5 wenke vir 'n regverdige skeiding van aandeelhouers - OPSIENUUS
hemelhoog 27. Julie 2021, 11: 03 1.6k views
Wene - "Die afgelope tyd is daar toenemende navrae van aandeelhouers oor hoe 'n billike uittrede uit 'n maatskappy kan lyk," sê mag. Claudia Strohmaier, woordvoerder van professionele groep vir bestuurskonsultasies by die Weense Kamer van Koophandel. Die bestuurskonsultant vind 'n deel van die suksesresep vir 'n suksesvolle uittrede of toetrede tot 'n onderneming al in die aanvangsfase. Wanneer die bates tydens die skeidingsproses beoordeel word, moet diegene wat geraak word, egter ook 'n paar dinge in gedagte hou. 5 wenke om 'n ontbinding makliker te maak.
"As mense met verskillende sterkpunte saam 'n onderneming begin, kan dit van groot voordeel wees. Soms ontstaan ​​daar oor die jare verskille as gevolg van die ongelyke karakters of die lewensplanne van individuele mense verander ", het die waarneming van die bestuurskonsultant en woordvoerder van die professionele groep in die Weense sakekamer, mag. Claudia Strohmaier, opgemerk. Dan is baie takt nodig sodat geen van die betrokke partye die indruk kry dat hulle benadeel word nie. Volgens Strohmaier moet sommige oorwegings egter nie net in die loop van die skeidingsproses gemaak word nie, maar ook wanneer die maatskappy gestig word. Hier is 'n paar wenke van die deskundige.
1) Afsonderlike kanale vir vennootskappe
As verskeie mense bymekaarkom, is die oprigting van 'n oop maatskappy (OG) soms 'n goeie opsie. In die geval van 'n OG is 'n vennootskapsooreenkoms verpligtend, maar dit is wettiglik nie aan enige vorm gebonde nie. "Selfs suiwer mondelinge ooreenkomste is moontlik, hoewel dit nie raadsaam is nie, veral omdat die aandeelhouers gesamentlik en afsonderlik aanspreeklik is vir alle skuld met hul private bates," verduidelik Strohmaier. Vandaar u wenk: skryf by die oprigting van die maatskappy alle regulasies neer en neem ook die uitgangsscenario's in ag. As 'n stigterspan deels bestaan ​​uit mense wat aktief in die onderneming werk en ander nie, dan is die stigting van 'n beperkte vennootskap (KG) die beste opsie in plaas van 'n OG. Daar moet egter op gelet word dat die algemene vennote, in teenstelling met die beperkte vennote, ook gesamentlik en afsonderlik aanspreeklik is vir hul hele private bates. Daarom word die vorm van GmbH & Co KG dikwels gekies, waarin die persone agter die GmbH nie sonder beperking aanspreeklik is nie, maar die GmbH met sy maatskappybates. Die deelname van stille vennote sou 'n ander opsie wees.
2) Toetrede tot en uittrede in korporasies
In die geval van genoteerde aandelekorporasies is skeidings redelik eenvoudig: die prys van die aandeel weerspieël permanent die waardasie waarmee elke aandeelhouer kan in- en uitklim. 'N Aandelebeursnotering vereis egter 'n sekere grootte van die maatskappy en die nakoming van talle formele vereistes. Die vorm van korporasie wat die stigters verkies, is dus duidelik die GmbH, waarin nuwe beleggers natuurlik ook mettertyd aan boord kan bring - hetsy deur aandele-oornames of kapitaalverhogings. 'N Besluit van die algemene vergadering is dikwels nodig vir die verkoop van aandele. Sulke ooreenkomste dien onder meer om die toetrede van mededingers wat moontlik in die eerste plek graag na die boeke wil kyk, te verhoed.
3) Bemiddeling en besigheidsondersteuning
Dit is raadsaam om eksterne kundiges in te roep of in sommige gevalle selfs wettig vereis te word wanneer u kontrakte sluit, ondernemings stig, inskrywings of likwidasies registreer: dit sluit byvoorbeeld notarisse, prokureurs, sakebemiddelaars en natuurlik bestuurskonsultante in. om die onderneming in alle fases holisties te ondersteun. Sommige bestuurskonsultante het selfs opleiding in besigheidsbemiddelaars, ander werk saam met vennote om 'n wrywingsvrye skeiding van die stigters te verseker.
4) Verkryging van aandele en finansiering
In die geval dat individue onttrek, ontstaan ​​die vraag of nuwe aandeelhouers aan boord moet word as plaasvervanger, of die bestaande aandeelhouers hul besit moet vergroot. Die besluitnemingsbevoegdheid kan moontlik ook aansienlik verander. Daarbenewens kom die vraag na finansiering gewoonlik voor in die loop van 'uitkoop'. In die geval van sekere korporatiewe vorms moet elke oordrag van 'n sake-aandeel ook in die handelsregister opgeneem word.
5) Konsekwente assessering as vertrekpunt
'N Billike waardasie van die betrokke maatskappy of die betrokke maatskappy-aandeel is 'n goeie vertrekpunt vir die daaropvolgende onderhandelinge tussen die aandeelhouers oor die werklike oordragfooi. Ervaring het getoon dat deurslaggewende berekeninge ten minste nie een van die betrokkenes die gevoel gee dat hulle word bedrieg. Die jaarverslae wat reeds beskikbaar is, is dikwels slegs van beperkte waarde as maatstaf, veral omdat die gegewens wat dit bevat, die verlede weerspieël. Dit is natuurlik nog belangriker in tye van pandemie. In teenstelling met 'n AG hoef oop maatskappye of klein GmbH's geen jaarverslae in te dien nie. Indien dit hoegenaamd nodig is, word besigheidsyfers in die handelsregister slegs een jaar na afloop van 'n finansiële jaar - of selfs later - gedoen.
'N Neutrale siening en besigheidskundigheid lewer vrugte
"Beide stigters en tradisionele maatskappye wat al lank gevestig is, kan in alle fases voordeel trek uit bestuurskonsultasies. Die sakekundigheid en die neutrale siening van buite verseker dat die ondernemings optimaal ondersteun word in die implementering van hul planne ", sê mag. Martin Puaschitz, voorsitter van die Weense kundigheidsgroep vir bestuurskonsultasie, rekeningkunde en inligtingstegnologie (UBIT).
Foto: Mag. Claudia Strohmaier (professionele groepwoordvoerder vir bestuurskonsultasie in die UBIT Vienna-spesialisgroep) © Anja-Lene Melchert