Amazon-verhaal. Feite uit die stigter se biografie
Gepubliseer: Desember 22 2019. Author: Anna A.
Almal ken die grootste handelsplatform ter wêreld. in Amazon enverhaal skepping - 'n Lewendige voorbeeld van 'n suksesverhaal in 'n aanlynonderneming. Amazon is die amptelike aanlynwinkel wat steeds nie in Russies is nie. Sommige feite uit die geskiedenis van hierdie onderneming is moeilik om te glo. 'N Man met 'n gesogte werk, gee alles prys om sy eie onderneming te begin. Sommige oomblikke in die geskiedenis van die onderneming is soos fiksie. Desondanks word al die feite bevestig deur foto's, dokumente en ooggetuieverslae. U sal beslis belangstel. Kom ons begin.
'N Man wat ongeveer dertig jaar oud is (selfs nog 'n bietjie meer), sit in 'n motorhuis by 'n tafel wat aan ou deure geklop is en hoop dat iemand boeke op die internet by hom sal koop. Dit is onmoontlik om te glo dat dit die toekomstige multibiljoenêr is, die skepper van die grootste handelsplatform ter wêreld, Jeff Bezos. Dit is egter so.
Story Amazon begin regtig met 'n motorhuis en verskeie tafels met verre van die kragtigste, selfs destyds, rekenaars. Aanvanklik het die aanneemvader $ 300 in Jeff se besigheid belê en vir hom 'n motor gekoop. Jeff self het teen hierdie tyd daarin geslaag om as topbestuurder van 'n baie invloedryke Amerikaanse kredietorganisasie te werk. Een van die rykste mense ter wêreld het dus nie van voor af begin nie. Hy het geld, kennis en ervaring gehad.
Maar steeds lekker. Dink net: Amazon se waarde is nou meer as $ 350 miljard! Nou is hierdie maatskappy 'n leier op die gebied van aanlynhandel. Die kleinhandelaar ontwikkel aktief sy besigheid, lok al hoe meer nuwe kliënte en verhoog die verkope aktief. nou maatskappy aandele Amazon word aanbeveel om op die langtermyn te koop, want alles spreek van die handhawing van die positiewe dinamika van sekuriteite. Die maatskappy katalogiseer honderde miljoene modelle gadgets, 'n verskeidenheid klere en alle ander goedere wat bestaan. Die maatskappy lewer meer as 4 miljoen aflewerings per dag. Die staat Jeff Bezos self word op $ 70 miljard geraam. Net 'n bietjie armer as Bill Gates.
Soos hierbo genoem, het dit alles begin met die verkoop van boeke. Jeff het verkies om dit te verhandel met die veronderstelling dat die boeke nie met hul eie oë gesien hoef te word nie, dit is nie nodig om klere te probeer, dit uit alle hoeke te ondersoek nie, ens. Dit is genoeg om die aantekening te lees en na die voorblad te kyk. Die produk word vinnig 'n looprat. Weeklikse inkomste is meer as $ 20 duisend. En in die nabye toekoms is bestellings nie net na die Verenigde State nie, maar ook na 40 ander lande gestuur.
Jeff Bezos. Feite uit die biografie van Amazon-stigter
Die suksesvolle sakeman Jeff Bezos is op 12 Januarie 1964 gebore. Ouers was Ted Jorgensen en Jacqueline Jays. Sy was 16, hy was 18 jaar oud. Ted het glad nie aan vaderskap gedink nie, het deur toevallige verdienste geleef en was mal daaroor. Hulle was 'n baie kort tydjie bymekaar, en toe klein Jeff slegs 'n half jaar oud was, het die jongmense besluit om te vertrek.
Jacqueline is die moeder van Jeff Bezos, hoewel sy by 'n kind was, maar uiteindelik haar persoonlike lewe aangepas het.
In 1968 trou sy met 'n Kubaanse emigré, 'n ingenieur by die oliemaatskappy Miguel Bezos. As u 'n pragtige legende glo, dan ken hy net een woord in Engels: "hamburger".
Miguel het die 4-jarige Jeff aangeneem. Dit kan slegs gedoen word met die toestemming van die biologiese vader. Laasgenoemde is sonder enige probleme ontvang. 'N Mens kan oordeel aan alles: Ted het nie aan sy eie seun gedink nie, sy lewe geleef en nie aan die toekoms gedink nie. Die stiefpa het die stiefseun baie goed behandel, hom grootgemaak, die karakter van die seun ernstig beïnvloed en hom selfs gehelp om sy eie onderneming te begin.
My pa het vir baie, baie jare verdwyn. Toe hy uitvind oor sy seun, wat 'n multimiljardêr geword het (in 2013-2014), is hy geïnspireer met vaderlike gevoelens. Ek het probeer om 'n verhouding met hom te vestig. Jeff Bezos het nie in die opregtheid van die eerste gekose moeder van sy moeder geglo nie, en 'n hele lewe het verbygegaan, byna 'n halwe eeu. Dit is snaaks dat selfs toe die skrywer Brad Stone met Ted Jorgensen 'n onderhoud voer, hy geen idee het wie sy nageslag geword het nie. Jeff het herhaaldelik erken dat hy Miguel as sy regte vader beskou, en hy onthou Ted, terwyl hy slegs 'n vorm ingevul het by die afspraak van die dokter.
Van jongs af het hy graag met verskillende gizmos vorendag gekom. Hy het voortdurend werk (hoewel nie altyd reg nie) uitgevind. Dit alles word deur Jeff as 'n spel beskou. Van die toestelle het nie net funksioneel geblyk nie, maar ook hul oorspronklikheid te onderskei, het getuig van die buitengewone gemoed van die kind. Ouers het hom toegejuig en gekoop soos ontwikkelingsontwerpers vir kinders. Hulle is Heathkit genoem en was 'n stel elektronika en ander soortgelyke komponente. Baie van die onderdele is deur Jeff se Preston Gais-oupa verskaf. Op 'n tyd het hy op die gebied van ruimtetegnologie gewerk, toe in die kommissie vir kernenergie.
U moet nie dink dat die ouers al die grille van die seun vervul het nie. Dit was ver van die geval. In die besonder was hy op 'n tyd net behep met 'n toestel genaamd die Infinity Cube - 'n apparaat met aandrywers en beweeglike spieëls. Die belangrikste punt is dat dit met die hulp van die toestel moontlik was om na die "oneindigheid" te kyk. Hierdie toestel kos ongeveer $ 20. Daar was geld in die gesin, maar die aankoop is geweier.
Jeff het nie opgegee nie. Hy het sy Infinity Cube bymekaargemaak, aangesien die komponente van die toestel baie goedkoper was as hy. 'N Ander uitvinding van Jeff was 'n alarmstelsel vir sy kamer. Dus wou hy broer Mark en suster Christina ontmoedig om hul speelgoed te oorbrug.
Met die kenmerke van 'n nerd en 'n nerd, geniet Jeff nie veel respek van sy portuurgroep nie. Ouers het hom probeer help. Soms het dit geblyk, soms nie.
Soos in Amerika gebruik word, het Jeff besluit om geld te verdien, terwyl hy nog studeer. Hy het 'n werk by McDonald's gekry. Hy was nie entoesiasties oor sy werk nie, hoewel sommige outomatiseringskwessies sy belangstelling gewek het. Hy het selfs probeer om die stelsel op te gradeer, natuurlik om aan sy behoeftes te voorsien. Hy het veral 'n detector gemaak oor die gereedheid van produkte in die kombuis.
Die volgende jaar het hy, saam met 'n vriendin, besluit om die eerste onderneming te begin. Saam met haar het hy die Dream Institute-somerkamp vir jonger studente gereël. Ek het selfs daarin geslaag om 'n bietjie te verdien. Teen seshonderd dollar per persoon het dit goed geblyk.
In 1982 voltooi Jeff Bezos sy studies aan 'n skool in Miami. As die beste student kry hy die geleentheid om namens die hele klas 'n afskeidstoespraak te lewer. Sy was vol dinge soos die begeerte om ruimtehotelle te sien, hele kolonies buite ons planeet en dit alles. Stel u die verbaasde oë van gegradueerdes en onderwysers voor !? Die tyd sal egter verbygaan, Jeff sal sy woorde onthou en besluit om op te tree. Probeer ten minste.
Een van Jeff Bezos se reëls is om nuwe projekte aan te gaan.
In 2000 stig Jeff Bezos Blue Origin, 'n private lugvaartonderneming met die doel om ruimtetoerisme te ontwikkel. Terloops, in 2019 het NASA egter hierdie maatskappy gekies, soos 'n aantal ander ondernemings, vir die ontwikkeling en vervaardiging van prototipes van ruimtetuie wat na die maan sal vlieg, as deel van die Artemis-maanprogram. Om hierdie rede trek Jeff Bezos en Elon Musk mekaar gedurig op sosiale netwerke.
Aan die Princeton-universiteit bestudeer die toekomstige miljardêr fisika, maar laat dit binnekort weg ten gunste van rekenaarwetenskap en -ingenieurswese. In die somer, maanskyn as programmeerder. Bereik nuwe sukses - ontvang 'n diploma met 'n punt van summa cum laude. Slegs 5% van die studente in Noord-Amerika behaal dit.
In 1986 was dit tyd om na te dink oor "volwasse" werk. 'N Suksesvolle gegradueerde van een van die mees gesogte universiteite in die wêreld het baie aantreklike aanbiedinge ontvang. Hy het hulle nie aanvaar nie, het na die Fitel-telekommunikasie-aanvang geneem. Twee jaar het verloop soos twee dae. Hy begin as die elfde werknemer van die onderneming en studeer aan die direkteur van die kliënteafdeling. Geslaag om die pos van ontwikkelingshoof by te woon. Die aanvang neem egter nie af nie.
Vir twee jaar het Jeff Bezos gewerk as 'n ontwikkelaar van die Bankers Trust, die grootste Amerikaanse bank. In 1990 word hy ondanks sy jeug (26 jaar) die vise-president. Op grond hiervan word hulle nie in sulke poste aangestel nie. Die jongste topbestuurder van een van die mees invloedryke Amerikaanse banke van die afgelope eeu is Jeff Bezos.
In die 'blind dates' wat Jeff se vriende gereël het, kon Jeff nie 'n sielsgenoot vind nie.
Hy het homself in 1990 in die DE Shaw-verskansingsfonds bevind, en 'n meisie met die naam Mackenzie ontmoet. Daar is liefde met die eerste oogopslag, maar hier was 'n begrip van die wese van die mens met die eerste oogopslag. Moet dit nie anders stel nie. Kort voor lank trou die jongmense. Mackenzie was een van die eerstes aan wie Jeff sy ambisieuse planne onthul het om 'n boekwinkel op 'n wêreldwye netwerk te skep. Dan was die internet nog nie so in die huidige sin van die woord nie. Onthou, dit was 1994. Nie almal het 'n rekenaar nie, om nie te praat van die internet nie. Dit is logies dat die vrou een van die eerste werknemers van die toekomstige onderneming geword het, wat Jeff miljarde rande gebring het.
'Ek het 'n vrou nodig gehad wat my uit die kategorie mense van die tweede klas sou trek, my idees sou gee en my kon help om hulle te verwesenlik,' het die ryk man gesê.
Amazon-verhaal. Die heel begin
Die internet het vinnig versprei: die groei het 2300% per jaar bereik. Dit is maklik om van nuuts af te groei, maar steeds is die snelheid indrukwekkend. Dit was nie die aandag van die slim Jeff nie.
Die dotcom-borrel begin net verskyn. Hierdie term self is destyds nie eens opgeskerp nie. Die dotcom-borrel is 'n ekonomiese borrel wat veroorsaak word deur ongeregverdigde optimisme en spekulasie oor internet-startups. Baie van hulle is toe gelikwideer of verkoop. Dit was op daardie oomblik dat Jeff aan sy eie aanlynwinkel begin werk het.
Jeff Bezos se beroemde reël om te waag om nie spyt te wees oor alles wat later gedoen is nie.
Amazon het so 'n geskiedenis van skepping dat dit 'n integrale deel van die geskiedenis en die internet kan genoem word. Bezos het besluit om 'n kans te waag en sy eie projek begin. Dit is hoe die sakeman aan die begin van sy reis geredeneer het. In 1994 verlaat hy DE Shaw as vise-president van die maatskappy en verhuis na Seattle om sy eie onderneming te begin.
In 'n onderhoud het Mackenzie (die vrou van Bezos) gesê Jeff is fanaties passievol oor die idee om 'n aanlyn-handelsplatform te skep. Sy het haar man so goed moontlik ondersteun, en saam met hom 'n sakeplan vir 'n gesamentlike onderneming opgestel.
Microsoft, Apple, Google, Hewlett-Packard, Dell - hulle is almal in die motorhuis gebore. Jeff se begin was geen uitsondering nie. Die eerste kantoor van die onderneming was 'n motorhuis in Seattle.
Bezos stop om 'n rede boeke te verkoop: hy was lief vir lees. Selfs nou verplig hy sy personeel om die boek van die Amerikaanse afrigters Nassim Toleb, Black Swan, te lees. Van sy ondergeskiktes soek die sakeman die verantwoordelikheid vir sy optrede.
Die aflewering van boeke per e-pos was te veel te wense; dit was dikwels onmoontlik om presies te kry wat u nodig het.
Die programmeerder Shel Kafan het die eerste werknemer van die aanlynwinkel geword. Die skeppingsgeskiedenis van die Amazon-maatskappy het in werklikheid by hom begin. Nou is daar min mense wat hierdie persoon onthou, maar die infrastruktuur van die maatskappy het waarskynlik die oorsprong aan die persoon te danke. Solank Jeff die voordeel van hom sien, word sy idees aanvaar, gerespekteer, toe op die agtergrond geskuif en gedwing om te vertrek.
Ek weet nie of daar 'goue valskerms' was nie, Shel Kafan is duidelik sonder hom gelaat. Hy het Jeff se optrede as verraad geneem, waaroor hy meer as een keer in sy onderhoude gepraat het.
Dieselfde het gebeur met Paul Barton-Davis, wat op stukwerk werk. Dit is egter moontlik dat Jeff Bezos hierdie mense aanvanklik beskou het as persone met wie hulle sekere verhoudings moet handhaaf terwyl hulle belowende idees bring, niks meer nie.
Terloops, Bezos het gedurig met sy werknemers gestry en die waarde van 'n ander van sy 'vreemde idees' bewys. En hy sit net met idees: van 'n aanlynboekwinkel het Amazon in 'n kort tydjie 'n aanlynwinkel van alles geword.
Vroeë maande van Amazon
Op die handelsvloer is besluit om Cadabra te skakel. Nadat hulle in een van die telefoongesprekke (vertaal uit Engels - lyk) met kadawer verwar is, het hulle hierdie naam geweier. 'N Ander opsie vir die maatskappy se naam is Relentless. Nie so sleg soos in die eerste geval nie, maar te aggressief. Die interpretasie van genadeloosheid deur gebruikers kan heeltemal anders wees. Ruthless is nie net 'n positiewe held nie, maar ook 'n korrupte regter, maniak, baas. Hierdie naam moes ook laat vaar word, hoewel die domeinnaam tot vandag toe oorleef het en na die huidige webwerf herlei. Uiteindelik vestig hulle hulle op die naam Amazon. Hierdie naam word geassosieer met die Amasone-rivier, die diepste rivier ter wêreld. Dit is ter ere van haar dat die maatskappy sy naam gekry het.
Die toerusting was geleë in twee kamers van die huurhuis. Sagteware en platform gereed. Aanvanklik is die webwerf in die toetsmodus van stapel gestuur. Die toetsers was vriende en kennisse van spanlede. Vir ander internetgebruikers het Amazon in Julie 1995 beskikbaar geword. 'N Klokkie aan die deur hang oor die bestellings van die werknemers van die maatskappy. Binnekort het sy geluid in 'n aanhoudende strum verander en die onderwerp is verwyder. 'N Maand later verhandel die maatskappy dwarsdeur die Verenigde State en stuur bestellings na 45 ander streke van die wêreld. Na anderhalf maand verdien die onderneming $ 20 per week. Dit het vir die skeppers daarvan iets ongeloofliks gelyk, en kon net nie in sulke inkomste glo nie.
Jeff se vrou was verantwoordelik vir die vind van verskaffers. Een van die eerste was Barnes & Noble (fisiese boekhandel). Op daardie stadium het hulle nog nie hul mededingers in Amazon gesien nie, waarvoor hulle daarna 'n ernstige prys betaal het; dit was Amazon wat die fisieke boekhandel later platgeslaan het. Barnes & Noble het hul webwerf eers in 1999 geskep.
Bezos in 'n persoonlike motor (Chevrolet Blazer van 1987) het bestellings per pos afgelewer en gedroom oor die dag waarop die maatskappy dit kon bekostig om 'n laaier te koop. Miskien bevat hierdie periode 'n grap oor kantoortafels wat uitsluitlik van ou deure gemaak is.
Oor die algemeen word die stigter van Amazon as 'n baie suinige persoon beskou: daar is geen gratis kafees, massagesalonne, tennisbane, ens. In sy onderneming nie. Inteendeel, werknemers betaal geld selfs vir koffie. Miskien is dit hierdie eienskap van Jeff wat hom tot sukses gelei het.
Amazon - aanlynbesigheidshaai
Die verhaal van Amazon is ook die verhaal van aanlynbemarking. Was innoverend terugvoerstelseldeur Bezos bekendgestel. Dit het voorgekom asof daar kranksinnigheid was om negatiewe opmerkings oor produkte wat verkoop is, openbaar te maak. Baie het geglo dat negatiwiteit kopers sou afskrik. Inteendeel, daar was meer vertroue, die aantal bestellings het gegroei en die verkeer na die hulpbron het toegeneem.
In 1995 het die verkope 'n half miljoen dollar oorskry. Selfs Jeff se wildste verwagtinge was nie so optimisties nie. In 1997 het dit bekend geword oor die besluit om Amazon 'n openbare maatskappy te maak. Beleggers het gevrees (en nie sonder rede nie) dat die handelsverkeerplatform van Amazon tot 'n einde sal kom nadat die markmarkspelers wat 'n lang tydjie gehad het, hul eie webwerwe skep. Bezos het dit nie uitgesluit nie. Om so 'n ongewenste ontwikkeling van gebeure te vermy, brei hy die reeks uit (musiek, video's en ander goedere bygevoeg) en skep hy ook 'n kwaliteitskontrole-diens in die onderneming. Ongeveer dieselfde tyd belê 'n sakeman 'n kwartmiljoen dollar in Google. in Amazon skeppingsverhaal vol botsende feite.
'Of ons is die eerste, of ons het verloor', - Dit was hierdie konsep wat die stigter van die onderneming aangeneem het. Aan die begin van die werk het die onderneming al sy winste in die ontwikkeling belê. In 1996 was hierdie benadering nuut. Later is hierdie idee deur Google, Facebook en ander ondernemings raakgesien en opgespoor.
In 1999 word Jeff Bezos 'n miljardêr. Sy fortuin word geskat op meer as $ 9 miljard. Die maatskappy wat deur Bezos opgerig is - op $ 22,1 miljard. Dit wil voorkom asof alles verloop soos dit moet, maar die netto wins, in vergelyking met die syfers hierbo, is baie ellendig: 'n bietjie meer as $ 5 miljoen.
Oor die naweek in die beginjare van die onderneming kon dit nie oorweeg word nie. Om werknemers ná skoolure by die werk te hou, het Bezos weier om kaartjies aan hulle te gee, sodat daar geen pogings sou wees om in die laaste bus te val nie. Sommige argumenteer dat 'n sakeman twee spanne gedwing het om dieselfde probleme tegelyk op te los en sodoende interne mededinging te verhoog. Oor die algemeen was die regte haai hierdie Jeff Bezos. Joernaliste, huidige en voormalige werknemers kritiseer die sakeman voortdurend vir nie gewilde maatreëls nie en hewige mededinging binne die onderneming.
In 'n onderhoud met die beroemde Amerikaanse nuusblad het Bezos so gesê: 'In die sakewêreld is daar twee maniere: om op mededingers en kliënte te fokus. As u eerste gaan, is dit maklik om die inisiatief te verloor. "
Daar word algemeen geglo dat die Amazon-konsep in sy naam en logo geïnkripteer is. Dit kan nie uitgesluit word nie, maar na my mening is die situasie ietwat anders. Verbeeldingryke mense interpreteer die woord "Amazon" en pas hul idees oor die onderneming aan. Die letter A is die eerste in die alfabet, wat beteken dat die plek in verskillende kaarte een van die eerste is. Die pyltjiepyl wat in 2000 onder die inskripsie verskyn het, dui aan dat u enige produk van A tot Z op Amazon sal vind.
Die onderneming se bemarkingstrategie bestaan ​​uit die volgende items:
heeltemal gratis toegang tot goedere en dienste;
Die koppelvlak is intuïtief vir elke gebruiker;
uitbreiding gaan van kleiner na groter;
takke in alle wêrelddele;
kommunikasiemetodes is die modernste;
universele gedrag en denke.
Amazon wil altyd soveel as moontlik aanpas by 'n veranderende mark. Die klem val op:
op moderne internetkommunikasie;
konstante PR en uitsprake oor produkte van die hoogste gehalte;
die begeerte om voor die mark te kom.
Die belangrikste oorsaak van die sukses van Jeff Bezos en Amazon is die vermoë om voor die mark te kom, die sakeman se gebruik van nuwe, voorheen onbekende bemarkingsmetodes. Daarsonder Amazon skeppingsverhaal en ontwikkeling sou nie so vinnig en indrukwekkend wees nie.
Watter soort man is Jeff Bezos?
Volgens voormalige kollegas het hy bloot ongelooflike, irrasionele hardkoppigheid. Klaar om berge te rol, al is dit net om die doel te bereik. Duld nie lui en toesighoudende werknemers nie. Ek is gereed om in die koek in te breek ter wille van die vasgestelde resultaat en verwag dieselfde van ander. Sommige van Bezos se opmerkings aan sy ondergeskiktes kan beledigings genoem word, hoewel hulle van die pers almal subtiel, dubbelsinnig is, maar dit slaag nie.
Van die oorspronklike span met die sakeman was daar feitlik niemand oor nie. Dit is natuurlik en kan verstaan ​​word. Dit is waarskynlik dat 'n sakeman mense as instrumente beskou om hul doelwitte te bereik. Baie mense plaas hul siel in sy werk, het gewerk, tyd opgeoffer, familie, kinders, ens.
Die sakeman het van sy vrou Mackenzie geskei. Dit het bekend geword oor die avonture van Jeff saam met die TV-aanbieder Lauren Sanchez. Na afloop van die egskeidingsverrigtinge het die eks-eggenoot 'n deel van die staat geslaag met 'n bedrag van 4% van Amazon-aandele, wat op $ 39 miljard gewaardeer is. Met hierdie bedrag neem Jeff Bezos se eksvrou die 22ste lyn van die rykste mense op die planeet en word die derde rykste vrou volgens Bloomberg.
'N Superkorporasie met 'n omset van tien miljarde dollar per jaar, 'n netto wins van $ 500 miljoen. 'n Hele ryk, gebou danksy die digitale rewolusie en die internet. Die webwerf bevat kragtige afdelings vir reklame, analise en inligting. Baie tegnologiese dienste. Van die plofbare ontwikkeling af het die onderneming oorgegaan na 'n geleidelike, stabiele groei. Daar is geen skokke, geen sprong, geen mislukkings nie. Kapitalisasie, verskeidenheid neem toe, verteenwoordigingskantore word in verskillende lande ter wêreld geopen (die amptelike Amazon-aanlynwinkel is steeds nie in Russies nie). Alles dui daarop dat die aanlynwinkelwinkel niemand sy leidende posisie sal gee nie. "Amazon" verwag nie en verwag nie wêreldwye mededingers nie.
Jeff Bezos is 'n talentvolle en natuurlik 'n baie redelike persoon. Sy onderneming, en hy persoonlik, wag op nuwe uitdagings en verower nuwe hoogtes.
Collages wat moderne foto's van Bezos vergelyk met foto's wat aan die begin van Amazon geneem is, het 'n onuitputlike bron van memes en grappies op die internet geword.
Die sakeman het ook die Washington Post gekoop, waarvoor hy deur die huidige Amerikaanse president Donald Trump aangeval is. Bezos het tydens die volgende uitruil van tweets belowe Trump moet 'n plek vir hom bespreek in een van die Blue Origin-vuurpyle en sy tweet onderteken met die #SendDonaldtospace-hashtag. Vir Bezos is Blue Origin nou die hoofprojek, en hy het Amazon se kleinhandelbestuur aan ander mense toevertrou, alles om nie van die ruimteprojek afgelei te word nie.
Die doel van Bezos is nou om ruimte toeganklik te maak vir almal. As hy weet van sy benadering tot besigheid, bestaan ​​daar geen twyfel in die nuwe suksesse van die sakeman nie.