"> Hoe om 'n organisasie sonder winsbejag te begin - definisie en voorbeelde
Niewinsorganisasies word gevorm om aktiwiteite en transaksies uit te voer vir ander doeleindes as finansiële wins van aandeelhouers, terwyl dit terselfdertyd dieselfde bates beskerming en beperkte verpligtinge van 'n standaardkorporasie bied. 'N Nie-winsgewende korporasie kan wins maak, maar hierdie wins moet streng gebruik word om die doelwitte te stuur eerder as om verdienste (in die vorm van dividende) aan sy aandeelhouers te gee. Dit is duidelik dat die meeste transaksies en aktiwiteite van 'n niewinsorganisasie nie kommersieel van aard is nie.
Kategorieë vir nie-winsgewende organisasies
'N Nie-winsgewende organisasie wat onder 501 (c) 3 van die Internal Revenue Code georganiseer is, moet in een of meer van die volgende kategorieë val:
Toets vir openbare veiligheid
Om nasionale of internasionale amateursportkompetisies te bevorder
Voorkoming van wreedheid teenoor kinders -
Insluitend, vir sulke doeleindes, die verspreiding aan organisasies wat kwalifiseer as vrygestelde organisasies kragtens artikel 501 (c) (3) van die Internal Revenue Code, of die ooreenstemmende afdeling van enige toekomstige federale belastingkode.
Vergelyking van organisasies sonder winsbejag en winsgewende organisasies
Die meeste kenners meen dat dit die wettige en etiese beperkings op die verdeling van winste aan eienaars of aandeelhouers is wat nie-winsgewende organisasies onderskei van 'winsgewende of kommersiële ondernemings'. 'N Meer presiese term om die meeste organisasies sonder winsbejag te beskryf, is' nie-vir-winsgewend ', eerder as' nie-winsgewend ', en dit word dikwels in wetgewing en tekste gebruik.
Maatskappye sonder winsbejag werk gewoonlik nie om wins te genereer nie, wat 'n kenmerk van sulke organisasies is. 'N Organisasie sonder winsbejag kan egter geld en ander dinge van waarde aanvaar, vashou en uitbetaal, en dit kan ook wettig en eties verhandel teen 'n wins, mits die voorbehoud dat enige wins wat gegenereer word, gebruik word om die saak, doel of missie te bevorder. Nagekom. Die mate waarin dit inkomste kan genereer, kan beperk word, of die gebruik van die winste kan beperk word. Niewinsorganisasies word dus gewoonlik befonds deur donasies van die private of openbare sektor, en het dikwels belastingvrystelling. Privaat donasies kan soms belastingaftrekbaar wees.
Daarbenewens kan 'n organisasie sonder winsbejag lede hê in teenstelling met aandeelhouers.
Doelstellings en missies van die nie-winsgewende korporasie
Niewinsgewende organisasies of korporasies is dikwels liefdadigheidsorganisasies of diensorganisasies; hulle kan georganiseer word as 'n nie-winsgewende korporasie of as 'n trust, 'n koöperasie, of hulle kan bloot informeel wees. Soms word dit ook fondamente genoem, of uitgawes met groot aandelefondse. Die meeste stigtings gee toekennings aan ander organisasies sonder winsbejag of beurse aan individue. Die naamstigtings kan egter deur enige nie-winsgewende korporasie gebruik word - selfs vrywilligersorganisasies of graswortelgroepe.
'N Niewinsorganisasie kan 'n baie los georganiseerde groep wees, soos 'n blokvereniging of 'n vakbond, of dit kan 'n komplekse struktuur wees soos 'n universiteit, hospitaal, dokumentêre filmproduksiemaatskappy of 'n opvoedkundige boekuitgewer.
In baie lande wat die Germaanse of Nordiese reg toepas (bv. Duitsland, Swede, Finland), is organisasies sonder winsbejag tipies vrywillige verenigings, hoewel sommige 'n korporatiewe struktuur het (bv. Huiskorporasies). 'N Vrywillige vereniging is gewoonlik gebaseer op die beginsel van een man - een stem. 'N Groot landswye organisasie word meestal as 'n liga georganiseer: die plaaslike vlak het 'n vereniging op dorps- of graafskapvlak met lidmaatskap van natuurlike persone; hierdie verenigings is lede van die nasionale vereniging. Dit word gesien om maksimale outonomie op plaaslike vlak te bewerkstellig, terwyl die algemene korporasie steeds beskerm word teen die wettige of finansiële ongerymdhede van enige enkele vereniging. Die organisering van sulke ligas (bv. 'N vakbond of 'n party) kan baie ingewikkeld wees. Daar is gereeld afsonderlike wette wat gewone, 'idealistiese' verenigings reguleer (alles van 'n sportklub tot 'n vakbond), politieke partye en godsdienstige denominasies, wat elke soort organisasie beperk tot die gekose veld.
Tipes organisasies sonder winsbejag
Daar is twee soorte nie-winsgewende ondernemings: lidmaatskapsondernemings en liefdadigheidsondernemings. Dit is nodig om tussen die twee soorte te onderskei, omdat die verantwoordelikhede van elkeen verskil.
'N Lidmaatskapskorporasie doen aktiwiteite wat hoofsaaklik tot voordeel van sy lede is. Dit word deur sy lede ondersteun deur fooie, donasies, lenings of enige kombinasie hiervan. Voorbeelde van lidmaatskapsondernemings is gholfklubs, sosiale klubs, organisasies vir spesiale belangstellings, dagsorg, ens.
'N Liefdadigheidsonderneming doen aktiwiteite wat hoofsaaklik tot voordeel van die publiek is. Dit kan donasies van die publiek aanvra, regeringstoelaes van meer as 10% van sy jaarlikse inkomste ontvang of registreer as 'n liefdadigheidsorganisasie in die sin van die Inkomstebelastingwet.
Onthou dat albei ondernemings lede het. 'N Korporasie is nie 'n lidmaatskapkorporasie net omdat dit lede het nie; 'n liefdadigheidsonderneming het ook lede. Die lede van enige nie-winsgewende korporasie, lidmaatskap of liefdadigheidsorganisasie het 'n soortgelyke status as die aandeelhouers van 'n besigheidskorporasie en word gewoonlik bekostig.
Die belangrikste verskille tussen 'n lidmaatskapskorporasie en 'n liefdadigheidsonderneming is:
wie baat by die aktiwiteite (die lede of die publiek);
wat die organisasie finansieel ondersteun; en
hoe die surplus by ontbinding versprei word
Regskwessies wat oorweeg moet word
Die meeste lande het individuele wette wat die oprigting, struktuur en bestuur van ondernemings sonder winsbejag reguleer. Dieselfde geld vir verskillende lande: die meeste het wette wat die instelling en bestuur van organisasies sonder winsbejag reguleer, en wat voldoen aan die regerings vir korporatiewe bestuur. Die meeste groter organisasies moet hul finansiële verslae publiseer met hul inkomste en uitgawes vir die publiek. Alhoewel hulle baie dieselfde is as ondernemings of ondernemings sonder winsoogmerk, kan hulle op baie belangrike vlakke verskil. Beide nie-winsgewende en nie-winsgewende ondernemings moet bestuurslede, bestuurskomiteelede of trustees hê wat die organisasie 'n fidusiêre plig van lojaliteit en vertroue het. 'N Besondere uitsondering hierop behels kerke, wat dikwels nie nodig is om finansies aan iemand te openbaar nie, nie eens sy eie lede as die leierskap verkies nie.
Hoe om 'n organisasie sonder winsbejag te vorm
In die Verenigde State word organisasies sonder winsbejag normaalweg gevorm deur hulle in te neem in die staat waarin hulle verwag om sake te doen. Die inlywingsaksie skep 'n afsonderlike regspersoon wat die organisasie in staat stel om volgens die wet as 'n korporasie te behandel en om sake te doen, kontrakte te vorm en eiendom te besit soos enige ander individu of 'n winsgewende korporasie kan doen.
Net soos 'n standaard-winsgewende korporasie, kan nie-winsgewende lede lede hê, hoewel baie nie. Die niewinsorganisasie kan ook 'n trust of vereniging van lede wees, en die organisasie kan beheer word deur sy lede wat die Raad of Direkteure of die Raad van Trustees verkies. Niewinsorganisasies kan 'n afgevaardigde struktuur hê om voorsiening te maak vir groepe of korporasies as lede. Alternatiewelik kan dit 'n organisasie sonder lidmaatskap wees en die raad van direkteure kan sy eie opvolgers kies.
'N Primêre verskil tussen 'n organisasie sonder winsbejag en 'n winsoogmerk is dat 'n nie-winsgewende organisasie geen aandele uitgee of dividende uitbetaal nie (byvoorbeeld, die Code of the Commonwealth of Virginia sluit die Wet op Nie-aandele-korporasies in wat gebruik word om entiteite sonder winsbejag in te sluit) en mag nie sy direkteure verryk nie. Soos winsgewende korporasies, kan nie-winsgewende ondernemings steeds werknemers hê en kan hulle direkteure binne redelike perke vergoed - maar dit moet wees, soos die geval is met winsgewende ondernemings, presies gedokumenteer en in die bedryfsnotules of korporatiewe rekord gehou word.
In baie lande kan nie-winsgewende organisasies aansoek doen om belastingvrystelling, sodat finansiële skenkers enige inkomstebelasting wat op donasies betaal word, kan terugeis, sodat die organisasie self vrygestel kan word van inkomstebelasting. Nadat 'n erkende regspersoon op staatsvlak gevorm is, is dit in die Verenigde State gebruiklik dat die nie-winsgewende korporasie belastingvrystelling vind ten opsigte van inkomstebelasting. Dit word gedoen deur aansoek te doen by die Internal Revenue Service (IRS). Die IRS, nadat hy die aansoek nagegaan het om te verseker dat die doel van die organisasie aan die voorwaardes voldoen om erken te word as 'n organisasie wat vrygestel is van belasting (soos 'n liefdadigheidsorganisasie), gee 'n magtigingsbrief aan die niewinsorganisasie wat die belastingvrystellingstatus vir inkomstebelastingdoeleindes toestaan. Die vrystelling is nie van toepassing op ander federale belastings soos belasting op indiensneming nie.
Kwessies waarmee nie-winsgewende organisasies te staan ​​kom
Ondersteuning met operasionele kapasiteit is 'n voortdurende probleem waarmee nie-winsgewende organisasies staatmaak wat op eksterne befondsing staatmaak om hul bedrywighede te behou, grootliks omdat organisasies sonder winsbejag min beheer oor hul inkomstebronne het. Toenemend in die Verenigde State vertrou baie nie-winsgewende organisasies op geld van die regering om hul bedrywighede te ondersteun, dikwels deur toelaes, kontrakte of subsidies deur klante, soos bewyse of belastingkrediete. Die vorm van inkomste is baie belangrik vir die lewensvatbaarheid en statuur van die nie-winsgewende korporasie, aangesien dit die betroubaarheid of voorspelbaarheid beïnvloed waarmee die organisasie personeel kan huur en behou, fasiliteite onderhou of programme kan skep.
Suksesvolle voorbeelde sonder winsoogmerk
Die grootste en suksesvolste organisasies sonder winsbejag ter wêreld word hier in die Verenigde State aangetref: The Bill en Melinda Gates Foundation, en die Howard Hughes Medical Foundation, wat elk skenkings van onderskeidelik $ 27 miljard en $ 11 miljard verteenwoordig. Die Verenigde Koninkryk kom in 'n goeie tweede plek met sy Britse welkomstrust, bekend as 'n 'liefdadigheid' en 'n Britse gebruik en terminologie. Dit is belangrik om daarop te let dat hierdie vergelykings universiteite uitsluit, waarvan baie self as nie-winsgewende korporasies bestaan, en sommige met 'n waarde van meer as tien miljarde dollars.
Hieronder is 'n paar baie bekende, en in die meeste gevalle baie gerespekteerde, nie-winsgewende maatskappye en organisasies:
Spesiale Olimpiese Spele
Vrouestemme. Vroue stem
* ('N Baie bekende geval van oortreding van handelsmerke / korporatiewe name wat die World Wildlife Fund en die World Wrestling Federation (die voormalige 'n nie-winsgewende korporasie en laasgenoemde 'n winsgewende onderneming) insluit, het tot gevolg gehad dat die regsaal die regte op die naam verloor het " WWF ”van die World Wrestling Federation - hulle het sedertdien hul verkorte handelsnaam na“ WWE ”verander)
Boonop is daar ook miljoene kleiner organisasies sonder winsbejag wat maatskaplike dienste of kuns aan mense regoor die wêreld lewer. Daar is meer as 1.6 miljoen nie-winsgewende organisasies in die Verenigde State alleen. Vir meer inligting, kyk artikels op Wikipedia oor organisasies sonder winsbejag
Nie-winsgewende op die internet
Die meeste nie-winsgewende ondernemings of organisasies gebruik die '.org' -domein-aanheg op die hoogste vlak wanneer hulle 'n domeinnaam kies om hulself te onderskei van meer kommersieel-gefokusde ondernemings wat gewoonlik die '.com'-aanbring of -ruimte gebruik. In die tradisionele domeinkategorieë, soos aangedui in RFC 1591, word '.org' aangehaal as wat dit gebruik word vir 'organisasies wat nêrens anders pas nie' in die naamstelsel, wat, hoewel vaag, inherent impliseer dat dit die regte kategorie is vir nie -regerings, nie-kommersiële organisasies. Dit is egter nie spesifiek vir liefdadigheidsorganisasies of enige spesifieke organisatoriese of belastingregtelike status aangewese nie; dit omvat alles wat nie in 'n ander kategorie val nie. Op die oomblik word geen beperkings op die registrasie van ".com" of ".org" toegepas nie, dus kan u organisasies van alle soorte in een van hierdie domeine vind, sowel as in ander topvlakdomeine, waaronder nuwer en meer spesifieke aspekte wat moontlik pas by verskillende soorte organisasies soos .museum vir museums. Organisasies kan ook onder die toepaslike landekode-domein vir hul land registreer. Ten spyte van hierdie ad hoc-regulering, is dit belangrik vir die sigbaarheid van 'n nie-winsgewende organisasie dat hulle by die vinnig vestigende konvensie hou en die ".org" -ruimte op die hoogste vlak gebruik.
Organisasies met plaaslike, streeks- of nasionale hoofstukke kan hulle subdomeinadresse in 'n hiërargiese struktuur gee, soos california.example.org vir die hoofkwartier in Kalifornië, en sanjose.california.example.org vir die groep San Jose in hoofstuk Kalifornië. In sommige gevalle registreer plaaslike hoofstukke egter afsonderlike domeine soos sanjoseexample.org, wat teenstrydigheid in die naamstruktuur kan veroorsaak; as hulle nie hul naam koördineer nie, kry 'n ander hoofstuk moontlik 'n inkonsekwente naam soos voorbeeld-sanfrancisco.org.
Moet ek 'n organisasie sonder winsbejag begin?
As u van plan is om u bedrywighede en transaksies uit te voer vir ander doeleindes as finansiële gewin, maar terselfdertyd dieselfde beskerming van bates en beperkte verpligtinge van 'n standaardkorporasie bied, is die nie-winsgewende korporasie sin vir u. Onthou dat die nie-winsgewende personeel personeel kan huur en 'n redelike salaris aan die President of Uitvoerende Direkteur kan betaal, maar dit is nie 'n kommersiële onderneming nie en daar kan nie dividende of uitbetalings aan lede wees nie.