#EuropeChina handel en belegging: Omskakeling van uitdagings in samewerking - EU verslaggewer: EU verslaggewer
Soos die Europese persepsies teenoor China ontwikkel en volwasse is, laat ons die lesse van die verlede onthou terwyl ons optimisties bly oor die toekoms, skryf Huawei Technologies Global Government Affairs vise-voorsitter Simon Lacey.
Verlede week is 'n paneel in Brussel byeengekom deur die nuwe Europa-Asië Interlink-inisiatief om 'Europa-China Handel en Belegging: Omskakeling van Uitdagings in Samewerking' te bespreek. Ek het die eer gehad om langs sulke noemenswaardige armaturen soos mev Helena Koenig van die Europese Kommissie, Jacques Pelkmans van die Sentrum vir Europese Beleidstudies, Pascal Kernees van die European Services Forum en Duncan Freeman van die College of Europe te sit. Professor Miryong Kim van die VUB het die geleentheid georganiseer, wat 'n lewendige bespreking oor 'n hele reeks kwessies aangebied het. Hier is 'n paar takeaways.
Huawei Technologies Global Government Affairs vise-voorsitter Simon Lacey
Europa en China het elk hul eie vergelykende sterk punte
Een ding wat beleidsmakers en handelsonderhandelaars moet voortdurend in gedagte hou, is die skerp feit dat lande nie vriende het nie. net belange. Enige poging om 'n etiket op China as 'n strategiese mededinger te plaas of die verhouding onder enige ander klank-bytgrootte formule op te som, sal onvermydelik die komplekse stel mededingende en komplimentêre belange verwerp wat hierdie verhouding behels en word dus beter vermy. Ja China voer baie vervaardigde goedere na die EU, maar die EU voer ook 'n groot aantal dienste en meer ontasbare dinge aan China soos bestuurskundigheid en die gesofistikeerde sagtevaardighede wat nodig is om interkontinentale voorsieningskettings en verspreidingsnetwerke te bou en te bestuur. Alhoewel Europa dalk voel dat dit 'n mate van basiese produksie verloor, word dit in 'n baie groot mate vergoed in die indrukwekkende winste wat dit oor 'n baie wye verskeidenheid van ander belangrike ekonomiese sektore gemaak het.
Die oorsake van China se suksesvolle transformasie is veelvuldig en kompleks
Te dikwels word China en sy maatskappye gekritiseer omdat hulle slegs gesukkel het met regeringsondersteuning en omdat hulle op een of ander manier nie daarin geslaag het om deur die reëls te speel nie. Dit is onregverdig teenoor die miljoene baie hardwerkende mense wat oor die afgelope 30-jare onvoorstelbare offers gemaak het om hul eie lewens te verbeter. Dit kyk ook na die feit dat China 'n groot en ekonomies belangrike private sektor het (waarvan Huawei 'n goeie voorbeeld is) wat gestyg het om suksesvol te kompeteer op uitvoermarkte regoor die wêreld. Dit het beide die Chinese ekonomie meer in die algemeen bevoordeel, maar ook besighede in die res van die wêreld wat die massiewe skaalvoordele kon benut. China bied rykdom vir hul aandeelhouers en waarde vir hul kliënte. Natuurlik het Chinese maatskappye baie voordeel getrek uit die openheid wat hulle in buitelandse markte ondervind het, wat die eerste keer in China se uitvoergedrewe groeimodel moontlik gemaak het. Dit is dus net natuurlik dat nou dat China so ver so vinnig gekom het, dat sy handelsvennote die openheid van hul mark versoek om deur China terugbetaal te word.
Ontkoppeling uit China en omkering dekades van globale ekonomiese integrasie is in niemand se belang nie.
Na die verwoesting wat Europa tydens die Tweede Wêreldoorlog gely het, het visioenêre leiers en die skrywers van die Europese projek erken dat die beste manier om toekomstige oorloë te vermy was om die grootste oorlogsmense saam te bind in al hoe meer ekonomiese samewerking inisiatiewe wat begin het met die Europese Kolen- en Staal Gemeenskap en vandag het hoogtepunt bereik in die Europese Unie en die eurosone. Dit is 'n belangrike les uit die verlede wat ons nie moet vergeet nie. Om China as 'n bedreiging en ontkoppeling daarvan ekonomies te hanteer, is presies die teenoorgestelde van wat die wêreld nou nodig het en hier kan Europa die rigting van konstruktiewe betrokkenheid met China wys.
Partnering om die grense van die tegnologiese grens te stoot
Europa is Huawei se tweede huismark, nie net omdat dit onmiddellik na China die tweede grootste deel van sy inkomste in die EU genereer nie, maar as gevolg van die belangrike plek wat Europa vir die onderneming se navorsings- en ontwikkelingspogings het. Hierdie punt ondersteun wat hierbo gesê is oor ekonomiese komplementariteit tussen die EU en China. Die EU is 'n uiters belangrike plek vir die skepping, verspreiding en kommersialisering van nuwe idees. Dit verklaar nie net waarom Huawei gekies het om so belangrike hulpbronne te belê in die vestiging van sy eie navorsingsentrums sowel as gesamentlike innovasiesentrums met sy telekliënte nie, maar ook waarom dit miljarde befondsing bestee en basiese en toegepaste navorsing in Europese universiteite ondersteun en tegniese instellings. Op hierdie baie belangrike manier werk Europese en Chinese hulpbronne, kundigheid en talent saam om 'n beter verbonde wêreld te bou en die grense van die tegnologiese grens te stoot om die lewe beter vir almal te maak.
Dit is my opregte hoop dat Europa getrou bly aan die ideale wat dit aangewakker het en in die loop van sy eie ekonomiese integrasie geskiedenis 'n wêreldwye kampioen word.
Simon Lacey is wêreldwye regeringsadministrateur by Huawei Technologies en werk oor kwessies van handelsfasilitering en marktoegang van die maatskappy se hoofkwartier in Shenzhen.
Tags: Sjina, eu, Europa, Europese Kommissie, Europese parlement, Europese Unie, Gewilde, full-beeld, Huawei, politiek
kategorie: 'N Voorblad, Breëband, Besigheid, Sjina, digitale ekonomie, ekonomie
« Europese Kommissie punte Internasionale Dag teen #Homofobie, #Transphobia en #Biphobia
Historiese misbruik: Bradley wil antwoorde van politieke partye hê »