Tiger Woods werk NIE aan sy swakhede nie Martech Zone
Tiger Woods werk NIE aan sy swakhede nie
Wednesday, May 9, 2007 Dinsdag Oktober 4, 2011 Douglas Karr
Verander dit is 'n uitstekende webwerf as u nog nie kans gesien het om dit te sien nie. Imho, vandag se Manifes was egter 'n uitsondering.
Dink jy regtig dat Tiger Woods log-ure oefen net om te onderhou wat die maklikste by hom kom? Flip Flippen sê vergeet daarvan om jou sterk punte te ontdek, maar dit is jou swak punte wat jou daarvan weerhou om jou persoonlike beste te bereik.
Die waarheid is dat Tiger Woods glad nie aan sy swakhede werk nie. Hy het sy sterk punte geïdentifiseer en bestee baie tyd en moeite om daardie sterk punte te verfyn.
Op 39-jarige ouderdom het ek baie min dinge in die lewe uitgevind, maar hier is 'n handvol:
Dit is feitlik onmoontlik vir mense om te verander. Maar dit is nie vir mense onmoontlik om aan te pas nie - soms het hulle net 'n sagte druk nodig.
Vind uit waarvoor u lief is en waarmee u uitmuntend is ... en bepaal hoe u 'n bestaan ​​daaruit kan verdien. Jy sal nooit gelukkiger wees nie.
Leiers wat op u tekortkominge fokus, is glad nie leiers nie. Ware leiers verstaan ​​waarvoor mense goed is en hulle pas doelwitte in ooreenstemming met die vermoëns. Geen twee mense is dieselfde nie en moet nooit, ooit met mekaar vergelyk word.
Leiers wat 'n werknemer identifiseer, kan nie suksesvol wees nie, sal daardie werknemer die grootste guns bewys deur hulle 'n rigting te gee waar hulle kan slaag, selfs al is dit buite die deur. Dit is wreed om mense in 'n posisie van mislukking te plaas en hulle daar te hou.
As u mense die geleentheid bied om te slaag, sal hulle u selde in die steek laat.
Flip vra: 'As u my glo, of selfs as u dit nie doen nie, beantwoord dan die vraag: wat is die nommer een ding wat u weerhou van hoër prestasie en vervulling?'
Flip dink dat dit jou swakhede is wat jou terughou. Ek dink dit is glad nie. Ek glo dat die belangrikste ding wat u terughou, is dat u nie 'n pad geïdentifiseer en gevind het om u sterk punte ten volle te benut nie.
Ek is 'n kranige gholfspeler. Tiger Woods is 'n goeie gholfspeler. As ek my hele lewe lank probeer om my gholfspel te verbeter, sal ek nooit die spel van Tiger Woods ontmoet nie. Ek gaan nie tyd mors om my gholfspel te verbeter nie - ek sal meer tyd spandeer om 'n uitstekende tegnoloog en konsultant te word. Dit is waarvoor ek goed is, dit is waarvoor ek lief is ... en dit is wat my gesin voed. Ek wil uitvind wat dit sal verg om aan die bokant van my spel te kom, aangesien ek besef dat ek al goed daarin is.
Die verskil tussen 99.9% akkuraatheid en 100% akkuraatheid is slegs 0.1%. Maar dit is die 0.1% wat die meeste fokus en moeite verg om te oorkom. Soms kan dit nooit oorkom word nie. Tiger Woods het sy sterk punte geïdentifiseer wat hom op 99.9% gebring het en hy spandeer al sy energie om die laaste 0.1% te bemeester. Hy bestee die res van sy loopbaan aan die probeer en kom dalk nooit daar nie. Die sleutel tot sy sukses is egter dat hy verstaan ​​wat sy sterk punte is en vertroue het dat hy homself absoluut tot 100% kan stoot.
Een van my vroeëre bestuurders het dit eenvoudig gestel. 'N Moersleutel sal nooit goed wees om 'n hamer te wees nie en 'n hamer sal nooit goed wees vir 'n moersleutel nie. As u 'n leier is, moet u uitvind wat u in u gereedskapskis het en dit op die regte manier gebruik. As u net aan uself werk, moet u uitvind of u 'n moersleutel of 'n hamer is.
Ek het onlangs 'n persoon laat sit en hy het my bekommerd laat weet waarin ek nie goed was nie. Ek dink dat hy verwag het dat ek sou stry of ontsteld sou wees. Ek glimlag vinnig en kyk na hom en sê: 'Ek stem saam met jou!'. Die feit is dat dit waarmee ek nie goed was nie, ook nie wat ek wou doen nie!
Flip skryf: "Om ons beste te kan, kan en moet ons leer hoe om ons gedragsbeperkings te beperk, terwyl ons ons sterk punte maksimeer, want werklike sukses verg meer as talent en vermoë."
Ek sal dit herformuleer en sê: "Om ons beste te kan, kan en moet ons leer hoe ons ons sterk punte kan maksimeer, want werklike sukses verg meer as talent en vermoë."
Die voorbeeld hiervan is Michael Jordan, waarskynlik een van die grootste kampioene van ons dag. Michael Jordan het die toppunt van sy spel gehaal en gevoel dat hy niks beter kon doen nie. Hy het sy 100% gehaal. Sodra hy dit doen, wend hy hom tot bofbal. Hy het vinnig agtergekom dat hy nie 'n goeie balster sou word nie.
Imho, sodra Michael Jordan geïdentifiseer het dat hy, hoewel hy 'n goeie bofbalspeler was, nooit 'n goeie bofbalspeler sou wees nie. Hy het die spel waarvan hy gehou het, verlaat en na sy sterk punte teruggekeer. Vandag is Michael Jordan steeds 'n kampioen. Aangesien sy krag nie meer basketbal sou wees nie, het hy geïdentifiseer dat sake sy volgende wedstryd was om saam te werk, en hy werk aan die 0.1% om hom na die top te neem.
Identifiseer u sterk punte en maksimeer dit. Moenie tyd mors aan u swak punte nie. As u u swak punte kan verbeter, is die beste waarop u kan hoop gemiddeld. Niemand wil gemiddeld wees nie.
Volgens Wikipedia, Tiger Woods hou van oefen, bootry, watersport, visvang, kook en motorwedrenne. Jy veronderstel nie dat Tiger binnekort vir Mr. Universe, The Bass Masters, of Indianapolis 500 sal hardloop nie, of hoe? Ja, ek dink ook nie so nie.
Google Analytics kry 'n Pretty Reporting Interface (Beta)
U RPM's vir blog is vasgepen, maar u wen nie die wedloop nie!
Mei 9, 2007 by 11: 12 PM
SJOE! Ek stem so saam met wat jy geskryf het. Die enigste deel waarmee ek nie saamstem nie, is dat dit amper onmoontlik is om te verander. Maar ek sal sê dit kan baie moeilik wees om te verander en dit is baie makliker om in die status quo te bly as om die emosionele en sielkundige werk te doen wat verandering vereis.
Dit gesê – ek glo vas daarin om op sterk punte te bou. Wanneer jy probeer om swakhede te oorkom, verhoog die fokus op die swakheid dit meer dikwels as nie ('n onbedoelde resultaat).
Maar om op sterk punte te bou, is soos organiese SEO. Jou sterk punte begin natuurlik jou swakpunte (soos goeie inhoud en skakels) verminder.
In elk geval, goeie plasing. Dit het my dag heeltemal gemaak, sommige kernoortuigings herbevestig. Dankie!
Mei 9, 2007 by 11: 35 PM
Ek stem heeltemal saam Doug – die verskil tussen goed wees in iets en groot wees is daardie laaste 0.1%. Daar is baie mense wat die 99.9%-kerf kan bereik, maar baie min kan daardie laaste 0.1% oorkom. Dit is waar met byna enige aktiwiteit, of dit nou gholf, fotografie of programmering is.
Mei 10, 2007 by 7: 57 AM
Groot Post Doug, ek stem saam dat ons ons sterkpunte moet ontwikkel, die probleem is wanneer hulle vir ander werk, fokus hulle dikwels altyd daarop met jou en probeer dikwels om jou swakheid na vore te bring en probeer om in te grawe om dit gelyk te kry. na jou sterkpunte.
Ek stem saam dat groot leiers fokus en die ontwikkeling van jou sterkpunte bevorder, wanneer ek bestuurders met daardie ideeologie gehad het, het ek gefloreer en wanneer ek bestuurders gehad het wat op swakheid gefokus het, was ek nie gelukkig nie.
Mei 11, 2007 by 2: 14 AM
Puik pos. Ek stem saam dat dit nie belangrik is om ons swakhede te verbeter nie. Daar is beslis baie dinge waarmee ons nie goed is nie en ons kan nie ons tyd daaraan bestee om dit te verbeter nie. Ons moet gefokus wees op ons sterk punte.
Mei 14, 2007 by 8: 15 PM
Ek stem saam dat ons op ons sterkpunte moet fokus en nie op ons swakpunte nie. Ons werk sal ons dalk nodig hê om sommige probleme wat ons het te verbeter en ons kan dit nie net ignoreer nie. Ons moet selfs klein dingetjies in sekere situasies oorweeg.