Afrikaans: 'n Aantal faktore dra tot koste-oorskrydings en vertragings van projekte by, sommige binne die beheer van die projekspan, die meeste nie. Hierdie koste-oorskrydings en vertragings lei tot bykomende kostes en verlies aan produktiwiteit op werkterreine weens tyd wat verlore gaan. Hierdie faktore is ook nie tot sekere streke beperk nie, maar kom regoor die wêreld by soortgelyke projekte voor. Optimistiese partydigheid en strategiese wanvoorstelling word as die hoofoorsake van koste-oorskrydings by konstruksieprojekte, beramings en kostes geïdentifiseer. Terwyl die beramingsproses vir hierdie soort projek baie ingewikkeld is, is sekere tegnieke ontwikkel om die risiko te evalueer en te beplan vir hierdie tipe probleme vir gebeurlikheid. Dit is betekenisvol omdat die kosteprestasie van konstruksieprojekte vir projekborge 'n kernkriterium vir sukses is, aangesien konstruksieprojekte berug is dat hulle begrotings oorskry. Die begrippe, kostegebeurlikheid, beramings, koste-oorskrydings, verkryging, risikobestuur en waardebestuur, sal die oorheersende faktore in hierdie studie wees. Die doel van hierdie ondersoek is om 'n projekvloeikaart-model voor te stel. Wanneer dit korrek gevolg word, kan hierdie model die risiko van projekoorskryding ten opsigte van die kosteplan verlaag. Die resultate van die navorsing dui aan dat die beramer ervare en vaardig moet wees om akkurate beramings te maak. 'n Model word voorgestel om die beramers te lei ter voorbereiding van die beramingsproses.