Steve Ballmer-aanhalings: sy 40 beste aanhalings en sy tyd by Microsoft | Ekonomie Finansies
Steve Ballmer Aanhalings
Claudi casals | 14/01/2022 09:00 | Algemene ekonomie
As ons suksesvol wil wees, maak dit nooit skade om onsself in te lig en te lees oor die magtigste en rykste mense in die wêreld nie. Hulle het vir 'n rede tot daardie posisie gekom, nie waar nie? Hul aanhalings, gedagtes en idees kan baie inspirerend wees, hoewel ons nie altyd met hulle hoef saam te stem nie. 'n Voorbeeld sou wees Steve Ballmer, bekend daarvoor dat hy uitvoerende hoof van Microsoft was. Tans, Januarie 2022, het hy 'n netto waarde van 99,9 miljard dollar. Met inagneming van die sukses daarvan, word dit sterk aanbeveel om na Steve Ballmer-aanhalings te kyk.
Ons lys nie net sy beste frases nie, maar ons sal ook 'n bietjie praat oor wie hierdie man is. Dit kan interessant wees, veral as in ag geneem word dat hy in 2021 die veertiende plek op die Forbes-lys van die rykste mense ter wêreld was.
1 Steve Ballmer se 40 beste aanhalings
2 Steve Ballmer en Microsoft
Steve Ballmer se 40 beste aanhalings
Voordat ons verduidelik wie hierdie groot man is, laat ons eers 'n lys maak Steve Ballmer se 40 beste frases:
"Met verloop van tyd sal toegang tot die internet verkry word vanaf rekenaars, televisies en draadlose toestelle."
"Ek het baie bronne van inligting oor wat in die maatskappy gebeur. Ek dink ek het 'n goeie polsslag oor waar ons is en wat mense dink."
Ek wil my innige meegevoel betuig met die afsterwe van Steve Jobs, een van die stigters van ons bedryf en 'n ware visioenêr. My hart gaan uit na sy familie, almal by Apple, en almal wat deur sy werk geraak is."
"Ek wil graag aandele van Microsoft besit totdat ek iets aan liefdadigheid gee of ek sterf."
"My kinders – in baie dimensies gedra hulle net so sleg soos baie ander kinders, maar ten minste in hierdie dimensie laat ek my kinders breinspoel: Hulle gebruik nie Google nie, en hulle gebruik nie 'n iPod nie."
"Die wêreld is besig om te verander, maar so is Microsoft."
"Uiteindelik word vordering min of meer deur die oë van gebruikers gemeet."
Jy kry 'n paar treffers. Jy loop in sommige mure vas ... dit is hoe hardnekkig jy is, hoe ononderdrukbaar, hoe uiteindelik optimisties en vasberade jy daaroor is wat jou sukses sal bepaal. »
"By Microsoft belê ons baie in sekuriteit, want ons wil hê kliënte moet hul rekenaarervarings kan vertrou, sodat hulle ten volle kan voordeel trek uit die onderling gekoppelde wêreld waarin ons leef."
"Ek dink hierdie dinge [sosiale media] gaan 'n mate van aangryping hê, en tog is daar 'n gier, 'n nuwerwetse aard oor enigiets wat basies aanklank vind by jonger mense."
"Die lewensbloed van ons besigheid is die besteding aan R&D. Daar is niks wat deur 'n pyp of deur 'n kabel of enigiets anders vloei nie. Ons moet voortdurend nuwe innovasies skep wat mense toelaat om iets te doen wat hulle nie gedink het hulle die vorige dag kan doen nie."
"Oor die algemeen verkies ek altyd om 'n baie duidelike strategie te hê en baie gefokus te wees. Wees terselfdertyd baie rotsvas en skerp in uitvoering."
"Deur ons geskiedenis het Microsoft gewen deur groot en dapper weddenskappe te maak. Ek glo dit is nie nou die tyd om die omvang van ons ambisie of die omvang van ons belegging te verminder nie. Alhoewel ons geleenthede groter is as ooit tevore, staar ons ook nuwe mededingers, vinniger-bewegende markte en nuwe kliënte-eise in die gesig."
"Enige idee wat werklik wonderlik blyk te wees, kan vir tientalle jare geoes word. Aan die ander kant, as jy wil voortgaan om wonderlik te wees, moet jy wed op nuwe dinge, groot en gewaagde weddenskappe.»
"Ek weet regtig nie of iemand gewys het dat 'n ewekansige versameling mense wat hul eie ding doen, eintlik waarde skep nie."
"Ek dink dit sal absoluut onverstandig en onverantwoordelik wees vir iemand om Microsoft te probeer opbreek."
"Ek is baie, baie optimisties oor ons vooruitsigte, en soos ek vir ons direksie sê, soos ek vir ons werknemers sê, dit is die tyd om te belê. Daar is baie geleenthede. Kom ons belê in daardie geleentheid en gaan regtig daarvoor."
"Dit is altyd wonderlik as jy 'n klomp mense het wat druk om beter te doen, beter te wees, beter uit te vind, beter te dien, kliënte beter in nuwe rigtings te neem."
"Miskien is ek 'n embleem van 'n ouderdom, en ek moet aanbeweeg."
"Die aandelemark het nog altyd sy eie meter gehad. Soms is dit vroeg en soms is dit laat. 'n Gebreekte horlosie is twee keer per dag reg."
"Dit gaan daaroor om goeie leiers te hê wat ratse innovasie en ratse besluitneming kan dryf."
"Jy kan 'n Apple in die telefoonbedryf hê, of 'n RIM, en hulle kan baie goed doen, maar wanneer 1.300 miljard fone per jaar almal slimfone is, gaan die sagteware wat die gewildste op daardie fone gaan wees sagteware wees . verkoop deur iemand wat nie hul eie fone maak nie."
"En dan kyk jy na Spaces, daar is hierdie groot innovasie wat uit die niet gekom het. Ons het die nommer een blog-werf in die wêreld vanweë die innovasie wat daar is."
"Ek is terug na dieselfde ding: ons het die grootste pyplyn in die maatskappy se geskiedenis in die volgende 12 maande, en ons het die wonderlikste finansiële resultate moontlik in die afgelope vyf jaar gehad, en ons verwag om dubbelsyfer-inkomste te hê groei weer in boekjaar '06."
"Ek glo dat goeie idees dikwels beter vinnig as stadig gedoen word."
"Ek is nie seker dat blogs noodwendig die beste plek is om die pols van iets te neem nie. Mense wil om verskeie redes blog, en dit kan verteenwoordigend wees of nie."
"In 'n sekere sin is tegnologie 'n instrument van die tipe individuele keuse, van individuele kreatiwiteit, van individuele mag, van individuele toegang. My kinders sal dit nooit voorheen verstaan ​​nie, was dit nogal moeilik om toegang tot dinge te kry en te weet wat die wêreld weet en te sien wat die wêreld sien. Elke dag is egter makliker.
"Kyk na die produkportefeulje, kyk na die fantastiese finansiële resultate wat ons oor die afgelope vyf jaar behaal het. Jy kry net daardie soort prestasie aan die innovasiekant, aan die finansiële kant, as jy regtig luister en reageer op die beste idees wat ons van mense het."
"Ons bedryf ry 'n groot golf van innovasie en dit word aangedryf deur 'n verskynsel bekend as die wolk."
"Wat ek dink Microsoft van baie ander mense skei, is dat ons dapper weddenskappe aangaan. Ons is volhardend in hulle, maar ons doen dit. Baie mense maak nie 'n dapper weddenskap nie. 'n Gewaagde weddenskap verseker jou nie van oorwinning nie, maar as jy nie dapper weddenskappe maak nie, kan jy nie voortgaan om suksesvol te wees nie. Ons bedryf laat jou nie toe om vir altyd op jou louere te rus nie. Enige goeie idee kan gemelk word. Enige idee wat werklik wonderlik blyk te wees, kan vir tientalle jare geoes word. Aan die ander kant, as jy wonderlik wil bly, moet jy op nuwe dinge wed, groot en gewaagde weddenskappe.»
"Dit is 'n wonderlike geleentheid vir Don, en ek wens hom sukses toe. Ek is ongelooflik trots op die werk en visie wat uitloop op Xbox One. Ek is veral opgewonde oor hoe Xbox die transformasie van ons toestelle en dienste dryf deur die beste van Microsoft bymekaar te bring."
"Wat ons die afgelope jare ervaar het, het sommige mense laat vra: Kan ons Microsoft vertrou?"
"Toeganklike ontwerp is goeie ontwerp: dit bevoordeel mense wat nie gestremdhede het nie, sowel as diegene wat het. Toeganklikheid gaan oor die verwydering van hindernisse en om die voordele van tegnologie aan almal te bied."
"Groot maatskappye met die manier waarop hulle werk, begin eers met groot leiers."
"Ek hou daarvan om mense te vertel dat al ons produkte en besighede deur drie fases gaan. Daar is visie, geduld en uitvoering."
"Ek sal daarvan hou dat alle oopbron-innovasie op Windows plaasvind."
"As die uitvoerende hoof nie die speelveld sien nie, kan niemand anders nie. Die span sal dit dalk ook moet sien, maar die HUB moet regtig die hele mededingende ruimte kan sien."
"Ons doel met die maak van hierdie veranderinge is om Microsoft in staat te stel om groter behendigheid te bereik in die bestuur van die ongelooflike groei wat voorlê en die uitvoering van ons sagteware-gebaseerde dienstestrategie."
"Die grootste voordeel van inligtingstegnologie is dat dit mense toelaat om te doen wat hulle wil. Dit laat mense toe om kreatief te wees, dit laat mense toe om produktief te wees, dit laat mense toe om dinge te leer wat hulle nie voorheen gedink het hulle kan leer nie, so in 'n sekere sin gaan dit alles oor potensiaal."
"Ons het nie 'n monopolie nie. Ons het markaandeel. Daar is 'n verskil."
Steve Ballmer en Microsoft
Nadat ons Steve Ballmer se frases gelees het, gaan ons 'n bietjie oor sy tyd by Microsoft gesels. Hy is 'n Amerikaanse belegger en sakeman wat vervang het Bill Gates as HUB van die maatskappy. Die nalatenskap wat hy vir haar nagelaat het deur haar te verlaat, het 'n ietwat gemengde ontvangs gehad. Alhoewel dit waar is dat Microsoft tydens Ballmer se ampstermyn sy verkope verdriedubbel en sy wins verdubbel het, kan mens nie die feit ignoreer dat sy oorheersing in die mark verloor het. Microsoft, met Steve Ballmer aan die stuur, het een van die belangrikste tegnologiese neigings van die XNUMXste eeu gemis: Slimfone. Hierdie nis is deur iPhone- en Android-fone beset.