Moet-eienskappe in 'n kleinsake-mentor hê
As jy net jou klein besigheid begin , is een manier om algemene foute te voorkom en jou kanse op sukses te verhoog, deur te leer van diegene wat voor jou gekom het. Jy kan baie nuttige inligting versamel deur klein sake-geleenthede by te woon, na aanleiding van besigheids- en nywerheidsinvloeders op sosiale media, en lees blogs en ander besigheids publikasies wat advies en relevante wenke bied. U kan ook baie waarde kry om die ondersteuning van 'n klein besigheids mentor te verkry.
'N Mentor is iemand wat is waar jy is, dit deur die uitdagings gemaak het , en iets geleer het in die proses. Mentors wil daardie kennis aan jou oorhandig deur advies te deel wanneer jy dit nodig het, jou te ondersteun deur probleme, en jou te help om beter te word in wat jy doen. Die meeste mentors dra baie verskillende hoede, insluitend afrigter, klankbord, adviseur, cheerleader, duiwel se advokaat, afrigter, openbare ondersteuner, bekendsteller, en meer. Vir die meeste mentors is die uiteindelike doel om positiewe gedrag te demonstreer wat jou sal help om sukses te bereik.
Die eienskappe wat 'n mentor goed geskik maak, sal waarskynlik baie spesifiek wees vir jou eie ervaringsvlak, die tipe onderneming wat jy begin en jou individuele uitdagings. Maar daar is 'n paar algemene eienskappe waarna jy moet kyk in iemand wat jy oorweeg as 'n kleinsake-mentor.
As jou potensiële mentor nie beskikbaar is om die nodige ondersteuning te bied nie, sal dit moeilik wees om te bou.
Alhoewel jy nie toegang tot jou mentor moet hê nie, moet jy en jou mentor saam 'n skedule vir 'n vergadering maak wat met al jou skedules werk. Maak seker dat jy van die begin af verwagtinge verduidelik sodat jy albei op dieselfde bladsy is.
Dit is duidelik dat, as 'n mentor nie die ervaring het om jou te help om deur uitdagings te werk nie, is hy of sy dalk nie die regte mentor vir jou nie.
Hou in gedagte dat ondervinding in baie verskillende vorme kan kom - op die werkservaring, lewenservaring, formele opleiding en selfs lesse wat van sy of haar eie mentor geleer is. Wees oop om met 'n mentor te werk wat 'n heel ander agtergrond as jou eie kan hê.
3. Respek (en gerespekteer)
Respek is tweevoud wanneer dit by mentors kom. Eerstens moet jy 'n wedersyds respekvolle verhouding bou wat beide partye in staat stel om waardevol te voel en te luister terwyl jy vertroue bou . Tweedens, jou mentor behoort iemand te wees wat die respek van sy of haar kollegas en eweknieë verdien het. Dit is 'n rooi vlag as jou potensiële mentor nie 'n goeie reputasie in die bedryf het nie.
Ek het dit vroeër genoem, maar die vermoë om te luister is belangrik genoeg om sy eie lysitem te verdien. Jy wil nie 'n mentor hê wat uitsluitlik bestaan ​​om homself te hoor praat nie. Die kern van goeie mentorskap is gesprek en samewerking . En natuurlik moet jy ook goeie luister oefen, aangesien jy al die insette wat deur jou mentor aangebied word, oorweeg, selfs al is dit dalk nie wat jy wil hoor nie.
Een van die duidelikste tekens dat jy 'n goeie mentor gevind het, is sy of haar vermoë om jou te inspireer om meer te doen, meer te bereik en meer te wees.
'N Mentor moet jou hoop gee en jou help om te glo dat selfs die grootste van die doelwitte haalbaar is. As jy 'n mentor vind wat jou op hierdie manier inspireer en jou help om die motivering te vind wat jy nodig het om te presteer, dan het jy 'n goeie mentor gevind!
Alhoewel dit tyd kan neem om die regte wedstryd te vind, kan 'n mentor 'n baie waardevolle vennoot wees in jou klein besigheidsreis, wat jou help om die vrees vir mislukking te oorkom en jou grootste uitdagings te verbystaan. Om 'n mentor te vind, reik uit na kollegas en vra vir 'n aanbeveling, soek jou LinkedIn-netwerk of gebruik die SCORE mentor-soektog.