Michael Keaton Is In Talks To Return As Batman In 'The Flash' | Esquire
Michael Keaton Is In Talks To Return As Batman In 'The Flash'
He last wore the cape in 'Batman Returns' in 1992
'Peaky Blinders' S6 Will See 'Dark' New Character TKGJ.J | Aandelenprijs Telkom SA SOC Ltd | Principes en grafieken | IG NL
Gegevens voor Telkom SA SOC Ltd - Engineers Graduates Medical
U.N. Mehta U.N.Mehta Jobs U.N.Mehta Walk-In-Interview
← SBI Clerical Cadre Result 2015 Notification | www.sbi.co.in Junagadh Agriculture University (JAU) Recruitment 2015 → PressReader - Kuier: 2017-07-26 - PLUK DIE VRUG­TE VAN SUK­SES
PLUK DIE VRUG­TE VAN SUK­SES
Hy is ’n suk­ses­vol­le sa­ke­man, maar dit het nie al­tyd so goed met hom ge­gaan nie. Hy moes hard werk en be­lang­ri­ke le­wens­les­se leer.
Kuier - 2017-07-26 - Sport - DEUR ERNUSTA MARALACK
Met ’n maat­skap­py­naam soos Cool Ba­na­nas moet jy ver­wag dat ’n baie kre­a­tie­we brein ag­ter dit al­les sit. Want dit trek on­mid­del­lik aan­dag en prik­kel be­lang­stel­ling.
En wan­neer jy die knus kof­fie­win­kel­ge­deel­te van Cool Ba­na­nas in Mait­land in die Kaap bin­ne­stap, word jy be­groet met vrien­de­li­ke per­so­neel wat lag en ge­sels ter­wyl hul­le vars eet­goed maak en klan­te be­dien, ter­wyl mu­siek in die ag­ter­grond klop en kos­geu­re jou maag laat grom. Die e­ner­gie is aan­steek­lik. Jy wil som­mer deel word van die he­le Cool Ba­na­nas vi­be.
Een ding is uit die staan­spoor dui­de­lik – dié maat­skap­py en sy men­se is nie ge­maak om in te pas nie, maar om uit te staan. Nes die ei­e­naar, Mal­colm Roys­ten (40), wat nog al­tyd net die bes­te wou wees in al­les wat hy aan­pak.
Cool Ba­na­nas is ’n be­sig­heid wat ont­staan het om­dat Mal­colm uit die boks be­gin dink het. Sy be­sig­heids­mo­del is re­la­tief een­vou­dig: hy ver­skaf kraak­vars vrug­te en groen­te aan die gas­vry­heids­be­dryf. Hy het die ga­ping in die mark ge­sien toe hy self in die re­stau­rant­be­dryf was en die ge­hal­te van vars pro­duk­te nie op ’n stan­daard was waar­van hy ge­hou het nie. Ver­skaf­fers het nie kom­pe­ti­sie ge­had nie en kli­ën­te het ver­lie­se ge­ly om­dat hul­le te­vre­de moes wees met die pro­duk­te wat aan hul­le ge­le­wer is. Mal­colm be­gin toe Cool Ba­na­nas 11 jaar ge­le­de as ’n si­de bu­si­ness, maar het dit agt jaar ge­le­de vol­tyds be­gin be­dryf. Dit het oor die ja­re ge­groei van twee kli­ën­te af tot ’n hui­di­ge kli­ën­te­ba­sis van 150.
’n goeie ver­koops­man
Mal­colm het as een van vier kin­ders – sus­ters Na­ta­lie (44) en Charlene (42), en ’n broer, Mar­vin (39), wat twee jaar ge­le­de oor­le­de is – ba­sies“o­rals”in die Kaap (Gras­sy Park, Athlo­ne, Fair­ways, Hout­baai, Con­stan­tia en Ta­ble­view) groot­ge­word. Sy pa, S­tan­ley, het op ske­pe ge­werk en la­ter stu­deer (hy het vier gra­de) en sy eie in­ge­ni­eurs­be­sig­heid be­gin. Sy ma, Val­da, het in ’n kle­re­fa­briek ge­werk voor­dat sy vol­tyds huis­vrou was.
“Ons het in ’n ga­ra­ge ge­bly wat ons by men­se ge­huur het. Toe my pa meer be­gin ver­dien het, kon ons be­kos­tig om in be­ter woon­buur­te te bly. Ek was 14 toe my ma weens kanker ge­sterf het, twee jaar na­dat sy ge­di­ag­no­seer is. Dit was baie tra­gies en baie moei­lik vir ons. My pa, wat baie weg­ge­werk het van die huis af, het ge­suk­kel om die huis­hou­ding by­me­kaar te hou,” ver­tel Mal­colm op sy rus­ti­ge ma­nier.
Dit was ’n row­we tyd, maar Mal­colm glo se­ke­re ge­beur­te­nis­se in die le­we dien as rig­ting­wy­sers vir die pad vo­ren­toe.
Ná sy ma se dood het Mal­colm baie skool ge­bunk en drank en dwelms be­gin ge­bruik. In st. 8 (gr. 10) het hy be­sluit om fi­naal uit die skool te gaan.
“So, ek het geen for­me­le kwa­li­fi­ka­sies nie en my pa was soos as jy nie skool­gaan nie, moet jy gaan werk. Ek het net-net ’n werk ge­hou, maar ek was van kleins af ’n baie goeie ver­koops­man. Toe het ek ou stryk­ys­ters ver­koop en koe­ran­te af­ge­le­wer.”
Hy voeg by:“Ek glo ’n goeie sa­ke­man is ’n goeie ver­koops­man, want ons ver­koop
ook al­tyd iets. Die suk­ses­vol­les is die­ge­ne wat nie nee vir ’n ant­woord aan­vaar nie.”
Maar hy was nie al­tyd die ge­fo­kus­de sa­ke­man wat hy van­dag is nie. In­teen­deel. Hy het het die pad be­hoor­lik bys­ter ge­raak ná sy ma se af­ster­we. Hy be­skryf hom­self as ’n“funk­si­o­ne­le”dwelm- en al­ko­hol­ver­slaaf­de van 13 tot 35 en sê hy het van die een werk na die an­der ge­spring.
Maar toe hy sy kop op ’n blok sit om sy le­we om te keer, is ’n entrepreneur ge­bo­re en het dit nie saak ge­maak dat hy nie eens ma­triek of ’n u­ni­ver­si­teits­kwa­li­fi­ka­sie het nie.
En dit het al­les met ’n re­stau­rant-run­ner­jop­pie (ie­mand wat ta­fels skoon­maak) be­gin toe hy nog rig­ting­loos was – en ’n skop on­der sy din­ges deur sy baas toe hy wel ge­leent­he­de ge­kry het, maar dit op­ge­mors het . . .
Son­der dat hy dit tóé ge­weet het, het hy sy eer­ste rig­ting­wy­ser vir sy loop­baan ge­vind by ’n see­kos­re­stau­rant in die V&A Wa­ter­front in die Kaap waar hy as ’n run­ner be­gin het. Hier­die ein­ste re­stau­rant is la­ter uit­ge­koop en om­skep in die suk­ses­vol­le re­stau­rant-fran­chi­se Ca­pe To­wn Fish Mar­ket. Hy het la­ter by S­pur as kel­ner ge­werk en ge­vor­der tot ju­ni­or kom­buis­be­stuur­der by ’n an­der S­pur-tak.“Ek wou nog al­tyd die bes­te in al­les wees. Selfs toe ek op skool klas ge­bunk het, wou ek die bes­te wees!” spot hy en gaan dan voort.“Ek het die bes­te kel­ner fyn dop­ge­hou om te sien hoe hy din­ge doen en toe copy ek dit.”
Hy lees en hY leer
Dit was in hier­die nie-so gla­mo­rous wer­ke dat Mal­colm ge­leer het om veel­sy­dig te wees so­dat hy klan­te ef­fek­tief kan be­dien en om die bes­te uit per­so­neel in die kom­buis en voor in die re­stau­rant te kry.“Om in ’n kom­buis te werk, was baie hum­bling, want ek het die hi­ë­rar­gie ge­leer en ge­leer om nie die ma­ma in die kom­buis kwaad te maak nie, want sy kan maak dat kos by­voor­beeld sta­di­ger uit­kom,”sê Mal­colm.
Hy het ge­vor­der tot op mid­del­be­stuurs­vlak by S­pur en was vier jaar in to­taal by dié groep. Toe doen hy weer dit­jies en dat­jies voor­dat hy in 2000 as kel­ner by Ca­pe To­wn Fish Mar­ket be­gin het. Hier het Mal­colm hom­self op­ge­werk tot kel­ner­be­stuur­der en toe kom­buis­be­stuur­der, maar is weg daar om­dat hy kop­pe ge­stamp het met ba­se.
Hy het toe ook nog nie ge­weet nie, maar die werk wat sy le­we sou ver­an­der, het hy ge­kry toe Ca­pe To­wn Fish Mar­ket in die Ca­nal Walk-win­kel­sen­trum hom na­der om hul kom­buis­be­stuur­der te word.“Ek het toe ge­dink ek weet baie, maar ’n vleis- en vis­re­stau­rant ver­skil he­mels­breed. Maar ek het steeds my non­sens aan­ge­vang tot­dat my baas, P­hi­lip Se­ne­kal, vir my ’n ul­ti­ma­tum ge­stel het ty­dens ’n dis­si­pli­nê­re ver­hoor – óf ek ruk my­self reg óf ek loop,” ver­tel Mal­colm.
P­hi­lip het uit­ein­de­lik sy men­tor ge­word en Mal­colm sê dis baie be­lang­rik om ’n men­tor te hê as jy ’n entrepreneur wil wees.“Uit daar­die ne­ga­tie­we si­tu­a­sie het iets po­si­tief ge­kom. Ek het be­sluit om my­self reg te ruk en het 70 tot 80 uur per week ge­werk en net Dins­dae af­ge­vat, wat ek weer ge­bruik het om my­self op te voed deur wyd te lees en om ’n vi­sie vir my­self te stel oor waar ek wil wees en wat ek wil skep. Ek het ge­leer om nie geld bo e­nig­iets of e­nig­ie­mand an­ders te stel nie. Moe­nie geld na­jaag nie, dit sal na jou toe kom as jy jou ding reg doen,”deel Mal­colm sy les­se.
Mal­colm glo en­tre­pre­neurs móét hou van lees – hy­self het en­tre­pre­neurs se ou­to­bi­o­gra­fieë ge­lees so­wel as boe­ke oor be­stuur en lei­er­skap.“Ek het oral ge­lees – in die toi­let, sit­ka­mer en in die bed. War­ren Buf­fet (een van die ryk­ste en mees ge­re­spek­teer­de sa­ke­man­ne ter wê­reld) span­deer 70% van sy tyd deur te lees. Om te lees en groot vi­sies te hê is ’n al­ge­me­ne ken­merk on­der en­tre­pre­neurs. Ek het vir ne­ge jaar 70 – 80 uur per week ge­werk, want my doel was om op 35 ’n Porsche te koop en op 45 af te tree,”sê Mal­colm.
Die ure wat hy in­ge­sit het by Ca­pe To­wn Fish Mar­ket in Ca­nal Walk het vrug­te af­ge­werp, want hy het toe ook ’n ven­noot in die be­sig­heid ge­word, met ’n 10%-aan­deel wat hy met be­hulp van ’n le­ning ge­koop het. Din­ge het be­gin vlot ver­loop vir Mal­colm, wat toe R150 000 wins per jaar ver­dien het; ’n R120 000 pro­duk­sie­bo­nus ge­kry het en R30 000 per maand as sa­la­ris.
Die saad­jie om Cool Ba­na­nas te be­gin is ge­plant toe Mal­colm on­te­vre­de was met die vars pro­duk­te wat ver­skaf­fers aan Ca­pe To­wn Fish Mar­ket Ca­nal Walk ver­skaf het. Hy het ook ’n punt in sy loop­baan be­reik waar hy on­ver­sa­dig ge­raak het.
“Ek kon in­kom en die be­sig­heid be­stuur hom­self. Ek het al­les be­reik wat ek wou, want ons tak was die bes­te. Ek het toe Cool Ba­na­nas be­gin met die i­dee om net twee kli­ën­te te be­dien.
“Ek het vars vrug­te en groen­te by plaas­boe­re ge­koop en by die mark in Ep­ping. Toe ek be­sluit om vol­uit in dit in te gaan, het ek my aan­de­le ver­koop om­dat ek ’n al­les-of-niks-ou is,” ver­tel hy.
Met Cool Ba­na­nas fo­kus hy op diens en ge­hal­te. Sy han­dels­merk is ook bold en in your fa­ce.“’n Han­dels­merk is ’n be­lof­te en praat met jou. En­tre­pre­neurs moet bold wees, want dit gaan nie daar­oor om ’n be­staan te maak nie, maar om ’n ver­skil te maak. 47 men­se werk vir Cool Ba­na­nas en as ons hul ge­sins­le­de by­tel, be­dien ons so­wat 200 men­se. Ons be­sig­heid het ’n maat­skap­li­ke ver­ant­woor­de­lik­heid ook,”sê Mal­colm pas­sie­vol.
Sy laas­te ad­vies is om klein te be­gin, maar om te be­gin en as jy mis­luk, raak jy ster­ker.“My ga­we is om men­se te leer om ryk­dom te skep maar ter­self­der­tyd om nie my ga­we te mis­bruik nie. Lees en werk hard en moe­nie geld na­jaag nie.”
HOOFFOTO: Mal­colm Roys­ten (40) glo har­de werk lei tot suk­ses. BO: Mal­colm ver­skaf vars groen­te aan ‘n groot kli­ën­te­ba­sis.