Oor die jare heen twyfel baie mense oor die vermoë van individue en organisasies om positiewe verandering in die nuuskamer te bewerkstellig; hulle het sulke dinge vir my gesê: 'Die nuus is soos dit is; jy gaan dit nooit verander nie. ' Maar soos dramaturg George Bernard Shaw dit so welsprekend gestel het,
'Die redelike man pas homself aan by die wêreld; die onredelike hou vol om die wêreld by homself aan te pas. Daarom hang alle vordering van die onredelike man af. '
Hierdie boek is 'n uitnodiging om onredelik te wees. Weier om te aanvaar dat die nuus net een manier is; weier om te aanvaar dat negatiewe nuus die enigste vertelling is wat die moeite werd is om te vertel; weier om te aanvaar dat die nuus 'is soos dit is' en in plaas daarvan besluit dat dit meer gebalanseerd moet wees in sy dekking. En begin dan veranderinge en keuses maak wat dit weerspieël.
Daar is ses effektiewe maniere waarop ons ons dieet op die media kan verander, sodat ons meer ingelig, bemagtig en bemagtig kan word:
Word 'n bewuste verbruiker
Lees / kyk na joernalistiek van goeie gehalte
Bars jou filterborrel
Wees bereid om vir die inhoud te betaal
Lees verder as die nuus
Lees oplossingsgerigte nuus
1. Word 'n bewuste verbruiker
Die vryheid van die pers is heilig in die meeste hedendaagse demokrasieë. Hierdie vryheid bied 'n baie lang voorsprong op watter soort produk hulle kan produseer. Dit is bykans vry om ons aptyt vir gefundeerde slegte nuus te benut.
Ons moet ons egter daaraan herinner dat alle vryhede met verantwoordelikheid gepaard gaan. Namate ons toenemend bewus word van die moontlike skadelike gevolge van die nuus, moet ons meer vrae vra oor die verantwoordelikheid van nuusorganisasies.
Terwyl die media 'n formidabele krag is om ander tot verantwoording te roep, is hulle nie baie goed daarmee om die lens op hulself te draai nie. Dus, ons vra ons af: wie hou die media aanspreeklik? Die antwoord is: ons doen. Joernaliste het 'n gehoor nodig; sonder hulle is hul produk waardeloos.
In die strewe na wins sal nuusorganisasies voortgaan om betrokkenheid by die publiek te soek. Dit is ons verantwoordelikheid om bewus te wees van waarmee ons besig is.
Dit is ongemaklik om te dink dat ons verbruikerskeuses moontlik bygedra het tot die groei van die buitensporige negatiewe nuusverhaal wat ons vandag het. Maar dit is belangrik om daarop te let dat as ons optrede kragtig genoeg is om die nuus in 'n negatiewe rigting te stuur, hulle ook kragtig genoeg kan wees om die nuus in 'n nuwe rigting te lei.
Volgens die media-mogul Rupert Murdoch, gee nuusorganisasies net 'die mense wat hulle wil'. Laat ons verander wat ons wil, en hulle sal ons iets anders gee!
As nuusverbruikers kan ons die eerste wees wat verandering dryf deur oplossingsgerigte nuus volledig te omhels as deel van ons gebalanseerde mediadieet. Hierdie verandering kan ons individuele sielkundige welstand verbeter, maar dit kan ook as 'n newe-effek die bedryf motiveer om aan hierdie nuwe vraag te voorsien.
Dit was Nelson Mandela wat gesê het: 'Onderwys is die kragtigste wapen wat u kan gebruik om die wêreld te verander.' Sodra ons geleer is oor die nuttige en skadelike gevolge van die nuus, is ons toegerus om van verbruikers na mens te wees bewuste verbruikers. Wilbur Schramm, 'n sosioloog wat die verband tussen nuus en nasionale ontwikkeling ondersoek, het gesê: 'Verandering sal nie plaasvind nie, tensy diegene wat van plan is om te verander, weet wat die redes, die metodes en die voordele van die verandering is, aanvaar en aanvaar.' Diegene van ons wat die 'waarom' van iets leer, sal altyd die 'hoe' vind.
As daar inligting oor die liggaam se kos is, is dit tyd dat ons bewus word van die impak van ons inligtingsdieet op ons geestesgesondheid. As ons in staat is om die onmiddellike plesier wat ons oor die nuutste skandaal lees, te oortref en te besef dat ons inligting van beter gehalte benodig, tesame met meer verskeidenheid in ons dieet - insluitend oplossingsgerigte nuus - sal ons die mag hê om hierdie soort joernalistiek te dwing. in die hoofstroom deur ons verbruikersvraag daarvoor.
2. Lees / kyk na joernalistiek van goeie gehalte
Een van die grootste uitdagings vir nuusorganisasies die afgelope jaar was om 'n nuwe sakemodel te skep vir die monetisering van nuus in 'n digitale era. Hulle is gedwing om aan te pas. Fox News het die suksesvolste aanpassing gehad, met sy 'nuus'-program wat nou op nommer een in die VSA gebaseer is op grond van graderings. Die sukses daarvan is behaal met 'n derde van die personeel wat CNN destyds gehad het en teen 'n fraksie van die prys.
Fox se sakemodel het staatgemaak op die skep van TV-persoonlikhede waarmee mense hulself kon identifiseer en vertrou, eerder as om goed nagevorsde joernalistiek te skep. Dit is 'n baie goedkoper strategie en dit is baie meer aangrypend, soos mense soos mense wat soos hulle dink, en dit is deur ander nuusorganisasies gerepliseer om groter gehore te kry.
Volgens hierdie nuwe model belê organisasies in produksie, bemarking en data-ontleding ten koste van 'n ondersoekende verslagdoening van goeie gehalte. Deur duur joernaliste te vervang met spanne vir gehoorbetrokkenheid, kundiges op sosiale media en data-ontleders, skuif hulle van nuusondernemings wat tegnologie gebruik, na tegniese maatskappye wat nuus uitsaai. Dit is 'n groot doelwitverandering wat nie uit die oog verloor moet word nie. Dit kan die organisasies help om te oorleef, maar dit beteken dat joernalistiek van goeie gehalte in gevaar is.
In 'n poging om groter gehore te wen, prioritiseer die bedryf vinnige, sensasionele, angswekkende pluim. Dit is omdat nuusorganisasies hul aandeelhouers 'n verantwoordelikheid het om winste te maksimeer deur die grootste gehoor moontlik te hê om meer uit advertensies te verdien. Nuusondernemings kan dus aangespoor word om die winsgewendste inligting bo die belangrikste te prioritiseer.
As verbruikers iets beter vra, sal dit die bedryf in staat stel om beter te lewer. As kwaliteitjoernalistiek - wat staatmaak op kundigheid, feitekontrole, ondersoek, tyd en hulpbronne - verdwyn, dan is ons almal in die moeilikheid. Om as lede van die samelewing te kan stem en daaraan deel te neem, moet ons ons optrede en die implikasies daarvan, sowel binne die wêreld as op die wêreldtoneel, verstaan. Sonder 'n betroubare pers loop ons die gevaar om baie belangrike persoonlike en politieke besluite te neem wat op raaiwerk gebaseer is.
In sy boek The Elite Press: Great Newspapers of the World, John C. Merrill stel voor dat 'die gewildheid van 'n koerant nie gebaseer is op voyeurisme, sensasionisme of prurience nie. Dit bied aan lesers feite (in sinvolle konteks), idees, interpretasie; kortom, dit bied 'n voortgesette opleiding. Dit gee die leser die gevoel dat hy 'n gesintetiseerde blik op die belangrikste gebeure en denke van die dag kry. '
In ons strewe na kwaliteit is dit belangrik vir ons om al die inligting te ontleed om 'n gebalanseerde perspektief te kry. Met die oog hierop sou ek aanbeveel om, benewens ander nuusbronne, ook stadiger joernalistiek te lees van nuusorganisasies soos Vertraagde dankbaarheid, Die korrespondent, die ekonoom, tyd en die Week.
Die konflik tussen joernalistiek van goeie gehalte en winsgewendheid is nie net 'n probleem vir die bedryf nie; dit is ook ons ​​probleem om op te los. Ons vertrou so baie op die nuus om ons te help om ons samelewing te verstaan ​​en te vorm, en inligting van swak gehalte sal tot besluite van swak gehalte lei. Ons kan nie van hierdie verantwoordelikheid afstand doen deur te glo dat ons optrede nie saak maak nie.
Ons optrede do materie - mense het nog steeds die vermoë om verandering te bewerkstellig. Laat ons dit weer doen om kwaliteitnuus winsgewend en volop te maak. Tradisionele bedryfsleiers in die media is moontlik bang vir verandering en eksperimentering, want dit is hul lewensbestaan ​​en dit het hul eie visie. Hulle kan egter gereeld deur demonstrasie oortuig word.
3. Breek jou filterborrel
In 2017 het die Pew Research Centre bevind dat 'n verbysterende 67 persent van die mense in die VSA hul nuus via sosiale media ontvang. Hierdie sosialemediaplatforms voer ons 'n persoonlike stroom inhoud en inligting, aangepas deur ons vorige gedrag van 'hou' en 'deel' van inhoud. Deur ons voortdurend inligting te gee wat ons geleer het, sal sosiale media 'n inligtingsborrel skep, wat ons persepsie van die wêreld vernou en ons die geleentheid ontneem om te leer, uitgedaag en anders te dink.
In plaas daarvan ontwikkel ons 'n voorkeur om ons bestaande oortuigings te versterk, wat net ons huidige begrip van die wêreld bevorder. Dit is kommerwekkend om te dink dat ons voortdurend kry wat ons het wil om te weet oor die wêreld eerder as wat ons nodig om te weet.
Hierdie inligting is nie beperk tot sosiale media nie. As u deur Yahoo! na nuus soek Nuus, u sal ook persoonlike 'mees relevante' nuusberigte ontvang gebaseer op u virtuele geskiedenis. Dit beteken dat my soektog en u soektog, ondanks die gebruik van dieselfde woorde, verskillende resultate oplewer. Daar is nie meer 'n kans dat ons dieselfde inligting sal sien, vry van persoonlike vooroordeel nie.
Hierdie verpersoonliking van die nuus is nie uniek aan Yahoo nie; Baie ander nuusorganisasies het dieselfde gedoen om gehoorbetrokkenheid te bevorder. Eli Pariser, aktivis en uitvoerende hoof van Upworthy, noem dit 'die filterborrel'. Hy beskryf dit as 'u eie persoonlike, unieke universum van inligting waarin u aanlyn woon'. Eli wys daarop dat alhoewel hierdie digitale heelal beheer word vir jy, dit is nie geskep nie by jy - jy besluit nie wat in jou filterborrel gaan nie en jy sien nie wat uitgelaat word nie. Die 'gee hulle wat hulle wil' -mentaliteit wat die nuusbedryf deur sosiale media gedruk het, het ons filterborrel laat opblaas eerder as om dit te bars.
Alhoewel dit besig is om die tendens te word, was die nuus nie gebou op vermaaklikheidsideale nie. Die doel daarvan was om ons op te voed, in te lig en te bemagtig deur ons te help om die wêreld buite ons persoonlike ervaring daarvan te verstaan. Kan u u voorstel dat skole, wat ook bestaan ​​om 'n groot gehoor op te voed, die kommersiële saak gebruik het dat dit waarskynlik is dat hulle die volgende dag terug sal kom deur hul leerlinge te gee wat hulle wil? Ons verstaan ​​dat die skool oor langtermyndoelstellings gaan met onmiddellike plesier, en dat ons op dieselfde manier na die nuus moet kyk.
4. Wees bereid om vir die inhoud te betaal
Daar is nie iets soos 'n gratis middagete nie. Ons moet daarvan bewus wees dat joernaliste ons nie die nuus goedkeur sonder om betaal te word nie - so as ons nie betaal vir die inhoud wat ons lees nie, is dit iemand anders. En nuusorganisasies sal uiteindelik antwoord op wie die rekeninge betaal. Dit is meer gereeld as nie adverteerders nie.
Die behoefte aan ondernemings om die wetsontwerp te bewerkstellig, skep 'n voortdurende stryd in nuusorganisasies vir redaksionele beheer. Gevolglik kry ondernemings invloed in die media deur nuusorganisasies te betaal vir geborgde inhoud sowel as vir goeie outydse advertensies.
Maar voordat ons die blaam lê by die nuusorganisasies dat hulle so nou saam met korporasies werk, moet ons die skuld gee. Ons kan nie 'n vrye en onafhanklike pers hê as ons nie bereid is om vir die inhoud te betaal nie. As nuusorganisasies op reklame staatmaak om hul belangrikste bron van inkomste te wees, sal ondernemings bo verbruikers geprioritiseer word. Dit is dus eenvoudig: ons moet bereid wees om vir nuusinhoud te betaal en nuusorganisasies te ondersteun om hulle in staat te stel om werklik onafhanklik te word. Dit kan gedoen word deur die koerant of tydskrif te koop, aanlyn of vanlyn in te teken of bloot te skenk aan nuusorganisasies wat waarde het vir joernalistiek van goeie gehalte.
5. Lees verder as die nuus
Thomas Jefferson, die derde Amerikaanse president en toonaangewende skrywer van die onafhanklikheidsverklaring, het gesê: 'Die man wat hoegenaamd niks lees nie, is beter opgelei as die man wat niks anders as koerante lees nie.'
Ons hoef nie net op nuusorganisasies staat te maak om ons oor wêreldkwessies op te voed nie. In ons inligtingsryke omgewing is daar baie ander waardevolle bronne beskikbaar. Ons kan boeke lees; dit is 'n wonderlike manier om ons te help om die wêreld en mekaar te verstaan. Fiksie help ons om ons emosionele spiere te buig, sodat ons gevoelens van empatie en begrip van ander kan ontwikkel, en boeke oor nie-fiksie gee ons diepte, insig en kennis wat goed nagevors is. Ons kan ook dokumentêre films kyk om te leer oor die gang van sake in die wêreld; dit bied 'n gefokusde platform om na 'n spesifieke saak te gaan. Podcasts groei in gewildheid as 'n manier om kontak met die wêreld en mekaar te leer.
Daar is ook 'n aantal briljante bronne van betroubare organisasies, soos TED, wat ons opvoed oor wêreldkwessies. TED het oorspronklik konferensies begin lewer, met kundiges van tegnologie, onderwys en ontwerp. Nou behandel dit byna alle onderwerpe deur die wêreld se mees geïnspireerde denkers om ons te help om die wêreld beter te verstaan.
Hierdie bronne is slegs 'n druppel in die oseaan vir verskillende maniere waarop ons onsself kan opvoed buite die nuus, en met soveel keuse moet ons onsself daaraan herinner om bronne van goeie gehalte te kies. Goeie bronne bied inligting van goeie gehalte wat u in staat stel om besluite van goeie gehalte te neem.
Besoek gerus www.you-are-what-you-read.com vir 'n bronnelys van nuusbronne van goeie gehalte wat oplossings bevat, sowel as boeke wat u kan koop om u te help om 'n meer gebalanseerde media-dieet te skep. Hierdie lys is ontwerp om 'n voorgeregpakket te wees vir verandering, maar is geensins voorskriftelik nie; Ek moedig u aan om die insigte en gereedskap in hierdie boek te gebruik om die meester van u eie media te word.
6. Lees oplossingsgerigte nuus
Dit was my persoonlike ervaring en die diepgaande verandering wat ek in myself opgemerk het toe ek my media-dieet verander het, wat my geïnspireer het om hierdie boek te skryf. Sodra u die besluit geneem het om u mediadiet te verander om oplossings in te sluit, sal u self die kragtige verandering in u opinies, oortuigings, gemoedstemming en gedrag ervaar, en u 'n groter gevoel van persoonlike waarde ervaar.
Maar ons kan nie hierdie besluit net een keer neem nie; ons moet voortdurend besluit om die manier waarop ons die media verbruik, te verander. Ons besluite, en ons gevolglike optrede, maak elke dag 'n verskil wat ons maak, en elke dag wat ons nie doen nie. En ten slotte, wees geduldig as u hierdie verandering aanbring. Hierdie belonings word nie noodwendig onmiddellik ervaar nie, so vertrou die proses en neem 'n langer termyn standpunt.
As u oplossings in u mediadieet insluit, gee u uself die nodige inligting wat u mettertyd benodig om geïnspireerd te voel. Deur ander te sien vorder en te ontwikkel in die gesig van persoonlike, plaaslike, nasionale of wêreldwye uitdagings, ontbrand dit 'n gevoel van moontlikheid. Dit skep 'n gevoel van optimisme, hoop en bemagtiging in onsself, wat die emosionele brandstof is wat nodig is om ons eie potensiaal te mobiliseer. Ons kan ook 'n positiewe krag wees in hierdie wêreld, nie deur probleme te ignoreer nie, maar deur onsself die inligting te gee wat ons nodig het om gemotiveerd te voel en om dit regstreeks aan te pak.
Met soveel keuse in ons hedendaagse mediamilieu, hoef ons nie te wag vir die bedryf om te verander dat ons 'n meer gebalanseerde mediadieet het nie; ons kan hierdie verandering vir onsself skep. As u 'n meer doelbewuste benadering het om 'n meer gebalanseerde mediadieet te skep wat oplossings sowel as probleme insluit, sal u daarvan bewus word dat die wêreld gevul is met ongelooflike mense en ongelooflike dinge doen. Dit is ons taak om hulle te vind, van hulle te leer, deur hulle geïnspireer te word. As ons hierdie verhale kan vind wat ons inspireer om verandering te skep, kan ons nie net die media verander nie, maar ons kan ook die wêreld verander.
Video / aanbieding: Jodie Jackson - Public the Positive
Jy is hier: Tuis > Sosiale en politieke > demokrasie > Aktivisme > Die krag om te verander: ons media-dieet verander om meer ingelig, betrokke en bemagtig te word
Geestelike aktivisme en diens: 'n diepe dimensie van ...