Robot Bartenders: Die toekoms is nou - Nuwe resepte - 2022
Robot Bartenders: Die toekoms is nou
'N Optimus Prime wat skroewedraaiers maak/benodig
As dit soos Pris van Blade Runner gelyk het, sou ons meer oortuig wees.
Meneer, die kunsmatig intelligente kroegman, kan byna alles doen wat 'n menslike kroegman kan doen: hy kan bestellings neem, drankies meng en skink, 'n kliënt se smaak leer en bepaal of 'n beskermheer te veel gedrink het. Hy kan selfs honderde drankies in net 11 sekondes elk uitdeel. Maar baie menslike kroegmanne is nie te bekommerd oor die verlies van hul werk aan 'n alkohol-gietende Android nie. Omdat een van die dinge wat Monsieur nie kan doen nie, 'n menslike gesprek is.
Monsieur het begin as 'n Kickstarter -projek verlede herfs, en nou sal die Atlanta-gebaseerde onderneming, onder leiding van die stigter en ingenieur Barry Givens, in Mei die eerste kroegmanrobotte aan huise en besighede lewer. Die tegnologie word aangedryf deur 'n app, waar klante 'n drankie kan kies en 'lig' of 'baas' kan bestel, of selfs vir 'n aanbeveling aan Monsieur kan vra.
Mayur Subbaro, mixoloog en huidige drankdirekteur by Louro in die West Village van New York, het voorheen by spesiale geleenthede ervaring gehad met robo-kroegmanne. Hy het gesê dat die robot -kroegman grootliks as 'n nuwigheid beskou word. En vanaf $ 4,000 elk, is die heer geen geringe belegging nie. Op die vraag of New Yorkers hulle moet voorberei omdat hulle kunsmatige intelligensie by hul plaaslike watergate sien, het Subbaro gesê: "Moenie daarop reken nie."
'Die ironie van die hele robo-kroegman-ding is dat dit nie so moeilik is om drankies te maak nie, en as ek by 'n kroeg instap, behoort ek 'n perfekte outydse mode te kry, geen probleem nie,' het Subbaro gesê. "Maar dit is moeilik om kreatief te wees, en dit is wat ons doen. Ek dink hierdie robot -kroegman sal 'n prettige foefie wees by partytjies."
Wat is volgende? Lewe nadat hy 'n handelsmerkambassadeur was.
Barwerk is miskien een van die oudste beroepe ter wêreld, maar die kroegmanne van vandag het 'n heel ander loopbaan as dié van weleer.
Namate die revolusie van cocktail en spiritualieë aanstap, het die bedryf ontwikkel om aan die groeiende vraag na innovasie te voldoen. Deesdae is die eens nederige kroegman gesogte talent wat brandewynmerke van biljoene dollars verteenwoordig, wat hotel- en restaurantdrankprogramme saamstel en die vorming van wat en hoe ons almal drink. En hoewel die vermoë om 'n drankie van hoë gehalte te maak, die kern van die loopbaan bly, is daar baie meer suksesvolle kroegmanne wat kan doen om vooruit te gaan in die spel.
Voer die handelsmerkambassadeur in. Hierdie kroegmanne van die hoogste vlak kom uit 'n verskeidenheid agtergronde, en het by verskeie kroegprojekte gewerk, besit of geraadpleeg. Hulle dien dikwels as die letterlike en figuurlike gesig van 'n sterk handelsmerk. Dit is 'n baie gesogte posisie. Die voordele van die werk bevat gewoonlik 'n korporatiewe kredietkaart met 'n ruim begroting om kliënte, media en ander kroegmanne te vermaak, alles met die doel om handelsmerkbewustheid te verhoog.
'Destyds was ons kroegmanne, maar handelsmerkambassadeurs was soos rocksterre. Dit lyk na die natuurlike volgende stap, "sê Kyle Ford, 'n voormalige handelsmerkambassadeur vir Cointreau. 'Handelsambassadeursskap het ons 'n begrip gegee van hoe die bedryf buite die kroeg werk.'
Ford se vennoot in die sakewêreld en die lewe, Rachel Ford, 'n voormalige handelsmerkambassadeur van Tanqueray, herhaal die idee dat 'n handelsmerkambassadeur 'n belangrike keerpunt in 'n kroegman se loopbaan is waarin hy of sy die gaping tussen werk agter die stok en korporatiewe verantwoordelikhede. Sy het 'n paar advies vir voornemende handelsmerkambassadeurs wat verwag wat daarna kan gebeur.
"U kry die gawe om te sien hoe verkoopspanne en agentskappe interaksie het en hoe bemarkers met verkoopsmense saamwerk om produkte uit die sak te bring," sê Ford. 'U sal op die lange duur suksesvol wees as u aandag gee aan wat mense nodig het en leer hoe om vir elkeen van hierdie groepe voorsiening te maak.
Maar hoewel die waarde van 'n handelsmerkambassadeurrol nie ontken word vir almal wat die produksie- en sakekant van die bedryf beter wil verstaan ​​nie, is dit beslis nie die laaste stop vir kroegmanne wat in die geesteswêreld wil vorder nie.
"Dit moet beslis nie die uiteinde wees nie," sê Chris Patino, wat in die vroeë 2000's as handelsambassadeur gedien het vir die destydse Absolut Spirits Company. 'Die rakleeftyd van 'n handelsmerkambassadeur is twee of drie jaar. Dit is 'n wonderlike ervaring, maar u is getroud met een handelsmerk. Jy leef en adem een ​​handelsmerk. Op 'n stadium gaan u terugkyk en sê: 'Sjoe, dit was moeilik.'
Toe Pernod Ricard 'n paar jaar later Absolut verkry, het dit die rol van die handelsmerkambassadeur uitgeskakel, en Patino het 'n titel gekry wat hy nooit verwag het nie: veldbemarkingsbestuurder. Dit was 'n werk wat hy gehaat het - sy eerste korporatiewe lessenaar en een wat weekliks van sy huis in New Orleans na Dallas moes vlieg - maar Patino het sy tyd ingesit, ''n ton' geleer en sy oë oop gehou vir geleenthede, en uiteindelik sy eie rol as direkteur van handelsvoorspraak en handelsmerkopvoeding.
'Dit was 'n posisie wat nie bestaan ​​het nie, en as dit wel die geval was, was dit onder leiding van iemand wat nog nooit 'n barman gehad het of eintlik met die produk gewerk het nie,' sê Patino. Hy is van mening dat die kroegmanne die groot handelsmerke moet wys watter rolle hulle in die hande van mense behoort wat weet hoe om drankies te maak.
Patino het sedertdien die uitgebreide ervaring-van die werk aan bemarkingsveldtogte tot die aanstuur van gebeurtenisse tot insette oor nuwe produkte-begin om sy eie handelsgerigte bemarkingsagentskap genaamd Simple Serve te begin. En hy het ook 'n draai gemaak, met die planne om 'n kroeg in San Diego saam met sy kroegman Erick Castro te open.
Die Ford -duo het ook hul eie konsultasiefirma, Ford Media Lab, begin wat fokus op die ontwikkeling van handelsmerke en fotografie en 'n tweejaarlikse tydskrif vir Collectif 1806 vervaardig, getiteld "1806 Magazine".
Alhoewel konsultasie-optredes 'n natuurlike volgende stap is vir baie handelsmerkambassadeurs, kan diegene met meer karbonades aan die produksie soms 'n oprit in die distillerende wêreld vind.
Terwyl hy as globale handelsmerkambassadeur by Bols genever en handelsmerkambassadeur vir G'Vine gin dien, het Philip Duff inisiatiewe geloods soos die Bols Bartending Academy, G'Vine Gin Connoisseur Program en die Bols Around the World handelsbetrokkenheidsprogram. Sy groot sukses het hom in die top 10 vir drankambassadeur beland by die Tales of the Cocktail in 2008, die eerste van vele erkennings wat hy van die toekenningsorganisasie sou ontvang, waarvoor hy ook sedertdien direkteur van onderwys was.
Maar dit was Duff se ervaring met Bols se kernprodukreeks, wat verlede jaar die deurslaggewende stap vir hom was om sy eie genever -produk, Old Duff, bekend te stel.
"Handelsambassadeurs het interaksie met elke belangrike persoon in die ketting en het dikwels 'n wye verskeidenheid kontakte," sê Duff, wat Old Duff as 'n span saambring. "P.R. agentskappe, nasionale en internasionale verkoopspanne, verspreiders, ontwerpfirmas - met sulke kontakte kan u u handelsmerk binne 'n breukdeel van die tyd skep, vir 'n fraksie van die koste en met baie minder mense. "
Giuseppe Gallo, 'n vermouth-kenner en eenmalige handelsmerkambassadeur vir Martini & Rossi, het verlede jaar ook sy eie bekroonde produk, Italicus Rosolio di Bergamotto, bekendgestel. Met die gesogte toekenning Best New Spirit of Cocktail Ingredient by die 2017 Tales of the Cocktail, was Gallo eweneens 'n eenmanvertoning wat verantwoordelik was vir sowel die konsep van die vloeistof as die kenmerkende groen verpakking. Vir jong kroegmanne wat daarvan gedroom het om eendag die volgende wonderlike cocktailbestanddeel te produseer, sê Gallo om 'n tree terug te neem en na die geheel te kyk.
"Bartenders aan die begin van hul loopbaan moet leer om buite hul netwerk te dink," sê Gallo. 'Dit is verbruikers wat u handelsmerk uiteindelik suksesvol sal maak. Innovasie verg moed, dus moenie ophou droom nie, en gee u visie genoeg tyd sonder om dit te haas. "
Met die koms van digitaal georiënteerde sakemodelle, kan die drankbedryf verander, dieselfde as enige ander. Die toekoms is vol moontlikheid vir kroegmanne wat nou aan die spel deelneem. En soos die veterane wat voorheen gekom het, geleer het, is u dit nooit net 'n kroegman as u die tyd neem om al die sake wat buite die kroeg plaasvind, te verstaan.
'Die toekoms is ongeskrewe,' sê Patino. 'Ek dink daar kom net meer.' Onthou dat as u 'n handelsmerkambassadeur wil wees, u die handelsmerk moet leef en asemhaal. Maar sorg dat u altyd u eie persoonlike handelsmerk verteenwoordig. Dit behoort 51 persent van u te wees en 49 persent van die handelsmerk waarvoor u werk. U kan nie u handelsmerk weggee nie. "
Werklike robotte wat jou sal laat dink dat die toekoms nou is
Maggie Tillman, bydraende redakteur
(Pocket -lint) - As u iets soos ons het, kan u waarskynlik nie wag vir die dag dat u na die winkel kan gaan nie en maklik (en goedkoop) 'n robot kan koop om u huis skoon te maak, op u te wag en te doen wat u ook al wil wil.
Ons weet dat die dag nog ver is, maar tegnologie word altyd beter. Sommige hoëtegnologie-ondernemings het eintlik al 'n paar indrukwekkende robotte ontwikkel wat ons laat voel dat die toekoms al hier is. Hierdie robotte is nie superintelligente androïede of iets nie - maar hey, babatrappies.
Ons het werklike robotte saamgestel wat u nou kan besoek, met die doel om u opgewonde te maak oor die robotte van môre.
Robot -kroegmanne is 'n wonderlike foefie, en ek daag niemand uit om vir my te sê dat hulle nie na 'n bioniese kroeg sou gaan nie (dit is soos om kluitjies by die aanraakskerms by China Red te bestel). Maar 'n bedreiging? Dit is eintlik moontlik dat die nuwigheidsfaktor 'n heel nuwe gehoor kan lok wat nog nooit 'n belangstelling in cocktails getoon het nie.
Ek dink kroegmanne moet die geleenthede hier raaksien eerder as om die vlamwerpers te gou uit te trek. In die eerste plek het hierdie bot -mededingers beperkings. Sodra u veranderlike bestanddele in die vergelyking gooi, soos vars sitrus - die kernbestanddeel van hele kategorieë cocktails - het u 'n mens nodig. Elke drankie wat vars sappe benodig, moet geproe word en waarskynlik aangepas word om die soetheid/suurheid van suurlemoene, lemmetjies, lemoene en pynappels te balanseer. Elke. Enkellopend. Tyd. Sien u dat die kroegman 'n stroop van u $ 18 daiquiri neem? Dit is nie slinkse gedrag nie, dit is kwaliteitskontrole, en as hulle dit nie doen nie, gaan miskien elders.
Ek kan eintlik 'n groot potensiaal sien vir robots om in tradisionele staafformate geïntegreer te word. Die ouens agter hierdie toestelle is ingenieursgenieë, maar hul cocktail -kundigheid is te betwyfel. "Bartending en die hele ervaring van sosiale drank is in eeue nie vernuwend nie," sê Barry Given, medestigter van Monsieur, in die promosievideo van Kickstarter. Op hierdie stadium lyk dit asof die voorbeeld-cocktails wat Monsieur bevorder, na u vrugtige, flirtige klubhelde uit die 80's en gemengde drankies soos Screwdriver (vodka en lemoensap), Cape Cod (cranberry en lemoensap) en Twin Peach (perskesnaps en bosbessiesap). Dit is skaars 'n verkoop vir almal wat eintlik van cocktails hou.
Maar stel jou voor as jy die bemanning van White Lyan in beheer van die resepte plaas. Die Londense kroeg het die afgelope paar jaar internasionale bekendheid verwerf omdat hy alle bederfbare bestanddele uit hul cocktails (insluitend sitrus en ys) uitgeskakel het om volledige beheer oor hul produk te verkry. Elke kroeg of kroegman kan wêreldwyd lyste en pakkette aan tuisgebruikers en ander kroeë skryf, wat hul handelsmerk en die uitvoerbare Australiese drank in die proses kan help dryf. Wat as kroegmanne 'n kommissie kan verdien op elke skink van hul persoonlike cocktail a la Spotify?
Aangesien COVID-19 'n heeltemal nuwe toekoms vir vervaardigers geskep het, het tegniese strategiese omhelsing hulle in staat gestel om ondanks die uitdagings te floreer.
Dit was nog nooit 'n maklike taak om die vervaardigingsbedrywighede op koers te hou om deurgaans kwaliteitonderdele uit te skakel nie. En dit neem op baie maniere toe in kompleksiteit namate verdraagsaamhede toeneem en die verwagtinge van kliënte toeneem.
Terselfdertyd het die vaardigheidsgaping geleidelik toegeneem. Aangesien baba -boomers aftrede nader, het dit duidelik geword dat die vervaardiging sy aantrekkingskrag verloor het. Die skrif is teen die muur. Dramatiese verandering is nodig om die vervaardiging weer opwindend te maak. Die toekoms kom - en vinnig.
Dit was natuurlik waar voor COVID-19. Dit is te verstane dat niemand die pandemie of die impak wat dit uiteindelik op vervaardigers sou hê, kon voorspel nie. Skielik word vervaardigers gekonfronteer met 'n nuwe, sosiaal distansieerde norm met opkomende tegnologieë, outomatisering en robotika wat nuwe betekenis kry.
Eenvoudig gestel, daardie toekoms is nou.
Omhels 'n nuwe werklikheid
Soos met baie vervaardigers, het die pandemie die impak van die arbeidstekort vir Roscoe, die vervaardiger van PBC Linear in Illinois, verskerp. "Die grootste probleem was om nuwe mense te vind en hulle vinnig genoeg te maak en dit dan te behou," sê Beau Wileman, 'n ontwerpingenieur wat die fabriek van die toekomstige inisiatief by PBC Linear moet bestuur. "Dit is ondoeltreffend en duur om 'n Die bestuurder stap weg van alles wat hy doen en lei hulle op. "
Peau Lineêre ontwerpingenieur Beau Wileman demonstreer hoe die onderneming augmented reality gebruik om opleiding te bespoedig en kliëntediens te verbeter. (Krediet: PBC Linear) Hierdie situasie het daartoe gelei dat Wileman die haalbaarheid van die implementering van uitgebreide werklikheid, veral Taqtile, ondersoek het om die opleidingstyd te verminder en die behoefte aan bestuurstoesig tydens die proses te verminder. 'Ons het sedertdien die proses waarin 70% van die opleiding deur die headset plaasvind verfyn,' sê hy.
Deur AR -tegnologie in plek te hê, beteken dit dat mense soos Tim Lecrone, direkteur van navorsing, ontwikkeling en kliënte -uitreik by PBC Linear, nie 'n hele dag daaraan spandeer om nuwe werknemers op te lei wat kan spring as 'n hoër loongeleentheid in die Chicago -omgewing opduik nie. In plaas daarvan kyk die nuwe operateurs na basiese instruksies in die sjablone wat in die gereedskapskas geskep en gestoor word. Daar is 'n werkinstruksie vir alles wat verband hou met 'n deelsiklus, insluitend laai, aflaai, inspeksie en aflaai van 'n program.
Die proses om deur die vergrote werklikheidsruimte te navigeer, was relatief maklik, verduidelik Wileman. 'Daar was weliswaar meer 'n leerkurwe wat die veteraan -koördineerders en masjiniste in die mengsel gebring het,' sê hy. 'Dit was miskien vyf dae vir die ouer geslag teenoor een of twee dae vir die jonger geslag.'
Die span van Wileman het aanvanklik probeer om sjablone vir alles te skep, en het vinnig agtergekom dat hulle die sessies te dun versprei. "Toe ons egter ons energie begin toespits op die aanpak van spesifieke dele van die winkel (draaibanke, meulens, slypmasjiene), het ons gevind dat ons meer eenvormige diepte en vloei het," sê hy.
PBC Linear het ook gesien dat baie werkaansoekers uit die gasvryheidsbedryf ontheem is en iets nuuts wil probeer. 'Voorheen sou ons hierdie mense afslag gee sonder bewerkingsondervinding, maar hierdie nuwe gereedskap skep nuwe geleenthede,' sê Lecrone. 'Nou het ons 'n kragtige instrument waarmee mense 'n tablet of HoloLens kan gebruik om 'n taak te leer en die salaris te verdien. As hulle daarvan hou, kan hulle na die volgende vlak gaan deur die volgende stel instruksies te leer. "
Die voordele van die tegnologie strek verder as die proses, sê Wileman. 'Dit stel ons in staat om die aandag van jonger mense tydens opleiding te behou en voeg ook 'n bietjie opgewondenheid by oor die werk. Dit maak die vervaardiging 'n bietjie meer seksueel en innemend. Dit is soortgelyk aan 'n videospeletjie -omgewing met instruksies wat voor u verskyn.
AR -tegnologie het PBC Linear ook in staat gestel om nuwe konsekwentheidsvlakke oor die hele operateur te skep. "Ons het ontdek dat almal hul eie klein draai het oor hoe 'n masjiensentrum moet werk of wat as 'n goeie deel kwalifiseer, selfs met inspeksieprosedures en dokumente," sê Lecrone. "As almal na dieselfde Manifest -instruksies kyk, skep dit 'n goeie hulpmiddel om te identifiseer wanneer sekere operateurs stappe 13-15 moet herbesoek om hulle weer op dieselfde bladsy te kry van hoe ons ons onderdele wil bewerk en geïnspekteer. " PBC Linear Direkteur van Navorsing, Ontwikkeling en Klante -uitreiking Tim Lecrone (Krediet: PBC Linear)
Alhoewel AR betekenisvol geblyk het om die personeelkwessie van PBC Linear aan te spreek, sal die potensiaal vir nuwe gebruiksgevalle beslis toeneem. Die gebruik van koptelefoon het sedertdien uitgebrei tot die verskaffing van waardevolle inligting oor die verskillende produklyne, robotte en 3D -drukkers van die onderneming. Wileman voorsien ook dat die tegnologie 'n belangrike rol speel in die ondersteuning van produkte. 'Dit is 'n kragtige toepassing om kliënte te laat gebruik om Manifest Connect te gebruik en hulle te help met enige probleme, selfs al is ons 1 000 myl daarvandaan'. 'Ons sien baie skaalbaarheid in die manier waarop ons dit met ons kliënte benader.'
Omhels toegewyde, maklik om te bestuur werkselle het vinnig verskyn as die toekomstige werkswyse vir Rogers, in Minnesota gebaseerde Metro Mold & Design. "Prosesstabiliteit lei tot die operasionele eenvoud," sê Ben Lampron, vise -president van Metro se verbruikers- en nywerheidsafdeling. "Ons fokus op ingenieurselle met die regte toerusting, die regte opgeleide tegniese personeel en die outomatisering om te lewer."
"Deur lasergerig te wees op watter projekte ons in werkselle uitvoer, kan ons omgewings skep waar die kans op sukses baie groter is," voeg hy by. "Deur die geraas uit te skakel, kan ons winsgewender produseer. Hoe meer ons die sel vooraf kan ontwerp, hoe beter. Teen die tyd dat ons 'n projek oorhandig, veral tydens COVID-19, moet ons seker maak dat die operasionele span die produk kan neem en hardloop sonder om bekommerd te wees oor enige knikke in die ingenieurswese . "
Strategiese tegnologie-beleggings is 'n belangrike deel van die werkselle-alles van outomatiese bewegings, motorbote met gereedskap en outonome robotte vir materiaalhantering.
"Waar ons ook al die hantering of vervaardiging kan outomatiseer, doen ons dit," sê Lampron. 'Dit is die belegging werd, en dit word net die vliegwiel -effek. Vir ons gaan sukses oor gebruiksgemak, opleiding en implementering in 'n portefeulje mense. Om mense se ontwikkeling te verstaan, is egter miskien belangriker. "Werkers moet die outomatisering kan verstaan ​​en omhels. 'As iets op 'n Saterdagmiddag gebeur, moet die operateur of tegnikus alles kan regmaak.
Uiteraard is volume nodig vir die benadering van Metro om effektief te werk. 'U moet genoeg volume hê om die uitgawes te regverdig, asook die tyd wat nodig is om die sel op te bou en vooraf die ingenieurswerk te doen', sê Lampron. 'Ons fokus op vervaardiging op lang termyn, met 'n groot volume. Dit is belangrik om hierdie doeltreffendheid te besef. "
Deur konsekwent te hardloop byna amper uit, kan Metro Mold & Design tydige onderdele van hoë gehalte en drasties laer koste lewer. (Krediet: Metro Mold & Design) 'n Familie onderdele vir 'n groot vervaardiger van konstruksietoerusting is 'n uitstekende voorbeeld van wat Metro gewoonlik binne een van sy werkselle loop. Een kamer in die fasiliteit het ses spesiale spuitgietmasjiene wat voortdurend onderdele werk. Dit bevat ook al die materiaalhantering, ingenieurstekeninge, spesifikasies van onderdele en opleidingsdokumente vir elke enkele eenheid.
'Dit lyk op daardie stadium soos 'n maklike bakoond,' sê Lampron. 'U volg die instruksies, voer die onderdele uit, pak dit in en stuur dit uit. Deur die kliënt in al sy verskillende bedrywighede in sy eie kamer te skei, word geraas en verwarring uitgeskakel. "
COVID-19 beklemtoon die belangrikheid van personeelsopleiding, wat beteken dat diegene wat aanvanklik gereedskap gemaak het, nou weet hoe om vorms op te hang, perse te laat loop, inspeksies uit te voer en onderdele voor te berei vir aflewering.
'Almal wat in die selomgewing is, weet hoe om byna elke taak uit te voer,' sê Lampron. 'Dit lewer werklik dividende en sal in die toekoms voortduur namate ons meer mense in verskillende dissiplines onderrig. As u 'n toegewyde werkselomgewing het, kan u ook baie spesifiek wees oor werkinstruksies, want u weet dat dit net vir die sel is. Almal kan hulle redelik vinnig volg, selfs al is dit buite hul normale posbeskrywing. "
Die werkselle van Metro Mold & Design sluit in hoëspoedautomatisering, optimale spuitgietmasjiene vir tonnemaat, hulptoerusting en hyskrane. (Krediet: Metro Mold & Design) Werkselle het by Metro so suksesvol geword dat nie net almal toegewys is aan 'n sel wat elke sleuteltaak het nie, maar dat hulle vinnig 'n de facto -uitbreiding van die klant se fasiliteit geword het. "Nie net vanuit 'n vervaardigingsoogpunt nie, maar ook deur die ontwikkeling van ingenieurswese en die versorging van kliënte," sê Lampron. "Die waarde wat ons toevoeg, is nie net die vervaardiging van plastiekkomponente nie, maar ook om hul besigheid en voorsieningsketting genoeg te verstaan ​​sodat ons maniere kan uitvind om hul suksesresep beter te maak."
Volgens Lampron het COVID-19 waarskynlik bygedra tot hierdie omgewing van openheid. 'U weet nie wie op 'n spesifieke dag gaan wees nie,' sê hy. 'As gevolg hiervan verwelkom ondernemings hulp waar hulle dit kan vind. en ons kon ons kundigheid op 'n dieper manier benut as om plastiekonderdele te maak.
Daar sal altyd mense se probleme in die vervaardiging wees. Selfs voor die pandemie was dit 'n konstante stryd om genoeg talent te vind (van operateurs tot uitvoerende ingenieurs) om die winkel te bestuur. Dit is nog belangriker om toegewyde werkselle te skep as u nie talent kan vind nie, wat u nodig het om die mens soveel moontlik daaruit te haal.
Vir iRobot word die toekoms al hoe nader
BEDFORD, Mass. - Sedert Rosey the Robot in die vroeë 1960's vir "The Jetsons" gesorg het, was die belofte dat robotte die alledaagse lewe vergemaklik, 'n bietjie terg.
Rosey, 'n metaalbediende met 'n vurige voorskoot, 'het soortgelyke verwagtinge gestel dat robotte die toekoms is', het Colin M. Angle, uitvoerende hoof van die iRobot Corporation, gesê. 'Toe het 50 jaar verloop.'
Mnr. Angle se onderneming probeer Rosey nog beter doen-met Ava, 'n 5-voet-4-assistent met 'n iPad of 'n Android-tablet vir 'n brein en Xbox-bewegingsensors om haar te help om te kom. Maar tot dusver geen voorskoot nie.
Die afgelope dekade het iRobot, wat buite Boston gebaseer is, na vore getree as een van die grootste robotmakers in die land. Dit het miljoene skyfvormige Roomba-stofsuiers verkoop, en die robotbotsingsrobotte het soldate in Irak en Afghanistan beskerm. Nou, met Ava, gebruik dit video- en rekenaarvooruitgang om robotte te skep wat op afstand kantoorwerk kan doen en miskien eendag meer huishoudelike take kan hanteer.
Einde Januarie het iRobot 'n vennootskap uitgebrei met InTouch Health, 'n klein onderneming wat dokters op rekenaarskerms in staat stel om beroerte -slagoffers en ander pasiënte van ver af te behandel. En hierdie week het Texas Instruments gesê dat dit kragtige nuwe verwerkers aan iRobot sal voorsien wat die robotte kan help om meer interaktief te wees en hul koste geleidelik te verlaag.
'Ons het 'n vaste oortuiging dat die robotika-mark op die punt staan ​​om te ontplof,' sê Remi El-Ouazzane, vise-president en hoofbestuurder van die Texas Instruments-eenheid wat die verwerkers vervaardig.
Mnr. Angle se hoop om die aantrekkingskrag van die bedryf te verbreed, word gedeel deur ander robotondernemings wat gesukkel het om verder te gaan as industriële en militêre gebruike, speelgoed en ander nisprodukte.
Dit is moeilik om robotte te programmeer om menslike gedrag na te boots. Maar die vermoë om die tablette as 'n eenvoudige aanraakskermbeheerder te gebruik, lok meer sagteware-ontwikkelaars, wat toepassings beoog wat videokonferensies kan verbeter, mobiele veiligheidswagte en verkoopkantore kan voorsien en bejaardes kan help om langer in hul huise te woon.
En met hul eie innovasies wat nou die middelpunt van die poging is, stoot die tegnologiereuse - Apple, Google, Microsoft en die halfgeleierondernemings - dinge ook deur.
Mnr. Angle (44), wat sedert hy 'n student aan MIT was, aan die voorpunt van robotika was, het gesê dat Ava 'een van die dinge is wat ek persoonlik die meeste opgewonde maak.' Maar hy het gewaarsku dat die robot nog steeds 'n prototipe is en nie voor volgende jaar werklike werkverpligtinge sou aanmeld nie.
Mr Angle beraam dat die vroeë weergawes van Ava in die tienduisende dollars sal kos, hoog genoeg dat die onderneming eers fokus op mediese toepassings met InTouch Health, gebaseer in Santa Barbara, Kalifornië.
InTouch het reeds robotte met video -aansluitings in baie kleiner hospitale, en hulle het lewens gered in noodgevalle wanneer spesialiste nie persoonlik daar kon kom nie. Maar die dokters moet die robotte met joysticks bestuur en manipuleer om die pasiënte te sien.
Mnr. Angle het gesê dat 'n tik op Ava se tabletskerm dit na die regte kamer kan stuur en dokters kan bevry van die meer alledaagse kontroles. Sy karteringstelsel, gedeeltelik gebaseer op Microsoft se 3D-bewegingsensor vir die Xbox, kan die robot in staat stel om na die pasiënt se bed te haas sonder om hindernisse te beland.
Soos die tyd aanstap, sê mnr. Angle dat hy dink dat sakelui die robotte as gevolmagtigdes kan gebruik tydens vergaderings, deur draadloos deur Ava se hoofdeksels te praat en te kyk en haar selfs in die gang te lei vir privaat geselsies. En as die prys van die plakker uiteindelik op die verbruikersvlak kom, soos hy dink, kan Ava, met die arms bygevoeg, pille aan baba -boomers gee of selfs vir hulle skemerkelkies gaan haal.
Gegewe hoe lank ander robotiese deurbrake geneem het, weet Wall Street nog nie wat hy hiervan moet maak nie.
Namate die verkoop van sy stofsuiers en militêre robotte toeneem, het die inkomste van iRobot verlede jaar tot $ 40 miljoen gestyg van $ 756 000 in 2008, en die aandeel het gestyg tot $ 38 per aandeel van $ 7. Maar met toenemende druk vir begrotingsverlagings in die Pentagon, het mnr. Angle verlede maand aan ontleders gesê dat die maatskappy se militêre verkope vanjaar tot 20 persent kan daal, en dat die aandeel vinnig tot $ 25 tot $ 26 per aandeel verval het.
Die maatskappy het 55 van die 657 werknemers wat dit verlede herfs gehad het, ontslaan in afwagting van 'n verlangsaming in die militêre verkope in die Verenigde State, en die hoof van die afdeling het verlede maand vertrek te midde van kommer dat iRobot nie genoeg militêre verkope aan buitelandse regerings gekry het nie .
Frank Tobe, 'n onafhanklike ontleder wat die robotverslag aanlyn publiseer, het gesê dat die robot beperkte gebruike sou hê totdat Ava toegerus was om voorwerpe op te tel en te hanteer. Maar hy het gesê dat die vennootskap met InTouch 'n broodnodige houvas op iRobot in die gesondheidsorg bied. iRobot beplan om $ 6 miljoen in InTouch te belê, en mnr. Tobe sê deur hul tegnologie te kombineer, kan die ondernemings toestelle teen 'n baie laer koste vervaardig en meer ondernemings lok.
IRobot ondervind ook toenemende mededinging van robotika -ondernemings in Asië en Europa, baie gesubsidieer deur regerings wat meen dat die innovasies hul ekonomieë vorentoe sal help dryf. Ontleders sê egter dat iRobot 'n aantal belangrike patente het. En die onderneming het 'n sterk rekord in die vind van praktiese gebruike vir robotte en om dit op die mark te bring.
Mnr. Angle se eerste robot, gebou in die laat 1980's saam met Rodney Brooks, 'n M.I.T. professor, was Genghis, 'n foutagtige wese wat in die Smithsonian beland het. Aangedryf deur mikroverwerkers met slegs 156 grepe geheue, kan dit op ses bene loop. Dit het ook getoon dat robotte geprogrammeer kan word om op slegs 'n paar basiese reëls te reageer.
Die projek het mnr. Angle se belangstelling gewek om eenvoudige, praktiese robotte te bou. Hy, dr. Brooks en nog 'n M.I.T. gegradueerde, Helen Greiner, het iRobot in 1991 begin, het hy gesê, "om robotte te maak wat daagliks mense se lewens sou raak."
Maar die doel was moeiliker as wat hulle verwag het, en 'n dekade van probeer en fout het gevolg. Mnr. Angle het by 'n uitstalling hier in die hoofkwartier van die onderneming gewys op 'n paar van sy vroeë pogings, waaronder 'n robotpop vir Hasbro met die naam My Real Baby en klein wolagtige blou en oranje wesens wat kan skarrel en wegkruip.
Maar, het hy gesê, 'vanaf die heel eerste oomblikke van iRobot, wanneer ek myself aan iemand op 'n vliegtuig voorstel of waar ook al, was die antwoord byna 100 persent van die tyd nie' Hoe gaan dit? 'Maar' Wanneer gaan jy my vloere skoonmaak? 'Hulle wou Rosey van' The Jetsons 'hê.'
'Ons het baie vroeg geweet skoonmaak is 'n uitstekende toepassing, as ons net kan uitvind hoe ons dit moet doen,' het hy bygevoeg.
Maar eers in 2002 kom alles bymekaar, met die instelling van die Roomba -vakuum en 'n dringende militêre vraag na robotte wat gevaarlike grotte in Afghanistan kan ondersoek. Die robotte van 50 tot 60 pond, genaamd Packbots, blyk ook kritiek te wees in Irak met die ontwapening van padbomme en as wagte by kontrolepunte.
Sedertdien het die verkope van nuwe weergawes van die Roomba, wat $ 350 tot $ 600 elk beloop, veral in die buiteland gestyg. Die maatskappy het robotte begin verkoop vir die skoonmaak van badkamervloere, genaamd Scooba, vir $ 280 tot $ 500. Dit het ook liggewig -robotte met videokameras ontwikkel wat soldate in vensters kan gooi voordat hulle 'n gebou binnestorm. Dit bevat 'n model van 30 pond en 'n klein nuwe vyfponder, genaamd FirstLook, wat nou in Afghanistan getoets word. En selfs as hul bevele vertraag, bly die hoogste Pentagon -amptenare verbind tot robotte om geld en soldate se lewens te red.
Die doel van die onderneming, sê mnr. Angle, is steeds besig om robotte te bou wat meer outonoom kan funksioneer of 'op afstand' kan bied-tegnologie wat mense toelaat om op twee plekke tegelyk te wees.
(Mnr. Angle weet iets van die taal. Nadat hy in 2008 verskyn het as MIT -professor in 'n film met Kevin Spacey genaamd "21", het die regisseur gesê dat hy presies gekry het wat hy van mnr. Angle wou hê. "Weet jy, jy kan net nie 'n geek afrig nie. ")
Mnr. Angle het gesê dat hy ook uitsien na die dag waarop robotte soos Ava arms en selfs skerper sig kan hê.
'Ek hou van die idee dat as u 'n partytjie hou, die robot gesigte kan herken, drankbestellings kan neem, terug kan gaan na die kombuis, dit kan laai en dan terug kan gaan en die mense kan vind en die drankies kan aflewer,' het hy gesê. 'Ek dink dit sal wonderlik wees.'
Welkom by die toekoms: Robot Room Service is hier
Was u al ooit in u hotelkamer, het u roomservice bestel en in u handdoek vasgekeer toe hulle opdaag? Of het u 'n bietjie vreemd gevoel dat daar 'n vreemdeling in u kamer by u is terwyl u in u kleed is - al bedien hy u ontbyt? Dit kan binnekort iets van die verlede wees.
Die toekoms is nou - hotelle in die Silicon Valley -omgewing implementeer robotkamer -diens, en binnekort sal dit in hotelle regoor die land gebruik word. Both the Crowne Plaza San Jose-Silicon Valley and the Aloft Hotels in Silicon Valley and Cupertino have android butlers who can travel as fast as humans, carry orders weighing less than 10 pounds, and even navigate elevators.
Let Yahoo Travel inspire you every day. Hang out with us on Facebook, Twitter, Instagram, en Pinterest. Watch Yahoo Travel's original series "A Broad Abroad."
What we doen know is that Back to the Future Part II has inexplicably become intertwined with the series and some of us are beginning to wonder if the constant references to the movie foreshadow events of a more sci-fi nature. Something is definitely going on, but let's back up a moment and catalogue a few of these Back to the Future references for context.
In Back to the Future Part II, Marty McFly and Doc Brown travel to October 2015.
"They put almal these new laws in place about how things could get served, and who could sell beer, and who could sell liquor," she explains, "but they came back regardless. And that's one of the reasons why I think the bars now will be okay."
While history may tell us that most things moenie change, current realities suggest some simply can't. But that doesn't mean everything will look identical when things come back to life.
Getting back to Levine's tiered theory: That top tier—high-end cocktail bars, bars in fine-dining restaurants, and most craft breweries—will be unlikely to adopt any automated practices. "We're going to see humans be meer involved here, because interacting with humans is becoming a luxury. And you're paying a premium for that interaction, for that service."
He adds a final thought to really punctuate the exchange. "Outside that premium sphere, the robots are coming for our jobs, eventually, and it's disingenuous to say otherwise. But it's hard to get people to change their behavior. That's maybe the hardest thing. When the pandemic is in our rearview mirror, I think baie of the future is going to look baie like the past did."
He acknowledges that some people might be upset by that, but he's quick to point to the enhanced experience for both guests en staff. In addition to the online reservation system, Jester King has pivoted to a QR code and app-based ordering system to streamline its service, allowing customers to spend less time waiting away from their tables, and more time with their family and friends.
Kyk die video: A 6 Axis Robotic bartender Barney has high accuracy and precision of movement. (Januarie 2022).