Hoe om te reageer op navrae oor die sukses op die werk
In die meeste werksgeleenthede ontmoet werknemers gereeld oomblikke van sukses sowel as oomblikke van stryd of mislukking. Jy het waarskynlik vrae oor jou professionele tekortkominge verwag en hoe jy die mislukking hanteer en gefokus het op hierdie tipe vraag soos jy voorberei het vir onderhoude.
Jy mag egter verras wees deur vrae oor hoe jy op sukses reageer en 'n belangrike geleentheid misloop om jou voornemende werkgewer te beïndruk.
Die meeste werkgewers soek konsekwent hoë vlakke van produktiwiteit vir hul personeel asook deurlopende groei en ontwikkeling.
So kan hulle 'n vraag stel soos "Hoe hanteer jy sukses?" om vas te stel of jy na jou prestasies kus en om te sien of jy uit jou suksesse leer. Hulle kan ook probeer om te bepaal of jy 'n spanspeler of 'n goeie bestuurder is en die vermoë het om krediet te gee aan kollegas wat tot jou prestasies bygedra het.
Hoe om te reageer op onderhoudsvrae oor sukses
Die beste benadering tot die beantwoording van hierdie vraag is om spesifieke voorbeelde van u suksesse voor te berei en te verwys na hoe u die faktore wat u prestasies bydra, beoordeel. Deel dan hoe jy hierdie kennis toegepas het om jou professionele ontwikkeling voort te sit en positiewe resultate te genereer.
Jy kan verwys na 'n tyd wanneer jy 'n span gelei het wat 'n produk voor skedule kon lewer, tesame met die stappe wat die individue geneem het om te verseker dat hoë gehalte gehandhaaf word ten spyte van die versnelde skedule.
U kan dan deel hoe u elke poging herken het en hoe u en u personeel die tegniek op toekomstige aflewerings kon implementeer. Byvoorbeeld, jy kan sê: "Ek hou daarvan om 'n konstante vlak van produktiwiteit te handhaaf en albei my suksesse en mislukkings in stryd te bring. Ek probeer om van beide te leer en daardie kennis toe te pas op toekomstige situasies.
Byvoorbeeld, my verkoopspan het verlede jaar in P & Z as 'n kliënt geland. Ons was almal verheug, en ek het my personeel uit vir 'n feestelike aandete. Ek het 'n reeks toekennings nagekom om die rol wat individuele personeel in die proses gespeel het, te erken en die lede van die span te groet.
Ek het die volgende Dinsdag 'n vergadering gebel om die proses te ontbind en verskeie strategieë geïdentifiseer wat bygedra het tot ons sukses. Ons het nuwe teikens bespreek, en ses maande later het 'n ander kliënt van die beste verbruikersprodukte geland met dieselfde taktiek. "
Maak dit relevant
As jy dink aan 'n voorbeeld om te deel met huurbestuurders, maak seker dat dit relevant is vir die werk en die maatskappy. Kyk na die posplasing en kies een van die posvereistes. Deel dan 'n reaksie wat iets soortgelyk insluit, indien moontlik, wat jy in die nuwe werk sou doen. Hoe meer gefokus jou suksesverhaal, hoe meer sal dit 'n positiewe impak hê op die onderhoudvoerder. Hier is hoe om jou kwalifikasies by 'n werk te pas .
Wat om nie te sê nie
Probeer om nie jou reaksie alles oor jou te maak nie. Veral as jy gehuur word vir 'n werk waar jy deel is van 'n span of in 'n bestuursrol, is dit 'n goeie idee om krediet te gee aan die mense wat instrumenteel was om jou te help slaag.
Deur die krediet vir u suksesse te deel, sal die onderhoudvoerder wys hoe u inpas wanneer u in 'n werk betrokke is wat behels dat u goed met ander werk.