Image deur Barry Plott
'Kinders sonder waardes is soos
'n kapstok sonder hakies. '
In judo speel die onderwyser of sensei 'n belangrike rol in die ontwikkeling van sy student se karakter. Judo gaan verder as die onderrig van fisieke tegnieke om die waardes van moed, karakter en welwillendheid te leer.
As hulle 'n verbintenis het om drie keer per week te oefen, leer dit 52 weke per jaar om deursettingsvermoë te hê, wat hulle geestelik en fisies sterker maak. Mededinging bou hul moed op. Karakter kom uit die aanvaarding van oorwinnings en verliese met gelyke mate van nederigheid en genade.
Die meeste van ons leer ons waardes tuis. Ons ouers leer ons reg en verkeerd, maar soms maak ons ​​grootouers of 'n buitengewone onderwyser 'n impak. Dikwels was dit nie soseer wat ons ouers gesê het nie, maar wat hulle dag-in en dag-uit gedoen het.
"Dit is onvermydelik dat ouers u waardes vorm deur hul leefstyl en klein daaglikse gebeurtenisse. Ek onthou hoe hard my pa gewerk het en hoe uitgeput hy aan die einde van die dag was. Dit was nie iets wat hy gesê het nie, maar Ek het geleer dat u 'n dagwerk vir u werkgewer skuld, 'sê konsultant, Cyndy Karon.
In 'n vroeë 1990's van die Huis Depot-oriënteringsvideo kyk Bernie Marcus vierkantig na die kamera en sê: "Ons sorg vir ons eie." Tydens my drie maande lange oriëntasie op The Home Depot reis ek sonder ophou van winkel tot winkel. Oral waar ek gekom het, het die medewerkers my gesê: "Dit is die grootste onderneming in Amerika. Ek wil nooit nêrens anders werk nie." Hulle energie en opgewondenheid was aansteeklik. In daardie dae sou ek die maatskappy betaal het vir die voorreg om deel daarvan te wees.
Waardes word mondelings oorgedra
Bedryfswaardes word mondelings oorgedra omdat mense deur middel van stories leer en bind deur middel van 'n gedeelde geskiedenis. Ken Langone, hoofdirekteur van The Home Depot, het die verhaal vertel van 'n uurlikse medewerker wat die lotto gewen het. Hy was 'n oornag miljoenêr en het steeds elke dag gewerk en die maatskappy meer as geld liefgehad.
Waardes en Etiek
Vier generasies uitmekaar
"Generasie X betree meer onstuimige waters
as wat ons generasie in die gesig gestaar het.
Die jongste van my generasie slaan nou hul pas en word vanjaar 36 jaar oud *. Hulle is op die hoogste verdienste-, krag- en ouerjare. Op 56-jarige ouderdom gaan die oudste van die bloeiers, skokkend, hul voor-aftreejare in. Boomers in die middel staar leë neste en probleme met rypwording en sterfte in die gesig.
* Redakteur se opmerking: hierdie artikel is in 2003 geskryf.
Die tweedeling van Gen Y
Gen Y kom saam en sê: "Wag 'n oomblik, ek moet sommige hiervan regstel."
Waarom Gen X nie wil groei nie
Ons probeer ons ervaring met Gen X deel,
maar dit val op dowe ore. '
Die moeilike keuses maak
Mense moet jou respekteer -
jy kan nie met die leer opklim nie.
Dit is moeite, bydrae en spanwerk
- en dan geduld. '
Onlangs vra ek 'n aandklas van sakestudente, almal helder en ambisieus, wat almal voltyds werk en nagklasse volg, om 'n harde keuse te maak. Sal hulle eerder vir Bedryf A werk, minder geld verdien, maar 'n voller lewe saam met familie en vriende voer of 'n vinnige loopbaan by Bedryf B kies? Met een uitsondering het die studente vir Maatskappy A gekies.
Ek moes hulle keer om die student wat geselskap B gekies het, toe te laat. Die studente het hul keuse geregverdig met verhale oor die vermindering van hul ouers en die afwesigheid van hul ouers.
Wen jou pad, Inc. © 2003.
Ons nuus word daagliks gevul met onthullings van boekhoudbedrog, korrupsie van maatskappye en aandeleverliese van miljard dollar wat aftree-drome by die huis uitgewis het en finansiële markte regoor die wêreld ontwrig het. Dit is duidelik dat sake-etiek Corporate America misluk het. Hoe kan u u onderneming se verdienste, voorraad en reputasie beskerm? Hoe kan u 'n kultuur van karakter deur u hele organisasie dra? Hoe kan ons, gewone sakeleiers, vertroue in korporatiewe leierskap en vertroue in ons finansiële markte herstel? Die antwoord is nie wat nie maar wie. Die antwoord is ek en jy. Ons kan 'n ondernemingskultuur skep waar dit belangrik is om die leier se karakter te meet.