Jy kan jou beste werknemers hou as jy die regte dinge doen - reg
Omset is die aantal of persentasie werknemers wat vrywillig of onwillekeurig u werk verlaat in vergelyking met die aantal of persentasie werknemers wat oor 'n sekere tydperk in die werk bly, gewoonlik 'n kalenderjaar.
Jou omset verhouding is 'n nuttige meting, 'n vinger op die puls van werknemerstevredenheid binne jou organisasie.
Omset is ook 'n bewys van hoe effektief die werwingsproses wat jy in diens het, funksioneer.
Omsetkoerse gee jou insig in hoe goed jou bestuurders met werknemers in wisselwerking is. Omset is 'n venster in jou organisasiekultuur , die omgewing wat jy voorsien vir werknemers in jou werkplek.
Potensiële omset voorkoming begin vanaf die eerste dag wanneer 'n werknemer by jou organisasie aansluit. Dit eindig op die laaste dag waarop jy die persoon in diens neem. Organisasies wat beduidend verbind is tot die behoud van hul beste werknemers, instel die beleid, praktyke en vergoeding wat die werknemers behou wat jy regtig wil behou.
Soos u die omset meet, onderskei tussen werknemers wat verlaat om redes wat u nie kan beïnvloed teenoor werknemers wat u diens per keuse verlaat nie. Werknemers wat onwillekeurig u werk verlaat deur ontslag of beëindiging tel ook na u omsetgetalle.
Maar dit is belangrik om te onderskei tussen die redes vir werknemersomset.
Hierdie differensiasie sal u in staat stel om die verskillende oorsake van werknemersomset afsonderlik en effektief aan te spreek.
Die Universiteit van Wisconsin bied 'n omsetwerkblad wat omvattend en nuttig is vir die berekening van jou omsetverhouding en die koste vir jou organisasie van omset. Dieselfde artikel bied 'n nasionale gemiddelde omsetkoers van 12% as jy belangstel om jou organisasie se omset met die nasionale gemiddelde te vergelyk.
Omset is duur, ontwrigtend en beïnvloed die moraal van die oorblywende werknemers. Omset is dikwels voorkombaar wanneer 'n werkgewer markgedrewe vergoeding bied, beter as gemiddelde werknemervoordele, en 'n werkplek-kultuur wat werknemers waardeer en betrek. Omset is af en toe nie voorkombaar nie, maar met die aandag, die vermindering van vrywillige en onwillekeurige omset is 'n soliede en haalbare doelwit.
In 'n ekonomiese klimaat wanneer werksgeleenthede skaars is en baie werknemers besluit het om by hul huidige werkgewers te bly, is omset nie betekenisvol vir baie werkgewers nie. In 'n verbeterende ekonomie is kenners egter dit eens dat al die voorspellingsorganisasies oor die jare van oorskakeling oor die omset ontvang kan word, as jy die pundits glo.
Omset sal toeneem as jy niks doen om dit te voorkom nie. Die vermindering van omset sal die werkgewer se koste en werknemers se energie en afleiding verminder.
Vier wenke om die omset te verminder - vinnig
Omset te voorkom is 'n langtermyn doelwit in die meeste organisasies. Dit is die vier areas waarin jy jou pogings nou wil konsentreer om die beste resultate te behaal om die omset te voorkom.
Ondersoek u vergoeding , beide salaris en voordele , om seker te maak dat u werknemersvergoeding nie gedurende die afgelope paar jaar van bevrore of laer loonverhogings agter die mark geval het nie. Veral vir werknemers met skaars vaardighede, het vergoeding in hierdie arbeidsmark gevorder, en jou maatskappy sal dalk moet inhaal om waardevolle werknemers te behou.
As jy jou werknemers blootgestel het aan soberheidsmaatreëls en gekanselleer tradisionele voordele , gebeure en motiverende werknemeraktiwiteite, oorweeg om die ontbrekende geleenthede geleidelik te herstel. Miskien het jy gewoond gemaak om werknemers geleentheid te gee om middagete te drink of gratis drankies by die werk te bied.
Die middagete hoef nie elegant te wees of baie geld te kos nie. Pizza is nie duur nie. Skeduleer bruinsak-etes vir werknemersontwikkeling en werknemerbetrokkenheid .
Skep klein oorwinnings met werknemer erkenning. Skryf persoonlike dankie aantekeninge . Gee 'n $ 100 geskenkkaart vir 'n uitsonderlike werknemerbydrae. Sê 'dankie' meer gereeld. Maak seker dat jy belangstelling toon en demonstreer dat jy elke werknemer waardeer. Opregte werknemer erkenning is altyd 'n oorwinning - vir jou en vir die werknemer.
Hou 'n kwartaallikse prestasieontwikkelingsbeplanningsvergadering . Fokus jou hoofbespreking op die werknemer se persoonlike en professionele ontwikkelingsdoelwitte en aspirasies. Ja, besigheidsdoelwitte is belangrik om duidelik te kommunikeer, maar onderskat nooit die impak en waarde van die loopbaanontwikkelingsaspekte van die PDP nie.
Vind meer inligting oor die oorsake en voorkoming van werknemersomset, insluitende 18 maniere waarop jy die omset in jou organisasie kan verminder .