Die voordele van 'n beplande bemarkingstrategie is talle. Sake-eienaars vertrou dikwels net op hul intuïsie om besluite te neem. Alhoewel hierdie informele kennis belangrik is in die besluitnemingsproses, kan dit jou nie voorsien van al die feite wat jy nodig het om bemarkingsresultate te behaal nie. 'N Bemarkingstrategie sal u help om besigheidsdoelwitte te definieer en aktiwiteite te ontwikkel om dit te bereik.
Tyd benodig: 2 uur
Beskryf u maatskappy se unieke verkoopsposisie (USP). Skryf 'n dwingende sin wat die essensie van jou besigheid beskryf.
Definieer jou teikenmark . Wat is die demografiese van mense wat die meeste belangstelling in u diens of produk toon?
Skryf die voordele van u produkte of dienste neer. Hoe sal hul eienskappe en spesifikasies op 'n positiewe manier jou teikengehoor beïnvloed of verander?
Beskryf hoe jy jou produkte of dienste sal posisioneer. Van films en televisie tot koerante, sosiale media en mond tot mond, wat is die beste maniere om jou teikengehoor te bereik?
Definieer jou bemarkingsmetodes . Sal jy adverteer, met behulp van internet bemarking , direkte bemarking of openbare betrekkinge ? Afhangende van jou teikengehoor, moet jy die beste bemarkingsmetodes kies om te verduidelik, te onderrig en te bevorder hoe jou produk of diens bo ander mededingers uitstaan.
Jou unieke verkoopvoorstel stel jou uit die res; Dit gee jou produkte of dienste doel. Probeer dus nie 'n bemarkingsplan sonder een te ontwikkel nie. Jy sal dit nodig hê om jou teikengehoor te oorreed om lojale kliënte te word.
Dit is belangrik dat u 'n begroting ontwikkel vir u bemarkingsplan. Bemarking is 'n belegging. En terwyl 'n goeie plan jou sal help om jou maatskappy se produk- of diensstrategieë, taktiek, uitgawes en verwagtinge te verduidelik, sal 'n begroting verseker dat jou span op die markkaart gaan en belangrike doelwitte bereik.
Hersien jou bemarkingsplan ten minste een keer per kwartaal. Is jy op teiken? Moet u dit hersien? Alhoewel u bemarkingsplan u sal help om 'n duidelike pad na sukses te visualiseer, kan omstandighede dadelik verander en u plan verouderd of verouderd maak. Moet dus nie bang wees om te hersien, hersien en hersien nie!
Gebruik hierdie vrae om jou te help om die suksesse en tekortkominge van jou produkte of dienste op te los, te kritiseer en voor te stel:
Het jy dieselfde leiers en sakegeleenthede as wanneer jy jou produkte of dienste geloods het?
Verander jou mark? Het dit uitgebrei, teruggetrek, en hoe beïnvloed dit jou besigheid en kliënte?
Werk enige van jou bemarkingsaktiwiteite goed? En kan jy en nuwe kliënte of verkope aan hulle spoor?
Is u produkte of dienste wat die verwagte inkomste maak? Koste hulle meer om te produseer of te verskaf as wat hulle inbring?
Moet u aanpas, verander u verkoops taktiek? En wat is die beste tydsraamwerk om nou aksie te doen? Volgende kwartaal? Die volgende jaar?