herbal3: obat herpes salep acyclovir
cara mengobati herpes zoster, Gejala Penyakit Herpes, Obat Herpes Paling Ampuh, obat herpes zoster acyclovir, obat herpes agar tidak kambuh lagi, obat herpes bagus, obat herpes kulit, obat herpes kambuhan, cara mengobati penyakit herpes, cara mencegah penyakit herpes zoster, cara pengobatan penyakit herpes simplex, obat penyakit herpes mata, obat herpes pada ibu hamil Aubert : No.7 Viola Bridge 50mm NH - VIOLA - Buy online - Free-scores.com
- Inner foot spacing: 22 mm
- Outer foot spacing: 50 mm Cinemaskop -Last month's silver screen stars - Astrodienst Guest user u1360743015
28-May-2016, 12:25 UT/GMT PressReader - Finweek Afrikaanse Uitgawe: 2017-11-30 - Ge­di­ver­si­fi­seer­des weer ge­wild
Ge­di­ver­si­fi­seer­des weer ge­wild
en ont­le­ders meen dit is tyd om ge­di­ver­si­fi­seer­de Die myn­bou­mark is op ’n ste­wi­ger grond­slag A­me­ri­can en BHP van na­der te be­kyk. myn­maat­skap­pye soos G­len­co­re, Ang­lo
Finweek Afrikaanse Uitgawe - 2017-11-30 - Inhoud - Deur Da­vid Mckay
om goud­aan­de­le te ver­han­del is, soos ons weet, ’n taak vir professionele aan­de­le­ver­han­de­laars. Vir die res is daar die ge­di­ver­si­fi­seer­de myn­maat­skap­pye, of “myn­hui­se” soos hul­le altyd be­kend was, wat min­der aan markwis­sel­val­lig­heid on­der­he­wig is dank­sy die di­ver­se aard van hul me­ta­le en ge­o­gra­fieë – en, tot on­langs, hul sterk ba­lans­sta­te.
Dié maat­skap­pye – G­len­co­re, Ang­lo A­me­ri­can en BHP – is erg ge­knou deur die da­ling in me­taal­pry­se tus­sen on­ge­veer 2011 en vroeg 2016. Hul­le het met te veel skuld ge­sit en ’n veel la­er be­leg­gings­op­brengs as an­der ba­te­klas­se ge­bied.
Die twee jaar se self­help of re­me­di­ë­ring wat ge­volg het, het dit ver­an­der. In volg­or­de van mark­ka­pi­ta­li­sa­sie be­vind G­len­co­re, BHP, Ang­lo A­me­ri­can en ’n vier­de een, South32 wat taam­lik on­langs ge­skep is, hul­le al­mal in die Top40-in­deks van die JSE. (Daar is twee an­der myn­maat­skap­pye onder die Top 40 – die Anglo­fi­li­a­le Ang­lo A­me­ri­can Pla­ti­num en Kum­ba Iron Ore). Ang­lo A­me­ri­can het ná ’n on­der­bre­king van twee jaar weer di­vi­den­de be­gin uit­keer en BHP le­wer ’n ef­fek­tie­we uit­be­ta­ling van 65% tot 70%.
Aan­ge­sien die myn­bou­mark sy e­we­wig in ’n ma­te her­win het, ’n pro­ses wat die groot­ste deel van die jaar ge­duur het, voel ont­le­ders dees­dae dap­per ge­noeg om aan te be­veel be­leg­gers moet met nu­we oë na die ge­di­ver­si­fi­seer­des kyk wat hul­le meen nie ge­noeg­saam op me­taal­prys- en self­help­ver­be­te­rings ge­re­a­geer het nie.
Hoe­wel hul­le hul ba­lans­sta­te reg­ge­ruk en ’n vas­te ver­bin­te­nis tot op­brengs ge­ves­tig het, re­a­geer hul­le nog glad nie op die ál gro­ter waar­skyn­lik­heid dat daar nie ge­noeg nu­we pro­jek­te is om op me­di­um- tot lang
ter­myn in die toe­ne­men­de vraag na me­taal te voor­sien nie. Die vraag wat men­se vra, is wat­ter van die groot myn­hui­se oor ’n in­ge­bou­de groei­stra­te­gie be­skik son­der om hul toe­vlug tot sa­me­smel­tings en ver­kry­gings te moet neem?
Die ant­woord, vol­gens par­ty van die groot ban­ke en ma­ke­laars, is G­len­co­re en BHP.
Lae be­ste­ding aan eks­plo­ra­sie
Die mynbou-su­per­si­klus van 2004-’12 is ge­dryf deur die wan­ba­lans tus­sen die groei­en­de vraag uit C­hi­na en die groei in wê­reld­wye aan­bod, sê die A­me­ri­kaan­se bank en hulp­bron­han­de­laar Gold­man Sa­chs in ’n on­lang­se ver­slag. “Ons meen ons is weer in ’n tyd­perk waar ’n wan­ver­hou­ding tus­sen vraag­groei en aan­bod­groei be­staan, wat ’n tyd­perk van ster­ker hulp­bron­pry­se as ge­woonk­lik kan aan­help,” sê die bank. Dié keer sal die groei eg­ter deur aan­bo­dra­si­o­na­li­se­ring in C­hi­na en deur groot We­ster­se myn­maat­skap­pye aan­ge­dryf word, eer­der as deur die dub­bel­sy­fer-vraag­groei wat die su­per­si­klus aan­ge­dryf het.
Vol­gens die bank is eks­plo­ra­sie­be­ste­ding as ’n per­sen­ta­sie van me­taal­mar­k­in­kom­ste op die laag­ste vlak se­dert 1990. Ab­so­lu­te be­ste­ding in 2016 was so­wat $8 mil­jard, dus te­rug op die vlak­ke van 2005. “Eks­plo­ra­sie­suk­ses is die grond­slag van die myn­bou­be­dryf (ba­tes kan eers ont­gin word na­dat hul­le ge­vind is), en die on­der­be­ste­ding aan die ont­dek­king van nu­we pro­jek­te sal moont­lik toe­koms­ti­ge uit­da­gings met pro­duk­sie mee­bring,” sê Gold­man Sa­chs.
Ty­dens BHP se al­ge­me­ne jaar­ver­ga­de­ring in Mel­bour­ne het Andrew Mac­ken­zie, uit­voe­ren­de hoof, die nuut­ge­von­de ver­troue van die mees­te groot
myn­maat­skap­pye ver­woord. “Be­vol­kings­groei en sty­gen­de le­wens­peil sal die vraag na e­ner­gie, me­ta­le en mi­ne­ra­le nog de­ka­des lank laat toe­neem,” het hy ge­sê. “Nu­we vraag­sen­trums sal na vo­re kom waar die be­lang­ri­ke hef­bo­me van in­dus­tri­a­li­sa­sie en ver­ste­de­li­king nog on­vol­was­se is, soos In­dië.”
Ma­cqua­rie meen daar is ge­noeg nu­we pro­duk­sie­ver­moë vir die vol­gen­de drie jaar met ’n groei­koers van so­wat 2,3% vir ’n ko­per e­kwi­va­len­te saam­ge­stel­de ge­bied. Ná dié da­tum (on­ge­veer 2021) sal me­taal­vo­lu­mes na ver­wag­ting af­neem ter­wyl ka­pi­taal­uit­ga­wes ver onder de­pre­si­a­sie­kos­te bly. “In die ge­val van Ang­lo en South32, is die voor­de­le (om hier­op te re­a­geer) ... Vir BHP, Rio Tin­to en G­len­co­re is die voor­de­le gro­ter en ons her­haal ons ‘koop’ aan­be­ve­lings,” sê Ma­cqua­rie.
“Ons meen BHP het die groot­ste styg­po­ten­si­aal in die na­jaag van op­brengs­te en met ’n sterk reeks be­plan­de pro­jek­te om uit te kies wan­neer die sek­tor weer op groei kon­sen­treer,” sê Ma­cqua­rie. “Naas G­len­co­re, wat steeds die hoog­ste groei in die na­bye toe­koms het, is BHP ons top­keu­se in die sek­tor,” sê Ma­cqua­rie voorts.
G­len­co­re se groei­fo­kus
On­danks die ver­troue wat ty­dens die jaar­ver­ga­de­ring uit­ge­spreek is, het Mac­ken­zie van BHP nog nie die ra­si­o­na­li­se­ring van die groep se por­te­feul­je af­ge­han­del nie na­dat van­jaar be­sluit is om van sy Noord-a­me­ri­kaan­se ska­lie­ba­tes af­stand te doen. Wat Ang­lo be­tref, is dit moei­lik om te sê of sy sa­me­stel­ling pre­sies reg is, ver­al sy bloot­stel­ling aan groot­maat­mi­ne­ra­le in Suid-a­fri­ka. En Rio Tin­to het so on­langs soos Sep­tem­ber van par­ty van sy steen­kool­ba­tes in Aus­tra­lië ont­slae ge­raak.
G­len­co­re is eg­ter in die teen­oor­ge­stel­de rig­ting op pad. “Ter­wyl G­len­co­re sy di­vi­den­de van­jaar her­vat het, is hy klaar­blyk­lik die sterk­ste op groei toe­ge­spits van al die ge­di­ver­si­fi­seer­de gro­tes met ’n in­for­me­le ‘sa­ke­meng­sel’-be­na­de­ring van Bun­ge (’n maat­skap­py wat sag­te kom­mo­di­tei­te ver­han­del) en po­ten­si­ë­le tran­sak­sies van meer as $4 mil­jard (’n ly­sie wat die koop van ’n be­lang in die C­hi­ne­se steen­kool­maat­skap­py Yan­co­al, Vol­can en C­hev­ron SA in­sluit),” sê In­ves­tec As­set Ma­na­ge­ment.
G­len­co­re se jong­ste s­kuif word be­skou as die skep van ’n nu­we vrug­reg­maat­skap­py vir on­e­del­me­ta­le ná ’n tran­sak­sie van $700 mil­joen met die On­ta­rio Te­a­chers’ Pen­si­on Plan waar­vol­gens hy vrug­reg­oor­een­koms­te vir so­wat 10 my­ne bring in ruil vir $350 mil­joen se ka­pi­taal van die pen­si­oen­fonds om nu­we vrug­reg­stro­me te koop. Vir ’n maat­skap­py wat met on­der­wy­sers se pen­si­oe­ne werk is dit ’n be­lang­ri­ke mo­sie van ver­troue in kom­mo­di­tei­te en G­len­co­re se ver­moë om voor­deel te trek uit die mark.
I­van Gla­sen­berg Uit­voe­ren­de hoof van G­len­co­re
Andrew Mac­ken­zie Uit­voe­ren­de hoof van BHP