Middel Bestuurder opleiding kursus - Business Optimization Training Institute
Middel Bestuurder opleiding kursus
Inleiding: Middel Bestuurder opleiding kursus
Versterk middel bestuur met ‘n middel bestuur kursus (Suid-Afrika) (d.w.s. deur opleiding middelvlak). Tradisioneel, maak middel bestuurders die grootste bestuurslaag in ‘n besigheid uit. Die middel Bestuurder is verantwoordelik vir diegene bo hulle asook diegene onder hulle. Hulle lei ‘n verskeidenheid departemente, asook projekte. In orde vir ‘n besigheid om doeltreffend te funksioneer, is dit noodsaaklik dat diegene in middelvlak daartoe verbind word aan die doelwitte van die onderneming, asook om te verstaan hoe om moeiteloos hierdie doelwitte uit te voer.
Dit is noodsaaklik vir ondernemings om te konsentreer op hierdie noodsaaklike bestuurders, asook hulle voorsien met die geleenthede om sukses te behaal. Ongeag die onderneming struktuur of grootte, dit sal jou baat om goed opgeleide middel bestuurders te hê. Vir ‘n middel Bestuurder om hul spesifieke rol in die onderneming te verstaan is uiters noodsaaklik. Hulle is in kommunikasie met ‘n baie groot persentasie van die onderneming, sowel as ‘n groot invloed hê regdeur die onderneming.
Versterk middel bestuur met ‘n middel bestuur kursus
Aanbevole vooraf ondervinding en kennis: Middel Bestuurder opleiding kursus
Hierdie kursus sal afgevaardigdes help met begrip van: Middel Bestuurder
Vir die Middel Bestuurder opleiding kursus (of middel bestuur kursus (Suid-Afrika) (d.w.s. deur opleiding middelvlak)), is dit raadsaam dat jy die volgende ervaring/kennis het:
Uiteensetting: Middel Bestuurder opleiding kursus
Belangrike uitkomste van die middel bestuur kursus (Suid-Afrika) (of opleiding middelvlak) sluit in:
Komponent 2: Inleiding tot bestuur
• Presies Wat is bestuur?
• Presies wat Bestuurders doen?
• Presies wat dit neem om ‘n Bestuurder te wees?
• Hoekom bestuur saak maak?
Komponent 3: Etiek sowel as sosiale verantwoordelikheid
• Presies wat is etiese werkplek gedrag?
• Presies wat is onetiese werkplek gedrag?
• Hoe om etiese besluite te maak
• Presies wat is sosiale verantwoordelikheid?
Komponent 4: Beheer van inligting
• Waarom inligting saak maak
• Strategiese belangrikheid van inligting
• Kenmerke, asook koste van nuttige inligting
• Kry asook die deel van inligting
Komponent 5: Besluitneming
• Presies wat is rasionele besluitneming?
• Stappe tot rasionele besluitneming
• Beperkinge op rasionele besluitneming
• Verhoogde besluitneming
Komponent 6: Beheer basiese beginsels van beheer
• Die beheer proses
• Beheer nodig of potensieel?
• Hoe asook presies wat om te beheer
• Beheer metodes
Komponent 7: Organisatoriese strategie
• Basiese beginsels van organisatoriese strategie
• Volhoubare mededingende voordeel
• Strategie-maak proses
• Korporatiewe, bedryf, ferm vlak tegnieke
Komponent 8: Innovasie sowel as verandering
• Organisatoriese innovasie
• Hoekom innovasie saak maak
• Beherende innovasie
• Organisatoriese verandering
• Hoekom verandering plaasvind asook waarom dit saak maak
• Beheer van verandering
Komponent 9: Organisatoriese strukture sowel as proses
• Organisatoriese gesag
• Werk ontwerp
• Ontwerp organisatoriese proses
Komponent 10: Beheer van spanne
• Die goeie sowel as die slegte van gebruik te maak van spanne
• Soorte spanne
• Werk span eienskappe
• Verhoogde werk span doeltreffendheid
Komponent 11: Motivering, asook leierskap
• Basiese beginsels van motivering
• Ekwiteit teorie
• Verwagtings teorie
• Presies wat is leierskap?
• Jou omstandighede leierskap
• Strategiese leierskap
Kursus duur en gelde: Middel Bestuurder opleiding kursus
Ons een dag middelvlak kursus (Suid-Afrika) (of opleiding middelvlak) is ontwerp sodat die kennis verkry in prakties toegepas word sodat die sake-omgewing kan verbeter.