Die belangrikste deel wat u besigheidsplan ontbreek
Het jy geweet dat die meeste klein besighede nie 'n sakeplan het nie? En die eienaars wat 'n plan maak, vergeet dikwels die belangrikste gedeelte van die plan. Ons sal dit binne 'n minuut bereik, maar eerstens, hoekom is dit belangrik om 'n sakeplan vir jou nuwe besigheids opstart te skep.
Hoekom Elke Klein Besigheid 'n Besigheidsplan benodig
'N Sakeplan is 'n noodsaaklike instrument wanneer jy 'n besigheid begin. Die skep van 'n sakeplan is 'n waardevolle aktiwiteit vir nuwe sake-eienaars.
Kan jou help om die struktuur van jou nuwe besigheid te skep, sodat jy weet wie doen wat en wat jy regtig vervaardig en verkoop.
Kan u 'n padkaart gee vir die toekoms van u besigheid.
Kan u ook help om 'n aanvangslening te kry.
Wat ontbreek van baie besigheidsplanne
Maar baie sakeplanne vergeet een baie belangrike faktor -
Hoe gaan jy die geld kry om jou besigheid te bestuur?
Alles kos geld. En moenie vergeet nie, tyd is geld. As jy die geldgedeelte vergeet, kan jy nie net die belang van 'n potensiële lener verloor nie, maar jy loop die risiko om jou besigheid te misluk.
Dit beteken om 'n besigheidsbegroting te skep, op dieselfde manier skep jy 'n persoonlike begroting. Jy het die finansiële sigblaaie nodig om 'n uitlener te wys hoe jy die geld op verkope sal spandeer, en belangriker hoe jy die geld sal kry. "Om die geld te kry" beteken genoeg kontant (nie wins nie) om jou lener terug te betaal. Kom ons kyk na die tipiese sakeplan.
Wat sluit 'n besigheidsplan in?
Elke sakeplan moet verskeie hoofafdelings insluit:
'N Beskrywing van die besigheid. Wat sal geproduseer en verkoop word?
'N Beskrywing van die eienaars en bestuur. Wie sal die besigheid bestuur? Watter kundigheid het hulle?
'N Bemarkingsplan wat wys hoe die produkte en / of dienste van die besigheid bemark sal word en hoe die besigheid kliënte sal kry.
'N Finansiële plan wat al die koste en uitgawes van die nuwe besigheid aandui, insluitend nie net koste van goedere verkoop nie, koste van produkte of dienste en betaling van werknemers, maar ook uitgawes vir bemarkings- en bevorderingsaktiwiteite.
Hierdie laaste gedeelte - die finansiële plan - word dikwels gemis of word baie kortliks verduidelik. Maar hierdie deel is waarskynlik die belangrikste, want dit gee die nuwe sake-eienaar die inligting wat nodig is om verkope en bemarkingsaktiwiteite op te stel en te evalueer. Om 'n goeie finansiële plan, insluitend koste van alles, te hê, help ook die sake-eienaar om die besigheid aan leners en befondsingsbronne te verkoop.
Wat moet in 'n finansiële plan ingesluit word
Verskeie finansiële state moet in u sakeplan ingesluit word. Inkomstestaat is 'n geprojekteerde (toekomstige beraamde) sigblad wat al die inkomste en uitgawes van die onderneming oor 'n tydperk aandui. Dit word ook 'n P & L (wins en verlies) verklaring genoem. As u aansoek doen vir 'n lening, sal u waarskynlik ook 'n bronne en gebruike van fondse nodig hê wat aandui hoeveel geld u sal benodig en waar dit vandaan kom. , insluitende u eie persoonlike fondse.
Watter uitgawes moet in u sakeplan ingesluit word
Om seker te maak jou verklaring is so realisties as moontlik, moet u alle moontlike uitgawes insluit.
Sommige uitgawes sake-eienaars vergeet:
Uitgawes vir bemarkings- en advertensiegeleenthede. As jy 'n gebeurtenis het, is daar altyd 'n uitgawe, selfs al is dit net vir kos / spyseniering of vir die huur van 'n fasiliteit.
Uitgawes vir klein items soos 'n koffiemasjien vir die kantoor of versierings. Selfs as jy dink jy sal nie hierdie dinge nodig hê nie, sal jy verbaas wees oor hoe dikwels besighede hul begrotings met klein dinge verbreek.
Bankkoste, fooie en rente op lenings. Hierdie voeg vinnig op.
Diverse koste. Voeg in 'n ruim hoeveelheid onvoorsiene en onverwagte uitgawes by. Jy sal bly wees dat jy dit gedoen het.
Ten slotte, onthou die aksioma: Oorskatting uitgawes en onderskat inkomste, en jy kan ongeveer die helfte reg wees.