Kleredragkode in die werkplek: Is dit nog relevant? - Werknet
Baie van die belangrikste veranderings in kleredragkodes is teweeg gebring deur groot gebeure soos die twee wêreldoorloë en die nuwe ekonomiese, sosiale en internasionale druk wat hulle veroorsaak het, wat huidige en toekomstige neigings gevorm het. Wat beteken dit vandag vir 'n werkmag wat grootliks meer formele kantoordrag vir 'n informele werk-van-die-huis-klerekas verruil het op die hakke van die (steeds met ons) Covid-19-pandemie?
Tradisionele werkdrag stagneer nou al vir 'n lang tyd – pakke, hemde en dasse vir mans en pasgemaakte rokke of broekpakke en hoë hakke vir vrouens. Kortom, die klere wat ons werk toe dra, is klere wat die meeste van ons selde in ons vry tyd dra; dis ons werkplekuniform en trouens 'n uniform wat nie vir almal van ons gemaklik is om te dra nie. Ons word al vir dekades gebind deur dragkodes wat deur gister se base afgedwing is en sedertdien nog nooit gemoderniseer is nie.
Sekere nuwe en meer veranderingsgesinde besighede het hulself laat geld in die modewêreld en hul dragkode bygewerk. Baie mense sou oor die laaste paar jaar 'n neiging opgemerk het in sekere bedrywe dat werkgewers hul werknemers aanmoedig om aan te trek wat hulle wil. Twee belangrike faktore het by baie maatskappye tot hierdie verskuiwing in beleid en benadering gelei: die internet en die Covid-19-pandemie.
Eerstens het die koms van die internet miljoene nuwe werkgeleenthede gebring en tot groot sosiale omwentelings gelei. Tweedens het gebeure tydens die pandemie gelei tot gesprekke oor hoe die volgende skuif in dragkodes moet lyk en hoe geriefliker werkdrag produktiwiteit 'n hupstoot kan gee. Namate die pandemie werk en teenwoordigheid in die kantoor heeltemal van mekaar losgemaak het, het werknemers by baie maatskappye na iets nog minder styf oorgeskakel.
Werk van die huis af het tot 'n meer ontspanne styl gelei, en selfs gelei tot werk in pantoffels en pajamas, wat verbode sal wees as daar na die kantoor teruggekeer word. Desnieteenstaande het dit die feit beklemtoon dat werk van die huis af en selfs die bywoning van vergaderings op Zoom in gemakliker kleredrag tot beter insette in 'n geriefliker werkomgewing gelei het.
Die meeste maatskappye het egter nog geen riglyne verskaf oor wat in die werkplek van pas sal wees (of nie sal wees nie). Hoewel die Deltavariant maatskappye dwing om terugkeer na die kantoor toe uit te stel, sal daardie dag aanbreek. Wanneer werkers na hul lessenaars terugkeer – ten minste vir 'n deel van die tyd – sal nuwe klerereëls dalk nodig wees.
Mark Zuckerberg met sy kappietoppe en informele T-hemde was die reklame-outjie vir 'n gemaklikekleredragode. Later het Steve Jobs, stigter van Apple, elke dag dieselfde uitrusting gedra om te vermy dat hy moet wonder oor wat om aan te trek.
Dit het gehelp om formeledragkodes anachronisties te laat lyk – maar hierdie skuif, wat vir 'n kort rukkie revolusionêr was, het nou die status quo geword. Namate sosiale verandering tot 'n meer ontspanne benadering lei, kan dit net nog meer besighede beïnvloed, ook dié met 'n lank bestaande tradisionele formeledragkode.
Die maatskappy HR1 het 'n vinnige opname gedoen oor of dragkodes vandag steeds in die werkplek saak maak. Vier en dertig persent (34%) van die respondente het geglo dat wat jy aantrek vandag steeds in die werkplek saak maak, 24% het gesê dat kantoordrag nie saak maak nie en dat die sleutel net is om goeie werk te doen, terwyl 43% van die respondente gemeen het dat dit 'n kombinasie van die twee is.
Hoewel hierdie resultate geensins na enige kant toe bevestigend is nie, bevestig dit wel dat ons 'n nuwe normaal binnegaan as dit kom by kantoordrag sowel as hoe ons werk. Is alles nou aanvaarbaar as ons teruggaan kantoor toe? Moet ons vir 'n Zoomoproep dieselfde aantrek as wanneer ons na 'n persoonlike vergadering toe gaan? En, dalk die interessantste, wat sê dít wat ons aantrek van ons persoonlike handelsmerk en algehele professionalisme?
Lee McClane, verkoopsbestuurder by Asset Finance, glo "dit is tyd om besigheidsdrag heeltemal vir die algemene kantooromgewing af te skaf. Dit is al jare so. Besigheidsdrag lyk nie deftig nie, dit lyk net verouderd".
Werknemers het nou meer keuses as ooit tevore. En meer speling. Daar is rolle wêreldwyd wat net wag vir gretige personeel om binne 'n oomblik in te trek, wat beteken dat personeel nie so beperk word deur nasionaliteit as vorige generasies nie. In tandem met verskuiwende openbare houdings, dwing dit besighede om hul vlakke van burokrasie te laat verslap na 'n meer verwelkomende werkplek. Doen dit en jy het 'n beter kans om die beste talent te kry.
In hierdie era van diverse werkplekke waar ons dit vier as 'n kantoor volgepak is deur werkers van verskillende bestemmings wêreldwyd, skep dit die behoefte om verskillende kulture te verwelkom. Dit het ons almal gehelp om bietjie meer as in die verlede in mekaar se geselskap te ontspan, en dit is makliker om verskeidenheid te vier as jy gemaklik voel in die klere wat jy dra. 'n Sosiale verandering het tot 'n meer ontspanne uitkyk gelei.
Om handelsmerkwaardes te kommunikeer, is inderwaarheid een van die hoofdoele van enige werkplek se dragkode, sê Sarah Lawrance FCPA, stigter en "hoofdromer" van die Sydney-rekenmeestersfirma Hot Toast. "Alles wat ons doen, van die aanvaarding van nuwe tegnologie tot hoe ons met ons kliënte praat, hoe ons onsself voorhou, skep besondere persepsies. Dit is hoe ons vir jou wil lyk," sê Lawrance.
Voordat 'n besigheid se leiers 'n dragkode ontwikkel, moet hulle eers 'n intieme begrip van culture the organisation aan sy mark wil beliggaam en kommunikeer. Korporatiewe dragkodes bied 'n kortpad deur besluite oor kleredrag, maar beteken ook baie om 'n organisasie se kultuur en handelsmerkwaardes te kommunikeer.
Nou hoe identifiseer en definieer 'n besigheid sy eie kultuur en besluit oor 'n gepaste dragkode om daardie kultuur te help kommunikeer?
As 'n bedryf, 'n maatskappy of 'n individu plegtige professionalisme, sekuriteit, bestendigheid en betroubaarheid – of, aan die ander kant, kunstige flair – wil uitstraal, help 'n bepaalde kleredrag om handelsmerkwaardes te kommunikeer.
Sofie Carfi, 'n dosent by die Australiese College of the Arts, sê 'n groeiende bewustheid van climate change, sowel as bevoorradingsonderbrekings wat deur die pandemie veroorsaak is, beteken dat tendense en modes waarskynlik ook sal verander na gelang individue "stadige mode" uitsoek.
"Tegnologie beteken dat mense hul klere kan verpersoonlik en 'n unieke kleur skoene kan bestel. Mode word vloeibaarder en word minder op jaarlikse versamelings gebaseer. Baie hiervan is die resultaat van veranderde gedrag rondom die pandemie."
Regtens is dit heeltemal binne besighede se regte om 'n dragkodebeleid af te dwing, maar wees net versigtig want jou werkers sal beweegruimte wil hê. Plakkies is dalk uit, maar jeans kan 'n welkome kompromis wees.
As jy 'n besigheid het, moet jou dragkode êrens begin. 'n MHB-afdeling is daar om die regte dress code at work. Dit gaan daaroor om die korporatiewe deliberasie te verstaan wat bepaal hoe jy bedags sal lyk en voel.
Jy sal dragkodediskriminasie moet vermy, aan gesondheid- en veiligheidskwessies moet dink, asook die een grootte pas almal-benadering. Dis 'n komplekse kwessie en een waaroor 'n klomp mense verskillende menings gaan hê.
"Mens kry nooit 'n tweede kans om 'n eerste indruk te kry nie," sê dr. Lorinda Cramer van die Australiese Katolieke Universiteit. "Ons beoordeel almal mekaar as ons die eerste keer ontmoet, hoofsaaklik aan voorkoms, want dis al inligting wat ons het. So, dragkode kommunikeer inligting na binne en buite die organisasie. In hierdie besigheid moet ons professioneel lyk, maar nie "ge-suit en ge-tie" nie want ons mark – kreatiewes en beginners – vind nie aansluiting by die 'pak klere'-kultuur nie.
"Ek wil hê ons moet soos 'n uitbreiding van ons kliënt se bedryf voel, 'n uitbreiding van sy besigheid. Jy kan dit nie doen as jou kliënt werk en kommunikeer nie, en 'n sekere voorkoms het en jou kultuur verskil duidelik van syne."
Volgens Paul Luczak CPA, direkteur van The Gild Group, trek personeel aan om by hul kliëntbasisse aan te pas, en dit is doodgewoon gesonde verstand. Sy besigheid werk oor talle bedrywe en hy het nog nooit nodig gehad om 'n personeellid te betig omdat hy te deftig of te slordig is nie.
"In ons handboek is daar 'n opmerking oor dragkode maar, as dit eers ingestel is, is dit moontlik dat meer informele klere, losser gesny en van ligter materiale wat beter is vir die hitte, meer aanvaarbaar in kantore sal word.
"Om 'n dragkode of 'n dragkonvensie te hê, hef die element van keuse op, wat in werklikheid 'n sielkundige voordeel kan wees deurdat dit 'n kortpad bied.
"Dit is nou die perfekte tyd vir hierdie gesprekke oor wat mense kantoor toe aantrek en wat moet verander. Sweetpakbroeke en pantoffels sal nooit van pas wees nie, maar hoekom kan ons nie stappe doen om te verseker dat die personeel so gemaklik moontlik is nie? Dit maak sin om nou daaroor te praat aangesien die pandemie die pad oopgemaak het," sê Luczak.
Bartleby beveel aan dat werknemers 'n mate van formele voorkoms moet hê. Om smaakvol en elegant aan te trek hoef nie ontwerperklere of duur horlosies in te sluit nie. Dit dui op betrokkenheid en erns. 'n Gewaste kraakvars hemp sê vir die wêreld dat jy 'n poging aangewend het; 'n sweetpak doen dit nie.
Luister na personeelterugvoer, pas aan waar dit nodig is en skryf 'n positiewe dragkodebeleid voor wat help om jou kultuur te definieer. Dragkode is so relevant as altyd maar dit het nou die krag om te maak dat jou personeel die werkervaring nog meer geniet.
Wat jy aantrek is wie jy is; dis jou deel van jou persoonlike handelsmerk. Die sleutel is om die outentieke jy te wees. Wees versorg, kenmerkend en versorg selfs al is jy informeel aangetrek. Die belangrikste is egter om gemaklik te wees soos jy is sodat jy kan hou van wat jy.