Dink oor diversiteit, ligging en verhouding
Daar is geen harde en vinnige reëls vir enige fondsinsamelingsprogram vir niewinsorganisasies nie.
Drie elemente blyk egter uitermate effek op fondsinsameling te hê, veral aangesien dit op toelaes van toepassing is.
Diverse Bronne tel baie. Elke niewinsorganisasie moet verskeie mandjies van inkomste en verskeie toelaes in die werke hê , sodat die verlies van enige fondsbronne nie noodlottig sal wees nie.
Dink Plaaslik. Plaaslike gemeenskapsbronne vir finansiering lyk die beste vir klein niewinsorganisasies. Plaaslike gesins- en korporatiewe fondamente is goeie jaggrond vir toelaes
Verhouding. Alle niewinsorganisasies, ongeag hul grootte, moet realisties wees oor fondsinsameling. Baie nuwe niewinsorganisasies dink hulle kan hul befondsingsprobleme oplos deur net toelaes te vind. Dit is net nie waar nie. Toelaes moet nie die eerste wees wat ' n klein winsgewende onderneming gaan nie.
In 2015, volgens Giving VSA, het fondasies 16 persent bygedra tot die algehele filantropiese taart, korporasies het 5 persent gegee, terwyl individuele vergoeding vir 71 persent verantwoordelik was.
Dit is verstandig vir niewinsorganisasies om die verhoudings in gedagte te hou wanneer hulle hul jaarlikse fondsinsamelingsplanne ontwikkel. Individuele skenkers vorm die grootste deel van die meeste liefdadigheidsinkomste.
Subsidies, terwyl dit belangrik is, moet sekondêr wees om geld van mense te verkry. Dit is waar jy jou aandag en hulpbronne moet fokus. Individuele fondsinsameling vorm die hoofgereg, terwyl toelaes 'n bykos is.
Die meeste niewinsorganisasies streef egter na toekennings. Die vraag is waar hulle moet soek, en hoeveel tyd en energie hulle moet invul in die subsidieproses.
Die brein van drie fondsinsamelingskundiges kies
Ek het drie toekennings gevra vir hul menings oor twee vrae:
Is daar 'n aanbevole verhouding van toelaes aan ander inkomste vir klein niewinsorganisasies?
Waar moet klein niewinsorganisasies soek vir toelaes?
April A. Northstrom , Pathway Associates
"Dit is moeilik om 'n presiese formule te formuleer vir die verhoudings wat klein, medium en groot niewinsorganisasies 'moet' afhang van subsidiefinansiering. My eie oortuiging, deur ondervinding en navorsing, is dat enige organisasie nie meer as 25 persent afhanklik mag wees van enige tipe subsidie ​​befondsing.
"Befondsing van fondasies en korporasies is gewoonlik reageer op die ekonomie en dus, net soos met enige belegging, wil jy nie al jou eiers in een mandjie hê nie. Selfs fondamente wil nie hê jy moet te afhanklik wees van hul fondse nie en gewoonlik Hou daarvan om verskeie befondsers te sien wat een projek of program ondersteun.
"Ek wil gewoonlik sê dat 10-15 persent van nie-winsgewende inkomste uit fondasies en 5-10 persent van korporasies kan kom. Die meerderheid bydraes van liefdadigheid kom steeds van individue af.
"Waar moet 'n klein winsorganisasie nie eers vir toelaes wees nie? As jou organisasie nog nooit 'n toelae aangevra het of 'n groot aantal donateurs het nie, dan is plaaslike befondsing die beste plek om te begin. Jy moet geloofwaardigheid vir jou organisasie bou en bou 'n groep ondersteuners wat jou sukses sal verseker.
"As jy in Oregon is, het jy nooit befondsing ontvang nie en aansoek gedoen by 'n stigting in Florida, waar niemand jou ken nie, sien nie die waarde van jou werk nie, ken jou Uitvoerende Direkteur nie of lees nie oor Jy in die plaaslike koerant, jou kanse om geld te wen, is redelik skraal. Hoekom sal hulle jou befonds wanneer hulle 'n soortgelyke projek nader aan die huis kan ondersteun?
"Een van die grootste en mees algemene oorsake van die fondse om fondse te wen, is verhoudings. Jy moet die eerste bou. Nadat jy plaaslike ondersteuning ontvang het, kan jy dan na streeks- en nasionale befondsers skuif.
"Databasisse is wonderlike hulpbronne om klein organisasies te help om befondsers te vind wat 'n spesifieke soort organisasie of belangstellingsveld ondersteun.
"Maar moenie vergeet om na jaarverslae en koerantberigte te kyk nie. Wie gee aan organisasies wat soortgelyk is aan joune? Plaas 'n eweknie op jou poslys en begin om materiaal oor jou organisasie te stuur (nie te veel nie) en die belangrikheid van jou missie . Moenie toelaat dat jou aansoek aansoek die eerste keer is wat 'n fondament oor jou organisasie hoor nie. "
Jake Seliger, Seliger en Associates
"Hoeveel moet 'n klein niewinsorganisasie afhanklik wees van toelaes? Soveel nodig. Sommige klein nie-winsgewende organisasies is byna heeltemal afhanklik van toelaes, terwyl ander nie. Die meeste nie-winsgewende organisasies van enige grootte of streep verkies meer geld vir minder geld, so dit is amper altyd In die organisasie se belang om subsidies te kry wanneer hulle kan. Daar is vier basiese maniere om geld vir nie-winsgewende organisasies te kry: toelaes / kontrakte, skenkings, koste vir dienste en beleggingsinkomste.
"Baie nie-winsgewende organisasies is basies beperk tot die eerste twee, wat beteken dat, tensy hulle gelukkig is om 'n ryk skenker geld op hul koppe te hê, is hulle vas met toelaes as hulle verder gaan as die skoen fase.
"Waar moet 'n klein niewinswenner eers vir toelaes kyk? Dit hang af van wat hulle doen. As hulle in aanmerking kom vir 'n federale toekenning, is daar geen rede om nie aansoek te doen nie.
"Een algemene wanopvatting is dat klein of nuwe niewinsorganisasies nie toelaes kan kry nie. Maar, regtig, by toelaes, is die grootte van die niewins nie altyd 'n probleem nie."
"Hoeveel moet 'n klein niewinsorganisasie afhanklik wees van toelaes? 'N klein niewinsorganisasie moet nooit te afhanklik wees van toelaes nie - hulle moet altyd hul individuele gee bou.
"Is daar 'n ideale verhouding van toekennings aan ander befondsingsbronne? Dit hang af en is so afhanklik van baie faktore.
"Die klein niewinsorganisasie, veral nuwer nie-winsgewende organisasies, moet na klein tot middelgrote plaaslike en plaaslike fondasies kyk om hul subsidiefinansiering te bou.
"Klein tot middelgroot fondamente kan minder beperkend wees in hul toekenning en meer oop wees vir befondsing van algemene bedryfsuitgawes omdat hulle makliker om te administreer.
"Vind uit of jou staat 'n fondsbestuur publiseer. Kyk ook na streeksbemiddelingsverenigings. Die Raad op Grondslae is 'n nuttige hulpbron."
Hoe 'n klein niewinsorganisasie bestuur sy toelaagsprogram
Om 'n voorbeeld te gee, het ek TROT (Terapeutiese Riding Of Tucson) ondersoek. TROT is 'n klein niewinsorganisasie (ongeveer $ 500,000 begroting) in Tucson, AZ. Dit bied terapeutiese perdry vir kinders met gestremdhede en veterane.
Gedurende 'n onlangse jaar het TROT se inkomste uit gelde gehef aan kliënte , spesiale geleenthede , jaarlikse vergoeding en toelaes. Ongeveer 30 persent van sy inkomste het van toelaes gekom. Dié toelaes was van plaaslike private en korporatiewe fondasies soos
Die PICOR Charitable Foundation
Die Elizabeth Read Taylor Foundation
Die Maurice & Meta Gross Foundation
Die William Edwin Hall Stigting, 'n ondersteunende organisasie van die Gemeenskapstigting vir Suid-Arizona
Die Roger I. en Rut B. MacFarlane Foundation
Al hierdie toelaes was plaaslike, en die meeste was van taamlik klein fondamente.
Die grootste toekenning was vir $ 50,000.
Daar is geen tipiese verhouding van toelaes aan ander inkomste vir niewinsorganisasies nie. Dit hang af van baie faktore. Maar as jy in gedagte hou die drie idees van 'n verskeidenheid bronne, plaaslike befondsingsgeleenthede en proporsie , kan jou klein niewinsorganisasie 'n gesonde en volhoubare inkomsteboek bereik.