Wat van buite na 'n fiasko kan lyk, is dikwels aanneemlik as dit in reële tyd en in die rondte gesien word. Deur die onvermydelike probleme wat vinnig opduik, in ag te neem, eerder as om die groter prentjie te probeer sien, help dit nie om die publiek in te lig en feite te bewapen nie.
Byvoorbeeld, baie kommentaar oor die toetsing van COVID-19 word swak ingelig. Toetsing is 'n ingewikkelde kwessie wat net soveel handel oor hoe toetse ontplooi en gebruik word as die tipe toetse of hoeveel beskikbaar is. Ons moet duidelik wees oor watter vrae ons oor toetsing vra en hoe goed die antwoorde waarskynlik sal wees.
Toetsing is van kritieke belang om die huidige maatskaplike distansieringsmaatreëls te verslap, so die verbetering van die kennis oor die sterk en swak punte van die publiek is van uiterse belang vir sukses. Uiteindelik sal ons slegs die verslapping van beperkings laat werk as individue die inligting het wat hulle nodig het om besluite te neem oor wat veilig of onveilig is.
Die media speel 'n kritieke rol om hierdie belangrike boodskappe te lewer. Aggressiewe ondervraging van die regering het sy plek, maar dit is nie nuttig as dit lei tot 'n defensiewe reaksie, die samesmelting van hulpbronne en algemene afleiding van die oplossing van die fundamentele probleem wat deur hierdie vreeslike siekte veroorsaak word nie. COVID-19 is nie 'n politieke probleem nie, selfs al wil sommige mense dit so maak. Die enigste ding wat sal wen as ons dit verpolitiseer, is die virus self, SARS-CoV-2.
Om negatiwiteit teen te werk, stel ek voor dat ons ook moet kyk na die positiewe aspekte, sodat mense kan sien wat gedoen is, wat werk en hoe dinge in die toekoms kan lyk as ons 'n tweede golf van die virus ondervind.
1. COVID-19 is in baie lande onder beheer
Die waarde van R0 - die gemiddelde aantal mense wat deur iemand besmet is met die siekte - was ongeveer 3 toe die pandemie afgeskop het. Dit is nou laer as 1 in baie lande en waarskynlik ook in die Verenigde Koninkryk. Dit beteken die siekte is onder beheer en in agteruitgang. Selfs al is daar nog 'n lang pad om hierdie siekte af te spoor, moet ons hierdie prestasie en wat dit beteken nie onderskat nie.
As dit nie in die Verenigde Koninkryk en elders gebeur het nie, sou die huidige probleme met PPE, ventilators en hospitaalbeddens, om nie te praat van die persoonlike lyding nie, in vergelyking gewees het. In plaas daarvan is ons hospitale breë werkend binne kapasiteit selfs al was daar op verskillende plekke op verskillende plekke knyppunte.
2. Dit word bereik deur almal van ons tydelik af te sien
Dit lyk miskien nie na iets wat positief is nie, maar gegewe die diep verdeeldheid wat in die Britse samelewing bestaan ​​- wat die diepste in die Brexit geïllustreer word - is dit opmerklik dat ek hiervan gesien het eenheid van aksie dit sou net 'n paar maande gelede ondenkbaar gewees het.
Ek dink nie dat gedragswetenskaplikes sou voorspel het hoeveel ons almal saamgetrek het om bo-op hierdie siekte te kom nie. Die vinnige oorgang na 'n strategie vir sosiale distansiëring was 'n reuse sukses al was dit moeilik.
Die Britse publiek word wyd ondersteun deur maatskaplike afstands- en toesluitomstandighede. Shutter
3. Ons weet nou baie meer oor die hantering van hierdie siekte
Vir 'n virus wat ons vyf maande gelede nooit geweet het nie, danksy 'n reuse-poging om data agter die skerms te versamel, ons weet dit nou amper molekule vir molekule. Hoeveel ons ook al wil hê vir 'n entstof en nuttige toetse, ons het metodes om COVID-19 te beheer wat ons nou kan werk.
Ons weet ook baie meer oor die soort uitdagings wat voorlê. Ons kan byvoorbeeld 'n winterherlewing van siektes voorspel. Alhoewel dit lastig is, kan ons, as ons die wil om dit te doen, COVID-19 onder beheer hou, selfs sonder 'n entstof en 'n toetsing. Dit is geen geringe prestasie nie.
4. Ons het geleer hoe om op 'n massiewe, wêreldwye skaal eenstemmig op te tree
Die wêreldwye reaksie die noemenswaardige probleem van COVID-19 is opmerklik. Dit het 'n ramp vir die mensdom voorkom en dit dui daarop dat ons wel die organisatoriese vermoë het om die werklike groot probleme wat mense en die planeet in die gesig staar, aan te pak.
5. Ons weet baie meer oor ons kwesbaarhede en hoe om dit te bestuur
Individuele lande leer deur te doen. In die Verenigde Koninkryk sal ons aanhou om aan te pas en aan te pas by die 'nuwe normaal'. Die verandering van die maatskaplike distansiëringsbeleid moet plaasvind, terwyl dit ook ingelig word deur betroubare kennis oor hoeveel veranderinge die R0-syfer na 1 kan stoot.
Om dit alles te balanseer teen die nadele van sosiale distansie vir kwesbare mense en die ekonomie sal altyd 'n harde, moreel gebaseerde keuse wees. Dit sal behels aanpasbare bestuur - leer oor wat werk deur eksperimenteer met verskillende metodes - en geduld. Maar dit sal ook 'n oop debat moet voer oor waar die morele balans tussen koste en voordele lê.
Hierdie debat moet ingelig word oor die fundamentele sukses wat ons beleef en sal nie deur modderskyf verbeter word nie. Die toenemende omgewingsgeluide van kritiek deur leierskrywers en politieke redakteurs, en die neiging om die slegte oor die goeie te beklemtoon, lyk vreemd in stryd met die verhaal wat in die groter prentjie lê en die regte morele houding in hierdie uitdagende tye.
Jy is hier: Tuis > Persoonlike > Houdingsaanpassings > Is Skinder 'n sosiale vaardigheid of 'n karakterfout?