Leiers in die moderne omstandighede moet voortdurend verryk hul bestuurstyl. Want anders nie in staat wees om die vorming van 'n samehangende en verenig span. Moenie tyd mors op mense bestuur, is nie geloofwaardig. Besigheid assessering van personeel - net een van die gebeure, wat dit moontlik maak om te evalueer hoe werknemers is professionele, as hul kwalifikasie is voldoende vir 'n bepaalde aktiwiteit.
Eienskappe soos analise
Belangrik in hierdie toets - voldoen uitsluitlik sistematiese benadering wat dikwels ontbreek in die praktyk. Verder het soms bestuurders is beperk net deur die verspreiding loon tussen werknemers, na gelang van hul totale bydrae tot die ontwikkeling en aktiwiteite van die maatskappy. Intussen, volgens die wet, die hoof op sy eie inisiatief kan beëindig 'n dienskontrak met 'n werknemer wat kwalifikasies het nie. Sodat die besigheid assessering van personeel oordeelkundig bestee, sal dit regtig help om die beste van die beste.
Wat gebeur in die praktyk?
Onlangs het 'n baie wetenskaplikes wy hul werke om hierdie probleem en die ontwikkeling daarvan. Insluitend baie Russiese skrywers aandag gee aan hierdie onderwerp. Maar in werklikheid, selfs 'n gewone besigheid assessering van personeel gewerk nie aan die einde, selfs al is die wetenskaplike literatuur daar is nogal 'n baie.
Op bestaande tekortkominge
Enige organisasie kan sy doeltreffendheid te verbeter indien dit behoorlik so 'n geval te doen, as 'n sake-evaluering van personeel. Maar tot op datum, hierdie proses is nie sonder 'n paar nadele. In die eerste plek, is nie 'n duidelike verband tussen die individuele bydrae van werknemers en eindresultate van arbeid. In ondernemings gebruik dikwels verskillende vorme van assessering, maar dit gebruik word in isolasie van mekaar, elke, eerder as 'n pakket.
In die algemeen, is dit belangrik om metodes van besigheid personeel evaluering te ontwikkel. Na alles, byna uitsluitlik, hierdie stelsel laat jou toe om te bepaal hoe goed hierdie of daardie persoon, of 'n groep werknemers om te gaan met hul verantwoordelikhede. Daar is 'n omgekeerde verband tussen verskillende prosesse en verskynsels. So wat doen werknemers ontvang 'n bykomende aansporing om die gehalte van hul werk te verbeter.
Oor kritieke toestande
In die eerste plek, so 'n stelsel om doeltreffend te wees, moet dit objektief wees. So 'n plan om die houding te ontwikkel om dit behoort te wees as die werknemers self en die leiers wat beleid aangeneem. Besigheid personeel evaluering organisasie maak ook voorsiening vir die vertroulikheid van die resultate. Dit wil sê, hulle moet net bekend word aan die werknemer en sy promotor. Wel, behalwe dat dit kan die departement leer van menslike hulpbronne. Die situasie in die onderneming sal selfs meer intens wees as die resultate van sulke oudits bekend gemaak sal word. Ondergeskiktes is nog meer gekant teen die leiers wat net afleiding vir almal. Gevolglik sal die onderneming in sy geheel begin om uitmekaar te val.
Voordele van sjokolade
Die meeste full-vloeiende rivier van die wêreld. Die meeste full-vloeiende rivier in Afrika
Ongesonde begeerte om gesondheid
Dwelm "Levomikolevaya salf": verklaring
Ballet "Die Neutkraker": 'n opsomming van die libretto
Met watter vakke van die Russiese Federasie word Tatarstan grens? Verhoudings tussen naburige streke