Bemarkingsplan Definisie vir Besighede
Elke onderneming het 'n bemarkingsplan nodig
'N Bemarkingsplan beskryf die spesifieke aksies wat jy beoog om uit te voer aan potensiële kliënte en kliënte in jou produk en / of diens en hulle te oorreed om die produk en / of dienste wat jy aanbied, te koop.
Die bemarkingsplan implementeer jou bemarkingstrategie . Of, "die bemarkingstrategie bied die doelwitte vir jou bemarkingsplanne. Dit vertel jou waarheen jy van hier af wil gaan. Die plan is die spesifieke padkaart wat jou daar sal kry.
'N Bemarkingsplan kan ontwikkel word as 'n alleenstaande dokument of as deel van 'n sakeplan . Hoe dan ook, dit is 'n bloudruk om die waarde van u produkte en / of dienste aan u kliënte te kommunikeer.
Voor die ontwikkeling van 'n bemarkingsplan
Jy kan nie 'n bemarkingsplan ontwikkel sonder marknavorsing nie . Marknavorsing lei die rigting van jou bemarkingsplan, en gee u belangrike inligting oor u potensiële kliënte (u teikenmark ) en die uitvoerbaarheid van u produkte en dienste.
Marknavorsing moet moniteringsbedryf en ekonomiese tendense insluit, die kompetisie ondersoek om vas te stel hoe jy 'n mededingende voordeel in pryse en / of kliëntediens kan bewerkstellig en die beste maniere bepaal om jou teikenmark te bereik deur middel van advertensies en / of sosiale media, ens.
Wat gaan in 'n bemarkingsplan
'N Tipiese bemarkingsplan bestaan ​​uit die volgende afdelings:
Die uitvoerende opsomming is 'n hoëvlak oorsig van die bemarkingsplan.
Hierdie afdeling moet 'n kort opsomming van die plan vir diegene wat nie die hele dokument lees nie.
Hierdie afdeling beskryf waaroor die besigheid handel, insluitende die ligging, name van die sake-eienaars, die huidige besigheidsituasie (posisie in die mark), die maatskappy se missiestelling en kernwaardes en eksterne faktore wat tans die besigheid affekteer of kan dit in die toekoms doen.
Die afdeling profiele die kliënte wat die besigheid beoog om te rig. Dit sluit in:
Die grootte van die mark en toekomstige tendense.
Demografiese inligting soos ouderdom, geslag, godsdiens, huwelikstatus, onderwysvlak, gesinsgrootte, etniese en kulturele agtergrond, inkomstevlakke, ens.
Kliënte se belange, gewoontes, behoeftes en behoeftes, en hoe hierdie faktore verband hou met 'n vraag na die maatskappy se produk (s) of diens (e).
Die unieke verkoopvoorstel beskryf hoe die maatskappy 'n mededingende voordeel in die mark sal verkry deur een of meer van die volgende voordele aan kliënte te bied:
Verskaffing van 'n unieke of beter produk.
Laer pryse lewer.
Beter kliëntediens .
SWOT-analise en die kompetisie
Hierdie afdeling vergelyk die maatskappy se sterk punte, swakpunte, geleenthede en bedreigings (bekend as SWOT-analise) met dié van die kompetisie. Die maatskappy kan dus aan kliënte verduidelik waarom hulle sy produkte of dienste oor dié van sy mededingers moet kies. Dit beklemtoon ook gebiede waar die besigheid sal moet verbeter om meer effektief te kompeteer.
Verspreiding / Afleweringsplan
Verspreiding en aflewering gee uiteen hoe die maatskappy jou produkte aan kliënte sal verkoop / lewer.
Metodes van verkope en aflewering sluit in kleinhandel, groothandel, direk na huise of besighede, of aanlyn.
Hierdie afdeling beskryf die maatskappy se bemarkingsdoelwitte vir die nabye toekoms (tipies een jaar vooruit). Miskien is die doel om die verkope met 25 persent teen die einde van die volgende fiskale jaar te verhoog of om 40% van die markaandeel in die plaaslike area vir 'n spesifieke produk of diens te behaal. Ingesluit is 'n hoëvlakoorsig van die stappe wat benodig word om die gewenste resultate te behaal.
Die aksieplan bevat gedetailleerde inligting oor die produkte / dienste wat verkoop moet word, insluitend produkbeskrywings, voordele van die produk / diens teenoor die kompetisie, prysstrategieë en planne vir hoe die produk / diens bevorder sal word, of dit tradisionele metodes van reklame gebruik of aanlyn met behulp van sosiale media .
Ook ingesluit is inligting oor hoe kliëntediens na-verkope verskaf sal word.
Ten slotte bevat die afdeling bemarkingsbegroting 'n uiteensetting van die koste van die proses met die bemarkingsplan. Die koste-voordeel analise toon hoe die implementering van die bemarkingsplan moet lei tot verhoogde verkope en inkomste.
Ook bekend as: Vaak verwar met bemarkingstrategie of sakeplan .
Voorbeelde: Terwyl 'n bemarkingsplan 'n belangrike deel van jou sakeplan is, moet elke besigheid sy bemarkingsplan gereeld bywerk.