Hoe om `n selfevaluering te skryf: 18 stappe (met foto`s)
Die skryf van `n selfevaluering kan stresvol wees en soms intimiderend, maar dit kan noodsaaklik wees om jou te help om jou professionele doelwitte te bereik en dra ook by tot jou organisasie. Ongeag dat jy gevra word om een ​​te skryf of dit wil doen as deel van jou persoonlike ontwikkelingsplan, sal dit die moeite werd wees. Om `n effektiewe selfevaluering te skryf, moet jy oor jou prestasies reflekteer, jou stellings deur toetse handhaaf en nuwe professionele doelwitte stel.
Besin oor jou prestasies
Bespreek `n tyd. Dit neem tyd om `n omvattende en nuttige selfevaluering te skep, dus wees seker genoeg tyd om die proses te voltooi. As jy dinge haas, sal jy waarskynlik belangrike prestasies of ontwikkelingsgeleenthede misloop, wat die finale produk minder produktief sal maak omdat dit nie jou professionele vordering regtig weerspieël nie.
Ontleed jou doelwitte. Jou selfassessering moet die feit weerspieël dat jy op lang termyn aan jou doelwitte en dié van die maatskappy voldoen. En bowenal, om jou organisasie te wys dat jy `n doeltreffende werknemer is, moet jy wys dat jy daarna streef om die doelwitte van die maatskappy te bereik.
Die voltooiing van `n selfevaluering sal jou laat weet of jy op die kursus is om jou professionele verwagtinge te ontmoet aangesien jy kan sien of al die harde werk wat jy doen, verband hou met jou doelwitte.
Teken jou prestasies in. Op grond van jou doelwitte, maak `n inventaris van al die werk wat jy in die afgelope jaar gedoen het. Dit sluit in dinge soos voltooide projekte, komitees wat jy gedien het en verslae wat jy geskryf het. Hierdie lys moet alles insluit van kliënte rekords wat u verdien het aan die komitee wat u aangestel het.
Ontleed u werkmateriaal (bv. E-posse en verslae) om voorbeelde van u werk te hê en u prestasies te ondersteun.
As jy jou prestasies neerskryf, dink aan hoe dit pas by jou doelwitte en gebruik dit om jou skryfwerk te ontwikkel. Byvoorbeeld, as jou doel is om verkope te verhoog en jy potensiële kliënte bel, kan jy sê dat jy "verkope begin" of "verhoogde verkooppunte" in plaas van te sê "jy het eenvoudige oproepe gemaak".
Hou die fokus op jou. Omdat dit `n selfevaluering is, moet jy net jou prestasies insluit, nie dié van jou hele span nie. Wys hoe jy bygedra het tot sommige spanwerk, insluitende jou kwaliteite as `n spanlid.
Verduidelik jou probleme. Alle werkers het hul swakhede en identifiseer dit eerlik, is die enigste manier om dit te oorkom. Jy moet reflekteer oor jou probleme om nuwe doelwitte te stel en nuttige ontwikkelingsgeleenthede te kies.
Dink aan die tye wat jy agtergelaat het in jou werk, wanneer jy hulp nodig gehad het, of as jy nie seker was dat jy `n taak korrek voltooi het nie.
Voorsien voorbeelde. Soos met jou suksesse, sluit konkrete voorbeelde in wat jou behoefte aan geleenthede vir professionele ontwikkeling ondersteun.
As u probleme ondervind om u swakhede te identifiseer, praat met `n betroubare kollega, `n mentor of u studieleier.
Verduidelik jou groei-inisiatiewe. Hou tred met jou aktiwiteite vir professionele ontwikkeling sedert verlede jaar en hou dit in verband met jou vorige doelwitte en swakpunte. Wys hoe jy suksesvol was om jou probleme te oorkom en hoe hard jy probeer het om die soort werknemer wat jou organisasie wil hê, te word.
Dit sluit in professionele groeiaktiwiteite wat jy in jou eie tyd voltooi het, sowel as dié wat jy as deel van jou werk gedoen het.
Kategoriseer jou kommentaar. Die kommentaar wat u gedurende die afgelope jaar ontvang het, sal noodsaaklik wees om u prestasies te ondersteun en u te help om die areas van ontwikkeling te identifiseer. Indien moontlik, moenie vergeet om die kommentaar van u studieleier, kollegas en kliënte in te sluit nie.
Hoogtepunte. Wys jou organisasie die unieke eienskappe wat jy bring. Byvoorbeeld, as jy `n gevarieerde akademiese agtergrond het of tweetalig is, sluit daardie eienskappe in jou selfassessering in om te demonstreer hoe jy bydra tot die kultuur van die maatskappy.
Wat onderskei jou as `n werknemer? Vra jouself af watter eienskappe jy by die werk bring en dit is bo die posbeskrywing. Aangesien hierdie evaluering fokus op u prestasie, sluit dit besonderhede in wat die tipe individuele bydrae wat u lewer, demonstreer.
Gebruik bewyse om jou stellings te ondersteun
Rugsteun jou prestasies. Skep `n lys van prestasies en een van die werk wat u as deel van daardie prestasie gedoen het. Sodra u `n oorsig het van die werk wat u gedoen het, skryf `n kort verduideliking deur gebruik te maak van aksiewerkwoorde.
Aksiewerkwoorde demonstreer wat jy konkreet gedoen het. Dit dui byvoorbeeld aan dat u die resultate van `n opname geëvalueer het, u `n nuut aangestelde werknemer opgelei het of u `n nuwe projek begin het.
Wees eerlik Terwyl jou doel is om jou prestasies uit te druk op `n manier wat jou goed laat lyk, maak seker dat jy dit akkuraat doen. Byvoorbeeld, moenie jou onafhanklike werk as `n bestuurservaring registreer nie, aangesien jy self jou eie administrateur was.
Kwantifiseer jou resultate. Ondersteun jou prestasies met kwantifiseerbare voorbeelde, soos statistieke, persentasies of totale berekeninge. Byvoorbeeld, sê "Verhoog my kliëntebasis met 20%" of "Verminder foutverslae met 15%". U kan ook direkte berekeninge gebruik, soos "Voltooi vyf opnames" of "Ek het gemiddeld ongeveer vier kliënte per dag".
Dit bied kwalitatiewe data. Stel `n lys van kwalitatiewe voorbeelde op om jou prestasies te ondersteun, veral in gebiede waar jy nie syfers kon verskaf nie. Kwalitatiewe voorbeelde wys dat jy aksie aangaan, maar dat jy nie numeriese data kan toon nie. Byvoorbeeld, jy kan sê: "Verhoog my kliënte wanneer jy `n nuwe webprogram skep".
Kwalitatiewe voorbeelde is `n goeie ondersteuning wanneer dit belangrik is om `n mate te neem, ongeag die sukses daarvan. Byvoorbeeld, as jy in beheer is van `n program om te verhoed dat alkohol in adolessente gedrink word, sal enige maatreël wat jy aanneem, nuttig wees, al is dit net om te verhoed dat een van hulle drink.
Sluit jou kommentaar in. Koppel jou positiewe kommentaar met jou prestasies om te demonstreer dat ander jou suksesse in die werkplek waargeneem het. Sluit slegs kommentaar in wat `n prestasie duidelik ondersteun sodat u selfassessering akkuraat en bruikbaar is.
Stel nuwe professionele doelwitte
Gaan die resultate na. Kyk na die selfassessering met spesiale aandag aan hoe goed jy jou doelwitte van die vorige jaar behaal het, sowel as dié wat met jou organisasie verband hou. Identifiseer die gapings waar verdere verbetering benodig word en analiseer dan die probleme wat jy geïdentifiseer het, wat jou sal wys op die areas waarin jy moet verbeter.
Kyk na jou nuwe aanvanklike doelwitte. Gebaseer op die gapings en probleme wat jy geïdentifiseer het, ontwikkel nuwe professionele doelwitte vir volgende jaar. Kies vir twee nuwe doelwitte en onthou dat jy sal voortgaan om te werk aan die doelwitte van jou organisasie.
As jy doelwitte stel, onthou dat jy jou prestasies sal moet ondersteun en die vermoë het om groeinisiatiewe te kan neem. Skryf jou doelwitte op `n manier wat jou toelaat om aan daardie eise te voldoen.
Ontleed die selfevaluering. Skeduleer `n vergadering met jou toesighouer om jou resultate te hersien. Berei voor om die inligting wat u ingesluit het, te verduidelik. Wys hom jou nuwe aanvanklike doelwitte en verduidelik waarom jy hierdie benadering vir volgende jaar gekies het.
Versoek kommentaar. Nadat u studieleier die uitslae van u selfassessering nagegaan het, vra hom om die areas aan te dui wat u moet verbeter en diegene waarin u suksesvol bewys het. Vra hom wat hy dink aan jou nuwe aanvanklike doelwitte en laat hom jou help om hulle te herformuleer.
Stel `n paar professionele groeinisiatiewe voor. Ontleed jou vorige probleme met die hulp van jou studieleier en bied idees vir volgende jaar se professionele groei. Luister na jou toesighouer se voorstelle en hou jou gereed om hul idees te volg. Wys hom dat jy jou swakhede nader en sukses behaal.
Voltooi jou nuwe doelwitte. Op grond van die kommentaar wat u van u studieleier ontvang het, finaliseer u nuwe doelwitte en hersien die selfevaluering om die veranderinge na te dink.
Beplan jou volgende evaluering met jou administrateur deur spesifieke doelwitte te stel en te bepaal hoe jy daardie doelwitte sal evalueer (statistieke). Stem vooraf in hoe jy gekwalifiseer sal word afhangende van die resultate. Op dié manier sal jy en jou superiors op dieselfde bladsy in terme van doelwitte wees.
Na voltooiing van jou evaluering, werk jou CV op.
Skeduleer kwartaallikse vergaderings met u studieleier om die verbeterings en die daarstelling van doelwitte te analiseer, wat u sal dien in die volgende selfevaluering.