Voorbeeld oop deur beleid vir die werkplek
Gebruik hierdie voorbeeldbeleid om u eie oop deurbeleid vir die werkplek te bewerkstellig
Die volgende is 'n voorbeeld van oop deur beleid vir u werkplek. Dit word aanbeveel dat voornemende werkplekke 'n oop deurbeleid aanvaar om positiewe kommunikasie met werknemers te bevorder. Wanneer elke werknemer verstaan ​​dat hy of sy met enige bestuurder of senior vlak werknemer kan besoek en met hulle kan praat oor enige gekose onderwerp, het u 'n oop deuromgewing.
Die beleid moet in u werknemerhandboek verskyn, en moet die komponente wat werknemers nodig het om te verstaan ​​oor hoe om hul opsies in 'n oop deuromgewing na te streef, stres.
Voorsien opleiding aan alle bestuurders en werknemers oor wat 'n oop deur beleid is en hoe jy dit die beste in jou werkplek kan gebruik.
As u bestuurders die voornemens en doelwitte versterk waarvoor u u deurdeur beleid ingestel het, sal werknemers meer geneig wees om die geleentheid te gebruik om u organisatoriese hiërargie op en af ​​te kommunikeer.
Daar is regte maniere en verkeerde maniere om 'n oop deur gesprek te soek en alle werknemers moet die proses verstaan. Gebruik effektief, elke werknemer het toegang tot elke ander werknemer, ongeag hul vlak of werkstitel .
Voel asseblief vry om hierdie oop inskrywingsmonsterbeleid as uitgangspunt te gebruik wanneer u besluit om die praktyk in u werkplek aan te neem. Verstaan ​​dat die eerste stap is om seker te maak dat jy die verbintenis van jou senior leiers en bestuurders het.
U werknemers word maklik geplaas op paaie wat wantroue veroorsaak.
Maak seker dat jy bedoel wat jy sê wanneer jy 'n oop deurbeleid vir jou werknemers publiseer. Hulle sal jou nooit in die toekoms vertrou as hulle sien dat jy nie praat nie.
Voorbeeld oop deur beleid
Inleiding tot die Oopdeurbeleid: Jou maatskappy het 'n oop deurbeleid vir alle werknemers aangeneem. Dit beteken letterlik dat elke bestuurder se deur oop is vir elke werknemer. Die doel van ons oop deurbeleid is om oop kommunikasie, terugvoering en bespreking oor enige saak van belang vir 'n werknemer aan te moedig. Ons open deur beleid beteken dat werknemers enige tyd oor enige onderwerp met enige bestuurder kan praat.
Verantwoordelikhede Onder 'n oop deur beleid: As enige area van u werk u besorgdheid veroorsaak, is u verantwoordelik om u besorgdheid met 'n bestuurder aan te spreek. Of u 'n probleem, 'n klagte, 'n voorstel of 'n waarneming het, wil u maatskappybestuurders van u hoor. Deur na jou te luister, kan die maatskappy verbeter, klagtes aanspreek, en die werknemer se begrip van die rasionaal vir praktyke, prosesse en besluite bevorder.
Voordat u die Oopdeurbeleid volg: Die meeste probleme kan en moet opgelos word in gesprek met u onmiddellike toesighouer; Dit word aangemoedig as jou eerste poging om 'n probleem op te los. Maar, 'n oop deur beleid beteken dat jy ook jou probleme en probleme met die volgende vlakke van bestuurs- en / of personeellede se personeel kan bespreek. Maak nie saak hoe jy jou probleem, klagte of voorstel nader nie, jy sal bestuurders vind op alle vlakke van die organisasie wat bereid is om te luister en om te help om 'n oplossing of verduideliking te bewerkstellig.
Voordele van die Oopdeurbeleid: Deur probleme te help, behaal bestuurders waardevolle insig in moontlike probleme met bestaande metodes, prosedures en benaderings. Alhoewel daar nie 'n maklike antwoord of oplossing vir alle besorgdhede is nie, het u werknemers se werknemers te alle tye die geleentheid om deur die oop deurbeleid gehoor te word.
Geen vergelding: Die oopdeurbeleid sluit die versekering in dat 'n individuele werknemer wat sy of haar regte om met enige bestuursvlak te praat, geen vergelding of inmenging van die werknemer se onmiddellike bestuurder ervaar nie. Die bestuurder moet ingesluit word indien nodig.