Die definisie en dop van werkplekbywoning
Leer hoe om 'n bywoningsbeleid en dopstelsel te implementeer
Om u werknemers se bywoning na te spoor, is belangrik vir u maatskappy se bottom line. Bywoning word eenvoudig omskryf, maar vir elke werknemer se bywoning kan jy dit volg. Alhoewel dit dalk 'n uitdagende taak lyk, is dit redelik eenvoudig as jy 'n goed gedefinieerde beleid en 'n opsporingstelsel implementeer.
Ten opsigte van uurlikse of nie-voltooide werknemers, bepaal 'n bywoningsisteem duidelik wanneer werknemers veronderstel is om op te daag vir werk.
Dit is veral belangrik vir nie-geslaagde werknemers wat gereeld werksgeleenthede verrig wat vereis dat 'n ander persoon teenwoordig moet wees om kliënte te dien.
Dit is ook belangrik vir werknemers wat deel is van 'n outomatiese proses wat vereis dat 'n werker by elke werkstasie teenwoordig moet wees om 'n spesifieke produk of diens te lewer. Oor die algemeen bestaan ​​daar bywoningsbeleid as gevolg van hierdie soort werkers. Hulle bestaan ​​nie ter wille van vrygestelde werknemers nie. Bywoning word ook gebruik om die aantal persone teenwoordig op 'n bepaalde dag te definieer en verwys meestal na werknemers wat per uur betaal word.
Aanwesig by die werk en die MH-afdeling
Bywoning word ook na verwys as "teenwoordig by werk" of "teenwoordigheid". Byvoorbeeld, 'n MH-departement kan aantekeninge maak in 'n werknemer se personeellêer of in 'n maatskappy se beoordeling van sy werkplekuitdagings of -doelwitte.
Voorbeelde van "presenteeism" notas wat deur HR gehou word, sluit in:
Rob het 'n wonderlike werkbywoningrekord gehad; Hy het selde 'n dag van werk gemis.
Mary het 'n uitdaging met bywoning en kom laat aan die werk ten minste twee dae per week.
Die bywoning van die eerste skof het op Maandae slegs 75 persent gerealiseer omdat werknemers van hul naweekpret herstel het.
Om gekwalifiseerde werknemers te kry wat 'n tweede skof wil hê met goeie bywoning, is uitdagend. Werknemers verkies om werksdae in teenstelling met werksaande of, verkies hulle om die middernagskof te werk sodat hulle hul dae gratis kan hê. Tweede skofte sny in werknemer se vrye tyd in beide dae en nagte.
Wat is 'n Bywoningsbeleid?
Eenvoudig gestel, bied 'n bywoningsbeleid die riglyne en verwagtinge vir werknemerbywoning op die werk soos gedefinieer, geskryf, versprei en geïmplementeer deur 'n organisasie.
Bywoningsbeleide bestaan ​​meestal vir uurlikse of nie-voltooide werknemers vir wie 'n organisasie gewoonlik ure moet dop en oortyd betaal wat meer as 40 uur per week oorskry.
Tyd-tot-werk-rekordhouding word vereis deur die Wet op Billike Arbeidsstandaarde (FLSA) wat die betaling van oortyd bepaal .
Daarbenewens word werknemers vir wie die bywoning gevolg word, gereeld werk verrig wat afhanklik is van die feit dat ander werknemers bywoon. Sulke poste sluit in produksielynwerk in 'n vervaardigingsfasiliteit.
'N Bywoningsbeleid word soms uitruilbaar gebruik met 'n afwesigheidsbeleid. 'N Bywoningsbeleid is egter baie nouder omskryf en beperk tot bywoning, in teenstelling met afwesigheidsbeleid wat afwesigheidsbestuurskwessies aanspreek .
'N Voorbeeld Geen-Fout Bywoningsisteem
'N Geen-foutpuntstelsel is een voorbeeld van 'n effektiewe bywoningsbeleid. Die doel van hierdie stelsel is om goeie bywoning te beloon en die indiensneming van mense met swak bywoningsrekords uit te skakel. Omdat dit 'n puntestelsel gebruik en verskonings nie verskoon nie, verlaat dit bestuurders en toesighouers uit die rol van regter en jurie.
Dit is 'n objektiewe stelsel wat aanspreeklikheid en verantwoordelikheid vir bywoning op die skouer van die werknemer plaas, waar dit behoort te wees.
In 'n nie-foutbywoningsisteem kan afwesighede aangeteken word met behulp van hierdie stelsel:
Elke afwesigheid = 1 punt (geen multi-dag gebeure)
Elke laat-in (taai) of vroeë uit = 1/2 punt
Elke no-show vir werk = 2 punte
Elke opgawe sonder voorafgaande oproep = 1 punt
Elke afwesigheidsvrye kwartaal elimineer alle punte en beloon die werknemer met 'n verlof met betaal.
Elke werknemer begin elke jaar vars, sonder punte.
Progressiewe dissiplinêre aksie vergesel 'n nie-foutbywoningsisteem. As 'n werknemer 'n sekere aantal punte verdien, ontvang hulle 'n waarskuwing wat geleidelik vererger. 'N stelsel soos dit laat beide die werkgewer en werknemer presies weet wat die gevolge vir swak bywoning sal wees.
7 punte = verbale waarskuwing
8 punte = skriftelike waarskuwing
9 punte = 3 dae skorsing
10 punte = beëindiging
Dit is belangrik om jou werknemers op die regte spoor te kry met 'n gedetailleerde bywoningsbeleid wat belonings en boetes insluit vir die uurlikse werknemerbywoning.