Wat is die verskillende stadiums in die produklewensiklus?
Die produklewensiklus kan in verskillende stadiums verdeel word, gekenmerk deur die inkomste wat deur die produk of reeks produkte, soos 'n handelsmerk, gegenereer word. Die lewensiklus kan baie kort wees, met betrekking tot 'n produk wat vir 'n gebeurtenis is, soos 'n Kersfees speelgoed, of baie lank soos 'n horlosie of 'n motor. Vir die meeste produkte is die begin van die lewensiklus die produkontwikkelingsfase. Maatskappye ontwikkel al die tyd nuwe produkte en 'n klein persentasie van diegene bereik die mark.
Die bekendstelling van 'n produk in die mark sal nie verkope genereer totdat die publiek van die produk bewus is nie. Die verbruiker word bekendgestel aan die produk deur die advertensies wat 'n maatskappy gebruik om die produk bekend te maak. Daar is duisende maniere waarop 'n maatskappy hul produk kan adverteer en advertensiekoste is gewoonlik hoog in hierdie stadium om sodoende verbruikers bewus te maak van die produk. Daar kan bykomende koste verbonde wees aan produkinleiding soos verpakking en verspreiding. Die inleidingsfase van 'n produk genereer min verkope en die koste van inleiding is veel groter as die wins uit die klein verkoopsvolume. Gedurende hierdie inleidingsfase is 'n maatskappy daarop gemik om die verbruiker bewus te maak van die produk in die mark en om 'n vraag na toekomstige vraag na die produk te soek.
Die groeistadium in die produklewensiklus is 'n tydperk van vinnige omsetgroei.
Namate die produkbewustheid toeneem, is kliënte meer geneig om die item te koop en verkope te verhoog. Die sukses van 'n produk in een area kan daartoe lei dat die produk in ander marksegmente ingevoer word. 'N Deurlopende toename in verkope kan lei tot bykomende vraag en verdere verkope. Gedurende die groeistadium kan mededingende produkte deur ander maatskappye bekendgestel word.
Dit kan lei tot prys kompetisie en bykomende koste in advertensies om die vraag na die produk ten koste van die kompetisie te handhaaf.
'N Produk word die meeste winsgewend gedurende die volwassenheidstadium. Die verkope vir die produk is stadiger as in die groeistadium, maar duur voort namate die produk markleier word. Voortgesette advertensies versterk die produk met die verbruiker, maar gewoonlik is advertensiekoste laer as vir 'n nuwe produk. Byvoorbeeld, maatskappye soos Coca Cola en Clorox adverteer hul volwasse produkte om die handelsmerk met die publiek te versterk. Die kompetisie van ander maatskappye of handelsmerke kan egter lei tot 'n verlaagde markaandeel en laer winste. 'N Maatskappy kan meer met kleinhandelaars spandeer om meer rakruimte vir hul produkte oor mededingende produkte te verkry, wat slegs baie effens kan verskil. Gedurende die volwassenheidstadium is 'n maatskappy se fokus daarop om markaandeel te handhaaf en die produk se lewensiklus so veel as moontlik uit te brei. Baie maatskappye is baie suksesvol om die lewensiklus van hul produk te verleng wanneer nuwe goedkoper alternatiewe in die mark bekend gestel word, soos Clorox, Coca Cola, General Mills, Kraft en Pepsi.
In die afname stadium sal die verkope van 'n produk daal, hetsy as gevolg van 'n verouderde produk, byvoorbeeld 'n glipreël, of waar die mark versadig raak.
'N Maatskappy het wel 'n aantal opsies wanneer 'n produk die einde van sy lewensiklus bereik het. Dit kan die produk heeltemal uit die mark verwyder, advertensies en bemarking verminder om wins te verminder uit die klein verkoopsvolume of koste te verminder in die vervaardiging van die produk, waardeur die produk meer tyd vir mededingende produkte uit die mark kan onttrek.
Die uiteindelike doel om die stadiums van u produklewensiklus behoorlik te identifiseer, is sodat u die voorsieningsketting in elke stadium kan bestuur . Jy wil seker maak dat jy jou kliënte voorsien wat hulle wil , wanneer hulle dit wil hê - en doen dit deur so min geld as moontlik te spandeer . Om jou produk se lewensiklusse en slim lewensiklusbestuur te verstaan, gaan baie verby om daardie doel te bereik.