Soon, huisskilders kan STEM-vaardighede nodig hê omdat hulle leer om met robotte te werk. Haye Kesteloo / Shutterstock.com
Amazon se aankondiging dat dit US $ 700 miljoen sal belê om 100,000-werknemers op te lei - 'n derde van sy Amerikaanse arbeidsmag - in nuwe tegnologie is die jongste herinnering dat die veelgesinde toekoms van werk is goed aan die gang.
Polisiemakers, ontleders en geleerdes wat probeer om die handelaar se motiewe en doelwitte te onderskei, het dit tot 'n openbare betrekkinge beweeg of die natuurlike resultaat van a stywe arbeidsmark. Ander het dit geag standaard heropleiding en belegging.
Verlore in die reaksie is egter wat dit vir die res van ons werkers beteken. As 'n kundige in tegnologie ontwrigting, Glo ek dat die hoof boodskap in Amazon se aankondiging duidelik en onbetwisbaar is: Die werk van môre sal ten minste 'n mate van bevoegdheid in die STEM velde - wetenskap, tegnologie, ingenieurswese en wiskunde.
Maar wil ons dit aan maatskappye soos Amazon verlaat om die leiding te neem om seker te maak ons ​​is gereed?
Amazon se rasionaal
Amazon aangebied, in noukeurige besonderhede, die rede vir die heropleidingsinisiatief. Amazon het die afgelope vyf jaar die vinnigste groeiende tegniese en nie-tegniese werk by die maatskappy bekend gemaak deur sy eie indiensnemingsdata, asook publieke beskikbare arbeidsdata.
Die tegniese werk was wat jy sou verwag, soos data wetenskaplike en netwerkontwikkeling ingenieur. Wat my egter die meeste aangespreek het, was die posbeskrywings van die sogenaamde nie-tegniese posisies wat dit beklemtoon het, soos programbestuurder, besigheidsontleder en bemarkingsberoep. Hierdie werksgeleenthede benodig nou 'n asemrowende mate van vlotheid in STEM vaardighede.
Tien jaar gelede kon byvoorbeeld 'n jong individu 'n werk by 'n Amazon-skeepsfasiliteit geskep het, gebaseer op fisiese vaardighede alleen of in menslike hulpbronne met 'n eenvoudige voorgraadse graad. Vandag, dieselfde bane vereis verstaan ​​hoe om te werk met 'n robot Om pakkette doeltreffend te beweeg of kunsmatige intelligensie te gebruik om deur hervat te sif.
Geen bedryf is immuun nie
Die vervaag van tegniese en nie-tegniese werk dui op 'n dramatiese verskuiwing vir die hele werksmag en sal verander die basiese struktuur en aard van werk.
In die verlede was die verhaal dat STEM werksgeleenthede 'n meer winsgewende loopbaan pad. Nou, elke werk is 'n STEM werk, van baksteen lê en verpleging om radiologie en huis skildery. Jy sal moeilik gedruk word om 'n werk in die komende dekades te vind wat nie met 'n robot of AI sal werk nie, of selfs een as 'n bestuurder.
Een van die vinnigste groeiende gebiede is in werklikheid menslike robot-interaksie en die ontwikkeling van samewerkende robots bekend as mede-bots. Die punt is dat mense wat gelukkig genoeg is om te verhoed dat hulle deur 'n AI-aangedrewe robot verplaas word, steeds die vermoë moet hê om langs of onder dit te werk.
Soos met die verlede industriële revolusies, die toekoms van die werk - ook bekend as "bedryf 4.0"Word gedryf deur tegnologie ontwrigting in die vorm van outomatisering, groot data, internet van dinge, kunsmatige intelligensie, blockchain, drones en 5G. Sakeleiers verwag dat a vaardighede mismatch sal binne die volgende paar jaar vinnig opduik, veral ten opsigte van outomatisering en kunsmatige intelligensie.
Terwyl die toepassing van hierdie tegnologieë in sekere sektore meer uitgespreek sal word, is een ding seker: Geen bedryf sal immuun wees nie. Tegniese vlotheid is nou 'n basislynkwalifikasie, en diegene sonder die risiko loop agtergelaat word.
In plaas daarvan om sy werknemers op universiteite op te lei, skep Amazon sy eie programme. AP Foto / Steven Senne
Die rol van hoër ed
Wie behoort verantwoordelik te wees om te verseker dat die werksmag op hierdie uitdagings voorberei is?
Amazon se antwoord is in wese "ons sal dit versorg." Een van die meer vertelende aspekte van Amazon se aankondiging was dat dit van plan is om sy eie programme te gebruik om werknemers te herlei, soos Amazon Tegniese Akademie en Machine Learning Universiteit.
Daar was geen melding van universiteite en kolleges nie. Ander maatskappye, soos Google, sê ook dat hulle op vennote buite die tradisionele akademie staatmaak om hul opleidingsbehoeftes te ondersteun.
Terwyl korporatiewe universiteite is skaars 'n nuwe ontwikkeling, ek glo die komende arbeidsmark uitdaging vereis hoër onderwys in die spel te kry.
Die probleem is tans dat hoër onderwys vir die laaste industriële rewolusie ontwerp is, nie die huidige nie. Universiteite en kolleges lewer grade in 'n gletser tempo. Die gemiddelde voltooiingstyd vir 'n baccalaureusgraad is vyf jaar. Dit is te stadig.
Stel jou voor dat 'n jong rekenaarwetenskaphoof 'n kollege in die herfs gaan en gradueer in 2024 - op watter punt navorsers verwag AI om in komplekse rekenaar tale te kan koder Python. Teen die tyd dat sy gradueer, sal sy nie net teen mense werk vir werk nie, maar sy sal ook teen 'n doeltreffender en goedkoper AI bot gaan.
Hoër onderwys moet meer aanpasbaar en innoverend word. As dit nie die geval is nie, sal die bedryf steeds die voortou neem.
Herleef die toekoms
Die vraag word dan, wil ons dat korporatiewe opleidingsprogramme die basis vorm van deelname in die toekoms van werk en die enigste manier om werkers op te spoor?
Met gegronde kommer is organisasies soos Amazon 'n groeiende monopolistiese bedreiging, Ek dink nie ons wil hierdie organisasies ook die onderwys oorheers nie. Of om heropleidingspogings te fokus op maniere wat waarskynlik slegs by 'n maatskappy se korttermyn-besigheidsbehoeftes pas.
Nywerheid moet 'n rol speel, maar hoër onderwys moet die grondslag wees.
Scott F. Latham, Medeprofessor van Strategiese Bestuur, Universiteit van Massachusetts Lowell
Jy is hier: Tuis > Lewe > Finansies & Careers > Loopbaan & Sukses > Staan op die skouers van reuse