PRODUKTIWITEITSTELSEL-OORSIG: 'RESULTATE OP 'N MAKLIKE MANIER' - PRODUKTIWITEIT
Produktiwiteitstelseloorsig: om resultate op 'n maklike manier te behaal
As u enigiets gelees het wat ek op Lifehack.org geskryf het, weet u waarskynlik al dat ek 'n volledige ding is. Maar, soos enige goeie liefhebber van produktiwiteit, is ek geneig om aanlyn te soek vir die naasbeste ding wat produktiwiteitstelsels en implementerings betref.
Onlangs luister ek na Scott Hanselman se podcast vir sagteware-ontwikkeling, Hanselminutes , aan sy eie persoonlike produktiwiteitstelsel . Hierdie man is 'n telewerende, programmerende dier, so ek was geïnteresseerd om te sien wat hy te sê gehad het.Advertensies
Behalwe die normale gebruik van GTD, Steven Covey se 7 gewoontes en die berugte Pomodoro-tegniek, het mnr. Hanselman melding gemaak van 'n boek deur 'n ander programmeerder, J.D. Meier, genaamd Resultate op die Agile manier . Hierdie stelsel maak gebruik van die Agile sagteware-ontwikkelingsmetodiek ( meer hier op Wikipedia ) en is 'n stelsel wat gebaseer is op die lewer van resultate eerder as op aktiwiteite, grense het en take en doelwitte stel wat u wil bereik, en om tyd u beste vriend te maak.
Hierdie stelsel lyk redelik interessant en effektief sodra u dit gelees het. Kom ons kyk na die belangrikste punte van die Agile Way-produktiwiteitstelsel.
Wat is so anders aan hierdie stelsel?
As u 'n GTDer is, kan u soms voel dat u vasgevang is in die besonderhede van die alledaagse taakbestuur, terwyl u die take blindelings nagaan as u klaar is. As u 'n soort persoon van 7 gewoontes is, kan u vasgevang word in die vraag: Wat is my lewensdoel ?.Advertensies
Die Agile Way bied 'n effens ander benadering. Dit konsentreer op die uitkomste van u optrede eerder as op die aktiwiteite om dinge buite u lys te kontroleer. Hierdie benadering het meer as 'n riglyn, terwyl GTD sê dat u die baanvlak moet skoonmaak voordat u kan definieer wat u met u lewe wil doen.
Die Agile manier gaan ook oor besinning en om seker te maak dat u in u dae, weke, maande en jare 'n soort resultate lewer. Die stelsel is van mening dat projekte en take altyd verander, en daarom is dit belangrik om seker te maak dat u aksieplanne steeds geldig is en steeds resultate lewer.
Iets anders wat Meier beklemtoon, is die krag van 3, en die eerste wat hy uiteensit, is die idee om u tyd, energie en tegniek te gebruik om voortdurend resultate te lewer. Hy sê dat as u u energie effektief bestuur deur met passie ten opsigte van u werk te leef, u u tyd, energie en passie kan gebruik om beter en meer kwaliteit resultate te lewer.Advertensies
Die stelsel het verduidelik
U dink waarskynlik, OK, genoeg met die na-na-nu-nu, energie is gelyk aan resultate. Hoe gebruik ek hierdie stelsel?
Meier's het 'n wonderlike begingids op die boek se webwerf. Eintlik draai die stelsel om die krag van 3. Hier is die basiese stappe:
Definieer drie uitkomste vir u dag
Definieer drie uitkomste vir u week
Definieer drie uitkomste vir u maand
en definieer drie uitkomste vir u jaar
Eintlik wil u die drie dinge identifiseer wat u vir u dag, week, maand en jaar wil bereik, en dan aan die einde van elke periode u resultate nagaan, vind waar u kan groei en u tegniek kan verbeter, en beplan weer.Advertensies
Die Maandagvisie, daaglikse uitkomste en Vrydagrefleksiepatroon is 'n eenvoudige gewoonte vir daaglikse en weeklikse resultate. bron: http://gettingresults.com/wiki/Getting_Started_with_Agile_Results
Nog 'n lekker idee is die Weeklikse Resultate-paradigma waar u u Maandagvisie eers identifiseer, u daaglikse uitkomste hersien en dan die week opvolg met u Vrydagrefleksie. Dit laat my dink aan die weeklikse GTD-oorsig, maar laat u toe om meer aktief te wees met die hersiening van u optrede en resultate.
Daar is 'n klomp ekstra subtiliteite aan die stelsel, soos die skep van tydsgrense vir sekere dele van u lewe (Meier noem dit hotspots) soos werk, familie, plesier, kreatiwiteit, spiritualiteit, ens. Deur die minimum en maksimum tye vir hierdie gebiede in te stel. van u lewe skep u 'n soort balans tussen werk en lewe.
Oor die algemeen is ek uiters beïndruk met Meier se stelsel. So, onder die indruk dat ek nie kon glo dat ek nog nie daarvan gehoor het nie. Wat ek die meeste daarvan hou, is dat dit u 'n soort rigting gee vir u dae, weke, maande en jare. GTD help u om te identifiseer en te organiseer wat gedoen moet word, maar skiet soms tekort aan die werklike deel van die proses. Ek kon 'n hibriede benadering met GTD en die Agile Way sien om u huidige werklas te bestudeer en dan te bepaal wat u gedurende u week gedoen het.Advertensies
Nog 'n lekker ding aan die Agile Way is dat dit onmiddellik implementeerbaar is. U kan gaan sit met 'n pen en papier (of 'n sigblad, Evernote, OneNote, 'n tekslêer, ensovoorts vir geeky tipes) en u dag en week begin definieer. Hiermee kan u dadelik begin konsentreer en word u nie gevul met die aanvanklike bokoste van GTD nie.
Ek stel dus sterk voor dat u 'n bietjie kyk na Resultate op die Agile manier. U kan die dooie boom-uitgawe by Amazon of lees die hele boek op die boek se werf .