Image deur Gaby Stein
'Wees net meer selfversekerd, wees meer ambisieus, wees meer soos 'n man.'
Dit is die raad wat telkens aan vroue gegee word om 'n loopbaan- en verdienstekloof tussen vroue en mans te verminder.
Die boodskap om 'in te leun' en om vertroue in die werkplek te toon, is van selfhelpboeke tot vertroue-afrigting. Leun In beweging:
Vroue word verhinder deur hindernisse wat binne onsself bestaan. Ons hou onsself terug op groot en klein maniere, deur nie selfvertroue te hê nie, deur nie ons hande op te steek nie, en deur terug te trek as ons moet leun
Die pogings is goed bedoel, want vroue is aanhoudend onderverteenwoordigde in senior en leiersposisies.
Maar waar is die bewys dat hulle werk?
Herhaalde advies hoef nie reg te wees nie
As 'n arbeidsekonoom en gedurende my eie loopbaan sulke advies ontvang, wou ek dit uitvind.
Daarom het ek Australiese data vir opnames gebruik om die verband tussen vertroue en werkbevordering vir mans sowel as vroue te ondersoek. Die resultate is pas in die Australiese tydskrif vir arbeidsekonomie.
Die nasionale verteenwoordiger Huishoudelike, Inkomste en Arbeidsdinamika in Australië (HILDA) opname bevat 'n mate van vertroue van 'n persoon om 'n uitdaging aan te pak.
Die maat word genoem prestasie-motivering.
Dit bestaan ​​uit hoop op sukses wat ons meet deur mense te vra hoeveel hulle saamstem met stellings soos
as ek deur 'n moeilike probleem gekonfronteer word, begin ek dit dadelik
Ek hou van situasies waar ek kan uitvind hoe bekwaam ek is
Ek word aangetrokke tot take wat my toelaat om my vermoëns te toets
En dit bestaan ​​uit vrees vir mislukking wat gemeet word aan die ooreenkoms van iemand met stellings soos
Ek begin angstig voel as ek nie dadelik 'n probleem verstaan ​​nie
In moeilike situasies waar baie van my afhang, is ek bang om te misluk
Ek voel ongemaklik om 'n taak aan te pak as ek nie seker is om te slaag nie
Meer as 7,500 2013 werkers het in die HILDA-opname van XNUMX antwoorde op hierdie vrae gegee.
Vertroue is belangrik, met 'n vangplek
Met behulp van 'n statistiese tegniek genaamd Oaxaca-Blinder ontbinding, het ek ondersoek ingestel na die verband tussen hul antwoorde en of hulle die volgende jaar 'n promosie ervaar het.
Nadat ek 'n aantal faktore gekontroleer het, waaronder die werksgeleenthede wat aangebied word, het ek ontdek dat die hoop op sukses duidelik gekoppel is aan 'n groter waarskynlikheid van bevordering.
Maar daar was 'n vangplek: die skakel was net duidelik vir mans.
Vir vroue was daar geen duidelike bewys dat die vooruitsigte op werksbevordering beter vertrou het nie.
Anders gestel: 'leun' bied geen waarborg vir 'n uitbetaling vir vroue nie.
Bevorderingskoers vir mans en vroue deur hoop op sukses
Bevorderingswaarskynlikheid word vir 2013 beraam met behulp van hoop vir suksesresponse. versamel in 2012. Kategorieë op die laer vlakke word gegroepeer as gevolg van klein steekproefgroottes. Bron: die ontleding van die outeur met behulp van die HILDA-opname
Persoonlikheidseienskappe openbaar verdere geslagspatrone.
Mans wat vrymoedigheid en charisma toon, weerspieël deur hoë ekstraversie, ervaar ook 'n groter waarskynlikheid van bevordering. Net soos mans wat die houding openbaar dat alles wat met hulle in die lewe gebeur die gevolg is van hul eie keuses en pogings, 'n eienskap wat ons 'lokus van beheer' noem.
Maar daar is weereens geen verband tussen enige van hierdie eienskappe en die bevorderingsvooruitsigte vir vroue nie.
Gesamentlik dui hierdie bevindings op 'n ontstellende voorbeeld vir loopbaansukses: wees selfversekerd, wees ambisieus ... en wees manlik.
Wees manlik en onbevrees
Hierdie sjabloon vir promosie skryf ook voor: moenie vrees vir mislukking toon nie. Onder bestuurders, hoewel nie onder werkers in die geheel nie, is vrees vir mislukking gekoppel aan swakker vooruitsigte op werkbevordering, maar dieper vir mans as vroue.
Dit weerspieël die manier waarop die samelewing manlike leiers straf omdat hulle emosionele swakheid openbaar. Beide mans en vroue word deur geslagsnorme belemmer.
So, wat is die skade aan opleiding in vertroue?
Vir vroue kan dit doen meer skade as goed. In 'n kultuur wat sulke eienskappe onder vroue nie waardeer nie, hou die oortreding van verwagte patrone risiko's in.
Die herstel van vroue is op sigself 'n probleem
As ons vroue aanmoedig om gedrag aan te neem wat suksesvolle mans kenmerk, skep dit 'n kultuur wat vroue as 'tekort' skets en waardeverminder diverse werkstyle.
'N Fiksasie aan vroue regmaak - sonder bewys betaal dit - stuur hulpbronne weg van anti-diskriminasie inisiatiewe dit kan eintlik 'n verskil maak.
In elk geval is daar baie min bewyse dat vertroue goeie werkers maak. Oormatige werkers kan wees laste.
Werkplekke sal beter gedien kan word deur hul besluite oor aanstelling en bevordering op bekwaamheid en bekwaamheid te baseer eerder as vertroue en charisma.
My studie is een van 'n geleidelik groeiende aantal om voor te stel dat geslagsgelykheid nie moet gaan oor die verandering van vroue nie, maar om die verandering van werkplek.