As jy nie 100% voorraad akkuraatheid het nie, moet jy.
As jou toevoerketting geoptimaliseer word, kry jy jou kliënte wat hulle wil hê - wanneer hulle dit wil hê - en bereik dit deur so min geld as moontlik te spandeer. Baie onderling gekoppelde en oorvleuelende dinge moet reguit gaan om dit te laat gebeur - van voorspelling tot plasing tot pakhuise tot verskaffingslewering aan produksiebeplanning en uitvoering.
Maar die een primêre ding wat jou vermoë kan beïnvloed om jou kliënte te kry wat hulle wil hê, wanneer hulle dit wil hê, en spandeer so min geld as moontlik om dit te bereik , is voorraad akkuraatheid.
Sonder voorraad akkuraatheid
As jou MRP of WMS jou vertel dat jy 'n produk byderhand het, maar jy het dit nie - jy kan 'n kliënt belowe wat jy kan stuur as jy nie kan nie.
As jou MRP of WMS jou vertel dat jy nie 'n produk byderhand het nie, maar jy het dit - jy mag dalk meer bestel - en spandeer meer geld as wat jy nodig het.
As jou MRP of WMS jou vertel dat jy 'n produk in palletlocatie A1 het, maar dit is regtig in die palletlocatie Z999, dan kan jy uiteindelik na jou kliënt gestuur omdat jy geweet het dat jy dit gehad het, maar jy kon dit nie vind nie. (Of jy sal meer van die produk verkry - daardeur spandeer meer geld as wat jy nodig het.)
Voorraad akkuraatheid sake
As jy nie elke jaar minstens 100% fisiese voorraad uitvoer nie, behoort jy te wees. En as jy nie kan afsluit om alles alles gelyktydig te tel nie, moet jy 'n robuuste siklustellingprogram implementeer.
Fiets telling programme is 'n goeie manier om te verseker dat jy voorraad akkuraatheid regdeur die jaar handhaaf - en baie maatskappye werknemer 'n kombinasie van siklus tel en 100% fisiese inventarisse.
Byvoorbeeld, hulle kan deur die jaar hul sleutelprodukte (of "A" produkte) tel en tel al die produkte tydens hul 100% fisiese voorraad.
Wat kringloop ek?
Die omvang van u siklustellingprogram hang af van 3 insette. 1) Hoeveel SKU's wil jy fiets tel? 2) Wat is die hulpbronne tot jou beskikking om die siklus te doen?
(dws wie gaan tel en hoeveel tyd het hulle?) 3) Hoe gereeld gaan jy fiets tel?
Die vraag of hoeveel SKU's jy wil tel, is 'n funksie van jou totale aantal SKU's en jou hoë dollar / kritiese SKU's (of jou A-items). Programme met siklus tel soms om alle SKU's oor 'n gegewe tydperk te tel (dws 'n fiskale jaar). Maar meer dikwels, siklus telling programme teiken telling die "A" items oor daardie tydperk.
"A"-items volg tipies die 80/20-reël - soos in hulle is die top 20% van jou SKU's wat 80% van jou voorraadwaarde verteenwoordig. U kan egter A-items hê wat nie hoë dollaritems is nie, maar dit is van kritieke belang vir u operasie. 'N Lae dollar, eie komponent wat dalk nie veel kos nie, maar is 'n vertoningstop as jy dit nie byderhand het nie. Dit is ook belangrik om daarop te let dat 'n SKU wat individueel lae koste is, maar wat in hoë volume gehou word, 'n A-item sal wees. Byvoorbeeld, 'n vyf sent item wat jy het 'n tien miljoen van. Die voorraadwaarde is dieselfde as 'n duisend dollar-item wat jy het, waarvan jy 500 het. Albei moet siklus getel word (veronderstel dat $ 500,000 in voorraadwaarde in u top 80% is).
Wie is my fiets telling?
Die persoon of persone wat jou siklustelling doen, moet nie 'n belang in voorraad akkuraatheid hê nie.
Hulle moet werknemers wees wat reken ter wille van voorraad akkuraatheid, nie om te verifieer dat die nommers wat hulle ingevoer het akkuraat is nie.
Hoe gereeld moet ek die telling tel?
Begin met die beantwoording van hierdie vraag - hoeveel SKU's gaan ek vanjaar tel? Ter wille van die wiskunde, kom ons veronderstel jy wil 1200 SKU's in 'n gegewe jaar tel. Dit is 100 elke maand. Dis 25 elke week. Dis 5 per dag. Hoe lank sal dit jou fiets toonbank (s) neem om 5 SKU's in 'n dag te tel?
Onthou, hoëvolume-items kan met gewig getel word - en nie deur elke item aan te raak nie.
En wees seker om te tel deur die kombinasie van vloer-tot-blad-en-vloer-telling - net om almal op hul tone te hou.