Hoe om 'n werkgewer te vertel, jy werk goed met ander
Huurbestuurders noem dikwels dat sommige van die onderhoudsvrae wat nie tipies die beste antwoorde van werkversoekers kry nie, is vrae oor die werk met ander. Maatskappye wil weet hoe goed jy met ander mense werk, en jy sal meer moet sê as wat jy geniet om met ander te werk, wat is die standaard reaksie.
Hoe om vrae te beantwoord oor die werk met ander
Dit is belangrik om te dink oor hoe jy met jou medewerkers werk, want selfs as jou rol in die maatskappy nie veel kommunikasie benodig nie, sal jy steeds op 'n professionele en persoonlike manier met die ander werknemers moet skakel.
Maatskappye is so geïnteresseerd in jou sagte (mense) vaardighede soos hulle in jou moeilike (kwantifiseerbare) vaardighede is . Hier is inligting oor harde vaardighede teen sagte vaardighede en wat werkgewers soek in aansoekers.
Ook, ongeag die werk, wil werkgewers nie mense inhaal wat moeilik is om saam te werk nie, want dit sal probleme op die werkplek en konflik veroorsaak. Dit kan sin maak om aansoekers wat nie sterk mense se vaardighede het nie, te skerm, al het hulle vaste kwalifikasies vir die werk.
Verduidelik jou antwoord
Kandidate sê dikwels dat hulle "geniet om met mense te werk", maar moenie hul antwoord verduidelik of uitbrei nie. Enigeen kan sê dat hulle goed met mense werk, maar dit is belangrik om huurbestuurders te wys hoe jy dit bereik.
Hoe kan jy die val van 'n lame-onderhoud-antwoord vermy, maar maak tog 'n lewensvatbare punt oor jou geskiktheid vir werk wat baie interaksie met mense vereis - en selfs vir werk wat nie?
Wat doen jy wat jou 'n goeie mense op die werk maak? Dit is wat die onderhoudvoerder wil weet. Wat belangrik is, is om jou voornemende werkgewer te wys op die vaardighede wat jy het en hoe jy dit in die werkplek gebruik het, met behulp van voorbeelde in die werklike lewe.
Sleutels om te reageer op vrae
Die eerste sleutel is om die soorte interaksies met mense wat vir jou aantreklik is of waarin jy besonder bedrewe is, te spesifiseer.
Benewens om te spesifiseer hoe jy goed met bestuurders, mede-werkers, kliënte, verkopers en ander werk, moet jy ook praat met wat jy bereik tydens daardie interaksies.
Hier is 'n paar voorbeelde van wat jou mense se vaardighede jou sal toelaat om te doen:
Assesseer die vaardighede, persoonlikheidstrekke en werksetiek van kandidate deur gedragsonderhoudstegnieke toe te pas .
Motiveer ondergeskiktes om prestasie te verbeter.
Leiersgroepbesprekings op 'n manier wat uiteenlopende sienings bevat en konsensus bereik.
Ontwikkel 'n gemaklike verslag met kliënte en bepaal hul voorkeure vir produkte en dienste.
Luister aktief en nadrukkelijk om kliënte aan te moedig om hul gevoelens en probleme te deel.
Skep en lewer opleidingsessies wat die gehoor betrek in aktiewe leer.
Verskaf moeilike nuus aan werknemers wat vir ontslag gerig is.
Bemiddel konflikte tussen werknemers of met kliënte.
Los kliënte klagtes op met geduld en kreatiwiteit.
Deel Voorbeelde Met die Huurbestuurder
Die volgende sleutel tot suksesvolle onderhoud is om voorbeelde van situasies by die werk te gee waar jy hierdie mense se vaardighede gebruik het . Berei konkrete voorbeelde om werkgewers te oortuig dat jy eintlik daardie sterk punte besit.
Jou voorbeelde moet oordra hoe, wanneer, en waar jy jou vaardighede of belange en die uitkomste toegepas het.
Pas jou voorbeelde aan sodat hulle jou vaardighede en ondervinding weerspieël soos dit verband hou met die werk waarvoor jy aansoek doen.
Om aan 'n aantal spanprojekte te werk, het my toegelaat om my vermoë te ontwikkel om duidelik met ander te kommunikeer, en om konflikte tussen spanlede te bemiddel. Byvoorbeeld, op 'n onlangse projek het twee van my spanmaats probleme ondervind om 'n ooreenkoms te bereik oor hoe om 'n element van die projek te benader. Ek het na elkeen van hul bekommernisse geluister en almal gekry om te gaan sit en 'n oplossing op te stel wat almal gelukkig sal maak. As gevolg van my vermoë om na ander te luister en konflik te bemiddel, kon ons ons projek voor skedule voltooi en selfs lof ontvang van ons werkgewer vir die hoë gehalte van ons werk.
Ek is 'n geduldige luisteraar en duidelike kommunikeerder, wat noodsaaklik is om 'n verteenwoordiger te wees. Kliënte noem my dikwels met klagtes en bekommernisse, en my vermoë om geduldig te luister en empatie maak hulle waardeer. Ek werk dan saam met hulle om kreatiewe oplossings vir hul probleme op te los. Ek glo dat my mensevaardighede die rede is dat ek drie jaar agtereenvolgens die beste verkoopsverteenwoordiger by my vorige maatskappy gewen het.
My vermoë om effektief met ander te kommunikeer, was krities vir my sukses as bestuurder. Byvoorbeeld, my bereidwilligheid om na my werknemers te luister, het my gehelp om my personeel te motiveer en prestasie te verbeter. Toe die kwaliteit van een werknemer se werk begin val, het ek die werknemer ontmoet om die probleem te bespreek. Ek het geluister na haar eie bekommernisse oor haar werk, en ons het maniere bespreek om haar probleme op te los terwyl sy haar prestasie verbeter. Ek glo vas dat dit duidelik kan kommunikeer en aktief luister na werknemers, dit is noodsaaklik om hul prestasie te verbeter.
Meer Voorbeeld Ondervraging Vrae en Antwoorde : Spanwerk Job Onderhoud Vrae en Antwoorde Het jy al ooit moeite gehad om met 'n bestuurder te werk? | Het jy verkies om onafhanklik of op 'n span te werk? | Meer onderhoudsvrae en antwoorde