Star Wars en Supply Chain - is hulle dieselfde presiese ding?
Die flieks en verskaffingsketting. Voorsieningsketting en die flieks. Dit kan soms moeilik wees om tussen die twee te onderskei, weet ek.
In een, 'n held of span van helde oorwin alle kans om 'n skurk te verslaan en hul wêreld te transformeer. In die ander, akteurs reciteer lyne terwyl 'n kamera hul aksie opteken.
In die toeleveringsketen kan jy en jou span van helde (ook bekend as 'n aankope span of aankope departement of 'n werklike verskaffingsketting organisasie) alle kanse oorkom deur koste (koste van goedere, logistieke koste, voorraadkoste) te verminder en winsgewendheid te verbeter.
Dieselfde toeleveringskettinghelde kan jou wêreld verander deur diensvlakke te verhoog - byvoorbeeld met tydlewering, byvoorbeeld verbeterde kwaliteit - en verander jou en jou maatskappy in die verskaffer waarop al jou kliënte kan staatmaak - 100% van die tyd.
In die flieks, behalwe die rooi matte en adoring-aanhangers en wêreldwye roemfilmmakers, probeer hulle daagliks net wat verskaffers van verskaffingskettings doen.
Dit is - om hul kliënte te gee wat hulle wil, wanneer hulle dit wil hê, en om hul inkomste te optimaliseer terwyl hulle dit gedoen het.
In my verlede het die aanbodkettingfilmontledings - of dit nou die OSCA's is (die Optimalized Supply Chain-toekennings vir die beste verskaffingskettingflieks van die jaar), of 'n reguit analise van Amy Schumer se uitstekende toevoerketting-komedie "Trainwreck" of Matt Damon se on- die-neus supply chain avontuur "The Martian" - ek is geneig om te onderskei tussen die twee hoof tipes supply chain films.
Die eerste soort toevoerkettingfilm is 'n film soos "The Martian" - waar 'n toevoerketting eintlik die hart en siel van die storie is.
Damon se karakter verkry sade, kunsmis en water.
Toe het sy vervaardigingsomgewing geoptimaliseer.
Daarna het sy kliënt (dws sy eie) die vraag oor 'n beplanningshorison behaal.
As dit nie 'n operatiese supply chain-saga is nie, dan was my mama se lewenslange supply chain lesse verkeerd.
Nog 'n fantastiese toevoerkettingfilm, "Zootopia" , pas ook by hierdie kategorie. "Zootopia" is een van die seldsame prestasies in outeurfilmvermaak waar veeleisende en boeiende beeldmateriaal, wonderlike toneelspel en werklike leweringsketting bots in 'n supernova van kunswerke.
My familie en ek kon nie ophou praat oor hoe Nick (die slinkse jakkals en supply chain optimizer) sy grondstowwe met 'n baie lae koste van goedere verkry het nie. En dan optimaliseer sy produksie met laekoste-vervaardiging. En dan behaal 100% op tyd-aflewering (en was die "kliënte as lemmings" metafoor apt of dalk 'n bietjie te op die neus?). En dan, in die volhoubare verskaffingsketting van die jaar, het die "rooihout" -stokkies aan 'n knaagdier-grootte konstruksie bemanning verkoop.
Sien die fliek weer en verwonder.
Dink terug, miskien was dit nie my familie nie, en ek gaan oor en oor hierdie - miskien was dit net ek terwyl my kinders net hul kop geskud het deur my entoesiastiese herhaling van al die voorsieningskettingbesonderhede.
Die tweede soort toevoerkettingfilm is een wat nie die toevoerketting direk in die storie plaas nie, maar beliggaam die hart en siel van die geoptimaliseerde voorsieningsketting.
'N Fliek wat aan ons kliënte (ons) kan lewer wat ons wil, wanneer ons dit wil hê - en om inkomste te optimaliseer (lae koste, hoë kassa) - dit is 'n handboek-supply chain film. Voorbeelde? Daar is baie. Maar die gewildes wat na vore kom, is:
"My Big Fat Greek Wedding" ($ 241M US-kassa, $ 5M-begroting)
"Blair Witch Project" ($ 140 miljoen Amerikaanse kassa kantoor, $ 60,000 (!) Begroting)
"Paranormale aktiwiteit" ($ 108 miljoen Amerikaanse kassekantoor, $ 15,000 (!!) -begroting)
Selfs 'n hoë begroting wenner soos die "The Avengers" van 2012 - hoewel dit kos sowat $ 220 miljoen om te maak - het harte van die voorsieningsketting omdat dit soos 'n kajillion-dollar vermeerder het. Dit gaan alles oor marge, mense.
Maar een van die grootste verskafferskettingwenners in die onlangse geheue is "Star Wars: The Force Awakens."
Dit het nie net die inkomste vir alle betrokkenes geoptimaliseer nie - maar dit het beslis gelewer wat ons wou hê, toe ons dit wou hê (vir sommige van ons meer as een keer in die teater self en dan op 'n lus by die huis, een keer huisbesigtiging, want beskikbaar).
Die sewende rolprent in die Star Wars-universum van rolprente, "Star Wars: The Force Awakens" sit op 'n 92% -goedkeuring op die rolprentoorsigter Rotten Tomatoes. Enigiets met 'n goedkeuring van 92% op die internet het basies 'n 150% -goedkeuring in die werklike lewe.
Ja, die Star Wars-kanon verteenwoordig uitstekende voorsieningskettingverhaalvertelling - maar is dit die grootste verskaffingskettingverhaal wat almal vertel het?
Voordat ons hoofsaaklik in ons voorafgaande gevolgtrekking loop, kom ons kyk na die res van die veld.
Mafia films is - natuurlik - supply chain films. Weereens, die leweringsketting gaan oor die lewering aan u kliënte en die optimalisering van inkomste. Watter mafia-fliek het dit nie as sy sentrale uitgangspunt nie?
Wat het almal gemeen? (Ekstra punte as jy gesê het, "Robert DeNiro" - ja, hy is in almal - dalk het hy in die geheim 'n droom om die glansryke lewe van 'n professionele verskaffer te lei.)
Voorsieningsketting, dit is wat hulle gemeen het!
Optimalisering van die verskaffingsketting is wat mafia-ouens doen, minus die Tommy-gewere en gedecapiteerde perdkoppe in jou bed.
Maar is hulle beter as Star Wars-films?
Ons kan 'n lang en gesonde debat daaroor voer. Ons kan vergelykingsvergelykings en kassakukses en kulturele invloed vergelyk - of jy kan net my woord daarvoor gebruik.
Star Wars is beter.
Die res van die veld
Ja, daar is ander flieks daar buite wat ons kettingprofessionele trots maak .
"Avatar" kom voor in gedagte (alles wat hubbub oor die optimalisering van die aanbod van materiaal vanaf 'n lae koste vervaardigings plek!).
"Jurassic World" - stryd teen 'n baie hoë koste en imposante voorraadprobleem.
En 'Reguit Outta Compton' het 'n veranderingsbestuursboodskap gelewer wat by die kern van die voorsieningsketting en baie ander besigheidsfunksies staan.
Maar Star Wars is beter omdat dit nie net die tweede soort toevoerkettingfilm lewer nie (ons kry wat ons wil hê, wanneer ons dit wil hê en inkomste op die manier optimaliseer), maar dit is ook 'n klassieke toevoerkettingfilm van die eerste tipe. Ek bedoel, hoe sou die Ryk in staat wees om 'n Ster Ster sonder 'n geoptimaliseerde voorsieningsketting te maak?
Die vervaardiging van 'n Death Star vereis 'n strategiese verkrygingspan met 'n galaktiese bereik. Ernstig, hoeveel van die - waarskynlik 30 miljard - komponente wat die Death Star se materiaalreël bevat (BOM) is plaaslik aangekoop? Presies.
En praat van BOM's - wat supply chain professionele of item meester spesialis was verantwoordelik vir die handhawing van die BOM en hoeveel vlakke het dit .
Dink aan die grootste ding wat ons nou moet bou - wat, 'n vliegtuigdraer? 'N Lugdiensdraer is nader aan 'n Chiclet as dit 'n ster ster is.
En met die Death Star BOM om sy vervaardigingsrouter te skep? Maak jy n grap? Hoeveel produksie bedrywighede is in daardie dokument? En net die skerp, detail-georiënteerde oog van 'n toegewyde voorsieningsketting professionele maak dit moontlik.
Sekerlik, die Tie-vegvlieg seuns kan die meeste van die skermtyd gekry het - maar as dit nie vir die Empire se voorsieningsketting span was nie, sou hulle niks hê om af te neem of te land nie.
En die feit dat hierdie verskafferskettingprofessionals so goed was met hul werk, het beteken dat wanneer Luke die ster-ster as smithereens geblaas het, ons wêreld gejuig het. As hy die Corleone's herenhuis of 'n Verbod Era onwettig opgeblaas het - nie dieselfde uitwerking nie.
'N Sterk voorsieningsketting het 'n heldhaftige oomblik vir ons voortreflike Jedi beteken.
En laat ons nie vergeet dat daar ook ten minste een ander ster ster en 'n ster vernietiger was nie.
Die Ryk weet hoe om die voorsieningsketting met onstabiliteit te implementeer.
En dit is waarom - jong Padawan - Star Wars is die beslis die grootste verskaffingskettingverhaal wat ooit vertel is.