Hoe Microweber het van 'n 3-werknemer begin tot 12,000 Geregistreerde Gebruikers | WHSR
Tuis > Blog > onderhoude > Hoe Microweber het van 'n 3-werknemer opstart na 12,000 Geregistreerde Gebruikers
Opgedateer: Jul 09, 2018
Net drie jaar gelede het Boris Sokolov en Peter Ivanov Microweber geloods (www.microweber.com). Hulle het begin met drie werknemers, maar het vandag die konsep meer as 12,000 geregistreerde gebruikers gegroei en met spronge groei. Hulle skat Microweber-installasies by ongeveer 40,000 en verwag in die volgende vyf jaar dat hulle 5-10 miljoen bereik.
Screenshot van Microweber tuisblad.
Mede-stigters Boris Sokolov en Peter Ivanov het die tyd geneem om met ons te praat oor die vroeë dae van Microweber en hoe hulle die platform in so 'n kort tydjie gegroei het.
Die idee van Microweber is eintlik al lankal gebore - in die tye toe hulle nog 'n webontwerpmaatskappy was, soms in 2006. Die stelsel wat hulle terug gehad het, het basies gewerk soos die huidige een, maar sy koppelvlak was nie so gebruikersvriendelik nie en het minder funksionaliteit.
Toe ons sien dat ons kliënte geen probleem het met hierdie CMS nie, die inhoud op hul eie opdateer, hul produkte oplaai en hul bestellings opspoor - dit was 'n groot uitdaging in die verlede - het ons besluit om dit 'n goeie produk te maak. Waarom nie verder ontwikkel en verbeter en dit as 'n oopbronproduk vrystel nie? - Peter Ivanov, medestigters van Microweber.
Die vroeë dae van Microweber
Voordat Microweber gestig is, het Boris Sokolov en Peter Ivanov 'n webontwerpmaatskappy besit.
Hulle was een van die eerste webontwerpmaatskappye in Bulgarye en hulle het reeds op 'n verskeidenheid projekte gewerk. Boris se agtergrond was in skermdruk en webontwerp.
Vandag is hy nog steeds 'n ontwerper, maar ook 'n bruikbaarheidskenner in die maatskappy. Peter is selfstudie in PHP en is al sowat 10-jaarprogrammering. Hy is 'n back-end ontwikkelaar vir Microweber.
Microweber is aanvanklik ontwikkel deur net drie mense en het jare geduur om te gaan woon. Die CMS is een keer herskryf, en ons skryf dit nou weer as deel van ons nuwe weergawe. Dit mag dalk soveel werk vir so 'n klein span klink, maar ons was sterk gemotiveer deur die feit dat daar in die tye toe ons begin het, nie 'n enkele stabiele stelsel was waarop ons kan reken op webprogrammeerders en webontwerpers nie. .
Ons wou nie WordPress, Joomla of Drupal gebruik nie, want hulle was te swaar en onhandig; ons het geen beheer oor hulle gehad nie. Ons moes updates elke keer as hulle opgedateer het.
Peter het bygevoeg: "Ons was basies 'n klomp entoesiaste, net gefrustreerd met wat bestaande sagteware-bouers destyds moes aanbied. Ons was siek en moeg om op dieselfde uitdagings aan te val - sommige van die eienskappe het hulle gek maak, die gebrek aan ander selfs meer. Ons het geleidelik begin om vertroue op te bou wat hulle beter kon doen as dit - op baie maniere. En ons het die energie, entoesiasme en vasberadenheid gehad om dit te doen. "
Screenshot van Microweber Marketplace verskaf deur Microweber.
Tekens van sukses
Die maatskappy is steeds in Bulgarye, wat die land van Peter en Boris is. "Ons het 'n vlak van vertroudheid met die omgewing waarin ons werk en die hele besigheid in ons veld," het Boris gesê.
Peter het bygevoeg: "Die groot ding oor Bulgarye is eerstens, daar is besonder goeie IT-kundiges hier, en tweedens, ons is lede van die EU. Een van die nadele is dat baie beleggers steeds ons klein Suidoos-Europese land beskou as 'n "eksotiese" beleggingsbestemming en is aarseling om hul geld hier te stel. Bulgarye is immers al jare van die EU vir slegs 11 en beleggers verwag nog steeds meer hervormings. En hulle is waarskynlik reg. "
Terugvoer van Microweber-gebruikers op Twitter
Ondersteun wat is dalk die mooiste webwerf ooit geskep met #microweber on @awwwards https://t.co/1dMhpfvFuj
- Ash (@ash2rain) Mag 26, 2015
Ek besoek net nuwe #CMS #procceswire en @Microweber hulle het 'n goeie funksie. Sien daarna uit om 'n webwerf met hulle te skep.https://t.co/A04fMDySxs pic.twitter.com/ngn5rBLx65
Groei in 3 Kortjare
Ten spyte van 'n paar uitdagings, het die maatskappy gegroei van drie werkers in 2015 tot ses of sewe kernmense plus dosyne afgeleë werkers. Hul hoop is om voort te gaan om die span uit te brei namate hul bestellings toeneem. Hulle wil ook uitbreiding van hul gemeenskap voortgaan - diegene wat gebruik en bydra tot die oop CMS-platform.
"Ons is vol vertroue dat ons met die bekendstelling van ons nuwe weergawe in die middel van Mei ons posisie sal versterk as 'n produk wat met die reuse in die mark kan meeding," het Boris gesê.
Op enige stadium het elke opstart uitdagings wat hulle op die hoof moet hanteer as hulle werklik wil slaag. Mikroweefsel is nie anders nie. Hulle het baie moeilike besluite geneem om uitdagings te oorkom, soos kontantvloeiprobleme - wat algemeen is vir baie opstartpunte soos hulle begin slaag.
Wat sake betref, staan ​​elke besigheid in dieselfde kwessies, en hulle het hoofsaaklik te make met finansies. Ons kon hierdie uitdagings oorkom met baie werk, entoesiasme en ontberings.
Op 'n stadium, om geld te spaar, het ons die hoofstad van Sofia verlaat, waar ons huur moes betaal en waar die lewenstandaard eintlik hoër is en twee jaar terug na ons tuisdorpse terugkeer. Ons het afstand gedoen van webontwerpprojekte vir verskeie kliënte om geld te verdien, wat ons dan in Microweber belê het.
Microweber is gelys as een van Bulgarye se top 10-opstart.
Ek het hulle gevra hoe hulle sukses so vinnig behaal het, maar Boris het gedeel dat hy nie voel dit was so vinnig nie en dat drie jaar nie 'n fenomenale tydperk is om te bereik wat hulle behaal het nie. "As ons 50 mense aan ons projek gewerk het, sou ons dit in ses maande gemaak het." Hy voel deel van die rede waarom hulle erken is as 'n aanvang, is dat Bulgarye 'n klein land is en daar is nie baie werklik Bulgaarse tegnologie-opstartings nie. . "Wanneer 'n nuwe speler na vore kom, is dit moeilik vir hierdie nuwe speler om ongesiens te gaan."
Hy het egter wel 'n wyse raad vir ander wat hul eie besighede wil begin.
Die enigste raad wat ek aan die begin van eienaars sal gee, is: "Moet nooit opgee nie, ouens".
Hou van wat jy doen, wees passievol daaroor. As jy dink jy is beter as jou kompetisie, wees selfversekerd daaroor en werk om dit te bewys.
Befondsing van u opstart
Die besluit om Microweber Open Source te neem, het beteken dat opstartgeld nodig was. Microweber het gedink aan die begin van a Kickstarter, maar hulle was nie heeltemal reg nie, sodat hulle dit gestaak het. Kickstarter kan natuurlik 'n waardevolle hulpbron vir klein opstartpunte wees, maar hulle het hul befondsing via ander platforms gevind.
Boris het gedeel dat hulle die idee gekry het vir 'n YouTube-video. Teen die tyd dat hulle dit gemaak het, was die video meer 'n manier om hulself te motiveer. Maar ná 'n maand of twee om die video op hul tuisblad te laat loop, het hulle 'n paar duisend Amerikaanse dollar opgedoen. Hulle het eenvoudig vir donasies gevra, wat borge aangetrek het, en een borg het $ 1,000 gegee. "Dit het ons regtig aangemoedig om voort te gaan."
Lees ook - [Markstudie] Koste om 'n webwerf te ontwikkel.
Moet jy iets gratis aanbied?
Diegene wat oorweeg om hul eie besigheid te begin, kan dalk wonder gee iets gratis weg, maar dit was die beste keuse vir hierdie spesifieke produk, want dit het die CMS oopgemaak vir 'n wyer gehoor.
Boris en Peter het albei die voor- en nadele van gratis aangebied wat jy moet bewus wees.
Boris het gedeel dat 'n produk gratis aangebied word, sodat gebruikers jou produk of diens beter kan leer ken voordat hulle hul beursies oopmaak.
Vandag is mededinging groot in elke mark, en gebruikers groei versigtig en kieskeurig. As jy hulle iets gratis aanbied, is hulle meer geneig om jou te vertrou - jy is nie alles na hul geld nie. Wanneer hulle gegroei het om jou te hou, is hulle meer geneig om lojale kliënte te word.
Hierdie model is veral nuttig, veral vir maatskappye wat met baie kliënte werk. Die gratis model gee jou toegang tot 'n groot poel potensiële kliënte oor die hele wêreld. Verskeie studies dui daarop dat sommige 25% van die gratis gebruikers omskep word na betalende kliënte, wat 'n redelike goeie koers is.
Petrus het daarop gewys dat die aanbied van iets gratis ook sy nadele het.
Aan die ander kant is daar steeds daardie mense wat dink dat wanneer 'n produk of diens vry is, dit van swak gehalte is. Dit is eerder die teenoorgestelde. Oopbron vandag is 'n sinoniem van gehalte, want daar is baie ernstig gekwalifiseerde mense wat voortdurend hierdie oopbronproduk ontwikkel. Wat belangriker is, is dat die feit dat 'n produk oopbron is, nie beteken dat die skepping nie swaar finansiering en belegging behels nie - eerder die teenoorgestelde.
Boris het toe hul maatskappy se filosofie opgesom op 'n manier wat sin maak en is een wat baie ander besighede kan leer uit:
"Natuurlik, ek argumenteer nie ons model is die beste nie. Daar is suksesvolle maatskappye soos Apple, en Microsoft, byvoorbeeld, wat nie open source produkte bied nie, maar dit doen redelik goed. So, basies, dit gaan oor filosofie en versigtige besigheidsmodellering.
Ons hou net van wat ons doen, soos ons dit doen. "
Sleep en kieslys; foto met vergunning van Microweber
Wat is in die Werke vir Microweber
Enige sterk sakemodel gaan voort om te groei en bied nuwe dinge aan, veral in die tegnologiebedryf.
Ek het vir Boris en Peter gevra wat hulle in die werke vir Microweber het en ontdek dat hulle verskeie interessante dinge het wat hulle beplan voeg by die platform in die toekoms.
Hulle is hard aan die werk om nuwe templates te bou met 'n teiken van tussen 30 en 40 nuwe templates. Hulle werk ook aan die maak van Microweber multi-taal aan die voorkant in (die webwerwe gebruikers skep).
Ons ontwikkel 'n spesiale Arabiese weergawe (regs na links) - dit is amper gereed.
Hulle werk ook aan elemente soos die verbetering van e-handel deur fakture by te voeg, GDPR-nakomingsmaatreëls te implementeer en te kyk na "stel 'n kenmerk voor"Inskrywings van gebruikers vir nuwe funksies.
Peter het hul aanlynwinkel-eienskappe gewys en het my vertel dat hulle op 'n nuwe weergawe werk, wat hierdie maand vrygestel word. Hulle het 'n nuwe dashboard, real-time statistieke, bestelopsporing, kommentaar opsporing en 'n paar uiters kragtige modules soos galerye, video, sosiale netwerk log-in, kaarte, vorms, ens.
Een ding is seker, hierdie mans is op die voorpunt van tegnologie en alles wat hulle byvoeg, sal gebruikersvriendelik en voorpunt wees.
'N Spesiale dank aan Boris Sokolov en Peter Ivanov. Hierdie twee was warm, vriendelik en oop, maar ook kundige sakemanne met meer tegniese kennis tussen hulle as wat baie IT-departemente het. Hulle is passievol oor die aanbied van hul produk as oopbron, so dit is beskikbaar vir enigiemand in die wêreld wat dit wil gebruik en dat die gesindheid alles wat hulle doen, deurdring.
Hier is die belangrikste dinge wat ek van hierdie twee geleer het:
Jy hoef nie te wag totdat jy die befondsing of alles wat perfek is om te begin nie. Werk hard, kry jou idee daar buite en die res sal kom.
Huur die beste mense om met jou te werk, al is hulle halfpad regoor die wêreld.
Wees oop vir nuwe idees en laat ander jou idee verder ontwikkel.
Soek vir unieke maniere om geld in te samel. Dit gaan nie altyd oor Kickstarter nie.
Wees nuttig en vriendelik vir almal wat jy ontmoet. Dit help hulle en help jou ook in die toekoms. Die sakewêreld gaan werklik oor netwerkwerk.