Wil jy 13 wenke oor die bestuur van jou bestuurder?
Jy kan 'n meer effektiewe verhouding met jou bestuurder bou
Het jy belangstelling in wenke oor die bestuur van jou bestuurder? Een van die mees algemene werknemers klagtes draai om die kwaliteit van hul bestuur . Party mense wil meer interaksie hê, sommige wil minder aandag hê en baie mense wil meer waardeer word deur hul bestuurder.
Werknemers aanvaar dat die aard van hierdie verhouding uitsluitlik of meestal deur die bestuurder bepaal word. In werklikheid kan u stappe doen om hierdie verhouding met u bestuurder te herformeer op maniere wat u werkstevredenheid sal toevoeg.
U is immers die werknemer met die meeste om te verloor as hierdie belangrike verhouding ondoeltreffend is.
Gevolglik het u die meeste voordeel uit die bestuur van u bestuurder. Jy sal al dertien van hierdie wenke wil gebruik om jou verhouding met jou baas te verbeter.
Gebruik hierdie 13 wenke vir die bestuur van jou bestuurder
U kan die inisiatief neem om u bestuurder in kennis te stel van u daaglikse of weeklikse aktiwiteite en prestasies, hetsy gevra of nie. As u bestuurder u weekliks ontmoet , het u die geleentheid om die bestuurder op te dateer rakende u vordering en prestasies.
As dit nie standaard praktyk in u organisasie is nie, vertel u bestuurder dat u gereeld met hom wil ontmoet, en neem die inisiatief om vergadering uitnodigings te stuur.
Bestuurders waardeer 'n eenvoudige e-pos uitvoerende opsomming of statusverslag oor projekte waaraan jy besig is. Dit sal in haar gedagtes bevestig dat jy waarde toevoeg en produktief is. U kan hierdie kommunikasie voor u een-tot-een-vergadering stuur. Hierdie kommunikasie kan ook 'n kort antwoord aanmoedig wat erkenning vir 'n goed aangewese werk insluit .
Hierdie opgedateerde kommunikasie maak dit makliker vir jou bestuurder om 'n positiewe prestasieoorsig bymekaar te bring indien jou maatskappy dit gebruik, of 'n salarisverhoging aanbeveling wanneer die tyd kom. Hulle dokumenteer jou bydraes op 'n deurlopende wyse wat maklik is om te hersien.
As u bestuurder ' n bekommernis of mikrobestuurder is , kan u verslae hom op sy gemak stel en 'n paar irriterende vrae oor u werk, of sy gewoonte om in u werkgebied te beweeg, uitskakel. Elke bestuurder wil homself in die lus hou, aangesien hy uiteindelik verantwoordelik is vir die werk wat sy departement bydra.
Om dieselfde rede wil jy jou bestuurder nooit blindelings nie. Jy wil nie hê jou bestuurder moet leer oor iets wat jy doen nie - of dit is nie gedoen nie - van 'n ander bestuurder of departement.
Een van die beste maniere om die persepsie te vestig dat jy 'n sterk werksetiek het , en dus deur jou baas gewaardeer moet word, is e-pos. Maak jou e-pos kommunikasie vroeg in die oggend, laat in die aand of in die naweek. Dit is veral belangrik as u kantoor nie naby u bestuurder geleë is nie. Bestuurders vorm 'n mening oor jou werksetiek en bydraes indien al jou kommunikasie vanaf 9 tot 5, Maandag tot Vrydag, plaasvind.
Onthou om jou bestuurder te bedank vir haar tyd, aandag, afrigting en ondersteuning . Net soos werknemers voel dat hulle nie baie erkenning en dankbaarheid by die werk kry nie , so doen u bestuurder. Dit is net soveel jou werk om haar dankbaar te maak, aangesien dit haar is om jou te waardeer. Hoe meer hoe beter.
Die meeste bestuurders het 'n tyd wanneer hulle meer ontspanne en toeganklik is. Leer jou bestuurder se ritmes ken en maak jouself beskikbaar vir informele dialoog op daardie tye en in daardie plekke. Om jou bestuurder as 'n persoon te leer dra by tot 'n wedersyds voordelige verhouding wat jou beide goed kan dien.
As jy dink jou bestuurder aangenaam sou wees, oorweeg dit om hom soms te vra om middagete 'n sterker verslag te maak. Jy sal dalk verbaas wees dat hy met jou belangstelling gevlei het. As u dink u bestuurder sou hierdie situasie ongemaklik vind, vra hom of haar om saam met u en 'n kollega of twee vir middagete aan te sluit. Bestuurders maak byna nooit 'n kleingroep-middageteversoek af nie. Hy weet middagete gaan nie oor jou probleme, behoeftes of wil hê as 'n groep teenwoordig is nie.
Probeer om vas te hou by jou bestuurder se stresvlak en bepaal wanneer hy onder druk is om te produseer. Vrywillig om te help met enige opkomende krisisse om van die druk op hom te verlig . Jou lojaliteit sal help om 'n sterker band met jou bestuurder te bou.
Die sterker verband sal jou bestuurder se respek en ondersteuning verdien. U mag selfs 'n mentor of promotor / borg verhouding verwerf . As 'n mentor kan jou baas jou van haar ervaring leer. As 'n promotor kan u baas u naam opdoen wanneer ' n promosie of pruim toekenning ontstaan. Sou jy nie graag mense wil bevorder wat jy ken en vertrou nie?
Neem beheer van jou verhouding met jou bestuurder . Hy of sy het verskeie verantwoordelikhede en bekommernisse. Om 'n paar van jou bestuurder se volle bord te neem, sal 'n sterk werksverhouding bou en jou ervaring op die werk verryk. Dit kan selfs jou suksesvolle loopbaan begin.