Gedetailleerde gids vir wat 'n konstruksiebestuursplan is
Daar is drie antwoorde op hierdie vraag, afhangende van wie die konstruksiebestuursplan (CMP) wil of gebruik. As 'n kliënt, 'n kontrakteur of 'n munisipaliteit kan u die volgende hanteer:
'N Oorkoepelende CMP, wat dikwels deur kliënte gebruik word om die hele projek uit die eerste besigheidsdoelwitte uit te beeld na evaluering na aflewering
'N CMP met besonderhede oor die bou van taakskedules en -koste, wat gereeld deur die kontrakteur voorberei word, met gedetailleerde inligting oor hoe die konstruksie werk self bereik moet word
'N CMP wat die impak van die konstruksieprojek op die gebied rondom dit aanspreek, waar die planuitleg en inhoud 'n vaste formaat kan volg wat deur die betrokke munisipaliteit bepaal is.
'N CMP begin met die einde in gedagte
Die beste planne is planne gemaak met die finale konstruksie in gedagte. Dit beteken om die toekomstige gebou of struktuur en die omgewing daarvan te visualiseer, en die bouproses om daar te kom. Die plan kan dan gekontroleer word teen die doel om dele wat ontbreek of wat oorbodig is, aan te spreek. Konstruksieprojekte is dikwels komplekse aangeleenthede. Om 'n plan in harmonie met 'n doelwit te bereik, terwyl dit steeds aan kliënte se vereistes voldoen, is dikwels 'n iteratiewe proses van vergelyking en aanpassing totdat alles op die regte pad is.
Die "Besigheidsplan" CMP
Hoe groter die projek, hoe meer word hierdie "besigheidsplan" CMP nodig. Dit verduidelik wat en waar van die projek, waarom dit gedoen word (die verwagte voordeel), hoe dit gedoen sal word en wie sal dit doen, wanneer wanneer.
Artikels in hierdie soort CMP kan insluit:
Haalbaarheid / beplanning toestemming
Kliënt se konstruksiebestuurder / span
Bied- en kontrakproses
Beroep en gebreke aanspreeklikheidstydperk
Evaluering na beroep
Alhoewel hierdie CMP dikwels deur of namens die kliënt vervaardig word, kan 'n kontrakteur op verskeie maniere insette lewer.
Nou die ooreenkomste van ontwerp-bou-bedrywighede gewild raak, kan 'n kontrakteur van die begin af betrokke wees om aspekte van besigheidsvoordeel met die kliënt te definieer. Die kontrakteur se dokumente rakende skedule en koste mag in die plan verskyn as addendums of verwysings.
Die CMP "Projekbestuur"
Vir die konstruksiefase en aktiwiteite wat daaraan gekoppel is, kan 'n kontrakteur 'n konstruksiebestuursplan opstel om die projekskedule en -koste te verduidelik. Dit sluit in die tydsberekening van die individuele konstruksietake, afbreekpunte van die geprojekteerde koste (en dus die geprojekteerde winsgewendheid) en inligting oor tegnologie en materiale wat gebruik gaan word.
Baie konstruksie sagteware gereedskap bestaan ​​om te help automatiseer en versnel die produksie van hierdie soort CMP. Programme wat op werkstasies in die kontrakteur se kantore loop of wat aanlyn beskikbaar is as 'n wolkrekenaardiens, bied 'n stroomlyn van:
Konstruksie aktiwiteit projekbestuur
CAD (rekenaargesteunde ontwerp) vir die voorbereiding van 2D- of 3D-projektekeninge
Konstruksie skatting vir koste projekte
Aangesien projekte in kompleksiteit groei, kan beide kliënte en kontrakteurs hierdie soorte sagteware gebruik en data en lêers tussen mekaar uitruil.
BIM (gebou inligting modellering) sagteware kan al die verskillende inligting effektief federateer om 'n selfs meer uitgebreide CMP te maak.
Die "Geboueplek" CMP
Afhangende van die grootte en aard van 'n bouprojek, insluitend sloop en uitgrawing, mag die plaaslike munisipaliteit vereis dat 'n ander konstruksiebestuursplan opgestel word vir goedkeuring. Items wat gedek word, sluit dikwels in:
Openbare veiligheid en terrein sekuriteit
Beheer om geluid en vibrasie te beperk
Behoorlike bestuur van lug, stof, stormwater en sediment
Afval en materiaal hergebruik
Hierdie soort CMP vereis ook tipies voorlegging vooraf met 'n voorafbepaalde tydperk vir goedkeuring. Die sagteware programme hierbo ("CMP Project Management") kan help om die proses te bestuur (projekbestuur, byvoorbeeld) en verskaf relevante inligting (bv. Konstruksieplatforms van CAD).