Hoe om 'n positiewe werkomgewing vir u besigheid te skep
Het u maatskappy 'n positiewe werksomgewing? Is u werknemers gelukkig en trots om vir u te werk?
As die antwoord nee is of nie, lees dan verder om te ontdek wat 'n positiewe werksomgewing maak, waarom dit belangrik is en hoe jy kan werk om 'n meer positiewe omgewing vir jou werknemers te skep, of dit nou 'n kantoor is. , kleinhandel of industriële werkplek.
Doen dit sal tasbare uitkomste vir jou besigheid hê, soos hoër produktiwiteit, laer omset en selfs laer gesondheidsorgkoste.
Gelukkige werknemers is geneig om beter werk te wees. (Beeld Bron: Envato Elements )
Maar dit is nie so maklik soos dit klink nie. As 'n bestuurder kan jy nie mense in glimlag roem of net sê dat hulle meer positief is nie. U moet 'n hele reeks verskillende benaderings hê wat, wanneer dit saamgestel is, sal help om 'n positiewe werksomgewing te skep. In hierdie handleiding leer jy presies hoe om dit te doen.
Hoekom 'n positiewe werkomgewing is belangrik
Voordat ons in die besonderhede van die skep van 'n positiewe werksomgewing kom, kyk ons ​​na die voordele.
Die wetenskap is duidelik hieroor: 'n meer positiewe werksomgewing lei tot groter produktiwiteit. As 'n Harvard Business Review-artikel word afgesluit:
"'N Groot en groeiende navorsingspan oor positiewe organisasiesielkunde demonstreer dat dit nie net snyding, wat skadelike is vir produktiwiteit mettertyd, sal lei tot dramatiese voordele vir werkgewers, werknemers en die bottom line."
Die voordele kom in verskillende vorme voor:
Gelukkige werknemers wat in 'n positiewe omgewing werk om meer betrokke te wees en beter by die werk.
Positiewe werkplekke het laer pryse van afwesigheid.
Die mense is minder geneig om te vertrek as hulle iewers met 'n goeie werksomgewing werk, wat laer omsetkoste vir die besigheid beteken.
In positiewe werkplekke is mense minder gestres, wat laer gesondheidskoste beteken as jy gesondheidsversekering vir jou werknemers voorsien.
Positiewe werknemers bied 'n baie beter ervaring vir u kliënte, wat lei tot hoër vlakke van klantetevredenheid en herhaling van besigheid.
Sowel as die bottom-line voordele van die kursus, is daar minder tasbare belonings. Wanneer jy 'n besigheid skep of bestuur, is jy verantwoordelik vir die skep van 'n groot stuk lewe.
Jy kan kies watter ervaring sal wees. Wil jy hê dit moet vreeslik en wantroue wees, met 'n kultuur van skuld en verby die bok? Ek twyfel daaroor. Jy sal waarskynlik mense wil geniet om na die werk te kom, 'n gevoel van trots en lojaliteit te hê om vir jou te werk en noue verhoudings met hul kollegas te vorm.
Hoe bereik jy dit? Ons sal die beproefde tegnieke in die volgende afdeling sien.
Wat maak 'n positiewe werkomgewing
Noudat ons gesien het waarom die skep van 'n positiewe omgewing belangrik is, kom ons kyk hoe om dit te bereik. In hierdie afdeling ontdek jy 12 tegnieke vir die positiewe bevordering van die werkomgewing waarin u werknemers gelukkig, waardevol en ten volle verloof voel.
1. Verbeter die Fisiese Werkspasie
Watter kleur temperatuur is jou kantoor beligting? Dit is goed as jy nie weet nie - dit is nie iets waaraan die meeste sake-eienaars dink nie. Maar die navorsing het getoon dat koeler lig mense meer produktief maak, terwyl warmer lig hulle gemakliker en ontspanne laat voel.
Oorweeg dit dus om die koeler lig in die hoof werkplek te hê, en warmer lig in uitbreekkamers of kafeteria. Jy kan ook koeler lig bereik deur die hoeveelheid natuurlike lig te verhoog of deur spesiale "blouverrykte" gloeilampe te installeer, terwyl die warmer lig van oranje of geel gloeilampe kom.
Kyk ook na dinge soos luggehalte - word jou lugversorging of verwarmingstelsels gereeld nagegaan, en word die filters skoongemaak? Swak luggehalte kan konsentrasie beïnvloed en energievlakke verminder.
2. Voorsien werkvriendelike fasiliteite
Behalwe die vasstelling van die hoof werksomgewing, oorweeg dit ook om fasiliteite te voorsien, is daarop gerig om welsyn te verbeter. Byvoorbeeld, jy kan kindersorg bied, 'n gimnasium, joga klasse, gesonde kos en drankies, ens.
Jy mag dink dat die dinge goed klink, maar jy kan selfs van klein begrotings implementeer. Selfs as jy nie 'n ten volle toegeruste gimnasium kan strek nie, kan jy 'n bymekaarmaaklokaal neem en dit met 'n paar basiese toerusting teen lae koste pas. Jy kan selfs iemand op die bank hê, wat iemand kan huur sonder om die bank te breek. En selfs as jy nie 'n volledige kafeteria kan bou nie, kan jy vrugte en gesonde versnaperinge van 'n plaaslike verskaffer bestel.
'N Bietjie gaan hier 'n lang pad. Wat belangrik is, is nie oor die nuutste toerusting beskik nie, maar wys dat jy omgee vir jou werknemers as mense, nie net instrumente van produksie nie, en dinge doen wat hul welstand bevorder.
3. Groter outonomie
Een van die beste maniere om 'n positiewe werksomgewing te gee, is om u werkers se outonomie te gee. Vermy hulle micromanaging, en gee hulle in plaas daarvan ruimte en vryheid om besluite te neem, idees by te dra, hul eie werklading te bestuur en sonder konstante toesig te werk. Die resultaat sal gelukkiger wees, die werknemers wat bydra tot 'n meer positiewe werkplek.
Wil jy enige bewyse hiervoor hê? 'N Studie van 20.000 werkers oor twee jaar het bevind dat met meer outonomie groter werkstevredenheid en welsyn ervaar word.
Miskien moet jy hierdie verandering geleidelik doen. As mense gewoond geraak het aan noue toesig, kan 'n skielike verskuiwing om outonomie te voltooi, verwarring en verlies veroorsaak. Maar as jy die leisels geleidelik losmaak en mense toelaat om meer verantwoordelikheid te aanvaar vir hul eie werk, sal jy 'n positiewe impak op die werkplek kultuur hê.
4. Verbeter kommunikasie
Slegte kommunikasie is 'n probleem vir besighede, beide klein en groot. Een opname het bevind dat 86% van die respondente gebrek aan samewerking of effektiewe kommunikasie vir werkplek mislukkings geblameer het.
Wanneer mense nie weet wat van hulle verwag word nie, of wat is die maatskappy se rigting, dan skommel en ontkoppel hulle. Wanneer hulle nie goed met mekaar kommunikeer nie, ontstaan ​​misverstande, en die werkplekomgewing sal nie baie positief wees nie.
Gelukkig is daar baie wat u kan doen om kommunikasie te verbeter, van die gebruik van tegnologiese instrumente om terugvoermeganismes te vestig en konflikoplossing te beoefen. Om te leer oor al die tegnieke, lees hierdie handleiding:
5. Skep Opleidings- en Ontwikkelingsgeleenthede
Raai wat? Jou werknemers gaan nie baie positief wees oor werk vir jou as hulle honger kry van geleenthede om hul vaardighede te leer en te ontwikkel nie.
Wys hulle dat jy hulle waardeer en hulle wil help om hulle te verbeter en hul beroepe vorentoe te beweeg, en jy sal 'n veel gelukkiger werksmag hê. 'N brug opname het bevind dat 'n kultuur van leer in 'n organisasie was die # 1 bestuurder van werknemer betrokkenheid en lojaliteit.
Opleiding hoef ook nie duur te wees nie. Sure, jy kan duur werknemers of kollege onderrig maatskappye huur as jy die begroting daarvoor het Maar as jy dit nie doen nie, kan jy laekoste-opsies volg soos in-huis opleiding, mentorskap en bekostigbare aanlyn opleidingsprogramme soos Envato Tuts + .
Om meer te wete te kom oor al hierdie opsies, sowel as die stappe wat betrokke is by die skep van individuele vaardigheidsinventaris- en opleidingsplanne vir elke werknemer, sien die volgende handleiding:
Hoe om 'n goeie werknemeropleidingsplan te maak (vir klein besigheid)
6. Erken prestasies
Wanneer mense 'n goeie werk doen, wil hulle dit aanbeveel. 'N Werkplek kultuur waarin beide bestuurders en kollegas gereeld hul prestasies herken, is waarskynlik 'n positiewe plek om te werk.
Wees versigtig hoe jy dit doen. 'N Interessante Harvard Business School-studie het bevind dat die program vir goeie bywoning by 'n nywerheidsfirma 'n algehele 1,4% daling in produktiwiteit tot gevolg gehad het. Sommige werknemers het maniere gevind om die stelsel te speel en die toekennings te wen, terwyl werknemers wat perfekte bywoning gehad het, gedemotiveer is deur ander te wen wat toekennings gewen het vir wat hulle as normaal beskou het.
Die les: wees versigtig oor hoe jy programme ontwerp en wat die effekte nie net op diegene wat nie erken word nie.
Vir meer oor hierdie en ander HR-kwessies, sien die volgende tutoriaal:
15 Belangrike HR-basiese beginsels vir elke klein sake-eienaar
7. Gee tasbare belonings
Navorsing het getoon dat baie werknemers nie hoofsaaklik gemotiveer word deur geld nie , maar dit beteken nie dat geld nie belangrik is nie. Om mense behoorlik te beloon vir hul werk vir wat hulle doen en om aan hulle te kommunikeer, word waardeer as werknemers. En om 'n verhoging of bonus te kry, is byna 'n glimlag vir mense se gesigte!
Soos met erkenning, is dit belangrik om dit op die regte manier te doen. As u net die verhoging van die kombers betaal, kan u die boodskap stuur dat prestasie nie belangrik is nie en u top werknemers demotiveer. Dit is beter om te skakel na prestasie, met behulp van verhoog en bonusse as gereedskap om goeie prestasie te beloon. U kan ook skakel na die prestasie van die maatskappy as 'n geheel, sodat die werknemer voordeel trek wanneer die besigheid goed doen.
Vir meer inligting oor die voorsiening van mededingende betaal, sien die volgende handleiding:
Hoe om mededingende kleinsake-betaling en -voordele aan te bied
8. Laat buigsame werkreëlings toe
Balans tussen werk en lewe is 'n warm onderwerp in besigheid, en vir goeie rede. Wanneer mense 'n goeie balans tussen werk en hul lewens het, is hulle geneig om beter te presteer, om beter fisiese vorms te wees, en om meer positief te wees oor hul werk.
Daar is baie tegnieke om 'n beter balans tussen werk en lewe te behaal, maar die werknemers om voordeel te trek uit buigsame werkreëlings is een van die mees effektiewe. Deur mense te laat werk om ander verpligtinge te pas, kan u hulle help om volgelinge, persoonlike lewens te lei, dinge vir hulle te doen en om by te dra tot 'n positiewe werksomgewing.
Vir meer, sien die volgende handleiding:
Hoe werk-Lewensaldo te verbeter in u klein besigheid
9. Moedig sterker verhoudings aan
Ons is sosiale wesens (selfs dié van ons wat introverts is!) En ons ry wanneer ons 'n sterk, gesonde verhouding met ander lede van die groep waarin ons betrokke is. Dit moet dus nie 'n positiewe impak hê op die ontwikkeling van vriendskappe wat 'n positiewe impak op die omgewing op die werk sal hê nie.
Dit is natuurlik nie maklik om te doen nie. Jy kan nie mense dwing om mekaar te hou nie. Maar jy kan die geleentheid skep vir vriendskappe om te ontwikkel. U kan byvoorbeeld gebeurtenisse en uitstappies reël, of werknemers aanmoedig om ander informele instellings buite werk te ontmoet. Jy kan vir die span betaal om 'n groot plaaslike restaurant te hê (miskien sonder die bestuurders teenwoordig of kleiner groepe as dit mense sal help om meer ontspanne te voel).
Probeer om 'n wye reeks geleenthede te reël om by verskillende mense aan te spreek. Byvoorbeeld, na-werk drankies op 'n Vrydag is wonderlik, maar ook probeer vir mense wat nie drink nie of wat gesinsverpligtinge het wat dit moeilik maak om laat uit te bly.
Hoe kan ek 'n positiewe werksomgewing hê wanneer mense uitgesluit word of gemaak word om onwelkome te voel?
Dit is belangrik om te verseker dat u pogings om 'n beter werkplek te skep, rekening hou met die behoeftes van al u werknemers, ongeag ouderdom, ras, geslag en die ander dimensies van diversiteit .
Dit kan nie eers maklik wees nie, maar dit sal op die lang termyn meer positiewe, inklusiewe werkplek tot gevolg hê. Dit is 'n groot onderwerp, maar u kan meer uitvind in ons reeks oor die verbetering van diversiteit in u besigheid .
11. Vertel hulle waarom
Navorsing dui aan dat betekenis en doel belangrik is in 'n positiewe werksomgewing. In werk soos in die lewe is mense gelukkiger en meer betrokke wanneer hulle 'n betekenisvolle visie van die toekoms en 'n sin vir doel het.
Dit is belangrik om seker te maak dat werknemers weet hoe hul werk by die groter prentjie pas. Dit beteken nie net om met hulle te kommunikeer oor strategie nie, maar ook om hul doelwitte in lyn te bring met die groter doelwitte van die maatskappy, sodat almal kan sien hoe hulle bydra. As hulle dit verstaan, sal hulle waarskynlik meer positief wees oor hul werk.
Byvoorbeeld, die stelsel is gesondheid is noodsaaklik vir die werknemers, en die werknemer se gesondheid is noodsaaklik vir die werknemers om daarop staat te maak, dan neem die werk op meer betekenis en doel, en die werknemer is meer geneig om dit met 'n positiewe houding te benader.
In hierdie handleiding het ek 'n paar algemene tegnieke uitgewerk om 'n positiewe werksomgewing te skep. Hierdie tegnieke behoort 'n verskeidenheid verskillende besighede en nywerhede te wees.
Maar daar kan ook sekere spesifieke dinge wees wat die omgewing in jou besondere besigheid verbeter. Die beste manier om uit te vind wat om na jou eie werknemers te luister. In plaas daarvan om hulle te gee wat jy dink hulle wil hê, vra hulle wat hulle wil hê.
U kan dit doen deur gereelde werknemer opnames, informele terugvoer sessies, anonieme voorstelle en ander tegnieke. U werknemers is elke dag wat u werkplek ervaar en weet wat u wil verbeter, dus luister na hulle en lei u pogings om die werksomgewing te verbeter.
In hierdie handleiding het jy 12 tegnieke ontdek om 'n positiewe werksomgewing te skep. Jy het gesien wat positiewe werksomgewing eerste plek maak en waarom dit belangrik is om een ​​in jou besigheid te hê.
Die volgende stap is om voort te gaan en sommige van hierdie idees in u eie besigheid te implementeer. Die meeste van hulle is redelik lae koste, terwyl ander langer kan duur maar vandag begin kan word.