Prestasie-oorsig - maak die meeste uit u evaluering
Dinge om te doen voor en na 'n werknemer evaluasie
Onthou jy die gevoel dat jy in die kak van jou maag gekom het toe dit tyd vir jou onderwyser was om verslagkaarte uit te gee? Dit het nie saak gemaak of jy 'n goeie een of 'n slegte verwag het nie. Jy kon net nie heeltemal seker wees van wat hy of sy aan jou werk gedink het totdat jy dit gesien het nie. Dieselfde geld vir u jaarlikse prestasie-oorsig van u werkgewer. Selfs as jy selfversekerd is, doen jy 'n goeie werk , kan dit jou nog steeds stres.
Dit kan immers die toekoms van jou werk bepaal.
Werkgewers baseer dikwels hul besluite oor verhogings en promosies op prestasie-resensies wat ook werknemerevaluasies en prestasiebeoordelings genoem word. Soms gebruik hulle hulle selfs om te besluit of hulle iemand moet vuur of nie. Om jou op 'n klein geheim in te laat, hou baie bestuurders nie soveel as wat hul ondergeskiktes inhou. Hulle sal verkies om gereeld terugvoering te bied, maar hul werkgewers vereis dat hulle dit doen.
Wanneer dit kom by 'n prestasie-oorsig, kan jy hulpeloos voel. Die persoon wat dit sal skryf, dra baie krag. Sy of haar mening oor wat jy die afgelope jaar gedoen het - nie noodwendig 'n onbevooroordeelde rekening nie - gaan in die verslag en dus in jou permanente lêer. Terwyl jy nie baie beheer oor hierdie situasie het nie, het jy wel 'n paar. Jy benodig 'n strategie om jou resensie te hanteer wat sal help om sommige van jou stres te verlig en kan selfs die uitkoms verbeter.
Hier is 'n paar dinge wat jy moet doen:
Eerstens, word vertroud met die proses
Soms is die vrees vir die onbekende die ergste deel van die hele hersieningsproses. As jy vertroud is met hoe dit alles werk, kan jy meer in beheer voel. As jy nog nie by jou huidige werk geëvalueer is nie, vra jou kollegas wat om te verwag.
Dit is ook noodsaaklik om te verstaan ​​waarom baie werkgewers prestasie-evaluerings gebruik as 'n manier om hul werkers te evalueer. Teoreties is hul doel om terugvoering te gee, die verwagtinge duidelik te kommunikeer en 'n dialoog met werknemers oop te maak. In 'n ideale wêreld sal dit meer as een keer per jaar gedoen word. Ongelukkig gebeur dit nie te veel nie.
Stel dan 'n selfevaluering op
Voordat jou bestuurder jou hersien, evalueer jou eie prestasie. Maak 'n lys van al jou prestasies en prestasies oor die afgelope jaar. As jy gereeld dopgehou het, moet dit relatief maklik wees om te doen. As jy nie het nie, sal hierdie taak baie moeiliker wees. Jy sal tyd moet spandeer om uit te vind wat jy die afgelope jaar bereik het. Let dan op hoe maniere jou werkgewer baat gevind het by jou pogings, byvoorbeeld verhoogde winste, 'n groter kliënt rooster of behoud van ouer kliënte.
Wees baie spesifiek. Byvoorbeeld, hoeveel het die wins toegeneem? Hoeveel kliënte het u aan boord gebring of gaan bly? Hoeveel het hulle spandeer? Merk alles wat jy wil bespreek tydens die oorsig. Versamel enige dokumentasie wat u eise sal herstel. Kyk na jou selfbeoordeling die nag voordat jy met jou baas vergader sodat jy bereid sal wees om dit die volgende dag te bespreek.
Besluit hoe jy sal reageer op 'n slegte resensie
Om te dink oor wat om te doen as dinge nie goed met jou evaluering gaan nie, sal jou nie minder senuwee maak nie, maar dit sal jou toelaat om effektief te reageer op 'n slegte resensie as jy moet. Deur 'n plan te ontwikkel voordat u een nodig het, sal u al die regte dinge en geen van die verkeerde kan doen nie.
Weerstaan ​​die versoeking om onmiddellik na jou hersiening te reageer. Vra eerder om jou baas binne 'n paar dae te ontmoet nadat jy die geleentheid gehad het om objektief en kalm te kyk. Een van die twee dinge sal gebeur: jy mag dalk besef dat die negatiewe terugvoer nie regtig so van die punt af was soos jy eers gedink het nie, of jy kan die hersiening aflei, was inderdaad onregverdig.
As jy met jou baas saamstem op sommige van die punte wat hy of sy gemaak het, hou jou afspraak en gebruik dit om maniere oor te gaan om jou prestasie te verbeter.
U moet ook met u baas vergader om u saak oor 'n hersiening te gee wat u opreg voel onbillik is. Gebruik duidelike voorbeelde wat die kritiek wat hy of sy gemaak het, teenstaan. As jy tydens die aanvanklike prestasieoorsig te oorweldig was om jou prestasies en prestasies te bespreek, doen dit tydens hierdie opvolgvergadering.
Na jou prestasie-oorsig: Take-Aways
Ongeag die resultate van jou prestasie-resensie, dink aan dit as 'n leergeleentheid. Jy moet waardevolle inligting kan wegneem, of dit nou gaan om jouself of jou resensent. As jy geldige kritiek ontvang het, moet jy uitvind hoe om die volgende jaar verbeteringe te maak. Moet jy jou vaardighede opdateer, jou tyd beter bestuur, of meer gereeld betyds werk?
Het jy besef jou baas was eenvoudig nie bewus van jou prestasies nie? Maak 'n punt om vergaderings regdeur die jaar te reël in plaas van net by hersieningstyd, sodat jy hom of haar op hoogte kan hou.
Selfs gloeiende terugvoer bied jou 'n geleentheid. Dit sal u inlig oor wat u moet doen en watter addisionele dinge u moet doen om die oorsig van volgende jaar nog beter te maak.