13 Ulysses S gee feite vir aspirant-burgeroorlogs - geskiedenis - Oorloë - 2021
Die belangrikste feite van Ulysses S Grant is dat hy 'n groot persentasie van alle unie-oorwinnings in die Westerse, Midde- en Oosterse teaters behaal het. Maar wat het hom so 'n suksesvolle generaal gemaak? Soos T. Harry Williams skryf: "Die eienskappe van die generaalskap van Grant verdien meer ontleding as dié van Lee, deels omdat daar nie genoeg beklemtoon is nie, maar grotendeels omdat Grant 'n meer moderne soldaat as sy mededinger was."
13 Ulysses S Ken feite wenkenmerke
Ulysses S gee feit nommer 1 beskeidenheid
Grant se beskeidenheid was 'n kenmerkende eienskap. Een van sy kennisse het hom beskryf as ''n man wat in verskillende tale kon stilbly'. Adam Badeau, sy militêre sekretaris, bespreek Grant se mengsel van nederigheid en beslissendheid:
Nie 'n teken oor hom wat rang of reputasie of mag voorstel nie. Hy bespreek die mees gewone temas met oënskynlike belangstelling en draai in dieselfde stil toon, en sonder 'n skaduwee van verskil in sy manier, na besluite oor die lot van die leërs, asof groot dinge en klein vir hom gelyk is. oomblik. In die geveg het die sfinks wakker geword. Die uiterlike kalmte was selfs toe nie heeltemal verbreek nie; maar die uitspraak was vinnig, die idees was vinnig, die oordeel was beslissend, die woorde was die van bevel. Die hele man het so intens geword met 'n wit hitte.
Ulysses S Grant Feite # 2
Anders as Lee en baie ander generaals aan beide kante, het Grant opdragte geskryf wat helder en ondubbelsinnig was - selfs wanneer dit in die hitte van die geveg uitgereik is. Die stafhoof van generaal Meade het opgemerk dat "daar 'n opvallende kenmerk is van Grant se opdragte; maak nie saak hoe haastig hy dit op die veld mag skryf nie, niemand het ooit die geringste twyfel oor die betekenis daarvan of hoef hulle selfs 'n tweede keer te lees om dit te verstaan ​​nie. 'Horace Porter beskryf Grant se opstel van 'n vlaag bestellings na sy aankoms by Chattanooga: "Sy werk is vinnig en ononderbroke uitgevoer, maar sonder enige duidelike vertoning van senuwee-energie. Sy gedagtes vloei net so vrylik uit sy gedagtes soos die ink uit sy pen; hy het nooit uitdrukking verloor nie, en het selde 'n woord gevoer of 'n wesenlike regstelling gemaak. '' Historici het Grant se bevele altyd beskou as van die duidelikste in die oorlog, en het selde ruimte gelaat vir misverstand of verkeerde interpretasie, 'skryf R. Steven Jones het aangehaal dat Grant gereeld sy eie opdragte geskryf het omdat dit vinniger was as om aan iemand anders te verduidelik wat hy wil sê.
Grant se bestellings was helder omdat dit eenvoudig was. Sy mondelinge en skriftelike opdragte stel doelwitte en laat die middele na die diskresie van sy ondergeskiktes oor. "Beter as enige generaal van die burgeroorlog, het Grant erken dat die slagveld in fluks was," skryf Jean Edward Smith. 'Deur nie bewegings in besonderhede te spesifiseer nie, het hy sy ondergeskikte bevelvoerders vry gelaat om die geleenthede wat benut is te benut.' Die benadering weerspieël Grant se bereidwilligheid om die diskresionêre gesag aan Sherman, Sheridan, Meade en ander ondergeskiktes te delegeer.
Ulysses S Grant Feite # 3 Topografiese geheue
James McPherson skryf aan Grant 'n "topografiese geheue." Hy "kan elke kenmerk van die terrein waarheen hy gereis het, onthou en weer sy weg daarheen vind; hy kon ook na 'n kaart kyk en die kenmerke van die terrein wat hy nog nooit gesien het nie, visualiseer ... Grant kon in sy gedagtes die ingesteldheid van troepe oor duisende vierkante myl sien, hul verhouding tot paaie en terrein visualiseer en weet hoe en waarheen om hulle te skuif om voordeel te trek uit topografie. "
Die ondergeskikte Horace Porter van Grant het onthou dat 'dit altyd in 'n veldtog opgemerk is hoe selde hy kaarte geraadpleeg het, in vergelyking met die voortdurende ondersoek daarvan deur die meeste ander prominente bevelvoerders. Die uiteensetting daarvan is dat hy 'n buitengewone herinnering het aan alles wat grafies aan hom voorgehou is. Nadat hy krities na 'n kaart van 'n ligging gekyk het, het dit gelyk of hy onuitwisbaar op sy brein gefotografeer geraak het, en hy kon die kenmerke daarvan volg sonder om weer daarna te verwys. '
Ulysses S Toekenningsfeite # 4 Gebruik van personeel
Grant het sy personeel uitstekend gebruik. Terwyl die personeellede van Lee, hoofsaaklik luitenant-kolonels, nie veel meer as verheerlikte klerke was nie, was Grant se personeel, wat uiteindelik 'n paar generaals insluit, ''n organisasie van kundiges in die verskillende fases van strategiese beplanning.' 'N Goeie voorbeeld van 'n uitstekende personeel offisier is Horace Porter, die hulpverlener van Grant wat in die lente van 1864 begin het, wat laat in 1864 as sy persoonlike sendeling by Sherman in Georgië gedien het en hom aangeraai het om die bevelvoerder te kies vir die suksesvolle aanval op Fort Fisher, Noord-Carolina. Porter, wat Grant tot 1872 gedien het, het sy bevelvoerder beskryf as 'direkte, oop, intelligente, aanstootlike, toegewyde en' enkelvoudige geestelike magte wat uiters seldsame militêre eienskappe is. ' plig wat iemand anders net so goed of beter as hy kan doen, en in hierdie opsig sy seldsame magte van administrasie en uitvoerende metodes gedemonstreer. "
Die uitputtende ontleding van R. Steven Jones oor die gebruik van persoonlike personeel uit die burgeroorlog toon dat Porter slegs een van die verskillende militêre beroepslui was wat Grant effektief op sy persoonlike personeel gebruik het, veral in die tweede helfte van die oorlog. Teen die tyd van die Overland-veldtog het die personeel van Grant gevorder van 'n 'burgerlike personeel' na 'n 'toevallige personeel' na 'professionele personeel.' So vroeg as Shiloh, was een van die hulpverleners van Grant besig om artillerie te posisioneer, 'n ander trop troepe na die regte gebied. , en twee ander wat probeer om Lew Wallace se verdeling in die stryd te kry. Deur die
Oor die veldtog het Grant gereeld lede van sy persoonlike personeel as sy sendelinge gestuur en selfs terwyl hy ego's na verre sektore van die slagveld en na ander teaters, soos Georgië, verander. Jones kom tot die gevolgtrekking dat slegs Grant onder die generaals van die burgeroorlog die voortou geneem het om die pligte van persoonlike personeel uit te brei en dat hy iets ontwikkel het naby die Pruisiese stelsel van delegering van verantwoordelikheid. Op grond van die rol van Grant as 'n innoverende innoveerder in die gebruik van personeel, skryf Jones:
In Grant het al die faktore wat met die bevordering van personeel verenigbaar was, byeengekom: groot leërs, samewerkingsoperasies en 'n bereidwilligheid om met personeelverbeterings te eksperimenteer. Grant was nie 'n personeelhervormer nie; hy was 'n bekwame, intelligente generaal wat op soek was na meer doeltreffende maniere om 'n ingewikkelde oorlog te beveg. As sodanig spandeer hy geen tyd aan praat of skryf oor personeelwerk nie. Hy het nie sy innovasies as model vir die hele Amerikaanse weermag bevorder nie. Hy het eenvoudig 'n kreatiewe manier gevind om 'n organisatoriese element te gebruik wat beskikbaar was vir alle generaals van die Burgeroorlog - die persoonlike personeel - en dit tot sy regterhand gemaak.
Ulysses S Grant Feite # 5 Volharding
Deursettingsvermoë, insluitend 'n neiging om sy stappe weer te gee, was 'n belangrike aspek van Grant se karakter. Hy het dit op Vicksburg vertoon toe hy sy waaghalsige veldtog oor die Mississippi suid van Vicksburg van stapel gestuur het in plaas daarvan om na Memphis terug te keer om weer 'n veldtog uit die noorde te begin. Tydens die veldtog, volgens James R. Arnold, het Grant "die onsekerheid van die oorlog aanvaar deur buigsaam aan te pas by nuwe omstandighede, terwyl hy 'n vasberade fokus op die grootste kans behou."
Weereens, in 1864-65, demonstreer Grant sy deursettingsvermoë (Gordon Rhea noem dit 'volharding'), terwyl hy sy veldtog van hegting teen Lee's Army of Northern Virginia uitvoer en al sy doelstellings binne 'n jaar bereik het. Soos hy in sy amptelike verslae verduidelik het: 'Die veldslae in die woestyn, Spotsylvanië, Noord-Anna en Koue hawe, bloedig en verskriklik aan ons kant, het die vyand selfs meer beskadig en hom so kreupel gemaak om hom te maak versigtig om die aanstoot te neem. '' Hierdie opmerking was tipies van Grant se 'weiering om omgekeerde as nederlae te behandel.' Arnold vat die vasberadenheid van Grant op en fokus gedurende die hele oorlog: 'Grant was 'n eenvoudige man wat die feite behandel het soos hy hulle gevind het. . Terwyl sy tydgenote die oorlog in al sy ingewikkeldhede gesien het en te gereeld raad gehou het oor hul vrees, het Grant van Belmont tot Appomattox die grootste kans gesien, daaraan vasgehou en sodoende sy leërs tot die oorwinning gelei. "
Ulysses S gee feite # 6 die volle gebruik van superieure uniehulpbronne
Grant se doeltreffende erkenning en ontplooiing van die superieure hulpbronne van die Noorde het hom onderskei van McClellan en Halleck en die meeste ander generaals van die Unie. Gary Gallagher skryf: 'Die Noorde het altyd 'n aansienlike voordeel gehad in die mannekrag en byna elke vervaardigingskategorie, maar geen van Grant se voorgangers het gelyk gestel aan die taak om die latente sterkte in te span en te rig nie. Grant se vermoë om dit te doen, staan ​​as een van sy grootste prestasies. 'Arnold voeg by:' Toe hy geveg het, het hy elke beskikbare soldaat na die veld gebring en die sekondêre oorwegings gesubimiteer wat die aandag en hulpbronne van swakker generaals so gereeld verteer het. '
Deur sy kragte briljant te konsentreer in elke geveg van die Vicksburg-veldtog, het hy die algehele numeriese meerderwaardigheid van die Konfederate in daardie teater ontken. In werklikheid was Grant opvallend omdat hy onverklaarbaar met die soldate wat hy gehad het, veg. 'Hy het selde gekla, nooit om versterkings gevra nie, en het voortgegaan om die werk te doen met die beskikbare hulpbronne.' Anders as McClellan, het Grant nie die sterkte van sy teenstanders wreed oordryf in 'n poging om versterkings te bekom, onbevoegdheid te verskoon of 'n potensiële nederlaag. Lincoln het aan sy derde sekretaresse gesê: 'Grant vra my nie om onmoontlikhede vir hom te doen nie, en hy is die eerste generaal wat ek nog nie gehad het nie.' Toe Grant meer troepe gevra het, het hy dit subtiel gedoen, soos toe hy het geskryf, 'Hoe groter aantal mans ons het, hoe korter en minder sanguinar sal die oorlog wees. Ek gee dit heeltemal as my siening en nie in enige gees van diktasie nie - om myself altyd gereed te hou om die materiaal wat ek gegee het tot die beste voordeel wat ek weet, te gebruik. "
Ulysses S Toekenning van feite # 7 Minimalisering van ondersteuningspersoneel
Hoe meer suksesvol Grant was om na die konfederale grondgebied te vorder, in ooreenstemming met die strategiese doelstellings van die Unie, hoe meer mannekrag was hy nodig om garnisone te vestig en logistieke ondersteuning aan sy voorste troepe te verleen. Aan die einde van 1863 en in 1864 het hy besluit om hierdie probleem te hanteer deur aanvalle op weermaggrootte met min of geen logistieke steun uit te voer nie, die Konfederale infrastruktuur te vernietig en die behoefte aan garnisons en toevoerlyne agter hom te verminder. Sy doeltreffende beweging teen Vicksburg, Sherman op sy Meridiaanse veldtog, Sherman's March to the Sea goedkeur, en die Washington, D.C., garnisons in 1864 verminder het, stem saam met hierdie benadering.
Ulysses S gee feite # 8 volledig toe aan toegewese generaals
Alhoewel Grant gefrustreerd geraak het met generaals wat hy gesien het as 'n gebrek aan tydelike aggressiwiteit en met onbekwame politieke generaals, het hy verskeie Oosterse generaals gerehabiliteer wat na minder as gloeiende beroepe na die weste gestuur is. Onder hierdie generaals wat ten minste ietwat suksesvol onder Grant gedien het, was Joe Hooker, O. O. Howard, en Ambrose Burnside. Grant was beter as Leeus, wat sy minder suksesvolle generaals op ander teaters "gestort" het.
Ulysses S Grant Feite # 9 Beslis
Grant was deurslaggewend. Kolonel James F. Rusling van die kwartiermeester-generaal het onthou dat die kwartiermeesterbeampte in die winter van 1863-64 Grant genader het vir die goedkeuring van miljoene dollars se uitgawes vir die komende veldtog in Atlanta, en Grant het die uitgawes goedgekeur nadat hy die betrokke dokumente kortliks ondersoek het. . Met die vinnige besluit van Grant, vra die beampte hom of hy seker is dat hy reg was. Grant het geantwoord: 'Nee, dit is ek nie, maar in 'n oorlog is iets beter as besluiteloosheid. Ons moet besluit. As ek verkeerd is, sal ons dit gou agterkom en die ander ding kan doen. Maar om nie tyd en geld te verkwis en alles te vernietig nie. "
In die bespreking van Grant se invloed op die gewoonlik seëvierende Army of the Tennessee, wys Steven E. Woodworth op sy vinnige en beslissende teenaanval by Shiloh: "Miskien was dit ten minste ten dele nie so dat Grant vertroue in sy leër ingewin het nie, omdat hy hom weerhou het van die vertroue van mans wat geweet het dat hulle die ergste oorleef het, vernietig deur die vyand op hulle te gooi.
Die beslissendheid van Grant het veral in die hitte van die geveg besoldig. Hy het reeds in Belmont en Fort Donelson geleer dat daar in elke geveg 'n kritieke punt is wanneer albei leërs uitgeput is en 'die een wat homself kan benadeel vir nog een aanval op so 'n tydstip, sal waarskynlik wen.' Grant het die les toegepas. weer by Shiloh, Champion's Hill en Chattanooga.
Ulysses S Grant Feite # 10 Morele moed
Grant vertoon wat hy self 'morele moed' genoem het. Sy vriend William T. Sherman merk op: 'Maar ek sê jou waar hy my slaan en waar hy die wêreld klop. Hy gee nie om nie wat die vyand uit sy sig doen nie ... Hy gebruik die inligting wat hy het, volgens sy beste oordeel. Hy gee sy bevele uit en doen sy bes om dit uit te voer sonder om te let op wat hom aangaan. '
David Donald haal 'n vroeë ontleding van Grant aan wat in 1908 deur C. F. Atkinson geskryf is: "Grant se onderskeidende kenmerk as 'n algemene ... was sy karakter, wat deur geweldige wil beheer is; met Grant is aksie vertaal van gedagte tot daad deur al die krag van 'n geweldige persoonlikheid. Hierdie morele sterkte van Grant's is miskien nuus vir sommige hedendaagse geskiedkundiges, maar dit was oorweldigend duidelik vir almal wat in noue samewerking met hom geslinger is. "
Soos James McPherson uitwys, het morele moed die fisieke waagmoed wat Grant en ander getoon het tydens die aanvalle in die Mexikaanse Oorlog onder die bevel van ander oortref:
Dit was 'n kwaliteit anders as skaarser as fisieke moed ... Morele moed behels die bereidwilligheid om besluite te neem en die opdragte te gee. Sommige beamptes wat fisies dapper was, het van hierdie verantwoordelikheid gekrimp omdat besluit foute en inisiatief misluk het. Dit was die gebrek van George B. McClellan as bevelvoerder; hy was bang om sy leër in 'n offensief te waag omdat hy dalk verslaan is. Hy het nie die morele moed gehad om op te tree, om daardie verskriklike oomblik van waarheid te konfronteer, te besluit en te waag nie.
Generaal Fuller het gesê: 'In die Vicksburg-veldtog is Grant se morele moed selde gelykgestel, sekerlik selde oortref.' 'N Ondergeskikte, majoor-generaal Jacob D. Cox, het gesê:' Grant se kwaliteit van grootheid was dat hy groot sake hanteer het soos hy kleintjies sou doen. , sonder om enige bewussyn te verraai dat dit 'n wonderlike ding was om te doen. 'T. Harry Williams merk op dat Grant se benadering was om' die vyand te soek en hom te slaan totdat hy vernietig word '- 'n benadering wat' ''n geweldige wil en 'n dominante' persoonlikheid. 'Grant het albei gehad; hy het karakter gehad.
Ulysses S Grant Facts # 11 Moral Political Common Sense
Anders as McClellan, Beauregard, Joseph Johnston en baie ander generaals uit die burgeroorlog, het Grant dit tot sy reg gekom om met sy president oor die weg te kom. Die samewerking het die verdraagsaamheid van politieke generaals insluit - mans soos McClernand, Sigel, Banks en Butler - totdat Grant hulle genoeg tou gegee het om hulself te laat hang. T. Harry Williams noem Grant se hantering van McClernand, 'n vriend van Lincoln, as 'n uitstekende voorbeeld: 'In hierdie hele verhouding het Grant gewys dat hy die lewensbelangrike verband tussen politiek en moderne oorlog besef.'
Grant se politieke instinkte het hom ook verhinder om terug te keer na die Mississippirivier om 'n nuwe veldtog teen Vicksburg te begin of na Washington terug te keer na 'terugslae' in die Overland-veldtog. Sulke regressiewe bewegings, het hy geweet, sou 'n ongunstige openbare reaksie uitlok en die moraal van sy soldate en die publiek skade berokken.
Ulysses S gee feite # 12 Fokus op vyandelike leërs
Grant se erkenning vroeg in die oorlog dat hy nodig was om opponerende leërs te verslaan, te vang of te vernietig, en nie bloot geografiese posisies te beklee nie, was van kritieke belang vir sy sukses. In Fort Donelson, Vicksburg en Richmond, het Grant sy troepe georganiseer om vyandelike leërs te vang en om belangrike plekke te beset. Hy het in skrille kontras gestaan ​​met McClellan, Hooker, Rosecrans en Meade, wat die vermanings van Lincoln geïgnoreer het om vyandelike leërs te agtervolg en te vernietig, asook met Halleck, wat tevrede was met sy holle vangs van Korinte.
Ulysses S Toekenningsfeite # 13 Maneuverability
Alhoewel hy konstant op die strategiese offensief was, beoefen Grant die maneuverkuns soveel as moontlik. In sy Vicksburg-veldtog, wat Thomas Buell 'die ekwivalent van 'n Tweede Wêreldoorlog blitzkreig' noem, 'het hy sy teëstanders heeltemal onkant gevang en bewys dat hy, volgens die woorde van Edwin Bearss,' waaghalsig en innoverend 'kan wees. By Chattanooga , het hy op albei Bragg se flanke georganiseer voordat die sentrale aanval op Missionary Ridge deurgebreek het. Tydens sy Overland-veldtog het hy om Lee se regterflank beweeg totdat hy Lee teruggedwing het na die dodelike gedeeltelike beleg by Richmond en Petersburg. Soos Jean Edward Smith skryf,
Grant het 'n leër van 115,000 man van sy vyand verwyder en die Jamesrivier in die geheim oorgesteek, was 'n gevaarlike maneuver en 'n ongelooflike taktiese prestasie, en dit verminder op geen manier die prestasie van Patton om fronte te verander tydens die Battle of the Bulge in 1944 om te sê dat dit verdwyn nie langs Grant se onttrekking uit Cold Harbor en sy kruising van die James in Junie 1864.
Die laaste woord oor hierdie onderwerp moet aan General Fuller verwys word:
Grant het afgegaan na die geskiedenis as 'n blougeon-generaal, 'n generaal wat weggehou het van die maneuver en wat met kop af, rooi gesien het, sy vyand telkens weer soos 'n bul aangekla het: inderdaad 'n buitengewone gevolgtrekking, vir geen generaal nie, behalwe Lee, en min generaals in enige ander oorlog, het die maneuver meer gebruik in die wen van sy veldtogte, indien nie van sy veldslae nie. Sonder vrees vir teenstrydigheid kan gesê word dat Grant se voorwerp konsekwent was; strategies was dit om sy vyand se basis van bedrywighede te bedreig en takties agter te slaan, of, agter in gebreke te bly, by 'n flank van sy vyand se leër.
Ulysses S Grant Feite # 14 Intelligente aggressiwiteit
Anders as die meeste generaals van die Unie, het Grant geweet wat gedoen moes word - neem voordeel van die numeriese meerderwaardigheid van die Noorde en betree en verower die Konfederasie - en hy het dit gedoen. Bruce Catton, 'beter as enige ander soldaat in die noorde', skryf Bruant Catton, 'beter as enige ander man as Lincoln self, het Grant die noodsaaklikheid daarvan verstaan ​​om die oneindige mag van die groeiende nasie te dra tot die desperate swakheid van die dapper, romanties en tragies. arkaïese klein nasie wat dit teengestaan ​​het ... "
Generaal Cox het gesê: 'Grant herinner 'n mens aan Wellington in die kombinasie van helder en praktiese gesonde verstand met aggressiewe bulhond-moed.' Grant vorder aggressief en kreatief, val aan met krag, maar vermy gewoonlik selfmoord vooraanvalle. In die lig van 'n groot aantal gevegte wat deur sy vyf oorwinnende leërs geveg is, was die totaal van vier en negentig duisend wat gedood en gewond is (154,000 totale ongevalle) wat deur sy bevele gely is, verbasend klein, veral in vergelyking met die 121,000 wat gedood en gewond is (209,000 in totaal ongevalle) onder die soldate in een verlore leër onder bevel van Robert E. Lee.
In sy studie van Grant se gebruik van militêre intelligensie stem William Feis nie saam met Sherman se gevolgtrekking dat Grant nie ''n verdoemenis omgee vir wat die vyand uit sy sig doen nie'. Na die ontleding van Grant se toenemende gebruik van intelligensie gedurende die oorlog, besluit Feis, " In werklikheid het hy baie omgegee oor wat die vyand aan die 'anderkant van die heuwel gedoen het', maar anders as Henry Halleck, George McClellan of William Rosecrans, het hy geweier om toe te laat dat die kommer 'n obsessie word waarin die soeke na 'perfekte' inligting het 'n doel op sigself geword wat die intuïtiewe risikotaking effektief versmoor. "
Ulysses S Toekenning van feite-opsomming
Grant se beskeidenheid, luide ordes, topografiese geheue, volle gebruik van sy personeel, deursettingsvermoë, volle gebruik van Unie-hulpbronne, die minimalisering van ondersteuningspersoneel, die volle gebruik van toegewese generaals, beslissendheid, morele moed, politieke gesonde verstand, fokus op vyandelike leërs, wendbaarheid, en intelligente aggressiwiteit alles saam om hom die beste generaal van die Burgeroorlog te maak en om die mite van "Grant the Butcher" te vernietig. Grant was een van die grootste generaals in die Amerikaanse geskiedenis.
Kyk die video: Fritz Springmeier - The 13 Illuminati Bloodlines - Part 2 - Multi- Language (Mei 2021).
Copyright 2021 \ Die hele geskiedenis van die mensdom op een webwerf \ 13 Ulysses S gee feite vir aspirant-burgeroorlog-buffels