Die Kommissie behaal die teikens vir die verteenwoordiging van vroue voor skedule - EU verslaggewer
Kommissie bereik vroulike verteenwoordiging teikens voor skedule
Die Kommissie merk Internasionale Vrouedag (8 Maart) met die nuus dat dit sy teikens vir vroueverteenwoordiging 11 maande voor die skedule bereik het.
Visepresident Maroš Šefčovič het gesê: 'Ek is verheug dat ons dit kan vier Internasionale Vrouedag met bewyse van konkrete vordering met gelyke geleenthede binne die Europese Kommissie.
"Die Kommissie staar toenemende uitdagings in die gesig: demografie van die arbeidsmag, 'n vermindering van die personeel met 5% en toenemende verwagtinge van ons belanghebbendes. Dit is dus nie meer net wenslik om die meeste uit al ons personeel, vroue sowel as mans, te haal nie; dit is noodsaaklik. Daarom Ek het gelyke geleenthede 'n belangrike prioriteit in my mandaat gemaak, en ek hoop dat my opvolger voortbou op hierdie sukses. '
Die strategie vir gelyke geleenthede 2010-2014 het teikens vasgestel vir 31 Desember 2014 op drie terreine waar vroue onderverteenwoordig was: 25% vir senior bestuur, 30% vir middelbestuur en 43% vir nie-bestuur administratiewe poste.
Die jongste syfers toon dat al drie die teikens op 1 Februarie 2014 bereik is: 27.9% van die senior bestuurders is nou vroue, 30.3% van die middelbestuurders en 43.2% van die bestuurders wat nie bestuur het nie. Na verwagting sal hierdie persentasies styg. Dit is 'n beduidende verbetering in vergelyking met 1995, toe net 4% van die senior bestuurders vroue was, 10.7% van die middelbestuurders en 23.9% van die bestuurders wat nie bestuur het nie.
Die Kommissie is sedert 1988 besig met die verbetering van sy interne geslagsbalans. Die huidige strategie, wat in die eerste jaar van die huidige Kommissie in 2010 aangeneem is, bou voort op vorige prestasies, terwyl dit 'n nuwe ambisie is. Vorige ervaring het getoon dat, om teikens effektief te wees, so 'n benadering moes aangevul word met maatreëls wat verband hou met die werkplek.
Die onlangse hersiening van die personeelregulasies wat op 1 Januarie 2014 in werking getree het, het 'n uitdruklike verwysing na buigsame werksreëlings. Nou is byna 10% van die personeel van die Kommissie telewerkwerkers, en ongeveer 40% van die personeel is toegerus met 'n teken wat hulle toelaat om van oral en altyd te werk. Bewyse het getoon dat buigsaamheid veral vir vroue 'n belangrike faktor was om hulle aan te moedig om groter verantwoordelikhede te aanvaar.
Die huidige strategie erken ook dat toewyding van senior bestuurders van kritieke belang is vir sukses. Die Kommissie het dus die voorwaardes ingestel vir groter leierskap en aanspreeklikheid van sy senior bestuur. Individuele direktorate-generaal en dienste moet hul prestasies volgens 'n gemeenskaplike prestasieraamwerk verantwoord. Hul onderskeie prestasies word beoordeel aan die hand van die berekening van 'n Gelyke Kanse-indeks. Dit het gelei tot die toekenning van die eerste gebalanseerde werksetikette aan nege direktorate-generaal aan die voorpunt van pogings om gelyke geleenthede te bereik. Kwartaallikse monitering van die teikens vir geslagsverteenwoordiging op Direktoraat-generaal word ook deur die Direktoraat-generaal Menslike Hulpbronne en Sekuriteit gedoen.
Kommunikasie oor die strategie oor gelyke geleenthede vir vroue en mans binne die Europese Kommissie (2010–2014)
Verwante onderwerpe:Gebalanseerde etikette op die werkplekDirektoraat-generaal Menslike Hulpbronne en SekuriteitGelyke Kanse-indeksGelyke geleentheidstrategie 2010-2014Personeelregulasies