5 beste praktyke vir die bestuur van 'n konstruksietydlyn
TuisKennis5 beste praktyke vir die bestuur van 'n konstruksietydlyn
Konstruksie is 'n groot proses. Een blik op die verskillende stadiums van die konstruksie, en u sal weet hoeveel dit in sy bedrywighede gaan. Dit is presies wat dit vereis, 'n gevestigde konstruksietydlyn om die take naatloos te bestuur. Maar dit is jammer dat ons amper nie daaraan dink nie. Uiteraard is Gantt -kaarte en hulpbronbestuursinstrumente nuttig, maar dit vergemaklik slegs die proses. As sodanig is dit u wat die tydlyn 'n regverdige gedagte moet gee. Onthou altyd: hoe meer tyd u in die konstruksietydlyn belê, hoe kleiner probleme sal u ondervind wanneer u die plan implementeer.
Vandag help ons u om te kyk na die beste praktyke vir die bestuur van 'n konstruksietydlyn. Maar moenie vergeet nie kyk na hierdie skakel voordat u deurblaai vir nuttige inligting oor die opstel van 'n konstruksieskedule.
Lees ook 5 Reëls vir gladde konstruksieprojekbestuur
Wat is 'n konstruksietydlyn?
'N Konstruksietydlyn is 'n skedule wat ontwerp is om elke taak en gebeurtenis naatloos in die bouprojek te bestuur. Dit is 'n belangrike aspek van die bouproses, aangesien dit help om hindernisse op die pad te voorkom. Hiermee kan u ook kyk na die verskillende hulpbronne wat u benodig en na die spanne wat verantwoordelik is vir elk van die take wat by die bouproses betrokke is. As sodanig moet 'n mens genoeg tyd en 'n dinkskrum belê om 'n gevestigde konstruksietydlyn in nood te skep.
1. Kry inligting en gereedskap
'N Rits hulpbronne, belanghebbendes, en deelnemers is betrokke by die bouproses. As sodanig moet u elke subkontrakteur wat by die proses betrokke is, noem. Aangesien daar gereeld verskillende subkontrakteurs betrokke is, moet u die name ontwikkel om dit te onthou en volledig op hul take te fokus. Sodra u die lys opgestel het, kan u met hulle kontak maak en die tyd benodig om die materiaal aan te skaf. Nadat u hierdie inligting bekom het, kan u hulle vra om u die geskatte tydsduur van die projek te vertel. So iets help u om 'n akkurate skatting of ten minste alles wat naby is, te skep.
Die volgende oplossing is om met 'n plaaslike kodekantoor te praat. Dit is 'n lys van die vereistes wat nodig is om die bouproses uit te voer. Hou in gedagte dat die kodebeperkings verskil, afhangende van die tipe konstruksie en materiaal wat daarby betrokke is. Daarom moet u hieroor uitvind en praktiese navorsing doen om te verseker dat die projek voldoen.
As u u projek begroot, moet u met die bank praat en die beste tyd evalueer om die geld vry te stel. U benodig ook 'n bestendige instroming van kontant wat u sal help om met die projek voort te gaan. Dus, voordat u aan die konstruksie begin werk, moet u alles wat hiermee verband hou met u bank bespreek, insluitend inligting oor die uitbetaling van u geld. Voordat u die plan beplan, kan u met die bank praat 'n meer fantastiese beeld van die projek kry en uitgebreide inligting kry oor die skeduleringsproses.
2. Versamel en prioritiseer take
U het die gereedskap en konteks byderhand. Maar dit is nie al nie. U moet 'n stap vorentoe neem en stappe maak om die projek plan 'n volledige sukses. as dit kom by die bestuur van 'n konstruksietydlyn. Dit is wanneer u die take moet opstel wat tydens die bouproses uitgevoer moet word. Sonder om die konstruksietake op te stel, word dit moeilik vir u om 'n akkurate konstruksieskedule op te stel. Al wat u hoef te doen is om 'n omvattende lys op te stel van elke taak wat u benodig vir 'n suksesvolle bouproses.
Een van die beste instrumente om take te prioritiseer, is om 'n struktuur van werkverdeling te implementeer. Dit sal u help om die aflewerings te visualiseer. Sodra u werk amper voltooi is, sal dit makliker wees om dit in orde te organiseer. Die WBS kan u hiermee help. U kan ook Gantt -kaartprogrammatuur gebruik wat u sal help om die take oor 'n projek se tydlyn te versprei.
3. Skep tydsduur
As u die doeltreffendheid wil verbeter, is dit die beste om tyd by te voeg om 'n taak te bereik. Dus, sodra u dit in orde het, kan u 'n begin- en einddatum vir elkeen noem. As u dus met Gantt -kaartprogrammatuur werk, vind u die tydsduur in 'n staafgrafiek. Maak seker dat die tydsduur vir elke taak wat u skep, realisties is. Vergeet ook nie om die klimaat- en weervoorspellings te beskou om 'n meer akkurate duur te ontwikkel nie.
4. Ken toe en implementeer
Ons weet almal dat take nie self afgehandel kan word nie. Maar 'n ander ding wat in ag geneem moet word, is dat die blootstelling van die werk aan die spanne verwarrend kan raak in die konstruksietydlyn. Dit is omdat daar reeds verskeie subkontrakteurs is om op te spoor. Maar as u die groepe en die werke wil onderskei, kleurkoderingstake doeltreffend kan wees. Dit is dus meer doeltreffend om te bepaal wie aan watter projek werk, sodra die implementeringsfase in werking tree.
5. Hersien soveel as moontlik
Ons weet almal dat die konstruksietydlyn baie ingewikkeld is. Dit vereis ook permanente monitering wat die hele tyd 'n problematiese ervaring kan wees. Maar die probleem is dat as u nie tydens die projek monitor en hersien nie, die veranderinge u moontlik van die baan af kan stuur. Daarom moet u die take en die projek soveel as moontlik nagaan. Volg u skedule elke dag, afhangende van u tyd. Hou ook gereeld aan om dit op te dateer. 'N Sjabloon vir daaglikse verslae van konstruksie kan u help om die vordering met die bouprojek op te spoor.
Maak seker dat u 'n konstruksieskedule opstel deur die belangrikste in gedagte te hou. Deur dit te doen, kan u op die lange duur plek maak vir 'n suksesvolle bouprojek. Dit sal u ook help om deurlopend 'n naatlose en gedissiplineerde werkstelsel te handhaaf.