Hoe om `n mikrobestuurder te hanteer: 10 stappe (met foto`s)
Dit is moeilik vir mikrobestuurders om te vertrou en ander te laat besluite neem en outonoom optree. Miskien is dit te wyte aan onsekerheid, druk op prestasie, die maatskappy se kultuur of `n aantal verskillende redes. Werk vir `n mikrobestuurderbaas kan jou in `n ongemaklike posisie plaas as jy voel dat dit jou werkverrigting en jou welsyn in die algemeen beïnvloed. Daar is egter riglyne wat jy kan volg om die spanning te verlig en jou baas te help stop om jou te kyk. Volg hierdie wenke om mikrobestuur in jou werk te hanteer.
Deel 1verdien jou baas se vertroue
Deel 2praat met jou baas
verdien jou baas se vertroue
Wees `n baie suksesvolle persoon. Wys jou baas dat jy sy vertroue verdien en dat jy nie elke punt moet vertel wat jy moet maak nie. Oor die algemeen is mikrobestuurders hoofsaaklik besig met die prestasie van hul werknemers. Daarom, een manier om `n mikrobestuurder te bestuur, is om verder te gaan as wat jy van jou verwag. As jou baas `n mikrobestuurder is, dan het hy die probleem van die vertroue van mense geërf - dus moet jy baie harder werk om sy vertroue en respek te verdien.
Bring die hoof na jou baas. Berei `n regstellende antwoord elke keer as jy gevra word of jy vorentoe beweeg en jy sal dalk opmerk dat jou baas jou nie meer so baie kyk nie.
Verdien `n reputasie vir uitnemendheid in jou werk. As jou reputasie wys wat jy in staat is om te doen, sal jy nie soveel met mikrobestuur moet hanteer nie.
Volg die reëls. Moenie die maatskappy se beleid verander of breek nie, probeer om te verhoed om die maatskappy se protokol in die kleinste besonderhede te volg. Mikro-bestuurders skiet wanneer hulle werknemers op die plek kry en dus sal jy jou baas se oortuigings bevestig dat werknemers nie vertrou kan word nie.
Leer alles wat jy kan oor jou mikrogestorwe baas. Vind uit wat jou baas soek in `n werknemer en doen dit. Vermy dinge wat jou stoor en jou voorkeure bevredig. Praat met ander werknemers wat met u baas gewerk het en bespreek strategieë wat moontlik met hom kan hanteer.
As jy sien dat daar `n werknemer wat `n positiewe verhouding met jou baas in die besonder het, probeer om te sien hoe hulle kommunikeer en saam te werk, en apprehends wat daarop. Miskien is die ander werknemer eerlik, lei spanning met humor af, is baie vriendelik of doen iets anders wat jy met jou baas kan probeer toepas.
Wees betroubaar Moenie jou baas redes gee om jou te mislei nie. Wees altyd stiptelik of kom voor die vasgestelde tyd, lewer werk betyds of dae voor, en voer ander nuttige take uit, soos om koffie te neem, oproepe te maak en ander mede-werkers te help om hul doelwitte te bereik. Wees die persoon waarvoor ander soek omdat hulle weet jy sal die werk kry. As jy die reputasie het om `n betroubare persoon te wees, sal jou baas sien en die kanse dat hy nie so veeleisend met jou sal wees nie, sal groter wees.
As jy die werk heeltemal doen, sal jou baas sien dat jy nie ekstra hulp benodig nie.
Vra hom om klein projekte vir jouself te maak. Begin klein skaal Vra jou baas of dit jou sou pla om `n klein projek vir jouself te doen, miskien een wat `n week neem om te voltooi, om bestuurservaring te kry. Kies iets wat aan die onderkant van jou baas se prioriteitslys staan ​​en doen `n uitstekende werk. As jy bewys dat jy vanselfsprekend `n projek kan uitvoer, dan sal jou baas jou in staat stel om op dieselfde manier van die veel meer uitdagende projekte beheer te gee.
Nadat u die klein projek suksesvol voltooi het, bedank u baas om hierdie werk aan u toe te ken. Wys daarop dat jy `n waardevolle ondervinding opgedoen het en dat jy in die toekoms jou werk doeltreffender sal kan uitvoer. Wys hom dat daar resultate is as hy jou toelaat om dinge alleen te doen.
Bespreek vooraf oor die beginsels in die agtergrond van `n projek. As jou baas jou `n projek gegee het, moet jy bykomend tot drie bladsye met spesifikasies oor hoe om die projek uit te voer, seker wees om hom te ontmoet om oor die projek op `n algemene manier te praat, eerder as om te fokus op die tipe brief wat jy moet gebruik om dit uit te voer. . Praat oor wat die doelstellings van die projek is en hoe jy dit kan bereik, en toon dat jy `n goeie kennis daarvan het. As jou baas sien dat jy hom regtig verstaan, dan sal hy nie so senuweeagtig wees om elkeen van sy spesifikasies uit te voer nie.
As u hierdie proses gereeld doen voordat u `n projek begin, is daar minder kans dat u baas elke detail sal neerskryf wat u moet doen.
Luister noukeurig wanneer jou baas praat. Herhaal wat jy sê en voeg `n opmerking by om jou baas te verseker dat jy aandag gee en dat jy verstaan ​​wat dit is wat jou vra. Maak oogkontak, sit jou kop, maak aantekeninge as jy nodig het om jou baas te wys dat jy nie misloop wat hy sê nie. As jy afgelei of uit jou element lyk, sal jou baas geen rede hê om jou te vertrou nie.
Bied updates gereeld. Dit is belangrik dat jy jou baas bewus hou van jou vordering, aangesien jy waarskynlik bekommerd sal wees om nie alles te doen wat jy wil hê nie. Het u die weeklikse verslag per e-pos aan u baas gestuur? Noem dit as jy dit in die res sien. Het jy die projek voltooi wat jy gedoen het? Vertel hom voordat jy die verslag op sy lessenaar plaas. Het jy die belangrike oproep gemaak wat jou baas jou vertel het om te doen? Vertel hom en beskryf die besonderhede.
Dit kan nuttig wees vir jou baas om te sien dat jy doen wat jy moet doen en ook `n effek kan hê op jou baas om `n bietjie gepla en mikromanaged te kry, wat hom dan sal kalmeer.
Toon empatie. Probeer om te verstaan ​​wat jou baas motiveer. Is hy `n baie suksesvolle persoon wat die beste werk moontlik wil doen en voel senuweeagtig om ander te laat sorg vir sy verantwoordelikhede of is hy `n kraghongerige persoon wat alles wil oorneem en beheer behou? Maak nie saak wat jou redes vir mikrobestuur is nie, probeer om jou baas te laat weet dat jy hom verstaan.
As jy senuweeagtig is om `n werk te doen, vertel hulle jou hoe belangrik die projek vir hom en die hele maatskappy is, en dat jy jou bes doen.
As jou baas volle beheer wil hê, vertel hom dat hy `n baie belangrike deel van die projek was en dat niemand dit sonder sy hulp kon bereik het nie. Prys jou baas se harde werk, selfs al het jy die meeste gedoen, en jy sal goed voel om te voel dat jy in beheer is.
Praat met jou baas as die situasie `n kritieke punt bereik. Alhoewel dit nie die eerste ding is wat jy doen nie, aangesien dit kon konfrontasie, kan dit met jou baas oor die situasie help om jou behoeftes te kommunikeer as jy voel jy het nie ruimte om asem te haal nie. Oor die algemeen is mikrobestuurders nie bewus daarvan dat hulle mikromanage nie. As jy voel dat die stres om met `n mikrobestuurder te doen, kom tot die punt dat dit jou werk kan seermaak, dan raak jy jouself of jou baas seer deur nie proaktief te wees om verandering aan te moedig nie.
Beklemtoon die feit dat as jy die geleentheid gehad het om meer verantwoordelikheid te neem, kan jy `n beter werk doen in plaas van al die tyd te raadpleeg en die bestellings van jou baas na die brief te volg. Aan die einde van die dag wil jou baas die werk so goed moontlik doen, so jy moet beklemtoon dat jy beter werk kan doen as jy minder inmenging het.
Wees baie versigtig met die hantering van die probleem met lekkerny en praat met jou baas oor die situasie. Onthou om vriendelik te wees. Moenie jou baas mikromanager vertel nie.
Moenie aantygings maak nie - inteendeel, vra of daar iets is wat jy kan doen om kommunikasie tussen hulle te verbeter.
Verduidelik die besorgdheid wat jy het wanneer jy nie jou potensiaal kan bereik met so min geleenthede om verantwoordelikheid te aanvaar nie.