Intussen het ons ‘n nuwe federale regering en dit moet natuurlik regtig hierdie keer gaan met digitalisering. Ons hoor dit graag, maar ons glo nie meer daarin nie. Alhoewel die woord versprei het dat die toekoms van die land afhang van hoe goed ons digitalisering bemeester, is Duitsland slegs besig om vinnig te verander.
Ek het die indruk dat die druk eenvoudig ontbreek. Ons het amper volle werk in Duitsland en voer soos die wêreldkampioene uit. Dit belemmer die een of ander manier die siening van die werklike uitdagings. Alhoewel dit duidelik moet wees dat dit nie altyd sal voortduur nie, word pogings in sowel die sakewêreld as in die politiek heeltemal vermy. Dit is duidelik dat Frankryk kyk, waar president Macron digitalisering dryf en die land probeer saambring.
Waar daar water en elektrisiteit is, moet daar breëband wees
Ons is baie voorstander van stabiliteit en konsensus in Duitsland, maar ons kyk al 20 jaar in verwondering omdat digitalisering die ekonomiese sektor na die ander wesenlik verander en hoe die koördinate van die samelewing verander. As ons die status quo wil bewaar, dan kan ons nie meer daarna kyk nie, moet ons optree.
Daar is meer as genoeg onderwerpe. Natuurlik het ons breëband breëband nodig, van die Halligen tot die Zugspitze. Waar daar lopende water en elektrisiteit is, moet daar ook breëband wees, dit lyk so maklik. Maar ek weet baie goed dat so ‘n eenvoudige sin onmiddellik ‘n teenstrydigheid veroorsaak, want dit is ‘n groot belegging, want tans het nie almal sulke groot bandwydtes nodig nie, want dit het tot dusver so gegaan en omdat dit hoegenaamd nie. Ons sien hierdie argumente oor en oor, maak nie saak of breëband, digitale onderwys of digitale staat nie. Waarom moet ‘n mens verander wat so werk? U het nie soveel administratiewe prosedures nie, waarom moet u alles met baie moeite digitaliseer net om tyd te bespaar?
Omdat ons ook in die toekoms ‘n aantreklike land moet kan bly. Dit bevat oral ‘n vinnige netwerk, maar ook ‘n administrasie wat afgestem is op die behoeftes van die mense en wat u toelaat om sy owerhede digitaal te doen met ‘n paar klikke en swipes. In Duitsland is ons baie goed daarmee om onkostes te skep wat onnodig is, maar wat oor die dekades ontstaan ​​het of nog nooit anders was nie. Gevolglik is ons op baie gebiede eenvoudig nie meer op datum nie en val ons al hoe meer agter, omdat ander lande vinniger die kwessies van die toekoms aanpak.
Besitters blokkeer digitalisering in Duitsland
Byvoorbeeld, u moet nadink oor wat sou gebeur as u u belastingopgawe in Duitsland sou kon maak, soos in Estland. Daar bereken die staat wat u belasting moet betaal en stuur die belastingopgawe wat per e-pos ingevul is. Die meeste Estlanders klik net op “ja” en is dan klaar met die belastingopgawe. In Duitsland doen ons dit sodat soveel as moontlik mense betrokke is, van die individuele burgers wat data moet insamel, deur die belastingkonsultante tot die amptenare in die belastingowerhede, wat die belastingopgawes nagaan. As u dit radikaal verander het, sou daar massiewe weerstand wees. Dit kan op verskillende gebiede gespeel word, natuurlik in gesondheidsorg, in munisipale administrasie, in versekeringsmaatskappye, in groot ondernemings, waar ook al baie klerke en klerke is. Kunsmatige intelligensie en masjienleer sal hierdie bane in die nabye toekoms verouderd maak.
Duitsland kan nie hierdie ontwikkeling stop nie, maar ons moet dit vorm. Sodat ons die oorgang so versoenbaar moontlik kan maak. Maar as ons nie beweeg nie, maak ander daardie oorgang vir ons. Wat dit beteken, het ons die afgelope 20 jaar duidelik gesien. Die libertariese idees van Silicon Valley is slegs gedeeltelik versoenbaar met ons konsepte van die samelewing en die sosiale markekonomie.
China sal $ 2 miljard belê om ‘n reuse-groepering vir kunsmatige intelligensie op te bou omdat China die wêreldleier in die wêreld wil word. Die kanselier hou gesprekke met kundiges omdat die federale regering kunsmatige intelligensie as ‘n onderwerp van die toekoms beskou. Maar ons is nie verder nie en Duitsland kyk weer hoe ander lande feite skep. Ons gaan net te goed.
Aan die skrywer: Nico Lumma is besturende vennoot van die nuwe mediasversneller vir die nuwe onderneming. Hy behoort as ‘n sake-engel, entrepreneur, skrywer en mede-stigter en medevoorsitter van die netwerkbeleidsvereniging D64 tot die bekendste figure in die Duitse digitale toneel.
Die konstruksieterreine vir digitalisering het politici, burgers en aktiviste in diens. In die huidige uitgawe van LEAD vertel politici soos Jan Philipp Albrecht en ander ontwerpers watter boupersele die huidige federale regering dringend moet aanpak. LEAD 02/18 is beskikbaar in die kiosk, as ‘n e-vraestel of as ‘n intekening. Sien meer digitale geskiedenisverhale by # 2021.