Lynne Sarikas, direkteur van die MBA Loopbaansentrum by die Noordwes-Universiteit se sakeskool, glo dat meer en meer ondernemings ongewone vakonderhoudsvrae as deel van hul kandidaat se werksonderhoudsproses vra .
Microsoft se werksonderhoud vrae is legendaries (byvoorbeeld: Hoeveel gholfballe neem dit om 'n 747 te vul? Waarom is 'n mangatdeksel om?). Maar, Microsoft, ten minste in hul ontwikkelaaronderhoude, blyk weg te beweeg van die legkaartvrae en vra kandidate om in die onderhoude met witboekprobleme op te los.
Ander werkgewers gebruik egter ongewone vrae in hul kandidaat keuringsproses vir nuwe redes. Die werksoekadviesbedryf is so produktief dat enige kandidaat wat ondersoek, weet dat hy vooraf kort antwoorde moet opstel vir gereelde standaard vrae . Dit sluit in werksonderhoud vrae soos: "wat is jou sterk punte en swakhede" en "wat maak jou die mees gekwalifiseerde kandidaat vir hierdie werk."
Onderhoudvoerders gebruik ongewone werksevalueringsvrae om te bepaal hoe goed die kandidaat reageer op 'n onverwagte vraag of scenario. Mees ongewone werksonderhoudsvrae het nie regte of verkeerde antwoorde nie. Hierdie sollicitatie vrae gee die kandidaat die geleentheid om, volgens Sarikas, 'n vinnige denke, poësie, kreatiwiteit en selfs 'n sin vir humor te demonstreer.
Sy sê: "Die onderhoudvoerders probeer 'n blik op die onbeheerde kandidaat in 'n onbewaakte oomblik kry.
Daar is geen manier om voor te berei vir hierdie buite-die-muur werksonderhoud vrae sodat die onderhoudvoerder in staat is om te sien hoe die kandidaat sy of haar gedagtes reageer en komponeer. Sommige onderhoudvoerders vra ook ongewone werksonderhoudsvrae om insig te kry in die kandidaat se denkprosesse. Hulle wil sien hoe die kandidaat oor die ongewone werksonderhoudsvraag sal dink. "
Maak egter seker in al hierdie gevalle dat jy weet wat jy soek met elke vreemde en unieke werksonderhoudsvraag wat jy vra. Deel van jou hoop kan enige insiggewende antwoorde rig en 'n ander deel kan fasette rig, soos hoe vinnig die kandidaat van 'n verrassingsvraag herstel.
Voorbeeld Taai / ongewone werksonderhoudsvrae
Sarikas stel voor dat u tydens die onderhoud 'n paar van die volgende werksonderhoudsvrae gebruik om u kandidaat se vaardighede en kulturele fiksheid te assesseer.
As jy enige karakter in fiksie kan wees, wie sou jy wees?
As Hollywood 'n fliek oor jou lewe gemaak het, wie wil jy graag sien, speel die hoofrol as jy?
As jy 'n superheld kan wees, wat wil jy hê dat jou supermoondhede moet wees?
As iemand 'n biografie oor jou geskryf het, wat dink jy behoort die titel te wees?
As jy op 'n verlate eiland moes skipbreuk geraak het, maar al jou menslike behoeftes - soos kos en water - is versorg, watter twee items wil jy by jou hê?
As jy ses maande met geen verpligtinge of finansiële beperkings gehad het nie, wat sou jy met die tyd doen?
As jy net ses maande oor gehad het om te lewe, wat sou jy met die tyd doen?
As jy met iemand uit die geskiedenis kon eet, wie sou dit wees en hoekom?
As jy jouself met enige dier kan vergelyk, wat sou dit wees en hoekom?
As jy 'n soort kos was, watter tipe kos sou jy wees?
As jy $ 20 miljoen in die lotery gewen het, wat sou jy met die geld doen?
As jy 'n slaai was, watter soort aantrek wil jy hê?
Hoe beoordeel ek as 'n onderhoudvoerder?
As jy 'n motor was, watter tipe sou jy wees?
Wie bewonder jou die meeste en hoekom?
In die nuusberig van jou lewe, wat sal die kop sê?
Eenvoudige gedragsonderhoudsvrae vra hoe die kandidaat soortgelyke situasies in die verlede hanteer het. Hulle vra nie 'n kandidaat om na 'n kristalbal te kyk en hul toekomstige gedrag te voorspel nie. Sarikas stel die volgende vrae voor as algemene, basiese gedragsonderhoud vrae. (Bykomende voorgestelde gedragsonderhoud vrae volg.)
Beskryf 'n situasie wanneer jy professioneel 'n risiko geneem het. Wat was die uitkoms?
Sê vir my van 'n tyd dat ander nie saamstem met jou aanbevole aksieplan nie. Hoe het jy hulle oortuig van jou planne en wat was die resultate?
Beskryf 'n situasie waar jy effektief as deel van 'n span gewerk het om 'n doel op tyd en binne die begroting te bereik. Wat was jou rol? Wat het jy geleer?
Beskryf 'n situasie waarin jy as deel van 'n span gewerk het, maar jou span kon nie die doel op tyd en binne die begroting bereik nie. Wat was jou rol? Wat het jy geleer?
Hoe sal jou huidige baas of 'n spanlid jou beskryf? Wat sou hy / sy sê, is jou grootste sterkpunte en swakpunte?
Beskryf 'n komplekse probleem wat jy moes oplos en deur my gedagtes moet loop soos jy dit opgelos het.
Vertel my van 'n kreatiewe oplossing wat jy ontwikkel het vir 'n uitdagende situasie of probleem.
Beskryf 'n situasie wat met 'n groep of span werk waar daar interpersoonlike konflik was . Beskryf hoe jy die konflik benader het. Wat het gewerk en wat het dit nie gedoen nie? Hoe het jy die uitkoms bestuur?
Beskryf 'n situasie wat jy voel jy moet anders hanteer.
Beskryf 'n situasie waarin u verlang het om 'n doel te bereik. Watter struikelblokke het jy onder die pad gekonfronteer? Wat het jy gedoen om hulle te oorkom?
Wat is die mees stresvolle situasie wat jy hanteer het en wat was die uitkoms?
Sê vir my van 'n tyd wanneer jy iemand moet oorskakel na jou denke. Hoe het jy dit bereik? Wat was die uitkoms?
Gedragsonderhoudsvrae is jou beste benadering tydens kandidaat-werksonderhoude. Maar die af en toe ongewone werksevalueringsvraag het die potensiaal om deurdagte inligting oor die kandidate wat jy ondervra, te lewer. Gebruik beide vir effektiewe kandidaat seleksie.