporatiewe spelboek uitvoer, maar tog is haar resultate dubbel dié van haar eweknieë - dieselfde produkte, dieselfde dienste en dieselfde opleiding, met baie verskillende uitkomste. Melissa se sukses is die samestelling van haar interne motivering, sowel as haar vermoë om vanuit 'n deernisvolle en empatiese hart met ander kontak te maak.
Dan is daar Wesley, 'n jong leier wat in 'n sukkelende banksentrum gebring is, waar die vorige leier 'n harde kritiese en gepolariseerde arbeidsmag geskep het, grotendeels die resultaat van sy narsistiese aandrang dat "dit my weg of die snelweg is." Wesley het dadelik sterk aanspreeklikheid geïnstalleer en 'n opregte gevoel van omgee, empatie en deernis aan sy span gegee. Die uitkomste wat geproduseer is, was dramaties positief - om nie te praat van gelukkiger en meer verloofde medewerkers nie.
LEI MET LIEFDE
Miskien kan u 'n verskil maak in u gees. Terwyl u ander lei, kommunikeer u 'n gees van openheid en 'n opregte begeerte om die ander persoon te leer ken? Werk jy vanuit 'n posisie van liefde, in teenstelling met vrees in sy vele lelike fasette? Ja, liefde en deernis - beide menslike eienskappe wat ervaar word deur 'n hoër bindingsvibrasie.
Want is dit nie waar dat ons almal liefgehad en verstaan ​​wil word nie?
Hoe gereeld neem die leiers in die korporatiewe wêreld openlik grondslagleierskap aan as 'n demonstrasie van liefde en deernis? John Mackey, in sy boek, Bewuste kapitalisme, raai gepas aan:
Om ons liefde en omgee verder as ons eng belang te stel, is nie teë te staan ​​vir ons menslike aard of ons finansiële sukses nie. Inteendeel, dit lei tot die verdere vervulling van beide. Waarom moedig ons dit nie aan in ons teorieë oor besigheid en ekonomie nie? Waarom beperk ons ​​ons teorieë tot so 'n pessimistiese en skraal siening van die menslike natuur? Waarvoor is ons bang?
OM TE WEES OF NIE TE WEES NIE
Miskien is twee van die mees diepgaande vrae wat oor die geskiedenis van die mens gestel is: Wie is ek, en waarom is ek hier? U het miskien nadink oor wie u as persoon, 'n professionele persoon, 'n vrou, 'n man of 'n mens is. Om te wees of nie te wees nie, lei u om die spasies in te vul, maar bring u altyd terug na die uiteindelike vraag na wees. Om getrou aan u wese te lewe, verg moed en eerlikheid, eienskappe van groot krag en integriteit.
Vir baie jare het ek die rol gespeel van wie ek gedink het ander wil hê ek moet wees: hoë presteerder, suksesvolle uitvoerende gesag, sterk manlike figuur, broodwinner, man en vader.
Jare van die onderduim van my ware self het net ongelukkigheid en 'n gevoel van angs gebring. Ek het 'n valsheid gehad wat ander as 'n onderstroom in ons interaksie sou voel. Toe ek die regte Michael wat ek is, as 'n unieke en liefdevolle persoon kon begin deel, het mense rondom my 'n heel ander ervaring gehad.
As 'n leier ervaar ek 'n deurbraak wat my toelaat om buite die woorde van 'n interaksie te luister na die gevoelens wat met die woorde verband hou.
VERSKUIWING VANAF AUTOPILOT NA BEWUSTIGE BEWUSTHEID
Hierdie skuif van outopilot na bewuste bewustheid het ander genooi om openlik en eerlik met my te deel. Die energieke band tussen my as leier, afrigter en bekwame professionele persoon het ander aangemoedig om op 'n ander en meer menslike vlak van waarheid te skakel. Ons het hindernisse van vrees en gevolge deurgebring.
Vroeë stadiums van die leiding van 'n nuwe span het verskeie skeptici meegebring. Na baie maande saam met Priscilla, 'n ervare en volwasse leier van twee-en-dertig jaar, het sy vertrou dat haar aanvanklike reaksie op my leierskap wantroue was. Sy en 'n paar ander bestuurders het baie leiers deurgemaak wat hulle met direkte miskenning vir direkte verslae bestuur het, die korporatiewe boodskap uitgestippel het en nie 'n opregte belangstelling gehad het in die leiers nie.
Toe ek oor die maande met Priscilla ontmoet het, het ek bewustelik 'n dialoog geopen om haar unieke verhaal te verstaan. In plaas daarvan om op haar slegte gevoelens te reageer, het ek my ego by die deur gelaat en elke interaksie rondom haar regtig gemaak. Ek het 'n gesprek genooi wat haar prioriteite, hartstogte en grootste aspirasies belig.
Die hindernisse wat ontstaan ​​het as gevolg van haar negatiewe interaksie met vorige leiers, het begin verdwyn, wat 'n eerlike professionele vriendskap gevorm het wat gelei het tot 'n versnelde prestasie en 'n baie groter betrokkenheid by die gemeenskap. Deur die deur oop te maak vir medewerkers soos Priscilla, bied u wonderlike geleenthede vir gedeelde sukses.
Verdien vertroue en respek
Ek het ontdek dat optree as 'baas' opsioneel is as 'n transformerende leier. Om bloot 'baas' te wees in die veranderende wêreld van vandag verleen nie outomaties vertroue en respek nie. As leiers moet ons die respek en lojaliteit verdien van die geassosieerdes wat ons lei en dien.
Ek het grootgeword as die seun van 'n lugmagoffisier, 'n B-17 vlieënier en oorlogsheld van die Tweede Wêreldoorlog wat, sonder enige liefde en deernis, onbetwisbare respek en eer getrek het. Ondanks sy verraderlike en vernietigende alkoholisme, het ek hom aanvaar as sterk, beslissend en kragtig.
Die hedendaagse generasie is nie so vinnig om vertroue en afwykende lojaliteit aan titel alleen toe te ken nie. Inteendeel, hulle soek bewys deur aksie en konkrete, konsekwente gedrag.
ONTDEK U WAARHEID
Om die krag van die regte jy te verstaan, is dit noodsaaklik om jou eie waarheid te ken. Waarvoor is u bereid om op te staan ​​in u lewe?
Baie van ons dwaal deur die lewe en vind nooit ons ware en egte self nie. Ons leef onder die illusie van waarheid wanneer 'n sluier van vrees ons menslike ervaring op elke vlak dek. Ons eis dat ons dit wat ons binnekant hou, wegsteek, sodat ander nie aan ons dink as 'n bedrieër, 'n leuenaar of ongeërg nie. Gegewe hierdie ingesteldheid, kies ons gereeld beroepe wat ons onbevredig en moedeloos laat.
Intieme verhoudings wat met verloop van tyd ontstaan, bring ons nie tevredenheid nie, want ons leef nooit uit ons diepste begeertes nie. Ons word middeljarig wakker en word vasgevang in 'n web van wanfunksionering, en leef ver onder die drome wat ons in ons jong volwassenheid gehad het. Die grootste verlies wat ons kan ervaar, is om die einde van ons leeftyd te bereik en te besef dat ons nooit die siklus van vrees stopgesit het om 'n lewe van vervulling, vreugde en oorvloed te skep nie.
DIE WERKLIKE JY: WAAR BEGIN JY?
Om na te gaan wat die meeste aan u behoort, begin deur terug te kyk na u vroeë kinderjare, om te onthou van die mense, gebeure en aktiwiteite wat u entoesiasme en vreugde aangegryp het. Het u al ooit gewonder waarom die uitbundigheid wat by jong kinders uitgespreek word, verdwyn en plek maak vir orde, gehoorsaamheid en belyning?
Die antwoord is dat ons deur die samelewing gesmee word. Ons voldoen aan die feit dat ons 'n goeie seun of meisie is, 'n gehoorsame student wat feite opnuut en goeie klein kapitaliste is. Ons wêreld verplaas die unieke skoonheid van ons siele na 'n ondergrondse ruimte wat geen lig inlaat nie. Hierdie waarheid is tragies die produk van die lewe van ons lewens, gevang met vrees en gevolglike beperking. Om vry te kom, moet 'n mens eers bewusteloos wees oor die bewusteloosheid wat ons verteer.
DIE MAGIEK VAN KINDERS
Soos baie ander kinders, het ek 'n denkbeeldige vriend gehad wat my gereeld met dialoog en kinderlike vrae besig gehou het. Ek kan onthou dat my ma my oor my vriend gevra het en my aangespoor het om aan te gaan en van hom af te skei. Was hierdie denkbeeldige vriend regtig of nie? Kan u as volwassene nog steeds Kersvader se sleeklok hoor, soos pragtig geïllustreer in die gewilde kinderverhaal, Die Polar Express?
Besef u dat u omring word deur oneindige liefde, deernis en energieke konnektiwiteit wat ons aanspoor om in lyn te kom met ons goddelike wese en potensiaal?
Onthou u as kind die tye van pure plesier en gelag, waar daar om die draai iets nuuts en opwindends was? Onthou jy die lang somerdae van spel en ongefilterde nuuskierigheid? Onthou u die kreatiewe idees en projekte wat so maklik en naatloos gevloei het?
Waarheen het hierdie eindelose wêreld van moontlikheid heen gegaan?
Onthou u kinderjare, onthou die oënskynlik onbeduidende avonture, verhale en opgewonde aktiwiteite wat u belangstelling en aandag getrek het. Ek kan onthou dat musiek my siel op 'n kragtige manier roer. Om my musiek te lees, 'n instrument te speel en die ongelooflike opwinding van sang te ontdek, het my passies duidelik beïnvloed. Die musiek van die 60's, Elvis, Motown, The Beatles, die Britse inval van rock n 'roll-kunstenaars het 'n psigiese wêreld van eindelose moontlikhede vir my jong self geskep.
Dekades later bestaan ​​dieselfde passie vandag, wat my oproep om te ervaar en deel te neem. Vir die bewuste leier, deur u kinderdrome in te win om verlore aspirasies te identifiseer, kan u daartoe lei dat u dele wat dormant agterbly, verborge is agter die gesindhede, ervarings en diktaat van die samelewing.
U innerlike waarheid
Hierdie vrae is diep relevant vir ons almal as leiers. Ons is te gereeld op die outopilot en volg die korporatiewe speelboek. Ons streef daarna om besluite na te kom, en streef daarna om 'n visie te bied van korporatiewe verbintenisse, waardes en eienskappe wat ander in die kollig bring.
Die ontbrekende deel van hierdie korporatiewe dans is ons innerlike waarheid: die aanpassing van ons leierskapspraktyke, gedrag en houdings tot ons eie integriteit en etiek. En jou innerlike waarheid sluit daardie vroeë kinderjare van uitdrukking en unieke persoonlike eienskappe in.
As ons funksioneer vanuit die eksterne diktee van die onderneming, afwesig van ons eie unieke en kragtige waarhede, misluk ons ​​diegene wat ons dien en lei. Daarna leef ons ons professionele lewens vanuit 'n valsheid, abstraksie en getroude trou. As gevolg hiervan besef ons onvervulde strewe en 'n ongebalanseerde lewe.
SKAKEL OP U HOOGSTE SELF
As u as 'n bewuste leier optree, aanwesig is en besig is met die opheffing van diegene wat u lei en dien, skakel u die hoogste self aan, die mens wat u ontwerp het om te wees. Onthou, dit is nie 'n kleedrepetisie nie. Oefen u bloot om u lewe te lei, of omhels u u kragtigste en ligste self?
Die keuse is joune om te maak. Die regte jy kan en sal meer wees as wat ander sê jy is. Wees dapper, word vervul en wees die regisseur van 'n vreugdevolle en betekenisvolle lewe. Verlig u ambisies om 'n belangrike verskil te maak.
© 2015, 2019 deur Michael Bianco-Splann. Alle regte voorbehou.
Uittreksel met toestemming van Cnscious Leadership.
Gepubliseer deur Palmetto Publishing Group.
Bewuste leierskap: 7 beginsels wat u besigheid sal verander en u lewe sal verander
'As u as 'n bewuste leier optree en aanwesig is in die opheffing van diegene wat u lei en dien, skakel u die hoogste self aan, die mens wat u ontwerp het om te wees. Onthou, dit is nie 'n kleedrepetisie nie, maar die ware saak. Oefen u om u lewe te leef, of omhels u die kragtigste en selfverlichtende self? Die keuse is u om te maak. Die ware wat u kan en sal wees, is meer as wat ander sê. en 'n sinvolle lewe. Verlig jou ambisies om 'n belangrike verskil te maak. '
Vir meer inligting, of om hierdie boek te bestel, kliek hier. Nuut hersien (2019)
Nog 'n boek deur hierdie skrywer: Sterf om te lewe: 'N Tapestry of Reinvention
Michael Bianco-Splann is 'n bewuste leierskundige, inspirerende spreker en 'n meestersertifiseerde korporatiewe afrigter met meer as 30 jaar uitvoerende ervaring. Hy bied 'n transformerende benadering tot leierskap - binne Fortune 100-ondernemings tot klein boetiekondernemings - vir diegene wat op soek is na 'n lewe wat ooreenstem met 'n mens se passie en doel. Hy is die skrywer van Bewuste leierskap: 7 beginsels wat u besigheid sal verander en u lewe sal verander en Dying to Live: A Tapestry of Reinvention. Hier is meer op illuminateambitions.com.
Video / onderhoud met Michael Blanco-Splann
Jy is hier: Tuis > Persoonlike > Houdingsaanpassings > Wie is die regte jy: het jy jou ware self agtergelaat vir jou professionele rol?
Die houding van die waarnemer: besin oor die ...