October 17, 2019, 00:27:15 AM
(Read 26421 times)
GoogleTagged: prente terwyl ons com google wolbeursie suip lekker pub sal
yahoo draadtrek snortoffie worspiel metodes liefdadigheids 55123115 fotos moeraspadda snaaksgenoeg
Page created in 0.743 seconds with 23 sceptic queries. East Selkirk ►
St. Stanislaus Church - East Selkirk, Manitoba
702 Old Henderson Highway
Download Pastor Fr. John McKenzie vCard 'N besluit is 'n besluit om iets te doen wat jou lewe of jou situasie op een of ander manier sal verbeter. In u besigheid kan u besluit om meer gefokus op verkope te word, om meer produktief te wees of om u span uit te brei. Daar is baie vorme van besluite wat klein sake-eienaars kan maak . Maar 'n besluit op sy eie is betekenisloos. Dit is wanneer jy 'n plan skep wat fokus op die verkryging van die verlangde resultate van jou besluit dat die towerkrag plaasvind.
Daar is baie maniere om doelwitte te skep. U kan die SMART-doelmetodologie gebruik ; jy kan agteruit werk ; of jy kan doelstellingprogramme gebruik om die proses te skets. Ongeag die pad wat jy neem, moet die proses om 'n resolusie in 'n uitkomsgerigte doel te bereik, verskeie dinge verrig. Hier is die stappe wat u moet neem om u besluite in handige doelwitte te maak.
Stap 1. Identifiseer die verlangde resultate
Kom ons sê jou kleinbesigheidsoplossing is om 'n beter kommunikator te word. Om te bepaal wat die gewenste resultaat sal wees, dink aan watter impak jy wil hê dat jou besluit in jou besigheid moet wees. Wat sal vir jou 'n beter kommunikator word? Sal dit misverstande met u werknemers verminder, span moraal verbeter of u help om produktiwiteit te verbeter deur die eerste keer doeltreffender te kommunikeer? Wees so spesifiek as moontlik oor wat jy die resultaat van jou besluit wil hê.
U mag net een uitslag hê, of dit kan 'n kombinasie wees van dinge wat die verlangde uitkoms van u besluit sal maak.
Stap 2. Omskryf die aksies wat u moet neem
Noudat jy weet hoe die uitkoms sal lyk, hoe sal jy dit bereik? Elkeen van u gewenste resultate moet opgestel word met individuele aksies.
Om misverstande met u werknemers te verminder, moet u inligting deeglik, duidelik en betyds kommunikeer.
Wat moet u doen om hierdie uitslag te bereik? Miskien moet jy 'n leierskap / kommunikasieklas neem of 'n boek lees oor beter kommunikasie met werknemers om jou vaardighede op hierdie gebied te verbeter. Of dalk moet jy 'n kontrolelys maak van dinge wat moet gebeur om doeltreffend met jou span te kommunikeer (dit wil sê 'n mondelinge aankondiging, 'n opvolg e-posverslag na die aankondiging stuur, om werknemers te vra om hul begrip weer terug te gee aan jy gee jou span 'n kans om terugvoer te gee, kontroleer konsekwent, ens.)
Herhaal hierdie proses en beskryf elke aksie vir elke gewenste resultaat wat u resolusie ondersteun.
Stap 3. Skep 'n tydlyn vir elke aksie
Om vordering te maak en u resolusie-stokke te verseker, kan dit baie nuttig wees om elke aksie met 'n sperdatum in lyn te bring. Dit hou jou vorentoe en laat jou momentum bou (dit hou ook jou besluit konsekwent in gedagte). Prioritiseer jou aksiewerkwoorde en gee jouself 'n redelike hoeveelheid tyd om elkeen te voltooi. As 'n aksie meerdere stappe het, probeer om 'n tydlyn vir elke stap te skat.
Dit is ook 'n goeie idee om betyds te bou vir kontrolepunte waar jy jou vordering kan hersien en enige veranderinge aanbring wat jy nodig het om voort te gaan.
Na aanleiding van hierdie drie stappe, kan u enige besluit omskep in 'n haalbare doelwit. Vir meer inligting oor doelwitstelling, lees hierdie doelstellinggids vir kleinsakeondernemings en kyk dan of jou doelwitte SMART-doelwitte is .
Die Besigheidseienaar se Gids tot Rekeningkundige Inligtingstelsels
U Eerste Besigheidsbelastingopgawe