Inligtingoorlading en infografika | Martech Zone
Elke dag hersien ons ons waarskuwings van Smeltwater, of borg, en hersien tientalle bemarkingsverwante infografika op die web. Elke week kies ons egter om nie honderde infografika te publiseer nie. Ons ontwikkel self infografika en dit is nie dat ons snobs is nie ... dit is eenvoudig dat ons verstaan ​​wat 'n infografie laat werk en wat nie.
'N Goed ontwerpte infografiese sonder information overload het die volgende:
'N Vermaaklike storie - in die geheel moet daar 'n tema wees vir die samestelling van data en grafika. (Sien Voorkom huisbraak wat rondom Halloween bekendgestel is)
Ondersteunende navorsing - om die verhaal te bekragtig, is dit belangrik dat infografika verwysings na derdeparty-navorsing het. (Sien 'N Ondersoek van loodtelling)
'N Gevolgtrekking - 'n inleiding is altyd wonderlik, maar 'n gevolgtrekking is 'n moet. Hoe gaan u iemand beïnvloed sonder om die gegewens en verhaal daadwerklik tot 'n slotsom te bring? (Sien Hoe die sagteware vir voorstelbestuur 'n hupstoot gee)
Identifikasie - wie is jy en waarom is jy 'n outoriteit oor hierdie onderwerp? U sal verbaas wees oor hoeveel infografika ek goed beoordeel ... maar wat nie die bron kan identifiseer nie. (Sien Hoe om 'n datasentrum te bou)
Oproep tot aksie - Ek het onlangs 'n maatskappy gekritiseer oor hul gebrek aan 'n CTA vir hul infografie. Hulle het gesê dat hulle nie wil oorkom as verkoop. Ek het nooit gesê om dit te verkoop nie ... Ek het net vir hulle gesê dat hulle die besoeker moet vertel wat hy verder moet doen. (Sien die Besigheidsaak vir digitale batebestuur)
Te veel infografika maak net 'n klomp indrukwekkende statistieke in 'n mooi ontwerp. Die resultaat is information overload. Mense verdwaal en verward deur die data in plaas van dat die infografie die leser inlig oor wat die doel agter die infografie is.
Daar is natuurlik uitsonderings soos humoristiese infografika (kyk na ons Agentskap Liefde en huwelik en Waarom mense jou op Twitter volg) Of stap vir stap infografika (kyk na 10 stappe om krisiskommunikasie te bestuur).