Pepsi vervang Coca-Cola as amptelike NBA-bemarkingsvennoot - Nuwe resepte - 2022
Pepsi vervang Coca-Cola as amptelike NBA-bemarkingsvennoot
Pepsi neem die eet- en drinkprogram van die National Basketball Association oor
In Noord -Amerika sal Mountain Dew die hoofkoeldrankmerk wees.
PepsiCo Inc. sal Coca-Cola vervang as die amptelike bemarkingsvennoot van die National Basketball Association, in 'n ooreenkoms wat ook die Women's NBA, NBA Development League en USA Basketball insluit, het Pepsi Maandag 13 April bevestig.
Die ooreenkoms beëindig die NBA se vennootskap met Coca-Cola van byna drie dekades, begin in 1986.
As deel van die nuwe ooreenkoms word Mountain Dew die belangrikste koeldrankmerk van die organisasie in die Verenigde State en Kanada. Ander Pepsi -handelsmerke, waaronder Aquafina, Lipton Brisk, Doritos en Ruffles, sal ook tydens NBA -wedstryde en -byeenkomste bevorder word.
In China werk Pepsi saam met 'n plaaslike onderneming genaamd Tingyi, wat 'n drankie genaamd Master Kong vervaardig.
Alhoewel sy kontrak met die NBA geëindig het, sal Coca-Cola sy verhoudings met individuele plekke, spanne en spelers voortsit. Net verlede maand kondig Lebron James 'n beperkte opgawe van Sprite aan, 'n handelsmerk in die Coca-Cola-portefeulje.
In 'n verklaring noem Indra Nooyi, uitvoerende hoof van Pepsi, die vennootskap ''n slag vir die liga en vir ons onderneming.'
PepsiCo vervang Coca-Cola met rooivelle
PepsiCo het die oorhand gekry in die nuutste sportborgskap met die aartsvyand Coca-Cola.
PepsiCo het 'n langtermynooreenkoms met The Washington Redskins gesluit wat die borgskap van Redskins en dekades lange drank met Coca-Cola & mdash beëindig, tot die kontrak weer aangaan.
PepsiCo & rsquos Frito-Lay-snackmerke en Gatorade het reeds 'n borgskapooreenkoms met die Redskins gehad, en PepsiCo word vanaf Augustus die borg vir nie-alkoholiese drank en snacks vir die span en FedExField.
Benewens Gatorade en Tostitos, Doritos, Stacy's Pita Chips en SunChips, kan die onderneming nou Pepsi, Pepsi Zero Sugar, Mountain Dew, Aquafina, Lifewtr, Lipton-ystee, gereed-om-te-drink-koffie en ander produkte aanbied by Redskins -speletjies.
PepsiCo sal ook die aanbiedingsvennoot wees vir die Redskins & rsquo 2017 -seisoen.
Die ooreenkoms sluit eksklusiewe bemarkingsregte in die kategorieë in, wat strek oor mobiele, TV- en digitale bates, tekens in die stadion en plaaslike media- en kleinhandelpromosiegeleenthede.
As deel van die ooreenkoms bied Tostitos en Pepsi hierdie herfs in die Baltimore/Washington, DC gebied, verpakkings met 'n beperkte opgawe met die Redskins-logo aan.
Tostitos het ook die Redskins & rsquo marscheringsorkes gegroet en die skyfies saamgesmelt met Redskins se geluk & rdquo met 'n video wat 'n eenmanorkes laat optree terwyl die skyfies van die produksielyn af kom. ( Die Washington Post Dan Steinberg het opgemerk dat, gegewe die Redskins & rsquo -rekord in die afgelope twee dekades, hy verkieslik skyfies met Patriots en geluk geniet. & rdquo)
Die Redskins Tostitos -sak is een van die 19 & ldquoLucky Bags & rdquo wat vir die komende seisoen vervaardig word, om hulde te bring aan die tradisies van verskillende NFL -spanne.
PepsiCo sal ook 'n geleentheid borg tydens die eerste wedstryd van Redskins & rsquo op 10 September.
Redskins se stewige kant, Jordan Reed, is een van die PepsiCo -atlete. PepsiCo is ook 'n amptelike borg van die National Football League (en die National Hockey League).
Dit is die tweede ommekeer vanjaar tussen die twee mededingers van sportborg. In April het Coca-Cola PepsiCo vervang as die amptelike borg van nie-alkoholiese drank van Major League Baseball & mdash, hoewel Pepsi steeds verkoop word in 11 stadions waar PepsiCo bestaande spanvennootskappe gehad het.
In 2015 het Pepsi 'n kontrak met die NBA aangegaan, wat Coca-Cola en rsquos se borgskapvennootskap van 28 jaar met die organisasie beëindig het.
Pepsi vervang Coke as die amptelike drankmaatskappy van die NBA
Die National Basketball Association verhandel Coke vir Pepsi.
Die liga het Maandag gesê dat dit 'n nuwe bemarkingsvennootskap met Pepsico aangegaan het, wat 'n 28-jarige vennootskap met Coca-Cola beëindig het.
Indra Nooyi, uitvoerende hoof van Pepsico, het tydens 'n perskonferensie in New York gesê dat die maatskappy die krag van sy portefeulje van 22 handelsmerke na die NBA sal bring. Die handelsmerke van die aankoop in New York, insluitend Pepsi, Tropicana, Lay 's, Lipton en Doritos.
Nooyi het daarop gewys dat Pepsico Inc. 'n bestaande verhouding met die NBA gehad het deur Gatorade, wat al meer as 30 jaar 'n vennoot by die liga is. Die uitvoerende hoof het gesê dat Mountain Dew die NBA 's -bemarkingstrategie sal lei.
Die vennootskap dek Noord -Amerika en China, waar die gewildheid van die NBA toeneem.
Die Coca-Cola Co het Maandag in 'n verklaring gesê dat dit steeds 'n sterk teenwoordigheid in die basketbalkultuur sal hê deur ons verhoudings met ikoniese spelers. " spanne en plekke, wat beteken dat sommige arena's steeds Coke -produkte sal bedien.
Afsonderlik het Coca-Cola Maandag aangekondig dat hy 'n meerjarige vennootskap met die Amerikaanse Sokkerfederasie en Major League Soccer onderteken het. Die ooreenkoms sluit ook 'n hernuwing in van die Coca-Cola-vennootskap met die Mexikaanse nasionale span en die Amerikaanse toer.
Coca-Cola sal dien as die amptelike drankvennoot in die kategorie nie-alkoholiese drankies vir Amerikaanse voetbal en die Mexikaanse nasionale span se Amerikaanse toer. Die eksklusiewe assosiasie met MLS sal beide soda- en waterhandelsmerke insluit.
Coca-Cola, wat ook Sprite, Powerade en Vitaminwater vervaardig, het in Oktober gesê dat hy beplan om die koste met $ 3 miljard per jaar te besnoei deur middel van verskillende maatreëls, soos die herstrukturering van die wêreldwye voorsieningsketting. Die onderneming in Atlanta het gesê dat baie van die besparings weer in bemarking belê sal word.
Aandele van Pepsico het 49 sent tot $ 95,71 in die middag verhandel, terwyl Coca-Cola se aandele met 11 sent tot $ 40,77 gedaal het.
LeBron James verlaat Coca-Cola na Pepsi na 18 jaar: Verslag
Die NBA icon verander nie spanuniform nie, maar na 18 jaar sal James na berig word sy dors met drankies van PepsiCo les in plaas van Coca-Cola, volgens Front Office Sports.
Vrydag het die uitlaatbronne, met verwysing na bronne wat vertroud is met die ooreenkoms, berig dat die ster van Los Angeles Lakers die gesig sal word van Mountain Dew se komende reeks drankies, en voeg by dat die borgskap ook 'n onderneming kan bring -wye integrasie met die James ' ambagsman Blaze Pizza -ketting.
Verteenwoordigers van PepsiCo, Coca-Cola en James het nie onmiddellik op FOX Business se versoeke om kommentaar gereageer nie.
'N LeBron James van Los Angeles Lakers en Coca-Cola, 'n jarelange drankborg, het' onderling ooreengekom ', het 'n verteenwoordiger van die onderneming aan Front Office Sports gesê. (AP Foto/Mark J. Terrill, lêer)
James het in 2003 met Coca-Cola geteken toe hy destyds die eerste konsepkiespunt was.
In 2014 gee die drankkonglomeraat aan James sy eie handtekening Sprite-drank, genaamd "Sprite 6 Mix deur LeBron James, wat ook sy eie advertensie- en advertensieveldtog bevat met die viermalige MVP.
Sy ooreenkoms met ਌oca-Cola het in September verstryk, het Front Office Sports Vrydag gesê.
LeBron se kontrak het gekom op 'n tydstip toe beide hy en The Coca-Cola Company al sy hulpbronne aktief hersien het om seker te maak dat hulle belê op plekke wat langtermyngroei verseker, en Coca-Cola het oorgedra Front Office. ȁNa baie gesprekke met LeBron en sy span het ons onderling ooreengekom om paaie te skei. "
Skep meer sigbaarheid
PepsiCo het advertensie- en ander bemarkingskoste van $ 3,9 miljard in 2014 sowel as 2013 aangegaan. Dit verteenwoordig 5,8% van die netto inkomste van die onderneming in 2014. In 2014 het PepsiCo sy grootste wêreldwye veldtog van stapel gestuur vir twee van its ਏlagship -handelsmerke, Pepsi en Lay 's. Die veldtog, met die#xA0-voetbal-ikoon Lionel Messi, het televisiereklame, digitaal, in die winkel en verkoop-materiaal in meer as 60 lande ingesluit.
Die keuse van PepsiCo as NBA -borg weerspieël die fokus van die onderneming op sport as 'n belangrike deel van sy bemarkingstrategie. Die onderneming belê ook aansienlik in sosiale en digitale bemarking. Byvoorbeeld, die onderneming se Do & Us A Flavour-veldtog, wat kliënte uitgenooi het om innoverende produkte en inhoud te skep, het in 2014 meer as 14 miljoen voorleggings gelok.
Verslag: Pepsi vervang Coke as eksklusiewe NBA -vennoot
PepsiCo Inc. het 'n meerjarige bemarkingsvennootskap met die National Basketball Association onderteken, wat Coca-Cola Co. (Foto: Toby Talbot / AP)
PepsiCo Inc. het 'n meerjarige bemarkingsvennootskap met die National Basketball Association onderteken, wat vir Coca-Cola Co.
Die persoon het anonimiteit versoek omdat die ooreenkoms nie aangekondig is nie.
Die NBA het vanmiddag 'n perskonferensie gereël om aan te kondig wat dit 'n belangrike nuwe bemarkingsvennootskap noem.
Kim Mandara, woordvoerder van die NBA, wou nie kommentaar lewer nie.
Coke is sedert 1986 'n ligaborg en gebruik die All-Star slam dunk-wedstryd om sy Sprite-handelsmerk te bevorder. Coke se onderskrywers sluit LeBron James in.
PepsiCo se Gatorade is die langste vennoot van die NBA.
As deel van die nuwe ooreenkoms sal PepsiCo se Mountain Dew as die toonaangewende handelsmerk in Noord -Amerika dien. Dit bevat die handelsmerke Aquafina, Brisk, Doritos en Ruffles. Die ooreenkoms sluit die Women's NBA, NBA Development League en USA Basketball in, het die persoon gesê.
In China sal PepsiCo -vennoot Tingyi - die grootste binnelandse koeldrankvervaardiger, sy Master Kong posisioneer as die belangrikste drankmerk van die vennootskap.
LeBron James spring skip van Coca-Cola na PepsiCo en word die gesig van 'n nuwe Mountain Dew-drankie
LeBron James het amptelik oorgeskakel van Coke na Pepsi.
James en PepsiCo het Woensdag amptelik 'n meerjarige vennootskap aangekondig, volgens Mike McCarthy van Front Office Sports. James het voorheen 'n vennootskap gehad met PepsiCo se belangrikste mededinger Coca-Cola wat dateer uit sy nuwelingseisoen in 2003, en onderskryf sy handelsmerke Sprite en Powerade.
James se kontrak met Coca-Cola het in September verstryk, en die twee partye het ooreengekom om mekaar na die ooreenkoms te onderskei.
Nou sal James PepsiCo se nuwe Mountain Dew -energiedrankie MTN DEW RISE bevorder.
"Toe ek die eerste keer geleer het van die boodskap agter die drank - die feit dat elke dag 'n kans is om op te staan ​​vir ons almal - het dit werklik by my gepas," het James gesê, volgens McCarthy.
James se nuwe ooreenkoms met PepsiCo sal ook van toepassing wees op ander kategorieë, insluitend versnaperinge.
PepsiCo vervang Coca-Cola as die amptelike voedsel- en drankvennoot van die NBA en WNBA in 2015 nadat Coca-Cola se 28-jarige vennootskap met die liga eindig. Nou sal James die nuutste bate van PepsiCo wees om Mountain Dew met die NBA-handelsmerk te verbind, en sal hy aansluit by ander groot sterre, waaronder Zion Williamson en Joel Embiid. Die NBA 3-puntswedstryd in 2020 het die 'DEW Zone' bekendgestel met basketbalvoertuie van Mountain Dew ter waarde van drie punte elk. Hierdie handelsmerk het ook in hierdie jaar se 3-punt-wedstryd voortgesit.
James se vorige vennootskap met Coca-Cola was een van sy loopbaan se langste professionele verhoudings en het selfs vir hom sy eie koeldrank "Sprite 6 Mix deur Lebron James" besorg.
Hierdie week was 'n week waarin lojaliteit vir die NBA -superster verander het in meer as een ikoniese wedywering. Die nuwe vennootskap is amptelik aangekondig net 'n dag nadat berig is dat James, wat voorheen uitgesproke was oor die aanhanger van die New York Yankees, 'n belang in die mededinger Boston Red Sox gekoop het.
By The PepsiCo Foundation & mdashour company & rsquos filantropiese arm & mdashwe glo dat bloeiende gemeenskappe die wêreld kan verander. Daarom het ons stigting sedert 1962 in sosiale impak belê, met die fokus op die ondersteuning van die noodsaaklike elemente van 'n volhoubare voedselsisteem en hulp om honger te verlig, water en afval verantwoordelik te bestuur en vroue te ondersteun om ekonomiese groei en voedselsekerheid te bevorder.
Ons stigting is 'n belangrike dryfveer vir vordering teen PepsiCo & rsquos se volhoubaarheidsagenda, met die doel om 'n meer volhoubare voedselstelsel te bou. Deur middel van strategiese vennootskappe en programme wêreldwyd, streef ons stigting daarna om die uitdagings op lang termyn wat die wêreldwye voedselstelsel in die gesig staar, aan te pak en die beste vir die meeste mense te doen. Ons streef na 'n tasbare impak op die plekke waar ons woon en werk en werk saam met eweknieë in die bedryf, plaaslike en internasionale organisasies en ons werknemers om grootskaalse veranderinge in die ruimtes wat vir ons belangrik is, te beïnvloed en oor kwessies van globale belang.
Lees meer oor ons filantropiese fokusareas met behulp van die onderstaande oortjies:
Voeding is deel van die grondslag van 'n meer volhoubare voedselstelsel. Met behoorlike voeding floreer gemeenskappe: kinders word beter opgevoed, ekonomieë groei, gemeenskappe floreer en mense leef gesonder, beter.
Globale voedingsuitdaging wat ons benadering inlig:
Regoor die wêreld ervaar 135 miljoen mense akute voedselonsekerheid, 'n getal wat volgens die World Food Program teen einde 2020 tot 265 miljoen kan verdubbel as gevolg van die COVID-19-krisis.
Boonop het pandemieverwante skoolsluitings 1,71 miljard kinders wêreldwyd op skool gelaat, wat voedselonsekerheid vererger vir studente en gesinne wat staatmaak op skole as 'n belangrike voedingsbron. Alleen in die VSA ontvang ongeveer 22 miljoen studente elke dag goedkoop of gratis maaltye via die National School Lunch-program.
Die rol van ons stigting:
In samewerking met niewinsorganisasies, plaaslike vennote en bondgenote in die bedryf, help ons om hongersnood te hanteer deur maaltye te lewer, voedselbanke te help om hul bedrywighede te versterk, logistieke ondersteuning en tegniese kundigheid op voedingsgebied te bied en voedselveiligheid op lang termyn te ondersteun. Net in 2019 het ons meer as 19 miljoen maaltye deur ons vennootskappe gelewer. Sedert 2016 het ons Foundation & rsquos -programme en vennote meer as 72 miljoen maaltye versprei. En aangesien voedsel en water een van die belangrikste hulpbronne is vir gemeenskapsherstel na natuurrampe, het ons meer as 1,7 miljoen maaltye 2013-2019 geskenk as deel van ons wêreldwye ramphulp.
In reaksie op hongeruitdagings wat deur COVID-19 vererger word, werk ons ​​saam met meer as 60 vennote, waaronder Feeding America, die Departement van Landbou van die Verenigde State, The Global FoodBanking Network en plaaslike niewinsorganisasies regoor die wêreld om meer as 108 miljoen voedsame maaltye te versprei aan risiko-bevolkings, onder andere noodsaaklike ondersteuning en hulpbronne.
Food for Good: Food for Good, wat meer as dekade gelede deur 'n groep ondernemende PepsiCo-werknemers van stapel gestuur is, werk saam met hongersnoodorganisasies en voedselbanke om honger in die kinderjare aan te pak. Food for Good werk tans in 20 Amerikaanse gemeenskappe en lewer sedert 2009 meer as 40 miljoen voedsame maaltye aan kinders en gesinne.
Tydens die COVID -krisis het Food for Good, saam met sy vennote, meer as 10 miljoen voedsame maaltye regoor die VSA gelewer en was dit 'n belangrike deel van 'n innoverende poging om studente in landelike gebiede te bereik deur 'n vennootskap met die Amerikaanse departement van landbou en die Baylor -samewerking oor armoede en honger.
China -stigting vir armoedeverligting: China Foundation for Poverty Allviation, wat in 1989 gestig is, is 'n nie-regeringsorganisasie vir liefdadigheid wat geregistreer is by die Ministerie van Burgerlike Sake in China. In 2011 is CFPA toegestaan ​​vir die spesiale adviesstatus van die VN ESCOSOC. In 2015 het ons 'ldquoNutrition In Action' van stapel gestuur en 'n gesamentlike program met China Foundation for Poverty Allviation (CFPA) geloods om voedsame maaltye te bied aan minderwaardige studente in skole om hul verbetering van hul voedings- en gesondheidstatus in armoede-geteisterde gebiede in Wes-China te ondersteun. Gedurende EOY 2019 het hierdie samewerking meer as 1,6 miljoen voedsame maaltye en opleidingskursusse aan meer as 13,000 plattelandse studente in Zhaotong van die Yunnan -provinsie en Congjiang van die Guizhou -provinsie verskaf.
Rise Against Hunger (RAH): 'N Groot deel van die stigting se impak word moontlik gemaak deur die direkte deelname van PepsiCo -werknemers aan ons programme en met vennote sonder winsbejag, insluitend die verspreiding van voedsame maaltye. Aan die einde van 2019 het 3 000 PepsiCo -werknemers regoor die wêreld gehelp om 1,1 miljoen voedsame maaltye in te pak en te versprei met Rise Against Hunger sonder winsbejag, wat na skole, hospitale en plaaslike klinieke in die Dominikaanse Republiek en gemeenskappe in Indië en Afrika gegaan het. Die maaltye bevat verrykte rys, sojaproteïen, gedroogde groente en 20 noodsaaklike vitamiene en voedingstowwe om 'n uitgebreide reeks mikrovoedingstowwe te verskaf.
Die Global FoodBanking Network: Om ondersteuning te bied tydens die COVID-19-pandemie, het ons $ 1,5 miljoen by die Global Foodbanking Network belê om voedselbanke in 12 lande in Latyns-Amerika te help om hul bedrywighede veilig uit te brei. Boonop het ons jarelange vennootskap belê in opleiding en toerusting om voedselbanke te help om hul reikwydte en impak in 2018 te verhoog, en ons het 20,5 miljoen vars etes aan gemeenskappe in nege lande afgelewer.
GENYOU: Deur middel van 2019 het The PepsiCo Foundation en GENYOUth 112 ontbytkarretjies vir ontbytkarre by skole in die VSA befonds, wat 11 miljoen maaltye verskaf het en meer as 60,000 studente bereik het. Ons is ook 'n trotse stigterborg van GENYOUth & rsquos Fuel Up to Play 60 en Espanol, 'n program wat ongeveer 9 miljoen Spaanse jongmense bereik met inligting en geleenthede om hulle te help om gesonde eetgewoontes en fisieke aktiwiteitskeuses te maak.
Skoon water is fundamenteel vir menswaardigheid, gesondheid en ekonomiese voorspoed. Dit is ook noodsaaklik om 'n meer volhoubare voedselstelsel te bou.
Globale wateruitdaging wat ons benadering inlig:
3 miljard mense het nie seep en water by die huis vir basiese higiëne nie. Studente mis jaarliks ​​443 miljoen skooldae weens waterverwante siektes. En twee uit elke vyf gesondheidsorgfasiliteite het wêreldwyd nie plekke waar dokters, verpleegsters en pasiënte hul hande kan was nie. Aangesien COVID-19 steeds kwesbare gemeenskappe verwoes, is toegang tot skoon water om die siekte te voorkom, te vertraag en te behandel nou meer krities as ooit.
Veilige toegang tot water is ook van kritieke belang vir vroue en meisies, wat die meerderheid water vir hul gesinne en gemeenskappe insamel. Vroue en meisies spandeer elke dag 200 miljoen uur om water te versamel, en toegang tot veilige water verminder die afstand wat hulle moet loop om water op te vang, en gee hulle meer tyd om saam met hul gesinne, ontspanning en werk te spandeer.
Ons fokus ons steun op waterverspreidings-, suiwerings- en bewaringsprogramme, waar ons as stigterspartner of vroeë belegger kan dien. Tussen 2006-2019 het ons meer as 44 miljoen mense wêreldwyd gehelp om toegang tot veilige water te verkry deur ons vennootskappe met toonaangewende nieregeringsorganisasies (NRO's) en ontwikkelingsagentskappe. En nou het ons 'n ambisieuse nuwe mikpunt om teen 2030 100 miljoen mense met veilige watertoegang te bereik, en ons fokus ons op kort termyn op waterverspreiding, sanitasie en higiëne om die volksgesondheid te versterk in die nasleep van COVID-19.
WaterAid: Saam het ons die beskikbaarheid van skoon water by 18 skole in die state Nelamangala en Palakkad in Indië vergroot en 'n ander program in Maharashtra en Wes -Bengale in Indië begin om toegang tot water aan boere en hul gesinne te bied.
Inter-Amerikaanse ontwikkelingsbank (IDB): Met ons ondersteuning het IDB waterpompe en pype geïnstalleer vir moeilik bereikbare plattelandse gemeenskappe in Latyns-Amerika, wat meer as 778 000 mense in Peru, Mexiko, Colombia en Honduras gehelp het om toegang tot water- en sanitasiedienste te verkry.
China Women & rsquos Development Foundation: Ons geld help om 200 000 inwoners op te lei in tegnieke vir bewaring en beskerming van die omgewing om besmetting naby die Danjiangkou -waterreservoir aan te spreek. Die program het ten doel om teen 2025 'n skoon, langtermyn watertoevoer vir 10 miljoen mense te verseker en het sedert 2011 800 000 mense bereik.
Veilige waternetwerk: Ons het met trots die loods en uitbreiding van klein waterondernemings in Ghana en Indië befonds. Hierdie werk suiwer plaaslike grondwater om gemaklike, bekostigbare en betroubare toegang tot veilige water te bied en het meer as 1,5 miljoen mense gehelp sedert die vennootskap in 2008 begin het.
Water.org: Ons vennootskap, wat verantwoordelik is vir die bewys en opskaling van WaterCredit in Indië, het sedert 2008 meer as 10 miljoen mense in staat gestel om veilig water en/of sanitasie te voorsien, en het gehelp om volhoubare en innoverende modelle te skep wat die verskaffing van veilige water en/of sanitasie versnel, nie net nie in Indië, maar in die ontwikkelende wêreld.
Die aanpak van die groeiende plastiekafvalkrisis is van kritieke belang om ons gemeenskappe en mariene omgewings te beskerm en om op lang termyn 'n meer volhoubare voedselstelsel te skep.
Global Waste Challenge wat ons benadering inlig:
Meer as die helfte van die plastiek wat ooit vervaardig is, is die afgelope 16 jaar vervaardig, en van die wat elke jaar vervaardig word, word slegs 5 persent effektief herwin vir toekomstige gebruik. Teen 2050 sal daar na verwagting 12 miljard ton plastiek op stortingsterreine wees en meer plastiek in ons oseane as vis en mdash en COVID-19 het die verbruik van eenmalige plastiek verhoog en die herwinningspogings beïnvloed.
As deel van PepsiCo & rsquos Sustainable Plastics Vision om 'n wêreld te bou waar plastiek nooit afval hoef te word nie, belê ons in programme wat die skepping van 'n sirkulêre ekonomie ondersteun, met die fokus op skaalbare oplossings wat herwinningsinfrastruktuur en opvoeding verbeter. Van Julie 2018 tot Julie 2019 het PepsiCo en The PepsiCo Foundation $ 51 miljoen toegewy om plastiekafval te bekamp. Tussen 2016-2019 het ons gehelp om 1 miljoen kort ton materiaal te herwin en te herwin.
PRO FOOTBALL Cowboys ' Jones Issues (Pepsi) Uitdaging aan die N.F.L.
Jerry Jones, die eienaar van die Dallas Cowboys, bestee baie tyd daaraan om te dink oor hoe om meer geld te verdien. Maar hy beweer dat hy nie die soort opbrengs lewer wat hy wil hê op die $ 140 miljoen belegging wat hy in 1989 gemaak het toe hy die span gekoop het nie. Nee, nie op 'n afstand nie.
Op 4 Augustus het hy verwarring veroorsaak in die National Football League, wat Coca-Cola as 'n amptelike borg en bemarkingsvennoot beskou, deur Coke te vervang as Texas Stadium 's soda met Pepsi-Cola in 'n 10-jarige ooreenkoms ter waarde van 'n berig $ 40 miljoen. Van die 30 spanne in die liga gooi slegs die stadions Cowboys en New England Patriots nie Coca-Cola nie. Die Patriots het ook met Pepsi onderteken.
Coca-Cola het Vrydag 'n terugslag gekry en die cowboy-quarterback, Troy Aikman, onderteken op 'n ooreenkoms om die koeldrankmerk in die Dallas-omgewing te bevorder. Coca-Cola het beweer dat die aankondiging van die ooreenkoms bespoedig is om die Pepsi-uitdaging van Jones teen te werk.
"Ons wou seker maak wie is die regte cowboys," het Ben Deutsch, woordvoerder van Coca-Cola, gesê.
Maar soda is 'n klein onderneming, vergeleke met die volgende projek van Jones: om mede-eienaars te oortuig dat die spanne hul eie logo's en handelsmerke moet bemark en lisensieer, nie N.F.L. Eiendomme, wat die werk al 35 jaar gedoen het.
"My siening is welbekend, maar tot dusver nie goed ontvang nie," het Jones gesê.
The Properties Trust, die ooreenkoms wat spanne saambind in gesamentlike bemarking, verstryk in 2003. Jones wil daarvan ontslae raak. "
Cash motiveer Jones, wie se siening nie deur N.F.L. Kommissaris Paul Tagliabue of enigiemand wat elke deel van die liga se inkomstedeling heilig hou.
Soos geld vir netwerk- en kabeltelevisie, is alle tantieme verkry uit die verkoop van goedere wat deur N.F.L. gelisensieer is. Eiendomme en borgskappe wat deur die liga -filiaal verkoop word, word gelykop verdeel tussen die 30 spanne. Verlede jaar was die kleinhandelverkope van N.F.L.-gelisensieerde goedere ongeveer $ 3 miljard.
Die verdeling van tantième - en ander nasionale inkomste - behou oënskynlik fiskale gelykheid en gee ideaal vir alle spanne dieselfde kans om te verbeter.
Jones het gesê dat die Cowboys ' in 1994 $ 3 miljoen gepluk het, dieselfde as sy destydse 27 broers. Maar cowboy-georiënteerde goedere was verantwoordelik vir 24 persent van alle verkope. Sou Dallas dan nie nader aan $ 22 miljoen moes kom nie?
"Een van die raaisels is dat hierdie plan as 'n selfbediende stap beskou word," het Jones gesê, "en die meriete word daardeur gekleur."
Wat is die meriete? Jones hou vol dat die 30 spanne beter kan werk as N.F.L. Eiendomme omdat hulle baie belê het om die liga te betree, hul eie bemarkingsorganisasies kan stig en meer as $ 3 miljoen per jaar kan verdien.
'U moet die perspektief hê van mense wat honderde miljoene dollars vir spanne betaal het,' het hy gesê. & quotTagliabue het nie daardie perspektief nie. My aansporing is om 'n span te wees wat $ 140 miljoen bestee het.
'U hoef nie 'n vuurpylwetenskaplike te wees om beter te doen as om in die middel van die nag wakker te word met idees om geld te verdien nie.'
In sy gedagtes, het Jones gesê, kan spanne met hoë kapitaalkoste redelik goed klaarkom met die inkomste wat tans deur die NFL gedeel word, maar hulle sal die bonusse kan betaal om sleutelspelers te behou (en die sogenaamde hard cap van die liga te omseil) ) as hulle toegelaat word om hul eie bemarkingstermyn te volg.
Ironies genoeg wys Jones op die vermoë van Aikman om die Coca-Cola-ooreenkoms te maak as 'n regverdiging dat spanne die rol van N.F.L. Eiendomme.
"Troje kan die beste vir Troy doen," het Jones gesê. "As 'n organisasie kan ons beter doen as wat ons nou doen, wat die beste vir ons sou wees."
Natuurlik sou Jones in staat wees om die bemarkingspotensiaal te benut van die gewildste spanne van die land. Nie elke span besit die Cowboys ' allure nie, hul sukses, hul sterre en hul markgrootte.
Maar sou Green Bay, Tampa Bay, Seattle, St. Louis of Cincinnati finansieel beter vaar as hulle uit die boesem van N.F.L. Eiendomme, en moes u hul eie bemarkings- en lisensie -infrastruktuur huur?
Jones het vol vertroue gesê: "Elke span kan beter doen."
Maar dit is duidelik dat sommige spanne, soos die Cowboys, die Oakland Raiders en die San Francisco 49ers, beter sou vaar as ander. En dit is wat Tagliabue teenstaan. "In die beste geval is so iets kortsigtig en selfbedienend," het hy aan The Dallas Morning News gesê. "In die ergste geval is dit baie onregverdig en vernietigend."
Hy het bygevoeg: "Die Cowboys is waar hulle is as gevolg van 'n liga -instelling wat die konsep genoem word, en dit is wat Troy Aikman, Emmitt Smith en Michael Irvin opgelewer het. Sulke instellings neem 'n span van 1-15 na waar dit is. U eindig met 'n filosofie van wat myne myne is en wat joune myne is. ' & quot
Jones het gesê dat hy spyt is dat Tagliabue op sy idee gereageer het met wat hy noem en die retoriek van hebsug noem en nie 'n spanspeler is nie. Ek is spyt dat hy dit gesê het. Ek glo in inkomstedeling. Maar dit is die ➐ 's. Dinge het verander. Ons ontvang te min inkomste uit eiendomme. & Quot
Coca-Cola vervang Pepsi by Mets 'Citi Field
NEW YORK-In 'n stap wat Maandag amptelik word, vervang Coca-Cola Pepsi as die koeldrank op Citi Field vanaf 1 Januarie.
& ldquoPepsi het 'n goeie lang termyn hier gehad - 'n goeie vennoot vir baie, baie, baie jare, & rdquo, uitvoerende vise -president van New York Mets, Lou DePaoli, het Vrydag gesê. & ldquo Maar ons het 'n fenomenale aanbod gemaak met Coke. Hulle was baie aggressief vanuit 'n bemarkingsoogpunt en bring 'n paar veranderinge aan die tafel en 'n paar nuwe bates. & Rdquo
Met en die Coca-Cola Ysbeer lui Maandag die openingsklok by die New York Stock Exchange, wanneer die vennootskap formeel aangekondig sal word.
As gevolg hiervan sal handelsmerk op Citi Field verander, insluitend 'n nuwe naam vir die Pepsi -stoep in die regte veld.
Ja, aangesien Pepsi nie meer 'n vennoot van ons sal wees nie, word hul bates in die spel gebring, het DePaoli gesê. Dit is nog steeds TBD. & rdquo
Kyk die video: Рекламная война Pepsi и Coca Cola #рекламнаявойна#рекламныевойны#смешноевидео (Julie 2022).